水稻生产模拟论文

水稻生产模拟论文（精选8篇）

1.水稻生产模拟论文 篇一

水稻生产总结

2010年十一大队的水稻生产在农业中心和分场的精心安排下，在管理人员共同努力下，大家齐心协力做好各项工作，取得了不少成绩，但也有不足之处，现将一些工作体会总结如下：

一、基本情况

2010年11大队种植水稻面积2553亩，机插面积占82.2%，人工移栽面积占17.8%。

11大队选择了优质高产品种以武育粳3号、9424、99-25为主，搭配淮稻5号3726.二、工作的体会

1、基本苗：结合往年情况，以前测产水稻存在有效穗不足，或是穗型偏小的问题，今年在落谷时根据栽插期、品种的特性，每亩比去年增加3-5个秧盘，从而增加有效穗，为今年的水稻丰收奠定了基础。

2、栽插质量：

（1）速度：机插秧速度不可太快，如田长920米，一圈需30-33分钟，快了会有断垄，秧苗会歪。

（2）水层：坚持薄水移栽1-3cm，土表湿润，水不易放太早，控制好时间，提前4-5小时。（3）深度：不漂不倒，越浅越好，机插秧根深１ｃｍ左右。

（４）提高切块质量：剔除不好的秧盘，注意防止秧苗切断，根苗分离现象，不可有勾根秧现象存在。

３、植保：今年7月中旬高温有利于纹枯病发生，稍有疏忽，即有“昌穿现象”，特别要注意老病田块，今年稻纵卷叶螟发生重，时间长，由于能够贯彻上级植保部门病虫防治意见，能够及时对水稻实施病虫防治，防治及时到位，病虫得到有效控制。

4、成本管理：成本是企业的生命线，成本管理与控制是企业增加利润的根本途径，“利润=收入-成本”，降低成本是增加利润的一种重要手段，我们应全方位多角度突破成本管理体系，通过成本管理体系的有效进行使成本降到尽可能低的水平，在工作中肥料、农药不可按固定模式使用，要根据各田块具体土地肥力、苗情等情况来定，农药应根据各田虫情、草龄来确定用药量，工作应具有应变性。

5、新动态：今年机插秧田块杂草品种多，生长速度快，由于前期化除工作没到位，化除2-3天内只进不出排水，而机插前期以湿润灌溉为主，白天上跑马水，湿润土表，晚上脱水促根发苗，秧苗返青后5-10天，而化除时有的田块已有出草现象，如何解决化除和保苗之间的问题是摆在我们面前值得重视和探索的新课题。

三、2011年水稻生产计划

1、做到播种量适宜，育好秧，适时移栽。

根据前期作物收割期和机插秧进度，要计划好每个条田的收割期、育秧期、移栽期，以确保不超秧龄为原则。

2、做好化除工作

每个条田都要提前做好计划，每个条田化除工作都做到位，把草控制在萌芽状态。

3、抓好机插秧质量

今年机插秧100%，机插秧不仅为我们解决了今年三夏劳动力紧张的问题，而且机插秧产量也比人工移栽高，成本低（人工90-110元/亩，机插秧50多元/亩），机插秧质量的好坏，与我们的利润息息相关，在今年的工作中我们一定要把好质量关。

总之，新的一轮工作即将开始，2011年的工作中我们要保持好的传统，决心做好各项工作，以“增产、节本再增效”为目标，为完成新的目标而奋斗。

2.水稻生产模拟论文 篇二

中国是世界上粳稻总产量最高的国家,也是种植面积最大的国家。寒地粳稻的种植区域90%以上分布在黑龙江省。因此黑龙江是中国寒地粳稻种植区域的主体[2,3]。该研究选取黑龙江省主要水稻栽培品种,旨在为深入研究黑龙江省水稻主要栽培品种不同生育时期耐冷性提供依据。

