计量标准授权管理办法

计量标准授权管理办法（精选12篇）

1.计量标准授权管理办法 篇一

计量验收管理标准办法

1.计量业务管理标准

1.1 每月召开一次计量业务验收例会，向公司领导班子汇报研究解决计量工作问题。

1.2 每六个月由公司机电部组织一次计量器具和法定计量单位的抽查，并将抽查情况进行通报、整改。

1.3 按周期、计划送检计量器具，受检合格率要达到95%以上，强制检定计量器具按国发（1997）31号文件规定执行。

1.4 计量统计报表各计量站于每月五日前报机电部，以便归口上报。

2.计量器具统管标准

2.1 各单位需购置计量器具时，提出规格、型号、数量报机电部审查后，由机电部编制计划，送供应部采购，采购来的计量器具应由计量部门的检定合格证，技术文件齐全。

2.2 因生产需要调剂计量器具时，必须经机电部同意后方可办理互调手续。2.3 凡经检查不合格的计量器具，计量部门有权收缴停止其使用。2.4 计量器具的入库验收，发放报废封存均需经机电部批准后方可有效。

3.计量验收入员职责范围

3.1 负责计量器具的普查登记、建账、建卡工作。

3.2 负责计量器具配备购置计划、入库验收、发放、周期检定，封存等统管工作。3.3 负责组织企业计量工作，并对计量器具定期抽查和评比活动。

3.4 负责编制计量器具使用培训计划，提高计量工作人员的技术水平和业务素质。

3.5 宣传、普及计量基本知识科技基本项目的整理汇报工作。

4.计量工作奖罚标准

4.1 公司半年召开一次计量验收工作会议，对计量验收工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励。

4.2 在计量器具未按周期进行验收、送检的单位，扣发单位主管领导验收和计量器具使用人员的当月工资的10%。

4.3 违反计量验收标准，假公济私、乱用计量器具造成经济损失的追究当事人及单位领导责任，扣发工资，严重时移交司法部门处理。

4.4 计量人员不及时上的计量报表者，扣计量员当月工资的20%。

4.5 凡进出矿场的各种物资都必须计量发放，如发现进出库不计量验收的，扣罚计量员当月工资，扣罚单位领导工资的30%。

4.6 以上奖罚条例，由公司机电部、劳资部、武保部、财务部协助执行。

原始记录管理标准

1.原始记录是会计核算工作的基础环节，建立规范的原始记录管理标准，对会计核算工作的正常进行有重要的保证作用。

2.原始记录包括销售单、入库单、领料单、工资表、各种外购发票等直接反映我处企业经营情况的报表和单据。

3.原始记录的编写要真实、完整、及时，书写要清楚，并有制表人和单位领导签章。对不符合以上规定的原始记录，财务人员有权拒绝办理。

4.原始记录的格式要本着内容完整、清晰的原则由收集单位自行制定，全公司通用的原始记录统一制定格式。

5.原始记录传递要及时，料单于每月月底由材料会计签收，工资表在发工资时及时审批、登记，其他原始记录一般应于月底送达财务科。

6.公司所属各单位有责任严格保管各种原始记录，不经公司财务部批准不得擅自销毁和处理。

7.从外部单位取得的原始记录如经济合同、发票、收据等均应严格检查，保证合法合规，若出现经济纠纷和责任由相关人员承担。

8.原始记录的审核由财务进行，对于虚假的原始记录要求提供单位做出书面检查，对公司造成经济损失的，移交公司处理。

预算管理标准

为进一步加强财务预算管理，确保我公司按时顺利投产，根据集团公司义煤财转字[2002]第4号文件精神有关规定，结合我公司实际情况,经研究决定,制定本办法。

1.财务预算组织领导。财务预算管理工作涉及我矿生产、经营方方面面，为确保该项工作正常顺利开展，经研究成立财务预算管理领导小组。2.财务预算管理内容

2.1 财务预算指标：财务预算指标按内容划分，包括：在建工程预算、建管费预算、资金收支预算。财务预算指标按时间划分，包括：月度财务预算、年度财务预算。

2.2 财务预算编制：经济运营部负责在建工程预算；生产部负责掘进煤、进尺预算编制，根据集团公司、公司下达进度计划，安排掘进进度，确定工作面接替时间，编制生产开拓计划，并附测算基础说明；供销科负责编制材料消耗、采购资金支出预算，材料消耗预算按材料项目、材料消耗部门汇总编制；采购资金支出预算按材料用途、材料项目实行集团公司统购、自购；人力资源部负责工资支出预算，按工资项目构成、工资受益部门编制；机电部负责电力消耗、机电设备修理费预算，电力预算按部门、消耗量、电费总额编制；后勤服务公司负责房屋修缮费、办公品、低值易耗品、劳保用品采购资金支出预算；财务部根据上述单位提供的单项预算资料汇总编制在建工程预算、建管费预算。

2.3 财务预算的执行：财务部根据上述有关部门单项预算，汇总编制在建工程预算、建管费预算。经公司领导班子及财务预算管理领导小组研究通过，经董事长签字同意后，报送纪审部门。并由纪审部门下达公司属各单位执行。财务科同时报送集团公司财务部。财务预算报送时间：月度预算每月15日前，年度预算每年12月15日前。

2.4 财务预算的考核：每月10日前，财务部负责编制财务预算执行情况表，包括：在建工程投资预算完成情况表、科室承包指标预算完成情况表。定期召开由总会计师牵头、财务预算领导小组成员参加的月度、季度、年度经济活动分析会，重点分析财务预算指标完成情况，总结成绩，寻找差距，补充措施，完善标准，确保财务预算指标完成。财务预算执行结果与各单位工资挂钩，根据有关规定，进行考核奖罚。3.有关问题说明

各有关单位要充分认识财务预算的必要性、严肃性，指定专人负责本部门单项预算的编制工作，节假日不顺延，按规定时间报送，每迟交一天，罚扣50元；年度终了，对财务预算指标执行和财务预算编制报送较好的部门给予适当奖励。

2.计量标准授权管理办法 篇二

1 电能表计量现状调查分析

(1) 在管理体制上存在遗留问题。首先由于历史原因, 电力部门既管发、供、用电, 又直接管理电能表的量传工作, 难以保证电能表计量的公正性;二是技术监督部门由于过去各种原因, 一直未对电能计量进行量传及监督, 现在要按《计量法》进行规范, 进行监督管理及开展量传工作阻力较大。

(2) 管理不善, 责权利不明确造成。电线老化, 遇到雨天电线与屋顶瓦片、树木直接接触, 电能自然流失严重。

(3) 绝大部分电能表从安装使用至今10多年, 相当一部分电能表因轴承、计度器的磨损、电流线圈烧坏及其他一些部件的损坏而失准, 虽然表在走, 但误差相当大。

2 标准化管理措施

2.1 加强技术监督管理是推动电能表计量工作顺利开展的动力

要保证量值的准确, 首先要保证量值标准传递的准确性。根据有关规定, 电能表计量标准每年要进行一次周期检定, 确保各级计量标准的准确性, 从而保证被试表的准确。因此, 为了提高电能表计量检定工作质量, 必须加强技术监督管理, 严格按规定进行年检, 更有效地做好电能表计量检定工作。

2.2 进一步提高电能表检定测试人员的技术素质

刚参加工作的基层专业计量人员, 由于对实际操作不熟练, 不利于计量检定工作的顺利开展。同时, 由于目前市场上电能表计量方面的书籍和资料比较缺乏, 相关的培训和学习机会较少, 因此做好检测人员培训、考核工作, 制定切合实际的检测人员培训计划并有效实施, 不断提高检定校准技能和水平是至关重要的。对于新参加检定工作的人员, 重点在于强化质量意识、计量基本知识及对实验室质量管理体系文件的理解和执行。还可组织形式多样的检定人员技术比武考核, 在考核中找问题, 在考核中找差距, 确保检定人员的能力和水平, 并将考核结果与年终评优相结合。

2.3 加强计量标准管理, 做好电能表日常维护和正确使用

建立和使用计量标准是一项严谨的涉及经济利益和社会责任并有章可循的工作, 根据我国《计量法》的有关规定, 社会公用计量标准, 部门和企、事业单位建立的最高等级的计量标准, 只有经过考核合格才能投入使用并取得相应的法律地位。作为量值传递的技术监督部门计量检定装置, 更应该做好计量标准的日常检定以及接受上级部门的考核认可工作。

3 建立现场测量分站是提高测量准确度的有效措施

目前, 现场的测试方法是将合格的便携式电能表检定装置带到现场, 对民用表进行测试, 这种工作方法存在以下缺点:

(1) 测量仪器在运输途中, 由于受颠簸振动的影响, 很可能造成测量仪器的某些元器件接触不良, 从而提高了仪器原故障发生率, 直接影响测量工作的正常开展。

(2) 现场的电源电压和频率由于受周围用电负荷的影响 (如电动机等) , 大多处于不稳定工作状态, 从而导致测量仪器的输出电压和电流不稳, 影响测量准确度。

(3) 工作现场的周围环境温度和湿度相差很大, 使标准测量仪器和被试表的热稳定性能发生变化, 这样会使测量误差受到很大的影响。

为了克服上述现象的发生, 我建议将便携式标准装置归纳在一起, 在仪表测量现场根据当地的不同情况建立几个测量分站, 使附近的民用表就近送到这些测量分站进行校验。

4 在计量技术机构实行客户满意率的评价

随着市场的日益开放和服务意识的不断增强, 过去在社会上处于“封闭”状态的计量职能部门和计量检定人员面临着一个新课题, 即为了应对竞争日益激烈的检测和校准市场, 必须从单纯的重视技术操作转为关注客户的需求并寻求客户的满意度。因为电能表检定机构, 每天面对老百姓, 在老百姓的心目中树立一个良好的政府部门形象是相当重要的。

