农场种植工岗位职责(精选7篇)
1.农场种植工岗位职责 篇一
辛勤耕宇默默奉献的龙年即将渡过,沧海一啸的蛇年又将开始,历时一百余日的农场种植工作,终于在2013年新年开始的时候告一段落,里程碑式的标志是农场18块土地全部开垦完毕。回顾自己从一个农民向地主转变的过程,苦辣心酸涌上心头,个中滋味只有夜深人静的时候细细品味,现将2012年度农场工作进行总结回顾,与各位曾经或者即将进入农场大军的同志们共享。
一、初始进入游戏的意外
菜地人生的开始,与我多少有些不和,这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏,必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性,需要考虑经济军事政治的博弈,侦骑与战略制订,战术与对策的应对,天时地利的选择,攻防转换的时机,兵种相克的关联,才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。
二、确定一个以开垦土地为根本战略思维
游戏和任何工作一样,于己必须要确立一个清晰统揽全局的目标,所以从进入游戏之后,首要确立的目标就是,如何快速从一名农民向地主的转变,快速开垦土地是游戏的关键环节,因为土地是根本,所有经验和金币的增长,拥有的土地数量起到决定性的作用,所以必须确立与土地相适应的战略思维。
三、经验和金币增长的博弈关系
“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,对游戏规则的把握,是战术制订的前提。通过查阅规则,(第一块地,经验2000,金币12000,第二块地,经验2200,金币30000——最后一块地,经验78400,金币500000),可以看出,土地的价值与开垦条件主要取决于两个方面,经验与金币,是为充分必要条件,必须两者同时满足,游戏规则对每种菜每季获得的经验和金币增加有具体的规定,但是相互之间没有可比性,所以我们要对规则中进行拆解,把菜生长期中的经验和金币增长用单位时间(我用一小时为单位)进行统计,可以获得每种蔬菜在生长期每小时增加的经验和金币数量。我们以等级比较低的萝卜和种子较贵的荔枝为例,萝卜,生长时间12个小时,种子125金币,收获275金币,一季收获经验15,通过计算,每小时收获经验1.5(15除以12),每小时收获金币14.7(275减去125再除以12)。荔枝,四季作物,生长时间77加96共173个小时,种子6588金币,收获11693金币,一季收获经验44共收获经验176(44乘以4),通过计算,每小时收获经验1(176除以173),每小时收获金币29(11696减去6588再除以176)。可以看出,单位时间内,等级较低的作物,获得的经验高,增长的金币却相对较少,反之,等级高的作物,单位时间内,获得的经验低,增长的金币却较多。此时可以看出,我们在种菜的选择上,进入了一个比较博弈的圈子,快速增长经验和快速增长金币的博弈,如何取得经验和金币的合理增长,是此博弈的关键,也是种菜智慧的集中表现。
四、随时发生的不安全因素
所谓的不安全因素,其实就是社会治安问题,当处于社会动荡,风气败坏的阶段,任何一个清高的人肯定要付出代价的,农民也不例外,所以如何保障自己的菜地安全,而尽可能的偷盗,是我们面临的一个重大课题。首先,自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例,每天起床时间为7:30分,睡觉时间为零点,所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内,如果安排有误将产生两个后果,一是收获果实大量被盗,二是没有及时收获将造成土地闲置,从而引起经验与金币增长双停。这样的结果,对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。
五、种菜选择的科学性
