工程部维修工作总结

工程部维修工作总结（精选16篇）

1.工程部维修工作总结 篇一

物业公司工程部维修主管年终工作 总结

二0一一年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了 总结 经验，寻找差距，规划前景，促成二0一二年工作再上一个新的台阶，现将二0一一年工作总结如下：

一，主要工作汇报：

1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。

2独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司 领导 和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3日常维修工作的开展;

今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵，由于先前没有380v电源可供，我们克服人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的问题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。

4，日常设备维护保养情况

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。

二，本工作遗留问题

1，小区罗芬路美兰湖路围墙2000千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。

2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆 报告 已经打了，正在等待油漆。

3，小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该 报告 已经打到公司采购。

三，目前存在的问题

1）专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到

2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整，4）仓库 材料 摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签

5）个别工作进度均比 计划 拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 6）和各部门工作衔接还不是很完美

四，二0一一年美兰金邸维修工作重点设想;

针对以上提到的问题和薄弱环节，2011年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕 计划，完善，规范，落实。等几个方面开展

1）计划：主要对2011年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。

2.工程部维修工作总结 篇二

2010年4月14日,中国工程机械工业协会工程机械维修分会理事长会议暨中国工程机械维修企业资质认证工作会议在南京召开。会议由工程机械维修分会理事长杜海涛主持,维修分会副理事长和有关资质认证的评审专家参加了此次会议。

工程机械维修分会秘书长李志勇对分会3年来的工作进行了总结和汇报,与会人员就分会未来的发展规划以及工程机械维修企业资质认证综合评审标准等相关问题进行了广泛探讨。会后,与会人员参观了南京银马修造有限公司的大修工厂。(本刊)

3.刍议工程机械的维修 篇三

关键词：工程机械;维修;措施

随着科学技术的快速发展和建设规模的不断扩大，工程机械得到迅速发展。高效、低耗、优质是工程机械使用性能的体现，是实现建设目标任务的重要保证。为使工程机械在施工中充分发挥效能，对机械进行正确合理的维修保养是十分重要的工作。下文将对工程机械维修的相关内容进行论述。

一、工程机械维修工作的概述

1.工程机械维修的涵义

机械维修并不是一种简单的更换零部件，而是通过采取相应的技术措施，使机械达到、恢复和保持其技术性能及可靠性、耐用性，使之发挥最大的机械效能的重要手段。科技含量的增加，对维修工作的要求越来越高，应根据工程机械的使用特点，全面提高维修技术水平，建立一种高效快速的维修机制。

2.工程机械的维修方式

（1）维修方式的种类

第一，事后维修，是指工程机械在使用中发生了故障才进行维修称为事后维修。当停产损失较小，只需调整或更换易损件即可排除故障时，采用此种维修方式比较经济。

第二，预防维修。该类维修是指在故障出现之前进行预防性的维护与修理称为预防维修。预防维修包括日常维护、设备检查和预防性修理三个方面的工作。日常维护可防止或推迟工程机械劣化，定期或不定期地对工程机械进行检查、监测和诊断，及时发现故障征兆、进行修理，避免造成突然停工损失。

第三，改善维修。这种方式是根据故障记录和状态监测的结果，在修复故障部位的同时对工程机械性能或局部结构加以改进，旨在克服工程机械的先天不足，改善设备性能，减少故障，但不能补偿工程机械的无形磨损。

（2）维修方式的选择

对维修工作，人们都希望用最小的维修成本获得最好的维修效果。所以，要准确把握维修方式，选用恰当的方式。故障发展过程中有征兆，可以预测、观察和记录，故易采用状态维修。此外，也可采用定期维修。规律性但无发展期的故障，如疲劳断裂、电器元件损坏等，当出现在重点零、部件上，采用事后维修较经济。对某些易于更换或修理的零、部件、元件，所用修理停机时间不长、损失不大时也可选择事后维修方式。偶发性且无发展期的故障，如在冲击载荷下的突然破裂，液压、电器故障等，因无从得知其将要发生故障，只有采用事后维修。

对于非重点工程机械，停产影响不大的，可使用到发生故障后再紧急修理。对于重点工程机械，突然停机影响生产损失较大的，如要害装置上的电机、泵等，可设置平行功能的备用件，出现故障时可立即更换或代用，直到故障件修复为止。改善性维修侧重在改善原设计的机构、元件等的性能，它可以同其它维修方式同时使用，即在预防维修或事后维修中同时排除故障和改善性能。但是，必须事先掌握故障原因，做好准备，在故障停机或预防维修时实施。

二、工程机械维修的要点

1.指定切实可行的维修计划

必须准确把握工程工程任务、施工计划、设备状况、已运转台时、维修周期、维修作业时间等资料，然后根据其指定切实可行的维修计划。

2.建立现场维修组织

为了保证现场施工机械的正常运行，必须建立现场维修组织。根据施工情况建立合理的组织形式，当工程规模较大或工期较长时，可设置临时维修所，负责该工程的设备维修工作;当工程量较小或工期较短或工点分散时，可设置工程修理车，组织流动修理组，进行巡回保修。

3.配备恰当的维修设备和人员

维修工作要配备足够的维修人员和设备。设备维修的类型可按需要而定，数量一般为施工机械的10%～20%;维修人员一般为出勤司机人数的1/3～1/4。

4.选用恰当的维修方法

维修方法一般有单机维修法和总成互换维修法。单机维修法修理时间长，修理质量也不稳定，只适合于修理力量薄弱、修理认为少、而机型复杂的修理所;总成互换修理法是目前公认的现场修理的最好方法，是将磨损的零部件或总成在经济合理的情况下修复，检验合格之后入库备用。采用这种修理方法，可以取消中修，简化修理层次，修理速度快，时间短，因而大大提高设备完好率、出勤率，增加设备使用的经济效益，也为专业化维修创造有利条件。

三、完善工程机械维修工作的措施

工程机械维修能够保证机械的正常运行，同时提高机械的使用寿命和降低机械成本，发挥着重要的作用，因此，必须做好工程机械的维修工作。

1.做好设备的前期管理工作

设备的前期管理是指从指定设备规划方案起直到设备投入生产这一阶段的全部管理工作，主要包括设备的规划决策、设备的采购（或租赁）、设备的安装调试及设备使用的初期管理四个环节。设备的前期管理发挥着重要的作用，这是因为只有做好设备的规划、选型、购置及安装调试等一系列的管理工作，才能实现设备一生的综合管理，达到不断提高设备综合效率，追求寿命周期费用最经济的目的。做好设备的前期管理工作，不仅能够及时发现设备先天的不足和初运转中的问题，而且能够为设备投产后的使用、维修、更新改造等管理工作奠定良好的基础。

2.加强维修检查技能

工程机械故障的判断排除相对困难一些，有些维修人员一贯采用换件试验的方法，不论大件小件，只要认为可能是导致故障的零部件，一个一个更换试验，结果非但故障未排除，且把不该更换的零部件随意更换了，增大了成本，同时也增加了维修时间。还有些故障零件完全可以通过修理恢复其技术性能，而维修人员都要求用户更换新件，一味采取“换件修理”，造成严重的浪费，还有在更换新件时，有些维修人员对新配件不做技术检查，拿过来直接就安装在工程机械上，这种做法是不科学的。目前市场上出售的零配件质量不均，一些假冒伪劣配件鱼目混珠，还有的是库存时间过长，性能产生变化，如不经检测，装配后常常引起新故障的发生。因此在更换新配件前一定要进行必要的检查测试，确保新配件无故障，避免不必要的麻烦。

3.提高技术人才的素质

先进的工程机械设备固然很重要，但同时还要机械设备的管理工作。管好用好工程机械设备，将先进的维修制度、维修模式、维修方式、维修技术，合理的维修组织形式和管理落实到实处，提高企业的经济效益，高素质的人才是关键。现代机械维修要树立“以人为本”的管理思想，只有通过有主动性、责任心、掌握了现代维修思想和先进维修技术的人才，才能真正做好机械设备的维修工作。所以，加强技术人才的教育培训，提高其专业素质。

四、结束语

综上所述，本文主要是对工程机械维修的相关情况进行详述，希望在以后的工作中能够做好工程机械的维修工作，进而延长其使用寿命，降低成本，提高经济效益。

参考文献：

[1]路晓东：《浅谈工程机械维修现状及对策》[J]，《科技视界》，2013年第26期。

[2]王鹏：《浅谈工程机械的维修与管理》[J]，《科技致富向导》，2014年第15期。

[3]曹星洲：《工程机械的维修现状与改善措施》[J]，《中国新技术新产品》，2012年第10期。

4.维修工程部安全生产月活动总结 篇四

为贯彻和落实国务院、民航局和公司“关于开展20xx年全国安全生产月活动的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，维修工程部紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动主题，制定了详细的安全生产月活动方案。以增强全员安全生产意识，锤炼维修人员工作作风，防范化解重大风险，及时消除安全隐患为目标；以抓责任落实、抓规章标准、抓安全诚信、抓资质能力、抓系统管理、抓技术创新等为重点内容，扎实开展安全生产月活动。

