生产科科员安全生产责任制

生产科科员安全生产责任制（17篇）

1.生产科科员安全生产责任制 篇一

生产科科长安全生产责任制

1、全面负责本科行政、业务技术管理工作。

2、协助生产副矿长、总工做好生产技术管理工作，组织全科人员完成本科业务工作和技术工作。

3、每月初负责主持召开一次科务会议，总结检查上月工作，安排本月生产技术工作，接受各组汇报并及时解决业务、技术上出现的问题。

4、组织本科人员进行技术、业务学习和技术业务竞赛，提高全科人员的业务水平。

5、审批本科及有关人员编制的规程、措施、图纸资料、报告及文件等，需要提交上级领导审阅的交上级领导。

6、负责组织本科有关人员参与编制矿年、季、月生产计划和长远规划。

7、配合生产调度做好采掘工作面生产准备工作，使队组正常衔接，均衡生产，实现正规循环。

8、加强质量管理，制定提高煤质的措施，参加质量检查验收。

9、按时完成领导临时交办的各项工作。

10、负责研究改进施工、采煤方法、工艺，提高机械化水平，提高单产单进，降低消耗。

2.生产科科员安全生产责任制 篇二

扬子石化面向全公司, 发布2012年版《扬子石化安全生产责任制》。该责任制涵盖了上至公司最高层党政领导、下至生产一线、机关办事员所有人员的岗位责任制度。本版制度包括十四章, 759页, 每个员工都能在制度汇编里找到对应自己的安全职责。

扬子石化近年来坚持“一切事故都是可以避免的”安全生产理念, 把事故预防放在安全生产工作首位, 其中重要手段就是制定并不断更新安全生产岗位责任制, 努力做到制度全覆盖;在此基础上, 强化制度执行, 通过理论、技能培训, 使员工懂安全、会安全、能安全, 做到不伤害自己, 也不被别人伤害, 并根据每个员工的工作需要, 配备能满足岗位需要的劳动防护用品。7月1日, 公司组建的专职安全督查队正式上岗, 主要工作职责就是检查各作业人员安全制度执行情况, 及时督促、整改违反安全制度规定的行为, 停止影响安全的现场作业, 强化制度执行的严肃性, 切实实践“安全高于一切, 生命最为宝贵”的安全理念。

3.生产科科员安全生产责任制 篇三

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上，放在部门的肩上，落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后，每季度召开会议，部署工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实，各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划，层层签订安全生产责任状，并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会，成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责，避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线，落实到生产的每一个环节，落实到区队、每个班组、每个人，不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上，筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面：

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神，省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件，初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设，将省安全监管局设为省政府直属机构，重点抓了市县乡三级安全监管机构建设，全省17个市和80％的县区设立了安监局，一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关，坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所，进行逐项审核，严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家，停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入，努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元，专项用于安全事故隐患整治，2004年落实隐患整治技改贴息项目39个，省财政贴息1500万元，带动银行贷款3.83亿元，地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4％的标准，其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准，提取安全技术措施专项资金，专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上，把隐患的发现与整治作为监管的重中之重，防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设，制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案，并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治，着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段，持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册，分类处理，落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案，限期整改，跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治，全年整改销案重大隐患32条，对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上，强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主，依法加大行政执法和经济处罚力度，违犯法律的依法追究法律责任，对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职；对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人，严格依照国家和省有关规定追究责任，凡发现县（市）有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所，对县、乡政府主要负责人追究行政责任，给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为，予以严厉查处；对危险源监控和安全隐患整治不力的行为，责令立即整改，并予以处罚；对事故处理结果进行跟踪督查，确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年，全省安全监管机构共查处责任事故222起，处理处级干部20人，科级干部154人，其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上，提高全民安全素质

4.机电科科长安全生产责任制度 篇四

1、积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。

3、负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

4、发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。

5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

6、发现有故意损坏机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。

7、配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。

8、根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。

9、定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。

10、定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

11、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。

12、经常深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。

13、每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。

14、参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。

15、保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。

16、参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划，并监督实施。

17、组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。

18、加强对分管机修车间的管理，保证修理的设备、器材符合规定要求。

19、负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。

20、积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。

21、外出期间必须明确专人代行职权。

5.项目机械员安全生产责任制 篇五

1． 负责项目机械设备的安全管理工作。

2． 掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。

3． 设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4． 参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。

5． 经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6． 负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。

7． 参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

6.生产科科员安全生产责任制 篇六

安全生产责任制

兴梁煤矿

编制日期：2011年9月

安检员安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级安全规程、管理制度和安全生产的政策、法令等，在主管安全生产矿长、安全科长的领导下，（技术主管）指导下做好全矿的安全管理工作。

2、坚持跟班作业，及时查处安全生产过程中的安全检查，查隐患，查职工的“三违”现象。按安全技术标准、规范及各项安全管理制度，进一步促进施工现场安全规范化、标准化、制度化管理。

3、参加各区队安全技术措施的传达学习工作及向班、组逐条进行安全技术交底及验收，并履行签字手续。

4、及时组织职工的安全培训，认真组织职工安全考试，建立职工培训档案。

5、做好现场安全日常检查，监督安全设施的合理使用，发现安全隐患应及时提出整改措施，对“三违”人员有权予以制止和教育帮助，同时应做好日常安全检查记录。

6、积极开展安全法律、安全法规和宣传教育，及时贯彻《煤矿安全技术操作规程》、《作业规程》或《煤矿安全规程》的学习。学习上级传达关于安全方面的指示精神。对各区队组织的安全活动做好详细的记录，利用班前会经常性的对员工进行安全教育。

7、协助施工人员搞好安全生产、同时配合开展安全宣传、安全教育工作。

8、坚持“安全第一”的生产方针，在安全的检查中，必须执行“先安全后生产”的原则，对安全隐患不排除，决对不能生产。

区长安全生产责任制

1、在矿级领导指导下进行全面工作，根据下达的计划任务高度认真组织井下安全生产，确保任务完成。

2、对全区队安全生产工作负总责，努力实现“安全生产”目标。

3、精心组织加强区队管理工作，努力完成生产计划。

4、每月提交井下常用零星材料计划，确保正常安全生产。

5、深入现场一线解决生产中遇到的困难，带领全队员工完成任务。

6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生产成本。

7、认真执行矿上有关整改通知书及生产指令书。

8、定期组织职工认真学习煤矿安全规程，努力提高业务素质安全意识和自救能力。

9、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的事故隐患。

10、积极开展安全法律、法规和宣传教育，认真组织各项措施学习和考试，传达上级关于安全方面的文件精神。确保我矿的正常安全生产。

班长安全生产责任制

1、认真组织所管理的班组贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、负责抓好全班的组织纪律，维护好生产秩序，做好考勤考工工作，要求职工正却使用设备和工具，要求职工按规定戴好劳动防护用品。做好交接班工作，对班组职工在生产过程中的安全健康负责。