1 材料与方法

1.1 材料

供试水稻品种为空育131、垦鉴稻6号、垦稻12、龙粳26和龙粳29。人工气候箱为上海一恒科学仪器有限公司生产,型号为MGC-350HP。

1.2 方法

1.2.1 发芽期耐冷性处理方法

将种子用70%乙醇消毒1 min,蒸馏水冲洗,浸种1 d,每品种选取完整种子60粒放入直径9 cm,底部铺有滤纸的培养皿中,放置于15℃人工气候箱内,处理15 d。同时设定常温对照。测定指标:发芽率/%=发芽粒数/供试总粒数×100。

1.2.2 幼苗期耐冷性处理方法

常温下生长的3叶龄秧苗放置在5℃人工气候箱,相对湿度:70%～80%,光强度:2万～3万lx,12 h,处理7 d,室温下恢复6 d。按照苗期耐冷性分级标准判定水稻耐冷性测定指标[1]。

1.2.3 孕穗期耐冷性处理方法

品种经大棚育苗后于3叶龄时种植于直径13.5 cm、高度11.5 cm塑料盆中,每盆3穴,每穴3棵。每品种移栽6盆,将塑料盆坐入水稻地,水面没过盆沿,3盆于孕穗期作低温处理,3盆作对照。低温处理条件为,15℃人工气候箱处理,相对湿度80%,光强度:1万lx,处理时间7 d。测定指标包括成熟期水稻株高、单株粒重、结实率及千粒重。

运用SPSS 13.0软件进行数据统计。

2 结果与分析

2.1 发芽期耐冷性

由表1可知,供试品种芽期耐冷性为空育131>垦鉴稻6号>垦稻12>龙粳29>龙粳26。

2.2 幼苗期耐冷性

苗期的低温冷害主要导致出芽不良、苗弱、易感立枯病和延迟移栽等[4]。根据水稻苗期耐冷性分级标准[1]该试验结果为空育131(1级)、龙粳29(3级)、垦稻12(4级)、龙粳26(5级)、垦鉴稻6号(7级)。

2.3 孕穗期耐冷性

由表2可知,各供试水稻品种低温处理在株高、单株粒重、结实率及千粒重上均低于对照,说明在水稻孕穗期对其进行低温处理对水稻的生长及籽粒的形成造成了影响。在结实率上供试品种间表现差异显著。低温处理各品种结实率为空育131>龙粳29>垦稻12>垦鉴稻6号>龙粳26。

3 结论

该研究结果表明,供试品种芽期耐冷性为空育131>垦鉴稻6号>垦稻12>龙粳29>龙粳26。苗期耐冷性为空育131>龙粳29>垦稻12>龙粳26>垦鉴稻6号。孕穗期低温可导致各品种水稻株高、单株粒重、结实率及千粒重降低,低温处理品种结实率为空育131>龙粳29>垦稻12>垦鉴稻6号>龙粳26。

通过对不同品种水稻不同生育时期进行低温处理,结果表明,品种间对低温的反应存在差异,在不同生育时期同一品种表现的耐冷性不同。综合试验结果表明供试品种空育131和龙粳29在芽期、苗期及孕穗期耐冷性相对较强。

摘要：为深入研究黑龙江省水稻主栽品种不同生育时期耐冷性变化趋势,采用人工气候箱模拟低温条件对5个水稻品种于芽期、苗期及孕穗期进行低温处理。结果表明:不同水稻品种对低温的反应存在差异,供试品种空育131和龙粳29在芽期、苗期及孕穗期耐冷性相对较强。

关键词：水稻,耐冷性,人工气候箱

参考文献

[1]韩龙植,张三元.水稻耐冷性鉴定评价方法[J].植物遗传资源学报,2004,5(1):75-80.

[2]田永圻.黑龙江省综合自然区划[M].哈尔滨:哈尔滨地图出版社,1989.

[3]庞子营.黑龙江省土地资源的地区差异[J].农业与技术,2001,21(1):12-15.

