建筑工程质量保证措施

建筑工程质量保证措施（共12篇）

1.建筑工程质量保证措施 篇一

工程名称：森淼玉苑2#住宅楼楼施工资料

模板工程质量进度保证措施

1，依据施工图纸，按照技术交底方案施工：

顶板支架搭设前楼地面及支柱托脚处理稳固。支架底部应立在垫有木板的坚实的地面上，支架的支柱间距为80～120cm，（主龙骨支柱间距不得超过90cm）,上层木楞（次龙骨）间距不超过250cm。龙骨不得平放。支架搭设完毕板下木楞与支柱连接及支架安装一定要牢固与稳定，支架水平连接必须有横竖双排水平杆（上部一道双向水平杆，下部扫地杆双向连接）。支架搭设完毕后，要认真检查板下木楞与支柱连接及支架安装的牢固与稳定，根据给定的水平线，认真调节支模翼托的高度，将木楞找平。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口必须有收口木楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。铺设顶板模板块时，先用阴角模与墙模或梁模连接，然后向垮中铺设平模。最后对于不够整模数的模板和窄条缝，采用拼缝模，但拼缝应严密。模板拼缝接缝宽度不得大于1.5mm，平模铺设完毕后，根据水平标高检查平整度与板底标高，并进行校正。

墙体模板支设前按照（轴线）墙边控制线设置模板定位基准（焊定位钢筋支撑），即在墙（柱）底部钢筋上距地面5～8cm，根据模板线，按墙体厚度焊接水平定位筋，每60cm一道，焊接要牢固，以防模板水平位移。定位筋必须与墙体截面相符,墙体内用水泥撑做内支撑，横竖间距不大于600。墙体模板穿墙对拉螺栓间距不得大于60cm，门窗洞口必须加固不少于3道支撑.。洞口通墙处必须用长钢管整体连通加固，调整模板垂直，合格后，与墙、柱、楼板模板连接。墙与板模板连接处必须有收口木楞，梁墙处上口用通木楞连接，支撑必须加固结实。

墙体垂直度不得超过5mm，板面标高误差控制在5mm以内。，严格按设计图纸及技术交底施工，在工程质量上必须按照国家验收规范准确无误实施，若在施工中因质量超出验收规范，项目部和甲方的各种处罚及其相应责任由施工班组承担。

3，在施工现场必须做到工完场清，现场的木方、木板、钢管、扣件、碗扣架、丝杆、铁丝等必须在现场归类整齐，不乱丢乱放，要坚持料齐场清，顶板、梁模支设完毕时保证梁底无锯沫、杂物、铁钉、烟头等，必须干净整洁交给钢筋工实施下道工序。若钢筋绑扎成型后仍然有锯末、铁钉所有清理费必须由施工班组承担。若因模板检查不合格延误砼施工，应承担砼误工费150.00元/工日。否则不得实施下道工序。

4、使用材料时不得乱锯木方、模板，螺杆、螺帽（母）、扣件、步步紧、铁钉等按定额配领，若因材料使用浪费，造成材料超额的，所超额的相应费用施工班组全额承担。

5，在施工过程中认真听从各工长及现场管理人员的指挥和安排，坚持质量几何尺寸控制，保证准确无误，在浇筑混凝土时因模板移位，导致混凝土胀鼓需剔凿由施工班组负责完成并承担质量罚款200—500元/次，若由剔凿工剔凿由施工班组承担人工费200.00元∕工日；

6，施工中决不破坏其他禁令，如安全密目网、钢筋绑扎后的保护、脚手架的人行通道防护、混凝土浇筑后的成品保护等，否则所发生的重复整改、修补及项目部罚款，其费用由施工班组承担并接受

班组签字：

四川江油队内蒙兴和项目部

2011-6-10

2.建筑工程质量保证措施 篇二

建筑工程产品质量好坏关系到国计民生,国民经济的发展。质量好的工程可以增加固定资产的耐久性,确保使用寿命,减少由于维修带来的一系列弊端。还可以提升施工企业信誉,获得更多的市场效益。质量差的工程耐久与美观得不到保证,无法确保人们正常的使用,甚至无法保证人民群众的生命财产的安全。因此我们必须高标准、严要求地提高建筑工程质量,生产出社会满意合格的产品。

1 当前工程质量的现状

由于当前不良的市场竞争,严重冲击建筑领域,一些中小企业技术力量薄弱、制度不健全、管理水平低,拼命追求利润,忽视工程质量。他们手段不力,不按程序科学施工导致以次充好、粗制滥建现象频频发生,房屋裂缝倒塌,桥梁扭曲变形等现象频频发生。

