供电安全员工作总结

供电安全员工作总结（共12篇）

1.供电安全员工作总结 篇一

供电中心安全工作总结

安全工作实实在在，供电中心始终坚持“安全第一，预防为主”，坚持“谁主管，谁负责”、“谁主办，谁负责”，即把安全责任层层传递到岗位人头，又能统一思想，统一认识，统一行动，取得了安全形势的好局面，在升华公司的安全质量标准化评比中取得第一名的好成绩。现把安全工作的经验总结一下，具体做法如下：

1、把上级的安全工作文件、会议精神在第一时间组织学习，传达，并落实到班组和岗位，统一认识，在实际工作中按规章制度办事。

2、今年开始的安全质量标准化工作，供电中心根据上级要求，积极整改，并多次开会，多方面征求意见，党、政、工、团全员参与，最终拿出了一套可行性方案，统一了制度和现场作业规范。

3、供电中心结合自己的工作特点，每年定期开展相关工作，春检，巡线，接地电阻遥测，雨季三防，预防性试验，应急演练，更换灭火器，冬季三防，节假日特别预案，按部就班，不遗漏死角。

4、不断加强员工业务知识、规章制度和安全规程的学习，平常员工进行轮训、“二·五”安全活动和72学时专项学习，每日开班前会，落实安全。

5、中心领导每月按时组织一次安全质量标准化检查，并以四定表形式落实责任，限期处理，还不定期进行巡查，发现问题，及时整改。

6、当发生停电等事故时，不管天气多么恶劣，值班领导和相关人员都能第一时间赶到现场指挥，确保人员和设备安全。事后积极组织分析，了解造成事故的起因，吸取教训，使员工能结合自己的工作实际举一反三，查找自身工作中的不足之处，并及时修正。

7、注重质量标准化的投入，对每台变压器加装监视护栏，仅此一项就投入13.8万元，另安排对大部分配电室进行质量标准化整修，预计投入100多万元，现已有部分配电室整修完毕，达到标准化要求。

8、重视职工技能考试，先出题培训，然后分理论和实践，对收费工、配电工和外线工分别进行技术比武，最后按成绩前后10%进行表扬奖励和扣除适当技能工资。

升华供电中心 二〇〇九年九月八日

2.供电安全员工作总结 篇二

关键词：供电企业,安全管理,提高

供电单位的安管活动要一直落实安全至上, 预防为关键的理念, 要落实责任体系, 发展创新思想以及细致的工作作风。

1 落实责任体系

1.1 将安全放到关键的位置之中分析

供电单位要关注安全, 要落实责任体系。单位的负责人是安全工作的关键指挥者, 要担负安全方面的关键指责, 所以, 供电单位要明确该项责任体系, 要强化安全意识。第二, 在年初的时候, 单位的领导人要和所有的基层的负责者订立合约, 明确规定单位的负责人要将安全活动放到最为关键的层次之中来分析, 要确保活动的进度符合规定, 进而对该机构的安全活动负全责, 切实的落实相关的条例, 对所有的领导者和安监工作者开展监督审查工作, 确保电力工作的管控优秀, 确保所有的领导者对自身的活动负责, 积极的协调, 开展好安全事项。

1.2 发挥出总体的力量

供电企业应始终坚持个人保班组、班组保基层、基层保全供电企业的“三保”格局, 实行一岗一责制, 年初基层单位与班组、班组与班员逐级签定安全责任状, 所有一线员工与供电企业签订《安全生产承诺书》, 应把签书活动作为落实安全生产责任制的重要环节, 通过签书, 增强员工的风险意见和责任意识, 提高安全生产的自觉性。

1.3 两上体系协调运作, 共同保证供电企业安全目标的实现

单位要不断的调节, 发展安保条例和监督模式, 明确关联以及各自的管控职效。要求保证体系进一步强化、细化, 贯彻“管生产必须管安全”的原则, 认真做到“十个到位”, 把管结果变为管因素、管过程;监督体系要充分发挥三级安全网络的作用, 加强现场监督, 做到“六个到位”。要保证体系的分工合理, 运行有序, 能够保证在单位的安全生产工作中发挥出非常关键的意义, 指引单位的工作开展, 切实的强化安全管控力度, 提升供电单位的安全生产能力。

1.4 完善供电方的安全条例, 发展管控网

对于安全管控要确保其注重奖惩, 要确保所有的人员都形成一种光荣至上, 违法可耻的思想, 对于出现的问题要切实的结合问题调查的原则来探索, 也就是四个不放过的条例。具体的说是问题的缘由还没有弄清楚之前不能够对其放松, 问题的责任者没有受到应有的教育的时候不应该放松, 问题的责任者没有受到惩处的时候不放松, 问题没有采用合理的应对方法的时候不放松。经由问题的探索, 不断的分析, 使用合理的应对方法, 而且经由对相关的责任者的论证等确保其切实的实现:“有章可依, 有章必依, 执章必严, 违章必纠”。

积极的落实反三违行为。经由专业能力高, 有着较强的针对意义的安监工作, 明确安全时期面对的弱势内容, 以及安管的不利点, 认真的使用应对方法, 避免不利现象出现。安监工作者要切实的落实三铁思想, 也就是说要落实铁的纪律和制度以及面孔。对于存在的问题要积极的考核, 要做好奖惩工作。确保安全工作能够被有效的落实, 确保所有的工作者都可以自觉的遵守相关的思想和条例等。

2 以人为本, 构筑安全生产坚实阵地

安全思想是供电单位安全活动的关键内在, 是供电单位所有的工作者对安全活动生成的一种共同的认知, 是确保积极发展的前提。所以, 落实安全文化内容, 认真的实现相关的原则体系, 关注观念思想和文化事项, 进而确保供电单位的运作有序。

2.1 将安全和供电单位的文化有效的融汇到一起, 积极的开展综合化的安全教育活动

要想生成安全文化, 就要不断的变革思想, 而且要从过去的思想中发展, 通过如今的管控思想来分析这些现象。

要切实的以工作者未工作的关键点, 要将人本当成是管控的关键点, 要落实人性化的理念, 要关注思想, 提升认知能力, 转变发展, 关注安全, 切实的丰富安全知识。积极的经由安全工作日或是其他的一些时间和传播设备等开展积极的宣传工作, 以此来提升工作者的安全思想, 生成强有力的舆论性, 为安全活动奠定坚实的根基。

供电单位要积极的关注安全教育, 要将安全创建活动和供电单位的文化发展放在一样的层次之中分析。在安全管控中要积极的关注人的意义。可以通过供电企业网页设置的安全版块、《安全简报》、办公自动化系统构筑的桥梁, 及时在全供电企业范围宣传安全生产中涌现的行进人员、安全管理的好经验、典型事故教训等。在“安全月”、“安康杯”活动期间采用演讲、征文、猜谜、知识竞赛、歌咏比赛、漫画展等形式多样的员工性活动对广大职工进行多侧面、多层次的安全思想教育, 做到安全教育常抓常新、入心入脑, 促使职工树立了“我是安全点, 事故不在我手中发生”的信念, 把遵守安全规程和执行安全制度变为自觉行为。供电企业还可以设置安全教育室, 为广大职工开辟一块新的安全思想教育阵地, 通过供电企业历年来发生的真实事故和图片, 让广大职工心灵深处接受一次血的洗礼, 吸取这些用生命和鲜血的沉痛代价换取的教训, 真正认识到”关爱生命, 关注安全”的真谛。

2.2 注重安全, 提升工作者的安全意识和能力

人的素养对于供电单位的安全来讲有着非常关键的意义, 提升工作者的素养对于安全来讲有着非常关键的意义, 要切实的强化培训的力度。

在安全生产管控工作中要切实的形成安全培训能够为工作者带来优秀的福利的意识, 要强化培训的力度。由于当前安全生产的活动量很大等的特点, 使用简单灵便的模式对其开展教育活动。对于技术来讲, 要秉承着干何种活动学习何种内容, 缺少什么知识补充什么知识的理念来开展。对于新的工作者者要积极的落实先培训然后开展工作的体系, 对于那些培训不达标的要再次的接受培训, 直到达标才可以上岗活动。对于弱势工作者要积极的提升器安全意识, 要积极的开展培训活动, 进而确保工作者干好工作。要坚持利用安全活动、技术学习等时间组织职工学习安全生产法律法规、操作规程等有关现场安全生产的知识, 进一步促使职工提高素质, 打牢安全生产的思想根基。

2.3 推行安全目标管理, 应用科学管理手段

安全是供电企业的生命线, 安全是供电企业效益的根本。供电企业应积极推行安全目标管理的新做法, 对全年的安全管理工作细化、分解, 制定小目标, 对每一个目标提出具体管理要求和评价标准, 供电企业应分阶段地对每个目标完成情况进行对照、自查、整改, 用小目标的完成来保证总体安全目标的实现。