5 结语

做好电能表的计量检定工作, 是质量技术监督部门及其检定工作者义不容辞的责任。相信只要在以后的工作中, 我们潜心研究、优化管理, 坚持创新, 就一定能使电能表计量检定工作做得更好。

摘要：结合工作实践, 结合现在电能表计量现状调查分析, 对电能表的计量管理标准化提出一些意见。

关键词：电能表,计量,标准管理

参考文献

3.计量标准授权管理办法 篇三

摘要：在电网正常运行中，电力计量的自动化技术也在不断提升，电力计量的重要性在电力事业中的地位日益凸显。因此，电力企业如何提高自身的电力计量技术管理水平，让其得到更加广泛的普及与应用，是现代化电力系统的核心工作，也是电力系统长远发展的需要。

关键词：电力计量；标准化；技术管理

中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）20-0150-02

电力计量是面向用户最直接的窗口，也是反映电力企业管理水平、资质和信誉等方面最直观的标尺。电力计量的主要工具是电力计量设备，计量设备的准确与否，是关系客户是否满意的重要一环，同时它也是考核电力企业管理效益的主要依据之一。电力计量管理是一项综合性工程，它包含技术标准、管理标准和工作标准等。由于电力是一种商品，那么计量标准化也是保证服务质量的重要手段，因此电力计量工作是电力企业经营的重心所在。如何建立一套完整的标准化体系，提高和加强电力计量技术的标准化管理与研讨具有十分重要的意义。

1 电力计量技术的管理现状透视

随着我国经济的高速发展，电力供应紧张问题日益突出，特别是在经济发达的城市，这一问题更为明显，可以说，电力能源的短缺已经制约经济的发展。电力的生产与利用不单纯是一个技术问题，更是经济问题。一段时期以来，我国的电力计量在提高用电效率、安全生产方面取得了显著进步，但是随着电力计量技术的不断推广，一体化的电力计量技术已被广泛应用于电力计量设备管理中，并逐步朝着应用化、系统化、网络化、智能化的方向发展，因为良好的电能测量技术对整个电力系统经济体制及技术水平有着至关重要的作用，同时，一体化的电力计量技术的推广、完善和发展，极大地减轻了电力计量管理人员的劳动强度，提高了电力系统的安全水平，实现了电力企业效益和生产能力的进一步提高。

另外，全世界都在提倡节能减排，电力计量智能化、自动化水平的提高有助于我国电力系统的全面升级与发展。电力计量设备对于办公自动化、供电销售、设备安装调试、人力资源配置、财务管理、生产调度以及智能管理等方面都具有十分重要的影响，客观地讲，我国经济发达城市无论是人均耗电量还单位建筑面积耗电量均高出发达国家近2倍，因此，建立检测大型公共建筑的耗能平台需要智能电能表的广泛应用，而传统的电表作为单纯的计量装置则无法完成此任务。所以电力计量管理水平的提高有助于实现高效、安全等电力系统管理目标以及电力企业产品销售信息化、设备管理自动化、生产管理智能化等目标的实现。

2 提高电力计量技术管理水平的新举措

2.1 建立健全电力计量各项规章制度

没有规矩，不成方圆。同样，对于电力计量，要想提高其管理水平，就必须有一套可遵循的规章制度。要对原有的规章制度进行梳理，避烦从简，摒弃不合理的制度，留其精华，不断建立和完善电力计量管理系统，实现全员管理、从下至上、自上而下的全方面、立体化、系统化管理，并对整个过程进行相互监督，使电力计量管理过程透明化，并做到人人参与、人人有责。另外，有了健全的规章制度，还要加大电力企业中电力计量管理力度，其结果与管理人员的薪酬相挂钩，增加他们的责任意识，建立和完善相应的管理考核体系。

2.2 认真实施各项规章制度

一切工作目标的实现必须从落实开始。再好的规章制度不去落实，也只能算作纸上谈兵。上述电力计量管理制度的制定和实施有助于进一步提高电力计量的管理水平，也是实现人人平等的管理理念的不断深入。因此作为电力企业应根据本单位的具体情况制定相应的电力计量管理制度，这些制度包括整个电力计量质量标准化管理制度，同时还要制定切实可行的上岗检查、事故调查、设备定期检测、设备安装和检修、监督检查员的管理制度等，以保证每人肩上有指标、有考核，做到全员参与，共同提高。同时，为了保证制度的严格执行，还要制定相应的奖惩措施，以便调动员工和管理人员的积极性。

2.3 加强电力计量综合管理

首先是对电力计量设备的管理。要想提高电力计量的准确性，必须抓好电力计量设备管理工作。作为电力企业应充分认识到加强对电力计量设备管理的重要性，对电力计量设备进行建档管理，全程管理和监督，对设备的修理、改造、更新、报废、购置制度都要详细记录，以便对其运行情况和技术性能有所了解。其次是加强技术培训工作。为了进一步提高电力计量人员的综合素质，电力企业就要加大投入力度，对电力计量人员学习国内同行业的先进经验，不断钻研新产品和新技术，提高他们的职业技能水平和管理水平，以不断提升电力计量的管理水平，最终实现电力计量工作的生产高效化、管理科学化、制度规范化和设备先进化的目的。

3 新形势下电力计量技术的应用

电力计量设备的不断更新以及电力计量技术的快速发展，使得电力计量技术应用更加广泛。但是我国的电力计量技术与先进国家相比，还存在着一定的差距。因此，电力计量技术需要在电力计量设备的技术和性能方面实现进一步的提高；积极关注和开展新产品的研发工作，例如对核心元件的传感器在不断进行研发与创新，以实现其高水平、先进化、科学化发展，加强设备故障的自我诊断以及自我矫正功能，以保证电力计量设备能够在不同的环境下都具有较高的精度；改进电力计量产品的性能，延长设备使用寿命，能及时准确地诊断和分析电力计量设备发生的各类故障，避免出现意外事件；选择性价比较高的通信模块，提高电力计量的智能化水平，并对电力计量设备的性能不断改进，加大新型电力计量设备的研发力度，保证电力计量设备产品正常平稳地运行。

4 结语

在新形势下，提高电力企业电力计量的智能化管理水平，实现电力计量技术和设备的现代化与自动化，需要对电力计量技术进行更加深入的技术创新和研究，进而满足电力企业现代化管理的要求。因此，针对电力计量管理的现状，电力企业应进一步加强标准化管理，加大对新型电力设备产品的研究与开发，以提高企业的综合生产能力，严格加强对电力计量管理工作的监督与落实，并不断学习相关的新知识、新技术，掌握电力计量技术发展的新动向和新趋势，加快电力计量智能化和信息化发展步伐，从而最终实现电力企业电力计量管理水平稳步提高的目的。

参考文献

[1] 唐应军，冯建宪.论电力安装企业如何做好项目施工管理工作[J].广东科技，2011，（14）.

[2] 李惠娟.电力谐波在电力计量中的应用及发展[J].硅谷，2011，（12）.

[3] 李淑珍.提升电力计量标准化管理水平[J].现代经济信息，2011，（11）.

[4] 李淑芳.论如何加强计量监督减少电能不明损耗[J].现代经济信息，2011，（14）.

4.计量标准档案管理制度 篇四

①计量标准合格证书;

②建立计量标准技术报告;

③计量标准技术考核(复查)申请表;

④计量标准有效内检定证书;

⑤计量标准装置履历表;

⑥计量标准稳定度考核记录;

⑦主标准器和配套仪器设备说明书图纸和有关资料。

2.计量标准档案必须完整，准确无误。

3.各种技术档案和资料设专职或兼职人员保管。

4.电能计量标准器具和标准装置检定证书，标准装置考核证书 ，由使用单位妥善保存，并接受上级主管部门的监督检查。

5.除各类检定原始记录，证书。考核报告外，其它技术资料和台帐应纳入微机管理。

6.建立技术档案借阅制度，保证资料无涂改，损坏，丢失，缺页，保持清洁完整，外借时应登记，不得转借他人，按期归还;档案若有丢失要追究当事人责任，并实施相应处理。

7.新购标准设备，随箱所带技术资料，开箱取出后，应先交资料保管员登记注册后才能借阅。

事故报告制度

1. 凡因人员责任发生的人身伤害、设备损坏事故、障碍、未遂事故，其统计办法均应按《电业事故调查规程》规定及补充规定处理执行。

2. 不论事故大小，凡发生事故后，应及时向部门负责人如实汇报。重大事故应报部门负责人，由部门负责人向有关部门报告。

3. 发生事故后应保留事故现场，以利于事故原因查找和分析，任何人不得破坏。

4. 不论事故大小，凡发生事故后，部门负责人应按“三不放过”的原则组织全站人员进行事故分析，查找事故原因，指定整改措施。

5. 重大事故除班组要进行分析还应由局有关部门共同组织分析，再将分析结果报局领导

实验室管理制度

1. 实验室及标准计量器具应保持清洁干净。设备和各种物件应放置整齐。

2. 室内应保持安静，不得在室内大声说笑、唱歌、吸烟、看小说、打毛衣等与生产无关的事情。

3. 进入实验室必须穿拖鞋，穿清洁工作服。与生产无关的人员严禁入内。

4. 实验室环境应符合规程规定和设备技术要求。

5. 外单位来学习、参观、实习的人员，须经局有关领导批准方可入内。

6. 实验室应作好防火，防盗、防爆、防水工作。易燃易爆及有化学腐蚀性的物品应严格管理，严禁存放在实验室内。

7. 实验室应采取防尘、防震、防潮措施，室内应达到设备技术条件要求的温度和湿度。并做好有关记录。

8. 仪器仪表应设置专人管理，并认真做好仪器仪表的收发、借用等台帐记录。

9. 下班前必须检查设备电源是否断开。窗、柜、门必须锁好。

10. 每周定期检查一次本制度执行情况，检查结果及时公布，发现问题及时改正。对造成设备或其它损失，应按有关规定处理。

检定记录及证书核验制度

1. 所有的电能表、互感器的检定应有详细的原始记录。

2. 全局范围内所有携带型仪表，均建立www.unjs.cOm每表一本记录薄，每次检定或修理后，将修校内容记入记录薄内。对无需数据的仪表，经检定合格后，可不填写检定证书，但要出检定合格证。

