桥梁车间维修工作设想

桥梁车间维修工作设想（精选6篇）

1.桥梁车间维修工作设想 篇一

综合车间工作总结及工作设想

各位领导：

二零零四年在兰州车站党委正确坚强的领导下，和各车间部门的配合下，综合车间以安全生产为重点，深化各项安全措施，开展“安全专项整治”和“三查”活动，为各车间部门做好后勤保障工作，积极开展修旧利废、创收补欠工作响应车站开展的“双全”活动。综合党支部紧紧围绕以保安全，完成各项经济指标，增强党支部战斗力和凝聚力，来开展各项工作，在实际工作中，发挥了党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。现将××××年工作情况汇报如下：

一、深化各项安全工作。

今年各类突发事件，暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞，为了消除隐患防患于未然，车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动，提高全体干部职工的安全意识，查找问题，整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务，在实际工作中经常遇到各类安全问题，在车间主任的带领下，车间全体干部、职工充分认识当前安全形式，积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防，及时准确传达各类安全工作文件、电报，定期召开安全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报如下：

⒈认真组织干部、职工学习。

维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品，造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育，要求维修班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未然。

二、开拓进取、勇于创新，创一流后勤保障。

综合车间做为后勤部门，承担着全站各处照明、设备的维修工作，日常维修量很大，同志们加班加点是经常的事，但是没有一个人有怨言，这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标，进一步树立为现场服务的思想，结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作，认真布置，积极配合。综合车间改进工作作风，改善管理，明确目标和思路，努力满足现场需要，高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难，解决工作实际中遇到的新问题、新情况，树立“后勤不候站，奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。

⒈各类维修、更换、美术、制作任务情况。

综合车间承担着全站各类设备的维修、更换，各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务，日常工作量很大。据统计自今年×月×日起至×月×日期间，综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计多次。并且做到当日的工作当日完成，派出的工作人员热情为一线服务。同时提高维修人员的技术水平和操作技能，对现有固定资产设备，保持良好的工作状态，做好后勤保障工作。

⒉车站美化、绿化任务情况。

今年以来，综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作，仅上半年就购进和培育盆景花木多盆。为车站的美化、绿化注入了新的生机。今年购进汽油喷药机一台解决了高大树木无法喷药除虫的问题。年底又组织人力、物力在车站西出口院内搭建花房，确保花木冬季安全过冬，同时可以培育新的花木，为来年车站绿化工作打下良好基础。

⒊认真做好库房管理、把好物资采购关。

物资采购管理的好坏，是综合车间重要工作之一，在认真执行好车站和上级管理物资的各项制度要求的同时，继续严格执行好各项审批制度，进一步做好物资采购管理工作，保证一线生产用料。做到采购及时准确，物美价廉、保质保量，坚决杜绝制止重复性采购，物资采购和管理做到有序可控，进出物资材料做到帐、卡、物相符，不发生破损、虫蛀、霉烂。做到了库房各类物资码放整齐、标签齐全，帐、卡、物相符。同时积极贯彻执行标准体系，做好物资采购、库房管理工作。

⒋积极开展修旧利废、创收补欠工作。

综合车间认真开展厉行节约、修旧利费工作，对一些废旧物资科学合理的利用，降低成本节约支出。车间采取合理利用废旧材料，自行制作简易部件，坚持能在车间修理的坚决不送厂家修理等办法，严格按照站财务下达的计划，完成全年的修旧利废工作。我站节能工作在局、分局节能办的指导和车站的正确领导下，全站干部、职工，以节约能源，降低运输成本为核心，以提高资源有效利用和保护铁路环境为目的，做了大量有效的工作，节约油料费用：元；节约燃煤用费：元；节约水费：元；节约电费：元。

三、综合党支部建设情况

⒈支部的基本概况。

综合党支部共有个部门组成：堵漏办、退管办、汽车队、电脑中心、综合车间。共有党员名，支部委员名，个党小组，其中干部党员名、女名、男名。主要负责兰州站后勤保障工作，为生产一线做好服务工作。综合支部分布较广，各部门有自己职责和工作范围。

