我市房地产市场管理工作的情况汇报

我市房地产市场管理工作的情况汇报（共10篇）

1.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇一

2009年我市污染减排情况工作汇报

2009年以来，我市高度重视污染减排工作，认真贯彻落实主要污染物排放总量控制制度，加快环境基础设施建设，加大监督检查执法力度，全面推进环境污染整治，通过控制增量、工程减排、结构减排和监管减排等措施大力推进污染减排工作，为促进阳江经济又好又快发展提供良好的环境保障。

一、污染减排基本情况

根据《关于征

求“十一五”主要污染物总量目标修订意见的函》（粤环函〔2009〕1086号），我市2009年底二氧化硫排放总量控制在万吨以内，化学需氧量排放总量控制在万吨以内。据初步测算，2009年

我市二氧化硫排放总量万吨，比2005年增加%；化学需氧量排放总量万吨，比2005年减少了%，分别控制在省下达的2009年总量控制目标内。一年来我市在污染减排工作中主要采取如下措施：

（一）领导重视，污染减排目标和任务层层落实。市委、市政府高度重视污染减排工作，成立了以林少春市长为组长的阳江市节能减排工作领导小组，把污染减排工作摆上重要议事日程。市政府制定和颁布了《阳江市“十一五”主要污染排放总量控制计划》和《关于加强我市主要污染物排放总量控制工作的实施意见》，与各县（市、区）政府签定了责任书，将污染减排目标、任务分解到各县（市、区）和重点排污单位，做到层层分解，狠抓落实。市环保局还制定了《阳江市2009年主要污染物排放总量控制计划》，成立了局协调领导小组，调整充实了总量控制工作办公室，做到领导到位、人员到位、责任到位，各县（市、区）环保局也相应成立了工作机

构，为我市的污染减排任务的顺利完成打下了坚实的基础。

（二）严格环保准入，控制污染增量。严格执行环境影响评价和“三同时”制度，努力控制污染增量。重点做好三方面工作：一是严格编制和实施环保规划。《阳江市环境保护“十一五”规划》已颁布实施，《阳江市环境保护规划（2006—2020）》（送审稿）也已通过专家评审。这两个环保规划明确了总量控制目标，划定了严格保护区、有限开发区和集约利用区，制定了保护生态、水、大气、固废等环境保护措施。二是严格建设项目环保准入。市发展和改革局、市环保局联合制订和颁布了《关于建设项目环保准入的意见》，明确全市建设项目环保准入的要求，严格限制高物耗、高能耗和高污染项目上马，严格控制新建项目污染增量，从源头防止污染产生。三是加快重污染行业统一规划、统一定点工作。合理布局工业园区，重点抓好电镀等重污染行业定点基地建设，推动

“工业进园、产业进区、集中生产、集中治污”。目前，我市设立的中山石歧（阳江）、中山火炬（阳西）、佛山万象（阳东）、东莞长安（阳春）等4个产业转移园区和埠场电镀定点基地已通过省环保局审批。据初步统计，我市2009年新增二氧化硫排放量618吨、化学需氧量623吨，有效地控制污染增量。

（三）加大投入力度，推进工程减排。以污水处理厂建设为重点，积极推进治污保洁工程，加快城市环境基础设施建设，逐步削减污染物排放总量，改善了我市的环境质量，为加快发展创造良好环境。市区第一净水厂二期3万吨/日扩建工程进展顺利，预计今年底可建成并投入使用；阳东县城、阳西县城、闸坡污水处理厂已正式动工建设。随着这些污水处理厂建成投入使用，对削减全市化学需氧量排放总量将起到积极的作用。通过创建烟尘控制区工作，加强重点污染源监管，督促阳春市春来发电有限公司正常运转脱硫设施，整治超标排放的燃煤

锅炉，淘汰不符合国家规定的炉、窑等措施，确保全市二氧化硫排放总量控制在省下达的控制目标内。

（四）加强环境监管，以监管促减排。一是加强建设项目环境管理。把总量指标作为环评审批的前置条件，坚持“以新带老”，新上项目不允许突破总量指标。二是严格实施排污许可证制度。坚持污染物排放浓度控制和总量控制相结合，在发放或核发排污许可证时，下达总量控制指标，禁止超总量排污和无证排污。三是加强环境监管。在加强平时现场监督管理的基础上，专门组织了对全市重点污染源污染减排落实情况的进行检查，督促重点污染企业落实污染减排措施和设施，完善污染治理设施，确保完成污染减排任务。目前，阳江市新力工业有限公司、广东宏信特种钢有限公司等企业已上马了污染治理设施，削减了污染物排放总量。四是加强重点污染源在线监控设施建设，逐步建立全市重点污染源在线监控系统。对全市15

家国控、省控重点污染源进行全面检查，督促企业落实污染减排措施和设施，安装在线监控设施。目前，阳春市宏大钢铁有限公司、阳江市喜之郎有限公司等4家重点污染源已安装在线监控（测）设施，并与市环保局联网。

（五）扎实开展专项12全文查看

2.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇二

邹城市疾病预防控制中心

各位领导、各位专家：

大家好！

现将我市扩大国家免疫规划和2008年麻疹强化免疫及脊灰疫苗查漏补种活动情况汇报如下：

一、提高认识，加强领导，健全预防接种组织

我市市委、市政府从关心群众身体健康，促进和谐社会发展的高度，始终把免疫规划工作摆在重要位置,进行专题研究部署。市政府下发了《关于加强预防接种工作的意见》（邹政发[2008]18号），市卫生局以邹卫函字[2008]6号文转发了省卫生厅《关于转发卫疾控发[2007]305号文扩大国家免疫规划实施方案的通知》的通知，并以邹卫防字[2008]6号文转发了省卫生厅《关于印发〈山东省落实2007年扩大国家免疫规划项目管理工作方案的通知〉的通知》，推动了我市扩大国家免疫规划工作顺利开展。4月23日，我市召开了预防接种工作会议，市委常委、副市长王永玲，市人大副主任孔瑞云，市政协副主席刘裕超，市政府办公室副主任王守生等有关领导出席了会议。会上下发了市政府办公室《关于调整预防接种领导小组成员的通知》（邹政字[2008]27号）和《关于印发邹城市预防接种工作领导小组成员单位职责分工的通知》（邹预防发[2008]1号），并对北宿镇人民政府等30个“全市预防接种工作先进集体”和75名“全市预防接种工作先进个人”进行了表彰。4月25日计免宣传日和麻苗强化免疫期间市委常委、副市长王永玲，卫生局局长王广灼，市卫生局副局长、疾控中心主任刘开军等同志参加了宣传活动，并给儿童喂服了糖丸，为扩大国家免疫规划的开展提供了有力的支持。我市现辖17个镇（街）、880个行政村（居委会），总人口1135913-1-

人（2007年统计局资料），设立预防接种门诊22处，其中示范接种门诊12处，规范接种门诊4处，合格接种门诊6处，按天运转2个，旬运转20个。

二、加大投入，规范管理，保障一类疫苗运转经费

为确保国家扩大免疫规划的顺利实施，市政府增加了对预防接种工作的投入，市财政每年安排专项资金150万元，用于开展一类疫苗接种、宣传、培训、技术指导、监测、评价和流行病学调查、应急处置等工作。2005年6月1日《疫苗流通和预防接种管理条例》颁布实施后，全市在分发、接种扩大国家免疫规划第一类疫苗时未收取任何费用。市卫生局和疾病预防控制中心加强对一类疫苗接种的管理，各接种单位印制了免费疫苗接种登记表，将一类疫苗的接种记录及时登记上报，为经费的发放提供了依据。市卫生局负责预防接种补助经费的发放和考核，2007年制定下发了《关于加强第一类疫苗预防接种经费考核管理的意见》，每季度对一类疫苗的使用和管理进行考核，并根据考核情况下发补助经费，2007年共下拨补助150万元；2008年1-11月份已下拨补助125.1981万元。另外，2007中央财政转移地方支付免疫规划经费25.9131 万元（其中麻疹强化免疫补助经费15.4908万元，脊灰强化免疫补助经费10.4223万元）； 2007省财政转移支付冷链设备运转补助经费10.3万元。全部下拨到各接种单位，保障了免疫规划工作正常运转。

