国产医疗器械行业报告

2024-07-08

国产医疗器械行业报告(精选7篇)

1.国产医疗器械行业报告 篇一

【关 键 词】医疗

【报告来源】前瞻网

【报告内容】中国社区医疗行业市场调研与竞争格局分析报告前瞻(百度报告名可查看最新资料及详细内容)

进口医疗器械一直占据着我国国内市场的很大份额,国产医疗器械市场占有率低下。国产医疗器械市场占有率低下的主要原因是研发资金投入不足,技术储备匮乏;行业准入要求低,产业化规模较小;产品的成熟度低、故障率高;技术、售后服务水平落后等。为推动国产医疗器械研发,提高国产医疗器械生产和竞争水平,浙江大学医学院附属第一医院主管医疗器械的副院长裘云庆提出了几点建议。

一是加大医疗器械产业基础研究的投入。我国在医疗器械研发方面的投入长期不足,且主要集中在科研院所和学校,企业的研发投入仅占总销售收入的2%~3%左右。他建议有关部门高度关注并推动医疗器械行业新产品的自主研发,做好创新链、产品链、产业链、人才链的布局。

二是建立公平、公正、公开的医疗器械评测平台。质量监管体系力量相对薄弱也导致国产医疗器械的市场信心不足。因此,要建立一个公平、公正、公开的医疗器械监测平台,以保障国产医疗器械产品的质量稳定性。

三是建立医疗器械研发与临床试用一体化中心,促进企业与大型医疗机构的合作。医疗技术的发展与医疗器械息息相关,临床的新方法新技术需要医疗器械的辅助与支持,而医疗器械的改进与创新需要临床提供第一手的需求信息。因此,建议在大型医疗机构成立与企业共同合作的医疗器械研发中心,既能为新的医疗器械提供临床一线的测试和使用范本,促进其推广,也使医疗机构直接将临床需求转化为生产力,进一步提升医疗技术水平。同时,建议产品审批部门研究提前界入措施,对产品创新与成果转化给予指导。四是完善政策法规,引导鼓励使用国产医疗器械。目前,国产医疗器械还面临审批周期长、产品歧视、技术标准体系不完备以及信贷政策不对称等不利因素,这就亟须政府出台相关措施:包括将国产原始创新医疗器械纳入各级医疗卫生机构配置目录,并作为医院等级评审的设备标准;合理制订医疗器械招投标计划,合理制订国产医疗器械产品价格确定标准,建立采购程序的专用通道,制定政府首购制度;制定全国统一医疗收费定价原则和医疗保险政策;设立医疗器械研发科技支撑计划专项等等;加强医学科普知识的宣传,提高公众对国产医疗器械的认可度。提高进口医疗设备的个人报销承担比例。

2.国产医疗器械行业报告 篇二

关键词:国产医疗器械,产业政策,卫生政策,医改,市场竞争

医疗器械是指以非药理学、免疫学或者代谢的手段获得的, 单独或者组合使用于人体体表及体内, 对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解具有预期作用的仪器、设备、器具、材料或者其他物品。医疗器械行业是复杂的产业部门, 其牵涉的学科广泛、是一个知识、资金、技术都高度密集的技术产业, 进入门槛相对较高。

目前, 我国医疗器械市场迅速膨胀, 已成为继美国和日本后世界第三大医疗器械市场, 我国已经成为带动全球市场增加的主要区域[1], 但是由于历史原因, 中国医疗器械起步较晚, 技术水平亦远低于其他发达国家。据中国医疗器械行业协会的统计数据显示, 我国生产医疗器械的企业大概有3000家左右, 但这些企业的规模较小, 市场支配力有限, 除了极个别企业外, 大多数高端医疗器械均以仿制、改进为主。因此, 一直以来我国各级医院使用的高端医用耗材、诊断和治疗设备以及植入治疗器械和器件等绝大部分都是依赖进口。

1 苏州医疗器械产业发展的现状

苏州市医疗器械企业共计581家, 2013年总产值约170亿, 产品共计2080个, 其中一类1200个, 二类630个, 三类250个 (注) 。规模最大企业年产值近9亿, 占总产值的9.1%, 前10家规模企业的年产值为36亿元, 占总产值的36.4%。苏州是江苏省医疗器械产业发展的重要地区, 产值约占全省的25%。具有医疗器械生产许可证的企业310家 (含二、三类医疗器械) , 总年产值约99亿。近年来, 苏州市政府培育和建设了江苏省医疗器械产业科技园等一批医疗器械研发机构和技术平台, 在基因药物、新型医疗器械等领域形成了较强的研发创新能力, 但是苏州医疗器械产业的发展还有诸多的瓶颈。

1.1 苏州医疗器械产业医改适应性不够

随着医药卫生体制改革的逐步深入, 国家加大了对医疗器械采购使用的管理, 同时医改的新政策逐步向基层推移, 而医疗器械产业未能适应这一变化而跟进产业的改革。医改要改变以单纯的医院内诊治为主的模式逐步发展为以院前急救、临床诊治和康复保健相结合的社区医疗、家庭护理的多元化的诊治模式, 建立现代医疗保障体系。因此, 苏州医疗器械产业需要发展新型的、小型化、高精度和人性化的医疗器械产品。同时, 县级医院的投入增加, 必将带来县级医院的大发展, 县医院所需的适宜的医疗器械也是一大产业热点, 它们是基层医疗机构与三级医院的中转者, 既需要基本的医疗器械, 又需要相对高精的设备。

1.2 苏州医疗器械产业创新力不足

创新能力是医疗器械制造业的核心竞争力, 其中技术创新的问题最为突出。我国医疗器械产业是在上个世纪50年代十分薄弱的基础上建立的, 错过了国际医疗器械大发展的黄金期[2]。虽然伴随着我国现代科学技术和现代医学发展进程加快, 医疗仪器设备创新的客观条件在不断变化成熟, 自主创新也出现在医疗仪器设备产业领域[3]。同国内其他地区和城市的医疗器械产业一样, 苏州的医疗器械产业也是以仿制为主, 处于创新能力较低的, 产业重复状态。另外, 由于医疗器械研发的资金支持严重不足, 政策支撑不足, 及风险投资机制和市场信息机制尚不健全等原因, 致使苏州医疗器械产品研究缺乏创新动力。当然, 绝大部分医疗器械企业忽视对新产品的开发和研究, 关注开发时间短、利润高的产品, 也是导致苏州医疗器械产业机构不合理的另一原因。

1.3 苏州医疗器械产品同质化程度高

苏州医疗器械产业存在企业规模普遍较小, 而且存在严重的低水平重复建设问题, 大量企业生产相同的产品, 造成恶性竞争。如苏州下属某区生产碎石机的民营企业就有多家;下属某县级市医疗器械生产企业虽有108家, 但是主要生产骨科植入物及手术器械类产品。

