煤矿生产技术管理奖罚

2024-12-10

煤矿生产技术管理奖罚（精选14篇）

1.煤矿生产技术管理奖罚篇一

台城矿安全生产奖罚制度

安全工作历来为每个煤矿一切工作中的重中之重,为加强煤矿的安全工作,认真贯彻“安全第一，预防为主，综治合理”的安全生产方针，强化矿井安全软硬环境，现根据国家《安全生产法》、《矿山安全法》及《煤矿安全规程》等安全法规的有关规定，结合我矿的实际情况特制定本矿安全生产奖罚制度如下：

一、职工有以下成绩之一的，由煤矿按其贡献大小，给予表彰、奖励。

1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规及作业规程和各种安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的。

2、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的。

3、抢救事故有功的。

4、安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。

二、职工有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任，并进行处罚。

1、违章作业和违章指挥的，每查处一次罚款50-200元，造成事故的，严格追究责任。

2、忽视安全工作，玩忽职守的，每次罚款50-200元。

3、发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的，经查处每次罚款50-500元。

4、对制止违章作业，违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全检查人员进行谩骂，殴打及借故进行报复的，每查处一次，罚款100-1000元，情节严重者可开除出矿，并移交公安机关处理。

5、事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的，每查处罚款50-200元。

6、凡从事煤矿各行各业的工作人员，必须服从煤矿的安全和生产调度，如安全和生产发生矛盾冲突时，必须服从安全，任何人不得无理取闹和违章作业，否则每人每次罚款50-100元。

7、坚持出勤与请假制度，凡有事缺勤的必须请假，如不请假未上班的，作旷工处理，凡旷工一天，罚款50元。

8、坚持上下班制度，不准迟到、早退，坚持参加上班前安全会议，违者，每次罚款10-50元。

9、不准穿化纤衣服下井，不准劳护用品穿戴不齐下井，违者每次罚款20-50元。

10、不准酒后下井，不准携带烟草下井，违者罚款100元；严禁在井下抽烟，违者罚款1000元并开除出矿。

11、严格遵守“绞车不行人，行人不绞车”的斜井（上、下山）提升安全管理制度，上下斜井（上、下山）必须乘座人车或走人行道，严禁搭乘矿车上下或吊车，违者发现一次罚款100-500元，若造成人身事故，责任自负。

12、在井下严禁搭乘皮带机和刮板输送机，违者每次罚款100-500元，若造成人身事故，责任自负。

13、。斜井车场把钩工、停号工不认真摘钩、挂钩和发送信号，绞车工不认真绞车操作，把钩工弃“一坡三档”安全装置不用，每次罚款50-100元，造成提升运输事故，严格追究责任。

14、不准在井下睡觉，不准打架或斗殴，发现一次罚款50-200元。

15、井下班组长、安全员及职工在进入挡头（工作面）时，要严格注意先敲帮问顶，及时处理松石、危岩和煤块及破损无效支架。如不先处理隐患盲目作业，每次每人罚款100元。若造成意外人身伤害，由当事人承担经济损失，并酌情予以罚款。

16、安监人员、安全值班员、班组长在井下现场发现职工违章与冒险作业不制止，发现现场安全隐患不采取措施和不督促落实及安排人员整改处理好，每查处一次罚款100-200元，若发生人员安全事故的，从严追究责任。

17、安监人员、安全值班员、班组长在井下发现有工作面无风作业，有害气体超限，或发现其它重大安全隐患（如顶板、水害时，必须立即停止该工作面一切生产活动，立即将全部人员从该处撤出到安全地带，并必须通知其它受威胁地点的工人一同撤出，否则每次罚款200-500元；若发生人员安全事故，从严追究事故责任。

18、安全值班员必须进班在前，出班在后，先检查各个工作面和掘进巷道的瓦斯和有害气体浓度及安全状况，确认安全才允许组织生产，不准空班漏检，如发现空班漏检每次罚款50元。

19、井下电工必须做好井下电器设备、设施的安全保护和管理工作，必须做到设备上架、电缆悬挂、设备防爆和“三大保护”装置齐全，若检查发现设备设施漏电或有其它严重不安全状况，经通知后拒不按期维护改正的，每次罚款100-200元；若发生人员电气事故或其它电气事故的，从严追究责任。

20、井下爆破作业人员必须遵守操作规程，严格执行雷管、炸药领退制度，没有使用完的雷管、炸药必须及时退回雷管、炸药库。违者按矿规严肃处理。

21、井下所有作业人员要认真爱护煤矿所有机械设备，不准随意乱丢乱放，如故意损坏煤矿设备，由当事人照价赔偿。

22、井下掘进、采煤工必须严格工程质量，按章操作，不合格的工程和支架必须返工重来，拒不返工的，工程不予验收，并罚款200-500元。

23、井下采煤工人必须做好煤炭质量工作，严格筛选出煤中矿石杂物，保证煤炭质量，如用矸石、次煤充好煤，煤矿发现后将没收煤炭，并另行罚款。

以上制度希望全矿职工人共同遵守，违反制度，对事不为人，任何人不得无理取闹，如造成不良后果，一切责任处负。

山西华润煤业台城煤矿

二O一二年七月

2.煤矿生产技术管理奖罚篇二

关键词：煤矿安全生产；机电技术管理；设备入矿；人员培训

中图分类号：TD407文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）23-0045-02

我国是产煤大国，煤矿企业随着我国经济的发展得到了进一步的发展，但是每年发生的煤矿安全问题都会造成严重的人员伤亡事故，威胁着煤矿工人的生命财产安全，对煤矿企业乃至国家的经济都造成严重的损失。其中机电事故是煤矿安全问题中的一部分，这主要是由于对煤矿机电设备以及机电技术管理不合理引起的，为了避免这类安全事故发生，必须加强管理，制定严格的管理制度，提高管理水平。

1我国煤矿安全生产中机电管理存在的问题

我国煤矿安全生产过程中，机电管理中存在一些问题，包括管理制度不完善，缺乏严格的监督体系，还包括煤矿机电设备存在的问题，另外，机电职工以及管理人员的素质低下，也会给煤矿安全生产带来严重的安全隐患。煤矿机电管理中存在的问题具体表现在以下几个方面：

1.1机电管理形式主义严重

为了保证煤矿安全生产，都制定了严格的安全管理制度，机电管理也有完善的管理制度以及具体管理规程。但是目前煤矿在实施管理中，存在重视程度不高，管理流于形式等缺点，并没有将规章制度落到实处。有些安全检查员在工作过程中缺乏主动性，存在敷衍了事的心理，这样就很难及时发现安全隐患并消除隐患，这也是造成安全事故发生的原因之一。

1.2煤矿机电设备存在一定问题

随着煤矿生产机械化以及自动化的发展，煤矿加大了机电设备的投入，机电设备对煤矿生产效益产生的影响也逐渐增大。但是目前煤矿机电设备存在一定的问题，主要包括以下几点：（1）很多机电设备老化问题严重；（2）煤矿生产过程中，机电设备长期超负荷运行；（3）有些机电设备配制不合理，与煤矿实际生产不符；（4）缺少对煤矿机电设备的养护维修，对设备的测试技术落后等。

1.3机电职工以及管理人员素质有待提高

机电职工与机电技术管理人员的素质关系到整个煤矿机电技术管理的质量，关系着煤矿生产的安全性。目前煤矿生产过程中，一般一台机械有6人左右操作，但是如果操作人员技术不高、责任心不强等，又或者由于某些失误都可能对煤矿的生产带来安全隐患。另外，煤矿生产工作属于高危工作，并且工作环境比较差，存在一定的安全风险，相关人员在工作中如果长时间处于这种高度紧张的状态，也会导致失误操作等问题的发生。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用对策

2.1不断完善煤矿机电管理制度

首先，要完善机电管理的责任制度，需要将煤矿机电设备都分配给相应的负责小组，并将设备安装、养护、维修等每一项工作，都安排给实际的人员，并将责任落实到个人。其次，需要安排工程师、技术人员等对煤矿进行机电技术管理，建立一个机电安装、技术指导、机电保护等一体化的管理制度。最后，需要完善相关的管理制度，包括机电管理登记制度、机电设备检查制度等，将煤矿安全生产的机电管理工作细分，明确各项工作的细则。制定完善的奖罚制度，对机电工作定期考核，质量标准检查等可以与相关人员的经济挂钩，提升工作人员的积极性。建立严格的监督制度以及监督机构，对机电管理制度的实施进行严格的监督。

2.2加强对煤矿安全生产管理工作

煤矿生产是一项存在危险性的工作，而机电技术管理又贯穿于煤矿生产的各个环节，这就需要制定一个煤矿生产安全管理的网络化、精准化的规划，编写机电设备操作手册、技术指导等手册，并且做好应急处理办法预案，加大对设备的在离线点检工作，包括对机电设备的工作环境以及运行状态的点检工作，利用先进的系统，对点检工作产生的数据进行汇总与分析。

加大对设备的资金投入，更换陈旧、老化的机电设备，引进先进的机械设备，根据煤矿生产的实际需要，进行合理额配制安排。加大对机电设备的检修工作，提升对机械设备的测试技术水平。定期对设备进行全面检查，并做好检修记录，如果发现存在安全隐患，需要及时与相关人员沟通，提早排出隐患。

