工程项目前期工程程序

工程项目前期工程程序（共10篇）（共10篇）

1.工程项目前期工程程序 篇一

高新区建设工程前期报建程序及准备资料

建设工程报建手续详表

序号 所办手续 办事期限（工作日）所需材料 备注 项目立项审批

1、项目可行性报告（或与可行报告）

2、填写项目立项申请表

3、工程方案设计 立项批复分为投资批复和建筑面积批复两部分 环保登记环评报告或环境评价办理建设用地选址意见书 5

1、建设用地选址申请表；

2、授权委托书；

3、可研或项目建议书；4 计划任务书（仅限政府投资项目）

5、环保部门审批意见；6 选址确认书（仅限三小区）

7、选址确认图（仅限西区）办理拨地定桩书 3 委托开发区测量队办理

注册阶段能源证明 3 申请表一份办理《建设用地规划许可证》 5 1 建设用地规划许可证申请表； 2 营业执照副本及复印件； 3 政府批文或立项批复； 4 土地使用合同； 5 用地阶段能源可供证明建设项目方案设计审查 10 1

建设项目设计审查申请表2

建设用地规划许可证复印件3

方案设计文件（按规划设计规定）2份及电子光盘

建设项目扩初设计审查 15 1 建设项目扩初设计审查申请表2 地质勘察报告3 扩大初步设计文件（含总平面图、综合管网）十套；4 设计阶段能源可供5 改、扩建项目非由原设计单位设计的，须提供原设计单位的结构安全鉴定书。6 标注相关尺寸、距离的总平面图开口位置图（A4规格）3张7 建设用地规划许可证8 方案设计批复注明：报审文件和图纸装订成A4规格。

设计阶段能源可供证明

企业设计阶段能源申请一份建设项目施工图备案申报 15 1 建设项目施工图备案申报申请表；2 施工图两套。3 建设用地规划许可证4 扩初批复复印件注：报审文件和图纸装订成A4规格施工图纸报各专业公司审核

报控股各专业公司审核施工图，并提出审核意见。施工图消防设计审核意见书 15 建筑消防设计防火审核申报表、立项批复、方案或扩初批复、书面申请、施工图一套

环境保护 7 环境报告批复办理建设工程规划许可证1 建设工程规划许可证申请表2 《环境保护措施审批表》3 《消防审核意见书》4 环境影响评价报告批复5 方案设计审查批复6 扩初设计审查批复7 施工图设计备案8 用地规划许可证复印件

施工图纸审查

施工图设计文件审查送审表（一式三份）；2 投资项目核准或备案通知书；3 初步设计批复文件；4 建设工程规划许可证及附件；5 规划部门批准的1：500施工图总平面图；6 超限高层建筑工程抗震设防审查的批复；7 建设工程消防设计审核意见书；8 天津市勘察设计临时进市证明；9 采用新技术、新工艺、新材料批复文件；10 加固、改扩建等工程的房屋鉴定报告；11 岩土工程勘察成果报告；12 地基处理及桩基检测报告；13 全套施工图设计图纸（2套）14 各专业设计计算书（注明电算程序名称、版本）节能备案 3

1、天津市建筑节能技术资料备案表一式四份；（按建筑性质，分别填写）

2、公共建筑节能设计登记表原件及复印件；

3、施工图审查合格证、备案证原件及复印件；

4、墙改专项资金缴费发票复印件；

5、散装水泥专项资金缴费发票复印件；

6、施工图设计文件审查意见书（节能部分）

7、工程规划许可证复印件。办理建设工程承包商确认书 3 1 《建设工程承包商确认书》申请表2 评标报告和中标通知书（采用招标方式提交）3 业主对承包商确认文件（采用直接发包方式提交）4 境外企业承包提交境外承包商营业执照及资格证书办理质量监督申报登记书 3 1 质量监督申报申请表；2 建设工程规划许可证；3 建设工程承包商确认书；4抽样人员、见证人员授权书； 5 地质勘探报告；6 建设单位、设计、施工、监理单位的项目管理机构人员名单；7 监理大纲及施工组织设计；8 监理合同、施工合同副本；

9、施工图纸

10、岩土勘察备案施工阶段能源可供证明 5 申请表一份临时电申请

临时电合同一式两份、临时用电申请表、TEDA用户送电申请及验收单临时水申请

临时用水合同一式两份临时建筑消防审核意见书

1、施工单位申请书（包括土建工程概况。临建面积、层数，选用材质及大约土建工期）；

2、申报表；

3、材质检测报告；

4、临建位置图（总平面图），房屋之间防火间距不小于8米，在图上标注；

5、临建的平、立、剖面图；

6、防火安全制度；

7、消防安全备案书。注：图纸及文字资料需加盖公章。临时建筑审批表

1、临时建筑申报表

2、临建消防审批件

3、临建总平面图办理临时排污申请

1、临时排污协议书（一式2份）

2、排水管网平面图（甲方盖公章）办理临时占道、掘地

申请表一式3份办理临时出入口（绿化、市政、交警等12个部门）

1、申请表

2、总平面图一份（蓝图）

3、开口位置确认图2份

3、出入口地下管线已加固证明

建筑物验基线 3 拨地定桩书

验线表申请 3 拨地定桩书办理开工规划验线合格证 5 1 开工规划验线申请表2 现场控制桩布置图及保护措施（施工单位出具）3 建设工程规划许可证复印件4 拨地定桩书5 验线表办理建设工程安全监督备案 5

1、安全员备案；

2、安全措施备案

办理建设工程施工许可证 7 1 施工许可证申请表2 建设工程规划许可证复印件（B4纸）3 建设工程承包商确认书复印件（B4纸）4 建设工程质量监督申报登记书复印件（B4纸）5 临时建设工程规划许可证复印件（B4纸）6 开工规划验线合格证复印件（B4纸）7 建设工程安全施工措施备案表（并办理安全主管备案）8 建筑工程施工图纸及技术资料报告书9 建设单位按规定缴纳（散装水泥专项资金）、（新型墙体材料专项基金）【发票复印】10 施工单位按规定缴纳：a、施工人员意外伤害保险 中标价*1.2（超过3000万元按1 计算）b、承分包服务费（外地施工单位在市建交中心交纳）c、定额测定费