三、严格管理，确保生物制品和冷链系统规范运行

扩大国家免疫后，疫苗种类和数量不断增多，我市严格按照《疫苗流通和预防接种管理条例》和《疫苗储存和运输管理规范》的规定，加强了扩大国家免疫规划疫苗和一次性注射器管理。一是明确工作规范。要求每个接种单位至少配备两台以上的冰箱，并且严格疫苗出入库登记，对疫苗名称、数量、生产单位、批号、失效期、领发人等详细记录，苗帐相符，并正确存放，一类疫苗和二类疫苗严格区分，分别登记。坚

持每日两次冰箱测温，记录内外温度，建立冰箱停用和维修记录。通过以上措施，切实做好了扩大国家免疫规划疫苗的储存、运输、使用各环节的冷链监测和管理工作。二是严把进货渠道。严格按省、市、县、镇逐级订购发放，我市国家免疫规划一类疫苗和二类疫苗全部从济宁市疾控中心进购疫苗，2008年共进购：卡介苗7800支，脊髓灰质炎减毒疫苗（糖丸）105000粒，全细胞吸附百日咳、白喉、破伤风联合疫苗8700支，无细胞吸附百日咳、白喉、破伤风联合疫苗7242支，吸附白喉、破伤风联合疫苗（儿童型）500支，麻疹减毒活疫苗9430支，麻疹强化减毒活疫苗37000支，麻风联合减毒活疫苗7420支，麻腮联合减毒活疫苗6550支，重组（酵母）乙肝疫苗36600支，A群脑膜炎球菌多糖疫苗3500支，A+C群脑膜炎球菌多糖疫苗12750支，乙型脑炎减毒活疫苗（1.5ml/支）4250支，乙型脑炎减毒活疫苗（0.5ml/支）6200支，冻干甲肝减毒活疫苗6550支，一次性自毁型注射器184800支（0.5ml/支）、13000支（1ml/支），一次性普通注射器90000支（2ml/支）、4200支（5ml/支），有效地保证了扩大国家免疫规划的实施。三是加强日常督查。定期督导检查各接种门诊疫苗、一次性注射器进购使用情况及一次性注射器用后回收销毁情况，发现违法违规行为进行严肃处理。

四、加强宣传，免疫规划信息网络系统得到稳步提高

预防接种门诊信息化建设是提高疫苗接种率和及时率，提高免疫规划工作管理水平的重要措施，2007年11月2日市疾病预防控制中心下发了《关于印发邹城市儿童免疫规划工作信息管理系统建设及应用工作实施方案的通知》（邹疾控字[2007]7号），通过部分单位自筹资金配备了微机等信息化设备，市卫生局、疾控中心又筹资16.6 万元用于信息化建设。2007年11月6日～8日举办了全市儿童免疫规划工作信息管理系统启动及应用培训班，各镇卫生院防保站长，市直及驻邹厂企医疗卫生单位预防保健科负责人及微机操作人员50人参加了本次培训。会

后，各单位严格按照要求，及时启动了全市儿童免疫规划工作信息管理系统，充分利用广播、报纸、宣传单等形式，让广大群众明白实施免疫规划工作信息管理系统的重要性，积极加入到儿童免疫规划工作信息管理系统中来，目前全市22个预防接种门诊全部使用沈苏公司的客户端软件，大大方便了群众的接种需求。全市已发放IC卡4万余张，为实现省、市、县、乡联网打下了基础。同时，为加强流动儿童管理，市卫生局下发了《关于下发〈邹城市流动人口适龄儿童免疫预防管理办法〉的通知》（邹卫函字[2007]15号），将流动儿童纳入信息化管理，有效的提高了流动儿童的接种及时率。

五、多方协作，认真做好查验接种证和疫苗补种工作

为做好入托、入学儿童预防接种证查验及补种工作，市卫生局、教育局联合转发了《山东省入托、入学儿童预防接种证查验及补种工作实施方案》（邹卫字[2006]5号）、《山东省儿童入托、入学预防接种证查验和疫苗补种活动月工作实施方案》（邹卫字[2006]14号）、《关于进一步加强入托、入学儿童预防接种证查验及补种工作的通知》（邹卫防字

[2007]22号），印发了查漏补种宣传材料，下发了邹城市补证、补种技术要点，与教育部门各司其责，协作配合，近两年对我市的214所小学和235所幼儿园全部进行了入学查证补种工作。2007年入托、入学29514人，补种疫苗8苗56957人次，补种率99.45%，2008年入托、入学30192人，补种疫苗8苗28551人次，补种率98.72%。2007年11月21日-12月1日和2008年11月17-20日市卫生局两次组织预防接种证查验工作专项检查，每年通过调查300名适龄儿童，建证率达100%，“五苗”单苗和全程接种率均达95%以上，达到了预期的目的。

六、强化督导，全面做好麻疹强化免疫及脊灰查漏补种工作

一是加强组织领导。市卫生局、教育局联合下发了《关于印发2008年邹城市麻疹疫苗强化免疫及脊髓灰质炎疫苗查漏补种活动实施方案的通知》，市镇两级均成立了领导小组、技术指导小组、督导小组。二是广泛宣传动员。利用电视、广播、标语、横幅、宣传单等多种形式进行广泛宣传动员，在电视台作了20天次的字幕广告，全市广播宣传1500余天次，出动宣传车70余天次，悬挂宣传横幅50余幅，张贴标语700余幅，印制宣传单（通知单）10万余张，直接发放到目标儿童家长手中，大大提高了群众知晓率，保证了本次工作的顺利开展。三是强化技术培训。11月26日举办了全市麻疹强化免疫及脊灰疫苗查漏补种工作动员培训会，各镇卫生院院长、防保站长、资料员及各镇街教办主任（科长），市直小学、幼儿园校医共计100余人参加了会议。市级培训后，各镇（街）及时举办了防保、乡医、小学班主任等具体工作人员参加的专题培训会，全市共计培训村级卫生人员782人，镇级卫生人员213人，教育系统人员193人。通过培训，为确保活动的顺利开展提供了技术保障。四是增设接种点，扩大接种覆盖。为方便群众，提高接种率，我市根据学校、偏远地区的需要设立了65个临时接种点，其余单位实行了划片分阶段接种，杜绝了接种隐患的发生,缓解了接种压力。五是明确接种规范。各接种点均按照方案要求安排3名以上接种人员，配备了查体器械及急救药品,保证了接种安全。各单位认真按照空间、采光、取暖等硬件基本要求，设立了登记、预检，接种、种后观察区，作到了操作规范。

1、在接种场所的显著位置张贴禁忌症、一类疫苗接种公示等，在宣传单上家长签字，做到告知义务。

2、严格查体，把握禁忌症。各接种点分工合理，设立了专职医生进行健康询问、查体，对可疑发热儿童测量体温并进行预检登记，提出了科学化的医学建议。

3、接种人员严格按照操作规程进行消毒、注射，并使用自毁型注射器。

4、严格按要求存放疫苗，保证了疫苗效价。五是种后观察，及时处理。目前我市未出现接种异常反应。

6、加强医疗废弃物管理。各单位按照要求一次性注射器使用后使用安全盒进行初步损型，保证了接种安全。六是认真开展督导评

价。通过我市各级的共同努力，截止目前已全部完成了麻疹疫苗强化免疫及脊灰疫苗查漏补种工作，先后进行了强化免疫工作的前期、现场及接种率快速评估等工作，初步统计全市强化免疫麻苗共计6.6万余人次，脊灰疫苗查漏补种400余人次。通过接种率快速评估，全市麻疹疫苗强化免疫接种率达95%以上，脊灰疫苗查漏补种率达98%以上，保障了全市儿童的身体健康。

我市扩大国家免疫规划工作虽然取得了一些成绩，但也存在着一些困难和问题。主要表现为：个别单位对扩大国家免疫规划的认识还不够，由于目前疫苗种类较多和接种程序不理顺，影响了扩大免疫规划的具体落实；大部分单位信息化水平还不能满足群众的要求，且由于流动人口、计划外生育人口较多和接种单位联网时间短等原因，也一定程度上影响了扩大国家免疫规划疫苗接种及时率的提高。在今后工作中，我们决心以这次检查为契机，虚心接受各位领导和专家的批评和建议，进一步总结经验，强化措施，为提高我市扩大国家免疫规划管理水平，保障广大群众的身体健康、促进经济社会发展作出积极贡献。