2.3加强对机电技术人员以及管理人员的培训工作

加强对机电技术人员的培训工作，目的就是提高煤矿安全生产系数，避免人员伤亡。对技术人员的培训工作主要分为两个部分，第一就是培养技术人员的安全操作技术，加强技术人员对机电技术运用以及设备操作注意事项的认识，提高技术人员的业务能力，并在培训后进行相应的考核，这样能够减少或避免由于技术原因造成的煤矿生产危险；第二就是加强煤矿生产安全宣传，坚持以人为本的理念对技术人员实施管理，使每一个工作人员认识到安全生产的重要性，提高技术人员工作的认真态度，避免工作中出现麻痹大意的现象。

2.4对机电设备以及配件入矿检验要严格把关

在机电设备日常检修过程中，当发现设备老化或与生产配制不合理现象，需要及时地更换设备，保证煤矿安全生产工作能够顺利进行。更换设备过程中，需要对新设备以及配件进行严格的检验，选用定点生产厂商，设备入矿前，需要检查产品合格证以及质量合格证。对于一些关键的配件，还需要进行实验室标准测试，如电气插件以及变压器等，经过测试合格后才能投入安装使用。

3总结

煤矿生产的安全性一直是社会关注的焦点，每年都有很多煤矿安全事故发生，包括瓦斯爆炸、塌方、机电事故等。其中对煤矿机电事故的应对策略，主要以预防为主，提升煤矿安全生产系数。这就需要加强煤矿机电技术管理，制定严格的管理制度以及监督制度，监督各项制度的落实，还需要对技术、管理人员加强培训，增强其安全意识以及安全生产能力，不断地完善煤矿机电设备安装、管理、检修、养护等一体化体系，促进煤矿全面发展。

参考文献

[1]覃日强．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．煤炭技术，2012，31（6）．

[2]王晓艳．煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．矿山天地，2012，31（5）．

[3]邢建东，王敏．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．企业与管理，2013，24（15）．

[4]甘魁民．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．工业工程与技术，2012，36（21）．

[5]李铬，李春厂，梁睦，等．煤矿带式输送机事故分析及防护措施[J]．中国安全科学学报，2006，16（3）．

作者简介：张社利（1965-），陕西彬长集团孟村矿业有限公司机电队副队长，研究方向：煤矿机电。

3.安全生产奖罚管理制度篇三

为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，特制订本条例。

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人50-100元罚款。

2、班组长每天做两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人20-50元的罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽，系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款30-50元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-100元罚款，情节严重者要予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-100元罚款。

2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

四、施工现场

1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人元和班组长10-50元罚款。

2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以此案长技术人员和班组责任人50-100元罚款。

五、检查

1、自检

（1）在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-100元罚款。

（2）建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作，否则对相关责任人处以20-50元罚款。

（3）产品在使用前先进行品鉴，确认合格后方能使用，否则处以班组长50-100元罚款，若造成事故的按相关规定处理。

（4）发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组50-100元。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组50-100元罚款。

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好、整洁、合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员技能和班组长50-100元罚款，如因此导致有关事故发生时责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

六、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认可，认定后承担相应的责任。

1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。

2、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。

3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。

4、认定负领导责任的，责任人或责任班组承担20%以下的经济责任。

5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。

6、未及时准确上报事故信息的，处以相关责任人100-500与阿基诺罚款。

七、奖励

1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励50-100元。

2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显着的班组奖励50-100元。

4.安全生产奖罚规定篇四

第一章

总则

第一条为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，充分调动广大干部和职工的安全生产积极性，创造长周期的安全生产局面，为创一流社会主义火力发电厂奠定坚实的安全基础，特制定本规定。

第二条奖罚对象包括事故单位、单位领导、事故责任者及公司有关部室和公司领导，奖励范围为风险抵押金交纳者。

风险抵押金奖罚按公司《风险抵押金方案》执行。

第三条严格执行《发电生产事故调查规程》和《电力建设施工企业职工伤亡事故报告调查及统计办法》、省局《安全奖罚规定》，对发生的设备、人身、交通、火灾等事故必须如实向公司报告。如发现隐瞒虚报者，除追回奖金并处以罚款外，视情节对有关领导和责任人要给予行政处分。

第四条全公司设立安全奖励基金，各种安全罚款必须纳入安全奖励基金，由安监部管理，用于安全生产奖励。安全奖金分配应按责任和贡献大小拉开挡次，不搞平均主义。

第五条本规定适用于全公司各单位，多经总公司参照规定制定相应的奖罚规定。

第六条本规定自公司职代会讨论通过之日起执行，本规定与上级文件有抵触时，按上级文件执行。

第二章奖励

第一节长周期安全记录累进奖

第七条长周期安全记录累进奖以百日为周期进行累进。

第八条第一个100天运行分场、检修公司、燃料分场、化学会场、生产部、安监部、车管科、防火组人员奖励100元，其他人员奖励50元。

第九条每多连续实现一个安全生产100天，生产人员累进多奖励100元，其他人员累计多奖励50元。第十条与生产紧密相联的公司和单位(如检修公司、燃料公司、物贸公司)按公司的奖励额度，自筹资金进行奖励；和生产无关的厂管剥离单位，如学校、医院、宝星公司等不在奖励范围之内。