3.水稻生产模拟论文 篇三

[关键词] 发展；水稻；优化；生产结构；途径

水稻是高产高效的粮食作物，适宜种植地域广阔，社会需求量大，有利于大规模生产和销售。随着水稻优质高产品种的更新和栽培技术的进步，其产量和收入会不断增加，增产增收的潜力也将长期存在。发展水稻生产符合中央提出的要充分挖掘农业内部增收潜力的要求，对保证国家粮食安全和不断增加农民收入是一个比较现实而可靠的好项目。

一、发展水稻生产的重要性

1.水稻的社会效益较高

水稻是主要的粮食作物，其单位面积产量高，主产品食用口感好，营养丰富，不但能很大程度地满足人们对粮食的需求，解决人们的吃饭问题，还能通过深加工提取淀粉、食用油、谷味素等多种价值较高的物质，副产品还能酿酒、造纸、制板和生产压缩燃料等。佳木斯市2010年水稻产量44.6亿斤，占粮食总产量115.1亿斤的38.8%，当年的水稻播种面积445.2万亩，占粮食作物总面积1801.5万亩的24.7%。表明用24.7%的耕地生产出了38.8%的粮食，单位面积水稻产量相当于同等面积其他粮食作物平均产量的1.9倍。随着我国人口的增加和对粮食需求的增长，发展水稻生产对保证国家粮食安全，维护社会稳定和促进国民经济发展具有重要意义。

2.水稻的经济效益较高

相对于其他粮食作物，水稻不仅单位面积产量较高，而且经济效益也较高。佳木斯市2010年农产成本核算成果表明，种植玉米每亩收入747元，扣除212元的物质费，每亩纯收入535元；种植大豆每亩收入568元，扣除176元的物质费，每亩纯收入392元；种植水稻每亩收入1269元，扣除388元的物质费，每亩纯收入881元，其亩纯收入是玉米的1.7倍，是大豆的5倍。而且，水稻的投入产出比与其他粮食作物的产投比很接近，表明了在1个单位面积上种植水稻所产生的经济效益相当于在1.7个单位面积上种植玉米或在5个单位面积上种植大豆所产生的经济效益。

二、水稻具有持续增产增收的潜力

1.水稻种植面积不断扩大的潜力

佳木斯市1995年水稻面积为1，07.2万亩，2010年发展到445.2万亩，15年间增加338万亩，增长315%，年均增长近10%。据农业和水利专家根据目前开发能力测算，佳木斯市尚有近600多万亩可以开发的水稻资源，有比2010年扩大1.3倍以上的发展空间。随着科技进步和财力的增强，可以通过兴修水利、开引河流等调剂水源余缺等办法来扩大水稻面积，也将通过节水品种和节水技术的出新，水稻面积扩大的潜力将会长期存在。

2.水稻单位面积产量不断增加的潜力

佳木斯市农村2005年水稻常规栽培的亩产量为853斤，到2010年水稻亩产量达到1002斤，年均增产3.3%，2010年富锦市水稻亩产量为1210斤，比佳木斯全市平均亩产高出208斤，增多20.8%。如果进一步普及水稻高产技术，都达到富锦市的生产水平，全市可增产水稻9.3亿斤。我国曾有水稻亩产量由不足100～300kg，由300～400kg，由400～800kg的三次飞跃。目前，我国已有水稻亩产850kg的成功技术，袁隆平创造了百亩平均亩产980kg和1.8亩的平均亩产1，109.4kg的高产记录。随着品种和栽培技术的进步，水稻增产的潜力会不断增大。

