英语社团年度总结及下半年计划

英语社团年度总结及下半年计划（共10篇）

1.英语社团年度总结及下半年计划 篇一

加油站2014年度上半年工作总结及

下半年计划

加油站2014年度上半年工作总结及下半年计划

2014年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,加油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格控制业务成本,牢固树立安全第一”的安全生产理念,完善和谐企业建设长效机制,寻找工作中的差距和不足，开展各项工作，现将2014年上半年度工作总结如下：

一、经营销售情况

1、经济指标完成情况

上半年累计销售油品吨。其中汽油吨，柴油吨。汽、柴油比例为8：136，完成年度计划2吨的%。较上年同期0吨相

比,增加吨，增幅为%，日均销售吨。上半年累计销售便利店商品元,完成年度计划万元的%。累计销售润滑油，合计销售金额元。

2、销售业绩增长的原因

2014年加油站坚持以市场为导向,深入市场需求,开发与维护新老客户,强化加油站油品数质量管理,严把油品进站关,狠抓服务质量水平,不断提高加油站的综合竞争能力,以中石油的良好口碑打造精品加油站.3月份，我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研，根据市场销售情况,分析市场环境，及时制定营销策略。通过电话、现场拜访固客户，宣传我站的新形象、油品的数质量，询问客户用油变化情况，拉近与客户的距离，防止客户流失。在此期间，我根据客户档案，制定客户拜访计划，拜访内容，并对客户反馈信息整理、汇总、装订，保证了客户资料的有效性、完整性。每月根据周边市场的调查，取证制成目标市场调查表，顾客满意率调查表，保证了加油站的客户管理工作及时到位，为营销策略的制定提供了依据。

二、安全管理

加油站始终坚持安全第一,预防为主的安全方针,依据公司下发的qhse安全学习计划和应急预案演练计划采取加油站经理先学习，将资料重点部分做笔记，再对员工进行培训考核的形式，将学习计划落到实处，使每位员工都能认真听、仔细记，丢弃了以往的赶时间、完任务的应付心态，此外培训的内容多样化、灵活化也提高了培训的质量。有了扎实的培训学习做底子，员工们更加感觉到了各自岗位安全职责的重要性。责任明确实现了“安全无小事”、“我要安全”的思想转变。开展“lec”法风险识别，做到“能识别，会防范”；建立员工安全学习培训档案卡，使每一位员工从思想上做到本质安全。,在平日的工作中对加油站各重点部位加强夜间巡检及过夜资金的及时抽查,对发现问题的及时更正和更新.三、强化内部管理

2014年,在年初工作部署会议中,杨总对今年的工作标准提出了更高的要,在加油站管理工作中,加油站本着诚信经营的理念，抓好油品数质量工作，严把油品质量关,认真履行计量员岗位职责，做好油品的测量、验收、帐表记录等工作。日常工作中，不断提高各岗位人员的业务水平，减少工作中的失误率，保证油品进货的正常。在加油站人员管理中，组织全体员工认真学习站内制定的《交接班管理规定》、《考勤管理办法》、《站荣站貌管理办法》等管理制度，要求每位员工严格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空闲时间做好”十三步“、”收银六步“的练习，并由经理进行考核。站严格按照公司下发的各种资金管理文件。针对每日交易量大，过夜资金多的情况，制定了《资金管理办法》，规定了资金管理的责任人及管理措施，保证每日经营中，员工随身营业款及时投放，无超额现金；隐蔽式、多投币口保险柜

钥匙分人保管；每日银行收款有人复核、监督；各种发票、资金按要求存放，帐务日清月结。

五、培训学习

今年年初,根据公司的要求,我站全体员工要参加了公司安排的操作培训,在培训中员工能够认真揣摩操作服务中的每一个细节,并且参加了公司的统一考核,考试的结果影响到员工工资的增长和合同的续签，是一项不容忽视的工作,通过公司培训,帮助员工提高技能增强业务素质水平，为我站打造精品加油站注入新的力量。

2014年下半年工作计划及措施 下半年加油站的工作任重而道远。主要为两大块

1、如何实现销量的增加，确保提前超额完成公司下达的各项业绩指标。

2、如何提高加油站的管理工作，确保整体管理上水平、上台阶。

一、集思广益，全员行动，保证销量不减，市场不丢

2014年销售工作重点就是扩销增量。

为此，我站计划从以下几方面入手。

1、营造亲情服务氛围，利用营业室各种硬件服务设施全，整体视觉形象好、万吨站的优势，大力宣传加油站，使新、老客户对我站有全新的认识。现场服务中，我站将采取“双组合”形式，由值班经理加前庭主管分别于东、西站现场进行“十三步法”的带领工作，保证每位员工面对客户能够“伸得出手，说得出口”，通过展示标准化服务程序，赢得客户的尊重和认可。我们还将评选出“十三步标兵”、“收银六步标兵”，对于评选出的标兵计入员工成长档案，作为每月之星、服务之星、年度优秀员工的评选条件。此外，每位员工要通过自己的努力争取一批属于自己的客户，提高车辆进站率、油箱加满率、客户回头率。

2、明确客户开发维护责任，客户的开发与维护是一项长期而又细致的工作。一两个人难以做到面广、及时，准确。对此，我站计划发动全员参与客户的开发与维护中。对年销量20吨以下的客户分解到每位加油站

联系维护。50吨以下的客户由加油站经理出面开发。通过全员的分工协作，增加客户信息的获取途径，提高客户开发的效率。另外，我站还将成立“油品业务拓展小组”。利用员工们的公共关系，深入各个领域，了解用油需求，拉近相互关系，争取建立长期合作机制，扩大油品销量。

二、认真学习，严格执行，保证管理上水平、上台阶

1、员工管理

2014年加油站以新形象展示。人员的形象、综合素质都要发挥很大的作用。我站按照培训计划继续加快《规范》的学习工作。确保员工对《规范》的内容了解，熟记，并很快地运用到工作中。其次严格按照站内制定的各项规定的要求，加强员工违纪、违规的考核，保证每位员工将良好的形象展现给客户。以创建“五型班组”即“学习型、安全型、清洁型、节约型，和谐型班组为目2提高班组的凝聚力，培养出一些知识型、技

术型的优秀员工。做好员工队伍的模范与带头人，保证班组的管理向站长管理考齐，构建一支能管理的团队，使站内的管理层层分解，为员工创造提升自身价值的舞台。

三、安全方面：

安全工作是我们的第一生命线，我站围绕公司安全工作要点，深入开展“安全环保基础年”活动，严格落实集团公司反违章禁令及实施细，每天在站训时背诵反违章六条禁令内容，让员工入脑入心，以提高员工的安全意识，责任意识和自我防范能力，要求每位员工都要熟记各自安全职责，明确责任，用制度约束自己的不安全行为。制订“安全环保基础年”活动方案；设备检修计划，并按计划实施，我们不仅严格落实安全日检查、周检查和月检查，将安全隐患排除在第一时间里，对于检查出的问题，我们自己不能排除的就立即上报公司相关部门，及时解决。每月我站还按计划开展qhse应急救援预案演练和总结工作，员

工不仅熟悉了预案演练中自己的岗位职责，还增强了配合能力，实现了预案演练的最终目的。加油站

2014年6月4日

2.乡镇年度计划生育半年总结 篇二

我镇人口和计划生育工作在市人口局得领导下在镇党委政府的关心和支持下，收到了各村各部门的大力支持和配合，坚持党的基本国策，全面认真的贯彻执行党的路线、方针、政策，稳定现行计划生育政策，积极开展以三为主、三结合为基础，狠抓六大机制，五项措施为抓手，狠抓落实，积极创建计划生育基层群众自治、综合改革和优质服务建设，进一步加强了法律、法规的宣传和婚育新型文化的宣传，保质保量后完成上级和党委政府交给的各项工作任务，现将计生半年工作总结如下：

一、宣传工作

1、完成了市人口局要求的几次集中宣传活动任务：如;正月十六保保节等计生大型宣传活动。

2、积极开展了婚育新风进万家活动，积极打造生育文化村的阵地建设，结合基层群众自治综合改革示范市，优质服务先进似的打造，做到了制度上墙，各种规章制度健全，服务指南公开，建立文化大院三个，文化中心户100户，文化中心一个，新增稳定计生标语，新建一个公示栏，使每个村、每条路都能看到醒目的计生标语。

