质量管理岗位责任制

质量管理岗位责任制（精选8篇）

1.质量管理岗位责任制 篇一

水库管理岗位责任制

水库的安全运行关系着下游人民生命财产安全。为规范和加强水库的管理工作，明确工作职责，特制定本制度。

1.贯彻执行防汛抗旱有关法律法规；负责水库防汛抗旱日常工作；负责防汛抗旱有关工作的联络和协调。

2.熟练掌握水库管理工作中的各项操作规程，做好汛前、汛中、汛后大检查和日常各项检查工作。

3.定期清理坝面杂草，保持坝整洁、美观；要经常对大坝及周边进行巡视，观察有无异常情况和白蚁活动迹象，做好巡视检查记录，确保坝体不被破坏。

4.按照观测规程的要求监视大坝的运行情况，对每次的观测数据当日进行分析判断。发现异常时，应立即向上级主管部门汇报。5.启闭设备应定期擦油、保养；做好机电设备的维护，确保闸门启闭灵活；严格按照闸门操作规程对闸门进行启闭操作；若设备发生故障，应立即组织人员进行排除，并及时汇报。

6.严格执行高度指令，接受高度指令要做好记录、复核工作，执行完毕后，应立即报告执行情况。

7.汛期确保24小时值班制度和通讯畅通，加强观测。及时收集水情、雨情、工情信息及上报工作。协助做好洪水调度预报和调度方案，主动和有关部门沟通。

8.汛情紧急时，协助做好人员的转移的动员和安置工作。

9.水库管理员应提高认识，认真负责。对因玩忽职守酿成严重后果的，将追究相关人员的责任。

2.质量管理岗位责任制 篇二

近两年, 卫生部在全国卫生系统启动“优质护理服务示范工程”, 大大促进了临床护理模式的改革。不仅使医院护理服务面貌发生了巨大变化, 而且对医院内部管理和外部政策氛围产生了重要影响。

随着护理服务模式的转变, 要求对护士的岗位职责加以界定和管理, 从而使护理岗位的设置和管理步入科学管理轨道, 护理人员工作的付出与薪酬待遇相匹配, 通过岗位的科学管理更好地调动广大护理人员的工作积极性。

本期特别策划组织了卫生部医政司、中国医院协会以及几家试点医院领导、专家和管理工作者的文章, 分别从不同视角对护理岗位管理加以论述, 从而达到启迪思想、分享经验之目的。

3.高校管理岗位设置与分级管理研究 篇三

【关键词】高校管理岗位设置；分级管理；研究

一、岗位设置及分级管理的基本内涵

岗位管理的概念及其实践早在前几年就已经成为我国许多高校人事制度改革所追逐的目标，尝试教师职务聘任同岗位相结合就是一个鲜明的证明。从现代人力资源管理的角度讲，岗位设置及其分级管理是整个人事制度改革的基础单元，其内容包括“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”四个前后衔接、相互补充的环节，而只有合理设定岗位，做好工作分析，继而明确岗位职责，才能从整体上制定人力资源发展规划[1]。

二、当前高校行政管理岗位设置中存在的主要问题

1.设岗工作规程不科学。岗位设置看似简单，实际是一系列复杂系统工程的一环，它必须以工作分析为基础。根据高校培养目标和办学理念而确定的部门与部门内各岗位的工作职责以及胜任特定岗位所需要具备的任职资格。在此基础上，才能相对清晰地确定承载各类职责所需的岗位类别和岗位数量。但事实上，大多数高校未经这一环节，而是本着尊重历史、立足现在、着眼未来的原则，采取平稳过渡、将现有人员直接纳入三类岗位系列的做法[2]。

2.专业行政的职业发展通道没有开通。高级职员岗位少与符合晋升条件的人员多的矛盾依然是横亘在行政人员面前的职业“瓶颈”，高级职员岗位少，先到先得，在有限的岗位职数里排队上车仍然是主要的晋升方式。结果，一方面行政人员的职业发展受到影响，另一方面造成落聘人员心理的不平衡，成为内部不和谐的源头，有的人甚至不择手段采取拉帮结派、借势发展、暗中伤人等行为来发泄不满，极大影响了工作氛围、人际和谐，消耗了高校正能量。

3.职务晋升及利益实现受挫。岗位设置之前，专业行政人员可以有职务或职称上的晋升，其工资可根据职务或职称就高选择。同等条件下，专业技术职务的工资普遍高于管理系列的工资，许多拥有中高级职称的管理人员在岗位设置前都选择走专业技术的工资序列。岗位设置后，受管理、专业技术、工勤技能三大类岗位职数的限制，专业行政人员主体以职员身份进岗，而现实的情况是，有职务的人之前到达一定的年限就不再任职，由于政策的变化，这部分人可任职到退休，本来七级以上岗位职数就有限，在管理岗位职数有限的情况下，专业行政人员即使获得了中高级职称，也无法聘任更高层级的岗位，致使很大一部分年轻人和工作年限长资历长的人也无法获得正常晋升，这部分人的受到严重影响，更为严重的是即将面临退休的人员，他们因职级低，收入就低，将来退休后养老金与职级高者有相当大的差距，这种严重的不公平在一定程度上将挫伤中青年行政人员的工作积极性，对高校行政队伍人心稳定不利，也给学校带来一些不和谐因素，评聘矛盾进一步加大。

4.配套制度迟迟没有出台。国家指导性的考核和绩效薪酬制度迟迟未能出台，各高校管理岗位的岗位职责和考核办法依然保持原有的模式，或换汤不换药。岗位职责和考核办法作为制度本身不仅需要单独存在，而且它们是实现人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低等改革目标的关键环节。没有科学的考核机制，岗位设置的优越性难以体现； 薪酬不与业绩挂钩，高校人事改革的预期效果都要打折扣。