3.水稻对农民收入贡献不断增加的潜力

一是随着水稻面积的扩大和单位面积产量的增加，对农民收入增长的贡献将会增大，佳木斯市农村20世纪90年代中期的水稻亩纯收入为270元，产生的纯收入为28，936万元，2010年的水稻亩纯收入881元，产生的纯收入为392，221万元，年均增长19%，比同期的农民人均纯收入年平均增长6.8%多出12.2个百分点，表明发展水稻生产对农民收入的增长具有较强的拉动作用。如果按水稻面积扩大到1000万亩，亩产量提高到目前成功技术的1，600斤，斤粮价格按2010年的1.3元，物质费与收入比按目前的1：3，人口数量不变等数据计算，水稻的总产量将比2010年增加115.4亿斤，可增加纯收入100亿元，扣除减少的其他作物面积554.8万亩的纯收入25.5亿元（亩生产费190元，亩收入650元），实际可增加农民纯收入74.5亿元，人均纯收入可增加5980元；二是随着水稻面积的扩大，其他作物面积的缩小，会相对减少了其他作物的产量和供给，在一定程度上会拉动其他作物价格上升，也将促进其他作物耕作技术的改进，提高单产，会在很大程度上保证农民收入的增加。

三、发展水稻生产的可行性

1.自然资源条件

佳木斯市地处三江平原，拥有水面47万亩，主要河流20多条，雨热同期，年平均降水523mm，气候和土壤适宜水稻生长，这为水稻面积的扩大提供了可能。

2.水利设施条件

佳木斯市政府十分重视水稻生产的发展，制定了“千万亩，百亿斤”水稻发展规划，提出了充分利用黑龙江、松花江、乌苏里江丰沛的过境水资源新建一批提水灌区工程，对现有的大中型及重点小型灌区进行续建配套与节水改造工程，推广先进的节水增效技术。到2015年，全市水田灌溉面积将达到1000万亩，其中：节水灌溉面积355万为亩，为水稻面积的扩大提供了保证。随着科技进步和财力的增强，可开发的水稻面积将会继续增加。

3.经济技术条件

佳木斯市生产水稻的历史久远，种植水稻的历史也是科学技术、人才素质、种植水平、再生产能力等不断进步的历史。早期是大田直接播种，用种量大，产量较低，种植面积很小。进入20世纪80年代，引进了水稻旱育稀植技术，用种量减少，单产和面积大幅提高。进入20世纪90年代，水稻旱育稀植技术基本普及，并在旱育稀植的基础上，各项增产增收技术不断出现，推广了水稻超稀植、钵体摆栽、水稻抛秧，大棚育秧、钵盘育秧以及各种肥料和农药等先进技术，也出现了水田立体混合种养等高产高效生产技术。今后还将有更多高产高效技术的出新和推广，也将会有更多的资金投入水稻的开发和生产。

4.市场条件

水稻的较高应用价值，决定了人们对水稻的偏爱，也决定了水稻具有广泛的社会需求，尤其是绿色水稻和有机水稻在国内外拥有广阔的市场。随着人口的增加和深加工能力的增强，水稻的需求市场会更加广阔。

5.政策支持条件

国家十分重视水稻生产，把发展水稻生产作为保证国家粮食安全，增加农民收入，促进国民经济稳定发展的重要内容，也把发展水稻生产放在了发展粮食生产的首位。出台了对水稻的保护价、直接补贴、全部良种补贴和水稻育秧大棚补贴等优惠政策，也给予了带动水稻生产的龙头企业、专业合作社等在登记、资金、税收、信贷等方面的优惠政策。

四、发展水稻生产应采取的措施

1.制定和落实好水稻发展规划

水稻发展规划不仅是在“水利支撑工程”方面搞好规划，而且要在产前、产中、产后做好规划。既要在宏观上做好农田水利设施、生产物资、生产机械，生产技术、运输、加工和储备等方面做好准备，又要在微观上做好基础设施、机械设备、良种繁育和栽培技术等方面搞好落实。要根据实际情况，因地制宜压缩效益增长潜力小的其他作物面积，有步骤地扩大水稻面积。

