安全标准化申报流程

安全标准化申报流程（共12篇）

1.安全标准化申报流程 篇一

上海深厦 上海深厦企业管理咨询有限公司

二十一、环保工程专业承包企业资质等级标准

三级资质标准：

1、企业近5年承担过单机容量5万千瓦以上火电机组燃煤烟气脱硫工程，或以下6项中的4项以上工程施工，工程质量合格。（1）单池容积100立方米以上的禽、畜粪便沼气池工程；（2）单池容积200立方米以上的厌氧生化处理池工程；

（3）一般工业项目的噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程；

（4）10吨以上工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程；（5）一等乙级以上等级医院医疗污水处理工程；（6）单项合同额300万元以上的环保工程。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。

企业有职称的工程技术人员不少于15人，其中具有中级以上职称的人员不少于5人，相关专业工程技术人员不少于3人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于5人。

3、企业注册资本金100万元以上，企业净资产120万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入300万元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

地址：上海市徐汇区斜土路1221号之俊大厦305室 电话：021—51712816 51712817 联系电话：*** 联系人：马颇 上海深厦 上海深厦企业管理咨询有限公司

三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：

1.单池容积300立方米及以下禽、畜粪便沼气工程；单池容积400立方米及以下厌氧生化处理池工程；

2.单机容量20万千瓦及以下火电机组燃煤烟气脱硫工程；20吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程；

3.小型工业项目噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程；

4.一等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。

兼职挂靠费用：

企业技术负责人：1名 30000元/年/名（兼职）企业财务负责人：1名 20000元/年/名（兼职）注册二级建造师：5名 20000元/年/名（兼职）建筑中级工程师：5名 15000元/年/名（兼职）

建筑助理工程师：10名 2000元/名（评审）6000元/年/名（兼职）注意：评审助理工程师大专必须满2年，本科满1年的相关专业毕业。

资质申报服务费用：40000元

安全生产许可证办理费用：30000元（包括评估报告费用）操作流程: 整理材料——审核——签署合同——付款——开户登记——完善材料——付人员款——出条形码——缴纳人员社保——申报前核对材料——窗口审核——补充材料——窗口提交核对原件——打回执单——专家组审核——公示——发证——结算尾款。

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资质申报材料清单

一、公司材料：

1.公司营业执照正（副）本

2.公司组织机构代码证正（副）本 3.公司税务登记证正（副）本 4.公司章程（工商局打印）

5.公司股东会决议（工商局打印）

6.公司验资报告（工商局打印）2011年审计报告（新注册公司不需要提供）7.公司近3个月财务报告 8.银行资信证明

9.公司2010年资产损益表

二、人员材料：

1.企业法人：身份证、学历（无可不提供）、职称（无可不提供）、工作简历、照片1寸2张。

2.运营负责人：身份证、学历、职称（无可不提供）、工作简历、照片1寸2张。3.技术负责人：身份证、学历、职称、工作简历、业绩证明、社保、劳动合同、照片1寸2张。

4.财务负责人：身份证、学历、职称、会计上岗证、工作简历、社保、劳动合同、照片1寸2张。

注：以上人员必须有公司任命书。5.注册类人员：

转注册人员：身份证、学历、注册证、执业证、注册章、退工单、社保、劳动合同、照片1寸2张。

初始注册人员：身份证、学历、执业证、成绩单、社保、劳动合同、照片1寸2张。

6.中级工程师：身份证、学历、职称、社保、劳动合同。

注：外省市职称人员需提供评审地的《职称评审报告》或相关政府文件。7.助理工程师：身份证、学历、职称、社保、劳动合同。注：外省市学历人员需提供上海出具的《学历鉴定报告》

三、设备材料：

1.设备发票：有机器型号、价格、数量。发票累计总额占注册资本的10%-20%.四、场地材料：

公司办公场地或生产场地的租赁合同和场地的产权证，产权证上的用途必须是办公、厂房或商用。

注意:住宅使用的是无效的。初申请企业可不看企业业绩。

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2.安全标准化申报流程 篇二

信息资源标准一致性测评流程由一系列顺序执行, 同时存在一定迭代反复的测评工作阶段组成。一致性测评工作步骤包含测评需求分析、测评范围确定、测评指标选取、抽检及测试执行、检测结果评价等阶段。

1.1 确定测评基准、对象及范围

信息资源一致性测评工作的测试基准是信息分类编码、数据元、接口交换格式、数据模型等信息资源类国家、行业、项目标准规范。

数据一致性测评工作的检测对象是农产品安全流通信息化平台的实体数据, 包含数据库结构设计、数据字段属性、数据接口设计、交换格式文件等业务实现。大型的信息化建设项目存在数据量大, 数据种类繁多等特性, 需要根据用户需求和数据质量要求, 在一定范围或某个时间点选择系统快照数据进行抽检。

测评范围的确定, 可以参照业务系统功能规划和需求规格说明书, 对照测试基准数据, 以表格方式列出信息化系统中核心功能模块所涉及的信息分类编码、数据元等内容, 细化出字段的哪些属性项需要与信息资源标准进行比对, 哪些数据项对应的业务实体数据需要抽取样本进行一致性测试。

在测评范围确定过程中, 可以结合用户对数据质量的要求, 并参照与软件质量相关的标准规范, 如GB/T 16260-2006《软件工程产品质量》系列标准对软件产品内部、外部质量度量的要求, 来细化测评对象及抽检范围。

1.2 一致性测评指标项确定

信息资源标准一致性测评工作首先要以用户为中心进行数据标准一致性测评需求分析, 在用户对数据标准一致性期望和数据质量要求的基础上, 有针对性地确立评价指标体系。数据一致性测评指标项的确定, 需要根据测评需求, 在数据质量维度和评价指标的基础上进一步细化, 根据实际业务数据情况, 选取可测试、可度量的一致性指标维度作为评价准则项, 如功能适用性、可靠性、性能效率、操控性、安全性、兼容性、可维护性、移植性等, 并根据农产品平台标准一致性要求, 对选取的测试指标划分等级, 并根据数据质量要求等级确定一致性测评一致程度和抽样检测量。

农产品安全流通信息化平台的测评实施方案, 是在标准一致性测评需求分析的基础之上, 选择适合的一致性指标维度和质量要求等级, 并通过细化数据质量检测项目最终确定的。值得一提的是, 在具体测评过程中, 用户对评价指标在不同数据生产阶段的质量评价要求可能存在差异, 需根据数据生命周期确定合适的一致性测评质量要求。此外, 评价指标的选取需注意评价指标的层次和权重, 以避免同级指标在一致性要求上的冲突, 保证评价指标所能反映的信息化系统在质量要求上的协调性。

1.3 数据抽检及测试执行

农产品安全流通信息化平台中的信息资源标准一致性测评, 是执行人员依据测评基准将数据质量评价过程应用于目标数据或数据集, 并最终获取测评对象质量状态的一系列步骤。在数据一致性测评实施过程中, 需要根据测评指标项的特点选择具体的评价方法, 并借助测试工具实现自动化检测或人工干预的半自动化检测。

分类编码标准的一致性测试, 可以在测试工具的辅助下将标准规范中代码表的名称、代码与信息化系统中导入的分类代码进行自动化比对检测。

数据元标准的一致性测试, 可以在测试工具的辅助下将标准规范中的数据元与信息化系统中的数据字段建立映射关系, 将元数据结构定义, 如名称、数据类型、值域、约束条件等, 与业务数据的属性进行人工干预的半自动化比对检测。

数据模型标准的一致性测试, 可以对信息化系统数据库表结构进行逆向工程, 借助测试工具建立元数据之间的相关性, 并将数据库的结构设计与数据表之间的主外键关联关系进行自动匹配检测, 判断数据库结构与数据模型标准的一致性程度。

针对上述测试对象, 抽检及测评从业务数据出发, 以信息资源标准数据库为基准对业务系统数据结构和实体数据进行抽检测试来保证信息化系统数据的一致性和准确性。此外, 部分指标项不易进行软件辅助的数据检查, 可以结合相关规定要求、专家知识及经验对业务数据进行人工抽检。

1.4 结果分析及评价

在根据测评需求确定检测指标项并完成测试过程后, 需要对测评结果进行综合评价分析, 并形成测评结论。测评结论的形成, 需要依据检测项的重要性, 约定具体的指标权重, 并对指标权重进行量化处理, 必要时可以使用层次分析法、专家打分法进行评价结果的综合计算。以当前自动化测试方法不易评价的质量维度, 可适当选择使用具有相关性的替代指标。

检测结果的记录是质检数据质量测试过程中形成的原始记录, 是评价质检业务数据质量的基础。根据质检数据质量检测结果填写各个质检数据集质量测试结果记录表, 其中缺陷描述应包括缺陷发生的位置、错误程度等, 检测过程中, 一旦发现致命缺陷, 应停止进一步检查, 直接判定数据集质量为不合格。

