策划工作思路

2025-02-12

策划工作思路（14篇）

1.策划工作思路篇一

大邑刘氏木瓜双蛇酒策划书

前言：

大邑刘氏木瓜双蛇酒的品牌释名：大邑刘氏木瓜双蛇酒是原老刘家药酒更名而来。产生于清末民初，发展于建国前后，沉淀于文革中叶，重生于改革开放，壮大于21世纪。

市场分析：目前大邑刘氏木瓜双蛇酒出现了淡季，原因是因为天气变热，腰腿疼的患者得到改善，造成销量不好。可从以下两方面找要点改变消费者观念（改变传统观念这一点尤其要突出，做好改变观念可惜迅速提高销量，更为三个月后进入旺季打下基础）。

一、可以遵循冬病夏治的概念，以这一概念进行推广。

二、夏季潮湿多雨，人们容易受到湿邪的影响，如果不加以治疗冬季可能会有突发疾病，所以预防为主

产品分析：药酒是中国中药的八大药剂之首，治病药理是药借酒势，酒助药力。而大邑刘氏木瓜双蛇酒是中药药酒中的佼佼者。所持理念是药食同源，绿色安全。它是药，因为大邑刘氏木瓜双蛇酒内含乌梢蛇、蝮蛇、木瓜等26种名贵中药材。也是酒，大邑刘氏木瓜双蛇酒是高品质30度的高粱白酒萃取炮制而成。

产品历程：经过两次包装转变，三次技术提升。现在的大邑刘氏木瓜双蛇酒已经一改之前苦涩、药味重等特点，伴随而来的是突出药品的药香和高粱酒本身所具有的酱香，更易让患者接受。药酒颜色因萃取技术的提高也更加纯粹。

治疗方式：外涂内服兼治效果最佳，这是之前其他药酒不能具有的双重功效。

对比其他产品中的优势有三个：

1、百年老酒，老字号，历史悠久，知名度高，品牌保证，疗效持久。

2、名贵中药材加工而成，纯度优质白酒炮制而成，药用价值高，疗效快，药效久。

3、知名正规厂商（久源堂药业有限公司）合作生产，引进国外高科技技术，生

产过程中层层严格把关经过12道程序，萃取了。

秉承的理念：药食同源，绿色安全，做老百姓用的放心，喝的安心的产品。

2.策划工作思路篇二

作为一种先进的项目实施理念,模块化施工在发达国家应用较为普遍,国内各行各业也纷纷开始关注这一动向,并已出现不少模块化生产基地。然而,由于国际EPC工程总承包项目牵涉因素繁杂,环节众多,要想将模块化理念成功运用于其中, 必须结合项目具体现场、道路、信息化水平等条件,与设计、制造、货运、施工等单位密切合作、通盘科学策划。本文将论述国际EPC工程模块化策划的一般思路。

1模块化策划的组织与调研

1.1成立专门的模块化策划机构

设计前应联合设计、主要设备制造商、物流货运等单位,成立模块化工作组,落实各专业模块化策划人员,确定管理工作流程,确保协调一致地推进模块化策划工作。必要时聘请外部专家或咨询公司协助策划模块化建模,共同研究设计、制造、运输和施工过程模块化技术,设立课题制定计划并实施,定期小结并通报进展,协调解决问题。

1.2模块化条件调研和资料收集

各专业人员密切配合,全面、充分考虑设计、采购、组装、物流运输、模块保护、港口装卸、项目当地运输与安装等环节,详细调研工厂、组装地点、道路、桥梁、码头等客观资料数据和制约因素。

2总体思路及重点工作环节

模块化策划工作总体思路:(1)结合项目各专业实体内容, 进行方案策划,界定模块化项目;(2)会同各专业技术专家交流讨论,分析、评估方案的实施可行性;(3)完成模块化方案、调整确定模块化项目;(4)完成模块化项目设计、组装、出港、上岸、内陆运输和安装方案;(5)完善关键和辅助设备结构的模块作业设计,论证其可靠性;(6)指导模块化实施过程,包括道路建设、场地租赁、河流通淤、桥梁加固、船只及大型机械设备租赁等。

关键环节策划的工作要点:(1)模块设计。模块化项目设计是模块化工作的关键,很大程度决定了模块化工作的成败。 1)要对相关各专业技术人员进行模块化技术培训,包括模块化专业技术、模块化设计规范、项目实施流程,确保设计过程能充分考虑组装、包装、保护、运输、安装等过程方法和要求,考虑构件在各环节的特殊状态和特殊受力情况,还要考虑模块的尺寸、重量与运输、吊装的密切配合,最终使包装模块的安装简单易行,减少安装工程量。2)设计中尽量采用3D仿真建造技术将三维工厂设计技术与施工进度计划管理结合在一起,对工艺设备的安装、工业厂房、机电系统进行设计模块化研究,实现可视化计划编制和可视化进度仿真及优化,从而大幅提高施工现场的平行施工能力和工作效率。3)模块化设计需协调一致的制造、运输与施工计划方案,模块化项目设计结果应邀请制造单位、货运单位和施工单位模块化小组人员进行分析和评审, 并最终确定设计方案。(2)模块组装。首要工作是选择合适的、具备综合条件的组装场地,最好选择具备组装能力同时又有便利的港口条件的深水海港。其次,要考虑模块化对劳动组织的影响,以及如何消减由此造成的新的工程质量问题。组装质量要满足海运的抗腐蚀要求、运输阶段的刚度以确保到达现场不产生永久变形以及运输及安装阶段的安全性与稳定性。 (3)包装和保护。包装的目的是控制模块装运尺寸、确定模块重心、确保模块不受外力破坏而成功完成长途海、陆运输。要经过计算,策划制定周密的包装方案,尤其在确定重心时,要灵活应用力学、几何知识,甚至借助计算机模拟。(4)模块运输。要策划编制周密的运输方案,协调处理好设计、运输、安装的相互关系;解决好与其他承建商共用驳船停靠码头的问题;熟悉车辆在现场的行走路线、水陆运输现状和相关制约条件;熟悉各地关于模块化运输和安装的法律法规和要求;协调好施工安装机械、模块化安装承包商关于安装方案的编制;还要做好模块化货物出入组装基地有关事务以及为进行模块化安装而雇用当地技术工人等工作。模块化运输方案对运输成本的影响至关重要,要综合比较陆路、水路成本比例,在满足进度要求的前提下酌情选择,实现最经济的成本效益。

3典型模块化项目策划思路

3.1模块化混凝土构件

(1)独立基础,如设备基础、厂房结构基础、道路雨水井、电缆井等,应整体预制、整体运输、现场整体就位;较大基础合理分割后模块预制,模块间缝隙现场安装后浇筑。(2)地下室、地下通道、水沟以及条形、箱型、槽型、筒形混凝土构件,按模块化设计重量和体积多段预制、运输,现场组合对接。(3)大型设备基础,基础内钢筋与钢板制作外壳连为一体组成模块,整体运输、吊装就位、焊接成型后浇筑混凝土,钢壳不再取出,用作基础的永久性保护。(4)大型混凝土地坪及厂房车间内地坪,综合确定为3m×3m、4m×4m、6m×6m或其他合理尺寸,内设网状钢筋以保证吊装刚度,现场就位后浇筑成型。策划时注意经济模块体积要满足运输要求;设备地脚螺栓应尽可能在一个模块上;模块的数量尽量减少;模块重量通常小于200t;每个模块合理布置吊环,确保吊环位置锚固强度及抗裂要求;地下结构防水处理及模块连接考虑采用灌浆料等防渗快硬材料。

3.2模块化钢结构

(1)厂房钢结构。按构件类别分别进行模块化策划,钢柱、吊车梁、屋架梁等尽可能整体加工,设计时考虑其刚度和吊装点,若须分段则尽量采用法兰连接。吊车梁系统直接将走道、护栏、支撑与梁设计成一个模块。统筹考虑结构内电缆、工艺管道支架等。(2)屋面系统。若干支撑和框架组成模块单元, 如屋顶天窗等,制作成最大运输合适尺寸,墙板和屋面板按排版尺寸制作。(3)墙体系统。在刚度允许情况下,按照2个柱间为1个模块单元的方法集成如墙柱、框架、支撑和拉索部分。墙柱和钢柱设计为螺栓连接,钢梯可组合在一起。扶手可制作成适合运输最大长度的数个单元。(4)工艺钢结构。如地表通廊按20~30m长度分段,架空通廊长度按支架间距确定,与内部胶带机架、电气、通讯、给排水等设备统筹考虑。策划时注意结构尽量简单,类型尽量少,所有的连接尽可能采用高强螺栓连接。组装过程严格控制几何尺寸和节点连接质量。

