基建工程师岗位职责

基建工程师岗位职责（精选11篇）

1.基建工程师岗位职责 篇一

1、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患;

2、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知;

3、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表;

4、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;

5、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人;

6、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算;

7、完成领导交办的其他工作。

2.基建工程师岗位职责 篇二

基建工程竣工决算审计是一项综合性较高的业务, 在基建工程审计的基础上, 是对施工单位报送的竣工工程造价的复核、修正、审定;是对建设工程造价最后的确认和批准;是调整建设工程投资的最后一步工作。审核后的竣工决算文件, 是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件, 是建设单位和使用单位办理移交新增固定资产价值的依据。

随着我国经济的迅速发展, 国家加强了基本建设力度, 在取得巨大成就的同时也出现了一些值得重视的问题。如某些施工单位为了追求自身的利益, 在基建工程上营私舞弊, 频频出现高估冒算的现象。根据以往工作经验, 进行工程决算审计常发现的问题有:多列工程项目、工程量不实、高套定额、乱取费用等问题。为了管理好并合理使用基建资金, 提高投资效益和维护建设方利益, 加强基建工程决算的审计工作非常重要。开展工程决算审计主要从以下几个方面入手。

一、工程量的审计

工程量是一切费用计算的基础是审查的重点。实施审计时, 根据工程量计算规则和施工图纸审查工程量, 纠正分项工程量计算方面的多算、漏算等不符合定额工程量计算规则的错误。某些施工单位为获取最大利润, 往往抱着侥幸心理在工程量上做文章, 把部分造价高的项目, 如钢筋混凝土项目加大, 甚至把整个结算书上几乎所有项目都加大一点, 采取积少成多的手法, 从中牟利。因此, 必须抓好这一关键环节, 同时还应对以下几个方面给予足够重视:土方的计算应注意原地面高程、放坡系数、放坡起点的确定值是否合理;砌体的计算应注意是否扣除了门窗洞口、空圈、嵌入砌体的构件等所占的体积;钢筋混凝土工程的计算应划分好梁、板、柱等构件的界限避免重算;钢筋工程的计算应注意钢筋的搭接、锚固、弯钩、弯曲的确定值是否正确;道路工程量应注意不规划交叉口的面积计算;安装与装饰工程量的确定应注意按图纸计算与实地量测相结合。

二、对材料价格的审计

工程材料费约占工程总价的60%左右, 材料价格的高低直接影响工程总造价。随着建筑市场材料价格的开放, 建筑材料的价格变化很大, 各种新产品工艺的不断出现, 使材料的定额预算价与市场价相差较大, 因此, 材料价格的审计对工程决算审计非常重要。在审计材料价格时, 先要确定审计材料的材料种类, 再审查材料的用量, 最后审查材料价格, 材料价格应以当地定额站有关部门发布的主要材料市场信息价为依据, 或经建设单位签字认可的, 如无以上两种依据, 必须直接审查施工单位实际采购的材料发票, 以此来确定材料价格, 对于跨年度施工周期长的工程项目, 还应注意其材料价格, 应按施工当期价格套用, 避免产生跨期高套现象。对装饰工程中所采用的一些新型材料, 国家没有明确规定材料价格, 而材料品种规格较多, 价格差别较大, 这时必须注意搞好市场调查, 以防以次充好, 增大工程造价。

三、取费标准的审计

由于间接费、利润、税金等各项费用, 是按照工程的专业 (土建、安装、装饰、市政、人防、园林等) 和工程类别 (即按照施工难易程度分一、二、三、四类) 分别规定了取费标准, 审查时应该注意以下几个问题:

1. 审查取费标准是否与所用定额相匹配。

在编制决算时, 主体工程选用某专业定额, 则取费标准必须选用与该专业配套使用的标准。

2. 审查取费标准是否与工程类别相吻合。

首先, 根据工程规模及工程类别划分标准表, 确定工程类别;然后, 审查是否按确定的工程类别计取费用。如, 土建工程与安装工程的工程类别应分别按各自的工程类别划分标准表确定。

3. 审查取费标准的适用范围是否符合有关规定。

4. 审查计费基础。

各项费用除了费率标准不一样, 计费基础也有所区别。

四、定额子目套用的审计

对工程决算套用定额的审计是一项十分复杂和政策性较强的工作, 开展这项工作通常会遇到三种情况:直接套用、换算套用、补充定额, 审核时应区别对待。对直接套用一般通过对比实际工作内容与定额工作内容是否相符加以审查, 着重对比主要材料、主要机械、工艺及工作深度;对换算套用除完成对直接套用的审查工作外, 还要审查换算是否定额允许的以及换算方法是否正确;对补充定额套用就是审查人材机消耗量是否合理, 预算单价是否与现行预算定额估价表中人材机的预算单价相符, 不得直接以市场单价进入补充定额的单位估价表, 市场价格与预算价格的差额应在税前调整。如在我校某电缆沟决算中, 施工单位把角铁支架制作安装套用钢筋混凝土工程中的铁件子目, 在审计中发现后, 就改成套用金属结构制作工程中的铁件子目, 两者相差1300多元/吨, 降低了工程造价。

五、现场签证的审计

从这几年基建项目审计的情况看, 现场签证往往是甲乙双方争议最多也是最容易出问题的地方, 在进行审计时常会遇到的情况有:乙方提出, 甲方未签;甲方签经手人姓名, 未签处理意见;甲方签字认可, 经查与实际不符。对于现场签证的审计采取的方法依具体情况而各不相同, 但应遵循的原则一般为:客观性原则, 。即不仅要审查由无甲乙方的签字与意见, 而且要审查签字、意见的真实性;整体性原则。即应把签证事项放入整个工程的大环境中, 加以考虑, 避免工程量的重复计算;全面性原则。即不仅要审讯签证事项发生的真实性, 而且要审查签证事项发生的数量的真实性。

六、变更费用及其它费用审计

由于工程建设涉及面广和其本身所具有的复杂性, 在其建设过程中, 不可避免地发生设计变更、材料设备变更等多种引起工程造价变化的情况。对于采取中标价从签证作为结算方式的工程, 更应注意增减费用的审查。应注意设计变更的审查。设计变更单是设计单位在施工中发现需要变更的部位, 或是由于建设单位需要改变使用功能、装修标准等而发出的变更通知单。它应是由设计单位、建设单位、施工单位、监理单位协商后共用签署的。审查设计变更时, 一要应查验手续是否完备;二要判定该项变更是否引起经济利益上的增减变动, 因为有的变更只是技术变更, 并不引起经济变更。还要注意查阅竣工图, 因为对于工程量增加而引起费用增加的项目, 施工单位往往送甲方要求结算, 而工程量减少需要冲减费用的变更, 施工单位往往隐匿不报。因此, 审查时就要认真查阅竣工图, 并进行现场核查, 按照实际发生情况核实增减。再者要审查签证发生的原因。那些因施工方不按常规施工, 顺序颠倒, 质量不合格造成返工而增加的费用, 不能列入结算;施工方为了探索施工速度, 提高工程质量而进行的技术革新, 也不应由建设单位承担费用。另外, 投标报价漏项, 施工方当时为中标未报, 而施工时作为洽商出现, 也不能增加费用。对于其它费用的审计, 首先熟悉施工协议合同, 了解施工企业的资质等级、企业所在地, 承包方式, 结算方式等。按工程类别划分费用标准, 要注意审查工程类别, 防止类别低的工程选套类别高的工程费率。其次, 是取费基数的审查。按现行规定, 建筑工程通常以定额直接费为计算基础;安装工程以定额人工费为计算基础。审查时注意计算基础是否准确, 防止用定额直接费代替定额人工 (下转第186页) (上接第184页) 费作为基础。

基建工程竣工决算标志着基本建设过程的结束, 以审计公正、权威的地位对工程建设各方面进行决算审计可以较为全面地总结建设中好的做法和经验, 客观反映建设过程中存在的问题和应吸取的教训, 对提高建设工程的管理水平起到了帮扶作用。

(作者单位:三峡大学审计处湖北宜昌443002)

摘要：通过基建工程中工程量审计、对材料价格的审计、取费标准的审计、定额套用的审计、现场签证的审计、变更费用及其它费用审计六部分的论述, 提出了基建工程决算审计工作中应注意的问题和处理方法。

关键词：基建工程,决算审计,问题,方法

参考文献

[1].周蒋.基建工程竣工决算审计之我见[J].审计与理财, 2009 (6)

[2].苟文莉.建筑工程决算审计工作刍议[J].洛阳工业高等专科学校学报, 2002 (9)

[3].孙长峰.建设项目竣工决算审计方法[J].审计理论与实践, 2004 (6)

3.供水企业基建工程档案刍议 篇三

关键词：供水企业基建工程档案管理

供水企业主要负责供水业务，以及供水工程设计、施工、安装、管网维修抢修等业务，这些与国计民生息息相关，涉及人民群众的切身利益。为了保障供水企业各项工作的有效运行，档案扮演着重要的角色，在许多方面发挥着应有的作用。在供水业务过程中形成的档案资料，不仅是各项业务活动的重要记录，是管线作为市政基础设施存在的重要基础，是管网进行运行和维护的重要依据。基建工程档案是供水企业档案的组成部分，是重要的档案资源。齐全完整的工程档案，对于推动供水企业的发展，保障安全优质供水有着重要的意义。本文重点介绍供水企业基建工程档案的特点，就其存在的问题，提出相应的解决对策。