中标价*0.5

【发票复印】11 缴存建筑劳务工资保障金证明（建设单位）；代发工资协议书（施工单位）

消防变更及装修消防审核

1、申请表

2、书面申请

3、图纸

工程正式供水合同（含中水）

1、能源可供证明批件

2、供水申请表（盖章）

工程正式供电合同

1、能源可供证明批件

2、供电申请表（盖章）

工程正式供暖合同

1、能源可供证明批件

2、供暖申请表（盖章）

3、供暖工程竣工图及全套施工图

工程正式燃气合同

1、能源可供证明批件

2、供气申请表（盖章）

3、供气工程竣工图及全套施工图

办理通讯合同、网络合同

弱电工程施工图等

正式排污并网工程申请

1、室外管网总平面图；

2、申请表2份

办理增设、改变出入口（正式）7 1 增设、改变出入口申请表

总平面图（开设出入口）一份3 定标书复印件4 市政公司批件5 路口地下管线全部加固证明或承诺

办理防雷检测

委托具有相应资质单位检测

办理电气检测

委托具有相应资质单位检测

办理水质检测

委托具有相应资质单位检测

室内环境检测

委托具有相应资质单位检测

建筑工程消防验收申报 15

1、申请表

2、消防审核意见复印件

3、防火专篇

4、室外消防给水管网竣工图

5、电气检测报告

6、建筑消防设施质量监理报告

7、主要建筑防火材料材质证明资料8、119并网证明

9、避雷检测报告

10、建设单位关于工程概况的汇报材料

环保验收意见 10

1、建设项目环境影响报告表

2、环保验收申请表

卫生防疫验收意见 5 委托具有相应资质单位检测

安全评价验收 5 委托具有相应资质单位检测

资料预验收（档案馆）3

1、全套竣工资料

2、建设工程档案预验收证明（建筑安装、市政工程）

工程竣工测量报告 5

1、测量登记

2、总平面图

建设工程竣工规划验收合格证 7

1、建设工程竣工规划验收申请表；

2、《消防验收合格证》复印件；

3、《建设用地规划许可证》复印件；

4、《建设工程规划许可证》复印件；

5、《建设工程施工许可证》复印件；

6、档案馆资料预验收证明；

7、竣工测量报告。

竣工资料移交（公司、业主、档案馆）30

1、公司存档（前期报建批复文件、项目管理文件、竣工验收备案文件）

2、移交业主（全套竣工资料、项目管理文件或业主有特殊要求的文件、电子目录）

3、移交档案馆（建设工程档案验收表、建设工程档案移交清册、全套竣工资料、电子目录）

竣工验收备案通知书 15

1、竣工验收备案表（建备表1）

2、勘察单位工程质量检查报告(合格证明书）建设表

33、设计单位工程质量检查报告(合格证明书）建设表

44、建设工程质量施工单位（竣工)报告

建设表

55、天津市建设工程竣工验收监理评估报告（建设表6）

7、建设单位工程竣工验收报告（建设表7）

8、建设工程规划许可证（复印件）

9、施工图审查备案书（新建工程扩初设计的批复）

10、建筑工程施工许可证

11、建设工程竣工规划验收合格证

12、建

设项目环境状况监测报告（或环保部门出具的批复）

13、室内环境污染物检测报告

14、施工单位签署的工程质量保修书

15、天津市商品住宅质量保证书、使用说明书

16、民用建筑节能设计审查备案登记表

17、档案合格证明文件

18、有防雷工程的，提供防雷装置合格证

19、有人防工程的，提供人防验收证明20、标志牌镶嵌申报表

退水贴费、排污押金

办理门牌号登记申请及通邮 5

1、《门牌号登记申请表》；

2、规划总平面图

房屋所有权证

1、《房屋所有权申请登记表》（天津开发区房地产交易所提供）；

2、《房屋所有权固定资产证明》（同上）；

3、《国有土地使用证》原件及复印件；

4、通邮地址；

5、《建设用地规划许可证》（原件）；

6、《建设工程规划许可证》（原件）；

7、《建设工程竣工规划验收合格证》原件；

8、天津开发区质监站签认的《质量证书》或《工程竣工验收备案通知书》原件及复印件；

9、房屋竣工图纸（原件）；

10、法人营业执照（工商局出具专用复印件）；

11、授权委托书（经公证机关公证）；

12、经天津开发区测量队核定的建筑面积核算书及附图

2.工程项目前期工程程序 篇二

建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程, 各个环节都存在着工程造价, 与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于工程造价的控制都是必要和重要的, 但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用, 基本决定了项目实施后的投资效果, 因此, 建设工程项目前期造价控制对于全过程工程造价的控制具有决定性影响, 是控制工程造价的重中之重。

1 工程造价含义及其特点

1.1 工程造价含义工程造价广义上讲是指建设工程项目的建造价格, 它包含两方面内容。第一方面:站在投资者的角度而言, 工程造价是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而工程造价就是作为投资者以盈利为目的, 通过一系列投资管理措施, 所进行的活动总称。第二方面:站着市场的角度而言, 工程造价是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将工程造价的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述工程造价, 对其的理解也是不同的。对于承包商而言, 他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是工程造价。而对于建设工程投资者而言, 项目投资是面对市场经济条件下的工程造价。

1.2 造价控制内容工程造价控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。

建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时, 建设工程项目的工程质量、工程进度和工程造价之间有着直接的关系, 三者既相互统一, 又相互制约和矛盾。因此, 对于整个建设工程项目来说控制其工程造价极其重要。

1.3 造价控制各个阶段及其特点当前我国的建设程度基本上包括四个阶段, 各阶段特点具体如下:目前, 我国的建设程序基本上是投资决策阶段, 工程设计阶段, 工程实施阶段, 竣工验收阶段。项目的前期阶段即为建设项目施工前各阶段的总称。 (1) 投资决策阶段需要编制初步投资估算, 做可行性研究报告, 由于该阶段是属于投资估算阶段, 所以与最终项目结算价格会存在较大差别, 该阶段造价控制重点是保证投资资源充足。 (2) 在设计阶段, 在不影响结构合理设计的前提下, 设计单位应根据业主建设单位的设计委托书合理控制预算。 (3) 在施工工程实施阶段, 以合同价为基础, 按照承包方实际完成的工程量拨付工程款, 同时还应该考虑到由于各种因素可能会引起的工程费用上涨, 比如物价上涨等, 合理确定结算价。 (4) 在竣工验收阶段, 将整个工程建设过程中的各项费用进行全面汇集, 编制竣工决算。

2 建设工程项目前期造价控制的必要性

在建设项目正式施工前, 应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制, 如此不仅可以最大限度的规避风险, 还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证, 从中选择综合成本最低, 效益最好的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题:

①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重, 但现实中很多单位都不以为然, 没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性, 未能做到防患于未然, 影响了整个建设项目工程造价。②准备不充足, 未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分, 但是当前很多单位对此并不重视, 项目前期调查内容十分单薄, 信息不对等, 甚至存在一部分虚假数据, 如此无法落实全寿命造价控制, 后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来, 虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩, 但是依然存在很多问题, 比如1) 投资决策阶段, 对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展, 在新的时代应顺应新的潮流, 运用新的思想和方法辅助投资决策;2) 设计阶段是工程建设中最为重要的阶段, 它是技术与经济的统一体, 但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作, 不重视其后的造价管理工作, 导致了项目前期造价管控不严谨, 影响了建设工程项目的工程造价。

3 建设工程项目前期造价控制的要点

3.1 项目投资决策控制

①项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模, 解决“生产多少”的问题。通常来讲, 工程造价会随着项目规模的扩大而提高, 但也并不完全如此, 并不是项目规模大的项目, 其工程造价就一定高, 工程造价还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明, 项目规模过大或者过小都不利于工程造价控制工作, 因此, 只有合理去顶项目规模, 才能确保工程造价合理。

②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分, 对工程造价的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等, 只有合理确定建设标准, 才能确保工程造价合理, 若建设标准定的过高或者过低, 都会因为不符合当前我国的国情, 而无法取得理想的效果, 影响整个建设工程项目的造价控制。

3.2 项目设计控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是工程建设的灵魂, 对最终的工程造价有着直接的影响, 因此必须重视项目设计阶段的造价控制。设计质量的好坏不仅关乎最终建筑的质量和使用功能, 更对工程的投资效益有着直接影响。对于建设项目而言, 一旦项目作出决策, 项目设计控制就是投资控制的关键。以建筑设计为例, 在建筑设计阶段影响工程造价的主要因素有: (1) 平面形状; (2) 流通空间; (3) 建筑物的体积大小; (4) 层高。因此在实际的建筑设计过程中应充分考虑上述四项因素的影响, 结合建设工程项目设计要求, 制定科学合理的项目设计阶段造价控制方案。

4 项目投资决策和设计阶段造价控制

综上所述在项目投资决策阶段和设计阶段的造价控制对于整个项目成功与否具有非常大的影响。下面以一个具体实例予以说明。

4.1 工程情况

新疆某大学科新校区位于阿克苏地区, 校园占地面积2856亩, 规划建筑面积68.7万平方米, 分三期建设, 其中一期占地面积1700亩, 建筑面积近30万平方米, 共投入建设资金15亿元, 规划在校生6000—8000人。二期规划建筑面积21.7万平方米, 远期规划建筑面积17万平方米。远期规划在校生15000人。因为此学院的新校区项目从规划之初就对项目前期造价控制给予了足够多的重视, 在项目决策和设计阶段进行了严格的造价控制, 并取得了显著的成效, 其中设计阶段实际发生费用低于设计预算费用。项目前期总投资预算15亿元, 实际投资总金额为13.5亿元, 总造价相较预算金额下降10%。

4.2 投资决策阶段控制

工程建设的每个阶段都存在着工程造价控制, 工程投资决策阶段作为工程建设项目的第一个阶段, 该阶段的造价控制对整个建设项目至关重要。要想合理的进行造价定位, 准确定位是前提。为此学校从自身健康发展和开发的角度出发, 与相关单位探讨了造价方面的诸多问题, 除此之外, 学校还积极与相关管理部门沟通和交流, 为学院建设创造良好条件。学院和相关单位探讨的关于造价方面的问题主要包括以下几个方面:

①建筑内部的装修是什么样的风格;②新校区要建造成什么样的风格比较的合适;③校区的面积控制在什么范围内最好。经过多次的讨论, 建设相关管理部门综合各方意见, 将各类信息进行了整合, 其中既包含校方的意见和要求, 也包含造价咨询单位的意见和建议, 然后考虑各种计划的可能性和可行性, 最后选出最科学合理的计划, 最大限度的避免风险产生, 具体如下:首先, 任何事情都要遵循相应的规律, 校区建设亦是如此, 需要遵循教育和经济的规律, 应结合学院的实际情况及当地政府的相关规定, 确定合理的建筑规模和投资金额, 最终将面积定为68.7万平方米, 总投资的金额是15亿元。其次在建设新校区的过程中应体现出学院的文化底蕴, 因此, 在建设过程中应注重建筑的特色和风格, 同时还应该重视建筑的格调, 不仅要简洁、大气, 也要清新、高雅, 能够与自然有机的融合在一起。最后在室内的装饰方面应控制好造价, 保证建筑的良好通透性。

4.3 设计阶段控制

结合学院的各项实际情况, 工程项目指挥部认为在这次工程设计中应重点关注以下几个问题:资金是否合理, 参考工程造价预算, 确保资金合理充足;是否具有实用性, 由于行政办公区域规划复杂, 更要注重其实用性;人文景观的质量, 该学院作为新疆本地的知名院校, 其设计需独特新颖, 别树一帜。学校建设指挥部与造价咨询公司经过商议, 为了保证设计中工作比重的合理分配, 先做出了一个单方工程造价, 初步确定将土建、装饰、安装各专业造价按照5:3:2的比例进行了分配。同时指挥部要求设计部严格依照造价规定进行设计, 必要的情况下调整造价, 也必须保证最终的建设施工预算不超过原先投资额。

5 结论

工程造价的控制对于整个建设工程项目而言举足轻重, 它是一门集经济、技术和管理于一体的综合学科, 远远超出了经济的范畴。因此, 要想确保投资者的经济效益, 控制好工程造价, 工程造价管理是重中之重。

在决策阶段的造价控制应全面做好可行性研究、全面细致的编制投资估算以及建立财务评价指标体系等来加强造价的控制从而避免造价失控。

对于建设项目而言, 一旦项目作出决策, 项目设计控制就是投资控制的关键。因为设计阶段基本上决定了整个建设项目的造价, 是整个建设项目造价控制的关键。因此在项目设计阶段应对各项设计方案进行充分的技术比较分析, 努力控制项目投资, 采用技术手段和方法进行优化设计以降低造价。

摘要：工程造价是工程项目建设过程中的全部费用。工程建设主要包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段, 工程实施之前均视为工程项目的前期阶段。在工程造价的投资控制中, 人们往往只注重于施工阶段, 却忽视了前期控制, 造成造价管理上的重大失误。所以本文就针对项目决策和设计阶段造价控制予以分析, 为有关人员在工程造价中提供借鉴。

关键词：项目前期,造价控制,管理方法

参考文献

[1]周日正.国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策[D].华南理工大学, 2011.