第十一条长周期安全记录累进奖的封顶标准由公司根据资金情况进行操作。

第二节安全特殊贡献奖

第十二条安全特殊贡献奖主要奖励在安全生产中做出突出贡献的个人和集体。

第十三条具备以下条件之一者可获得此奖励：

(一)积极主动地发现重大设备缺陷和隐患，从而避免了重大设备事故和设备损坏。

(二)认真执行《电业安全工作规程》和《电力建设安全工作规程》，制止违章作业和违章指挥，防止人身作伤亡事故。

(三)抢险救灾，使职工生命免受伤害、国家财产免受或者减少损失。

第十四条避免群伤、群亡事故，奖励5000-20000元。

第十五条避免人身死亡事故，奖励5000-10000元。

第十六条避免人身重伤事故，奖励2000-5000元。

第十七条避免主设备损坏（发电机、变压器烧损，汽轮机弯轴、烧瓦、动静部分磨损，锅炉打炮。），奖励3000元。

第十八条避免重大生产火灾事故(电缆、输煤皮带、油系统着火、油区着火及爆炸,氢、乙炔、制氧站爆炸等)，奖励3000元。

第十九条基层单位申请，安监部调查核实，报省电力公司批准后发奖。

第三节

一般奖励

第二十条及时发现主设备和重要辅机的潜在隐患及暴露的隐患，避免一般事故的发生奖励50-500元。

第二十一条发现危及人身安全的重大隐患，并能积极及时组织排除而防止人身事故的发生，奖励100-1000元。

第二十二条正常工作中在本岗位范围内发现危及安全生产的较重要隐患奖励20-200元。

第二十三条发现非本岗位的较大设备缺陷，及时报告、避免缺陷的扩大奖励50-300元。

第二十四条发生非本岗位意外事故，能正确判断迅速处理，避免事故扩大的主要工作人员，每人给予奖励50-100元。

第二十五条出现设备故障，能积极抢修，做到保质量提前完成，奖励50-500元。

第二十六条承担险情较大的工作，由于安全措施得力，组织监督工作好，做到了安全、保质、保量、提前完成生产任务，奖励500-3000元。

第二十七条及时发现对安全生产有一定影响的缺陷并及时排除，奖励20-50元。

第二十八条在安全生产中有创举，解决了危及安全的重大疑难隐患等等，均可临时向安监部申请奖励，安监部根据情况进行奖励。

第二十九条为安全生产做出突出贡献的个人和单位，由基层单位填申请报表，单位领导批准，安监部审核，公司主管领导批准即可按规定予以奖励。

第三章

处罚

第三十条特大事故处罚

(一)全公司停发３个月奖金，事故单位扣罚半年奖金。

(二)主要责任者给予开除公司籍处分。

(三)次要责任者给予开除留用察看处分。

(四)直接领导责任者、主要领导责任者，视情节给予撤职、免职或降职处分。

(五)对公司党、政、工领导及负责生产、施工的领导视情节申报电力公司给予处分。

(六)安监部长、生产部长及有关专业人员，停发六个月奖金。

(七)若触犯国家刑律，由司法部门追究刑事责任。

第三十一条重大生产人身死亡事故的处罚

(一)全公司停发奖金二个月，事故单位扣罚奖金四个月。

(二)主要责任者开除公司籍。

(三)次要责任者开除留用察看。

(四)直接领导责任者视情节给予撤职或降职处分，扣奖金半年，主要领导责任者给予记过以上行政处分，扣奖金半年。

(五)生产部长、安监部长及有关专业人员停发四个月奖金。

(六)公司主要领导申报省电力公司给予处分。

(七)若触犯刑律，由司法机关追究责任。

第三十二条生产死亡事故的处罚

(一)全公司停发奖金一个月。

(二)主要责任者给予开除公司籍留用察看一年的处分。

(三)次要责任者给予行政记过处分，扣奖金半年。

(四)直接领导责任者给予行政记过处分，扣奖金半年，若是安全管理不到位，则予以免职。

(五)主要领导责任者给予行政记过处分。

(六)公司党、政、工领导及负责生产、施工的领导视情节申报省报省电力公司给予行政处分。

(七)安监部长及有关专业人员停发奖金三个月。

(八)若触犯国家刑律，由司法部门追究刑事责任。

第三十三条负有责任的重大设备事故、重大火灾事故的处罚

(一)全公司停发奖金一个月。

(二)对主要责任者视情节给予开除公司籍留用察看一年。

(三)对次要责任者给予行政记过处分，扣奖金半年。

(四)对直接领导责任者给予降职处分，扣奖金半年。

(五)对主要领导责任者给予行政警告及以上处分，扣奖金半年。

(六)生产部部长及有关专业人员，停发三个月奖金(设备事故时)；派出所所长及有关人员、防火组、车管科停发三个月奖金(火灾事故时)。

(七)若触犯国家刑律，由司法部门追究刑事责任。

第三十四条非生产死亡、重大交通事故的处罚

(一)死亡事故视情节轻重比照生产死亡处罚。

(二)交通事故按公司发相关文件执行。

第三十五条发生一般设备事故及生产人身重伤事故

(一)责任单位停发二个月奖金，其它单位停发一个月奖金。

(二)主要责任者停发三个月奖金。

(三)次要责任者停发二个月奖金。

(四)直接领导责任者停发三个月奖金。

(五)因违章造成重伤的主要责任者及负直接领导责任者，给予行政处分，并加扣二个月奖金。

第三十六条一类障碍及人身轻伤事故的处罚

(一)非人为责任扣罚单位月奖金10%，人为责任扣罚单位月奖金30%。

(二)责任者停发两个月奖金。

(三)次要责任者停发当月奖金。

第三十七条设备异常运行但未构成一类障碍及以上事故的扣罚责任单位月奖金的2%-20%，责任者扣罚当月奖金的一半或全部。

第三十八条违章及事故责任者与先进评选资格

(一)发生人身重伤和设备一般事故及以上事故的公司、工区、分场、专业及班组的主要领导，取消年内选先进资格，所在的公司、分场、工区、专业、班组取消先进资格。

(二)年内累计发生违章二人次的班组，三人次的分场、工区、专业，均取消评选先进资格，主要负责人取消评先进资格。

第三十九条对违章的处罚

(一)对违章作业不予抵制者，对违章指挥盲目执行者，一律按违章论处。

(二)发生下列违章行为，根据情节不同给以下岗三个月至一年时间的处罚：

1、高空作业不系安全带。

2、进入生产现场不戴好安全帽。

3、停电作业未按规程停电、验电和挂地线。

4、专职监护人擅自离岗。

5、酒后作业、酒后驾驶。

6、无票操作、无证驾驶。

7、不按工作票要求布置安措漏洞较大的。

8、不认真执行安全技术措施，随意作业的。

9、已执行的工作票，操作票漏项、错项的。

10、施工项目无施工方案，检修项目没有安全措施的。

(三)职工工作中出现其它违章、未造成后果者，每次罚款100-300元，本内出现第二次违章，下岗一年。

(四)出现造成人身或设备损失的违章者给予下岗一年的处罚，构成事故时另按事故责任者处理。

(五)领导者违章加倍处罚，直至撤职。

(六)职工因违章作业造成设备损坏，由责任者赔偿 0.5%-10%的经济损失，最高赔偿金额一万元。

(七)职工因违反规章制度造成自己或他人受伤，由责任者负担10%-20%的医疗费用。

(八)职工因违章作业死亡时，企业按照国家“劳动保险条例”及《黑龙江省企业职工死亡待遇改革办法》执行。企业不再承担死者家属提出的超规定的其它要求。

第四十条发现安全教育、安全考试未进行或不及格自行上岗人员，未发生事故，扣罚单位责任人员每人次50元，如发生事故，单位领导负直接责任。

第四十一条发生事故后，如不认真分析原因，不制定有效防范措施，扣安全第一责任者和安全员各100元，直到完成“三不放过”任务为止。对隐瞒事故不报者，一经查出，给予隐瞒者及相关领导100-500元的处罚，并通报批评，严重的给予行政警告处分。

第四十二条未经办理安全措施审批手续，就安排外来人员到现场工作，未造成事故，分别扣罚发包人和施工负责人100元，并责令补办手续。造成事故发包人与施工负责人均按事故主要领导责任者处理。施工现场管辖单位如对本单位管辖区内的施工安全管理不善，监护不利，造成事故其单位相关领导按事故主要责任者处理。

第四十三条凡使用未检验或检验不合格的安全器具、仪表，未造成事故的扣责任人100元，造成事故，按主要责任者处理。

安全生产奖惩办法

第一条安全长周期奖

一、实施范围

公司所属各部、所、站、班

二、奖励办法

1、各生产单位按公司“电力生产事故、障碍调查及考核细则”规定，完成一个长周期，人均奖励100元，连续两个长周期，人均奖励200元，连续完成三个长周期，人均奖励300元。

2、完成第三个长周期后，安全记录连续累计，奖金按完成第二个周期开始奖励，再连续三个长周期，按上述规定循环。

3、长周期累计奖只使用于长周期记录有关的生产人员、管理人员。第二条公司职能安全生产奖

一、总经理、党支部书记、各分管副总经理、安监部长、生产技术部长、工会主席，在对实现安全生产长周期的生产所、站实行嘉奖时，按基层人均奖励的40%进行奖励。

二、全年不发生生产人身死亡事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故以及重大火灾和交通事故，不发生本企业负同等及以上责任的农村触电死亡事故，配电事故率不大于0.5次/百台·年，变电事故率不大于0台·年，每年实现安全生产300天长周期。总经理、党支部书记、生产副总经理各奖励500元，其他公司领导各奖励400元，安监部、生产部（有关人员）、调度中心、输电所人员各奖励300元，其他部室人员年终一次性奖励200元。第三条安全生产特殊贡献奖

一、对制止人身事故做出重大贡献者，经单位领导报上级主管部门，领导审定、批准，可奖励2000—3000元。

二、对制止电气误操作事故者，经单位领导确认后，经主管部门核准，主管领导批准后，奖励1000—2000元。

三、对发现设备重大隐患避免事故者，奖励500—1000元。

四、对解决安全生产重大问题、难题做出贡献者，奖励500—1000元。

五、对安全工作提出合理化建议，效果显著，降低事故者，奖励500—1000元。

六、对及时纠正违章作业者，奖励100—200元。

七、在日常工作中，对安全工作做出突出成绩者，由基层单位上报，安监部审核批准后，每人奖励100—150元，并在公司月度安全简报中给予通报表扬。

八、每年评出2—3名优秀安技员给予奖励，奖金总数不超过500元，此奖由分管副总经理批准，安监部掌握执行。第四条百张工作票无差错奖

一、凡经公司领导批准担任变电线路工作票的签发人、许可人、工作负责人均属考核范围，工作票执行标准按《电业安全工作规程》、《两票执行细则》及公司“两票”管理制度。

二、工作票的统计考核以所为单位进行。

三、各生产单位指定专人负责检查、统计工作，要认真负责，尤其对执行中的工作票要经常检查，发现问题及时纠正。

四、当工作票累计到百张时，可由安技员进行考核，核实无误后，填表上报安监部，经安监部审核认定，给予奖励，百张工作票的统计可跨累计。

五、奖励办法

变电、线路一、二种工作票、低压工作票百张无差错，奖励1000元。奖金发到各所、站，各所、站根据规定对有关人员进行奖励。

六、安监人员要定期与不定期抽查各生产单位的工作票，尤其要经常深入现场对执行中的工作票进行检查，严格按《电气线路“两票”制度执行程序细则》要求进行。如发现差错或不落实工作票所列安全措施及工作票丢失，立即中止该所、站工作票无差错记录，重新累计。线路工作（包括一、二种）差错一张扣责任部门1分，变电一种工作票差错一张扣责任部门1分，变电二种工作票差错一张扣责任部门1分。两票合格率100%，每下降一个百分点扣部门200元，并扣该部门1分。

七、本考核不代替处罚习惯性违章的有关规定。

八、如由于工作票的差错而发生事故时，除按本考核规定处罚外，不代替对责任者的处罚。第五条千项操作无差错奖

一、凡经公司领导批准担任调度运行的值班员、调度所长、输电所均属考核单位。

二、操作票执行方面的标准，应按《电业安全工作规程》、《电气、线路“两票”制度执行程序细则》及公司“两票”管理制度执行。

三、输电所、调度信息中心应设立“千项操作票无差错统计记录簿”由输电所长、调度所长负责检查统计工作，要求认真负责，经常检查，发现问题及时纠正，并存放于输电所、调度值班室，以便进行检查。

四、当累计项数已够受奖项数时，可由输电所长、调度所长核实无误上报安监部，经安监部审核认定给予奖励,奖励金额为1000元。

五、安监人员不但要定期抽查各变电站的操作票，操作令尤其要经常下现场对执行中的操作票进行检查，如发现操作票有错或不按《电气线路“两票”制度执行细则》执行时，将中止该班组的无差错记录，并扣该班组1分。