在日常安全管理中积极应用现代安全管理新技术、新方法供电企业应积极推进安全性评价常态管理, 针对电网运行、设备工况生产环境、作业过程等随时做出评价, 分析安全生产中存在的问题, 及时整改, 逐步建立基于风险管理的安全生产管理机制。为了预防事故, 确保职工的生命安全和身体健康, 供电企业还应全面推广危险点分析和控制措施技术, 建立危险点分析库和标准作业卡, 规范员工现场作业行为, 有效防止仓促上阵、业务不熟、指挥不力、安措针对性不强等原因引发的事故。

3.供电安全员工作总结 篇三

关键词：供电企业 安全保卫 对策

1 目前供电企业安全保卫工作的现状

1.1 对供电企业安保工作的重要性认识 供电企业对安全保卫工作缺乏足够重视，这是因为供电企业领导层大多从事专业岗位，对生产岗位，包括营销，运行，检修等工作比较重视，因此，忽视了供电企业安全保卫工作。现存的供电企业安全保卫工作比较保守，缺少创新能力与创新思维，对安全保卫工作的重要性认识不到位，可能是受历史遗留因素的影响，不少供电企业没有认识到安全保卫工作内容与效用，对此项工作重视不足，建设方面自然也就相对缺乏，许多供电企业内部安全防范工作比较薄弱，应加强物防，技防设施，确保供电企业安全保卫工作的顺利开展。

1.2 供电企业安全保卫工作机制尚不完善 供电企业现存的安全保卫工作仍按照传统的统一领导、分级管理的工作形式开展，接受公安机关指导，由同一部门对其进行管理的工作模式。在以往的社会经济环境下，此种模式可获得良好的效果，但仍存在较多的漏洞，例如相关法律法规不够完善、不明确等情况。在市场经济环境的影响下，此种工作模式有待强化，应符合我国法治社会、法治国家的要求。由于国家电网是一个独立性比较强的系统，缺乏如民航、铁路、石油等领域类似的管理体系，供电企业安全保卫工作还需考虑到相关法律法规、相关部门的指导，做到依法保卫、依法治电，还需与其他部门进行协调，便于构建完善的安全保卫工作机制。

1.3 窃电现象、电力设备设施损毁及失窃现象仍然存在 由于我国许多电力设施暴露在外界环境中，无人值守，且电力设施分布广泛，不能做到无一漏洞的安全巡视，致使存在较多电力设施失窃、损毁的情况，这对电力安全生产造成严重的损害，且电力设施失窃作案逐渐呈区域化、团队化发展，作案手法日益科技化，运输设备逐渐机械化。电力产品区别与其他产品，失窃性较高，且无法取证，一旦失窃电力企业将蒙受巨大的经济损失。现阶段窃电行为操作系数、隐蔽性越来越高，运用科技手段，屡次发生团伙窃电、集体窃电等现象，部分供电企业安保部门与业务部门交流不足，即便发生窃电事故，也难以第一时间掌握窃电信息，工作效率相对有限。

2 当前供电企业安全保卫工作的对策

2.1 加强组织领导与宣传教育 供电企业需加强安全保卫工作，才能进一步保证企业安全生产，实现企业持续发展。在供电企业发展与改革的重要时期，企业领导应对安全保卫工作予以重视，并充分了解到安全保卫工作是一件长期、紧迫的任务。具体实施步骤如下，第一，将安全保卫工作归纳为日常工作事宜，时刻树立安全保卫意识，建立以预防为主，将日常工作中的安全隐患发生率降至最低。第二，加强企业内部管理与培训，提高企业服务职能，开展多形式、职能丰富的安全保卫培训，提高安全保卫质量。第三，定期开展安全保卫知识培训，使全体员工认识到安全保卫工作的重要性，提高全体员工安全防范意识，做到集体防治，将安全保卫工作落实到日常工作中，确保供电企业安全保卫工作可靠性、稳定性。

2.2 建立完善的规章制度，加大企业安全保卫工作的执行力度 从实际的供电企业出发，结合相关法律条例，制定全面的安全保卫工作制度，开展针对性的管理工作，使其共同监督安全保卫工作，并对安全保卫工作实行奖惩制，定期与保安公司进行以保安工作为主的交流、沟通。用人单位向保安人员传达单位安保部门的工作要求，做好保安人员日常的管理与教育，对未按照标准规定履行保卫工作的人员予以处罚。安全监察保卫部还需制定完善的应急、预防方案，定期对安保人员进行应急训练，形成一批反应快速、统一指挥、有序高效的应急组织队伍。

2.3 防范电力设施失窃与损毁现象，严防窃电行为 由于窃电事件频发，为维护供电企业内部安全生产及内部治安稳定，需加强安全防范，配合公安机关打击违法犯罪行为，杜绝各种社会不稳定因素对供电企业的影响。通过采取科学有效的防盗、保护措施，加强宣传相关电力法规，首要降低外力对电力设施的损害，这是安全保卫工作的主要目标。随着农村触电伤亡诉讼案件发生率的上升，强化各项电力设施管理工作，落实《电力设施保护条例》，《电力法》。例如紧线、放线、撤线、撤杆、立杆等。对全体员工进行安全教育培训，加大宣传农村安全用电工作，对基础的供电设施进行管理，防止发生责任事故。对窃电行为严重的案件应保留追究责任，加大侦查力度，对近期内窃电行为、破坏电力设施的行为作出分析和处理，根据窃电事件的特点，对窃电发生地区进行排查，协助地区公安机关开展各项整治、打击活动，建立完善的基层电力设施巡视机制，以定人定位为基本原则，加强巡视检查力度与值班工作，做好反窃电、反违章工作，促进供电用电的规范性。

3 结束语

综上所述，在供电企业中安全保卫工作起到重要的作用，是保障电力安全经济生产的基础，对供电企业而言至关重要。供电企业安全保卫工作责任重大，在日常的保卫工作中还需进一步加强保卫工作的实践与创新，促进保卫工作的顺利开展，提高工作效率，实现整体保卫工作水准的提升。

参考文献：

[1]唐英超.供电企业安全保卫工作的现状与对策[J].现代经济信息，2011（24）.

[2]郭振江.浅析当前供电企业安全保卫工作的现状及改进[J].黑龙江科技信息，2012（1）.

4.供电公司安全工作意见 篇四

一、XX年安全工作目标

不发生人身死亡事故；不发生一般及以上电网、设备、火灾事故；不发生误调度事故、不发生110千伏及以上误操作事故、不发生35千伏及10千伏恶性误操作事故；不发生一般基建质量事故和较大施工机械设备损坏事故；不发生本企业有责任的特大交通事故；不发生五级信息系统事件。力争220千伏及以上输电线路一类障碍少于7次、110千伏及以上输电线路一类障碍下降20%、220千伏及以上输电线路过失破坏“零”目标。

二、XX年安全工作思路

牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展“抓机制、强基础、控风险”电网安全年活动，全面加强安全基础管理，强化重点安全风险管控，深入推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化，保障“三集五大”体系建设安全推进，维护电网安全生产和企业安全稳定的良好局面。

三、XX年安全工作重点

1、大力开展“电网安全年”活动

认真分析电网运行面临的新形势，以防范电网安全事故为基本要求，大力开展“电网安全年”活动。一是继续深入学习《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，增强员工的法律意识，开展“调控一体化”等新业务的培训工作，组 织电网各专业操作技能竞赛，提高各级人员分析控制风险的能力。二是对照国家电监会编发的“安全生产标准化规范及达标评级标准”，结合城市电网安全性评价，市、县公司全面完成安全生产标准化达标工作。三是强化重点时段、重点区域、重要断面的运行监控，深入开展电网安全隐患排查和危险源分析辨识活动，在建设施工、调度运行、检修维护等各环节，进一步优化“五大”模式下地区输变配电设备停电申请管理流程。四是加强电网综合停电管理，合理安排全年基建、技改、检修以及市政建设等综合停电计划，严肃“电网风险预警”制度，提前落实安全风险预控措施。健全调度二次系统安全防护体系，加强继电保护、自动装置、安控装置等安全管理。五是强化城市配网安全管理，合理调整配网运行策略，加强业扩报装、高危（重要）客户供用电安全管理，增强大客户管理和电力保障工作力量配置，规避大客户和高危（重要）客户的停电风险。