一、供水企业基建工程档案的特点

基建工程档案是指从基建项目的提出、论证、审批、勘察设计、施工、监理、试生产到竣工验收的全过程中形成的，具有利用和保存价值的各种文字、图表、声像、电子文件等应当归档的各种载体的文件材料。它是城市建设和管理的依据，不仅对基建工程质量的鉴定有着重要的凭证作用，而且对基本建设工程日后的改建、扩建、维修和管理等方面具有重要的依据作用。在供水企业等诸多门类档案中，基建工程档案所占比重较大。其具体特点如下：

（一）档案来源广泛，归档范围较宽

由于基建工程投资规模大、建设周期长、参建单位多，形成的文件材料数量多且内容复杂，档案人员应该从源头开始介入。从其涉及的部门来看，主要包括上级单位、同级单位及下属单位、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位、审计部门等；从其内容来看，主要涉及会议材料、协议书等；从载体形式来看，所收集的档案几乎涵盖文书、照片、声像、实物等所有形式。正是由于档案的数量大、门类多，文件材料归档必须完整、准确、系统，才能够真实客观地反映工程建设活动的全过程。同时要求归档的文件必须经过分类整理，并应组成符合要求的案卷，把反映基建工程的文件，具有利用价值的文件材料，列入归档范围。

（二）分阶段性归档，实施全程管理

基建工程主要分为开工前期的准备阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段。工程的阶段性在一定程度上决定了基建工程档案的阶段性。一是准备阶段。形成的主要是基建单位在工程前期准备阶段的文件。这些是工程开工建设和竣工验收的重要文件资料。主要包括决策立项文件、设计文件、合同文件等。二是施工阶段。形成的主要是监理单位和施工单位的文件。其中，监理单位形成监理文件，主要包括材料、构配件和设备的质量证明文件以及进场报验文件、见证取样和送检见证人备案表、见证记录等；施工单位则形成施工文件，主要包括施工日志、施工技术资料、工程物资资料、施工测量资料、施工记录、施工质量验收资料等。三是工程竣工阶段。施工单位形成的竣工验收文件，主要包括工程竣工验收资料、竣工图等。档案部门需要对基建工程各环节、各阶段文件材料的形成、积累和归档实行全过程管理和监控，具体来说，就是既有事前介入，又有事中检查，更有事后验收。即事前要进行充分准备，了解有关基建工程档案管理文件和制度，熟悉文件材料归档内容和时间，而且力求多方收集与此工程相关的信息，如工程规模、建设地点、投资概算、工程内容、开竣工时间、工程进度、以及设计、施工、监理等各参建单位情况，以便对工程有更切实更深入的了解。工程建设期间，还应深入施工现场，并会同基建部门、监理单位，实地了解工程进展和文件形成情况，掌握时间节点，检查和督促施工单位文件材料收集和建档工作。

（三）利用范围较大，发挥作用明显

供水基建工程档案数量大，种类多、内容丰富，故所蕴含的信息量大。因此，它不仅对本工程的现阶段以及将来利用显得特别重要，而且在供水工程附近的单位兴建工程以及其他相似类型的工程，都有很大的参考价值。可以说，其利用范围十分广泛，这是供水基建工程档案所具有的又一显著特点。针对这个特点，我们在服务范围上既要由封闭型向开放型转变，在服务方法上要由单一的接待查阅转为积极主动地向有关部门和决策人员介绍档案，引导他们充分利用档案，最大限度地发挥重点工程档案的作用，实现档案资源共享利用。当然，针对利用范围广这一特点，在为社会广泛服务过程中，要正确处理好保密与提供利用的关系。

二、供水企业基建工程档案存在的主要问题

（一）归档范围不明确

文件在进行归档的时候，需要按照分类方案和保管期限表来明确其归档范围。对于基建工程来说，它需要基建单位、监理单位、施工单位共同参与。责任方在归档范围上除了按照要求，对所提供图纸会审记录、材料检验文件、工程物资文件、工程测量文件、工程竣工报告等进行归档外，还需要考虑到每项工程的具体过程，进行有针对性的归档。但是，目前因为基建工程项目不同，归档标准和内容不同，并没有对归档文件提出具体、明确的统一要求。

（二）归档材料欠完整

目前正处于城市建设快速发展时期，由于基建投资项目的增多，施工单位强调项目的完成时间、工期，对项目档案管理重视不够，建设施工过程有时没有专门人员负责管理，因此不可避免地存在着档案资料不齐全、不完整的现象，造成各种文件归档不全，档案管理的环节存在漏洞。如施工记录和施工日志是重要的档案材料，但是由于部分施工人员现场没有及时收集整理这些档案材料，待工程结束后再次收集整理时，档案材料的完整性很容易受到影响。

（三）开发利用待加强

在档案信息资源开发工作中的手段还比较单一，提供利用工作的主要途径有待拓展和加强，服务意识相对来说比较淡薄，没有系统、有针对性地主动开展档案服务利用工作，积极探索档案服务的新路子，档案信息资源的优势还不能得到充分发挥。

三、提高供水企业基建工程档案质量的对策

（一）建立规章制度，明确归档要求

供水企业应做好基建工程档案的基础性工作，抓好基建档案的建章立制，做好基建档案的收集、整理、立卷和归档，确保基建工程档案质量。一是建立健全基建档案工作规章制度。通过编制和完善相关管理制度，对建设工程各阶段、各环节的档案资料管理工作作出明确规定和要求，力求体现科学性、规范性和可操作性，使供水企业基建档案工作有章可循，有法可依。如针对不同的基建工程，在借鉴实践经验的基础上，笔者认为经过基建单位、监理单位的协商同意，应明确归档材料的范围，建立档案材料的范本，列出每个单位的具体归档清单，明确对归档的要求。二是切实抓好工程文件收集工作。要特别注重平时的收集积累，不仅要收集基建工程归档范围所规定的各类文件材料，还应根据基建工程管理过程中出现的新情况、新特点，扩大收集范围，并且实施文件质量的全过程跟踪管理。

（二）明确单位责任，确保档案完整

供水企业应采取有效的措施，加强对设计、施工、监理等工程参建单位的档案业务指导和监督检查，明确各参建单位收集档案的职责，真正建立起良好的约束监督机制。一是加大档案管理的力度。应加强对工程建设特别是重点工程项目的档案管理，将其文件材料的形成、积累、整理和归档工作列入供水企业年度综合管理目标考核内容之中。二是供水基建档案资料整理工作要与工程建设同步进行。所有供水基建档案从立项时，就应开始进行文件材料的收集积累。项目从开始投标、中标、施工、监理、竣工等过程，都要对项目文件资料提出明确的要求；检查工程进度与施工质量时，检查工程档案资料的收集、整理情况，同时要验收归档文件材料完整性和质量，在档案验收后及时移交归档。还要定期对施工日志等档案材料进行检查，并要求每日必须准确地填写施工日志，日志的日期和内容要与施工的档案材料相符合。如在工程展开的过程中，相应的开槽、回填、下管、打压、测量等工序档案材料要及时填写。对此要定期检查，对于没有移交或者质量有问题的，应当给予纠正。

（三）重视档案开发，深化服务利用

供水企业应采取各种方式，把开发档案资源，更好地为企业服务作为档案工作的出发点和落脚点。要深化改革，服务创新，挖掘档案资源，为企业基建档案发展提供新的动力。一是利用基建档案信息，更好地为企业创造效益。通过对基建工程档案中储存的相关信息进行处理和加工，使其尽快转化为现实的生产力，提高档案工作经济效益和社会效益。二是基建档案要为工程设计、施工提供重要依据和参考。利用现有的基建工程档案既可以启发工程技术人员的思路，扩大视野，而且可以避免不必要的重复费用和重复劳动，提高工作效率。三是为维护企业合法权益，发挥档案依据和凭证作用。可以主动出击了解经济社会发展的需要，努力搞好档案信息的开发和提供利用。可通过所掌握的大量档案材料，为解决诸如产权界定、资产评估等问题出具有价值的原始凭证，维护供水企业财产和利益。

参考文献：

[1]建设工程文件归档整理规范[M].中国建筑工业出版社，2002：1-13

[2]王业芳.加强企业档案立体管理提高企业整体竞争能力[ J].山西建筑，2007，33（4）：228-229.