近年来, 医疗器械产业领域跨国公司开始重视在发展中国家建立起生产经营本地化基地和研发基地, 以充分利用发展中国家的资源[4], 国内一线知名医疗器械生产厂商已进驻苏州。然而苏州医疗器械产业的技术结构相对较落后, 显著地反映在产品档次不高, 专业化程度较低, 利润低、效益差。部分重大、多发性疾病药物和高端诊疗设备一直依赖进口, 核心部件技术无法掌握。多个医疗器械企业重复研制生产同一产品品种会造成医疗器械产业劳动生产率低下, 能耗高, 成本增加, 低水平的过度竞争造成许多效率低下的医疗器械企业出现亏损, 最终导致整个医疗器械产业的严重亏损。

2 苏州国产医疗器械产业创新中利益主体诉求分析

界定利益相关者, 首先要清楚什么是利益 (interest) 。所谓利益, 本质上属于社会关系的范畴, 它是指满足人或物生存和发展的有益事物, 表现为各种客观需求的满足。利益按照时间长短可分为短期利益和长期利益, 按照组织归属可分为内部利益和外部利益, 按照表现形式可分为物质利益和非物质利益等等。所以, 利益不等于好处, 更不是完全由金钱衡量[5]。因此, 对于任何组织来讲, 利益相关者应该是所有与其生存发展息息相关的个人或群体。

医疗器械的创新可以推动医疗技术向早期发现、精确定量诊断、微无创治疗、个体化诊疗、智能化服务等方向发展。同时, 可以改变医疗资源的不均衡状态, 促进老百姓获得相对公平的医疗服务, 改善和缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题。当然这需要均衡各利益相关者的利益诉求。

2.1 对于企业而言

目前苏州医疗器械产业具有规模总量较大、投资势头强劲、产品全产业集聚度较高、产品配套基础较好等特点。这与社会经济发展、国家政策引导、医疗器械监管日益规范化、科学化等因素分不开。医疗器械生产企业可通过合理利用国家政策, 加大自主创新的能力, 把握医疗机构的实际需求, 增强生产供应的针对性, 从而在市场竞争中获得有利地位, 增加自身的创新能力, 提高市场份额。

2.2 对于医院而言

可尽量采用国产创新的优质的医疗器械, 在支持民族产业发展的同时, 达到既提高医疗技术水平又降低医疗费用的双重目的。以更低的价格、更方便的渠道获得医疗器械, 提升服务能力, 提高社会美誉度, 这符合公立医院改革的总体要求。

2.3 对于患者而言

促使医疗器械发展走向基层、社区, 直接减少患者就医的经济支出, 为患者提供安全、价廉的医疗服务, 同时使患者就医更加方便, 降低患者就医时间成本等。国家将逐步对基层医疗机构进行基本设备配备, 此间, 农村急救体系将不断完善, 救护车和必要急救设备将逐步增多;省市县三级妇幼保健机构中妇科治疗仪、红外线乳腺透照仪、胎儿心电监护仪和半自动生化仪有望成配备重点;基层医疗卫生机构健康教育设备配置也被列入中央考虑项目内容, 医疗卫生人才培养基地的设备建设也被纳入考虑范围。

2.4 对于政府而言

开拓创新医疗器械生产供应机制;联合医、患、产三方进行医疗器械生产供应使用的评估, 优化产业结构, 方便患者就医, 降低医疗费用, 体现政府公益性, 实现基本公共卫生均等化;形成国产医疗器械推广应用模式, 为医疗改革的先行先试提供技术性方法。保障城乡居民获得最基本、最有效的基本公共卫生服务, 缩小城乡居民基本公共卫生服务的差距。

3 实现苏州国产医疗器械产业创新的利益均衡路径

面对市场经济的快速发展和医改形势, 苏州市医疗器械产业既面临着难得的发展机遇, 又存在巨大挑战。苏州市应该采取积极的措施, 趋利避害, 其医疗器械产业发展的前景必将十分广阔。

3.1 积极融入医改, 加快转型升级

随着我国人口老龄化和人们对健康保健服务的进一步重视及新医改的不断加深, 我国医疗器械市场规模将保持快速增长的态势。目前, 国家正在逐步取消“药品加成”, 医院对药品收入的依赖程度必将降低。通过改造医院软硬件实力是减少对药品收入依赖程度的重要途径, 医院最终将逐步形成以医疗服务性收入为主、药品收入为辅的收入格局, 由此产生的对医疗设备的需求将构成行业发展的持续动力。因此, 苏州应引导医疗器械产业板块合理布局, 促进产业集聚发展, 重点打造一批市场潜力大、应用范围广、技术含量高、产品质量好、在业内有较高知名度和美誉度的产品品牌, 既迎合市场需求, 又为积极推进新医改做出贡献。

3.2 加强平台建设, 提升创新能力

目前, 影响医疗器械行业发展的有利因素有:经济的持续发展、医疗体制改革带来的机遇、城镇化水平提升带动受检人群增长、产业政策的支持, 以及人体健康医疗检测市场的发展等。医疗器械行业是一个充满竞争的行业, 许多产品的生命周期很短, 这些产品都需要有创新和很高的研发投入, 研发是行业的支柱[6]。为进一步提升地区医疗器械产业发展水平, 苏州市要通过高端人才引进和培养, 拓展产学研合作形式, 在研发合作、产业对接、投融资对接等方面给予企业帮助, 以推动医疗器械的技术创新和产品研发。苏州现已经拥有中科院医工所、浙江大学苏州工研院、苏州高新区医疗器械产业园、苏州工业园区生物纳米园等重大创新载体和平台, 应着力打造好这些平台, 加大科技投入, 支持具有自主知识产权和市场竞争力的医疗器械研究项目。

3.3 规范政策引导, 倡导差异性发展

首先是规范发展行业组织。行业协会、社会团体等是协调辅助医疗器械额标准制定的重要力量, 但现实状况中各类协会和团体对标准征求意见、评审草拟、制定实施、修订更新等众多环节相对参与力度不足[7]。针对当前医疗器械企业无序竞争的状况, 建议以医疗器械生产企业为主体, 强化医疗器械行业协会职权, 对全市医疗器械企业进行行业管理, 引导企业增强合作意识, 公平竞争, 促进产业良性循环, 提高整个产业抗风险能力。其次是规范市场竞争秩序。加强价格引导和管理, 让企业走出价格战误区;加强医疗器械市场协调, 为企业发展提供政策、技术、市场、信息等方面的支持;推动企业合作和资源整合, 鼓励生产经营模式创新, 增强企业竞争力。再次是规范企业经营行为。引导企业分工协作、差异性发展。对规模较小、生产销售能力较差的企业, 有针对性地加强指导, 促进其发展, 保护优秀品牌和优秀企业。

3.4 创造良好环境, 助推跨越发展

医疗卫生事业具有公益性。医疗器械是一个特殊的商品, 与生产商、供应商、销售、医疗机构、患者都息息相关。因此, 需要各部门共同努力, 在规范市场行为, 调配市场资源, 减少企业运作成本, 提高经济效益等方面发挥作用。此外, 还要建立行业诚信、自律机制, 维护行业整体利益, 创造促进医疗器械行业又好又快发展的环境。

3.5 落实相关法律法规, 加强行业监管

1999年《医疗器械监督管理条例》的颁布标志着我国进入医疗器械法制化管理阶段[8]。2007年, 国家发改委颁布的《关于加强医疗器械价格管理的公告》, 在医疗器械价格监测体系、降低医疗器械实际加价率、医疗器械出厂价格或口岸价格进行的管控方面进行了系统梳理, 国家监管力度的不断提升, 必将促进国产医疗器械产业的迅速发展。

参考文献

[1]陈树志.我国医疗器械市场现状及趋势分析[J].新材料产业, 2009, 1:54-56.