2.加强先进科技成果的推广

目前水稻高产高效技术成果已有很多，但转化和普及的速度较慢，应当在加大推广力度，创新推广体系，疏通推广渠道，提高示范质量上下功夫。也要在节水灌溉，节本增效，尤其是在种植绿色水稻等方面搞好研究和推广。

3.继续搞好政策扶持

国家要继续加大在资金、技术、税收、信贷等各方面对发展水稻生产给予的优惠待遇。要对水利基本建设的投入给予保证，也要加大对产前供应，产后深加工的农民专业合作社、龙头企业、中介市场的扶持力度，要形成鼓励发展水稻生产的政策氛围。

4.加强产品的深加工和综合利用，积极扩大市场需求

要充分利用水稻产品的实用价值挖掘增收潜力，要大力开发水稻深加工产品，延伸产业链条，提高附加值。同时，要加大对水稻产品的宣传和销售力度，创造品牌，提高知名度，积极开发和培育国内外市场。

参考文献

[1]丁文杰.中国杂交水稻及全人类.半月谈，2006（3）

[2]中国经济网：科技催生我国水稻产量三次飞跃，2009-2-25

[3]佳木斯市“千万亩百亿斤”水稻发展规划水利支撑工程

4.水稻生产全程机械化工作总结 篇四

我公司自2010年以来水稻生产在上级业务部门的领导和兄弟单位的支持下，就开始使用机械插秧、机械收获，不但节约成本，还提高了速度和效率，为分享经验，作如下总结：

一、机械育秧：原来我们采用人工播种，塑料秧盘育秧，速度慢且播种不匀，从今年开始，引进了水稻播种机育秧，从撒工、喷水、播种、覆土一次完成，然后用人直接把秧盘摆入秧田中，采用机械化后播种均匀，而且速度快，提高了工作效率。

二、机械整地（水田轮）：过去插秧前整地用人、畜整地，至少用一头牲畜两个人加一耙，把地耙平，人、畜都很吃力，而今年使用水田轮整地，不但省工省力，而且整地速度快又平整，利于秧苗返青，还有好处是把插秧后的返青肥提前使用，可施肥均匀。

三、机械插秧：使用机械插秧速度快，均匀，省工省力，大大提高了效率，过去用人工插秧，每人每天最多半亩地，而使用插秧机一台机械顶十几个劳动力并可连续作业。

四、机械收获：机械收获的好处更多了，现在用人工收获，包括割、捆、扛、打四首工序缺一不可，需要费用300-350元/亩，使用机械收割，以上四道工序由机械一次完成，极大的提高了工作效率也节省了大量开支。

五、存在问题：

1、插秧机插秧较深，返青较慢，有漏苗现象，需插后补苗。

2、机械收获损失较多，尤其是倒伏稻田易掉粒，损失更大。

六、解决方法：育秧时科学育秧，育壮秧，尽量把稻田整平一些，能逐步克服以上问题。

5.模拟与生产计划 篇五

生产计划系统的模拟就是在计算机里建立反映分析现实世界的模型。在此模型里, 需要考虑各种影响因素,如工艺顺序,工序运行时间,物料及各种资源的可用性,轮班形式, 工模具,人力,维修等所有影响真实世界的因素.任何的变化情况,在计算机模型里都需及时的反映与匹配现实世界.

利用模拟技术可以全面地反映生产计划和排程的运行特点,由于不存在数学规划求解的复杂性,它可以考虑各种复杂因素,包括结构上和参数的上的随机性.因此,可以基于更现实的假设进行优化。由于生产计划中的事件发生是不连续的,时间间隔也不相同,而且具有一定的随机性。

模拟仿真一般有两种模拟仿真方式：(1)基于对象的模拟仿真.(2),基于方程的模拟仿真。因为基于方程的模拟仿真是利用微分方程来表示系统的动态特性.由于生产计划排程系统比较复杂和变化快,很难用方程组来表示系统的行为.基于对象的模拟仿真却可以将实际系统中的实体以对象来描述,并将对象作为组成模拟仿真系统的基本单元, 在模拟仿真过程中,更加方便利用对象的仿真数据调整其自身的参数,适应复杂变化事件的发生.