4.基建工程师岗位职责 篇四

一、业主项目经理安全职责

（一）负责项目建设全过程的安全管理工作，是项目现场安全管理的第一责任人。

（二）组织安全管理策划文件的编制和实施。

（三）审批项目监理、设计、施工企业编制的安全策划文件，组织审查专项施工方案和专项安全技术措施。

（四）组织开展项目安全标准化管理工作，审批项目安全文明施工费使用计划及支付。

（五）审批工程项目分包计划及分包申请，检查施工分包工作，审定施工、监理承包商及分包队伍安全考核评价结果。

（六）开展项目安全管理体系运行情况检查，主持召开工程月度安全例会或专题协调会，协调解决安全管理工作中存在的问题。

（七）定期组织开展项目安全检查，督促问题整改。

（八）组织开展项目施工安全风险管理。

（九）负责项目应急管理，组织编制现场应急处置方案、开展应急演练。

（十）参加或受委托组织开展项目的安全管理评价。

（十一）参加工程项目安全事件调查和处理工作。

二、业主项目部安全专责安全职责

（一）协助开展项目建设全过程的安全管理工作；参加安委会，落实安委会会议决定。

（二）编制业主项目部安全管理总体策划，并组织实施；审核项目监理、设计、施工单位编制的安全策划文件，并监督执行。

（三）审查分包队伍资质和业绩，监督施工分包安全管理，考核评价施工、监理承包商及分包队伍安全管理工作。

（四）协助开展项目施工安全风险管理，检查项目风险控制措施的落实。

（五）定期组织安全例行检查，督促问题整改。

（六）协助开展现场应急管理。

（七）参加项目安全管理评价，督促问题整改。

（八）负责项目安全信息日常管理工作。

（九）参加对项目监理、设计、施工企业的安全资信评价。

（十）配合项目安全事件的调查和处理工作。

三、监理项目部总监理工程师安全职责

（一）全面负责监理项目部安全管理工作，是监理项目部安全第一责任人。

（二）组织编制监理项目部安全策划文件，签发监理指令文件或文函。

（三）组织审查施工报审的安全策划文件，并签署审查意见；

（四）组织审查分包单位资质，并签署审查意见，监督施工分包安全管理工作。

（五）组织审查施工项目部人员资质，并签署审查意见。

（六）组织审查专项施工方案和专项安全技术措施，组织做好旁站监理。

（七）组织施工机械、工器具、安全防护用品进场审查。

（八）组织或参加安全例会，协调解决工程中存在的安全问题，提出工作改进建议和措施。

（九）参加或配合安全事件调查，按整改措施督促责任单位落实。

四、监理项目部安全监理师安全职责

（一）在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安全监理的日常工作。

（二）协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写监理规划中的安全监理内容和安全监理工作方案。

（三）审查施工单位、分包单位的安全资质，审查项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况，监督施工分包安全管理工作，检查施工分包作业现场安全措施落实，制止不安全行为。

（四）参加项目管理实施规划（施工组织设计）和专项安全技术方案的审查。

（五）审查施工项目部三级以上风险清册，督促做好施工安全风险预控。

（六）参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的落实。

（七）组织或参与安全例会和安全检查，督促并跟踪存在问题整改闭环，发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。

（八）审查安全文明施工费使用。

（九）协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。

（十）负责安全监理工作资料的收集和整理。

（十一）配合安全事件调查处理工作。

五、施工项目经理安全职责

（一）全面负责施工项目部安全管理工作，是本项目部安全第一责任人。

（二）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。

（三）组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责，组织召开相关安全工作会议。

（四）组织确定本项目部的安全管理目标，制定保证目标实现的具体措施，在确保安全的前提下组织施工。

（五）组织编制项目安全管理各类策划文件，并组织实施；

（六）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。

（七）落实安全文明施工费申请、使用。

（八）定期组织开展安全检查，对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。

（九）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认。

（十）参与或配合安全事件调查处理工作。

六、施工项目部总工程师安全职责

（一）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。

（二）负责项目施工技术管理工作，组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。

（三）组织项目部安全教育培训工作。

（四）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。

（五）参与或配合安全事件调查处理工作。

七、施工项目部专（兼）职安全员安全职责

（一）协助项目经理做好安全文明施工管理，落实安全文明施工管理要求，并监督指导施工现场实施。

（二）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。

（三）负责施工人员的安全教育和上岗培训。

（四）协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。

（五）负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台帐。

（六）检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改，做好安全工作总结。

（七）审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实，制止不安全行为。

（八）配合安全事故的调查处理。

八、施工队（班组）长的安全职责

（一）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

（二）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及安全施工措施，纠正并查处违章违纪行为。

（三）负责新进人员和变换工种人员上岗前的班组级安全教育，审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实。

（四）组织周安全活动，总结布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。

（五）组织施工队（班组）人员开展风险识别，落实风险预控措施，负责分项工程开工前的安全文明施工条件检查确认。

（六）召开“站班会”，检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。

（七）组织施工队（班组）人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交底，并签字，不得安排未参加交底或未在交底书上签字的人员上岗作业。

（八）配合安全事故调查，参加事故原因分析，落实处理意见，及时改进安全工作。

九、施工队（班组）专（兼）职安全员安全职责

（一）协助施工队（班组）长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。

（二）协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。

（三）协助施工队（班组）长开展隐患排查和反违章活动，督促问题整改。

（四）审查施工人员进出场健康状态，检查作业现场安全措施落实，监督施工队（班组）开展作业前的安全技术措施交底。

（五）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行安全施工措施。

（六）协助施工队（班组）长做好安全活动记录，保管有关安全资料。

十、施工人员安全职责

（一）自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定，不违章作业。

（二）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行外观完好性检查。

（三）参加作业前的安全技术交底，并在安全施工作业票上签字。

（四）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，下班前及时清扫整理作业场所。

（五）施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告；在发生危及人身安全的紧急情况时，立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。

（六）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。

5.高校基建项目工程管理要点 篇五

一、高校基建项目工程特点

由于高校基建项目工程建设对象的特殊性, 该工程项目有自己的特点:

1. 属于非营利性工程项目

高校基建项目工程的建设是为学生和教职工服务的, 是为了能够为教育创造更加良好的环境, 是为了能够为社会培养出更多高素质的人才。所以, 高校的基础建设工程属于一种非盈利性的项目, 是一个地区发展所必须的举措。

2. 具有强大的社会影响力

由于高校的基本建设属于一种非盈利的过程, 在建设中所筹集到的资金都来自于社会的辅助和政府的投资, 而且建设过程也是一个公开、透明的过程, 正是因为种种原因, 高校的基建工程建设过程将会受到社会的广泛关注, 对社会的发展也将产生较大的影响力。

3. 建设内容丰富

高校的基本建设不同于普通的住房的建设, 高校不仅仅要能够为我们的学生提供教育场所, 更重要的是要能够为我们的学生提供舒适的生活环境。所以, 高校的基本建设不仅仅需要学习区, 更重要的是要能够配备生活区、娱乐区, 就相当于一个小城镇一般, 这样才能够促进学生的高效学习。可见, 高校基本建设的内容是极为丰富的, 同时也是非常复杂的。

面对高校基建项目工程所具有的这些特点, 我们要能够做好相应的管理工作, 这样才能够为我们的学生提供更加高质量、高水平的高等教育, 才能够为我们的社会培养出更多的综合性人才。

二、高校基建项目工程管理现状

伴随着近几年我国教育事业的蓬勃发展, 我国高校数量也越来越多, 所需要的基建项目工程数量也在不断地增长。面对这些项目工程, 保障其质量安全是最为关键的, 但是, 我国在高校基建项目工程管理过程中却存在着一定的问题。

1. 高校基建项目工程的规划上存在不足

在高校基建项目工程的建设前期, 教育部门的管理者没有对高校建设进行一个合理的规划, 使得学校里大部分的土地并没有得到充分的利用和开发, 造成高校土地利用率低、建设水平不高和重复建设等现象。

2. 高校人数激增, 基建项目工程无法赶上

最近几年, 因为我国教育行业的不断发展, 生活水平的提高, 高中毕业生的数量在不断增多, 许多高校为了能够满足学生的精神追求, 也在不断地扩招, 使得高校学生数量不断地增加, 导致高校基本建设设施已经难以满足于现在高校学生数量, 其建设速度难以跟上学校人数的增长, 使得教学和生活面积已经明显不足。

3. 高校基建项目工程缺乏统一的管理体系和专业的管理团队

在近年来, 随着高校的不断扩建, 管理工作也变得越来越复杂, 所需要的管理体系也必须越来越规范化。但是, 由于我国教育行业在管理方面并没有较多的经验, 尤其是在基本建设项目工程上, 在以往的相关管理工作中往往是由管理层人员来负责, 而没有专业的工程项目管理人员, 缺乏一定规范的管理体系, 使得现有的高校基建项目工程在管理上仍然不够完善, 在质量监督方面存在漏洞。

4. 在资金的投入上存在不足

虽然现在高校所获得的社会资助在逐年增多, 但是, 用在高校基建项目工程上的资金仍然不足, 这将大大地影响高校基本建设设施的质量, 影响其安全性及可靠性。所以, 为了能够为我们的学生提供更加高质量的学习及生活环境, 政府必须加大投资力度, 为我们的高校提供更加充足的建设基金。

高校基建项目工程的管理工作对于促进教育行业的发展具有重大意义, 我们要能够改变现有的管理模式, 提高管理效率, 为高校的发展贡献一份力。

三、高校基建项目工程管理工作开展策略

1.做好高校基建项目工程前期的规划工作

高校基建项目工程的建设是为了能够满足学生和教职工的学习、生活和工作的需求, 是为了能够为我们的学生和教职工提供更加良好的环境而开展的一项工作。所以, 我们要能够充分考虑到我们学生和教职工对高校基本建设的需求, 在建设前期就做好规划工作, 充分收集学生和教职工对项目工程建设的意见, 优化建设的环节, 以充分利用高校土地, 提高土地利用率, 在有限的土地资源上建立起能够满足于我们学生和教职工生活、学习和工作的乐园。