一、高度重视，周密部署”安全生产月”各项工作

公司下发文件后，维修工程部高度重视，公司侯副总立即组织维修工程部全体人员学习民航局明传电报和公司安全生产月文件；并多次组织所有基层干部召开讨论会，结合实际生产情况，制定切实可行的活动方案。为了保证本次安全生产月活动能够得到有效落实，使活动收到最大实效，侯副总亲自牵头担任工程部安全生产月活动小组组长，维修工程部丁经理担任副组长，检查和落实，确保做到有计划、有组织、有领导开展安全生产月活动。同时要求各科室负责人，要在科室内广泛动员，积极引导大家参与安全生产月活动，确保安全压力层层传导，把安全责任落实到基层、传递到一线每一个员工，提升全员安全意识，确保安全生产月活动顺利开展。

二、全面开展安全宣传和动员

（1）维修工程部组织全员观看《作风建设永远在路上》宣传视频，提醒大家，时刻保持警醒，长期不懈坚持，作风建设没有终点。同时进行作风建设研讨，大家各抒己见，共同参与，共同讨论，既提供了宝贵有用的建议，也使得大家有更多的参与感，对作风建设有了更深的理解和认识，只有拥有和保持良好的作风，安全才能有保证，作风和安全是不可分割的。

（2）针对安全生产月活动，维修工程部制作宣传标语和横幅，张贴在工作场所，使大家能随时看到，时刻保持警醒，对提高员工安全意识和安全素质，防止减少事故发生，起到很好的警醒作用。同时也能促使安全文化建设深入人心，做到防患于未然。让大家牢记安全是我们的底线，是需要我们长期坚持的。

三、精心组织，确保“安全生产月”活动方案落到实处

（1）根据公司安全生产月要求，对公司安全与作风大检查发现的问题整改情况进行了跟踪和现场检查，公司三个基地涉及到维修工程部的问题共计35条，均已完成整改，并制定了长期预防措施，防止此类问题再次发生。

（2）维修工程部对安全生产月活动方案进行了分解和细化，结合以往检查发现问题，制定了详细的工作现场检查单，和飞机技术状况检查单，同时开展安全隐患排查治理，对作风建设方面也进行了专项检查。侯副总、丁经理带领小组人员对机库、机坪、飞机、工具间、航材库和办公室等工作场所进行了认真细致的检查，检查组本着眼睛向内、发现问题、解决问题的态度，不放过每一个风险点和每一个问题，尽可能所的.暴露出生产中存在的问题。

（3）结合安全大检查，开展维修工程部内部自我质量审核，通过对体系的分析和审查，找出维修系统运行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及时提出预警，查缺补漏，确保了维修系统的健康和持续有效，确保了维修系统运行持续符合规章，确保维修工程部管理政策得到了有效落实和提升。

（4）此次安全生产月，维修工程部全员积极参与，畅所欲言，为安全献计献策，踊跃投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通过文字的形式阐述了对安全的认识，既提升了安全意识，又升华了安全文化，使得安全文化更加深入人心。

四、责任到人，按期整改

（1）对于联合检查中发现的所有问题，全部进行了记录，建立发现问题台账，作为长期监控点。检查组对于发现的问题，能现场解决的问题，当场解决；不能现场解决的问题，下发问题检查单，每个问题均指定整改责任人，制定立即整改措施和预防措施，给出整改期限，实行问责制。截止6月25日，本次检查发现29条问题，现场完成整改的12条，其余17条均在限定期限内完成，目前所有问题均已完成整改。

（2）建立长效监督机制，对于出现问题较多的部门，和反复出现的问题进行重点监控和监督，并且制定了质量日常监察重点和检查单，增加日常检查频次，确保从系统上彻底改正。问题整改结束后，检查小组对整改结果再次进行了现场复查，整改通过率100%。对于涉及到安全的，按照安全管理体系进行危险源识别和分析，并加入危险源库，保证风险点能够长期有效被监控，从源头上控制风险源，确保风险最小化、最低化、持续可控。

五、总结经验

通过此次安全生产会活动，提升了维修工程部全员的安全意识和风险防控意识，让安全文化深入人心，安全文化建设覆盖所有维修现场。同时通过此次活动，也磨合了整个维修队伍，使得大家对目前的安全现状和运行现状有了更为直观和清晰的认知，及时纠正了工作中的误差和确立了正确的运行方向。此次安全生产月也对整个维修系统进行了一次全面有效的验证，对维修管理手册进行修订，找出了管理上存在的不足，确保了维修系统持续、健康、高效运行，为公司的快速发展打下了坚实的基础。

5.设备维修工程人员工作心得 篇五

时光荏苒，日月如梭。2０13年很快过去了。得益于领导的栽培及信任，同时在同事们的帮助下，对于这一年的工作，对于自身的思想觉悟和技术水平，都有了一个很大的提高。一年来，在部门领导和同事们的关心帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风，坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好的完成了自己的本职工作以及领导交办的任务。

做为一名机修工，积极肯干，不怕苦累是远远不够的。随着设备电气自动一体化的提高和升级，日新月异的变化让我们的工作充满了挑战，所以学习成为了我们工作中的重中之重。只有努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断的探索，才能使自己更加胜任本职工作。在很多时候，碰到了技术方面的难题要做到虚心请教，不耻下问。三人同行必有我师，往往在困扰的时候，一个指点或提示顿时让我们茅塞顿开，故障也就迎刃而解了。这一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。比如工作总体思想不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事存在惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。还有考虑问题不够全面，有时候不注意工作方法，在一些工作细节上不够细心，这些都有待在今后的工作中加以克服，对此我充满信心，相信自己以后一定会做得更好。

6.工程部维修工作总结 篇六

一、灌区基本情况

刘川灌区位于甘肃省白银市靖远县西北部, 地处腾格里沙漠边缘地带的黄土高原干旱丘陵区。灌区水资源匮乏、气候干燥、降水稀少、蒸发量大, 昼夜温差大、日照时间长、无霜期较短, 区内无地表水, 地下水少且苦咸, 属于典型的干旱、半干旱大陆性气候。灌区是以水利灌溉和农业开发为主的中型灌区, 始建于20世纪70年代初期, 设13级泵站提水, 安装机组74台套, 装机容量18046千瓦。建成总干渠1条, 干渠2条, 总长度75.4千米。设计流量每秒3.69立方米, 总扬程409.7米, 设计灌溉面积0.603万公顷。灌区所辖2个乡镇, 受益人口4.26万人。

二、灌区工程现状

灌区运行以来, 为当地农业经济社会发展发挥了巨大的作用。但由于受到当时历史、经济条件的限制, 设计建设标准偏低, 加之工程运行年久, 老化破损严重, 工程维修养护经费不足, 工程设施和水工建筑物得不到合理的维修养护, 工程安全运行无以保障。灌区工程普遍存在建设标准低、配套设施不健全、设备技术落后等缺陷, 属于典型的边设计、边施工、边见效的“三边”工程。工程设备、渠道、建筑物完好率较低, 运行安全无以保障。泵站压力管道破损严重, 事故频发, 危及安全运行。水泵也长期处于低效率运行, 运行差、能耗高、寿命短。机电设施陈旧, 不符合国家行业标准, 属淘汰产品, 运行费用大、安全隐患多、综合效益低。工程维修养护工作不到位, 影响灌区灌溉运行的正常进行, 造成农田受旱减产, 威胁群众的生命财产安全, 工程效益得不到充分发挥, 直接影响灌区群众的生产生活、经济发展和安全稳定。

三、工程维修养护存在的问题

㈠水利发展改革滞后, 管理机制体制不全

目前工程设施、机电设备维修养护工作仍然沿袭传统的管理模式, 由水利管理单位承担干渠及泵站机组维修养护工作任务, 田间配套工程交由当地群众管理, 导致渠系建筑物由于缺乏资金等原因, 维修养护不到位, 输水功能衰减, 达不到水管单位灌溉管理要求。由于缺乏竞争机制, 管养不分, 职责不明。水管单位体制改革进展总体滞后, 水利管理和工程维修养护, 管养不分离, 体制不健全, 机制不顺畅, 运行不灵活, 运作不规范, 管理难度大, 工程得不到正常的维修养护, 效益不能正常发挥。

㈡维修养护经费缺乏, 工程管理单位难以维持

根据国家和省、市关于水利工程管理体制改革的相关政策, 刘川灌区水利管理单位被定性为准公益性事业单位。但是灌区管理单位的收入仅仅来源于灌溉水费, 灌区水价实行政府定价, 不能按照成本收费, 管理运行费用支出大, 水价成本倒挂, 水利管理单位入不敷出。同时由于当地经济条件限制, 市县财政困难, 导致水管体制改革实施方案难以实施, 公益性经费难以足额落实到位, 维修养护经费难以保证, 渠系、水工建筑物、水泵机组和机电设备等基础设施得不到合理的维修养护, 工程系统带病运行, 严重影响工程的正常运行和健康发展。

