综掘一队内部市场化管理运行办法分析(共4篇)
1.综掘一队内部市场化管理运行办法分析 篇一
综掘一队管理人员
岗位描述
大佛寺矿综掘一队 二〇一〇年十月
综掘一队主管岗位自我描述
尊敬的各位领导:
大家好!我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍:我叫李新山,我的岗位是综掘一队队长兼书记。直接上级领导:生产部
工作理念是:严管善待,实施规范,执行到位,突出细微。岗位目标是:团结全队干部及职工实现安全生产,保质保量的完成各项生产任务。
岗位职责:
1,作为本队安全生产第一责任者,对管辖范围的现场安全管理全面负责。
2,切实执行煤矿安全规程,抓好本队的安全教育,安全检查,安全生产。
3,组织全矿员工完成矿下达的年、季、月、日生产任务和各项经济技术指标,实现单项达标。
4,加强劳动组织管理,合理配置劳动力,做到不窝工浪费。5,现场解决具体问题,开展多种形式的劳动竞赛,确保生产正规循环。
6,搞好班组建设,充分发挥班组长在生产组织、技术安全、思想政治工作中的作用。
7,做好本队员工的政治思想工作,抓好工人的技术学习培训,关心员工生活,做员工的知心人。
8,积极推广新经验、新工艺、新材料。
9,做为区队安全生产管理的第一责任人,安全是我这个岗位应抓的头号大事,我一定认真贯彻执行党的安全生产方针,充分利用周 2
一、周五安全教育及班前会时间抓职工的安全教育,并将安全教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例,使安全教育更具有针对性和生动性。
10,团结班子成员,同时按照责任体系抓好班子成员的分工,干部带头严格按照责任体系抓好工作的落实,团结带领全体员工努力完成各项生产任务、各项经济技术指标和其它工作任务。
11,围绕全矿的中心工作,每月组织主持好队委会、班前会、职工大会,传达上级工作部署,总结上月工作,安排部署下月工作任务并抓好落实;每天组织主持召开好队委会,研究、安排部署当天工作、总结昨天的工作。
12,坚持以人为本,及时了解职工的思想动态,掌握职工思想脉搏,及时化解和消除职工思想上的矛盾和模糊认识,解决严厉打击歪风邪气,在全队树立正气,同时认认真真为职工办实事办好事,解决实际问题。加强区队党政建设,发展一批技术过硬、理论扎实的党员干部,用先进的政治理论武装区队,用党的理论领导区队发展。对职工反映的问题,能立即解决的坚决做到了立即解决,不能立即解决的列出计划,及时汇报领导及相关部门协调解决。
13,随时亲临工作现场,检查工作现场是否达到精细化标准,检查在岗职工的精神状态,是否按规定着装及佩戴好各类劳动防护用品;认真听取岗位职工反映的安全问题及本岗位有关情况的意见和建议。
14,掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活矸等。
以上是我个人对本岗位的描述,不当之处请各位领导批评指正!谢谢大家!