3.3机电设备模块化

空压机、风机、泵等单体设备与加强底座结构模块化集成, 整体运输、现场整体安装。

大型设备如磨机、浓密机等可根据设备特性分解为满足模块化要求的功能单元,在组装基地与机体配管、强弱电系统统筹模块化组装,运至现场只进行模块间的连接工作。

变压器选择干式,以利于模块化安装,并事先与厂商协商容量等问题;电气盘柜进行紧凑性、安全性设计。

对于控制系统,各模块化设备单元设远程I/O站,单元间及与主控室控制信号通过光纤通讯实现控制,减少控制电缆现场敷设量。远程I/O站可预装于模块设备内。

3.4管道系统模块化

利用计算机三维技术模拟分段、编码、包装成捆,运至现场按编码对号安装。对于自成系统的独立设施配管,应与基础、机电设备集成一体化模块,最大可能减少现场安装工程量。

3.5综合设施模块化

小型电气楼、减压站、空压站、低压配电室、现场办公用房等设施可与内部设备管线或家具、办公设施以及外部梯子栏杆等策划为独立箱体模块或组合箱体模块单元,运至现场就位组装后外接水电线路等。

4结语

国际EPC工程的模块化实施应用尚处于实践、探索和不断完善阶段。在模块化策划的同时应综合考虑生产地、运输过程以及工程所在地资源成本、进度、质量、安全环保、地方法规等因素,进行全面、充分的分析和权衡,以最终取得项目效益的最大化。

摘要：介绍了模块化策划工作的总体思路及重点工作环节,分析了典型模块化项目策划思路。

3.开发与整合：选题策划的基本思路篇三

[关键词] 图书选题选题策划开发整合出版社编辑

[中图分类号] G232 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2016） 01-0042-03

[Abstract] Topics planning is similar to product development in general enterprise which is of vital importance in the whole process of publishing business. Topics planning is not only a subject that worth researching， but also an accumulated experience of editors in the practice of editing. The basic ideas of topics planning are all about development and integration. With the development of culture and society， editors should continue to broaden the knowledge and means of development and integration. Topics planning is a sharp weapon of publishing house when pursuing double-effect， a reflection of editors personal value， and a guarantee for cultural inheriting in the whole society.

[Key words] Topics planning Development Integration Publishing house Editors

选题策划类似于一般生产企业的产品研发，但又不同于一般企业的产品研发，它带有浓重的文化色彩，具有突出的社会属性。选题策划是一个出版社业务的龙头，不仅是出版社追求双效的利器，也是编辑追求个人价值的体现。那么，如何才能策划出独特的选题呢？笔者结合自己在图书选题和编辑方面的探索和心得，根据对市场上既有图书选题的考察和分析，认为选题策划的基本思路是开发与整合。

1 选题的开发

1.1 努力占有并巧妙利用信息

业内有句流行语，就是能够“走出去”的编辑才是好编辑。“走出去”要求编辑有意识地去开阔视野，追踪社会文化生活、学术前沿与权威，广泛获取社会动态信息，并通过对信息的收集积累和研究提炼，产生创意的火花，找到好的选题切入点。巧妇难为无米炊，没有对海量和瞬息万变信息的掌握，没有对信息的敏感性和打磨升华，就失去了策划选题的基础。

在占有信息的基础上，编辑必须具有自觉深入思考的主观能动性。比如，山东省淄博市临淄区为了提高本地区的知名度，同时准备对“世界足球起源地——中国春秋战国的齐都临淄”向联合国教科文组织世界遗产委员会申遗，计划于2006年在临淄举办“中国·临淄国际齐文化”旅游节。得知此信息后，笔者立即向社内选题论证委员会反馈，并代表出版社与当地政府接洽，阐释将地方文化整理成册，作为地方名片推向全国乃至世界的历史价值及现实意义，得到地方政府的高度重视，最终借助地方政府人力财力的支持，成功策划了《走进齐都》十卷本丛书。该套书对临淄的人文历史、自然景观、经济概貌及足球（史称蹴踘）的历史渊源等分专题以图文并茂的形式加以描述，呈现给读者一个丰富多彩、立体、历史厚重的临淄。由于史料翔实，内容丰富，装帧精美，丛书受到读者的热烈追捧，初版后连续再版，斩获骄人的双效。足球的起源地申遗工作也获得成功。2014年，临淄政协在本地召开全国部分城区（县、市）政协工作研讨会第二十七次会议，有十几个省市的政协有关人员出席。延续之前的思路，适时宣传临淄，我们又策划了《图说临淄文化遗产》在会上推出，收效甚佳。可见，编辑必须具备对文化信息的敏感性与把握、跟踪能力，及时将信息转化成适销对路的图书产品。

1.2 强化导向意识，出版精品力作

策划的选题一旦成书就是文化产品，带有一种精神，这种精神将跟随图书这一载体广泛传播流布，起到对读者意识的教化与引领作用。所以，编辑必须把握好图书内容，敏锐地觉察政策导向，这能反映编辑的文化修养和政治素质。积极策划弘扬与传承中华民族优秀文化、唱响正能量、突出真善美的选题，也是编辑的社会责任所在。

2008年是知青上山下乡结束30周年，全国举办了各种形式的纪念活动。笔者配合纪念活动策划出版的《邢燕子》一书，也取得了良好的社会效益和经济效益。邢燕子是天津知青，与北京知青侯隽和江苏盐城知青董加耕在上山下乡的知青中颇具影响。可见，作为天津的编辑，有策划知青选题的资源优势，但是怎样发挥这种优势却耐人思考。笔者认为，策划这种在中国历史中具有非凡影响的重大历史事件题材，应该结合青年人主题教育活动进行思考。一方面，邢燕子是当时知青典范中天津市的代表，被称为毛泽东时代的好姑娘。她历任中共河北省委委员、宝坻县委副书记、地委常委、天津市委书记、市政协副主席，全国人大代表，党的九大至十三大代表，第十至十二届中央委员。1981年被天津市委安排到北辰区工作，任北辰区人大常委会主任，现退休在家。收集整理她的资料有地理上、人物事迹上、时间轨迹上的各种便利条件。另一方面，百花文艺出版社多年来出版古今中外各种名人传记不下几十种，积累了丰富的编辑经验，所以不能仅限于出版一本关于知青上山下乡的资料汇编，而应利用自身优势出版一本传记，既能作为纪念活动的一项重要内容，又能丰富出版社的传记板块，更能为推动全市爱国理想主义教育服务。于是笔者联系了天津市北辰区政协，由他们联系本地作协组织作家编著了《邢燕子》一书。这本书的出版，既保存了一手史料，也弘扬了爱国理想主义精神，为当下对青年人的教育提供了鲜活的事例，受到共青团天津市委的高度重视，在全国知青圈内引起广泛关注。

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所以，选题策划应该充分认识并重视选题的意义，体现选题的社会价值与使用价值，争取读者认可，这才不会浪费或糟蹋资源，才能把题材做大做精。

1.3 适时“跟风”出版，收效事半功倍

跟踪卖场图书销量不难发现，一种图书热卖一定是因为它契合了当时的读者阅读心理与需求，这种心理与需求与当时的社会政治、文化生活的热点不无关系。比如出国热引发英语热、国学热引发传统文化读本热、公务员职业热引发相应的考试指南热、养生热引发健康生活类书刊热。因此，策划与热点相关的选题形成本社系列产品或者挤入市场同类图书板块，是选题策划又一成功途径。“跟风”出版有时是一种行之有效的选题开发思路，但必须适时适度才会有回报，否则将造成积压，带来不必要的人力物力浪费。

以笔者所在百花文艺出版社为例，策划出版体育竞技类选题没有优势。但当2011年底林书豪在NBA赛场一夜走红，新华出版社即刻推出《林书豪！从哈佛到全明星》后，我社利用出版传记类图书的经验优势，快速跟进，于2012年4月推出《林书豪：有梦就去追》，短短数月销售突破万册。由此引伸，作为文艺社，要有突破传统选题品种的意识，从实用艺术、人文史学、传记文学、收藏文化、音乐艺术等方方面面跟通俗风，将学术书请出象牙塔，出版“三贴近”产品以飨读者。如《中国建筑史》一书，由著名建筑大师梁思成撰写，把建筑从美学的角度呈现给读者，将学术圈读者群扩展到大众读者群，使建筑方面的科学知识得到广泛普及与传播。