㈢工程维修养护设计不完善, 工程质量难以保证

由于工程维修养护项目线长、面广、量大, 且极为分散, 而具体到一个点上, 工程量又太小, 缺乏专项技术方案。同时, 水利工程管理单位没有专门的设计机构, 很少进行系统地规划论证, 工程项目建设从设计到施工环节常常因陋就简, 致使工程维修改造项目规划不合理、设计不完善、施工不规范、质量不达标。由于工程维修养护项目工程量小而分散, 灌区管理单位重视程度不够, 没有按照国家有关法律法规、技术标准和规范建立起完善的质量管理体系, 也没有行之有效的质量监控措施, 工程建设质量难以保证。

㈣维修养护制度不落实, 工程建设管理不规范

虽然刘川灌区水利管理单位针对工程维修养护工作, 制定了相应的管理制度, 但是在具体实施过程中仍然存在着诸多问题。一是水管单位下达的月度任务书内容不细、技术要求不明确、操作性不强;二是经常性检查内容不全、记录不详细、考核内容不全、质量控制不严;三是维修养护队在施工过程中发生的原始凭证或记录不全, 维修养护建设管理书面资料和声像资料偏少, 维修养护技术资料欠规范, 无法全面真实地反映维修养护工作全过程, 运行管理工作缺少技术资料。由于工程维修养护项目分散, 工程建设管理没有严格按照项目建设管理程序和工程维修养护制度进行规范管理, 导致维修养护工程质量不达标。

㈤水利管理人员缺乏, 专业技术力量薄弱

由于近几年基层水利工程管理单位经营收入不景气, 政府公益性基本经费和维修养护经费补贴不到位, 职工工资待遇偏低, 无法引进和培养技术人员, 专业技术人员严重缺乏, 职工队伍整体上学历层次偏低, 专业技术能力欠缺, 导致工程日常巡查、管理人员缺位, 工程维修养护管理缺乏技术支撑, 工程日常维修养护不到位, 工程运行管理不规范。

四、维修养护工作思路和建议

㈠推行管养分离模式, 加快水利发展改革

灌区管理单位要抓住机遇, 深化水利工程建设和管理体制改革, 建立水利工程建设和管理运行长效机制。在维修养护机制上建立专业的水利工程维修养护队伍, 推行管养分离模式, 明确工作职责, 实行企业化和市场化运作。将日常的管理运行和维修养护职能分开, 分别由水利工程管理单位、养护企业各自实施。管理单位集中精力做好水利工程的安全检查、防汛及维修养护工程的计划下达、监督和工程运行管理工作, 养护企业专门负责水利工程设备、设施、渠系工程的维修养护工作。通过改革, 建立起一整套切合实际、适应市场、顺应形势、符合要求的运行机制, 使得管理、养护职能明确, 管理井然有序, 有利于管好用好水利工程, 提高维修养护水平, 节约维修养护经费, 促进运行管理规范化, 充分发挥工程的运行效益。

㈡足额落实管理费用, 促进灌区良性发展

要加快水管体制改革进程, 建立适应灌区实际的水利管理体制, 积极推进灌区管理体制改革, 充分利用有利政策, 把水利工程养护经费列入财政预算, 定期拨付, 保证水利工程养护资金及时足额到位, 建立起稳定的财政投入机制, 弥补灌区维修养护管理经费缺位和农业供水的公益性支出, 加快实施灌区管理单位定岗定员和工程维修养护定额的测算和方案审批, 巩固国有大中型水利工程管理体制改革成果, 严格定编定岗, 足额落实好公益性水管单位基本支出和维修养护经费, 规范水利工程运行管理, 确保灌区工程良性运行和健康发展。

㈢完善工程规划设计, 提高维修养护质量

灌区水利管理单位在工程维修养护项目建设过程中, 要综合设计、监理、施工、监督等多种职能, 参照国家的有关规定, 建立工程质量管理体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求, 加强设计过程质量控制, 健全设计文件的审核、会签、批准制度, 优化设计和实施方案。施工单位要完善施工组织设计, 组建维修养护工程项目组织机构, 建立健全工程质量保证体系。建设管理和运行管理单位要全方位、全过程参与工程设计、施工和建设管理, 查找设计疏漏, 分析设计缺陷, 及时提出优化意见, 修改完善设计方案。监理单位要在工程施工过程中, 做好“三控制”“两管理”“一协调”工作, 协调建设各方, 确保工程质量达标。

㈣落实维修养护制度, 规范工程建设管理

灌区水利管理单位应结合工程实际, 加强工程维修养护有关法律法规和理论政策的宣传与培训, 使管养双方进一步转变思想观念, 继续深化水管体制改革, 巩固和发展改革成果, 改变原先形成的固有思维模式和工作习惯, 坚持新体制, 适应新机制, 妥善处理维修养护中遇到的问题, 明确责任, 规范操作, 保证维修养护制度落到实处, 实现标准管理、精细管理、科学管理、依法管理, 实现管养分离市场化、养护考核常态化、提升管理精细化、运行管理规范化。同时, 水利管理单位作为项目建设管理单位, 要协同建设各方做好养护工程技术交底, 落实工程质量管理计划, 加强维修养护技术指导, 规范工程建设管理。

㈤加强专业技术培训, 增强运行管理水平

灌区水利管理单位要高度重视基层水利行业整体人力资源的开发, 加强科技人员的培训。要有计划、按步骤、有针对性地分层次对水利管理专业人员进行专业知识培训, 使现有的管理人员尽快掌握维修养护项目管理新知识、新技能, 以适应岗位需要和市场需求, 鼓励职工在职学习;学习和引进国内外先进灌区的管理经验, 不断提高整体素质和灌区管理水平。

五、结语

7.公路工程机械故障维修问题研究 篇七

1.工程机械维修的重要性

工程机械维修是对工程机械维护和修理的简称。维护是为了保持延长或改善提高工程机械性能而实施的技术活动；修理则是为了恢复或改善提高工程机械性能而实施的技术活动。维修的作用可以概括为“增加利润、节省原材料、优化投资回报、延长设备的使用寿命、减少生产费用、避免事故和技术性灾难”。维修为工程机械在施工中有条不紊地高效工作做出了重要的前期保障，可以说，随着高科技产品的不断出现，先进的维修可以确保设备无故障运行，而且能使设备经常保持良好的状态。

2.工程机械使用中的出现故障的种类和后果

2.1工程机械常见故障有以下6种

（1）损坏型故障：如断裂、开裂、点蚀、烧蚀、变形、拉伤、龟裂、压痕等。

（2）退化型故障：如老化、变质、剥落、异常磨损等。

（3）松脱型故障：如松动、脱落等。

（4）失调型故障：如压力过高或过低、行程失调、间隙过大或过小、干涉等。

（5）堵塞与渗漏型故障：如堵塞、漏水、漏气、渗油等。

（6）性能衰退或功能失效型故障模式：如功能失效、性能衰退、过热等。

2.2造成的故障后果有下列4类

（1）隐蔽性故障后果：隐蔽性故障没有直接的影响，但它有可能导致严重的、经常是灾难性的多重故障后果。

（2）安全性和环境性后果：如果故障会造成人员伤亡，就具有安全性后果；如果由于故障导致企业违反了行业、地方、国家或国际的环境标准，则故障具有环境性后果。

（3）使用性后果：如果故障影响生产（产量、产品质量、售后服务或除直接维修费用以外的运行费用），就认为具有使用性后果。

（4）非使用性后果：划分到这一类里的是明显功能故障，它们既不影响安全也不影响生产，它只涉及直接维修费用。

3.故障原因分析及其步骤

在分析故障时，一般是从故障的现象入手，通过故障现象找出原因和故障机理。由于受现场条件的限制，观察到或测量到的故障现象可能是系统的，如离心泵不吸液；也可能是某一部件的，如离心泵的填料过热；也可能是某一零件的，如轴或轴套表面损坏等。因此，针对产品结构的不同层次，其故障模式有互为因果的关系。如“轴承烧坏”这一故障是它上一层次离心泵不能正常运转的原因，又是它下一层次故障模式“轴承过热”的结果。

故障原因分析是一门综合性学科，涉及系统分析、结构分析、测试分析，以及有关疲劳、断裂、磨损、腐蚀等各种学科的知识。对故障分析主要包括以下步骤：

3.1现场调查

主要包括收集发生故障的时间、环境、顺序等背景数据和使用条件；故障现场摄像或照相；收集和整理故障件的主要历史资料如设计图样、操作规范、验收报告、故障情况记录和维修报告等；对故障件进行初步检查、鉴别、保存和清洗等。