5.人才任用机制并不完善。高校人事改革的目标是要淡化身份管理，强化岗位管理，引入竞争机制，推行聘任制，形成以岗位职责和能力绩效为主的动态评价体系。然而，从岗位设置和聘任改革的实施效果看，岗位设置和聘任虽然在一定程度上淡化了岗位终身制，但事实上并未触动这一制度的根基，不管受聘与否，仍然还是学校统包统揽的人，这就从制度上决定了改革的不彻底性。

三、高校岗位设置的思考和建议

1.开辟独立的专业行政职业发展通道。理念创新是管理工作创新的先导，建议参考职员制思路，将处（ 副处） 级及以上岗位设立为管理系列，将现有其余岗位纳入专业行政系列；建立各系列内部不同职级岗位的任职资格及晋级条件，明确跨岗位系列发展的竞职要项，实现行政人员即使不承担领导职务，凭借其专业素质和工作实绩也可以逐级晋升的职业发展通道；打破“官本位”思想，淡化干部行政身份，拓宽职业发展路径，鼓励走专业化、职业化之路； 做好各岗位系列的横向平衡与协调工作，解决内部公平问题。

2.及时出台绩效管理和绩效薪酬等配套改革方案。科学设岗、竞争上岗、以岗定人、以岗定薪、岗变薪变的目标，在制度体系的相互作用下才能实现。要明确各岗位绩效指标，重视绩效的实现过程与指标的行为导向作用，加大对岗位聘用人员的考核力度，完善绩效评价制度，落实薪酬与绩效挂钩，人才任用与综合业绩挂钩，从多种渠道激发各层级教职员工的工作热情和责任意识，提高敬业度和专业化服务水平。

3.做好合同签订与聘期管理等配套工作。合同与聘期管理，是实现能上能下、能进能出的用人机制的制度保障。规范化的“管”与人性化的“理”对于管理来说缺一不可，一手软一手硬也达不到理想的管理效果。高校要克服畏难情绪和人情意识，建立起规范的合约及聘期管理制度，盘点人才存量，激活人才能量，以制度化的形式鼓励人才在校内外的合理流动。

参考文献

[1]崔茵.高校岗位设置管理改革中的教学管理岗位探析[J].扬州大学学报（高教研究版），2013，02：64-67.

4.安全管理人员岗位责任制 篇四

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北京鑫实路桥建设有限公司第三分公司

项目安全管理人员岗位责任制

1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。

2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。

3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。

4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。

5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。

6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。

7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。

8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动的资料。

9.发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。

责任人：

5.路政管理执法岗位责任制 篇五

路政机构人员岗位责任

1、贯彻宣传国家有关公路路政管理法律、法规和地方性路政法规、规章。

2、根据上级路政管理部门的工作计划、考核目标，制定本辖区计划及完成计划的措施。督促、检查和总结本辖区路政管理工作。

3、组织协调，配合有关部门对公路沿线的单位和个人进行爱路护路教育。

4、负责协调、查处辖区内跨县（市）的重大路政案件。

5、负责所属超限运输检测点的管理工作。检查本地区跨县（市）超限运输车辆行驶公路事宜。

6、审查本辖区国、省道干线公路挖掘占用、管线埋设、平交道口增设等有关许可事宜。

7、负责本辖区非公路标志的设置审查和规范管理工作。

8、参与公路工程交工、竣工验收，保证路政管理的连续性、完整性。

9、组织路政管理人员的业务培训，组织对所属单位内的路政人员进行考核、评比、表彰。

10、负责本辖区路政管理信息，数据采集上报、路政管理各项统计报表。

11、办理上级路政管理部门和分局领导交办的有关事宜。路政所长岗位职责

1、负责路政支队的全面工作。

2、贯彻上级和分局路政工作目标任务，安排支队工作计划并做好组织与实施。

3、负责所属路政所、超限点的路政管理业务工作。

4、宣传执行国家有关公路法律法规和对路政执法人员的业务培训工作。

5、负责组织协调本辖区内较大路政案件的查处工作。

6、负责行政许可事项的审核工作。

7、负责路政所各种文件的签阅工作。

8、负责本所路政管理档案的建档工作，按时上报路政管理报表。

9、负责路产赔（补）偿费、罚没款票据的使用和管理工作。

10、负责路政人员的考察、审核、聘用工作。

11、负责路政车辆、通讯器材、勘查器材的管理调配工作。路政副所长岗位职责

1、协助支队长开展工作。

2、贯彻执行国家有关公路路政管理的政策、法律、法规和规章。

3、协助所长考核路政管理目标的完成情况。

4、负责本辖区重大路政案件的调查处理工作。

5、实施组织开展本辖区内大规模的宣传、清障活动。

6、负责协调与交警、工商、财政、土地等有关部门的关系。

7、负责完成所长交办的其他工作。路政所职责

1、宣传贯彻国家有关公路路政管理法律、法规和地方性路政法规、规章，开展爱路护路宣传教育。

2、根据路政所制定的工作计划及考核标准，制定本所路政工作计划及措施。

3、负责公路、公路用地和公路建筑控制区的管理工作。

4、审查有关路政许可事项，监督各项协议的签订工作。

5、维持公路养护作业现场秩序，保护公路养护作业施工安全。

6、参与公路工程交工、竣工验收，保持路政管理的连续性、完整性。

7、依法查处违反公路路政管理法律、法规、规章的违法行为，保护公路路产路权不受侵犯。

8、坚持路政巡查，全面、及时、掌握公路路产及建筑控制区的变化情况。

9、建立健全路产档案、路政许可档案、路政处罚档案、公路赔（补）偿档案、路政强制措施档案，上报路政管理工作各项统计报表和工作简报。

10、办理所交办的有关事宜。

路政内业人员岗位职责

1、积极学习、宣传贯彻党和国家的方针政策及有关法律法规，完成上级领导交给的各项工作任务。

2、熟悉掌握路政管理法律、法规、规章，熟悉规划、土地、建设、工商、公安等方面的法律法规，努力学习、理解应用交通工程学、公路工程学、行政工程学、计算机等相关学科知识。

