水上乐园项目准备程序

水上乐园项目准备程序（10篇）

1.水上乐园项目准备程序 篇一

投资儿童主题乐园成功的前期准备

开篇之初首先向朋友们自我介绍一下，本人28岁，湖南人，22岁进入当时知名的电玩连锁管理公司做了一名导玩员。由于公司的发展和本人的成长，五个月后我成为了乐园的一名领班，一年后跳槽到另一家公司做了储备店长到店长。其间在公司开过的场地、做过的培训，算起来也做过一二十个乐园了吧。现在在某知名儿童行业公司任职。当下正是儿童主题乐园异常火爆的时期，相信也有很多的投资者发现了这块市场的空白，都想进入到这个行业却又不知道从何做起，今天我们就这些问题来讨论一下相关方面的话题吧。

随着人们对儿童消费意识的提高和对孩子们全面培养的重视，室内儿童主题乐园目前在国内的火热程度可以说是如火如茶，百花争艳。基本上每个商业中心都会希望有一家较为大型的儿童主题乐园加盟，为整个商业带来人流，带动周边的商家的加盟和兴旺。当然，这最主要还是得益于有大批有眼光的投资者看到了其中的商机，确认儿童主题乐园是一块目前来说空白的市场，谁占得了先机，谁就能够独享这其中蛋糕。

实质真的是这样吗？小编从事电玩游艺、儿童主题乐园连锁品牌经营管理工作多年，接触过无数的电玩游艺和大型儿童主题乐园类的商家，其中经营好的有之，经营不好的也有很多，但总体来说经营不好的占到了行业的80%左右，意思是说每开10家儿童主题乐园其中就有8家是不赚钱或者是赔钱的，用一句话来说就叫做“繁荣市场下的萧条”。为什么会这样呢？想必其中大部分的原因还是归纳为投资者在入市之初的盲目入场所导致，而并非是行业本身的不赚钱，毕竟这是一个专业性很强、水很深的一个特许行业。它至少包含了娱乐行业的娱乐性（玩）、教育行业的教育性（育）、文化领域的文化内涵（乐园的娱乐核心转变成产品进行消费）、服务行业的服务性和管理水平的综合型要求，而恰恰是这些原因导致了投资者们在入行之初的布局就出现了重大的失误，如购买设备时大多凭自己的感觉和销售人员的信息所误导，购买系统也都是网上搜索或者是道听途说，找装修公司也基本是听别人介绍和自己感觉，更重要的是对乐园的整体布局缺乏一个战略性的指导方向，基本可以说是瞎买瞎搭配，大约加估计。这也是导致了乐园后来的不赚钱或者是赔的很惨的根本原因。就连当时拥有天时地利人和的XX集团在入行之初也都是赔着钱的（现在XX儿童主题乐园已经是行业最赚钱的了），因此儿童主题乐园也并不像其他行业的管理、营销、品牌、那么简单。

那么投资人到底出现了哪些盲目问题导致了乐园的赔钱呢？经小编多年的电玩游艺和儿童主题乐园的经营管理经验进行的总结，具体原因大致可以分为几点。

1.投入前做了些小小的调研然后自以为是的以为很了解市场了，其实质只是了解行业发展的行情，而不了解真正的市场运作。2.看了几家经营很好的乐园就以为自己懂了，简单的把装修弄好再把设备一放、服务做好就能赚钱，自己能够把乐园做好（不是小编泼老板们的冷水，你看到的都只是他们乐园很表面很表面的东西，根本没有看到他们的一个持续盈利、长久发展、整体布局、品牌延伸的战略性的策略，说到这里小编要强调的是“行业的特需性”，正所谓“外行看热闹，内行看门道”，这时候你因该把你以前的那些成功经验统统的抛掉，否则就要犯下错误而自尝苦果了）。3.想到了几个活动方案，想到了几个新异的项目，想到了怎么把娱乐和教育结合的几个创新方式，想到了乐园的整体布局、也想到了自己的管理能力能够胜任（记住，苦果自尝哦）。其实这就是大部分投资者迈出了失败的第一个脚步，因为几个活动方案能够支持乐园多久的娱乐性？几个新异的项目新鲜感能够持续多久？娱乐和教育的创新结合能否吸引孩子们？自己所想的整体布局和别人成功的乐园有什么一样的地方，是否真的科学（失败的方式千万个，成功的方式就那么几个，要找经营好的乐园的相同点而不是找不同点）？自己的管理能力是很强但毕竟隔行如隔山，有句话说的好，没有进入到那个层面的人是找不到持续创新的源泉的。

4.把场地租下来就去找装修公司设计，到中山和番禺去买设备项目。如果您没有丰富的行业经验而把这一步走完，本人基本可以断定你已经失败了90%，剩下的10%应该只能是靠撞大运和奇迹的出现了吧。试想这么赚钱的行业居然还有那么多赔钱的乐园，难道这不能说明这个行业的水很深？技术含量很高？连万达入行初期都赔的稀里哗啦的好不好。

5.开业后发现效果和想象的有天壤之别，于是请专业的乐园管理公司进驻，然后管理公司拿出专业的整改方案，结果你看到费用后又是满满失望了，因为谁也不能再把你那些犯下的错误变成黄金的（我们团队之前在河北的某个场地负责开业策划，老板投入约600万，我们团队核算按“市场最低价”至少可以节约出150万的成本，而且设备搭配极为不协调，为后续的经营带来了严重的困扰，当时我们团队运作的时间里基本每天才一万元左右的营收，我们走后每天平均500元不到，半年后老板破产失败）。针对以上的问题，小编建议那些打算进入主题乐园行业的投资者们，在投资之初先找到一家优秀的儿童主题乐园管理公司（目前行业做的正规的管理公司当属“爱乐时光”），让他们为你出谋划策，毕竟他们的专业知识可以为你的投资过程减少很大的风险。然后由儿童主题乐园的管理公司根据投资者场地的大小、位置进行整体定位，把设备和项目进行科学的搭配、营销活动的支持、品牌团队的建设、系统后台的熟练运作来打造乐园品牌。其实万达投入乐园之初的失败归根结底也是战略方向上的错误，战略方向的错误导致了乐园定位的错误，定位的错误又导致了装修和设备项目搭配的错误，项目设备搭配的错误导致了顾客群体的限制，顾客群体的限制也就导致了经营方面的困难，因为这样的错误，连万达都是无能为力的赔钱，这也是本人为什么要建议投资者需要先找到一家优秀的儿童主题乐园管理公司的真正原因，毕竟我们投入了那么大的资金就不应该再节约这种不该节约的小钱了（目前行业内优秀的儿童主题乐园管理公司的价格大约在4万--6万元月之间，当然如果你不会砍价的话应该是在8万元月左右）。因为管理公司如果想赚取利润就必须是从市场上去赚取，毕竟他们是依靠从市场上去赚取利润生存的，试想一个靠在客户身上赚取利润的管理公司能够在市场上生存吗？所以先找到一家优秀的儿童主题乐园的管理公司是乐园成功最最重要的一步。下面我们再对经营成功的乐园进行简单的分析。