谢谢！

3.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇三

工作情况的汇报

新型农村和城镇居民社会养老保险工作是党和国家关注民生，推进城乡统筹的一个重大举措。为进一步做好我区新型农村和城镇居民养老保险工作，根据省、市《关于深入开展新型农村和城镇居民社会养老保险宣传活动的通知》精神，在区委、区政府的总体部署下，我局积极开展各项工作，并于11月15日成功举办“莱城区深入开展城乡居民社会养老保险宣传活动启动仪式”。现就本阶段工作进展情况做具体工作汇报。

一、统一思想，明确目标

（一）以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和区委、区政府年内实现居民社会养老保险全覆盖的统一部署，采取灵活多样、通俗易懂的形势，充分发挥报纸、电视、网络等媒体的作用，运用宣传手册、宣传栏、手机短信等媒介，开展全方位、多层次、广覆盖的宣传活动，广泛宣传试点工作的重要意义、基本原则和主要政策，大力宣传试点工作的新进展、新成效及为城乡居民带来的实惠，使当的政策深入人心，推进两项试点工作顺利进行。

（二）按照区委、区政府的总体部署，实现区、镇（街道）、村三级联动，使新型农村和城镇居民社会养老保险试点政策宣传入村（居）、入户、入人心，参保登记到村（居）、到户、到个人。实现各级干部政策讲得清除，经办人员业务操作熟练，广大城乡居民参加保险得到实惠，引导城乡居民自觉踊跃参保，实现应保尽保，广泛宣传参保缴费事项、参保范围，重点宣传“缴费即补、多缴多得、长缴多得”的政策，确保参保人员接续缴费。

二、走进群众，加强宣传

（一）为进一步加强新型农村和城镇居民社会养老保险工作的宣传，落实相关工作的开展，在区委、区政府的安排下，我局组织开展联镇包村工作，由区农保处相关负责人，在各镇劳动保障所工作人员和各村协理员的协助下，定期驻村开展新型农村和城镇居民养老保险工作。

（二）着力抓好面向基层、面向群众的宣传活动。抓好以《莱城区新型农村社会养老保险政策问答》、《莱城区城镇居民社会养老保险政策问答》和《享受党和国家的惠民政策，请您参加城乡居民社会养老保险》为重点的政策宣传。结合各镇（街道）、各社区（村居）工作实际和特点，针对不同群体的需求，深入社区、村居、企事业开展面对面的宣传。出动宣传车，印发宣传手册、传单、致群众的一封信等宣传材料，切实增强未参保城乡居民对新农保

和城镇居民养老保险制度的熟悉度、知晓率，引导他们积极参保；对已参保城乡居民，要重点宣传“缴费即补、多缴多得，长缴多得”的政策，引导他们按时续保缴费。着重宣传先进典型和示范性经验。注意及时总结发现、挖掘城乡居民养老社会养老保险试点工作中的有效做法，通过媒体深入基层的采访报道，适时将试点工作中涌现的新举措、新发展、新成效推向各镇（街道）、村（居），通过典型示范的方法，促进全区城乡居民社会养老保险工作的开展。

三、认真学习，深化总结

（一）为进一步提高新型农村和城镇居民养老保险工作人员素质，提高以后相关工作的办事效率，组织开展“莱城区基层人力资源和社会保障所有工作人员培训班”，集中对各乡镇劳动保障所和局相关工作人员进行新型农村和城镇居民养老保险制度的培训和学习。培训期间，各培训班学员对相关工作经验进行了交流，并对典型案例进行了集中讨论和学习，取得了显著的成效。

（二）在深入做好宣传工作的基础上，及时进行工作总结：一是狠抓各镇（街道）、各社区（村居）的工作，确保基层工作地顺利开展。二是找出本单位试点工作中的重点、亮点、鲜明特点。三是挖掘两项试点工作开展以来，涌现出的先进典型、先进实际，适时通过媒体进行宣传报道。

4.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇四

市委、市政府：

一、市委、市政府历来重视乡镇企业发展。

市委、市政府历来对我市乡镇企业的发展十分重视，使我市乡镇企业保持持续健康的发展势头。xxxx年x月xx日，市委xxx书记接到xx县xx位乡镇企业站干部职工来信反映“取消乡镇企业管理费对xx乡镇经委（企业站）

工作影响情况”的报告后，立即批示：“请x副市长阅研，这是一个问题，需要妥善解决。”不少县接到xxx书记这一重要批示后已经着手解决这一问题。目前，xx县政府已经基本解决部分企业站人员的待遇问题，xx区政府也正在着手解决这一问题。市委xxx副书记在机构改革中多次过问市、县两级乡镇企业管理机构改革及基层企业站队伍状况等问题。市政府xxx副市长几年来多次带领有关部门领导到市乡镇企业局进行调研，充分肯定乡镇企业在“三农”工作中的地位和作用，并强调要重点主攻农产品加工业。去年八月三日，市政府还召开全市乡镇企业工作会议，xxx副市长到会作了重要讲话。这是近十年来召开的一次规模最大、规格最高的乡镇企业专题会议。这次会议的召开对加快我市乡镇企业的发展起了积极的推动作用。

二、目前，我市乡镇企业发展困难不少。

但是，目前在我市农村，乡镇企业的发展确实存在着诸多制约因素，主要表现在外部原因是：乡镇企业的作用、地位以及乡镇企业管理部门的职能逐渐弱化。内部原因是：乡镇企业结构趋同、布局分散、管理粗放、融资封闭、体制传统等等。造成这些问题的主要原因：一是乡镇企业管理费停止收取以后，原来靠自收自支的这部分乡镇企业站工作人员工资及办公经费无法解决，而严重影响了正常工作的开展，造成管理队伍建设不健全；二是机构改革后，隶属关系无法理顺，造成工作难以开展。国家乡镇企业局归口农业部，省乡镇企业局归口省经贸委，文章版权归作者所有!市乡镇企业局归口农业局，九县（市、区）乡镇企业局则归口经贸局。而乡镇企业局的工作性质则是面向“三农”，为增加农民收入服务。过去，乡镇企业在发展农业、解决农民温饱，振兴农村经济中发挥了重大作用；现在，它仍然是解决“三农”问题，实现农民增收致富和全面建设小康社会的一支重要力量。三是原来乡镇企业的税收优惠、原始积累的优势有所削弱，乡镇企业贷款在银行商业化改革之后，变得非常困难了。

虽然，目前我市乡镇企业在发展过程中遇到一些暂时的困难，但是必须看到我市，市、县、乡三级乡镇企业管理部门还有一支具有一定的工作经验，勤勤恳恳，乐于奉献的xxxx人的管理队伍。只要采取措施，帮助他们解决实际困难，充分调动和发挥他们的工作积极性，乡镇企业再铸辉煌是完全有可能的。各级党委、政府特别是县、乡党政一把手，要集中力量抓乡镇企业，为乡镇企业提供优质服务。只有这样才能搞活乡镇企业，加快实现全面小康。

三、进一步加快我市乡镇企业发展的几点意见和建议

市政府十分重视发展农产品加工业，xxx副市长几年来一直把农村劳动力转移和发展农产品加工业当做头等大事来抓，经过有关部门共同努力取得一定成效。2006年我市农产品加工企业xxxx家，产值xxx亿元，比上年增长12.5。规模以上农产品加工企业（产值500万元以上）xxx家，比上年净增24家，产值xx亿元，比上年增长54.15。千万元企业xx家，5000万元企业xx家，上亿元企业x家。出口交货值xx亿元，比上年增长12.43;农产品加工率41，比上年提高2个百分点。农产品加工种类涉及食用菌、茶叶、水产品、竹木、蔬菜、水果等十多个品种；创品牌三十多个，其中“xxx”虾皮等16个产品被列为省级名牌产品；有六十多家企业被列入省、市级农业产业化龙头企业，得到省、市财政不同程度的支持。

2006年，电机电器、船舶修造、化油器、石板材、农产品加工五大产业成为我市的支柱产业，全年实现产值xxx亿元，占全市全部乡镇工业产值的74。其中：全市船舶修造业个数xx个，实现产值16.37亿元，占全市乡镇工业产值比重的6.55；全市石板材加工企业个数已达xxx个，实现产值27.57亿元，占全市乡镇工业产值比重的11.04；全市电机电器企业个数已达xxx个，产值xx亿元，占全市乡镇工业产值比重的24.41，尤其是xx的电机电器这几年飞速发展，平均每年以20的速度递增，去年实现产值xx亿元，拥有企业个数xxx个，净增8亿元，增长17，计划2007年打造百亿电机城。

