向领导汇报工作的范文

2024-12-09

向领导汇报工作的范文(精选9篇)

1.向领导汇报工作的范文 篇一

向领导汇报工作的正确姿势

工作汇报中展现出自己的工作成果,更需要在日常的工作中表现出积极、勤奋的工作态度。在大团队中工作,领导并不了解你的日常工作,这就需要大家在做工作汇报时多一些技巧。

向领导汇报工作是每个人都会遇到的日常业务。有些人在工作汇报中表现出色,获得领导的认可升职加薪;工作汇报地不好,可能还会受到领导的批评。

如何增强汇报工作的艺术性,既完成工作,又赢得领导对自己能力的认可呢?今天给大家介绍三个技巧:

概括主旨,让领导明白“是什么”

一、梳理资料和工作。向领导汇报工作之前,应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件、材料的,要将大概资料做到心中有数;没有文件材料的,需要打好腹稿,理好脉络,分清层次,充分做好汇报准备工作,确保汇报时说话有理有据。

二、简要汇报主要内容。向领导汇报工作时,要用精练的语言概括来龙去脉,让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急,对汇报事宜有一个大致了解。

三、提醒关键环节和注意细节。简单汇报后,要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节,如完成时限、具体标准等,让领导有进一步的认识和理解。

科学汇报,让领导明白“为什么”

一、拟定科学方案。汇报之前,应根据汇报任务要求,结合工作实际,多拟定几条备选方案,供领导遴选采纳,充分发挥参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报,完全将决策任务推给领导,领导一问三不知,再研究再汇报,导致汇报效率低下。更多精彩文章加微信:caz1356

二、仔细阐述记录。向领导汇报备选方案时,不但要汇报方案的具体内容,也要汇报拟定方案的初衷、根据等,提高汇报的科学性。同时,认真记录领导对方案的审批意见,采纳哪一条方案,做了哪些改动,抑或提出新的方案,要全面记录,不要漏掉任何一个细节。

三、修改方案再汇报。根据领导的修改意见,做好标注并修改,将修改后的方案再向领导做一次简要汇报,重点汇报修改内容,待领导认可后具体落实。

灵活处理,让领导明白“怎么样”

一、事前提醒汇报。有些工作和项目需要领导签字同意或是亲自开会,这种情况下,应事前应主动提醒领导,好让领导了解。如,举办大学生岗前培训班,领导要专门讲课,应在讲课前一两天主动提醒领导,让领导有充足时间准备。

二、阶段中主动汇报。有的工作延续性很强,要持续很长一段时间,工作会遇到新的情况。这时需要主动向领导做出阶段性报告和总结工作,并主动提出下一阶段的工作规划和建议。

三、事后汇报结果。有的工作只需要领导同意,不需要领导亲自出席,若不及时汇报,领导可能不清楚成效如何。这种情况下,待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果,让领导掌握最终结果。如,一个项目的开展需要领导审批,一定要在结束后做好项目的总结工作和亮点展示。

2.工作汇报(向政府领导) 篇二

贵州迪蒙科技有限公司自2011年签约成立以来,得到了县委县政府的大力支持和指导,2013年,更是派我作为销售老总协助迪蒙。这更是充分体现了县委县政府对企业的关心和重视。

2013年当我刚进入迪蒙以来,可以说迪蒙的销售还是一片空白。2011年到2012年迪蒙刚成立,忙着建基础设施,忙着组建团队,硬是把工厂从一片荒地到首家建成到投产。2013年我进入迪蒙,基于迪蒙现状和现实环境,针对销售我从证件、政策、和市场三方面入手。

证件方面:通过我对相关政策的学习和理解,在自身产品方面不断改进,加上做了其他大量的工作,2013年迪蒙的迪蒙牌、农夫牌微耕机进入贵州省农机推广目录,2014年进入国家农机推广目录,从而使迪蒙的产品上升到国家级产品的层面,是迪蒙的产品有了更多的优势,更强大的竞争力,更值得信赖的质量保证。自从进入省和国家推广目录,迪蒙的微耕机的销量猛增,2013年迪蒙的微耕机销量就突破1860多万。