1.乐园的定位和专业的把乐园的设备、项目和经营方式联系到设计装修中去：现在做得好的、做的成功的儿童主题乐园基本都是行业里面的连锁品牌或管理公司所经营的，如孩子王、大白鲸、爱乐时光等。他们在开业之前就会做好充分、科学的整体规划和准备，如乐园的定位、整体的设计、风格、设备项目的确定，后期经营的方式和前期准备的相互融合。

2.专业的设备、项目的规划和搭配：即使你买的所有设备、项目全部都是当下市面上最火爆的设备和项目，生意还是不一定会好，经营一个成功长久的乐园品牌不只是依靠火爆的设备，如果要依靠火爆的设备才能赚钱，那你只是在给设备厂家赚钱。一个乐园持续盈利的模式是把任务分配到每一类型的设备和项目上去，有的设备不赚钱但很好看是用来提高乐园的档次的，有的很好玩但很贵是用来赚人气的，有些专门是用来留住客人能够持续消费的，有的大型的项目是承担着乐园主力赚钱任务的，有的是用来炒作场地的，有的是用来给家长打发时间的。所以设备项目的搭配和布局、乐园的位置、符合经营方式的装修是儿童主题乐园成功的三个关键，缺一不可。但是这种布局又是游戏设备公司不可能提供给你的，一是因为他们本身就没有这个概念，二是因为他们也只会推荐自家的设备项目给你布局和自己有合作利益的相关厂家给你搭配。所以你的乐园为什么从开始规划就出现失误到装修和购买设备项目就已经失败了90%的原因了吧！所以为什么投资者要在投资前先找到一家知名儿童主题乐园的管理公司重要性（再次建议）。因为只有儿童主题乐园的管理公司和谁都没有利益关系和你却有利益关系，他们会为了以后的业绩和后期的品牌、管理及营销的便利一定会帮你把前期的准备事项规划非常妥当。3.开业方案、营销、后期活动和重复营销：一场好的开业也是成功的一半，那些做的好的乐园开业当天一定都是相当轰动的，因为开业开的好乐园才能旺场，会员数量才能冲刺，营收才会冲的很高，对后期的经营、人气和收入才能有保障。当然一场好的开业也是要有后期的延续，后期的主题活动、游戏互动、重复营销、优惠促销，优惠促销需要有一个周期的延续才能保证会员的数量，有了广大的会员才是保障持续的盈利唯一途径，不能有一个想法就做一个活动，有一个创新又是做一个活动，其实活动要有周期性且在精不在多，只要保证每周有2次左右的小活动，每月有1次大的活动就可以了，活动多了就失去了活动本身的意义了。4.系统化的熟练运用和后台管理：一个优秀的团队一定是从熟练的工作出发，所有做得好的乐园他们在处理服务和技术性问题的时候一般都不会超过5分钟，因为只有在最短的时间内为顾客处理好问题才能提高顾客的满意度，所以在顾客的眼里你就是专业的，如果你忙了半天还找不到问题的源头的话那么恭喜你，你已经失去了顾客对你的信任了。也因为如此，系统的学习不是一周或者一个月就能学会的，懂了和熟练运用的差别真的是太大，尤其是主题乐园那强大的后台物料就更加的麻烦了。

5.品牌化的建设和团队的架构：在一个城市中，如果当一个消费者要去进行消费的时候第一时间就会想到了你，那么你在这个行业中做的就是成功的，反之他们要是想到的是别的其他乐园，那么你就很难再生存下去。一个好的品牌建立首先一定是要有一只优秀的团队，一只优秀的团队是通过专业的架构和公司的管理水平、管理标准所推动的。所以打造一个有地区影响力的乐园品牌还需架构一个标准的队伍出发。一般儿童主题乐园门店的架构分为店长、经理、推广经理、推广员、财务、库管、收银员、员工。其中店长统筹全局打造品牌和维护乐园规则，经理负责人事和执行乐园规则，推广经理负责活动策划和外联合作，推广员负责执行店内的活动，财务负责门店的钱帐、设备数据的采集和采购物品申请的手工帐、电子帐制作并每周发送店长分析，库管负责店内资产、所有有价物品的进出存手工和电子帐的统计和确认并每周发送给店长进行分析。公司可以通过标准化的管理来推动乐园店长的工作，再通过店长的工作来推动乐园管理层面的工作，然后通过管理层面的工作来推动乐园场内外各项工作的标准化进展，只有这样有周期、有目的、有专门的部门负责和担责，乐园的事业才会蒸蒸日上，树立起地方良好品牌的形象，为乐园的持续盈利和长久发展打下坚实的基础。今天我们的讨论暂且就先到这里，如果您觉得有用的话，下次我们将继续讨论在商业圈内，儿童主题乐园的经营面积做多大才是最省钱又最赚钱、而且具有后期的竞争力。最后祝愿各位想进入儿童娱乐行业的投资者们能够在未来的生意当中生意兴隆万事如意，已经进入并相信儿童娱乐行业会带来大的发展的朋友们也能够 脱颖而出，厚积薄发。

2.应急准备和响应管理程序 篇二

为识别公司所有活动、产品或服务的潜在事故和紧急状态，并当事故发生时及时做出反应，减少和预防由此带来的环境影响，特制定本程序。2.适用范围

本程序适用于公司的应急准备与响应。3.职责权限

3.1公司安全生产领导小组负责紧急状态下应急准备和响应的指挥和处置；办公室负责相关事务的沟通和联络，负责日常应急准备和响应的管理、牵头进行事故调查、处理。

各车间安全生产领导小组负责本公司紧急状态的处置和指挥，以及与公司主管部门的联络,保卫部门配合。公司安全生产领导小组负责将意外造成的任何污染及时传达到环保局。3.2设备部负责组织潜在安全事故及可能发生的紧急状态的识别工作；负责组织潜在化学品使用安全事故及可能发生的紧急状态的识别工作；负责绘制潜在事故点应急设施、器材定位图。