⒉三个代表学习。

在实践学习“三个”代表的过程中，首先支委一班人坚持十天集中学习一次，各小组每月十五天集中学习一次，支部大会每月按时召开一次，结合车站和支部及铁道部党组提出的跨越式发展，是我党今后发展的长期任务，党员都做到了认真学习和领会其中要求内容。

⒊创岗建区

一年当中，在党员创岗建区的工作当中，根据站党委的要求，结合支部各部门工作的实际，对党员所在的工作岗位，贯彻实施党员包保责任制，并每月实行评比考核制度，对表现一般的部门党员，支部提出批评，并写出下月的整改措施，保证支部的各项任务同步完成，对于有较大生产任务，特别是关系到安全生产，高空作业时，支部做为保证好安全的大事来抓，党员到场盯现场，护安全，确保正常的安全生产，做到了万无一失，保证了旅客乘降各种设施的正常运转。

2.维修车间主任工作标准 篇二

一、总则

（一）岗位守则

服从命令听指挥，执行规章保安全；

完成任务保质量，增产节约创效益；

爱护设备勤养护，区域整洁讲文明；

团结协作尽职责，热爱岗位做主人。

（二）岗位纪律

1、不准迟到、早退。

2、不准班中吃饭。

3、不准看小说和与工作无关的书刊报纸。

4、不准脱岗、串岗、睡岗、私自换岗。

5、不准干私活。

6、不准私自会客。

7、不准带小孩上班。

8、不准班前4小时或班中喝酒。

9、不准在班中嬉戏打闹、吃零食。

10、不准以任何形式消极怠工。

二、适用范围

本标准规定了维修车间主任的职责与权限、工作标准、程序、相互关系及信息传递。

三、岗位职责

（一）职责

1、认真贯彻执行国家的法律、法规、政令，执行公司质量方针，完善全面质量管理，促进质量体系的有效进行，执行各种规章制度。

2、确保上级下达的年度计划、维修计划、利润指标的完成，采取各种有效措施，牢固树立“安全第一”的方针，杜绝一切重大伤亡、设备事故的发生；搞好文明生产。

3、全面负责本车间内部各项规章制度、岗位标准、岗位三大规程的落实。

4、抓好设备大、中、小修计划的落实，完成上级或其它领导部门交派的临时性任务。

5、领导本车间技术骨干进行设备、技术及难点公关。

6、确保所有炼铁设备的正常运转，满足高炉生产需要。

（二）权限

1、在上级规定的范围内，对全车间的人员、工器具、设备等物资有调配处置权。

2、对在生产中做出突出贡献的个人、班组有奖励权；反之有权处罚。

3、在紧急情况下，对属于自己职权范围内的紧急情况有决策权，事后必须做出工作总结汇报。

4、在紧急情况下对不属于自己职权范围内、而又必须立即决定的问题，有采取临时措施权，事后必须向有关部门汇报。

（三）工作内容

1、负责组织编制、初步审核设备年度计划；初步审核年度材料、成品年度计划；审核年度设备大、中、小修检修计划。

2、每日组织一次班组长会议，讨论、研究、布置各班组当日工作和注意事项。

3、每周一听取各班组对技术工攻关、挖潜、改造等工作完成情况的汇报。

4、每月十五日初步审核各班组提请的月检修计划。

1/25、每月20日听取各班组长关于次月工作计划汇报。

6、协调班组之间的工作关系；完成领导及有关部门临时交办的各项工作。

（四）工作程序

检查交接班情况；研究调度会会议精神；现场指导设备巡检工作；总结当日工作完成情况及存在问题。

（五）信息传递

1、接收好领导、调度、及上级专业部门的指示，及时安排并通知各班组长执行。

2、检修时即时与各有关单位和调度协调好关系，做到“安全第一”。

3.机电车间维修,安装电工工作规范 篇三

一，班前准备工作

1，提前10分钟到达车间开班前会（班长安排工作及注意事项）。

2，班前会后就岗人员查看上一班的交班记录，与同上一班人员做好交接班。包括上一班存