六、统计操作项数应以操作票的操作记录簿，实际操作内容为准，达到受奖规定但一个月内不报者，过期不予奖励。

七、如发生误操作、误下令事故时，取消本班组无差错奖励。

八、本考核细则不代替处罚习惯性违章的有关规定，不代替公司对事故责任者处罚规定。第六条安全生产竞赛奖

为了充分调动广大员工的工作热情和工作积极性，增强员工奉献达茂电力的责任感和使命感，同时为加强企业文化建设和提高员工的安全意识，凡参加包头市农电公司举办的安全生产知识竞赛，安康杯知识竞赛，及旗政府、公司举办的安全生产知识竞赛活动，公司将根据实际情况给予参赛的部门及个人一定资金的奖励，以此来展示员工和企业的风采，打造达茂电力品牌。

第七条发生重大人身伤亡及及设备事故严格按照上级有关规定执行。第八条发生一般人身伤亡及设备事故

一、严格按照上级有关规定执行。

二、扣除责任部门全员当月奖金，重新抵押风险抵押金。

三、对负主要责任者给予通报处分，并处以2500元罚款。

四、对次要责任者给予通报处分，并罚款2000元。

五、发生35KV及以上生产设备事故扣责任部门2分，扣生产技术部1分；人身事故扣责任部门2分，扣安全监督部1分。第九条违章处罚

一、发生事故、障碍后根据事故的责任大小，停电时间及造成损失的大小，视情节轻重对事故、障碍责任者及责任部门进行处罚。

二、公司领导、安全监督部、生产技术部及相关部门人员对各所队定期及不定期进行安全检查，年内在检查中每发现有一次违章现象，将按照公司规定，扣除本所队全部人员当月绩效奖，如发现二次违章现象，将一票否决（不参加任何评比），所队负责人将调离原岗位。

三、对生产事故、障碍不报安监部进行认定，不进行分析，没有记录和处理情况，扣罚供电所负责人2分。对事故原因不分析、不检查、不做记录、不报安监部，对供电所负责人扣3分，扣该所1分。

四、变电设备操作不穿绝缘靴、不唱票、不核对模拟图、不戴绝缘手套，扣当事人（主、副值）3分，扣该变电站1分。

五、变电站值班期间，值班员脱岗打麻将、饮酒、穿短裤、背心、拖鞋，每发生一次，扣当班站长兼主值3分，副值2分，扣该变电站1分。

六、变电站值班人员上班期间擅自不执行调度命令，操作完毕后不按时交令，扣主值3分，当班副值2分，站长2分，扣该变电站1分。

七、变电站值班人员，在交接班时，接班人员必须提前到达，如在交接班期间，接班人员未到，交班人员决不允许提前离开变电站，否则对主、负值各扣3分，在交接班期间必须按照“三制”来执行，做好记录，确认签字手续。主值未到，负值在岗，扣罚主值3分；主值在岗，副值未到，扣接班副值2分，扣该变电站1分。

八、对事故隐瞒不报者，扣所长、线路负责人、变电站值班人员、调度值班员各3分，分管领导2分，扣相关部门1分。

九、未经正常手续，私自停电，发现一次，扣当值值班人员5分，调度员未及时发现扣调度当班人员5分，扣该变电站3分。

十、设备巡视不认真，缺陷未能及时发现，不及时汇报造成事故，罚值班主值3分，副值2分。对提出缺陷、故障处理不及时，扩大事故，扣罚输电所负责人3分，扣该变电站1分。

十一、生产技术人员因未按规定要求、标准进行设计，造成事故者，扣部门负责人3分，设计人员2分，审核人员2分，扣相关部门1分。

十二、因35KV线路巡视、检修、维护不到位，造成线路停电，扣罚输电所负责人3分，巡视员2分。属变电站范围内的扣罚站长3分，扣相关部门1分。

十三、调度下令，不互通报姓名，值班员不复诵命令内容；值班员所装设接地线和所设安全措施与工作要求不符，发现一次扣罚责任人2分，扣相关部门1分。

十四、验电不认真，对有电、无电、感应电不认真分析，就盲目操作或使用不合格、超周期的安全工器具，拉合开关操作设备不到现场检查核对，发现一次扣罚责任人2分，扣相关部门1分。

十五、变电站、调度中心交接班，交的不清，接的不明，设备巡视不认真，不按规定时间路线巡视，无记录，重缺陷未能发现，值班期间长时间通电话，耽误正常工作，发现一次扣罚责任人2分，扣相关部门1分。

十六、进行倒闸操作、装拆地线、验电等不戴绝缘手套或倒闸操作，装拆地线、验电等不穿绝缘靴，接地线位置放错，发现一次扣罚当事人2分，扣相关部门2分。

十七、工作隔日间断，工作票不交回工作许可人，次日工作不办理许可手续或变更工作负责人，工作票签发人不在工作票上办理签字手续，发现一次扣罚当事人2分，扣相关部门1分。

十八、现场施工需变更安全措施，不重新签发工作票，重新办理许可手续，工作负责人已在办理工作终结手续，但工作班成员还未完全撤离现场或还在工作，或全部工作结束，工作班不认真清理工作现场，发现一次扣罚责任人2分，扣相关部门1分。

十九、高压试验加压过程中，无人监护或升压不呼唱，设备试验后不履行验收制度，给运行留下隐患，或修试人员在工作中，造成设备异常运行（CT开路，PT短路，保护误发信号等），发现一次扣罚当事人2分，扣相关部门2分。

二十、施工现场不戴安全帽，高空作业不系安全带，登杆前不检查登杆工具，电气设备操作不穿绝缘靴（鞋），不戴绝缘手套发现一次，扣罚当事人5分，扣相关部门3分。二

十一、无工作票进行工作，工作票在工作前未签发，工作票填写严重错误；停电申请地点、内容等不符合现场实际；工作票未经许可，工作班成员就进入施工现场工作；工作许可后，工作负责人手中不带工作票，发现一次扣罚责任人、当事人5分，扣相关部门3分。

二十二、工作中，工作班成员与工作票人员姓名、人数不符；工作前不召开班前会，工作结束后不召开班后会，工作班成员不参加开工会和收工会。发现一次扣罚当事人2分，扣相关部门1分。

二十三、施工现场不办理三措票、危险点预控票，发现一次扣罚责任人5分，扣相关部门3分。

二十四、饮酒后从事电业工作或在值班期间打架斗殴，不服从分配，在工作期间无理取闹，影响工作；工作中不负责任，人为造成设备、工器具损坏；高空作业随便抛掷物件；全部工作结束后，将物件遗留在设备上，发现一次扣罚当事人3分，扣相关部门2分。二

十五、工作期间，工作人员超越工作票所规定的内容，工作未按规定办理手续，擅自扩大工作范围；发现一次扣罚当事人3分，扣相关部门2分。

二十六、工作负责人对临时加入的工作班成员，未交待安全注意事项和安全措施执行情况；本人也未明确现场安全措施就参加工作，发现一次扣罚当事人2分，扣相关部门1分。二

十七、按规程规定，应设专职监护人或专职监护人兼任其他工作，发现一次扣罚当事人2分，扣相关部门1分。

二十八、不汇报、不请示，将带有明显不符合规程要求，存在严重缺陷的设备终结送电，发现一次扣罚当事人2分，扣相关部门1分。第十条发生误操作、误调度事故

一、对负主要责任者予以开除留用一年处分，并扣6分。

二、对负有次要责任者给予行政警告或通报批评，并扣5分。

三、对责任者所在所（站）负责人予以行政记过降职处分，并扣5分，扣相关部门3分。

四、在一年内发生两次及以上误操作或误调度事故，给予事故所（站）负责人行政警告或撤职处分，扣相关部门5分。

第十一条对责任性一般电网事故的处罚

一、对于责任性一般电网事故或设备事故，对责任所（站）正职，扣5分，安技员3分，扣责任者5分。

二、对性质恶劣的人身轻伤，每发生一起，扣有关部门负责人5分，安技员3分，职工2分（包括专职电工），扣直接责任者5分。扣相关部门3分。

第十二条隐瞒人身死亡事故、重大及以上电网事故；重大及以上设备事故；隐瞒人身重伤事故；一般电网事故和设备事故；对策划者和决策者予以开除处分。第十三条符合下列任一条者为隐瞒事故

一、有意隐瞒事故的个人或组织行为。

二、有意将不按规定将事故上报的。

第十四条在对事故进行调查过程中，发生以下情况使事故调查不能正常进行或不能得出正确结论时，对主要当事人和领导比照隐瞒事故处理。

一、隐瞒事故的重要情节的。

二、向调查人员出示虚假证明或提供伪证的。

三、躲避、阻碍事故调查的。

第十五条对造成较大及以上事故的，按照《事故调查规程》，由公司安委会研究决定进行处罚。

5.安全生产奖罚制度篇五

为了贯彻执行部颁安全生产验评标准，切实搞好安全生产，认真做好预防工作，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生。特制定现场安全生产奖罚制度。

一、奖励

参照公司安全、质量文明施工管理奖罚实施办法中第五条奖励条例。

二、处罚

1、开工前，工地必须向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件，经公司审核后方可开工，如不执行规定擅自开工，按下列规定罚款。