3.3办公室负责对全体员工进行安全及紧急状态处理的方法、技巧等的培训，同时负责对新员工和协作方（承包商）有关方面的教育或宣传。

3.4应急准备和响应程序的演练由各公司设备部组织,各相关部门予以配合。3.5发现意外的第一线人员为紧急状况通报责任人。

3.6各部门负责人负责在紧急状态下所有人员的疏散和清点。4.工作程序

4.1潜在事故和紧急事态的识别和认定 4.1.1潜在事故和紧急事态的识别：

各部门、车间在对环境因素进行识别调查时，不仅识别现有的、正常状态下的环境因素，还要预警和识别未来可能发生的和异常、紧急情况下的环境因素，在识别调查中一旦发现这类因素，应在《环境因素识别、评价登记表》上记录。

此外，所有管理者在日常生产业务活动应注意和发现《环境因素识别、评价登记表》上未能记载的潜在问题，千方百计地发现潜在事故，努力做到不遗漏。4.1.2潜在事故和紧急事态的评价和认定： 设备部负责组织有关方面评价环境因素时，对潜在的因素要着重评价发生的可能性和发生后果的严重性，并对评价结果进行标识，得分达到规定值者，即列为潜在事故或紧急时态。4.2制定预防和处置计划

4.2.1对列入重要环境因素清单的紧急事态，各部门在制定操作规程和作业指导书时，应明确规定针对该项潜在事故或紧急事态的预防措施和处置措施。

4.2.2对涉及全面的问题（如爆炸、火灾、危害品泄漏、暴风雨、水灾、地震、雷击等）由公司安全生产领导小组组织有关部门制定应急预案，制定应急预案时可参照下表内容： 潜在事故和紧急事件及应急方案

潜在事故和紧急事件

应急方案

第三方援助联系方法

压力容器事故、液化气或液氨泄漏引起的爆炸

疏散人员，寻求第三方援助，上报市劳动局

火警119、急救120、柴油泄露：黄沙（木粉等）吸收，清洗，必要时上报市环保局

环保局电话

化学品在储存、运输中潜在泄露：抢运，黄沙（木粉等）吸收，清洗，必要时上报市环保局，环保局电话：

火灾：参照《公司火灾扑救、疏散处理预案》执行，必要时上报市消防大队，火警119 自然灾害（台风袭击或发生洪涝灾害）： 1.收听气象台天气预报；

2.通知各部门对人员、财产采取保护措施； 3.组织对设备及化学品的妥善处置和保管； 灾后补救并上报市环保局

天气预报121 环保局电话

4.2.3.紧急事故应急预案 4.2.3.1.各级人员应变细则

⑴事故发生现场的第一位目击者要最快速度告诉部门负责人。

⑵当值班保卫人员和值班人接到报告后，要记录报告者的姓名、岗位、报告时间、地点、报告现场状况等。

⑶值班保卫人员和值班人要迅速报告公司经理及主管部门负责人，重大事件同时向总经理和有关部门汇报。公司安全、保卫、设备、办公室等部门要迅速准备，及时通知有关部门负责人做好应急措施，并召集义务消防队员或紧急人员到场。当决定需向政府等有关部门求助时，要详细向政府等有关部门报告以下内容： ①发生意外的详细时间、地点、原因； ②意外的严重程度； ③人员伤亡情况； ④其它有关事项。

⑷各部门值班负责人要迅速到达出事地点，布置警戒线，保护现场，防范偷盗，疏导员工撤离现场，并通知相应人员到场。

⑸设备管理人员在接到报告后，先组织人员处理设备，关闭设备电源，保护好设备。员工必须到指定地点集合，等候现场指挥作进一步指示。员工在疏散时要注意以下事项：

①在许可情况下，走时关闭所有仪器或电器电源、门窗； ②迅速离开工作岗位； ③切勿惊慌奔跑； ④切勿使用运货电梯；

⑤切勿因收拾个人物品而延误疏散；

⑥离开现场后，切勿在未许可下重返现场。

⑹办公室按照各部门负责人所提供的人数及访客登记资料，记录疏散人数并确定是否有失踪人员。如发生伤亡或失踪事件时，须登记有关人员的资料，包括：

姓名、工作范围、家属联系电话及地址；同时必须及时上报政府有关部门，如公安局、劳动局等协助调查处理。

4.2.3.2爆炸紧急应变处理： ⑴当厂内发生爆炸

①当厂内发生爆炸时，最近处的保卫人员要通知当日值班负责人到场，并通知办公室主任、设备部经理、公司总经理。

②公司经理要迅速到达现场,并指挥现场清理，若有人员伤亡时，要尽快抢救受伤人员，处理现场的电源以及可能伤及人身的设施，并将其予以关闭、清除。③公司安全生产领导小组负责调查和公布事故结果，并公告奖惩事宜。⑵临近工厂爆炸事故

①当班值班保卫人员要及时向上级报告有关时间、地点、方向以及对本公司的影响。②当临近厂提出需要支援时，要给予帮助。

③公司经理接到通知后，到达对本公司波及的现场，并指挥有关部门进行防范处理措施，保证本公司生产正常进行。

④若爆炸波及本公司设施，并影响正常生产，公司经理要提出对策，对受影响的设施进行抢修，尽快恢复生产。

4.2.3.3电力供应系统中断紧急应变处理： ⑴停电紧急处理： ①停电抢修，设备部门要事先通报，相关各部门事先采取措施，以防意外发生。通报的内容：停电时间、范围。

②意外停电，各相关部门要采取措施，检查设备机器，并做好开车准备。（2）意外事件或闪电时发电机重新启动程序 ①发电机跳机停电： 因地落引起：

A.检查跳机线路，检查配电室线路； B.故障排除；

C.重新启动发电机； D.检查三相电压； E.合闸送电。

检查不是因地落引起： A.紧急启用备用发电机； B.检查三相电压； C.合闸送电。

②发电房应配备足够的消防器材。

③配电室人员要定期参加消防知识与消防操作培训。④定期检查消防器材。

⑤发电用柴油专库保管，配备足够的消防器材，严格执行有关规定。4.2.3.4供水中断/公司内自来水泄漏紧急应变处理： ⑴供水中断

各设备部门通知各用水单位,及时联系相关部门了解供水中断原因，何时恢复正常。必要时由设备部门启用储备水。

（2）各公司内自来水泄漏或水管破裂 ①主管部门及时通知各用水单位；

②主管部门及时组织维修人员进行抢修； ③同时告知恢复正常供水时间； ④必要时由主管部门启用储备水。4.2.3.5风灾紧急应变处理（1）风灾前的预报

办公室在接到政府有关部门的通知后，及时通知各部门、车间，以采取防范措施。（2）风灾前要固定好架设的设备、电线、通信设施，关好门窗。（3）风灾发生后的抢救

由办公室组织各部门负责人进行人员统计，保证员工安全；负责组织各部门人员进行现场人员和财产的抢救，受伤人员视伤势情况决定是否送医院治疗。4.2.3.6地震紧急应变处理（1）地震前的预报