综掘一队分管生产队长岗位自我描述
尊敬的各位领导:
大家好!我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍:我叫张小宁,我的岗位是综掘一队分管生产、安全及质量标准化的队长。主要任务是协调、计划本队的生产任务,抓好本队各个阶段工程进度及质量,保质保量完成生产任务。
直接上级领导:生产部
工作理念是:生产有目标、质量有标准、工程有进度 岗位目标是:全力配合主管的工作,全面负责各项生产任务的质量标准化,做到各项工程有质有量。
岗位职责:
1,教育全队人员按章施工,按标准作业,确保工程质量一级(优良)品率达85%以上,消灭不合格品。
2,每天班前会前了解上一般安全生产任务的完成情况,布置当班工作任务,强调安全注意事项并主持当班安全培训。
3,负责组织正规循环,经常深入井下,及时了解发现问题,并安排人员及时解决。
4,负责组织召开生产安全会议,总结经验教训,提出今后任务和完成任务的措施。
5,主持本单位的生产计划的编制,主持召开本单位生产安全会议。
6,在安全工作上,我管生产及质量标准化工作,首先就应当从安全方面着手,安全是区队应抓的天字号大事,质量高标准了安全方能有保证,针对出现的不安全因素及时调整质量标准要求,为区队的安全生产工作出谋划策。
7,对上级生产部门下达的生产任务,做好全面部署,并跟踪现场执行力度,确保各个班组均能保证保量的完成各项生产任务。对现场出现的不安全隐患及时进行调整,确保安全生产,并根据现场生产条件协助技术员搞好生产技术的创新工作,为全月的生产创新提供良好的条件。
8,注意吸取各区队及其他煤矿上先进性的生产技术,并根据我队及我矿现状提出更加适合的点子,为搞好创新工作出谋划策。努力增长自身的业务知识及管理水平。
9,掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活体活矸等。
以上是我个人对本岗位的描述,不当之处请各位领导批评指正!谢谢大家!
综掘一队分管质量队长岗位自我描述
尊敬的各位领导:
大家好!我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍:我叫许彦青,我的岗位是综掘一队分管工程质量队长。主要任务是协助张小宁队长管理工程质量标准及对各位验收员工作的管理工作。
直接上级领导:生产部
工作理念是:协同合作、严把质量关、因时制宜
岗位目标是:全力配合主管及质量分管队长的工作,主抓各位验收员的工程质量验收工作。
岗位职责:
1,对本单位的工程质量负全面责任。
2,在安全工作上协助主管及各位队长强化班组安全管理工作,协助质量分管队长对质量标准进行跟踪检查验收工作。
3,负责教育员工增强全面质量管理意识,抓好工序管理和质量标准化工作。
4,对落实本队各项承包指标负全面责任。严格按照《三大规程》和安全措施施工任务书组织生产,保证作业的安全质量标准化。
5,组织每周一次的安全质量检查,及时排除和处理现场存在的重大安全隐患。
6,在执行现场管理上,对区队队委会研究决定的各项临时工作任务进行质量跟踪验收、对现场出现的不安全人、不安全事及不安全环境及时进行调整工作。
7,在验收员考核中,参与验收员月底考核工作,对当月出现 的工程质量问题的,严格按照区队制定的奖罚制度及考核制度标准进行奖罚,并根据当月出现的验收问题提出合理化建议,为下月的验收工作做好提前部署。
以上是我个人对本岗位的描述,不当之处请各位领导批评指正!谢谢大家!
综掘一队分管通风、材料队长岗位自我描述
尊敬的各位领导:
大家好!我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍:我叫李西锋,我的岗位是综掘一队分管通风、材料队长。主要任务是管理区队通风方面及材料方面的事宜,并协助主管及其他分管队长搞好区队安全生产工作。
直接上级领导:通风部、生产部
工作理念是:加强管理、严格控制、确保平安、节能减耗、充分利用、提高工效
岗位目标是:保证我队掘进巷道时瓦斯不超限,通风正常;材料消耗及浪费的管理,以减少消耗。并对工作面现场材料及时检查确保正常生产。
岗位职责:
1.,坚持“勤俭节约”原则,认真搞好计划管理,定额管理,组织本单位经济核算,降低生产成本。
2提高劳动效率,切实抓好材料领用、保管、消耗、使用及回收复用工作。
3,负责为井下准备一切材料,并落实现场材料管理人员和安全负责人员。
4,协助主管及各位队长强化班组安全管理工作,主抓通风方面,掘进巷道主要是通风机的正常开启及风筒末端距离工作面的安全距离,根据巷道围岩特性及时调整距离,瓦斯探头的安装位置保证符合煤矿安全规定。
5,通风方面主抓现场有关通风方面的问题,严格检查风筒的完好性是否漏风、风筒出口距离工作面的距离是否符合作业规程及安全 8 规程的要求,风机是否安排专人看护,并随机抽查风机切换记录本上是否完整,并协同主管及其他队长管理全队的安全管理工作;
6,材料管理方面,主要检查工作面的材料存放情况,确保不影响工作面正常生产并对班组对材料的浪费情况进行抽查,杜绝浪费。使每位员工都能以主人公的角色进行工作。
7,由于巷道工作面岩性变化得随时根据情况调整风筒出口离工作面的安全距离。小件材料运输过程中容易丢失,不易运输;井下环境较恶劣,材料容易生锈等,不易保存。
8,及时根据工作面的材料存放情况,通知值班干部及材料员。并根据作业规程及施工要求,参与技术员的材料管理制度的编制工作,制度严格的考核及奖罚制度,并对广大员工进行材料降耗大教育。
以上是我个人对本岗位的描述,不当之处请各位领导批评指正!谢谢大家!