为了进一步加快我市乡镇企业，特别是农副产品加工业的发展，我们建议：

1、出台一个“方案”。即由市政府办的名义转发《xx市农产品加工推进行动方案》，进一步加大推进农产品加工业发展的力度。

5.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇五

市人民政府（2011年10月7日）

尊敬的潘主任，各位领导：

首先，我代表市政府对扬州市人大各位领导莅临指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就“菜篮子”工程建设情况作一汇报。

“菜篮子”工程建设关系到广大人民群众的切身利益，关系到农民增收和社会稳定大局。近年来，全市上下按照农业部“无公害食品行动计划”的要求和上级的统一部署，以促进农产品市场安全消费为目标，以农产品质量安全为切入点，依托基地建设、市场准入、品牌创建等，精心组织，优化服务，积极引导，“菜篮子”工程建设取得了明显成效。2005年，蔬菜产值4.5亿元，面积近10万亩（目前已达12万亩）；牧业产值8.6亿元，饲养家禽1900万只，奶牛近1000头，生猪35万头，山羊11万只；渔业产值4.5亿元，水产养殖面积13万亩，水产品总量3.5万吨，其中特水养殖面积8万亩，特水产量1.1万吨。围绕“菜篮子”工程建设，着重抓了以下五个方面工作。

一、加强保障供给，建设“菜篮子”产品生产基地。坚持以农业结构调整为主线，放大特色优势，优化区域布局，“菜篮子”产品生产基地迅速发展。一是突出规划编制。按照“区域化布局、规模化生产、产业化经营、科技化服务”原则，深入调研，摸清情况，找准特色，明确定位，制定了市蔬菜产业发展规划，重点规划建设宜武线、安大线蔬菜产业带。今后3年，新扩蔬菜面积10万亩，总面积突破20万亩，其中设施栽培达5万亩，2006年新扩蔬菜3万亩，其中设施栽培1万亩，蔬菜总产值突破16亿元；建成绿色食品基地3个、有机食品基地2个，无公害蔬菜生产基地达10万亩；创建蔬菜品牌20个，蔬菜“三品”总数80个；建成国家级蔬菜示范园区2个，省级蔬菜示范园区3个，扬州市级蔬菜示范园区5－8个；培育年加工蔬菜1万吨以上的蔬菜加工企业5个、10万吨的蔬菜加工出口企业3个，蔬菜销售收入突破25亿元。二是突出无公害农产品产地认定。以无公害农产品整体认定推进县（市）为契机，强化扶持，精心组织，落实措施，加大无公害农产品产地认定工作。目前，全市通过认定的省级无公害农产品产地49个，“三品”基地70.5万亩，占全市可食用耕地面积的85%以上。其中，蔬菜生产基地4.8万亩，水果基地0.5万亩，水产品基地3万亩，畜产品基地16个。三是突出农业投入品监管。制定无公害农产品禁用和限量使用的农药目录和提倡使用生态农药目录，建立农业投入品使用登记制度，深入开展农药及农药残留、兽药及禽产品违禁药物滥用、水产品药物残留三个专项整治工作，严格工业“三废”的排放，严把农产品质量安全的源头关。

二、加强主体培育，推进“菜篮子”产品产业化经营。积极培育市场“龙头”，加快引进“三资”投入农业，大力推进适度规模经营，“菜篮子”产品产业化经营取得了长足的发展。一是加快培育农业龙头企业。围绕蔬菜、特水等优势主导产业，结合企业发展实际，采取规划引导、要素倾斜、政策扶持等措施，鼓励支持现有农业龙头企业资产重组、裂变扩张、做大做强，积极培育和引进一批加工型、市场型、科技型农业龙头企业，放手发展一批农副产品加工企业和购销企业。目前，全市现有农副产品加工企业163家，有12家企业被认定为扬州市级以上龙头企业。其中，以酱菜加工为主的蔬菜加工企业已发展到15家，蔬菜加工总量达9000吨，产品主要涉及早晚小菜、金花菜、苦瓜茶、乳黄瓜、萝卜头、莴苣等品种。二是加快建设标准化示范区。坚持以 “投入多元化、管理企业化、生产标准化、经营产业化”为原则，以标准化推广为手段，以新品种、新技术为动力，强化苏武农业科技示范园、小纪农业科技示范园、佳禾蔬菜示范园等标准化示范区建设。目前，全市已建立不同层次的农业标准化示范区9个，其中国家级农业标准示范区2个，省级农业标准示范区1个，扬州市级农业标准示范区6个。三是加快发展合作经济组织。坚持把发展农民专业合作经济组织作为重要工作来抓，通过政策、资金扶持等措施，积极培育，规范指导，大力推进农民专业合作经济组织健康有序发展，有效地解决了千家万户分散经营与统一大市场的矛盾，增强了农产品市场竞争力。目前全市农民专业合作经济组织71个，入社会员2.46万人，带动农户8.36万户；实现销售收入5.35亿元、利税5922亿元，同比分别增长14.8%和12.2%。四是加大农业招商引资力度。强化招商活动，注重信息跟踪，明确招商责任，积极引导“三资”投入“菜篮子”产品生产基地建设。泰州恒润通公司投资250万元在武坚镇建立蔬菜生产基地，冷库项目正在洽谈之中；福建超大集团投入3000万元在小纪镇、武坚镇建设蔬菜大棚生产基地。

三、加强品牌建设，实施“菜篮子”产品标准化生产。依托产地优势、资源优势、生态优势，以市场需求为导向，以质量标准为手段，积极打造农产品品牌，全面推进农产品质量建设。一是争创农产品品牌。围绕特畜特禽、特种水产、优质蔬菜等特色产业和猕猴桃等特色产品，进一步加大农产品品牌申报创建力度。同时在品牌开发上延长产业链，努力向产前、产后延伸，形成产销利一体化，做大做强农产品品牌。目前全市 “三品”总数达118个。其中，蔬菜“三品”72个，畜产品品牌10个，水产品品牌3个。二是加强农业标准的制定、申报、推广。积极制定农产品、畜产品、水产品种植（养殖）技术规程和产品标准，加快推进农业标准化建设步伐。目前，全市已制定无公害农产品产地标准90余个，其中扬州市级地方标准6个，省级地方标准8个。三是加强农产品品牌宣传。通过各种媒体宣传推介产品，组织参加各类产品展销会和招商洽谈会，积极探索超市、专柜销售等多种新型业态、提高农产品的知名度。目前，全市已拥有 “天碧春”、“莲湘”、“俊华”、“金发”等注册品牌产品。

四、加强市场准入，构建“菜篮子”产品质量监测网络。严格市场准入制度，充分发挥农产品质量监督检测站（点）的作用，不断加强放心菜（肉）工程建设。一是构建检测网络。加大资金投入，配备专业人员，扩大检测范围，初步构建了农产品生产、流通、监督三个环节的检测监督网络。全市41个主要农贸市场都已建立了农产品质量安全检测点，目前，检测网络正从市场向基地、学校等场所延伸，从蔬菜类向其他农产品延伸。二是加强市场监管。对生猪屠宰场实施统一管理，屠宰场生猪一律“双凭”（即凭免疫耳标、凭有效的产地检疫证）进场，经检疫员查证验物，证物相符后，方可进入屠宰场，严厉打击私屠滥宰，常年对生猪屠宰场进行督促检查，今年以来，共查处违规屠宰场4个，违规小刀手16人次，取缔私宰窝点2个。规范市场经营行为，强化市场主办单位和经营户的责任，今年重点推行使用了《食品放心工程责任合同》、《超市（商场）食品采购合同》、《无公害蔬菜买卖合同》，目前，已签定各类合同3624份。充分发挥各检测点和“12315”肉菜粮流动检测车作用，不断加大市场监督检查力度。据统计，今年以来共抽检各类蔬菜近20万个批次、500多万公斤，检测出不合格蔬菜3000多个批次、7万多公斤，其中作退场处理的2600多个批次，5万多公斤，作销毁处理的400多个批次、1万多公斤。并及时将检测结果予以公示，形成了安全消费的良好氛围。三是强化动物疫病防控。面对高致性禽流感、猪高热病等重大动物疫病高发的情况，市委、市政府高度重视，采取免疫注射、疫情外堵、疫情监控、市场检疫等措施，严防死守，确保了城乡居民肉品安全。四是加大行政执法力度。先后开展了种子市场专项检查、肥料市场抽检、毒鼠强专项整治等一系列执法活动，累计出动行政执法人员1000多人次，检查各类经营场所660多家，查获各类案件172起，挽回农牧渔业经济损失300多万元，有力地打击了涉农违法犯罪行为，最大限度地保护了消费者利益。