[2]王君华.政府投资项目工程造价管理的问题及对策探讨[D].西南财经大学, 2013.

3.论建设工程前期报建工作 篇三

关键词：建筑工程；前期报建；完善措施

前言：随着社会主义市场经济的建立，政府建设主管部门完善了建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，使各项建设用地和各类建筑工程通过组织、控制、引导、协调，使其纳入城乡规划的轨道。随着社会主义市场经济体制的建立以及城市建设工程项目的不断完善，建筑工程的前期报建工作越来越向国际惯例靠近。建筑工程的前期报建工作是一个涉及到的部门和环节都比较多和复杂的系统工程，工作程序非常烦琐，并且很多工作程序是相互穿插进行。

一、建设工程前期报建工作的定义

建筑工程前期报建是指工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，向当地建设行政主管部门或相关专业的职能部门进行报建，不但要提交建筑设计方案和施工设计方案进行审核，还要交验建筑工程相关的基本信息资料，包括工程项目立项的批文和建设用地的批文等其他相关文件的行为。工程前期报建工作涉及审批部门众多，即要取得：国土、消防、电力、环保、人防、规划、城建等职能部门的同意批复。工程建设项目主要是各类房屋建设、土木工程、设备安装等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设

项目。

二、建筑工程前期报建的主要作用

建筑工程前期报建直接影响到建筑项目的能否顺利的完成。《国务院投资体制改革决定》的相关规定决定了建筑企业的建设投资的核心主体地位。现今政府部门对于建设项目的信息审核，已经不再包含项目的资金来源等经济信息的审核，主要交由建筑企业进行内部自主审核和决策，这就要求建筑工程项目的工程前期报建工作达到较高的完成标准。建筑工程项目前期报建工作的顺利完成，可以在一定程度上缓解项目建设中存在的用地紧张问题。建筑工程项目前期报建手续的顺利完成，可以使建筑项目尽快开始实施，有利于项目缩短施工工期，节省资源和费用。

三、建筑工程前期报建办理的要点

在建筑项目的前期报建办理过程中，由于某些手续的办理过程较为繁琐，需要材料较多，材料的审核进程慢，需要多部门进行共同审核，成为项目前期手续办理的重点，应加强对这些环节的重视，做好相关准备，以保证前期报建手续办理的顺利进行。建筑工程前期报建手续办理过程中主要应注意以下几点：

（1）发改委对建设项目的有关信息的核实环节。在建筑项目的前期手续办理过程中，发改委会对建设项目的投资来源的合理性、建设可行性以及用地规范性等相关信息进行审核，并对该项目立项或备案，从而达到对建设项目的可行性进行严格控制的

目的。

（2）建设工程规划许可证办理环节

在项目前期报建过程中，办理工程规划许可是一个关键环节。环境评估报告备案，消防设计备案，人防施工图审查意见及人防工程质量监督受理等是取得工程规划许可的前置条件。工程修建性详细规划是整个项目报建的重中之重，它需要建设和设计单位进行反复沟通、修改并最终确认的技术文件。在报建过程中，规划审批部门对详规的审核尺度的把握也非常严格。

（3）国有土地许可证办理环节。国有土地许可办的办理需要经历项目的立项、建设用地规划许可以及工程规划许可等环节，需要经过多部门的共同办理，因此，需要经历的时间较长，办理流程也就为繁琐。

四、建筑工程前期报建工作当前状况

当前我国的房地产开发工作的前期阶段工作属于流程化管理阶段，各种问题在开发企业的前期进行相关手续报建中也暴露出来。这些问题有企业自身的，例如：许多建设单位不重视研究项目建设前期的工作，或者深度不够；前期手续办理时间过长等。也有来自其他利益主体的，还有一些问题来自于政府部门的相关审批机构，例如：事项审批环节太多，审批时间拖的太长；审批不规范等。总之，对于目前建筑工程的前期报建工作问题存在的原因是多方面的，要提出根本的解决措施要在参建各方的努力下共同推进。

五、工程前期报建制度需更加完善

（1）加大报建宣传、依法监管

在建立和完善建筑工程报建制度的同时，审批部门要加大宣传力度，深入宣传贯彻建设部、省、市有关招标管理的政策、法规文件，并邀请当地有关部门、建设、施工单位有关的负责人开展前期报建工作的管理和宣传讲座。在加大宣传力度的同时，审批部门还需要依法行政，在依照报建制度进行工作的基础上维护正常的市场秩序，保障建设和施工单位的合法权益，为工程服务，为社会负责，真正做到要有政策与法规依据；要有审批条件和审批程序保障；对于审批结果要公开化。这样才能保证报建工作的公开、公正，也提高了报建工作的效率。

（2）保证资料齐全

在准备报建资料时，必须要先到相关职能部门了解清楚报建所需的资料目录（现在基本上所有的职能部门都把办事程序及要求提交的资料目录挂在网上），再按资料目录准备好报建资料。值得注意的是：现在很多职能部门都要求报建单位提供原件与提交的复印件核对，或要求在提交的复印件上标明“与原件一致”并加盖建设单位公章。

六、结语

工程建设项目前期报建是工程建设项目管理工作的重要部分，在实际的工程项目建设过程中，前期报建工作是比较繁琐的，前期报建过程是一个比较复杂的系统工程。它需要各个部门相互协调、配合，需要专业人员在实践中不断的总结经验，不断的改进前期报建工作环节，同时也要维护好建设工程项目的市场秩序，从根本上提高前期报建工作的效率。

参考文献：

[1]白耀军.项目前期工作的重要性[J].现代企业文化.2010

[2]王莹.浅谈如何做好建筑工程前期报建工作谈[J].东方工程文化.2012

4.建设项目前期程序及缴费情况 篇四

一、申请计委立项

二、凭报告及介绍信去测绘院晒地形图（交费）

三、凭立项报告、地形图（三份）、建设单位拟建项目的初步构想示意图报规划局窗口，申请下达规划要点然后根据规划要点落实设计单位，设计初步方案，方案通过后，即可进行施工图设计，完成施工图设计凭平、立、剖图纸办理消防、交通、教育审批部门审批（缴费、按平方面积），将消防等部门批复及设计施工图一起报送规划局，审批合格发给报建登记表，凭报建登记表及施工图纸去建委核实面积，依次缴纳基础设施配套费（按土地级别）、人防费（按面积）、墙体材料费（按面积）、教育附加费（按面积）、散装水泥费（按面积）、白蚁防治费（按面积）。费用标准在200－250元／平方米，凭交费凭证到规划局申请规划许可证缴纳规划费（按造价千分之1~1.5），领取规划许可证后申请放线科到现场进行水准点、轴线测放（缴费、根据申请内容），取得测绘成果表及规划许可证示意牌（缴费）。

四、凭规划许可证，到建委招标办办理招投标手续（缴费）同时办理开工前审计，标底编制（收费按造价）、申请公证。通过招投标确定是施工队伍及监理单位。即可签订施工、监理合同、凭合同及有关批文复印件办理税务登记、合同公证[缴费（按造价）]、核定工程取费类别[缴费（按造价）]、工商鉴证、建管处项目登记[缴费（按造价）]、市质检站办理质检手续[缴费（按造价）]、市容办理渣土手

续[缴费（按造价）]、环保（缴费）领到施工许可证，即可开工。

五、开工后，须到环卫、街道、居委会协调，适当缴纳有关费用。

5.工程项目前期工程程序 篇五

吴忠贵 编著

审批类项目基本流程

规划→项目建议书→预可研（OR）→评估（OR）→立项→编可研→可研评估→可研补充及附件办理→起文上报汇同评估报告及有关附件→可研批复→初步设计→扩大初步设计（OR）→初设审查→初设修改→初设审批→施工图设计→审图→开工报告

核准类项目基本流程

规划→项目申请报告（目前按可研深度编写，要求有资格）→预审（5天）→项目申请报告补充（OR）→委托评估（OR/5天）→报告修改及附件准备→征求其他行业主管部门意见（OR/7天）→核准（20天OR 30天）

核准条件：①合法

②符合“十一五”规划、行业规划、标准

③符合土地规划

④符合国家宏观政策 ⑤地区布局合理

⑥主要产品未对国内市场形成垄断

⑦未影响国家经济安全

⑧合理利用资源

⑨生态环保、文物保护

⑩公众利益未受到重大影响

变更条件：总投资额超过原核准投资的20%及以上

业主、规模、地点、内容发生变化

备案类项目基本流程

规划→项目申请备案报告及相关附件（按项目建议书深度）→预审（3天）→材料补充（OR）→备案与否（5天）

备案条件：①政策法规

②规划（国民经济和行业规划）

③符合产业政策

④符合行业标准

第二章 项目选择与跟踪

吴忠贵 编著

几个理念

发展靠投入，投入靠项目

投入是硬指标，项目是硬功夫

建设项目前期工作有序地进行的标准是“三个一批”