办公室在接到政府有关部门的通知后，及时通知各部门、车间，以采取防范措施。（2）震前要保证全体员工的人身安全和公司财产安全。（3）地震发生后的抢救

①由办公室负责组织各部门负责人进行人员统计，保证员工安全。②办公室负责组织各部门人员进行现场人员和财产的抢救，受伤人员视其受伤情况，由办公室决定是否送医院治疗。4.2.3.7雷击紧急应变处理 ①雷击现场的保护。

发现雷击现场的目击者,要在保护现场无变化的情况下,迅速上报公司办公室。对有电源的现场，要通知电工切断电源，经验明无电后，方可采取措施。②雷击后的处理

发生人员伤亡时，由办公室牵头及时上报劳动局、电业局、公安局、检察院等，请求协助调查事故原因。

查明事故原因后，办公室要以此事教育全体员工。有关部门采取措施进行改进，以杜绝事故再发生。

4.2.3.8火灾紧急应变处理（1）火灾的发现

第一名发现火灾者通知在场人员，并指明火灾地点。发现火灾者同时要迅速上报部门负责人、值班人及有关领导。发现火灾人员并同时拨打119，并告知公司名称、地点、火势情况。

主管安全负责人接到通知后要迅速组织义务消防人员到现场扑救火灾。（2）火灾的扑救

发现火灾者要迅速采取措施，进行火灾的扑救。若有人员被火势围困时，首先要救助被困人员。

扑救火灾时，要针对不同情况采取不同措施：

需要切断动力电源的要事先切断电源供应，以防伤人。

因电火灾严禁在未断电前用水扑救，必须事先切断电源，以防触电事故发生。登高救火要系安全带，以防高空坠落事故发生。（3）救火工具

救火时应针对情况选用消防栓、灭火器或沙土等。

消防栓的使用：水带的一头接到消防栓上，另一头接上喷头对准火源，打开水阀灭火。灭火器的使用：

二氧化碳灭火器的使用：它的喷射距离仅有2-3米，使用者要站在上风处，尽可能靠近火源，手要握住喷筒木炳以免冻伤，使用时有保险的要拔除保险销，左手将鸭嘴向下压向左旋转，即可喷射二氧化碳。常用于扑灭电器设备、精密仪器等火灾。

干粉灭火器的使用：使用时，一手握住喷嘴，另一只手握住体柄，将喷嘴对准火源，拉出提环即可喷射。用于油类、仪表、可燃性气体、电器设备的初期火灾。④设备部定期对消防设备进行保养与检查。（4）火灾事故原因及查处

由办公室组织带领有关部门查明火灾事故原因。

针对火灾事故发生原因，由事故发生部门的主管部门负责牵头整改。由办公室针对火灾事故发生原因进行集团员工培训。

公司公布对火灾事故发生原因的调查结果，并公布有关奖惩事宜。4.3训练和教育

公司对人员进行各项应急计划等规定的培训，执行《人力资源管理程序》。

可行时，公司设备部每年牵头组织一次相关的紧急状态演练，总结并提出整改措施、计划、程序的建议，报公司经理批准后实施。4.4设备配置和标识

对已识别并经认定的潜在事故发生地点或设施，由设备部负责对该地点和有关设施进行标识，标识应明显，含义明确、清楚、尽量采用国家标准标识。

设备部会同有关单位根据需要在潜在事故发生地配置必须的应急设备、器材和物资（包括警报、防毒、防洪以及抢险人员的人身安全防护用品等），并按定置管理的要求，存放有序，标识明显，明确负责人，定期检查、更新。4.5事故发生时的指挥和联络

4.5.1报告——全体职工都应提高安全意识，任何情况下一旦发现事故发生或可能发生时，均有义务立即向办公室、设备部门、值班室任何一方报告。

4.5.2情况确认——办公室、设备部门、保卫等任何一方接到报告后，应立即通知相关方,到发生地查看并立即向上级报告。

4.5.3领导决策、做出响应——根据事态的性质，各级领导按应急准备的响应程序决定采取相应对策，责成有关人员（部门）实施。如果属于重大影响的紧急状态，应及时向各方面传达紧急状态，启动紧急事故应急预案。

4.5.3.1安全生产领导小组组长负责调动人力、物资组织抢险。如应急程序实施无效或不足以控制事态发展，应立即采取其它措施。

4.5.3.2各级人员应按《紧急事故应急预案》做好应急的各项工作；

4.5.3.3办公室根据安全生产领导小组的指示向公安、消防等政府部门及时报告，并向社区和周围居民通报。

4.5.3.4安全生产领导小组研究善后处理对策后，报上级批准执行。

4.5.3.5设备部参与抢险工作并配合进行对外联络，对紧急状态全过程进行记录，并保存记录。

4.6事故总结 事故发生后，根据事故的性质和发生地点由安全生产领导小组召开会议进行总结。总结应突出：

a)事故发生的原因； b)相关的责任人；

c)应急准备及相应措施实施中存在的问题； d)关于修改有关规章、制度及本程序的建议； e)形成报告报经理办公会，由设备部门存档。5.相关文件

5.1《安全生产管理制度》 5.2《安全生产目标责任书》 5.3《紧急事故应急预案》 5.4《安全消防管理制度》 6.相关记录

6.1潜在事故与紧急事态记录表

3.设立分公司程序及准备事项 篇三

设立有限责任公司可以同时设立分公司。有些有限责任公司，需要在主要经营场所之外的其他地方，设立其他的经营场所或者经营机构，这就可以在设立分公司。分公司是总公司的一个组成部分，它不具有独立法人资格，没有独立的财产，资产属于总公司，管理人员都由总公司聘任，不独立享有权利、承担责任，在从事经营活动时，应当以总公司的名义进行活动。但是，分公司是有限责任公司所属的一个重要经营机构，为了便于对分公司的管理，有限责任公司设立分公司应当作为一个重要事项，在公司登记机关进行登记，并应当领取营业执照。

分公司设立登记的程序有两种：一是，设立有限责任公司的同时设立分公司的，应当由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人，就所设分公司向公司登记机关提出设立申请，办理登记手续，领取营业执照。二是，有限责任公司成立后设立分公司，应当由公司法定代表人向公司登记机关申请登记，领取营业执照。

设立分公司涉及到按法律、行政法规规定需要经过批准的事项的，应当依法经过批准。说明：分公司是指在其住所以外设立的从事经营活动的机构，分公司不具备法人资格。分公司的登记属于营业登记。承办单位：工商行政管理局

