实业公司的品牌标语

实业公司的品牌标语（精选15篇）

1.实业公司的品牌标语 篇一

印象实业股份有限公司秋水伊人品牌介绍及企业文化

品牌定位

秋水伊人女装是浙江印象实业股份有限公司旗下的主打品牌。“蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方”这句来自《诗经》的优美诗句，描述了人们对美好爱情的执著追求，但又可望不可及的惆怅心情。演绎到现代的“秋水伊人”女性，则是一群知性、追求浪漫、对新事物持保守态度但同时易受媒体影响且关注时尚的都市淑女。秋水伊人品牌就是定位于这样一群都市淑女，通过设计师优雅、浪漫的设计表达手法，充分演绎都市淑女时尚经典又精致优雅的着衣风格。

都市淑女

都市淑女具体演绎为“都市化”、“优雅”和“浪漫”

“都市化”：满足女性渴望独立的需求，展现女性独立自主精神和产品的现代都市感，产品设计风格简约而时尚;

“浪漫”：满足女性渴望浪漫的需求，满足女性渴望展现浪漫淑女的形象，产品设计采用浪漫自然的色系，如：纯白、粉色等;

“优雅”：满足女性渴望展现魅力、知性、品味的需求，产品设计在经典款式上增加时尚元素，细节搭配简约不张扬。

品牌历程

1996年06月 “秋水伊人形象设计店”在杭州市西溪路56号诞生 1997年02月在西溪路注册公司，开办工厂，生产秋水伊人品牌成衣 2000年11月秋水伊人设计总监应翠剑获得“十佳服装设计师”称号。“2001年秋冬流行趋势主导品牌”

2002年06月设计总监应翠剑获得 “2002莱卡风尚青年设计师”称号 2005年03月第一家杭州“秋水伊人”品牌专卖店开业

2006年10月应翠剑专场发布会暨春装订货会在上海召开

2007年09月样板店工程启动

2008年05月全国单店最大面积1300平方米的秋水伊人品牌旗舰店成功签约 2009年06月秋水伊人品牌杭州直营店总数达到45家，名列杭城服装品牌第一名。

2010年03月秋水伊人全国专卖店数量达到1500余家。

2010年00月全退货模式全面成功推广，门店业绩出现喷井现象。

2010年11月成功签约国际巨星宋慧乔为品牌形象代言人。

下面是我对该企业的调查和该服装企业文化及其介绍：

“First View”。其中“秋水伊人是时尚女性一种特有的韵味，定位 18-32岁，有一定修养层次的城市女性。

品“秋水伊人”源自"蒹葭苍苍，白露为霜；所谓伊人，在水一方”，服饰体现的牌世家

秋水伊人是一家专业从事女装设计、生产、销售的大型服装企业，坐落于美丽的杭州城畔，目前在欣欣向荣的中国女装产业中扮演越来越重要的角色，为中国的女人的美丽、为中国女装的品质和格调、追赶和引导国际的潮流，贡献着自己的热情、执着和智慧。

公司自1996年6月18日成立以来，目前已经有了12个年头，一直贯彻“做中国女装第一品牌”的企业愿景，在工作上严谨创新、品牌至上，使企业每年保持着50％以上的增长率快速增长。目前企业已经建立和发展了

3个知名品牌，“秋水伊人”“COCOON”和“COCOON”已成为全国著名的女装品牌，在中国的很多区域已成为女士进行服装选择的首选，在行业内享有广泛的声誉。公司在设计、生产、销售领域全面发展，已经建立起一支稳定的设计、生产、销售队伍。

产品历年来深受消费者欢迎，2001年就被中国服装协会推荐为“2001年秋冬流行趋势主导品牌”，同年在北京国际时装周被评为“最佳设计品牌”。设计总监应翠剑荣获2001年“中国十佳设计师”、2002年度“莱卡风尚”年度最佳设计师奖。2003年“秋水伊人”商标获“杭州市著名商标”称号，秋水伊人的公司形象在中央电视台、凤凰卫视台等媒体广泛传播。

公司的生产严格按照OEC管理体系进行管理，重质守信，获得客户的多次好评，每年产能都处在迅速的提升之中；公司的营销体系发展稳健，坚持“精耕细作、科学创新”的经营理念，不断的在全国扩展着市场，目前在中国拥有直营和经销商店面 1000余家，是杭州女装的领军品牌。

公司重视人才，培训人才，以贡献付报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智，目前公司已经形成了完整的人力资源基础体系和培训体系，让每一个认同企业文化的优秀人才都有机会脱颖而出。

公司的价值观是“合作、卓越、责任、承诺、付出”。公司崇尚创新，强调保持卓越，为社会和企业做出贡献；强调工作之中的合作，员工与企业共同发展；公司崇尚信守承诺，强调对工作的严谨、认真、付出的负责态度。

成为“中国女装第一品牌”是秋水伊人的事业，也是每一个秋水伊人人的责任，为此，所有秋水伊人人正在通过不断的学习，吸收和利用先进的管理思想和卓越的管理经验，不断的创新，为中国的女装事业，为秋水伊人的明天，也为自己的明天努力奋斗。

我们坚信，在“携手创享女装事业的无限可能“的使命指引下，我们思想更加统一，行动更加协调，信念更加坚定，我们必将形成凝聚的力量、亲和的力量、变革的力量、拼搏的力量，实现更加美好的未来！

近几年中国女装品牌不断地进行转型，升级，从大众休闲到运动休闲，从运动休闲到时尚休闲，从时尚休闲到时尚女装等。那么，在这个女装品牌竞相转型和调整的阶段，我们似乎经常能听到或看到某某品牌不见了，某某品牌起来了。同样的时机，不一样的发展，来自浙江的秋水伊人品牌在经过11年的发展后，终于在市场上开始崭露头脚，并使得市场份额在全国更进一步扩大，目前在全国已开设网点近800家，城市覆盖率除青海、西藏，其他省市已全部开发，品牌的知名度和美誉度与日俱增，在全国女装品牌中的影响越来越大。

加速终端改造不断扩大市场占有率

依据市场经验和科学谨慎的调研论证，秋水伊人品牌决定走“以地铺发展带动专柜发展、以大店带动周边店铺，以老客户开大店盘活经营成本，以地级市质量店铺辐射周边更多县级店铺”的全新营销之路，加强对品牌表现形象差、面积小、单店销售能力弱等网点的店铺进行形象整改和管理提升。一手抓拓展，一手抓改造，透过拓展提高数量，透过改造提升质量，全面提升秋水伊人品牌市场占有率。

大多数服装经销商在品牌选择拓展上不外乎一看产品，二问价格，三谈政策等最基本的层面，对品牌的经营投入和拓展局限在单一市场和小富即足的意识领域。但面对如此激烈的市场竞争，仅仅想保住一亩三分地是越来越困难了。

秋水伊人品牌在经过不断调整和提升后，坚持公司—渠道—终端三位一体的学习与发展思路取得了良好的成绩。并以此创建了属于自己的一套特色营销模式即以“科学的货品订购与调配、专业的货品陈列和推广、蹲点帮扶式督导和服务、融合商学院为一体的管理培训和人才再造等四位一体终端高效营销新模式”。秋水伊人品牌不仅使广大的终端加盟商增强了信心，更重要的是解决了经营上无人管理，不会管理的后顾之忧。

同时，2006年秋水伊人品牌在全力整合内部供应链及生产物流流程，并取得企业在各季货品能超越竞争品牌提早上市及保证货品的快速反应的基础上。又大刀阔斧地在产品设计、营销、人力资源等方面进行整合，并就此明确了企业发展战略思路，即“以产品研发创新为突破、以营销技能提升

为保障、以前沿品牌理念为依托的立体复合式品牌运营新框架”。

强化品牌文化建设提升品牌附加值

秋水伊人同法国知名设计咨询公司联手合作，清晰地找到了自身的定位，即以自然、休闲和优雅为组合元素进行产品风格外在表现，进一步提炼品牌内涵和灵魂；同时充分吸收国外咨询专家的指导，积极按照国际品牌的专业开发模式要求，开展市场信息的广泛储备和专业提纯。逐步建立起未来国内一到三年的流行思想与全新生活方式的预测体系，走向以主题思路延伸系列专题的产品设计模式。

首先，在品牌经营上继续保持物超所值的经营理念，用秋水伊人品牌的正确理念和科学方法提炼加工成可引领目标市场的人生观和价值观，让广大的消费群体深刻体验到什么是真正的民族品牌，什么是真正有内涵的品牌。同时，深入实施秋水伊人品牌再造工程，全面推进以“坚持做自然、优雅的我”为主题的品牌核心文化建设，在全国全面推广秋水伊人品牌第四代新形象，建立标准化的金牌服务模式，以此借助终端表现品牌的生动化，建立消费者良好口碑。另外，逐步建立并实施多元立体化的整合传播体系。具体包括如建立彰显秋水伊人品牌内涵的《企业形象识别手册》，与著名时尚杂志《瑞丽》、《时尚芭莎》、国内门户网站全程策划会员俱乐部活动，不断地架起沟通秋水伊人品牌与目标市场的桥梁，让秋水伊人品牌成为时尚和文化的代名词。

今年7月1日，秋水伊人首创中国杭派服饰品牌高峰论坛，本次论坛在北京、郑州、济南、株州、福州五个城市进行了为期20天的巡回活动，这是以秋水伊人为代表的杭派女装迈向全国市场，提升全国品牌形象的一次重大活动，它将为推动中国杭派女装发展起到积极而重要的作用，并预示着杭派女装在中国服装发展阶段一个新的里程碑。