综掘一队分管机电队长岗位自我描述
尊敬的各位领导:
大家好!我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍:我叫米铜川,我的岗位是综掘一队分管机电的队长,主要任务是确保区队所有机电设备能正常运转,检修班人人掌握检修技能。
直接上级领导:动力部
工作理念是:全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产 岗位目标是:全力配合主管工作,主抓机电设备的安全及正常运转情况、生产任务的安排工作及确保区队无任何安全事故的发生。
岗位职责:
1,协助主管及各位队长强化班组安全管理工作,主抓机电设备方面的安全问题,确保机电设备不出现失爆现象。
2,对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育,确保在检修过程中按章行事,以确保检修安全。
3,主要检查在设备检修过程中的操作是否规范,并抽查电气设备是否存在失爆现象,如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理,确保不出现失爆,确保不影响工作面正常生产。
4,经常深入现场调查研究,账务设备运转状况,发现问题及时汇报,并组织处理。
5,根据检修班组成员的工作能力情况,及时调整班组长,确保其能起到机电安全管理协助工作。
6, 制定严格的奖罚制度,增强检修班组的责任感,强化其安全意识。确保当月不出现任何机电事故。
7,充分利用周一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习10 有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。并对月末检修班组的考核中根据当月机电设备影响情况进行严格的考核。
以上是我个人对本岗位的描述,不当之处请各位领导批评指正!谢谢大家!
综掘一队分管机电队长岗位自我描述
尊敬的各位领导:
大家好!我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍:我叫杨青松,我的岗位是综掘一队分管机电队长。主要任务是对全队的机电设备及检修班的管理工作。并协助主管及其他队长管理区队安全管理工作。
直接上级领导:动力部
工作理念是:全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产。岗位目标是:确保区队所有机电设备能正常运转,检修班人人掌握检修技能。
岗位职责:
1,协助主管及各位队长强化班组安全管理工作,主抓机电设备方面的安全问题,确保机电设备不出现失爆现象。
2,对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育,确保在检修过程中按章行事,以确保检修安全。
3,主要检查在设备检修过程中的操作是否规范,并抽查电气设备是否存在失爆现象,如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理,确保不出现失爆,确保不影响工作面正常生产。
4,机电发生事故,及时赶到现场协助处理,参与事故追查,并且给予解决。
5,按时完成每年春季电器预防性试验的申报计划和组织实施。6,教育员工增强全面质量管理意识,落实好机电系统单项达标任务,抓好小改小革组织。
7,开展改革活动,善于提出和推广新经验、新技术、新材料,并在攻克技术难点中有原始记录和经验总结。
8,充分利用周一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。进入工作现场进行考试,确保每位检修人员能懂能动手。
以上是我个人对本岗位的描述,不当之处请各位领导批评指正!谢谢大家!