在建一批——做完前期工作（完成时）

报批一批——前期工作进行中（进行时）

储备一批——开始做前期工作（将来时）

项目的产生思路

（1）围绕优势选项目

（2）围绕弱势选项目

（3）围绕全局长远目标选项目

（4）围绕构建和谐社会目标选项目

（5）围绕“三农”问题选项目

（6）抓准机遇选项目

（7）根据国家鼓励项目目录项目

项目产生的途径（1）在“十一五”规划中发现项目。

（2）邀请专家诊断提项目

（3）专题规划中提项目

（4）到外面取经模仿引进项目

（5）部门领导专题研究选项目

（6）根据各种临时文件报项目

（7）根据每年的高新技术产业化专项文件选择项目

项目的跟踪

（1）项目审批、核准、备案过程的跟踪。

（2）项目前期信息的收集

（3）多沟通、多联系、常走动。

高技术产业化项目选择的条件

①技术先进

②具备产业化条件

③符合专项文件要求

④对环境影响不大

⑤尽可能求新

⑥技术通过鉴定

⑦经济效益显著

第三章 可行性研究基本知识

吴忠贵 编著

几个概念

(1)可行性研究的定义

所谓可行性研究就是对拟投资项目从有关的所有方面进行调查研究和综合论证，为投资决策提供科学依据，从而保证所投资项目在技术上先进可靠，经济上合理有利，操作上合法可行。（2）技术经济的定义



研究人类生产活动中各种技术的经济问题及其发展的客观规律。研究技术与经济之间的合理关系，促使技术的发展和经济效果的提高。是技术科学和经济科学有机结合的交叉科学。



研究技术的经济效果问题的科学。

 可行性研究不是可批性研究

 可行性研究报告不是可行性报告

 技术经济不是技术加经济

 投资项目的制约因素:

 市场的约束

 技术水平的约束

 自然资源供应约束

 资金的约束

 人力资源约束

 环境资源约束

 政策约束

可行性研究报告的重点内容

 市场预测与竞争力分析

 技术选择与论证

 工程方案与建设条件落实

 投资估算

 融资分析

 经济评价  风险分析与防范

为什么要做可行性研究

 经济发展的产物

 市场竞争的需要

 经济利益的驱动

 政府或组织的要求

 科技进步使得可能

谁需要做可行性研究

 业主（投资者）

 政府投资委托（投资者）

 债权人

 是投资决策者需要，不是政府需要（政府投资除外）

谁有资格编制可行性研究报告

 按规定有资质的咨询或设计单位

 技术经济专业人员

可行性研究的发展史

 可行性研究这一方法和技术是在二十世纪初随着技术经济和管理

科学的进步而产生的。二战后发展迅速，为西方发达国家投资决策提供了有力帮助，六十年代发展较为完善。这时的可行性研究已经成为一门科学。

 接受可行性研究这一方法和技术是得益于改革开放，伴随着我国实施以经济建设为中心的工作重点转移，在总结几十年投资领域的经验和教训后，国务院和国家有关部委先后发布了一系列法规，确立了可行性研究工作在我国投资领域的地位和作用，把可行性研究作为投资前期工作中的重要一环。

可行性研究的地位和作用

 计划经济体制下的地位和作用

 市场经济体制下的地位和作用

当前可行性研究工作中的主要问题及原因

 信息滞后，资料不全，预见性差，造成可行性研究深度不够，满足不了决策要求。

 方案比选和优化工作做的不扎实，造成技术上和经济上的合理假象，使决策失准。

 投资估算失准，造成投资失控，资金出现缺口，工期延长，效益失真。

 市场分析不够，造成价格预测失准，项目失去竞争力。

 风险分析不够，使有些项目投产之日即破产之时。

 重视不够，走程序，完任务，不负责任。

 投融资体制的原因

 所有制问题

 人为因素，决策者的观念以及素质

 国有企业

 民营企业

 外企

 建立现代企业制度的企业，上市公司

投资项目建设程序上的三个阶段

 第一个，投资前期（决策）

 第二个，设计和施工阶段（实施）

 第三个，交付使用，生产运行阶段（运行或者叫收获）

 机会研究（规划）

 初步（予）可行性研究

 可行性研究

投资项目的划分  从投资项目性质上划分

–、新建项目

–、技术改造项目 –、改扩建项目 –、更新改造项目

 从融资主体上划分（信用体系）

– 新设项目法人项目 – 既有项目法人项目

 从投资规模上划分

–、大型项目

–、中型项目

–、小型项目

 从管理权限上划分

–、需要综合平衡的项目

–、完全竞争性项目 –、政策调控或限制类项目

–、外商投资项目

–、国家投资项目

 从资金性质上划分

–、一般国内建设项目

–、外商投资项目（含外商独资、中外合资项目、中外合作项目）

–、港、澳、台投资项目 –、境外投资项目

–、资本运作项目（联合、兼并、收购、重组等） 从审批权限上划分

审批项目 核准项目 备案项目

如何做好可行性研究工作

 认真、客观、公证原则。科学、求实的态度。 技术经济专业人员的素质和态度。

 依靠科技，增强信息处理能力。

 必要的经费支持是作好可行性研究工作的关键。

可行性研究报告编制的主要工具

1．《投资项目可行性研究指南》

2．《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）

3．经济评价软件

4．相应专业的技术规范、规定

国家计委办公厅关于出版《投资项目可行性研究指南（试用版）》的通知

计办投资[2002]15号

国务院有关部门办公厅（办公室），各省、自治区、直辖市、及计划单列市、副省级省会城市计委，各计划单列企业集团、中管企业：

为指导投资项目的可行性研究工作，我委委托中国国际工程咨询公司组织编写了《投资项目可行性研究指南》（以下简称《指南》）。经组织专家审定，同意《指南》以“试用版”出版发行，供您们在工作中参考使用。请注意收集、整理对《指南（试用版）》的意见，并及时反馈给《指南》编写组，以便今后修订时吸收采纳。

国家发展计划委员会办公厅 2002年1月4日

本《指南》总结了我国可行性研究近20年的实践经验，并注重借鉴吸收国际上的有益经验。在编写过程中，曾先后四次邀请国务院各部委计划部门和部分省市计委负责同志，有关规划设计、金融机构、大型企业、高等院校、科研单位的专家学者进行讨论和审查，并举行了两次公开的国际研讨会，听取国外专家的咨询意见，几经修改成书，最后报由国家计委审定。

本《指南》内容包括两部分：

1、可行性研究内容与方法；

2、可行性研究报告编制大纲。具有以下特点：

1、突出了市场对资源配置的基础性作用；

2、强调方案比选与优化在可行性研究中的作用；

3、强调风险分析的重要性；

4、重视融资方案分析；

5、注重社会评价在项目决策中的作用；

6、简化并调整了经济评价参数；

7、界定了初步可行性研究与可行性研究的侧重点和研究深度；

8、强调可持续发展，加深了环境影响评价的深度，增加了节能、节水研究内容和要求；

9、反映了技术改造项目可行性研究的特点。

本《指南》主要读者对象：从事各行业可行性研究、投融资决策、计划规划、银行信贷、咨询评估及有关教学培训的人员。

本《指南》英文版可用于涉外项目、引进外资、对外交流等。第一部分 可行性研究内容与方法

一、项目兴建理由与目标(一)项目兴建理由(二)项目预期目标

(三)项目建设基本条件

二、市场预测

(一)市场预测内容(二)市场现状调查(三)产品供需预测(四)价格预测(五)竞争力分析(六)市场风险分析

(七)市场调查与预测方法

三、资源条件评价

(一)资源开发利用的基本要求(二)资源评价

四、建设规模与产品方案(一)建设规模方案选择(二)产品方案选择(三)建设规模与产品方案比选

五、场址选择

(一)场址选择的基本要求(二)场址选择研究内容(三)场址方案比选

六、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案选择

(二)主要设备方案选择(三)工程方案选择(四)节能措施(五)节水措施

七、原材料燃料供应

(一)主要原材料供应方案(二)燃料供应方案

(三)主要原材料燃料供应方案比选

八、总图运输与公用辅助工程(一)总图布置方案(二)场内外运输方案

(三)公用工程与辅助工程方案

九、环境影响评价

(一)环境影响评价基本要求(二)环境条件调查

(三)影响环境因素分析(四)环境保护措施

十、劳动安全卫生与消防(一)劳动安全卫生(二)消防设施

十一、组织机构与人力资源配置(一)组织机构设置及其适应性分析(二)人力资源配置(三)员工培训

十二、项目实施进度(一)建设工期

(二)实施进度安排

十三、投资估算

(一)建设投资估算内容(二)建设投资估算方法(三)流动资金估算

(四)项目投入总资金及分年投入计划

十四、融资方案

(一)融资组织形式选择(二)资金来源选择(三)资本金筹措(四)债务资金筹措(五)融资方案分析

十五、财务评价

(一)财务评价内容与步骤

(二)财务评价基础数据与参数选取(三)销售收入与成本费用估算(四)新设项目法人项目财务评价(五)既有项目法人项目财务评价(六)不确定性分析

(七)非盈利性项目财务评价

十六、国民经济评价

(一)国民经济评价范围和内容(二)国民经济效益与费用识别(三)影子价格的选取与计算(四)国民经济评价报表编制(五)国民经济评价指标计算(六)国民经济评价参数

十七、社会评价

(一)社会评价作用与范围(二)社会评价主要内容(三)社会评价步骤台方法

十八、风险分析(一)风险因素识别(二)风险评估方法(三)风险防范对策

十九、研究结论与建议(一)推荐方案总体描述(二)主要比选方案描述(三)结论与建议

附件

1．市场预测方法

2．交通量需求预测方法

3．场址选择基础资料调查提纲 4．经济评价报表格式

5．交通运输项目国民经济效益计算方法 6．企业财务报表与财务状况分析方法 7．多方案经济比较方法 8．风险概率分析方法

6.工程项目前期工作计划 篇六

一、项目安排

围绕市委、市政府的重点工作部署， 20XX年上海市政道路发展工作的总体思路是:为新城建设、远郊发展、重点地区建设提供基础设施保障，按照“调结构、控规模、保重点、促稳定”的方针，把握好“稳中求进，统筹兼顾，倾向郊区，确保重点”的总原则，既要保持适度的发展速度和合理的建设规模，又要避免盲目追求规模、过度超前造成投资和资源紧张和浪费。