2.实业公司的品牌标语 篇二

浙江大丰致力成为世界领先的轨道交通设备集成供应商, 主要承制轨道交通设备类产品, 包括顶板、墙板、座椅、门立柱罩、格栅、风道、司机台、行李架等系列产品。

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3.实业公司员工考勤制度 篇三

一、为了加强公司员工考勤管理，保持良好的工作秩序，规范员工行为，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本制度。

二、本规定适应于公司各部门。

三、员工正常工作时间为上午8时30分---11点45分，下午13时---17

时。

四、员工每天出勤和缺勤情况，应严格按公司统一的考勤符号在考勤表

上填写清楚，做到记录及时、准确、真实。公司领导和办公室/党工部将对考勤记录情况实行定期或不定期地检查，对未按照规定进行考勤的部门将予以通报直至罚款。

五、对事假、病假、各种公假等，需持公司统一印制的《员工请假审批

表》和持定点医院出具的病假证明，按照连远公司下达的《员工休假管理办法》中的规定及审批程序和工资发放办法办理。

六、公司员工的考勤一律由部门经理指定专人负责记录每天出勤的情

况。考勤表经部门经理审核签字后作为发放工资的依据之一。

七、考勤员应认真做好本部门员工的考勤记录工作，同时负责做好本部

门每月考勤表汇总、统计工作，并于次月2号前该交公司办公室/党工部汇总。

八、员工因公出差，由部门经理批准，部门经理出差须事先报告总经理

批准，否则不予报销出差费用。

九、根据工作需要，安排员工加班，员工应服从工作安排。对加班的员

工，公司视生产、工作情况安排其调休，抵冲加班，不能安排调休的，按国家有关规定支付加班工资。

十、员工出差时间和中层以上干部加班时间不计加班。

十一、此规定自文件下发之日起执行。

4.实业公司模范单位申报材料 篇四

2006年是“十一五”的开局之年，也是集团公司实施“7654321，方方面面争第一”战略目标的起步年，一年来，在矿党政的正确领导下，在相关科室的大力支持下，在企业负担重，原材料涨价，市场竞争激烈的困难条件下，全体员工团结一致，开拓创新，科学管理，攻坚克难，安全生产平稳发展，各项

工作稳步推进，职工生活水平稳步提高,安全生产、经营质效和精神文明建设都取得了显著成绩。

一、生产经营指标完成情况

销售收入：全年销售收入计划指标为5000万元，销售收入突破5550万元，完成计划的111。

经济效益：全年利润36万元，同比增长6万元。

职工收入：以10增长。

五金一费：按期足额上缴。

安全生产：全年安全生产无事故。

二、2006年主要工作及成绩

（一）大力拓展外销市场，产品走向社会迈出了坚实步伐。

根据公司实际情况，在复杂变化多端的市场形势下，坚持立足内部市场的同时，努力拓展外部经营空间，使公司在营销方面从内涵型发展向文章版权归作者所有!内涵与外延并重型发展过度，从而提高了产品的市场占有率，砼平板、托辊、金属网在外销上均实现了公司历史以来最好的成绩，运输队对外承揽营运业务也明显增多，公司全年外销收入突破500万元，同期相比增加300万元，为开拓外部市场迈出了坚实步伐。

（二）创新经营管理机制，使各项工作有条不紊开展。

一在安全管理方面，制定了机关管理人员包保基层厂点周二安全例会制度,强化了员工安全意识教育，实行了安全风险抵押，把安全生产列入各厂点考核的主要内容，实行安全生产一票否决制，确保做到安全生产无事故，最大限度地提升企业经济增长质效；二在原材料供应管理方面，由专人负责所属厂点全部原材料的供应，公司本着“货比三家、质量第一、层层监督”的原则，统一实行招标制，保质保量供应所需原材料；三在成本控制方面，公司详细制定了成本考核办法，每月由财务、生产、供应等部门严格考核，年终总兑现,从而达到节资降耗增效的目的；四在产品质量管理方面，一是使全体职工牢固树立“质量第一、质量是企业生命”的思想。二是从原材料的供应到产品验收，从生产组织到市场营销的各个环节做到严格检查、及时反馈、快速整改。三是建立健全质量约束及激励机制，根据各岗位工作程序、工作标准加强对各级人员的业绩考核。四是强化技术管理，通过对产品原料配比的实验，技术员对存在的问题及时整改，以达到提高产品质量的目的。

（三）出色完成多项重点工作，为公司塑造了良好形象。

一针对运输队营运业务不断扩展的情况，增购6辆自卸车和2台装载机，使运输队综合实力明显增强，为运输队进一步发展壮大奠定了坚实基础，运输队全年营运额400万元，完成计划的125；二托辊厂参加了集团公司举办的大宗物资招标会，中标托辊130万元，保质保量为王庄、常村、善福、漳村矿制造不同规格型号托辊6679根，全年突破260万元，取得了建厂以来最好成绩；三建材车间根据矿井下地质条件变化，压力增大的实际情况，经过多方调研、咨询、请教专家设计，多次用不同型号原材料按不同比例配比进行试验检测，使砼平板由原来抗压强度5.7Mpa增至8Mpa以上，满足了矿井生产需要。全年共完成27.3万块砼平板的生产任务,同时在时间紧、任务重、困难大的情况下，保质保量按期供应水泥轨枕3000根,另外还自主创新、设计制做水磨石水沟盖板4000块，为创建精品矿井奠定了基础；四筛选厂在煤炭市场疲软的情况下，为适应社会市场需求，自主创新安装了过滤筛，从中煤中回收部分炭块，提高了炭块回收量，创造了良好经济效益；五为确保修建放心优质工程，公司经过不懈努力，多方协商，完善各种工程相关手续，规范工程立项、项目审批、图纸绘制、预决算等各项管理工作，重点完成了老龄委康乐苑活动中心、社区办公楼、生活区水电网改造等工程。

（四）为职工办实事谋利益，激发了职工的凝聚力。

一年初根据职工岗位不同特点，改善了部分劳保用品发放；二为全体职工办理了劳动工伤保险，并为全体女工购买了特病保险；三为适应后勤市场化，在公司困难情况下，为职工增补了工资，并为退休职工增加了150元/月临时性生活补贴；四利用“五一”假期硬化了加工车间的工房地面；五拉运了部分旧矸石，组织人员对建材厂进行平整增加了一千多平米实用场地；六对山下机加工车间及其它漏雨房屋进行了维修处理；七矿在工业广场为公司修建了办公楼，大大改善了公司办公条件和环境；八举办形式多样的文体活动，丰富了职工业余生活。“三八”节成功举办了拔河、背靠背夹气球、有奖猜谜等别开生面的活动，六月份组织了“安全生产月”的有奖征文与员工“画与话”的征集活动。

(五)新项目调研

毫不放松，强势发展刻不容缓。

1、整合地方小煤矿的调研。在符合矿井扩张战略下，对zz县及周边县10多个煤矿进行初步考察调研，并对zz下良zz县煤矿进行了重点调研，并完成了项目可行性报告。

2、调研了煤矸石砖厂项目。我矿每年选出煤矸石约40万吨，随着矿产量逐渐增大，矸石量不断增加，倒放矸石的地方已饱和，从矿的利益出发，从环保角度考虑，计划利用废矸石做标砖，建设煤矸石砖厂，一符合国家产业政策，二减少土地占用，三可安排100人就业，并能获取良好的经济效益和社会效益。目前已完成了项目可行性报告。

3、调研了筛选中煤炭项目。xx矿选煤厂洗选后的中煤年约40万吨左右，中煤块煤含量约7左右，混在中煤中的这部分块煤只能按中煤价销售，造成了很大经济损失，如在中煤皮带安装配套块煤筛选设备，将中煤中5的块煤筛选出来，年可筛选块煤2万吨，按340元/吨计算，销售块煤年可增收280万元。

4、调研煤矸石煤泥的综合利用项目。根据客户需求、市场需要，对煤泥、中煤、矸石经过反复配比、多次实验验证，使发热量达到4500大卡以上的混煤，通过加工后的混煤可以作为电厂用户的煤源，不仅可以促销煤泥和煤矸石，还可增加公司经济效益。

5、调研了组建采煤队项目。积极争取政策计划回收51采区粘结指数高、含硫低的优质边角煤，不但可解决矿因开采深度的增加，煤种、煤质发生变化，粘结指数降低没配煤的原煤，而且开采的边角煤也是优质的配焦煤，经洗选加工，可满足年产60万吨的弘峰焦化厂原料煤需求，同时利于增加公司的综合实力，把公司做大做强。

（六）、文明创建不断深化，为经营目标的实现提供了动力支持。

一扎实开展了“我为大集团建设做什么”的主题活动，结合公司实际情况制定了“将责任变为自觉的行动”的主题活动方案和运行措施，使党员干部和全体职工明确了工作目标和肩负的责任，强化了责任意识，增强了工作动力；二在党员干部中开展了《当代共产党人的20项基本修炼》、《八荣八耻》、《江泽民文选》的学习活动，全体党员并结合岗位和工作实际撰写了心得体会，通过学习和教育，增强了党员的党性意识，强化了党员的服务意识，使党员在生产经营各项工作中，充分发挥了先锋模范带头作用；三狠抓安全管理不放松，安全教育深入细到班前班后和班中，并且充分利用周二安全例会党员干部和机关管理人员深入到班组车间，着重查找安全隐患，制定整改措施，对职工加强安全教育，还采用每月23日公司各部门对基层各单位基础大检查与公司领导不定期巡查相结合办法，解决安全问题，使安全生产得以有效保障；四扎实推行了企业文化建设，规范了6S管理，通过规范员工行为，严格考核制度，经济责任挂钩，使员工思想和素质得到了提高，使产品质量和服务质量得到了保证，有效地促进了工作开展；五在文明班组创建中，广泛开展劳动竞赛、技术比武；加工车间、彩砖厂、托辊厂开展了比产量、比质量、比安全、比效益的班组竞赛，有效促进了各项指标的顺利完成；六积极发挥了群团组织的作用，民主管理进一步强化，职工合法权益得到保证，激发了职工凝聚力和战斗力，女工协管积极参加了安全帮教和送温暖活动，团员青年在生产经营中发挥了骨干先锋作用。