根据前面的理论,我们基本上可以总结出来,作为一个优秀的农民,对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系,二是种菜收获时间的合理配置。本节,我们对经验与金币的博弈关系进行一个跟深入的论述。根据以往的经验我们知道了,种何种蔬菜所获的经验和金币的关系,但是怎样合理安排种植呢?我们先看下土地的价格,从第一块地到最后一块地的价格分别为:一万、三万、----三十万、五十万。可以看出,早期的时候,土地价格较为便宜,我们在早期种菜的时候也有感觉,每次开地的时候,金币都是充足的,到中期的时候,金币就很快捉襟见肘了,到后期开地的时候,往往经验值早就到了,可是还是没有足够的金币。所以可以看出,在第三块地之前,金币通过种菜和小规模的偷窃,基本上就可以满足了,这时候,经验的增长压力大于金币的增长速度,此时,由于经验的大量需求,低等级的作物种植市比较理想的选择,结合需要收获时间的安排,我们一般选择牧草,萝卜,胡萝卜,以快速取得经验,这样快速升级的好处是快速取得下一块土地,通过土地的增加获得更大的利益。
随着土地价格的不断大幅度攀升,必须有一部分储备资金,应付高额地价所带来的风险。所以当开地资金压力骤增的时候,就要利用现有的土地,种植尽可能高等级的作物,通过系列的推理演算,基本上要保障经验升级的时候,要有足够的金币相适应。本人在推算中是比较精确的,最后一块地需要的50万金币,仅在经验升级到27级之后的三个小时,最后一批荔枝成熟时攒够了,恰到好处。
六、几点经验
一是土地种植规划。
从经验上看,土地整齐划一是一个比较重要的基本保障,这不仅仅是个漂亮的范畴,你常常没办法保障每块地成熟的时候,你都有时间去收获,所以整体收获还是有很多好处的,虽然从被盗的看,每次被盗的数量比较大,但是通过适当的安保措施,损失肯定在0--40%之间,安保越完善,损失率越低。而从概率上来讲,单独种植每块地的被盗几率都是40%。
二是投入产出比的关系。
我们通过系列计算,买一个种子和产出作物金币价值的比值,可以得出一个结论,大部分作物种子的价值和收获增加部分的比值维持在1:1这个概率上(等级增加,投入产出比减小),换句话讲,你花费5块钱买的种子,一般全部收获能收12块钱,也就是增加5块,投入产出比是1:1。如果你的被盗数额达到40%,哪么你就只能收获购买种子时的花费,金币总额保本。以石榴为例:种子金币2425,收入4860,每季增加2435,投入产出比为1:1。所以我们一定不要种植投入产出比小于6:4的作物,以香菇为例,种子3600,收获4450,每季增加850金币,一不小心就赔本了(不过腾讯已经发现这个问题了,现在把香菇的种子价格更改为2600,其他可能赔本的作物价格也进行了相应的修改,农民不容易,老赔本也不是事情)。
三是挖种子的问题。
根据农场规则,土地翻种的时候,可以有一定的几率挖到花卉种子,不要小瞧这些花卉种子的价值,薰衣草17级,马蹄莲18级,一颗种子的价值就3000多金币,前期派送的时候,常常翻种一次能够挖到好几颗种子。我们讨论这个问题,主要是种低等级作物挖种子金币增加的快还是高等级作物单位时间内金币增加的快呢,这个问题相当困扰我,几率的问题,使我一度放弃挖种子,坚持种高等级的作物,宁可实实在在挣钱,不想把精力花在赌博上。
四是挣钱与花钱的博弈。
关于这个问题,主要是建立在办公室的两位女同志身上。正常来说,国家经济也是这样,每年的经济预算和国家储备,都是很难把握的,全球的经济精英专家们,穷其一生,也就是在两者比例上进行调整。与我们来说,你获得多少利益,多少用于储备,多少用于消费,这个倒真的挺困扰人,如我这样的小抠,永远是储备的多消费的少,所以在种菜中,被两位女同志讥笑为葛朗台式的人物,只想着开地,总住着茅草屋。不过于己来说么,农民就要有农民的样子,开地还是很重要的,好房子等着以后有钱了再考虑吧。
五是关于被狗咬的问题
如何对付狗咬呢,曾煞费苦心,辗转反侧,最后终于想出一个妙招,清空身上的钱,这样狗即使咬到了,也咬不掉金币。后来实际操作中,惨败,原来身上不带钱,被狗咬的几率是120%,连一颗萝卜也偷不到。狗咬没钱的,在这里也是能够体现的,所以以后别说自己没钱,没钱连狗都看不起你。
12年已经过去,我们的种植工作取得了一些成功的地方,这些离不开关心和默默支持本农民进步的领导和同志们,而且和兄弟农民比起来还是有很多差距和不足,需要在2013年的工作中继续努力不断加以改进,在此向默默耕耘在农场的农民兄弟姐妹们说声新年好,祝你们来年工作顺利,多开地,开好地,为早日成为优秀的地主而努力奋斗。