3、利用节假日、会议、传单、横幅、5.29、7.11等活动广泛开展计划生育《条例》、《决定》和计生政策、计生成功的宣传，党委政府专门召开了计生工作专题会议，使计划生育方针、政策家喻户晓、人人皆知。

二、计生统计

计生统计不断走向信息化、规范化、统计质量不断提高，1-6月应生53人，其中违法生育5个，自然增长小于千分之1.2，占全年出生人数50%，计生率91%，无漏统瞒报现象，保证了统计数据、质量准确无误、实事求是。

三、政策法规

政策法规工作切实做到了依法行政、亮证执法，一切按法规程序办事，对违法生育案例，按违法必究、执法必严的原则，对违法生育人员进行了清理处理，处理人数12人，(含历年)征收社会抚养费13.48万元，做到了及时立案，及时处理，加大了社会抚养费的征收力度，通过大力的工作维护了法律的尊严，树立了计生人的形象，同时加大了流动人口的信息化管理工作。

四、计生优质服务不断提高，信访、协会三结合工作进一步加强。

1、计生优质服务工作质量不断提高，药具使用率达98%，有效率100%，安环率60%以上，及时率100%，随访率100%，三查率95%以上，各村建立了服务是，配置了检查床，药具展板上墙，做到了服务是清洁卫生、温馨。

2、计生协会工作和信访工作做到了密切协调热情服务、工作耐心、细致、合理安排、计生协会达标合格率达100%，村民自治达标率100%。

3、建立三结合帮扶基地三个，其中新建一个，协助市级部门(广汉市食品畜牧局)帮扶新增户10户，联系户20户，镇帮带户43户，共计完成了73户，为帮扶户送去了幼鸭、技术、信息等完成了上级下达的帮扶任务。

4 、06岁平安险的办理率达100%，做到了服务上门、热情服务。

五、奖励扶助申报和独生子女父母奖励金足额兑付。

1、奖励扶助新增人数193人，全面落实申报，奖扶总数达649人(其中国扶453人，省扶196人)特扶19人，完成了奖扶和半边户的登记、申报、录入复查公示任务，误差率为零。

2、独生子女父母奖励金已按照时间过半，兑现过半全面落实，做到了专款专用。

下半年工作打算：

1、加强计生法规的宣传力度，完善人口文化中心大型计生公益宣传的打造。

2、加大计生执法力度，在处理和征收力度上下功夫。

3、加大流动人口管理力度。

4、完善人口文化建设和计划生育综合改革和基层群众自治建设的打造工作。

5、进一步落实计生优质服务的`创建打造工作，完善村级技术服务室的建设。

6、加强信息化管理工作和信息数据的修改工作。

7、加大计生工作及三结合帮扶工作的投入。

8、落实好三查工作及独生子女父母奖励金的兑付。

9、继续做好奖励扶助的申报工作。

3.英语社团年度总结及下半年计划 篇三

今年我区人口和计划生育工作在区委、区政府的正确领导和市计生委的精心指导下，紧紧围绕稳定低生育水平，全面认真贯彻落实省、市人口计生工作会议精神，进一步认清我区人口计生工作的严峻形势，增强抓好计划生育工作的责任感和使命感，坚持服务大局、攻坚克难，不断健全完善人口和计生工作新机制，围绕巩固省优成果的总体目标，创新机制、加强领导、明确责任、强化措施，确保我区人口和计生工作持续、稳定、健康发展。

一、2011年度上半年人口和计生主要指标完成情况

据统计，2011年度前六个月全区出生2458人，出生水平5.59‰，同比下降0.86个千分点。政策内出生2192人，政策符合率89.18%，同比上升1.08个百分点；含漏报政策符合率71.62%，同比上升8.94个百分点；当年政策外多孩率1.87%。当年出生人口性别比为114.80。女性初婚2148人，占总人口的4.87‰，同比下降0.13‰。当年领取独生子女父母光荣证909本，占当年一孩出生54.63%，同比下降2.04%。全区落实四术3669例，其中放环1775例，结扎669例，二女扎119例，补救措施203例。当年应征社会抚养费征应1910户，已征282户，应征社会抚养费3575.05万元，已征收318.81万元；当年征收面14.76%，征收率8.92%；申请法院受理11起，已执行金额13.89万元。大额征收9例，征收金额55.08万元，其中5万元以上8例，10万元以上1例。人口计生工作群众满意率达85%以上。

二、主要做法和工作措施

1、高度重视，完善管理机制

区委、区政府在充分分析、总结2010年度计生工作滑坡的各种主客观原因后，及时召开两场专题会议，研究部署2011年计生工作，把省人口计生委计生帮促作为新一轮工作的动力，制定

出台了《关于加强对村（社区）生育一男育妇计生管理服务的通知》、《关于加强政策内出生人口统计报送工作的通知》、《关于加强对持<再生育服务证>育妇计生服务管理的通知》等文件，对难点工作实行严格管理、重点突破。结合区情实际，建立以奖为主激励机制，广泛征求意见，科学调整目标责任考核，公开责任目标考核内容及评分标准，考核过程实行“阳光化”，并及时调整《关于计生工作有关加分扣分项目及标准的通知》，对今年的计生工作任务、经费投入、干部管理、领导力量保障等方面进行全面部署。

2、合力共管，强化责任落实

为统一思想重振信心，强化对计生工作的组织领导，确保责任落到实处。年初，区人口计生工作领导小组根据工作形势，认真修订人口计生工作责任书，进一步明确工作职责，完善奖惩机制。同时，按照市人口计生委《关于2011年人口计生目标管理责任制的考核工作意见》，逐条对照，将各项工作具体落实到每个部门，每个领导身上，实行责任包干，区人口计生工作领导小组适时跟踪督查。

区委成立了由人大、政协、纪检监察、组织等部门人员组成督查组，对各乡镇（街道）、区直各单位、各计生齐抓共管部门的人口计生工作履职情况、工作实效进行专项督查，对工作落实不到位、作风不扎实的乡镇（街道）及区直单位及时上报常委会，提出明确惩处措施。区委每季度对乡镇（街道）人口计生工作考评一次。对考评名次列倒数后三位的，对其主要领导给予黄牌警告，并由区委主要负责人约谈，在全区范围内通报批评，限期改变落后面貌；连续两次位居后三位的，其主要领导在常委会上做表态，计生责任人诫勉半年；连续三次倒数后三位的，责令计划生育责任人引咎辞职，其他班子成员不得提拔重用，不得调动工作。重申齐抓共管职责，要求法院、公安、卫生、药监、民政、工商、建设要全力配合，把好计生关，做好行业管理，履好计生职责，形成综合治理的局面。

3、突出重点，深化专项整治

今年以来，我们继续坚持“三不变”原则，坚持计划生育“三为主”工作方针，以负责务实的工作作风，坚持督查，以促进基础性、经常性工作。同时，根据我区计生工作发展态势，突出重点，集中时间、集中力量，进行专项治理。

一是突出以落实“二女扎”和征收社会抚养费工作为专项治理重点，全面带动各项工作深入开展。做到坚持以稳定低生育水平为重点，从落实常规制度入手，紧紧抓好摸清底子、健全台账、紧抓双查、落实长效节育措施和征收社会抚育费等环节，一个一个地解决存在的问题，千方百计遏制政策外生育。做到坚持把落实长效节育措施、狠抓二女扎不松劲、严格征收社会抚养费作为当前工作重中之重。特别要以当年二女扎为突破口，做到还清旧债不欠新账，带动各项节育措施的落实。在全区推广城南镇经验，大张旗鼓宣传征收标准，坚持征收底限，对于“钉子户”要严格依照执法程序，申请法院强制执行，做到处罚一个，教育一片；特别是对“一男超生”户，要用足用透计生法规政策，对其按高限征收社会抚养费，以起到政策威摄和教育作用。

二是坚持把清理出生漏报人口作为当前工作的重中之重。霍童、漳湾两镇认真贯彻省人口计生委批示精神，全镇动员，举一反三，把3月份确定为“夯实基础，突破难点”月。两镇全力以赴，迅速全面清理计生底子，开展对未婚大龄青年、持证育妇、一孩育妇的清理工作，做到清理一例，落实节育措施一例，征收社会抚养费一例，边清理边落实，绝不拖欠旧债，有效杜绝了报往年漏当年现象的恶性循环。据统计，今年2—4月间，两镇共清理出生人口316人（往年出生人口175人），落实节育措施349例（其中上环273例，结扎76例，二女扎18例），征收社会抚养费70万元。