总之，一年来xx公司在矿党政的正确领导下，在各业务科室的积极支持和帮助下，全体职工团结一致，为矿山建设发展做出了一定的贡献，在新的一年里我们有责任、有信心，为了公司做强做大，一定抓住机遇、迎接挑战、攻坚克难、开拓创新，加快发展，再创辉煌！

5.实业公司的品牌标语 篇五

河南神鼎机械设备有限公司始建于1979年属国有企业，专业生产机械产品已有30多年，具备研究设计，工艺制造及销售服务等完整经营机构,长期从事磨粉设备、选矿设备、破碎设备、制砂设备等研制与制造，多年来产品畅销全国各地，深受用户信赖。本公司技术力量雄厚，加工设备精良、制造工艺先进，检测设施完备，并具备完善的质量管理体系，产品连续多年被评为省市优质产品，中国产品质量宣传行“质量信得过产品”，荣获“中国专利新技术新产品博览会金奖 “,经郑州质量检验协会检验为”合格产品"。

河南神鼎破碎制砂设备有限公司以生产大、中型系列破碎机，制砂机，烘干机为主，集研发、生产、销售为一体的企业,是专业从事矿山破碎、粉碎产品与建材设备研制与生产的高新技术企业。拥有标准化重型工业厂房，各种大中型金加工、铆焊、装配设备，荣获《中国破碎机十大名牌》、《中国最具影响力品牌》、《放心品牌知名企业》。公司位于闻名遐迩的中国河南省会、中原腹地——郑州市。

河南神鼎破碎制砂设备有限公司秉承现代企业的科学管理方法，精工制造，不断创新，迅速发展壮大成为我国机械制造行业的一颗璀璨明珠。

神鼎公司汇集了一大批锐意进取并代表着行业领先水平的管理、科研精英，引进国外先进技术并结合国内外实际情况，现拥有生产设备百余台套，建立了国际先进的生产线和一流的现代化检测基地。所研制生产的产品荣获10项国家发明专利和20项国家实用新型专利。公司主要生产的产品包括：免烧砖机、全自动液压砌块机、彩色水泥瓦机、砖瓦多用机、路面花砖机、路沿石砖机、石棉瓦机、水泥制管机等砖机系列；木粉机、细粉机、超细粉碎机、风选粉碎机、雷蒙磨粉机等磨粉系列；压球机、煤球机等压球成型系列；反击式破碎机、颚式破碎机、锤式破碎机、重锤式破碎机、第四代制砂机等砂石制砂系列；加气蒸氧系列。广泛适用于矿业、建材、公路、桥梁、煤炭、化工、冶金、耐火材料等行业。

神鼎公司以：“质量第一，用户至上”为宗旨，可为用户提供项目作设计，工艺流程设计、标准和非标准设计制造，设备安装调试等一条龙服务。神鼎公司愿以优质的产品,优质的售后服务，竭诚为中外客商提供一流的服务。

用户需要的，正是我们全力打造的：用户满意的，正是我们始终追求的。神鼎公司机械多年来不断创新，超越自我，挑战极限，努力为客户提供百分之百的优质产品。我们信奉产品质最是企业的生命，更奉信诚信、务实、高效的经营之本，始终坚持以品质打造品牌，以服务提升品牌。

众志成城，奋斗不止，灵活创新，积极进取，神鼎机械设备公司正以不畏艰辛的敬业精神向一流品牌迈进，全力为民族工业的振兴做最大的贡献

6.湖北亿锐佳实业有限公司 篇六

姗匕亿锐佳实业有限公亩湖北亿锐佳实业有限公司位于武汉东湖新技术开发区, 是一家集开发、生产、销售、安装轻质节能板材和机械设备与一体的生产型企业。公司以“提高施工效率, P牵低造价成本”为目的, 成功开发生产了满足现代节能建筑需求的节能墙体材料:水泥泡沬复合夹芯板、7j<泥泡沬实心板、墙板粘接剂、防裂带、纤维网格布、抗裂砂浆及其他相关安装辅料。公司生产的亿锐佳牌轻质节能墙板具有高强度、实心、薄体、防水、防火、保温、隔音、隔热、防潮、防震、可钉、可挂、可锯、可粘贴瓷砖等特点, 并且不含人体有害物质, 经过国家环保认证, 具有无放射性、无污染的环保功能, 属于绿色环保材料。地址:武汉东湖新技术开发区武大科技园电话:027—81311116 81311722

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7.安徽淮海实业发展集团有限公司 篇七

??? 安徽淮海实业发展集团有限公司（以下简称淮海集团）坐落在安徽省淮北市，毗邻苏鲁豫三省，是一家集机械装备制造、建材建筑、房地产、轻工化工、商贸旅游、煤矿勘探、物流为一体的省属大型国有企业集团。

??? 淮海集团现拥有安徽星辰实业集团有限公司、安徽省矿业机电装备有限责任公司、淮北矿业相山水泥有限责任公司、淮北矿业集团相王商贸旅游分公司、安徽淮矿钢绳有限责任公司、淮北联创房地产开发有限公司、安徽林星板业有限责任公司、淮北矿业集团勘探工程有限责任公司、安徽煤炭经济技术开发公司等12家单位。2010年底资产总额42.15亿元，实现销售收入55亿元，员工近2万人。主要产品有采煤机、掘进机、刮板运输机、皮带运输机、液压支架、钢丝绳、矿车、移动变站、回柱绞车、耙矸机、工矿配件、井下支护等矿用机械类产品；水泥、中高密度板、矸石砖等建材类产品。其中，“相山牌”水泥、“力象牌”钢绳、“上淮牌”矿车、“万样牌”服装等均为安徽省名牌产品。

??? 集团组建以来，在安徽省国资委的直接领导和淮北市委、市政府的亲切关怀和大力支持下，紧紧围绕管理体制构建、战略规划编制、深化改革调整以及退城进区等重点工作，在确保企业平稳较快发展的同时，构建起权责明确、运转科学的母子公司管理体制，集团化管理优势初步显现。

??? 制订“十二五”战略规划，确立三大主导产业。伴随着经济发展的大潮，淮海集团以敏锐的眼光抢抓发展机遇、以开放的视野确立发展战略。结合市场环境和自身发展规律，重新对企业进行市场定位。完成了《淮海集团十二五总体战略规划》编制，确立了总体发展目标，即到2015年，实现销售收入150亿元，资产规模突破100亿元，职工人均年收入确保4万元、力争5万元，用工总量控制在1.5万人，将集团公司打造成为在煤机行业具有较强竞争能力，在建材建筑和房地产领域具备一定竞争优势的大型多元化产业集团。

??? 创新“一站式服务”，实施交钥匙工程。淮海集团依托五十多年积累的技术人才实力，率先提出从“三机配套”设备的选型设计、制造安装到维修培训的“交钥匙工程”服务理念，提供“一站式”的客户解决方案，并将产业链条向上下游高附加值的服务环节延伸。观念的转变带来服务市场的拓展，服务业务的拓展又带动了大型设备的销售。2010年7月份，为宁夏发电集团王洼二矿完成的全国首例43度大倾角综采工作面设备安装和王洼一矿井下综采面拆除工程，受到客户高度赞誉，吸引当地多家单位前来咨询洽谈“三机配套”项目。目前，淮海集团正力争以一流的产品质量、一流的服务能力、一流的专业团队、一流的管理水平、一流的经济效益，为客户提供煤机运营承包服务的理念。即为煤炭企业提供一揽子设备技术服务，实施交钥匙工程；提供循环发展服务，发展循环经济，积极利用煤矸石、粉煤灰等废弃物制砖、水泥等，发展建材产业，实现变废为宝；提供专业承包服务，针对煤炭生产价值链的有关环节，助力煤矿企业减少生产管理成本，提高经济效益。

??? 产学研一体联动，打造核心竞争力。目前，淮海集团拥有国家煤炭机电设备制造骨干企业、国家检测中心、安徽省技术中心和国内种类最全、规模最大的矿车生产基地、皖北地区最大的钢绳生产基地，以及“力象牌”钢绳、“上淮牌”矿车等一批省名牌产品。2010年，又作为主要单位参与了矿车、潜水泵等多种矿用产品国家行业标准的起草。集团秉承“科技兴企”理念，加大科研投入力度，在滂汪工业园煤矿综采综掘设备生产基地兴建占地4000多平方米的淮海集团科技中心，建立健全产学研联动机制。与上海创立矿山设备有限公司、中煤机械集团三方合作，成立安徽合创矿山装备有限公司，通过合作研制，引进采煤机和掘进机，与集团主导产品液压支架、刮板机、皮带机配套，率先在国内形成了“三机配套”的产品格局。2010年9月份顺利完成MG500/1140-WD采煤机的技术准备，迈出大功率、电牵引采煤机的研发第一步。与日本古河集团深度接触，达成合作生产泥浆泵、污水泵等泵类产品的合作意向。与徐州矿大、郑州四维合作生产充填支架产品，填补“三下”工作面支护技术的空白，积累了“三机配套”实战经验，产品研发能力不断增强。通过自主创新与消化吸收并重，提升了产品核心竞争力，推动企业走上依靠科技进步推动经济增长的内涵式发展之路。??? 舞好销售龙头，积极开拓市场。集团将全国市场划分为四大板块，因地制宜制定销售策略，发挥资源优势保障转型后的市场空间。积极转变观念，把淮北矿业当成发展的有力支撑和最大的客户给予优先保证，以服务矿区50多年的技术经验，为客户提供度身定制的优质服务，同时，加快外部市场开拓步伐。通过调研论证，将开拓重点定在具有市场潜力的西北地区，以西北新兴煤炭基地为依托，大力拓展西北煤机制修及综采安装市场。同时，在全国范围内遴选业绩优秀的销售代理，逐步扩大市场份额。目前，集团已建立起点面结合、遍及全国的销售网络和服务体系，产品覆盖安徽、河南、江苏、山东、浙江，远销内蒙古、宁夏和云贵川等地。