2.农场种植工岗位职责 篇二
一、工作背景
XX种植专业合作社团支部是为响应乡镇实体化“大团委”建设工作,成立于2012年11月2日,团支部书记是aaa,委员有:sss、dd、fff、ggghhjjj,共有团员7名,青年10人,团支部分工联系人是镇团委委员ZZ。XX种植专业合作社团支部成员都是初中文化,都是XX种植专业合作社的成员和骨干力量。
二、案例特色
XX种植专业合作社团支部自成立之日起,就认真学习“大团委”建设的相关内容,通过学习,规范了团员们的日常行为,团支部积极开展各种学习活动,减少了团支部农村青年的不良嗜好。团支部青年的精神面貌也发生了改变。团支部为了增强自身的吸引力和凝聚力,利用冬季农闲时间开展了一系列有特色的现代农业知识讲座,既丰富了团支部成员的业余文化生活,同时也为合作社的发展做出了贡献,在合作社内获得了好评。
三、工作做法
1、在团支书AAA的带领下,经过团支部的内部讨论,确定学习的内容和形式。团支部成立三个工作小组,资料查找小组,组长AAA,组员SSS和DD,负责查找符合农村合作社生产实际需要的相关知识;宣传小组,组长FFF,组员
GG,负责向合作社内的农民宣传团支部农业知识讲座的相关信息,吸引农民前来听讲座;讲解小组,组长HHH,组员JJJ,负责整理资料,并向村民们讲解现代农业知识。
2、2013年1月8日,团支部在合作社的办公室内,举办了玉米大垄双行种植技术及大民3307、大民168高产优质玉米品种知识讲座,参加讲座的农民有37人,其中青年人数占到了四成。讲座开始由HHH讲解了“玉米大垄双行种植技术”,玉米大垄双行种植技术去年开始我们合作社实验种植,取得了很好的收成,但是部分社员还是心存疑虑,通过这次的讲解,社员们充分了解了大垄双行种植技术的原理、好处及注意事项,让他们坚定了对玉米大垄双行种植技术的信心。好的种植技术要想获得高产的同时还要有好的种子,JJJ向社员们介绍了大民3307、大民168高产优质玉米品种的特性、优缺点及栽培技术要点,让村民们对选择优良种子又有了新的认识和提高。
四、工作成效和启示
建玉种植专业合作社团支部的创建和壮大,以及在社员当中树立起威信和得到的认可,靠的是全体团员们为合作社发展而做出的努力,一次次的讲座,话语虽然直白,没有文采,但是却真真实实地讲到了农民的心里面去,把农民们平时想知道却不愿做的事做了,让社员们看到了我们团员们的真诚和汗水。
3.专工岗位职责 篇三
1.1全面负责专业的生产技术及技术管理工作。
1.2指导协调各班长搞好专业所辖设备的临检及日常维护工作。
1.3负责组织专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。
1.4协助队长做好安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全责任制对事故坚持“三不放过”原则,负责从技术上对设备的事故进行分析、研究并制定防范措施。
1.5负责对专业人员检修技术进行指导,及时组织解决生产中疑难问题。
1.6负责专业技术改造工程方案和技术措施的编制工作。
1.7编制专业检修维护计划,做好检修维护技术工作总结及生产计划的呈报工作。
1.8负责专业的技术培训工作,对本专业人员的业务素质负责。
1.9负责专业各种技术资料的收集、图纸的绘制和档案的建立及管理工作。
1.10 负责编制材料计划、备品计划,做好加工配件的组织和图纸编制工作。
1.11 负责本专业检修工艺规程质量标准的编写和修订工作。
1.12 负责编制设备检修后启动、调试方案,并组织实施。
2技术管理要求
1专业设备台帐、图纸、资料、检修记录、调试报告等齐全。
2积极组织开展技术革新及QC小组活动。
3积极引进应用本专业的新技术、新工艺、新材料。
3工作协作关系.1行政上受运行维护项目部队长领导,技术上接受总工程师指导。
3.2技术上对专业各岗位人员进行指导。
3.3搞好专业内各岗位之间及与相关专业之间的技术协作。
4文明生产要求
4.1积极组织消除泄漏,确保设备物见本色、标志清晰。
4.2文明检修,文明施工,检修和施工现场做到工完料净、场地清。
4.巡线工岗位职责 篇四