[2]乔丽华, 王恕立.中国医疗器械产业发展现状分析[J].当代经济, 2009, 1:62-63.

[3]卜绮成.振兴有望—我国医疗器械产业30年回顾[J].中国医疗设备, 2009, 24 (9) :92-98.

[4]吴祈耀.我国医疗仪器产业发展现状与未来[J].现代科学仪器, 2006, 4:10-16.

[5]朱传宝.基于利益相关者理论的企业财务目标研究[J].山东行政学院学报, 2013, 5:59-61.

[6]李小敏, 陈德棉.医疗器械行业核心竞争力分析[J].现代管理科学, 2009, 2:61-63.

[7]杜然然.我国医疗器械标准化建设的协同机制研究[D].重庆大学, 2011.

3.国产医疗设备突围之路 篇三

数十年来,中国的高端医疗设备市场一直是外资品牌的天下,被其牢牢掌握定价权。中国医学装备协会的分析数据显示,中国高端医疗设备行业超过70%的市场份额都被通用电器(GE)、飞利浦(Philips)、西门子(Siemens)这三家被称为“GPS”的跨国企业所垄断。

产品本身之外,外资品牌对设备售后服务的垄断也迫使中国医院每年向其支付高额的维保费用。

高成本直接带来高价格,这成为中国百姓看病昂贵的重要原因。

更加值得警惕的是,随着医疗信息化逐步进入大数据时代,人们的日常体检、影像诊断数据等也存在着流出国门的风险。

于是,为加快发展高端医疗设备国产化过程,一系列鼓励政策密集出台,一大批追求核心技术自主研发的中国企业也在不断发力。它们在中国本土大展拳脚的同时,还将目光投向了竞争更加激烈的国际擂台。

2015年5月,东软集团旗下东软医疗系统有限公司(以下简称“东软医疗”)在辽宁沈阳发布了中国首台拥有完整自主知识产权和核心技术的128层CT——NeuViz 128多层螺旋CT。

东软医疗CEO武少杰告诉《瞭望东方周刊》,在产品发布至今这3个月的时间里,NeuViz128多层螺旋CT已经获得中国、美国和欧盟的上市认证,并已出口到欧洲、南亚、北非等多个国际市场。

而上海联影医疗科技有限公司(以下简称“上海联影”)研发的世界首台超清高速96环光导PET-CT——联影uMI 510更是在经过长达16个月、覆盖百余项检测项目的认证过程后,于2015年8月28日正式拿到了日本医疗器械上市许可证。

上海联影董事长兼CEO薛敏公开表示:“我们的目标就是要让中国尖端技术在世界上发出自己的声音。”

从无到有的中国制造

回首国产CT这条从无到有、从有到强的自主研发之路,中国创新者们已经走了27年。而最初激发他们挑战CT技术的原动力,竟是3台高价买入、却险些瘫痪的国外二手CT。

1987年,包括沈阳市中心医院在内的三家医院进口了3台售价超过60万美元的二手CT,但买来之后却无法调试运营。

“花费大量外汇引进的3台CT全部瘫痪,这则消息在当时引起了巨大的社会反响,甚至被媒体和公众称为‘CT事件’。”东软集团副总裁、东软医疗总裁江根苗告诉《瞭望东方周刊》,在提供售后服务的公司人去楼空之后,调试工作被迫中止。为了让这些机器重新运转,沈阳市卫生局决定通过公开招标的方式,征集能人修复设备。

1988年12月,来自当时的东北工学院(现东北大学)的老师郑全禄和李甲递接下标书,于次年2月成功修复了沈阳市中心医院的二手CT,并奔赴重庆和天津帮助另外两台瘫痪CT恢复了运转。

为免以后受制于人,两位老师大胆提出“制造中国人自己的CT”这一构想。

在东北大学副校长杨佩祯的支持下,1989年6月,东北大学国产CT整机开发项目确立;1993年中国自主研制的第一台CT样机问世;1994年首台国产CT通过国家检测;1995年东软集团董事长、东北大学副校长刘积仁接下改进并将样机批量生产的重任;1997年8月,东软CT获得国家生产许可证书,国产CT自此进入产业化发展轨道,中国也因此成为继美日德后第四个能够生产全身CT的国家。

“这个过程讲起来很快,当年真是‘压力山大’。”时任东软CT项目总工程师的江根苗向本刊记者回忆说,阵列处理机(AP)是当时全身CT的核心系统,而这一关键技术却被国外严密封锁。

在经过了不断的尝试与创新之后,东软最终用PC(个人电脑)代替AP。除了实现重大技术攻关,这一技术还开创了国际CT技术的新变革,甚至引来不少国际老牌CT生产企业的效仿。

“东软CT是1998年正式进入市场的,当时市场上的竞争机型售价400余万元,而我们凭借绝对的性价比优势在这一年内就卖出50多台。”江根苗告诉本刊记者,在东软CT问世不到两年的时间里,进口设备的中国售价下降超过100万元,幅度接近30%。

1999年,东软CT登录国际展会;2000年,东软CT出口海外,实现中国大型医疗设备出口零的突破;2003年,东软螺旋CT出口美国,开创了中国大型高科技医疗设备出口美国的新纪元。

站在“负起点”出发

中国医学装备协会前秘书长白知鹏对《瞭望东方周刊》表示,高端医疗设备产业之所以会形成如今的局面,一定程度上受到了中国行业发展时间短的影响。

“欧美国家早在上个世纪六七十年代,就在CT、MR等装备的技术研发领域取得了长足发展,而中国是在改革开放后才开始引进这些先进机器的。”白知鹏说。

然而在薛敏看来,除客观原因之外,国产医疗设备在高端产品领域长期失语,根本原因还是自身产品质量不过关、核心技术缺失、经营理念有问题。

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“整体而言,国内医疗设备行业的发展还存在较为严重的滞后,大多数企业的规模很小,且各自分散。加之在技术、质量、设计等方面全方位落后,导致很多中国企业长期陷于‘有产品、没品牌’的尴尬局面。”薛敏指出,要想彻底打破外资品牌的技术封锁与市场垄断,大家必须转变观念,持续创新。