3、负责全班人员的管理、学习、教育和思想政治工作，按照矿规矿纪做好奖惩工作。

4、当班班长必须与当班工人一起入井、一起升井,随时对班组执行安全规程情况进行监督检查，班组长要随时检查本组执行安全规定情况；班与班之间在交接班时,要填写交接班日志；作业中发现较大隐患,班组长应立即向调度室报告,听候处理决定必要时,有权暂时停止作业；对上级违章指挥,班长有权拒不执行；对于违章违纪的人员,班长有权停止其工作。并处以罚款。

5、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。

6、负责组织和指挥全班生产，发动好全员安全生产活动。调配好劳动力，协调各环节，利用好时间，提高时间利用率，提高劳动效率，保证完成或超额完成任务。

7、负责本班的安全生产工作，掌握各项经济指标和执行情况，确保安全、优质、高效、低耗，按时组织做好本班安全生产工作。

8、负责组织搞好事故、隐患的排出及抢险工作，服从统一指挥积极组织全班完成任务，做到“四不放过”。

9、负责做好违章处理工作，拒绝违章指挥，处理本班违章人员，可对本班违章人员提出扣工、罚款等处分意见。

7.如何保证安全生产责任落实 篇七

新修订的《安全生产法》第十九条作为一项新增加的内容, 明确提出“生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当建立相应的机制, 加强对安全生产责任制落实情况的监督考核, 保证安全生产责任制的落实。”那么, 作为生产经营单位, 应采取哪些措施, 如何加强监督考核, 才能保证本单位各岗位安全生产责任的有效落实?本期就让我们来谈一谈如何保证安全生产责任落实。

近期话题征稿

如何看待基层安全管理的“严”与“柔”

对于企业基层安全管理, 有人认为, 必须要通过“铁面孔, 铁手腕”“严惩重罚”等“严”的方式来管理、约束员工的行为, 才能促使员工遵章守纪, 否则“三违”现象很难消除。但同时也有人认为, 应该通过对员工晓之以理、动之以情, 采取“情感管理”等“柔”的方式给予员工更多人文关怀, 才能更容易让员工接受, 从而更好地保证安全。那么, 应如何看待基层安全管理中的“严”与“柔”, “严”会不会导致员工抵触?“柔”会不会纵容违章?希望大家积极讨论。

(截稿日期:2015年4月24日)

如何充分发挥“安全生产月”的作用

1月26日, 国家安全监管总局局长杨栋梁在2015年全国安全生产工作会议上提出了2015年安全生产5项重点工作。其中指出要以“加强安全法治、保障安全生产”为主题, 组织开展好全国第14个“安全生产月”和“安全生产万里行”集中宣教活动。那么, 应如何充分发挥“安全生产月”的作用, 更好地推进依法治安, 推动安全生产责任体系建设。希望大家积极讨论。

(截稿日期:2015年5月25日)

如何保障安全投入“不欠账”且“用到位”

安全投入是安全生产工作的重要保障。3月10日, 国家安全监管总局局长杨栋梁在全国人大记者会答记者问时提到“安全生产投入不能欠账”。《安全生产法》中也明确规定生产经营单位主要负责人要“保证本单位安全生产投入的有效实施”。那么, 企业应如何才能保障安全“不欠账”, 并将安全投入切实用于解决安全生产问题的关键环节, 使其充分发挥作用?希望大家积极讨论。

(截稿日期:2015年6月25日)

8.安全生产需要责任感 篇八

关键词：安全生产责任感

0 引言

众所周知，安全是人类追求文明和生存的本质。开始，我对安全的理解一直停留在表面意思上，也就是没有事故发生即可，至于安全的真正内涵和真谛，并没有深刻体会和领悟到它的重要性。

参加工作以后，接触的最多的就是安全生产知识，时刻伴随我生活的点点滴滴。

一边是企业领导的循循善诱，一边是生产师傅的千叮万嘱，再加上平时自己对安全概念的潜移默化，慢慢地我对安全生产有了更深刻的了解与感触，真正领悟到企业安全生产是指企业在生产过程中控制及减少职业危害因素，同时避免与消除工作场所的危险，并保障工人甚至周边人群的安全健康，甚至保证劳动场所的设备还有财产安全。

安全生产不仅指企业在生产过程中的安全，还包括全社会范围内的生产安全，它是一个非常广义的概念。9月1日正式开始施行国务院颁布的《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，信阳华祥电建公司作为电建企业，在进一步增强安全生产责任感和使命感的同时，还要努力推动安全生产更上新一台阶，真正领悟《条例》精神所在，严格把握《条例》实质，全面抓好电网安全生产工作就要采取扎实有效的措施。既要深刻领会重大意义，还要提高责任感。国务院颁布和实施《条例》，充分体现了国家党中央对电力安全生产工作的高度关注，同时说明电力安全工作在国民经济发展与社会稳定起了至关重要在作用。《条例》对电力安全事故的等级划分标准有了新的调整，确定了电力企业负责人的法律责任，进一步加强了电力安全事故的应急处置工作，规范了电力安全事故的调查处理事项，更加保证了电力系统安全稳定运行以及电力的可靠供应。充分认识和领会条例颁布实施的重大意义，提高责任意识对确保企业长治久安，确保经济社会稳定发展具有深远的意义。

1 如何在安全生产中提高责任感

首先，加强安全培训和安全教育。考试合格上岗，培训重点在车间。掌握工艺流程，避免事故发生。提倡上网多查信息资料。

树立正确的责任感。对易燃易爆有毒有害气体做好防范。避免危害。做好防范定期考试考核。在工作中，责任心是职工必须承担的职责和义务，我们更要增强工作责任心。我们知道，责任便是义务，工作责任心也就是职业义务，外在的行为规范力量可以推动我们的工作责任心和职业义务，换句话说，工作中履行职业责任与职业义务与相应的报酬密切相关。责任心是指个人对自己，个人对他人，个人对家庭与集体，还有个人对国家和社会所承担责任的认识、情感与信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。

另外，我们要知道，在工作中保证安全生产的前提就是增强自身责任感。那么“安全生产”指什么？安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。《辞海》中将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。

再次，对安全隐患，安全事故四不放过。隐患事故要查明原因，人为还是技术制度的原因。处理教育责任人。认识到位，采取有效措施。防止发生，引以为戒，亡羊补牢。

事故隐患，不能隐瞒，必须公开。不能隐瞒不报姑息迁就。加强生活安全常识的教育。

安全生产关键在于人。提高每一名员工的认识，健全各项规章制度，加强安全检查监督是实现安全生产的根本保证。各车间部门要立即行动起来。不要再等下文件，不要有任何依赖和等待。查隐患定措施。抓好各个环节细节。建立长效机制。

最后，企业领导，要坚持不懈的落实安全生产责任制，从而规范与约束生产线上的每一位员工；而作为企业员工，我们应该明确自己的职能所在，对自己的工作负责，同时也是对自已负责，时刻增强自己的工作责任感，从而保障安全生产的顺利进行，对自己对企业对社会负责。