2、进一步完善安全生产责任体系

结合“五大”体系改进提升的调整变化，进一步完善一级保一级的安全责任体系。一是强化全员安全责任意识。按照“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，建立更加完善有效的绩效考核体系和责任追究制度，明确全员安全责任。二是突出强化各级领导的安全责任。进一步完善安全分析、安全检查、安全调研、到岗到位等工作机制，严格执行“领导干部、管理人员的到岗到位规定”，严肃执行生产计划，加大现场安全措施落实的考核力度，以有效的形式促进安全责任制的有效落实。二是继续修订完善各级安全生产“岗位职责” 规范，重点加强“五大”改革后安全生产“岗位责任”体系的进一步完善，健全基层 单位安全生产“岗位责任”体系。三是加强安全生产动态管理。严格执行《安全分析会管理规定》，督促各级领导动态关注、研究部署安全生产。严格执行《班组安全日活动管理规定》，督促一线班组定期分析安全隐患、制定防范对策。四是深入学习研究国网公司新的《事故调查规程》、《安全奖惩规定》，进一步加强对110千伏及以下各类事件的调查考核，对有人员责任的事故、障碍和违章，严格执行“四不放过”的原则。

3、继续强化作业安全风险管控

关注现场作业的“动态”安全风险，有针对性地梳理作业流程、查找关键节点、辨识安全风险、超前落实风险管控措施。一是在编制计划的环节，在下达生产计划的同时，分析作业风险，制定防范措施、落实到岗到位人员。对没有纳入周计划的临时工作，必须严格审批流程，严禁擅自扩大工作范围。二是在作业组织的环节，进一步加强现场勘查的考核力度，主管部门必须通过停电平衡会、工程协调会等形式进行作业班组的承载力分析，合理安排关键人员、作业装备和安全工器具，提高各类资源调配的合理性，确保作业现场安全措施的周密性。三是在现场实施的阶段，严格执行输变电作业、及基建工程安全措施设置标准，推进“二次管理一次化”，严肃专用工具、解锁钥匙管理。四是在现场管控的环节，严格执行每日开工会制度，做好安全风险交底，严禁擅自变更现场安全措施和设备状态。突出加强各环节各级人员到岗到位管理，做好关键环节现场安全风险管控工作。

4、继续深化事故隐患排查治理

针对电网设备的“静态”安全风险，健全隐患排查治理常态工作机制，开展重点专项治理，将事故隐患消灭在萌芽 状态。一是建立健全事故隐患排查治理工作机制。健全调度控制、二次系统、营销供电、信息、交通、治安、消防等隐患排查治理工作机制；完善 “排查—评估—报告—治理（控制）—销号”闭环机制；明确相关部门的工作职责，提高事故隐患的发现率和整改率。二是严肃安全隐患整改计划。针对安全检查中发现的共性问题、严重问题，开展专项整治，严格按照《整改通知书》规定的时间节点核查完成情况。三是加大电力通道隐患排查治理力度。定期排查线路通道周边垃圾场、塑料大棚、施工建筑等危险源；积极争取政府支持，开展专项治理活动，有效遏制异物挂（碰）线上升的势头。四是认真组织例行安全检查活动。进一步完善安全大检查工作规范，扎实开展季节性安全大检查和专项安全检查等活动。高度重视电铁、化工、非煤矿山等高危（重要）客户的供电安全，定期开展供电安全隐患专项检查。

5、继续强化工程安全质量管理

牢固树立风险可以控制的理念，认真辨识施工作业过程中的安全风险，全面落实现场防范措施。一是评价安全风险。要认真贯彻执行《电网工程施工安全风险识别、评估及预控办法》，量化工程项目安全风险，严格跟踪风险管控，加强施工单位和现场项目部的日常安全管理考核。二是加强施工组织。不断充实业主项目部的管理力量，落实“安全文明施工”的各项措施，加强对现场关键环节、重要阶段和危险作业的方案审核、监理旁站和检查监督，加大对现场安全管理考核力度；严格执行合理工期，严禁盲目压缩工期。三是推行施工现场安全设施标准化，落实“进一步提高工程建设安全质量和工艺水平”70条工作要求，加强施工电源、脚手架、跨越架、施工机械及工器具等安全措施的日常管理。四是开 展电力工程建设项目安全生产标准化达标创建工作，以安全质量巡查、优质工程检查、流动红旗竞赛等为抓手，全面开展自查、自评，不断提高“建设项目安全生产标准化”的普及率。五是加强工程阶段性验收和竣工验收工作，特别要加强建设项目消防安全设施验收，必须做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。加大对验收存在问题的整改力度，定时间、定人员，做到措施得力、整改有效，确保“零缺陷”启动。

6、突出强化业务外包安全管理

针对公司电力工程、检修业务、抢修业务外包范围的逐步增大、安全风险加大的形势，进一步健全外包安全管理的工作体系，规避安全风险。一是全面开展业务外包工作调研，深刻分析工作中的安全风险和管理中的存在问题，不断完善强化外包安全管理的考核机制。二是完善配网工程、检修业务、抢修业务等工程外包的安全管理责任体系，明确外包安全工作流程、管理规范和考核办法。合理界定业务外包范围，严格遵守工程分包管理规定，严禁超范围外包。三是严把外包、分包队伍的资质审查关，对实际进场队伍的施工机械、员工培训、现场管理、安全业绩等情况，进行重点管控。四是健全外协单位安全质量责任追究制度，建立外协单位安全质量考核数据库，试行“违规积分淘汰制度”。对发生安全质量事故的单位，实行“一票否决”。

7、着力加强输配电线路防外力破坏管理

进一步全方位强化电力设施防盗窃、防外力破坏的人防和技防等安全措施，保障电力设施运行安全。一是深入分析近年来电力设施盗窃情况的区域性，有针对性地进一步落实更加有效的防盗技术措施，积极促成公安部门定期开展打击 盗窃破坏电力设施案件专项斗争和整顿废旧物资回收站点行动。二是全面排查电力设施技防措施存在的安全隐患，制定整改措施，落实责任人和整改时间，并按期进行考核，提高电力设施技防措施的完好率。三是进一步完善“电力设施保护领导小组、电力行政执法办公室、电力警务室”行政护线、“供电所、义务护线员”属地护线以及“线路第一责任人”主体护线的“三级”护线组织，通过强化信息的沟通，及早采取预防措施，防止外力破坏。四是完善公司生产运行、安全保卫、营销农电等部门内部沟通协作机制，落实临时用电项目联合把关制度、正式用电项目联合现场查勘制度，对严重影响电力安全的电力客户，及时实施停电程序、中断供电，通力合作消除线路通道外力破坏隐患。五是通过加强检查考核督促输配电第一责任人做好电力设施防止外力破坏工作。针对重点工地，第一责任人必须做到许可手续到位、宣传告知到位、安全措施到位、信息沟通到位、人员监督到位。六是逐步建立完善特种作业车辆驾驶员动态数据库，通过审验培训时安全教育、定期发送手机短信等形式加强对特种车辆驾驶员这一类“高危”人群的安全宣传；通过设置宣传牌、发放宣传单等形式，对重点施工工地、外破事件多发区域等进行防外力破坏宣传。

8、积极健全安全检查监督机制

以提升安全管理和安全监督的专业水平为目标，加强机制建设，加大安全工作的管控力度。一是完善专业部门到岗到位等工作要求，固化常规安全检查工作制度和安全检查流程，防止以现场安全督察代替现场安全管理。强化生产、营销职能部门对农电系统的专业管理职能和安全管理责任，进一步理清保证体系和监督体系对农电的安全责任，做到分工 明确，协作有力。二是进一步加强安全督察组建设，及时补充调整专业人员，推行“安全督察人员工作业绩日登记制度”，规范现场安全督察的日常管理工作，严肃现场安全督察发现问题的整改纪律和违章四不放过督办制度。三是进一步推广“重要现场全过程监督”、“重点工作专项监督”工作机制。对于大型复杂作业、重要的带电作业、临近带电部位的施工作业等现场，安排专项安全监督。四是加强规章制度执行情况安全督察。建立安全规章制度的专项监督工作机制，对规程规范、规章制度的执行情况，开展专项监督检查。

9、不断提高安全应急管理能力

着力提高应急的实战能力，强化应急管理的针对性、可操作性。一是依据公司的综合应急预案和各类专项应急预案，修编完善实用化应急工作手册，全面推进生产现场应急处置方案的编制工作。二是规范应急抢修队伍、应急专家队伍的日常管理，定期核查应急抢修队伍人员变动情况，动态评价应急抢修人员力量，不定期开展应急管理业务和实战技能培训。三是进一步推行无脚本应急演练活动，检验各应急指挥机构、应急抢修队伍的协同作战能力，修订应急抢修流程。四是积极推进市、县两级应急指挥心的建设，以应急指挥中心为平台，进一步提升与省公司以及政府相关部门在日常管理和应急处置情况下的协调性，进一步提高对外部应急资源的共享水平。