2.综掘一队“六好”党支部自查工作 篇二
自查工作汇报
综掘一队党支部 二零一一年七月八日
“六好”、党支部创建活动自查工作汇报
综掘一队党支部根据矿党委《关于大力开展“六好”支部、创建活动的通知》的精神要求,认真组织班子成员和党员同志学习,并制定出我支部创建“六好”党支部支部的活动方案。多年来我们坚持“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路,进一步加强党的组织、思想、作风、制度建设,不断增强支部领导班子的执行力、创造力、凝聚力,不断提高我党支部工作的时代性、先进性、科学性和针对性,努力健全完善工作制度,加强班子自身建设。现将自查情况汇报如下:
一、领导班子建设好和党员队伍发展好
1、班子健全。我队党支部领导班子健全,支部委员分工明确,职责到人。结构合理,能够很好地处理业务工作与党建工作的关系,做到同布置、同落实、同检查、同考核。
2、结构合理。支部书记具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观,道德品质要好,要带头坚持和实行“两个务必”,艰苦奋斗、不骄不躁,工作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感要强,坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,真正做到权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋。
3、领导有力。2011年我支部共有党员17名、其中男党员16名,女党员1名。年龄大部分为25-35岁,中专文化程度5名,高中文化程度4名,初中文化程度7名。今年我队党支部共发展预备党员1名,入党积极分子2名,现我队共有党员17名。按照班子建设要求,把
各级领导班子建设成为政治素质高、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、科学发展实绩好自觉坚持民主集中原则,作风民主,决策科学,团结协作,开拓进取,廉洁勤政,办事公开,能够有效地发挥班子的集体智慧和功能,具有较强的凝聚力、战斗力和创造力。班子个人表率和带头发挥突出,得到职工群众的拥护。职工群众衷心拥护的坚强领导班子,对班子合格率达100%,职工群众满意度达90%以上。
二、党员队伍素质好
1、数量充足。综掘一队共有职工60人,其中支部党员人数占职工总数的28%,支部书记能合理安排队上每位员工的工作岗位,力争做到每个班组都有党员。保证每名党员以安全生产为中心工作,狠反“三违”,紧抓职工安全理论教育,灌输安全思想,做到查隐患、堵漏洞,保质保量地完成我队全年原煤生产任务。
2、发展到为。认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则(试行)》,按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,制定发展党员计划。培训入党积极分子数量充足,发展工作程序化、规范化。加大优秀青年团员推优和业务骨干中发展党员工作力度注重在生产一线的女职工,少数民族中发展党员,是党员队伍的年龄、文化结构和分布情况不断得到改善。
3、素质优良。党员能够很好的贯彻落实集团公司党员保持先进性“四个六”和股份公司、矿保持党员先进性的具体要求,政治信念坚定,具有正确的世界观、人生观、价值观、自觉同单位党政保持高度一致,在大是大非面前保持亲醒头脑。努力带动职工学习理念、学
《党章》、学业务、学文化、,党员队伍的理论素质、文化知识、专业技术、工作能力、工作作风明显高于群众。
三、基础工作好