三是积极推进“两节”期间计生宣传服务月活动。做为解除“帮促区”的关键一战，区委、区政府高度重视本次服务月活动，区委书记郑民生、区长陈鸿飞亲自到会部署工作。活动期间，各乡镇（街道）紧紧抓住流出人口大量返乡过春节的有利时机，加大长效节育措施的落实和社会抚养费的征收力度，同时结合“双查”工作，摸清流出人口详细去处，主动上门为流出育龄妇女办理《婚育证明》。三个半月的时间，共落实上环920例，结扎669例，其中二女扎119例，采取补救措施203例，征收社会抚养费670万。

4、依法行政，规范执法行为

一是加强学习，提高计生队伍职业道德意识。注重服务关怀，提供优质服务是贯彻落实计划生育基本国策的基本前提。3月中旬，我们根据国家人口计生委的要求，在全系统积极开展学习《人口和计划生育工作这职业道德规范（试行）》和省人口计生委主任雍秀英关于《坚持依法行政维护和谐稳定》的讲话精神，要求干部在人口和计划生育工作中，做到服务优先、关怀优先，坚持严格依法行政，要从思想上高度统一，充分认识文明执法、依法行政的重要性，进一步认真树立以人为本的科学发展观和“和谐人口、诚信计生”的工作理念，提高优质服务和依法文明执法水平。

二是积极推行规范行政自由裁量权工作。成立“推行规范行政自由裁量权领导小组”，认真遵循“规范程序、提高效率、简明清晰、便民利民”的原则，通过建章立制，依法运作，不断规范行政自由裁量权的行政程序，落实行政执法责任制，实行执法公示制度，完善公开执法依据、行政权力运行流程，建立健全监督制约制度，确保保障有力。

三是依法征收社会抚养费,认真履行“一法一条例”赋予的执法权力，严格依法办事，文明执法，严格按社会抚养费征收的法定程序按标准征收。在不断规范行政行为的同时，注重宣传教育与强制征收并重，加大征收社会抚养费的执法力度。通过广泛深入的计生政策法规宣传教育的同时，注重维护法律的严肃性和权威性。在依法行政过程中，对于经教育不按计生政策要求落实有效节育措施、补救措施或不进行避孕节育情况检查的对象，我们严格按法定程序给予当事人应有的处罚。全区没有发生一起因行政执法不当或行政侵权行为引发的恶性案件。

四是依法办理行政许可和行政审批。严格按照《福建省人口与计划生育条例》和省人口计生委有关生育调节、生育审批的规定，认真审核再生育条件，在20日内办结再生育审批手续，情况特殊给予延长10日。认真执行《宁德市人口计生委关于进一步规范办理人口计生有关证件的通知》，着力解决在人口和计划生育服务管理中出现的推诿扯皮等现象，充分地尊重、有力地保障了符合生育条件育龄群众的合法权益，树立人口计生部门良好象形象。同时,对计生政策法律法规中规定的各种计划生育奖励优待政策，认真抓好落实，认真核实二女扎户、领取独生子女父母光荣证夫妻的奖励情况，对奖励费兑现不及时、发放程序不完善的乡镇（街道）予以通报，限期整改，确保奖励费足额及时发放到位。

五是重视计生信访工作，将其作为密切联系群众，帮助群众解决实际问题，纠正工作中出现的错误和失误，理顺群众关系，化解社会矛盾的一项重要工作。做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，实现三个百分百，即主要领导对信访件批办率达100%，信访调查反馈率达100%，立案结案率达100%,使群众来信来访件件有着落，事事有结果。今年以来，共受理来电来信来访30件均已全部调查落实反馈。

5、强化管理，提高服务水平

继续完善现有的城区流动人口服务管理制度，做好流动人口的信息采集、复核和更新工作。进一步完善服务管理网络化协作，认真及时的做好重点对象信息的协查、通报、接收与反馈工作。加强流动人口的巡检摸底，清理往年流出人口信息，提高流入验证率、流出办证率和全员流动人口录入率。掌握城区流动人口重点已婚育妇住址变化情况及婚育变化情况。尤其是城区各社区建立并落实了流动人口管理包干责任制，实行分片包干、任务分解、责任到人，做到定管理责任区、定责任区人员、定计生管理工作任务；包流动人口育龄人群登记和宣传，包督促流动人口办证和验证，包流动人口婚育情况通报，包经常性入户检查各项措施的落实。对流入城区的流动人口（重点已婚育妇）进行登记清查，摸清其详细住址，以便实行有效管理和服务。蕉南街道办事处继2010年蕉北街道办事处成立流动人口“一站式”服务后，于今年1月挂牌成立了“蕉南街道流动人口服务管理所”，高效、便捷的 “一站式”服务窗口，推进了流动人口管理信息化。认真查找流动人口管理中的薄弱环节，积极组织全体干部职工深入开展地毯式清查登记工作，整队伍、强责任、灭死角、扫遗漏。并保持一个35人的流动人口清查组，保证流动人口计生管理工作不间断；建立了流动人口管理包干制度、联合管理制度和奖惩制度，以积极落实各项制度来促进流动人口计生管理工作到位，做到流动人口底子清，经常管理责任明。

继续完善乡镇之间、街道与乡镇之间的互通信息、互供资料、相互沟通、相互配合、共同管理的流动人口管理工作机制，逐步实现区内流动人口计生管理“一盘棋”目标。

5、重视建设，提升优质服务

根据深化优质服务，提高技术服务水平的规范要求，我们积极开展创建区、乡计生服务站所省级合格所和市级“四优一满意”服务所活动。一是规范服务站所建设。对照省级合格所规范要求，投入55万元对金涵、七都、八都计生服务所进行场所改造和技术设备添置，争取在下半年通过省级验收。加大霍童、赤溪、虎贝、三都、城南五乡镇市级“四优一满意”服务所建设力度，力求全面提升全区按计划生育优质服务水平。二是积极推进计生工作队伍建设。4月底组织了50多名乡镇（街道）计生卫技和药具管理人员的业务知识培训和考试。加强计生卫技人员教育培训，从时间上、经费上支持鼓励在职人员积极参加继续教育、进修培训。开展跟班学习、科技练兵、技能考核等活动，积极提高人口计生技术队伍素质。今年计划招录卫技人员和护士各2名，基层卫技人员占编制的比例将提高到33.33%。强化免费孕前优生健康检查和计划生育手术并发症扶助的组织保障工作。目前，我区已成立工作领导小组，并认真制定工作方案，做到宣传到位，经费到位、人员到位、设备到位。我们将根据省、市人口计生委的工作部署，如期开展工作。

6、巩固机制，落实惠民政策

继续把完善、健全利益导向机制做为推动计生“三结合”工作的主要内容来抓，认真实施“五项工程”，深入开展“关爱女孩”行动，推动婚育观念的有效转变。“致富工程”：今年全区安排700户农村二女扎户和独生子女户获取农村信用社和邮储银行小额贴息贷款帮扶。今年“幸福工程”又为107户二女贫困母亲发放救助款53万元，累计救助农村二女结扎户贫困母亲664人（户），救助资金269.5万元。“成才工程”：继续推行农村二女户、独生子女户上学加分制度和农村实行计划生育二女困难户升学奖励制度，目前已有228户农村独生子女和264户二女扎户子女享受中考加分待遇。“安居工程”：继续推行农村住房困难的二女扎户申请建房，享受“造福工程”的优惠政策;“保障工程”：全区有240户计生三户726人继续享受低保待遇且待遇比一般户高，今年有二女扎户11840人，享受新型农村合作医疗个人筹资部分由财政补助达35.52万元。“亲情工程”：今年又兑现独生子女542户27.85万元、二女扎82户奖励费6.56万元。区财政投入免费计生技术服务资金22.24万元。2010年实行全区副科级以上领导干部结对帮扶计生“三户”，在春节期间送去慰问金27.55万元。