2 测评流程及标准一致性程度评价

2.1 数据标准一致性测评流程

信息化系统的数据库通常由多个数据集组成, 数据标准一致性测评需要在对各个数据集数据结构检测和实体数据抽检的基础上, 对信息化系统的数据质量进行综合评价。

数据标准一致性测评, 从测评阶段安排来看通常分为初检和验收测试两个阶段。初检是在数据生产完成以后, 由信息化系统开发方组织对数据的全面自查, 并根据检查结果对数据进行质量改进。数据初检, 应首先对项目相关文档进行自检, 对照需求规格说明书、产品说明文档、数据字典等文档, 比对检查项目文档与分类编码和数据元等信息资源标准的一致性情况。此外, 开发方在对信息化系统进行集成测试和系统测试过程中, 也应依照信息资源标准规范对系统数据质量进行自查和把关。

数据经初检合格后, 项目承担单位对初检所发现的问题进行修正完善, 并将数据、相关文档和初检报告提交给项目组织单位, 由信息化系统委托方组织专家或第三方检测机构, 对数据质量进行验收测试。数据质量验收测试工作组分为数据质量检查组和综合评价组, 检查组负责对数据产品进行检查并如实记录检查结果, 综合评价组依据检查结果确定标准一致性程度并进行评价, 提出验收意见, 编写信息化系统数据质量测评报告。根据项目组织单位对数据质量的要求, 确定重点检查内容和抽检内容, 依据测试基准对测试项进行抽检或全面检查, 并在检查与评价的基础上给出验收结论与数据质量报告。验收测试过程中的信息资源标准一致性测评流程如图1所示。

2.2 信息资源标准一致性程度

根据农产品安全流通信息化平台数据标准一致性测评需求, 本文将信息化系统与信息资源标准的一致性程度定义为三个等级, 即:一致性低、一致性较高和一致性高 (见表1) 。

2.2.1 一致性低

指信息化系统实现存在重要质量特性不符合标准规范, 或某些实体数据的质量特性不符合规定, 不能提供用户使用, 或对用户有较大影响, 即信息系统的实现与信息资源类标准规范的规定有着较大差异。

2..2.2一致性较高

指信息化系统实现存在某些质量特性不符合标准规范, 或某些实体数据的质量特性存在不符合规定的情况, 但对用户的正常业务数据影响较小, 不影响功能模块间或系统间的数据交互。

2.2.3 一致性高

指信息化系统实现基本符合标准规范, 实体数据的质量特性符合要求, 系统实现与标准规范的细微差异不影响正常业务数据, 功能模块间或系统间的数据交互顺畅, 即信息系统的实现与信息资源类标准规范的规定一致性程度高。

在信息资源标准的一致性测评过程中, 一致性程度常用来量化测评检查中出现的各类与标准规范不一致的问题, 在实际测评执行过程中, 有些检查项可能对同一数据项进行多次比对检查, 测试执行人员可根据具体情况进行调整, 将出现多次的同一问题记为一个缺陷。

3 结语

信息资源标准一致性测评是一个迭代过程, 测试环节在执行过程中可以根据实际执行情况进行调整或重复执行。经信息资源标准一致性测评验收的信息化系统, 根据项目组织单位的要求和数据产品质量情况, 返回承担单位对问题进行处理, 完善后提交项目组织单位复核。对于一致性测评未获通过的信息化系统, 需责令项目承担单位进行整改, 整改完成后进行重新提请标准一致性复检。

本文以农产品安全流通信息化平台中信息资源标准一致性测评为例, 介绍信息资源标准一致性测评阶段、流程及一致性程度评价, 为农产品安全流通信息化平台的数据质量一致性提供保障和支撑。

参考文献

[1]江洲, 陈玉忠, 佟文会, 王志强.标准之间的一致性及其测试方法研究[J].中国标准化, 2011, (12) .

[2]司品超, 吴利.基于XML描述的构件测试框架[J].计算机工程与设计, 2009, (30) :3660~3663.

[3]亓伟, 叶晓俊, 王建民.ODBC标准符合性测试框架[J].计算机工程, 2005, (31) :101~103.

3.企业安全生产标准化申报材料 篇三

1、自评报告一式3份；

2、评审申请一式3份；

3、企业对照标准评分表1份；

4、评审申请中第三项的第2条规定的相关资料各一份；

5、以上材料的电子版。

二、企业安全生产标准化申报程序

1、企业申报标准化材料前应在无锡新区感知安全信息系统（网址：，用户名：企业组织机构代码；密码：123456）填报安全标准化栏目内标准化信息前二项内容，安全标准化申报材料通过评审发证后填报第三项内容。

2、街道辖区内企业将申报材料送街道安监办初审，初审通过后，由街道安监办签字盖章，之后，由企业将申报材料送新区安监局监管科审查。开发区企业直接将申报材料送新区安监局监管科审查。

4.安全标准化申报流程 篇四

织金县三甲乡金磊石灰岩矿为小型露天采石场，根据国家和省安监部门的有关规定，于2014年3月初开始创建矿山安全标准化，经过6个月的系统试运行，于2014年8月底进行了自评并编制了《织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产标准化自评报告》，自评等级为三级。2014年9月委托贵州子怡工程技术有限公司评审，仍然确定织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产化等级达到安全标准化三级。（详见附件）

织金县三甲乡金磊石灰岩矿

2015年12月1日

附件1.织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产标准化三级企业标牌

5.安全标准化申报流程 篇五

1、大、中型工业建设项目的建筑工程和设备安装工程（大、中型工业建设项目的划分标准按国家有关规定执行）。

2、建设面积12000平方米以上的办公楼、写字楼、综合楼、营业楼、图书馆、教学楼、侯机楼、铁路站房；

3、建筑面积10000平方米以上的单体住宅楼（含底层为营业及其他用房的住宅楼）。4、1000座以上的影剧院（或多功能厅），3000座以上的体育馆，25000座以上的体育场，1800座以上的游泳馆（以设计标准为准）；

5、建筑面积在3000平方米以上仿古建筑；

6、高度在350米（含350米）以上的电视发射塔，210米（含210米）以上的烟囱；

7、日供水量10万吨以上，一次建成的独立水厂；日供气量30万立方米以上，一 次建成的独立煤气厂（含液化石油气厂）；

8、40公里以上的高速公路；100公里以上的一级公路；桥面面积20000平方米以上的城市立交桥；800米以上的独立公路城市大桥；1500米以上的铁路桥（不含旱桥）；

9、投资额在6000万元以上的其他工程建设项目。

以下工程不列入“芙蓉奖”评选范围：

（一）保密工程；

（二）在原工程地基基础上进行局部改造（含加层）的土建工程；

（三）竣工后被隐蔽的工程。

关于推荐2012年度“AAA级安全文明标准化诚信

工地”的通知

根据中国建筑业协会建筑安全分会《关于组织开展2012年“AAA级安全文明标准化诚信工地”评价工作的通知》（建协安〔2012〕1号）精神，按照“控制数量、严格程序、规范行为、争创品牌”的评价要求，现将我(一)申请AAA级安全诚信评价的建筑业企业，应具有独立法人资格，取得资质证书和安全生产许可证，并是省建筑安全与设备管理协会会员单位。

(二)申请AAA级安全诚信评价的建设工程项目施工工地，其主体工程形象进度应达到70%以上；

(三)申请的公共建筑工程和住宅工程建筑面积应在20000平方米以上；

(四)申报项目施工过程中不得发生一般及以上事故；

6.安全标准化申报流程 篇六

关键词：油田服务,标准化,业务流程,构建,实施

石油石化企业是国民经济发展的主力军,油田社会化矿区化管理是历史发展中形成的特殊群体管理模式,在现阶段,油田服务单位随着改革的不断深化,服务的职能也发生了根本性的变化。中石化集团公司矿区管理部明确提出,石油石化社会化服务行业单位要以“保障生产、专业发展、服务生活、共创和谐”为己任,转变经营模式、创新业务发展,与油气田生产建设同步,与改革和发展同步。在新的形势下,社会化服务行业如何落实集团公司工作思路,守住大阵地,开拓新领域,创造新业绩,已成为石油石化所有社会化服务单位共同面临的问题。

一、标准化业务流程的内涵

(一)什么是业务流程

迈克尔·哈默(Michael Hammer)与詹姆斯.钱皮(James A.Champy)对业务流程(Business Process)的经典定义:我们定义某一组活动为一个业务流程,这组活动有一个或多个输入,输出一个或多个结果,这些结果对客户来说是一种增值。简言之,业务流程是企业中一系列创造价值的活动的组合(见图1)。

实际工作中,多数对业务流程的理解比较狭义,认为它仅仅是与客户价值的满足相联系的一系列活动。流程是企业以顾客需求和输入各种原料为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动,由一系列工作环节或工序所组成,互相之间有先后顺序,有一定的指向。业务流程以顾客满意为目标,有两个基本特征:一是面向顾客,包括企业内部顾客:二是跨越职能部门、所属单位的现有边界。业务流程也是一个体系。