2 选题的整合

当前出版社库存几千万码洋是较为普遍的事，有的甚至更多。消除积压是每个出版社在经营上必须考虑的重要问题。打开库存书目，发现有些图书的内容很优秀，但或许因为初版时对市场培养不到位，或许因为制作上不适合读者当时的审美取向，或许因为在内容编排上有失精准，凡此种种，导致一时积压。适时地对这些尘封的既有选题进行整合再造，要么改变既有图书的形态，要么充实相应内容，要么重新编排或拆分既有内容，形成新的选题，不失为选题策划的一个有力补充。

2.1 把握阅读取向，充实选题内容

计算机的应用、互联网及数字技术的更新，不断改变着人们的生活习惯、阅读习惯和趣味，对这种变化编辑必须有所感知，还要随时调整选题策略，顺应时代要求，及时改变固化的策划思维模式，多方努力确保既有选题在同类书中的市场份额，同时争取扩大势力范围。

比如百花文艺出版社于上世纪90年代出版的《二十世纪四大名人传记》，是小32开纯文字版本，因传主的成就与作者在相应领域的学术影响，该系列图书一直受到读者追捧，不断再版重印。随着市场反馈信息的积累，编辑发现读者的阅读越来越追求版本生动、内容精良，图书单以呆板的文字呈现已不能充分满足读者需求。即知即改，出版社迅速召集印前主要制作环节负责人工作会，请责任编辑与作者或其家属（有的作者已去世）联络，收集图片资料，电脑制作部门精准扫描图片，进行图片加工和版式设计，改变图书的整体装帧。经过一系列努力，图文并茂的《二十世纪四大名人传记》出版发行，效果良好。

2.2 把握阅读周期，以旧翻新版本

“以旧翻新”不是简单地重新制作库存积压图书，而是要结合当下市场需求，把内容精良、市场有望动销的品种遴选出来，重新论证，对具有经典意义的名家旧作再翻新。所谓经典，是历经时代变迁、知识更迭，最终被人类传承下来的最浓缩、最有阅读价值的名家名作。出版经典名作，不但能够满足人们阅读经典的心理需求，还能使出版社通过这种方式，积累越来越多的出版资源，而且这种出版资源还具有成本低、时效性好的特点。比如《百花散文书系》（古代卷、现代卷、当代卷、外国卷）以及作为该书系的延展品种《新百花散文书系》，全套近200种，前四卷绝大多数品种的版权已进入公有领域，稿费投入相对低，初版的成功及多年营销，已形成“看散文到百花”的品牌效应。虽然这套书价格不菲却保持着常销的好势头。

之所以“以旧翻新”，是因为读者的阅读具有周期性。把握这一市场规律，发现“冬眠”图书，重新激发其市场活力，一来减轻库存压力，使部分停滞资金重新流动，二来可以满足读者再阅读的怀旧情结或新一代读者受传统影响而形成的阅读冲动。阅读周期的轮回一般少则五年，多则十年。所以，准确地把握阅读周期的节奏，适时地旧作新出，是选题创新的重要思路。如《百花散文书系》，在上世纪90年代成套后，又分别于2004年、2009年再版，每次再版均对开本、字体字号、行距版心、封面设计等做了些微调整。

总之，选题策划是一门值得研究的学问，也是实践经验的积累。开发与整合的基本思路要随着文化的进步与社会的发展，不断拓宽与丰富其途径和手段。

（收稿日期：2015-10-16）

4.教辅图书策划新思路篇四

一、教辅策划人与主编应分开设置

教辅图书主编一般由一线教师担任，虽然他们会写各种体例，但一般不懂市场，对出版也不甚了解。因此，如果要求他们设计写作体例，有些勉为其难，且由于关注的角度不同，教师更关注教学本身。而策划人一般不是一线老师，但对图书市场相当熟悉，且思维敏捷，善于捕捉新点、热点、卖点等，能提出完整体例，并有创新思想。如果两者紧密结合，就能优势互补、完善产品，最终打造出品牌读物。

二、提倡设职业教辅策划人

一线教师不适宜担任教辅策划人，社里的学科编辑也不适宜担任策划人。其理由有三：一是编辑足不出户，信息不畅，容易脱离实际市场；二是编辑即使做市场调研，但有时难以精确把握信息；三是编辑没有全方位经营全套教辅丛书的经历与经验，选题设计上难免顾此失彼。因此，教辅图书策划应提倡设职业教辅策划人，其理由也有三：一是职业经理人长年在市场上摸爬滚打，熟悉市场；二是这批人多数天性敏感，善于捕捉市场，爱动脑筋，喜欢思考，能找准“点”；三是他们精通业务，对全套出版流程“编印发”了如指掌，能从宏观上控制。

个人意见：职业策划人的定位非常难把握，要求很高，既要懂市场，又要懂一线教学情况，还要了解各门学科特点，也要了解图书出版的整个流程，目前这样的人才在教辅图书公司中很少，其实这应该是个人智慧加上信息掌握，集思广益，由一个团队来完成，而不必要所谓的职业策划人。

三、教辅分类及突破口

教辅图书一般为“教、学、练、考”四大类，即“教案、同步讲解、作业本、测试卷”。该类图书还可根据各自学科特点细分为专题类，如英语科可设听力、口语、写作、词汇、语法、阅读等，语文科可设阅读、作文、写字等单行本。目前，“同步讲解”类图书市面上已有很多强势品牌，如龙门的“三点一测”、任志鸿的“优化设计”等，而“教案”、“作业本”、“测试卷”类品种虽然也多，但相对来说，强势品牌并不多，故可在此三类出版上进行突破。

个人意见：“教案”、“作业本”、“测试卷”之所以缺少强势品牌，是因为这类书系统征订的影子比较浓重，很多这类书的销售都是靠老师推荐，全班购买，那么营销的深入情况决定了这类书的品牌效果，许多二线的书商都把所在地的市场占据了很大分额，所以不可能有一套这类书在全国形成强势品牌，要看这类书的强势品牌，要区域化。

四、量身定做，各个击破

教材已是一纲多本，高考（中考）也是自主命题，故教辅图书应真正实现区域化，在大的体例框架不变的情况下，加强地区针对性，如选用当地的一线老师及命题人员作为把关作者，紧扣当地考卷特点。

个人意见：区域化的设想就目前来说只适合大型的公司，有完善的直销网络个区域的销售的网络，否则很难完成，用一个规模不大的老总的话说：“这样做太累了！”

五、打破常规，加大营销投入

出版社以往都不太重视教辅图书的营销。一是出版社观念保守，看不到立竿见影的宣传效果就觉得不值；二是出版社死抠成本，认为可投可不投的尽量减免。事实证明，营销作用已不容忽视，教辅图书投资巨大，如果能拿出部分专款来搞营销，肯定能减小风险，提升成功概率。

个人意见：营销是必要的，其实每个公司都在搞营销，但是要看什么书，如果纯粹走市场的，那么打广告增加知名度等手段还是必要的，如果走系统征订，那么这样做是不是很有效果，还不得而知。

六、起响书名，提升销量

一个好书名既可以抓住读者眼球，又可以让读者形成共鸣，产生购买冲动，如“高考密码”、“高考指挥棒”等。但是，该类书名切忌跟风炒作，而应积极向上，并传播出鲜明的编辑思想，使之上升到文化内涵、品牌形成、编写体念等高度。

个人意见：好的书名确实能提升销量，但是要根据各地情况，比如在江苏地区，“课课通”就很好，但是到了浙江等地区，这个书名就一点优势都没有啦！

七、年年修订，引导潮流

一套优秀的教辅是改出来的，初版因出版时间紧、编校工作量大、做题时间少等原因难免存在或多或少的缺陷，如通过试用后将其全方位修订，经过完善的产品会使销量稳中有升。许多出版社因顾忌上年存货及再投资修订不划算，往往继续大面积卖存货，存货不足的图书也不加以修订而直接使用初版重印，导致一些硬伤得不到及时更正，一些新材料、新题目也得不到补充，在不进则退的情形下，其竞争力必然有所削弱。相反，如果出版社年年都对教辅图书进行修订，不断加入新内容，坚持２～３年，就能产生品牌读物。

个人意见：年年修订需要钱啊，而且库存怎么消化，难道都卖废纸？如果作为老总，你舍得这么做，那完全可以。如果一套书一上来就销的很惨，那你就要想想是不是有必要再修订了，这套书是不是能够打开销路，如果死抠一套死书，再修订，再花精力，也可能无功而返啊！