3、做好文件收发登记、呈阅、督办事宜；认真、及时、准确完成各项路政统计报表。

4、及时完成领导交办的文字材料工作。加强路政信息的收集、积累、分析、加工、传递、反馈工作，编发路政信息简报。

5、认真做好文书、票据、服装、证件的领用、发放登记和使用管理；妥善保管和使用公章。路政外业人员岗位职责

1、积极学习、宣传、贯彻党和国家的方针、政策及有关法律法规，依法治路，维护路产路权，确保公路安全畅通及公路养护、施工秩序的正常进行。

2、严格执行路政巡查制度，确保全月上路出勤率，加强路面监控管理力度，做到边巡查、边宣传、边清除、边处理，同时做好路政巡查记录（包括扣压物品记录），管理和保护公路路产。

3、依法查处侵占、污染、损坏和破坏路产的违法行为。严格按法律程序办事，做到路政案件结案率达95%以上。

4、积极宣传公路法律法规，提高辖区内公民爱路护路意识，及时整理、报送路政执法方面的信息。

5、对申请行政许可事项的现场调查，核实监督、检查，是否符合行政许可的方位、路线、面积、数量、深度、时间、措施、方法等等。

6、损坏公路路产或发生侵占行为又拒不接受查处的车辆，责令停止行驶。

7、做好路政案件、路政调查，做到事实清楚、证据确凿。

8、依照程序、认真、准确填写路政审批文书，行政处罚文书及相关票据。

9、及时发现路政外业管理中的新动向、新问题，积极为上级领导者决策提供第一手详实资料。路政财务票证员岗位职责

1、负责票据、帐务和收费上解的管理。

2、负责申领、保管、发放、整理、核销票据，确保帐票相符。

3、负责对发出票证的使用与结存管理，按领用人登记明细分类帐，定期核对，发现问题及时报告。

4、妥善保管票据，防止损坏、丢失、霉变，鼠咬、火烧、水浸等意外的发生，确保票据安全完整。

5、严格执行收支两条线，履行《会计法》及有关规定，遵守财务制度和财经纪律。

6、搞好财务分析，运用科学方法提高工作效率。发挥财务的监督和管理职能。

（二）超限运输检测点人员岗位责任 超限运输检测点工作职责

1、负责超限运输车辆行驶公路的管理和限载工作。

2、负责超限车辆进入驶出辅道安全工作。

3、负责指挥车辆按检测程序检测。

4、维护检测区工作秩序和货场安全。

5、根据检测结果作出处理。

6、负责超限车辆货场内货物的卸、装、保管工作。

7、负责超限检测设施、设备的维护和管理。

8、负责货物、票据、凭证、当班记录等手续的管理。

9、完成上级领导交办的其他任务。检测点主任岗位职责

1、负责贯彻落实上级有关超限运输检测工作的规定和要求，制订本点具体措施，认真组织实施。

2、负责本点人事、业务、纪律、点容点貌的全面管理。

3、负责本点人员的调配以及职工考核，请、销假的审核。

4、根据上级下达的工作计划和目标管理要求，制订切实可行的措施，组织带领职工，积极完成。

5、开展思想教育工作，不断对职工进行政治、业务、法制和职业道德教育，提高队伍素质。

6、推行奉公守法、礼貌待人、热情服务、秉公执法，建立竞争机制，开展争当优秀检测员，争创文明检测点活动。

7、积极完成上级领导交办的各项任务。检测点副主任岗位职责

1、协助主任搞好检测点行政管理工作。

2、负责抓好检测人员纪律作风，搞好职业道德教育和军事化培训。

3、协助主任分管稽查工作，以检测为中心，组织引导职工积极参加争先创优竞赛活动。

4、深入实际、调查摸底，针对薄弱环节，抓思想、抓问题、定措施、堵漏洞，杜绝徇私舞弊、贪污票款等不正之风。

5、负责内勤和后勤管理，保证各种文件及时上传下达，办好职工食堂，关心职工生活。

6、负责环境卫生、点容点貌、综合治理工作，做到有布置、有要求、有检查。

7、完成主任交办的其它工作任务。检测点带班长岗位职责

1、遵照站点领导的安排和要求，负责本班人员的思想教育，纪律作风整顿，清廉文明执法等全面管理。

2、负责组织本班人员参加政治业务学习和各种会议，不断提高人员综合素质。

3、按照军事化管理的要求，监督检查纪律作风和各项制度执行情况，做到遵纪守法，坚守岗位，尽职尽责，文明执法。

4、以检测为中心，组织职工积极参加争当文明检测员，创建文明班、文明检测点的活动。

5、做好交接班记录，组织搞好环境卫生。

6、完成点领导交办的其它工作。

检测人员岗位职责

1、迅速、准确的输入被检车辆数据，打印检测单，同时填写《检测登记表》。

2、根据检测结果，作出处理决定。

3、出具卸货凭证，通知货场卸货数量。

4、做到款、票相符，账目清楚。

5、交班时要对本班检测情况进行汇总，清点票、款，并分别上缴检测点票管员和内勤。货场管理员岗位职责

1、接到卸、装货通知后，立即组织人员卸、装货。要文明作业、爱护车辆。

2、说话和气，举止文明，不刁难承运人员，卸、装货后向承运人出据已卸、装货物手续。

3、卸、装货物后,按照国家规定,向承运人收取有关费用并出据正式票据，不准打白条。

4、保持货场干净,货物分类堆放,不损坏、丢失、调换货物。

5、交接班时，要认真清点票据和现金，并及时上缴检测点票管员和内勤。检测点内勤岗位职责

1、积极协助主任搞好检测点的日常工作。

2、完成上有级规定的各类统计报表。

3、负责法律文书的领发、保管和存档。