2.提早建设计划, 加大建设规模, 加快建设进度

为了适应高校发展的进度, 为招生提供学生生活上的支持, 高校应根据招生计划, 提前制定适合招生规模的建设计划, 制定计划要充分考虑建设周期, 做到有预见性。有的高校新学期马上要用房子, 某个项目才匆匆忙忙考虑, 建设过程中就要把工期放在首位, 否则建设质量难以得到有效的保障。同时也可以加大建设规模, 同时考虑几个项目开工建设, 在项目前期尽量提高工作效率, 资料准备齐备, 减少项目手续办理浪费的时间, 这样才能使高校基本建设适应高校的发展速度和规模。

3.建立统一的管理体系、制度和专业的管理团队

在高校的发展中, 往往会忽视基建项目工程的管理工作, 忽略了相应工作的重要性。所以, 要能够提高高校基建项目工程的管理效率, 我们需要建设一个全面的、统一的管理体系和专业的管理团队对高校基建项目进行专门的管理。

4.高校要制定相关的管理制度, 提高高校管理层对基建项目工程的重视, 让他们能够用正确的态度对待高校基建项目工程的管理工作, 按照管理体制来开展规范化的管理工作。同时利用管理团队的专业技术知识, 为基建项目的管理工作提供技术层面的支持, 从而全面提升高校基建项目工程的建设质量, 为我们的学生建设一个良好学习环境。好在目前高校对基本建设都比较重视, 都有专门的部门并且聘用专业技术人员对基建项目进行管理。

5.做好高校基建项目工程建设的监督工作

为了能够全面保障高校基建项目工程的质量和安全性, 我们要能够做好建设过程中的监督工作, 选择一些口碑良好、能力过硬的监理队伍来对高校的基建项目工程实施高效的监督工作, 包括了施工进度的监督、施工所用材料的监管以及工程建设的各个方面, 做到不验收合格不可施工, 以确保施工过程中的安全。除此之外, 我们还要能够重视工程的验收工作的开展, 要能够确保高校基建项目工程完成后的质量。

6.严格选择施工队伍

高校基建项目工程的建设是一个复杂的工作过程, 要求工期短、建设质量高, 这就对施工队的要求非常高了, 也只有一个好的施工队伍才能够为我们的项目建设质量提供保障。所以, 我们要能够慎重选择施工队伍, 既要求施工队要具有良好的施工技术, 又要具有良好的信誉。

7.建设过程必须做到规范化

高校是我们学生和教职工学习、生活和工作的主要场所, 属于一个人口密集区, 高校基础设施的建设必须具有良好的质量以保障学生的安全。所以, 在高校基建项目工程的建设过程中, 我们一定要能够规范化, 所选建设材料、技术等都必须符合国家规定。而且, 由于整个建设过程都有政府的参与, 政府为了树立良好的社会形象, 在建设过程中会采取较多措施来严格控制和管理高校基建项目。

8.有效控制工程投资

高校基建项目工程所获得的政府投资相对普通项目工程的建设来说较少, 资金并不充足, 所以, 在进行项目工程建设时我们一定要能够重视成本的控制, 在材料购买、施工队选择时都必须认真考虑到资金的投入量, 要严格控制工程的投资。那么, 为了能够有效地减少项目建设过程中不必要的资金浪费, 我们要能够充分考虑到材料及设备之间的差价, 通过资金及质量的对比, 选择性价比较高的建筑材料, 这样不仅能够控制资金的消耗, 同时还保证了建设项目工程的质量。

9.做好高校基建项目工程的合同管理工作

合同是双方根据自己的利益所签订的以保障自己合法权益的、具有法律效益的书面文件。在高校基建项目工程的建设过程中, 校方一定要能够给充分考虑到自己的利益与施工方签订具有保障性的合同, 通过这样的方式才能够为高校基本建设项目工程的顺利开展做好保障。同时, 校方在与施工队签订合同时一定要注重索赔条款的制定, 这样才能够降低施工过程中所存在的风险, 并能够对施工方起到一定的约束所用, 以免施工周期过度延长。

10.严格控制施工对学生的影响, 并做好学生的管理工作

高校基建项目工程在施工时往往会发出一定的噪音, 对学生的生活及学习造成一定的影响。所以, 在施工过程中, 我们要能够对这些影响进行严格的管理, 做好施工的隔音以及废料的回收工作, 注重施工的文明开展, 以减少校园污染等现象, 以保障我们学生正常的生活与学习。同时, 还要做好学生的管理工作, 提醒学生施工过程的危险性, 以避免学生在施工场地逗留而产生安全性问题。

四、结语

6.基建工程师岗位职责 篇六

青藏联网工程作为国家电网公司实践“责任基建”模式的榜样工程，被誉为是集“民生工程．平安工程、高效工程、共赢工程、绿色工程、和谐工程、人文工程、阳光工程”于一身的“责任工程”表率。

自2008年起，国家电网公司开始了将社会责任根植于各专业和各层级的攻坚战。本文旨在以青藏联网工程为例，简要介绍公司将社会责任全面融入电网建设，积极探索“责任基建”模式的创新实践。

国家电网公司的“责任基建”模式

2007年底，国家电网公司发布《公司履行社会责任指南》，要求将“安全、高效、绿色、和谐”的履责要求全面融入电网的建设和运营过程，以保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应为中心，实现经济、社会和环境的综合价值最大化。公司自2008年开始积极探索将社会责任全面融入电网建设的有效路径，经过几年的努力，初步总结了“坚持一大目标、贯彻四大要求、覆盖四大环节、落实五大支撑”的“责任基建”模式。具体见图。

坚持一大目标

电网基本建设具有特殊性，其根本目的是为了服务国家能源发展全局与地方经济社会发展大局，追求经济、社会和环境的综合价值最大化。因此，项目建设不仅要考虑经济效益或财务价值，而且要创造经济、社会和环境的综合效益，追求综合价值最大化。推行“责任基建”，将社会责任全面融入电网建设，坚持以全力打造“责任工程”，追求经济、社会和环境的综合价值最大化为目标。

贯彻四大要求

“安全、高效、绿色、和谐”是国家电网公司将社会责任融入整个企业的总体要求和全面体现，落实到电网基本建设领域，就是要求电网建设要从项目论证开始，至规划设计、招标采购、施工建设、投运移交，乃至生命周期评价的项目建设全过程，全面考虑经济、技术、社会、环境等因素，切实做到安全健康、建设高效、资源节约、环境友好、诚信透明，保证建设项目与利益相关方、社区的和谐，与自然环境的和谐。

覆盖四大环节

推行“责任基建”模式，将社会责任需要全面融入电网建设，要求将社会责任理念与要求全面融入项目建设的各个环节，明确具体要求和考核目标：

一是项目论证与核准，要做到：项目论证以实现经济、社会和环境的综合效益最大化为依据和标准；项目论证全面考虑经济、技术、安全、社会、环境、文化等因素，有效预防社会和环境风险；项目论证全面考虑利益相关方的利益和期望，保持决策过程的公开与透明；项目论证积极听取多方意见和接受有关各方监管与监督，保证决策的科学性。

二是项目设计与招标，要做到：项目设计全面考虑安全、健康、环保、生态等社会和环境因素，统筹兼顾经济、社会和环境的综合效益；项目设计立足发挥国家电网的能源优化配置功能，服务国家能源发展全局和地方经济社会发展大局；坚持透明运营，加强与设计方、建设方和供应商的沟通交流，保证招标的公开、公平与公正；招标标准不仅考虑价格、质量、服务和交货等传统要素，而且高度重视安全健康、能源效率、资源节约、环境保护等社会和环境因素。

三是项目施工与建设，要做到：全面落实基本建设项目的安全与健康管理体系，保证公司员工、承建单位人员、社区居民等的人身安全与健康；全面落实电网建设项目环境影响评价和项目竣工环保验收制度，最大限度减少项目建设对环境的影响；全面加强与利益相关方的沟通交流，保持和谐的利益相关方关系，积极争取各方对项目建设的理解与支持；妥善开展征地、拆迁和补偿等工作，切实保证各方合法权益，加强社会和环境风险管理，制定部署相关应急预案。

四是项目投运与移交，要做到：项目建设考虑运营生命周期，对项目在整个生命周期内的安全、健康、环境的影响进行全面评价和科学决策；项目建设充分考虑未来运营的需要，降低运营成本，并为未来运营人员创造适宜的工作和生活环境；全面加强与运营人员的沟通与合作，及时全面地移交有关项目的社会和环境的影响的资料；在项目投产后落实项目的社会和环境影响的后评估制度，建立有效的责任回溯和追究机制。

落实五大支撑

一是落实制度支撑，既加强和落实将社会责任全面融入电网建设的通用制度建设，为其全面考虑社会和环境因素，追求经济、社会和环境的综合价值最大化提供制度支撑；又加强和落实针对特定项目的项目制度建设，为开展的各个电网建设项目全面考虑社会和环境因素，有效解决与项目相关的社会和环境问题提供制度支撑。