3. 外单位委托检定、修理的仪表，经校验合格后，除委托单位要求给出检定数据外，一般只出检定合格证。

4. 检定证书和检定合格证的填写，字迹应工整，并由持有“检定员证书”的检定人员出据，通过检定盖章后方可有效。

5. 检定证书和检定合格证的核定由专人负责，有权核定检定证书和检定合格证的人员根据质量管理体系文件的有关规定确定。

计量标准器具使用维护制度

1. 建立健全计量标准器具技术档案，妥善保存有关说明书、图纸等技术资料。

2. 所有的计量标准器具，必须由熟悉设备厂和技术的专人使用和保管，单独使用计量标准器具的人员必须取得该项目考试合格证，未取得该项目考试合格证的人员使用计量标准器具时，应在有该项目考试合格证人员的指导下使用，不得单独操作和使用。

3. 使用计量标准器具前，必须先熟悉和了解该装置的原理、技术指标、操作规程及有关使用说明书。

4. 使用中应严格按照标准化作业指导书的规定进行，使用结束，应将装置的各种切换开关恢复至起始位置，断开电源，然后认真做好设备清洁，并采取防尘措施。

5. 使用中若发生故障，应立即停止操作，并及时报告班长，便于及时消除故障，防止故障扩大。

6. 计量标准器具的修理工作应由部门负责人组织相关技术人员进行，检定人员不得擅自开机检查。

7. 经修理后的计量标准器具，若任然达不到其技术指标，应按有关规定作降级使用，或申请有关部门作报废处理。

8. 计量标准器具应按有关规定，按时送上级监督机构检定。

周 期 检 定 制 度

1.实验室所配置的标准电能表、标准电测仪表、标准互感器，应按周期按时送省电能计量中心检定。

2.变电站的关口表应每三个月现场检定一次，每3年轮换一次。大客户的电能表应每半年检定一次，每2-3年轮换一次。变电站的其它电能表应每年检定一次，每2-3年轮换一次。其它用户的电能表按三相表2-3年轮换一次，单相表5年轮换一次。

3.0.5级携带型指示仪表应每年检定一次，用于量值传递的和用于高压试验的应每半年检定一次。

4.变电站所属重要指示仪表的校验周期应与其主设备大修一致，其它指示仪表可2-4年坚定一次。每间隔一个周期轮换一次，若对运行中的指示仪表有疑问时可用标准表在其工作点用比较法进行现场核对。

5.万用表、钳型表每四年检定一次，用于高压测试的钳型表应每年检定一次。

6.兆欧表、接地电阻测定仪每两年检定一次，高压试验用的兆欧表、接地电阻测定仪应每年检定一次。

7.用作标准的电压、电流互感器每两年送检一次，用作计量的电压、电流互感器应每2-4年现场检定一次。

8.变电站二次回路的压降每两年测试一次，新建或改建的二次回路的压降应在投运后15日内测试一次。

9.属本局自检的直流仪器应每半年检定一次。

10.对新购进的仪器仪表必须经首检合格后方可使用，严禁使用不合格或未经检验的计量器具，严禁使用超过检定周期的计量器具。

岗位工作标准

一、主要内容和适用范围

1、本工作标准根据甘肃省电力公司企业标准《电能计量管理》制定。

2、本标准规定了电能计量专责的工作权限、工作内容和要求、责任和权限、检查与考核。

3、本标准适用于高台县电力局。

二、岗位职责

1、计量管理专责在综合科及电业局营销部领导下进行工作，负责全局电能计量管理工作。

2、贯彻执行国家有关法律、法规以及相关标准，执行上级颁发的规章制度、协助部门主任制订本部门的各项管理制度，并安排实施。

三、工作内容和要求

1、贯彻执行《电力法》、《电力供应与使用条例》及有关政策、规定。

2、负责电力用户和各电力公司上、下网的电能计量管理工作。

3、负责组织、处理电能计量纠纷，配合有关部门参加315KVA以上的计量装置设计审查。

4、负责提出电能计量装置及相关设备的购置计划和设备迭型方案。

5、负责对供电所及代管公司计量人员的业务培训工作和电能计量装置技术、新产品的推广应用工作。

6、完成领导交办任务。

四、责任和权限

对本标准规定的岗位职责和工作内容负全面责任。

计量站工作职责

1.贯彻执行国家和上级制定的计量工作方针，政策和法规，推行国家法定计量单位。

2.建立和维护电能，电测计量标准，完成上级主管部门规定的量值传递与计量标准考核任务。

3.参与用户供电方案中有关电能计量方式的确定和电力建设工程，地方用电电厂，用户自备电厂并网，用电业扩工程中电能计量装置设计的审查及竣工后的验收。

4.编制指示仪表、电能表、互感器的年度定货计划，负责新购入电能，电测计量器具的验收。

5.负责电能、电测、互感器的计量检定和其它计量试验任务，出计量检定印证管理印钳、印模。

6.负责电能、电测计量装置的安装、维护、检修和周期轮换工作。

7.对电能表、高压互感器、电压互感器二次回路电压降和高压互感器的二次负荷进行现场校验。

8.实施计量技术改进和新技术推广计划，根据需要进行电能表长远计量性能试验。

9.负责计量故障差错的处理和缺陷处理。

10.负责电能、电测计量器具的资产管理，办理电测仪表、电能表、互感器和计量标准设备的封存、淘汰、报废手续。

11.经取得《修理计量器具许可证》后，可接受用户内部安装使用的电测仪表、电能表、互感器的修理业务。

12.购置和配备必要的电能计量装置的零件与配件。

13.完成上级规定的其它计量管理任务。

电能表校验工职责

1.负责管辖区内所有电能表的室内校验,并做好原始记录。

2.负责电能表校验台的日常维护工作和清洁卫生。负责检验装置的小故障处理。

3.加强对电能表校验技术的提高和业务学习。

4.对所校电能表的校验质量负责，校验后的电能表必须家铅封。

5.负责库存电能表的管理，做好电能表的领用记录。

6.严格按照规程和使用说明书进行工作，防止损坏仪器仪表和检定装置。

7.协助班长搞好班内管理工作，完成上级交办的其他工作。

互感器校验工职责

1. 负责全局变电站，供电局大宗用户，供电所互感器周期现场检定工作。

2.负责全局变电站，供电局大宗用户，供电所互感器临时现场检定工作。

3.负责全局变电站，供电局大宗用户，供电所互感器的建档工作。

4.负责互感器检定装置及其附件的保管运输安全，保证其完好性和完整性。

5.负责建立互感器检定记录，其内容应认真填写，字迹清楚，数

据准确无误，内容详实。

6.负责填写互感器缺陷通知单，报有关部门。

7.每月月末，协助班长报下月互感器检定计划。

8.每月月末，报互感器故障缺陷报表。

9.每月月初，报上月互感器检定统计报表。

10.完成临时任务。

外勤修校工职责

1.严格贯彻执行《电业安全工作规程》和《电能表现场检定规程》，认真履行岗位职责，遵守劳动纪律。

2.定期对我局所管辖大宗用户及变电站的电能表进行现场检定以及现场运行表计的.消缺工作。

3.定期对我局所管辖大宗用户及变电站的电能表二次压降进行测试。

4.按期参加班内组织的安全学习活动，牢固树立安全思想，完善安全措施，防止人身设备事故的发生，并按照“三不放过”的原则，积极进行事故防范。

5.工作前，负责准备现场使用工具和检查计量器具，工作结束负责清扫现场。

6.负责计量设备到现场的正确运输，计量器具的安装、调试、维护工作。

7.负责运行计量器具的管理、轮换工作。

8.完成上级交办的其它工作。

安全员岗位职责

一、班长的领导下，积极宣传安全生产方针，监督与安全生产有关的各项规章制度以及上级指示的贯彻执行。对上级有关安全生产的通报、规定、电力工业技术法规严格执行。加强电冶安全工作规程、运行、检修、试验规程的技术监督。

二、对设备运行健康状况、安全措施的防护装置状况、设备缺陷和隐患人员技术状况等进行监督。督促消除设备缺陷，堵塞管理上的漏洞，制止违章作业，把事故消灭在萌芽之中。

三、在班长的主持下，负责本单位成员的安全思想教育，每周至少进行一次安全活动并做好活动记录。

四、督促本班成员的认真贯彻“安全第一”“质量第一”的思想方针，严格执行安全规程，制止习惯性违章作业行为，经常检查本班成员安全规程的学习和执行情况，必要时进行“安规”的考核。