3.2分析并确定故障原因和故障机理

主要包括对故障件的无损检验、性能试验、断口的宏观与微观检查等检查与分析；必要的理论分析和计算如强度、疲劳、断裂力学分析及计算等；初步确定故障原因和机理。

3.3分析结论

当每一件故障分析工作做到一定阶段或试验工作结束时，都要对所获得的全部资料、调查记录、证词和测试数据，按设计、材料、制造、使用四个方面是否有问题来进行集中归纳、综合分析和判断处理，提出一个结论明确、建议中肯的报告。一方面是为了改进工作、积累资料、交流经验：另一方面也是为索赔和法律仲裁提供依据。

4.工程机械故障的排除及维修

工程机械故障85%以上是由磨损产生的。解决零部件的磨损，除了采用优良的材料，选择先进的制造工艺、设计合理的机械结构外，最重要的一点就是保证机械的合理润滑，还需要操作人员的细心操作等。

4.1保证机械的合理润滑

工程机械的故障50%以上是由润滑不良引起的。由于工程机械各零部件配合的精密性，良好的润滑可以保持其正常的工作间隙和适宜的工作温度，防止灰尘等杂质进入机械内部，从而降低零件的磨损速度，减少机械故障。正确合理的润滑是减少机械故障的有效措施之一。

为此，一是要合理使用润滑剂，根据机械结构的不同，选用不同的润滑剂类别，按照环境和季节的不同，选择合适的润滑剂牌号。不可任意替代，更不可使用伪劣产品；二是要经常检查润滑剂的数量和质量，数量不足要补充，质量不佳要及时更换。

4.2细心合理的操作机械

作为机械操作人员，启动机械前均应检查冷却液及机油是否够，不足要及时补充后再启动机械。机械启动后要进入低速预热阶段，待冷却液及机油达到规定温度后，再开始工作，严禁低温下进行超负荷运转。操作人员在机械运行中，要经常检查各种温度表的数值，发现问题及时解决后再工作。在操作工程机械施工时，要注意不能在超过机械所能承受的最大负荷下工作，要均匀加减油门，保证机械处于较为平稳的负荷变动，防止发动机、工作装置的大起大落，降低机械的磨损，减少故障的产生。

4.3现场应急维修

（1）零件修理法。

采用机械加工、焊接、研磨等方法快速修复损坏的零件。例如一台输送泵，料斗的搅拌轴因磨损严重突然不能工作，配件一时又难以买来。这种情况下，可将搅拌轴拆下，采用堆焊及车床加工的方法，迅速恢复机械的作业，同时也节省了资金；一台正在隧道出渣的ZL40B装载机工作泵主液压油管突然破裂，当时没有备件，可用一根别的油管，将损坏的油管接头焊在其上，迅速恢复装载机的作业；若一台正在工作的斯太尔自卸车进水管出现破洞，为了不影响施工，可用树枝削成破洞的形状堵进洞口，效果还相当不错，可迅速恢复斯太尔的作业。

（2）零件换用或替代修理法。

用完好备件替换已经损坏的配件，在大修及现场维修时均可采用。同时可以充分利用身边材料，替代工程机械已经损坏的零部件。若一台PC220-6型液压挖掘机铲斗销穿心螺杆在工作中断裂，库房没有备件，购买时间长，可用一根斯太尔的平衡轴固定螺栓替代，使挖掘机恢复正常运行。用普通钢板制作的垫片代替缺损的垫圈，用烟盒做垫圈代替低压油路的密封垫圈，用塑料布代替水泵中密封的石棉绳等，可临时解决应急维修的需要。

（3）零件弃置法。

越过已经产生故障的零部件，将管路或电路连接起来，快速恢复工程机械作业。例如，一台斯太尔自卸车的一个刹车分泵皮碗损坏漏气，造成制动不灵。在管路中临时匀一个阀门，将通往该分泵的气体关闭，迅速恢复了斯太尔的作业；冬季施工时，由于驾驶员夜间未放水，导致ZL40B装载机机油散热器冻裂，在野外工地上短时间无法修复。可去掉散热器，将机油管直接与机体油道接通，将散热器水管短接，迅速恢复装载机的作业。 [科]

【参考文献】

[1]庄惜铁.工程机械的预知维修[J].筑路机械与施工机械化，2003，（1）.

8.工程部维修工作总结 篇八

1、一天工作流程

1.1 上班时提前刷卡，提前15分钟到岗。

1.2 到岗后同前一班进行钥匙、工具、机房及区域卫生、设备设施情况的交接确认。轮到休息后再上班的，要了解前几天部门运作的情况。

1.3 清点自己的维修工具，备齐普通维修所需的常用材料。

1.4 接受主管领班安排工作。

1.5 进行公共区域的巡查工作，完成自己责任区域设施设备的检查及除尘。

1.6 回到维修间等待报修，完成报修以及急修项目。维修时短时间不能回到维修间时，把自己的方位处理的事情告诉值班人员，晚上值班把联系电话告诉前台及房务中心。

1.7 回顾自己做的维修，区分已完成未完成，认真详细记录。

1.8 下班时间到，接班同事到，进行下班工作交接，离开时同主管或领班打招呼，确认无事，再刷卡更衣。

1.9 需要顺延加班，加班时间、刷卡时间认真报给主管领班。

2、维修流程

2.1接到报修，对有疑问维修进行核实。

2.2维修员分配任务后（单项常见故障应15分钟内解决，当日报修当日解决）。

2.3 维修时注意事项（漏水、跳电、异常气味、异常声响应5分钟内立即到达现场处理，有重大问题要及时通知上级）。

2.4 维修完毕请报修部门签字，维修员也签字，并签署完成时间。

2.5 维修单返回维修间交由领班。

9.物业工程维修部工作记录目录 篇九

1、安防设备巡查记录表

2、安防系统故障及维修记录表

3、安防系统月检记录表

4、安防系统维保记录表

5、停车管理系统故障及维修记录

6、停车管理系统维保记录

7、箱变运行记录

8、公共设施设备巡检记录

9、公共设施设备维修记录

10、房屋及公共设施设备检查维护记录

11、雨污水管井化粪池巡检记录

12、雨污水管井化粪池清掏记录

13、空调安装巡检记录

14、工程维修值班记录

10.公路路面维修工程施工技术探讨 篇十

关键词公路路面；公路改建；沥青路面施工；施工技术

中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)081-0119-01

0引言

本公路经过多年的满负荷运营，路面性能呈逐年恶化之势，主要表现为坑槽、麻面、车辙严重等。需要对该公路的路面进行改建处理。

1旧路路面维修方案

对本公路彻底处理病害：根据调平设计图下沉大于2cm部位，先进行调平处理。对表面排水明沟、暗沟、排水口损坏或淤塞先行修复，对路面各种病害先行修复后再进行罩面维修施工。罩面摊铺一层沥青砼。在摊铺之前，先对原有路面进行轻度铣刨，清除原有标线和刨去隆起路面，将路面清理干净后洒布防水粘结层，然后加铺罩面。

2路面维修施工技术

本公路路面的沥青砼施工顺序：①首先处理原路面的损坏处；②根据测量及设计结果铺设调平层；桥梁段处理脱空、拥包、铺装层；③用铣刨机轻铣（深度另定）一遍；桥梁段全部铣刨清底至水泥混凝土铺装层表面；④清扫路面，使之无尘土、杂物或油污；⑤采用进口沥青洒布车均匀喷洒SBS改性沥青粘结层防水层；⑥撒单一粒径规格的碎石；⑦摊铺热拌SBS改性沥青SMA-13，压实度达到98%；⑧沥青砼路面冷却后标线，然后开放交通。

2.1沥青混合料拌和

本项工程沥青拌和楼采用日本新泻NP-2000型间隙式拌和机，每台产量约为120t/h，各种材料必须符合设计要求，分别堆放，矿粉不得受潮成团，改性沥青混合料干拌20s，湿拌35s，每锅拌合时间55s左右，由于结构层较薄（标准斷面上4cm厚）摊铺温度散失较快，混合料出场温度宜取高限。SMA改性沥青砼拌合时，石料加热温度190~200℃；改性沥青加热温度165~175℃；混合料出场温度控制在165~175℃。应调整好上料速度，混合料应均匀无花白，无结团和离析现象。出厂混合料每车都要有温度记录，合格才能出厂。

2.2混合料运输

为了避免混合料出场到摊铺期间温度下降，必须采用密封良好的自卸车，本项工程运输车辆拟采用公司自卸车，车槽连接处必须封合严密，每台车均须配备帆布遮盖进行防雨保温。

在运输前清理车厢，使车厢平整、洁净，并涂刷1：3柴油、水混合液，以免沥青混合料粘结车厢；一车料最少应分三次装载，避免不移动卡车，混合料中的粗料滚向四周，出现离析；行车路线必须选择最佳路线；控制行车速度，避免颠簸，以免造成混合料离析。