“不少国内医疗设备企业都抱着‘只求分一杯羹’的短期利益导向,并未打算在外资品牌一统天下的中国市场真正求胜,这在无形当中就放弃了对最初自主创新的坚持。”薛敏告诉本刊记者,几乎每个国际医疗巨头企业都是经过数十年的积累,逐步通过收购、兼并小型企业才形成现有完备生产线的,而中国企业没能全面杀出重围的根本原因还是自身实力不强。

在薛敏看来,中国在高端医疗设备行业不是从零开始,而是从“负起点”开始。

“一说到国产医疗设备,很多人都会产生各种负面联想。比如,质量不好、不稳定、外观不佳、使用起来不方便,等等。因此我们在开拓市场时,经常遇到各种各样的阻力。”薛敏说,当联影PET-CT第一次进入复旦大学附属中山医院时,一些医院领导也曾对这第一台国产PET-CT的图像质量、设备性能心存疑虑,直至经过多次试行验证,确认图像优异后,才正式投入临床应用。

多位行业专家都曾对本刊记者表示,国产品牌实现突围的重要一步就是进入大型三甲医院。这就要求国产设备不但要在性能上优于进口设备,还必须做到价格低廉。“只有当你的性能和成本都较进口设备具有明显优势,且能稳定保持这一水准时,大家才会愿意尝试。”白知朋说。

以上海联影为例,其设备价格和国际同类型、同档次、同技术水准、同质量标准的国外产品相比,大概要便宜30%左右,而且后期维修服务费用只是国外公司的一半。

“人无我有”才能赢

“类似的故事还有很多。其实我们也能理解各家医院在引进设备时的各种顾虑与担忧。”薛敏表示。

在他看来,尽管国家现在对国产医疗设备有很多扶持和鼓励政策,但若想真正发展,绝不能只依赖政策。“高端医疗设备行业作为知识、创新密集型行业,要想坚持自主研发全线产品就需要有高端的人才队伍,投入巨额资金,克服极高的管理与技术难关,不断创新。”

薛敏告诉记者,为中国高端医疗设备行业赢得首个工业设计“奥斯卡”——iF工业设计大奖的联影DR(即数字化直接成像系统)也曾有一个因创新不足而“被扼杀在襁褓中的前身”。

4年前,刚组建的上海联影X射线事业部曾尝试过一条“短平快”路线:在购买了机电系统、整套外观和内部结构设计后,研发人员以此为基础修改并优化出系统集成。

然而在样机送往检测间进行评估时,评审小组在仔细查看产品的人机体验、工艺细节与电缆布线后,把这一项目直接叫停,理由是:它不符合企业全线产品必须有至少两个“人无我有”创新点的要求。

将整个项目全盘推翻后,联影X射线事业部研发团队历时3年,通过完全自主研发,终于在2014年成功打造出拿下国际大奖的DR设备。

高端医疗设备行业不仅是“高大上”的高科技行业,更是“接地气”的服务业。江根苗给记者讲了这样一个故事:2003年“非典”期间正是各家医院对设备及服务需求量最大的时候,由于中国当时已属疫区,很多外资品牌的售后服务团队纷纷撤离,导致了一些设备出现问题后无人修复。

有一天,江根苗接到了时任北京天坛医院院长戴建平的电话,当时承担着北京地区疫情防控重要工作的天坛医院急需两台DR用于临床检查,由于状况紧急,戴建平提出即刻送货。

“竞争对手能做到的,我们必须做到;它们做不到的,我们也要做到。”江根苗说,消息一经传出,很多员工都积极要求奔赴“一线”,公司最后选出5名“勇士”把DR送到了北京。由于机器在“非典”期间每天都在满负荷运转,为确保设备正常工作,工程师们一直在医院坚持到抗击“非典”任务完成。在回到沈阳后,大家又隔离了一个月才得以回家。

“大量事实已经证明,要想在高端医疗设备行业真正立足,决不能靠小打小闹。”薛敏反复对记者强调,唯有引进先进人才,打造完备的产品线,树立强势品牌,形成整合创新之势,国产医疗设备才有可能在这片竞争激烈的市场中突围成功。

4.关于中国国产大片的调研报告 篇四

从上世纪90年代中期开始,随着一系列好莱坞电影的引进,“大片”这个词汇逐渐为人们所接受。实际上,中国从好莱坞引进“大片”的过程,也是一个不断参照与学习的过程。在引进后的几年里,中国电影经过体制、政策和市场等一系列的调整和建设后,中国电影市场上也出现了国产式大片。

可是国产大片却并不受广大群众的热爱,大多数人还是喜欢外国引进的大片。和普通观众相比,青春朝气、走在时代前沿的大学生群体,他们对于中国电影的特殊性在于,这群在未来几年内经济上即将独立并走上主流的大学生,是中国电影最可预期的和数量庞大的潜在观众。另外,大学生对于国产大片的态度和意见在很大程度上也代表了青年观众、知识分子的心声。

一、产业链断层成为发展的绊脚石

除了故事本身缺乏吸引力之外,市场运作手段的匮乏也成为阻碍动画形象顺利进入流通领域的一块“绊脚石”。按照国际惯例,动画片市场一般分为三个层次:第一个层次是动画片本身的播出市场;第二个层次是卡通图书和音像制品市场;第三个层次是卡通形象所衍生的产品,包括服装、玩具、饮料、儿童用品等。而且,后一个层次比前一个层次的收入要大、周期要长。以日本动画片《变形金刚》为例,它在进入中国市场之初是完全免费提供给电视台播放的,但之后就因为动画片带动的相关产品而收益50个亿!

“动画制作项目收回成本的途径不是电视播放,而是音像制品及其衍

生产品。动画产业70%的利润是通过衍生产品实现的。”三辰“蓝猫”的有关工作人员在接受采访时援引日、美等国的实例说,“即使是上海美术电影制片厂的国产大片《宝莲灯》和新近推出的《梁祝》等,都谈不上较好地开发了相关衍生产品。”这一观点得到了《科园月刊-梦幻总动员》杂志社执行主编朱辰磊的认同,他介绍,日本东映集团等公司在投入制作一部动画片之前,已做好周边产品的开发规划;动画片放送之际,相关产品也开始热卖,资金回收、市场开拓、卡通形象推广等系列工作都同时开展。所谓“产业链”并不神秘,无非是精心策划的产物。可惜,“这种广告意识还没有得到中国动画界的共识。”

二、中国票房的快速增长

“2011年的情况,用一句话来说,就是如果以后有导演来找你,要你出大钱投资一部大电影,并且说这才是唯一赚钱的办法。你大可以朝他脸上吐一口口水,然后让他走出去。”1月12日,一电影投资人士耸耸肩,如此告诉记者。