4、收集、分析、加工、检测工作信息，编发简报。

5、负责服装及其他装备的领发、保管工作。

6、对收缴的现金，要及时足额上解银行专户，不得坐支、挪用。票管员岗位职责

1、负责各种票据的领、发、保管工作。

2、领发票据时要认真清点，按号登记建帐，做到发有记录，领有签章，手续齐备。

3、根据库存和使用情况，及早编制用票计划，防止票证不足，影响工作。

4、定期清理票据，准确及时填制有关报表。

5、发出票证要加盖专用章，不准发出空白票据。

6.会计管理部门岗位责任制 篇六

一、部门职责

（一）监督和管理全辖会计工作；

（二）组织贯彻实施会计法律和国家统一的会计制度；

（三）监督检查各信用社会计工作、会计资料情况及会计人员、信用社负责人管理会计工作的履行职责情况，对违法违纪的信用社和个人提出处罚建议；

（四）组织和管理会计人员的业务培训；

（五）负责会计人员从业资格管理；

（六）指导和监督会计电算化工作；

（七）会同有关部门负责组织会计职称全国统考工作；

（八）会同有关部门负责组织会计从业资格考试；

（九）会同有关部门负责会计委派工作。

二、会计部经理岗位责任制

在联社党委的领导下，主持会计部全面工作，负责会计管理等工作。具体的职责目标和任务为：

（一）负责联社会计中全面工作；

（二）制定会计管理工作规划；

（三）分管全辖会计制度和会计准则的学习和贯彻；

（四）分管会计委派；

（五）完成联社领导交办的其他工作。

三、会计部（清算中心）负责人岗位责任制

在联社分管领导和经理领导下，负责会计人员和会计事务管理等工作。具体的职责目标和任务为：

（一）分管会计电算化工作；

（二）指导代理记账业务机构的审批与年检；

（三）分管全辖会计人员管理、信用社会计会计达标升级评定和会计人员诚信档案；

（四）分管全辖信用社的会计基础工作；

（五）分管全辖信用社《会计法》执法检查工作；

（六）分管会计上岗考试与培训工作。

四、授权员岗位责任制

（一）操作授权实行授权卡和密码双重控制。授权时，必须插入授权卡并输入密码，严禁不插卡授权；

（二）对柜员大额资金调拔及转账业务、重要空白凭证出入库、行内汇兑、抹账、错账冲正、挂账、退汇、查询、查复等重要业务事项要逐笔进行审核、授权；

（三）进行授权前，应根据相关制度办法审查业务真伪，核实原始凭证主要要素与柜员输入内容是否一致，核对无误后再插卡、输入密码进行授权。主管输入密码时应适当遮掩，经办柜员及他人应主动回避。

五、清算中心记账员岗位责任制

（一）按会计制度认真审查凭证要素和用途，核对印鉴，严格按操作规程办理各项业务。

（二）根据凭证及时准确登记各账户数据，防止记账串科目或串户；

（三）坚持现金付出先记账后付款，现金收入先收款后记 账，收支现金时凭证由内部传递，转账时先记借后记贷，他行票据收妥抵用，联社不予垫款的原则。及时传递各种转账、现金凭证。

（四）认真记载相关登记簿。

（五）做好日终业务处理，打印相关报表。

（六）对大额资金往来及时汇报清算中心负责人。

（七）做好有关查询和托收工作。

（八）临时离岗、返岗，办理分户账、余额表及重要空 白凭证的交接登记手续。

（九）完成领导及清算中心负责人交办的其他事项。

六、清算中心记账复核员岗位责任制

（一）按会计制度认真审查凭证要素和用途，核对印鉴，严格按操作规程办理各项业务。保证核算质量，防止案件发生；

（二）对各种凭证复核做到及时、准确，审核凭证内容与打印信息一致；

（三）定期核对账务，检查数据的一致性，做到五无、六相符；

（四）及时传递各种转账、现金凭证；

（五）做好账务核对工作，按月、季打印对账单以便对账人员与各信用社核对内部往来账务，及时查清未达账项；

（六）做好日终业务处理，打印相关报表；

（七）及时打印、装订分户账；

（八）临时离岗、返岗，办理交接登记手续。

七、中心库出纳经办员岗位责任制

（一）遵守国家法律、金融法规、遵守职业道德，廉洁奉公，文明服务；

（二）领用1号主账簿，及时做好全辖资金调、缴；合理掌握库存现金，保证支付；

（三）现金的出、入库和现金调剂必须凭要素齐全的现金调拨凭证准确、及时办理。调款员在办理现金出、入库业务时要与管库员、押运员办理严密的交接手续；

（四）准确及时地统计编报有关报表，总结分析出纳工作的质量、效率和经验教训，不断提高出纳工作水平。

（六）库存现金超过核定限额部分，及时上缴存款行；加强核算，减少库存现金占压，提高经济效益；

（七）宣传爱护人民币，做好反假币、反破坏人民币的工作；

（八）统计、分析、报告出纳业务信息资料；

（九）临时离岗、返岗，办理交接登记手续。

八、中心库出纳复核员岗位责任制

（一）遵守国家法律、金融法规、遵守职业道德，廉洁奉公，文明服务；

（二）保管好现金，做好库房以及现金运送的安全工作；

（三）严格金库管理，确保库款安全；

（四）宣传爱护人民币，做好反假币、反破坏人民币的工作；

（五）收付现金，必须当面点清，一笔一清，不得将几笔款项互相混淆、互相调换券别。收入的现金，未经整点，不得对外付出；付出的现金，票面要达到人民银行规定的流通标准。一笔现金业务未完成，经办人员不得离柜；