积极推进农村计生家庭在新农保中的奖扶政策。一是提高满60周岁生育两个女孩或一个子女的父母基础养老金标准15元以上。二是提高对45—59周岁生育两个女孩或一个子女的父母缴费补贴标准。省财政已提高20元，区财政再提高20元。

7、深化服务，发挥协会功能

今年以来，我区进一步深化基层协会组织建设,认真做好村级协会换届工作。在外资企业远藤食品有限公司成立首家计生协会。各级协会继续深入开展“三联创”工作，全面深入开展争先创优活动。经评估验收，全区已创建先进乡镇（街道）协会7个，占乡镇（街道）协会总数的43.8%；创建一流村（社区）计生协会97个，占村（社区）协会总数的31.8%；创建合格协会132个，占村（社区）总数的43.3%；创建“五好协会小组”达到1258个，占协会小组总数的66.8%。认真开展“生育关怀行动”，各乡镇（街道）根据以往的调查摸底所建立的计生特殊困难家庭档案，落实关怀项目，在项目帮扶、医疗救助、就学就业、资助慰问等方面开展富有特色的关怀活动。新春慰问167户，发放慰问金18.3万元。持续落实“幸福工程”和小额贴息贷款帮扶工作，在工作实践中，发挥基层计生协会的积极作用，提高各级计生协会的工作能力和服务水平。

8、加大力度，拓展宣教渠道

深化宣传教育，促进群众婚育观念的转变是搞好计划生育优质服务的先导。我们继续按照“贴近社会、贴近生活、贴近群众”的要求，坚持“为群众所好、所系、所乐、所需抓宣传”的工作思路，不断拓宽宣传范围，改进宣传形式，强化宣传手段，不断深化计生宣教工作。结合“两节”期间计生宣传服务月活动，充分利用各种宣传工具、阵地，采取多种形式，通过赠送计生宣传日用品，发放宣传册、宣传单，大张旗鼓地宣传新型生育文化观念和计划生育“一法三规一条例”，形成强大的宣传声势和舆论氛围。通过“3.5学雷锋”志愿服务、“妇女节”、传统节日如春节、元宵节、霍童“二月二”以及联合区老年协会计划生育宣传演出队，在繁华路段、集闹市、群艺活动场所等处开展“计生灯谜”竞猜和计生文艺宣传活动。2011年5月5日，区计生协会联合福建省计划生育委员会、幸福工程福建省组委会武警福建总队武警福建总队医院、宁德市计生协会、市幸福工程指导小组、蕉城区计生协会、区幸福工程项目办，在霍童镇开展关怀行动暨纪念第十五届“母亲节”——幸福工程救助贫困母亲活动。省武警医院、区计生服务站、区妇幼所和霍童镇计生服务所人员开展以“生育关怀传承希望，幸福工程惠及母亲”主题义诊咨询宣传服务活动，举办蕉城区霍童镇幸福工程项目资金发放仪式，省市区领导为14位幸福母亲发放了每人5000元项目资金，为28位计生二女特困母亲发放慰问金500元，为79位受助的幸福母亲、脱贫母亲代表免费检查宫颈癌、乳腺癌等妇科疾病救助和保健知识的咨询。

我们还注重收集、总结在计生工作中的好做法、好经验在市级以上电视、报刊等新闻媒体上及国家、省、市计生刊物《中国人口报》、《人口之声》、《美好家园》进行报道，今年以来共计110多篇，取得了良好的社会宣传效果。

三、下半年工作意见

我区人口计生工作在全区上下共同努力下，虽然取得了一定的成效，但还是存在不少差距和薄弱环节，如政策符合率偏低、“一男超生”比较严重、长效节育措施拖欠较多、社会抚养费征收不到位等，我们将严格按照省优标准和二类先进县要求，结合我区实际，认真分析工作形势，抓重点、攻难点，补缺补漏，进一步夯实我区人口和计划生育工作基础，尽快扭转省人口计生委“帮促”后进被动局面。

（一）、突破难点，继续开展以出生人口补报为重点的专项清理活动

目前，我区主要问题仍然表现在“一低二高”上，即政策符合率低、出生人口性别比高和出生人口漏报率高。我们将严格执

行好《蕉城区人口和计划生育工作领导小组关于加强政策内出生人口统计报送工作的通知》，要求全区各乡镇（街道）继续开展“清底子，报实数”专项治理活动，做到出生人口一个不漏，如实上报，若发现有瞒报、漏报的，将在年终考核中给予扣重分。

（二）、强化重心，动员部署全区第二轮计划生育集中宣传服务活动

抓紧抓好以二女扎、社会抚养费征收、城区流动人口计划生育集中清理为主要内容的“五六月份计生宣传服务月活动”，重点完成二女扎487例（其中当年226例，往年261例）、征收社会抚养费600万元。

（三）、发挥导向，全面实施计划生育民生工程

一是认真落实好免费孕前优生健康检查工作。我区将在完善服务场所。配齐服务设施和技术人员的基础上，进行广泛宣传发动，积极开展19项检查。

二是在落实计生家庭新农保惠民政策中，对农村计生家庭予以倾斜照顾。提高满60周岁生育两个女孩或一个子女的父母基础养老金标准15元。提高对45—59周岁生育两个女孩或一个子女的父母缴费补贴标准。在省财政提高20元的基础上，区财政再提高20元。

三是实施计划生育手术并发症特别扶助制度。目前已成立领导小组和等级鉴定专家组，完成了对象的摸底工作。

（四）、创先争优，认真实施计划生育服务体系建设

一是全面推动计生药具免费发放和管理工作。蕉城区药具站已于2010年12月成立，并与今年四月正式挂牌运作。该站将在在原有基础上进一步健全岗位职责，加强管理，完善免费发放渠道，特别是加强建立好院校、部队、海上养殖鱼排等特殊群体的发放点，以提升我区计生药具免费发放和管理服务水平。

二是积极创建省级计划生育优质服务所，努力实现“四优一满意”。今年5月起，将加大我区的七都镇、八都镇、金涵乡三个计生服务所的创建工作。争取在10月份前按标准创建到位，力争通过省级验收。

4.英语社团年度总结及下半年计划 篇四

2016年上半年，特克斯教研室以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步解放思想，进一步推进素质教育，全面深化教育改革,不断创新工作思路和方法,切实履行教研工作的“研究、指导、引领、评价”职能，突出“强化常规管理，提高教学质量”的核心，做好全县教育教学研究、教育教学质量提升工作,取得了一定的成效。现将具体工作总结如下：

一、及时召开教学教研专题工作会议，为本年的教育教学工作明确目标。

2016年3月11日召开了“特克斯县提高教育教学质量暨教科研工作总结表彰会”，特克斯县各中小学校长、书记、县级“学科带头人、骨干教师、教学新秀”、县级教学能手培养工作室主持人140余人参加会议。会议对2015年教育教学、教科研工作进行了全面总结并安排部署2016年工作，明确了2016年提高教学质量及教科研工作目标，同时对全县学科带头人、骨干教师和教学新秀履职情况进行了通报，对10所教科研先进单位进行了表彰奖励，并与教学能手培养工作室主持人及县级“学科带头人、骨干教师、教学新秀”签订了责任书，为本年的教育科研工作打下了坚实的基础。

3月23日召开了自治区中小学教学质量提升工程视频会暨特克斯县教学质量分析会，会上针对本校期末质量检测成绩进行分析，查找原因，提出整改意见，为各学校下一学期的教学工作明确了方向。

二、加强教研室自身建设，注重教研员自身能力提高。进一步健全了教研室各项规章制度，切实加强对教研工作和教研人员的管理。加强对教研员的业务培训，以提高教研员的业务素质。半年来，先后组织教研员到伊宁、昌吉、乌鲁木齐、南疆、山东等地参加教育理论、专业技能培训和观摩学习。同时，教研室注重通过购置图书、订阅报刊资料和开通网络信息渠道，为教研员岗位研修提供优越条件。这些措施的有效实施，为教研员理论水平的提升和专业素质的发展提供了有力支持，其教学研究能力和教学指导能力都有了显著增强。