1负责天然气管网及其管线附属设施(阀门、阀井及调压箱等)维护、检查工作的组织实施,确保管网安全正常运行。
2按规定周期对所辖区域工、商业户,管线、调压箱(柜)、阀井和周边电缆沟、地裂缝、人防工事、污水井及其它沟穴部位进行巡视检测,定期做好小区的低压泄漏测试工作。
3加强业务学习,熟悉辖区管网布局和气流走向,熟练掌握高中压管道事故抢险预案,能正确使用,维护和保管检漏仪器。
4以高度的责任心履行岗位职责,检查处理管线、调压箱(柜)、阀门、泄漏、塌陷和违章建筑等情况,确保责任区管线供气正常。
5发现轻微漏气情况,如实填写及时上报并配合作好维修工作,漏气情况严重时,迅速通知主管领导,配合抢修队进行抢修,并作好现场监护。
6负责处理对燃气输配系统造成危害的不安全因素行为,及时对不安全行为进行劝阻,及时发联络通知,并上报公司领导,跟踪监控,直至妥善解决。
7认真执行上级指令,主动保持与各部门联系,配合有关部门完成抢修抢险及动火作业工作,配合外单位施工做好现场看护工作。
8加强对燃气设施及管道的安全警示标志的检查,保证各项安全警示标志在位、清晰。
9定期组织员工进行小区低压管网的泄漏测试工作,及时上报泄漏情况。配合客服部进行燃气管网、设施的维修保养工作。
10配合外施工单位做好现场看护工作。11真实、准确地填写相关报表。
5.监控工岗位职责 篇五
主控职责: 1.建章立制
<1>贯彻执行法律法规、上级部门及公司颁布的各项规章制度。<2>根据上级部门、公司安排和实际工作需要,对公司各项规章制度、操作规程提出修订建议。2.安全管理
<1>每天对气井的生产情况进行核查,并对出现异常情况的气井及时向站长反映以便整改,防止气井安全隐患的发生。<2>每天对各类设备运行情况进行检查和核实,对存在的设备安全隐患及时向站长反映以便整改;同时,对设备的操作要严格遵守安全操作规程操作。
<3>对外来人员要进行入场安全教育以及安全培训才能进入场站,做好外来人员的询问登记工作。
<4>对作业环境的有害因素及其危害程度要进行检测、分析评定,确保人员操作安全方能作业。
<5>积极参与作业区及班组开展的安全知识培训及活动,能按照应急预案进行突发事故的应急处理。3.生产管理
<1>每天每半个小时密切监控各项生产数据:压力、流量、温度、液位、自用气量、三甘醇温度等参数。
<2>密切监视场站正常及设备的运行情况,如发现异常,立即汇报给各站站长。
<3>了解各站生产井的开关情况,掌握每口井的生产数据。<4>与地质技术员做好本作业区气井开关井工作。<5>每天认真核实各站开关井前后的压力、流量等参数。<6>做好气田的日常监控工作,记录好各项生产数据。<7>每天交接班时,认真负责做好交接班工作,做到“五交五不交”。
<8>及时、准确做好生产信息传达交流工作。
<9>根据地质技术员传达的开关井通知,进行对气井的远程开关井操作。4.资料管理
<1>按时填写各类生产台账、监控资料等,并进行及时更新,确保资料的真实性和可靠性。
<2>认真填写各集气站生产报表,每天早上十点准确录入各站的生产数据:节流后的压力、温度、三甘醇的压力、温度、自用气量等数据。
<3>认真规范填写各类资料,包括:每四个小时填写一次采气工日常巡回检查表、生产指令台账、每两个小时填写一次监控台账、交接班记录表、每天下班之前填写设备运转记录等。5.办公环境管理
<1>清洁监控室、工具间及配电室的区域卫生。本岗位工作要求: 交接班
(1)区域控制中心(监控室)① 核对现场数据与电脑数据;
② 资料填写要用仿宋体、无涂改、漏、错;
③ 微机工作正常,RTU机柜运行正常,ups电源走直线。④ 事故、消防应急预案、资料齐全;
⑤ 办公桌椅、检漏仪、防爆手电、计算器、对讲机等通讯设备完好;
⑥ 室内卫生清洁,无杂物; ⑦ 采暖系统无渗漏,供暖正常; ⑧ 打印机处于正常工作状态;
⑨ 视频监视系统正常工作,画面清晰,操作流畅; ⑩ 照明开关紧固、电路正常。(2)工具间
① 工具与帐卡相符,无损坏,符合工具管理要求; ② 照明开关紧固、电路正常;
③ 采暖系统(壁挂炉)无渗漏,压力充足,供暖正常; ④ 拖布、扫帚、簸箕摆放整齐,室内卫生清洁,门角处不得丢弃废棉纱、废弃手套等杂物; ⑤ 安全帽等物品按标准摆放,横平竖直。(3)配电室