政策方面:一方面研究国家省市出台的相关政策,一方面了解德江县委县政府出台的一些可能有用的相关政策,许多部门对老百姓的帮扶还是大米或者食用油,授之以鱼不如授之以渔,为什么不采购农机给老百姓呢?可以大大减轻他们的耕作负担,提高耕作效率,现在农村劳动力大量减少,这正好缓解劳动力不足的现象,同时又帮扶本地企业,一石二鸟。在我的呼吁也得到了许多部门的积极响应。2014年又争取了成立迪蒙的直销中心。迪蒙作为生产厂家的同时也可以面向终端客户,这也大大提高了迪蒙的销量。

市场方面:迪蒙作为生产厂家,产品最终必须走向市场。以销定产,销量有多大,产量就有多大,利润也就有多大。有了利润迪蒙才能更好的发展,才能更好地促进就业,促进经济发展。自派我如迪蒙以来,我深入市场做了大量的工作,了解到微耕机和电动车有很大的市场,迪蒙作为生产厂家,更是有诸多的优势,售后和价格这就是我们的天然优势,抓住这两点作为突破口,我们大量招商,目前德江本地就有五家代理商。

3.向领导汇报工作有什么窍门 篇三

向领导汇报工作是每个人都会遇到的日常业务,如何增强汇报工作的艺术性,既完成工作,又赢得领导对自己能力的认可呢?今天给大家介绍技巧:

概括主旨,让领导明白“是什么”

一、梳理资料和工作。

向领导汇报工作之前,应将汇报的工作仔细梳理一下。

有文件、材料的,要将大概资料做到心中有数;没有文件材料的,需要打好腹稿,理好脉络,分清层次,充分做好汇报准备工作,确保汇报时说话有理有据。

二、简要汇报主要内容。

向领导汇报工作时,要用精练的语言概括来龙去脉,让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急,对汇报事宜有一个大致了解。

三、提醒关键环节和注意细节。

简单汇报后,要向领导进一步汇报需要注意的`关键环节和具体细节,如完成时限、具体标准等,让领导有进一步的认识和理解。

科学汇报,让领导明白“为什么”

一、拟定科学方案。

汇报之前,应根据汇报任务要求,结合工作实际,多拟定几条备选方案,供领导遴选采纳,充分发挥参谋助手作用。

要力戒不明就里式汇报,完全将决策任务推给领导,领导一问三不知,再研究再汇报,导致汇报效率低下。

二、仔细阐述记录。

向领导汇报备选方案时,不但要汇报方案的具体内容,也要汇报拟定方案的初衷、根据等,提高汇报的科学性。

同时,认真记录领导对方案的审批意见,采纳哪一条方案,做了哪些改动,抑或提出新的方案,要全面记录,不要漏掉任何一个细节。

三、修改方案再汇报。

根据领导的修改意见,做好标注并修改,将修改后的方案再向领导做一次简要汇报,重点汇报修改内容,待领导认可后具体落实。

灵活处理,让领导明白“怎么样”

一、事前提醒汇报。

有些工作和项目需要领导签字同意或是亲自开会,这种情况下,应事前应主动提醒领导,好让领导了解。

如,举办大学生岗前培训班,领导要专门讲课,应在讲课前一两天主动提醒领导,让领导有充足时间准备。

二、阶段中主动汇报。

有的工作延续性很强,要持续很长一段时间,工作会遇到新的情况。

这时需要主动向领导做出阶段性报告和总结工作,并主动提出下一阶段的工作规划和建议。

三、事后汇报结果。

有的工作只需要领导同意,不需要领导亲自出席,若不及时汇报,领导可能不清楚成效如何。

这种情况下,待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果,让领导掌握最终结果。

4.向领导汇报工作的范文 篇四

市科技局向市政协常委会议汇报科技创新工作筹备方案

按照《荆门市政协XX年工作要点》(荆文[XX]10号)关于“本年度召开四次常委会议,二季度常委会议协商讨论科技创新问题”的要求,市政协将于5月中下旬组织市政协常委深入各地调研视察科技创新工作,在此基础上,召开市政协常委会议进行专题协商讨论。为认真做好向市政协常委会议汇报的相关准备工作,借助市政协力量推动全市科技工作又好又快发展,特制订如下筹备工作方案。

一、工作日程安排

筹备调研:5月4日—5月10日

起草材料:5月10日—5月17日

二、调研内容

各调研组应调研摸清我市科技创新工作基本情况,形成的调研材料必须包括科技资源(含科技人才、科技队伍、科研机构)、科技投入与科技计划实施、科技创新体系、高新技术产业发展、农业与农村科技进步、社会发展科技进步、科技成果、企业创新能力培育、知识产权、自身建设等方面的情况,并填写好《荆门市科技创新工作基本情况摸底调查表》(见附件一)。