八、走精品之路

目前，教辅市场竞争呈白热化状态，这导致了众多不正当竞争现象。正规出版社应立志走精品之路，走品牌之路。因为教辅市场中喜欢蝇头小利、不讲图书质量、一味追求利润的书商及教师毕竟不会很多，出版社没有必要与这些出版商展开竞争，助长歪风，而应规范操作，请职业策划人设计体例、制定运作方案，请一线名师亲自操刀写稿，保质保量，对读者负责。

个人意见：如果要做大做强，走品牌之路是肯定的，这点我十分赞同。

九、结合教学实际，大胆创新体例

教辅读物同质化现象严重，浪费了国家纸张资源及版号资源。有良知的教辅策划人应具备相关的职业道德，深入市场、深入学校广泛调查研究，摸清老师学生心理，摸透市场规律，结合教学实际，提炼出新体例，引导教学朝正确的轨迹发展。

个人意见：体例的创新确实很值得去做，但是有时候出现了创新过头的情况，这个度的把握，应该就是破除思维定势，从实际出发，其实实用才是最有吸引力的。

十、适度开发新品种，形成良性出版循环

5.少儿竞技场项目策划思路篇五

1、项目介绍

该项目占地面积约40亩，主要是针对XXXX而设计的，将以充分开发具有休闲体验、旅游价值的农业资源和农业产品为前提，以绿色、健康、休闲、体验为主题，在园内建设少儿竞技区、少儿娱乐区、动植物互动区等休闲体验园区，打造以亲子体验为主的30余种体验活动，将农业体验与休闲观光教育体验融为一体。

2、形象定位

目前，国内外对于农业旅游的定位主要涉及体验、科教、休闲、观光、创意、生态、高科技、养生等8个主要方面，在农业旅游的消费人群中，中老年侧重于休闲与观光，青少年更倾向体验和科教。XXXX——少儿竞技场项目主要定位于三个方面：

2.1 科教体验

以科教体验为主，针对少儿及其家庭，主推亲子体验项目，让游客参与DIY教育活动、动植物活动、农业创意、农产品生产过程，体验西北地区农耕文化、民俗风情，了解农业历史，学习农业技术，增长农业知识。同时涵盖娱乐体验、教育体验、遁世体验、美学体验四个维度的体验内容，以丰富的农业体验活动打造国内一流农业旅游项目，丰富西北地区青少年旅游内容，打造最难忘的农业生态体验之旅，创造最丰富、最流畅的农业旅游体验。

2.2 休闲娱乐

将亲子项目作为园区休闲观光的主要构成元素，结合其他休闲观光项目，打

造综合性的农业旅游区，将创意、高科技、生态等现代农业体验元素融入园区景观中，使游客在此可观光、采果、体验农作、游乐等。

2.3 生态观光

绿色、生态、环保、乡野生态风光，回归自然，配以特色农产品、果产品，花期、采收期观光采摘活动，园区农耕文化体验，XXXX将是休闲、度假、体验理想场所。而“生态”契合现代人回归自然的现实旅游需求，更易于引发游客的旅游欲望。

通过现代科学技术成果、现代管理手段与传统农业的有效经验的结合，将XXXX打造成以高科技农业为基础的现代观光农场，创造出无土种植而开花结果和四季常青的农科奇观。

3、建议设计项目

3.1 少儿竞技区

适龄儿童：3—8岁儿童（1）趣味障碍接力

15米的彩色跑道上，小朋友可以通过爬、钻等形式穿过高度低于40公分的蔬果造型的障碍物，比如一堆樱桃拼成的桥洞、香蕉山等障碍物，拿着果蔬造型的接力棒从父母手中换过不同造型的接力棒循环跑回，获奖的小选手将拿到一个X主题玩具及其他项目体验代金券。

（2）水果蹦蹦跳

15米长的塑胶道上，小朋友坐进各种果蔬造型的蹦蹦跳玩具中向前弹跳。（注：与障碍竞技场共用场地）。

（3）植物迷宫（4）果蔬攀爬墙

4.5米高的水果墙或蔬菜墙上各种果蔬造型的抓攀物，造型夸张、卡通，其间分布着6盏果蔬造型的信号灯，小选手沿着藤蔓状的抓攀吊绳，在规定时间内

寻找到信号灯一一按下，在攀越墙最高点砸开蔬果，小选手在音乐声中取出玩具。

（5）小当家大转盘

小朋友从水果超市里抱出水果，在转盘转过来时递给站在转盘上的爸爸或妈妈，转盘转动到另一端，掉下转盘便取消参赛资格，爸爸或妈妈将水果放到自家的果筐里，最后统计参与家庭的拿到水果的总价格。

（6）小蚂蚁搬家

10个小朋友分成红蓝两组，穿着各种颜色的大号蚂蚁装，从水果大房子里偷出水果，绊倒、被软门砸到、丢了水果，经过一系列挫折，到塑道另一端将水果自己的水果小屋，小朋友根据自己判断将不同形状的水果选择洞口投入。

（7）四驱小子

小朋友可带自己的玩具车租用赛道，或者在园区购买四驱车、遥控车免费使用赛道，参加四驱车和遥控车比赛。

3.2 少儿娱乐区

（1）小猪赛跑

天然草地上，经过训练的小猪选手穿着比赛服装，在训练员的帮助下赛跑，小朋友和家人一起为自己喜欢的小猪呐喊助威，每个小猪都有自己的名字，小朋友可以与喜欢的小猪合影，并获取一个小猪的成长画册，上面有小猪名字、年龄、家人情况、习惯、爱好、成长格言等信息。

（2）梦幻童年

小朋友在父母的带领下自由参与哈哈镜、滑梯、秋千、滑索、水果桩、小水车、旋转木马„„各种小朋友喜欢的器械游戏。

（3）果蔬乐团

水果造型的乐器，黄瓜笛子、南瓜小鼓、葫芦丝、西瓜架子鼓„„，包括各种民族乐器（体鸣乐器、膜鸣乐器、气鸣乐器、弦鸣乐器）和西洋乐器（管弦乐器和弹弦乐器、键盘乐器）。

（4）书画园  沙画林

小朋友与家人一起购买工具，在园林间的小石桌上一起进行果蔬图案沙画制

作及石膏模型涂色。

 书画广场

以各种少儿书画作品、国内外著名书画作品、书画典故、书画要领、书画诗词、警句名言等，作为广场地面图案和广场设计主题，小朋友可以在广场就地写生、绘画。

（5）水果碰碰车

各种水果造型的碰碰车，田野图案的场地。（6）金色童年

传统游戏是中华民族的瑰宝，是孩子心灵成长的伴侣。打陀螺、跳房子、丢手绢、打弹球、滚铁环——这些儿时的传统游戏让孩子们快乐地玩，在玩的过程中感受快乐，学会宽容、理解、合作、关爱和沟通，他们却渐渐淡出人们视野。

草垛、稻草人、老榆树„„闻着初夏田埂上的泥土气息，在具有乡间风致的五谷广场上重温遥远的记忆，体验父辈小时候玩乐的游戏，扯铃子、滚圈子、顶核子、造房子、打弹子、抽陀子、踢毽子、扔手榴弹、打沙包、跳方格、跳皮筋、下棋、神奇画板、磁铁、弹弓、木枪、画丁老头、抽方宝、跳房子、抓子、做纸照相机、滚铁环、吹肥皂泡泡、“斗鸡”、骑马打仗、跳绳、跳马、拔根、集烟盒、砸炮、积木等。

 功能分区：DIY组装制作区、实物展示区、传统游戏体验区

3.3 动植物互动区

（1）动物之家

动物观察、喂养互动区，一个有花有草，有树有河的动物乐园，里面养殖小兔子、小老鼠、小松鼠、小乌龟、鹦鹉、喜鹊、小鱼等小体量动物，小朋友可以购买小食品喂养小动物，看小动物生活表演，画小动物。

（2）植物乐园

植物观察区，主要种植北方植物，水生、陆生、沙漠、藤蔓等各种形态的植物，通过小广播讲解植物的基本特征、生长特性及种植方法等，小朋友可以自己制作植物标本，做花茶，观看、动手进行插花，赏荷挖藕等。

（3）青少年之岛

现有的教育体系注重知识和技能学习，对青少年缺乏素质能力的训练，同时，独生子女问题、社会和家庭的溺爱等造成了青少年各种性格缺陷。青少年之岛以“孤岛求生”为中心，设计一系列野外独立生存能力训练项目，激发青少年各种潜能，让青少年在拓展中增强沟通能力、团队协作能力，更深入的认识自己，体验勇气、责任、包容、坚持等心理情境，提高自身综合素质。