(二)什么是标准、标准化

什么是标准?标准的定义是为了在一定范围内和获得最佳秩序,经过协商一致来制定的由公认机构批准、共同使用和重复使用的规范性的文件。

标准化管理应用现状及发展企业标准化是企业科学管理的基础,是将企业生产经营活动中“重复出现”的与“物”有关的技术事项、与“事”有关的管理事项、与“人”有关的工作事项,分别用技术标准、管理标准、工作标准的形式加以规范,制定共同的、唯一的、重复使用的规则。

(三)什么是标准化业务流程

标准化业务流程是一种细化到所有业务细节并基于信息技术的规模化管理手段。标准化能将服务过程及质量定性、定向、定量,标准化的优势在效率,而其生命力则在执行。

(四)标准化业务流程的作用

标准化业务流程是以业务流程为改造对象和中心、以客户需求和满意度为目标、对现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业在经营成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。

标准化是现代企业的基础,只有在标准的作业流程中,才有可能进行规范化操作,信息才可能畅通无阻的流转,各项业务资源才能有效地加以整合。标准化业务流程是业务发展全程管理的基础之一,要实现中石化集团公司对矿区(社区)提出的“保障生产、专业发展、服务生活、共创和谐”的发展目标,统一的服务标准和信息流标准是必不可少的。服务标准应当是服务单位在力所能及的条件下进行服务的最好流程,用标准化的手段,用标准化的理念,用标准化的方法来提高我们的管理水平,提高工作效率,确保石油石化单位生产与管理、职工家属生活能享受到高质量的服务。

二、构建标准化业务流程的必要性

中原油田通信既是为油田生产经营提供信息服务和通信保障的专业化公司,又是全油田通信业务的主管部门,担负着油田所属单位的有线和无线通信设施的维护、运行管理和通信施工等任务。作为全油田大力推进信息化的支撑,若想得到更有效的发展,就必须认认真真地分析内外部优劣势,找准管理中的薄弱环节,构建标准化业务流程,提升适应市场竞争机制的策略,寻求业务发展的新突破。

(一)油田通信业务发展现状

宏观上来看,油田通信近几年的业务发展量及经营业绩稳中有升,主要有四大原因直接推动。一是油田整体经营发展态势向好,为业务的增长创造了良好的外部环境。二是通信网络技术不断升级完善,为开展业务提供了坚实的技术保障。三是加快向油田单位综合信息化业务转型,为市场拓展扩大了新的发展空间。四是服务外部市场的规模持续增长,为增收创效打下了坚实的基础。

2013年业务总量的情况是,收入主要由传统业务、无线合作、增值业务、外部市场四大块业务构成,具体为传统业务占总收入的42.31%,合作业务占总收入的16.92%,增值业务占总收入的8.46%,外部市场占总收入的32.31%,。

因此,可以清晰的看出,重点收入来源的业务仍然是传统业务、外部市场,由于外部市场及增收创效市场收入项目的不确定性,业务发展及经营的压力显而易见,要想保证收入稳中有升,就必须找准发展的目标市场,确立稳定可靠的业务收入项目,才能实现可持续有效发展。

(二)外部市场环境的影响

从现实的市场运作管理中可以看到,计划经济条件下所形成的行政职能式管理模式,已远远不能适应变化了的市场环境,许多弊端在市场条件下日益凸现。

1、油田通信市场环境发生了根本性变化

随着信息产业部政策调整及市场机制的引入,中国通信业进行了大规模的重组与改革。几经变革,目前中原油田腹地濮阳地区形成了“3+1”的市场竞争格局,即中国移动、中国联通、中国电信三大通信运营商与中原油田通信专网。原本独立的油田内部市场不再封闭,油田固有的圈地被打破,客户资源不断流失,持续发展的空间受限,油田通信市场的多元化发展、多极化竞争的态势不断加剧。

2. 客户对通信服务快速反应的要求迫切

面对激烈的市场竞争环境和瞬息万变的市场态势,客户对服务速度也有了新的需求。企业不仅要靠质量取胜,更重要的是靠速度赢得市场,谁先捕捉到信息谁就取得了业务发展的主动权,而这在很大程度上依赖于机制和流程的科学与合理。新的市场竞争格局要求打破原有的藩篱,对业务流程进行根本性的重新设计和思考,重建业务价值链,一切以市场和客户为中心,加快市场和服务的反应速度,最大化提高服务质量和客户满意度,成了油田通信生存与发展的首要任务。

3. 原有的服务模式无法适应新形势的发展

油田通信属于国有特大型企业的内部专网,传统上主要是按照劳动的分工,以职能来划分各个部门,注重的是工作流程中涉及各部门的工作效率,影响了整体功能的发挥,缺乏灵活性。在过去市场比较单一、稳定的情况下,这种管理体制还能起到一定正面作用,但随着市场的放开和竞争的加剧,原有营销服务管理模式的弊端逐步暴露,不利于调动基层营销服务人员的积极性,阻碍了通信业务的健康发展。

(三)油田内部管理的自身压力

从近两年的业务发展来看,油田通信由于受到管理体制、内外部环境的制约和影响,在走自我生存、自我发展、自立自强之路的过程中,遇到的主要问题既有体制上政策上的难题,也有发展与经营上的瓶颈。

1. 传统通信网络基础设施老化、落后、困难多

目前电信技术的发展正经历着日新月异的变化过程,电信公众系统已发展到综合数据宽带接入的重要阶段,从提高话音业务的传统技术,正向融合多系统、多种类接入手段,兼容自动化公务、智能化社区、网络化交换、一体化传输等宽带综合数据业务网转变。而目前油田通信业务,仍以普通电话业务为主,而蓬勃发展的宽带和无线业务仅仅作为补充,从网络的功能来看,缺少广域无线业务支撑能力,对全业务的发展缺少一只前进的车轮,失去了在信息产业发展中的主流地位,加上油田内部计算机、电视、通信三网分离,各自为政,油田通信在网络技术上已不再显优势。

2. 通信网络信息化平台支撑的投资没有保障,发展后劲乏力

信息技术更新较快,通信行业的技术密集和快速更新,是提高通信网络能力的重要保证。而油田通信网原有的系统得不到及时改造升级,其结果就会落后和不断被淘汰。

3. 经营管理体制不适应市场的竞争

油田通信主要服务对象是油田内部生产经营单位,与其它电信运营商服务对象的主要区别,就在于专网依存于石油企业。石油企业提供服务、满足需求多处于定向化,含有较少成分的社会商业化行为,是典型的计划经济条件下的产业形态。其经济成果体现为保障了油田生产经营和管理的正常运作,推动了企业的持续发展,转化为构成石油企业经济增长能力的社会效益。

4. 油田通信的经营难度大

油田通信是随油田的发展形成的,以前为了保油田生产可以不计成本,但油田将通信推到开放的、竞争的通信市场中,经营过程中的变数较大。特别是人工成本刚性增加、油田内部单位连年又将通信费列入“五费”压缩下降来控制、其他电信运行商向油田渗入分流话务量及通信业务、固定电话增量不增收等现实问题,再加上油田历史遗留的部分通信站点资产大、收入低、运营成本高、负担重,这些都给油田通信的经营带来了沉重的压力。

5. 人力资源结构性矛盾比较突出

由于历史原因和企业用工管理的政策,人员出现多层次断裂状态。一是目前全处平均年龄已达43岁;二是知识结构断层、技术储备能力偏低;三是新人补充偏少、技术人才缺乏。以致在业务发展中出现人多用不上、出不去、顶不了岗,给开拓市场、业务转型带来突出的矛盾。

三、标准化业务流程的构建过程与措施

油田社会化服务行业当前市场激烈竞争内涵就是服务竞争.高效的服务观念是现代企业必须具备的经营思想,构建科学的管理机制,是所有油田社会化服务单位都在思考和践行的首要任务。我们结合油田内情、市场竞争实情、现代企业管理制度的标准,提出了构建标准化业务流程管理模式,创新管理内涵,自我完善,持续改进,打造一个标准化业务流程的服务平台,全面提升企业的整体绩效能力,最终实现可持续发展。

标准化业务流程的出发点是以市场为导向,以客户为中心,改变过去以企业管理为中心,在服务过程中转换角色,以客户的身份而不是以管理者的身份去考虑每个环节和每个细节,去掉那些无用的环节,屏蔽内部环节,改进和优化市场营销的整个过程,建立一套适应于油田特色的标准化业务流程管理机制。

(一)创建服务闭环管理客户服务系统平台

目前,油田社会化服务单位由于服务标准的不统一性,普遍采用传统模式的服务质量考核体系,虽然掺入部分量化元素,但存在单向性、被动性、主观意识性,对实行严考核、硬兑现还有一定的差距,从管理的措施上已经满足不了当今信息化、自动化、科学化的要求。油田通信在分析目前客服存在的不足的情况下,结合油田通信服务的实际,创新服务质量评价体系,构建了立一套适应新技术发展的服务闭环管理客服系统(详见图2)。