（六）库存现金日清日结严禁挪用库存现金，严禁白条抵库；

（七）坚持“四双”的出纳管理原则。即：双人管库、双人解款、双人守库、双人装开箱；

（八）坚持双人“五同”的库房管理原则。即：双人同开库、双人同入库、双人同在库、双人同出库、双人同锁库；

（九）出纳复核员交接原则：凡现金、金银、有价单证，以及金库钥匙、业务印章等重要物品换人经管时，必须办理交接登记手续；

（十）出纳复核员在进行出纳工作时，应在《大库券种明细登记簿》进行详细登记；按照各项规章制度及有关规定办理出纳业务，安全有效地管理好现金资产；

（十一）出纳复核员应及时办理农村信用社各营业网点人民币大小票币、残缺票币兑换业务；

出纳人员应有计划地做好主、辅币的调剂工作；

残缺票币的兑换标准，应按照《中国人民银行残缺污损 人民币兑换办法》[中国人民银行令（2003）7号]标准执行，兑换时应按现金收付的操作程序办理；

凡发现图案不全，墨色不正，裁切偏斜以及漏印花纹等印坏的票币，应予以收回。收回的印坏票币连同原封签通过县级联社送当地人民银行处理；

（十二）票币整点必须做到点准、识伪、墩齐、挑净、捆紧、盖章清楚。

（十三）保管好金库钥匙，做到随身携带，及时更换密码，指纹密码修改必须经过管理员同意方可修改；

（十四）县级联社以上管理部门的工作人员查库，索要介绍信等相关证件，并做好登记；

（十五）日终，填制出纳结数表，加计尾箱及大库数与对应的现金账簿余额核对相符，双人上锁入大库保管；

（十六）责任事故错款，应按长款归公，短款自赔的原则处理；

（十七）款包交接、临时替班，工作变动按规定办理交接手续，及时更换金库密码。

九、对账经办员岗位责任制

（一）按照《辽宁省农村信用社内部往来账务核对应用指南》要求，负责对清算中心与信用社之间每日对账、往来账务核对和余额核对工作；

（二）每月初负责打印余额对账单，并在5日内完成对 账单的编制、分发、收回等工作；

（三）负责明确与信用社的交易和余额对账单发放方式，不同的对账方式对应不同的对账频率，采取多种措施提高“余额对账单”的回收率；

（四）负责不符账项或异常情况的查询、核对和回复工作；

（五）在清算中心与信用社对账工作中，特殊情况的随时进行面对面对账；

（六）负责对收回对账单中的不符账项进行逐笔核查，确认未达原因。发现异常情况立即向联社会计部及信用社主任通报情况，不得与当事人直接联系；

（七）负责关于对账工作的其它异常情况的上报及处理工作。

十、对账复核员岗位责任制

（一）负责及时核对对账经办员按照《辽宁省农村信用社内部往来账务核对应用指南》要求，对清算中心与信用社之间的对账工作；

（二）负责核对每月初由对账经办员打印的余额对账单，并在5日内完成对账单的审核、统计、情况反馈等工作；

（三）负责对信用社 “余额对账单”的回执联逐笔进行印鉴审验核对，即必须对收回的“余额对账单”回执联上的信用社印鉴进行折角验印，确定收回的信用社“余额对账 单”回执联上加盖的印鉴真实有效；

（四）负责对核对不符的印鉴及时与信用社沟通，重新加盖信用社的印鉴并进行核对，仍不相符的，应及时向会计部经理报告，查明原因；

（五）负责填制对账情况统计表，记录应对账户数、发出、收回户数，对账单回收率等；

（六）负责对收回的开户单位“余额对账单”回执联和“未达账项调节表”，在十日内整理装订完毕；

（七）负责对未发出、未收回的对账单要逐社进行分析，说明原因。

十一、凭证管理经办员岗位责任制

（一）重要空白凭证及有价单证的管理必须做到严格管理、手续严密、账实相符、保证安全；

（二）根据辖内机构凭证使用的实际情况，在每年5月份11月份分二次拟定凭证需求计划，交由凭证复核员复核，报联社会计部经理核准后上报联社主管领导批准，办理上报省联社凭证需求计划；

（三）对领入的由省联社或人民银行印制或调运的重要空白凭证时，必须做到与复核员双人（以上）经手、手续严密、交接清楚、签章完整、入库及时；

（四）重要空白凭证领用采取出入库方式，领用实物时必须验证领取人的身份证件，并对加盖的业务印章进行折角 验印；审核领取人是否是双人以上经手，必须做到责任明确、交接清楚、手续严密、严防丢失；

（五）联社领入由印刷厂印制，由人民银行或省联社调拨的重要空白凭证，凭证管理员（2人以上）必须按上级调拨清单或供货发票清单内容，核对账证是否相符，核验“封签”及包装是否完整，并清点无误后，按照《辽宁省农村信用社重要空白凭证及有价单证管理暂行办法》相关条款规定，及时登记入库；

（六）审核信用社每次领用数量（或基层信用社库存量）原则上不得超过正常15天的使用量；

（七）凭证管理人员（双人以上）审验基层信用社加盖的印鉴及经办人的有效身份证件无误后予以领用，领用时必须坚持凭证当面点清，交接清楚、签字完整；

（八）作为凭证经办员，严禁将重要空白凭证用作教学实习和练习使用；

（九）重要空白凭证库（库房或金库）钥匙必须由管库员本人妥善保管，不得外借。管库员工作调动时，需在本单位（部门）领导监督下办理移交手续并填写“会计工作重要物品登记簿”，当面清点重要空白凭证的库存数量，并同综合业务系统内的登记簿核对，核对无误后，签字移交，并登记“重要空白凭证和有价单证查库登记簿”，列明账实、账表、账簿、账证的核对情况，监交人、交出人和接收人签字确认。

十二、凭证管理复核员岗位责任制

（一）重要空白凭证及有价单证的管理必须做到严格管理、手续严密、账实相符、保证安全；

（二）复核凭证记账员根据辖内机构凭证使用的实际情况，拟定的于每年5月份和11月份二次凭证需求计划，报联社会计部经理核准后上报联社主管领导批准，办理上报省联社凭证需求计划；