（4）学童乐园

这里是一个农业科普知识户外教室，一个自然生态教室，一个少儿的天堂，它是利用农场环境和产业资源在此建设学校的户外教室，使其具备教学和体验活动之场所、教案和解说员。在农园里各类树木、瓜果蔬菜均有标牌，有昆虫如蝴蝶是怎样变化来的等活生生的教材。

（5）百草园

鲁迅先生童年的百草园为他的生活带去无限乐趣，百草园里野趣自成，一块石头，一截朽木，破旧的小工具，残缺中一片生机。

6.策划工作思路篇六

报纸编辑在内容策划过程中是否科学合理直接影响着报纸新闻的质量和水平。其中, 在报纸民生新闻的内容策划过程中, 编辑发挥的主要作用如下:

(一) 由传者本位向受者本位转变

在我国新闻媒体的长期发展过程中, 众多新闻工作者都主要是从媒体的角度入手, 而并没有顾虑到新闻信息读者对新闻信息的实际需求, 从而降低了报纸对人们的吸引力。然而, 报纸新闻编辑在内容策划过程中充分发挥作用, 能够有效转变报业新闻发展过程中的传者本位的观念, 树立起受者本位的思想, 这样能够更好地满足报纸民生新闻满足受众的要求。[1]

(二) 更好应对媒体行业的激励竞争

在当前我国媒体行业竞争不断加剧的背景下, 哪个媒体吸引的受众多, 其发展的市场就大。因此, 为了更高地促进报纸媒体的发展, 便需要充分发挥报纸民生新闻编辑在内容策划过程中的作用, 从而有效提升报纸新闻在整个新闻媒体行业中的竞争力。

二、报纸民生新闻编辑过程中内容策划的主要思路

(一) 不断更新策划观念, 积极培养创新思维

在报纸民生新闻的内容策划中, 需要编辑充分利用创造性思维进行创新。其中做到内容策划创新, 首先便需要更新观念, 不断转变传统单一的内容策划模式, 有效提升自身内容策划编辑的水平和能力。同时, 还应该全面做好新闻编辑内容策划的创新, 促使报纸的新闻内容能够吸引更多的读者, 从而有效增强报纸新闻内容的可读性。其中, 报业民生新闻内容的创新就是在充分发挥报业新闻优势的前提下, 在版面固定的条件下, 能够有效扩大报业民生新闻报纸的容量。同时, 还需要提升报业民生新闻信息的深度, 很多通讯员和记者都希望自己编辑的稿件能够长一点, 甚至是部分编辑认为, 如果文章太短, 就没有任何分量, 在头条新闻的安排与选择上, 存在一个无形的框架约束着他们——作为“头条”的新闻信息稿件就一定是“单位大、稿件大、事件大”的稿件。对于报业民生新闻的宣传理解过于片面, 完全不站在听众的角度去思考问题, 导致部分新鲜、活泼, 而不失生动的稿件不时被放到最后, 就是没有位置编排了, 所以, 这一种情况就需要多方面努力才能够改变。对于报业民生新闻的编辑来说, 最关键的要素是能够在注意可看性以及指导性的前提之下, 多考虑受众的感受、想法, 保持求新、求快、求活的几大原则, 也就是通过时效性较强、编辑方式灵活、文字生动活泼以及题材新颖能够反映出问题的稿件, 才可以给更多受众带来新闻内容视觉上的冲击, 才能够有效提升报纸民生新闻的影响力和竞争力。

(二) 综合评价当日稿件, 重点处理精彩内容

每一天, 汇聚到报纸民生新闻编辑手当中的稿件非常多, 但是编辑的内容会受到限定, 用什么、不用什么、先用什么、后用什么, 这些都不能够以撰稿人的要求来进行编辑判断, 同时也不可以将其当作鼓励的稿件来权衡其轻重。也不能抱着“填满报纸版面”的理念和不分轻重缓急地将稿件编排起就行, 而需要理性地进行稿件选择。对于编辑在内容策划的过程中要进行整理性选择。同时, 在组织整理稿件时, 报纸民生新闻编辑应当站在社会民生的实际问题上, 对所有的稿件进行相互比较分析。要通过“一双慧眼”, 挖掘社会当中新的、活的, 与民生紧密相连的稿件。同时, 还要具备一定的组织能力, 能够与通讯员、记者等建立起相互沟通、相互交流的关系, 经常组织他们进行各类报道, 其中包含方案的制定、题材的选择, 尽量帮助他们多出主意。[2]另外, 根据通讯员、记者的不同特点, 还需要制定出工作方向。例如, 精于拍摄、对于大型活动, 应该指派具有驾驭能力的记者前往现场工作, 将善于在小事件中体会出大道理的记者指派到具有能够挖掘深度消息的报道上。等集中稿件之后, 再筛选稿件, 将其中有价值的、与民生问题联系紧密的稿件筛选出来。总而言之, 报纸民生新闻编辑需要具备多方面的综合能力, 其中包含了创造力、新闻敏感性、协调能力、组织能力、责任心。其中, 责任心是最关键, 也是最不可缺少的一类。所以, 一名好的新闻编辑, 要具备进取心、责任心, 不断学习, 获取知识中的营养, 这样才能够更好地完成报纸民生新闻编辑的内容策划工作。

(三) 丰富新闻内容策划形式, 创新民生新闻风格

民生新闻兴起于报纸, 所以在报纸民生新闻内容策划过程中, 应该注重精简。作为报纸民生新闻, 其地方民生新闻在追求内容简短的同时, 应该非常注重民生新闻的时效性。因此, 报纸民生新闻在进行新闻内容策划的过程中, 编辑人员应该从各个方面入手, 使用独特的表现方法来避免报纸民生新闻内容和品质雷同的现象。坚持确保报纸民生新闻的简短性, 从而确保报纸民生新闻的时效性。[3]除此之外, 报纸民生新闻编辑在进行内容策划的过程中应该遵循民生新闻发展的客观规律, 坚持与人民群众保持密切联系的同时, 将人民群众的根本利益作为报纸民生新闻编辑内容策划的重要目标, 这也是报纸民生新闻持久稳定发展的重要措施。然而, 在各界媒体快速发展的背景下, 报纸民生新闻编辑应该不断创新形式, 合理转变内容策划的风格, 以便更好地顺应时代变化。

三、结论

随着媒体行业的竞争不断加剧, 对报纸民生新闻的编辑要求不仅仅是“四会”, 即会选稿、会改稿、会拟题、会校对, 而是要求编辑能够不断更新定位思想, 积极开展新闻编辑内容策划, 从而让报纸民生新闻能够更加贴近人们的生活, 提升民生新闻的可读价值。只有这样, 才能够更好地满足新时期对报业民生新闻的要求。

摘要：在人们对媒体要求不断提高的背景下, 也给报纸编辑内容策划提出了更高的要求。其主要原因是新闻编辑内容策划是否科学合理直接影响到报业新闻的质量和水平。然而, 民生新闻是当前人们关注最多的新闻内容之一, 所以研究报业民生新闻编辑过程中内容策划的思路具有非常重要的意义。基于此, 本文笔者首先分析报纸民生新闻编辑内容策划的重要性, 然后就报业民生新闻编辑过程中内容策划的主要思路进行分析, 以提升报业民生新闻编辑的质量。

关键词：民生新闻,编辑,内容策划

参考文献

[1]章权.城乡统筹背景下民生新闻的发展对策——以重庆报业为例[J].传媒, 2014 (4) :62-64.