??? 加快项目建设，优化产业结构。2008年6月，淮海集团根据省委、省政府优化国有经济布局、促进产业结构升级的部署，积极推进所属企业实施退城进区。目前，四家退城进区企业的工程施工会战已经全面打响。通过退城进区，将进一步调整产业产品结构，加大项目投资力度，应用现代化工厂布局优化资源配置，进一步淘汰落后产能，提升装备制造能力和产品质量水平，将优势资源向工业园区集中。同时，集团与淮北市建设集团合资成立联创房地产开发公司，利用退城进区置换出的城区土地进行房地产开发。2010年5月，集团联手外部管理咨询机构，着手编制《机械制造产业“十二五”发展规划》，加快对下属49个机电制修厂点整合重组步伐。完成了对机电装备公司、钢绳公司的注资控股，引导主导企业调整生产格局，加大通用部件和非核心业务的外协力度，缩小配套半径，以集团内部各机械制修厂点为主，加强人员、技术投入，对配套企业进行扶植培养，促进生产能力快速对接。逐步建立起专业化协作配套体系，发挥主导企业技术优势和龙头作用，形成煤机制造产业集群，助推企业实现跨越式发展。集团成立以来，先后共投入资金近4亿元，审批立项项目26 个。其中，水泥公司年产200万吨粉磨站一期、年产200万米管桩一期及众城余热电站、新园设备制造厂、华星洗选设备制造厂等项目，相继建成投产。机电装备公司、钢绳公司退城进区和林星实业公司年产8万方中密度板厂以及水泥公司日产5000吨熟料线等项目正有条不紊推进，总体进展顺利。房地产开发项目，从零起步，各项工作稳步推进。

??? 面向未来，淮海集团将奋发图强、锐意进取，以一流的产品服务客户、以一流的业绩回报股东、以一流的效益奉献社会。一握淮海手、永远是朋友，淮海集团将竭诚与您合作，共创美好未来！

??? 通讯地址：安徽省淮北市相山北路57号

??? 联系电话：0561—4951510

??? 传真：0561—3021789

8.实业公司的品牌标语 篇八

公安分局消防科：

实业公司接到集团公司下发的烟台港及龙口港消防安全五大活动文件后，立即着手准备本次消防安全活动，公司召开了专题安全工作会议，传达、部署、落实各项工作，公司安委会成立专项领导小组对公司消防安全工作进行指导和监督。现将本次活动开展情况总结如下：

一、消防安全隐患大排查

首先，各部门按照“纵向到底、横向到边”的要求对所属的机械设备、施工现场以及车间候工场所等部位进行拉网式自查，消除不安全因素，公司专项检查小组对公司所辖范围内各处进行了消防安全隐患大排查。

同时公司严格落实防火检查与防火巡查制度，公司安机部每周组织一次防火巡查，每月由分管安全经理带队对公司进行一次全面消防安全检查，对公司重点消防部位木工车间与修理车间执行每日防火巡查制度，要求值班人员每日至少对消防重点部位进行一次防火巡查，并认真填写重点部位每日防火巡查表。

二、开展消防安全隐患整治活动

公司检查小组对消防安全专项检查中发现的如消防通道有杂物不畅通、个别灭火器标签缺失、外来务工人员宿舍

内烟头随地乱扔等易发生隐患的问题，检查小组当场提出整改意见，并要求安机部对隐患整改情况进行全过程监督，确保消防安全隐患整改到位。

对公司工程施工中需要动火的作业项目，严格按照规定执行动火作业审批制度，并安排专职安全员全过程监督动火作业。

三、开展消防安全宣传、培训教育活动

活动开展以来，实业公司积极开展宣传发动活动，在公司上下营造出良好的活动氛围。公司向各部门发放了活动文件并要求各部门组织员工进行学习领会。

公司每季度组织一次消防安全培训教育活动，重点对公司消防重点部位员工及公司新员工进行培训教育，培训内容包括各类型火灾形成原因及火灾分类、各类火灾扑灭方法、火灾逃生知识、各类灭火器材使用方法以及火灾事故案例分析等。通过培训教育使员工能够了解并掌握使用灭火器材扑灭火灾的知识，加强了员工消防安全意识，提高了员工应对火灾的能力。

四、开展消防安全演练活动

公司每季度组织一次消防演练活动，重点对公司消防应急预案演练。通过模拟发生火灾，演练火灾警报，启动应急预案。演练火灾中人员逃生、疏散，演练使用灭火器材扑灭火灾。在演练中，参加活动人员均能以认真的态度对待演练

活动，通过组织消防演练活动，使员工能够熟练掌握各灭火器材的使用方法，明确消防应急预案中各自职责，提高了公司员工应对火灾的反应速度及应急处置能力。

通过消防安全五大活动的开展，有力的推动了实业公司火灾隐患的排查与整改，有效改善了公司消防安全环境。使广大员工牢固树立“全民消防、生命至上”思想，切实提高了公司火灾防控能力，有力的保障了公司消防安全形势稳定。

兴港实业公司

9.实业公司的品牌标语 篇九

2012年3月28日, 国务院批准设立温州金融综合改革试验区, 温州金融改革的序幕从此拉开。由于金融业具有极强的流动性, 所以温州金改的事件效应将迅速从温州的个面延伸到全国的广面, 在民间融资、银行、中小企业、资金运用等多个方面产生深远影响。由于银行在金融业中处于十分重要的位置, 因而在此次金改中, 各个相关金融改革政策的出台最终会反映到银行运营的状况, 进而影响到参股银行的公司的股价。而关于温州金改对参股银行的公司到底有什么样的影响的研究, 我们从定性跟定量两个维度, 运用事件研究法对其展开分析。我们选择一支非温州概念股中的代表股新潮实业为例, 对其进行事件研究, 分析金融改革对新潮实业股价的影响并对其研究结果进行原因, 并对定性分析与定量分析的结果进行比较分析, 得出金融改革事件的对参股银行公司的股价具有短期的刺激推动效果的结论。

二、温州金融改革对参股银行公司股价影响的定性分析

(一) 温州金融改革对银行的影响

1.改革的深入进行会降低银行的盈利。银行的主要盈利来源于存贷利差。温州金融改革, 从规范民间融资到鼓励和支持民间资金参与地方金融机构改革, 依法发起设立或参股村镇银行等新型金融组织, 会促使得资金由传统的银行转向新型金融机构。所以, 随着改革力度的不断成熟, 资金的大量流转会降低银行的存款总量, 进而影响到贷款规模从而降低银行的盈利水平。

2.中小企业逆势反弹, 促进银行发展。金融改革下规范民间融资渠道, 加大对中小企业融资力度, 有利于中小企业走出困境, 逆势反弹。企业利润的提高, 也会促进银行业务的发展。

3.金融改革刺进小额贷款业务的繁荣, 进而促进了包涵小额贷款业务银行的发展。

(二) 温州金融改革对参股银行公司股价的影响

1. 金融改革实施后, 人们对实施后的金融改革具有良性的预期, 即认为未来中小企业的迅速发展势必会引包括中小额贷款业务在内的银行业务的繁荣, 会促进参股银行公司股价短期内激增。

2. 随着金融改革的逐步推进, 人们对金融改革政策的了解与适应, 民间金融信贷业务的规范化、规模化, 个人境外投资业务的进一步发展会使得相关银行业务水平受到相应影响而下降, 进一步使得参股银行公司股价逐渐下降, 然后在某一特定值上下平稳浮动。

三、新潮实业公司背景

新潮实业为上海证券交易所A股。公司主导产业为电子元件制造业、纺织业、房地产业、建筑业。虽然新潮实业并非是温州股, 该公司看似和温州金改毫无关系, 但其参股的银行参与小额贷款公司, 因此作为“小额贷款公司概念股”之一的新潮实业, 在温州金改事件中表现异常亢奋。可以说, 温州金改在银行及小额贷款业务产生的影响对新潮实业造成了显著的影响, 因此, 该股完全可以作为此事件研究的代表股, 来分析温州金融改革对参股银行公司股价的影响。

四、金融改革对新潮实业股价影响的事件研究过程

(一) 模型的选择

1.事件研究窗口的选择。本文目标事件为发生在2012年3月28日的温州金融改革, 以金融改革前10天交易日与改革后的10天的交易日作为事件窗口, 以事件发生前50天交易日作为估计窗口。

2.在评价事件的影响的时候往往需要度量超额收益率, 超额收益率=实际收益率—正常收益率。继而要求超额收益率, 我们应先建立正常收益率的模型, 通过正常收益率的模型解决相关参数再通过减法得到超额收益率, 本文选择市场模型作为正常收益率的模型。股价的收益模型可以表示为:rt=a+brmt+εt。