二是落实技术支撑，既着眼电网建设特征，积极开发有效管理电网建设对社会和环境的影响的通用技术、工艺和设备；又针对特定项目，为有效管理其对社会和环境的影响开发相关的技术、工艺和设备。

三是落实管理支撑，探索推进全面责任基建管理，切实在电网建设过程中有效管理电网建设对社会和环境的影响，控制社会和环境风险，追求经济、社会和环境的综合价值最大化。

四是落实文化支撑，牢固树立责任基建、可持续发展、追求综合价值最大化等理念，培养利益相关方视野和环境视野，全面建设以“诚信文化、合规文化、人本文化、透明文化、合作文化、环保文化、和谐文化、创新文化”为主要内容的责任文化。

五是落实机制支撑，内部着重健全完善综合绩效机制，考核将社会责任融入电网建设的具体成效；外部着重健全完善关键利益相关方参与机制和社会监督机制，切实提升公司有效管理电网建设对社会和环境的影响的能力与水平。青藏联网工程对“责任基建”模式的实践

国家电网公司建设的青海至西藏750千伏／+400千伏交直流联网工程(以下简称青藏联网工程)全长1774.2公里，由西宁一日月山一乌兰一格尔木750千伏交流输变电工程、格尔木一拉萨+400千伏直流输电工程及有关配套工程组成，是在世界上最高海拔、高寒地区建设的规模最大的输电工程。

nlc202309031457

工程建设目标追求经济．社会和环境的综合价值最大化

西藏电网是我国唯一孤网运行的电网，电力工业发展难以满足地方经济社会发展需要。西藏地方政府和人民期待早日结束西藏电网长期孤网运行的历史。但是要挑战沿线海拔最高、施工冻土区最长“两个世界之最”，攻克“高原生理健康保障困难、高原生态环境极其脆弱、高原高寒地区冻土基础施工困难、高海拔过电压与绝缘配合及设备研制难度大”等“世界工程难题”，需要信心、决心和勇气，需要使命感、责任感和奉献精神。国家电网公司党组主动提出将建设青藏联网作为贯彻落实国家“援藏援疆”战略的重大决策部署，目的就是为了维护西藏人民的根本利益、促进东西部区域协调发展、服务国家能源战略大局。

工程规划论证充分考虑社会和环境因素

自2008年4月29日的工程论证启动之日起，国家电网公司就坚持将青藏联网工程建设成为一条“负责任的电力天路”。在规划设计阶段，公司会同设计、科研、装备、施工和相关政府部门等，全面考虑经济、技术、安全、社会、环境等因素，充分论证工程建设的必要性和可行性，谋划解决可能遇到的空前施工建设难题。立足高原实际和电网长远发展的需要，研究确定工程电压等级、输送规模、落点布局等问题，研究工程建设对支撑西藏、青海地区经济社会发展的综合效益，以及公司面对的空前挑战与应对措施。在规划设计和设备招标采购过程中，坚持全面落实“环境友好型、资源节约型、社区和谐型”的“责任工程”要求，充分考虑诚信透明、安全健康、节约环保、绿色低碳，突出强调人文关怀、体现民族特色和符合高原实际，提出以一流的设计、一流的设备、一流的施工、一流的管理、一流的监督，实现“安全建设零事故、工程质量零缺陷、高原病零死伤”的“责任工程”目标。

将社会责任融入工程建设全过程

一是制度先行。全面落实安全健康环境管理体系，编制工程建设管理大纲、创优策划、安全文明施工及环保策划、强制性条文实施策划等文件，制订施工环境保护和环境事故应急预案及责任追究方案，制定三级医疗保障体系实施方案，健全完善工程建设基本规章制度，确保总体有策划，事前有安排，运转有程序，办事有依据，花钱有预算，结果有评估。

二是加强技术攻关与管理创新。组织开展高海拔、冻土带等特殊地区输电线路建设、安全运行等难点和重点问题的科研攻关；采取有效措施降低损耗，优化设计，严格控制工程造价；针对项目建设和运行对社会和环境的可能影响，全面部署有针对性的管理举措与方案，贯彻落实“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用为支撑”的工程建设创新要求。加强工程建设的环境保护管理创新，设立1.7亿元的环保专项资金，引入环保监理，构建建设、施工、工程监理、环境监理“四位一体”的环保、水保管理体系。

三是坚持以人为本与绿色施工。全力保障建设人员的安全与健康，本着“先生存，再生产”的原则，制定实施三级医疗保障方案，保证医疗保障投入和安全作业装备投入，确保实现“零高原病死亡、零高原病伤残、零高原后遗症、零鼠疫传播”的安全健康目标。全面贯彻“绿色施工”要求，严格落实与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的环境保护“三同时”制度，全力保护高原生态环境。

四是注重各方合作与沟通交流，加强向主管部门和地方政府的沟通与汇报，工程分别纳入了国家计划2010年西部大开发新开工23项重点工程、《西藏自治区“十二五”时期国民经济和社会发展规划纲要》；与西藏、青海的地方政府联合成立工程建设领导小组和工作小组，联合地方政府高效协调工程建设中的重大问题；与设计、科研、物资供应、建设、通信、监理等单位通力合作，确保工程质量，共同促进合作各方的能力提升和技术升级。

高度负责的“电力天路”

经过各方的不懈努力，青藏联网工程于2011年年底建成投运。作为国家电网公司实践“责任基建”模式的榜样工程，它被有关各方誉为是集“民生工程．平安工程、高效工程、共赢工程、绿色工程、和谐工程．人文工程，阳光工程”于一身的“责任工程”表率。它是一个从根本上解决西藏缺电问题，杜绝发生电网大面积停电事故，促进西藏水电资源优势转化为经济优势，支撑西藏地区实现跨越式发展的民心工程；一个坚持将建设人员和社区居民的安全与健康放在首位，医疗保障投入达到2.7亿元，医护人员超过总建设者人数的3％，始终筑牢安全健康防线的平安工程；一个坚持科技创新与管理创新并重，全面采用新工艺、新材料、新技术，贯彻落实基本建设管理新理念、新制度、新机制，坚持“工程进度服从质量”，坚持以创新加快工程进度和节约工程投资的高效工程；一个投入3.4亿元的环保专款和采取特殊施工措施，以全面落实高原植被保护和恢复、野生动物保护、冻土环境保护、湿地保护和水土保持环保要求，并严格避开保护区等环境敏感地区，最大限度地减少电网建设对环境的影响，同时还具有重要节能减排贡献的绿色工程；一个与各方精诚合作，激发合作伙伴创业激情，凝聚各方创造合力，充分发挥公司的带动力、影响力，共同实现理念、技术、管理与服务的突破与升级的共赢工程；一个积极带动沿线地区发展，为沿线农牧民带去实惠，积极为百姓创造就业机会，主动参与扶贫济困，努力促进人与人的和谐、人与自然的和谐的和谐工程；一个在建设过程中高度重视人文关怀和精神激励，尊重青藏地区民族传统、风俗习惯和人文精神，弘扬“缺氧不缺斗志、缺氧不缺智慧，艰苦不怕吃苦、海拔高追求更高”的拼搏奉献精神，遵守“吃苦、吃气、吃亏、担责任”的“三吃一担”的职业操守，书写“坚持、坚韧、坚守”的品质内涵，充分彰显了时代精神和道德风尚的人文工程；一个坚持建设过程的公开透明，全面实现“三公”(公开、公平、公正)招标采购，与各方进行充分的沟通交流，主动听取各方意见建议，全面接受社会监督和舆论监督的阳光工程。

国家电网公司与有关各方的努力得到了中央和地方政府的各级领导和社会各界的高度评价。胡锦涛总书记等党中央和国务院领导对青藏联网工程建设给予了充分肯定。新华社、人民日报、中央电视台、新华网、人民网、新浪网等众多新闻媒体刊发了一系列深度报道，高度评价这是一条对国家和人民高度负责任的“电力天路”。

7.基建处处长岗位职责 篇七

1.在分管校长的领导下，主持基建处全面工作。

2.认真贯彻执行国家有关基本建设方针、政策、法规和制度，坚持按基本建设程序开展工作，努力完成学校下达的各项工作任务。3.负责向学校提供工程建设方面重大问题的决策依据，组织建设规划的设计与实施。