事实上,在他说这句话时,中国电影的全年总票房刚刚突破了130亿这个历史性的数字。

根据官方的数据显示,2011年全年,中国地区的票房总数达到了131.15亿元,相较2010年全年仅100亿的数字,增长达到了近30%。其中,国产影片全年票房超过了总份额的50%。

同时,电影圈外的资金也十分活跃。随着金融机构、PE等多股力量的进入,电影业正在逐渐多元化。据清科研究中心最新数据显示,201

1年,中国影视制作与发行行业已经披露的投资事件为9起,其中披露投资金额的投资案例数为8起,投资金额总额达1.36亿美金。

三、票房的背后

然而,在票房总数快速增长的背后,仍有潜在的问题尚待解决。“电影院的平均上座率下降,票房的增长仅仅是由电影屏幕数量增长拉动。同时,电影投资混乱,大片的盈利能力开始下降。”上述电影投资人士表示,这两个问题,让2011年成为电影投资的十字路口之年。

“未来数年,电影行业将进入精耕的时期。”清科研究院的分析师张亚男表示,“电影的发展速度将依然很快,但钱就没有以往那么好赚了。”

四、130亿的背后

2011年的电影业,是众多行业中的一抹春色。

近日,国家广电总局正式公布2011年全年电影票房的统计结果,2011年全年,电影总票房数达到了131.15亿元,较2010年增长28.93%。同时,国产电影也保持了高票房,全年国产影片票房为70.31亿元,占票房总额的53.61%。

具体到单部电影方面,美国大片《变形金刚3》成为全年最卖座的电影,其国内的总票房数超过了11亿,紧随其后的是票房6亿的《功夫熊猫2》和票房4.6亿的《加勒比海盗4》。截至2011年底,贺岁档上映的《金陵十三钗》票房总数接近4.5亿,成为国产片中的票房冠军。

“30%增长的数据显示,国内电影市场仍然处于快速增长的时期,未来几年的超高增长依然值得期待。”张亚男告诉本报记者,“我们依然坚持预计,到2012年,中国的票房总数将超过200亿元。”

根据公开资料,目前世界第一电影大国——美国2011全年的票房总额达到了101亿美元,紧随其后的是日本,而中国将一跃成为全球第三大的电影市场。

然而,对于这些靓丽的数字,却并不都是好的解读。

与电影票房数据同期公布的电影屏幕增长数据:2011年全年,全国新建影院803家,新增银幕3030块,平均每天增长8.3块银幕。截至年终统计,全国城市影院数量突破2800家,银幕总数达到9200多块。在新建影院和新增影厅中,数字化技术得到普遍应用,90%影院都已具备数字放映条件。

“电影票房仅仅增加30%,而电影屏幕总数却增加了近50%。”张亚男认为,这显示电影的平均上座率出现了滑坡。”

“随着国内电影的发展,院线都在加大建设影院的步伐,电影院都已经开到了四五线城市,这是电影平均上座率下滑的主要原因。”上述电影投资人士告诉记者,“一线

城市电影院投资出现过热的现象,而三、四线城市的影院,面临着上座率不足的挑战,这些问题,将会成为未来几年电影院投资的主要话题。”

五、国产大片的冬天

总投资高达6亿元的《金陵十三钗》,需达到13亿的票房才能收回投

资,目前国内票房总数尚在5亿左右

有点痛苦的,还有国产大片的投资方们。

尽管全年票房完成了30%的增长,但国产大片则几乎都是以亏损、持平的姿态出现在众人面前,即便是最终赚了的,数量也并不高。一个可能潜在的票房失败,是2011年国产片票房冠军《金陵十三钗》。根据《金陵十三钗》制作方公布的数据,该片的总投资高达6亿元。如果按照现有的国内分账比例进行粗略计算,《金陵十三钗》需达到13亿的票房才能收回投资。而截至发稿,该片国内票房总数尚在5亿左右,尽管该片尚未在海外大规模上映,但距离最终收回票房投资,依然有着不小的难度。

同时,还有诸多在2011年被投资人寄予厚望的大片,都以亏损作为最终的结局。如,投资1.5亿的《战国》总票房不到8000万,投资浮亏接近1亿;投资1.5亿的《关云长》总票房仅为1.6亿,投资浮亏也超过了5000万;号称制作费高达2亿的《倩女幽魂》总票房不到1.5亿,投资浮亏也超过了亿元。被业内人士认为可能亏损的影片还包括《武侠》、《画壁》、《白蛇传说》等,几乎都是同一个时期的国产大片。

“2011年的国产大片,几乎就是全军覆没。”张亚男士如此总结。不过,也有一批小制作的电影,出奇制胜,获得了较好的效果。最经典的案例就是《失恋33天》。投资仅900万元的《失恋33天》,累计票房高达3.5亿元,获得了近17倍的投资收益。而另一部中小成本影片《孤岛惊魂》,也用500万元的投资博回了8935万元的票房,投资

收益率达到了近7倍。

对于这种现象,国家广电总局电影局局长童刚保持了赞许的态度,他表示,“重要的是,随着中小成本影片的逐渐进步,中国电影单独依靠商业大片支撑票房的局面正在被改变”。

这被业内人士解读为一个明显的信号——在观影人群日渐多元化的现在,粗放式的大投资电影,已经无法获得原先的回报。

5.国产笔记本电脑营销策划开题报告 篇五

“产品销售”营销与策划是站在生产厂商和销售厂商的角度和立场,对未来可能面临的市 场需求变化,在正确的营销理论和准确的项目定位下,勾画出客观的、可实施、可操作的项目蓝图。

近年来随着笔记本电脑的成熟发展和价格下滑,我国进入了一个笔记本电脑消费高速增长的时期,我国笔记本电脑市场份额的竞争也日益激烈。从传统营销理论上来说,我国笔记本电脑厂商要想在激烈的竞争中拥有自己的一份天地,除了要加强自身产品质量和性能外,还应以市场为导向,为消费者提供适合自己的笔记本,在市场战略中,企业还应注意树立自身的品牌形象,制定合理有效地营销策划方案。

一、市场调查与分析

市场调查与分析主要包括国内外的各种笔记本品牌供求情况、消费者情况、类似该项目的规划设计、各品牌优缺点分析、竞争对手的情况分析以及售后服务的情况分析等等。

二、市场细分与目标市场的选择

市场细分从消费者不同的需求出发,以消费者的需求为立足点,按照地理因素、消费状况、经济发展等细分因素把企业可能进入的市场分成若干个需求和愿望大体相同的消费群体。目标市场的选择是建立在市场细分的基础上的,主要有以下步骤:

1、确定细分市场.2、评价细分市场,在细分市场的基础上,明确有效市场.3、对有效市场进行竞争者分析。

4、对有效市场风险分析。

5、确定目标消费者。例如学生群体、家庭用户、、三、项目营销策划

在营销策略市场推广方面美国学者麦卡锡教授提出了著名的4P营销策略。4P是市场营销组合中的四大基本要素即产品、价格、渠道和促销。一次成功的市场营销活动,意味着以适当的产品,适当的价格,适当的渠道和适当的促销手段,将企业的产品和服务投放到市场中去。