2.3沥青混合料摊铺

1）摊铺前摊铺机就位，稍抬起熨平板，用垫木调至所要求的标高，把熨平板调平，放下后加热到混合料的温度。

2）沥青混合料运至场地应凭运料单接收，并检查拌和质量和测温度。

3）运料车应停在摊铺机前10~30cm处空档，由摊铺机接住，运料车不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。摊铺机前方须至少有5辆车等待卸料后才可开始摊铺，指挥人员随时掌握卸料情况，指挥卸料。运料车必须用帆布铺盖封密，以减少途中降温。

4）摊铺机前进必须缓慢均匀，连续不间断地摊铺，按3m/min进行，送料器应不停转动，两侧保持不少于送料器高度的2/3的混合料，在熨平板所需厚度固定后，不得随意调整。机械摊铺不应用人工反复修整，除非局部缺料，明显不平整，有离析拖痕等情况下，允许人工修补，遇雨时应停止摊铺。

5）摊铺温度宜不低于160℃，混合料应随拌随用，贮存时间不得超过3小时，贮存期间温度不得降低10℃；当集料烧焦或遭雨淋温度不够应废弃。

6）硬路肩处及中央防撞墙处排水口用红漆作好标志，安排专人在摊铺前在雨水井处用钢板盖住，待摊铺、初压完成后，用人工取出钢板，并对井周进行人工修饰接顺处理。

7）现场集料温度高于175℃或低于150℃，应通知拌和楼进行调整。

2.4沥青混合料碾压

由于罩面层厚度薄，混合料温度散失较快，同时混合料碾压过程容易造成推移。为了保证在规定的温度内碾压完成，达到要求的压实度，压路机必须紧跟在摊铺机后面碾压，按照“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则进行；实践证明，当压实遍数相同时，采用压路机开列成梯队的方式比首尾相接的纵列方式能获得更好的压实效果。路基段采用此种方式。如果在桥面施工，严禁强振，并且两台压路机尽量避免同时在同一纵横断面上，以免施工荷重过分集中。碾压的初压、复压、终压三个阶段均采用双钢轮压路机。

通过测温度指挥压路机进行碾压，摊铺10~30m时开始碾压，有必要时用三面旗标示出初压区、复压区、终压区。

2.5接缝处理

1）纵缝处理。由于交通组织的关系，必须采用半边施工、半边通车方法施工，有一条纵向接缝，为了保证行车安全，设置纵向接缝时，可采用如下方法：用专用切割机把压实不够、平整度不够部分先切平顺，然后用铣刨机铣刨；涂刷少许乳化沥青或热沥青，第二次摊铺时，在对纵向缝的搭接部分作清缝处理时，应避免“多刮”而造成还未碾压就形成接缝两边高程一样或成为一个斜坡，接缝处欠密实平整时应人工补料或者筛细料处理；纵缝碾压的顺序为从热混合料这边用钢轮压路机开始碾压，搭接宽度为15cm，用钢轮压路机骑缝碾压，碾压工作应连续进行直至接缝平顺、密实。

2）横缝处理。摊铺结束前接近端部1m，将熨平板稍抬起驶离现场，用人工铲齐顺接使行车顺畅，下一次摊铺时使用切缝机横向切割，用三米直尺检测，把平整度、厚度不足部分清除，采用人工加风炮或铣刨机铣刨处理。设置平接缝。在横向接缝处重新摊铺混合料时，需要在熨平板下设置适当厚度的垫板，若熨平板宽度为7m，宜放四条垫板，其厚度根据混合料松铺系数确定。横向接缝处摊铺混合料应先清缝，然后检查新摊铺的混合料松铺厚度是否合适，清缝时不得向新铺混合料方向过分推刮。伸缩缝处参照横缝处处理方法进行处理，为了封水，铣刨后要涂刷乳化沥青，在摊铺时，必须人工修整接平顺，少料必须补料充分，余料必须铲走，不得回抛散撒。横向接缝碾压时宜按垂直车道方向沿接缝进行，本项工程因为相邻车道不能中断交通，只可沿纵向碾压，应在摊铺机驶离接缝后尽快进行，且不得在接缝处转向。保证接缝平顺、密实、不跳车。

3结束语

本文结合某公路路面改建施工实例，总结公路路面改建过程中所采取的施工处理技术措施，提出旧路改建工程中公路路面施工的要点，为类似公路改建的路面施工提供工程实例参考借鉴。

参考文献

[1]谢源生,刘朝晕.广深高速公路沥青路面维修工程方案设计[J].中外公路,2003,02.

[2]杨敏,郑晓卫.高速公路沥青路面维修施工管理浅谈[J].山西建筑,2009,06.

11.维修工程质量控制研究 篇十一

关键词：维修工程,质量控制

1 工程质量的控制

人们控制工程质量是为了保证工程质量能满足工程合同规范标准, 并采取的一系列的措施、方法和手段来实现。工程质量的要求主要表现为:工程合同、设计文件、技术规范标准所规定的质量标准。

工程质量控制按其实施主体不同, 一般分为自控主体和监控主体。前者是指直接从事质量控制职能的活动者, 后者是指对他人质量能力和效果的监控者。主要包括以下4个方面:政府工程质量控制、工程监理单位质量控制、勘察设计单位质量控制、施工单位质量控制。

工程质量控制按工程质量形成过程, 主要包括:决策阶段质量控制、工程勘察设计阶段质量控制、工程施工阶段质量控制。

1.1 工程质量控制原则

必须严格按照标准质量管理所明确的八项质量管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。同时还要遵循以下几条原则:

1) 坚持质量第一的原则。在进行投资、进度、质量三大目标控制和处理三者关系时, 应坚持“百年大计、质量第一”;在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则;

2) 坚持质量标准的原则。质量标准是评价产品质量的尺度, 工程质量是否符合合同规定的质量标准要求, 应通过质量检验并行质量标准对照, 符合质量标准要求的才是合格, 不符合质量标准要求的就是不合格, 必须返工处理;

3) 坚持以预防为主的原则。工程质量控制应该是积极主动的, 应事先对影响质量的各种因素加以控制, 而不能消极被动等出现质量问题再进行处理, 要做好质量的事先控制和事中控制, 以预防为主, 加强过程和中间产品的质量检查和控制;

4) 坚持以人为核心主体的原则。人是工程建设的决策者、组织者、管理者、操作者。其工作质量水平和完善程度都直接影响工程质量;

5) 坚持科学、公正、守法的职业道德规范。尊重科学、尊重事实, 以数据资料为依据, 客观、公正地进行处理质量问题。

1.2 工程质量责任体系

在工程项目建设中, 参与工程建设的各方, 应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议、及有关文件的规定承担相应的质量责任。具体责任单位有:

1) 建设单位的质量责任;

2) 勘察设计单位的质量责任;

3) 施工单位的质量责任;

4) 工程监理单位的质量责任;

5) 设备、材料等供应单位的质量责任。

2 维修项目工程质量的控制

2.1 维修项目工程质量的特性

1) 适用性。

是指工程满足使用目的的各种性能。其中包括:物理性能、化学性能、结构性能、使用性能和外观性能等。

2) 耐久性。

是指工程在规定的条件下, 满足规定功能要求使用的年限, 也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

3) 安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。建设工程产品的结构安全度、抗震、耐火、及防火能力;工程组成部件, 如阳台栏杆、楼梯扶手、电器产品漏电保护、电梯及各类设备等, 也要保证使用者的安全。

4) 可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。工程不仅要求在交工验收时要达到规定的指标, 而且有一定的使用时期内要保持应有的正常功能。

5) 经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。工程经济性具体表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和。

6) 与环境的协调性。

是指工程与其周围生态环境协调, 并与已建工程相协调, 以适应可持续发展的要求。

2.2 维修项目的质量职责

2.2.1 施工单位对施工质量负责

工程施工中的质量控制属于生产过程的质量控制。这个阶段质量控制的对象是承 (分) 包商、供应商或工程小组。

在工程实施过程中, 如果发生工程问题, 质量目标最容易受到损害。各有关方必须及时跟踪发现校正。

2.2.2 质量控制

质量控制的关键因素是实施者, 所以建设单位与项目管理者应重视对承 (分) 包商、供应商的选择。在委托任务、商讨价格、签订合同时应注意考查他们的质量能力, 包括:技术水平、装备水平和管理能力。必须向实施者落实质量责任, 灌输质量意识。

1) 要保证质量, 必须将工程的质量责任落实到具体的实施者, 建立工程的技术管理制度, 并经常进行考核。

2) 在合同、委托书或任务单中明确质量的要求, 确定质量的标准、检查和评价方法, 奖惩办法和实施标准。

3) 要求各投标单位在投标文件中明确质量保证体系, 在项目中保证质量的措施和方法, 并由专家审查这些措施和方法的适用性、科学性、安全性, 并作为选择承包商的依据。