7.策划工作思路篇七

关键词：营销策划；课程；教学改革

0.引言

在营销专业中营销策划是一门专业必修课，而对于高校营销专业学生来说，营销策划能力也是最基本的一些职业技能。营销策划课程具有非常强的实战性及操作性，而在当今教育改革中，必须首先从教学目标进行相应的分析。

1.营销策划课程的主要教学改革思路

1.1针对各行业开展仿真项目，建立专业数据或案例库

在该教学改革思路中，针对营销策划需要面对不同的专业领域，因此也就需要不同的收集、判断信息的方式，所以有必要根据各个专业建立相应的的仿真信息数据库或案例库，比如服装营销策划信息库、食品营销策划信息库、家具营销策划信息库等。在建立以及积累上述信息库的过程中，可与不断地完善仿真策划相关活动，并根据往年学生所制作的策划结果来构建有价值的信息交流平台，从而克服在策划期学生进行信息收集工作所遇到的困难，并以更全面的资料来有效节省收集策划信息所用的时间，满足学生对相关专业的全面了解，并奠定策划活动的开展基础。

1.2以专业仿真策划的相关数据平台为基础，构建相应的配套仿真教学模式

在该教学改革的思路中，需要构建一整套能够将理论指导方式、信息收集、策划实践操作、处理及展示相关能力为一体的一种体验式教学方法体系，从而围绕着某一主题更加妥善地策划相关方案。因此在该思路实践过程中，需要把传统教学内容中以理论教学为主转变为更加侧重分行业设计进行的专业型仿真项目为主，并通过大约四五个仿真项目贯穿整个营销策划课程的教学过程。而其中的各个仿真项目都必须围绕着某一个相应的具体行业而全面开展策划活动，包括目标市场策划、营销战略策划、产品促销策划等。努力使学生在相关的仿真策划项目中能够更加系统而完整地掌握相关行业的实际策划思路以及基本框架，并能够熟能生巧、举一反三。另外在该教学改革思路中教学时间的具体安排必须由过去传统的固定时间转变为具体的项目组制，而这不仅要在更大的程度上对教学时间及进度进行相应的修改。另外安排教学环节时必须重新进行设置，更加真实地模拟出策划工作的相关环境。比如对实验基地、实习基地进行探索、高仿真地模拟策划过程和策划分析报告会等方法。

2.营销策划课程的教学改革方法要点

2.1对营销项目仿真策划的目的进一步确定

2.1.1了解营销策划的主要程序

该程序大致为：搜集相关资料、处理相应信息、分析相关理论、激发营销创意、形成实践思路、制定并利用口头语言或文字表达相关方案。

2.1.2掌握团队营销策划的主要组织方法

①明确策划活动的主题和任务；

②分工进行调查并开展讨论；

③利用头脑风暴法形成营销创意；

④统一小组思想。

2.1.3掌握在团队营销策划工作中所需要的基本职业技能

①收集相关信息并进行分析和处理的技能；

②利用相关信息、数据以及资料等支撑自身观点的技能；

③形成并提炼相关思路的技能；

④对自身策划思想进行表达的技能。

2.1.4熟悉较为典型的几类营销策划项目

①产品促销活动策划；

②目标市场策划；

③开拓新市场的策划。

2.2项目策划环节的相关组织安排

①策划活动时间安排；

②策划活动地点安排；

③策划活动团队安排；

④策划活动项目安排；

⑤组织经费安排。

2.3设置具体的仿真项目营销策划主题

以社会经济中每年不同的重点、热点问题进行筛选，以最合适的的项目开展仿真项目营销。一般需要设置4个不同类型的策划项目。

①某某市国际旅游节的营销活动策划方案及其票务推广活动策划方案（让学生们掌握团队策划的主要方法，并了解策划主要流程）；

②某某行内的某某企业针对某地进行市场营销资料的相关调查（锻炼学生的收集信息并进行处理的能力，奠定下一个策划活动的相关环节）；

③分析某某行业某某公司所制定的营销战略（让学生能够从战略角度出发全面了解营销活动容易发生的三大问题）；

④帮助在某时间内某公司针对某市场设计相关的促销活动（要求学生掌握基本的营销手法，并形成自身的独特见解）。

3.结语

总而言之，在营销专业中营销策划课程具有极强的实践性，非常需要时间操作能力的培养，要想推动营销策划课程的教学改革进程，就必须要围绕着仿真营销项目的具体策划活动，营造出更加开放的课程教学环境，建立起专业性更强的相关行业资料库或信息库、样本库等，并配套多种有效的教学手段及方法进行辅助，从而培养更多符合社会市场需要的营销人才。

参考文献：

[1]宋继承.营销策划课程教学改革探索[J].内蒙古财经学院学报（综合版），2007，04：43-45.

[2]杜学超.市场营销策划课程教学改革探索[J].科教文汇（下旬刊），2013，03：52-53.

8.策划工作思路篇八

寒风不敌人心爽----室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣传策划部召开部门工作会议，对2007年的工作，进行总结分析暴露宣传工作中存在的问题,理清08年宣传工作总体思路要求进一步改进宣传工作,唱响主旋律为我矿08年稳定、和谐、发展做出更大的贡献。

会议在热

烈的气氛中进行，大家分析了2007年工作中取得的成绩、存在的问题,表示2008年要努力学习、勤奋工作、创新思路，为我矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言，围绕今年工作思路、方法等问题进行交流：“要对基层通讯员进行培训，进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿情况，优秀稿件进行公示。加强交流，思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一致。”

部领导对与会人员进行了点评，指出去年工作中存在的不足，对个人今年发展方向进行了引导。会议指出大家在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，培养敏锐的眼光、超前的意识，用心做事、把事做好，从细节做起、持续改进，增强所做新闻的时效性、影响力。晨会要继续开，并且要开好提高会议质量；强化团结协作精神，加强纪律性内宣文章由编辑审阅，外宣文章由部长审阅；转变作风、重视细节，追求完美；加大对方针政策的宣传力度

该部门确定了近期重点工作，利用《皖北煤电报》、矿区电视台及矿内广播、电视、网络等多种平台宣传贯彻好集团公司及矿职代会精神，特别是矿长王宝贤所作的《行政工作报告》，宣传好矿1号、2号、3号文件精神，把矿的重大决策传达给每一位员工；宣传造势，为元月份实现开门红加油鼓劲。拓宽思路做好职工的思想工作,同时积极迎接集团公司企业文化等各项工作的检查。

会议在热烈的气氛中进行，大家分析了2007年工作中取得的成绩、存在的问题,表示2008年要努力学习、勤奋工作、创新思路，为我矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言，围绕今年工作思路、方法等问题进行交流：“要对基层通讯员进行培训，进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿情况，优秀稿件进行公示。加强交流，思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一致。”

9.廊坊房地产房展会策划思路壹篇九

一、展会目的1、为楼盘销售前期预热，为廊坊房地产的开盘奠定良好的市场基础。廊坊多家房地产，包括商品房和写字楼都将于2009年开盘销售。为保证其开盘预期的“热销”效果，必须经过预热期进行各种形式的宣传，使得项目具有相当的知名度与美誉度，从而使本项目得到广泛的市场认知、认同，使项目迅速实现成功销售。

2、廊坊房地产集体公开亮相，要以独树一帜的展出方式给购房者和潜在客户留下深刻的感性印象。

本次房展会将吸引众多的楼盘参展。突出各楼盘特色，使参展商能够通过本次房展会，迅速有效地建立其项目的良好形象，为之后的开盘热销奠定基础。

二、展会背景

鉴于当今经济的大环境和两会对复苏和发展当前经济所制定的政策，以及廊坊市建市二十周年的活动庆典，春雨文化传媒公司经有关单位特批，携手市委宣传部、房管局、廊坊广播电视局、燕赵都市报廊坊工作站等多家单位，共同举办2009年首届廊坊房地产春季展销会。展会计划邀请十余家有实力的在廊房产公司，对其即将开盘或计划开盘的商品房和写字楼进行宣传造势，有效促进各楼盘的销售，拉动房地产市场及相关产业内需，带动廊坊经济发展，在我市建市二十周年之际再创城市发展新高潮。

三、展会时间

2009年6月底

四、展会具体实施方案1、2、3、4、场地租赁5天（后台布置3天，会展2天）每家房地产场位面积：≤30m2。参展商包括京津廊地区商业住宅类、写字楼、海景房以及户口落户房等。参加本次汇展媒体有：燕赵都市报、廊坊电视台、廊坊日报，根据各自

协议对本次楼盘会展进行相关报道。

五、其他

1、准备工作：

政府公关：获取更多广告权，比如地面广告，灯箱广告等；

志愿者招募：主要负责场内卫生和会场次序，必要时可作为新闻视点为展会造势；

宣传：宣传资料制定、发放方式、发放地点、受众、以及赠品发放方式等。

2、前期造势

提前十天悬挂促销海报，确定各展位配置、设备及工作人员；

气球、海报、宣传条幅等；

宣传单发放，加投等。

六、展会费用预算

参展商回报：

一、参展金额：三万元/展位；

二、展位面积：≤30m2/个；

三、媒体宣传：1、2、3、4、廊坊电视台：自活动筹备起，每天两次预热宣传滚动播出；廊坊日报：对本次活动进行不少于两次的新闻报道；燕赵都市报：省报在活动当天对活动进行报道；燕赵都市报廊坊资讯版从活动批文下发当日起直至活动结束，每期预热

