伊利集团品牌策划书

伊利集团品牌策划书（精选4篇）

1.伊利集团品牌策划书 篇一

主办：院团委大学生就业创业协会协办：五系创协分会

承办：黄冈伊利公司

“伊利之旅”活动策划书

一、活动目的为了丰富同学们的校园生活，拓展学生们的视野，宣传企业文化，同时也让同学有个更深入了解企业的组织行为，运作方式，鄂东职院院团委大学生就业创业协会为此开展了企业参观系列活动。

二、活动时间：

2011年10月29日上午8:30开始出发

三、活动地点：

黄冈市伊利公司

四、活动流程

1、在活动前一周做好宣传工作，并且对五大系下通知，在参观前院系和该公司共同协商制定参观安排表；

2、活动当天8：30在校门口集合坐车去贵公司，大概8：45到达。请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍，然后带领同学去参观生产流水线，在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题，参观时间大体定为一到两个小时，具体参观时间也可由贵公司自定。

3、参观完毕之后，所有参观人员在组织人员安排下先聚合，清点人数后共同返校。

五、活动意义

1.企业参观能让我院大学生们置身于真实的工作环境下领略企业家们各种工作风采，是一次生动形象的学习，这有利于我们大学生增长见识，拓宽视野，为未来就业做好思想准备，以便能更好地走进社会，更好地立足于这个竞争激励的社会。

2.在这次我院院团院大学生就业创业协会举行的集体活动中，可以加强大学生之间的沟通了解，增进友谊，引导我们大学生在学习上相互激励、在生活上相互帮助。

3.扩大我院院团委大学生就业创业协会的影响力，进一步促进大学生就业创业协会的建设，促进大学生就业创业协会工作的可持续发展。

六、注意事项

1、如遇特殊情况，参观单位和被参观企业共同协商处理；

2、各分协会负责人应有内部成员的联系方式，每个参加的成员也应该有自己协会负责人的联系方式；

3、出发和离开时各分协会负责人都要清查人数，所有成员到达方可出发。如有成员未能及时到达，需及时与各分协会负责人取得联系；

4、参观企业的成员在参观时必须遵守纪律，不得有损我们鄂东

职院大学生的形象。

5、所有参观人员不得擅自单独行动，一切行动要以集体为单位，服从安排。

院团委大学生就业创业协会

二0一一年十月十四日

2.伊利集团品牌策划书 篇二

第一节设计理念、定位及风格

（附意象图片）

第二节景观规划指引

(适用于大型综合开发项目)

一、规划层面的景观体系的控制与引导（目的、范围、原则、措施）

××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××。

二、景观规划设计要求

1、基地现状分析与评估建议

1、总体规划：主要布局和意境及相关设计元素

2、整体交通系统景观规划

3、周界、门户形象、不同地块空间（商业、住宅、酒店、写字楼等）入 口及街道景观等的整合性城市设计

4、公共开放空间（城市/社区公园、绿地、广场、水网河道、高尔夫）的规划与设计

5、不同产品类型的景观定位与整合（公共和私有景观系统、特色区域）

6、生态景观系统（可持续发展、水净化系统等）

7、景观规划导则或设计纲领

8、分期开发

9、景观造价预想

一、景观系统第三节 景观设计指引

1、景观空间层次与序列

2、景观视觉轴线

二、主体景观设计指引（附意象图片）

1、周界关系及周界景观（描述项目基地与周边环境的关系，围墙、道路、树木等的平面与竖向衔接要求）

2、入口景观（描述主，次入口的景观设计要求及管理方式）

3、交通组织与道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）

4、中心花园-会所景观（描述建筑室内外的视线及流线设计要求及管理方 式，可与中心花园部分合并）

5、组团花园及组团间景观绿地

6、商业街景观（可与周界部分合并）

7、屋顶花园

8、采光井或下沉庭院

9、停车场地景观与功能因素的考虑

1）地面车位的遮荫

2）入地下车库流线的景观处理

3）从地库进入地下门厅回家的景观考虑

10、竖向设计要求

11、种植要求（附当地常用树种名录与实景照片）

12、其他设计（照明系统、户外家具、小品、雕塑等）

13、影响景观的各项要求（如消防要求、停车要求、绿化指标要求、防洪 要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线、场地日照分析（高层及 超高层项目）以及垃圾站、开庇所等各类功能性构筑物等）