10、全面加强员工安全教育培训

以安全意识和安全技能为核心，全面推进实施“员工安全行为习惯养成教育”。一是加强安全的文化建设，以“安康杯”竞赛载体，健全安全标准，规范安全台账，促进班组安全管理标准化、规范化。二是强化事故案例的学习，通过 组织员工观看安全警示教育片、举办安全事故图板巡回展览等活动，加强安全警示教育。三是通过举办工作票填写、危险点分析、工作票“三种人”的资格考试、安规抽考等活动，不断提高工作票签发人、工作负责人、工作许可人等关键岗位人员的安全意识和安全技能。四是加强班组建设，突出抓好“五大”新组建班组安全日活动，对班组长、工作负责人、技术骨干等关键人员，开展安全管理专题培训，扎实开展“双元制大比武活动”，促进一线员工队伍安全素养的整体提高。五是强化对协作单位员工安全素质的监管，落实个人资质审查、安全培训考核、现场违章记分等动态管理措施，不断提高协作单位现场安全的水平。

11、不断强化信息网络安全管理

进一步落实SG-ERP系统的安全防护措施，严格信息终端接入的管控，完善生产信息安全主动防御体系。一是加强信息内、外网终端接入的安全防护和信息交互的安全管理，采取有效手段监测桌面终端安全状态，防止非法接入，防止发生信息泄密事件。二是加强信息安全的监督考核，根据国网公司新的《事故调查规程》关于信息系统事件的分级原则，制定信息系统安全事件的考核规定。

12、全面加强“大安全”管理

5.供电公司安全周活动总结 篇五

供电公司安全周活动总结

文章标题：供电公司安全周活动总结

我公司及时组织实施了“安全周”活动，专门召开安全会议，学习有关文件，结合**公司的实际，提出相应的要求，制定了**供电公司安全周活动实施计划，认真落实这次安全生产电视电话会议精神，严格按要求开展有关工作，现将这次安全周活动总结如下：

一、上下一心、统一认识、共同营造安全周活动氛围 国家电网公司提出了在全公司开展“安全周”活动以后，我公司迅速响应，成立了以公司总经理为组长、公司党委书记为副组长、公司其他领导为成员的“安全周”活动领导小组和以生产副总为组长的安全督查组，并确立了人员联系监督对象。公司于7月10日，召开安全周动员会，传达与落实国网公司领导*、*、*关于安全周活动的讲话与要求，制定详尽的安全周活动计划。公司各部门统一思想，将安全周活动作为当前工作的重点来做。在全公司大力宣传安全周活动，形成良好的氛围，统一思想、提高认识，在公司范围内全面启动了“安全周”活动。

二、具体开展工作全面扎实开展安全周活动 公司根据“安全周活动”要求和计划，具体开展了如下工作：

1、公司利用橱窗、网络等载体大力开展安全周活动宣传活动。同时、公司各部门立即组织安全规程制度、事故案例的学习；按照“三要六查”要求，开展了全面自查工作。各部门对事故案例、安规等规章制度学习后进行了考试、考问，以检验学习效果。加深了职工对规章制度的理解，提高了规章制度的执行力，在公司范围内形成全面学习安全的良好氛围。2、7月12日和13日，公司根据“三要六查”要求，组成三个安全督查组对公司三座变电所、三个二级单位、十八个乡镇供电所和多经单位进行了现场检查。通过检查来看，各部门都认真组织职工学习了国网公司安全生产电视电话会议领导的讲话和三个人身事故通报，并结合“**”事故案例和本职工作实际开展讨论和分析，职工都认真填写了案例分析记录。

3、组织修试工区、线路工区等有关人员对全公司输、配电设备及线路和消防器材进行彻底检查。加强对驾驶人员的安全教育，组织汽车队对所有车辆进行检查，并对七十辆汽车上的消防器材进行了更换。

4、加强多经部门安全生产的检查和管理。重点放在压力容器的检查，特种工种作业证检查等工作上。对锅炉、气瓶等进行彻底检查。

5、找短板，抓违章，制定“红线”制度，为了将安全工作规范化，每个部门对现有的制度进行了梳理，确定了必备的安全制度；找出了安全管理上的短板，制定了“红线”制度，同时规定这些“红线”制度作为保证安全生产的基本制度作为，绝对不允许逾越，一经发现逾越“红线”的行为将给予下岗等严厉处罚。6、7月13日，**所组织进行了有针对性的迎峰度夏联合反事故演习。演习经过精心准备，参演各部门反应迅速、判断准确、处理正确。参演人员在演习中经受了考验，能够快速启动应急预案，提高了应对事故的能力，为迎峰度夏、保证电网安全运行提供了可靠保证。

7、修试工区、调度所、变电所联合进行了变电设备特巡、夜巡工作。巡视中利用红外热成像仪，对公司各变电设备进行了全面检查，发现问题，及时进行消缺，保证夏季高峰用电电网的安全运行。

8、经过公司的全面检查，共查出如下问题：

在检查中发现**等变电所电缆通道封堵不严等安全隐患，及时组织人员按防火、防小动物事故要求，用防火泥对各变电所控制屏盘、电缆孔洞进行检查封堵，更换和维修了部分消防器材。在控制室、开关室门前投放鼠药、清除生活垃圾，防小动物措施得以落实，也达到了文明生产的要求。公司共查出违章5起，对各部门258条安评中发现的隐患进行了现场复查，并逐一制定整改措施，查找安全管理上暴露的短板3条，各部门结合自身特点制定了“红线”制度5--7条。

四、活动有序成效良好

本次安全周活动，各部门在公司“安全周”活动领导小组统一指挥部署下，按照安全周活动要求，积极行动、全体动员，认真了制定计划和措施，全面进行了安全检查，收到了良好的效果。

1、深挖安全管理的薄弱环节，查找管理短板，全面彻底的进行了“三要六查”工作，进一步提高了安全管理和设备健康水平。各部门高度重视，认真检查，保证了安全不留死角，对查出的问题及时进行了整改。

2、加强了制度的学习和理解，保证了制度的可靠执行，提高了各种规章制度的执行力。通过学习制度和典型案例，使职工感受到制度的执行在实际工作中作用，使制度的执行成为自觉行为。

3、提高了职工的安全意识。每位职工根据学习的内容，进行了深刻的分析和讨论，并积极的参加到安全检查中去，对安全有了更新的认识，提高了自身的安全意识。

4、夯实了公司安全工作的基础，使全公司的安全管理工作取得阶段性提高，达到了预期效果。通过本次安全周活动，公司全员都接受一次安全学习，在公司上下形成了良好的安全文化氛围，使得公司的各项安全工作将会取得更大的进步。

6.供电所安全生产工作总结 篇六

(一)、领导重视安全责任到位

1、能及时将上级安全生产文件精神及事故通报传达到班组及每位职工。

2、建立和健全安全生产三级网，每位职工都签定了安全生产责任状。

3、各级人员安全职责分工明确。

4、在公司安全奖罚制度的基础上，结合本所实际情况制定了相关安全奖惩补充规定。

(二)、查思想，确保安全意识到位

1、制定年度安全生产计划。

2、制定线路设备巡视计划。

3、制定“两措”实施工作计划。

4、制定巡视整改计划和总结。

5、各种安全报表上报齐全，且准时。

6、发现事故和设备损坏都及时上报。

7、能及时正确的处理任何事故，并及时上报安教科，对出现的事故进行分析基本做到“四不放过”原则。

8、及时制定了年度安全教育培训计划。9、制定了反事故措施计划。

(三)、查制度，确保落实到位

1、各项安全制度齐全。

2、值班记录基本规范。

3、制定了网络责任图，有停送电记录，有线路巡视记录。

4、绝缘工具按相关规程进行试验，并有记录，放置整齐，有编号，且有专人保管。

5、消防工器具齐全。

(四)、查管理，确保安全措施到位

1、本年度未发生任何重大事故。

2、本年度未发生任何人为责任重大设备事故。

3、本年度未发生任何电气火灾事故。

4、本年度未发生任何人身伤亡事故及重大施工机械事故。

5、本年度未发生任何责任伤亡事故

6、不存在施工作业违反《电业安全工作规程》事例。

7、重大项目都制定了安全措施，并召开安全生产现场会议。

8、对有关自备电源用户签定了供用电协议

9、停电施工都按照规程填写工作票、操作票、安全生产监督卡、派工单及安全交底票。

(五)、查隐患，确保消缺维护到位

1、每条线路、台区，每位管理人员签定了巡线责任状。

2、每月巡视线路设备情况都能及时上报，并及时安排人员消缺。

3、公用变都悬挂标示牌。

4、对危及线路的树木都进行了砍伐。

5、对负荷大的公用变压器都进行了增容改造。

6、对大部分负荷大的配变进行了负荷测试，对不平衡负荷进行了调整。

7、对移民工程和私拉乱接现象也进行多次查处整改。

8、对万坊、姑山、岳口高压线农网改造时未进行换线的现在进行换线。

9、对xxxxx低压线陈旧线也进行了整改和环线。

(六)、安全学习活动情况

1、每月所立召开一次安全生产例会，学习上级有关文件精神和事故通报，总结上月安全生产中作中存在的问题，布置下一步安全生产方面的工作。

2、班组每周都进行了一次安全学习活动，前后通报了省公司转发3。25青海变电公司杆塔倒塌事故;4月4日甘肃兰州超高压工地站用变操作主变损坏事故，重庆江津事故，4月12日天津供电公司事故等。班组成员都认真组织学习并在班上讨论、分析，增强全所职工的安全防范意识。