1、《企业设立登记申请书》《企业设立登记申请表》、《投资者名录》、《企业负责人登记表》、《企业经营场所证明》等表格；

2、《名称预先核准申请书》及《企业名称预先核准通知书》；

3、《指定（委托）书》；

4、总公司拨款证明；

5、公司对分公司负责人的任命文件，负责人不是本地的需要提供暂住证复印件；

6、加盖公司公章的《企业法人营业执照》复印件；

7、总公司章程（应提交经公司登记机关备案并己加盖登记机关菱形章的章程）复印件；

8、公司拨付给分公司使用的资金数额证明文件；

4.新产品鉴定程序及资料准备提纲 篇四

一、鉴定程序

1、准备鉴定资料。

2、确定鉴定委员会专家名单。需是同一技术领域或相关行业的专家，要求人数7人以上，其中高级职称（高工、副教授、副研究员以上）的5人以上。

3、向市科委提交鉴定资料，并提出要求鉴定的申请。

4、上报衢州市科委或省科技厅鉴定资料，领取鉴定许可证，并确定鉴定时间和地点。

5、召开鉴定会

6、鉴定证书整理报组织鉴定单位盖章，领取鉴定证书。

二、所需的鉴定资料目录

1、鉴定大纲

2、计划任务书

3、查新报告（填补国内空白或国内领先的产品必须准备）

4、试制总结报告

5、产品标准及编制说明（是企业标准必备，并需到市技术监督局备案）

6、标准化审查报告

7、产品检测报告（需带有„MC‟或„MA‟标志的报告，并且是型式试验报告）

8、用户意见报告（2~3份）

9、投产条件报告

10、经济效益分析报告

11、环境检测报告或有关证明（有„三废‟排放的企业需准备）

12、产品图样及零部件样一套备用（机械、电气类企业需准备）

13、产品工艺技术文件一套备用

三、鉴定资料撰写的一般提纲

一）、鉴定大纲

1、前言（或任务来源）：对项目或产品的内容、列入计划情况、完成时间、完成的情况作简要说明。

2、鉴定的性质：省级新产品鉴定

3、鉴定依据：计划的文号和名称

产品标准代号和名称

浙科成发（95）297《浙江省科学技术成果鉴定办法》

4、鉴定目的及内容

审查提供鉴定的技术文件和资料是否齐全、完整、统一；其正确性是否符合有关标准要求，可否指导生产；

审查产品（或项目）的主要技术指标是否达到计划任务书和标准要求，对产品制造工艺的合理性、可行性、先进性及应用前景作出评价；

对产品（项目）的技术水平作出评价。

5、鉴定的形式和程序

鉴定以会议形式进行，邀请同行专家成立鉴定委员会，设主任委员一名，副主任委员一名（或二名），委员若干名，由鉴定委员会负责鉴定。

宣读技术文件；

审查技术文件和资料，察看样品（样机），考察生产现场；

讨论并形成鉴定意见。

6、提交鉴定的技术文件及提供单位

其中：鉴定大纲的提供单位为组织鉴定单位；计划内省级新产品的计划任务书的提供单位为省科技厅；投产条件报告的提供单位为企业主管部门；其他文件的提供单位为企业。

二）、计划任务书：计划内的需提供列入省级新产品（或科技计划）的文件复印件；计划外的新产品（或项目）需提供企业制订的计划任务书。（注意检测报告的技术指标值与计划任务书的指标值相对应）

三）、试制总结报告撰写的一般提纲

1、概述（或前言）：对新产品（或项目）的种类、用途、国际国内发展现状及趋势和开发新产品的理由作出简要说明。

2、试制过程的简要回顾：对试制和整个过程作阶段性的回顾，简要说明产品试制各阶段所做的工件。

3、试制过程中碰到的技术难题（或关键点）和解决的方法；对关键技术和创新点，既要说明清楚又要注意技术保密，讲清楚原理但不要整盘托出。

4、试制结果：试制完成后，企业的实验和检测结果；检测机构的检测结果；用户试用后的结果作出说明。

5、“三废”处理及效果：有“三废”排放的企业必须作出说明。

6、结论：对试制结果进行综合性总结，如产品生产的技术可行性、产品的技术水平、是否已完成计划任务书的目标等，说明新产品已试制完成，可以提交鉴定。

四）、标准化审查报告

1、产品的种类、用途、生产批量。

2、产品标准的执行情况。

3、机械企业需对产品图样和公差配合等基础标准的执行情况作出说明，并对产品的标准化系数进行计算并作出评价。

4、工艺等文件执行有关标准的情况；对技术文件的完整性、统一性、正确性作出评价。

5、总结：对产品试制过程中执行标准情况作出综合性评价。

五）、投产条件报告

1、企业概况

2、产品的国际国内市场分析

3、生产设备等生产条件分析

4、原材料等供应情况分析

5、企业管理和质量保证体系水平评价

6总结：可以投入批量生产的总结性论述

六）、经济效益分析报告

1、产品种类及年生产批量预测

2、产品单位成本、效益分析：试销期成本分析和投入批量生产后的成本预测。

3、批量生产的年经济效益测算和投资收益预测

5.水上乐园项目策划书 篇五

专 业;xxx

班 级;xxx

组 别:xx组

组 员;xxx

目录

1. 项目概况

2. 项目行业(针对投资)、背景、环境分析

3. 项目市场分析

4. 项目建设规划

5. 项目实施规划

6. 项目投资估算、资金筹集

7. 项目效益评价、经济可行性分析

8. 项目风险分析及规避

9. 项目结论及建议

1. 项目概况

水上乐园位于辽宁省兴城市境内，是本市内即将兴起大型水上乐园，总建筑面积达0平方米，该乐园地理位置优越滨海，拥有数公里黄金沙滩，而且交通便利，预计旺季每日的游客吞吐量为3500人，水上乐园引进国外生产的先进技术和设备，游客可以参与管状透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪摆滑道、互动戏水屋、攀岩、跳水等惊险刺激的水上项目，并亲身加入海洋公园的泼水节活动中来，观看特有的异域风情演出;针对儿童的游玩特点，园内还专门开辟了儿童戏水区。此外还有近海购物买纪念品的中心商厦。水上乐园除了所有的硬件设备达到国内领先水平之外，为了更贴近游客的需求，在旺季水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，园区内还可以欣赏到世界各地的风情表演，品尝到渤海湾特有的的美食小吃。预计总投资达到2000万人民币。