五、加强配套服务，优化“菜篮子”工程建设发展环境。一是加强组织服务。以与山东省寿光市结成友好城市为契机，市里成立了由政府主要负责人和分管负责人任正、副组长，各相关职能部门为成员的蔬菜产业发展领导小组，下设办公室，负责蔬菜产业的规划、生产基地的建设、生产技术措施的制定、扶持政策的落实、产供销协调服务与各项工作的督查考核等日常工作。并要求各镇也相应成立工作班子，落实蔬菜产业发展的目标考核责任制，切实做到任务分解到位，压力传递到位，责任落实到位。同时农林、工商、环保、质监等部门充分履行职能，密切配合，协同动作，形成合力，共同推进我市菜篮子产品安全生产工作，让我市人民真正吃上“放心菜”、“放心肉”。二是加强政策服务。为鼓励和促进蔬菜产业的发展，制定出台了《关于加快蔬菜产业发展的实施意见》（江政发[2006]93号文件），明确了相关扶持政策，即对每发展连片100亩以上蔬菜，每亩补助50元；每发展50亩以上钢架大棚或宽体大棚，每亩补助1000元；对建立蔬菜基地100亩以上、设施栽培50亩以上的，给予基础设施配套；对新品种引进、新技术（生物农药、防虫网、杀虫灯等）推广与技术培训等，给予适当补助；对投资100-500万元以上新建蔬菜加工、配送、冷藏、销售等企业，实行以奖代补的办法给予扶持。在此基础上，各镇也制订了相应的扶持政策，小纪、武坚、邵伯等镇明确对新建蔬菜大棚给予1000元/亩的补助。三是加强科技服务。加快引进农业新品种和新技术，加大示范和推广力度，不断提高良种覆盖率和种养水平。目前全市共引进使用新品种65个，示范推广新技术37项。蔬菜设施栽培面积达2.6万亩，建成蔬菜大棚1万多座，其中钢架大棚9000多座；防虫网应用10万平方米，遮阳网应用400万平方米。通过近几年的努力，全市“菜篮子”工程建设取得了一定的成绩，但对照新阶段“菜篮子”工程建设的要求，仍然存在着一些突出的矛盾和问题。主要表现在：一是“菜篮子”产品基地规模偏小，产业化经营推进不快，规模化程度不高。二是产品结构不合理，品种和质量不能适应多样化的消费需求，优质特色产品、精深加工产品供给不足。三是违禁农业投入品的使用、工业“三废”污染排放难以控制。四是市场检测体系还不健全，蔬菜农药残留检测水平较低，市场准入的管理机制和产品的流通机制有待进一步完善，“菜篮子”产品生产、经营和加工等环节的质量意识尚需进一步增强。五是投入相对不足，不能满足“菜篮子”产品标准化示范区建设、农产品质量检测、“三品” 申报与认定、农业环境监测等公益性服务的需要。针对上述存在的问题，我们将采取以下措施，认真加以解决。

1、进一步推进“菜篮子”产品规模化生产。按照《蔬菜产业发展意见》的要求，规划建设宜武线、安大线蔬菜产业带和重点蔬菜产区，切实做大做强蔬菜产业。一是政府推动。市蔬菜产业领导小组及其办公室，强化指导，协调服务，各蔬菜生产重点镇迅速建立工作班子，抽调人员，专门从事蔬菜产业工作。二是政策扶持。认真落实蔬菜产业发展的各项政策，增加投入，重点支持新品种、新技术的引进与推广、“菜篮子”产品检测、基地建设和龙头企业发展。三是严格考核。按照年初目标和阶段性工作目标，依据考核细则，对各蔬菜生产重点镇、生产企业和相关人员进行考核，严格奖惩，推进蔬菜产业发展。与此同时，继续调优农业结构，积极推进畜禽、水产规模养殖，提高养殖效益。

2、进一步强化农产品质量安全监管。按照推进“菜篮子”工程建设的要求，突出市场准入的“五个统一”，加大对农贸市场、超市等经营的蔬菜、肉类的检测力度，大力构筑“菜篮子”产品的安全防线，着重抓好现有41个农贸市场蔬菜农药残留安全检测的正常化、规范化工作，并在现有蔬菜、猪肉准入的基础上，逐步向水产品、禽产品安全准入上延伸。同时加强源头治理，大力开展农业投入品综合整治。积极推广高效、低毒、低残留农（兽）药和生物农（兽）药的使用，实行综合防治和生物防治，让人民群众真正吃上“放心菜”、“放心肉”。

3、进一步创新农产品产销经营机制。严格“三品”生产、经营的条件，建立行业管理和企业自律机制。加快“菜篮子”产品生产、销售的基础设施建设步伐，切实改变目前农产品批发市场、农贸市场交易方式落后、检测手段缺乏、管理水平不高的状况。“十一五”期间，将积极筹建与蔬菜产业相适应的蔬菜交易市场，使之成为苏中的蔬菜产地中心与南北蔬菜集散中心。大力推行连锁配送、超市直销、净菜上市等多种新型流通业态，重点在超市设立无公害农产品、绿色食品和有机食品专门交易区和销售专柜，不断提高“菜篮子”产品的市场竞争力。

4、进一步加大资金投入力度。完善相关扶持政策，建立多元化投入机制。市财政在确保过去财政投入的基础上，逐年递增。各有关部门积极排找项目，精心包装，上争资金。同时，充分运用市场机制，整合项目资源，积极招商引资，扩大投资渠道，为“菜篮子”工程建设提供资金保障。

6.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇六

情 况 汇 报

(2007年12月)

1、关于农村妇女“双学双比”竞赛活动小组

（1）、“双学双比”的内容： 1989年，全国妇联联合农业部、林业部、水利部、国家科委、国家教委等12个部委在全国各族农村妇女中开展了“学文化、学技术、比成绩、比贡献”活动，简称“双学双比”活动。

（2）、我市协调小组成员：结合我市实际，我市协调小组成员主要有市农业局、畜牧局、水利局、农科院、林业园艺局、科委、农行、农信社、人行等局委组成，组长由分管农业的副市长兼任，办公室设在市妇联。

（3）、协调小组主要任务：立足于科技兴农，对农村妇女进行文化科技培训；围绕农村工作大局，组织开展适合农村妇女特点的竞赛活动；为参赛妇女提供系列化服务和有利条件。协调小组主要以定期或不定期召开联席会议的形式，研究工作，推动活动。

2、关于我市农村妇女“双学双比”活动的情况 “双学双比”活动随着新形势、新任务的要求不断丰富发展。近年来，根据省“双学双比”协调小组的整体安排，结合我市实际，全市“双学双比”活动主要工作是：以深化“巾 帼示范村”创建活动为载体，突出“四项帮扶”，整村推进，综合整建，帮助、引领农村妇女增收致富，每个县区每年创建2-5个示范村。一是抓好科技帮扶。从05年开始，计划用五年时间，层层联动，实施“巾帼科技星火工程”，在各乡镇掀起大培训的热潮，培育农村妇女科技骨干。二是抓好资金帮扶。妇联与农信社、人行合作，采取集中发贷的方式，针对妇女发放优惠利率的巾帼小额贷款（信用村利率），帮助农村妇女解决资金难题。这项工作也是我市的一个亮点，曾经在全省介绍经验。三是抓好项目帮扶。结合农村妇女对项目信息的迫切需求，进一步拓展服务妇女致富的内容，通过多种渠道，发现、推广市场前景好、适合妇女发展的项目，及时引领妇女上项、转项，实现脱贫致富。四是抓好组织帮扶。大力扶持“行业协会+农户”、“龙头基地+农户”、“致富女能手＋农户”等妇女经济合作组织或妇女互助组织，提高农村妇女的组织化程度，增强抗御市场风险的能力，引导她们走联合致富、联合发展之路。同时，实施“以城带乡建设农家新生活工程”，通过城市妇委会和农村妇代会一对一牵手，促使城乡妇女组织互助发展。从05年全面推开的创建活动，已培育示范村36个，举办实用技术培训班422期，培训农村妇女骨干4万余人，并先后为722名农村妇女授信贷款660.15万元，拿到授信卡的妇女在授信额度内可随用随贷。几年来，由妇联协调发放的小额贷款100%回收、100% 有效益。市妇联被中国小额信贷发展促进会吸收为会员，并被评为全市农村工作先进单位和服务新农村建设先进集体。