其中, rt为实际收益率, rmt为市场收益率, εt为特定事件引起的股价的超额收益率, a是该股票在市场收益为0时的收益率, b是该股票对市场收益率的敏感程度。对股价收益模型进行变形可得超额收益率的计算模型:

对公司股价来说, rt、rmt可从股市数据中得到, 故要求得εt需先求出参数a、b。

(二) 样本的选择与参数的计算

在事件发生前的50个交易日作为估计窗口, 分别记录估计窗口内新潮实业股票每日的收盘价跟当天的大盘指数, 由于实际收益率与市场收益率间具有线性相关性, 设:

我们利用估计窗口内的线性相关性, 以及估计窗口内股价的有关数据, 利用OLS方法最终求得相应参数a、b。

通过大智慧炒股软件, 将新潮实业在2011年12月26日至2012年3月13日估计窗口内50个交易日下市场收益率与新潮实业实际收益率的相关数据带入 (2) , 结合OLS作线性回归计算, 求解得线性方程:

可知在该样本数据下间具有较强的线性相关性。故得线性方程所以参数a=0.0001, b=1.3848。

(三) 累计超额收益率及T检验设定

因为本文以新潮实业的股价为例, 即只涉及一只股票, 故其累计超额收益率的计算方法如下:

其中Cεt为事件窗口中第t时期的累计超额收益率, εt表示超额收益率, rt表示股票在t时期的收益率。最后为论证温州金融改革的实行是否会对参股银行公司的股价产生明显的影响, 我们还需要对CArt进行T检验。

T检验方法如下:首先我们认为总体是服从正态分布的, 设原假设为H0:Cεt=0, 即温州金融改革的推出对于参股银行公司的股价没有影响, 参股银行公司的股价是随机波动的;H1:Cεt≠0, 即温州金融改革的实行对于我国参股银行公司的股价波动影响显著。其检验统计量为:

其中, μ为总体均值, 在此可认为μ=μ0, μ0为样本均值;S2为样本方差;T服从自由度为n-1的T分布。

(四) 求解超额收益率、累计超额收益率及超额方差

将参数a=0.0001, b=1.3848带入公式εt=rt-a-brmt, 并将事件窗口相关数据带入εt=rt-a-brmt, 可求得实际收益率Rit、正常收益率Kit、超额收益率εit;我们假定超额收益率的平方能够反映出超额方差, 即σε2=ε2。

利用超额方差来反映超额收益率波动性的大小, 则将数据带入 (1) 可求得超额方差σε2;将参数a=0.0001, b=1.3848及事件窗口中的相关数据带入公式 (3) 可求得累计超额收益率Cεt。结合εit、σε2数据分别拟合出新潮实业事件窗口内εit、σε2的波动曲线图。

(五) 结果的检验

原假设为H0:Cεt=0, 即温州金融改革的推出对于参股银行公司的股价没有影响, 股价是随机波动的H1:Cεt≠0, 即温州金融改革的实行对于我国参股银行公司的股价波动影响显著。

笔者利用SPSS19软件对新潮实业事件窗口内的累计超额收益率进行T检验, 取置信区间为95%, 采用双尾检验, 检验结果如表1和表2所示。

从T检验结果可以看出, 所求P值为0.8%, 在95%的置信区间上, 小于5%, 所以拒绝原假设, 由此我们可以判断:温州金改对参股银行的公司股价的影响显著。

(六) 研究结果分析

超额收益率可以反映事件发生后对目标公司股价每日变化的情况, 累计超额收益率则能反映出事件发生后对目标公司股价总体趋势, 而超额方差则能反映出事件窗口内股价变动的波动情况。

于是从图1、图2可以看出, 温州金融改革施行之前, 新潮实业超额收益率为负或维持在较低水平的收益率水平上, 但有缓慢提升的趋势, 并出现过短暂的正收益率情况;从金融改革前2个交易日超额收益率开始快速下降, 由正收益率迅速变为负收益率, 但整体来看, 无论是超额收益率还是累计超额收益率变化较为稳定, 波动不大;3月28日金融改革实施后, 新潮实业股价的超额收益率及累计收益率有迅速上升, 超额收益率与公布后的第四个交易日达到最高点9.8%, 之后开始下降, 起起伏伏;而累计超额收益率在经历多天的高速上升并与第六个交易日达到最大累计超额收益率值23.8%, 此后开始下降, 并逐渐稳定在某一值。金融改革的实施, 使得累计超额收益率总体上成上升趋势, 但事件后期缓慢下降, 并最终在以某一特定值上下稳定波动。

从事件窗口性可以看出, 金融改革之前, 超额方差基本维持在一固定值上, 变化很小, 这也反映出了收益率波动性较为稳定;到公布后的第2个交易日出现较大波动, 并在第四个交易日达最大波动性, 之后波动性趋于平缓。另外金融改革公告前市场保持稳定, 说明公告信息没有提前泄露, 市场没有做出提前反应。

五、结论及分析

对比定性理论分析与基于事件研究法下的定量分析的结果我们可以发现, 理论分析与实证分析的结果是一致的, 即金融改革事件的对参股银行公司的股价具有短期的刺激推动效果, 这主要是由于, 一方面股民对实施后的金融改革对未来经济走势具有良性的预期, 认为未来中小企业的迅速发展势必会引包括中小额贷款业务在内的银行业务的繁荣;另一方面是由于我国A股市场高度的投机性, 部分股民进行短线投机操作而为。而事件窗口后期, 新潮实业收益率逐渐下降, 并且波动趋于稳定说明, 随着金融改革的不断完善, 民间融资业务规范化、规模化进程的推进, 使得相关银行业务水平受到相应影响而下降, 进一步使得参股银行公司股价逐渐下降, 然后在某一特定值上下平稳浮动。

参考文献

10.实业公司党政办公室岗位职责 篇十

1、贯彻落实公司文件、指示精神，接受公司总经理工作部及有关部门的领导、指导；畅通沟通渠道，加强与公司总经理工作部及有关部门的沟通、交流；

2、主持本单位办公室工作，认真执行本单位各项规章制度、决定决议，及时协调、安排相关工作，积极为公司及本单位发展创造良好内、外部工作环境，充分发挥其枢纽、中心作用；

3、围绕中心工作，加强调查研究、信息收集，参与生产经营和管理，为领导决策提出基础依据及意见、建议；

4、负责本系统、部门的制度建设，建立健全各项制度、工作职责、工作流程，确保制度体系、管理文件的先进性、可持续性、可操作性；

5、负责本系统、部门的人才队伍建设，强化学习和培训，对各项目部办公室进行业务指导，不断提高系统员工的业务水平、工作能力和职业化素养；

6、协助分管领导处理本单位文书、接待、后勤等行政事务、信息化、档案、史志、信访工作；负责重要文件拟写、重要会议组织及重大事项、重要决策、重要会议的督查督办工作；

7、负责本部门工作计划的拟定、实施、督查；

8、协助领导处理各类突发事件；

9、完成领导交办的其他工作。

实业总公司党政办监察专员岗位主要职责

1、严格遵守国家法规和公司各项规章制度，参与部室相关工作；

2、负责接待群众来信来访，做好登记、转递、催办工作，对重要信访要及时向领导报告，并负责向信访者反馈处理结果；

3、按上级纪委的布置和组织决定，做好效能监察和执法监察的相关工作；

4、督促各项目、部室建立健全党风廉政建设的规章制度，负责归口业务文件、有关规章制度的起草等，建立健全领导干部廉政档案，参与检查本单位党风廉政建设责任制的落实情况，参与考核工作；

5、按上级纪委的布置和组织决定，做好党员干部的廉政教育；

6、结合工作实际开展调查研究，草拟有关规章制度；

7、完成领导交办的其他工作。

实业总公司党务秘书岗位主要职责

1、严格遵守企业的各项规章制度和国家法规，按部室目标管理考核细则中部室建设的相关内容做好工作，共同搞好本部室建设；

2、完成有关文字工作，负责起草党委工作规划、各类文件、信函、讲话稿等。做好文书处理工作，及时处理上级党委来文、来电；

3、负责组织发展工作，做好所属党组织党员发展计划的初审及入党积极分子的政审、考核工作；

4、做好党委有关会议的会务工作和党委重要活动的服务工作，确保会议、重要活动顺利进行；

5、协助做好督察、催办，及时向领导提供建议；

6、开展调查研究，搞好信息反馈，为党委决策当好参谋；

7、处理一般信访，协助接待处理重要信访；

8、加强自身学习，不断提高政治业务素质；

9、当好党委办公室内勤；

10、完成领导交办的其他任务。

实业总公司行政秘书岗位主要职责

1、严格遵守企业的各项规章制度和国家法规，按部室目标管理考核细则中部室建设的相关内容做好工作，共同做好本部室建设；

2、负责文件、信件、材料的接收、寄发、送批、承办登记工作；

3、负责宣传和普法工作。根据公司的布置，制定宣传工作要点和普法安排意见，批准后组织实施；

4、组建和充实公司宣传报道组织网络，充分发挥其作用，收集、编辑宣传报道稿件，办好《实业讯息》，并组编稿件积极向局报、集团公司报等报刊、杂志投稿；确保简报年内出刊期数和对外投稿中稿率的完成；