2. 项目行业(针对投资)、背景、环境分析

2.1 背景分析

2.1.1 兴城旅游业背景：兴城历史悠久，景色秀美，气候宜人，文物古迹颇多，古城、温泉、海滨、首山、菊花岛五大景观集于一地，珠联璧台，绚丽多彩，是新兴的旅游疗养胜地。目前有旅行社30家，2个4A级旅游区，1个3A级旅游区，拥有区内疗养院所70余座，医疗服务设施齐全。11家旅游星级饭店，140余家宾馆、大酒店，200多家旅游家庭宾馆、旅游接待床位32000张，居辽西首位。近年来，无论是来兴城旅游的人数，还是旅游业收人，无论是直接经济效益还是间接经济效益，每一年有较大幅度的提高，出现了令人欣喜的强劲发展势头。据不完全统计，共接待国内外旅游者290万人次，旅游总收入15.9亿元人民币，其中景区景点门票收入2856万元，分别比增长52.6%、72.8%、199.3%，实现了成倍的增长。

2.1.2 “水上乐园”背景分析：兴城市旅游业相比往年有实质性的增长，每到旅游旺季，总是能迎来国内外游客来此游玩。兴城市主要旅游景点之一古城占据了主要地位，但是由于旅游景点单一，并且可玩性不高，所以导致旅游业不是很发达。而兴城市海滨还未得到开发，只是有个简单的规划，而并没有形成一个

著名的旅游景点。“水上乐园”的建成会成为一大亮点，会为形成旅游业带来一笔不少的收入，刺激消费，同时大大的提高兴城的知名度，不仅仅局限于古城这一概念。兴城市公园很少，可以供游客游玩参观的地方只有古城，而“水上乐园”的建成将会改变这一现象。另外，兴城市的几所大学，辽工大和辽宁财贸的学生也将给旅游业带来不少的收入，学生效应不可忽视。

2.2环境分析：

2.2.1 海滨环境：海滨浴场绵延十四公里。距古城7.5公里，是一个水质洁净、坡缓沙细的半月形海湾，非常适合广大游人特别是初学游泳者活动。兴城海滨是迷人的，尤其是海滨第一浴场靓丽多姿。兴城南湾有“三礁揽胜”，可供憩息乘凉：北段有渔人码头，停泊着归港的渔船。渔人码头旁就是陆岛交通港，往返于菊花岛的游船、游艇恭候游客的光临。

2.2 .2海滨环境分析:海滨浴场距离古城不是很远，交通便捷，在这里建“水上乐园”可实现古城——海滨一条龙旅游业。兴城海滨成半月形海湾，适合开发“水上乐园”，同时海边附近的商厦、庄园很少，此项目的建成所带来的利益巨大，很具有市场开发的潜质。

2.3 行业分析

兴城市海滨建设竞争对象少，有利开发项目多，根据兴城市人均收入情况，及旅游业带来的效益，“水上乐园”项目值得投资建设，投资金额在2000万元以内。兴城市旅游业呈增上趋势，但是也存在些许问题。经营管理水平低下，缺乏宣传力度，旅游业人才匮乏等等，这些问题需与兴城市政府协商解决。

3. 项目市场分析

兴城市水上乐园位于渤海沿岸，是东北地区的地理位置优越、有发展前途的城市，该地海产品丰富，自然风景优美，而且物价相对周边沿海旅游城市较低，周围附近还有几所大学，如辽工大、辽宁财贸。而且由于夏季靠海，是个避暑游玩的好地方。对其市场的研究分析着重从以下几方面讲述：

3.1目前水上乐园项目在中国的现状

改革开放20多年来，中国的经济、社会和人民生活发生了巨大的变化，随着经济的发展，人们生活水平在不断提高，人们对物质的需求逐渐的变得微小，

对精神生活的需求越来越多，因此，人们对旅游看的越来越重，水上乐园项目如今以前所未有的高速度在发展，不仅境外游客持续增加，国内游客的增长也非常迅速，其旅游消费在整个旅游收入中占的比例越来越大。夏季，大多数人喜欢去海边游玩，并且希望有一定的娱乐设施，水上乐园项目提供了人们的需求，并且受到大多数人在夏季旅游的第一选择，因此，中国水上乐园项目在中国的发展是持续的，并占有夏季旅游业相当大的比重。

3.2水上乐园在兴城的发展

兴城市距沈阳270公里，距北京380公里，东邻锦州机场和葫芦岛港，西靠山海关机场和秦皇岛港，京哈铁路、秦沈高速铁路、京哈公路、京沈高速公路纵贯境内，全市总面积2113平方公里，现有人口61万，依山傍海，景色秀丽，四季分明，气候宜人，素有“渤海明珠”之美誉。旅游业作为兴城市的主要经济来源，每年来兴城旅游观光者达350万人次，实现旅游收入15.9亿元，占全年经济总量的33.1 ，因此旅游业是兴城市的支柱产业。但是旅游资源挖掘不充分，旅游模式单一，不能满足游客多层次、多样化的旅游需求，影响了产品的吸引力和游客的重游率。目前兴城旅游的主体方式是观光旅游，而可供游人参与的娱乐活动非常少，整个观光过程缺乏知识性和趣味性。到了海滨只是游泳沐浴，体会不到历史遗风和当地的风土民情。冬季无任何旅游资源，落入了“夏季万人空巷，冬季门可罗雀”的模式。由此严重影响了兴城市的经济发展，据调查统计，兴城市人民和大学人员都迫切希望能在海滨建立一个集游乐，。这样既能满足当地人旅游的需要，还能刺激消费，带来旅客，带动兴城市的发展，因此，水上乐园项目的开发和实施对于兴城的发展是具有一定意义的。