在分组调研的同时,机关各科室和各二级单位应同步摸清相关情况,形成文字材料提供给局高新科,由局高新科汇总形成市科技局向市政协常委会议的汇报材料(具体调研任务见附件二)。

三、调研分组安排

本次调研活动采取分组、分区域的方式进行,具体安排如下:

第一组(京山、钟祥)

参加人员:朱才坤、朱举洪、叶忠银、杜艾丽

第二组(沙洋、屈家岭)

参加人员:雷家金、汪高清、杨向东、杨秉林

第三组(东宝、掇刀)

参加人员:陈刚、张士华、刘卫华、李顺新

第四组(市直、高新区、市科技局系统)

参加人员:王和毅、杨立文、陶捍东、刘德臣

四、工作要求

1、各调研组要深入调研,找准问题,并于5月17日前形成有事实、有分析、有建设性意见和建议的调研报告。

2、调研材料要求包括现状、存在的问题及原因分析、对策建议三部分。重点是全面、深入查找影响和制约我市科技创新工作的突出问题,提出提请市政协常委会议专题协商讨论解决的建议。

3、各县(市、区)科技局(经济发展局、社会发展局)要结合本地实际,提前准备好汇报材料,向调研组提供真实的第一手资料,要求实话实说,准确反映本地科技工作现状和存在的突出问题,提出高质量的意见建议。

5.公司情况向有关领导简要汇报稿 篇五

公司情况汇报

欢迎****在百忙之中来公司检查指导工作。下面,我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

DY公司始建于**年,***年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工**人,其中内退***人。

公司党委现有委员***名,常委***名。党委下辖***个直属党组织,其中党委***个,总支**个,支部**个。基层党支部***个。公司现有党员**人,其中在岗职工中党员**人,占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由***名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

2006年9月,省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约**岁。大学及以上学历***人;具有高级职称人员**人。

二、***年公司生产经营完成情况

***年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止***年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

***年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五”发展规划进行了修订和完善,提出了到***年公司资产总额在**年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离****等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

通过五大发展战略的逐步实施,到2011年末,公司年销售收入将达到200亿元以上,等于再造一个大冶有色。资源短缺状况得以缓解,冶炼生产规模得到提升,产业结构趋于合理,生产工艺比较先进,技术装备明显进步,基本达到一流铜企业要求。

6.厂领导调研汇报材料[范文模版] 篇六

一、大队基本情况

1、用工情况及队伍结构:

我大队现有员工422人(正式工人402人,外雇工20人),其中原运输一大队352人,正式工人332人,外雇工20人;运二划归正式工人70人;大队下设1个机关、8个基层小队。

2、设备状况:

划拨后拥有车辆设备总台数330台,其中原运输一大队车辆230台,车型及数量:水泥车23台(在用21台,待报废2台)、混砂车1台(封存)、污水罐车26台、清水罐车5台、灰罐1台、拉油罐车39台(在用23台,待报废16台)、成品油罐车8台(在用4台,待报废4台)、吊车12台(在用11台,封存1台)、锅炉车8台(在用4台,封存4台,其中2台计划划拨给金宇公司)、压风机4台(在用2台,封存2台)、拖挂车7台(在用3台,封存4台,其中2台计划划拨给金宇公司)、卡车9台、随车吊20台(在用16台,封存4台,其中3台计划划拨给金宇公司)、大客车11台、中客车50台(在用28台,内含10台新车不在资产帐,待报废8台,封存14台,其中3台计划划拨给金宇公司,)、皮卡车1台、吉普车1台、轿车2台、冲沙洗井液处理车1台(封存)、客货车1台(封存)。合计原运一在运行设备168台,停驶待报废30台,封存32台,封存数量中有10台划拨给金宇公司。原运输二大队转入车辆100台,车型及数量:小轿车31台(在用25台,待报废1台,封存5台)、吉普车27台(在用22台,待报废2台,封存3台)、面包车4台(在用3台,待报废1台)、皮卡车12台(在用10台,待报废2台)、客货车26台(在用4台,待报废22台),合计原运二转入车辆在运行64台,待报废28台,封存8台。

3、生产任务:

主要承担保障曙光采油厂各采油区、作业区及热注区生产用车服务任务。目前,还有部分车辆给辽兴、油建及筑路执行生产任务。

二、安全管理情况

2015年,我们大队严格执行新《安全生产法》和《环境保护法》,牢固守住生命红线和法律底线,认真落实年初整体规划任务,以创建标准化示范车队为主线,积极查处“十大不安全驾驶行为”,深化现场风险防控,狠抓安全环保工作的执行落实,主要做了如下工作。

1、按部就班地抓好日常车辆安全管理工作。

上半年来,大队安全组相继完成了车辆年检、综合检、罐检、尾气检测和营运证年检,按期进行了特种车辆专项检查、GPS春检,组织了驾驶员职业健康体检。大队领导、机关生产组、安全组人员及中队车管干部只要有大修搬家、热注炉子搬家就始终跟踪到现场监控。日常路检夜查大队事先制定好每月运行计划表,由大队安全组人员牵头、中队车管干部参与的方式,不定时、不定点地进行上道路面管控。每逢雨雪雾霜等恶劣天气,安全组都会第一时间发出预警信息,及时上道进行监督检查。每月月底及时召开大队交通例会,公布当月监督检查通报,部署下月重点工作,做到开会与检查不挂空档。

2、有条不紊地搞好司机安全教育培训工作。

大队安全组适时地组织基层车管干部和部分驾驶员总计180人,先后进行了五期《2015年1月1日新机动车驾驶证使用规定》、新《安全生产法》和《环境保护法》、《辽河油田生产安全违章处罚管理办法》等法律法规宣贯培训。年初,对10名自卸吊转岗驾驶员进行了岗前培训一期。每逢集团公司召开生产安全事故教育视频会,我们都利用生产会时机及时传达上级领导重要指示精神,并制成“事故案例一览表”学习材料下发到基层中队。截止5月底,大队安全组共计出了5期安全剪报,就冬季、春季安全行车及职业病防治法宣传周进行了温馨提示。此外,还对司机开展了季节性、节日性安全培训共五期。

3、不遗余力地做好安全检查及隐患排查治理工作。

大队结合生产实际,每月度开展“安全生产大讨论、全员风险大排查”,每月开展一次车场车库环保、消防安全综合检查,每季度及重大节假日前都进行车辆安

全技术状况检查。大队安全组不定时地对服务修井作业现场的车辆每周监督检查两次,重点放在关键施工、夜间生产和特殊时间段上。重点排查不安全的车辆、不合格的驾驶员、不优良的路面及不到位的管理,建立隐患整改、跟踪分级汇总管理台帐。视违章行为严重程度,对当事者采取“首犯要说理,重犯要约定,再犯要处罚”不拘一格的处理方式。上半年,我大队积极做好迎接春节、“两会”、“五一”期间及油田公司安全生产大检查,没有出现重大问题隐患。

4、有的放矢地把握好重组时期车辆安全管理。

3月底为响应处里要求,我大队清退了所有农民轮换工106人,中队停驶和封存了部分车辆,大队及时对富余下来的驾驶员召开了安全会,暂时借调到五中队开中客,尽快调整好心态。大队领导多次指示安全组、中队干部对这些司机在出场前多做安全教育及安全检查,司机出车后用GPS监控检查,务必将所有出行车辆车速降下来,路口注意瞭望确保安全,决不能出现安全事故。

5月中旬,大队接收了运二调拨过来的100台小车后,大队领导及时将过来70名驾驶员组织在一起召开了安全收心会,确保安全平稳过度。成立七中队,组建了新的中队领导班子,及时封存了35台小车,合理调派一线生产及机关服务用车。七中队干部接车后,立即着手落实每天车辆回场告知情况,督促司机每天出车必带行车路单,出矿区及长途车必须按程序逐级审批签字方可通行,现如今小车队都已正常运转。

三、当前存在问题

1、五中队大中客司机人手不足。

重组前,因农民轮换工清退及证件不符(开中客至少是B1票证)造成大中客司机缺18人,为不耽误生产,大队及时调整人员,将各中队封存车及生产任务少的车辆司机,临时借调到五中队帮忙,暂时有效地缓解了人手不足的问题,但不是长久之计。

2、硫化氢超标生产现场配合车辆无硫化氢防护设施。

我们大队数组泵罐车经常给一线作业队配合服务,常碰上硫化氢浓度超标的现

场,除了能做到车辆停在上风口,尽量远离井口外,无有效的个体防护设施,深受硫化氢中毒带来的副作用。当前,去黄炼拉油的司机反映,装油时需要司机自己上罐观察原油是否装满,时常闻到浓度超标的硫化氢,能否让用户采取脱硫措施,让司机少受中毒危害。