全年拟安排新开工市属项目共安排14项，包括原定于20xx年第二批开工的5个项目，20XX年安排新开工9个项目。总投资约为637亿元。具体情况如下:

一是继续推进20xx年拟第二批开工市属项目5项，分别为中环路沪闵高架路立交西向南匝道、沿江通道越江段、周家嘴路越江、虹梅南路-金海路通道、嘉闵高架北段二期。

二是完善大虹桥地区外围配套路网，保障虹桥会展中心对外交通需要。重点安排北翟路快速路(外环线-中环线)、S26公路入城段(又名北青高架)(G15-外环线)、诸光路地道(北青公路-崧泽大道)等3项新建工程。

三是加强中心城东西向发展轴交通联系，支撑苏州河以北地区转型发展。重点安排北横通道、云岭西路桥等2项新建工程。

四是加快郊区骨干道路网络扩能改造，支持新城建设和更好地服务大型居住区。重点安排沪宜公路(S6公路-叶城路)改造、陈海公路东段(港沿公路-G40)改造、浦星公路(闸航公路-G1501)改造、G318跨嘉松公路跨线桥新建工程等4个项目。

另外，安排了10个预备项目，分别为嘉闵高架南段二期、沿江通道越江浦西接线段、中环国定路下匝道、昆阳路越江、S7公路、车亭公路(北松公路-亭枫公路)改造、沪青平公路(省界-嘉松公路)改造、高速公路节点改造、大叶-叶新公路、向化公路等。

二、前期工作总体安排

本计划设计前期工作包括项目建议书、工程可行性研究、初步设计、施工图设计四个阶段以及相关证照办理、设计招标、设计变更等工作。

原则上，原定于20xx年第二批开工的5个项目中，除中环路沪闵高架路立交西向南匝道初步设计已批复外，其他4个项目初步设计应于20XX年1月完成初步设计预审和报批工作，1-2月完成初步设计批复。

20XX年新安排的9个项目中，设计前期具体工作安排如下:

北翟路快速路:20XX年1月完成环评上报、启动设计招标，4月完成初步设计上报;

S26入城段(北青高架):20XX年1月完成红线专项规划批复，2月启动设计招标，3月完成环评上报，4月完成工可上报;5月完成初步设计上报;

诸光路地道:20XX年1月完成项目建设书上报，5月完成环评上报和工可上报，7月完成初步设计上报;

北横地下通道:20XX年2月完成红线专项规划批复、启动设计招标，4月完成环评上报，5月完成工可上报;8月完成初步设计上报;

云岭西路桥:20XX年3月完成环评上报，4月完成工可上报;7月完成初步设计上报;

沪宜公路: 20XX年2月启动设计招标，4月完成环评上报、工可上报;6月完成初步设计上报;

陈海公路东段:20XX年2月完成工可上报;5月完成初步设计上报;

浦星公路、G318跨嘉松公路跨线桥:20XX年1月完成项目建议书上报，3月启动设计招标，4月完成环评上报、5月完成工可上报;7月完成初步设计上报。

三、工作要求

20XX年是“十二五”规划的关键之年，也是上海市政道路设计前期工作全面启动、任务繁重、时间最紧迫的一年。为提高项目前期工作管理水平，确保前期工作各节点按计划完成，本着统筹兼顾、注重绩效、规范管理的原则，提出如下工作要求。

(一)责任分工

市路政局作为项目设计前期工作具体执行部门，对项目的项目建议书、工程可行性研究、初步设计、施工图设计以及相关证照办理、设计招标、设计变更、腾地面积审核等设计前期工作实行全过程管理。

市路政局负责组织相关单位和设计院开展工程方案研究、编制项目建议书(或工程预可行性研究)、工程可行性研究;市路政局会项目法人在项目工程可行性研究阶段完成《建设项目选址意见书》、《建设项目土地预审报告》、《建设项目环境影响报告书》、《建设项目社会影响报告书》以及其它必须的批复文件，同时征求河道、航道等主管部门及相关区(县)意见。

项目法人在工程可行性研究阶段参与至项目前期工作中，配合市路政局共同推进各项工作;工程可行性研究批复后负责编制初步设计、施工图设计，并办理施工前各类相关证照。

市政规划院、综合交通所、建设交通委科技委等单位要根据我委的.总体工作安排及各自分工，积极配合开展相关工作。

(二)计划执行

市路政局按照本计划，制定各项目前期工作方案报委同意后执行。工作方案须明确工作小组负责人和成员、研究设计团队以及环评等分项论证单位，落实内部工作分工，细化办证等具体工作内容，提出完成计划的保障措施。

在计划执行过程中，如受不可抗力因素影响，经努力仍不能完成时，市路政局会各项目法人提出计划或项目调整申请报我委同意后调整。

(三)项目委托

项目建议书原则委托市政规划研究设计院编制或由市政规划院牵头联合其他具备资质的设计单位共同编制。工程可行性研究及初步设计一般由市路政局会项目法人通过公开招投标方式确定设计单位。招标工作方案须报我委同意后实施，中标通知书、评标报告和投标文件应报我委综合规划处备案。

(四)项目审核和报批

项目建议书、工程可行性研究、初步设计、施工图设计等各阶段的设计文件应经建设交通委科技委组织的专家评估后报批。项目建议书、工程可行性研究由市路政局报委，初步设计、施工图设计由项目法人报委，市路政局出具行业初审意见。

(五)设计变更

设计变更可分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。重大设计变更和较大设计变更以外的其它设计变更，均为一般设计变更。

有下列情形之一的属于重大设计变更:

1、连续长度5公里以上的路线方案调整的;

2、标准和规模发生变化的;

3、特大桥的数量或结构型式发生变化的;

4、隧道通风方案发生变化的;

5、互通式立交的数量和立交等级发生变化的;

6、收费方式及站点位置、规模发生变化的;

7、超过初步设计批准概算的;

有下列情形之一的属于较大设计变更:

1、连续长度2公里以上的路线方案调整的;

2、连接线的标准和规模发生变化的;

3、特殊不良地质路段处置方案发生变化的;

4、路面结构类型、宽度和厚度发生变化的;

5、大中桥的数量或结构型式发生变化的;

6、互通式立交的位置或方案发生变化的;

7、隧道旁通道、进出洞、推进方案发生变化的;

8、分离式立交(包括“三孔”)的位置或数量发生变化的;

9、监控、通信系统总体方案发生变化的;

10、管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的;

11、其他单项工程费用变化超过500万元的;

重大设计变更、较大设计变更由市路政局负责初审，出具行业初审意见后报我委审核。一般设计变更由市路政局负责审核，并报我委备案。建设交通委科技委负责对变更文件组织专家评估，并提出评估意见。

7.工程项目前期工程程序 篇七

近年来, 我国电力需求的持续增涨使发电工程的发展规模不断拓展。在发电工程建设中, 其在建设前期主要有建议书、可行性研究、设计、项目决策以及准备阶段。根据以往工程案例以及资料的研究可以了解到, 施工以及验收阶段对工程造价的影响一般在13%左右, 而项目前期的设计、决策以及招投标阶段则将对整体工程造价产生很大的的影响, 可以说直接决定了工程整体造价。而就目前很多工程而言, 其在工程建设中主要在施工阶段开展造价控制, 而对施工前阶段却没有形成充分的重视, 获得的控制效果也不理想, 三超情况较为严重。

本文基于发电工程建设特点, 针对工程设计阶段和投资分析阶段采用投资估算方法进行造价控制, 在项目建设的前期阶段开展造价管理, 以获得更好的社会以及投资效益。

1 发电工程项目建设前期造价控制的必要性

发电工程是一项较为系统、且规模较大的工程, 在工程当中, 可能对其产生影响的造价控制因素有很多, 且在不同建设阶段, 也将对工程整体造价产生不同程度的影响。其中, 工程初步设计以及决策阶段在工程造价当中具有较大的决定以及影响面。而在以往很多工程建设中, 很多工程却没有对该阶段的造价控制引起充分的重视, 将更多的精力放在工程施工以及竣工结算阶段, 并对工程造价控制效果产生了较大的影响。

从表面看来, 在施工阶段将投入较多的人财物, 但这却是一种错误的认识, 只有项目前期阶段对工程造价具有最大的影响, 对此, 就需要工程建设方能够积极转变观念, 在该环节中对可能对工程造价产生影响的因素实现充分了解, 在科学设计、投资决策方案作出的基础上做好招投标关的把握, 以此在实现工程造价降低的同时获得更高的投资效益。