3.3水上乐园的市场前景

6.水上乐园项目准备程序 篇六

首先介绍工程概况、以上施工项目、计划验收哪些部位、公司参加人员、我房自检打到验收标准同意验收。

1、编制书面各项验收前程序和工作内容及各部施工现场经过路线通道和自检

结果安排。其中资料提前报验、现场、人员及证件特殊工种用到的证件、使用到仪器工具标牌、相机、安全帽、准备工作。

验收时施工单位总结内容。

1、介绍验收的编号、验收的内容。

2、项目部一至完成时间、材料到场经监理现场取样,实验结果合格

(以后拿单子到现场),我单位经过自检、调查那些后报检,监理复检合格。

3、资料中填写注意事项、（表上需手填和打印需注意）施工日志、试验台账等

7.水上乐园项目准备程序 篇七

一、午餐

时间 步骤 工作参加人员 具体工作程序

9：30-9：45 班前例会 全体员工 点名，考勤，检查员工仪容仪表

9：45-10：55 餐前准备 全体员工 1.打扫卫生，地面无渣滓

2.摆台

3.清理工作柜，柜外表干净整齐，柜内餐具无油迹、水迹，摆放整齐。

4.餐具清洁工作，餐具的备量工作。

5.检查有无工程问题。

6.其它杂项的跟进工作，以清洁工作为主：装饰物品无灰尘，物品摆放正规，椅子脚无污迹，植物无枯叶及花盆干净无烟头杂物，墙壁装饰无灰尘。

10：55-11：00.全体领班 1.领班检查各区域开餐前的准备工作。

2.经理抽查领班开餐前的准备工作。

11：00-11：05 领班晨会 经理及全体领班

11:05 站位 全体员工及领班 在自己的岗位上站好，准备迎接客人。

客用餐时的席间服务 开始服务 服务员 1.撤换餐具（换骨碟，换烟缸）

2.斟茶水、酒水。

3.整理台面清洁，观察服务。

检查 领班 1.收尾迅速及时，摆台符合标准，地面无渣滓垃圾。

2.工作台面干净，无水迹，物品摆放整齐，工作柜物资摆放整齐，无私人物品。

3.擦拭的玻璃器皿、转玻无指纹、无水渍、无污迹。

14:00 吃午饭，下班 所有员工 关闭电器开关。

二、晚餐

时间 步骤 参加工作人员 具体工作程序

16：30-16：35 餐前会 全体员工及领班 1.检查员工仪容仪表。

2.点名，考勤。

16：35-17：00 开餐前准备工作 全体员工及领班 1.检查中午收尾工作是否完善。

2.检查周边环境卫生。

3.领班检查各区域开餐前的准备工作。

4.经理抽查领班开餐前的准备工作。

17:00 站位 全体服务员及领班

客用餐时的席间服务 开始服务 服务员 1.撤换餐具（换骨碟，换烟缸）

2.斟茶水、酒水。

3.整理台面清洁，观察服务。

客人用餐结束 收尾和摆台 服务员、传菜部 1.用餐结束后应迅速进行收台，并在规定时间内完成具体工作。

2.收台时间：4-6人台：5分钟 8-10人台：12分钟

3.摆台时间：4-6人台：5分钟 8-10人台：12分钟

4.区域卫生清洁，地面、工作柜、工作台面，擦洗杯子。

5.摆台。

检查 管理值班人员 1.收尾迅速及时。

2.摆台符合标准。

3.地面无渣滓、垃圾。

4.工作台面干净，无水迹，物品摆放整齐，工作柜物品摆放整齐，无私人物品。

5.擦拭的玻璃器皿，转玻无指纹、无水渍，无污迹。

6.检查门窗是否已关。

8.水上乐园项目准备程序 篇八

基本要求：掌握公开发行的条件及要求。掌握辅导工作的基本要求。

掌握首次公开发行股票条件及要求；掌握首次公开发行股票的内核保荐和承销商备案材料。掌握首次公开发行申请文件的目录和形式要求。熟悉首次公开发行股票的核准程序、发审委对首次公开发行股票的审核工作。了解发行审核委员会会后事项。掌握发行人报送申请文件后变更中介机构的要求。熟悉关于首次公开发行股票的公司专项复核的审核要求。第一节 IPO的辅导 1、2006，首次公开发行股票申请前，聘请辅导机构进行辅导，保荐人及其保荐代表人应当勤勉尽职、诚实守信原则。

2、辅导工作总体目标：公司治理机制

3、辅导工作原则：4点原则。P100

4、辅导机构：保荐机构、不得干预的制度，未参加辅导的处理方法

5、辅导人员

6、辅导对象：5％的比例要求

7、辅导协议：内容，协议规定，履行与解除协议的方式

8、辅导工作的底稿5年存放

9、应重新辅导的四种情况：控制人变更，主营业务发生变化，1/3管理人员变更，三年内未推荐首次发行的 10，证监会监管采取登记备案监管形式，工作备案管理制度档案期管理不少于5年。

11、三种情况认定为不合格。P105 第二节 申请文件的准备

1、保荐人尽职调查是要充分了解发行人经营情况及其面临的风险和问题

2、保荐人尽职调查的要求：调查重大信息；良好的职业道德和专业知识；独立判断和审慎核查能力；工作底稿制度；接受监督；履行尽职调查义务

3、申请文件：准则第9号，P108

4、招股说明书是向非特定投资人提出购买或销售其股票的邀请性文件

5、招股说明书内容与格式准则是信息披露的最低要求，6个月有效

6、预先披露的招股说明书不是发行人发行股票的正式文件，不能含有价格信息，发行人不得据此发行股票

7、招股说明书摘要是对招股说明书内容的概括，是有发行人编制，它无须包括说明书各部分全部内容

8、其他材料包括资产评估报告、审计报告、盈利预测、法律报告、辅导报告等

9、审计意见的类型：无保留意见；保留意见；否定意见；拒绝表示意见

10、法律意见书律师对发行人本次发行上市的法律问题依法明确作出结论性的意见

11、辅导报告是保荐人或主承销商对拟发行证券的公司辅导工作结束后，就辅导情况、效果及意见向有关主管单位出具的书面报告

第三节 IPO的条件和推荐核准

1、主体资格：合法性；三年以上存续；注册资格足额；生产经营合法；主营业务等不变；股权清晰

2、独立性：资产、人员、财务、机构、业务

3、规范运行P123－124

4、财务方面：特别注意发行人符合的条件：一是，最近三个会计净利润为正且累计超过3000万；现金流量净额超过5000万；发行前总股本额不低于3000万；最后无形资产不超过20％

5、承销商备案材料包括承销说明书、承销商承销资格证书复印件、承销协议、承销团协议

6、备案材料合规审核要点：材料是否完备；说明书内容是否完备，附有尽职报告否；超过5000万的，应有承销团承销；承销费用；等等P126

7、核准程序：五步 P129

8、申报由保荐人向证监会申报

9、受理在5个工作日以内

10、预披露的网站

11、初审由发行审核委员会审核

12、决定后6个月之内必须发行

13、发审会在审核工作中贯彻公开、公平、公正原则，以记名投票表决，只执行一次审核

14、委员7名，5人过

15、发审委审核上市公司非公开发行股票申请和中国证监会规定的其他非公开发行证券申请，适用特别程序规定

16、发审会实行问责制度

17、会后事项，属于了解内容，注意P135中提到的不再提交发审会的全部条件

18、变更中介机构的要求：发行人更换保荐人应重新履行申报程序，并重新办理发行人申请文件的受理手续。更换后的保荐人应重新制作发行人的申请文件，并对文件进行质量控制。发审会后更换保荐人的，原则上应重新上发审会。

19、复核的审核要求：发现有重大疑问的，委托另外的进行专项复核 20、复核的目点，是为发行人申报财务会计资料的可靠性提供重要依据

9.水上趣味运动会项目 篇九

1、双人短池拉车游

比赛规则：一组两人，要求一前一后，后者至少双手要保持和前者连接（可以抓任何部位，嘻嘻），不限游泳方式，不得蹬壁出发，最先到达者为胜者（以后者触壁为计时标准）。距离25米（铁路横向，好象没有25）。中途脱离连接一次扣除1秒，并须在原地重新连接再出发。