2 小结

安全责任重于泰山。任何公司或者工厂的管理者、经营者、生产者，不论是高级领导、中级干部，还是普通职工，都必须高度重视自己的工作，并且万无一失地保证自己确确实实落实了责任。因为生产的安全问题很重要，说大了，关系到企业的发展，关系到社会的安定团结；说小了，关系到生命的延续，关系到家庭的美满、幸福。只有每个人都扎扎实实落实好自己的责任，我们的生产、安全才能得到保证，我们才能真正做到“高高兴兴上班去，平平安安回家来”，才能让社会、企业和家人放心。

任何事故的发生，或者事故苗头的出现，都能够找到制度执行不落实、监管不到位的原因。魔鬼藏在细节里，事故的发生，往往就在执行制度时麻痹大意或存在侥幸心理。安全生产要年年讲、月月讲、日日讲、时时讲，更要创新机制和办法，不断完善各项制度。尤其要注重总结实际工作中简便实用、操作性强的做法，查漏补缺，从每一件小事、细节抓起，消除烟花爆竹生产的安全隐患。各部门要高度重视安全工作，要把安全工作放在首位，加强对重点岗位人员的管理教育，建立起绩效考核机制，加强安全工作考核，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到人。除了机制，责任的落实问题，归根到底还是人的作为问题。只有真正落实责任，才能知道责任的艰巨；只有真正落实责任，才能保证生命的安全；只有真正落实责任，才能对得起自己的良心。

9.材料员安全生产岗位责任制 篇九

1、认真贯彻执行上级的各项安全生产规章制度。

2、在购置施工现场各种机械设备、机具、安全网、安全帽、安全带等防护用品及配件时，必须确保产品质量符合国家有关规定和标准，并具有生产许可证、产品出厂合格证、产品检测报告、建筑安全主管部门的准用证。严禁伪劣产品流入施工现场。

3、对施工现场发放脚手架料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查，不合格的应及时报废，确保其安全性能可靠。

4、加强施工现场各类材料的管理，特别对易燃、易爆、有毒物品的采购、运输、储存等各个环节，做好隔离、防火、防泄漏等安全措施工作。

5、现场各类材料的运输、堆放应符合施工组织设计平面布置要求，并做好材料标识。

6、对各类建筑材料在采购中严格把好质量关，确保建筑产品的可靠性和安全性。

7、根据施工现场的需要和项目部季、月提出的个人防护用品的预算，编入供应计划。及时采购、供应并保证质量。

10.生产科科员安全生产责任制 篇十

【关键词】煤矿；安全生产；责任；审计

为落实安全生产责任制、完善安全生产管理的体制，将安全生产管理落到实处，必要引入安全生产责任审计机制，定期对煤炭企业各种制度措施的落实情况进行规范的审计，以发现和彻底消除安全管理工作中的漏洞和问题，保障煤矿生产的安全运行。

安全生产责任审计是为查明安全生产的状况，与规定标准之间的一致程度，而客观收集和评价相关证据，并把其结果传达给有利害关系的使用者的有组织的过程。煤矿引入安全生产责任审计机制，可以及时发现安全管理中的薄弱环节、遗漏或忽视之处，及时堵塞漏洞，防患于未然，在安全管理中具有预防性、前瞻性的特点，体现了“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

一、开展安全生产责任审计

（1）有利于安全法律法规、规章制度的贯彻落实。规范煤炭企业的安全管理，使煤矿安全管理工作有法可依，发现煤矿安全生产中存在堵塞漏洞，促进企业安全生产工作。

（2）有利于安全投入的及时到位和有效实施。为促进企业加大安全投入，可以通过安全生产责任审计，督查企业是否按照国家有关规定，足额提取安全费用；督查安全费用是否真正用于安全投入，是否挪作他用；通过审计，评估安全投入的实效性；通过安全审计，可以统一安全投入统计口径，避免安全投入统计的随意性，保证安全投入的真实性。

（3）有利于激发煤矿企业加强基层安全管理的积极性。通过安全生产责任审计，增强煤矿企业依法办矿、依法治矿的意识；有利于规范煤矿企业安全生产行为；有利于贯彻落实国家安全生产方针。

二、煤矿安全生产責任审计的基本要求

安全生产责任审计是一个新课题，还没有一个标准的模式以及规定的内容，还在实践中探讨。主要有以下几方面的基本要求：

（1）煤矿安全生产责任审计工作的主要内容。要依据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》中关于企业主要负责人必须履行的职责开展审计，如各级管理人员和各岗位的安全生产责任制的制定及贯彻落实情况；安全生产规章制度的建立和实施情况以及实施效果；安全资金是否按国家有关规定足额提取，专款专用；安全配套项目、设施是否按规定计划得到有效落实。

（2）审计的组织实施。煤矿安全生产责任审计要由政府审计机关、安全监督部门和企业内部审计部门负责组织实施。每年组织审计一至两次。

（3）审计结果的分类、管理和奖惩。把被审矿井划分为A、B、C、D4个类别，A类为安全矿井，B类为基本安全矿井，C类为安全较差的矿井，D类为安全不合格的矿井。煤矿安全监察机构按照煤矿安全生产审计报告审定煤矿安全程度的类别，并开展安全监察工作，对存在的问题督促煤矿整改。同时，要对煤矿安全生产责任审计类别实施动态管理。发现煤矿安全生产隐患严重，达不到审计评定类别标准或发生重大事故的，由煤矿安全监察机构予以降级处理。

按照安全生产责任审计结果，国家要制定相应的奖惩政策，设计专项资金，对煤矿企业实施奖惩。通过审计，被评定为A类矿井的建议由地区煤矿安全监察机构，对煤矿及责任者予以重奖；被评定为D类矿井的予以重罚，并责令其停产整顿。

三、煤矿安全生产责任审计工作经常遇到的问题与解决对策措施

（1）煤矿安全生产责任审计，目前还没有统一的标准和规定，操作困难，无章可循。应通过试点，探讨行之有效的办法。安全责任审计具体标准和办法要由国家安全监察机构组织统一制定，安全责任审计应从经济责任审计中脱离出来，形成有独立地位的安全审计部门，保证这项工作具有强制性和可操作性。

（2）在实施中容易发生部分煤炭企业、安全监察人员和审计机构对煤矿安全生产责任审计工作的重要性缺乏认识。一些煤矿对安全生产责任审计工作可能出现不同程度的抵触情绪。所以，要加大对煤炭安全生产责任审计工作重要意义的宣传，各相关部门要从思想上重视安全生产责任审计。对在审计工作中发现的事故隐患和违法违规行为，必须及时下达执法文书。对拒绝接受安全审计的煤矿，必须依法查处。

（3）审计标准把握不严，审计结果失真，就会失去了审计工作的指导作用。因此，必须要严格审计标准，确保煤矿安全生产责任审计的质量。这项工作具有较复杂的技术性和较强的政策性，参加审计的工作人员，一定要以严肃的科学态度，认真负责的精神，强烈的责任感，把握审计工作的权威性、科学性、公正性和针对性；按照审计标准，确保审计质量，对企业及其主要负责人履行安全生产责任的情况做出客观、公正的评价。