在的问题及末完成的工作任务，公用工具，工作资料是否完好无缺，检查“6S”工作。二：班中工作内容

1，接班后穿戴好劳保用品，带齐常用基本工具对全车间设备全面巡查，每班至少对车间设

备巡查三次。

2，巡检后根据巡检结果与上一班留下的问题对设备故障进行处理，同时将所存在的问题告

之于班长，以便班长作整体工作安排。

3，根据车间《机电车间设备保养要求》必须对设备进行日常维护，保养：必须标志整齐，清洁，各用电元件无异常，线路整齐无异常，加油补给，润滑，螺栓紧固，无渗漏，无异响，保障设备运行正常，无安全隐患。

4，班中如存在有处理不了的问题必须立即向班长反映。

5，每维修完一次设备故障后，必须对设备试运行，全面检查，保障设备正常运行，清扫场

地，收拾好工具。

6，必须根据车间《电工安全作业操作规程》进行工作，确保安全。

7，当班做好“6S”工作，如有末解决维修好的设备须协助与下一班共同完成，方可正式交

接。

8，根据当班工作内容，设备保养，设备巡查及存在问题，如实填写好交班工作记录，搞好

4.桥梁车间维修工作设想 篇四

2011年以来采矿部维修车间团支部在公司团委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，不断加强团支部建设和团员的思想道德建设，充分发挥团支部的先锋模范带头作用。广大团员青年工作、学习热情，以实际行动确保了团支部各项工作的顺利进行。

一、加强青年思想道德建设，提高团员青年政治思想水平团支部把解决青年职工思想问题放在首位，努力帮助青年职 工解决工作和生活遇到的实际困难和问题。开展义务劳动、师带徒、青年职工思想问卷调查、五必谈五必访活动，组织团员青年观看邯邢矿业公司建矿六十周年《让历史告诉未来》的纪实影片。通过组织车间团员集中学习、研讨等形式，充分调动广大青年热情，深入学习贯彻党的方针和政策，加强青年思想道德建设，提高团员青年政治思想水平，以创新发展、和谐发展为目标，以服务青年、服务公司为宗旨，为公司的一个基层团组织要以服务公司生产经营为前提。

二、完善自身建设，常规工作有序进行

自团支部成立以来认真听取团员意见，改进不足，支部委 员会分工明确、积极配合，制定详细的工作计划，力求工作做得更好，并做好三会一课、团员的收缴、团员的增减变化，认真总结2011所开展的工作，团支部的材料管理力求清楚明了。上级团委下发的各类文件、支部计划总结、各项活动的计划等做

到一一归档。

三、配合公司车间的工作，团支部发挥生力军的作用

为配合车间废旧物资回收利用、变废为宝，青年团员在维修 工作的过程中回收各种废油管、废备件，向车间提交合理化建议，为车间节省了成本，增添了效益。团支部还组织开展“一对一、一带一”师带徒活动，从而提高青年职工的技能水平，早日成为车间的生产主力军。积极配合党支部收集合理化建议，改善车间班组及车间管理，在车间的领导下保证车间各项工作圆满完成。

四、认真做好青工安全教育和安全生产示范岗工作

团支部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 方针，为保证生产指标的完成，必须以安全为题贯彻整个生产过程。以抓好现场安全生产为重点，以“零事故”目标控制为中心，以完善安全质量标准化工作为载体，积极申报青年安全示范岗的创建工作，并制定各项规章制度。通过广泛开展“青安岗”查违章、查隐患活动，有效拓展“青安岗”工作范围，确保了青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展，截止12月，未发生人身事故，为实现全年“零事故”奠定了坚实的基础。