三、积极配合上级工作,结合我县实际开展教研活动，推进中小学课程改革。1、2016年4月6日—8日，教研室充分发挥教学能手培养工作室的示范引领作用，积极组织开展了“送教下乡”活动，送课6节，交流座谈6次，专题讲座6场，6个乡镇场180余名教师参加，活动既使县城教师得到了锻炼，又促进了城乡教师优势互补，双赢共进。2、2016年5月至7月，组织我县中学各学科教师开展“苏伊杯”双语教师教学能力选拔赛共计16场，340名教师参加此次系列活动，已推选40名教师参加9月份开展的“伊犁州2016年“苏伊杯”双语教师教学能力大赛”。

3、为进一步提高教师课堂教学水平、质量以及教师信息技术应用能力，转变教师教学方式，促进信息技术与教育教学的深度融合，组织全县教师进行小学数学说课比赛、中小学信息技术说课比赛、高中数学青年教师优秀课评比、中学物理教学大赛、基础教育微课大赛、中小学音乐教师声乐作品评选等共计18场，累计549名教师参加各项活动。我县教师前半年参加自治区级、州级、县级各项评比活动共荣获荣誉133人次。通过比赛，教师在整合教材、创造性使用教材、多媒体辅助教学方面都较以前有所突破,形成了自己独特的教学风格。4、5、为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》，为了能使全县各学校深入领会和准确把握修订后课程标准的精神实质和主要变化，切实把课程标准的教育理念和基本要求全面落实到课堂教学中，合理把握教学容量和难度要求，转变教学观念，调整教学行为，确保义务教育各学科课程标准的全面落实，组织全县各中小学开展了《义务教育各学科课程标准（2011年版）》征订工作，全县各学校征订课程标准、课程标准解读等共计1896册。

四、继续强化教学常规管理的落实，不断提高教育教学质量。上半年对我县部分中小学进行了教学常规检查，从学校计划、课程设置、教学常规管理、教研活动、日常教学等方面进行了全面细致地检查。每次检查后均对存在的问题及时反馈，有效地提升了学校教学管理水平，促进了教学常规管理的制度化、规范化。

五、重视对教育教学成果的及时整理。

加强了对学校教学案例、教学实录、教学反思、教学随笔、教学论文、教学设计、教学素材的记录、整理和收集。完成县级优秀教学论文作品收集工作及评选活动，并推选优秀作品参加州级评比。获得州级一等奖2人，二等奖15人，三等奖6人。

六、及时组织质量检测。

七、加强教育科研工作。

1、积极组织教师做好课题的申报、立项、研究、结题工作。2016年4月22日-26日对15个县级立项小课题进行过程性督查和指导。上半年组织教师申报自治区“以校为本”小课题10个，州级十三五规划课题22个。组织教研员和部分学校教师申报中国高等教育学会教师教育分会“十三五”科研课题“中华优秀传统文化与现代语文课堂教学实践研究” 1个，已立项，并赴山东威海参加了开题报告会。

2、为了使各级课题研究顺利开展，我们充分利用本县资源，请州级课题研究专家对县级课题组成员进行了培训，使县级课题研究的开展得到技术上的保障。

3、完成了两个州级教学能手培养工作室和7个县级教学能手培养工作室的挂牌、日常管理、业务指导工作。

虽说为了我县教学质量的提升，上半年我们扎扎实实地开展了各项工作，但还是存在一些不足之处：

一、两支队伍建设问题

1、校长队伍建设

①、个别校长不能胜任教育管理岗位，学校管理混乱，教学成绩长期抓不上去，建议撤换。

②、部分校长担任领导岗位6年以上，职业倦怠，什么事情都无所谓，没有热情，建议轮岗。

③、部分校长积极性较高，但工作方法有待改善，业务能力、管理水平均有待提升，建议进行针对性轮训。

2、教师队伍建设

①、对已取得高级职称或以上者，提出专业要求，如带徒弟、发表论文、研究课题等具体任务。

②、对年轻教师，利用校本教研加大业务培训。③、以教学名师、学科带头人、骨干教师的评选为契机，提高教师投身教育科研的积极性，争创一流教学水平，做提高教学质量的表率。

二、提高标准化管理水平，打造一批教学管理达标学校，对不达标的学校要求限期整改，并全县通报。

三、继续完善质量检测评价工作

加强监测的力度，对教学质量一直徘徊不前者或者一直在后位者，采取亮黄红牌措施，让学校提出改正的措施和方法。

四、加强教研室队伍建设

目前，教研室共有13人，其中民语教研室9人，汉语教研室4人。由于诸多原因，部分教研员不求上进，不学习不研究教学中的新理念，既不能指导一线教师的教学，又不能书写、整理一般性材料，已严重不适应工作需要。

另外，教研室缺少指导初、高中教学的教研员，绝大多数教研员是小学教师出身，他们到初级中学或高级中学检查指导有些力不从心，教师们也不信服。建议选调中学数学、中学英语、中学理综、中学文综教研员4人，对不适应教研岗位的人员进行调整。

今后，我们将总结经验，继续努力，力争将教科研工作做得更好。下面是教研室下半年的重点工作：

1、抓好常规检查督导。

2、完成2016年度的学科带头人、骨干教师、教学新秀考核工作，评选出第二轮教学名师、学科带头人和骨干教师。

3、对15个县级“以校为本”小课题进行验收检查，召开结题鉴定会，并发放结题证书。

4、对县级教学能手培养工作室进行年度考核。

5、做好2016-2017学年第一学期的质量检测工作。

特克斯县教育局教研室

5.英语社团年度总结及下半年计划 篇五

关于2010年度上半年工作总结及下半年

工作打算的报告

县政府：

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我委坚持“巩固回升、加快发展”的工作基调，认真贯彻落实中央、省、市委经济工作会议精神，紧紧围绕县委“12345”总体工作思路，抓住国家扩大内需、西部大开发、扩权强县等重大机遇，充分发挥“参谋部”、“项目部”、“协调部”的作用，在宏观调控和规划编制、项目和资金争取、项目管理和协调等方面取得了一些成绩。呈现出共性目标稳步推进、业务目标跨步迈进、创新目标齐头并进的局面。

一、主要工作

（一）主要业务目标完成情况

1、全社会固定资产投资完成情况：全年任务47亿元，半年目标任务23.5亿元,增速24%。1---6月,预计完成23.6亿元,同比增长27%,超目标任务3个百分点。

2、“十二五”规划编制工作：一是组建了机构。已出台•关于成立开江县“十二五”规划编制工作领导小组的通知‣（开江委办„2010‟19号）、•关于成立开江县“十二五”规

2010年——2012年项目，该项目总投资17714万元，其中中央预算内投资11179万元，地方配套及其它投资6535万元。

4、编制重点项目情况：按照“分类管理、分层推进、重点突破”的原则，全年共编制“四个一批”项目144个，当年新开工和续建类项目78个、竣工投产34个，加快前期工作32个，2010年计划完成投资31.07亿元。预计6月底可竣工投产10个，新开工项目34个，预计完成投资14.2亿元。

5、融入重庆工作情况：在县委、政府主要领导的带领下与有关部门一道到重庆市6个县区进行了考察对接，促成我县与九龙坡区签定了合作框架协议，形成了高质量的•赴重庆县（区）学习考察报告‣，出台了•关于成立开江县加快环渝腹地经济区块建设领导小组及职责分工的通知‣（开江委办„2010‟37号），确定了17个合作领域，明确了融入成渝经济区的目标定位，初步形成了•我县在环渝腹地经济区块中加快发展的指导意见‣。

（二）创新目标完成情况

1、增收节支，偿还债务情况：目标任务是全年偿还债务10万元。在面对历史债务较重的情况下，党组一班人牢固树立不等不靠和艰苦创业的精神，增收节支，想尽千方百计，积极筹措资金，上半年共偿还债务6万余元，主要偿还办公楼基建费用欠款。

2、达万铁路电气化改造及任市火车站扩能升级工程情况：电气化改造已全线铺开，两个站台改造已全面动工，上跨立交桥正在进行场地平整，候车室改造正在征地中。

收集了重大项目160余个，并加强了向上对接，目前达万铁路复线建设等规划已通过市上上报到省。二是加强了项目的争取。积极对接国家和省产业政策和投资领域，加强衔接汇报，重点争取城市供水设施改扩建工程后续资金、中小学校舍改造、县医院住院综合大楼、政法系统基础设施建设、全国新增1000亿斤粮食生产能力资金等，截止现在，共争取已下达投资计划项目资金5651万元，完成全年目标任务5000万元的113%。三是加强了项目的管理。出台了•开江县人民政府办公室关于进一步做好2010年每月新开工、竣工项目的通知‣，加强了对市县重点项目的督促检查，坚持每月对市县重点项目和扩内需项目进度进行督查。