4.负责基建处人员的工作分工及日常管理工作。

5.负责工程设计、施工、监理、材料设备采购等招标的组织工作。6.负责基建处各种合同、协议的签订及管理工作，负责全校基本建设资金的管理和使用。

7.负责基建工程现场协调管理工作。

8.负责基建处工作计划、工作总结、工作程序、规章制度的制定。9.负责工程质量、造价、进度、设备、材料采购、安全生产和文明施工等综合管理工作。

10.负责对外及与校内其它部门之间的协调工作。11.负责审定并签署基建处对外的各项技术与管理文件。

12.负责组织工程的竣工验收工作，督促办理竣工资料的整理、归档、备案、竣工决算的审核及工程保修等工作。

13.负责组织本部门工作人员的业绩考核、职务任免建议等管理工作和思想教育工作。

8.鑫运煤矿基建科岗位职责 篇八

第一节 基建科职责

一、制定、完善基建科规章制度，并对规章制度的执行落实情况进行监督检查。

二、拟订公司内所有基建工程项目的工作计划。

三、组织工程图纸的会审和施工组织设计的审核工作，并对图纸设计和施工组织设计中不合理处提出整改意见。

四、监督落实施工现场安全文明建设及现场“三通一平”的协调工作。

五、编制各项基建工程预算书，办理工程开工审批手续，负责施工合同的签订工作。

六、负责工程项目进度、质量、安全的监督管理，并组织工程分部分项验收和工程竣工验收。

七、配合公司其他部室完成领导交办的其他任务。

第二节基建科科长岗位职责

一、在分管领导的领导下全面负责基建科的日常业务工作。

二、负责基建部门规章制度的制定、修订和审批，并对规章制度的执行落实情况进行监督检查。

三、拟订公司内所有基建工程项目的工作计划。

四、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同。

五、组织工程施工图纸的会审工作，并对工程施工图的正确性、合理性、实用性负责。

六、掌握工程形象进度。检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题。

七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量、安全检查。

八、负责及时向公司领导报告基建情况，完成公司领导交办的各项基建任务。

九、管理好本部门人员的纪律、廉洁、业务培训等工作。

第三节 基建科科员岗位职责

一、在科长领导下负责所分管工程的全面基建工作，并详细记录现场施工情况。

二、根据各项工程的初步设计和相关要求绘制施工图纸。

三、认真做好工程全过程控制，包括质量、隐蔽验收以及各分项工程验收等，随时解决施工中碰到的各类技术问题，如遇到不能解决的问题应及时上报科长；

四、协助科长对进场材料进行质量验收，并作详细记录，杜绝伪劣及与设计要求不符的产品使用到工程中。

四、认真及时做好施工现场签证，每一项签证都应认真现场测量、审核，不该签证的坚决不能签证

五、参与组织工程中间验收及竣工验收。做好工程施工全过程的资料收集、整理及图纸归档工作。

9.浅谈基建工程项目全程跟踪审计 篇九

l、内容全面,审计环节多。从基建工程的程序中可以看出,基建工程的全程跟踪审计是对工程建设项目全过程,全方位的审计。涉及决策、审批、设计、施工、竣工验收、竣工决算全过程的审计,合法合规,建设单位管理情况,设计单位、施工单位、监理单位、质量监督单位职责履行和人员配备情况。

2、具有连续性、同一项目多次审计的特点。基建工程程序的8个阶段可分为建设期三个阶段:前期准备阶段、施工建设阶段、竣工决算阶段。这就决定了基建项目的审计必须具有连续性,从而实现事前、事中、事后的控制,以便全面地对整个基建项目的活动进行客观、公正的评价。

3、审计评价政策性强、专业性强。基建项目审计涉及内容多且复杂,投资大,涉及面广,涉及着审计、会计、建设单位、施工单位、设计、工程技术人员等,专业性强,政策性强,要求审计人员具有多方面的专业知识和协调能力;同时审计评价要求所依据的国家政策、法规也严格。

二、基建工程全程跟踪审计的内容

(一)前期准备阶段

1、审查基本建设项目的立项程序是否规范有效,审批手续是否齐全,建设资金来源是否正当,资金是否有保证,开工条件是否具备,工期预测是否合理等。重点审查项目建议书审批、可行性研究报告审批和初步设计审批是否严格遵守审批程序。

2、设计是构成工程造价高低的主要因素,一般决定了工程造价的90%。审计的主要内容是:是否按照相关法规选择设计单位;设计图纸是否规范,是否达到各设计阶段的要求;是否对设计双方的责权利作出严格的、合理的要求,避免纠纷。

3、招标投标是基建工程审计中至关重要的内容,是否公开、公平、公正,有无不招标、围标、串标的情况发生。应注意公开招投标的工程公告、范围、方式是否符合要求;应公开招标的工程是否违规进行邀请招标;符合邀请招标范围的工程是否履行了相应的审批手续。审查评标小组对标书的评定是否正确、公正;定标后是否有借故改变中标单位的情况。

(二)施工建设阶段,重点对建设资金管理、建设管理、质量控制进行审计

1、审查建设资金是否及时足额到位,审查建设资金是否按规定专户管理、专款专用,是否按照工程进度付款,有无挤占,有无弄虚作假,挪用或抽逃建设资金情况。

2、施工合同审计基建工程全过程审计中,合同审计是重中之重。首先,在合同签订前,主要审查合同订立形式是否适当,合同主体是否合法,有无违法分包、转包工程,合同文本是否为国家标准格式,合同的工程内容和承包范围是否明确,合同工期、质量等级是否按招标投标的约定签订,合同条款中对涉及工程价款结算事项是否进行了约定等。其次,大宗材料、设备价格、材料、设备档次的选择,价格的确定对控制工程造价在投资允许范围内起着关键作用。应当重点审查有没有降低标准,以次充好的情况,必要时可提请质检部门鉴定;如果合同以包工包料形式签订,要对进场材料、设备的产地、规格等内容进行复核。同时,必须由审计部门、基建部门、监理单位、施工单位共同确认。最后,合同履行的审计一是审查预付款的支付是否符合合同约定,预付款的扣回是否符合国家规定。二是审查工程款的支付是否和实际的工程量相匹配,是否符合合同约定。三是重点审计变更签证,注意审查:变更和签证的理由是否充分,情况是否属实,计量是否准确,手续是否齐全,资料是否完整,与合同有无冲突;对变更金额较大的,应到施工现场,详细了解现场情况,走访施工单位、监理单位,进行复核,以便及时发现问题,解决问题。四是审查有无随意扩大规模,提高工程标准,突破概预算的情况。

3、审计监理、质监机构的质量控制是否到位,有无不按图纸、不按规范施工、偷工减料等工程质量问题。

4、审查建设单位管理费,基本建设单位存在的普遍问题是建设单位管理费超支现象严重,甚至成倍地超出概算。导致多数项目建设单位管理费超概算的原因主要有两个方面,一是概算的计算标准偏低。标准与实际需求的过度背离,致使概算缺乏现实指导作用,超概算问题难以避免。二是建设单位自身对该项费用的管理重视不够,控制的手段不多。特别是一些属临时机构性质的建设单位,管理制度不健全,支出随意性大的现象更加突出,这也是审计中必须注意的问题。

5、审查工程记录是否完整,工程资料是否齐全。

(三)竣工决算阶段

1、审查竣工决算是否按照规定的时间及时实施竣工决算,编制依据是否符合有关规定,是否存在遗留问题。

2、审核竣工决算资料的齐全性和真实性,有关会计报表,主要附表及纳税资料和原始合同文件是否齐全,报表中的各个项目内容是否完整,报表之间是否存在构稽关系和相互一致,竣工说明书所列示内容是否全面。

3、审查建设单位的竣工验收工作是否符合有关规定,工程质量是否符合检验评定的标准。

4、审查施工建设是否按照批准文件规定的初步设计方案进行施工,各个单位是否严格遵守概算标准,有无概算外项目和提高建设标准的情况,有无扩大建设规模,重大质量问题和经济损失的情况。

5、审查交付使用的资产是否齐全,是否符合交付条件,移交手续是否完备合规。

三、基建工程全程跟踪审计的程序

1、确定审计项目,基建工程全程跟踪审计,是通过不同时点对同一项目全过程的全方位的跟踪审计,审计的目的和审计资源的局限性决定了不可能在每个基建工程上实施,应该选择投资额较大,关系国计民生的大型投资项目。

2、确定实施方案,配备审计人员,按照审计项目的具体要求,适当配备财会人员、经济管理人员和工程技术人员或有相应技术特长的审计人员。

3、实施阶段。包括详细调查了解、实施审计测试;收集审计证据、编制审计工作底稿;酝酿审计意见三个方面的工作。

4、报告阶段报告阶段是对实施阶段的总结,通常应包含以下环节:归纳问题、综合分析、讨论审计评价、起草审计报告、征求单位意见、审定报告、做出结论、立卷归档。

10.高校基建工程投资监控初探 篇十

1)高校并没有制定科学的基建工程投资计划。

部分高校对基建工程认识不足,在基建项目上盲目地走“高、新、贵”的路线,把建设最好的教学楼、最贵的科研实验室、最高的学校建筑等作为基建工程的目标。还有的高校往往是“想一出,是一出”,存在边设计边投资的建设行为,这些做法都是缺乏长远规划的。各所高校的实际情况不一样,在基建工程中也要坚持实事求是的原则,要坚持基建工程的目标是满足学校的教学和科研需要,满足学校培育人才的目标。同时,高校如果不摆正基建工程建设的思路,那么很有可能造成基层项目投资过多,造成学校负债过多的现象,不利于学校投资效益的实现。

2)高校在基建工程上容易犯“重视基建工程建设,忽视基建投资管理”的错误,造成投资审计部门和问责机制的缺失。

当前,很多高校在基建工程建设中并不是很重视资金管理,学校的领导部门和其他执行部门主观上认为提前进行投资估算是“没多大价值的”,所有的投资都要以“实际的建设为准”,他们把事前的投资预算估算等行为只是当作学校基建工程的一个参考,而不是将其作为一个投资标准来执行。因此,没有设立专门的审计监督部门对工程的投资进行控制,造成工程投资问责机制的缺失,对实际工程中的“一再超支”现象也不予追究,造成这种做法是极其错误的。学校基建工程的投资大多是依靠银行贷款所得,因此每笔钱都要用在刀刃上,如果不重视投资控制,不强化资金节约意识,很有可能出现投资失控现象,会造成基建工程追加投资情况的出现,会加大学校的财政负担。