① 接线牢固、规范、横平竖直,无裸线头; ② 各信号灯显示正常; ③ 室内清洁,无杂物;
④ 消防器材压力正常,零部件无破损,且在有效期内。
监视系统操作
<1>每半小时通过视频监视系统对各站的生产设备及生产情况仔细观察一遍,并做好观察记录;
<2>通过红外线防盗、监视报警装置,对场站无关人员和车辆进行排查并通知站长处理。
<3>配合工程师和各站值班人员做好开关井工作,并做好开关井记录。
<4>配合各站做好倒井工作,并做好倒井记录(注:倒井前务必对计量分离器进行排污)。
<5>配合工程师和各站值班人员做好新井的试采工作,认真填写试采报表。
<6>配合工程师和各站值班人员做好部分井的井下气嘴实验,同时做好记录。
监控人员应掌握的参数
(1)各站开井数目;(2)特殊井的油、套压;(3)特殊井的产能情况;
(4)各站外输及总外输的流量情况;(5)各站外输及总外输压力、温度;(6)各分离器排污的时间间隔情况;(7)场站设备的运转情况。
巡回检查内容
(1)监控岗每天按照《巡回检查表》对值班室、工具房及配电室进行一次巡回检查;
6.空调运行工岗位职责 篇六
职位名称:工程部空调运行工 直接上级:工程部空调班组领班 直接下级:
严格遵守《员工守则》和公司的各项规章制度及部门管理规定。
一、熟悉本购物中心冷冻站内所属的设备及操作规程:
1.熟悉空调主机的型号及操作规程。
2.熟悉各空调区域的供回水管路及系统阀门的分布位置。3.熟悉冷冻站内所属设备的上级控制电源柜位置及控制开关状态。4.熟悉冷冻站内的补水管线和阀门的分布位置;冷却水和冷冻水及释、蓄冷水管线和阀门的分布位置;各管线排水阀门的分布位置。5.熟悉冷冻站内BA操作系统并做到实时监测室外温、湿度,并根据外界天气变化及时调节空调运行工况,从而努力使空调区域的温、湿度符合规定的标准范围。
6.熟悉冷冻站内各个水泵的用途与使用范围及其所属阀门的用途与使用范围和分布位置。
7.熟悉冷冻站内换热板换的运行原理及用途,软化水处理装置的运行原理及用途。
8.熟悉冷冻站内供电方式状态,线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。
二、根据需要,按照操作规程每天准时开启和关闭相应的制冷或供暖设备,并按运行记录表作好记录(开机前、停机前及每小时记录一次运行数据﹚。
三、供暖季时及时与锅炉房联系,努力使空调区域的温、湿度符合规定的标准范围。
四、在供冷季结束后、供暖季开始前的保养与维护:
1.清洗冷却塔内水垢,冷却塔及冷却管道做放水处理以免冻裂。2.制冷机组进行回收制冷剂至冷凝器内,关闭各阀门。
3.保证机组油加热器24小时通电,配合约克维修人员做好制冷机组的冬季维保工作。
4.清洗冷却泵过滤网,以保证来年机组制冷效果。
5.供暖管道注水并启动采暖泵试验压力,保证冬季供暖效果。6.通过换热板换一、二次侧进出水压力判断是否需要清洗。7.调节集水器,分水器和各系统供回水阀门,确保末端流量。8.根据水质情况置换或更换系统水,并做水质检测。
五、遇有紧急情况需末端排水和注水时,要准确关闭或开启所属空调区域的供回水管路系统阀门。
六、设备开前、停后应先检查其前端电源柜的运行状态指示(即是否已送电),尤其是接到维修人员停机维修通知后,应立即停止使用故障机组并挂检修牌。
七、定期进行机组的保养与维护:
1.油过滤器半年更换一次。2.回油系统干燥器半年更换一次。3.电机安装螺钉运行期间每班检查一次。4.机组所属配电柜检查一年一次。
5.检漏周期(运行时每周一次,停机时每两周一次)。
八、做好空调设备维修保养记录及设备故障记录,做好外来人员登记记录和每天的冷冻站能耗记录。检查每天的用电量,合理运行。避峰蓄冷,减少运行成本。
九、配电室巡视事项:
1.高压进线柜外观完好,指示灯应正常,电压表外观完好,三相电压指示应平衡,高压带电显示器应运行正常。
2.高压出线柜操作手柄应与高压断路器现运行状态保持一至.各种指示灯的指示状态应与高压断路器现运行状态保持一至,电流表指示正常,三相电流基本平衡。
3.变压器声音正常,无断续或较大的声响,温度控制器显示正常,高低压各连接点无变色,三相温度差距不能过大(视负荷温度而定)。
4.低压断路器无异常声响主进母排无颤动等无异声响,各连接点无脱落变色过热现象。