为了加强工地安全工作，工地必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。项目部必须在半个月内调有证安全员到位，如项目部无法抽调有证专职安全员，应向公司提出申请，公司根据具体情况调有证专职安全员到工地工作，工资由工地负责。

工地需要的特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时工地必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训，如工地拒不执行，由公司派人员去有关单位培训，培训结业后到工地工作，除培训费由工地负责并加罚500元，到工地工作的人员工资由工地负责。

2、工地必须无条件服从公司对安全工作的领导和监督，接受公司的指导。如工地贯彻不力，经公司月度安全检查评定为安全不合格工地，除按公司意见限期整改外，按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款；如不执行公司意见进行整改，公司有权调人买料进行安全设备整改，达到合格标准。除所用工料由工地负责外，按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。

3、平时公司工作人员到工地检查工作，如发现脚手架、施工用电、电气设备、四口防护、施工机械及起重设备、施工机具等的分项有一项不符合安全规定，处以200元到1000元的罚款。其中：脚手架的立杆基础：立杆间距、小横杆间距、大横杆间距、杆件搭接、拉结、防护栏杆、踢脚杆、脚手板铺设、脚手架材质、验收、上人便道等有一项不符合安全规定的，处以50元到100元罚款。施工用电：电器设备、离高压线距离支线架设、现场照明、低压干线架设、变配电装置、开关箱、漏电保安器(采取三级防护)、熔断丝等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。

“四口”防护：楼梯口、预留洞口、通道口、阳台口等有一处没防护设施的，处以20元到50元罚款。

塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保险装置、路基与路轨、塔吊与输电线路距离、夹轨钳的通挡验收、电缆等有一项不符合安全规定的处以20元到50元的罚款。

龙门架、井字架、限位保险、缆风绳、卸料平台、吊篮操作棚、避雷、验收等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。

施工机具：平刨、电锯、手持电动工具、钢筋机械电焊机、拌和机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等有一台不符合安全要求的处以30元到50元的罚款。

4、当地安全部检查评定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、区有关部门处罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。

5、工地发生伤亡事故，除按规定向公司报告外，作如下规定。如隐瞒不报，加倍处罚。

工地发生伤亡事故查明原因，如属工地违章指挥，要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的，视情节轻重处以1000元到30000元的罚款；如情节特别严重的要追究领导责任，按有关规定由有关部门进行刑事处分。

工地伤亡事故查明原因，如属工人违章作业造成，视情节轻重处以200元到500元罚款。

6、工地开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教育，以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课。如发现未经三级安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元。

7、每道工序工作前必须进行安全交底，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款10元。

8、“三宝”的使用，工地必须按规定悬挂安全网。如工地在临街处或人行道通道处不挂安全网，处以1000元处罚，并采取措施做好防护。高空作业按规定系好安全带。如发现不系安全带而进行高空作业，每人罚款50元。工地有安全带，工人不系者，罚款由个人负责，现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罚款10元。

9、工地必须悬挂五牌一图，如发现缺一块，罚款300元。

10、安全技术资料必须齐全，而且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款100元。

11、上述各条款规定，公司均向工地直接收取。

新疆隆泉建筑安装有限责任公司

6.煤矿技术管理与安全生产篇六

一、技术管理与安全生产的关系

要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。因此。我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。

二、煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理

矿井开拓开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置，采区的划分，生产工艺流程，设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探，先进技术和装备的发展和使用，先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解，设计应贯彻集中化，机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证，技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计，甚至一个采区的开采设计，关系到整个矿井的寿命和效益的好坏，所以技术管理是在制定开拓、开采设计时的作用就显得尤为重要。

三、技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径

煤矿井下生产过程中，本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约，在生产过程中，采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障和事故，甚至可以酿成大祸，严重危及职工的安全，不论任何煤矿均存在着不安全的因素，只是程度不同而已，只有通过不断查处事故隐患，明确安全上的工作重点，有针对性地采取合理措施，才能确保煤矿安全生产。众所周知，煤矿生产隐患与事故是密切相关的，那么预防事故的重点就是消灭隐患，如果对小的隐患或一般的隐患重视不够，治理不及时，不彻底，也可能使小的隐患上升为重大隐患直至造成事故。煤矿在开采过程中，水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的开采，因此对这些长期性隐患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施防治措施，使其不出现危险状态。如果在开采过程中，对出现的局部瓦斯超限，开掘工作面接近含水层，采煤工作面顶板初次来压和周期来压以及过断层等这些短期隐患，应明确责任，制定临时措施，加强管理，使其尽快消除，所以说，煤矿短期性隐患又是技术管理的重点，不仅要有定期分析，还要尽可能做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联度，科学合理地制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽状态。

四、狠抓“一通三防”技术管理是煤矿安全生产的重中之重

近年来，煤矿瓦斯事故频繁发生，给国家和人民生命财产造成重大损失。惨痛的教训说明：“一通三防”技术管理工作决不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就会酿成大祸，安全生产就没有保证，更重要的是会给国家和人民的生命财产造成无法弥补的损失，因此，要想把握安全生产的主动权，就必须把“一通三防”工作作为安全工作的重点，狠抓“一通一防”技术管理工作，坚决控制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。因此要搞好“一通三防”技术管理工作就应做好以下几点：

（1）建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制，明确责任，狠抓落实，实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关，即：设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。

（2）高度重视矿井通风技术管理工作是矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础，在具体工作中，要加强通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立和完善矿井通风管理制度，做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施，杜绝人为的破坏，确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。

（3）加大“一通三防”安全措资金的投入，配齐通风防尘设施，也就是说在“一通三防”设施的资金使用上，该花的钱，坚决一分不少，以确保通风、防尘设施安全可靠，做到万无一失。

五、实现煤矿安全生产的最大动力就是要依靠科技进步来加强技术管理

要想实现煤矿安全生产，必须依靠科技进步，改进采煤工艺，大力推广新技术，新工艺，新设备，新材料，提高广大员工的综合素质，努力改善井下的工作环境。大家都知道，煤矿安全状况不好，除受地质和开采的特殊条件制约外，很大程度上是由于装备和工艺落后，安全技术管理人员素质和员工的综合素质不高而造成的。因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力。但推广新技术应因地制宜，做好可行性研究和技术论证工作，不要盲目行事，另外还要有足够的资金投入来保证，对改善安全条件的新技术和新设备应予以充分重视，因为，对一部分新技术存在着二次开发的问题，应注意新条件下推广使用新技术和新设备的适应性和可靠性，避免形成新的隐患，使其在安全生产过程中发挥良好的作用。

六、技术管理体系的建立和完善，有效落实是煤矿安全生产的有力保障

煤矿安全生产的大量事实证明，加强对生产技术的领导。明确责任分工，建立以总工程师技术负责人为首的技术责任制的技术体系是十分必要的。没有一套有效的技术管理机制，没有一个完善的技术管理机构，技术管理就必然带有随意性，也必然会给煤矿安全生产带来隐患。

技术管理同样应坚持以人为本，为了适应安全生产的需要，一定要从生活上关心工程技术人员，工作上帮助支持工程技术人员，工资、待遇上倾斜工程技术人员，充分把工程技术人员的积极性创造性调动起来，使他们全身心地投入到煤矿安全生产建设中去，发挥聪明才智。

7.安全生产奖罚制度篇七

制订日期：2011年6月24日发布日期：2011年6月24日实施日期：2011年6月24日

安全生产奖惩制度

重庆凯富建筑安装有限公司

2011年6月24日

安全生产奖惩制度

为了认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，坚持“以人为本、安全第一”的管理理念，建立健全公司奖惩机制，结合公司实际，特制定本制度。

一、奖励

对全年无死亡、重伤事故，负伤频率不超标、无重大机械责任事故、无重大火灾事故，各项安全管理全面达标，并且全面做到以下几点的项目部，公司将予以奖励。

1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。

2、领导重视安全生产工作，关心、支持安全部门的工作，安全生产管理机构及安全生产保证体系健全。

3、安全生产责任制、安全教育、特种作业、安全技术等各项安全生产管理制度健全，责任明确，并逐步落实到位。

4、施工现场安全生产、文明施工达标，安全措施经费满足需要。

5、劳务人员的录用、管理及使用符合要求，并签订落实了安全生产责任书。

6、实现安全生产责任状目标，实现年度创建安全、文明工地指标。

7、未因安全、文明施工及环境管理工作存在问题被上级部门予以罚款、通报批评或责令停工整改，未被新闻媒体予以曝光，未被业主予以投诉。

奖项目经理1000元、项目专职安全员800元。

二、处罚

（一）、施工生产缺少防护设施或存在事故隐患

1、生产施工设施、设备在没有安全防护设施或安全防护设施存在严重缺陷时，不得安装运行，对确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施或场所的责任者，对随意确定拆 3 除安全防护设施的责任者，罚款100－200元。

2、已开工的工程项目无施工组织设计、安全技术措施方案，或施工组织设计中无安全技术措施的，一经查出，对工程负责人处以100元的罚款。

3、对存在重大事故隐患，且接到“停工整改通知书”逾期不解决的施工现场，对施工负责人处以300－500元的罚款。

（二）、现场管理及检查

1、职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋，不戴安全帽、电气作业人员不穿绝缘鞋、不戴护目镜，高处作业不系安全带等违纪者，每人罚款200元；项目经理及相应的管理人员罚款400元。一次发现施工现场有10人或10人以上违纪者，处罚工地主要负责人3000元，并停产整顿。