3、手续不全车辆仍在运行使用。

2014年3月份,我大队新进10台依维柯,由于局资产处未下达采购计划,无法上牌照,但保险均已上。因生产急需,客车不够用,中队陆续启用9台新依维柯,仅在曙光矿区服务,或套用报废车牌照,或没有牌照,存在很大安全隐患。去年启用时,大队已向处交通科申报备案。

4、拉油危货超长在路中跑时常被罚。

我大队拉油缺罐车,承担辽兴公司从曙光到兴一联拉运原油的任务,因为罐车尾部法兰、闸门超长30cm,违反《辽宁省道路运输管理条例》规定,截止2015年5月,我大队车辆就被拦截4次,累计罚款3万多元。另外,还有两名驾驶员的从业资格证和两台罐车的营运证被扣压在运输管理处,亟待解决。

5、大队安全组成员综合能力偏低,工作经验欠缺。

大队安全组成员从事现岗位时间都不长,没有经过正规的培训,干起工作来有时力不从心,能力有限,不能很好地贯彻落实好上级或领导的指示要求,尤其是在软件资料规范填写上。融入采油厂后,安全工作势必摆在头等重要的位置,为了更好地做好安全管理工作,亟需一名有经验的资料员胜任岗位需求。

7.向中央巡视组的工作汇报 篇七

XX县处于山东省和苏豫皖三省八县交界处,面积**平方公里,**万亩耕地,辖**个乡镇、**个行政村、**个自然村,人口**万;有**个乡镇与河南接壤、边界线**公里;全县有**个民族,少数民族**万人;中共党员**人,基层党组织**个,其中党委**个、党总支**个、党支部**个。

近年来,XX县县委、县政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧抓住省委、省政府实施“突破XX”战略机遇,全力以赴加快经济社会发展步伐。在具体工作中,重点把握了以下三点:一是坚持解放思想,坚定不移贯彻上级决策部署。我们认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,把全县上下的思想统一到中央和省市委的一系列重大决策部署上来,全面落实科学发展观,努力构建和谐社会。二是坚持理清思路,坚定不移做好结合文章。结合XX县实际,研究制定了“一二三四五”的路子,即着力抓好工业立县一个关键,突出民营经济和招商引资两个重点,壮大林木、食品、畜牧三个产业,实施骨干企业、重点乡村、园区城镇、外经贸四个带动,建立思想、环境、机制、稳定、作风五个保障。三是坚持振奋精神,坚定不移加快发展。我们团结带领全县广大干部群众振奋精神、凝聚力量、硬化措施、狠抓落实,经济和社会各项事业保持了较好的发展势头。2004年全县完成生产总值**亿元,增长**%;地方财政收入**万元,增长**%;固定资产投资**亿元,增长**%;全社会消费品零售总额**亿元,增长**%;工业用电量**亿千瓦时,增长**%;进出口总额**亿美元,增长**%,被省政府授予“全省外经贸工作先进县”。今年1-4月份,预计完成GDp**亿元,增长**%;固定资产投资**亿元,增长**%;地方财政收入**万元,增长**%;工业用电量**万千瓦时,增长**%;全社会消费品零售总额**亿元,增长** %;金融机构各项存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

现将有关工作情况汇报如下:

一、牢牢抓住加快发展第一要务,调动民力、借助外力,促进了特色板块经济的快速发展

我们始终把加快发展作为第一要务,用加快发展统一全县上下的思想,保持了经济的较快发展。一是调整优化经济结构,加速工业化进程。我们坚持以结构调整为主线,大力实施工业兴县战略,做到招商引资突出工业,园区建设主打工业,项目建设紧扣工业,制定政策扶持工业,全力以赴推动经济结构的优化升级。全县限额以上工业企业发展到**家,2004年实现销售收入**亿元、工业增加值**亿元、利税**亿元,同比分别增长**%、**%和**%,今年1-4月同比分别增长**%、**%和**%。2004年有**家企业销售收入过亿元,其中**家过**亿元;到今年底**家企业销售收入可望突破**亿元,过亿元企业总数达到**个。