五、协助班长组织安全分析会，熟悉事故调查规程，搞好事故分析，组织、开展安全竞赛。整理、收集上报有关事故的报告，有关安全生产的先进事迹，并将本班发生的不安全现象，及时口头或电话报告车间安全总责。

六、协助班长抓好季节性安全大检查和反事故演习。定期进行安全工机具、用具的检查、试验，监督正确使用，提出整改具体措施。

5.供电所营业计量管理专责工作标准 篇五

本标准规定了电能计量管理专责的职责、岗位人员基本技能，工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于计量专责的工作，是检查考核其岗位工作的依据。职责

2.1 执行国家和上级制定的计量工作方针、政策法规，推行国家法定计量单位。认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定，负责全所的计量管理工作。

2.1.2 负责本供电所的电能计量装置的配置、更新与发展规划。

2.1.3 监督检查电能表、互感器和计量标准设备的检定（轮换现场检验）计划的执行情况，组织印模、印钳管理。

2.1.4 负责制定电能计量、技术改进和新技术推广计划，收集电能计量技术情报与新产品信息，监督、检查新购入的计量产品的质量。

2.1.5 负责办理有关电能计量业务的培训工作。

2.1.6 负责组织有关电能计量业务的培训工作。

2.1.7 负责组织电能计量装置重大故障差错的调查与处理，审核向客户退补电量的方法。

2.1.8 负责有关电能表保证金的管理工作。

2.1.9 负责完成上级主管部门交办的电能计量标准与电能计量考核工作。

2.1.10按时、准确地填报有关业务报表。

2.2 权限

2.2.1 有权就本岗位工作向所长提出合理化建议。

2.2.2 有权审阅营业计量业务管理的考核、统计与报表工作。3 岗位人员基本技能

3.1 具有中专以上文化程度或具有同等级专业技术职务任职资格。并取得本岗位培训证书。

3.2 熟悉国家和上级制定的计量工作方针、政策及有关电力法规。工作内容要求与方法

4.1 积极学习国家和上级制定的计量工作、方针、政策法规及有关电力法规。

4.2 组织实施本供电区域电网内的电能计量装置的配置、更新与发展规划。

4.3 按计划组织电能计量器具的检定。加强印模、印钳的管理。

4.4 按计划组织有关电能计量业务的培训。

4.5 按有关规定办理有关计量器具的封存、报废、淘汰手续。

4.6 按照规定处理计量装置故障、差错、审核退补电量方法。

4.7 及时完成领导交办的临时性工作。检查与考核

5.1

5.2

分。

5.3

6.计量标准授权管理办法 篇六

（2006年8月30日修订，2006年9月1日起实施）

一、概述

（一）为了规范我省检验机构计量认证/审查认可（验收/授权）的评审工作，保证评审质量，提高工作的有效性，根据《实验室和检查机构管理办法》（第86号）、《实验室资质认定评审准则》（国认实函[2006]141号）和《浙江省检验机构计量认证/审查认可（验收/授权）评审准则》（以下简称《评审准则》），结合本省实际，制定本程序。

（二）本程序适用于全省所有产品质量监督检验机构的计量认证/审查认可（验收/授权）及向社会出具公证数据的检验机构的计量认证评审活动（含首次评审、扩项评审、监督评审和复查评审下同）。这两类机构以下统称为检验机构。

（三）检验机构评审程序包括：申请与受理、资料审查、现场评审、批准发证。

（四）检验机构计量认证/审查认可（验收/授权）评审的组织实施工作由省质量技术监督局或其授权的部门组织实施。

二、申请与受理

（一）各检验机构的申请材料经当地行业行政主管部门签署意见（无主管部门的直接向市级质量技术监督局申报）、经市级质量技术监督行政主管部门对申请材料完整性、规范性审核合格后，向省质量技术监督局的检验机构管理部门申报；17个经济强县、省级检验机构直接向省质量技术监督局的检验机构管理部门申报。

（二）省质量技术监督局根据各检验机构的申报资料，在5个工作日内对申请资料符合性进行初审。符合申报资料要求的申请人下达“行政许可受理决定书”, 对不符合申报资料要求的申请人下达“行政许可申请材料补正告知书”或“不予受理决定书”。无特殊情况，二个月内安排现场评审;

（三）检验机构应按规定要求向省质量技术监督局检验机构管理部门提交以下申请材料:

1、检验机构计量认证/审查认可(验收/授权)申请书原件一式两份（申请书请在浙江省质量技术监督政务网AL或省质量技术监督局组织的能力验证试验且结果符合要求的检验机构，自能力验证结果通报之日起二年内，可免除对相同项目的现场试验。

（三）评审组根据现场试验要求，准备现场试验考核的标准试品、试样。试验项目中由评审组所带盲样应能准确复现检测结果。

（四）评审组长核查所有评审准备工作是否都已完成。

（五）观察员由检验机构质量技术监督主管部门、行业主管部门分别指定派出。

（六）评审组全体成员、观察员应根据检验机构管理部门下发的行政许可告知书的要求，按时到达被评审检验机构。

（七）现场评审实施

1、预备会议

评审组长在评审前负责召开全体评审成员参加的预备会，会议包括以下内容： —介绍检验机构申请资料的审查情况及评审要求；

—向评审组成员提供相应评审文件和评审表格，说明现场评审表格的正确填写方法；

—明确评审组现场评审任务、成员分工及注意事项； —填写公正性声明。

2、首次会议

评审组长主持召开由评审组、观察员和检验机构有关人员参加的首次会议。参加会议人员应签到，会议内容为：

—评审组长宣读检验机构管理部门的行政许可告知书，介绍评审员和技术专家，宣布评审组成员分工；

—评审组长介绍评审目的、依据、评审范围和现场评审计划； —评审组长强调以事实、数据为依据的评审原则，并向检验机构作出对评审中涉及的一切信息和技术遵守有关保密制度的承诺；

—检验机构负责人介绍检验机构概况和主要工作人员，介绍检验机构评审准备工作情况和最近一次自查情况及其它需要说明的问题；

—检验机构明确评审组的联络人员，确定评审组的工作场所及必要的工作条件；

—评审组答复检验机构有关评审的询问。

3、现场参观

首次会议结束，由联络人员带领评审组现场参观，增加评审人员对检验机构的直观认识。必要时，评审组可对评审计划作修整。

4、现场评审

评审组采取查阅文件、面谈、观察所涉及领域的活动和现场试验、考核等方式取得证据，一般分软件组和硬件组进行评审。

5、现场评审重点

—符合性检查：检查检验机构现场的实际设置、隔离措施、环境状况，尤其是对检测结果的可靠性有影响的要素与申请项目的适应性；检验机构的人员是否足够，检验人员是否考核合格持证上岗（检验项目的持证检验人员一般不少于２人）；文件资料的控制与档案管理是否符合有效、适用、受控的要求，以及相应资源的保证能力；

—检验机构管理体系有效运行的考察评审：管理体系完整性和有效性及质量内部审核、管理评审情况，采取纠正、预防措施和跟踪验证情况；

—检测过程控制的考核评审：抽查从样品接收到检测报告签发、归档全过程的管理，考察与检测工作质量有关的各项工作是否处于受控状态；

—检验机构实际检测能力的考核评审：在申请认可或复查的项目范围内，依据现行标准要求进行现场试验。

6、现场试验的内容及要求

现场试验是评审检验机构技术能力的关键环节，评审员应对现场试验进行全过程跟踪考核，并作出公正科学的评价。评价内容包括：

—样品制备； —检测方法；

—检测人员的技术能力和检测操作的熟练程度； —测试仪器、环境条件； —检测结果的表述； —记录和报告。

现场试验信息应记入《现场试验汇总表》，现场试验结果错误的项目或参数一律不予通过。现场试验出具的检验报告、原始记录由评审组封存在检验机构。

现场试验期间，评审员可根据试验要求对试验人员提问，了解试验人员对标准理解、仪器设备使用、检测方法等情况。现场提问的信息应记入《现场提问考核汇总表》。

7、原始记录/报告评价的内容及要求

—编制的原始记录、报告格式内容应合理，并包含足够完整的信息；

—原始记录做到清晰、准确，并包括影响检测结果的全部信息，如图表、环境参数等；

—原始记录、报告内容和管理应符合《评审准则》、《质量手册》对记录的有关规定。

原始记录/报告的评审信息应记入《现场原始记录/报告评价汇总表》。

8、现场提问考核的内容及要求 检验机构各质量职能岗位人员、主要领导人员、技术负责人、质量负责人均应参加提问考核（其中技术负责人、质量负责人需是法定退休年龄以内的专职人员）。考核内容及要求：

—《评审准则》有关规定和要求；

—结合现场评审情况，对检验机构的技术、管理等有针对性的问题；

—避免出偏题或与被评审检验机构检测业务关系不大的问题。现场提问考核的信息应记入《现场提问考核汇总表》。

9、授权签字人考核的内容及要求

—具有相关专业知识、从事相关检验工作三年以上（含三年）； —熟悉相应的检测管理及记录、报告核查程序； —掌握有关的检测项目限制范围； —掌握有关仪器设备的校准状态；

—熟悉相关标准，对申请授权的签字领域具有检测结果评定能力；

—经过《评审准则》培训合格，熟悉相关技术文件要求； 评审组长组织相关专业的评审员或专家，对每一位检验机构推荐的授权签字人应逐一进行考核，考核采取多种形式,如面试或笔试或能力现场测试。