3、所长每月最少参加一次班组安全学习活动，并做到不定期抽查各班组学习情况。

(七)、存在的问题

1、本年度发生多起变压器烧坏和变压器铜线被窃现象。

2、上半年xx高压线路未进行改造，供电事故较为频繁。

3、部分移民工程还未完工，私拉乱接现象还比较严重。

4、移民搬迁工程不断，临时用电比较凌乱，安全隐患还存在。

5、设备线路巡视还不够到位，消缺也不够及时。

6、危及供电安全线路设备的树木砍伐还不够彻底。

7、部分施工中安全措施还不够到位，出现过施工不小心造成伤害事故。

8、施工中工作票、操作票、安全监督卡、派工单、安全交底票还需进一步完善。

9、值班记录真实性不够，坚持八项服务需加强。

10、反事故措施执行力度还不够。

7.供电安全员工作总结 篇七

1 新形势下做好供电企业安全保卫工作的重要性

1.1 做好安全保卫工作是供电企业履行社会责任的重要保障

近年来, 社会经济得到了不断的发展, 随着信息化以及高科技因素的不断增加, 各行各业对电力产品的需求也在不断增加, 但是, 在供电企业中存在的危害和影响也日益严重起来。通过简单的管理方式和陈旧的观念意识指导安全保卫工作, 已经不能与时代发展的形势相适应, 严重地阻碍了安全保卫工作的稳定发展。新形势下必须通过现代化的管理意识不断加强供电企业安全保卫建设。

1.2 企业管理应该与现代企业制度的要求相适应

现代企业管理要求保卫干部一定要充分熟悉安全保卫业务, 在共态管理过程中将本单位在生产经营业务中存在的特点与规律摸清, 充分的掌握相关的业务知识, 将现代企业管理知识与安全保卫知识相结合, 融汇贯通, 不断提高自身的综合管理能力。现代的企业管理对安全保卫工作提出了更高的要求, 一方面, 应该在本单位建立起有关安全治安保卫的相关制度, 另一方面, 要积极引进竞争机制, 与现代企业制度的相关要求相结合, 在安保部门中引入竞争机制, 不断增强安全保卫人员的工作责任心。

1.3 在企业内部建立起高效运转的支援平台

供电企业应该与企业不断发展的客观规律相结合, 与不断发展的治安形势相结合, 做到适应社会, 准确分析安全保卫工作中出现的新问题、新情况, 真正掌握工作的主动权。不断建立与完善治安防控体系建设, 与动态管理要求相适应, 改变单位之间机制不协调等情况, 通过物防、人防等工作的结合, 进一步完善治安防控网络, 真正实现打防控一体化。

2 新形势下如何做好供电企业的安全保卫工作

2.1 突出人防网络建设

人防在“三防”工作中占据主要的位置, 是其中最积极的因素, 而人防的关键主要在于人防网络建设。在人防网络建设中, 以企业保卫干部为主体展开巡查工作;将警卫值班人员与保卫人员结合起来, 进行有规律的守护与巡逻工作;做好单位之间、岗位之间的相互照应工作;在供电企业中建立人防的“三位一体”防护机制, 等等。人防网络建设应该坚持群众路线与专门工作相结合的原则, 使保卫部门的作用得到最大程度的发挥, 将人防的重点放在群防群治上。所谓群防群治是指通过聘请群众义务护线等方式, 对违法犯罪进行预防与治理, 对电网安全和企业治安进行维护。

2.2 加强人防、物防、技防之间的结合

“三防”工作各有所长, 各有不足。人防的优势在于灵活和能动性, 但是存在空隙, 在人数上也有限制;物防是对不法行为的发生具有一定的限制作用, 但是, 无法从根本上对不法行为进行阻止;技防的优势在于高效与灵敏, 但是其作用的发挥离不开人防的力量。在现实生活中, 要想真正遏制不法行为的发生, 就要将“三防”工作有效的结合起来, 积极引进先进的科学技术, 及时发现犯罪行为, 防止安全事故的发生。重要单位应该配备一定的人防力量, 如有事故发生, 要保证做到快速反应。

2.3 抓好“三防”体系的制度化与法制化建设

在供电企业内应该将“三防”工作的指导思想等内容通过规范性的文字确定下来, 通过法律手段的运用, 保证“三防”制度化与法制化的落实。与此同时, 各部门要将工作制度进行落实:定期或不定期的召开指挥调度大会, 对目前社会的治安形势进行分析, 对工作中存在的问题进行细致的研究, 深入展开调查工作, 充分吸取之前的经验教训, 真正落实好监督防范工作。

2.4 加强“三防”工作机制建设

2.4.1 强化“三防”的组织领导

在供电企业中, 主管保卫工作的领导应该对“三防”工作进行经常性的监督与指导, 党政领导和各部门应该积极配合保卫人员的工作, 使“三防”工作真正得到落实。

2.4.2 检查监督的强化

在电力企业中, 各级领导应该认真检查监督“三防”工作的落实情况, 将检查监督的重点放在治安防范复杂场所和要害部位。检查监督工作可以与安全生产工作一同进行, 还可以进行专项检查。检查过程中, 应注意发现一些可疑问题, 积极寻找治安漏洞, 与相关部门一起积极采取措施, 进行整改落实。

2.4.3 责任制的落实

在建设“三防”体系过程中, 应建立起对重大治安问题进行深究的制度。如果发生重大治安问题, 保安部门应该同人力资源、纪检等部门对治安问题进行深入的调查, 将事实弄清楚, 另一方面要对负有相关责任的领导者给予党纪或政纪处分。

3 结语

在治安保卫工作中, 只有结合各种安全防范手段, 才可以更好地构建起安全防范体系, 从而使供电企业的治安防范能力得到有效提升, 才能对一些可能发生的犯罪行为进行预防, 最终使供电企业的安全保卫工作朝着制度化和规范化的方向发展, 促进供电企业的有序、健康发展。

摘要：文章阐述了新形势下做好供电企业安全保卫工作的重要性, 并对如何做好供电企业安全保卫工作进行了分析与探讨。

关键词：供电企业,安全保卫,治安防范

参考文献

[1]郭振江.浅析当前供电企业安全保卫工作的现状及改进[J].黑龙江科技信息, 2012, (01) :47.

[2]肖昌宽.供电企业安全保卫工作的现状与对策[J].企业技术开发, 2010, (23) :117-118.

8.供电安全员工作总结 篇八

关键词：供电企业；良机对标；评价体系；构建与实践

为了让员工进一步强化安全供电理念。可以在基层展开专项指导或有奖竞答等活动，在潜移默化中宣传安全供电的重要性，让员工切实的感受到自己的职责。同时建立两级对标评价体系，更好的掌握各部门之间的安全供电的落实情况，是否将大安全理念贯彻到位。

1.预期计划目标

要让本企业的员工有较强的安全意识，就必须将宣传工作做到实处，员工要在工作中时时想到安全第一的理念，服从安全管理。要通过安全工作两级对表评价体系的实施，在员工中形成良好的工作环境，思想先进的员工带动其他员工，将安全工作的思想传遍到每个人的心中，确保企业由表及里真真正正的贯彻安全工作思想，也要让员工切实感受到安全工作带来的好处，就是在工作中多了一份安心，工作效率也会有了一定的提高。企业在宣传安全工作重要性的同时，还可以建立优秀部门评选活动，在各部门开展优秀部门评选，可激励员工们的在工作中提高安全意识的心理，同时将责任下放，每个人都有一定的责任要为自己的安全负责，做到软硬兼施，切实可行的将安全工作的理念扎根于每一位员工心中。还要万善管理，让员工不仅仅有为自己负责的心理，还要有为他人负责的责任感，这就需要建立良好的团队意识，增加各部门之间的协调性。做到企业全体员工有共同的安全意识。