14、样板区及参观流线的设计 以下适

用于别墅类项目（附意象图片）

1、边界景观（描述项目基地与周边环境的关系）

2、小区入口景观（描述主，次入口的景观设计要求及管理方式）

3、组团入口及内部公共空间景观

4、会所及主要开放空间

5、小区公共空间景观

6、道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）

7、竖向设计要求

8、私家庭院

1）前、后院划分

2）私密性划分

3）后院庭院交付标准及样板庭院

9、种植指引（附当地常用树种名录与实景照片）

10、其他设计（照明系统、户外家具、小品、雕塑等）

11、影响景观的各项要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡 与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线等）

以下适用于酒店类项目（附意象图片，重点：酒店景观定位及特色）

1、周界关系及周界景观

2、交通组织与道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）

3、入口景观（描述主，次入口的景观设计要求及管理方式）

3、公共空间景观（含泳池区、阳光餐厅或露台餐饮区设计）

4、SPA 区庭院

5、客房私家庭院

6、竖向设计要求

7、停车场及装卸空间、服务性车辆使用空间设计要求

8、种植要求（附当地常用树种名录与实景照片）

9、其他设计（照明系统、户外家具、小品、雕塑等）

10、影响景观的各项要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡 与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线等）

以下适用于独立商业地块项目（附意象图片，重点：商业景观定位及特色）

1、交通组织设计（交通流线与步行系统、停车场、公共交通、及装卸空间、服务性车辆使用空间的关系及设计要求）

2、商业广场及商业街景的城市设计（户外广告控制及标识系统引导、与相

邻公共空间的关系处

理）

3、种植要求（附当地常用树种名录与实景照片）

4、其他设计（户外商业声光电系统、水景系统、户外家具、小品、雕塑设 计等）

5、影响景观的各项要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与

整地 要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线、步行道的日照分析以及 垃圾站、开庇所等各类功能性构筑物等等）

三、功能性景观配置

要求

1、室外游泳池

2、网球/篮球/羽毛球场

3、老年活动场所

4、儿童活动场所

5、其他设施（如室外健身场所等）

6、小区与组团入口区标识系统

四、分期建设与造价预想

3.伊利集团简介（写写帮推荐） 篇三

伊利人认为，目标的实现关键是企业文化赋予伊利团队的凝聚力。

为此，伊利在其发展初期制定过一个奋斗目标，即伊利产品走出内蒙古，走向全国。围绕这个目标，公司提出了“伊利靠我发展，我靠伊利生存”的理念，以期建立企业与员工的融洽关系。

伊利集团董事长潘刚先生指出，伊利的企业文化，和公司所坚持的良心品质、健康产业息息相关，因此才有可能锻造出一支真正以事业而不是以职业为重的优秀团队。基于“创新、合作、效率、诚信和服务”这一套完备的企业核心价值观，伊利塑造了多元发展而又共同进取的企业文化，“伊利团队”也因此锻就。

为了普及企业文化，伊利的人力资源管理引入了市场竞争机制。能者上，庸者下，平等竞争已成为伊利公司人力资源的一大特色。倡导员工终身学习，并为员工提供培训条件和机会，创建了企业平等、竞争、健康的用工环境。

伊利打破地域界限，积极倡导人才本地化和社会化，每年通过社会招聘和校园招聘吸引不同地区、不同专业的优秀人才组成多元化的团队，这支团队在共同的伊利企业文化背景下彼此融合，相互合作，伴随伊利迅速成长。