该系统的核心点就是以闭环为主导,遵循动态、差分、双向、量化的服务质量指标设计理论,充分考虑服务过程的客观性,将服务质量分析评价指标分为期望特性类指标、感知特性类指标和价值特性类指标三大部分。

闭环服务质量评价体系采用“用户反馈、服务跟踪、动态管理、内部诊断、量化考核”的一站式新型管理模式,依据人机一体化、程序化、数字化、信息化、精确化、互动化的设计流程,实现完善的服务流程闭环体系,将单向被动管理变成动态量化考核,从根本上改变各单位对日常服务质量难以一对一考核的现状,彻底改变传统人工管理评价服务质量客观存在的不准确性。

(二)创建以“流程控制”为主的服务管理链条

油田通信的发展离不开油田,全方位服务油田的信息化建设是油田通信生存与发展的根本。针对油田内外部信息化建设的需求,必须以完善服务机制、提升服务闭环及精细管理、创新服务手段为突破点,建立适应油田企业发展的服务管理系统。

实施标准化业务流程管理两年来,已将油田通信服务“四个体系”建设向纵深推进,开展多维的服务管理监测,对实际问题进行深入的专题研究,有针对性的制定同步策略,将创优、创效与具体活动方案的实施相结合,用量化的效果评估,推动服务工作系统提升,以达到不断提升服务质量的目的。

(三)创建“以人为本、绩效并进”的执行运行机制

优质服务常态化,服务流程标准化,监督考核一体化是提升服务水平的关键因素,是油田通信生存与发展的立足之本。市场竞争形势千变万化,企业竞争力和可持续发展能力的提高,最终要靠以人为本和有效实施。增收创效在于服务,开拓市场在于服务,树立形象也在于服务,服务工作的好坏直接影响到油田通信的生存和发展。

改变传统以人工难以精确化监督考核、难以对标的工序弊端,用系统化、标准化、数字化、可视化的人机数据进行量化考核,发挥制度管理、穿透管理、动态实时管理、联动管理、信息化管理、人本管理的系统循环效应,来实现服务的规范化。

四、结论

7.安全生产标准化复评流程 篇七

一、办理部门

松江区安全生产监督管理局、上海市安全生产协会。

二、办理事项

（一）已达标3年期满可直接换证；

（二）已达标3年期满不可直接换证，需按照新创建企业创建程序重新申报。

三、办理范围

2013年底前工贸行业已达标的二级、三级企业。

四、办理依据

（一）《中华人民共和国安全生产法》；

（二）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）；

（三）《国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》（安监总管四„2013‟8号）

（四）国家安全监管总局关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知（安监总管四„2011‟84号）；

（五）国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法的通知（安监总管四„2011‟87号）；

（六）国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知（安监总管四„2011‟128号）；

（七）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）；

（八）关于在本市工贸企业开展安全生产标准化工作的实施意见（沪安监管监一„2011‟168号）；

（九）关于印发上海市冶金等工贸企业安全生产标准化评审管理工作实施办法（暂行）的通知（沪安监管执法„2011‟199号）。

五、办理条件

（一）同时满足以下条件的企业，期满后一般可直接换发证书： 1.按照规定每年提交自评报告并在企业内部公示； 2.建立并运行安全生产隐患排查治理体系； 3.未发生生产安全死亡事故；

4.安全监管部门在周期性安全生产检查工作中，未发现企业安全管理存在突出问题或者重大隐患；

5.未改建、扩建或者迁移生产经营、储存场所，未扩大生产经营许可范围。

8.安全标准化申报流程 篇八

一、工程概况

响水县金港家园安置房保障房工程由响水县住房和城乡建设局负责投资建设，设计单位为连云港市教育设计院有限责任公司，监理单位为盐城市亨达监理咨询有限公司，响水县建设工程质量安全监督站负责质量安全监督，江苏大洋建设工程有限公司负责承建。

该工程是响水县政府实事工程，位于响水经济开发区境内，北海路东侧，金兰路西侧，共23幢，总计建设安置房、保障房795套，总投资约为1.7亿元。我们本着“质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”的企业精神，坚定“树立名牌意识，创造精品工程”的管理理念，努力创建安全、文明、和谐的施工环境。

该工程框架结构五层，工期为365日，总建筑面积约为100000M2，于2012年2月1日正式开工建设。在工程开工伊始，工程项目部就制定了创建“江苏省文明工地”的文明施工、安全奋斗目标，成立安全文明施工领导小组，明确了现场专职安全管理人员，健全了安全文明管理体系与网络，制定了现场安全文明管理制度与安全操作规程。根据工程特点和施工要求，编制了针对性强的安全技术措施和各项安全文明施工专项方案；从场地规划（办公、生活、生产）、区域布置、标识标牌设置、施工过程管理等方面严格控制，指导现场施工，为创建省级建筑施工文明工地打下了坚实的基础。同时，响水县政府及住建局也对该工程十分重视，县、局多位领导经过多次视察、指导后，对该工程质量、安全生产、文明施工给予了高度评价，并拟定于七月初在该工程施工现场召开全县建筑业安全文明施工现场观摩会，号召全县建筑施工企业以该工程为榜样，全面推进全县建筑安全文明现场管理。

目前，该工程于B区大部分工程已经主体封顶，正进行墙体砌筑，C区正进行主体施工，预计七月下旬所有工程全面主体封顶，今年年底有望交付使用。

二、安全文明管理体系

坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重大伤亡事故发生；建立工程项目部安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员四名；班组设兼职安全员。严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十项安全技术措施”，制定安全生产责任制，签定安全生产责任合同，建立完善安全文明管理台帐。

设立安全监督岗位，明确各自岗位管理职责。施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立安全文明施工领导与管理小组，项目经理任组长，生产经理、技术负责人任副组长。成员由施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、技术员等组成，由生产经理和安全员具体负责组织该工程的现场文明施工及安全生产管理工作。

项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的生产经理对安全文明生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全技术措施和安全制度；分管技术的技术负责人负责组织安全技术措施及专项安全施工方案 的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；现场专职安全管理人员，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗有责，栋号负责人、班组长、班组安全员直至每个现场人员都有各自的安全职责。

三、文明施工

1、场容场貌（1）大门与七牌二图

施工现场进行封闭管理，围墙高度2.5米刷白做压项。墙面悬挂安全生产、文明施工标语。工地现场大门由高5米的砖砌门柱与金属推拉门组成，门头正面设置企业名称与标志，门头背面设置“人民利益高于一切、安全责任重于泰山”标语。大门正面写“大洋建设”，大门以外金兰路旁左右两侧设置6m×2.5m的两幅喷绘宣传牌，进入现场道路的两侧张贴安全生产文明施工喷绘标语牌并插以彩旗，中心路尽头设置一块10m×6m的巨型喷绘宣传牌，文字内容为“树立名牌意识、创造精品工程”。亮丽的现场大门、彩旗以及巨型宣传牌，已成为金兰路的一道亮丽的风景。

进入大门右侧设置“进入施工现场，请正确佩戴安全帽”的警示牌，提醒进入现场的人员更好地注意安全帽及劳保用品佩戴。在大门南侧及场内明显位置按照公司统一要求设置宣传标语、管理方针和七图二牌，以及宣传栏和通知栏，及时反映工地内的各类动态。平面图分别是卫生包干图、现场布置图，使现场安全文明责任明确到个人。现场办公区醒目标语“质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”，突显大洋建设企 业精神。

（2）现场硬化道路

按照施工组织部署，结合工程主要为东西向排列的特点，在主体工程中间设置了一条东西向、宽六米、贯穿整个现场的主干道，考虑到施工中经常出现重载卡车进入现场，该临时道路由专业路桥施工队伍按相应标准施工。

在进入大门两侧，专门浇筑了一块宽8米、长60米的水泥停车场，并划出了泊车位、停车线，搭设了两侧车棚。

（3）现场绿化

为营造现场气氛，在生活区、办公区及现场等处，专门划定场地，设置了绿化带、绿化区。现场临时绿化工程由专业绿化施工单位进行了设计与施工。

（4）现场排污管理

市政污水井位于施工现场东面大门口附近，现场地坪硬化。合理规划排污系统，现场污水经过必要的处理后排放进入市政污水井。

雨水、基坑内水：基坑内主要污水为雨水，由建筑物四角向基坑边做排水坡，相应的在基坑内做排水沟，并在南面端部设置集水井，及时将流入集水井的水及时排出基坑。混凝土路面做2％排水坡，沿马路边设雨水井，将流入雨水井的水排入市政管道。