3、存在主要问题和建议

存在问题：（1）、巾帼小额贷款发放困难，且贷款利率和其他市相比偏高。如南阳市妇联和农信社联合发文，规定农村妇女可享受5.85厘的基准利率。（2）、成员单位工作合力不够，协调机制不完善。（3）、对农村妇女科技培训的师资力量不足。（4）、农村妇女转移培训不够，同时缺乏针对性。

7.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇七

为深入贯彻《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）文件要求，根据2017年10月11日召开的全省加快治理拖欠农民工工资问题电视电话会议精神，我局在近期两次安全生产会上都对拖欠农民工工资问题提出了严格的要求，并于2017年10月20日下发了《关于全面治理工程建设领域拖欠工程款问题专项治理行动实施方案》，对全市工程拖欠农民工工资情况进行了一次全面的摸底工作，现将摸底情况汇报如下：

一、基本情况

我局本次检查范围为全市所有在建房屋建筑工程和市政基础设施工程项目（含年内已经竣工的项目）的所有建设单位和施工企业。目前全市在建工程共16个，其中政府投资项目5个，房地产项目11个，已完工但还未验收项目7个。共计23个项目，存在欠薪问题的有10个，其中政府投资工程为4个，房地产开发项目为6个。我局直接管辖早已完工但存在欠薪隐患的项目2个。工业项目未报到我局。

二、存在欠薪的项目

政府投建工程，4个，共欠薪1650万元：

1、城区7个游园项目，施工单位是贵州建工建筑装饰环境绿化工程有限公司，欠薪人数150人，欠薪金额为300万元，欠薪原因为未到工程款拨付节点；

2、雷河七里社区一期工程，位于经济开发区，建设单位是雷河政府，施工单位是随州舜华建筑工程有限公司，欠薪人数106人，欠薪金额为360万元，欠薪原因为拖欠工程款；

3、滨江新区公寓，位于振兴大道北段（安能安置房南侧），建设单位是鄢城办事处，施工单位是湖北荆捷建设有限公司，欠薪人数147人，欠薪金额为720万元，欠薪原因为甲方未按约定拨付工程款；

4、中医院一期（位于铁湖大道，已完工），建设单位是宜城市中医院，施工单位是湖北鼎立建设有限公司，欠薪人数130人，欠薪金额为270万元，欠薪原因为拖欠工程款；

房地产开发项目，6个，共欠薪1940万元：

1、左岸春天（已完工），建设单位是湖北普锦投资有限公司，施工单位是长青建设集团，欠薪人数95人，欠薪金额为122万元，欠薪原因为甲乙双方一直为工程款结算和付款问题打官司，工程尚未进行决算；

2、荣城国际（政务服务中心对面，已完工），建设单位是宜城市天王房地产开发有限公司，施工单位为北龙建设集团。欠薪人数17人，欠薪金额为87万元，欠薪原因为2015年投资方因资金问题停工，拖欠工程款；

3、南街城市花园（燕莎国际东侧，新开工），建设单位是宜城市奎盼鑫房地产开发有限公司，施工单位是湖北大禹建筑工程有限公司，欠薪人数30人，欠薪金额为20万元，欠薪原因为未到工程款拨付节点；

4、水岸星都（原化肥厂对面，已完工），建设单位是湖北赞钦置业有限公司，施工单位是孝昌建筑工程有限公司，欠薪人数50人，欠薪金额为100万元，欠薪原因为工程还未进行决算；

5、荣豪商业街（已完工），建设单位是宜城市荣豪房地产开发有限公司，施工单位是北龙建设集团有限公司，欠薪人数550人，欠薪金额为920万元，欠薪原因为拖欠工程款；

6、盛境雅苑（位于光彩大市场内，已完工），建设单位是宜城光彩投资有限公司，施工单位是湖北海厦建设有限公司，欠薪人数200人，欠薪金额为600万元，欠薪原因为拖欠工程款。

我局管辖早已完工但存在欠薪隐患的项目，2个，1、九龙路项目：打通九龙路工程项目由湖北和诚市政建设有限公司于2014年5月5日开工建设，于2014年8月30日竣工，2014年10月26日经相关单位验收合格，根据市审计局审定工程价格为358万元。为了解决部分农民工工资，2016年初市政府已拨付了110万元，还有248万元未支付。

2、鲤鱼湖大桥项目：该项目已于2016年3月完工，建设单位为襄阳承泰投资公司，施工单位为葛洲坝建设集团第六建筑公司。目前尚欠工程5800万元。去年底因工程款拖到腊月三十，今年到目前承泰公司资金尚未筹措到位，存在欠薪隐患。

下一步，我局将继续深入工地，严厉查处拖欠工程款行为，加大执法力度，严厉查处拖欠工程款行为，并依法依规予以处罚，并在湖北省建筑市场监督与诚信一体化上予以曝光。主动配合劳动监察部门查处拖欠农民工工资行为，施工单位拖欠农民工工资经督办仍不支付的移交劳动监察部门依法查处，拒不支付劳动报酬或以未拿到工程款为由唆使农民工聚众恶意讨薪，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究其刑事责任。

8.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇八

为解决政府开发资金不足的问题，园区建设采取政府引导、政策推动、市场化运作、滚动开发的模式。一期工程由北新镇人民政府引进的新加源(香港)国际集团公司与上海新加源实业有限公司合资组建“启东沿江精细化工园区开发有限公司”实施开发，注册资金1000万美元（其中外资700万美元，内资300万美元）。

一、前期工作的回顾

自从2004年初园区开发建设实质性启动以来，在市委、市政府的高度重视和支持下，管委会及开发公司始终抓住基础设施和配套设施建设这一重点不动摇，绷紧招商引资这根弦不放松，扣住项目服务这一宗旨不松劲，在沉着应对中趋利避害，在迎接挑战中把握机遇，在灵活应变中寻求突破，扎实加强规划、建设、招商、服务四个方面的工作，强势推进园区建设，取得一定成效。

（一）高力度推进，大力加强组织领导。

为加强对集中区开发建设的领导，市专门成立了管委会，由市政府分管领导任主任，成员单位有市委宣传部、市建设局、国土局、水务局、财政局、公安局、安监局、环保局部门及北新镇等组成。为加强园区开发的管理，市政府、北新镇政府和园区开发公司定期召开协调推进会，围绕“指导、协调、服务、管理”四项工作，全力推进园区的规划设计、基础设施建设、招商引资和进区项目的建设。为适应园区建设的需要，市政府专门安排了2个人员编制，专职从事安全监察及环境保护工作。

园区开发建设半年多来，管委会始终抓住基础设施和配套设施建设这一重点不动摇，绷紧招商引资这根弦不放松，扣住项目服务这一宗旨不松劲，在沉着应对中趋利避害，在迎接挑战中把握机遇，在灵活应变中寻求突破，扎实加强规划、建设、招商、服务四个方面的工作，强势推进园区建设，取得一定成效。

(二)高起点规划，更加凸现化工园区开发的区位优势。

按照“战略先导、规划先行、整体设计、统筹部署”的原则，切实抓好功能定位、产业布局、土地使用、工业污染和生态环境的高起点规划和设计。市政府作出规划建设北新精细化工园区的决策以后，市建设局、国土局迅速与建设规划、用地规划作了相应的调整，并经省有关部门批准。集中区邀请南通市规划设计院对园区进行总体规划，并经市政府批准后实施；由启东金海浪规划设计院编制的园区控制性详规已完成；经南京大学环境研究所编制的环境影响评估报告和环境规划书，已通过了专家论证评审，并由南通市环保局批准后实施，这是我市获准实施的第一个区域性环境规划；园区内基础配套主体项目污水处理厂和净化水厂由甲级资质的江苏鹏鹞设计院规划设计，已报送相关职能部门，经专家评审后正式实施。高起点的规划设计为园区适度超前建设提供了重要的科学依据。