开展煤矿安全生产责任审计工作要建立煤炭企业自律机制，合理设置安全生产责任审计的组织机构，正确运用安全生产责任审计的程序和方法，提高安全责任审计人员的素质，建立安全责任审计质量考评机制，确保煤炭企业经济效益的提高，推进企业可持续发展。

参考文献

[1]赵铁锤.建立煤矿安全程度评估制度推进煤矿安全监察工作创新.中国煤炭，2003年

[2]康钟琦.现代审计学原理.上海：立信会计出版社，2004.8

[3]管锦康.现代审计学原理.上海：立信会计出版社，1994.5

[4]中国煤炭经济研究文选编委会：中国煤炭经济研究文选，北京：煤炭工业出版社，2010.5

11.怎样落实企业安全生产主体责任 篇十一

这个矿长该不该奖励

2010年11月22日, 四川内江市八田煤矿透水事故29人被困井下全部获救。内江市安全监管局副局长张爱民说, 这次29名矿工被成功营救, 八田煤矿生产副矿长程荣辉和张洪良等人起到了关键作用, 内江市将对“有功人员”进行奖励。

2010年9月7日, 国家安全生产监督管理总局下发的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》第九条中明确提出, 煤矿领导带班下井时, 应当履行“遇到险情时, 立即下达停产撤人命令, 组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点”的职责。那么既然是职责所在, 应不应该受到奖励呢?如果应该, 是什么原因让这个副矿长有资格获奖?如果奖励的做法欠妥, 又该如何提升矿领导带班下井的积极性?

本刊拟围绕“这个矿长该不该奖励”为题, 邀请社会各界人士发表看法, 为保证矿领导切实履行职责, 将“安全第一”的口号落到实处建言献策。

以“安全奖”取代“超产奖”好不好

近期, 河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的“超产奖”, 取而代之以“安全奖”。根据《中国煤炭报》报道, 朝川矿职工小白因“五级联保” (职工自保、伙伴互保、班组小联保、区队中联保、矿井大联保) 做得好得了800元, 当上安全明星得500元, 通过“安全股票”得150元, 因所在班组被评为“安全班组”得了100元, 以上奖励总计1550元。

有人说, 以经济杠杆调动职工维护安全的积极性无可厚非, 但取消“超产奖”是不会影响经济效益?也有人说, “超产奖”取消不代表降低经济效益, 而倡导“安全奖”正是为了追求科学、合理的经济效益。

本刊拟围绕“‘安全奖’取代‘超产奖’好不好”这一问题, 邀请各界人士参与讨论, 为企业在发展中如何平衡经济效益与安全生产的关系建言献策。

12.青安岗员安全生产岗位责任制 篇十二

1、牢记党的安全生产方针，坚决树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、认真学习和执行《煤矿安全规程》、《工作面技术作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》及矿有关规定。

3、坚持按章作业，狠反“三违”，坚决同“三违”现象做斗争，当好煤矿安全哨兵。

4、遏制本班组内的“三违”行为，杜绝本班组内的“三违”现象，做到身边无“三违”，自身不违章。

5、认真排查现场安全隐患，及时填写安全隐患卡，上岗率达到100%。

13.生产科科员安全生产责任制 篇十三

GPS监控人员安全生产管理目标责任书

为了加强企业车辆管理，保障营运车辆的技术状况符合标准，确保安全营运，车辆安全检查员与公司签定安全管理目标责任书，并做以下承诺：

一、认真贯彻执行企业制定的车辆安全技术检查制度，做好出车前的检查工作，发现故障及隐患及时排除，确保营运车辆技术状况良好。对检查内容和隐患排查情况的记载做到及时、完整、准确。

二、做好出车前的安全检查，根据检查结果如何填写车辆检查表登记表。

三、对申请包车牌的驾驶人所持车辆行驶证（正副本齐全、并通过年审合格）、道路运输证、驾驶证、从业资格证、行车日志进行检车，确认齐全有效后，对驾驶人进行发车前安全教育，并做教育记录，方准签发包车线路牌方行。

四、在营运车辆上线检查中发现技术故障和安全隐患时应填写安全检查不合格记录，通知驾驶人立即整改。未经整改，技术状况不合格的车辆，不得签发包车线路牌。

五、每天值班上岗时，检查车载终端使用及完好情况，车载终端规定使用，工作正常、监控准确、传输完整。

六、对营运车辆及驾驶人实行全程监控，分析处理动态信息，对上级监管平台发出的指令进行应答。及时纠正、处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法、违规等行为，及时报告重大安全隐患和排查情况。

七、做好企业内部安保工作。落实消防安全责任制度，按消防法和有关技术要求，在检查线和办公场所配置灭火器，确保突发情况下，及时有效使用灭火器，配合相关部门制定消防员和组织参加颜料。

公司盖章：

法定代表人： GPS监控人员：

14.生产科科员安全生产责任制 篇十四

(一)应对当前严峻外部市场形势、挖潜增效的需要

我国钢铁工业高成本、低增长、微利局面将长期持续。面对这样严峻的市场形势,邯钢应全面加快创建科学发展示范企业步伐,深化对标挖潜,以“一个目标、五大任务”为中心,全员发动,大力开展降本增效工作。实施四级责任制管理,就是为企业对标挖潜搭建了一个过程管控平台,强力促进现场各项工作的落实和持续改进,最大程度减少生产、设备、质量、安全等事故的发生,不断促进经济技术指标的全面提升。

(二)确保生产线连续稳定运行的需要

对于连续生产制造企业来说,生产线上任何一点如原材料问题、动力问题、机械设备故障,甚至当班工人因故不能按时到岗而难以正常进行时,整条生产线就会不正常,甚至停下来,到时产量、质量、消耗都会出现问题,影响生产成本。河钢邯钢作为以优质板材为主的钢铁企业,更是如此,有近30条连续生产线,如果每天每条生产线出点问题都因推脱责任,相互扯皮,不能及时解决而造成停车出废品,那么产品的产量、质量和生产成本就会受到严重影响。实施四级责任制管理就是要增强职工责任意识,防止相互扯皮相互推诿现象,及时有效解决影响生产的各项问题,为连续生产线稳定运行提供坚实保障。

二、四级责任制管理的内涵和主要做法

四级责任制管理是以生产现场工作落实、持续改进为目的,主动寻找发现问题,快速落实责任,持续监控问题解决过程直至问题被解决的科学有效的管理方法。它包含主动发现问题、制定对策、落实措施、验证效果、持续改进,是一种全员性的、主动的、预防性管理。四级包括:一级为班组,二级为车间,三级为科室、四级为生产厂领导。(如图1所示)

四级责任制管理实现形式为四级会议,四级会议借助管理看板和问题票等可视化工具。四级责任制管理主要特点:以基层由下而上主动发现问题;管理者自上而下查找问题;突出工作即时落实、持续改进。主要做法是:

(一)以“即时”落实持续改进生产现场问题为目的,确定四级责任制管理的设计思想

1. 实现可视化::注重过程控制,让解决问题的过程显性化。过去的现场管理,发现问题就报告给自己的上级,因此,只有上级才全面掌握各种问题,一线员工不知道全面情况,也不知道哪些问题解决了、哪些没解决;如果下级不报告问题,上级又不深入实际了解情况,那么,生产现场实际存在的问题就会长期得不到解决。总之,由于问题记录在人们的心里或者本上,没有公开,问题责任人就缺乏应有的压力,很容易出现拖拉、推诿等等现象。实行四级责任制管理,首先就要采取一定的形式,把问题公开化,让生产现场所有人员都能清清楚楚地看到问题,只要问题一天不解决,它就总是挂在那里不下来。这样,问题责任人遮不住、挡不住,不把问题解决了,他永远舒服不了。

2. 促进主动性:过去去现场点巡检基本是例行公事,到现场走一圈就行,有问题没有发现也没有责任,点巡检形式多于意义。实行四级责任制管理就是要实现压力传送,让每个人都有压力,每天主动去现场发现问题,别人主动发现的问题你没有发现要追责寻根,对主动发现问题建立相关激励制度支持。

3. 快速解决“即时”性问题::过去当天发现的“即时”性问题一般要通过第二天早调会才能拍板解决,缺乏时效性。实行四级责任制管理就是要提高解决问题的时效性,“即时”问题必须当场拍板解决,一小时能解决的不拖到两小时解决,今天能解决的不拖到明天解决。

4. 建立协同联动机制::过去只有下级向上级汇报问题的解决情况,很少有上级向下级汇报,关系到上级的问题,下级不敢说,只能藏着掖着,待问题累积造成事故才被迫去处理。实行四级责任制管理就是要打破传统管理模式,形成上下级间的倒逼压力,上级逼下级解决问题,下级逼上级解决问题,上级的问题一天不解决就可能上升到更高一级上级,下级的问题一天不解决上级就会去追责。促进同级和上下级及时相互协调,共同解决问题,提高问题解决效率,减少问题向上一级上升。

(二)构建四级责任制管理体系

1. 确定管理看板内容和形式。

一级班组管理看板主要内容包括班组经济技术指标栏、一级责任体系栏、班组奖金公开栏和6S评比栏。二级车间管理看板、三级科室管理看板内容主要包括责任人栏、问题票栏。四级厂领导及问题汇总管理看板内容包括各科室周、月度问题处理、汇总评比栏和难点问题转为技术主管课题栏。

2. 确定问题票内容和形式。

问题票分为普通问题票和红色问题票,普通问题票是由下向上浮现问题的问题票;红色问题票是由上向下要求解决的问题票,一个综合性的问题可产生一个或者多个红色问题票。

3. 设计其他可视化标识。其他标识包括主持人及问题票责任人卡通头像、表示状态的哭脸笑脸、6S周评比锦旗等。

4. 确定四级会议作为四级责任制管理的实现形式。

四级责任制管理分为班组、车间、科室和厂(部)四级。四级会议是四级责任制管理的实现形式,也是四级责任制管理中最核心的内容。

四级会议硬件共由4块管理看板、问题票等组成,分别包括《一级车间指标状态板》《二级每日责任板》《三级每日责任板》《四级每日责任、关键控制指标及课题管理板》。

5. 建章立制、规范管理程序。

建立制度规范管理程序是四级会议有效运行的前提,为此,邯钢先期制定了《四级责任制管理办法》《四级责任会议演练程序》。对会场设置、会议时间、参会人员、会议考勤管理、问题票的产生填写及上升管理、主持人职责及工作流程、问题票责任人职责、管理看板日常维护、问题票的收集汇总及跟踪等方面进行了明确规定。各项制度的建立为四级会议运行提供了坚强支撑,四级会议迈向规范化、标准化。

6. 规范走动管理,促使领导走出办公室,深入生产现场。

四级责任制管理不仅要求一线职工每天上班时主动到生产现场寻找发现问题,而且更重要的是要促使管理者主动深入一线查找问题,帮助职工及时解决实际问题,形成双向监督。在四级责任制管理中,走动是前提,没有走动就不可能发现问题,更谈不上及时有效解决问题。因此,在推行四级责任制管理之初,河钢邯钢就制定了《走动管理标准》,在实行区域分工负责制的基础上,规范干部走动管理的流程和具体检查内容,促使走动管理实现标准化,促使领导干部走出去。

(三)加强领导、以点带面,在全公司推行四级责任制管理

1. 成立组织机构,加强对四级责任制管理的领导。

成立了由公司主要领导为组长,公司副总为副组长的推进领导小组。制定了《四级责任制管理实施方案》。明确分工,确保每一项工作均有具体部门负责,制定具体实施细则,各单位也分别制定了年度、月度推进计划。

2. 以点带面,全面协调推进。

根据二级单位不同的工艺特点,确定了以炼铁部、连铸连轧厂、邯宝冷轧厂为试点,先期实施四级责任制管理。一是为使四级会参会人员及时准确掌握会议召开的要点和程序,邯钢制定《四级会议演练程序》,召集相关人员按照会议流程和职责分工进行实地演练,通过边演练边修改边完善,会议流程不断优化,各级主持人综合协调能力显著提升。二是坚持“试点先行、后续跟进”指导方针,在试点推进成功后,公司适时从试点单位转向了全面推广阶段,在不断总结提炼《四级责任制管理办法》等一系列标准和制度后,非试点单位结合实际迅速开展各项工作,通过与试点单位间的不断沟通与交流,很快就实现了四级责任制管理的建立。

3. 建立会议主持人及问题票责任人工作程序标准。

四级会议中,主持人和问题票负责人是关键,他们的业务水平高低直接影响到四级会运行的质量和效果。从推行之初,邯钢就高度重视主持人和问题票负责人整体素质的提高,从标准化和个人素质两方面入手,全面提升主持人和问题票负责人综合素质。一是问题票责任人标准化作业;二是主持人标准化作业。

4. 创新督导机制,支撑四级责任制管理高效运行。

组织制定《四级责任制管理考评机制》,每月定期从提出有效问题票、解决问题票、四级会议运行情况及各项问题落实情况四个方面对各单位进行综合排序,考评结果与奖金挂钩。

(四)建立长效机制,四级责任制管理形成常态化管理

四级责任制管理在前期实施过程中取得明显成效,但如何让这种管理机制在邯钢永久落地生根,形成常态化管理摆在了突出位置。

为做好这项工作,邯钢从将四级责任制管理形成有效PDCA循环、强化绩效和激励、建立常态化调度督导机制三个方面建立长效机制。

1. 优化立项程序,打造三支课题攻关主力军,四级责任制管理形成PDCA闭环。

一是优化立项程序,加快课题解决进度。二是强化QC小组、六西格玛绿带、黑带团队、公司技术专家组攻关力度,让这三支攻关队伍成为四级责任制管理中公司层面课题攻关的主力军。

2. 建立激励机制,强化绩效管理。

建立创意改善提案和合理化建议机制,先后制定《创意改善提案管理办法》和《合理化建议管理办法》,成立了创意改善提案及合理化建设评审委员会,按月度、季度定期对各单位从四级责任制管理中提报的创意改善提案和合理化建议进行评审,2015年以来,共提报提案、合理化建议1540项,评审优秀获奖的有970项。强化绩效管理,优化课题制,促进四级责任制管理成常态管理。