1、制度健全。按照《党章》的规定和有关要求,机密结合实际,建立健全并严格执行相关制度,形成依靠制度加强党支部建设的良好机制。建立健全支委会制度;坚持集体领导制度,重大事项集体讨论决定,发挥集体作用;坚持“三会一课“制度,定期召开支委会、支部党员大会、党小组会,党课教育每年不少于两次,矿级领导干部要结合实际要求,每年至少为党员上一次党课;坚持组织生活制度,突出针对性和有效教育,每周必须召开一次组织生活会;坚持民主评议党员制度,每年进行一次民主评议,按照《党章》规定和集团公司党员“四个六”和股份公司、我矿党员先进性的具体要求,对每个党员进行评定,推荐表彰优秀党员,及时处理不合格党员;支部坚持每年一次向党员大会报告工作,自觉接受党员对支部工作的监督;建立党员教育及轮训制度,教育培训工作有计划、有内容,形式灵活多样,针对性强,成效明显;建立健全思想政治工作制度,切实做好党员职工的思想教育工作,保持支部党员和职工队伍的稳定;认真落实集团公司“双培双建”活动规定,切实抓出特色,抓出成效。
2、学习资料丰富。综掘一队党支部学习资料能够满足党员干部、职工群众的日常学习需要。以《甘肃日报》、《中国煤炭报》、《党的建设》、《党支部书记》、《党政研究》等报刊杂志,有党史、党的基础、党建等方面的书记和上级
3、基础工作规范。我支部能够
及时交纳党费,建立党费收缴台账,账目清楚,符合规定,上缴及时,建立党员、入党积极分子、会员、团员、职工花名册,基础信息准确,推优入党、民主评议、表彰处理、党员发展等资料整齐规范;各类会议记录齐全、整洁、实事求是、符合规定。规定的学习笔记读本。《华亭煤业报》、《华煤人》必须分发到每个党小组。
四、阵地建设好
1、规范标准。坚持“规范、节约、实用”的原则。按照“整洁美观、设置合理”的要求,达到“八有”;一有是固定的党员活动场所;二是有一定的活动设施;三是有一套电教设备,能充分发挥局域网的作用;四是有开展活动的计划、记录及手册;五是有党旗、入党誓词、党员权利义务标识,党费收缴情况规范上墙;六是有组织机构、公示栏、宣传栏等;七是有切实可行的管理制度;八是有明确的管理人员。
2、活动高效。以党员活动室为载体,为党员教育、管理、活动提供条件。一是把党员活动室紧密结合,健全和改进党的组织生活形式,是组织生活会正常化。斌通过开展党员责任区、党员先锋岗等活动,是阵地建设与发挥党员作用有机结合,将活动室的作用通过党员活动辐射到光大职工中;二是以党员活动为平台,广泛开展对党员、干部、职工的培训活动,尤其是加大业务技能、政策理论、法律法规的培训;三是以党员活动室为依托,认真开展“三会一课”等党建活动,实施民主好民主议事制度、队务公开。
3、富有特点。综掘一队党支部结合自身实际,格局规范化和标准化的要求,积极探索阵地健身的新思路,打造富有特色的党支部征地的目标、任务、不断推动阵地建设上台阶。
五、作用发挥好
1、政治保证。我支部紧密结合实际,不折不扣的宣传和贯彻党的基本路线、方针、政策、认真执行上街党组织的决议、决定正确有效的贯彻执行、落实。
2、参与决策。综掘一队党支部按照有关规定,广泛征求职工的意见,积极参与有关事项的重大决策,保证决策的科学性、民主性、正确性。
3、联系职工。综掘一队党支部能够密切联系职工,关心职工群众的生活,权利维护职工群众的权益。做好职工群众的思想政治工作,充分调动职工群众的积极性主动性和创造性,团结、带领、组织和党员群众,努力完成综掘一队的各项工作任务。
4、领导群团。综掘一队党支部依照《党章》规程的规定,领导工会、和共青团等组织依照自己的章程有效地开展工作并取得明显的成效。
5、强化自身。坚持党要管党,从严治党,加强对党员的教育和管理。严格党的组织生活会,开展批评和自我批评,教育党员遵纪守法,监督党员履行义务,同时保证党员的权利。党员队伍中无违法违纪现象和行为,党员先锋模范作用发挥比较突出。
六、工作业绩好
1、中心工作优异。综掘一队党支部能够圆满完成上级下达的生产经营、安全管理等中心工作任务,我支部责任书考核得分都在96分以上,在同掘进队中都优于其它支部。