2.2.3 确定质量控制程序和权力

1) 质量控制程序和权力由合同条件、规范和项目功能规程规定, 通常合同中确定质量控制权力和责任的划分, 确定主要控制过程, 工程的检查验收的规定, 在规范中常常包含专业分项的质量检查标准、过程、要求、时间、方法、业务工作条例包括涉及项目参加各方面的协调方法和过程。

2) 质量控制程序应包括广泛的内容:设备和材料采购, 工艺, 隐蔽工程, 分项工程, 分部工程, 单位工程, 单项工程, 整个工程项目的最终检验和试运行等。

3) 要使质量控制有效, 必须与其他控制手段, 如工程款支付、量方、合同处罚等结合起来, 明确规定 (合同中) 管理者对不符合质量的工程材料、工艺的处置权。

2.2.4 质量要求文件

质量文件、图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件, 经工程实施应反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件。工程实施以及各种控制过程中应收集、整理这些文件, 应有完备的技术档案。

2.3 维修项目施工前各环节的质量控制

2.3.1 项目质量管理机构

1) 施工单位实行总经理负责制, 设立不同层次的质量管理机构, 配备专职质检人员, 专门负责质量管理与质量检查签证工作。

2) 建设管理要设现场代表, 负责设计、施工、监理及与建设单位各部门在施工现场组织、协调工作。

3) 监理单位必须具有相应的监督、检测条件和能力。

2.3.2 技术文件的会审

作为建设单位, 必须全面理解设计文件、设计意图。只有这样才能正确制定实施方案和报价。设计单位对会审中发现的问题及时进行图纸变更, 建设单位要落实图纸变更。

2.3.3 开展项目技术方案研究及技术咨询

由于维修项目, 其涉及面广、复杂程度各异, 影响质量的因素较多, 因此对项目的质量影响因素需加倍重视, 严加控制, 制定出适合的方案。

2.3.4 加强维修项目质量计划工作

在维修项目工程建设中, 要搞好项目管理, 全面实现既定的项目目标, 首先必须加强质量计划工作, 提高项目的质量管理水平, 才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划工作包括:计划的编制、实施、检查调整和总结四个阶段。

2.4 维修项目施工中各环节的质量控制

2.4.1 原材料的质量控制

原材料的采购和使用是维修项目质量和费用控制的重点。因为一方面材料费用占项目费用大部分 (一般40%以上) , 另一方面材料是构成工程实体的要素, 它决定了工程内在质量。

2.4.2 设备质量控制

设备在进场时, 要检查其合格证、技术资料是否齐全并按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。在安装过程中应符合有关设备的技术要求和质量标准。

2.4.3 施工现场工程质量管理

在施工现场必须坚决贯彻执行合同、项目技术文件要求、各种质量管理文件、规程、规范和标准, 牢固树立“质量第一”的思想。

对于施工过程中发现的质量问题, 应及时调查处理, 严格按照设计要求进行补救施工, 做到不留隐患。

2.4.4 维修施工过程的质量控制

为了把质量从事后检查把关转向事前控制, 达到以“预防为主”的目的, 必须加强对施工过程中的质量控制。施工过程中质量控制的主要工作是:以工序质量控制为核心, 设质量控制点, 通过确立工序质量控制的流程来完成工序的控制。

2.4.5 维修项目质量检查和监督

维修项目质量检查和监督工程是一个渐进的过程, 质量控制必须在整个过程中起作用, 工程质量的许多问题, 都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查, 质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工, 及时行使质量检查的权力, 加强对质量文件的批准、确认、变更。

2.5 维修项目施工完成后各环节的质量控制

做好维修质量的信息管理工作。信息管理在维修项目的质量管理中有十分重要的作用。在实际的项目质量管理中, 质量管理总是围绕着质量保证过程和质量控制过程两方面。

1) 建立质量保证体系, 输入质量保证的有关内容如质量目标;各工序阶段的开始和结束;明确质量职责和权限;质量资源需求包括:人员、工具和设施;施工单位的质量保证体系;原材料的进厂质量情况;施工合同、技术文件要求、工程技术资料及所参照的规范及标准;改进项目的质量保证过程;施工的安全操作规程等。

2) 信息的质量控制:确保项目按质量计划进行质量管理活动, 正确地执行和控制施工过程, 保证绝大多数的缺陷可以在施工过程中被发现并得到及时处理。

3) 建立建全工程技术资料档案制度, 按照工程竣工验收资料要求, 有专人负责整理工程技术资料。根据工程进行的进度及时做好施工记录, 自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料按阶段进行整理归档。

3 结束语

以往建设单位认为维修工程质量与工程进度、效益是矛盾的, 其实不然, 他们应该是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。只要工程质量达标, 减少返工, 相对来讲就节省了时间、加快了进度, 也就节省了人力、物力的消耗, 从而提高了经济效益。

只有管理部门、勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位, 按照质量控制体系, 严格实行奖罚机制, 从源头上杜绝质量隐患, 才能确保维修工程的质量, 实现工程寿命的合理延长。

参考文献

[1]建设工程质量管理条例 (2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号) [Z].

[2]廉慧珍.谁应对工程质量负责[J].混凝土世界, 2011 (1) .

[3]李鸿伟.建设工程质量检测监督信息化研究[J].施工技术, 2011 (4) .

12.2工程维修部主要工作职责 篇十二

一、提前介入项目工程开发建设，针对施工存在的问题提出合理化建议，熟悉供水、供电、供气、弱电及消防等管线的走向、位置。

二、实施对项目拟交楼区域进行分户验收工作。

三、组织开展保修期内业主户内维保修工作，并跟进维修进度、质量等。

四、保障项目设备设施正常运行，保证用户供水、供电正常。

五、制定项目设备设施维修保养计划，并依据经批准的设备设施、季

度、月度维修保养计划开展实施各设备设施的维修保养工作。

六、制定项目设备设施大修及重大技改方案，组织完成项目公共部位、设

备设施大中修及更新改造工作，负责对外委单位的工作进行监督检查，确保工程质量、安全和进度符合要求。

七、根据项目实际情况制定各类工程突发事故应急处理预案，组织开展应

急抢修工作。

八、审核业户的装修内容、图纸及方案，参与装修现场的巡查监管、隐蔽

工程的中间验收，以及装修结束后的完工检查。

九、对技工进行业务知识、服务礼仪培训，提高业务能力及服务水平，负

责对技工进行专业评审。

十、建立完善小区设备档案，审核设备耗材、配件的领用和使用情况。

13.工程机械部件维修作业平台 篇十三

1)介绍给大家,供参考。

该平台适用于工程机械配套的各种型号发动机、变矩器、变速器、驱动桥、主传动器和螺杆式压缩机等总成件的拆卸与装配。它具有旋转、翻转、升降3种功能和人工、电动机2种驱动方式,能够最大限度地满足各类总成件拆装作业需要,使传统的地面维修变为台架维修,避免了二次污染。

本机外形尺寸(长×宽×高)1 600 mm×1 200 mm×1 300 mm;整机质量480 kg;最大旋转角360°;最大旋转半径≥800 mm;最大旋转质量≥1200 kg;最大翻转角90°;最大翻转半径≥600 mm;最大翻转质量≥600 kg;最大升降高度:≥200 mm:最大举升质量:≤1 500 kg。

该作业平台(见图2)主要由机座、旋转机构、翻转机构、升降机构、控制系统和各种对应不同总成件的连接盘等组成。

(1)机座

机座外形尺寸1 600 mm×1 200mm×200 mm,由钢板和方钢焊接而成,机座上可根据需要放置1～2个可调支承架或油盆等。较大的底部面积和质量主要起配重、平衡重心和防侧翻作用,还可接盛待修总成件的残余油液,防止污染地面。

(2)旋转机构

采用蜗轮、蜗杆一级传动,由蜗杆、蜗轮、旋转轴、轴承和箱体等组成,蜗杆蜗轮传动比为1:50,最大操纵力300 N。具有减速比大、操作轻便、自锁性好和安全稳定等特点;主要用于将各类部件按水平轴线方向实施360°旋转,并稳定可靠地锁止在任意位置,方便维修作业。

(3)翻转机构

翻转机构(见图3)采用摆线减速机、链轮和链条以及蜗轮和蜗杆三级传动,蜗杆、蜗轮传动比为1:59,链轮、链条传动比为1:2,总传动比为1:2 500;由电动机、摆线减速器(型号为B10)、链轮、链条、蜗杆、蜗轮、上箱体和轴承行程开关等组成。该机构操作简单,自锁性好,安全稳定,主要用于部件的翻转,最大翻转角度为90°,可使作业空间的自由度加大,特别适用于有特殊要求的拆装场合。

(4)升降机构

采用摆线减速机、机械千斤顶二级传动,摆线减速器传动比为1:59,由摆线减速器(型号为B10)、50 t千斤顶和承重支杆等组成,由电器控制,具有减速比大、举升力强、自锁性好和安全稳定等优点。主要用于部件的垂直升降,升降范围可达0～200 mm,既可满足拆装作业的需要,又可保证作业人员位于最佳作业空间。