5、根据上级文件精神，制定公司创建文明单位的和中长期工作规划，批准后组织实施，并做好检查、资料收集、总结评比、材料上报、表彰奖励等有关工作；

6、做好摄影、摄像工作，以及相关宣传器材的使用、维护和保管工作；

7、做好大型会议、重大活动、各基层单位先进经验、先进人物事迹挖掘等的宣传报道工作；

8、承办本部档案管理工作，指导下属单位档案管理工作；

9、完成领导交办的其他工作。

实业总公司驾驶员岗位主要职责

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；

2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；

3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全；

4、承担领导出差、开会、办理本部有关公务的接送服务任务；

5、坚持服务第一，做到领导满意；

6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；

7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；

8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外；

11.实业公司的品牌标语 篇十一

“先进基层党组织”推荐材料

宁夏天地奔牛实业集团有限公司党委以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党建工作促进企业的改革与发展，在企业改革发展中不断提高党建工作水平，取得了良好的经济效益和社会效益。2006年1月公司党组织关系由自治区国资委党委顺利移交到石嘴山市委，5月14日公司党代会胜利召开，选举产生了新一届党委领导班子。公司党委2006年被石嘴山市委授予“五个好基层党组织”称号；2007年被自治区党的建设工作领导小组授予“全区国有企业基层党组织建设先进企业”称号；2008年被石嘴山市委授予“先进基层党组织”称号；2009年被石嘴山市党的建设工作领导小组授予“党建工作先进单位”称号，被市学习实践科学发展观领导小组授予“第一批学习实践科学发展观活动先进单位”称号。

在党委的正确领导下，公司2009完成工业产值151586万元，比上年同期增长19.47%；实现销售收入149711万元，同比增长25.97%；实现利税22932万元，同比增长39.44%。其中：实现利润12345万元，较上年增长21.91%；总资产达到19.44亿元，比上年增长27.39%。

一、树立大局意识，促进企业改革发展

奔牛集团公司的前身是支援三线建设的国有企业，在多年的市场竞争中，先后经历了公司制改革、产权制度改革和并购重组的各种跌宕变化。公司党委审时度势，以国内外煤机行业大局为重，信念坚定、方向明确，始终保持了企业党组织的生机和活力，始终主动积极参与企业重大问题的决策，坚持把党建、思想政治工作融入到公司改革发展的大局之中。

在公司2006年与北京天地科技股份有限公司资产重组的重大改革中，公司党委积极参与方案的制定和重大问题的决策，党委一班人深入车间班组，直接与员工群众座谈对话，倾听员工群众意见，紧紧依靠群众，精心组织、从容应对各种复杂局面，有效化解各种矛盾，在公司改革发展的关键时刻发挥了党委的政治作用。各党支部在党委的正确领导下，做好认真细致的思想工作，帮助员工认识理解：企业重组是为了做强做大；企业改革是为了发展，发展是员工利益最大化的根本保证，从而使企业的改革重组顺利实现。

二、树立团队意识，创建优秀的企业文化

企业改制建立新的法人治理结构后，如何加强党的领导，如何发挥党支部的战斗堡垒作用，如何创建优秀的企业文化，成为考验党委一班人的新课题。靠传统的党务工作经验和模式已经无法适应新的形势。党委及时调整工作思路，紧紧围绕企业生产经营这个中心，创新理念、思路和方法，积极配合行政，出谋划策，勇挑重担，先后制定了推动 “三大转变”、促进“三大跨越”、实施“三大工程”、实现“三大目标”的“十一五”战略发展规划、奔牛形象识别系统、奔牛公司目标管理体系等一系列具有战略指导意义的企业文化体系，形成了对公司发展的强大推动力。

公司党委深刻认识到，在激烈复杂的市场竞争中，没有一个昂扬向上的企业文化和具有高度凝聚力的优秀团队，就无法应对市场残酷的竞争。公司党委在加强党建工作的同时，把创造优秀企业文化、提升奔牛品牌竞争力当作党委工作的一项重要内容，在广泛征求合理化建议，发掘传统企业文化的基础上，形成了“创造品质，追求卓越”的企业精神，并把它作为推动企业发展和激励员工奋发向上的力量源泉。通过思想政治教育、文化技能知识教育、企业文化培育、专业业务培训、绩效考核等使员工在增长知识、增强才干的同时树立正确的人生观、价值观。公司注重把发展作为第一要务，员工共享发展成果，在经济效益大幅度提高的前提下，员工和股东收入稳步增长，极大的增强了员工与企业同舟共济的团队意识。

公司定位于“一流品质的煤机综采设备制造商和机械加工制造基地”的战略目标，为了配合这一战略目标的实现，公司党委积极倡导“创新在每天，学习到永远”的核心价值观，创建学习型企业、培养知识型员工。在人才培养中体现专业技术人员与技术工人双通道并举的方针，全员培训率每年保持在98%以上，专业技能培训率保持在95%以上，位居宁夏第一、全国前列。投资120万元与国内高校联合开办工程技术、工商管理硕士班和三个本（专）科班，培养高素质人才。

三、树立和谐意识，一切为员工谋利益

公司党委认真贯彻党的十七大精神，通过构建和谐企业、和谐社区为构建和谐社会做贡献。集中把维护群众利益、改善工作环境、提高员工生活待遇作为各项工作的出发点和归宿。为了给员工创造一个安居乐业、优雅和谐的工作生活环境，公司每年投资绿化、美化生产区、生活区，绿化面积达36%。为居民区员工（包括离退休人员）补贴天然气入户安装费216.4万元。员工收入由2005年2万元，提高到2009年4万元，四年时间增长2倍；公司股东2008年税后分红12.5%并配送20%的增资股份，员工物质生活水平有了较大幅度的提高。

公司先后在员工生活区修建活动场地3000多平方米，制做安装健身器材51套，文化宫添置了10多万元的健身器材和图书。在重大节日组织员工开展形式多样的文体娱乐活动，丰富了员工家属的业余文化生活。

为了减轻员工的劳动强度，改善工作环境，公司党委积极建议在利用国债技术改造项目中改善作业现场环境，增加搬运吊装设备，基本解决了通风、噪音、保温等问题，使生产工人的工作环境有了较大的改观。

公司党委时刻把员工群众的冷暖放在心上。在扩大公司生产能力的同时，为职工提供防暑降温、午餐设施和休息场地。每逢节假日及生产任务紧张时，慰问困难、生病和年龄大的离退休老职工、军烈属，为大病困难员工组织捐款献爱心活动，为一线员工送牛奶、方便面、火腿肠和快餐盒饭……使他们感受到了党组织关怀和温暖，党组织也得到了员工的信赖和爱戴。

四、树立创新意识，加强党组织自身建设

为适应现代市场竞争对高素质领导班子的要求，公司党委围绕加快企业发展主题，突出加强了以争创“学习型、廉洁型、团结型、创业型”为主要内容的领导班子建设，重点加强领导班子的思想建设、能力建设和作风建设。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求和“各负其责、协调运转、有效制衡”的科学运行机制。保证了决策正确，指挥有力，管理有序。按照天地科技股份有限公司党委要求认真开展“四好”领导班子创建活动，不断加强公司两级领导班子的能力建设。

党委把党建工作制度和思想政治工作制度的创新、完善和落实，作为一项根本性工作来抓，保证党建和思想政治工作始终有一套紧扣实际的工作载体。在先进性教育活动中，建立健全了党建思想政治工作18项制度，作为保持共产党员先进性教育长效机制体系文件，组织党员学习贯彻；2009年开展学习实践科学发展观活动后，又对18项制度进一步修订补充形成24项长效机制。为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动和学习实践科学发展观活动成果，全面完成生产经营任务，公司党委在各党支部组织开展“党员示范岗”活动，进一步发挥党员的先锋模范作用。各党支部还认真开展争优创先活动、特色党日活动、主题实践活动，通过各项活动的扎实开展使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分的发挥，提高了党员的政治思想素质和党性观念，增强了党员领导干部的廉洁从政意识、责任意识和大局意识。

针对党支部党员党课教育存在的不足，公司党委于2009年9月起利用4个月时间在各党支部开展了“身边党员讲党课，全体党员受教育”活动，分别讲党课20堂，用身边的先进人物和先进事迹教育引导党员，达到了预期的效果。

公司党委统筹规划党建工作，坚持“五年一规划，一年一计划、每月一安排”的工作制度，确保公司党建工作有序进行。公司党委每月坚持召开政工例会，在总结落实上月党委重点工作的基础上，向各党支部布置安排当月党委重点工作。党委坚持把发挥党支部的战斗堡垒作用作为一项重要工作来抓，按照组织健全、结构合理、制度落实的要求，通过支部组织建设带动班子建设、队伍建设、制度建设和党风廉政建设。

公司党委在加强党支部和党员队伍建设的同时，注重做好组织发展工作，不断壮大党员队伍。由于基层党支部作用发挥得好，为群众做出了表率，自党员先进性教育活动开展以来，越来越多的员工积极主动向党组织靠拢。到目前，公司拥有近100名的入党积极分子队伍,有23名入党积极分子被所在单位党支部推荐确定为发展对象。在发展党员方面,我们严格坚持“十六字”方针，严把入党质量关，并且按照公司生产经营的实际情况，把生产一线工人、工程技术及管理人员作为培养和发展党员重点。公司党委自2009年起，按照自治区党委组织部《关于在发展党员工作中实行培训制、票决制、公示制、责任追究制实施意见》的规定，实行入党培训票决公示责任追究制，近几年平均每年发展党员22名。在公司资产重组后的新时期，公司党委将在中煤科工集团公司党委和天地科技股份有限公司党委始终发挥政治核心作用，积极参与企业重大问题的决策，按照科学发展观的要求，以“一流品质的煤机制造商”为战略发展定位，通过资本多元化、产品多样化、市场规模化、管理现代化，全面提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，使之发展成为煤机制造业最具影响力和竞争能力的大型企业集团。