由于某些业主,尤其是建设单位的部分领导急功近利观念严重,缺乏长远打算,不按程序办事,为满足“庆典”“献厚礼”等政治需要,不断压缩工期,还有人为压缩工程造价,导致质量无法满足。

因此,加强工程质量管理力度,各个施工参与者、各个环节、各个工序都必须结合起来,才能提高工程质量,创造合格的建筑产品。

2 保证工程质量的重要环节

提高工程质量是一项十分艰巨的任务,要求参与工程建设的各个部门,各个环节密切合作,精心把关。计划部分合理立项、合理可研,建设单位通过阳光招标合理选择勘察、设计、施工设备采购、监理等单位,遵循公开、公平、公正竞争的原则,把不合格的队伍第一步就挡出去。

勘察、设计单位必须对其“成果”负责,勘察、设计文件必须符合国家法律、行政法规及有关技术规范,确保建筑材料、构配件及设备的质量符合国家规定标准要求。

监理单位必须对监理成果负责,必须依照国家法律、法规及技术规范,图纸要求严格监理,秉公办事、不循私情、严格旁站、认真监督,确保每道工序、每个环节的合格。

施工单位要有过硬的管理水平和技术水平,千方百计提高工程质量,创造良好的企业信誉。

建材及设备生产与销售部门要提供真实的,符合标准要求的合格材料。

建设单位要全面协调工期,资金及各方配合等方面的工作,保证工程顺利进行。

3 确保工程质量的主要步骤

1)做好质量策划工作,质量策划贯穿整个工程建设过程,是质量管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。施工单位要牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,要充分认识到质量策划的重要作用和意义,将质量进度和成本有机地结合起来,处理好质量与节约,质量与材料的关系,杜绝单纯求快、片面节约、麻痹大意、不负责任的不良作风,实现工程建设的总体目标。

2)建立健全技术质量责任制,施工单位要严格建立健全部门责任制,五大员及特种工责任制,建立检查验收制度,例会记录制度,层层把关、责任到人,要对工程质量实行终身责任制,促进工程质量的总体提高。

3)把好施工技术关,坚持图纸会审制度,实行设计单位、监理单位、施工单位、建设单位参加图纸会审,发现和避免设计中的误差和不合理,弄清设计意图,吃透设计要求。

坚持技术交底,按图施工,按施工规范要求指导施工,需变更设计及时提醒建设单位和设计单位,严禁擅自修改、盲目施工。

4)加大培训力度,优选施工人员,提高他们的素质,提高其质量意识,树立质量第一、预控为主,为用户、为社会着想的四大观念,提高管理干部与技术人员精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,必须有较强的质量策划,目标管理,施工组织能力。

5)严把材料采购关、检验关,打好工程建设物质基础。建筑材料的好坏是搞好建筑工程质量的关键与基础,《建筑法》以专项条款作了强调。我们必须严把“四关”,即采购关、检测关、运输保险关以及使用关。

优选采购人员,提高其政治觉悟与质量签订水平,当前物质供应基本属于买方市场,各种销售名目繁多,要使采购人员抵制“回扣”等方面的诱患,并要具备一定的专业知识,还要掌握信息,货比三家,合格证齐全,社会信誉良好,必须对建材构配件和设备实行施工全过程监控,这样既可保证产品质量,又可避免返工,降低成本。

凡进场材料,都应符合设计要求,按批量进行必要的送检,不合格的建材不得使用,并追踪其出处,严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。

6)加强现场检测与检验。由于工程建设的特殊性,建筑产品一气呵成,尽可能不要因为失误造成返工,返工耽误时间形成人力、物力的损失,而且经返工形成的缺陷经弥补与原有产品可能是“两张皮”,观感也可能大打折扣。因此,加强现场的质量管理十分重要,现场管理是产品生产的一线管理,其范围是从原材料投产到产品完工的所有制造加工过程,是确保消除缺陷的基本手段,现场管理的主要任务是每道工序的质量控制、检测、改进。必须加强人员的管理,让其从思想上不能忽视工程质量,加强设备机具的管理,让其正常连续工作,加强物料的管理,保证原材料合格,保证正常供应。必须确保管理体系全部覆盖全部范围。必须现场设置质量管理点,强化检测与监视能力与水平,确保全过程完全处于受控状态。

7)实施严格的奖惩制度,处理质量事故“三不放过”。实行必要的质量奖罚制度,尤其是行使质量否决权,对不遵守施工方案所规定的程序和违反操作规程施工造成质量事故的单位和个人,要严肃追究责任以致给予行政经济处罚。并按“三不放过”原则(即质量事故原因分析不清不放过、质量事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过),并通过媒体予以曝光。