利用模拟技术可以把现实世界建立于实验性的概念上。当要决定一个决策或计划时，我们没有办法承受失败所带来的风险。因此模拟技术可以帮助我们减轻失败的风险。通过电脑虚拟现实的情况，决策者事先知道决策，比较计划排程的可行性。从而帮助计划员们作出及时的明智决定。

Arena, Promodel , Witness 和 Automod， Flexsim都是市场上常常看到的模拟软件。他们的模拟技术都是从80年开发至现在，为确定由 MRP 等系统生成的无限能力计划是否具有实际的可行性，必须用模拟的方法确定由该计划生成的开始时间能够保证生产订单在其到期日期之前完成。二十世纪八十年代到现在，随着计算机技术的发展，制造控制系统的形成、车间数据采集系统和数据库管理系统的水平的提高，模拟和制造计划系统的结合成为可能，许多APS软件均采用不同的模拟排程器软件如Arena，FACTOR 等。早在20世纪80年代它们就提供一套完整的用于支持任何制造系统结合的数据转换功能。在20世纪90年代，美国通用汽车公司就将模拟功能与工厂控制系统和人工智能技术结合在一起。

一方面模拟技术已经具备了可以产生高度可用性的制造计划的能力，另一方面，纠正MRP计划的不可行性的订单，使之符合在能力受约束的环境中执行，让人十分困难。但是，为了保持现实模型与计划相一致而提出的数据要求，以及有效执行计划所需的业务流程专业知识让人们在获得这些成功的同时，付出了高昂的成本，并且这种成功也难以持续。我们需要的是一个能够借助它进行模拟排程，与现实更贴切的制造计划，这就是基于模拟的APS高级计划排程系统。

APS系统通过集成的方法使计划和排程融为一体，对具有能力和物料的约束的计划器模块产生一个“可排程”的计划。该计划将数据内容提供给排程器模块，排程器模块生成一个详细的工序清单表，显示将如何使用能力，且将该信息返回给计划器模块用于下一个计划期间，

对新客户订单的请求，可以同时考虑当前的和计划的工序和物料的可用能力，提供现实的承诺估计。

高级计划

APS中的计划功能用于确定在特定计划时间的范围内来满足制造系统的需求。对计划过程的输入内容包括与需求数据和制造能力相关的信息。需求可以多种需求，如客户订单，销售预测，转移单(从其它工厂转过来的订单)，以下达的生产订单，安全库存产生的需求。制造系统数据包括物料清单，工作中心能力的可用性，及零件工艺和存货同时考虑在库量，已计划交货量。计划过程的输出是一个可行性的计划，它为每一个需求提供下达和完成时间。和MRP相似，APS也将物料可用性列入考虑范围。但是，与 MRP不同的是，它考虑工作中心能够处理物料和满足需求的能力。

这计划过程是以订单为中心的，主要关注对最终物料的需求并确定能够在特定时期内满足多少需求。确切的说，如何满足该需求，也就是如何向工作中心分配特定作业及其如何设定作业顺序，都由排程功能来完成。实际上，计划通常最好保持暂定性，因为它所包括的计划时间范围有可能出现中断。预测可能不准确。交货可能延迟，设备可能发生故障。可能会收到无法预期的紧急订单。因此不要期望将计划做的过于详细。可以将各台设备合计到工作中心内，而不确定具体那一个订单使用哪台设备。因为现在进行顺序设定还为时过早，所以可以使用准备时间的平均值，可以定义缓冲时间，尤其是在瓶颈设备上进行处理之前，从而能够允许可能发生的中断，最终的结果是一个“可排程”的计划。