2、特种作业人员未持上岗证处500元罚款，并不得从事该种作业。

3、电动升降机、各种手持电动工具及施工用电等设施、设备在使用前未经验收或虽经验收但未通过验收，就擅自使 4 用者，对工长和相关技术人员、安全管理人员处以100－500元的罚款。

4、对违章指挥者视情节轻重处以100－500元的罚款，对于违章操作时视情节严重处以100－500元的罚款。

5、公司内部检查，对达不到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)相关要求的施工现场，对施工现场负责人处以200－500元的罚款。

6、市级以上的安全检查，对受到通报批评的施工现场负责人加倍处罚，并在全公司范围内通报批评。

（三）、工伤事故

1、发生轻伤事故，每轻伤一人处以50－500元的罚款，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者扣发当月工资的10％－30％，扣除当月奖金。

2、发生重伤事故，每重伤一人处以1000－5000元的罚款，罚款由事故责任者所在班组支付20％－30％，不足部分由项目部支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣发当月工资的10％－30％，并在1－6个月内免发岗位奖金。

3、施工现场发生死亡事故，按“四不放过”原则及国家有关规定处罚。

4、对发生事故拖延报告或隐瞒不报者、对有意破坏事故现场者，处200－500元的罚款。

（四）、设备事故及隐患

1、对擅自拆除设施、设备安全防护设施、装置造成隐患者，根据情节轻重处以100－500元的罚款。

2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失5％－10％的罚款（并不得少于300元）。

（五）、火灾事故及隐患

1、火灾隐患

（1）、一般隐患要求限期整改，逾期不改者，第一次给予批评教育，第二次不改者，每项按300元处罚责任者。

（2）、重大隐患要求限期消除，第一次限期不改者，给予责任人批评教育；再不改者，对责任人处以200－500元的罚款，对拒绝执行整改的，报公安机关处理。

2、火警

6（1）、对火灾损失折款5000元以下的责任者，处以直接经济损失10％的罚款。

（2）、对火灾损失折款5000元以上1万元以下的责任者，处以直接经济损失20％的罚款。

（3）、对直接经济损失在1万元以上的火灾事故责任者，报公安机关依法惩治。

（4）、对因不认真吸取教训，一年内连续发生两次以上火灾事故的责任者，要加倍处罚。

（六）、对有下列情况之一的单位，要对单位负责人和事故责任者几倍处罚：

1、对于违章操作，经上级有关部门检查提出后，仍坚持不改，造成事故的；

2、对于违章指挥所造成事故者；

3、事故发生后，隐瞒或谎报事故情况、破坏事故现场、防碍事故调查者；

4、接到“停工整改通知书”后，逾期不解决因而造成事故者。

重庆凯富建筑安装有限公司

8.餐具管理奖罚制度篇八

为了加强管理，提高员工技能，增强爱店意识，节约酒店费用，特制订制度如下;

赔偿：

1、员工在工作中不慎损坏餐具，应立即上报领班进行记录并申领餐具，此时可不立即赔偿，可先记录月底，根据餐具损耗率进行一次性赔偿，

2、员工如是故意(因工作态度不好)损坏餐具物品，领班有权当场开赔偿单，赔偿金额为进价的一倍。

3、所有赔偿以罚款形式上报餐厅和财务，并做好记录。

4、赔偿金额10元以下主管签批;50元以下餐厅经理签批;50元以上部门经理签批。

5、餐具损耗率按比例分配到各楼层班组，月底盘点在损耗之内的`楼层班组，可以不对员工进行处罚。超过损耗率时，按餐具进价赔偿。

6、楼层班组餐具损耗率超过部分按进价进行平摊处罚，管理人员负有连带责任。

奖励：

1、如楼层餐具损耗率在控制范围内，日常处罚餐具所得用来奖励餐具保管好的员工，并授予“爱店天使”称号。

2、酒店按餐具损耗率节约部分的50%拿来对节约楼层班组进行奖励。

3、每月评比“爱店如家”流动红旗，

洗刷：

1、客人走后由服务生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷间，领取同样数量的餐具，填写领送表。

2、或者第二天去洗刷间领取同样数量餐具，

3、洗刷间负责保管清理全部餐具。

4、楼层领班负责协助发放。

盘点：

1、每半个月管事部与餐厅部盘点一次，分析餐具损耗原因，减少餐具损耗。

2、每月由财务部监盘进行一次大盘点。

3、各班组各部门均设定餐具领用明细表、盘点表。

赔偿：

1、由领班开具赔偿单，主管签字，交经理审核后生效。一式三联(本人、部门、人事)各一联

2、个人原因造成损坏由责任人赔偿，客人损坏由客人赔偿，需免赔的须经理同意后才行。

3、不明原因造成的损坏丢失，由各部门班组平均赔偿，如控制在损耗率内可以免赔。

4、每月分析损坏丢失原因，合理控制，减少损耗，降低费用。

奖励：

1、对餐具管理突出班组进行奖励表扬，并把经验推广。

2、对超出损耗率的班组予以批评处罚。

建议：

1、如洗刷间采用机械洗刷，采用洗碗机，可采用统一洗刷全部餐具。

9.煤矿生产安全管理的探析篇九

关键词：煤矿;生产;安全管理

1 煤矿生产管理的现状

在煤矿企业生产过程中，利益问题永远大于安全问题，因为安全的管理需要经过长时间的考验才能看见效果，很多企业不希望投入过多的精力、时间与资金在这方面;然而，在利益面前，就恰恰相反了。这就说明部分煤矿企业中从上级领导层到中级干部层乃至基层工作人员都普遍缺乏安全意识。另外，一些企业对工作人员的安全培训不到位，内部管理不全面，安全救护设备配备不健全，这一系列问题都给煤矿的安全生产埋下隐患，严重阻碍着安全管理的进行。

2 煤矿生产的风险形式

我国煤矿经济每年都保持良好的发展趋势。但是，煤矿生产承担的风险也在随着对煤矿资源需求量的增多逐渐变得越来越大。以下是几个常见的煤矿生产风险形式：

2.1 技术风险

在我国的煤矿产业生产经营期间，不足的地方有很多，最为常见的就是技术水平较落后。露天采煤的操作难度较小，生产技术已被企业充分掌握并熟练运用，因此不存在技术风险。此类风险主要体现在地下煤矿开采，由于地质构造复杂，再加上水文运动的作用，往往很难制定出相匹配的技术方案，加大了开采难度。落后的技术条件不仅阻碍了煤矿开采的发展，也增加了开采时的危险系数。

2.2 质量风险

煤矿的质量是其价值的体现，只有开采出的煤矿符合质量标准才能被广泛运用于各个行业领域中。在煤矿生产期间由于过度重视煤矿的产量，却忽视了煤矿的加工质量，形成了煤矿产量高、质量低的局面。煤矿的质量与企业的收益有直接关系，质量缺少严格控制，达不到规定标准，将会阻碍煤矿的正常销售，直接导致企业的收益受到损失。

2.3 安全风险

由于采煤方式分为露天开采和地下开采两种，虽然两者存在差异，但是都会面临安全风险。露天开采时要借助于矿床的使用，但是大范围矿床在采掘时容易发生坍陷意外，损害机械设备并威胁员工的人身安全。井下开采时，矿井深度有几百米到几千米不等，机械设备故障或异常地质运动均会引发严重的安全事故。这种采煤方式的安全风险最高。

3 强化煤矿生产安全管理的有效对策

3.1 加大对煤矿工作人员的管理力度

煤矿安全生产管理的重点是对煤矿工作人员的管理，只有做到遵章守纪，按章操作，才能夯实安全生产基础。针对操作技能较低的员工，加大培训力度和安全教育力度，使员工真正认识到违章作业的危害性，自觉遵章守纪，按章作业。严格各项规章制度，严肃查处各种违章现象，使员工的素质迅速提高，激发员工的工作热情和遵章守纪，做到安全生产。科学合理的安排工作量，保证安全生产和煤矿产品质量，增强工作效率。

3.2 完善岗位责任制，明确岗位职责

进一步健全和完善各级岗位责任制，尤其是要明确管理人员的安全生产责任制，切实明确各级部门的安全职责范围，时刻坚持“安全第一”的生产原则，将该工作观念贯穿于煤矿生产的全过程，落实到每一个环节中。首先要保证生产安全，其次才要抓好过程控制，实现安全管理科学化、程序化、精细化。

3.3 做好事故调查分析处理工作

增强安全生产法制观念，完善事故调查分析处理制度，坚持对煤矿生产时发生的各类事故进行严格调查，并按照规章制度严肃处理，坚持以法治矿，依法追究责任。

3.4 落实监管责任，加强监管力度

健全和完善煤矿安全生产监管体系，加强煤矿安全监管力度。建设煤矿行业安全监管队伍，切实加大执法和监管力度。配备具有相应煤矿安全业务知识和能力的驻矿安监员，确保驻矿安全监管职责履行到位，督促各职能部门认真履行职责，加大检查执法力度。

3.5 提高煤矿现代化安全管理水平

煤矿企业的安全生产管理人必须抓好安全生产，这是对员工生命安全、对企业健康发展和对社会稳定安宁高度负责的态度，居安思危，警钟长鸣，抓好安全管理，保证矿井安全生产，实现煤矿安全生产长治久安。

4 煤矿企业安全管理的重要性

要保证煤矿安全生产的顺利进行，就必须要做好安全管理工作。完善的安全管理是一切行动的基础和前提，煤矿的生产安全与安全管理是相互促进、相辅相成的关系。同时，煤矿企业要从多个方面入手，采取科学合理的安全管理方式。另外，还要积极采取更新设备，升级技术等有利于企业生产安全的措施。

5 结语

总之，针对煤炭行业而言，煤矿安全生产管理是难点问题。为降低煤矿生产中的安全事故发生率，煤矿企业只有从各方面进行强化煤矿安全管理，才能保障采矿工作的顺利进行和安全高效，降低生命和财产的安全风险，提高企业的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]薛刚.浅谈煤矿生产与安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（25）.