(5)控制系统

控制系统通过4个限位器自动切断电动机的电路,使作业平台在最大升降高度、最大旋转角度或最大翻转角度位置时有效停止动作,以防发生作业事故。

(6)连接盘

主要用于待修部件与作业平台旋转轴之间的安全连接。不同的部件对应不同的连接盘,每种连接盘上钻有对应相应部件的安装孔,以保证部件的重心轴线不偏离,以防作业事故。

使用前,首先应仔细检查电动机和电缆的绝缘情况,连接好电源和接地线,并使电动机旋转方向与要求一致。拆装作业前应在上箱体与下箱体相对运动部位涂抹少量润滑脂,然后按照部件型号选择相应的连接盘,并将连接盘固定在旋转轴上;将待修部件吊至连接盘处,此时可转动连接盘,将连接盘的通孔与部件上的内螺纹对正,并用特制螺栓将部件固定在连接盘上;部件安装后,应根据作业需要选择旋转、升降或翻转模式,调节好作业台高度和角度,质量较大的部件利用可调支架作辅助支撑。

14.工程项目机械设备的维修及保养 篇十四

关键词：工程 机械 设备 维修 保养

保养不当是造成设备故障的主要原因，保养是机械设备管理的重中之重。防止误保、漏保，保养工作必须强制执行。使保养责任落实到人，做到台台设备有人保养，建立完善的保养制度。同时制定切实有效的保养计划，编写严格的机械保养说明书，随时抽查保养的落实情况，并与操作人员进行技术交流。防止以修代养，保养工作要从源头抓起。奖优罚劣，应建立奖惩机制，调动工作热情和积极性，以加强操作手及保养人员的责任心。这样才能保证设备正常运行，搞好保养工作，减少故障次数，延长设备使用寿命，降低燃油消耗，缩小故障规模，节约维修成本。

设备维修，是在对设备的结构、性能等关键因素熟知的情况下，通过相应的技术措施，使设备恢复和保持其技术性能，并不是简单的体力劳动。许多新设备的性能由于机械行业的快速发展得到很大的提高，设备的控制也由原来的人工化、机械化到现在的集成化、电脑化，设备维修的经济性尤为重要。

1 工程机械设备维修保养中存在的问题

1.1 不注重保养，以修代养

1.1.1 保养意识薄弱

有的施工单位缺乏设备保养意识，认为只要机械能够正常使用，保养工作可有可无。而且机械“无病”保养除了浪费人力、物力、财力，而且拖延施工进度，等到设备出现问题后再做修理也来得及。所以，在平时的使用中，该保养的不保养，该检查的不检查，只用不养，小故障不管不问，等到机械不能作业了，才想到保养，这样既耽误了工作，又造成了损失。

1.1.2 保养与维修的关系

保养就是在机械设备正常使用阶段对其进行日常维护；维修是机械在出现故障后对其进行修理。为确保机械随时保持良好的使用性能，使用过程中应该定期保养，全面排查设备故障。通常，保养需要长期坚持，其作用不是立竿见影的，机械性能下降、故障的发生并不能立刻体现出来，它的显现是要经过一个较漫长的过程，容易被忽视、被误解。

1.2 没有落实保养制度

管理制度执行不到位是当前施工单位亟待解决的一个问题。制度是为规范内部成员的行为表现而制定的，需要指派专人监督执行才可真正发挥约束作用，若无专人负责落实，制度如一纸空文，就会失去意义。这非常不利于机械的调配和管理。

在生产过程中，机械保养只是机械管理部门为应付上级检查而打出的口号，机械保养的责任并未真正落实到人，致使机械管理情况混乱，相关人员未认真履行设备保养的义务。

有的施工单位认为机械维护和保养只是维修部门的责任，机械设备无法正常运行皆因维修部门工作不力，认为机械技术状况的好坏主要由修理单位决定。在遇到工程紧张或野外环境条件限制或其他工作忙的时候，有的使用单位和机械管理部门就不按照保养规定的数量和质量进行，不严格执行机械的保养规定，哪里发生故障，修哪里，看到哪里，保养哪里。

2 保证机械维修保养的手段

企业改制前，通常由各家分公司负责机械管理工作，在资金、人员、时间等方面都有一定保障，但是在项目施工后，拼设备、轻维修保养的问题日益显现。施工单位结合现场管理经验和项目施工特点，将机械的维护保养工作细分为事前（施工前）、事中（施工中）和事后（施工后）三个阶段。要切实搞好机械设备养护工作，就要重点加强事前、事中和事后三个阶段的管理和控制，采取与项目特点和现场条件相符的方法途径，制定阶段性管理目标和具体实施方案。例如，开设机电部门，针对已修好的机械设备派专人验收、移交和看管，该部门应履行职责，严格检查所有机械台班的数量和交接流程，做到进出的机械设备达到完好的状态。公司对起重机械、运输机械、轨行机械和其他机械编制了具体的检验流程，并将其体现在文书上。与过去管理规定的修理有所不同，这是专门为完工后设备验收移交量身制定的，所以在把握的尺度上既不能与大修、项修验收标准雷同，日常维修保养标准也应该符合本企业的特点。经反复调研和论证，决定采用二、三级保养标准。

3 忽视设备维修保养的危害

3.1 設备的磨损

机械设备磨损除了指有形磨损，还包括无形磨损。在施工中使用机械设备时，因震动、摩擦，设备形体通常会有磨损。形体磨损是主要磨损形式。在设备各个使用阶段，形体磨损情况大同小异。除此之外，闲置停放的设备，由于受有害气体侵蚀、灰尘和温湿度的影响，也可能存在形体磨损现象，如设备老化、锈蚀或变形等。出现形体磨损现象后，设备零部件之间的形位公差发生变化，这个变化会改变其原始尺寸，破坏设备精度和使用性能，使其无法正常运行。在施工阶段，形体磨损也可能引发各种机械事故，对人员安全产生巨大的威胁。

3.2 磨损加剧的原因

随着社会经济的发展和施工技术水平的提高，人们对机械设备自动化和连续作业的要求不断提高，机械往往长时间超负荷运行，重载荷更是加剧了设备的疲劳程度。高强度、高效的作业流程加大了设备的工作压力和运行速度。设备的有形磨损使设备丧失工作能力时，就到了完全磨损的程度。所有这些因素促使有形磨损不断的加剧。要减轻磨损程度，施工过程中应该加强设备养护工作。有形磨损都会随着时间推移、使用或存放环境的改变以及使用强度增加而逐渐加重，磨损程度因使用情况而异，及时有效的养护可减轻磨损程度。

4 制定配套维修保养措施

4.1 健全管理制度

要搞好设备养护工作，首先要全面掌握设备运行特点和保养周期，严格执行养护流程。上级管理部门应该将设备养护指标纳入业绩考核范畴，确立设备管理责任制，逐级考核。项目部要每月定期巡检，及时排查故障隐患，并做好巡检记录。同时严格设备履历书登记制，以便日后为设备检修提供依据。此外，还应将设备养护要求制度化，使其形成一套长效机制，逐级监督落实养护责任，并严格进行质量验收。对运行到保养间隔周期的机械，不得以任何借口推辞或不执行保养计划，无论机况如何，都要进行强制性保养，以确保机械设备的正常运转，杜绝事故的发生，减少故障，并有效地延长机械设备的使用寿命。

4.2 建全考核制度

工程机械设备的使用费中应该包含设备养护费用。必要时，项目部要设立专款，由管理部门监督款项落实情况，并参照设备的应用等级和服务年限确定具体执行办法。此外，应将设备养护工作纳入考核和红旗设备评比的范畴。因未及时更换磨损部件或设备维修时间滞后而造成设备大修，甚至因设备故障引发安全事故的，必须依照管理条例追究负责人的责任。

5 结束语

总而言之，在施工管理中，施工单位应该认识到机械设备养护工作对工程机械安全使用的重要作用，并做好工程机械的规范化、科学化、制度化的维护保养工作，才会提高工程机械的设备完好率和作业效率，这样既不会耽误施工生产，还可以降低使用成本、延长工程机械使用寿命，减少环境污染，确保安全施工，也才能更大幅度的提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]马伟生.工程机械设备维修保养之探讨[J].中国新技术新产品，2011（07）.

[2]李成璺.如何做好工程机械的维修和保养以降低使用成本[J].工程机械，2010（11）.