2.构建体系措施

安全工作对表评价体系较为全面，其中涉及了管理阶层的领导，员工日常工作行为规范，还有定期或不定期的安全考核等。在安全考核方面可以在领导人中成立一个评价小组，对企业内各个部门的安全供电情况做一个公平公正的评价，同时还要对优秀的部门给予流动红旗以示奖励。虽然这不是物质上的奖励，但这是精神上的鼓舞，就如同安全理念，尽管员工即使不按安全规范进行工作也不会一定出现危险，但若长期下去将是及其危险的安全隐患，正所谓无形胜有形。此次建立的安全工作评价体系，主要分为一二两级进行评价，评价的层次也是从管理阶层和企业基层两方面进行考核的。

有关一、二级评价标准的确立。一级评价标准主要是参展之前制定的方案进行评价，其标准也要按照安全工作的对标两级体系制定的标准来判定，可设立流动红旗面，作为安全工作落实做好的两个单位的证明。评价的主要方式是进行现场随机抽样考核，通过企业各项安全措施落实的情况来进行评分，分数最高的两组奖励流动红旗。二级评价是在一级评价的基础上进行细分，由县市级单位进行评定，主要评定对象是各个供电部门，供电所等，同时建立两个评级系统，分别是企业评价各部门，部分总管评价班组，这样层层进行监督考核，切实落实安全生产。每级考核都要建立相应的奖励处罚制度，激励员工的荣誉心理，做到时时刻刻勿忘安全第一。

3.建立健全的指标体系

3.1业绩指标

该项指标的评定依据主要是依据国家有关部门颁布的《安全事故调查规程》，还有省级有关部门所指定的《安全工作评价办法》，还有企业管理阶层所规定的《安全生产违章管理办法》等一系列的相关规定对所要评定部门在一季度的工作时间中是否出现违规事例进行评价。主要的评价内容有人身伤害性事故，电网出现故障的次数，供电设备出现问题的次数，信息管理部门出现问题的次数，违章行为发生次数，还有交通问题[1]，以及其他的有违安全工作相关章程的事件等等。考核小组通过各项评定细则来对各部门进行安全评价给分或扣分。

3.2管理效果性指标

对于此项指标的执行，主要的方式是通过对基层人员在日常工作的监督调查，还有随机的现场调查，还有检查理性的工作日志等形式。其中在调查中重点要关注以下几个方面，安全工作体系是否健全，安全体系在执行方面是否到位，安全事件报告是否属实，安全思想宣传是否全面，安全隐患的排查工作是否落到实处，领导对安全工作的重视程度，员工是否按照安全规章制度到岗工作，工作现场的安全措施的管理是否落实，安全信息在送达各个岗位方面是否及时等等，按上述评价细则对企业各个部门按标准进行打分，评选出优秀部门[2]。

4.评价过程及方法

4.1一、二级对标评价

一级对标评价一个季度为一个周期，考核小组要按照每个单位上报的对自己安全等级标准的评定进行考察[3]，每个季度首月要按上季度的评定结果进行再次审核，对对于审核结果通过的单位，要根据其安全成绩报告进行优劣评定，对于其中优秀的单位，要在最短时间想起颁发安全流动红旗，并向同级企业发放通报，以示奖励。每个工作季度尾期，各个单位建立的评价小组要开始对本单位的安全工作进行考核评定，对于各个部门的在工作中的表现对其进行打分评定[3]，评定完成后要公布通过二级对标评定优秀名单，在单位要予以通告，以示表扬，同时还要对优胜部门颁发安全流动红旗，并且对于表现突出的班组给予适当的物质奖励。

4.2对表综合评价标准

基层单位要向有关部门呈递相关资料，通过对比分析找到自己的安全尺度，同时还要先进单位看齐，发现自己的弱点，积极进行改正，做到长处继续发扬短处积极查补，在不断赶超中全面提升企业的整体实力，通过考核评定，在各企业之间形成互相学习，互相指点的良好环境。企业的检查部门还应该将本单位安全工作落实的情况公式在本企业的网站上，同时向各部门通告工作的进行情况。企业应到把两级对标评价作为年终考核的标准与

依据[4]。

4.3有关供电安全管理的主要评估方式

有关安全工作的主要评级管理主要采用的是以下几种方式，进一步实施安全管理工作的评级并逐渐加强现场的风险控制安全，同时也要进行作业现场的组织和维护，一旦现场出现任何问题都要及时的进行组织和整改，进一步消除人身事故的发生。

4.4有关供电管理的具体方向和措施

其一：针对每个月的定期分析和评价，要及时进行项目的修改以及标准的评价，从而进一步达到更加合理性的操作目的。

其二：逐渐加大现场稽查人员的技能培训以及安全知识的培训，从而逐渐减少安全知识的打分偏差。

5.有关供电企业对标评价的效果分析

县市级的供电企业建立安全工作二级对标评价体系，有效的加强了各个部门，下属企业的安全工作建设，各级单位，部门的业绩指标，均有不同程度的提升，各单位与部门之间也能做到积极的将安全工作进行到底，并找到自己本部门的特色，优点。通过各个考核的展开，基层人员班组等均能在一定程度上提高自己的安全意识，加强安全工作防范，最终明白安全的重要性[5]流动红旗的评定在一定程度起到了激励的作用，在较长时间形成了互相赶超的良好氛围，这对安全工作的落实起到了很大的促进作用。有关供电企业管理上的安全来说其主要的功效就是能够充分的进行发挥是离不开管理的对象鱼主体，其主要原因将直接决定了其重要因素是人，也就是一些管理人员和一些被管理的人员，其相应的环境安全和安全因素管理的方式与机制都是相应企业文化的重要表现形式之一。

参考文献：

[1]方刚.供电企业安全工作两级对标评价体系的构建与实践[J].管理观察，2013，22：45-46.

[2]夏滨.供电企业安全文化的评价指标体系与评估模型[D].华北电力大学（北京），2007.

[3]余喜军.我国煤矿企业安全文化体系的构建与评价研究[D].中国地质大学，2007.

[4]蔡元珍.供电企业两级绩效管理体系构建及研究[D].华北电力大学，2012.

9.供电所安全生产月工作总结 篇九

一、明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据公司年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学习安全活动8次，学习安全简报2次，组织安规考试1次，达到以学促管。学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试1次。

二、始终坚持以人为本，加强安全职能建设。石碑供电所从去年11月从新组建后，及时调整成立了安全领导小组：

以彭良端为组长，李珍林、梁国权为付组长;成员：杭永强、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖泽、抗文春、赵德强。以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”， 与员工签定安全工作责任书，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制

度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达到99%以上，无任何安全事故发生的好记录。一年对所有安全用具进行了2次试验，对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，全年我所开出线票 12份，操作票 32份，开票率、合格率均为98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的指导下，通过在全所员工的努力，为“石碑、曹云工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成10kv石永线6.19km，10kv福林六社支线1.5km，完成司保六社，司保七社农网升级改造，安装福林六社变台。改造了福林六社低压线路0.5km.每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注意事项，施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。从今年七月份起，我所将安全维护销缺工作推行标准化作业，通过对10kv石曹线、石腊线 、进站线路拆除，和飞龙一社400v线路、司允一社低压线路的拆除整改工作的经验。推行标准化作业能很好的提高操作人员的安全意识，对施工和维护销缺安全生产工作启到很好的能控、和在控作用。

四、以春、秋两检为契机，促进电网坚强。在两检中，我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安

全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先进行分析和总结，并进行消缺。通过自查与春秋两季检查，对查出的安全隐患进行逐一登记，按“轻、重、缓、急”的原则有针对性的进行处理。通过自查和春、秋两季安全大检查，共查处设备缺陷463处，其中重大缺陷3处，紧急缺陷45处，一般缺陷418处。现已有计划地处理了378处，还有85处未处理完毕，争取在2014年3月底将所登记的安全隐患全部处理完毕。今年，我所更换和增补电杆31基，更换10kv避雷器16组，跌落式保险13组，更换10kv真空断路器7台，更换拉线168条，新建10kv电缆线路360米，整改10kv变台42个，焊接变台接地扁铁28处，增加农网变台重复接地72处，增补变台接地18条，加装低压避雷器44组，新增和更换低容刀闸44组，加装10kv隔离刀闸6组，更换蝶瓶3500多个，我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面，我所根据不同季节，针对山区树多、竹茂的特点，花大力气，排除阻力，依法进行了艰苦的砍伐。据我所统计，今年共砍伐树障120余棵、竹障900余根，使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降，确保了线路的畅通)

五、安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故，没有发生路线、设备重大事故，没有发生对社会造成严重影响的停电事件，至2014年12月10日，没有发生一起安全责事故记录。