中共宁夏天地奔牛集团公司委员会

12.实业公司的品牌标语 篇十二

众所周知, 延长油田丰源实业总公司档案纵连公司诸多历史阶段, 横贯企业各个领域, 记述了延长油田丰源实业总公司各类活动的全过程, 具有不可替代的凭证和史料参考作用, 她是企业重要的无形资产, 是企业生产、经营和管理活动的基础, 是企业各项活动得以承前启后的保障, 在企业做大做强的不断发展过程中, 尤其需要不断强化档案管理。如何对延长油田丰源实业总公司档案工作进行科学管理, 使档案管理水平再上一个新台阶, 我认为应当主要做好以下几方面工作:

一、各单位领导要重视支持档案工作

档案工作是公司各项管理工作的基础, 各单位领导一定要重视支持档案工作, 要以对历史高度负责、对职工高度负责的态度, 切实加强对档案工作的领导, 做到对档案工作重视到位、投入到位, 对档案工作人员关心到位。要定期听取档案工作汇报, 及时研究解决档案工作中的重大问题, 为档案工作的顺利开展创造良好环境;加大对档案工作的经费支持力度, 为档案工作的开展提供必需的物质条件, 在生活上关心、工作上关注、政治上关爱档案人员, 重视档案干部队伍建设, 增强档案干部队伍的生机和活力, 真心实意帮助档案工作者解决实际困难和问题, 使档案工作者感到有温暖、有希望、有奔头, 使干事创业的积极性、主动性、创造性得到更好发挥。

二、收集收齐归档文件材料

“巧妇难为无米之炊”, 做好归档文件材料的收集工作, 是确保档案齐全、完整、准确、系统的基础。要做好收集工作, 公司档案人员必须熟悉和掌握收集工作的各种渠道和方法, 处理好档案形成过程中各个环节、各个部门的关系, 对档案形成的全过程进行动态监督与检查, 同时要不断提高全员档案意识, 实现全方位的有效管理, 采取各项有力措施, 做好企业档案材料的收集工作, 档案的归档率、完整率、准确率、查全率、查准率才有可能达到高标准。

三、档案集中统一管理

集中统一管理本单位形成的全部档案, 是企业档案工作的基本原则, 是档案法律法规对企业档案管理的基本要求, 也是我们做好档案工作的前提和重要基础。集中统一管理有三层含义一是档案实体集中, 企业各部门形成的各种门类、各种载体的档案, 都要集中到本单位综合档案室统一管理二是人员集中, 各部门档案管理人员都要纳入本单位档案管理部门管理;三是管理集中, 各单位的档案、人员要在档案部门的统一管理下开展档案工作, 提供档案利用。

四、建立健全企业档案工作管理体制

建立健全企业档案工作管理体制, 包括建立档案工作机构, 成立档案工作领导小组, 明确档案工作的领导和直接负责人, 建立健全专兼职档案管理网络, 制定本单位档案管理办法、归档范围、分类方案、保管期限表、各项档案管理制度及“三纳入”、“四参加”、“四同步”制度, “三纳入四参加四同步”是《企业档案工作规范》中明文规定企业必顺建立的制度。如果一个单位没有落实“三纳入”制度, 就难以保证档案工作的组织领导与健康发展, 使档案工作无法与企业的改革和发展同步。如果不落实“四参加”“四同步”制度, 就无法把企业生产经营管理活动所形成的重要档案全部保存下来, 无法保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统。

五、搞好档案工作标准化、信息化建设

档案工作信息化, 是促进企业信息资源全面收集、整合、开发的重要基础, 通过档案信息化建设, 能够实现对企业信息资源的集中管理, 成千上万倍地提高利用效率, 全方位地支持企业决策和各级信息服务, 潜在的经济和社会效益难以估算。

六、强化档案保管条件及措施

随着时间的推移, 档案保护显得愈来愈重要, 日前, 国务院总理温家宝和中央政治局候补委员、书记处书记、中办主任王刚都对档案保护问题做出了重要指示。

加强档案保护, 包括对纸质档案、电子档案的保护:一是对纸质档案, 要加强库房“八防”设施的配备, 使档案库房做到防火、防盗、防高温、防湿、防光、防虫、防有害气体、防尘的安全防护要求, 杜绝档案霉变、褪色、污损、虫蛀、鼠咬现象及各类事故的发生;二是对电子档案, 一方面要采取必要的措施, 加强对电子档案的载体保护, 另一方面要加强对电子档案的信息保护。

七、深化档案信息开发利用

笔者通过对有关利用数据的分析与研究, 认为可以采取如下3项措施, 以档案利用来带动和推进档案业务建设:一是对历年来档案利用数据分析, 着力了解档案利用所产生的社会效益和经济效益。通过分析, 可以了解档案的自身价值和潜在的利用资源, 有利于进一步拓宽档案利用工作的渠道, 最大限度地发挥档案的价值和作用;二是开展档案利用跟踪服务。档案工作只有“有为才能有位”, 而地位的取得有赖于档案人员的自身努力, 积极开展送档上门, 及时掌握档案利用的新动态、新动向, 及时做好跟踪服务。三是结合数据对比分析, 紧紧抓住档案利用的热点和中心工作, 积极开展档案史料编撰工作。抓住档案的利用与信息开发工作, 并根据归档材料编写大事记、组织沿革、年鉴、产品简介等编研成果, 为各部门更好地利用档案服好务。

八、提高档案人员素质

13.长沙明达实业发展总公司厂志 篇十三

长沙明达实业发展总公司厂志

我公司始建于1958年6月，南区候家塘办事处创办的一个小厂（地址现天心区扫把塘）：“ 三八”棉织社，当时，仅有职工28人都是街道妇女，资金单薄，设备是脚踏手扯的棉织机三台，利用外厂的废纱织成再生布，厂子几度更改厂名。1964年5月由“三八” 棉织社更名为建新棉织厂，1967年2月，由建新棉织厂更名为自强棉织厂，1975年8月由自强棉织厂更名为南区手套厂，归属南区革委会领导，1979年7月，由南区手套厂更名为长沙化学纤维针织厂。1979年12月，归属市纺织工业公司领导。为了便于生产经营、开拓新产品、打开国内外市场，市纺织工业公司于1984年10月20日批文将长沙化学纤维针织厂更名为长沙第三针织厂。1975年5月成立团支部，书记彭国跃，1979年8月成立党支部，书记李荣华，1979年4月成立厂工会，工会主席彭菊秋。

1975年前的第三针织厂前身经历了17年，由于生产发展缓慢、产品结构简单、生产厂房简陋、生产工具落后、生活条件极差的情况下，经过艰苦奋斗，走过漫长而曲折的历程，尤其是六十年代初，国民经济困难时期，国家无计划分配，生产再生手套，再生棉毡质量较差，产品落后，自销情况不好，职工收入低。1976年上海刚试制尼龙衫投入市场，我厂即组织人员试制，当年生产弹力衫60件、弹力手套3711双、晴纶披领200条，填补了我省的空白，产品供不应求，是省里第一家定点生产弹力衫的厂家。1979年重点对生产弹力衫的大横机进行技术改造，计划上半年10台、下半年30 台，同时改造了自动披领机2台、领川机l台，到年底基本上消灭了手工操作，实现了半机城化，研制了两台大横机电子控制箱，实现了记数、调换、断纱、换针自动化。

1980年弹力手套开始转向弹力衫生产，由上半年生产3.37万件增长到15.92万件，弹力衫的花色品种不断更新，抽条新开衫倍受欢迎。湖南电影制片厂拍摄的《透过云中的霞光》中的黑妹就是穿了本厂的弹力衫拍电影。1981年弹力衫生产达到高潮，生产24.89万件。绦纶衫开始投产完成5.19万件，花色品种不断更新，有绣花、有印花、有飘带依、双罗高领拉链男套衫、有纯涤纶、有涤纶交织，根据不同的花型、花色拍了7张彩照。如绣花莎带衫、双罗高领套衫、锦纶弹力衫、印花衫、涤纶双罗高领抽条男开衫，涤纶高领春秋衫，涤纶、锦纶交织纬编衫、纬编涤棉双罗弹力衫是省内空白，分别获得了纺织工业公司三、四等奖。同年4月省纺织局召开的《化纤针织品生产技术工作座谈会记要》中指出：1981年是我省进入化纤、长丝、针织生产大发展的一年，在大好形势的推动下，本厂生产经营发展较快，工业总产值完成441.10万元，利润108.44万元，全员劳动生产率是9652元，是建厂以来最好的一年。1982年11月省纺织局召开的质量评比会上，我厂有六个产品荣获优质产品称号，是弹力绣花女套衫、弹力绣花女开衫、弹力拼花男开衫、弹力拼花拉链夹克衫、弹力连衣童装衫、弹力胖花双层手套，1983年5月由王国怀、杜明华、沈九鼎三人开始研制仿日针织斜纹呢新产品，试制成功后通过鉴定合格，当年生产21.3吨，产值85.2万元，利润10.4万元，新产品投放市场后深受广大用户欢迎，并填补了我市纬编产品的空白，授予局级新产品成果三等奖。

1984年长沙化学纤维厂生产纬编针织产品受到市场欢迎。该项产品已列入省，市科技引进样品推广项目，当时订货35万 件，工业总产值35万元，为了大力发展多项产品，上级同意增 添针织大园饥6台配套生产。染色机1台，定型机1台，所需资金，29.7万银行贷款。1985年8月19日，纺织局批文同意我厂引进针织专用设备7台(套)，总投资157万元，外汇42万美元，新增纬编服装面料55万米，产值185万元，利润38万元，税金69万元。同年9月湖南省优秀产品评比会上有“鸿雁牌”女生校服，“鸿雁牌”麻棉钩花短袖女衫被评为优秀产品。