15.工程部维修工作总结 篇十五

补充车间维修协助设备工程电工班工作职责说明：

立足三才石岐公司体制、环境、生产面积规模、人员力量和车间生产运作时间的特点，结合设备工程电工班人员编制，充分发挥效能，尽量满足车间生产维修及时，保障生产，在互相支持、互相配合和互相尊重的前提下，特补充说明车间维修协助设备工程电工班工作职责如下：

1.各车间的维修工：兼负责各车间生产区域范围简易电气的换装、维修和技术故障排除。如：灯管的换装、零散少量一两个的简单电气件安装、设备上常见通用简单的电器件的换装、设备简单的电气接触不良故障排除、简单常见电气拔换法技术故障判断排除。各车间维修工，必须需要经过自积极主动先行检查、排除、处理均无法解决完成时，方可申请电工班支援。

2.设备工程电工班：负责全公司（外包的除外）强电系统、弱电系统、仪表仪器系统、自动化控制系统、用电设施等一般设计、安装、维修、保养及其日常管理工作，同机修协作。遇到各车间维修工专业能力有限、时间有限，经过初期自行检查、排除、处理均无法解决完成时，电工班需视工作任务轻重缓急及时前往解决。

3.各位单位、各车间维修工和电工班，双方需要保持良好的沟通、互相支持、互相配合和互相尊重，同时互相监督。电工班接到任务却无法分身工作的，视现有工作轻重缓急，接到电话的一方即时回复对方：目前自己正在干什么→→接着已安排的工作有什么→→预计正常何时才能到该车间处理→→双方自行协商沟通灵活一下解决→→如果双方无法接受确实需紧急跳越处理的，请报知各自上一级去协调。

4.遇到电工班工程任务紧迫时，经过双方上级协调同意的，各车间维修工有义务协助配合电工班开展用电工程设施安装、维修、保养工作。

5.各车间的维修工，至少需要保障有一名维修工持有电工维修或电工安装证，在开展简易电气的换装、维修和技术故障排除时起牵头或带领作用。

6.各车间的维修工兼负责各车间生产区域范围简易电气的换装、维修和技术故障排除，有一定电气安装维修方面的津贴补助，具体合理额度，根据公司政策执行。

设备工程部

2013-04-07

16.末级渠系灌溉工程维修管理 篇十六

末级渠系主要是指灌区支渠以下的斗、农级田间灌溉渠道工程, 根据灌区管理改革出现的新情况, 末级渠系工程的运行与维护管理主要采取灌区农民用水户的自主管理模式。

用水户参与灌溉管理主要内容, 是按灌溉渠系水文边界划分区域 (一般以支或斗渠为单位) , 同一渠道控制区内用水户共同参与组织有法人地位的社会组织 (用水户协会) , 通过政府授权将工程设施维护、管理和使用权部分或全部交给用水户进行民主管理。协会管辖范围内工程运行费用由用水户自己承担, 使用水户成为灌溉工程的主人。减少政府的行政干预, 政府所属灌溉专管机构对用水户给予技术、设备等方面的指导和帮助。

用水协会是农村从事灌溉服务民主组织, 用水户按照自己意愿民主选举协会组织机构, 内部事物通过会员代表以民主协商方式确定, 活动受到用水户广泛监督;用水协会接受政府业务主管部门或灌区专管机构的服务监督和指导, 服务监督指导主要内容:工程经营管理状况;提供信息、培训、器材设备供应等服务;通过规划、技术政策、技术标准等途径进行技术指导;扶持用水协会的自主经营管理, 对历史原因造成工程老化失修, 帮助修复完善;发生自然灾害等特殊情况时, 要在资金、物资方面给予支持。

2 用水协会组建

组建农民用水协会须由灌区管理单位向当地政府出具报告, 取得政府支持, 经政府正式批准后方可付诸实施。同时, 要对灌区广大农民及乡、村、队或组干部进行广泛的宣传发动, 让他们明白建立农民用水协会的目的、意义、方法、步骤, 从上到下形成共识, 为协会的成立创造宽松环境和必要条件。具体工作有组建前准备工作、用水协会代表大会召开、用水协会的注册登记。

2.1 健全灌区管理单位编制

灌区管理单位编制全面、长远、总体的灌区管理改革方案, 上报当地政府部门。核心是灌区专业管理机构内部人事劳动分配制度及支斗渠以下组建用水户协会, 从事业型向企业化管理转变, 建立产权明晰、职责分明、责权利相统一的分级管理机构 (组织) 。

2.2 成立农民用水协会筹建领导小组

领导小组由当地政府体改委、计委、农业、水利、财政、税务、物价、民政等职能部门和有关乡镇负责人组成。其职能是负责规划涉及灌区农民用水协会的组建数量、规模、成立时间, 协调组建中出现的问题, 解决组建中所需的人力配备、资金扶持以及指导制定农民用水协会章程及有关规章制度[1]。

2.3 成立工作组

由水行政主管部门、领导小组办公室及相关的乡镇、村、组干部及当地水管站所技术人员组成工作组, 具体负责宣传发动、踏戡现场、资料收集统计、资产评估登记、明确所有权、民主选举代表、培训等协会组建工作。

2.4 准备协会基本设施

协会是一个社会团体组织, 应有固定场所和必要的基本设施。包括办公用房、办公设备、测水设备、交通工具、通讯工具等。当地政府应尽量从人力、物力上给予支持, 灌区管理单位也应给予必要的资金支持 (开办费) 。同时, 也可以通过代表大会讨论通过, 由灌区用水户共同出资完成协会基本设施的配套[2]。

2.5 起草协会章程

在领导小组指导下, 由工作组组织协会代表酝酿讨论起草《农民用水户协会章程》。章程应结合当地实际, 规定农民用水户协会性质、职责、任务, 选举程序的办法, 议事原则, 运行管理办法, 以及会员的权力、义务等。

2.6 制定各项规章制度

建立工程管理制度、灌溉管理制度、水费征收使用管理办法和财务管理制度4项管理制度。对每一项具体工作内容作出明确的具体规定, 使协会工作规范化、制度化, 促使协会工作有法可依。

3 用水协会运行管理

3.1 运行管理基本原则

3.1.1 规范化的原则。

通过制定各项规章制度、工作标准等, 规定协会必须完成的工作和任务等, 使协会的工作运行做到有章可循[3]。

3.1.2 自主化原则。

协会事情协会办, 用水户事情由用水户自己做主, 协会工程维修、灌溉用水、水费收缴等重大事项, 都通过用水户代表大会民主协商决定。

3.1.3 公开化原则。

把协会重大事项执行情况、每次水费收缴情况等公布于众, 让所有用水户了解, 明明白白地管水用水, 强化农户对协会工作监督作用[4,5]。

3.1.4 文件化原则。

对协会各项具体工作制定详细实施细则, 编制成各种表格, 以便开展各项工作。

3.2 运行管理基本内容

用水户协会制度包括一些细则内容, 每一执行细则内容包括该项工作范围、工作步骤、执行人、执行时间、规定手续、必要表格和记录等。执行细则应具可操作和可检查性, 通俗易懂。运行管理主要开展以下工作。

3.2.1 制定用水计划。

用水组按照各用水户作物种植面积需水量做出计划后报协会, 协会在做出总体规划后与供水单位协商, 按照年可供水量, 共同制定年度或轮次用水计划, 并签定供用水合同[6]。

3.2.2 灌溉工程检查。

对工程进行全面检查, 发现问题及时处理。

3.2.3 灌溉工程维修实施。

制定计划, 由用水户代表大会讨论通过, 并指定专人负责组织实施。

3.2.4 量水设施的控制、校准和维修。

每年供水期开始前对量水设施进行检查, 发现问题及时处理。对量水设施进行定期校准, 做好资料保存[7]。

3.2.5 水务公开管理。

其内容包括水量指标、水费价格、实用水量和水费帐目的“四公开”。实施透明管理, 协会对用水组、用水组对用水户实施水费收取、使用公开, 接受用水组和用水户的监督, 让用水户明白用水, 放心交钱。公布内容为用水户用水量、单方水价、灌溉面积以及上交水费金额。同时, 公布协会对水费支出项目, 包括上交多少、协会人员办公费用以及协会人员工资支出明细、用于工程、设备、维修费用等。增强水费收缴透明度, 增加农民参与管理意识, 同时, 避免协会工作人员在工作中的失误。

参考文献

[1]陆诗元, 王伟, 田金燕, 等.位山灌区末级渠系工程改造的必要性与有利条件[J].水利科技与经济, 2010 (11) :1219-1220.

[2]苗瑞俊, 秦永霞, 冯志宏.乌拉特前旗农业水价综合改革暨末级渠系——节水改造试点项目效益彰显[J].现代经济:现代物业中旬刊, 2010 (9) :91-92.

[3]张玉娟, 单浩浩, 杨俊.泼河灌区末级渠系改造效益研究[J].河南水利与南水北调, 2010 (10) :80-81.

[4]金四美.浅谈灌区末级渠系改造和新农村新牧区建设的关系[J].现代经济:现代物业中旬刊, 2010 (8) :56-56, 124.

[5]黄丽.浅谈沙湾县小型水利工程产权制度改革[J].农村科技, 2010 (10) :79-80.

[6]张亚军, 吕娜, 张梅霞.东昌府区末级渠系节水改造工程经济效益分析及评价[J].科技信息, 2010 (27) :I0362, I0338.