2 建设前期造价控制的现状及缺陷

在目前发电工程项目造价控制工作中, 所存在的问题有:

第一, 前期阶段重视不足。在发电工程建设中, 前期工作可以说是具有艰难、复杂的工作阶段, 而在目前工作开展中, 很多建设方往往因各方面因素的存在而没有对其引起充分的重视, 仅仅认为只有在工程实施阶段以及竣工结算阶段才需要做好造价控制, 并因此将更多的人、财、物资源投入到这个阶段工作当中。可以说, 要实现造价的控制, 防患于未然可以说是重要的内容, 通过工程前期阶段对造价的控制, 将对整个项目造价产生很大的影响, 也是最为有效的造价控制方式。目前, 很多单位在工程的前期调查工作当中更多的走形式, 其开展该项工作的目的仅仅为了通过审批, 并没有在充分联系环境特点的基础上开展细致研究, 并因导致技术方案选择、决策失误问题的存在导致资源同资金的浪费。

第二, 市场调查分析不够。目前, 我国电力建设市场向着全球化以及市场化的方向发展, 在项目建设当中, 不仅具有较大的资金投入, 同时也具有非常大的投资风险。对此, 就需要能够做好建设市场的前期调查工作, 在做好以往经验吸取的基础上实现造价的节约以及风险的规避。而就目前来说, 很多单位并没有对市场调研这项工作引起充分的重视, 在人力、物力方面的投入不足, 并没有按照全面的调查研究进行解决, 更多的是依靠经验。该种情况的存在, 则会明显提升项目建设成本, 在项目建成后甚至会出现亏损情况, 更不用提造价控制, 对此, 就需要在未来工作当中将市场情况调查作为一项重点工作开展, 在作为造价控制基本依据的基础上实现造价控制工作的指导。

第三, 管理方式不够严谨。在投资决策阶段, 部分企业在资金获取方案方面也没有做好全面的比较以及计算, 在资金结构、成本分析计算方面存在不够充分的情况, 在后续工作当中也没有以此为依据实现方案的判断。该种情况的存在, 则使其在决策阶段不能够完全、充分的开展造价控制研究, 进而导致所选择的方案并非为最佳、或者成本最低的方案。对于工程设计而言, 很多人都认为其仅仅是一项纯技术工作, 认为在实际管理中, 仅仅需要做好工程量清单以及设计图纸的注重即可, 而在造价管理方面却没有形成充分的重视, 在后续工作开展中也没有以科学方式实现控制与管理。对于这部分问题, 主要体现在协调与监督机制不健全, 存在专业壁垒, 概预算人员大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制, 对设计相关知识知之甚少, 且在工作开展中缺乏沟通协调, 进而导致超标现象的发生。

3 基于投资估算法前期造价控制的理论探析

3.1 投资估算深度

投资估算是指在项目投资决策过程中, 依据现有的资料和特定的方法, 对建设项目的投资数额进行的估计。它是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分, 是项目决策的重要依据之一。投资估算的准确程度不仅影响可研工作的质量和经济评价结果, 也直接关系到下一阶段的设计概算和施工图预算的编制, 是建设项目工程造价管理的关键。电厂扩建项目的投资估算深度:

项目规划阶段的投资估算按项目规划的要求, 粗略地估算投资额, 精度要求:允许误差大于士30%;

项目建议书阶段的投资估算按照项目的产品方案、建设规模、生产工艺等估算投资额, 要求误差控制在士30%以内;

初步可行性研究阶段的投资估算要求误差控制在士20%以内;

详细可行性研究阶段这一阶段的估算非常重要, 估算结果经批准后即是工程设计任务书的项目投资限额, 一般精度要求为士10%。

3.2 项目估算总投资的构成

建设项目总投资应包括拟建项目从立项、设计、施工到竣工验收的全部建设资金。电力建设项目估算的总投资由建设投资 (包括固定资产投资、无形资产、递延资产和预备费) , 而工程概算中通常分为第一部分工程费用、第二部分其它费用和第三部分预备费用, 投资估算中的流动资金通常是指全额流动资金, 而按有关规定, 工程概算投资中只计入30%的铺底流动资金。

4 基于投资估算法前期造价控制策略的实施

4.1 加强投资决策阶段控制

在发电工程项目的决策阶段的可行性报告研究中, 要对多个厂址的建设方案进行全面的经济比较, 保证在经济以及技术方面都具有经济以及合理的特征。在做好全面的调查以及分析之后, 则需要做好项目投资估算以及可行性研究报告的编制, 保证报告在编写时具有详尽、全面的特征, 且投资估算能够保证准确, 在做足投资的基础上避免出现高估冒算情况, 充分发挥其在项目建设总投资控制方面的作用, 且为发电工程决策工作的开展提供可靠依据。在具体项目决策工作中, 内容是必须重点把握的一项因素, 其涉及到的内容有:资源优化配置、市场项目投资战略分析、建设方案设计、项目融资、国民经济评价、资源条件评价以及环境社会评价等。在该项工作开展中, 为了能够对投资估算以及项目决策的合理性进行提升, 则需要积极做好项目法人投资责任制的建设, 以此使项目决策责任在实现良好落实的基础上使用逻辑化、科学的方式实现项目多方案的优化以及比较。需要注意的是, 在该阶段对投资估算进行确定时, 要避免仅仅依靠决策者以及专家的经验估算, 作为造价人员, 需要全面参与到项目的全程管理当中, 做好投资估算的审核, 保证投资估算具有准确、合理以及全面的特征, 在科学基础上做好项目投资决策工作落实。

4.2 加强设计阶段造价控制

在发电工程项目建设当中, 设计可以说是对经济同技术进行综合实现的过程。在项目决策完毕后, 设计就成为了实现工程造价控制的关键, 将对工程设备选型、技术方案、建筑标准、建设规模以及使用功能等确定, 形成初步的设计概算。在完成投资限额以及施工图设计后, 则能够以较为准确的方式实现工程造价的计算, 分析该设计方案是否能够满足工程设计功能、要求以及质量。

可以说, 该环节是工程造价控制工作当中的重中之重, 不仅关系到项目一次性投资的数量, 且将对工程建设后的运行效益产生影响, 而通过该阶段对施工技术的确定, 不仅能够实现工程工期的缩短、实现现时投资的节约, 且能够在经营费用以及生产成本实现降低的同时获得长远效益的提升。根据很多工程实践经验表明, 在工程建设当中, 设计费仅仅占据工程整体费用的10%, 但却会对工程的85%造价产生影响, 对此, 就需要保证设计能够在满足工程功能要求的基础上积极开展不同方案的比较、经济分析以及优化设计, 做好经济合理、先进以及安全可靠设计思想的运用。在方案优化方面, 价值工程分析法是较好的一种方式, 能够在满足功能要求的基础上实现成本的降低。

同时, 需要注意的是, 设计阶段造价控制相互间具有着较为密切的联系, 可以说是一个具有有机联系的整体, 不同阶段工程造价具有相互补充、相互制约的关系, 相互补充控制, 共同实现工程造价的控制作用。

对此, 在正式开始设计工作后, 投资方以及设计人员则需要做好工程造价的确定, 在该基础上做好功能水平以及设计标准的确定, 而为了避免在施工当中因设计变更、图纸修改等问题的出现增加工程造价, 则需要在设计阶段做深做细, 避免在设计阶段造价失控而对整个工程造价控制带来严重影响。

4.3 加强招投标阶段造价控制

在现今发电工程建设中, 通过招投标制的实行则使工程形成了由市场定价的机制, 在竞争方式实现价格确定的情况下使价格有所下降、更为合理, 以此利于工程效益以及投资的节约。电力工程项目在全面推行招投标制后, 在质量保证、造价降低以及工期缩短方面都体现出了明显的作用, 能够更好的实现不正之风的抵制, 以此实现招投标人合法权益的保证。

目前, 工程量清单计价是现今建筑市场中普遍应用的招投标方式, 在该方式中, 由招标单位实现工程量清单、图纸以及招标文件的提供, 在投标过程中, 各单位则会在联系自身实际情况的基础上以综合单价法报价, 并由经济、技术专家以综合、合理低价方式评审, 在提出评审报告后由招标人确定中标单位。

在现今工程建设中, 工程标底可以说是招标人实现投资控制、造价确定的重要手段, 需要保证实际操作的准确、科学以及合理, 在实际工作开展中, 造价人员需要充分联系现行文件、市场信息、规范标准、工期要求以及施工图纸等做好标底的编制工作, 保证其处于预算范围当中。

5 实证研究

河北某电厂位于河北省张家口市辖的县城境内。该县现辖4镇7乡273个行政村, 总人口24.6万人, 国土面积1692.5平方公里。该电厂拟建设2×300MW空冷供热机组, 留有扩建余地。拟选厂址为二道台厂址或崛仑屯厂址。投资估算及经济效益分析按二道台厂址进行测算。

5.1 投资估算依据

(1) 电力工业部电力规划设计总院电规经【1998】17号文印发的《关于当前估 (概) 算中若干问题的处理意见》;

(2) 国家计划委员会、建设部计投资【1993】530号文印发的《建设项目经济评价方法与参数》;

(3) 电力工业部电力规划设计总院电规经【1994】2号文印发的《电力建设项目经济评价方法实施细则 (试行) 》;