生产用水：主要通道设置截水沟与排水暗沟，工地大门口设置洗车槽和沉淀池，施工中用水需经过此沉淀池后再流入市政污染水管道。同时建立车辆冲洗制度，并落实责任人。生活用水：主要生活用水为食堂用水及厕所用水。食堂用水：设置隔油池，由食堂排出的污水通过现场隔油池后，污水排入市政管道，上部油污须经过特殊处理，严禁直接排入市政管道。厕所用水现场南侧设置有化粪池，厕所用水经过化粪池处理后排入市污水井。定期对化粪池进行清理。

（5）现场施工清理

设置专门的垃圾设施：派专人进行现场道路冲洗，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。加强现场清理工作，保证现场和周围环境清洁文明。

（6）材料堆放

各种材料、工器具按公司“三合一”体系文件的要求做好标识，分类堆放，放置定位化，做到整齐清洁、堆放有序。严格施工过程的管理，各工序要做到“落手清”、“日日清”。建筑垃圾集中堆放，及时外运；多余的材料和使用结束的设备及时退场。

2、标识标牌

（1）现场靠大门处东西向临时主干道北侧布置七牌二图。施工现场平面布置图、施工现场卫生包干区图；七牌即工程概况牌、管理人员名单牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、工地卫生须知牌、防火须知牌、安全警示牌。

（2）安全帽实行“红、黄、篮、白”等颜色以便对工种间的区分，至今已购买安全帽1500只。

（3）加强“四口、五临边”防护，设置醒目的安全标志。（4）管理人员、作业人员均佩戴胸卡，明确作业工种、技术岗位。外来人员进入施工场地经门卫询查登记后，并按规范佩戴后方能进入施工现场。

（5）材料标识。现场各材料堆放点设置材料标识牌，标明材料品名、进场日期、使用部位、数量、规格、送检状态等。

（6）脚手架、通道防护志。脚手架按规范每步验收挂牌，标明合格标志、脚手架责任人、验收人员姓名。通道防护设置安全警示标志。

3、作业条件环境保护

工程施工过程中存在众多的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水等对周围环境及施工作业人员的职业安全健康造成直接影响。因此，要保证正常施工、创建文明工地必须做好作业条件环境保护工作。对施工过程中存在的环境因素进行调查整理，并按要求进行识别，对重要环境因素、污染源制定管理方案，控制并消弱污染程度。具体做法如下：

（1）工作防护棚搭设。地面固定作业机械均按照规定设置防护棚，（钢筋棚、木工棚、砂浆搅拌作业棚等）。工作棚由钢管搭设，满足采光、通风、安全、防砸等实用要求。

（2）防止噪音污染。人为控制噪音：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防止噪音扰民的自觉意识。场地规划安排：易产生噪音的成品、半成品加工作业尽量在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音；强噪音机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）施工作业棚远离居民区，并合理规划作业时间，减少影响居民的机会及程度。作业时间安排：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；夜间作业采用低噪音机械设备，夜间施工超过22：00时到环保部门办理夜间 施工许可证，并张贴告示周边居民，敬请谅解。

（3）防止空气污染。施工垃圾及时清运，清运时适当洒水减少扬尘并覆盖；楼层建筑垃圾使用封闭的专用密封桶运到地面，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。现场散装水泥筒存放，卸运时采取围挡等有效措施，减少扬尘。施工现场硬地坪化，不定时洒水清扫，防止道路扬尘。严格动火审批，严禁违章明火作业，动火作业时控制烟尘排放量。

（4）防止水污染。施工道路边设置排水沟，每隔20m设置集水井，确保施工场地排水畅通。门口设置三级沉淀池及洗车槽，车辆进出场地清洗干净。食堂污水排放控制：食堂设置污水处理沉淀池，过滤后排放进入市政污水管道。现场存放的各种油料，进行防渗漏处理。存放和使用都要采取措施，防止污染。

（5）作业工人职业健康保护。泥工运输、装载水泥：带好防护口罩，减少粉尘对作业人身健康的伤害；电气电焊：施焊时焊接人员应戴防护眼镜、面罩及防护服，防止烧伤、眩光烧伤眼睛；施工现场配备热水器，设置茶亭供应茶水。楼层设置小便桶。

4、生活区域设置

（1）生活区域严格按照文明施工的规划进行布置，生活区域场地全部硬地坪化，并设置专门的绿化区和绿化带，工人宿舍分两排加幢，成方形布置，实行封闭管理。

（2）宿舍全部采用整洁美观的彩钢板活动房，配置保温隔热、照明等设施，床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活措施，制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。（3）住宿人员自觉爱护临时设施内物件，自觉维护公共卫生，不随地大小便，宿舍内床铺统一整齐，被子、日用品及工具叠护整齐，地面整洁，无杂物，无生活垃圾，宿舍人员互相监督。

（4）每间宿舍指定一名室长负责卫生打扫，班组长每天亲自检查所辖工人宿舍的卫生，保持清洁，项目部指定专门人员定期进行检查考核评分，建立奖罚制度。

（5）职工食堂瓷砖铺地、墙体刷白、天花吊项，并设置排水沟、隔油污、沉淀池，确保室内干燥不积水，食堂油污经处理后排入市政管道。厨房间、食品间、用餐间采用纱窗隔离，防止传染性疾病传播。建立食品留样制度，做好记录，防止食物中毒。墙上整齐张挂卫生管理制度、食品卫生法、卫生许可证书。食堂职工持证上岗，整齐穿戴白色工作服。

（6）在施工现场设置齐全的职工生活设施，配置食堂、宿舍、厕所、浴室、茶水箱（炉），并符合卫生、通风、采光等要求，确保供应符合卫生要求。

（7）严肃工地生活纪律，坚决禁止赌博等歪风。

四、脚手架、安全网防护

脚手架搭拆前编制专项施工方案，经集团公司相关部门专业人员审批后进行施工，并进行书面安全技术交底。脚手架严格按方案搭设，其立杆间距、大横杆步距、防护栏杆、剪刀撑、连墙件的设置符合有关脚手架规程。操作使用的脚手架，在施工范围及高度均匀铺设好底笆和栏杆。脚手架外侧设置两道防护栏杆、一道踢脚板，满设密目式安全网，底层及操作层满铺竹笆；

脚手架整体上下分为三段，上两段为悬挑式脚手架，垂直受力部分 为18#槽钢架和16mm钢丝绳；底段脚手架采用落地式，脚手架基础采用10cm厚C20混凝土硬化，并做好排水明沟，确保脚手架基础不积水。同时利用建筑物防雷接地设施，做好防雷接地。外脚手架分层、分段进行验收，合格后挂牌使用。

随着建筑结构和外脚手架的上升，底层各个进出固定通道口均搭设通道防护棚，张挂相应安全警示标志牌，设置安全通道口，以防止上部物体坠落伤人。

五、施工用电管理

1、坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好电气安全工作，现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得安全”，严禁乱拉乱接。

2、现场施工用电由公司电气专业技术人员根据施工组织设计与现场条件严格按施工用电新规范进行设计，三级电箱的加工由具有相应生产能力与资质的专业电箱生产企业完成。施工用电采用TN-S三相五线制，安装漏电保护器，实行三级配电二级保护，漏电保护器的配置符合JGJ46-2005规范新要求。配电箱内电气元件设置严格按规范要求进行设计，总分回路均设置了具有电气隔离功能的新型刀熔开关，符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。

3、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范用电线路设置及设施，定期进行用电线路及设备的检查，电线不乱拖、乱拉。材料运输堆放时，注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落。

4、建立定期检查制度，对配电室、总配电屏、分配电箱、开关箱、重复接地装置及一切电气线路与电器设备定期检查，并做好记录。所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员持有操作上岗证。现场电气维护人员定期检查设备触电漏电保护是否完好有效。

六、“三宝、四口、五临边” 防护

1、正确使用“三宝”（指安全帽、安全带、安全网），所有进入工地人员必须戴好安全帽。并对安全帽实行“红、黄、篮、桔黄”等颜色以便对工种间的区分。到目前为止已购买安全帽3000个，安全带150根。

2、基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，屋面与楼层周边，边长大于1.5米的洞口, 未安装扶手的楼梯，都设置防护栏杆。防护栏杆采用脚手架钢管与扣件搭设，高度为1.2米，挡脚杆与踢脚杆高度分别为0.6米和0.2米，固定点间距做到不大于2米；

3、管道（管线）井检查门口，采用直径为16mm光面园钢制成定型化、可拆式的防护门，尺寸为1500*2000mm，中间隔栅间距120mm进行围护；

4、边长为0.5米～1.5米的洞口，设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板；边长小于0.5米的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，用坚实的胶合板等作盖板，并采取固定措施；