二、安全工作中存在的不足：

虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处有待下一步改进：

1、安全基础薄弱，存在的安全隐患还比较多，我所今年虽然登记处理378处危急的安全隐患，但没有发现和登记处理的安全还比较多，特别是石碑红卫、红光、司允、曹云新村、云新、鹿鸣、雨花、落亥腊平、由于的雪灾和拉线锈断严重，方电杆大面积抱筋变型严重，明年，我所在安全方面的重点，还是隐患排查，维护消缺。

2、安全生产工作中个员工安全意识不强，存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强，职工年龄偏大造成施工中个别存在习惯违章行为。

3、台区设备安全巡视不到位，造成台区设备运行不正常。

4、电网坚强程度不够，石碑供电所最早实行农网改造的所，低压线路决大部份是方电杆，利用旧16线较多，部分线路超寿命运行，对客户安全用电造成一定的影响。

三、2014年安全工作思路：

一、明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，确保“双零”目标。

二、深化“百问百查”，健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动，提高安全活动质量。加强安全生产管理，杜绝习惯性违章，增强员工安全意识，特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施保护，台区日常维护、农电工安

全考核制度有机相结合，稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照标准化作业的要求，系统的建立安全生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。

三、完善应急机制，提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重，我所将继续按照公司工作部署和要求，强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护，确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养，落实电网安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力，防止电网大面积停电事故。

10.供电大队安全环保工作调研报告 篇十

供电大队xx供电队现有职工23名，其中干部3名，党员2名，团员16人，平均年龄28岁，基层下设2个外线班组。我们xx供电队是大队的边关，主要承担着xxxxx,9条6kv、11条10kv、1条35kv供电线路(共计190多公里)的检修维护工作，同时负责检修维护314台变压器和管理矿

区生活用电工作，以及承担辖区内电量控制和线路施工任务。

今年以来，我们在采油厂和供电大队的正确领导下，紧紧围绕“四杜绝、三不超、一稳定”的全年安全生产工作目标，切实加强和完善安全管理措施；坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，加强对安全生产的领导，认真负责的抓好安全环保管理工作，扎扎实实地做好安全基础管理、检查监控、培训教育和安康文化建设工作，实现了安全工作零事故的目标；按照管理局和采油厂[2009]43号文件《关于开展安全环保工作调研活动的通知》精神，xx供电队于01月29日组织队干部、外线班长、职工代表对2008年以来我队的安全环保工作进行了调研座谈，现将调研情况汇总如下：

（一）安全环保综合管理方面

1、在新形势下,为保证油田持续稳定发展,在安全生产和环境保护管理方面有哪些好的举措？

建议充分落实“安全第一，预防为主”的安全生产责任制，各项工作实行安全承包负责制，加强重要部位的安全环保监督力度，加大对职工的安全培训力度，推行hse管理体系，将安全环保制度落实到位，突出学习《安全生产法》、《道路交通法》、《新电力安全工作规程》。

2、今年开展的第80次岗位责任制大检查的成果是否得到巩固？对今后做好此项工作有什么好的建议？

大家一致认为80次岗检的成果比较巩固，局检查团虽然未到我大队检查，我大队对照岗检查出的问题，从各个方面对我大队工作进行了自查自改，确保了80次岗检的成果巩固。调研一致认为以后开展此项工作有利于“落实安全责任，提高操作技能”，希望继续开展此类活动。

3、今年安康文化建设活动的效果如何？针对明年安全环保工作的特点,油田开展一个什么样的活动,作为全年安全生产工作的主线？

今年采油厂组织开展了“十个一活动”，通过开展安康文化建设活动，切实强化了“三基”，提升了“三力”，夯实了基础，推动了基层经营管理等各项工作的开展。针对明年安全环保工作的特点，大家各抒己见，归纳起来可以用“提高安全标准化水平，争做知识性岗位职工”内容来代替，从根本上提高职工的标准化水平，争做知识性新型岗位职工，提高职工处置突发事故的能力，提升各项工作上水平。

4、《安全生产事故问责制》的出台对油田安全管理有什么影响？事故处理情况如何？对“四不放过”条款内容的具体落实有什么好的建议？

安全生产责任制出台后，厂、大队的责任制也相继出台，大队组织职工认真学习，明确责任，明确了“谁主管，谁负责”的原则，促进了本单位安全生产的主要责任者，抓好本单位、本部门的安全生产工作，同时使责任人不报有侥幸思想。对事故的处理情况从今年发生的事故处理来看，事故责任者从严，从重处理，决不姑息，从而促进了全盘安全管理工作。对“四不放过”条款内容的具体落实建议归纳起来大致有：

1、加强有关的安全生产法律法规的安全标准的学习。

2、多进行一些事故案例教育，组织职工到事故现场观摩教育，总结和吸取事故教训，鼓励全体员工积极参加到隐患分析和评估纠错活动中去。

3、组织职工进行事故大讨论。

5、对推行hse管理体系，如何将hse管理与传统管理有机融合，有哪些建议？油田拟组织制定基层队hse检查表，规范hse检查行为，并实施hse监督审核（审核、评价），促进hse业绩的持续改进，对此有何建议？

大家对目前推行的hse管理体系，已逐步纳入正常轨道，真正的深入了人心，以后应按照hse管理程序逐步实施，建议应根据行业标准和技术标准来制定，从而促进hse业绩的持续改进。

6、对安全、环保必备的基础资料建立和综合统计、考核方面，有哪些建议和意见？

大家一直认为采油厂综合资料比较完善，比较齐全，比较规范。部分同志认为资料应该精简。

7、对安全环保信息反馈方面有哪些建议，对现有的网络办公系统有哪些建议？

大家一致认为安全科最近更新了网页，更换了办公系统，安全工作有了新的亮点，工作动向能迅速的传达到基层单位，提高了工作效率，方便了信息的上传下达。

8、对领导干部安全承包关键装置要害部位制度有什么好的建议和措施？

11.浅析供电企业安全生产管理 篇十一

[关键词]电力企业；安全管理

一、电力企业安全管理中应注意的几个问题

1.人员素质的问题

员工缺乏安全生产意识这主要表现在员工对安全生产规章制度执行不到位的情况下而进行的违章操作和指挥等方面。员工在电力安全生产方面缺乏一定的认识，在进行电力安全生产工作时，并不知晓或者不按照相关规定进行操作，而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥，因而导致～些电力安全事故的发生。人是电网安全稳定运行的关键。企业员工的敬业精神、素质高低直接影响企业的稳定和电网的安全。

（1）生产一线人员力量相对薄弱。电网企业存在结构性缺员现象，特别是变电运行、检修、试验等工种，后备力量不足。一方面是近几年电网企业在减人增效方面，采取员工内退的办法，使一些基层骨干提前离岗；另一方面是电网设备档次提高而人员技能素质跟进不及时。

（2）由于存在结构性缺员情况，在主业生产岗位存在部分农电工混岗的现象。目前，农电工的政治待遇、经济收入、社会保障等问题还没有很好地解决，存在同工不同酬现象，带来农电工的不稳定，工作的责任心和积极性受到一定影响，对电网的安全生产带来了不确定的因素。

（3） 生产现场仍然存在违章作业的现象。虽然电力企业用"三铁"反"三违"的力度一年比一年大，严格落实安全责任制和事故问责制的要求一年比一年严，但生产现场违章的现象并没有完全杜绝。

（4）其它方面的因素。存在领导干部安全职责落实不到位、安全生产规章制度落实不到位、班组安全管理基础薄弱、安全隐患排查整改未形成闭环、农电安全管理基础薄弱、配网安全用电管理不严，安全用电宣传不够，农网涉外伤害等个别现象。

2.注意权力控制因素的影响。因为任何组织都由各种利益集团所组成，权力控制集团中的各成员都在不同程度地代表着某一集团的利益。一个组织的组织结构必然反映出最强利益集团的利益，或是多个较强利益集团之间的妥协。企业组织结构的再造的首要任务是对权力的重新分配。另外，企业的集权与分权是相对的，而且各有利弊。如果过度集权就会产生：不利于合理决策；不利于调动下属的积极性；阻碍信息交流：助长企业中的官僚主义。而分权也有其不可避免的缺陷：决策的统一性较差，需要进行统一协调，而协调也是需要时间和资源的；容易失去控制，形成分权单位权利控制的各方割据现象。因此，企业必须处理好集权与分权的关系。

3.建设安全问题。安全生产的主体是人，安全生产的实现要靠人来完成。因此，企业必须加强安全文化的建设，树立“以人为本”的管理理念，不断提高职工的安全观念、安全意识和行为规范，营造良好的安全氛围，解决安全工作深层次的问题。加强安全获救教育，树立安全生产榜样，不断提高员工的安全忧患意识和做好安全工作的信心，不仅要通过企业内外事故的剖析，而且要建立电力生产事故警示教育室，展示恶性事故发生现场及当事人的照片，用血的教训来唤起员工地安全生产的责任心和自觉性。同时，要及时对安全生产做得好的单位和个人进行表彰，分析、总结并推广他们的有效做法和成功经验。