2、支部工作富有成效。综掘一队党支部能够圆满完成精神文明、党风廉政建设、党风廉政建设责任书规定的任务,我支部责任书考核得分都在96分以上,支部工作富有特色,形成良好的党建工作机制,党支部工作和党员队伍建设都受到了上级的表彰和奖励。积极组织党员和职工参加上级组织的各项活动,并取得优异的成绩。
4、职工团结稳定。综掘一队党支部带领党员和职工队伍始终保持高昂的斗志和做工热情,队伍稳定,团结和谐,气氛融洽。
七、存在的主要问题
1、班子成员之间的民主生活会和党员的批评与自我批评还比较“客气”、“留情面”,讲缺点和批评方面总是有所保留。
2、少数党员的大局意识、榜样意识还有待于进一步增强。
3.综掘一队内部市场化管理运行办法分析 篇三
一、指导思想
根据矿发关于开展百日“岗位练兵”、“金牌师徒”活动文件精神,结合我队实际生产情况,本着干什么、学什么、缺什么、补什么、强项比强项的原则,按照“全员参与、重在基层,立足岗位、切合实际,因岗施教、注重实效”的要求,通过“传、帮、带”,等多种方式,大力抓好各工种、各岗位的学习和各项专业技能训练,从而进一步增强广大职工的适岗能力,实现“做标准事、干标准活”的总体目标,从而使我队职工综合素质再上新台阶。
二、活动领导小组 组 长:伏志雄 李广辉
成 员:陈国栋 景金平李勤俭 任七斤 朱冬生 张国良 刘 存
三、活动时间
2013年11月15日-2014年2月23日
四、活动具体内容:
1、“岗位练兵”具体为我队特殊工种在岗职工。“金牌师徒”活动师傅必须是从事2年以上技术岗位工作的人员,技术娴熟,认真负责,能够无私的将个人所有工作经验和掌握的技术全部教给徒弟;徒弟为我队2013年元月以后分配、招收的职工,必须有今年签订的师徒合同,安全意识和职业道德优秀且能在规定时间独当一面干好本职工作。
2、在我队“导师带徒”基础上,针对我队电钳工、综掘机司机、刮板输送机司机、皮带机司机、注锚工等特殊工种之间开展“岗位练兵”,组织全员学习安全知识和技能知识,加强理论和实践相结合,掀起学技术学技能长本事的热潮。最终评选出“岗位能手”及“金牌师徒”。
五、活动要求:
1、提高认识,高度重视。组织全队职工认真学习矿发关于开展百日“岗位练兵”、“金牌师徒”活动通知的有关精神,引导大家不断提高对开展大练兵、师带徒活动的重要性,明确此次活动的内容、目标和要求,落实层级负责制,不断增强参与的自觉性、积极性和主动性。
2、结合实际,突出重点。在实际活动中,要结合实际,注重实效,突出重点,突出特色。坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则,按照“全员参与、重在基层,立足岗位、切合实际,因岗施教、注重实效”的要求,通过“比、学、赶、超”等多种方式,大力抓好各工种、各岗位的学习和各项专业技能训练,以确保活动质量和效果。
综掘一队
二0一三年十一月十五日
“岗位练兵”、“金牌师徒”活动
实施方案
综掘一队
4.综掘一队内部市场化管理运行办法分析 篇四
综掘一队首届二次职工代表大会在矿党政和有关部门的大力支持和亲切关怀下,经过全体代表的共同努力,已圆满完成了大会预定的各项任务,达到了预期目标。
会议期间代表们肩负着对综掘一队领导班子的信任和全体职工的重托, 畅所欲言,同筹共谋,以高度的主人翁责任感审议通过了队行政工作报告、财务工作报告和提案解答报告,民主评议了队干部,会上、、分别作了重要讲话, 对我们所取得的成绩给予了充分肯定,对当前形势作了充分地分析, 同时对我们以后的工作提出了更高的要求。我们综掘一队全体干部职工一定积极响应公司领导的号召,认清当前形势,明确肩负的各项责任,统一思想,提高认识,以科学发展观统领全局,以“两创三争一保持”为出发点,严格落实各项管理制度,进一步强化民主管理,实行队务公开,关心职工生活,充分调动广大职工的积极性和创造性,保证我队的各项工作健康、稳定发展。我们要以崭新的姿态为圆满完成我公司各项奋斗目标而努力奋斗。
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