五、积极参加公司、车间举办的各种文艺活动，丰富青年 团员的业余生活

针对车间大龄单身青年较多的问题，在公司党政的关注支持、团委的精心组织下，车间7名单身青年参加了公司团委与阜阳市第二人民医院团委联合举办的青年联谊活动和由六安市总

工会和六安市电视台联合举办的，主题为“皋城情愿—牵手七夕”大型相亲活动，通过联谊活动为大龄青工创造机会。

为锻炼身体，增强体质，团支部还积极参与公司团委举办的“五矿邯邢矿业驻皖单位青年篮球联赛”、公司工会举办的公司职工第二届运动会的活动、车间举办的篮球、拔河比赛，在系列活动中，车间青年团员表现突出，2名球员入选采矿部篮球队，1名球员入选公司篮球队，运动会上车间青年取得了优异成绩，并有2名运动员参加了集团公司第十一届职工运动会（邯郸赛区）的比赛。

为发挥个人特长，还积极组织支部团员青年积极参与集团公司工会举办的征文比赛，公司工会举办的“十佳歌手、十佳主持人”大赛和书法比赛，采矿部举办2012年迎新年晚会。通过公司、采矿部举办的各种文艺活动，丰富了车间青年团员的业余生活。

六、存在的不足

5.桥梁车间维修工作设想 篇五

一季度以来，采矿部维修车间团支部在公司团委、车间党政的正确领导下，认真贯彻落实公司团委的各项方针政策，以邯邢矿业和公司两级会议精神为指导思想，以公司团委方针为引领合支部工作实际，稳步推进了各项工作。现总结如下：

一、认真落实工作会议精神，提高主人翁意识

为认真落实邯邢矿业和公司两级会议精神，公司团委的政策，支部开展积极宣传活动，通过宣传栏、班前会等各种宣传形式加强对青年职工的宣传教育，还积极参加公司团委开展学习工作会精神的知识答卷活动，加强团员青年对会议精神的学习和理解，使会议精神确实落实到实处，深入职工心中，明确自己的责任，提高主人翁意识。

二、合理化建议保安全，献计献策增效益

为发挥团员青年的技术特长，提高安全意识，支部紧紧围绕“抓教育、保安全、增效益、促发展”这一主题，组织团员青年开展合理化建议征集活动,车间并对提出合理可行计策的团员给予奖励。

团员青年结合岗位实际工作情况，提出技术改造、修旧利废、隐患排查等多方面的合理化建议，根据建议是否切合实际、具有真实性和实效性，是否对改革创新、节能降耗有实用价值，是否能提高经济效益、促进安全生产等方面进行综合评比。此次活动

共征集合理化建议12条，经过评选，5条建议切实可行。目前，车间已经按照合理化建议要求完成了技术改造。

通过此次活动的开展，有效提高了青年团员工作的积极性，为队段的集约稳定生产创造了有利条件。今后采矿部维修车间团支部还将继续开展类似活动，增强团员青年工作的积极主动性，把青年团员培养成能说会干，敢说敢干的高素质技术人才，让团员青年早日成为生产中的主力军和生力军。

三、加强技能培训，提高技能水平

为提高特殊工种人员的业务技术素质，增强在现场判断和处理事故的能力，我团支部于每周日下午对去年新分青工进行培训，由车间技术人员担任授课老师，采取授课、讨论、现场实践操作等多种形式，分别对电工、焊工进行学习培训，并进行了考试，考试成绩纳入当月奖金考核。通过培训提高了青年职工的技术水平，为车间培养高素质的技能人才。

四、积极开展各项文体活动，激发青年团员积极性

为丰富青年职工的业余生活，提高工作的积极性，组织支部团员参加公司团委、工会举办的各项文体活动。

1、积极举办参加双节文化活动

为活跃职工双节期间的业余文化生活，增强车间的凝聚力、向心力，营造团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的节日气氛，在春节期间举办了象棋、踩气球、托球跑等娱乐活动；积极组织参加