10.6S管理检查奖罚通报篇十

公司各位员工：

由公司相关部门领导组成的检查小组，经过上个月公司进行的6S管理检查，从生产现场整理、整顿、清扫和清洁等四个方面，根据公司在年初制定的6S管理规定以及6S检查表的具体内容进行评估，现在将检查的结果通报如下：

一、优胜部门：三个部门获得优胜，公司要求各个部门向这三个部门学习，不断进步： A、一车间：95 B、二车间：93 C、…… 二、一般部门：希望以下部门能够继续努力，提升成绩 A、原辅材料库房：67 B、设备维修部：65

三、不合格部门：以下部门根据公司6S管理规定，给予相应的处罚，并希望能够……

A、成品库房：58 B、三车间：56

特此通报

XXXX公司6S管理小组 2011年5月6日

6S管理检查通报第一期

【字号：大中小】发布时间：2010-05-12 来源：作者：6S管理推进委员会

为进一步贯彻落实集团公司5月4日“结合6S管理活动深入贯彻落实集团公司2010工作会报告精神”专题培训会的会议精神，特别是杜董事长的两个重要讲话，集团公司6S管理推进委员会根据6S管理活动《员工行为规范》（试行手册）中“办公室检查评分标准”和“公共区域6S管理标准”的有关要求，从本周二开始进行现场检查，对6S管理活动中涌现出的亮点进行表扬和推广，对检查发现的问题要在“曝光台”中进行曝光。

由于本周检查为第一次，根据集团公司6S管理活动工作领导小组的有关指示，本次检查为前期督促检查，对检查中发现的亮点进行表扬和推广，对检查发现的共性问题进行通报，本次不做曝光。从下周起，在对检查涌现亮点进行表扬和推广的同时，设立“曝光台”，对检查发现的问题要进行曝光。现将5月11日我们对集团所属28层办公楼检查的有关情况通报如下：

一、检查发现的亮点

●山煤煤炭进出口有限公司：

1、在办公桌挡板十字交叉中心，放置绿色植物，显得生机勃勃，体现生命中的激情。

2、进入其办公室时，工作人员主动起立，使用文明用语，向来宾问“你好”，当来宾离开时，他们又向来宾说“再见”，这样的礼貌用语，《员工行为规范》有专门要求，但由于听到的不多，还是让人耳目一新。

●鸿光设备公司：

给每位员工制作精美的工牌，工牌中包含姓名、职务、照片等内容，让人眼前一亮。

●集团公司纪委：

办公室将废纸箱做成废物回收箱，增加废物利用，节约成本。

●金石达公司：

开展“6S管理数据档案建立月”活动，并在门前悬挂相关条幅，让职工明白6S管理的重要性。

●行政处

办公楼大厅保安站立标准，交接规范，给来宾留下了良好的印象，也树立了集团良好的窗口形象。

在此，6S管理推进委员会对涌现亮点的五家单位提出表扬，建议其他单位进行学习和推广。

二、存在的共性问题

1、各级管理人员和员工存在着装不规范的现象。

2、相当一部分办公室，由于电源线、网线、电话线都由地面接口接入，线多而显得零乱。

3、有些办公室出现报纸、书籍乱摆乱放的情况。

4、一些部门悬挂的工作流程图、铁路站点图等，边框和色调不统一。

5、部分办公室死角、沙发底和办公桌下存在残留杂物，部分文件柜顶灰尘未清理。

6、部分办公室绿色植物叶子发黄甚至掉落，未及时修剪与清理。

三、希望和要求

对于检查中发现的问题，要求各单位逐项对照检查，认真落实整改，6S管理推进委员会近期将对整改落实情况进行抽查。对于不彻底整改的单位，要进行曝光。检查不是目的，希望各单位要以集团6S管理活动为契机，树立“大6S”管理的理念，整章建制，整顿作风，整顿纪律，强力推进基础管理工作，不断提升集团公司的整体管理水平，打造山煤独特的企业文化。

6S管理活动工作领导小组办公室

二○一○年五月十二日

【相关新闻】

根据检查情况，各部门存在的主要问题是：（1）窗台、角落等存在卫生死角，日常清理、保持工作欠缺。（2）办公室内的盆栽有干黄现象，没有及时进行修整。（3）部分办公桌面的文件资料，水杯等物品没有按照6S标准进行摆放。（4）办公区域内仍存在废弃纸箱等杂物，电源线未捆绑。

各部门针对以上问题要及时进行整改，举一反三，进一步细化内容，切实推进“6S”管理工作，使整体面貌有一个大的改观。

11.车间奖罚管理制度篇十一

为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率，工厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出贡献奖，优秀管理奖。

奖罚条件：

（1）勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。

（2）优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产

品不良情况未发过一次。

（3）突出贡献奖：指及时发现管理及品检未发现的生产问题和

可以减少工厂生产成本的实用方法。

（4）优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工

厂的内部问题和客诉问题。

（5）员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款10元。

（6）员工每次打坏模具及生产的产品不良情况，按情节轻重处

以10元以上罚款处理。

（7）员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。

（8）所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟，每次吸烟人数

不得超过三人，烟头必须熄灭后丢进垃圾桶，下班后厂区

内不得随地乱丢垃圾，如有发现罚款5元/次。

（9）车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫

及清理垃圾，凡当天值日人员未打扫者罚款10/次。

以上条款望大家积极配合，以免后续发生错奖错罚的现像。

银河五金

12.煤矿企业安全生产管理对策分析篇十二

关键字：煤矿企业存在问题安全生产管理对策分析

煤炭工业是国民经济的基础产业，煤炭安全是全国安全生产工作的关键之一。本文从企业安全生产管理的角度出发，以我国煤矿安全生产的现状以及出现的问题，来提出一些加强煤矿企业安全生产管理的一系列对策，并对此对策进行分析和探讨。从而能够促使我国煤矿企业安全生产管理工作的发展，这样就有利于我国经济的发展。

一、我国煤矿企业安全生产的现状

我国是煤炭资源储量丰富的大国，也是世界上最大的产煤国。它的煤炭产量占全世界总产量的40％左右。但是，我国也是世界上煤矿自然灾害最严重的国家之一。随着我国经济的快速发展，煤炭产量作为基础能源在历史上已经具有一定地突破性。但是，对于重大安全事故发生的频率来说，处于比较高的态势。由于煤矿企业安全管理的疏漏，从而导致85％的矿难事故发生。安全生产的责任主体是煤矿企业，国家在某个时期内也采取了一些举措，使煤矿企业的安全生产问题得到了一些改进。但是，从根本上并没有解决安全生产问题，从而使安全生产处于十分严峻的趋势。

二、我国煤矿安全生产出现的问题

1、煤炭行业的整体水平无平衡性。由于长期实行粗放发展的煤炭工业，一些突出的矛盾仍存在。近年来，全国各类煤矿企业年均产能逐步地下降，产业集中度低以及出现的问题需要进一步地去解决。目前，虽然我国具备世界一流开采技术和装备的大型现代化煤矿及企业集团，但是也有一些普遍井型小、生产工艺落后、防灾抗灾能力低的小型煤矿。这样会导致煤矿安全生产整体水平受到了一定地制约性。

2安全基础具有一定地薄弱性。近年来，由于采取了一些方法，比如对煤矿安全质量的标准化、班组的建设、安全培训等等，使煤矿安全基础工作取得了一定地成效。因此，一些刚进入煤炭行业的主业非煤的企业，缺乏工作经验以及一些技术上的管理，这样就促使煤矿安全基础工作要进一步地加强。

3、从业人员素质低又缺乏安全意识性。煤炭开采工作是一个高危行业，需要一些专业技能和高素质的复合性人才。对于过去，人们盲目地认为煤矿开采工作是一项体力劳动，从而造成招工上产生的误区，导致从业人员素质的偏低。所以，从业人员素质低，缺乏一些自我保护意识。在生产过程中，他们会出现一些违规违章作业情况，从而导致“三违”现象经常地发生，这样就具有一定地严重性。

三、加强煤矿企业安全生产管理的对策，并对此对策进行分析

1、要正确认识安全生产的重要性。为了能够实现经济效益，它的前提条件是安全。随着现代化生产建设的发展，安全具有一定地保障地位。只有对煤矿企业树立起正确的安全文化理念，才能使员工的安全生产积极性能够进一步地提高，从而使企业的经济效益能够得到增加。