3. 建立长效督导机制,促进四级责任制管理持续改进。实行定期调度会制度;建立日常检查督导机制,每月定期对各单位四级责任制管理工作进行检查,检查结果以幻灯片形式在公司早调会进行通报;建立完善的科学评价机制,综合评价各单位四级责任制管理工作。

三、四级责任制管理的实施效果

通过近两年的扎实有效推进,公司共有20个二级单位建立了四级责任制管理,目前,四级会场已有50个,基本实现了全员全覆盖。

1.全员的责任意识普遍增强。广大干部职工责任感、主动性明显增强,如:2015年以来,邯宝冷轧厂干部职工主动发现问题1308项,解决1278项,解决完成率98.7%,优秀问题187项,评出优秀课题94项。

2.生产现场重点、难点问题得到迅速解决。通过实施四级责任制管理,2015年以来,共发现、查找有效问题2440项,解决2270项,其他170项已转化为技术主管课题,实行课题责任包干,问题有效解决率由推行前的80.5%提高到88.2%,生产设备事故比2014年以前同期减少22%。四级责任制管理的实施为全面落实挖潜增效各项措施打下坚实基础,为落实生产、质量、设备、工艺、安全、6S等方面工作发挥了重要作用。

参考文献

15.生产科科员安全生产责任制 篇十五

摘要：重大安全生产责任事故处置的关键是完善行政问责机制。本文分析了建立安全生产行政问责制的必要性，进而讨论了完善这个机制的措施，以期对重大安全生产责任事故的处置甚至预防做出有益的理论探索。

关键词：安全生产责任事故；处置机制；行政问责

2007年6月1日施行的《生产安全事故报告和调查处理条例》以死亡人数来论把生产过程中造成10人以上30人以下死亡的事故定性为重大安全生产事故，30人以上的为特别重大安全生产事故。在此，笔者将在生产过程中造成10以上死亡的事故统称为重大安全生产责任事故。有关统计资料显示，2000—2012年间我国公发生重大安全生产责任事故1110起，造成21708人在事故中遇难。笔者认为，多数重大安全生产责任事故发生的缘由更多表现为行政主体的责任缺失而事后处置过程中又缺少对责任主体的有力问责。所以，处置重大安全生产责任事故的关键在于完善行政问责机制。

2008年，国务院首次将行政问责作为一项制度写入《国务院工作规则》。这说明，在实践的基础上，重大安全生产责任事故中的行政问责作为一项常态的制度得以确定。所谓行政问责，是关于法定主体对行使公共权力的组织与个人在履行法定职责以及绩效等方面实施监督、质疑与责任追究的制度规范（姜晓萍，2007）。在重大安全生产责任事故处置中加强行政问责制，既可以稳定受害群众的不满情绪，也可以打击漠视群众生命安全的行为，更有利于推进责任型服务型政府的建设。

一、推行行政问责的必然性

在重大安全生产责任事故责任追究过程中，笔者认为，引起事故的最重要责任主体应该是政府部门。所以在出现重大安全生产责任事故后，及时地对相关党政干部进行行政问责是必要的。下面笔者将具体从人民群众、生产管理者和行政官员三个群体阐述在重大安全事故发生后推行行政问责的必要性。

1.普通群众缺少对安全生产监督的客观条件。可以说，安全生产直接关系到普通群众的切身利益，尤其是直接从事生产者。一个安全舒适的生产环境既能保障生产者的生命健康权，也可以提高他们从事生产的积极性。所以，普通群众对安全生产的主观需求度是最高。但是，由于知识、技术、地位等客观因素的限制，使得他们很难在安全生产过程中发挥积极作用。

2.生产管理者相对缺少进行安全生产的主观积极性。生产安全的直接负责者是生产管理者，但是经济人追求利益最大化的本性却使得他们容易注重直接利益，而相较忽视他们负有保障安全生产的义务。为了降低成本获取更多的效益，生产管理者往往可能会无视劳动者工作环境中存在的安全隐患，甚至想法设法地向监管机关隐瞒实情。因为主观上消极，仅凭生产管理者很难实现真正的安全生产。

3.行政官员对安全生产负主要责任的主客观因素。主观上来讲，我国的行政官员对人民负责，为人民服务，代表着人民群众的根本利益，有较高的政治觉悟和责任意识，有维护安全生产环境保障人民群众生命健康的主观意愿。

客观上来看，行政机关的组织机构是科层制，较高级可以要求下级官员按时完成任务并对其成效进行质询，所以一旦出现安全生产事故，上级必然会对下级进行追责；行政官员对生产活动负有安全方面的监督职责，也掌握着能够对生产活动安全与否监测的技术条件。所以，从主客观两方面来看行政官员都应该对安全生产活动负主要责任。一旦有重大事故发生，必须及时进行行政问责。

二、推进行政问责的制度化建议

不论从主观因素还是客观方面，重大安全生产责任事故处置中对行政官员进行问责都是必要的。下文将从明晰问责主体和重视问责效力两个方面提出在重大安全生产责任事故中如何推进行政问责，实现行政问责的常态化、制度化。

1.明确问责主体。有职当有权，有权必有责。权责相当构成重大安全生产责任事故行政问责的逻辑起点。应当进一步理顺并明确行政机关各部门的职责分工，按照权责相统一的原则，明晰各部门之间、上下级之间乃至各职位之间在防范重大安全生产责任事故中应负的责任。使各行政主体的职责通过法律或文件得以规范化。

2.重視问责效力。有令不行挑战了上级的权威，也不能让群众对处置结果悦服，它降低了政府的执行力和公信力。增强问责的效力，就是应该实现重大安全责任事故问责中每次问责的效果都不应是一次性完结，而应伴随必要的后续效力，以保证问责能够切实起到以儆效尤的作用。

三、结语

对行政官员进行行政处分并不是在重大安全责任事故中推行行政问责的根本目的。作为现代民主政治的一种基本理念，责任政府必然要求政府敢于积极地回应民众的基本需求并勇于承担责任。重大安全生产事故的被关注是我党和政府重视人权保障人的生命健康的价值体现。在重大安全责任事故处置中推进行政问责，意味着强化对政府责任的监督和制约，实现生产过程的安全发展。（作者单位：吉林大学行政学院）