1986年我厂已发展成为一个拥有针织、染整、成衣、国产和进口先进设备全能纬编生产企业。有大园机17台、双面提花机一 台、单面提花机各2台、英国进口双面机2台、针织横机15台、胖花机24台、半自动手套机10台。

1987年根据中央精神，企业试行经济承包责任制，长沙第三针织厂是试行承包责任制的单位，通过10月4日考试答辨，特聘任黄曼琼为长沙第三针织厂厂长，皮风、李公放、潘泽尧三位同志为副厂长，任期3年，从承包以来企业不但没有搞好，而且滑坡严重。本年工业总产原计划800万元，实际完成588.96万元，为年计划的73.62%。1990年工业总产值完成401.6万元。1989年至1990年年两年共亏损99.68万元。几年来企业累计亏损477万元，职工人数334人，人平负债1.428万元，企业困难加剧，当时这个企业资不抵债，频临倒闭，60%的职工放假回家，职工只能拿到基本工资40%，这样以来真是难以维持下去，1991年12月黄曼琼免职调走。

1991年12月市纺织局党委任命汤萌同志任第三针织厂厂长，兼党支部书记。他上任以后面临的是重重困难，产品挤压、原材料变质，资金紧缺，面对这种形式，汤萌和副书记鲍惊玲、工会主席江勇及郭凯军一起，踏雪走访了86户职工100多人次，一个又一个职工。一位又一位生产骨干被他们请回来了，工厂的机器轰呜起来了，生产搞活了。

1992年4月召开第七屈职工代表大会，汤厂长作了题为“振奋精神、迎难而上，在困难中求生存而努力”的报告。并提出了以市场为导向，科技开路、生产经营并举的方针，讲厂情、摆困难，从而统一了全厂干部职工的思想，积极性发动起来了，工厂搞活了。

1992年根据中央关于向全国人民进行社会主义教育的指示，省、市的精神，市纺织局派了驻厂社教工作队，3月16日成立社教办公室，由汤萌同志任办公室主任，鲍惊玲同志任办公室副主任，分宣传发动、专题教育、整改建制、总结验收这四个阶段进行，通过5个月的时间，社教工作于8月底全部结束，总结验收。市纺织局社教办验收小组来厂验收合格，评上了98分，评为市、局社教工作先进单位。并被评为出席市纺织局先进企业、先进党支部。第三针织厂从1958年建厂以来，走过了三十四年的历程。因演变时间较长，是经过艰难曲折的道路，现在与建厂初期比较变化是相当大的。如几项经济技术指标可以说明变化情况。工业总产值：58年是0.78万元，1992年计划600万元，实际完成了761.90万元，为58年的977倍。品种:1958年仅一个品种就是生产再生布，而到1993年涤纶纬编布花型花色共有206个品种。产量：1958年生产并线9720斤，1992年生产纬编布完成168.3吨。质量：一等品率是80.55%。职工人数由原来的1958年28人增加到现在的438人，为1958年人数的15.64的倍。劳动生产率1958年人平278.5元，1992年为12412.93元，为58年的40.97倍。工资收入1958年人平月收入15.2元。1993年人平月工资收入190.76元，为1958年的12.5倍。销售收人计划600万元，实际完成600.98万元，利润1958年300元，1992年盈利2.1万元，为1958年的70倍。

1993年汤萌同志离任后，市纺织公司调黎惠娟同志任厂长，黎厂长上任，企业生产出现流动资金困难，加之市场疲软，导致企业生产滑坡，人员工资出现下浮，1995年国家开始执行全民社会保险制度，按当时的企业状况无法缴纳养老金加入社保，后来，厂长发动全厂职工开始销售库存产品，同时号召职工集资，通过这样两种方式，企业资金得到缓解，才使得企业顺利进入社保，为日后到龄职工顺利退休提供了保障。

1997年黎惠娟离任后，市纺织公司调任金义恒同志任厂长，金厂长到任后，企业再已无法进行正常生产，开始对企业进行划块承包，人员分流，对企业闲臵设备进行处理，这期间，企业基本上半停产。

1999年，金义恒同志离任后，市纺织公司委任本企业江勇同志任厂长，江勇同志上任后，企业基本上全部停产，职工大部分下岗，无一分钱生活费发放，从2000年开始，企业再也无法缴纳社保各项资金，2000年，我单位根据《中华人民共和国劳动法》以及长发（1997）37号文件精神（中共长沙市委文件：中共长沙市委，长沙市人民政府，关于进一步实施再就业工程的意见，1997年9月23日），并结合企业的实际情况，制定了“关于企业进行经济性裁减人员的有关规定”，并经企业工会第八届八次职工代表大会认真讨论，决议通过，并形成实施方案。根据明达公司文件长明达工字（1999）02号文件，长明达办字（1999）23号文件，我公司在2000年-2001年期间，本着自由自愿的原则，有32位员工申请自愿与企业解除了劳动关系，并签订了解除劳动关系协议，公司根据当时的文件精神进行了补偿，我公司在当时极端困难的情况下，已经按以上标准给予足额补偿，同时，也按文件精神解除14名大中专学生的劳动关系。

2004年轻纺行办成立，江勇同志于2009年由轻纺行办调任湖南羽绒厂任厂长，兼任我厂书记一职，行办委任企业曾浩东同志任厂长，曾浩东同志任厂长期间，企业仍然依靠企业厂房出租以及政府困难补助资金生存，2006年开始，企业到龄退休人员要与到龄退休人员借支才能办理退休，直到2011年4月，特困企业根据政府相关文件精神，与政府借支为全厂职工解决医保问题（未退休人员无门诊卡药费），同时，解决了与政府借支解决到龄退休人员后顾之忧，2012年曾浩东同志退休后，市轻纺行办委任朱和平同志任厂长。目前，企业地处开福区民主东街2号，现有在册职工74人，在岗10人，内退51人，下岗13人，企业历年欠费1977万元，其中，欠银行贷款1029万元，欠社保资金以及利息530万元（2013年3月底已增至900多万元含利息），欠房产经营公司320万元，欠国资委垫付职工退休金31万元，欠医保垫资52万元，欠水，电费用15万元，企业目前依靠房屋出租以及政府困难补助维持生存和稳定。

长沙明达实业发展总公司

2013年4月7日

14.辽宁跃进实业集团有限公司简介 篇十四

辽宁跃进实业集团有限公司，是一家集科、工、贸为一体的综合性高科技民营企业。公司座落于农业资源丰富的黑山县，占地面积9万平方米，固定资产超亿元，仓储面积5万多平方米。

跃进集团在国内已拥有五家子公司：即辽宁跃进实业集团有限公司、锦州市玉祥牧业有限公司、辽宁嘉跃生物有机肥业有限公司、辽西农业生产资料物流仓储中心、黑山莲花湖生态旅游园有限公司。

集团实行董事会领导下的总经理负责制，由一批高素质的职业经理人组成的管理团队，现拥有职工310人，其中加拿大留学博士一名，硕士五名，大中专以上学历占全体员工的60%，集团人才济济，唯才是举，创建一个和谐的学习型团队。

公司自投产以来发展迅猛，广泛与中国农业大学、东北农业大学、西南农业大学等大专院校、科研单位密切合作，结合国内养殖业具体情况，针对近年来畜禽营养平衡模式开发研制出合理的系列产品，目前已成功推出“特尔佳”、“呈祥”、“巴斯德”等品牌百余个品种，已建立了遍及东北、华北的市场营销网络和售后服务网络。产品质量跻身于同行业的前列，并且受到了广大用户的好评和认可。

跃进集团被评为辽宁饲料行业领军企业，被辽宁省政府评为省农业产业化重点龙头企业和扶贫龙头企业。被农业部评定为全面质量管理达标验收合格单位。2006年被评为辽宁省饲料行业综合实力三十强企业，诸多实至名归的荣誉不能禁锢我们前进的步伐。我们会不遗余力的帮助广大农民朋友实现致富梦想，为振兴中国饲料工业做出自己的贡献。

“知难而进”方显英雄本色，跃进人以“超越自我，团结奋进”的企业精神广纳八方英才，艰苦创业。高屋建瓴的规划，跃进人必将实现“追求卓越品质，振兴养殖产业”的企业宗旨。

15.实业公司的品牌标语 篇十五

特点:专用的复合生物制剂。无公害, 无污染, 脱毛速度快。用途:用于猪、牛、羊的无公害, 无污染的专用脱毛材料。取代传统的硫化碱石灰脱毛, 减少对环境的污染。质量标准:浅棕黄色粉末, pH 10～11, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2502

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%～50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观白色稠状液pH 12～13, 固含量 (%) 47±2

◆HTR-2503

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%～50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观浅蓝色液体pH 9～11, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2504

特点:简化操作, 缩短浸酸和鞣制周期。降低中性盐、酸、提碱材料的使用, 降低铬用量及铬含量, 减少污染。用途:用于软化后的预处理。质量标准:外观米白色粉末pH 6～7, 固含量 (%) 91±2

◆HTR-2505

特点:消除猪皮反绒服装革露底现象, 提高猪皮绒面质量。用途:用于猪皮膨胀工序。质量标准:外观白色标末, pH 8～9, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2508

特点:不含重金属及醛类。用途:用于取代铬鞣剂而研制的一种专用无铬鞣剂。外观:无色液体, pH 4.5～5.4, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2503-2

用于配合HTR-2502用于羊毛的脱毛, 以及牛皮、猪皮的辅助性脱毛 (即去除残毛) 。用法用量:使用皮质量1.5%～5%配合适量的HTR-2502涂于肉面 (条件许可可直接喷涂于皮张肉面) 。外观微黄透明液体。

◆HTR-无氨脱灰剂