评审组应将对授权签字人考核的信息应记入《授权签字人考核表》和《授权签字人考核表（续）》，确定授权签字人的签字领域（项目序号）。

10、能力验证评价

评审组应依据《评审准则》要求，评价检验机构近两年参加的有效能力验证/实验室间比对情况，评价结果应在《评审报告》中说明。

11、评审结论

评审组按照现场评审计划，在规定的时间内，采用观察、提问、考核、查阅文现场试验等方式收集有效证据。经过评审组充分讨论分析和认真核对，形成综合评价，并将评审汇总的情况向检验机构主要领导通报和沟通，经其确认后得出最终的评审结论。正式填写《检测能力分析验证表》、《现场评审资料汇总表》和《评审报告》。

（1）《评审报告》中对各要素的评审意见，分为“符合”、“基本符合但有问题”、“不符合”、“无此项”、“不需考核此项”。

（2）评审结论分为：“符合”、“基本符合”、“基本符合（需现场部分复查）”、“不符合”四种。

—评审结论为“符合”，由评审组直接上报检验机构管理部门； —评审结论为“基本符合”，被评审机构应根据评审组提出的不符合项在评审组与被评审机构商定的时间内（一般是3个月内）完成整改；

—评审结论为“基本符合（需现场部分复查）”，被评审机构除按前款要求进行整改以外，评审组长还要限期组织现场复查，确认其是否符合要求。现场复查只针对不符合项进行考核，并有相关评审记录；

—评审结论为“不符合”，被评审机构应当按照本工作程序第二条的规定重新提出申请。

（３）评审组意见至少包括以下内容： —评审工作概要； —管理体系是否有效运行；

—申报项目（类型、项、执行标准）能力的确认；

—如有能力验证和/或实验室间比对，应对其结果进行评价； —主要存在问题描述； —现场评审结论；

—提出整改要求，明确整改期限；

—就评审范围提出批准认可与否的建议，并叙述支持性理由；

12、末次会议

末次会议由评审组长主持，评审组成员和被评审检验机构领导（还可根据情况确定检验机构的其他人员）及有关部门负责人参加，参加人员应签到。内容一般包括：

—评审组长向检验机构报告评审情况；

—对评审中发现的主要问题加以说明，提出整改要求及期限（不得超过三个月）；

—评审组向检验机构说明评审的局限性、时限性和抽样评审风险性;—宣读评审现场评审结论；

—将现场评审意见、不符合项汇总表等资料复制给检验机构供整改用； —请检验机构在现场评审结束二周内将《评审员/技术专家现场评审评价表》交/寄检验机构管理部门；

—请质量技术系统的观察员负责填写“观察员现场观察报告”，并在两周内交/寄检验机构管理部门； —宣布现场评审工作结束。

（八）终止现场评审

在现场评审过程中，当发现问题较多或较严重，或发生了使评审工作难以正常进行的情况，评审组长经征询全组人员意见后，可宣布终止现场评审并报告检验机构管理部门。评审组根据检验机构的实际情况，提出是否重新安排或取消对该检验机构评审的建议，经检验机构管理部门批准后执行。

（九）、现场评审材料的报送

检验机构整改完毕后，将整改报告报评审组长。整改报告一般应包括以下内容：

—整改报告；

—整改计划表（附件1）； —整改实施情况表（附件2）；

—已按整改要求完成整改的各项证明材料。

评审组长审查整改报告，认为不符合要求的，允许再进行一次整改；认为符合要求时，填写《评审组长对整改情况的意见》，并在接到检验机构整改报告后10个工作日内，将《检验机构现场评审资料汇总表》所列内容报检验机构管理部门。由检验机构管理部门指定专业工作组成员对评审材料进行审查，并做出以下处理：

—经审查符合要求的，10个工作日之内，报省计量认证/审查认可检验机构管理部门。

—经审查不符合要求的，由评审组长组织补充完善。

—评审材料严重失实的，由检验机构管理部门另选派评审组重新进行现场评审。

五、批准发证

（一）检验机构管理部门对专业工作组提交的资料进行审核，并作出是否认可的决定。

（二）对符合《评审准则》要求规定的检验机构，在5个工作日按程序报省质量技术监督局办理批准手续。

（三）经省质量技术监督局审批合格的检验机构，由省质量技术监督局通知检验机构按省物价局、省财政厅核定的收费标准缴纳费用，领取标志印章和证书。

（四）计量认证/审查认可（验收/授权）证书有效期为三年。

六、扩项评审和复查评审

（一）检验机构新增检测能力的，可向省质量技术监督局申请“扩项评审”，扩项评审的程序与初次评审程序基本一致。

（二）检验机构在三年到期需复查换证时，应提前6个月向省质量技术监督局申请提出“复查评审”的申请。复评审评审程序与初次评审程序一致。

七、监督评审

（一）检验机构在获证的18个月时应接受定期监督评审。

（二）监督评审时不再进行资料审查，由省局检验机构管理部门实施或下达评审计划，授权各市质量技术监督主管部门实施。

（三）监督评审采用与首次评审一样的记录或报告格式。

（四）对监督评审中发现的一般性问题，检测机构应当在15日内完成整改。

（五）监督评审的主要评审内容

1、评审组对上次评审中提出的整改意见的落实情况进行验证；

2、检验机构遵守国家有关法律法规情况，是否存在超范围出具检验报告等违法违规行为；

3、通过审查检验机构质量活动记录（如内部审核记录、管理评审记录等），对检测机构管理体系是否有效运行进行评价；

4、检验机构的组织机构、人员、工作环境（场所）的变化是否符合《评审准则》的要求，并选择能够覆盖被认证的检测技术能力的、有代表性的项目进行现场考核。

5、检验机构参加实验室之间比对或者能力验证活动的情况。

6、对评审中发现的不具备能力和条件的项目，评审组应当提出取消或增加限制条件的建议。

八、其他

（一）关键岗位人员资质要求

1、检验机构的技术负责人、质量负责人及授权签字人必须是在法定退休年龄以内的专职人员，并经《评审准则》考试合格；

2、授权签字人必须具有中级以上（含中级）技术职称，并从事相关检验工作三年以上（含三年）；

3、每个申报的检验机构必须至少有两名取得省级计量认证内审员资格的人员。已取得国家认可委发放的国家级计量认证评审员或内审员证书的亦有效。

4、检验项目专职检验人员一般不少于两人，且必须持证上岗。特种行业如压力容器、棉花、珠宝、无损检测、桩基、室内环境等岗位资质，国家有特殊规定的，从其规定。

（二）检验机构在证书有效期内出现下列情况的，要向省质量技术监督局提出申请，办理变更手续。

1、检测机构的法律地位、管理体制、行政隶属关系发生变更的，应办理变更登记手续。

2、人员变更：检验机构法人代表、技术负责人或质量负责人变更的，需书面备案。授权签字人变更的，必须经过考核合格。

3、体系变更：检验机构管理体系做出重大调整，需将换版后的质量手册予以备案。

4、名称、场所变更：检验机构的名称、场所发生变化，检验机构应持变更文件办理变更手续。

5、标准变更：检测标准（包括产品标准和方法标准）更新或修订的，检验机构应需填写“书面确认书”，向省质量技术监督检验机构管理部门申请书面确认。省检验机构管理部门指派评审员进行书面确认，如有需要，可进行现场评审。“书面确认书”的电子文本在AS”“二合一”评审：

1、当检测机构同时申报省级计量认证和“CNAS”认可时，省检验机构管理部门尽可能安排同步“二合一”进行现场评审；

2、报“二合一”评审应向省级检验机构管理部门提供符合计量认证《评审准则》要求的所有材料。事先未申报申请书和相关资料的，不予受理。

3、需“二合一“评审，申请者在向“CNAS”申报时，应在申请书中注明是同时进行计量认证，以便省级计量认证检验机构管理部门及“CNAS”秘书处协调安排。

4、“二合一”评审时，由省级计量认证检验机构管理部门指定评审组长，委托“CNAS”委派的评审组的成员，承担完成省计量认证评审报告与相关资料填写工作。如因特殊情况，省计量认证检验机构管理部门另行委派技术专家专门负责计量认证评审的相关工作。

九、支持性表格 检验机构计量认证/审查认可（验收/授权）申请书 资料审查意见表 现场评审计划 现场试验计划 首/末次会议签到表 现场试验汇总表

现场原始记录/报告评价汇总表 现场提问考核汇总表 授权签字人考核表 检测能力分析验证表 评审组长对整改情况评价表 评审人员公正性声明 检验机构现场评审资料汇总表

检验机构计量认证/审查认可（验收/授权）评审报告 检验机构整改报告

评审员/技术专家现场评审评价表 观察员现场评审观察报告

十、本工作程序由省质量技术监督局负责解释。

7.抓能源计量管理标准促节能减排 篇七

一、能源计量发展趋势分析

(1) 计量方式向自动化、智能化、远程化计量方式发展。

由于电子技术、计算机以及互联网技术的迅猛发展, 能源计量已逐步向在线、实时、智能靠近, 同时依靠网络技术实现远程化通讯、控制和管理, 如SCADA系统的应用和智能涡轮流量计智能系统。

(2) 检定方式、量值溯源从静态单参数向动态多参数溯源发展。

过去流量计检定方式通常采用检定静态单参数方法, 如标准孔板依靠几何检定法检定孔板的8个几何静态单参数来保证流量计的准确。随着国内国外实流检定技术的成熟, 流量量值溯源正逐步向实流检定方向发展, 在接近实际现场工况等条件下对流量的分参数如压力、温度、组分和流量总量进行动态量值溯源。