4.伊利集团品牌策划书 篇四

一、目的l树立联想卓越的企业形象；

2确立“联想”在国内外市场的优势地位；

3介绍“联想”的综合功能；

4宣传“联想”在弘扬联想高品质 >品质产品文化和促进电脑科技交流中的成就

二、原则

按国际化标准 >标准，以系统规范的CI设计和传播完成“联想”形象塑造。

1设计原则

(1)设计符号规范化；

(2)设计结构系统化；

(3)设计图案形象化；

(4)设计语言实用化。

2传播原则

(1)传播媒介与方式的多样性；

(2)传播过程的连续性；

(3)传播范围的广泛性；

(4)传播效果的立体化和持久性。

第二部分 设计和传播

根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。

一、CI工程基础设计

CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分：

1.“联想”理念规范

(1)企业精神信条

求实、进取、创新

成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。

创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。

诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。

多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。

(2)企业经营原则

“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。

这句话包含三层含义：（1）员工个人的追求只有与企业的长远发展目标相一致（对企业忠诚、为企业发展尽心尽力），才有可能得到实现；（2）企业发展了势必会给员工带来更多的发展机会，为每位员工提供“没有天花板的舞台”；（3）联想为每位员工都提供了平等的发展机会，不惟学历重能力，不惟资历重业绩，每位联想员工都有相当的舞台，每个人都有成功机会，员工与企业相互依存，相互促进，共同成功。

(3)企业标语口号

1)“求实进取”

“求实”精神的体现：不要光说不练的假把式；制定工作规划或方案，不能只考虑应该做什么？更要考虑现有的资源，能做什么？能够做多大？投入有多大？是否值得？撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。“进取”精神的体现：所有干部和员工都要有上进心，积极进取。主动接受任务，知难而上不推委；主动承担责任、勇挑重担；在工作中主动发展不足，不断地提升工作目标，主动地给自己加码，寻求工作突破。“每一天、每一年我们都在进步”的境界，就必须具有“求实进取”的精神。

2)“客户至上，诚信为本”

联想倡导的客户意识具体体现在四个方面。

一是对待最终客户方面：比如在服务送货上门时，是否能做到及时和有效；在对软件故障维修、解答问题过程中，是否能对客户耐心地解释我们的服务政策；另外在我们的运输过程中，对包装箱出现的印痕和锈迹，我们是否能正确地和客户解释或者考虑到这些问题；直至到研发对整个产品设计思想的考虑是站在客户的角度，还是站在我们自己这方面等，这些都涉及到直接客户。

二是对待合作伙伴方面：如代理协议中的有关条款是否能公正地对待我们的代理商，而不体现我们的霸气；在商务红利率测算上我们是否能讲求信誉；在发货运输上面我们是否能及时地为客户考虑，而不是仅仅从自己的费用、成本上考虑；另外在与代理商的联系上，我们是否能及时地沟通。

除了上述两个方面外，我们在公司内部也一样倡导互为客户的意识，具体分两个方面：

三是对待部门间的合作方面：比如在发文时是否能做到发文明确，让对方理解发文的用意，并且易于接受；对于部门之间的合作上，是否能够主动、积极而非推委、懈怠；电子邮件的处理效率是否及时，能否及时补台，等等。

四是上下级的关系方面：上级与下级的关系实际也体现了一种互为客户的关系。①上级对下级：比如说工作任务的布置、签字授权、对待下级提出的请求能否及时满足等。②下级对上级：比如在上级提出要求时，是否能把理由表述清楚，能够让上级在做出决定的过程中有一个充足的依据。

3)“认真”、“严格”、“主动”、“高效”

认真：首先是精益求精，对做的事情反反复复看一看有没有问题，还能不能做得更好，是否对得起我们的客户；其次是要刨根问底，对出现的问题要追寻根结、考虑如何根治（投述处理三原则）

严格：建立“严管理严处罚”机制。首先要有明确的要求；其次要严格要求和管理，没有对人严格的处理员工没感到压力，就不可能有很强的上进心；再次要严格对人就要先严格律己，要起表率作用。

主动：主动接受任务，发生问题首先主动检讨自己，要有主动发现问题的能力，还要主动完美的要求。高效：首先要有明确的工作计划和进度要求；其次要有明确的文件答复时间；再次零等待的工作作风：一是不能等待环境条件足够了才去做事，要有没有条件创造条件也要上的精神，二是在责任界限不清我们能做的事情，主动把它做了。

认真、严格、主动、高效既是对全体干部的要求，同时也是对全体员工岗位工作的要求。

4)“联想之道——说到做到，尽心尽力”。

5)“每一年，每一天，我们都在进步”