2、统筹规划，制定科学合理的安全政策。煤矿企业能够避免一些事故的出现以及减少一些生产的成本，都是取决于科学合理的安全政策。只要安全化管理模式能够建立与实施，这样使矿山安全风险能够得到控制，这也是持续改进安全绩效的最终目的。作为一个安全管理者，要从思想上去认识，把确保广大职工生命安全列为整个管理体系的优先事项之一。

3、对于一线职工的安全教育培训工作，要加强。煤矿企业安全生产的最基本单位是一线班组。一般情况下，煤矿安全事故大多数都是发生在班组。其中，班组是第一现场。因此，要对井前一线职工进行安全教育培训工作，能够使职工们树立起“安全第一、生产第二”的安全生产理念，从而使煤矿企业得以保障，这也是实现安全生产的首要任务之一。对于井下安全生产来说，也是班组，但核心在于员工。在培训过程中，要员工牢记 “三违”的危害性，并贯彻一些采掘安全作业规程，强化“安全第一、预防为主”的安全生产方针，避免一些事故的发生。

4、对于煤矿企业安全生产管理要从技术上进行强化。随着社会主义经济的发展，科学技术也随之快速地发展起来。对于一些现行煤炭行业的工艺制造，都不是体力劳动了，而是大量的计算机涌入各个领域，在技术上以及管理中所使用。员工们对工艺操作技能不熟练，会造成一些事故的发生。因此，要建立一条安全技术防线，对员工安全操作技能的培训以及安全技术知识的教育要进一步地加强。对于操作者来说，要对采用的新设备、新工艺、新技术要认真地学习，熟练后才可以正式上岗操作；并使各种安全保护装置能够得以完善，这样才能够使它正常稳定地运行下去。

四、结论

煤矿企业的安全生产管理工作是一项动态的管理工作，更是一项需要我们长期坚持的工作。因此，我们要从煤矿安全生产管理的本质出发，并牢记“安全第一，预防为主”的方针，并贯穿在整个工作实践中。同时还要坚持“管生产必须管安全”的原则，将安全工作放在首位。还要坚持“先安全后生产”的工作原则，坚持“安全第一、生产第二”的操作原则，只有这样，才能真正地实现煤矿企业安全生产管理，并达到管理的最终目的。

参考文献：

[1]胡安伟，赵红元,等.煤矿安全生产管理责任重于泰山[J].现代阅读(教育版).2011,4(15):1390-1394.

[2]李洁，程官文，张建军，张军伟，赵新轩浅析煤矿安全生产管理工作[J].

中国科技纵横.2010,21(12):3440-3441.

[3]白启明.煤矿企业班组安全建设的现状与对策[J].安全生产，2011，12（05）:1992-1995.

[4]胡志浩，吴神法.企业安全生产管理研究—以煤矿企业为例[J].天津职业技术师范大学学报,2011，09（03）:3222-3224..

[5]廖玉荣.浅论煤矿企业安全生产管理[J].科技探索，2011，04（33）:1988-1989.

13.管理人员考核奖罚制度篇十三

一、对精心管理，精心施工的管理人员，根据责任管理轻重和本工程达标获奖情况，给予每月200~1000元及其以上的奖金。

二、在施工规范的约束下，凡管理人员在管理和施工中积极创新，使用新技术、新工艺，并取得明显效益，视其贡献奖励100~800元。

三、在施工管理中能及时发现工程质量、安全生产事故苗头，采取果断措施避免事故发生，视挽救效益给予奖励。

四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罚款100~200元；完成不了要有充足的理由须事先说明，经项目经理批准方可。

五、推卸责任，该负责的事不负责，还指责别人过失的，罚款100~500元。

六、由于本职工作失误，造成不可弥补的损失或化大力气挽救达不到原要求的，根据工作职责及情节轻重罚款300~1000元。

七、管理人员工资按出勤考核，不得随意离开本职岗位，有事须向项目经理或工程负责人请假，违者罚50元并扣除当天工资。

八、夜间值班制度是每个管理人员的应尽义务，每五天轮流一次；值班人员全权负责处理当晚的工程施工、安全生产和工地治安，对不认真履行职责的值班人员罚款50~100元/夜。

本制度以奖励为主，罚款不是目的，只是一种手段，希望大家严格要求自己，认真贯彻执行。“在生存中求发展”，为本工程达到预定的质量、安全目标而奋斗！

14.安全生产奖罚制度篇十四

第一章总则

第一条为加强安全生产、文明施工管理，规范施工现场的安全管理行为，营造高效、安全的施工环境，依据国家《安全生产法》及《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》有关规定，制定本规定。

第二条本规定的目的是针对施工过程中安全生产、文明施工等管理中出现的问题、隐患或失误，可能给本项目施工造成不良影响的后果，按其程度给予相应的经济处罚，促使有关科室、班组、人员尽快整改，保证生产安全。

第三条本规定适用于中建筑港集团有限公司锡澄运河航道整治工程XCYH-CZ-TJ1标项目经理部。

第二章奖惩内容

第四条安全生产及文明施工处罚内容及标准见附件1.第五条对项目部各科室、工区(班组)的奖励，项目部原则每月组织一次考核后视情况给予一定的奖励。

第三章奖罚管理

第六条奖惩对象为本项目部各科室工区（班组）负责人。

第七条奖励方式为现金奖励，处罚方式为财务依据罚款通知单直接扣款。第八条安全管理人员应加强对现场巡查、检查、发现安全及文明施工问题，及时提出罚款建议，经项目部负责人签批后，将罚款通知单下达到当事人及财务处。

第九条奖罚款额由项目部财务处负责管理，建立相应台账。

第四章附则

第十条罚款由财务处直接扣款，财务处出具罚款扣款单据。第十一条本规定由项目部安全生产管理领导小组办公室负责解释。第十二条本规定自下发之日起实施。

附件1

安全管理处罚项目罚款标准

为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本细则。

一、违章、违纪处罚标准

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽或佩戴不规范每人次罚款100元；进入施工现场不佩戴工作证，每人次罚款100元；班组长管理人员每人次罚款200元。

2、穿拖鞋、高跟鞋，赤脚赤膊进入现场，每人次罚款100元；

3、高处作业不戴安全带，或使用不规范，每人次罚款100元；

4、酒后进入现场，每人次罚款100元；

5、有违章指挥和违章作业现象，每人次罚款200元；

6、特种作业人员未持证上岗，每人次罚款200元；

7、施工中上下乱抛掷材料或工具者，每人次罚款100元；

8、木工棚、仓库等禁烟场所内吸烟者，每人次罚款100元；

9、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处每人次罚款100元；

10、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者每人次罚款100元；

11、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处200元罚款。

12、坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者，每人次罚款100元；

13、电器设备应有专业人员持证操作，违者罚款100元；

14、危险品存放、使用、管理等不符合规定，出现一次罚款500元；

15、易燃易爆品未建立采购、入库、领用台账并明确管理责任人，出现一次罚款500元；

16、未按规定配置消防灭火器材及设置消防通道，出现一次罚款200元；消防设施和灭火器材未明确管理责任人，罚款100元；

17、未设置必要的警示标志标牌，出现每次罚款100元；危险作业区域无防护或防护不符合规定，出现一次罚款200元；

18、进场设备、作业人员不纳入安全管理，出现一次罚款100元；

19、进场特种设备证照不全，出现一次罚款200元；进场特种作业人员无证上岗，出现一次罚款200元；严重违反操作规程，出现一次罚款500元；设备资料收集不及时，出现一次罚款200元；违章指挥，出现一次罚款200元；不认真填写机械、设备保养记录、履历书，出现一次罚款100元；起重设施未经过检查验收，出现一次罚款500元；

20、大型构件吊运中停留操作人员离开工作岗位，出现一次罚款500元；

21、挖掘机作业半径不得有人进入，违者出现一次罚款100元；

22、用电违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定，用电设备没有漏电保护器，每台设备罚款200元；用电相关台账不认真落实，不进行漏电保护器试跳，出现一次罚款100元；配电箱和开关箱无门、无锁、无防雨措施，电线、电缆破皮不包裹，出现一次每处罚款200元；电线乱拉、乱接、混乱，出现一次罚款200元；

23、宿舍内有煤气等可燃、易燃瓶、灌，出现一次罚款200元，宿舍内使用大功率电器，且无人看护，出现一次罚款200元；

24、施工废料乱堆乱放的，出现一次每次罚款200元；

25、施工现场不得随地大小便，违者每次罚款50元；乱丢垃圾物品，违者每次每次罚款50元；

26、施工班组施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、沟渠和水库，严禁排入饮用水源，违者每次罚1000元；

27、施工现场未采取有效措施，造成水源污染、空气污染等不良后果，引起群众抗议、投诉或有关行政主管部门处罚的，每次罚款10000元；

28、施工班组弃土、弃渣占农田果园、堵塞水道以及造成水土流失的，每次罚款1000元；

罚款处理由安保处列出清单，安全领导小组组长批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月工资中扣除。

二、安全奖励标准

1、抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种管子和种接线盒及其它）发给奖金200-500元或视情。