二、企业安全管理的主要对策

1.建立有效的安全管理体制。以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，建立企业安全管理体制。主要包括企业安全管理领导责任制，企业安全生产责任制及责任追究制度，企业安全生产规范化制度，企业生产设备安全、环境安全等管理制度，企业经营安全管理制度，企业信息安全管理制度，企业人力资源安全管理制度等。

2.企业管理的激励机制和长效机制。目前多数企业在安全管理方面缺乏激励机制，突出表现是安全奖吃大锅饭，或有罚无奖。安全管理最重要的是预防，而不是事后处理。有罚无奖，常常使受罚人只认倒霉不认错，其他人袖手旁观，觉得事不关己。因此，安全管理的激励机制应当克服上述两项缺点，重奖预防事故的有功人员，通过精神鼓励和物质奖励，使有功者成为企业英雄，成为广大职工学习的榜样。安全生产有突出贡献的集体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关处理。要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止安全事故的发生。尤其在企业每年的各项先进评比活动中，要实行安全生产一票否决，突出安全生产奖励优先，奖励额度也应体现优先，促使员工自觉养成安全行为的习惯。

三、企业安全管理的主要措施

1.提高全员安全素质

（1）注重全员安全知识培训。加强安全生产法律法规宣传教育力度，普及设备基础知识，加强对企业主要负责人、安全负责人、班组长的安全教育培训，重点讲解电网新技术、新设备知识，确保在岗员工对新设备的产品结构、技术性能、运行特点有全面掌握，对设备存在的缺陷能及时发现，出现故障能及时消除。

（2）注重技能培训和评选。加强首席师、技术能手评选和技术比武工作，在变电运行、电力营销、送电线路、变电检修等14个专业中大力实施"导师带徒"活动，提高培训的针对性和实效性，全面提升生产人员对设备的掌控能力。

2.加强设备运行、维护和管理

（1）以缺陷管理为中心加强设备管理。要应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设备隐患。

（2）提高设备的检修质量。合理安排输变配电设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。加强设备检修管理，稳步推进输变配电设备状态检修，建立健全输电线路设备状态评估办法。

（3） 改善设备性能。增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧变电站、输电线路的改造，提高电网输送能力和安全稳定水平，提高供电可靠性。

（4）加强监测与跟踪。对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。

（5） 加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要，有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理，对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视，重点检查。

四、结语

总而言之，只有不断加强电力企业的安全管理工作力度，转变电力安全的管理过程，树立电力安全的管理思想，加强电力安全的现场管理，提高员工的安全意识，改变电力安全的详细方法，夯实电力安全的行动行为，增强电力安全的线路监督，才能确保电力企业安全管理工作落到实处，以构建和谐的电力安全环境。

参考文献：

[1]张蕊.提高安全意识推进电力安全生产[J].安全与健康，2006，（03）.

12.供电安全员工作总结 篇十二

关键词：电力供电所安全管理

农村基层供电所的安全生产管理工作是县级供电企业安全生产工作的重点环节。抓好农村基层供电所的安全生产管理工作，一定要以人为本，以设备为载体，以管理为手段，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，要建立健全安全生产保障体系，强化安全工作计划，细化安全责任，确保规范管理，做到先防、早防、提前防，防患于未然。笔者从事农村供电所管理工作多年，对农电安全管理工作比较熟悉。我认为，一方面应严格执行相关安全规章制度，另一方面，还需要结合农村供电所的实际，因地制宜，进行必要的创新，这是农村供电所安全管理的关键。具体地说，主要有以下几点：

1 提高思想认识，做好制度和组织措施保障

基层供电所人员的安全生产意识首先表现在思想认识上。员工思想上重视安全生产是开展安全生产工作的基础，是巩固和发展安全生产良好局面的前提。因此，基层供电所必须引导员工深刻认识确保安全生产的极端重要性，做到在任何时候、任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意。要引导员工牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针;要加大对各项安全生产规程、规定的执行力度，做到分工明确、责任落实，确保安全措施、技术措施和组织措施三到位。

全面提高基层供电所人员的安全生产思想认识，要从夯实安全管理基础、明确安全生产责任工作抓起，注重“两票三制”的工作管理制度。“两票三制”是电业安全生产保证体系几项工作内容中最基本的工作制度，是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施，任何人为的责任事故，均可在其“两票三制”的执行上找原因。所以，加强对“两票三制”的管理与监督，是确保安全生产工作的重要内容，基层供电所必须进一步加大工作的执行力度。抓好“两票三制”工作，一是要进一步完善有关制度的工作细则;二是要加强全员、特别是对应管理岗位和一线操作人员的培训力度，做到定期严格的理论考试;三是要加大绩效考核工作力度，通过定期和不定期的检查，严格落实责任，实施奖罚，从而激励基层供电所人员自觉做好工作。要严格执行有关安全生产的各项规章制度，组织员工定期开展安全性评价工作，定期组织召开安全生产分析例会，建立健全安全生产管理的各种技术资料、档案、台账和纪录，依照电力法规的有关规定，认真开展农村安全用电知识的宣传和普及工作，让安全生产惠及千家万户。

2 围绕工作目标，抓好安全生产管理细节

基层供电所只有将各项具体工作做实、做细、做好，才能确保整个企业电网的运行安全。因此，要抓好农村基层供电所的安全生产管理工作，就要紧紧围绕安全生产工作目标，把好安全生产管理细节关。要把安全生产管理工作结合到实现安全目标的过程中去，确保安全;要和现场安全检查工作结合起来，做到有计划、有组织地开展工作;要加强安全措施和加强对现场监督的管理，确保班组作业安全，就是要狠抓班组机构措施，要狠抓工作检查与考核，从而把准安全脉搏、严把安全关口;要把安全生产管理工作于业务培训工作结合起来，突出对员工安全意识和基本技能的强化培训，通过培训不断提高员工保人身、保设备、保电网的意识，从而杜绝高空坠落、人身触电、倒杆砸伤等事故的发生。要结合农村电网台区分散、点多、面广，供电半径长、负荷小和设备整改难以到位的特殊情况，采取灵活机动的形式落实管理人员的工作责任，及时排除安全隐患。

3 提高技术水平，增强电气设备可靠性

安全生产日常管理活动中，有大量工作依赖于生产技术，从安全管理内容上看，人身安全、电网安全和设备安全都与生产技术有关。要降低人身事故风险率，除采取相应管理措施外，还应在设备改造上多下功夫，尽量减少避免装置性违章，提高电气设备的绝缘防护能力，降低电气设备对工作人员和公众的威胁程度;在电网安全和设备安全以及供电可靠性方面，更是与生产技术息息相关，从电气设备和电网的设计、施工、验收、运行各环节上，都必须以安全可靠为出发点。

4 加强台区设备线路的巡视、检查，及时整改安全隐患缺陷

虽然通过农网改造，农村供电网络水平有很大提高。但由于网改工期紧，资金有限，在改造时，难免有缺陷存在。比如拉线地埋深度不够，架空线的对地距离不够，配变的接地电阻没能达标等，加之自然灾害影响，使农村供电网络的缺陷较多。为此，彻底消除农网及配电设备的隐患是搞好供电所安全管理的基础。针对面积大、范围广、隐患多等特点。我们应定期不定期的进行台区设备线路的巡视、检查，把用电户或管片员发现的隐患和各级安全检查发现的隐患进行登记，用书面形式通知各整改责任人，供电所应限期各管理责任人进行整改，整改后由供电所进行验收。若是个人确实无法解决的问题，由供电所组织专门整改。这样就能够做到隐患早发现、早处理，做到发现一处，整改一处，落实一处，从而做到"无病预防、有病早治"，保证网络设备的健康、稳定运行。

5 强化业务训练，杜绝习惯违章

基层供电所人员在生产工作过程中，需要养成一种良好的安全作业习惯，这一点非常重要。遗憾的是，施工现场的习惯性违章现象却成了基层供电所安全生产的通病，某些员工做事凭经验，时间一长便成习惯，不良的习惯导致违章，最后出现事故。比如，员工外线登杆作业不戴安全帽、不系安全带;设备检修不认真执行“两票”制度;作业现场安全措施落实不到位或流于形式。再如，设备或线路检修时为了省事，不验电、不挂接地线、不设安全遮拦等等。这些在实际工作中养成的违章违纪恶习和不良的工作方式将严重威胁着电网安全生产，酿成事故。

6 结束语