计划的逻辑

每一个要进行计划的最终物料订单都具有一个承诺日期，该日期是通过订单承诺功能确定的。计划器算法的逻辑按照如下方式对每一个订单进行操作：

1,从承诺日期反向开始，并且保留每道工序需要的工作中心的能力和物料。如果所需要的物料是已经生产的组件，则同样从其需求点开始对其进行反向计划。如果在此途径结束时，开始日期在计划时间范围的开始或之后，则继续执行下一个订单。

2,如果反向途径失败，则意味着生成的开始日期可能已经过去，则从计划开始日期保留能力和物料。如果生成的截止日期在计划时间范围内(虽然有可能在承诺日期之后，)则完成对此订单的计划。

如果反向和正向途径都失败，则不将该订单包括在计划期间内。

高级排程

APS 中的排程器的作用是生成工序的详细清单，以指定何时在哪个工作中心上处理哪个订单。该模块的输入包括需要满足的所有需求，其中包括在最终物料要求制造一项组件时由计划器添加的内部订单。它包括当前物料存货以及已采购物料的计划交货。其中还包括与提供给计划器的数据相同的制造系统数据，但是，它使用对数据的更详细的表示。排程器使用的但与计划器不相关的详细信息包括：

1，基于设备和操作员的实际分配的变动加工时间

2，根据技能集和质量要求选择设备和操作员的规则

3，基于上一个零件和下一个零件的特性(包括零件类型，系列，颜色和宽度等)确定的变动准备时间。

4，根据最小化准备和其它因子用于设定工作中心作业顺序的规则

5，允许的加班

6，根据到期日期，闲置，成本和其它因子从优先级作业列表中进行选择的规则。

6.生产总监沙盘模拟总结报告 篇六

从这个学期第四周开始，我们进行了为期两周的ERP沙盘模拟实训。“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训者组成6个相互竞争的模拟企业和一个后勤小组，通过模拟企业６年的经营，使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

在本次的沙盘模拟中，我担当了B组的生产总监的工作，主要负责产品生产和研发，同时，作为生产总监，我还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

在头一年的生产经营当中，小组根据生产的需要购买了小厂房。在厂房中，我们购买了两条柔性线，一条自动生产线。第一年里，我组只进行了P1产品的生产，由于缺乏经验，没有结合实际市场情况，我们的广告投资量为22M。对于相同状况的企业，我们企业投放的广告量偏大，但在头一年的生产经营里影响并不大。企业在第一年的生产中按时完成了订单，但有一些库存成品，企业未能获利。

在第二年的生产经营中，我们投资了一条柔性生产线。并且开始对P2、P3产品进行了研发。我组还进行了新市场开拓和产品ISO资格认证投资，具体情况是ISO9000投币1M。本年企业的广告投入量是15M。但由于我的失误，在年底的时候才拿到了新的生产线，导致产能过少。因此本期仍没获利。

在第三年的经营中，吸取以往经验，从订单的量和企业的产能上考虑，小组投入了12M的广告量，取得本地市场的标王。这次的广告投入量相对比较合理，企业顺利完成了订单要求。在本期的经营中，由于我们对去年对生产线的投资过大，并且没有获利，导致我们的流动资金出现了危机，无法购买原料。于是，我们贷了长贷。在这一年里，我们主要是生产P2，同时也生产少量的P1，但由于订单过少，加上外债，这一年里还是没有盈利。

在第四年的生产当中，虽然进入了国内区域市场、新产品也研发成功，但由于我们企业现金的短缺，还是无法购买原材料。于是，我们又增加了一笔外债，贷高利贷。虽然这一年的订单也不是很少，但是由于我们的外债过多，利息过多，除去所有成本后，还是没有盈利。虽然我们的生产线足够的强大，但是订单并不能满足生产线的需求。在这一年底，还是没有盈利。