(三)高标准建设，着力打造全市化工项目的集聚平台。

按照分步实施、有序推进的开发思路，开发公司全速推进一期工程的准基础设施和配套设施建设。

一是抓好基础设施建设。规划中的江风路、上海路、江苏路，总长6100米、宽度为16米的半幅砂石路面已在上月全线通车，目前正在铺设水泥路面；上海路东段北侧、江风路西侧、上海路西段北侧总长3900米的排水管道埋设已经完成；污水管道铺设已完成了3900米。

二是抓好配套设施建设。占地15亩、日提供1万吨工业用水的净化水厂一期工程已完成基建，管线铺设也已完成，即将投入运行；首期占地30亩的污水处理厂，正在设备安装调试，建成后日处理工业污水5000吨；集中供热首期1台10吨、1台20吨锅炉已安装，即将投入运行；电力、通讯等主干线路铺设基本到位。

到目前为止，基础设施和配套设施已完成工作量8000多万元，已基本能满足进区企业基建和生产的需要。

(四)高强度招商，不断增强化工园区发展后劲。

按照边建设、边招商的工作思路，去年以来，全市许多镇乡以及园区开发公司不断加大招商引资的力度。目前进区企业已签约36个，计划总投资＿＿亿元，总注册资金4.9亿元，已有22个项目拿到用地指标641亩。到目前为止，6个项目已试生产，6个工业园即将竣工，16个项目正在开工。预计今年可实现产值＿＿亿元。

(五)高效率服务，努力创新全程服务品牌。

管委会是联系园区和企业的桥梁，是承上启下的纽带，是协调各方面关系的核心。开发公司是实施开发建设及服务进区企业的主体。近两年来，管委会及开发公司始终把为民便商、协调服务作为工作的立足点，不断提升服务标准，创新工作举措，促进管理服务上新台阶。

一是完善工作制度。建立健全了各项工作机制，制订了各个的岗位职责，真正做到每项工作有人干，每个项目有人抓，每个环节有人管。同时坚持每周召开例会，总结部署阶段性工作。还不定期出刊过《工作简报》，把园区信息及时互通。

二是创新服务方式。创新政策的执行机制，把执行上级要求与创造性开展工作结合起来，把执行程序规则与营造宽松环境结合起来。面对各种错综复杂矛盾，管委会调动各方力量，全力化解。在园区建设初期，管委会、北新镇政府全力以赴支持和配合开发公司工作，为防止矛盾激化，管委会和北新镇政府认真细致地做好当事人的思想　工作，有针对必处理相关实际问题，平息了四人赴南京上访事件，缓解了种养户与政府、开发公司间的矛盾，确保了园区建设的顺利推进。

三是提高服务效率。管委会坚持以打造优质高效、快捷便利的服务环境为出发点，全面提升服务工作效率，营造良好的园区投资开发环境。着力创建有利于生产要素集聚的软环境。集中区运转以来，着力在“快、省、实”三个字上下功夫，尽量做到特事特办、急事急办，难事巧办。在审批环节上，市有关部门解放思想，大胆创新，有效地改进了审批制度，提高了办事效率，有力地推动了园区的建设步伐。在土地清理工作上，一期理赔总面积3639亩，涉及35个种养户。为了顺利解决开发建设的用地，由市滩涂资产公司牵头，目前已收回租期内土地25宗2250亩，实际支付的赔青费为496.6703万元，基本保证了园区建设的顺利推进。在项目服务上，提供了保姆式“一条龙”全程跟踪服务，对每个进区投资企业都指派专人“保姆式服务”，快捷高效地为客商代办工商注册、土地征用、名称核准、纳税申报、环评安检等各类报批手续，为企业的生产经营提供一流的服务，赢得了客户一个“开明、诚信、能办事、办实事”的好评。

二、目前存在的主要问题和困难

自从2004年初园区开发建设进入实质性启动以来的近20个月，从总体上来看推进是顺利的，发展态势是良好的，发展的前景是乐观的。但还存在以下一些问题：

一是土地清理工作中碰到的老大难问题尚未全部解决。到目前为止，尚有50年土地使用证的禾鑫公司郭琪花517亩、仲鑫农场钮裕春750亩、顾劲松121亩，共计3宗1388亩未完全解决理赔，土地尚未置换到开发公司。这对当前项目进区造成了障碍。

二是开发资金尚有较大缺口。注册资本的到帐情况不够理想。按照投资协议，开发公司应注册资本1000万美元，2003年底到帐资金不少于400万美元，2004年6月底前再到帐资金400万美元，2004年底前余下的200万美元资金全部到帐。而到目前为止，实际到帐注册资金只有40多万美元。2005年7月份已申请工商注册资金延期到帐。由于资金到账迟缓，影响了园区建设的进程及质量。

三是园区污水管道及污水处理厂建设标准偏低。最近市人大对园区的污水管道及污水处理厂建设标准进行了视察，发现管道采用的是水泥涵管，有可能经不起污水侵蚀而导致泄漏，容易对环境造成污染。同时，污水处理厂建设进程也跟不上企业生产的需要，道路、照明、绿化等设施也存在不尽配套到位的问题。

四是部分生产企业未能做到依法生产。目前，有的企业尚未获得批准就进行试生产；有的企业污水未进行处理就排放到附近沟河；有的企业忽视安全生产，刚试生产就发生安全事故。对这些不规范的生产行为，引起了部分群众的不满，已开始出现举报、上访的苗头。

(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)五是管理体制不顺、力量不强、制度不全。园区开发实行市场化运作，这是一种新的开发模式。如何建立和健全园区的管理体制，是建好园区的关键问题。为了协调好各方面的关系，市成立了园区管委会，由市政府及市有关部门和北新镇领导组成，由北新镇实施主要管理职能。

9.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇九

第四小组

为全面掌握全市贯彻落实《怀化市人民政府关于加强房地产税收一体化管理的通知》（怀政发［2007］）1号情况，进一步促进房地产税收一体化管理，经市人民政府决定，于2007年11月5日至30日，对全市房地产税收一体化工作进行一次督查。根据文件要求，本组人员在唐旭文同志的带领下，先后对市建设局、规划局、国土局、房产局进行了督查，现将督查情况汇报如下。

一、基本情况：查前，我们召开了小组碰头会，会上，唐组长就本次督查的具体内容和任务进一步进行了明确，对工作的步骤和方法进行了细化。整个督查工作分四步走。即听取被查单位的工作汇报－实施督查－小组督查情况小结－形成小组督查情况汇报。

（一）各部门工作情况汇报。我们认真听取了建设、规划、国土、房产等单位关于房地产税收一体化管理工作情况的汇报，各单位加强了领导，明确了职责，成立了以党组书记、局长任组长，分管业务的副局长任副组长，相关科室为成员的领导小组，明确了有关科室的具体职责，确定有专人负责有关资料的传递报送。国土、房产、建设部门为了配合好此项工作，还主动与税务部门召开了联系工作会议，商讨有关房地产一体化管理的具体操作办法。房产局专门下发了《关于贯彻落实怀化市人民政府实行 房地产税收一体化管理工作的通知》，告知前来办理房屋所有权证的市民，必须按照“先税后证、以票控税、依法行政”的原则，先缴清税款才能办理房屋权属相关手续；6月份还组织相关人员进行了税收政策的培训学习。建设局在汇报中对房屋装修方面提出了很好的建议，并表示愿意积极协助税务部门抓好房屋装修税收方面的管理，堵塞这一块税收漏洞。规划局在会后建立完善了建设项目税费缴纳清单、月报统计台账等制度。特别是国土局，领导重视，行动快，措施得力，收到1号文件的第二天，就通过电话向地税部门协商有关房地产税收一体化管理的具体操作事宜；紧接着召开紧急局务会，把房地产税收一体化管理作为局工作重点进行了布置：首先就1号文件内容进行大力宣传，复印1号文件若干份，各相关工作人员手持一分，前来办事的纳税人各送一份。通过半个多月的筹备协调，于4月9日正式运作。当时，由于房产部门工作的滞后，使所有矛盾集中到了国土部门，因为把税收结算证明单列入了办事流程，使纳税人的办证成本大大增加，用户及开发商非常不满，他们顶着极大的压力，耐心地进行宣传和解释，为保证“先税后证”一体化工作的顺利推行打下良好的基础；同时，设立了三道把关措施，抽调4人到地籍科进行资料审核，没附有“税收结算证明单”的资料一律不准盖章归档。