5、楼梯口、安全通道、搅拌机、卷扬机等搭设双层防坠棚；

6、所有安全防护做到工具化、定型化，防护栏杆以黄黑（或红白）相间的条纹标示，盖件等以黄（或红）标示。

七、施工机械安全管理

1、所有机械设备均严格按公司体系文件《机械设备管理规定》的要求做安全、检查、验收、使用、维修保养、拆卸工作，使机械设备保持最佳的使用效能并确保安全使用。

2、塔吊、物料提升机、施工升降机等大型起重机械在安装前由专业人员编制安装、拆卸方案，经批准后严格按方案实施。使用前经自检、专业检测机构检测验收合格后方正式投入使用。起重司机、指挥、挂勾等人员一律持有效操作证上岗。严格执行三限位、两保险、十不吊规定。施工物料提升机四面用安全网防护，进出口设置防护门及防护棚，专职司机进行操作，确保施工机械使用安全。

3、木工机械。木工加工在搭设防护棚集中加工配料，操作机械人员衣着、鞋子穿戴必须符合操作安全要求，使用机械前对木工机械周边的场地进行清理，做到工完料清。木工棚内严禁吸烟，并按规定设置安全标志及消防设施。

4、钢筋机械。钢筋集中到作业防护棚统一加工，集中管理。作业棚按规定设置安全标志及操作规程。

5、电气电焊机械。施工现场电气电焊（割）作业履行三级动火审批制度。作业前根据审批要求，清理施焊现场l0m以内的易燃易爆物品，并采取规定的防范措施。

八、消防安全管理

1、现场制订消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管理人员，负责消防管理工作。由项目经理、安全员、各专业分包负责人消防员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

2、定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录，项目部已组织学习培训3次，防火演练2次。

3、现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。现场设置吸烟室，统一吸烟管理，防止游烟的火灾隐患。

4、严格按公司体系文件要求设置消防给水设置及消火栓、消防给水管网，并加设增压泵；临时消防竖管应为两条，成环状布置，每根竖管的直径最上层消火栓出水计算，不少于100mm；工程内临时消火栓分设于各层明显且便于使用的地点，并保证消火栓的充实水柱能喷射到工程任何部位。消火栓口径为65mm，配备的水带每节长度不宜超过20m，水枪喷嘴口径不小于19mm。

5、现场动用明火前必须申请动火证，动用明火之前经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊（气焊架上配备小型灭火器）等明火作业前将作业内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前仔细检查周边环境，以免留下隐患。

6、在建筑物楼层内、临时设施、材料库、生活区、办公区等处按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位，并定期检查灭火器材的有效性。

7、气割作业场所必须清除易燃物品，氧气、乙烛等必须与明火处保持一定的安全距离：乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米。

8、施工现场木料堆放处，木工制作间、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均划为防火禁烟区，在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告示牌，并配适用灭火器，施工现场木工制作间，在每天下班前专人负 责整理打扫刨花、木屑、碎木料，不准在机具作业现场堆积。

9、严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，宿舍内严禁使用大功率电器，违者将严加处理。

10、现场设临时消火栓，结构施工阶段设高压泵，在每一层面设临时消火栓，在生活设施处直接利用施工水源设消防箱。

11、强化防火责任制，易燃易爆物品有专人管理，配备必须的消防器材，焊割工持证上岗，木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的安全距离，民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

12、施工现场各种材料按施工组织设计平面布置图堆放，保持通道畅通，易燃易爆物品应按规定存放并有专人管理。

13、专职安全人员，消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位的消防安全，及时纠正和阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保施工安全。

九、创建体会

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和完善的具体实践，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业“顾客是上帝，质量是生命”的宗旨等具有不可低估的作用。

在建筑业竞争目益激烈的今天，江苏大洋建设工程有限公司将本着 “质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”的企业精神，坚定“树立名牌意识，创造精品工程”的管理理念，创建高标准的安全文明标化工地；用实际行动建立起一座座建筑丰碑，为响水县城添砖加瓦。

江苏大洋建设工程有限公司

响水县金港家园安置房保障房工程项目部

9.安全标准化申报流程 篇九

1 消毒供应中心标准化操作流程的建立与实施

1.1 工作组的组成

在消毒供应中心标准化操作流程的建立与实施过程中, 我院成立了一个顾问团、一个工作小组和一个质控小组。顾问团由医院领导邀请消毒供应专业和卫生管理专业的有关专家组成。工作小组由护士长和科室护理骨干组成, 主要负责标准化化操作流程的建立与完善工作。质控组由护理部、各科护士长组成, 负责监督和考核工作。

1.2 消毒供应中心风险排查

工作小组设计调查问卷, 分发给消毒供应室全体护士、物品配送人员以及与消毒供应中心直接接触的临床科室相关工作人员。在分析调查问卷的基础上, 召开中心全体人员座谈会, 进一步发现问题, 并提出初步的解决方案;工作小组总结材料, 发现中心的主要风险与操作流程不够标准有关, 主要体现在:缺乏科学的清洗标准、清洁剂使用不规范、器械包装欠统一、质量管理欠佳等。

1.3 消毒供应中心标准化工作流程的制定

工作小组吸收其他单位经验的基础上[2,3,4], 结合我中心的安全风险, 商讨并制定了针对性的标准化操作流程, 初稿完成后交由顾问团审阅、修改, 在工作中逐渐完善、定稿。

1.3.1 仪器、设备标准化操作流程

根据不同仪器和设备的特点, 明确其使用前需进行的准备工作, 具体的操作和使用步骤, 使用后的记录规范, 日常保养和维护规范等。

1.3.2 物品、器械标准化操作流程

根据物品、器械种类的不同、材料的差异及临床各科室的具体特点, 制定相应分类物品和器械的消毒清洗步骤、包装、灭菌流程、质量检验标准。

1.3.3 水质、水温选择标准

制订水质、水温使用指南, 清洗过程中的不同清洗步骤对水质和水温的要求不同:软水在冲洗、洗涤和漂洗时均可使用, 避免使用硬水;终末漂洗、消毒时应使用纯化水;手工清洗时水温为15℃~30℃;加入多酶清洁剂时, 水温≤45℃。

1.3.4 清洁剂选择标准

制定清洁剂使用指南, 根据所需的清洁物品选择相应的清洁剂:血液和体液用蛋白水解酶清洁剂去除;骨髓和脂肪组织用脂肪分解酶清洁剂去除;器械上沾有难以去除的蛋白质或脂肪, 采用蛋白水解酶清洁剂和脂肪分解酶清洁剂浸泡;手术器械使用中性清洁剂洗涤, 避免器械的损伤。

1.3.5 包装基本原则

包装必须符合严格查对、大小适当、松紧适宜的基本原则。严格查对:包装前, 严格查对物品和器械的清洁度及其功能, 带轴节器械打开以让灭菌剂能接触器械所有表面, 可弯曲或软性有延展性的器械拉直。大小适当:选择合适的包装材料及大小, 必须完全将物品包住, 且所有边边角角均能安全折进去。松紧适宜:包装的折叠不宜过松或过紧, 以方便灭菌剂的渗透和空气的排出。

1.3.6 灭菌基本原则

包装完毕的物品和器械及时进行灭菌, 灭菌人员严格核查包装的完整性, 核对各类包的数量, 包外添加灭菌标识、并注明灭菌日期和失效期。严格按照仪器、设备标准化操作流程进行灭菌操作。

1.3.7 严格验收管理

灭菌处理后的物品及器械及时放入无菌发放室, 发放人员逐一进行验证, 监测灭菌包的完整性和干燥性, 核查灭菌标识、灭菌日期、失效日期的准确性和清洗度, 与临床科室申请单和运送单清点灭菌包的数量。验收不合格的物品和器械重新处理, 查明原因并予以整改。

1.4 消毒供应中心标准化操作流程的实施与完善

标准化操作流程初稿完成后, 交由顾问团审阅、修改, 在工作中逐渐完善、定稿。 (1) 组织中心全体人员召开动员大会, 强调标准化操作流程实施的必要性, 进行必要的培训, 明确质量标准, 提高服务意识, 明确指出需要结合流程进行相应的考核。 (2) 将各种标准化操作流程打印成文, 张贴于相应区域, 方便工作人员随时参照。 (3) 建立各种记录本, 记录工作内容及工作缺陷, 每周召开晨会, 讨论发现的问题及改进措施。 (4) 质控小组对中心各岗位人员进行考核, 每月随机抽查一次, 对流程不合理的地方提出修改建议。

2 效果评价及统计学方法

标准化操作流程实施前, 我院即常规对原供应室物品和器械的灭菌合格情况进行随机抽查, 随机抽取物品和器械各500件的抽检结果。标准化操作流程实施后, 由质控小组定期进行抽检, 每次随机抽取100件物品和100件器械。随机选择近2年的5次抽检结果。

所获结果采用SPSS统计学软件进行处理, 采用卡方检验比较标准化操作流程实施前后物品和器械灭菌合格率的差异。

3 结果

标准化操作流程实施前, 随机抽取的500件物品、500件器械中分别有4 7 6件和4 8 4件合格, 物品器械灭菌合格率为95.2%, 器械灭菌合格率为96.8%。标准化操作流程实施后, 随机抽取的500件物品、500件器械均合格, 物品灭菌合格率和器械灭菌合格率均为100%。与标准化操作流程实施前相比较, 标准化操作流程实施后的物品灭菌合格率 (χ2=16.260, P=0.001) 和器械灭菌合格率 (χ2=24.590, P=0.001) 均显著提高。