5.低压出线柜电流表指示正常,三相电流基本平衡,分合闸指示灯与断路器运行状态一至,连接母排无颤动等异常声响,各连接点无脱落变色过热现象。
十、做好冷冻站内空调主机和水泵(泵体、管道)及值班室、配电室内控制柜的清洁卫生工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。
十一、接班人员应保持良好的精神状态,要做到交接班两清(即设备的运行情况、异常情况、上级指示和环境卫生、设备卫生情况)交接班人员互相签字认可。
十二、冷冻站及所属配电室为重点部位和重点设备,为保证冷冻站内设备的安全、高效、节能运行并延长其使用寿命,制定以下规章制度,值班人员应严格遵守: 1.严守岗位职责、服从指挥、严格执行各种设备的安全操作规程和巡回检查制度。
2.坚守岗位,定期巡视电器设备及冷冻站内运行的设备,密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。
3.日常巡视中要注意管道及所属阀门是否有跑、冒、滴、漏现象,并及时处理。
4.每天接班时查看系统压力及系统补水泵转换开关位置(手/自动)。系统补水时要注意系统里的水压(不低于0.4Mpa)并要注意补水泵的运行情况,做到及时为补水泵排气,避免泵体发热影响水泵使用寿命。
5.值班人员需定期为系统管道排气,以保证供冷/暖效果。
6.值班人员应严格遵守用电制度,不乱拉线,乱用电,违章操作,以免造成人员及设备损失。
7.8.9.检查清扫设备时,需停止所有运转设备保证人员安全。为防止触电,严禁用湿手操作控制盘内的开关和配线。冬季需根据室外温度变化,通过楼宇自控系统设定启停二次采暖循环泵时间(夜间启停),以防止冻坏末端空调设备。
10.努力做好设备的维修保养工作,防范各种剥蚀、损毁设备、线路的情况发生,确保安全运行。
11.值班人员必须掌握冷冻站内所属设备的运行情况和技术状态。发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,立即报告上级领班或主管。发生紧急故障,上级领班或主管不在时,值班人员按照操作规程负责组织力量及时处理。
12.对领班安排的工作要负责,不得擅离职守,如离开值班室去巡查或抄表必须通知同值人员。
13.严格遵守消防制度,熟练掌握冷冻站内各种消防器材的使用方法,发现火灾、火情时要及时报警或与消防中控室联系。
14.在日常工作中对设备做到勤检查、勤调节,做好节能工作。
十三、认真学习技术,精益求精,努力学习专业知识,积极参加业务学习和技术培训,刻苦钻研操作技能,熟悉设备结构,性能及系统情况,注意总结实际经验,不断提高本岗位业务技能水平。
合肥世纪金源购物中心有限公司
7.行车工岗位职责 篇七
岗位职责
岗位使命
岗位名称 岗位层级
行车工 D级
所属部门 岗位编号
生产部
按生产需求,完成产品、设备的安全、平稳地吊运工作。
岗位职责
组织
计划 无 无
1.上班劳保穿戴整齐,提前15分钟到岗,和上一班同岗位人员做好对口交接。2.及时了解天车设备和生产情况,并在交接班记录本上签字确认。
3.起吊重物前认真按天车操作规程做好天车设备的定期检查和设备点巡检工作(如钢丝绳检查、试钩、试车等),发现设备安全缺陷时,应及时向工段长汇报。
4.本岗位必须与班组人员密切配合,做好吊运工作。绝对服从地面指吊人员的正确指挥,不可以自作主张。严格按操作规程操作,对任何物件都必须小心轻放。
5.如遇到设备有故障时,应积极协助检修人员做好缺陷处理,并做好设备验收工作。6.负责原料、半成品以及其他物件的吊运。完成生产部和工段长安排的临时吊运工作。7.认真打扫本岗位负责的区域卫生,认真做好交接班记录工作。
8.有过磅记录清单的天车,下班前必须把过磅清单交给当班操作班长。1.协助配合机、电维修工对行车的维修工作,对当班发现的设备故障记录清楚。2.协助配合行车设备的点检工作。无
1.负责本岗位生产任务完成情况、设备运行情况的分析工作,并提出改进意见。
任职资格 执行
协助配合审核/审批
分析改进
基本要求
经验
基本知识
知识
专业知识
基本技能
技能
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