(4) 电力工业部电计【1997】321号文印发的《火电工程可行性研究报告书内容深度要求 (试行) 》;

(5) 国家电力公司规划设计总院电规经【1999】9号文印发的《关于估概预算编制有关问题的规定》。

5.2 定额、指标

原国家经济贸易委员会【2002】15号文发布的《电力工程建设概算定额———建筑工程、热力设备安装工程、电气设备安装工程 (2001年修订本) 》;

中国电力联合会中电联技经【2002】48号文发布的《电力建设工程预算定额, 第六册调试》。

不足部分, 依据下列标准予以补充:

中国电力联合会2002年发布的《电力建设工程预算定额, 第一册建筑工程、第二册热力设备安装工程、第三册电气设备安装工程》。

《火电送电变电工程限额设计参考造价指标》 (2004年水平) 。

5.3 指标计算

5.3.1 设备价格

主设备价格如下:

锅炉15099万元/台1065t/h亚临界中间再热自然循环汽包炉

汽轮机8500万元/台300MW空冷、双抽凝汽

发电机4600万元/台300MW

主要辅助设备参考《火电、送电、变电工程限额设计参考造价指标 (2004年水平) 》, 不足部分设备参考同类型工程近期价格或设计询价。

5.3.2 基本预备费

可行性研究阶段, 基本预备费费率按照8%计列。

5.3.3 价差预备费

根据国家发展计划委员会计投资【1999】1340号“国家计委关于加强对基本建设大中型项目概算中价差预备费管理有关问题的通知”, 物价指数为零。

5.3.4 其他

脱硫工程按照当前脱硫市场的合理造价水平, 暂按14000万元 (233元/k W) 计列。

5.4 投资估算

按照上述编制依据及原则编制本工程投资估算。

工程动态总投资为279631万元, 单位投资为4661元/k W;

其中:静态总投资为269219万元;单位投资为4487元/k W。

项目的计划总资金为281061万元。

5.5 综合经济评价结论

本工程为热电联产项目。通过上述评价和分析, 从上表中可以看出装机方案各项经济指标均符合有关规定的要求, 工程经济效益良好, 具有较强的的竞价上网能力和抗风险能力。

本项目在经济上是可行的。

6 结束语

前期造价控制是发电工程项目建设中的重点环节, 在上文中, 我们对发电工程项目建设前期造价控制问题进行了一定的研究, 在实际工程建设中, 需要做好常见问题把握, 以科学造价控制方式的应用合理降低项目成本。

参考文献

[1]刘兴胜.浅谈工程施工招标阶段造价控制的策略[J].江西建材, 2016 (20) :44-45.

[2]高跃春.建筑施工造价管理控制中的问题与解决措施[J].山西建筑, 2016 (21) :111-113.

[3]王哲宇.建筑施工阶段影响造价控制的因素及控制措施[J].山西建筑, 2016 (21) :66-67.

[4]张林.建设工程招投标阶段的造价控制分析[J].科技展望, 2016 (24) :222-223.

[5]刘桂茹.市政绿化工程设计阶段业主方的造价控制浅议[J].河北林业科技, 2016 (02) :166-167.

8.工程项目前期工程程序 篇八

关键词：建筑工程；造价；管理与控制

建筑工程投资企业前期阶段造价控制与管理是通过对前期项目决策、设计以及招标、合同签订等阶段的造价控制与管理实现建筑工程投资项目科学的造价控制。建筑工程材料、人工费用的不断增加使投资成本随之增加，科学的资金管理是实现我国建筑工程行业的健康可持续发展的保障。

一、我国建筑工程项目造价与工程管理的现状

1.工程项目前期造价的管理控制工作不到位

对于建筑工程前期造价的管理与控制，一般会认为是对建筑工程的预决算。在现实的工程造价的具体工作中，由于体制的等限制因素的影响，工程造价的管理与控制的具体工作内容几乎与预决算的工作一致。相关工作人员将以设计完成的施工图为根据，计算工程量、套用定额、计算工程所需要的费用。同时在施工结束后依据图纸和施工组织设计及现场的签证记录等资料进行施工的决算。工程造价的管理与控制工作变得机械又达不到预计的效果。相关工作人员在进行预决算时依据的是已经拟定好的图纸或者建设设计方案，只是对其进行核算、确认，防止有差额出现。对于设计方案是否具有合理性或者在技术上是否可行就无能为力了。工程前期造价的管理与控制应该是积极主动对建设方案的科学性及可行性进行分析，以减少企业成本为目的，实现资金的有效合理利用。

2.忽视工程前期造价管理与控制的作用

对于大多数工程投资企业来说，成本控制主要在于施工阶段，认为建筑工程的施工过程是产生费用的环节，只要做好施工过程的成本控制与管理就能达到经济效益最优化了。忽视了建筑工程前期造价的管理与控制对企业的现实意义。其实不然，建筑工程在前期的企业招标投资、决策及设计阶段的成本管理也是相当重要的。要想达到成本管理与控制的目标，就要充分做好建筑工程前期造价的管理与控制。根据对现代建筑工程造价的统计和调查得出，随着建筑工程施工进度的推进，工程本身的成本（材料、人工费等）对总成本的影响越来越小，可是，前期的投资决策与设计则会对造价的影响越逐渐增大。

3.决策者对建筑工程前期成本控制的重要性认识不够

工程造价的管理与控制之所以将重点放在建筑工程施工阶段是因为相关领导人对工程成本控制的认识的片面性。工程策划人将重点放在了施工建造阶段，认为成本控制就是对施工建设过程的成本的控制。决策者要将成本控制贯穿在建筑工程设计、施工、竣工的全过程。科学、有效的进行成本的管理与控制。

二、关于建筑工程前期造价的管理与控制的相关措施

1.以成本控制为原则

所谓成本控制就是在项目前期的人力、财力和物力的节省，是成本控制与管理的基本原则。科学的对建筑工程成本的管理与控制不是单纯限制对人、财、物的使用，而是要在建筑设计阶段运用科技知识将预算成本最小化，建筑设计最优化。在坚持成本控制的原则时，立足于全面控制，不要片面的局限于组织对员工的控制，而是要将所有涉及成本控制的部门或机构、人员等进行制约和监督。目标是行动的动力，在成本控制的过程中要有目标性的、阶段性的逐步进行。制定切实可行的具体目标，职责分明，分工明确，有利于成本控制与管理的落实。

2.设计最优方案，提高勘探的准确性。

建筑工程的勘探工作的是建筑工程设计工作的基础。只有充分了解，建筑工程本身的特点，设计适合的建设方案，做出正确的投资决策，以科学的勘探结果实现控制成本的质量。打好下一步的基础。以价值工程为依据，实现设计方案的最优化，建筑工程前期的成本控制与管理要通过价值工程整合建筑工程的各个功能，在合理的基础上实现成本的控制与优化。成本的控制包括资源的节约、综合利用及优化配置。价值工程是指在了解客户需求及建筑工程内部结构的基础上，借鉴吸取各方面的意见和建议，保证建筑方案设计的科学性。

3.运用经济、技术等措施进行造价的管理与控制

采取技术措施是指技术人员在建筑工程施工建设的准备阶段，利用自身的技术优势，发挥主观能动性，对标书中的设计方案进行经济技术论证。确保所选用的设计方案是最经济、最科学的，已达到减低成本的目的。

要利用经济措施对建筑工程的前期造价进行管理和控制，可以从以下四个方面来进行：第一，对材料费的控制和管理，在保证工程质量的前提下，以科学的设计来减低材料的使用量，以及对材料买入价格的控制；第二，人工费用的控制，人工费用占到全工程费用的百分之十左右，因为其占有的比例较大，所以应严格控制；第三，提高资源的利用率，杜绝浪费现象；第四，减少机械的对能源的消耗，优化组合，合理配置，提高基础设施的利用率。

4.提高员工的节约意识

首先就是必须提高工作员工的素质，合格的造价员要有丰富的工作经验，且能将技术与经济知识融于一体；其次要建立制约监督机制，使员工的行为规范化、制度化；最后是强化业务培训，提高工程管理人员的整体素质。工程造价管理是一门综合工程技术和工程经济的学问。工程管理人员不仅要懂工程技术，还需要懂造价知识。建设单位可以通过有计划的业务培训，使工程管理人员在掌握专业技术的基础上，学会熟练运用定额计价规则，正确处理工程质量和工程造价之间的关系，只有这样，才能合理控制工程造价。

三、重视建筑工程前期造价管理与控制的意义

1.节约项目的成本，实现利益最大化

对建筑工程前期造假的管理与控制，对于节约成本，实现企业成本管理与控制的目标有现实意义。但是对成本的控制不只是节约施工建设过程中的各种费用，还包括设计最优方案，成本最小化，利益最大化。从根本上实现对工程造价的管理与控制，实现企业对资金的有效管理，以达到利益最大化的目的。

2.通观全局，立足整体

工程造价要贯穿建筑工程的全过程，协调各部门各个环节的工作。树立全局观念有利于加强企业对建筑工程前期造价管理与控制的重视，充分认识做好建筑工程前期造价工作的必要性。为企业在建筑工程前期成本管理与控制工作的开展奠定了基础。