公司正月十五元宵花会活动，23名朝气蓬勃的青年整齐舞动了动感《韵律操》，体现了青年团员昂扬向上的精神风貌。

2、关心女职工，丰富女职工业余生活

3月5日组织车间两名女职工参加公司工会组织的“庆三八”文体活动，丰富了女职工的业余生活，展现了女职工良好的精神风貌，增强女职工凝聚力。

3、弘扬雷锋精神，倡导服务理念

为弘扬雷锋精神，倡导志愿服务理念，积极引导团员青年和社会公众以志愿服务的形式引导社会新风气，倡导安全文明生产；支部以“三五”学雷锋活动为锲机，大力开展青年美德文化教育，积极宣传统文化美德，提升青年思想道德素质，按照公司团委安排积极参加青年志愿者服务活动，积极配合采矿部团总支，丰富活动内容，开展小家电维修、安全知识和勤俭节约宣传等活动，深受职工好评。

五、下季度工作安排

下季度我支部将认真落实公司团委2012年共青团工作要点和开展服务活动的实施方案，大力支持公司团委的各项工作，积极开展招募“弘扬雷锋精神，服务矿区发展”青年志愿者服务队伍，为推进和谐企业建设，构建和谐社会贡献青春和力量。

采矿部维修车间团支部

6.桥梁车间维修工作设想 篇六

我是电气车间的一名主管维修的技术员，最初来到公司只是一名普通的维修工，在随后的试车、开车、试生产过程中逐渐成长为班长、技术员。许多人都说我们试车、开车、试生产都成功了，积累了丰富的经验，可以跳槽到别的单位以获得更好的待遇。我却不这样想：不错我们的确试车、开车、试生产都成功了，也积累了一定的经验，但是我们对这套装置的长周期、稳定运行的经验还是零。怎样让现在给我们带来超产的这套装置，长期稳定的超产，是我们当前应该研究的课题。系统中存在的这么多重大的隐患，如果我们都能够轻而易举的化解，那才算真正掌握了这套装置。

再者说作为一个有能力的人，如果为了更好的发展而跳槽也无可厚非，但如果因为不能很好的看清形势，最后吃亏的只能是个人。现在公司生产形势大好，销售市场形势也很好并且前景广阔。我们员工的实际收入无论从全国来讲还是从周边来讲都已经是一个很高的水平了。从客观讲我们已经有了一个好的发展平台，好的工作环境，现在所要做的只剩下努力提高自身的素质，从而被赋予更大的使命，获得更高的荣誉。

我觉得这句话说的好：要常修为业之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。“常修为业之德”我认为就是在工作时心中常存责任感，工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。责任感与责任不同。责任是指对任务的一种负责和承担，而责任感则是一个人对待任务、对待公司的态度。一个有责任感的员工，不仅仅要完成他自己份内的工作，而且他会时时刻刻为企业着想。只有那些能够勇于承担责任、具有很强责任感的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。一心只想荣誉，不想付出的人太贪。看见别人获得荣誉，自己眼红进而只求回报，不能正确的审视自己，因而对公司产生怨言，到处传播不理智的言论。所以说要常思贪欲之害，常怀律己之心。

透视过去三年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们一定要面对现实，不仅仅要能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。

以下是我对公司目前存在问题的一些看法和建议：

一． 我觉得目前公司在设备的检修和维护中浪费很大，具体比如：

1.废油回收问题。虽然各车间都有废油回收桶，但是没有专人管理，经常是好油桶和废油桶分不清。

2.检修后剩余材料、备件问题。大多数车间都不能将这些剩余的材料、备件重新入库。

3.修旧利废问题。机动部已经在抓这项工作，但是力度明显太小。

4.部分员工利用车间的材料作私活，造成材料浪费。

要解决这些问题我觉得首先要从提高中层领导的素质做起，因为部分中层领导自身的节约意识不强；其次各项制度不完善，执行力度也不够。

二． 对员工业余生活方面有几点建议：

1.建议开展各车间工艺流程讲课活动，一周一到两次，要求各车间至少有两名管理人员参加。

2.建议给公寓楼接入有线电视和网线。