3)高校基建工程招标管理混乱,存在“攀亲戚,送红包”换取投标中标的腐败现象。给基建工程建设埋下施工隐患,增加了基层工程的投资风险和建设风险。

高校的基建工程工程量巨大,是很多施工单位“觊觎”的对象,一旦中标将会带来一笔可观的施工收入。因此,很多施工单位挖空心思和学校主管招投标的领导“攀关系,送红包”,还有的高校,负责招标的领导人通过“围标”或“先低价中标,后高价结算”的方式把学校的建设工程包给和自己有连带关系的施工单位。这种腐败行为,使得一些施工资质低,施工信誉不高的施工单位“浑水摸鱼”取得了学校基建工程的承包权。而靠这些非法手段中标的施工单位往往会在实际施工中压缩工程款,通过工程变更、追加投资等不法手段来牟取利益。这种做法不但会增加高校的投资负担,同时无法保证基建工程的质量,很有可能造成学校基建“豆腐渣”工程的出现,一旦出现这种情况,将给学校带来巨大损失。

4)高校在基建工程建设中不注重合同管理,容易被施工单位“牵着鼻子走”,为基建工程的“三超”现象埋下了隐患。

部分高校在和施工单位签订合同时,不能做到事事巨细,不注重合同条款的制定,只把合同当作一纸文书,忽略了合同在高校基建工程投资控制中的重要地位。因此,和施工单位签订的合同往往存在很多漏洞,比如对施工工期和施工进度的要求,对施工单位延长工期行为的约束和惩罚,对施工中可能出现的变更问题的处理,对施工材料的质量控制等都没有明确的规定。同时,在合同中对可能出现的情况都用“视具体情况而定”,这都使得高校失去了对施工单位的约束力,被施工单位“牵着鼻子走”,在竣工结算时和施工单位出现“扯皮”现象。

2高校基建工程投资监控“五步走”策略

1)做好工程项目的可行性研究报告,提高项目投资决策的准确性。

基本建设是内容繁杂、涉及面广、投资额大的工作,项目的决策失误和管理不善,将会造成损失和浪费,达不到预期的建设目的。可行性研究报告是确定建设项目最终决策和进行初步设计的Abstract:前提,故必须具有相当的准确性。另外,可行性研究报告的投资估算额的准确性对建设项目的投资起着很重要的作用。高校一定要切实从单位的需求出发,结合自身的财力、物力,在符合国家的政策和有关规定的基础上充分论证,编制出合理的可行性研究报告。

2)高校基建工程投资监控要坚持“设计阶段投资控制”先行的原则。

对任何一项工程来说,设计阶段的造价控制都是必要的,因为这个阶段直接决定了工程的总投资。高校基建工程的设计阶段的投资控制,主要对设计方案的审核,对设计预算的审核,要确保设计方案的可行性,确保设计出来的基建工程符合高校的实际情况。同时要对设计方案的预算进行审核,要确保预算在高校基建工程建设投资的可承受的范围之内,高校要对比不同设计方案的经济性和科学性,要选择最科学、最合理,同时也能最大限度节约资金的设计方案。为了保证设计在总投资可承受范围之内,可以推行限额设计,按照可行性研究报告的投资估算做好多方案的技术经济比较,向有经验的部门和专家咨询,进一步进行设计挖潜,在降低和控制工程造价上下功夫,严格控制建设规模和建设标准。

3)高校基建工程投资监控关键之加强“招标投资控制”。

高校基建工程关系重大,因此,一定要保证招标阶段的规范性,一要编制工程招标文件时叙述内容清晰明了,对施工要求和竣工结算特别是工程变更和新增工程的取费依据等必须表达清楚。二要重视预算控制价的制定。预算控制价是招标工程的重要组成部分,预算控制价的编制要科学、合理,可采用审计部门和基建部门各委托一个造价机构打出预算控制价的方法,双方再通过“对数”的方式确定各分部分项工程的工程量和综合单价,以此来确定最终的上限控制价。投标时的报价采用工程量清单的报价方式,确保计算口径的一致,有了统一的竞争基础,增强了招标工作的透明性,杜绝不良竞争。同时,招标采用合理低价中标方式,但当出现投标人的投标报价明显超低时,要考虑投标人的商务标中的工程量和综合单价是否合理,是否存在不平衡报价。三要严格编审一个真实反映工程实际状况,工程招标相关资料和条件明确、体现业主真实意图的严谨的招标文件,才能正确指导施工监理过程中投资、进度、质量的控制,明确责任,减少纠纷,合理降低工程成本。

4)高校基建工程投资监控重点之严格“施工阶段投资控制”。

施工阶段的投资控制是整个基建工程投资监控工作的重点,这个阶段耗时长,工程量巨大,必须加强投资控制。具体要做到:

a.要优化施工组织设计方案,做到心中有数,合理安排施工的工序、工艺及施工现场平面布置图,避免发生土方调配无序、材料二次搬运等引起工程投资的增加,保证学校的每一分钱都不会白花。

b.要尽量避免现场设计变更,及时做好隐蔽工程的签证验收工作,避免因超时而产生不必要的扯皮。临时变更设计是影响基建工程投资控制的一个主要因素,因为设计的变更会产生一些预算外的费用,而有些施工单位也会借设计变更迫使学校增加投资。因此,必须严格控制设计变更,如果是必须变更的情况要联合学校的审计部门、基建部门、施工单位做好各种现场记录和预算,要尽量不影响工程的总投资和总造价。

c.现场签证要规范,在设计变更发生的情况下,要在现场签证中注明变更产生费用由谁负责,现场签证超过一定的工程量或金额必须要由学校审计等监督部门在场确认,同时要注意现场签证办理的时效性。同时,要避免工程管理人员随意签证,不算经济账而造成的投资失控,严格工程监理制度,保证工程变更签证的真实性、合理性、经济性,杜绝弄虚作假。

d.要严格合同管理,控制施工进度。高校在与施工单位签订合同时要明确工程工期,对工程延期情况要进行明确的责任划分,施工单位无故延期,学校要依据合同进行罚款等。

5)高校基建工程投资监控保障之加强“竣工结算阶段的投资控制”。

各高校都设有内审机构,要充分利用学校的内审机构和造价中介机构,对整个基建项目进行全程跟踪审核,高校的工程项目结算大都是委托中介的造价咨询服务公司审核工程结算,而施工单位为了多结算工程款,往往高估冒算,虚报工程量,不真实披露材料、设备的价格,高套定额重复计算的方式,人为制造和提供虚假信息,使得施工单位送审的结算工程价普遍虚高,而按核减部分工程造价平均支付7%咨询费计算,高校多付的咨询费有时可达几十万元到上百万元,为了防止施工单位虚报工程造价,可在合同中约定施工单位所送的工程结算价超过中介最终核定的结算价±7%以上的,超出部分的审核费由施工单位支付,这样可避免施工单位在结算价上弄虚作假。此外,工程结算审核是一项政策性和技术性很强的工作,作为高校基建管理人员不仅要熟悉并掌握有关的政策和法律法规,熟悉工程定额,而且还要具有一定的业务技术能力和实际的工程经验,熟悉施工的整个过程、施工规范、材料的市场信息价等,本着实事求是的原则,依照施工合同、设计图纸、变更及隐蔽工程记录等结合实地测量的有关数据,核实工程量。这样,在进行工程造价审核“对数”过程中也可减少实质性的测试工作,保证客观公正的工程造价,维护学校利益。

3结语

综上所述,高校基建工程关系重大,同时资金来之不易,因此,必须加强基建工程中的投资控制。在基建工程投资控制中不但要重视事后控制,更要注重事前和事中控制,要对工程各个阶段进行投资监控,保证基建资金的合理有效使用,保证高效基建工程的投资效益的最大化。

摘要：主要分析了高校基层工程投资控制存在的问题,并提出了高校基建工程投资监控的具体措施,以保证基建资金的合理利用,实现项目投资效益最大化。

关键词：高校,基建工程,投资监控,措施

参考文献

[1]王培涛.高校基建工程投资管理初探[J].航海教育研究,2008(4):29-31.

[2]杨卫红,邓志凌.高校基建投资管理与控制思考[J].现代商贸工业,2007(9):56-57.