（三）“协调部”作用更加紧密。一是与部门形成合力 积极向上争取。中央经济会议和全国发改工作结束后，我委根据国家重点投资领域和产业政策，党组一班人认真讨论和研究我县具有竞争力的项目，并分别与农业局、畜牧局、水务局、林业局、卫生局、文教局的领导一起讨论研究项目的储备与争取工作。并多次与卫生局、文教局等单位同志一起到省市汇报争取项目。二是与部门形成合力加强监管。我委加强了与县治工办、县扩监办、县招监委、县财政局、县审计局、县监察局等部门的配合，加强了对重点项目、扩内需项目的资金使用、管理、招投标等方面的监督。顺利接受了国家扩内需检查组对我县电力系统的检查。三是加强了服务。按照“服务基层、服务项目”要求，认真坚持首问责任制和限时办结制等制度，凡是来我委办理备案、审批项目的单位和个人，对资料不齐的，我委必须提供项目业主需具备

家投资项目节资最大化。重点抓好•中华人民共和国招标投标法‣、•四川省国家投资工程建设项目招标投标条例‣和•四川省政府投资工程建设项目比选办法‣宣传工作，进一步明确发展改革部门的主体执法地位。领会招标投标的法律法规和操作办法，加强查处招投标过程中的违法违纪行为，严格依法办事

（三）进一步深化行政管理体制改革

进一步精简和规范行政审批事项，加强行政服务中心窗口建设，提高行政服务效率，优化投资环境，加快经济社会发展，全面深化行政审批“两集中、两到位”工作。

（四）充分发挥参谋部作用

1、创新形式，深入基层，强化调查研究，及时发现国民经济运行中存在的具体问题和突出矛盾，提出切实可行的对策和措施，为县委、县政府当好参谋。

2、积极探索节能减排工作新思路，全面完成“十一五”节能减排目标任务。

3、拟草•2010年国民经济和社会发展执行情况和2011年国民经济和社会发展报告‣、编制完成•开江县国民经济与社会发展“十二五”规划‣、•开江县节能减排专项规划‣。

6.个人总结及下半年计划 篇六

个人工作总结：

在这近两个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，初来公司我是一个没有信息安全行业销售经验和行业知识的菜鸟，仅凭对销售工作的热情，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场。通过不断的学习产品知识和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。存在的缺点：

对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。普通话不够标准，在一些技术问题上不能很好地给客户讲解清楚。本职的工作做得不好，业务能力尚且不足。下半年工作计划及个人要求： 个人要求：

1.对重点客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩；

2.要不断发掘更多高质量的新客户；

3.发掘保定，石家庄区域目前还没有接触过的新客户，使我们的产品销售得更为广泛； 4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合；

5.熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍；

6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。7.学习新产品，熟悉新产品的技术与实施。8.多打电话，不断跟客户交流。下半年销售目标：

下半年的销售目标最基本的是做到三个客户。根据经理下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个潜在客户身上，完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。相关建议：

建议公司代理的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对竞争品牌产品的所有详细资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍自己产品的各种的优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力。

7.个人年中总结及下半年计划 篇七

前言：

今年已经过了一半，回顾这上半年的历程，艰辛而紊乱。从金融工作的逃离转至农村电商，再到今日跨境电商服务，工作不稳定，再从资金来看，从存入再到欠款，从生活来看，并不幸福，总结上半年一塌糊涂。今日XX年7月8日做好下半年规划，定下目标，希望有所改观。

1.目标：

一是年底存款买一辆属于自己的1520万的车，二是阅读50本书，其中10本金融，10本管理，10本人物故事，10本哲学，10本业余。三是年底给父母每人5000元的孝顺费用。四是找到一份稳定的工作，工资稳定在1万至2万之间。

2.检验：

第一目标：目前欠款9000多元，离目标还差20万。二是阅读书籍：李尚龙《你只是看起来很努力》，黄嵩《资本逻辑》，《你所谓的稳定，只不过是安慰自己》，《一辈子的事业：我的创业季琦》，《松下幸之助全传》《唐骏来了》《细节营销》《金字塔原理》《华为工作法》《经济学怪诞》《腾讯转》《定位》《商战》一共14本，还差36本。第三年底应该没问题，第四个现在已经确定是跨境电商。

3.反思：

1.订了年计划，上半年整个阶段，也定了月目标，但是每个月未反思，导致对目标实现未给予重视，导致出现现在的结果。这是首先得自我批评。2.未坚持，根据每日时间规划，从未检验自己规划执行效果，每日因为忙碌导致混乱，而且计划未每日执行。3.自我反思总结不够，每日时间规划完，从未反思，为什么这样规划，离目标还差多远，跟目标有多大的关系。没有做好总结。4.时间规划自由度不够，没有确定时间的使用率，哪件事该干多长时间。

4.惩罚：

1.禁止一切电视剧观看。2.禁止一切到处游玩。3.每日每月消费减少20%，零食全部禁止。

1.目标：

根据年目标下半年的计划就做两件事：1.工作每月稳定在3万左右。2.笛子能够弹奏并能识谱。3.书籍是36本。

2.目标设定的理由：

目标细化，确定主要干的三件事，意思是：任何事情跟工作与笛子，读书发生冲突，以这三件事为主。理由是:工作中工资稳定在3万，是实现我第一个第三个第四个目标的前提。读书时成长的前提，笛子是自己的业余爱好。

3.执行步骤：

第一个目标如何实现：

工资稳定平均在三万左右，6个月是18万。目前底薪是3500元，工作第一个月刚刚开始。接下来六个月需要做的是：第一个月：目标开一单无论大小，增加自己专业度，能够熟练掌握所有的流程以及知识点。有点空需要每个月自己在细化。第二月：必须开2个10万的单，业绩突破20万，这样一个月工资是万.第三个月是：开4单，这样是40万业绩，工资是万。第五个月第六个月稳定求进。

第二个目标：

笛子每天必须一个小时学习加欣赏。周末两个小时，并去公园寻找大师帮忙指导。

第三个目标：

还差36本书，一个月6本书。每天拿3个小时。

4.完成的细节要求：

第一个目标要求：

1.每个月需要一篇总结：包括目标的梳理，检查，反思，惩罚。2.每个周的任务安排，周日必须完成。3.每天的时间安排表必须有。4.每个星期六2个小时的人生思考以及工作失误。

第二个目标要求：

1.每天必须练基础功。2.笛子保养要弄好，爱惜。

第三个目标：

1.每个周日必须把下周看的书籍确定好。2.每个月必须至少有两篇看后的文章的读后感(13至17号一篇。26至30号一篇)。3.每本书都要有自己的自评。

5.其他的业余规定：

1.订阅号以及微信：一天最多看四次，每次不准超过半个小时。

2.晚上12点必须睡觉，早晨6点半必须起床。

3.锻炼：每天最少20分钟。

4.每周朋友沟通瞎聊：最多不准30分钟。

5.电视娱乐节目绝对禁止，但是新闻联播每日必看。

结束语：

8.英语社团年度总结及下半年计划 篇八

今年以来，市级招投标平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署，按照年初提出的工作目标和计划，充分发挥工作职能，努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力保障和良好环境，各项工作进展顺利。

一、上半年度平台建设情况

今年1-6月份，市级平台已完成162项工程招标任务，涉及预算金额16.71亿元，中标金额15.30亿元，节减资金1.41亿元，节减率8.43%；完成各项政府集中采购任务777项，成交金额5171.91万元，比财政批准预算节减228.58万元，节支率4.23%。除实施集中采购的项目外，还完成分散采购项目71项，成交价9849.96万元，节约资金2613.52万元，节支率20.7%；已完成政府采购PPP项目1项，成交价97040.88万元，节约资金2959.12万元；完成资产交易46项，成交价6487.30万元，增资968.64万元，增资率17.55%；完成国土交易项目3项，底价5.76亿元，成交价6.93亿元。在做好原有公共资源项目交易的基础上，市级平台拓宽进场范围，如苗木采购和非住宅房产交易价格评估服务中介机构选择、工程EPc（设计、采购、施工）总承包招标代理服务机构选择等进场项目，均取得预期效果。这半年来，主要抓好以下四方面的工作：