广告不少于半版；

5、燕赵都市报廊坊资讯版在活动当天印发铜版宣传资讯，每位参展商可获

得刊内整版宣传广告，如有需上刊物封面或封底，加收广告费用每版5000元。

6、燕赵都市报廊坊资讯活动期间发放份数不少于15000份，入户发放不少

10.策划工作思路篇十

以往我国的电力行业主要是以大规模国有企业为主体, 属于垄断性行为。一直以来, 电力市场都是卖方市场, 即发电厂供应多少, 用户就用多少, 并且因为电力建设发展缓慢以及电指标等多方面因素的影响从而需要对用户的用电进行限制, 进而时常发生限电拉路的情况。近年来随着我国经济的迅速发展, 电力建设也发展到一个新的阶段, 电力市场发生了巨大变化, 以往电力行业存在的垄断格局已经不复存在, 电力市场不再是卖方市场, 正逐渐转变为买方市场, 电力企业之间的竞争也越来越激烈。如今随着我国市场经济的快速发展和市场环境的瞬息万变, 电力市场的竞争形势越来越严峻, 我国的电企业要想在电力市场中占据有利优势, 实现可持续发展就必须要加强电力市场营销管理, 增强企业竞争力, 为企业的长远发展创造有利条件。在此提出对电力市场营销实施项目管理可以有效解决我国电力企业市场营销方面处于的困境。

1 电力市场营销存在的弊端

(1) 市场营销系统有待完善。很多电力企业虽然设有市场营销机构, 但营销系统不够健全, 营销力量薄弱, 缺乏专业的营销方案设计和策划人员, 缺少一支优秀的营销队伍。市场营销的相关基础工作不到位, 不能及时获取市场信息, 对电市场的消费需求没有进行详细系统的调研和分析, 不能很好掌握市场的特征和规律, 缺乏市场应变能力。

(2) 缺乏服务意识。如今存在很大坐等客户上门的现象, 没有提出能够满足客户多样化需求的服务项目, 所谓的优质服务只是停留在口号和宣传上, 要实现真正的优质服务要有一段很长的路要走。

(3) 缺乏营销意识。受传统供电企业垄断经营模式以及电是属于一种供不应求的短缺商品的观念的影响, 现在有很多企业和员工都还没有意识到营销的重要性, 营销意识淡薄, 以为坐等着就可以等到消费者主动上门。

2 项目管理在A电力市场营策划中的应用

2.1 项目管理的概念介绍

项目管理是指把项目方法、工程策划以及企业工作人员组合在一起, 在一定的时间内, 以及有限的资金预算和质量范围内完成各项工作的过程。上世纪九十年代开始运用于市场营销, 并取得了可观的实践效益。项目管理运用于电力市场营销策划当中是指依据电力系统工程的理论和方法, 对电力营销进行统一策划、控制、管理, 并且结合项目的质量要求, 对时间、资金投入以及环境进行评估和控制, 进而实现项目管理目标。电力企业供电是一个开放式的生产过程, 这就决定了项目中的每个成员都起着关键作用, 都会给项目造成不同程度影响。把项目管理应用于营销活动当中, 从开始阶段获取消费者信息到最后阶段的售后服务工作每个流程和环节都影响着营销成果。

2.2 项目管理在电力市场营销中的应用可行性

(1) 电力行业的发展态势有利于项目管理的运用。近年来随着我国电力行业的改革和发展, 电力行业的规模和效益都呈现出良好的态势。如今由于我国的发电企业的区域垄断经营模式, 几乎不存在什么竞争对手, 只用企业自备电厂才可能成为影响电力企业发展的因素, 所以对电力企业来讲发展前景很广阔, 对项目管理的实施有非常充分的资源条件。

(2) 项目管理让电力市场营销更具有计划性。把项目管理思想应用于电力市场的营销中有利于制定针对性较强的营销目标, 并且可以把该营销目标作为项目目标, 然后结合多方面因素对该项目进行资源配置, 进而使整个电力市场营销方案的实施更具有计划性和系统性。

(3) 优异的技术条件支持。电力企业的技术环境包是指对设备、技术、材料以及工艺的开发和利用。当下电力企业采用综合管理技术作为企业的运营系统, 以电力市场的运营规则为依据, 是电力企业实现市场报价、市场交易、商品结算、合同管理、客户管理以及相关信息发布的重要技术条件。站在电力市场营销的角度来看, 电力企业信息系统的设计和开发需要从营销战略的角度上来实现, 通过对先进科技的充分利用对企业运营、设计规划、客户关系等业务的有效管理。

2.3 电力企业市场营销策划的项目化管理要求

实施项目化管理是提高电力市场营销质量的重要途径, 对促进电力行业发展有着重要作用。实施项目管理过程中需要对电力市场营销活动进行目标分析、方案设计和制定、项目调控以及意见反馈等等管理工作, 形成系统的电力市场营销管理模式。电力市场营销策略对电力企业的长远发展有着直接影响, 正确、合理的市场营销策略有利于企业资源的有效分配, 结合用户用电的实际需要, 推动电力产品的创新, 提高产品质量, 这是企业获取经济利益的重要保障。在营销策略的营销方案的设计和制定过程中, 首先要作用市场调查工作, 对用户的用电情况以及价格反映进行调查和分析, 然后依次为依据制定出下一阶段的营销方案。

3 结语

电力市场营销主要是指电力企业在以满足用户用电需求为目的而进行的电力产品生产、产品输送、产品配送以及产品销售等活动以及活动过程中提供相应服务。电力市场营销属于一个比较系统的工程, 在企业的整体生产和发展中占据核心地位, 电力企业的所以生产活动以及经营活动都是为了满足电力的营销的各种要求而服务的。然而仅仅靠企业营销人员和企业领导来实现完成企业营销活动是不可能的, 它需要企业所以工作人员的积极参与和共同努力。所以企业从上到下要注意强调营销意识, 改变以往的市场观念, 把企业的整个经营、发展思想集中在市场营销方向, 通过制定有效的电力市场营销策略实现电力企业的长远发展。

摘要：本文主要介绍了我国电力行业的发展现状, 以及当下电力市场营销存在的诸多问题, 然后引出了项目管理的概念, 具体阐述了项目管理在电力市场营策划中的应用。

关键词：项目管理,电力市场,营销策划

参考文献

[1]王亮.区域电力市场运营模式的研究[D].华北电力大学 (北京) , 2009.

[2]庞博.电力市场运营理论与模式探讨[D].华北电力大学 (北京) , 2008.

[3]刘军.电力市场营销策略的优化探讨[J].现代营销 (学苑版) , 2011 (07) .

[4]李林, 李昊.电力市场营销策略研究[J].农电管理, 2010 (07) .

11.策划工作思路篇十一

随着人民生活水平的不断提高，电视台作为传统媒介走进了人们的生活。但是随着各类电视台的不断发展，新闻电视台也需要采用恰当的新闻宣传方式来提高基层电视台的核心竞争力。新闻的传播也需要有严格的要求和标准，这样才能保证新闻的准确性和实时性。在对新闻策划进行设计的过程中需要遵守新闻的特点和要求，选择的新闻热点应该贴合群众的生活，从而更好的发挥基层电视台的新闻传播作用。本文将结合新闻的特点对基层电视台新闻策划进行分析，进一步阐述提高电视台竞争力的途径。

二、做好基层电视台新闻策划的途径

基层电视台在人们的生活中发挥着一定的影响作用，而新闻也可以给人们传递一种精神，所以做好新闻工作对社会有着深远的意义。在进行新闻策划的时候需要遵守新闻的特点，从而做出更多更好具有新闻价值的新闻，这样才能不断的带动基层电视台的发展。

(一)结合新闻的特点进行有效策划

在进行新闻策划的时候，需要结合新闻的特点进行有效的新闻策划。在进行策划的时候需要坚持正确的舆论导向，在进行新闻传播的过程中，应该保持新闻的准确性和实时性。在这种情况下，新闻策划会更具有针对性和准确性。新闻策划的过程中需要建立相应的策划小组，策划小组的成员需要具有多方面性的特点，这样才能策划出更具有针对性的新闻。在进行新闻策划的过程中，需要充分结合社会的情况以及我国的特点进行分析，从而制作出更具有价值的新闻资讯。

(二)不局限于新闻的形式进行策划

在进行新闻策划的时候，不要完全局限于新闻的形式进行相关的策划，应该策划出更多具有针对性和价值的新闻，所以在新闻内容和价值方面来看，新闻的采集形式也可以具有多样化。建立相应的策划小组之后，相关人员应该充分的走进社会，集思广益的发表自身对新闻的看法，寻找更多有针对性的素材，从而更加直观的指出问题所在，从而充分发挥新闻的价值。新闻的策划设计不仅仅可以在策划阶段进行设计，还可以建立相应的评价机制，电视台的工作人员深入社会，在社会中了解和掌握社会不同层次人民群众对新闻的看法，从而策划出适合更多人群的新闻，提高整体新闻的价值。