3.有利于企业效益的提高

实行建筑工程项目成本的管理与控制，就是为了让企业以最低的成本，获取最大的利益。成本与企业的经济效益联系密切，相互影响。在一定经济环境下，成本越低，获得的经济效益就越好。对建筑工程各项目进行严密的成本控制就是为了提到经济效益，促进企业长足发展。要想做好建筑工程项目成本的管理与控制最基本的就是要将建筑工程项目初期的成本管理与控制贯穿在建筑工程的全过程。

结语：

从上文的分析中，我们已经认识到建筑工程项目前期造价管理与控制在工程建设中的重要性和意义。为此，我们应认真研究建筑工程前期造价的管理与控制，积极运用价值工程理论， 以成本控制为原则，增强方案优化意识，提高建筑工程项目的资金管理水平和企业的投资控制水平，提升项目投资效率，促进行业的健康持续发展。

参考文献：

[1]李公祥. 回购契约视角下的BT项目投资控制研究[J].天津大学学报，2012（07）

[2]张国义. 房屋建筑工程项目实施阶段的造价管理控制[J].中小企业管理与科技，2012（08）

9.工程前期施工情况汇报 篇九

xxxxxx公司 xxxxxxxx项目部 2013、05、30

工程施工情况汇报

致：浙江xx公司

我司很荣幸在xx招投标中喜获二标段的装饰施工项目。自5月中旬询标后，我司即刻安排组建项目管理机构，目前已完成踏勘现场、平面策划布置、施工合同签署、总分包协议签订、样板房弹线放样、初步深化设计等一系列工作。

根据贵司制定的目标，第一节点即样板房施工在2013年5月20日进场至今工作开展顺利。首先，公司安排了骨干的项目部管理团队入驻xx项目，曾有多次管理酒店装饰的现场项目负责人、施工经验丰富的施工员和一批很好的施工班组。

其次，及时开展排查安全危险源活动。安全在任何地方，始终都放在第一位。进场后第一件事情首先就是进入施工现场勘察，从各个细微的地方查看，安全来于警惕，事故出于麻痹，所以呢，我们要逐一排除安全隐患，临时用电是否符合规范，临时照明是否做到位，洞口、临边维护是否有落实等等这一系列安全隐患都需要排除，努力推进安全生产标准化建设。此外，我们项目部还安排了安全员专人检查，专人落实，一周3次，一、三、五，隔一天检查一次安全用电，真正做到安全生产从点滴做起。

良好的工作环境是不懈工作的动力，在此，我公司要感谢业主、总包、监理单位的支持与配合，业主对我们提出的问题都一一及时解决，总包在我们进场第一天就腾了一间宽敞明亮舒适的办公室给我们办公，监理在施工管理、资料、材料质量这些方面给我们一些建设性的指导意见。

兵马未动、粮草先行。为此，项目部在进场之初到临平周边整整跑了两天，几乎跑遍了大街小巷，终于，功夫不负有心人，让我们找到了一处适合工人居住的厂房，面积大，路程近；我们项目部管理人员也找到了居住的三居室房子。“安家立业”方能“国泰民安”。

我们xx建设有着丰富的酒店装修的经验，能让更多的人认识XX，了解XX，我们项目部通过公司的施工现场CI标识系统，构思了XXX装饰项目酒店部分二标段的施工现场安全文明标识标牌。在三楼入口处设置工程概况牌、工程质量安全目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火管控目标牌，工程现场平面

布置图。在施工现场的每一个显眼的位置贴上安全及文明施工标语，还有小小的温馨提醒！在楼层楼梯口张贴楼层号，在客房区域贴上编制好的房间编号，既方便了工人查找，又提高了施工效率。在楼层设置小便处，在楼梯口设置吸烟处，人性化的管理才能让外出打工的一线作业人员有温馨的家的感觉！进入施工现场佩戴印有公司LOGO的安全帽及胸卡，穿上统一的工作服上岗作业。

项目部铭牌上写公司LOGO和项目名称，悬挂于项目部办公室墙面中间。我公司还推行了项目管理目标上墙制度，上墙的主要资料包括：项目概况、项目组织架构图、岗位职责、施工进度控制计划、项目总平面图、班组考核制度、工序指令单（施工区域图、施工节点、施工工序、质量通病、两单一表）等。将XX公司的企业文化传递到每一个人身上。

通过对本项目现场的各种利弊因素分析，确定项目管理的总体思路，把握项目定位。已切实制定了工程项目的总体要求，质量、安全目标指标。根据公司对项目的定位，建立完善的项目组织机构，明确其管理模式，并将目标指标进行了分解，项目部配置相关的管理责任人。项目部管理人员和职能部门各司其职，正确履行自己的权责，实现项目的管理目标。XX建设有充分信心圆满做XX酒店二标段这个项目！

10.工程项目经理部前期工作总结 篇十

山西国贸中心经理部从98年1月1日开始交接进场，至今已一月有余，一个多月以来，我们的各项施工生产以及施工的各项准备工作正紧锣密鼓有序的进行。我们的目标是用我们的真诚和智慧在山西树一座丰碑，拓一方市场，交一批朋友。为此我们的各项工作都要高标准、严要求。

一、逐步完善项目经理部的组织机构，加强人员配备，建立健全各项规章制度。

山西国贸项目经理部组织机构确定设置六部一室，目前各部门的大半人员已经到位，各项工作也顺利展开。但是随着工程进展，工作内容的增加，少数关键岗位人员的到位是一个亟待解决的问题。

随着部门负责人的到位，我们要求各部门编写部门和岗位的职责范围和管理标准、工作标准，为各项工作的有序开展，做好充分的准备。根据贯标要求编制了工程项目质量计划和部门质量体系要素职责分配，进一步规范了组织职能。在运行过程中，我们还针对存在的问题制定了《项目经理部管理规定》。以后还要在实践中逐步完善各项管理制度和规章，使经理部成为一个高效、有序、分工明确、团结协作的组织，以高标准的工作质量，保证山西国贸中心工程顺利完成预定的各项目标。

二、加大公关力度，尽快疏通与当地政府和有关部门的关系，保障工程的顺利进行。

初到一个地区，公共关系是决定工程成败的一项关键因素，我们把公共关系提到这样的高度，是因为目前地方行业保护严重，有关规章制度并不健全，公共关系搞不好，是难以完成工程目标的。因此在提高全体职工公关意识的基础上，在项目领导班子带领下，各部门共同协调对外关系。目前，随着工程进展，基本上理顺了与有关部门和周围居民的关系，为工程如期开展奠定了基础，以后我们还要将此项工作深入开展下去。

三、工程进展顺利，提前计划开始降水和土方开挖工程施工

节前，我们对施工现场进行了勘测，先后完成了场地平整，临水、临电等正式施工前的准备工作，目前已提前计划开始降水和土方开挖工程施工。在这中间，难以解决的是民扰问题，工程周围危旧房屋较多，特别是药材公司宿舍楼，由于年久失修，墙体开裂，地面空鼓，打井的机械振动较大，许多居民聚众闹事，为工程进展带来了一定的困难。经过多方协商和30多次的会谈，基本达成一项协议。即找有关部门对房屋进行鉴定，属于我方责任损坏，我们同意给予一定的赔偿。同时对损坏特别严重的房屋进行临时加固措施。目前，民扰问题暂时稳定，不过以后我们还需进一步工作，才能保证降水和土方开挖工程的顺利进行。

四、围绕施工生产各项工作正紧锣密鼓，有序进行。

（1）临建工作

临水、临电以及办公基地的各种管线敷设的管沟砌筑已经完成，平面布置图临建设施设计图纸正在绘制，马上可以开始施工，三月份达到入住条件。二基地作为施工队伍住地和材料加工场地，租赁合同已经签定，2月下旬具备入住和加工条件。

（2）技术工作

根据工程进度编制各种技术措施和方案，经过一段紧张的工作，在人手缺少的情况下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》、《测量工程施工方案》、《塔吊基础设计》、《施工组织总设计》、《质量计划》和《地下工程施工组织设计》等的编制。

（3）物资工作

太原的建筑市场发展水平比较低，而且不是很健全，给物资采购带来一定的困难。经过多方洽商、询价，目前已初步确定水泥、钢材、木材、五金、构件加工等物资供应的主要厂商，但由于某些厂商能力规模还不能满足要求，物资部还将制定相应的措施，采用多种形式保证生产物资的供应。

（4）合同、概预算工作 考虑到山西国贸工程这一大体量、高层建筑的施工特点，预算编制人员迅速熟悉当地定额与施工现场图纸资料，搞好施工图预算工作，加强与甲方、监理的联系，积极创造良好的合作与谈判氛围。

（5）安保工作

完成了施工现场《临电施工组织设计》（初稿），对已进入现场人员全部进行三级安全教育，制定施工现场CI管理有关规定，要求进入施工现场的工作人员，严格按照CI标准实施，对施工现场车辆实施临时出入证管理。内业资料、环保和消防工作正在完善，人员需进一步补充。

五、施工单位、建设单位和监理三方逐步协调

由于地方建设法规、政策不同，我们在北京地区的一些工作方式和方法与当地的规定不相符合。一开始为我们的工作带来了许多被动。最明显的一点就是在北京执行概算定额，工程价格一次性包死，概算加签证进行结算工程款；而山西执行施工图预算和施工预算，以实际发生费用结算工程款。针对此情况，我们一方面要求各部门学习、熟悉山西有关建筑方面的法规和政策，另一方面与甲方、监理加强沟通协商，目前基本上理顺了甲方、监理、施工单位三方的关系，并从我方角度出发挽回了许多不必要的损失。