二是千方百计扩大投入,膨胀经济总量。我们以项目建设为核心,以工业园区为平台,全力以赴招商引资,投入总量持续增加。2004年完成固定资产投资**亿元,同比增长**%;今年1—4月份100万元以上的项目**个,计划总投资**亿元,累计完成投资**亿元。其中**个项目投资过亿元,过5000万元的**个,过千万元的**个。集中精力抓好XX县工业园区建设,今年1-4月份园区完成固定资产投资**亿元,其中**个项目已建成投产,在建项目**个。园区入驻企业达到**家,固定资产总投资**亿元。

三是以特色板块为依托,放手发展民营经济。我们坚持“以县为板,以县为块”,重点围绕林木加工、以芦笋为主的食品加工和畜产品加工三大产业做文章,引导全县上下放手发展民营经济。全县有林地面积发展到**万亩,林木蓄积量**万立方米,初步形成了桐木、杨木、杞条三大基地,林木加工企业发展到**万家,林木加工量**多万立方,从业人员**万人;芦笋种植面积发展到**万亩,总产**万吨,芦笋加工企业**家,加工能力**万吨;大牲畜存栏达到**万头,畜牧加工龙头企业发展到**家。2004年三大产业实现产值**亿元,今年1-4月实现产值**亿元,增长**%。我县先后被国家命名为“中国芦笋之乡、中国泡桐加工之乡、中国柳编之乡、中国杨木加工之乡”,产业知名度进一步提高。

四是实施开放带动战略,提高经济外向度。我们积极应对国家出口政策调整和国际市场新变化,及时转轨变型,拓展开放领域,外向型经济发展迅速。截至4月底,全县自营进出口企业发展到**家,完成进出口总值**万美元,同比增长**%,其中出口**万美元,增长**%。预计全年出口创汇过千万美元的企业达到**家,过500万美元的**家。

二、树立科学发展观,以人为本、统筹协调,为改革发展营造了比较稳定和谐的社会环境

我们以科学发展观为指导,协调各方面的利益,推进社会事业全面进步,努力建设和谐社会。一是抓好基础设施建设,优化群众生产生活环境。牢固树立“经营城市”理念,去年以来完成开发在建面积**万平方米,建成面积**万平方米,总投资**亿多元。开发建成了**处专业市场和**处居民小区,投资**多万元的污水处理厂年底可建成使用,群众生活环境明显改善,提升了城市品位和形象。新修道路**公里,完成**条**公里的县乡公路新建和大修改造工程;完成两条骨干河流清淤治理和**个行政村的人畜吃水改良工程;新建改造电力线路**公里,建设110千伏输变电站**座。

二是抓好“平安XX县”建设,营造良好的社会环境。针对XX县地处四省交界、县大人多的特殊县情,我们牢固树立发展是政绩、稳定也是政绩的观念,下大力气抓好稳定工作。第一,落实党的各项政策保稳定。认真落实涉及群众切身利益的土地、减轻农民负担、粮食直补、计划生育、民主选举、政务公开等政策,2004年共减免农业税及附加**万元,发放农业专项补贴**万元。今年发放粮食直补**万元,涉及农户**万户。落实和完善了城镇最低生活保障线制度,城镇困难群众基本实现了应保尽保;初步建立了农村社会救济制度,将农村特困户、五保户和临时困难户纳入常年救助范围。第二,做好信访工作保稳定。紧紧围绕信访工作“重心下移、责任下移”,加强领导,健全组织,全面推行县领导公开接访、跟踪处理、领导包案、联席会议、信访责任追究、督查和奖惩等十项制度,将上级交办的重点信访案件和我县信访老户,进行责任分工,分别落实到县级领导和部门主要负责人。2004年全县重点信访案件的结案率、结服率分别达到**%、**%,越级访、集体访和重复访同比分别下降**%、** %和**%,今年1-4月份又分别下降**%、**%、**%。第三,抓好社会治安保稳定。进一步加强完善治安防范网络建设,深入开展矛盾纠纷排查调处,及时消除各种治安隐患。开展了“反盗抢”专项斗争、严打集中行动,重点打击严重暴力犯罪、黑恶势力犯罪、涉枪犯罪和流氓恶势力,始终保持了对犯罪分子的高压态势。去年以来,共抓获各类违法犯罪嫌疑人**名,逮捕**名,破获各类案件**起,挖出犯罪团伙**个**人,涉案**起。第四,狠抓安全生产保稳定。对安全生产实行“属地管理、党政共抓、一岗双责、分级负责、责任追究”,在领导干部中建立了安全生产档案,组织专门队伍,对重点领域和重点部位进行了拉网式检查,去年以来,共集中开展专项治理活动**次,拉网式检查**次,消除了大量安全隐患,有效地杜绝了重大安全事故的发生。第五,加强基层组织建设,夯实稳定基础。深入开展了“三级联创”活动,对后进村实行整顿销号管理,去年转化后进村**个。进行了“双培双带”和“农村党员目标签约管理”试点,较好地发挥了农村党员在经济发展和社会稳定中的模范带头作用。按照上级统一部署,顺利完成了全县村“两委”换届选举工作,夯实了农村工作的基础,提高了村干部的整体素质,密切了党群关系,维护了农村稳定。采取多种形式,在**个新型经济社会组织中建立了党组织,推动了非公有制经济的良性发展。