(3) 仪表选型从单一仪表向多元化仪表发展。

过去流量仪表选型比较单一, 近几年随着对流量计的研究和开发, 不同的流量计有不同的特点和适应范围, 流量仪表选型由此呈现从单一仪表向多元化仪表方向发展。

(4) 计量标准由单一标准向多重标准发展。

例如我国天然气计量标准不断发展、丰富和完善, 结合国外标准后我国流量计量标准已基本构成完整的体系, 正逐步由单一标准向多重标准发展。

(5) 计量方式从体积计量向能量计量发展。

例如我国天然气贸易计量方法是在法定的质量指标下按体积计量。随着市场经济的不断完善和WTO的即将加入, 要求我国天然气贸易计量方法尽快与国际接轨。有关能量计量成为发展趋势, 我国正在加快进程开展相应的准备工作。

(6) 单一数据管理向计量系统管理方向发展。

单一数据管理具有诸多缺点。计算机技术的发展给天然气计量系统管理创造了良好的条件。天然气计量管理从影响测量结果的各个方面、各个环节进行全过程的、动态的、科学管理。

(7) 计量管理从事后计量纠纷解释向事前过程管理发展。

随着市场经济的发展, 人们越来越重视能源计量, 特别是贸易计量。因此, 人们对计量在管理观念上正发生根本性转变, 不仅对现场计量器具的使用及相应人员进行管理, 并从事后计量纠纷解释向加强事前仪表采购选型、安装使用、过程控制、质量监督、数据管理、实流检定的管理转变和发展。

二、计量管理中存在的问题

(1) 对能源计量的重要性认识仍不足

采油厂内部能源计量重要程度认识不足, 特别是天然气计量仪表的配备率达不到要求。比如生产现场存在共用计量仪表的现象。在用计量器具存在超检定周期使用、老化、损坏后不及时更新数据延用的现象, 认为只要有仪表计量就可以, 至于有没有进行检定, 有没有超检定周期, 计量准不准并不去探究, 造成部分企业内部能源计量管理缺失。

(2) 能源计量人员的管理经验和素质有待进一步提高

采油厂部分能源计量管理人员和技术人员对能源计量法律、法规的认识仍不足、更加缺乏系统的能源计量知识和专业的管理经验。

三、采油厂能源计量管理的建议

(1) 管理制度的建立和完善是开展能源计量工作的首要条件

能源计量工作是企业能源科学管理的一项重要技术基础, 因此, 企业应该把能源计量管理作为节能管理的基础性工作来抓, 要顺利地开展能源计量工作就必须有各项可操作性强的管理制度作为指导, 比如制定计量管理奖惩条例、计量器具流转制度、计量人员管理办法、计量管理工作实施办法、计量仪器仪表选型管理办法等。其中, 计量管理工作实施办法对相关部门职责计量器具体计划、检定、管理、采购入库、报废, 计量人员, 计量检查与奖惩计量责任等方面作出规定, 便于计量管理人员在工作中实际操作。

(2) 基础资料的建立是开展能源计量工作的基础

按照国家有关规定及油田分公司对能源计量管理工作的要求, 结合采油厂实际建立计量管理机构和管理网络, 计量管理机构由技术质量安全监督中心承担, 采油厂及各三级单位配备了专、兼职能源计量管理员, 形成了有效的能源计量管理网络。建立能源计量器具台账, 并按现场生产情况的变化及时完善和更改按月制定能源计量器具周期检定计划, 按照检定情况制定了油气水电计量器具检测月报, 每月对油区内油气水电计量器具的使用, 检定情况进行监督, 将监督情况向采油厂领导进行汇报, 并在技术质量安全监督中心网站上公布, 绘制能源计量仪表分布网络图, 建立量值溯源图, 明确了管理方位和溯源方向。

(3) 计量监督检查是促进能源计量工作上水平的有效手段

将计量检查情况在采油厂旬度生产会上通报, 每月进行汇总, 形成油气水电计量器具检测月报在技术质量安全监督中心网站上公布, 督促相关单位对存在的计量问题及时整改, 对不按要求整改的单位, 按照计量工作实施办法进行罚款和通报批评每年印发计量检查公报期, 做到奖罚分明, 不但具有良好的管理效果而且可以提高职工的计量意识。高度重视能源计量员培训工作, 不断增强管理人员专业知识和管理经验, 使他们能够根据企业用能品种和方式、生产规模和经营管理方式、生产工艺特点对计量数据和信息进行科学、准确的收集储存、处理、传输、反馈、控制, 为领导决策提供科学依据。

(4) 注重计量检测能力的提高是能源计量数据准确可靠的有力保障

采油厂的技术检测机构应该由技术质量安全监督中心承担, 及时更新压力、电学计量标准, 建立水流量、施工仪计量检定标准装置, 不断提升计量检测能力。计量标准器应由专人负责, 按要求及时进行维护保养和定期送检。部分计量仪表存在受连续生产的影响拆卸难度大周期检定受影响的情况在线检测是解决这一问题的最好方法。计量的最终目的是为原油生产、生产决策提供准确可靠的计量数据, 因此建议在采油厂生产中大规模推广油井数据监控系统, 自动采集压力、电压、电流、载荷、电能、位移等油井生产计量参数, 实现数据的远程实时监控和生产数据的网上共享, 采油厂领导及机关部门通过网络随时了解每口油井的生产动态, 实现自动化监控与计量数据的网络化管理。

四结束语

8.关于计量标准化的几点思考 篇八

【关键词】计量；标准化；管理能力；服务水平

在现代化社会发展中，工业化、信息化、自动化水平不断提高。电力是当前人们生活与工作中必不可少的基础能源，对电力的需求量也日益增加。通过精确的电力计量不仅可以维护用户的经济利益，还可以有效的提高电力企业的经济效益。供电企业及电力企业的工作内容也就是向社会、企业、家庭提供充足的、高质量的电力，为了保证电力企业能够实现更快更好的发展，保证用户的经济权益，就需要电力企业在实际工作中使电力计量实现标准化与规范化，稳定社会发展秩序。

1.电力计量的集约化

电力的计量是电力企业正常运行与发展的关键，是供电企业、电力企业以及用户三者结算的重要凭证，还是实现低能耗、节能减排的重要依据。为了实现电力计量的集约化与标准化，我们需要采用以下几种方式来保证电力计量的公平性与准确性，以实现电力计量的标准化。

1.1利用先进的电力计量设备，保证计量数据的精准性

根据我国现行的相关规定与技术标准，将以禁止或淘汰的计量设备丢弃，通过改造计量技术而选用高精准度、高性能的计量设备，通过技术先进的计量设备可以保证计量数据的精准度，使计量更快的实现数字化，有利于电力企业及计量管理向自动化方向发展。

1.2选用合适的电流互感器

目前，随着社会经济的快速发展，社会、企业、家庭等对电力的需求量日益增加，为了更好的满足人们的需求，电力企业一般会选用较大的电流互感器，这也就会导致计量结果不够精确。为了提高计量结果的精准度，我们必须要对每一个电力网进行分析，然后根据实际情况选用适当的电流互感器。同时，如果输电线路中电力负荷率较低，或者因为外界气候的变化而增加其电力负荷率，这就会导致电力计量过程中出现误差，因此我们需要选用多抽头的电流互感器，这样可以有效的保证计量结果的精确度。另外，在选择计量位置时，技术人员应该将其设置现场附近，这样可以避免互感器在运行过程中造成多余的电能损耗，提高计量结果的精确度。

1.3采用科学合理的计量方式

电力企业在实际管理过程中，企业管理者应该根据用户的需求以及实际情况来悬着合适的计量方式，避免在电力计量的过程中出现误差。例如针对三相四线制的电力用户，如果在供电的过程中出现不平衡的电负荷，并且零线中还会存在零序电流。如果我们仍然采用三相三线制的计量设备对其进行计量，那么就会导致电力损失，影响到电力计量的准确度。

1.4避免输配电线路施工时对电力计量造成影响

在输配电线路施工过程中，施工人员必须要选用优质的施工材料，并通过相关技术人员对整个施工过程中进行监督管理，保证其施工质量。如果计量设备的倾斜度过大，那么在电力计量的过程中就会出现误差，尤其是在电力运行中负荷率过低，其出现的误差也就更加明显；或者技术人员在线路中设置的三相四线制三元件计量设备，但是在实际施工中并没有加以重视，导致其中电阻过大或者中性线断开，那么就会导致电力计量的结果不够精准，影响到计量的标准化与集约化。

1.5对计量装置进行周期性校验

供电企业需要根据供电企业的实际情况，定期对计量设备的运行条件及整体性能进行检查，如果其中存在问题，必须要采取有效的解决措施，例如更换电流互感器等，以期来提高计量设备的性能，保证电力计量的精准性。

1.6使计量终端实现网络化

电力企业在管理过程中，需要随时对计量设备的运行情况进行监管，采用先进的计算机设备、网络技术来对其进行统一管理，避免计量设备在运行及计量过程中出现误差。另外，我们还可以通过网络技术采集电量信息，通过分析明确其中发生的各种异常情况，并采取行之有效的办法解决。

2.电力管理精细化

2.1建立专人专责的管理制度

在国家电网公司标准化主管部门的归口管理和营销部的直接领导下，建立以行政一把手为塔尖的金字塔式的电力计量组织形式，完善专人专责的管理模式。建立各级计量办公室、计量管理机构、计量技术机构，逐步形成统一管理与分工负责相结合的标准化工作管理体制。