(一)产品定位

产品定位是指提供给市场的、能够满足消费者某种需求的任何产品和各种无形服务。国内笔记本的产品定位主要在性能、配置、价格、售后、外形等,一定要是和国内消费者的审美观、思想观等。

(二)价格定位

选定了目标市场和进行了产品定位后,项目的营销组合战略将是相当明确的。成本、需求和竞争是影响价格的主要因素,在营销实践中,由于市场环境和产品特性的差异,产品往往对某一因素特别敏感,于是就形成了成本导向、需求导向、竞争导向三大类方法:成本导向是以产品成本为基础的方法;需求导向主要是根据市场的需求强度和消费者对产品的理解度为基础的方法;竞争导向主要是以竞争者的价格为导向。

(三)营销渠道与促销策划

营销渠道策略是营销活动中不可缺少的一个重要战略,国内笔记本电脑产品价格、交易量虽说不是大的数目,但相对日场消费用品来说也不是一笔小数,所以如何选择营销渠道决定着能否有效的把国内产品推荐给用户,而不至于被外国品牌打败。在营销渠道过程中,起点是生产厂商,终点是消费者,在这个过程中,还要接触的就是中间供应商。笔记本促销方式主要有广告推广、人员推广、网络推广和公共关系等。广泛使用广告宣传可以刺激消费者

6.国产医疗器械行业报告 篇六

正文目录

第一章产销钢铝门窗配件概述1

第一节产销钢铝门窗配件定义1

第二节产销钢铝门窗配件行业发展历程2

第三节产销钢铝门窗配件分类情况3

第四节产销钢铝门窗配件产业链分析4

一、产业链模型介绍4

二、产销钢铝门窗配件产业链模型分析6

第二章2013年中国产销钢铝门窗配件行业发展环境分析11

第一节2013年中国经济环境分析11

一、宏观经济11

二、工业形势12

三、固定资产投资14

第二节2013年中国产销钢铝门窗配件行业发展政策环境分析

一、行业政策影响分析18

二、相关行业标准分析21

第三节2013年中国产销钢铝门窗配件行业发展社会环境分析

一、居民消费水平分析24

二、工业发展形势分析26

第三章中国产销钢铝门窗配件生产现状分析31

第一节产销钢铝门窗配件行业总体规模31

第一节产销钢铝门窗配件产能概况32

一、2011-2013年产能分析32

二、2013-2017年产能预测34

第三节产销钢铝门窗配件市场容量概况38

一、2011-2013年市场容量分析38

二、产能配置与产能利用率调查41

三、2013-2017年市场容量预测43

第四节产销钢铝门窗配件产业的生命周期分析45

第五节产销钢铝门窗配件产业供需情况46

第四章产销钢铝门窗配件国内产品价格走势及影响因素分析48

第一节国内产品2011-2013年价格回顾48

第二节国内产品当前市场价格及评述49

第三节国内产品价格影响因素分析50

第四节2013-2017年国内产品未来价格走势预测51

第五章2013年我国产销钢铝门窗配件行业发展现状分析53

第一节我国产销钢铝门窗配件行业发展现状53

一、产销钢铝门窗配件行业品牌发展现状53

二、产销钢铝门窗配件行业需求市场现状55-1-18 24

四、我国产销钢铝门窗配件市场走向分析58 第二节中国产销钢铝门窗配件产品技术分析6

2一、2013年产销钢铝门窗配件产品技术变化特点6

2二、2013年产销钢铝门窗配件产品市场的新技术6

5三、2013年产销钢铝门窗配件产品市场现状分析67 第三节中国产销钢铝门窗配件行业存在的问题69

一、产销钢铝门窗配件产品市场存在的主要问题69

二、国内产销钢铝门窗配件产品市场的三大瓶颈7

1三、产销钢铝门窗配件产品市场遭遇的规模难题72第四节对中国产销钢铝门窗配件市场的分析及思考7

5一、产销钢铝门窗配件市场特点7

5二、产销钢铝门窗配件市场分析76

三、产销钢铝门窗配件市场变化的方向78

四、中国产销钢铝门窗配件行业发展的新思路8

1五、对中国产销钢铝门窗配件行业发展的思考83 第六章2013年中国产销钢铝门窗配件行业发展概况86第一节2013年中国产销钢铝门窗配件行业发展态势分析86第二节2013年中国产销钢铝门窗配件行业发展特点分析87第三节2013年中国产销钢铝门窗配件行业市场供需分析88 第七章产销钢铝门窗配件行业市场竞争策略分析90第一节行业竞争结构分析90

一、现有企业间竞争90

二、潜在进入者分析9

3三、替代品威胁分析9

5四、供应商议价能力96

五、客户议价能力98 第二节产销钢铝门窗配件市场竞争策略分析10

2一、产销钢铝门窗配件市场增长潜力分析10

2二、产销钢铝门窗配件产品竞争策略分析10

5三、典型企业产品竞争策略分析107 第三节产销钢铝门窗配件企业竞争策略分析109

一、2013-2017年我国产销钢铝门窗配件市场竞争趋势109

二、2013-2017年产销钢铝门窗配件行业竞争格局展望11

1三、2013-2017年产销钢铝门窗配件行业竞争策略分析112 第八章产销钢铝门窗配件行业投资与发展前景分析116第一节2013年产销钢铝门窗配件行业投资情况分析116

一、2013年总体投资结构116

二、2013年投资规模情况118

三、2013年投资增速情况1

21四、2013年分地区投资分析123第二节产销钢铝门窗配件行业投资机会分析12

5一、产销钢铝门窗配件投资项目分析12

5三、2013年产销钢铝门窗配件投资机会128

四、2013年产销钢铝门窗配件投资新方向130 第三节产销钢铝门窗配件行业发展前景分析13

4一、殴债危机下产销钢铝门窗配件市场的发展前景13

4二、2013年产销钢铝门窗配件市场面临的发展商机137 第九章2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业发展前景预测分析141第一节2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业发展预测分析1

41一、未来产销钢铝门窗配件发展分析1

41二、未来产销钢铝门窗配件行业技术开发方向1

43三、总体行业十二五整体规划及预测144第二节2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业市场前景分析147

一、产品差异化是企业发展的方向147

二、渠道重心下沉148 第十章产销钢铝门窗配件上游原材料供应状况分析152第一节主要原材料152第二节主要原材料20052013年价格及供应情况153第三节2013-2017年主要原材料未来价格及供应情况预测154 第十一章产销钢铝门窗配件行业上下游行业分析156第一节上游行业分析156