对于工程质量搞的好的单位和个人应给予精神和物质的奖励,通过媒体宣传表扬,充分调动其积极性。

8)严格认真做好工程竣工验收,做好工程行业创优工作。建筑工程地基、主体分部及单位工程全面竣工后,应以当地质监部门为主,会同建设、设计、监理、施工及其他(如规划、勘察、消防、卫生等)单位,依据建筑工程检验评定标准和各项检测资料,对工程和技术资料认真、严肃,一丝不苟地检查、验收,客观公正,实事求是对于工程进行质量评定,工程经验收后,方可交付使用,交付使用的工程还必须签订保修合同,按保修条款规定进行工程保修。

施工企业内部要树立质量奋斗目标,行业创优。提高企业信誉及管理者的事业心,创优是一项艰险的工作,要求建筑工程的各项工作和经济技术指标达到优良,工程质量达到或超过国家的验评标准。

4 结语

建筑工程的质量管理,是一个工程建设从始到终的系统工程,只有认真负责,严格管理,克服难题,做好工程建设的每一个环节的各项工作,才能真正保证工程质量,为国家、为业主生产出一流的建筑产品。

摘要：介绍了建筑工程质量的重要性,阐述了当前工程质量的现状和存在的问题,并对如何提高建筑工程质量提出了保证措施,以期指导施工企业高标准,严要求地完成建筑工程,创造更多效益。

关键词：建筑工程,工程质量,工程管理

参考文献

3.建筑工程质量保证措施 篇三

【关键词】水利水电工程；工程建筑；加强措施

水资源在人类社会发展之中产生了重要的作用，人类和水资源存在着既统一而又矛盾的辩证关系，水利水电建设工程是人类为解决水与人的矛盾采取的最为常见措施。水工工程的建筑质管理是水利水电项目建设过程中重要的环节，它关系到工程建设的顺利开展，水利水电施工过程中要格外重视管理施工的工作。影响水工建筑质管理的因素很多，如何加强施工管理的水平，提高水利水电的施工质量是对水利水电工程研究的重要课题。所以，本文对现代化的水工工程建筑质管理做了简要分析和论述。

1.水利水电工程建筑质量管理概述

1.1水工工程施工管理特点

水利水电类工程比一般建筑工程项目有所不同，水工工程多在相对复杂的自然环境背景下开展施工，水利水电工程一般需要投入巨大资金量，与一般的建筑施工周期相比长很多，施工过程中还应该考虑地气象、水文、地质等因素的影响，重要的一点是水利水电的施工具有很强的季节性，应该要注意避免汛期建筑，所有这些因素要求水利水电的建筑过程进行严格的施工管理。另外，还必须考虑由于水利水电工程的过长施工周期导致原材料的物价、人工成本上涨和人员流动的问题，所以，加强水工工程建筑质的管理工作就更为复杂和充满挑战。

1.2水工工程建筑质量管理的内容

我国的现代化水工工程建筑管理施工的内容包括四个方面：管理施工质量、管理施工进度、管理施工成本和施工安全的管理。第一，对水利水电建筑工程中的施工质量进行管理。施工进度的管理指根据施工的合同，清晰的明确水工工程开工和竣工时间，根据时间进度将施工的每个分项进行规划，制定出详细而周密的进度计划并提供给监理的公司做审核。对进度管理应该建立完整健全的施工记录，并根据实际情况对进度做完善和优化，使进度控制在预计范围内；再次，加强对水工工程建筑的施工成本管理。施工的成本控制高低是直接关系施工单位的经济效益，它是施工管理重要的环节。

2.加强对水工工程建筑材料质量的检验

在水利工程的建设过程中，经常用到的建筑材料主要包括水泥钢筋砂石料输水管道等等建筑材料是一项水利工程的基础，没有良好的建筑材料做支撑，技术水平再高超的建筑师也建造不出高质量的水利工程，正所谓巧妇难为无米之炊 水利工程的质量，取决于工程材料的耐久性坚固程度美观程度等一系列质量标准，只有品种齐全规格符合要求的材料组合在一起，才能保证水利工程的质量 而采取科学合理的质量检验措施，是确保工程材料质量合格采取适当的检测措施和必需检测步骤是保证工程质量的前提 因此，正确的质量检验措施是非常重要的，质检步骤必须引起人们足够的重视。