（三）对领入的由省联社或人民银行印制或调运的重要空白凭证时，必须做到与复核员双人（以上）经手、手续严密、交接清楚、签章完整、入库及时；

（四）重要空白凭证领用采取出入库方式，领用实物时必须验证领取人的身份证件，并对加盖的业务印章进行折角验印；审核领取人是否是双人以上经手，必须做到责任明确、交接清楚、手续严密、严防丢失；

（五）联社领入由印刷厂印制，由人民银行或省联社调拨的重要空白凭证，凭证管理员（2人以上）必须按上级调拨清单或供货发票清单内容，核对账证是否相符，核验“封签”及包装是否完整，并清点无误后，按照《辽宁省农村信用社重要空白凭证及有价单证管理暂行办法》相关条款规定，及时登记入库；

（六）审核信用社每次领用数量（或基层信用社库存量）原则上不得超过正常15天的使用量；

（七）凭证管理人员（双人以上）审验基层信用社加盖的印鉴及经办人的有效身份证件无误后予以领用，领用时必须坚持凭证当面点清，交接清楚、签字完整；

（八）作为凭证经办员，严禁将重要空白凭证用作教学实习和练习使用；

（九）重要空白凭证库（库房或金库）钥匙必须由管库员本人妥善保管，不得外借。管库员工作调动时，需在本单位（部门）领导监督下办理移交手续并填写“会计工作重要物品登记簿”，当面清点重要空白凭证的库存数量，并同综合业务系统内的登记簿核对，核对无误后，签字移交，并登记“重要空白凭证和有价单证查库登记簿”，列明账实、账表、账簿、账证的核对情况，监交人、交出人和接收人签字确认。

十三、印章管理员岗位责任制

（一）印章管理坚持“依法合规、严格规范、专人保管、专人使用、专人负责”的原则；

（二）印章管理必须做到专职负责、相互制约、交接清楚、责任明确、严守秘密、确保安全，所有交、接和监交人员必须签字确认；

（三）负责新业务印章申领、分发、作废印章收缴和销毁及其他管理工作；，申领、分发、收缴、销毁时必须坚持交接清楚、责任明确、严格监交；

（四）负责登记“会计专用印章使用保管登记簿”；

（五）负责领导交办的关于印章的其他相关事项。

十四、印章管理复核员岗位责任制

（一）印章管理坚持“依法合规、严格规范、专人保管、专人使用、专人负责”的原则；

（二）印章管理必须做到专职负责、相互制约、交接清楚、责任明确、严守秘密、确保安全，所有交、接和监交人员必须签字确认；

（三）负责复核新业务印章申领、分发、作废印章收缴和销毁及其他管理工作；，申领、分发、收缴、销毁时必须坚持交接清楚、责任明确、严格监交；

（四）负责复核印章管理员登记“会计专用印章使用保管登记簿” ；

（五）负责领导交办的关于印章的其他相关事项。

十五、反洗钱工作管理员岗位责任制

（一）认真贯彻落实上级反洗钱工作有关规定、工作部署及要求，坚持原则、照章办事、不徇私情，严格履行反洗钱工作义务；

（二）定期不定期的组织本单位员工开展反洗钱业务知识及规章制度的学习，掌握反洗钱工作技能，不断提高专业知识和政策理论水平；

（三）按照规定对办理业务过程中客户提供的客户资料进行严格审查，并妥善保管客户资料；

（四）严格坚持人民币大额交易审批登记制度，建立完整的大额支付交易档案；

（五）负责大额和可疑支付交易及各类洗钱案件的登记、统计、分析、报告，严密关注短期内（10个营业日以内）利用银行账户大量将资金进行分散转入、集中转出或集中转入、分散转出的行为，协助国家有关部门对涉嫌洗钱犯罪案件的侦查；

（六）保守反洗钱工作秘密，不得违反规定将有关反洗钱工作信息泄露给客户和其他人员；

（七）负责按照人民银行人民币支付交易反洗钱工作规程办理本单位涉及的有关业务。

十六、反假币工作管理员岗位责任制

（一）组织反假币宣传和识别假币的技术培训，不断提高会计出纳人员的反假技能；

（二）对持有人申请鉴定的货币，按当地人民银行有关规定报送鉴定单位；

（三）对收缴的假币，应及时解缴当地人民银行；（四收缴假币过程中一次性发现假人民币20张（枚）（含20张、枚）以上、属于利用新的造假手段制造假币、有制造贩卖假币线索、持有人不配合收缴行为的应当立即报告当地公安机关，提供有关线索；