参考文献

16.生产科科员安全生产责任制 篇十六

1．组织本班职工学习劳动保护政策、法令，企业的规章制度和安全知识，不断提高群监员业务技术素质。

2．协助班组长对本班工人特别是新工人进行安全教育。

3．经常检查各种生产设备的安全装置和防尘、防毒设备的情况，发现问题及时向班组长和值班干部汇报。

4．发现伤亡事故或中毒事故立即报告，并积极参加抢救工作，协助班组长分析事故原因，采取有效措施，防止事故重复发生。

5．群监员必须牢固树立安全第一的思想，做到不安全，不生产。

6．群监员应正确行使自己的权利，不怕打击报复，敢于揭露安全生产的阴暗面。

7．群监员应以身作则、尽职尽责、当班汇报，对违章指挥敢顶、对违章作业敢管，对事故敢追。

河北金牛能源股份有限公司显德汪矿工会，在参与安全生产监督工作中，注重发挥工会劳动保护监督检查作用，充分调动职工群众参与安争监督的积极性。针对煤矿生产事故多发，一线职工农民工居多，安全文化素质偏低、人员流动性较大和难管理等情况，根据多年群众参与安全生产监督实践经验，工会提出群监员“班前三个五分钟”的群众安全工作法，对增强职工安全生产意识和提高安全素质起到了积极的促进作用。

“班前三个五分钟”工作法的建立

煤矿是高危行业，提高职工安全素质，加强群众安全监督检查是重要手段之一。但是再沿用说教的老办法，职工反应平淡，起不到应有的作用。群监员和普普通通的职工一样，要接受各级领导的领导，又直接接受班组长的领导，完成班组长交给自己的任务。然而，群监员又和其他职工有所不同，除了干好本职工作以外，还要担负监督检查其他职工安全操作的职责。其中，班组长是否愿意接受监督，就是一个问号。因为群监员不是行政职务，不算“官”，他只有检查建议权，没有处罚权和行政命令权。一旦发生职工违章，特别是班队长一级的“官”违章，群监员的职权就很难落实到位。比如，显德汪矿某掘进队的群监员，在迎头掘进时发现，队长为了赶进度，空顶作业，属于违规操作。群监员提醒并制止，但队长一气之下让他去后路运料去了，“你不是说我空顶作业嘛，你不是监督我嘛，我让你离开”；还有一个班长在工作面开溜子，用煤电钻打眼，这是明显的违章操作，是操作规程中所不允许的，但当群监员劝告后，班长理直气牡地说：“你少给我来这一套，我比你懂。”凡此种种，都使群监员无法监督。群监员是一个费力不讨好义容易得罪人的差事，加上原来在聘任群监员时要求也不是很高，造成监督工作效果不理想。从2005年国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和全国总工会下发了《特聘煤矿安全群众监督员实施办法》之后，规定了群监员的职责和待遇，为煤矿群监员在安全生产中发挥重要作用打下了坚实基础。在这种情况下，显德汪矿工会群监站不断完善、创新，总结多年职工群众参与安全生产监督经验，创立了群监员“班前三个五分钟”工作法。

“班前三个五分钟”工作法的应用

显德汪矿的“班前三个五分钟”工作法，就是在班前会上，第一个五分钟由群监员当班，结合单位安全生产实际和职工思想情绪，分析班组安全生产形势，通报生产安全事故，讲安全环境评估、操作中注意事项等问题，带着感情，注重实际，让每一名员工从内心感到群监员是真心实意地关心工友，把安全提示变为安全关爱，进而转化为职工自觉的安全行为。第二个五分钟由群监员与当班班组长一起，提问班组职工有关应知应会内容、安全指令、工作流程、操作程序以及其他安全方面的知识内容。这样做促进了群监员、班组长和职工共同检查思想上安全隐患，安全警钟长鸣，巩固提高安全生产知识与操作技能，使每一位职工都深有感触，都可畅所欲言地谈自己对班组安全生产的意见和建议，增强了全体员工的自主和互保安全意识。第三个五分钟由当班班组长根据区队要求，安排当班的生产任务并具体布置安全生产各环节工作，包括工作标准、措施落实、量化要求并确定零散工种作业的安全负责人，接受群监员的安全监督。

“班前三个五分钟”工作法的最大作用是将事后的安全问题变为事前监督和防范。实施“班前三个五分钟”工作方法，提高了群监员在监督工作中的威信和地位，增强了自信心。群监员与班组长一起向工友讲安全履职尽责，真正成为安全生产中最前沿安全哨兵和职工生命的保护神。矿群监员郑国旗说：“实行„班前三个五分钟‟工作法后，自己在工友面前讲话都要提前做好准备，工作中做到班前、班中、班后三巡查，并将巡查情况一一记在小本子上，调动了工作的积极性，还锻炼了自己的工作能力。自己虽然不是„官‟，但要干好这个管人管事的差事，真还得用心思去做，逼着自己努力学知识，工作不敢有一点儿马虎。”群监员宋小青说：“现在当个群监员真是不容易，就这个„班前三个五分钟‟工作法逼着你多下功夫学，在生产中就得不怕辛苦勤巡查，善于发现事故隐患，及时排查解决问题，要不你在下次竞聘会上肯定要被淘汰。”这个工作方法在职工中产生了激励作用，职工学习安全生产知识由以前被动式学习转变为主动参与学习，大家争相傲学习型职工。区队领导说：“现在实行„班前三个五分钟‟工作法，职工积极性特高，不用队长多管，自己都知道怎么干。”“班前三个五分钟”工作法也促使区队领导管理工作水平提高。在显德汪矿群众监督工作出现了人人讲安全、会安全、主动监督、相互监督保安全的可喜局面，“班前三个五分钟”工作法为工会组织参与安全生产监督工作找到了一个最佳切入点。

“班前三个五分钟”工作法的完善

为了不断推进“班前三个五分钟”工作法，显德汪矿工会一是在选拔群监员上采取车间工会选拔，竞争上岗，总站测评审定的方法，从中选拔文化层次较高、敢于负责，是业务骨干且有3年以上工作经验的工人来担任群监员，并制定严格的考核评比办法。每月考核，每季评比，年终评出“十佳群监员”和“十佳群监分站”给予重奖。生产区队的区长书记认为，现在随便找一名群监员，就可以当班组长使用。这既是对群监员工作的肯定，更是对工会劳动保护监督检查工作的肯定。二是严格培训，不断提高素质。矿群监总站制定了严格的培训计划，群监员每日一题、每周一考、每月一评。车间群监分站每月一次集中培训；矿群监总站每季一次集中上大课，培训科目认真挑选，适合矿情，具有很强的实用性和可操作性，把培训作为群监员提高素质的加油站。三是评优找差，激励先进帮扶后进。为了全面推行“班前三个五分钟”工作法，矿工会制定了评比考核办法，将工会总站人员分三组、分片包区科，每早、中、晚3班抽查，每季评出“班前三个五分钟”工作法先进分站5个，先进群监员10个进行奖励和表彰。对考评相对落后的群监员由本人制定学习计划，由考评组提出意见进行实际考察，经3次考评仍不见成效的即行淘汰。

“班前三个五分钟”工作法在显德汪矿全矿推广后，收到了良好的效果。2006年以来，全矿“三违”比上年同期下降了3%，事故率、轻伤率下降了1.5%。2007年1～9月份，群监员履职满意率达到97%，覆盖了全矿井下56个生产班组。全矿共查出事故隐患506件，重大事故隐患3件，制止“三违”作业26人次，提合理化建议598条。2004年、2005年、2006年连续3年获得“全国„安康杯‟竞赛优胜企业称号”，为构建和谐矿区做出了贡献。现在显德汪矿开展安全生产活动，组织者首先想到的是要有工会参加，矿行政、安监和工会组织群众监督在安全生产中配合默契，形成了矿安全生产监督管理的“左膀右臂”。