第五年的生产经营相当的乐观，我们的销售额呈直线上升。并且从这一年开始，我们只做P2和P3，放弃了P1。到第五年为止，我们已拥有了本地、国内，国际三个市场。这一年里的广告投入量为11,这次拿到了6个订单，由于上年有成品，在加上大的产能，顺利完成了订单，并且盈利了。最后一年年初，我们还清了所有的外债，投入的广告量为11M,拿到了7个订单。本，还是很顺利的完成了订单，并且已经盈利了，虽然这样的成绩并不是我们想要的，但这是我们小组经过自己的努力在短短的三年时间里使一个破产的企业又开始复苏，还是有种成就感的。

综观这六年的生产经营情况，我认为我们企业的生产经营存在很多问题：

一、整个企业所有部门的成员并没有将规则牢牢地记在心上，导致六年来出现不少因为忘记规则而差点破产；

二、第一年时CEO和各销售主管并没有进行沟通，确定我们六年的经营计划。虽说计划远远赶不上变化，但是确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时手忙脚乱，不知道自己究竟是想先盈利还是先偿债，盈利是通过什么样的手段来实现；第三、财务部门工作量过大，生产总监既要生产还要协助财务总监处理一些财务问题，各部门没有真正的各司其职；第四、财务会计只是不熟悉，总出现记错帐的现象，导致总账难平，最后只得胡乱平帐，而使的权益损失，我们组就出现了这种错误，使得权益减少，现金断流。

7.我院专家为当前水稻生产支招 篇七

为了更好地指导广大农户搞好春播春耕生产, 3月28日, 重庆电视台“巴渝新农村”栏目就近期水稻苗床管理及生产上应注意的相关技术环节采访了我院水稻专家李经勇研究员。采访中, 李经勇研究员就如何推进渝东南和渝西北海拔900 m以上地区水稻播种和保温育秧, 加强全市渝西、渝中和沿江河谷地区水稻秧苗管理, 施好断奶肥, 搞好水稻立枯病、稻瘟病、稻蓟蚂等苗床病虫草害的防治等技术措施作了详细介绍, 同时提醒广大农户:一要关注天气变化, 严防寒潮造成冻害死苗;二要积极抓好本田整理, 及时备足农用物资, 为适龄秧苗的移栽作好充分准备。

8.水稻生产模拟论文 篇八

2.加强技术示范，强化技术推广 各级农机管理部门要安排专项经费，结合农业部实施的农业科技入户工程，在农机技术人员、种植大户中培育和造就一批懂技术、善管理、辐射能力强的水稻生产机械化示范户，进行重点扶持，让农民接受更多的技术推广服务，加快技术的普及。进一步扩大示范区、示范县的规模，重点发挥农机大户的示范带动作用，加快标准粮田建设，全面推进水稻机械化。

3.搞好农机农艺结合，完善技术体系 建立区域技术创新合作机制，积极发挥各自优势，开展双向交流与合作，完善不同区域的田间集约化育秧、设施化育秧、水稻直播配套农艺技术规范，逐步形成一整套科学、实用、低成本、统一的水稻机械化专业技术规范体系，增强可操作性，用于指导和推动水稻生产的机械化、标准化和规模化。要引导和组织科研单位、大专院校、农机推广鉴定单位、生产企业开展科技攻关，研究开发和生产符合不同区域特点、不同经济条件的实用机具，解决推进水稻生产全程机械化中的难点和关键问题。

4.创新服务模式，增强服务功能 各级农机主管部门要重点扶持和规范农机作业大户、专业合作社、公司和专业协会等组織的发展，引导农机大户、农村集体经济组织、农民专业合作组织投资购买先进适用的农业机具，开展水稻生产的各种服务，走市场化、效益化的路子。要进一步创新服务模式，以提高机械利用率、发展产业化经营、健全社会化服务为目的，鼓励水稻大户、农机大户建立育秧基地，积极推动各种区域作业、跨区作业服务模式以及“场乡共建”的发展，推进各地服务模式的不断创新。