4 讨论

2009年《医院消毒供应中心管理规范》等6项行业标准的颁布实施, 在这些行业标准的指导下, 我院在原有供应室的基础上, 成立了消毒供应中心, 承担了全院物品和器械的消毒、灭菌和供应工作。安徽省卫生厅制定了相应的文件, 对各级医院提出了不同的要求, 同时起草了相应的检查验收评分标准, 并在2010年6月对我院进行了第1次检查验收工作[5]。验收合格后, 我院在其后的工作中进一步发现问题, 充实完善了工作流程。

在标准化操作流程制定之初, 我院成立了由护士长和科室护理骨干组成的工作中心, 通过系列的摸底, 对中心的风险因素进行了排查, 主要体现在如下几个方面:器械清洗过程使用硬度较高的水后, 器械表面常产生白色斑点, 不仅影响外观, 还增加器械生锈几率[6]。随意使用清洁剂, 与所拟去除的污渍不匹配。包装不到位, 影响了其与灭菌剂的结合, 影响灭菌效果[7];验收不够严格, 流于形式。在此基础上, 制定出标准化的操作流程, 主要包括水质、水温选择标准, 清洁剂选择标准, 包装基本原则, 灭菌基本原则, 严格验收管理。结合基本操作规范, 根据不同仪器和设备的特点, 制定了仪器、设备标准化操作流程, 根据物品、器械种类的不同、材料的差异及临床各科室的具体特点, 制定了物品、器械标准化操作流程。

实施标准化操作流程后, 进行了严格的清洗、包装、灭菌和验收管理, 使得每个工作岗位的人员知晓工作重点, 从而提高了工作效率和护理质量。不管是采用什么样的措施, 消毒供应中心最为核心的是供应出合格的物品和器械。我院实施标准化操作流程后, 物品灭菌合格率由实施前的95.2%提高了100%, 器械灭菌合格率由实施前的96.8%提高到了100.0%。标准化操作流程的正确执行, 使得消毒供应中心的每个环节都有质量的控制[8], 使得供应室的各项工作和流程环环相扣, 确保了物品和器械的消毒质量。总之, 实施标准化操作流程提高了消毒供应中心的工作效率和护理质量, 在实际工作中更需要结合新情况、新形势予以进一步的完善。

摘要：[目的]探讨标准化操作流程在消毒供应中心的实践效果。[方法]针对消毒供应中心的风险因素制定标准化操作流程, 严格实施、有效监督。[结果]标准化操作流程实施后, 物品和器械的灭菌合格率较实施前显著提高 (P<0.01) 。[结论]实施标准化操作流程提高了消毒供应中心的工作效率和护理质量。

关键词：消毒供应中心,标准化操作流程,护理质量

参考文献

[1]毛雅琴, 李玲飞, 李燕, 等.消毒供应中心的质量管理实践[J].中华护理杂志, 2012, 47 (2) :152-153.

[2]张云芳, 石兰萍, 许华, 等.标准化作业程序在新建医院消毒供应中心建设中的应用[J].护理学报, 2012, 19 (15) :19-21.

[3]黄进.标准化工作流程在消毒供应中心管理中的应用[J].现代临床护理, 2012, 11 (4) :75-76.

[4]赵海燕.标准化操作规程在消毒供应中心的制订和实施[J].全科护理, 2012, 10 (9A) :2394.

[5]房彤, 王真.安徽省多项举措推进消毒供应中心新标准的实施[J].中国护理管理, 2010, 10 (12) :13-15.

[6]李保华, 田维琴.影响消毒供应中心器械清洗质量的原因分析及对策[J].中国实用护理杂志, 2012, 28 (9) :63.

[7]孙桂菊.医院消毒供应中心风险管理的环节质量控制[J].全科护理, 2012, 10 (9B) :2466-2467.

10.申报资金流程 篇十

企业需符合两个条件才可以申报，一是有进出口权，二是年进出口额在4500万美元以下，三是每个申报的项目发生金额不能低于一万元。

企业可申报的项目有：境外展览会，境外市场考察，电子商务，产品认证，管理体系认证，专利申请，国际市场宣传推介，境外广告与商标注册，境外投议标，境外并购等等。

申报流程企

一：在网站上先进行企业注册，注册成功后系统会自动生成用户代码和密码，要牢记。

二：点击企业登录，登陆进去之后点击企业资质下方打印按钮，打印两份企业注册表再盖上公司公章交给外经贸或商务局审核。【已经审核过的企业无需再提交企业注册表审核】

三：审核通过后回到网上填写资金拨付申报表。如果有项目申报这一蓝色模块就先填写项目申报后填写资金拨付申报，因为企业分为有计划申报和无计划申报，有计划申报有项目申报这一个模块，无计划申报没有项目申报这一模块，所以直接填写资金拨付申报即可。【在企业项目下方有一系列项目供企业选择申报，如果企业项目下方没有连接，必须联系外经贸或商务局，因为他们在审核时没有将可申报企业项目后面的方框给勾上，没勾上就没有项目可选】

四：完后打印资金拨付申报表再次交给外经贸或商务局审核，等待资金的批复，大约要一年的时间才能批复下来。资金批复类的问题必须跟管理部门联系。

备注：

一：如果想要修改企业注册表里的信息内容，点击企业资质，下方有修改按钮可以直接修改，如果没有修改按钮，需要联系外经贸或商务局，让他们开放修改权限企业再修改。

二：如果资金拨付申报表点不动，两个原因，一是企业资质未公示，解决方法是打印两份注册表盖上公章交给管理部门审核，二是不在申报时间内，解决方法是耐心等待时间开始，时间由管理部门设置的。

三：如果想要修改资金拨付申请表里所提交的项目，而修改按钮点不动，说明管理部门已经受理过此项目，不能再修改或删除了。所以企业一定要慎重的填写资金拨付申请表。

四：密钥的功能就是维护系统安全与稳定，保障用户在线申报不会出现超时掉线问题，是选择性购买的，只要没有汇款就等于没有申领成功，如果想购买直接点击密钥在线申领这个模块，先银行汇款后寄送过去，时间10至15天才能寄过去。五：至于申报过程中需要提交什么材料，因地而异没有具体的说法，能提供的尽量都提供给管理部门审核，这样审核速度会快一点。

11.安全标准化申报流程 篇十一

1 资料与方法

1.1 一般资料

本组80例病人, 男45例, 女35例;年龄27岁~92岁, 平均70.3岁;脑梗死34例, 休克7例, 重症颅脑外伤14例, 重症肺部疾病9例, 严重心脏疾病4例, 肝性脑病3例, 晚期肿瘤5例, 脊柱骨折3例, 重症肌无力1例;同时合并大小便失禁20例, 单纯大便失禁42例, 单纯小便失禁14例, 肥胖、汗液等原因引起4例;轻度IAD 17例, 中度IAD 35例, 重度IAD 22例, 真菌感染6例。将2011年1月—2012年10月在我院按常规经验处理的40例病人设为对照组, 将2012年11月—2013年12月伤口组会诊运用IAD标准化护理流程处理的40例病人设为观察组。两组病人性别、年龄、疾病种类、IAD分级等比较, 差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。

1.2 诊断标准

轻度:皮肤干燥、完整没有水疱, 但是出现边界不清的粉色或者是发红区域, 触诊皮温升高, 病人主诉有疼痛或者刺痛;中度:受损皮肤发亮发红, 局部出现破溃, 并有渗液或者渗血, 病人主诉疼痛明显;重度:受损皮肤发红、裸露而且有渗液、渗血, 皮肤颜色深暗的病人皮肤可能会呈现黄色或白色;真菌感染:受损皮肤出现红疹红斑并且伴有散在的小红点, 病人有可能主诉有瘙痒感[3]。

1.3 方法

1.3.1 干预方法

对照组采用常规的软纸巾擦拭大小便等污染物后用温水毛巾擦洗干净会阴部及肛周皮肤, 加强翻身, 保持皮肤清洁、干燥, 如会阴部或肛周皮肤有破溃者外加抗真菌或抗感染软膏治疗。观察组运用IAD标准化护理流程处理, 由我院伤口造口专科护士负责, 造口组成员协助, 在院部及护理部的大力支持下2012年—2013年在全院护士中针对有关的IAD知识进行了3期培训。根据国内外文献及有关规范制订了IAD干预工具、上报流程、处理规范等。伤口造口组每季度对全院各科室进行检查流程的执行情况, 并及时予以指导。