三是推进社会各项事业协调发展。医疗卫生体制改革进展顺利,县人民医院及乡镇卫生院全部完成股份制改造。全县公办学校发展到**处,在校学生**万人;积极鼓励社会力量办学,民办学校发展到**处,在校学生**万人;职业技术学校**处,在校生**人。通过推行村民自治、专项突破、综合治理等措施,计划生育工作取得了新进展。

三、坚持从严治党方针,标本兼治、警钟长鸣,促进了党风政风明显好转

我们加大力度狠抓党风廉政建设,以反腐倡廉的实际行动,塑造了党委、政府的良好形象。一是强化领导,形成齐抓共管的机制。坚持县委常委带头,出台了加强县委自身建设的意见,签订了《县委常委履行公务招待规定承诺书》,树立县委班子的良好形象。重点强化全县各级领导干部抓廉政建设的责任,建立了廉政档案,在全县上下形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责”的领导体制和工作格局。二是加强教育,夯实干部队伍的思想基础。运用各种形式,不间断地开展党风廉政建设教育活动,帮助干部筑牢思想防线,增强拒腐防变能力。建立并完善了廉政谈话制度,推动廉政谈话向大范围、深层次方向发展。建立了“诺廉、述廉、评廉、考廉”四廉制度,全面推行《领导干部廉洁从政十条承诺》,各级干部的廉洁自律意识进一步增强,想干事、会干事、干成事、不出事的氛围更加浓厚。三是加大查办力度,在反腐倡廉上决不手软。针对群众反映强烈的热点问题,我们敢于碰硬、重拳出击。对财政资金使用、土地及房产不正当交易、企业改制中国有资产流失、执法犯法、失职渎职等五个方面的问题进行重点查处。对虚报冒领工资补助人员进行全面清理,共清查出违规领取工资补助人员**类**人。加大计划生育工作责任追究力度,去年以来,先后对**名干部职工给予开除党籍、行政降级和开除公职处分,**名村支部书记撤消职务。针对违规购置使用公务小汽车、学生上不起学、群众看不起病等群众关心的热点问题,加大整治力度,推行“教育一费制”、招标投标制。2004年以来,全县共查处“三乱”案件**起,**名干部职工受到党政纪处分,纯洁了干部队伍,赢得了民心。

四、切实加强干部队伍建设,转变作风、真抓实干,广大干部的执政能力有了新提高

一是深入开展先进性教育活动,提高执政能力。保持共产党员先进性教育活动开展以来,我们遵照上级统一部署,以求真务实的态度,狠抓领导带头,严格实施程序,加强指导检查,推动了先进性教育活动的稳步扎实开展。我们坚持开展活动和推进工作“两不误、两促进”,把教育活动落脚到转变作风、真抓实干上来,全县各级干部的思想作风和工作作风明显好转,推动了经济快速发展,推动了各项工作迈上新的台阶。二是转变工作方式方法,提速增效。把**处乡镇划分为三个方阵,实行分类指导,加压驱动,梯次推进,全面激发了乡镇活力,初步形成了争先创优、你追我赶的发展氛围。全面推行四条线工作法,乡镇干部兵分四路,重点抓经济发展、财政税收、计划生育和社会稳定四个方面工作,县委、县政府责成有关部门对每条线工作情况进行严格考核奖惩。三是转变工作作风,狠抓落实。进一步健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”,在全县推行了四项制度:第一,基层工作联系点制度,每名县级干部都包乡镇、包企业、联系贫困户,每项重点工作部署以后,都带头抓好落实。第二,定期调度制度,每月召开一次党政联席会,听取重点工作完成情况及重点项目进展情况汇报,每季度召开一次经济运行情况调度会,听取各乡镇和经济主管部门工作情况汇报。第三,观摩评比制度,现场检阅工作成果,使乡镇、县直部门明确了位次,看到了差距。第四,奖惩制度。按照考核结果,严格兑现奖惩,今年免去了**名乡镇党政正职的职务。四是坚持正确的用人导向,加强干部队伍建设。我们严格执行《干部任用条例》,坚持民主推荐与组织考察相结合,坚持任前考察与经常性考察相结合,按照“公道正派、任人唯贤”的原则,把一批政绩突出、德才兼备、群众公认的干部推向了重要领导岗位,调顺了班子,调出了干劲,也调出了形象。