11.基建处工作职责 篇十一

作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数：282

基建处工作职责 基本任务

负责落实编制校园规划； 制定学校基本建设的发展规划；

组织实施对学校基本建设项目的建设并对其进行全方位的管理工作； 负责工程施工、材料设备采购的招标工作。

职责范围

1、认真贯彻执行党和国家有关基本建设的方针、政策,坚持按基本建设程序办事；保质保量完成上级部门和学校下达的各项基本建设任务；

2、以学校的事业发展规划为目标、校园规划为依据,做好校领导有关基建工作的参谋；

3、组织编制校园规划的设计任务书,委托设计单位编制校园规划;为学校基本建设提供决策依据；

4、根据学校建设需要，负责学校基本建设项目投资计划的编报和调整;负责编制或委托编制工程项目建议书、可行性研究报告、设计任务书；组织安排设计招标或委托设计工作；组织设计方案比选、审查、论证及设计的管理和扩初设计报批工作；

5、负责编制或委托编制工程项目的预算和标底,负责工程结算的审核；

6、负责工程项目的施工管理、工程招标、监理招标以及“甲供”材料、设备的招标和采购工作；落实施工企业，签定施工合同，监督控制工作质量、进度和投资，组织工程的竣工验收、工程决算送审，督促做好工程保修期内的回访和维护工作；

7、加强对外联系,协调外部关系,办好工程的前期手续,降低工程投资成本,获取较好的投资效益；

8、负责管理学校基建财务工作,编制基建财务决算和统计表,严格执行各种财经管理制度，管好用好基本建设资金，积极主动配合有关部门做好基建财务审计工作；

9、负责收集整理基建工程档案资料，并按规定及时向南京市、学校档案部门提供完整、准确的工程档案；

10、加强基建队伍建设，廉洁奉公，自觉接受群众监督；加强政治思想工作，增加工作责任心，组织业务知识学习，不断提高工作效率，以适应基建技术不断更新的需要；

11、完成校领导交办的其它工作任务。

基建处处长、副处长岗位职责

一、负责《基建处工作职责》内各项工作的组织领导工作；

二、制定部署工作计划，检查工作计划执行情况；

三、检查各岗位职责执行情况；

四、协调处内各专业间的工作；

五、负责对专业技术人员的业务、技术能力及工作业绩的考核；

六、组织职工技术业务学习，提高队伍素质，提高工作效率；

七、组织学习党的方针、政策，调动职工的积极性和创造精神；

八、完成校领导交办的工作。

基建处科级及其以下岗位数、岗位职责和聘任条件

基建处下设工程管理科、材料设备科、计划财务科；人员编制为14人。正、副处长各1人，工程管理科科长1人，材料设备科科长1人，计划财务科科长1人，一般管理岗位8人，工勤岗位1人。科级及其以下岗位数和岗位职责如下：

一、岗位数

工程管理科科长 1人 工程前期（兼部分土建专业工程师）1人 电气专业工程师 2人 给排水专业工程师 1人 材料设备科科长 1人 材料设备采购 1人 材料质监与维服 1人 计划财务科科长（兼会计）1人 出纳兼材料核算 1人 行政事务员（工勤岗位）1人

二、岗位职责

（一）工程管理科

1、科长岗：（1）负责工程管理科日常管理工作。（2）负责督促检查各工程例会的召集工作。

（3）负责督促检查落实各项工程的进度安排和会同各项目负责人进行工程质量检查。（4）督促检查项目负责人处理竣工工程的保修工作。（5）协助处长签定工程施工合同,并监督执行。（6）协助处领导做好工程招标工作。

（7）协助项目负责人督促检查拆除己竣工工程的临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。（8）完成处领导交办的其它工作任务。

2、土建专业工程师岗：

（1）负责现场的三通一平前期现场组织工作。

（2）负责对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。

（3）参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，熟知工程施工信息，协调工程监理、业主、承包商工作关系，处理工程中的各类变更。（4）审批材料采购计划、设备的选购管理并督促按计划完成。（5）负责工程建设过程中的分项工程的招标事宜。（6）负责工程资料的整理收集工作。

（7）负责联系工程建设过程中的外部联系工作。

3、电气专业工程师岗：

（1）审核工程监理提供的工程电气材料、消防设备等电气设备的数量并提供工程必要的质量要求和技术参数。

（2）参加大宗电气材料及电气、消防设备的调研、招标工作。（3）负责提供新建工程的供电方案及施工现场的接电工作。（4）协助做好工程的供电、增容、电信、有线电视等外部工作。（5）配合监理做好新建工程电气及消防设施的检查验收工作。（6）配合项目负责人做好工程电气施工管理工作。

4、给排水专业工程师岗

（1）审核工程监理提供的工程水暖材料和通风、消防水暖设备的数量，并提供必要的质量要求和技术参数。

（2）参加大宗水暖材料和通风、消防设备的调研、招标工作。（3）负责提供新建工程的供水方案及施工现场的接水工作。（4）协助做好为新建工程的供水、增容、煤气等外部联系工作。

（5）配合监理做好为新建工程的水暖、通风、消防设施及煤气工程的检查验收工作。（6）配合项目负责人做好工程给排水、暖通管理工作。

5、工程前期岗：

（1）办理工程前期的报批及缴费手续。（2）负责各类工程施工队伍招投标的联系工作。

（二）材料设备科

1、科长岗：

（1）负责材料设备科的日常管理工作。

（2）负责各工程项目甲供材料设备的计划安排和管理工作。（3）负责组织大宗材料和设备采购前的市场调研及招标工作。

（4）负责各工程项目乙方代购材料设备价格、质量等级的核定工作和项目审计后材料退补计算价格的确认核定工作。

（5）负责起草签订各类材料设备的供需合同，并递交校内相关部门审定。（6）负责督查材料、设备合同的执行情况。（6）完成处领导交办的其他工作任务。

2、材料设备采购岗：

（1）负责收集整理并向分管处长、科长汇报工程材料设备的市场信息情报资料。（2）负责完成处领导、科长安排的零星或小批量材料设备的市场（或询价、谈判）采购工作。

4（3）协助科长审定乙方代购材料设备的等级与价格事宜。

（4）负责大宗批量材料、设备采购前期的组织考察与中后期的合同履约督查工作。（5）负责工程施工现场待验材料设备的确认与质量监督工作同时协同质监员做好复检抽样送检工作。

（6）协助科长做好临时分配的其他日常行政事务工作。

3、材料质监与维服岗：

（1）负责甲供材料设备收、支、存的台帐管理与监核工作。

（2）负责甲供、乙供材料设备数量、外观等初步验收与质量巡查、复检抽样送检工作。（3）负责甲供材料设备的维保服务联络与监督工作。

（4）协助有关经办人员进行有关材料设备的复检抽样送检工作。（5）负责协调材料设备的供应过程中涉及到的多边关系。（6）负责现有仓库材料的收、发、存管理工作。（7）协助科长做好临时分配的其他日常行政工作。

（三）计划财务科

1、科长岗：

（1）负责计划财务科日常管理工作。

（2）协助处领导做好学校基本建设计划的制定和调整。（3）参加各项工程招标工作及调研工作。（4）负责工程资金筹集和调度。

（5）督促项目负责人、暂付款经办人及时办理工程项目竣工决算、清理暂付款工作。（6）负责会计档案及工程竣工资料的管理工作。（7）完成领导交办的其他工作任务。

2、会计岗：

（1）负责编制和审核会计凭证，并对各项工程进行总帐及明细帐核算。

（2）负责编制统计报表、财务决算工作，负责向工程技术人员提供各项工程投资数据。

3、出纳兼材料核算岗：

（1）负责现金和银行存款的收付工作，及时登记现金日记帐，做到日清月结。（2）做好现金和银行收付款凭证的日常管理工作。

（3）负责各项工程甲供材料明细帐的登记与核算，及时与施工单位做好甲供材料核对工作，并进行各工程项目的材料决算核实工作。

（4）负责施工队外来人口计划生育登记、签定合同等管理工程。（5）完成领导交办的其他工作任务。

4、工程预决算兼档案资料岗（1）负责工程投资测算与统计。（2）负责工程造价增减部分的审核工作。

（3）负责工程的预决算及工程审计工作（含项目竣工审计后材料补退计算工作临时工工日审核工作）。

（4）收集、整理、保管好各类工程图纸资料，及时归档。（5）发放各类工程图纸并做好竣工资料收集、整理及归档工作。

5、行政事务员（工勤岗位）岗：（1）负责基建处有关行政事务工作。

（2）负责收发报纸杂志、文件资料打印、复印等工作。（3）完成处、科领导交办的其他工作。

三、聘任条件

（一）工程管理科

1、科长：具有大专及以上学历，工程类专业。

2、土建专业工程师岗：具有大专及以上学历，土建专业。

3、电气专业工程师岗：具有大专以上学历或从事电气工程工作20年以上经历的电气类专业高级工。

4、给排水专业工程师岗：具有大专以上学历，给排水或暖通专业。

5、工程前期岗：具有大专及以上学历，工程类专业，作风正派，有较好的语言表达能力和社交能力。

（二）材料设备科

1、科长：具有大专及以上学历，物资管理类专业并有5年以上物资管理经验。

2、材料设备采购岗：具有中专及以上学历或从事建材物资管理工作5年以上实际工作经验并具有高中学历。

3、材料质监与维服岗：具有中专及以上学历熟悉建材仓储管理工作，有5年以上工作经历。

（三）计划财务科

1、科长：具有大专及以上学历或中级及以上职称。

2、会计岗：具有中专及以上学历，财会或经济管理专业。

3、出纳兼材料核算岗：中专及以上学历，财会或经济管理专业。

4、工程预决算兼档案资料岗：具有大专及以上学历，工程类专业，并从事预决算工作5年以上。