一、发展现状156

二、发展趋势预测158

三、行业新动态及其对产销钢铝门窗配件行业的影响16

1四、行业竞争状况及其对产销钢铝门窗配件行业的意义163第二节下游行业分析16

5一、发展现状16

5二、发展趋势预测167

三、市场现状分析168

四、行业新动态及其对产销钢铝门窗配件行业的影响170

五、行业竞争状况及其对产销钢铝门窗配件行业的意义173 第十二章2013-2017年产销钢铝门窗配件行业发展趋势及投资风险分析177第一节当前产销钢铝门窗配件存在的问题177第二节产销钢铝门窗配件未来发展预测分析178

一、中国产销钢铝门窗配件发展方向分析178

二、2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业发展规模18

1三、2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业发展趋势预测183第三节2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业投资风险分析18

5一、市场竞争风险18

5二、原材料压力风险分析187

三、技术风险分析188

四、政策和体制风险190

五、外资进入现状及对未来市场的威胁193 第十三章产销钢铝门窗配件国内重点生产厂家分析197

一、企业基本概况197

二、2013年企业经营与财务状况分析199

三、2013年企业竞争优势分析200

四、企业未来发展战略与规划202 第二节B公司206

一、企业基本概况206

二、2013年企业经营与财务状况分析209

三、2013年企业竞争优势分析211

四、企业未来发展战略与规划212 第三节C公司21

5一、企业基本概况21

5二、2013年企业经营与财务状况分析216

三、2013年企业竞争优势分析218

四、企业未来发展战略与规划221 第四节D公司22

4一、企业基本概况22

4二、2013年企业经营与财务状况分析226

三、2013年企业竞争优势分析229

四、企业未来发展战略与规划231 第五节E公司23

3一、企业基本概况23

3二、2013年企业经营与财务状况分析23

5三、2013年企业竞争优势分析236

四、企业未来发展战略与规划238第六节F公司2

42一、企业基本概况2

42二、2013年企业经营与财务状况分析24

5三、2013年企业竞争优势分析247

四、企业未来发展战略与规划248 第十四章产销钢铝门窗配件地区销售分析252第一节中国产销钢铝门窗配件区域销售市场结构变化252第二节产销钢铝门窗配件东北地区销售分析2

53一、2011-2013年东北地区销售规模2

53二、东北地区规格销售分析25

5三、2011-2013年东北地区规格销售规模分析256 第三节产销钢铝门窗配件华北地区销售分析259

一、2011-2013年华北地区销售规模259

二、华北地区规格销售分析260

三、2011-2013年华北地区规格销售规模分析262 第四节产销钢铝门窗配件中南地区销售分析266

一、2011-2013年中南地区销售规模266

二、中南地区规格销售分析269

第五节产销钢铝门窗配件华东地区销售分析27

3一、2011-2013年华东地区销售规模27

3二、华东地区规格销售分析27

5三、2011-2013年华东地区规格销售规模分析276 第六节产销钢铝门窗配件西北地区销售分析279

一、2011-2013年西北地区销售规模279

二、西北地区规格销售分析280 第十五章2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业投资战略研究284第一节2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业投资策略分析28

4一、产销钢铝门窗配件投资策略28

4二、产销钢铝门窗配件投资筹划策略286

三、2013年产销钢铝门窗配件品牌竞争战略289第二节2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业品牌建设策略29

2一、产销钢铝门窗配件的规划29

2二、产销钢铝门窗配件的建设29

4三、产销钢铝门窗配件业成功之道297 第十六章2013-2017年市场指标预测及行业项目投资建议301第一节2013-2017年中国产销钢铝门窗配件行业市场发展趋势预测301 第二节2013-2017年产销钢铝门窗配件产品投资机会302 第三节2013-2017年产销钢铝门窗配件产品投资趋势分析303 第四节2013-2017年项目投资建议30

4一、行业投资环境考察30

4二、投资风险及控制策略306

三、产品投资方向建议309

四、项目投资建议3111、技术应用注意事项3122、项目投资注意事项3143、生产开发注意事项3174、销售注意事项319 更多图表:见报告正文

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7.国产医疗器械行业报告 篇七

振兴国产医疗设备, 创建具有自主知识产权的品牌产品, 促进科学技术的发展, 对于落实强国梦和实施强国战略具有十分重要的意义。

医疗器械行业是一个聚集了当代最先进、多学科的特殊行业。各国都把最先进的技术应用到拯救人民生命的医疗设备领域里, 因此医疗设备产业能够真实地反映出一个国家科学技术的水平, 同时, 医疗设备又是一个终端产品, 需要各种零配件的拼装组合, 而这些零配件的安全性、可靠性和先进性等涉及到众多的产业链, 甚至关系到钢材的材质、每一个电子元器件的质量, 因此, 医疗设备产业不仅可以代表一个国家的科技实力, 也能够反映出一个国家的基础工业水平。

1. 定义国产医疗设备的新理念

我们探讨发展国产医疗设备之路, 首先要把“国产”的定义和内涵搞清楚, 否则, 何谈发展。我们认为衡量是否是国产医疗设备的标准应该是:设备的技术和核心部件都应该是自主知识产权和我国自主生产的产品。

根据上述定义和实际情况, 目前我国医疗设备的属性可以分为三大类: (1) 进口医疗设备。 (2) 国产医疗设备。 (3) 合资医疗设备。我们这里所说的“合资医疗设备”, 绝非日常社会上理解的合资企业生产的产品。通常国家工商管理局根据企业的性质和资金来源不同, 把企业大致可以分为国资、民营、外资、合资和独资等。社会上常常习惯把国资、民营等企业生产的产品称之为国产设备, 把外资和合资企业生产的产品称之为合资设备。我们的新理念与上述说法有着本质的不同。我们这里所说的“合资”是指在产品中核心技术和部件使用了进口产品, 是国内和国外技术资源的融合。仅以DR机为例, 如果使用的是进口探测器或使用了外国成像系统软件, 我们就应该称之为合资医疗设备。新理念清晰地明确了三类设备的划分, 是否属于国产设备不看企业性质看产品, 不论企业性质如何, 凡是在产品中使用的技术和核心部件是自主知识产权和我国自主生产的产品就称之为国产医疗设备, 否则, 就是合资医疗设备。这种新理念把发展我国国产医疗设备, 为国家创建一些扶植性的政策, 提供了前期的必要保障, 具有深远的现实意义。

2. 建议试行国产医疗设备认证制度

如果我们的新理念能得到社会的认可, 那么如何把这种理念变成现实, 克服目前国产医疗设备定义不清、产品质量信誉度差、市场占有率低以及管理混乱等就成了十分现实的问题。

我们建议可以参照进口医疗设备注册制度, 对于国产医疗设备实施产品认证制度。在国家主管部门统一领导下, 充分发挥行业协会的专业特长, 对各种医疗设备制定关键配件和技术标准。凡是符合我们对国产医疗设备的定义要求的产品, 给于认证, 产品凭认证证享受国家给予的相应待遇。