（二）小组督查情况汇报。听取汇报后，我们按照事前的工作安排实施督查。对建设局和规划局，我们根据其汇报情况进行调查落实。建设局能按制度要求如期如实向税务部门提供所需资 料,并积极协助税务部门提供有关房屋装修方面的信息。领导重视，制度健全，工作主动。1－10月，施工报建85起，向税务部门提供资料85起，竣工验收74启，向税务部门提供资料74起，实际督查情况和汇报情况相符。规划局1－10月规划报建133起，面积936943㎡。其中住宅楼61起，面积449557.73㎡；综合楼47起，面积383216㎡；其它25起，面积104169.27㎡,数据资料规范齐全。但税务部门先后5次到该单位索取资料未果，没有按1号文件规定向税务部门提供资料。但检查组到后如实向检查组提供了相关资料。对国土局和房产局我们采取现场抽查的办法进行检查。国土局能严格按制度要求如期如实向税务部门提供各种所需信息及资料，该单位领导重视，相关科室配合得力，工作责任明确，机制健全，把关力度到位。4月8日－10月30日共办理各种所有权证1488本，向地税部门提供信息资料1488件。我组抽查了其6月份和9月份的办证档案，土地证号连贯，全部附有税收结算证明单。即便是开发商统一办证，已经列入结清税款清单的商品房，也附有征收产权转移书据印花税的税收结算证明单。房产局于5月26日正式执行政府1号文件精神，召开了专题会议，成立了领导小组，确定了专人专抓，建全了工作机制，明确了工作责任。能定期和税务部门交换信息。5月28日至10月30日共办理所有权证1862本，和地税部门交换信息资料1862件。由于抽查不到该单位的档案资料，由其单位自行拿来十二个档案让我们查阅，所查阅的十二个档案中装有税 收结算证明单。

二、取得的成绩

检查结束后，唐组长召集小组人员对督查情况进行了小结。

（一）政府领导高度重视。3月2日，李市长组织相关职能部门召开市政府常务会议，专题研究部署房地产税收工作。根据会议精神，3月7日，下发了怀化市政府2007年1号文件即《怀化市人民政府关于加强房地产税收一体化管理的通知》，明确要求各级按照“部门配合、信息共享、先税后证、以票控税、依法行政、过错追究”的原则，对房地产税收推行统一管理，为房地产税收规范管理提供了坚实的政策支撑和组织保障。

（二）部门协作力度不断加强。房地产一体化工作得到了各级领导的重视，召开了党组会，传达了精神，进行了工作部署，强化了组织领导，明确了工作职责，工作真正落到了实处。经过几个月的运作，相关部门执行“先税后证”的力度明显增强，房地产税收一体化管理的模式初步建立。地税部门依托政府的政策支持和部门的积极配合，主动加强沟通，不断完善房地产税收一体化管理体系，强化税收政策宣传和日常税收辅导工作力度，制定实施方案，规范管理职能，革新征管措施，完善“以票控税、栋号管理”办法，严格责任追究；同时，进一步加大执法力度，开展对房地产市场的税收专项检查，有力打击房地产企业偷逃漏税的行为，促进房地产市场秩序的好转，保证了税款及时足额入库。到目前，共查处房地产企业130户，查补税款3456万元。国税部门今年在开展房地产企业基本情况专项清理活动中，清理企业63户，项目91个，涉及房产面积107万平方米，清理出漏征漏管企业6户，进一步澄清了税源底子。

（三）市民纳税意识普遍提高。在税务部门的大力宣传和相关职能部门的积极协调配合下，市民的纳税意识得到不断提升，税收法律政策的遵从度不断增强，主动咨询、索取税收相关知识、资料的人数不断增加，学习税法的热情不断高涨。

（四）房地产税收增势明显。房地产税收已发展成为支撑地方财政收入的主体税源。房地产一体化管理，对于国税机关只涉及到企业所得税和建筑环节的发票管理。据国税部门统计，截止2007年11月20日，全市系统共入库房地产企业所得税1415万，比上年同期增收884万，增长1.66倍。其中：城区入库企业所得税款955万元，同比增收788万，增长4.7倍。此外，通过加强发票管理入库增值税367.3万元。对于地税部门主要涉及到房地产税收。2007年4至10月，怀化市区入库土地转让税收139.45万元，较上年增收128.05万元，同比增长1123%倍；一手房销售税收4233.08万元，较上年增收2209.27万元，同比增长109.16%；二手房销售税收354.41万元，较上年增长354.41万元，同比增长100%。对于财政部门只涉及到契税。据财政部门统计，2006年市本级全年入库契税2869万元，2007年1－10月就入库契税3065万元，提前两个月超过上年度收入总和。

三、存在的问题及建议

1、信息网络不能畅通，部门信息共享滞后。虽然各相关部门与税务部门建立了联系制度，但从信息取得的完整性、及时性和传递方式上看，都还有待改进。当前采用的是纸质文字方式传递，存在资料不全，信息欠实的现象。当前房地产业发展迅猛，该行业是一项长期的管理税源大头，如何形成合力把信息化建设一步步推进是关键。建议由财政税务部门牵头，提出工作需求，再由技术人员根据网络平台需求设置方案，然后，预算所需资金，由政府部门统筹，建立网络共享平台。

2、个别部门的配合力度不够，相互推诿，给财政税务部门的正常征管带来不便。请相关部门领导转变是为财政税务部门办事的观念，严格执行政府1号文件精神，认真履行“先税后证”制度，协助财税部门为政府尽好“为民聚财”的职责。

3、政策执行口径不统一。部分契税的减征、免征、缓征未经契税征收部门审批，无相关手续擅自办理了减免缓；政府没有定期公布各相关地段土地及房产的平均交易价格，使税务部门及相关部门在认定交易价格时容易产生分歧；建设部门提供施工报建及竣工验收材料无法齐全，因为湖天、城东、河西不是由其统管。建议相关部门必须严格按财政税务部门的税收结算证明单办理相关手续，杜绝部分纳税人变相偷漏税；政府每半年须公布一次各相关地段土地及房产的平均交易价格；湖天、城东、河西的施工报建及竣工验收项目统一归口到市建设局。

4、工作经费的解决及途径。实施房地产一体化管理，各有关部门不仅增加了工作量，而且增加了经费开支。国税部门征收的税种国家没有规定手续费，无法为有关协作部门解决。地税部门也只能就各部门代征的部分税款提取5%的手续费，只是杯水车薪。建议由市政府统筹一定的资金，年终，根据各部门协税力度进行一次性奖励。

4、奖励措施。请政府出台具体的奖励办法或措施。看是年终一次性奖励还是按工作进度进行奖励，奖励措施一定要明确具体。

5、其它问题。由于各相关单位、税务部门相离甚远，纳税人来回跑动及不方便，即不能节约办税成本，也不利于提高办事效率。请政府就房地产一体化管理的下一步该如何推进还要认真研究。

10.我市房地产市场管理工作的情况汇报 篇十

选举工作情况汇报

9月5日至6日，省委组织部、省民政厅联合举办全省村党组织和第七届村委会换届选举工作培训班。我市组织部屈广跃副部长、组织科长和市民政局李珂副局长、政权科长及各县（市、区）民政局分管村民自治工作的副职、政权股长参加培训班。民政部基层政权和社区建设司司长詹成付、副司长汤晋苏，省委组织部副巡视员周斌，省人大法制室副主任王新民分别就农村基层社会管理和村党组织、村委会换届选举工作热点问题及新修订的《村委会组织法》、《河南省实施<村委会组织法>办法》进行解读。培训班结束后，屈广跃副部长、李珂副局长当即召集参会人员，要求深入消化培训内容，及时向各县（市、区）常委会汇报，做好村级组织换届前准备工作。现将当前我市村级组织换届选举工作情况汇报如下：

1、按照全省统一要求，今年村党组织、村委会、村务监督委员会一并换届，9月-10月在焦作先行试点，11月-12月全省各地市全面铺开。9月13日左右，我省将召开村级换届选举工作电视电话会，我市一并召开动员会，会上下发我市换届选举工作意见，分管副市长讲话。

2、我市成立换届工作领导小组，拟抽调组织、民政、纪检、宣传、妇联、信访、农业、公安等部门人员组成全市村级换届工作办公室，负责村党组织、村委会、村务监督委员会换届选举工作。