总之,在上级党委、政府的正确领导下,通过全县上下的共同努力,XX县的经济和社会各项事业发展取得了一定的成绩,但是我们也清醒地意识到,由于基础差、底子薄,再加上历史和现实等多方面的原因,我们的工作与上级要求相比,与发达地区相比,与全县人民的期望相比,还有很大的差距,加快经济发展、保持社会稳定的任务十分繁重。一是部分干部执政水平不高,驾驭市场经济的能力不强,工作方式方法相对滞后,群众思想还比较封闭保守,在改革和发展的进程中还有不少阻力;二是我县的经济总量小,产业层次低,骨干企业数量少、规模小,缺乏支撑县域经济和财政的大企业,保工资的压力相当大;三是由于经济欠发达,企业军转干部等特殊群体引发的问题和矛盾解决起来难度较大,社会不稳定的因素不容忽视;四是经济发展环境还不够宽松,基层组织建设、党风廉政建设、干部队伍建设、干部作风建设中的问题仍然不少,自身建设亟需加强。但我们坚信,这些困难都是发展中的困难,前进中的困难,我们完全有决心、有信心尽快克服。在今后的工作中,我们将以贯彻落实十六届四中全会精神为契机,以中央巡视组领导视察为动力,不断提高自身的执政能力,以饱满的干劲、百倍的信心,团结带领全县人民,自我加压,负重奋进,顽强拼搏,早日实现XX县经济和社会各项事业的跨越式发展,以实际行动向上级党委政府和XX县人民交一份合格的答卷。

8.向各位汇报工作: 篇八

向各位汇报工作:

有了微博忘了“娘”,看看自己发上篇博文已经是5月中旬的事了!很多朋友发现几个月来无一篇新文章,我爸看不过去,懊恼的说:“你看你懒得都出奇了!”说实话,到不是我懒的无从下笔,而是我把闲散、随性、无痛大痒的东西抒发在了微博上。 真的要叙述这几月的生活,只能用八个字来形容:“真诚跳跃 求知 适应”! 自古有言“男怕入错行、女怕嫁错郎”,我们这些平常人年轻时本来混沌,关键时又无高人提点,只能在暗夜里跟着别人的灯笼走自己的路,到而立不惑之年番然醒悟,却已是流年似水。7月中旬告别了旧时,迎来崭新的环境和工作状态!放低身份,从新学习,把自己全当一新人去用。毕竟自己还是风华正茂之年,古人云:“一朝闻道,夕死可矣”,他要真觉得这个鸡肋实在无趣,干脆丢开手,按自己的愿望重塑职业理想,剑走偏锋,几年之后也不难实现报负,是金子总是要发光。 带小朋友们录制夏令营节目归来,闲暇就去拜读省台前辈的诗歌、散文、随笔,读书破万卷,下笔如有神。我的确该多看些书,肚子里墨水多了,自然也就能挥洒出来了。“佳人喜欢才子,才子配佳人。”我想做才子。有知识,有涵养,真的能使人变美丽。其实我很羡慕那些在别人都不懂的情况下,一个人站出来说的.头头是道,这是知识的魅力。真的能为一个人加分,我且学习。 曾听过那样一句话:“假如你只在乎寻求的进程,只正在乎具有追求时的幸福,而没有计其成果,那么你就实正懂得了追求的意义。” 想念很多人,很多事,思考一些哲理,体悟一些人生真谛,这就是生活。 我的工作使我游走、穿梭录音间和演播厅 “学有所长、寸有所短”,我希望多学习、多尝试... 我个子挺高的!

9.向领导汇报材料 篇九

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报: 1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2007年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2014年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2007年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

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