（五）入库保管的已收缴假币（券），应按照当地人民银 行规定上缴，并办好出库、交接手续，严防已收缴假币（券）重新流入市场。

十七、票据清算经办员岗位责任制

（一）严格遵守人民银行规定的交换纪律，及时录入交换业务，保证交换时间；

（二）负责对交换专用计算机的保管和保密；

（三）交换的凭证不得积压、延误，并严密交换(接)手续；

（四）对提入的票据，应仔细审查是否为本社票据，有关印章是否齐全。对提出和提入的票据，必须按制度认真核打，保证总分相符；

（五）遇有退票时，必须及时登记退出退入票据登记簿。

十八、票据清算复核员（交换）岗位责任制

（一）严格遵守人民银行规定的交换纪律，保证交换时间；

（二）交换的凭证不得积压、延误，并严密交换(接)手续；

（三）交换员在工作途中不得办理他事、不得委托他人代办，如请假，须由领导安排指定人员接替；

（四）对提入的票据，应在交换所当即审查是否为本社票据，有关印章是否齐全。对提出和提入的票据，必须按制度认真核打，保证总分相符；

（五）严格保管使用同城交换专用章；

十九、数据管理员岗位责任制（打报表、凭证整理、档案管理）

（一）具体负责本单位日常会计数据、会计信息的输出、打印和储存，保证会计数据、会计信息的及时性、准确性和完整性。

（二）严格遵守会计数据、会计信息的储存安全保密制度等。

（三）负责打印系统各时点自动生成的会计凭证、清单、账簿和各类报表。

（四）打印的会计凭证、清单、账簿和各类报表的格式、用纸一经确定，不得随意变动。

（五）打印输出的会计资料必须经有关人员审阅签字或盖章，各类报表必须以书面形式保存，不得散乱丢失。

（六）每日日终整理会计凭证，保证各类章戳齐全，无业务差错。按科目、流水号顺序整理后入柜加锁保管，不得散乱丢失。

（七）次日将科目日结单、各类清单、日终转账传票等按照科目及日终流水帐清单顺序整理到传票中，保证总分相符，科目日结单要按顺序用打码机打号。

（八）各科目序号由小到大排列，实行“先表内科目，后表外科目”、“先现金后转账，先借后贷”，“传票在前，附 件在后”的排列顺序。即科目统驭单→机构轧账单→柜员轧账单→科目日结单→会计凭证及附件。

（九）整理完毕后，填制会计传票交接明细表，按科目序号将传票张数、附件张数、借贷方（收付方）金额、各类合计数填写清楚、准确，在移交人处签字确认，并加盖本机构业务公章。

（十）负责按照规定整理、立卷、编目、归档、保管会计档案，严格执行安全和保密制度。

二十、结算账户管理员岗位责任制

（一）严格按照《人民币银行结算账户管理办法》相关规定，负责各类单位账户的开立、变更、撤销等相关操作工作；

（二）按开立账户的基本条件，正确的为企业（个人）开立基本存款账户、般存款账户、临时存款账户、专用存款账户；

（三）按时将账户信息录入人民银行账户管理系统，及时传递到人民银行核准；

（四）负责审核各信用社提交的开户单位提供给人民银行的开户资料，监督各信用社账户使用的合规性。

二十一、业务差错处理员岗位责任制

（一）熟悉信用社柜面业务，掌握综合业务系统差错账处理程序；

（二）据实、准确、及时处理综合业务系统各类会计业务差错，分析原因，提出处理意见，督促改进工作；

（三）对省联社会计部传真至本联社的《农信银差错业务处理单》及时、有效、据实处理，并将业务处理过程中的问题及时反馈省会计部；

（四）负责处理各类特殊及突发应急业务；

（五）负责差错账的查询、查复和核实工作，对核实后的差错账据实调账。

二十二、督导员岗位责任制

会计检查督导工作必须遵循以下五项原则：

独立性原则、客观性原则、公正性原则、权威性原则、“谁检查、谁负责”原则；

（一）负责配合贯彻、落实上级部门检查督导的安排和部署。从事本部及所辖网点的会计检查督导工作；

（二）负责起草、拟定检查督导工作计划和实施方案，报检查督导总负责人审核，并根据计划和方案的实施情况，提出修改意见；

（三）负责实施检查督导培训；

（四）负责具体实施检查督导计划和方案；

（五）负责收集整理检查督导资料。对检查督导发现的问题弄清事实，取得证据，确定性质，提出处理意见；

（六）负责对有关的会计制度、规定、文件、报表等资 料进行收集和整理，分析、研究检查督导工作的情况，掌握工作动态，解决检查督导中的疑难问题；

（七）负责草拟检查督导报告、检查督导结论和处理决定；

（八）负责及时反馈在贯彻执行上级所制定的检查督导制度过程中所发现的问题，提出改进的建议、意见；

（九）负责对下级单位的检查督导工作进行指导和检查；

（十）负责及时向上级会计管理部门提交会计检查督导工作报告；

7.管理岗位职业道德规范探析 篇七

在世界经济一体化的今天, 无论是企业、政府还是其他各类组织的管理都在逐步与世界接轨。管理的接轨包括管理制度、管理方式等各方面。但我们认为, 这其中也应包括管理者的职业道德规范要与国际管理水平相适应, 而且, 这一点应该是所有接轨的基础。

一、客观公正

假公济私、用亲弃疏、赏亲罚疏是管理者之大敌。这是因为:

“想摧毁一个组织的士气, 最好的方式就是制造‘只有玩手段才能获得晋升’的工作气氛。”

“一位没有公平和正义感的领导者很难指挥追随者, 并获得他们的尊敬。”

公平地对待每一员工, 让他们树立这样一个信念:“在组织里, 一切可信赖, 一切都是公平的。”那么, 你就是一个成功的管理者。

公正公平是管理之道, 是管理者的首要道德规范。一个优秀的管理者必须公正地对待组织中的每一个员工, 而无论他从事的是何种工作, 也无论他是讨你喜欢还是让你厌恶。因为, 威信是管理者不可或缺的资源, 而获得这一资源的重要途径就是公正、公平、廉洁。凡客观公正、廉洁奉公的管理者, 必为下属所敬佩, 产生强有力的组织执行力。

二、勇于负责

“一开始就必须明白, 你站在领导岗位上并不是因为你更聪明或更好, 而是因为责任。”这是一位美国西点军校学员所言。对于管理者来说必须有责任意识, 有勇于负责的精神。因为, 管理就意味着某种责任, 而且你的职位越高, 权利越大, 你肩负的责任就越重。

有人说, 一个人的能力由2 0%的知识、4 0%的技能和4 0%的态度构成, 而我们认为, 一个人最重要的态度就是具有高度的责任感。

对于一位管理者而言, 只有你首先勇于承担责任, 你的下属或员工才会以饱满的热情和信心去开拓工作。

三、尊重员工

优秀的管理者是用“待人如己”的黄金法则去对待员工的, 须知员工才是组织真正宝贵的财产, 在要求员工忠诚于组织的同时, 管理者自己也应该反省一下, 如何去做一个最好的管理者。