(三)重视新闻整体的连贯性

在进行新闻策划之前是需要对新闻进行发现和分析，这一过程离不开现场的调查和采访，而这两个步骤都决定了新闻的针对性和时效性。新闻的针对性和时效性也决定了新闻的价值，只有兼具针对性和时效性的新闻是有价值的新闻，二者缺一不可。但是很多新闻工作者都将新闻策划与这两个部分分离来分析和整理，这种情况下，新闻的价值就有待考量，同时新闻的深层价值很可能被掩埋。所以在进行新闻策划的时候需要结合现场的`采访，双向进行，这样不仅仅保证了新闻的真实性，还体现了新闻的时效性。另外，新闻与现场采访的结合可以大大提高新闻的真实性，可以更容易打动观众，同时也可以提高新闻的整体效用。想要提高新闻整体的连贯性，需要在多个方面进行考虑。有的时候进行的现场采访会较为混乱，所以新闻策划者需要在混乱中分析出问题的重点，在新闻播报的时候突出新闻的特点，从而更好的将新闻与现场采访结合起来。另外，新闻策划需要更吸引观众。所以在将重点凸显出来之后，也需要相应的分析和整合，怎幺播报才能更好的吸引观众。现场采访不仅仅突出了新闻的特点，同时策划是更好实现新闻价值的途径，所以在提高新闻策划的有效性的时候也需要采用恰当的方法进行。

(四)提高自身的新闻素养

在进行有效的新闻策划的过程中，需要不断的提高自身的新闻素养才能具有更准确和独到的眼光。对于新闻工作者而言，在对新闻进行处理的过程并不是很困难，重点是如何发现新闻并且发现新闻背后所反映的深刻意义，而新闻素养也就决定了新闻工作者的这一能力。所以在进行新闻策划的时候首先要建立相应的策划团队，同时要鼓励策划团队更全面的提高自身的能力和素养，从而在对新闻的处理上也会更加专业和独到。新闻素养的提升不仅仅需要新闻工作者的不断学习，还需要新闻工作者在日常生活中不断的思考，对小事和小问题的不断反思和思考可以帮助新闻工作者更深入的分析问题。

三、结语

随着信息的不断增多和膨胀，我们更需要新闻来对社会和生活进行指引。只有正确和实时的新闻才更具有新闻的价值，从而对人们也更加有意义。由此需要基层电视台不断的完善丰富策划的方法和途径，从而来提高新闻策划的有效性，进一步提高整个新闻业的核心竞争力，推动传媒业的不断发展。

参考文献：

[1]任维亚.怎样做好基层电视台的新闻策划[J].中国传媒科技，.

[2]卫晓兵，范晓格.浅析电视新闻如何做好新闻策划[J].科教导刊-电子版(中旬)，.

[3]连丽萍.浅谈县级电视新闻编辑应具备的首要素质――新闻策划[J].大陆桥视野，2013.

12.策划工作思路篇十二

保健品会销企业秋冬战役之营销策划思路

文章转载自《会销吧》

经历了7、8月的工作铺垫，迎来了关键的秋冬战役，秋冬战役历来是保健品会销行业的黄金季节，尤其对于会销人集团，将对团队建设、销量提升、经营效益、夯实基础的重要阶段，9月是秋冬战役的第一个月，因此必须要充分重视。

营销策划思路：

一、宣传好百年工程和四代会

衬托保健品会销企业品牌和产品品质；利用好四代会参会名额和政策拉升销量和促进顾客队伍建设。9月初要对已经符合要求的顾客进行落实，确定其是否参与，并颁发资格证书，准备出行。鉴于顾客名额比较紧张，因此希望各市场珍惜，若没有符合要求的顾客，发扬奉献精神，让出名额。

二、大力宣传好会销人集团援建汶川孝心敬老院

突出企业公益形象和顾客献爱心全力参与，宣传点：

1）会销人集团是一家具有高度社会责任感的企业，汶川地震仅过一天，会销人集团即组织员工前往灾区发放救济物资；

2）第一时间捐赠产品（合蒜、壳寡糖）用于灾区防疫；

3）第一家提出援建老年孝心敬老院的企业，并向行业、顾客、员工发起倡议，共同关注灾区老人；

4）6月27、28日，会销人集团与阿坝州民政局签订援建孝心敬老院协议，由阿坝州政府无偿划拨土地，会销人集团提供100万资金（第一期）；

5）目前，援建敬老院项目已经得到全国各系统的大力响应和积极支持，8月17日，由四川会销人集团倡议，山东科尔全国个系统在大连化学物理研究所

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学术报告厅签订责任书，共同承担援建资金；

6）四川会销人集团已与阿坝州政府达成协议，预计年底动工，2009年5月12日以前竣工。

营销策划思路：

1）“您买健康，我捐款，同为灾区老人建个家”贯穿所有营销工作；

2）预计10月、明年元月出版两期顾客刊物，将刊登献爱心顾客照片和格言及祝福语，作为专题内容，进一步调动顾客参与性和加強自豪感；

3）根据进度组织顾客参与见证奠基仪式、竣工典礼等；

4）四川、灾区旅游已经成为社会热点和国家政府重点支持项目，目前全国各省市、港澳台、华侨等已经将组织灾区旅游作为政治性的任务和支援灾区的活动项目。

5）明年5月，纪念汶川地震一周年，将为我们提供巨大的营销机会。

三、秋冬战役培训、动员激励

13.策划工作思路篇十三

新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，保证各方面工作有条不紊的持续开展，增强连续性，计划性，确保公司的目标计划落地生根，开花结果，结合2017年的各方面情况。现制定2018工作计划目标和思路，具体如下 :

一、加强学习，充实自我：生产部负责公司整个产品的生产和质量控制。17年生产主要是个别工位工序卡住了，影响整体节奏，因此要继续加强整个车间的运转情况和调度，统筹，既了解瓶颈工位工序，也要从公司整体上把控，落实各个班组的具体工作内容，生产关键的各项工作具体操作方法、操作要点，各班组各工序都要加强学习，学习的途径有很多，要主动学习岗位技能。

二、制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据，各部门都要制定本部门的规章制度和流程标准，固化下来，形成模块，做到有的放矢。

三、加强劳动纪律，促进管理工作：17年劳动纪律整体来说基本良好，主要是个别人，个别部门纪律和团队意识不强，我行我素，有的班组长也没有带好头，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，杜绝违章操作。

四、实现全年安全生产：

1、人员安全：安全生产全年目标，无重大生产设备事故，无重大消防火灾事故隐患，把工伤事故发生率降至0。主要措施：1）加强对员工的安全生产培训；2）培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义；3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素，4)定期检查宿舍用电安全，5）定期检查消防设施是否正常配备和处于正常状态。6）随时检查是否有吸烟不按规定的行为，是否有乱扔烟头的行为。

五、稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品质量问题，提高产品质量。主要措施：

1、严格按照生产作业指导书操作，2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点；

3、落实生产车间日常自检互检制度。

4、增加产品包装入库前检查，保障产品的入库质量零缺陷。

5、进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。

六、生产成本控制：

1、节约人员成本：积极响应厂部号召，提高工作效率，减少返工率，保证产品质量；

2、合理使用资源：提倡节约，反对浪费，节约水、电等能源，在员工中宣贯，在会议中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

3、加工前做好加工计划，提高生产效率。加强细节的控制，降低生产成本，加工时及时和基地部门做好沟通，每天根据基地的采收计划做好生产加工计划。

七、人员管理：

1、人员培训：定期对员工进行操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。

2、培养人才：培养每个岗位的操作能手和技术教练。

3、提高福利待遇，减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司壮大做好充分准备。

八、物控管理：做好严谨并有可操作性的物控计划，确保物料及时足额供应，并有良好的预防措施，建立物控工作制度流程，并对供应商管理定级分类管理有一套办法措施。

九、业务扩张，以上政策和计划要靠车头带，营销部门要保证生产订单稳定并且增长，员工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趋势，并把这一趋势放大，要实实在在的手握订单。

十、绩效考核，推行全员考核，重奖重罚，从接单，下单，物料计划，生产计划，生产制作，仓库管理，出货计划，收款计划，统计报表等全流程全细节控制，刺激积极性，不奖不罚没有积极性，奖少罚少己己性不强，要让员工和公司共同成长，在公司发展壮大中获得实实在在的好处，员工把企业当家一样，赶也赶不走，我们离成功就不远了。

汇报人：生产部