2.2建立健全计量操作规范和作业标准

统一公司各级计量操作的作业规范，制定计量设备的购置、升级原则，分类制订计量关键业务的执行标准。逐步建立完善的表计的选型、采购、库管、检定、配送、安装、验收、检验、故障处理等标准化作业流程；以法律为依据，切实贯彻《计量法》、《电力法》等相关法律法规，统一公司的制度和规范。例如，“计量管理技术规范”、“计量标准周期检定制度”，“计量标准技术档案管理制度”等，从法律和制度上保障针计量管理各个环节的标准化和规范化。

2.3强化电力计量的监督机制

针对电力计量相关的操作规范、作业标准、管理标准中存在的漏洞要及时进行统一修订和管理。加强对电力计量表计的采购、电力设备的施工、安装和维护等进行严格的监督，不定期组织开展计量、施工标准的复查和梳理整顿工作。同时要加大监督的执行力度，对违规违纪问题，一经发现要及时处理，绝不手软。

3.服务意识主动化

3.1积极主动的技术服务

电力企业要大力宣传计量标准化的意义，使电力客户了解采用先进计量装置的必要性以及计量安装和服务的工作程序，积极配合计量管理工作，使计量标准化工作顺利开展下去。电力计量是专业性和技术性较强的工作，涉及计量点确定、计量系统建设与维护、计量器具配置与检验、计量数据采集与管理等，电力企业要利用丰富的人才优势，耐心细致的对客户开展电力计量咨询服务，并且帮助电力客户合理选择配电场所、选择配电设备、布置电力线路等技术工作。

3.2便利规范的电费收缴

建立布及城乡的营业服务网点和电费自助服务终端，健全多种电费缴费方式，方便广大电力客户缴费。另外，对涉及电力设备的维修、拆装、抢修等服务时，首先要无条件地提供及时、专业的服务，对与此相关的服务收费问题要按照服务标准执行，坚决杜绝强制收费或多收费等问题。对一些耗电量大的客户，或功率因数较低的客户要主动积极地提供电力供应的咨询和服务工作，帮助电力客户合理高效地利用电能，降低电费开销，提高经济效益。

4.结束语

实施电力计量标准化建设是提升电力企业的计量管理水平的前提条件；是实现“一强三优”现代公司建设的客观需要；是落实党中央、国务院有关部署的直接行动；是创建和谐电力与和谐社会的重要内容。要对电量计量实施集约化的管理，及时准确地掌握电力系统的运行，提高供电质量；要实行精细化的管理，按照现代企业的经营理念，来“依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业”；要有主动积极的服务意识，切实履行企业肩负的重要的经济责任、政治责任和社会责任，进一步促进和谐电力与和谐社会做出应有的贡献。 [科]

【参考文献】

[1]胡江溢，周宗发，杜新纲，等.国家电网公司全面实施电力计量标准化建设[J].河北工业科技，2010，（2）：5-7.

[2]赵尚尊.浅谈电能计量及表计管理[J].华北电力技术，2009，（S1）：169-170.

9.公司单位标准授权委托书 篇九

特此申明。

法人授权委托书授权委托代理人基本情况：

姓名：_____________性别：___________________________

年龄：______________职务：___________________________

身份证号码________________________________________

通信地址：___________ 电话号码：________

邮政编码：________________________

单位名称：(公章)

法定代表人：(签字)

10.管理者 当心误入授权“雷区” 篇十

某店长施行授权管理时规定：各部门都可以在各自的职责范围内处理日常事务，只要是有利于美妆店业务发展的，不需要请示便可以拍板。他原以为授权后自己可以轻松下来，不用再事事躬亲，可始料未及的是，授权令一下达，反而给美妆店的管理工作带来了很大混乱，该店长比以前更为焦头烂额。表现最为突出的是，很多部门拿着鸡毛当令箭，不是专心致力于美妆店业务的发展，而是各自制定起游戏规则来。比方说，采购部不再执行以前的“采购请示”制度，不征询销售部的意见，也不经过店长审批就直接决定采购品种和数量，结果造成了大量商品的滞销，销售部门意见很大；销售部门在制定促销计划的时候，也不再经过集体讨论或店长批示，为实现销量而频繁促销，自作主张给客户赠送大量的促销品，向客户承诺更多的服务内容，虽然销售业绩扩大了，但美妆店的利润却明显下滑。

授权管理易犯的“两大误区”

虽然现在越来越多的管理者已经认识到，管理权限下移会带来种种好处。比如，减轻自己的工作压力，使店长有更多精力处理更为重要的事情；表达了对下属的信任，有利于激发其工作热情和创造力；有利于发现人才，锻炼人才，培养人才；有利于部门之间的相互交流和配合，减少个人决策失误等。但是，在实际授权过程中常常存在以下两大误区：

误区一：“分权”当授权

上文中的店长实行的授权实际上是一种“分权”。“授权”，是指在企业内由上而下分派任务，并让员工对所要完成的任务产生义务感的过程。比如，店长授权给某人或某部门全权处理某项事务，那么在该事务的处理上，员工就有足够的执行权和决定权。并且，只有店长分派的任务是实施一项已经制定的决策，所授予的权力本质上对全局没有影响时，才能称其为授权。反之，如果授权让被授权者误认为可以改变决策，建立新的游戏规则，而不是执行既定的决策，便为“分权”。在上文中，店长的下属接到授权后，误把鸡毛当令箭，把自己的决策权扩大了，造成了整个管理局面的失控和混乱。

误区二：授权不“授责”

失去监控的权利最容易被无度使用，最终走向预期的反面。授权也是这样，如果店长只简单地把权利下放，只告诉下属去干什么，而没有告诉下属要达到什么样的标准，应该承担什么责任。这样，就会造成部门管理者和店员只知道行使权利，而不再履行义务，工作起来可能会毫无方向地蛮干。又或者，店长为了自己轻松，直接把一项工作推给下属，自以为下属对工作的内容，以及可能出现的问题和工作要求都一清二楚，结果这样做最后却很难收到理想的授权效果，对被授权的员工也不公平，因为下属也许需要了解更多情况才能做好这项工作。店长在授权过程中，对于明显缺乏这方面的技术、能力、经验的员工，不宜盲目授权。作为领导，店长应该了解下属是否掌握了足够的有关信息，明白所承担的工作责任，然后再授权。

授权时的“三项注意”

针对店长授权管理中存在的误区，在授权过程中要注意做好以下几个方面的工作：

1.注意授权的步骤

首先，要明确授权对象。权力授给谁？管理者必须考虑很多因素，要找到合适的授权对象，把权力授予愿意接受权力的人。下级对领导者授予的权力，并非都会欣然接受，领导者应当明白，下属也是人各有志，不可勉强，如果勉强授权，很难取得好的成效。

其次，要明确授权内容。管理者必须明确哪些权力可以下移，哪些权力不能下授，管理者的权力保留多少，要根据不同任务的性质、环境和形势，以及不同的下属而定。一般情况下，管理者应保留两种权力：决策权和奖惩权。这些权力属于职能责任者工作范围内的，不能授出。除此之外的其他权力，可根据不同情况灵活掌握。

第三，要明确责任。从权、责内容上看，授权有两种形式：授权授责与授权留责。前者是指授权同时授责，权责一致；后者则不同，授权不授责，如果被授权者处理不当，发生的决策责任仍然由授权者承担。在美妆店适宜推行授权授责，被授权者有责任，就有压力，可增强使用权力的责任感，防止滥用所授予权力的现象。

2.讲究授权的艺术

授权是要讲策略的，如果运用得好，不仅可以为管理工作锦上添花，而且可以加快美妆店的发展进程。合理的授权，有利于调动下属在工作中的积极性、主动性和创造性，激发下属的工作热情，使上级领导的意图为群体成员所接受。善于授权的店长能够创造一种“领导气氛”，使下属在此“气氛”中自愿从事富有挑战性的工作，使美妆店工作出现一个朝气蓬勃、生龙活虎的局面。

当一名消费者对购买的产品不甚满意，店员是否有权力给予退换货？在一些美妆店里，只要产品未拆封，通过收银员扫条码后验证属于本店出售的产品，就可以进行退换货。而在有的美妆店里，则必须由店长办理。有时碰见店长外出，顾客只能在店里苦苦等待店长。而前者则是发现问题，及时受理，就地解决，而无须层层请示，整个美妆店的运行效率因此大大提高。

3.要督促不要干涉

授权之后应该有督促，但不应该事事都干涉，否则就违背了授权的初衷，而且还容易引起被授权人的顾忌和担心。曾有一位化妆品企业的老总看见一位调色师正在调试眼影的颜色，走过去随便说了一句：“这眼影颜色漂亮吗？”那调色师站起来说：“第一，亲爱的总经理，这个眼影的颜色还没有完全定案，定案以后我会拿给你看，你现在不必那么担心；第二，我是一个专业的调色师，我有我的专业，如果你觉得你调得比较好，下个礼拜开始你可以调；第三，我这个眼影是给女人涂抹的，而你是男人。如果所有的女人都觉得漂亮，而你不觉得，那就没有关系。如果你觉得好看，别的女人却不觉得，那就完了。”老总知道自己的问话有些不妥，连声道歉。

11.计量标准授权管理办法 篇十一

面对当前的信息化浪潮, 传统的文档资料管理方式显然满足不了新时代的需求。只有将传统以纸张形式存在的大量文档资料转化为电子形式并通过网络统一进行管理与利用, 才能迅速提高各个单位部门的运行效率。