作为我们煤矿群众安全监督员，要突出“四个到位”，一是对群监工作认真负责，敢于坚持原则，善于联系群众，做到意识到位；

二是要经常学习生产和安全技术知识，积极宣传、贯彻、执行党和国家有关劳动保护政策、法规及企业的各种规章制度，积极参加群监组织活动，自觉接受群监组织培训，做到素质到位；

三是要严格遵章守纪，以身作则，搞好自主保安，敢于制止“三违”行为，做到群防群治，执行到位；

四是要协助班组长对本班组工人进行安全教育，组织本班组人员提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设，做到互保联保到位。

一是要不断地加强学习，用知识守护生命

我们要提倡加强学习，倡导学习工作化，尤其是我们的群监人员，一定要带头学习，要学规程，学措施，学岗位操作，要做到向领导学习，向现场学习，向事故学习，要掌握自然规律、吸取事故教训，积累宝贵经验，以改变日常的行为习惯。要将学习作为动力去改变自我，去影响他人，最终将学、思、行三者进行有机结合运用到实际中。二是要切实提高安全意识和境界

群监员是煤矿井下的一个普通的兼职岗位，是煤矿最前沿的“安全哨兵”。群监员和一线职工在一起作业的时间最长，对作业环境情况了解得最清楚，同时也是对职工作业现场最能起到随时监督作用的一个岗位。所以作为一名群监员，就要在日常岗位上，肩负起作业现场的监督、检查职责，为安全生产起到重要的“防护墙”作用。

群监员要从自身做起，认真遵守各项规章制度，充分发挥群监员的监督作用，狠抓 “三违”现象，积极倡导按章作业的良好风气，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保联保。也要正确处理好四种关系

一是处理好安全与生产之间的关系,要明确安全是为了生产,生产必须安全的原则,这两者是相互联系、相互促进、缺一不可，忽视安全，长此下去就必然会导致事故的发生，如果一味的只讲安全而不顾生产就失去了抓安全的真正意义。

二是处理好抓安全与同事、工友之间的关系，人的素质高低和认识事物的能力是不尽一样的，在抓安全的时候，必然会触及到工友的经济利益，带来工友的不理解，甚至引起工友的误会。这就要求我们抓安全时方法不能太简单，不能只是粗鲁的批评或以罚带教，要有耐心，要讲清道理，要以理服人，只有这样，群监员的作用才会发挥的更好。三是要配合班组长对本组职工进行安全教育，提高职工安全生产意识和技术技能，组织本组职工提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，知道其按章作业。

17.强化企业党组织的安全生产责任 篇十七

明确党组织安全生产责任

分公司党委明确提出, 各级党组织在安全生产工作中的主要任务就是:构建党政工团齐抓共管的工作格局, 通过抓思想、抓干部、抓作风、抓文化、抓活动, 实现领导干部安全责任意识明显增强和职工安全意识明显提升, 促进安全生产考评体系的健全完善和贯彻落实, 打造本质安全型企业。

抓思想:通过支部大会、班前班后会、安全活动日等各种会议, 教育职工牢固树立“安全为天, 生命至尊”理念, 把安全意识教育、安全责任教育、安全规章学习、安全事故案例分析等内容, 纳入党支部“三会一课”以及职工学习的内容之中, 实现职工由“要我安全”到“我要安全”的转变。

抓干部:教育引导各级领导干部增强抓好安全生产的责任感和使命感, 严格落实党政干部“一岗双责”制度, 把安全生产业绩作为对干部考察、考核的重要内容和选拔任用的重要依据, 与薪酬和职务晋升挂钩, 建立并落实问责制度, 促进党建工作与安全生产的有机融合。

抓作风:加强党员干部队伍作风建设, 明确各级党组织负责人在安全生产方面的责任, 严格执行领导干部带班值班制度, 督促领导干部经常深入基层一线, 广泛联系群众, 解决安全生产中的问题, 对违反安全法规的行为进行严肃查处。

抓文化:打造安全文化阵地, 开展安全生产主题教育活动, 不断拓宽安全文化渠道, 注重安全经验推广, 发挥典型引路作用, 营造浓厚的安全文化氛围。

抓活动:开展标准化党支部创建活动, 深化党员责任区、党员安全示范岗、党员安全联保、党员身边无事故等行之有效的主题实践活动, 将党组织安全生产责任落到实处。

推动党支部有序开展安全工作

加强制度建设。重点坚持两个专题会议制度, 一是党组织安全生产例会, 每季度召开一次, 听取各单位、各部门落实安全生产方针政策的情况汇报, 研究职工安全教育培训、隐患排查治理、安全质量标准化等方面存在的问题, 制定具体整改措施。二是安全生产专题民主生活会, 深刻剖析在安全思想、现场管理、责任落实和工作作风方面存在的突出问题, 采取有效措施, 狠抓整改落实。

加强学习, 提高认识。针对党员中存在安全生产意识不强、模范作用发挥不够的问题, 利用党课和各种会议引导党员树立“无功便是过、无为便是错”的思想, 真正沉到一线, 解决生产中存在的安全隐患。以“创建学习型党支部, 做知识型员工”活动为载体, 在党员职工中倡导学习之风, 不断提升党员职工的综合素质, 以素质的提高来推动安全生产。

加强培训, 提高技能。分层制定业务技术学习计划和推进方案, 为党员职工参加业务技术培训提供保障、创造机会。各支部广泛开展“一帮一”、“一帮多”导师带徒学艺以及党员安全示范岗活动, 促进职工操作技能和安全防范能力的提高。

抓联保, 促后进。各党支部把党员保安全的大舞台搭建在项目建设的主战场上, 广泛开展了党员安全联保活动。每名党员联系本单位1~3名联保对象 (即发生安全问题较多的部门和个人) , 重点做好帮促整改工作, 在安全职责履行、任务指标完成等方面实行量化连带考核, 把联保对象的安全状况与党员本人的奖惩考核相结合, 从而增强党员履行安全责任的自觉性。

健全机制, 严格考核, 确保安全生产责任落地

在落实安全生产责任活动中, 分公司主要建立了以下制度。

包保检查制度。建立党委、党支部责任包保体系, 分公司、项目公司两级班子成员按照各自联系点分工, 定期对包保单位的安全工作实施检查指导, 提出整改意见。分公司党委每月、党支部每旬至少对所包保对象检查督促一次。

责任追究制度。如果党员发生违章作业或机械设备、人身事故, 党组织逐级落实的要求, 对发生事故的党员、党支部实行事故责任追究。

分析讲评制度。各党支部每月召开一次安全生产分析会, 研究分析本单位的安全生产情况、党员作用情况、群众思想动态、问题整改效果和典型事例等, 找准关键性、倾向性问题, 有针对性地提出安全生产建议, 并向党员提出安全作业要求。