2、短池接力跑

比赛规则：四人一组不限男女，要求至少每队一名女队员，三组同时进行比赛对决，取游泳池浅水区横向距离，在水中跑步接力，并要求跑步者手持充气道具，道具不得沾水，一人跑到头递给下一人继续跑，但不可空中抛给下一人，以用时最短队为胜。

3、顶球接力

比赛规则：每组四人，不限泳姿，要求在水中顶球到50米终点交给下一队员，在水中不得以手或者脚推球，出现一次违例加时5秒，不跳发。先到为胜。

4、紧急下潜

比赛规则：组委会准备被打捞物（可能是玻璃球），放置在深水区，每组四人（来自同一分舵），参赛者在水中下潜（不得跳水）打捞沉底物体，将所有物体完全打捞完毕所用时间最短队为胜。

5、猪八戒拖媳妇

比赛规则：很容易理解啦，男的拖女的，女的坐在救生圈上。掉下来就坐上去原地再来，先到为胜。

6、水中拔河

比赛规则：每组两人，在游泳池深水区池边，将绳索系在救生圈两头，救生圈所在位置在池边做标记，两组分别向两个方向拉，以踩水或游动的方式进行，在单位时间内，以救生圈偏靠的一方为胜。

竞速组运动会比赛项目及规则：

1、各分舵4*50接力赛

比赛规则，各分舵（天河，越秀+羽分子，铁路+军体）派出至少一个队伍参加，可以多组队参加

比赛分两组：

第一组：4*50自由泳（男队）

第二组：4*50蛙泳（分男队、女队各一组

第三组：4*50蛙泳（混合队，要求每队男女各二人）

3、200米混合泳式超级PK表演赛（内定表演项目，不设奖品）

参加选手：寂寞+BBQ组合PK四人接力组（小丑鱼、宁小、PP、RM）精彩绝伦，不容错过！

特别注意事项：全体参加活动人员必须着泳装！！！

水上趣味运动会项目特别项目：

一、池底捞宝

预备时，主持人向池内各个方向投入若干硬币。发令后，参赛者可从池边任何地方下水，潜入池底搜寻，在规定的时间内捞到硬币多者为胜。

二、托球泳进

参赛者每人发一只篮球。发令后要求单手托球出水面，快速泳进５０米，姿式不限，球每碰一次水面加时2秒，先到达终点者为胜。

三、负重泅渡

参赛者每人发一根长绳，将三块砖头扎结于后背之上，发令后快速泳进５０米，姿式不限，先到达终点者为胜。

四、卧垫刨泳

发令后，参赛者横卧在气垫睡袋上（腹部不得离袋）用手脚划水前进，先到达终点者为胜。

五、水上捞汤圆

在水面上撒下一盆乒乓球，任其随流飘散。参赛者手拿小网兜，发令后从岸上跳下，游到河中捞球，在规定的时间内捞得多者为胜。

六、英雄救美

男女两人为一组，女方身上套个救生圈，圈上系根５米长的绳子，绳子的另一头系于男方的腰上。发令后，男方游泳拖住女方前进，女方不得动作，先游到终点的一对为胜。

此游戏也可一大人拖一小孩进行。

七、捉鸭子

主持人划小船至河中，把若干只鸭子投入水中，然后发令，参赛者等分成若干队，从两岸跳入水中，奋力追捉，在规定的时间内捉到鸭子多的队为胜。

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10.高压氧治疗的操作程序与准备工作 篇十

一、入舱前的安全教育

1、介绍高压氧治疗全过程与注意事项，解除患者疑虑，使患者更好的配合治疗。

2、进舱前排空大小便，如特殊患者，可带便盆进舱备用，当天不要吃易产气的实物。

3、禁穿化纤衣服，如为纯氧舱，需换经阻燃处理的棉制衣服进舱，以防止产生静电火花。为确保安全，防火防爆，严禁火种入内。严禁舱内吸烟与携带电动玩具。不带与治疗无关物品（如皮包、手表、半导体收音机、助听器、手机、BP机、保暖杯、自来水笔等）进舱，一面压力改变而损坏和墨水外溢。

4、教会患者做咽鼓管开启动作（如张嘴、咀嚼、吞咽、捏鼻闭嘴鼓气动作等）。在加压过程中，如有耳朵不适、停声音遥远等感觉，应不断做咽鼓管开启动作。如仍有不适，应立即告诉操舱人员，以便采取相应的措施。

5、在稳压阶段（吸氧阶段）教会患者戴好面罩，平静吸氧（用鼻呼吸为好），可适当加深呼吸幅度，但不要加快呼吸频率。

6、减压阶段不要屏气和剧烈咳嗽，并注意保暖。

7、将舱内设备与递物筒、灭火器材、舱内紧急减压阀的使用方法交代清楚（可告知患者代表）。不得擅自乱动舱内设备，保持舱内清洁卫生。

8、在高压氧治疗过程中如再有不适，应立即与医护人员联系，听候处理。

二、操舱人员的职责

1、每次开舱治疗前，检查操作台系统设备有无异常。具体是氧舱设备是否处于安全备用状态。测氧仪、通信设备（对讲机、电话）、应急照明、各种仪表是否在零位备用状态，照明设备、空调、负压吸引、电视监控、吸排氧装置性能是否良好、供氧是否充足与泄露，消防器材备用状态，观察窗有无损坏，递物筒是否好用，紧急减压阀能否打开等。如有异常，请设备技术人员解决，保证设备安全，绝不“带病”工作。

2、对入舱治疗的新和复诊的患者病情有所了解，作到心中有数。

3、在关闭舱门开始高压氧治疗时，再次对患者进行宣教工作。特别强调严禁火源、火种进舱。

4、确诊气性坏疽、芽胞杆菌感染和传染病（肝炎）患者，应单独开舱。

5、原则上每次开舱治疗时有氧舱医师、护士、技术人员到位。

6、严禁治疗舱和过渡舱同时收治患者。进舱患者应按GB12130人均舱容规定安排，严谨超员。

7、凡需使用舱外医疗设备（监护仪等），应用开仓前将导线连接好，并调试完毕。

8、氧舱内应备齐下列药品及器材，以备抢救患者时应用。

（1）急救药品 强心剂、呼吸兴奋剂、血管活性药、激素、脱水剂、止血剂、镇静剂、静脉补液等。

（2）器械 静脉切开包、输液装置、注射器、简易呼吸器、导尿包、吸引装置与导管、表式血压计与听诊器、酒精、体温计等，有条件的可备用血液采集管、气管切开包等。

9、禁止在操舱过程中进行设备的维修。