尊重、信任员工是对管理者的基本要求。它包括尊重员工的言行、尊重员工的价值观、对每位员工充满兴趣和不要随意评价是中国的传统文化思想。严以律己、宽以待人, 管理者的威信就高、号召力就强、与下属的关系就融洽, 组织的执行力、凝聚力就会得到提升。

要做到严以律己, 首先就要有高度的自制力。“能约束自己的人最有威信” (古罗马——塞涅卡) 。“不能制约自己的人不能称他为自由的人” (毕达哥拉斯) “每一次的克制自己, 就意味着比以前更强大” (高尔基) 。管理者要求别人做到的, 自己要首先做到;禁止别人做的, 自己则坚决不做。

五、虚怀若谷

一位哲学家说过:“如果你要得到仇人, 就表现得比你的朋友优越;如果你要得到朋友, 就要让你的朋友表现得比你优越。”所以, 要学会谦虚, 对自己要轻描淡写, 只有这样, 才会受到别人的欢迎, 也才更容易成功。

对于管理者而言, 虚心才能海纳百川, 自觉向别人学习, 做到以人之长补己之短;虚心才能倾听下属与员工的心声, 成功地与他们沟通, 建立起良好的人际关系, 不让自己成为孤家寡人;虚心才能“不自大其事, 不自尚其功” (不夸大自己所做的事, 也不炫耀自己的功绩) , 才能成为君子, 让人觉得可亲可近;虚心才不会刚愎自用, 骄傲自负, 造成“大意失荆州”的恶果。

一个虚怀若谷的领导, 才是一个值得下属与员工敬重的人。

六、鼓励赞美

管理者应该认识到:世界上没有一个正常人愿意你经常给他树立榜样。

与此相反, 由于人人都有自尊的需求, 所以, 人人都喜欢表扬、赞美、鼓励。1865年, 林肯在一封信中写道:“每一个人都喜欢赞扬的话。”有一次, 一个年轻人请林肯在他的一张照片上亲笔签名, 然后说, 他想林肯对诸如此类的要求一定会常常产生反感。而林肯是这样回答的:“嘿, 我想你知道, 当人们被奉承的时候, 就会忍受好多事情。”林肯赞扬别人产生的效果为其事业的成功提供了强大的动力。

赞美是管理工作方式中最富魅力的一种之一, 是打动人心、激发情感、迸发热情的极佳手段;是一种由外在动力转化为内在动力的最好形式;赞美使自卑者鼓起勇气, 使游移者确定方向, 使盲目者找到目标, 使软弱者坚定意志, 使成熟者强化自身;赞美不仅创造和谐的人际关系, 更为关键的是能坚定对方的信心。

当然, 鼓励赞美应该是真诚而且频繁的, 倘若不真诚, 还不如不说。此外, 赞美时要注意以下两点:赞扬行为本身, 而不要赞扬人, 这样可以避免混淆、偏袒、尴尬等, 并鼓励更多的同类型行为。比如, 说“你这一年的工作真棒”就比说“你真是个了不起的人”要好, 说“你的草坪真漂亮”就比说“你很勤劳”要好。再有就是赞扬一定要具体, 要有的放矢。

参考文献

8.推进岗位管理文化建设的思考 篇八

2012年是煤化工公司的转型发展年。在快速推动工程建设，强化员工上岗培训过程中，我们感到了前所未有的巨大压力。我们面对一大批虽然经过理论培训和岗位实习培训，但缺乏独立操作技能，安全意识淡漠的新员工，存在着极大的安全隐患；而煤化工又是高危行业，安全防范工作不能有丝毫闪失。基于这两者因素重叠带来的严峻现实，要求我们必须把岗位管理文化确立为工作重点，并采取扎实有效措施，大张旗鼓地抓好企业文化建设。

一是要持续深入推进岗位描述培训考核工作。要按照抓普及、抓深入的工作思路，对现有岗位描述教材内容进行补充完善，增加事故案例、设备原理、故障排除等相关内容，形成系统完善的岗位描述教材，提高岗位描述质量。对第一批600余名经过考核的员工组织复查考核，确保考核结果不出现反弹。对甲醇项目139名员工和新招农协工组织岗位描述考评考核，要求不漏一人，不空一岗，人人过关，凡岗位描述不过关者一律不安排上岗。同时，进一步扩大岗位模拟演练的范围，凡能够组织模拟演练的岗位和系统，要逐一制定模拟演练方案，组织更多的岗位员工参加实践模拟演练，增强岗位培训针对性和实效性。

二是要持续深入抓好安全培训教育工作。编制各岗位安全操作规程，印发《煤化工企业事故案例》，组织职工认真学习。对煤焦、化产专业职工进行安全案例学习考核，每一名员工必须熟记5个本岗位的事故案例，并能够做出事故分析。组织煤化工安全知识和安全规程闭卷考试，考试成绩与员工工资挂钩考核。要求即将进入生产线的员工必须全员参与，人人过关，凡安全培训教育考核不过关者，同样不安排上岗。

三是要整合岗位管理要素，推进岗位管理文化建设工作。五精管理，岗位先行。要组织专业人员对岗位描述、岗位职责、岗位检查线路和标准、岗位作业规范和标准、设备运行资料和记录、隐患分析和排除、常用管理制度和法規、应急预案、岗位作业法、岗位事故案例等内容进行系统整合，编辑印发《煤化工企业岗位作业全面管理指导书》，作为岗位管理文化的系统性指导教材，对员工进行更加系统的培训和更加全面的考核，真正把管理要素深入到具体的岗位上，彰显岗位管理文化的特色。

四是要健全完善管理体制和机制，形成推进岗位管理文化的工作合力。制定三基建设、四卡考核、走动管理、5E标准、准军事化管理细则等一系列五精管理推进工作方案，按照由易到难，逐步深入的工作步骤，从规范员工行为的准军事化管理起步，从四卡考核入手，强化员工行为和岗位管理，确立煤化工公司企业文化建设的良好开端。