（一）着力完善监管措施，规范公共资源交易行为

1.在工程建设项目招投标方面，严格执行各项监管制度。一是梳理各类规范性文件。加强对规范性文件的备案审查以及评估执行情况监督，健全公共资源交易法规体系。二是加强中介机构管理。会同市住建局完成我市23家招标代理机构及其人员XX年度考核工作，对定级情况进行通报。三是推进诚信体系建设。认真贯彻落实《宁波市公共资源交易“黑名单”管理办法》和我市公共资源交易违法行为记录公告制度，上半年在我市招标投标网“曝光台”进行不良行为记录公示2次计3家建筑业企业，向行政主管部门移交违反招投标法提供虚假材料投标1起，向公安执法部门提送扰乱开标秩序行为1人，要求各部门按相关规定进行处理，并对检察系统查询有行贿犯罪记录的投标人及个人明确时间期限为5年内。四是加强与市人民法院的联系沟通，积极主动介绍招投标监管程序，为其执行工作创造良好环境。五是探索“xx项目纳税在xx”办法，已在xx看守所迁建工程、城市防洪西分一期工程招标中试点，反响较好。

2.在政府采购活动和其他公共资源交易方面，继续按照“扩容、增效、提质”的原则规范操作。一是日常采购活动顺利展开。按计划完成XX上半年度电脑、打印机和空调规模采购、实物配发以及公务用车定点维修、公务用纸定点采购、公务印刷定点采购等采购活动，并结合实际对部分项目采购方案进行修订完善。二是积极做好PPP服务项目采购。针对PPP项目特点，灵活运用各项政策，如阳明街道办事处城西工业园肖朗路东侧城镇化建设PPP项目和市四明湖水库PPP项目相继进入平台按规定程序进行招标，并达到预期目标。三是组织实物配发质量抽查。与有关部门联合对实物配发电脑、打印机和空调的质量及服务进行抽查，汇总各方意见建议，为规范实物配发工作做好准备。四是实行通用货物网上竞价。已将小型通用货物全部纳入宁波政府采购“网上竞价”系统，实行在全宁波大市范围内的公开竞价采购，扩大竞争面、提高节支率。并举办全市政府采购网上竞价操作培训会，建立政府采购QQ业务联系群，加强互动联系，推进政府采购工作顺利开展。

（二）着力落实有效措施，加大服务平台打造力度

1.配合做好“最多跑一次”改革。本次改革中，市级平台涉及“最多跑一次”工作事项一共5项，其中窗口直接能办结事项4项，如招标方式核准、招标书面报告备案、交易单位信息登记、供应商注册等均已实现“一窗受理，集成服务”，服务对象可以通过网络平台完成操作及办理，即使需要到窗口提供纸质资料，也只需跑一次即可办结。目前仅有交易服务费办理还未能实现“最多跑一次”，待市财政部门按照宁波总体方案改进专户缴费软件后即可解决。

2.提升电子化应用水平。按照高起点筹划、高标准要求，在现有招投标综合业务管理系统的基础上，研发新的公共资源电子招投标系统，并开展一系列需求调研及开发建设工作。目前，市级平台已与宁波市公共服务平台进行评标专家抽取系统对接，与宁波市政府采购网进行网上竞价、公告公示发布系统对接，与银行方面进行保证金代收代退对接，与市电子政务办进行中国•xx网页开发对接。6月19日，市公共资源电子招投标系统正式上线，新建成的“宁波市公共资源交易网xx分网”上线试运行，所有在市级平台需发布招标公告的建设工程项目，均已进入新系统的“xx市工程建设电子交易平台”操作。

3.加强投标保证金规范管理。市级平台已启用虚拟账户接收投标保证金，投标人按程序获取本单位缴纳投标保证金的虚拟账号，在投标截止时间前，将投标保证金汇到自动生成的项目投标保证金虚拟账号，完成投标保证金的缴纳程序。投标人如使用非本单位虚拟账号缴纳投标保证金的，其投标保证金无效。利用市公共资源电子招投标系统，用虚拟账号缴纳投标保证金，实现了基本账户核对、保证金缴纳帐户虚拟化管理、限时解密等功能，有效防范投标单位信息泄密，提高保密性。

4.健全投诉处理机制。市级平台坚持把受理投诉作为一项重要工作来抓，上半年共受理各类有效投诉11件，均做到件件有落实，事事有回音，并主动协助乡镇（街道）分中心和业主及时处理各类异议质疑，有力地维护了公共资源交易市场正常秩序，更好地保护各方当事人的合法权益。

（三）着力构建规范化基层平台，发挥小型平台作用

市级平台通过召开分中心主任例会、协作网交流、刊发《分中心动态》、集中走访、派员授课、提供咨询等方式开展经常性指导帮助的同时，组织基层工作人员到市级平台现场观摩，鼓励分中心推行预选承包商、免做预算法等制度，对分中心在邀请招标方式控制、示范文本规范操作、评审人员库建立等方面工作进行检查指导，切实增强服务的针对性和实用性，使基层公共资源交易工作推进规范有序。同时依托市级平台的电子化功能，各小型平台实现了在网上注册、网上信息及招标文件发布（包括图纸）、网上下载招标文件、网上报表统计汇总等功能应用，促进市镇两级数据的互联共享。1-3月份，各分中心累计完成各类工程招标、物品采购、农村产权交易等145项，成交金额14843万元，通过工程招标、物品采购，节减资金1081万元。

（四）着力抓好内部建设，不断提升队伍素质

1.深入推进“两学一做”学习教育。办党组制订中心组学习计划，定期对党员干部开展党章、党纪、党规方面的学习和教育。印发“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案，要求党员干部在“真学”和“实做”上下功夫，把学习教育融入日常，使党员干部学做经常，进一步增强单位上下的凝聚力和战斗力。

2.不断强化党风廉政建设。办党组完善预防廉政风险的工作机制，对部分可能在工作环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析和检查。严格控制会务费、接待费等行政经费支出，确保经费控制、管理规范的目标。完善廉政台账机制，确保履职有迹可循、问责有据可依。自觉接受市第二纪检组的监督检查，主动配合正风肃纪联合检查行动，严格落实中央八项规定及作风效能制度。根据市委第二巡查组巡查反馈意见，研究制订整改方案，从严从实、逐条逐项抓好整改落实。

3.持续推进学习型和服务型机关建设。抓好“六个一”学习活动，经常性组织干部职工集中学习。注重服务提升，通过评选优秀服务标兵，使窗口服务区学有榜样。开展服务对象走访活动，主动上门提供业务咨询，虚心听取意见建议。推行“党员组织生活日”制度，开展专题党课、缅怀先烈、结对慰问等活动，推动组织生活、党员学习、志愿服务的规范化、常态化、长效化，深化了“党员先锋岗”内涵。

此外，市级平台认真贯彻落实《宁波市招标投标管理办法》，结合我市公共资源交易体制改革工作的开展，提出完善提升的建议和对策。今年3月，宁波市召开行政审批和公共资源交易工作会议，我市作为代表在会上就监管体制改革方面的创新亮点作了典型交流。

二、存在的主要困难和问题

市级平台建设工作虽然取得了一些成绩，但是由于市招管办集中监管的行政主体资格和法定职权缺失，公共资源交易活动中的违规行为只能交由相关职能部门查处，导致公共资源市场化配置推进过程中仍存在着一定的困难，与当前“依法行政”的要求有偏差。又由于市招管办工作职责仅局限于整个建设过程中的招投标环节，如何配合项目业主、行业主管部门加强中标后施工企业等的管理还缺乏机制和办法，共同治理资质挂靠、项目转包、违法分包等“顽症”还需进一步推进。此外，目前仍有部分公共资源交易项目操作和交易监管尚未纳入市级平台。

三、下半年平台建设工作思路

市第十五次党代会上提出，我市要重点打造“两区三城”，这是市委、市政府今后5年的重要战略目标，也是我市经济社会发展的工作主线。市级平台将紧紧围绕这条工作主线，着力深化公共资源交易体制改革，不断优化经济社会发展环境，为我市实现经济效益和社会效益双丰收而努力。下半年，市级平台将严格按照《市政府工作报告》任务要求，重点是用法治理念来驱动创新、用改革理念来促进发展，进一步提升公共资源平台的监管质量、服务水平和社会影响力，更好地服务全市经济社会发展。