在油田开发过程中, 有很多新的标准制定、发布、修订, 标准的管理和应用则相对滞后, 尤其是随着“数字油田”理念的不断深入, 对油田标准的应用需求日趋迫切。在继续开展传统的结构化数据采集、管理与应用等方面工作的同时, 加强标准、图形以及其它非结构化数据的采集、管理与应用是今后一段时期油田开发信息化建设的重要工作。

二、建设目标和内容

本研究面向胜利油田有关处室、部门和二级单位, 围绕数据中心建设, 开发实施成功后在胜利油田进行推广。

1. 总体目标

按照油标委数据采集标准和胜利油田数据中心建设要求, 遵循现行标准申报、审批等流程, 利用先进的网络技术, 搭建一个原油储运标准管理的网上运行平台, 即胜利油田原油储运标准管理系统。通过规章制度明确信息采集职责, 规范采集行为;通过标准管理系统提供规范数据采集的技术手段, 针对油田开发文档和图形信息的采集、管理与应用, 最终实现既定目标。

2. 建设内容

(1) 油田原油储运相关标准文档的电子化录入。主要是把现有的标准进行电子化转换, 进行扫描后存为PDF、TIF等格式文档, 分门别类的录入标准管理系统。

(2) 标准采集、管理应用系统的软件开发。

3. 主要创新点

(1) 实现完整的采集流程。包括各类标准数据录入、审核、修订数据入库等环节。

(2) 采集的数据全、覆盖面广。

(3) 严格的数据录入质量控制。按照标准结构, 对数据长度、类型、逻辑范围进行校验, 不满足要求, 自动警告提示, 控制错误数据入库。

(4) 可定制的数据入库审核规则。数据入库审核时, 需要有相应的规则, 如果规则固定在程序内, 用户无法进行修改或扩充。本系统采用基于xml的描述技术, 实现了规则与程序的分离, 用户可以自己定制验证规则, 满足个性化审核需要。

(5) 集中式的采集模块维护。所有描述脚作为外挂模块由顶层集中维护, 只需在顶层一个节点上部署, 不需要在各采集点部署, 维护简单。

三、技术方案

1. 设计思想

针对需求分析中存在的问题和要达到的目标, 该系统建设的技术思路:胜利油田原油储运标准管理系统的信息化网络建设必须充分考虑目前信息中心的硬件环境, 从实用性和可行性进行研制。要充分利用成熟的技术, 避免盲目追求最新技术, 同时要充分考虑应用系统对处理能力的需求, 防止发生小马拉大车的现象。实用性与可行性的思想将贯穿于整个系统设计和研制的始终。

2. 系统结构

胜利油田原油储运标准管理系统分为:系统管理模块、授权访问控制模块、标准体系管理、标准管理、标准定制修订管理、标准化信息发布管理等6个模块。

3. 功能需求

必须改变原来采集软件的开发模式, 采用新的系统化的解决方案, 适应油田企业数据源点采集工作的需要。新开发得系统要求必须安装简单, 维护方便, 升级容易, 快速适用数据库结构的变化, 不依赖组织机构的变动, 录入用户使用简单, 模块界面风格一致, 具有严格的安全管理机制, 灵活的可定制数据流程上报下发流程, 完善的质量审核功能。

4. 实现方案

本系统根据目前油田网络建设的实际情况, 本软件采用B/S构架, 采用ASP来满足系统功能需要。数据库用微软的SQL server2005。开发环境定为windows 2003 server、office 2003、SQL server 2005。

(1) 开发工具及平台。开发工具主要采用Adobe Dreamweaver。ASP技术与服务器端的SQL server数据库有着良好的接口, 是目前流行的网络编程技术。

(2) 数据库的选择。由于SQL server 2005与ASP有非常良好的兼容性, 并且功能强大, 界面友好, 故采用SQL server 2005作为本项目的数据库。

5. 软件模块划分

(1) 系统架构

根据上面的分析, 这里将本系统划分为六个子系统:系统管理子系统、授权访问控制子系统、标准体系管理子系统、标准管理子系统、标准定制修订管理子系统、标准化信息发布管理子系统。下面分别对各个子系统的功能以及它们之间的关系进行描述。

(2) 系统管理子系统

本子系统主要是保障系统安全可靠运行的用户设置以及其他基础信息的设置。

(3) 授权访问控制子系统

本子系统主要是保障系统安全可靠运行的用户设置、权限设置的设置。实现按用户进行设置访问模块, 哪些模块允许访问, 哪些模块不允许访问, 哪些可以进行只读访问等。

(4) 标准体系管理子系统

对标准体系进行管理, 实现标准体系的树形目录构建, 实现标准体系动态的管理。

(5) 标准管理子系统

实现国家标准、行业标准、石化企业标准、胜利油田企业标准的动态管理, 实现以上标准的修订、作废等处理。对各种标准统一以电子文档的形式存入数据库, 数据格式可以是Tif、Pdf、word文档等形式。

(6) 标准定制修订管理子系统

实现标准申请和修订整个流程的动态管理。 (1) 标准立项报告; (2) 编写标准草案和编制说明; (3) 征求意见; (4) 编写标准送审稿和编制说明; (5) 标准送审及审查; (6) 编写标准报批稿及编制说明; (7) 标准复审;7、标准化信息发布管理子系统。

包括国家最新发布标准公告、行业标准发布公告、企业标准发布公告、标准图书发布信息等栏目内容。实现对以上栏目内容的编辑修改, 实现图文并茂、动画等方式进行展示。

结论

原油储运标准管理系统具备对静态文档资料的存储、利用与共享进行管理的功能, 又要具备对动态文档资料的起草、审核、审批、签发等流转过程进行管理的功能。同时技术力量充足, 建设时机适当, 生产上急需, 应用需求迫切, 应该加快组织实施。

摘要：近年来, 国际石油公司纷纷提出并付诸建设数字油田。胜利油田经过近几年的研究和探索, 在广泛调研的基础上, 制定了《数字油田规划设计总体方案》, 目前正在逐步实施。因此, 原油储运行业遵照数字油田的整体规划方案构想, 通过“胜利油田原油储运计量标准管理系统”的建设, 实现对各类标准统一采集和管理, 使过去杂乱无章的各种文档和图形得以安全共享和有序管理, 使其在油田开发科研生产中发挥重要的作用, 为油田开发信息化建设提供丰富的信息资源。

12.计量标准授权管理办法 篇十二

关于投标授权书和配送授权书 的说明及标准格式

2008年云南省医疗机构药品网上集中竞价（限价）采购（采购文件编号：YNYP-2008-01）的采购主体是云南省省、州、市级非营利性医疗机构和经批准纳入采购主体的其他医疗机构。

欢迎药品生产企业直接参与投标；欢迎云南省内区域药品经营企业直接参与投标；欢迎所有合格供应商前来参与投标。

参与本次集中采购的药品生产企业（进口药品一级代理商）委托经营企业投标的，必须按照《投标授权书》的标准格式向受委托的经营企业出具投标授权书。投标授权书只能作为本次投标及投标相关事宜的授权文件，不能作为相关药品配送的授权文件。

参与本次集中采购（采购文件编号：YNYP-2008-01）的相关药品生产企业（进口药品一级代理商）必须委托合格的经营企业进行相关药品配送，并按照《配送授权书》的标准格式向受委托的经营企业出具配送授权书；

采购文件附件粘贴册内容与本说明不一致之处，以本说明为准。投标授权书和配送授权书的标准格式详见下表：

（或查询2008年云南省医疗机构药品网上集中竞价（限价）采购文件的附件：资格证明材料编制说明及装订顺序样本）

附表9（经营企业使用）

云南省医疗机构药品网上集中竞价（限价）采购

药品生产企业（进口药品一级代理商）对药品经营企业的

投标授权书

（生产企业或进口药品一级代理商的名称）在此授权（药品经营企业名称）

作为本企业以下药品（药品通用名、剂型（亚剂型）、规格、包装）

的合法投标代理企业，共 个药品参加本次云南省医疗机构药品集中网上竞价（限价）采购（编号：YNYP-2008-01）的投标及相关事宜。

根据《云南省医疗机构药品网上集中竞价（限价）采购文件》（编号：YNYP-2008-01）的规定，我们在此保证为上述公司就此次药品集中采购而提交的药品承担货源和质量保证责任。

授权期限为： 2008年 4 月 1 日至 2009年3月31日。生产企业（进口药品一级代理商）名称（盖章）

联系电话：

日期： 年 月 日

注：

1、授权书应为药品生产企业或进口药品一级代理商出具并盖章的原件，请供应商做好备份。

2、若授权投标品种数量较多，授权企业可附表填写并加盖鲜章。

3、若未经授权企业同意，擅自修改授权内容的，视为无效授权。

附表6（生产/经营企业使用）

配送授权书

作为合法的药品经营企业，（药品经营企业名称）完全具备《云南省医疗机构药品网上集中竞价（限价）采购文件》（编号YNYP-2008-01）要求的配送能力。

在此承诺对（供应商：药品生产企业/进口药品的一级代理商/药品经营企业名称）所生产/代理销售的（完整填写药品通用名、剂型（亚剂型）、规格、包装）等 个药品在（区域范围）组织配送。

双方保证在供应商中标（成交）后，严格按照《云南省医疗机构药品网上集中竞价（限价）采购文件》（编号YNYP-2008-01）和医疗机构的要求，提供全面、完善的服务。具体的药品配送协议，由药品生产企业与药品经营企业另行订立。

承诺期限为： 2008 年 4 月 1 日至 2009 年 3月 31日。

供应商（生产/经营企业）名称（盖章）联系电话 日期： 年 月 日

配送商名称（盖章）联系电话： 日期： 年 月 日