发生IAD立即请伤口组会诊, 根据IAD干预工具评估失禁病人皮肤, 确定皮炎的分级, 根据分级情况采用适宜的护理措施, 对所有IAD病人均用一次性湿纸巾擦拭, 规范擦拭方法, 不用力来回擦拭, 注意擦净皮肤褶皱处。因为3M无痛保护膜能在皮肤表面喷洒后形成无色透明膜, 具有防水、防摩擦作用, 氧气能渗透至膜下, 可有效保护皮肤[4], 所以在此后使用3M无痛保护膜喷在发红皮肤处, 视皮炎的严重情况喷1次~3次;对中度、重度IAD病人, 在实施以上措施基础上, 皮肤破损处用生理盐水擦拭干净, 然后在皮肤破损处涂抹造口粉, 最后再喷无酒精配方的皮肤保护膜, 视病人失禁及皮肤状况, 一般每天执行1次~3次[5]。如果病情许可定时翻身减压。对真菌感染病人用一次性湿纸巾擦拭干净后涂抗真菌感染的软膏, 然后喷3M无痛保护膜进行保护。

出现IAD规定每班床边交接, 每隔3d进行1次评估, 中度及以上的皮炎均需伤口组进行会诊, 如3d内无明显好转的, 也需伤口组进行会诊及时调整护理方案, 对重度病人每周伤口造口专科护士负责跟踪愈合情况。

1.3.2 疗效判定标准

治愈:皮肤完全恢复正常, 皮疹完全消退;好转:皮肤红肿红斑明显改善, 皮疹有所消退;维持现状:临床症状没有改善[6]。

1.3.3 统计学方法

采用SPSS13.0统计软件进行数据分析, 组间比较采用χ2检验及t检验, 以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

3 讨论

目前, 老年及神经科病人大小便失禁的发生率较高, 容易发生IAD, 没有规范的评估、护理流程等, 给护士带来了很多的工作量及很大的困难, 也给病人造成痛苦及增加经济负担。

护士对IAD的认知严重缺乏, 张芹玉等[6]对IAD认知现状的调查分析中显示, 临床护士在校所学的有关于IAD方面的知识明显不能满足临床需要, 再加上临床培训不够, 使现在临床上各个层次的护士均对IAD的知识掌握不够, 甚至不能正确区分IAD和压疮, 不能很好地为IAD的病人提供正确、有效的护理, 因此我院之前针对IAD的病人护理效果一般。之前针对IAD的处理, 因为认知不足及没有规范的评估工具及规范的护理流程, 凭经验处理, 会阴部及肛周皮肤发生IAD时, 我院护士不能按照IAD的分级予以正确的处理, 在病人失禁症状没有明显改善时无法避免病人皮肤不再被大小便刺激, 而且未规范擦拭的方式及要求, 有的甚至在擦拭过程中造成了皮肤进一步损伤, 或者皮肤皱褶处未擦拭干净, 引起IAD进一步加重。而且针对皮肤破损的病人, 抗感染及抗真菌软膏交替使用, 针对性不强, 因此效果不如观察组明显及有效。

我院自从2012年年底在护理部大力支持推广下, 对全院护士进行有关IAD知识的培训, 并根据国内外的文献、优秀论文、有关书籍等, 选择IncontinenceAssoceated Dermatits Intervention Tool (IAD-IT) 表作为我院的IAD的干预工具, 建立标准的IAD的具体护理流程, 采用标准化护理流程, 发生IAD后每个不同级别应该采取的适宜的护理措施及产品, 伤口组的会诊、跟踪制度, 并在全院推进, 注重IAD的护理三部曲, 即清洗、滋润、保护, 对症处理, 取得了明显的效果。本研究结果显示, 观察组总有效率明显高于对照组 (P<0.05) , 观察组治疗天数明显少于对照组 (P<0.05) , 证明采用标准化护理流程处理IAD疗效明显。

总之, 目前临床上在伤口造口专科小组的带领下, 院内制订相对比较规范的标准化护理流程, 每个科室均有书面规范作为参考, 并积极培训院内护士, 能让护士更快地掌握正确的IAD的识别和评估, 规范的上报系统, 并在专科护士的指导下采取正确、有效的护理措施, 疗效显著。

参考文献

[1]Gray M, Bliss DZ.Doughty DB, et al.Incontinence-associated dermatitis:A consensus[J].J Wound Ostomy Continence Nurs, 2007, 34 (1) :45-54;55-56.

[2]Bliss D, Savik K, Harms S, et al.Prevalence and correlates of perineal dermatitis in nursing home residents[J].Nursing Res, 2006, 55 (4) :243-251.

[3]BlackJ.MASD Part 2:Incontinence-Associated dermatitis and Intertriginous Dermatitis[J].Journal of Wound Ostomy Continence Nursing, 2011, 38 (4) :359-370.

[4]杨益群, 李惠令, 邱美华, 等.3M无痛保护膜对放疗后皮肤保护的效果观察[J].中华护理杂志, 2007, 42 (11) :989-990.

[5]钱惠玉, 徐文亚, 翁亚娟.3M伤口保护膜联合造口护肤粉在治疗失禁性皮炎中的应用[J].现代护理, 2012, 11 (8) :34.

12.职称申报流程说明 篇十二

一、系统根据现人事档案信息自动过滤可申报职称的人员，发送待办事项给所在部门的管理员

人员过滤条件：

1、申报正高级职务任职资格：大学本科及以上学历毕业或取得学士及以上学位，并且担任副高级职务满5年。

2、申报副高级职务任职资格者：本科担任中级职务满5年；硕士担任中级职务满4年或从事本专业技术工作满10年（硕士的入学时间开始）；博士担任中级职务满2年或从事本专业技术工作满8年（硕士的入学时间开始）。

3、申报中级职务任职资格者：大专担任助理级职务满5年；本科担任助理级职务满4年；硕士担任助理级职务满2年。

4、申报助理级职务任职资格者：中专担任员级职务满4年；大学专科担任员级职务满2年；本科从事专业技术工作满1年。

二、部门管理员在待办事项中打开任务，确定推荐申报人选，给申报人员发送职称申报的待办事项；

部门管理员点击 “办理”按钮，弹出选择人员页面，部门管理员可按照实际情况，在系统过滤的基础上点击“选择人员”按钮增加（破格人员或信息不全人员）或点击“删除人员”按钮删除（未考职称外语、计算机或信息不准确人员）申报人员，点击“通知申报”按钮，以上操作均需选中右边的选择框，删除人员时请确认后再删除人员，如下图所示：

三、申报人员在待办事项中打开任务，点击“办理”按钮，填写个人的职称申报信息，并提交相应文件，填写并确认无误后点击“提交审核”按钮，提交至部门管理员处进行审核；

1、网上填报专业技术职务任职资格评审信息：填写和完善个人的学习培训经历，专业技术工作经历，科技成果获奖情况，代表性的学术成果，专业技术工作业绩并上传相关的证明文件（例如具有代表性的论文、论著（著作可只扫描封面和目录）；专业技术成果奖励证书扫描件）；

2、上传职称申报附件信息：专业技术工作总结；学历证书；专业技术职务任职资格证书；《专业技术人员职称外语等级统一考试合格证书》；全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书扫描件。

3、委托评审，需上传委托评审函扫描件。

四、部门初审：部门管理员在待办事项中打开个人提交的申报信息，核实个人信息、初步审查，填写“基层单位考核意见”及“及任职期满考核意见”，如有需要，点击职称申报附件信息，上传其他材料：如计算机、外语免试证明；破格申报者由所在部门上传破格评审报告；需答辩者，由所在部门组织答辩并上传答辩登记表；初审通过后点击“部门审核通过”按钮，否则点击“退回个人”按钮，由申报人重新修改申报信息；

部门内所有申报人员的信息初审完成后，点击菜单中的“部门职称申报”，选择所有初审通过的申报信息，点击“提交专业组”，根据系统默认设置，自动选择专业组，或自己选择对应的专业组，提交至专业组进行考核、投票：

五、专业考核组全体成员：点击待办事项的“办理”按钮，对本专业范围内的职称申报进行考核、投票

专业评审时，点击“查看”按钮查看职称申报的详细信息，为每个职称申报信息选择审核意见，审核完成后，点击提交专业组组长；

六、考核组组长确认：系统自动生成专业组投票结果，供专业考核组组长进行结果确认

1、确认组员全部投票完成；

2、根据系统生成的投票结果确定专家组意见，审核完成后点击“评审确认”进行确认；

七、部门打印：部门管理员点击待办事项中的“办理”按钮进行打印，打印职称申报人员的综合情况表和任职资格评审表（安装打印插件），请相关审核人员签字盖章；

八、人事处汇总，人事处对职称申报信息进行复核并发送至各评委会委员；点击待办事项中的“办理”按钮，点击 “提交职称评审委员会评审”按钮提交；

九、评委会评审及推荐：

1、评审：审阅副高级及以下申报人材料，审查专业组评议情况，投票表决；

2、推荐：审阅正高级申报人材料，投票推荐（仅正高级评委参加）；

十、系统自动生成评审委员会全体委员投票结果，供职称评审委员会主任进行结果确认，点击“确认”按钮提交信息；