建立国产医疗设备认证制度是一个复杂的系统工程, 一定要把这项工作做细、做好, 比如:确认管理部门、制定认证标准, 要充分发挥网上优势, 建立网上监督机制、要建立对弄虚作假严厉的处罚制度等, 如何推进这项认证制度尚需开展专题讨论。

凡是达不到国产医疗设备标准或不愿认证的产品, 一律视为合资医疗设备, 合资医疗设备不享受国产医疗设备的相关政策待遇。同一个厂家的产品由于型号不同、设备配置不同, 可以是国产设备也可以是合资设备, 这样给企业充分的自主发展空间, 企业可以根据自己厂情和医疗市场需求, 生产相应的产品, 这样既可以解决企业当前生存问题, 也为企业发展国产设备提供了条件。

3. 建立国产医疗设备认证制度的目的和意义

我们建立国产医疗设备认证制度的目的, 就是要把发展民族工业, 振兴国家科技水平落实到实处。我们绝不能把改革开放提出的引进、消化、吸收、创新的方针演变成了改革开放就是引进资金和技术, 忽视消化、吸收、创新的重要环节, 甚至认为自主研发劳民伤财, 不如拿来主义可以达到实惠的经济目的。一种非常幼稚的想法是通过购买关键部件组装成自己的产品, 或者引进一些国外淘汰的生产线, 就可以迅速跻身于世界先进行列。精明的西方发达国家绝不会把最先进的技术转让给你, 也绝不会把最优质的零部件卖给你, 市场竞争实质上是国家集团利益控制与反控制, 发展与制约的博弈。如果我们不加强自主研发的梯队建设掌握核心技术, 国产医疗设备与国际品牌的差距会越来越大。以DR机为例, DR的核心技术是平板探测器和成像软件系统, 如果号称国产设备DR使用的都是进口平板探测器和成像系统, 那么在医疗设备行业中我们永远是打工者, 永远是弱者。如果把这项核心技术明确成衡量是否国产设备的标准, 那么必然会带动国产平板探测器的生产和研发, 如果再把这种方法和理念应用到平板探测器的生产和研发中, 必然对我国的电子行业发展有一个实质性的推动作用。

4. 试行国产医疗设备认证制度方略

为了发展振兴国产医疗设备, 政府有关部门作了大量的工作, 比如出台扶植中小企业政策、拨款投资国产医疗设备新产品的研制与开发等, 但是我们认为给钱不如给市场。用则进, 不用则退, 给国产医疗设备创造一个宽松的市场发展空间和公正的竞争社会环境, 对于发展振兴国产品牌医疗设备尤为重要, 简而言之, 就是:长远规划、逐步实施和争创名优。

4.1. 长远规划, 公立医院应该成为国产医疗设备主要的消费市场

高档进口医疗设备的市场应该是为特殊人群服务的合资、外资民营医院, 而带有公益性的公立医院应该成为国产医疗设备主要的消费市场, 然而现在实际情况恰恰相反, 一些民营医院成了国产医疗设备的主要消费市场, 公立医院尤其是大型公立医院演变成了购买进口高档医疗设备大比拼。随着改革开放的深入发展, 随着国产医疗设备的发展, 靠政府拨款的公立医院在满足临床需求的前提下, 应该选用认证的国产设备是一个发展的必然趋势。当前解放军宣布今后部队要购买国产汽车就是对我们医疗器械行业一个很好的提示。如果这项措施得以实施, 可以给生产企业一个明显的提示信号, 要占领这个市场就要提高国产医疗设备核心技术的水平, 必然刺激生产企业发展国产医疗设备的积极性。

4.2 逐步实施的设想

目前, 实施公立医院成为国产医疗设备主要的消费市场, 受到两个主要因素的制约: (1) 国产医疗设备与进口医疗设备在技术和质量上存在着较大的差距, 一些合资医疗设备关键技术和部件还依赖进口。 (2) 目前政府财政拨款方式, 造就了公立医院购买进口医疗设备运转良好的经济链。外商、医院、使用科室和患者都得到了经济利益。医院购买医疗设备只要政府买单政策不变, 国产医疗设备很难打破进口医疗设备建立起来的经济链。

我们要把国产医疗设备推向公立医院医疗市场, 首先要解决一个认识问题:我们在承认进口设备与国产设备存在一定差距的前提下, 医院是否就一定要使用进口设备?一些在民办医院用得挺好的国产医疗设备, 到了公立医院就成了不能用的设备, 难道非要等国产设备优于进口设备时公立医院才能去考虑购买国产设备吗?

建议政府是否可以推出“公立医院国产医疗设备配置指导意见”或“目录”。这个目录随着国产医疗设备不断的发展可以不断的调整更新。

起步阶段对于公益性的捐款、扶贫等项目, 购买医疗设备要在国产认证范围内选取, 确保医疗设备质优价廉。过渡阶段不宜强行规范公立医院购买认证国产设备时, 上级财政部门可以按国产设备价格批钱。如果医院购买进口设备需自筹资金, 如果购买合资医疗设备由此产生的差价由医院自筹。只要是公立医院购买医疗设备政府全额买单的方式不变, 购买进口设备论证审批制度则形同虚设, 发展振兴国产医疗设备就是表面文章。

4.3 建议对名优国产医疗设备品牌实施保护性措施

在发展振兴国产医疗设备过程中一定要重视名优品牌的保护性措施。随着我国市场经济的发展, 品牌意识深入人心, 品牌是质量和信誉度的集中体现, 品牌已成为市场竞争的有力武器, 国产医疗设备要竞争市场就必须重视树立品牌意识。我们一些历史悠久的国企在用户中有一定的信誉和知名度, 比如山东新华生产消毒设备已经成为医院首选的品牌产品, 因此建议各级政府部门应给于适当的保护性措施, 并鼓励各种体制的企业争创名优国产医疗设备品牌, 积极支持用户单位使用本地区的名优品牌, 尽量避免跨国集团通过兼并或变相收购名优国产医疗设备品牌, 以达到全面控制和垄断我国医疗设备市场的目的。这个问题在实施国产医疗设备认证的过程中应给予高度重视。

综上所述, 我们以核心技术为标准, 定义什么是国产医疗设备。根据这个定义, 提出了实施国产医疗设备认证制度的建议和具体实施方案。这一制度的实施必将对发展振兴国产医疗设备起到十分重要的作用。基于医疗设备行业的特殊性、科技性, 发展国产医疗设备对于实施强国战略具有重大的现实意义。

参考文献

[1]桂福如国产医用设备在医院建设中的地位与作用中国医疗器械信息2008 (.9.) 45

[2]蔡天智我国医疗器械产业发展前景.中国医疗器械信息2012. (12) 19

[3]张欣中国医疗器械制造业国际竞争力实政研究.中国医疗器械信息2012. (12) 10

[4]谢俊祥浅谈医疗器械产业创新发展.中国医疗器械信息2012. (12) 1

[5]叶慧售后服务将成为竞争的新焦点.中国医疗器械信息2009. (2) 53

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