（一）深入推进体制改革，集中行使公共资源交易行政监管权。根据上级关于整合建立统一的公共资源交易平台实施方案及《宁波市招标投标管理办法》的相关规定，深入推进我市公共资源交易体制改革。市本级将对公共资源交易活动继续实行集中监管，市招管办将调整设置为市公共资源交易管理办公室（简称“市公共资源交管办”），有关行政主管部门将各类公共资源交易文件审查备案、投诉异议受理处理、违法行为行政处罚等职权集中委托给市公共资源交管办具体组织实施，并依法签订委托监管协议。市公共资源交管办在委托的职权范围内履行职权，依法对全市工程建设招投标、政府采购等公共资源交易活动开展行政监督和违法行为查处等。同时，为更好地履行公共资源交易集中监管和行政执法职能，将整合优化市级平台内部机构，清理和规范各类公共资源交易制度规则，编制政策性文件汇编，全力提升工作质效。

（二）进一步强化监管职能，实现制度管人、规则管事。严格按照规定，加强招标文件备案管理。落实并完善不良行为公告记录等制度，试行开标现场身份证件真伪电子识别等措施，综合治理工程建设领域“资质挂靠、转包、违法分包”等突出问题。探索由市交管办、各行业主管部门、公安、监察、检察、审计等部门共同参与的重大违法案件联合调处机制，严厉打击公共资源交易活动中的违法行为。加强工程建设项目招标代理机构及人员管理，细化考核内容，规范服务标准，实行代理项目“一项目一考评”制等监管新方式，并结合我市实际，及时出台政府采购等中介机构监管考核办法。注重评标专家成员队伍建设，优化考评制度，抓好教育培训，完善评标专家准入退出机制。

（三）持续提升服务水平，打造优质交易平台。积极响应“最多跑一次”改革，实行窗口承诺服务、延时服务、预约服务、民企服务，倡导文明服务、微笑服务、标准化服务，进一步改进工作作风。深化一线服务活动，落实重点项目招标采购专人联系制，主动配合项目建设，在坚持“三公”和规范操作的前提下，实行特事特办，优先操作。着力提升公共资源交易电子化水平，继续完善公共资源交易综合业务管理系统，将试运行期间存在的不足予以改进，加快推行电子招投标和远程评标，充分利用电子信息技术，推动全市公共资源交易向“互联网+”模式转变。依托电子业务新系统，探索简化招标采购手续的新方法，在文件备案过程中简化招标人及代理机构办事流程，逐步取消有关申请事项和相关“表格”填写，加快实现电子资料归档。进一步加大业务指导力度，提升乡镇（街道）分中心操作水平。另外，还将探索创新有效措施，扶持本地企业发展，引导外地企业在xx纳税。

9.个人半年工作总结及下半年计划 篇九

一、工作情况：

1、能遵守公司规章，认真工作的同时及时完成上级领导交办的各项任务。

2、能充分发挥个人的专业特长，做一名合格的员工。充分发挥自己所学、所想，踏踏实实工作。

3、能认真对待工作，工作作风比较严谨，团结同事，互帮互学。

4、能不断拓展自己的知识面，在实践中不断积累更多的经验，立足全面发展。

5、能保持良好的心态，做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的原因，从而对症下药，客观地找到解决问题的最佳方法。

6、工作作风踏实，有时经常加班完成公司安排的工作。

二、工作问题

gis系统其实需要细心细心更细心，耐心耐心更耐心，其实，我是属于不太细心的人，但是我会用我的耐心去做好它，尽量避免一些粗心所犯的一些手误或一些小错，但做好gis系统资料的同时也需要下面工程队和项目组的配合，同时也需要下面工程队和项目组更准备的提供草图纸和资料，能却保准确率，以避免文本做了又做，错了又错，改了又改的情况，把第一手资料做到准确化，明确化，清淅化，不至于为了一张草图出现n个不明确问题，图纸要准确，资料也要准确，以避免资料室为了一张草图一个不明白花去一天或甚至几天的时间，资料室本来人手就少，在这样浪费时间，那么，一个文本需要几天呢?因为草图不够准确和清淅化，cad很难做到一笔到位，于此同时工作量和材料也是算了又算，到了gis系统更是漏洞百出，什么版面和系统对不起来，什么杆路与系统不符，什么和什么又是错误百出，这样一来，gis系统无法正确录入，时间浪费，资料严重出现偏差这样的问题不是一次二次而是经常，所以，这样更需要下面工程队和项目的准确配合，以达到精确，安时的完成各项任务，在此也需要各领导的支持和配合为下半年打下更好的基础而努力！

三、不断改进

在这半年的时间里对gis系统也有了一定的了解和掌握,但同时,却出现了一系列弱智的错误,如在求速的同时却把仔细认真放在了背后,以至于出些了一些不该出现的小问题甚至小错误,在此甚感内疚,所以,我想下半年,在做好本职工作的同时,更要细心仔细的去完成,各项任务,以达到求速的同时保质保量的完成.同时也要在时间允许的情况下对工作量及一些预算的学习。

人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作纪律要求不是太严格，例如偶尔会在枯燥的工作来点music。

10.社团部学期总结及新学期计划 篇十

随着期末的脚步声越来越近，本学期社团部的工作也已接近了尾声。在各成员的积极工作及同学们的配合下，我部现发展至了18个社团。从三月到现在，社团部的工作仍然有条不紊的进行着，没有出现大的失误，同时我们在管理方式上进行了改革，改变了社团部以往的风貌。

在这几个月的工作中，我们内部进行了很大的整改，及时端正部内成员的工作态度，确定并严格实施奖惩制度，将每人的分工更加明确化，责任到人，树立各成员的责任心，培养各成员做事的`严谨度，积极有效的完成部内工作。

本学期我部的基本工作为：监督社团训练、活动情况，及早发现问题，及时改正;每周按时开例会，总结上周工作，布置下周任务，及时了解部内成员、各社团、各社长的情况;当社团训练时间及地点发生变化时及时更新通讯录，保证信息的有效性;按时更新社团博客，以便老师、同学观看;协助纪检部、体育部检查学生出勤情况;水房执勤;每周三中午查带饭进班，违纪等情况。

本学期我部的其他工作为：组织全校同学参加20xx年三月份“文明旅游，美好生活”为主题的全国漫画大赛，在本次比赛中，我校荣获组织奖，其中徐XX、曲XX、刘XX同学获得佳作奖，郭XX同学获得优秀奖。4月份我部与体育部联合举办了乒乓球比赛，在此次比赛中，我们看到了同学们的付出、坚持、团结、积极向上的心态，历时几周终于圆满的结束了比赛;我部精心挑选运动会当天中午的节目，并投入训练，运动会当天表演圆满结束; 5月、6月飞羽社举办了“班级pk赛”、“师生对抗赛”，比赛过程十分精彩，此次比赛丰富了师生的课外生活，增进了老师与同学之间的感情，以后我们也会多举办此类有益身心的活动。6月份我们与志工部、文艺部共同去了XX敬老院参加义演，迟科长为我们树立了一个好榜样，首当其冲准备了两首古琴演奏的节目，还有同学们准备的歌唱节目，此行提高了我对志愿者服务的认识。本学期我看到了成员的成长，社团的发展，感觉到举办活动的意义所在，我会再接再厉，为社团部的发展努力!

我部在新学期要努力提高社团部在学生中的影响力，在活动中要扩大活动的广度，积极调动广大学生的参与热情，扩大活动的影响力。

我们会端正工作心态、创新工作思路，坚持有创新才会进步，使不足之处得到完善的同时也要不断丰富。加强团队精神，提高合作意识，与各社长做好沟通，随时了解社团训练情况。要求每位社长要制定好工作计划，管理社团要有方法，社团部成员要清楚每个社团的训练时间，及时并随时监督抽查，定期检查他们训练的成果，确保每天的训练都有意义。做好历史档案的整理及存档;管理好社团部的所有物品。

我们会将上学期好的管理方法继续延续下去，逐步改进不足之处，逐步完善管理措施，积极发展有益社团，扩展社团规模，丰富同学课余生活。

xx卫校学生会社团部