2.1对水利工程建筑材料来源的质量检验

水利工程建筑材料来自于材料的生产者，即厂家对水利工程建筑材料的质量检验要从源头开始落实质检员除了应当考察材料生产商的生产能力信用状况经济水平服务质量等因素之外，还要重点检查厂家有无国家规定的生产资格水利工程建筑材料的生产商应当有与所生产产品相关的许可证书，经过权威部门的验证并拥有产品质量的认证证明和出厂合格证，投入使用前还应当经过水利行业的质检部门检测合格后才能使用。

2.2对水利工程建筑材料施工现场的检验

对水利工程建筑材料的施工现场进行检验，也是确保水利工程建筑材料质量达标的一个重要步骤质检人员应当运用工程建筑材料检验方面的专业知识，对运入施工现场的建筑材料进行专业化检验 具体步骤包括；对将要进入施工现场即将投入使用的建筑材料进行登记，报给专门的水利工程监理人员；核对建筑材料的种类 型号规格编码是否与登记表上相符合，如发现不符合的地方，应通知登记人员立即改正；按照合同上的相关说明，检查建筑工程材料有无合格证书 发货证书材料成分构成证明书等，并针对每一批建筑材料写出一份检查意见书，交给相关人员进行复审；当某批建筑材料通过了复审，即将进入工地仓库时，要再次认真核对各种材料的名称数量，看看材料的外包装有无损毁之处，并及时做记录；工程建筑材料进入施工现场后，要按照不同的类别与材料用途分别摆放，不能混乱地堆放在一起，以免施工工人在使用时发生混淆对于非水利工程方向的建筑材料经检验不符合标准的建筑材料，以及与该施工现场无关的建筑材料，不能运入施工现场。

2.3加强对水利工程的建筑材料做质量试验

对水利工程使用的建筑材料做抽样并对其质量做测验，这是检验建筑材料的质量达标与否行之有效的好方法，经过试验，你才能知道这种建筑材料是否满足某一类特定建筑项目的要求，如果没有经事前的测验直接把建筑材料进行使用，就可能将不合格建筑材料使用进来，给工程质量的安全带来重大隐患。所以，质量试验的环节是确保水工建筑材料的质量达标关键之所在。

3.提高水工工程建筑质施工过程中的基本措施

第一，加强施工质量的管理。原通用电气董事长韦尔奇曾说过：“质量是能够维护顾客忠诚最好的保证。”质量在各行各业都是关键所在，对水利水电工程来说，质量是生命，所以，必须严格的控制水工建筑质量，不断提高质量的管理。首先，要从思想上提高质量管理，工程主要的负责人在思想上与理念上要对质量控制有全面认识和重视，同时应该培养基层工程人员质量意识，只有上下全体员工质量意识得到提高，才能保证水工程施工的质量；其次，水工工程项目复杂庞大，涉及很多分项，应该建立一个相对完善的负责人制度，确保各项工程的质量有相应具体的人员问责；工程验收是监督整个工程的关键，应该确保验收的质量。

第二，对施工成本加强管理。水工建筑项目的施工成本要严格控制和优化，主要采取以下措施：（1）预算的成本必须准确、完善、详细，针对预算要制定成本的控制标准，保证预算成本额控制标准具有可操作性；（2）在施工过程中要对实际操作需要的车辆、原材料、工作人员等进行严格管理，做好施工中每个成本的控制环节，避免不必要浪费。要加强现场施工仓库保管的工作，发放物资应该制定严格制度，凭有效证件与单据领取等，要定期的盘查清点数量，预防盗窃事件；（3）应该建立相对完整成本记录，内容要包括原材料使用的情况、车辆油耗和维修情况以及职工工作效率等方面。记录的内容要科学与条理清晰，应该及时反映使用情况，做好调整，使用科学方法控制成本。

第三，加强对水工建筑的进度管理。进度的管理要保证施工质量，工程项目的准备阶段就应该对施工进度做好计划，确定项目完成的时间，施工时应该根据计划，不应该为赶工就忽略施工质量。

第四，加强水工建筑施工安全的管理。工程的施工现场环境很复杂，影响安全的因素很多，应该加强施工的现场安全管理，使员工安全意识不断提高，安全检查要周期性，清理所有可能的隐患。

4.结语

总之，加强现代化水工工程的建筑质管理要从施工的质量标准、施工进度与成本、施工安全等方面开展，做好这四个方面内容，才会保证施工顺利进行，为企业的安全可持续发展扫清障碍。

【参考文献】

[1]那音太，桑旭东.水利施工项目管理影响因素分析及对策研究[J].中国西部科技，2011（9）.

[2]陈利伟.水利工程施工质量及控制措施[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2011（1）.

4.工程施工质量保证措施 篇四

1技术质量措施

1、质量体系运行：认真执行公司ISO9001质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。

2、加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。

3、落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。

4、施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取有效补救措施。

5、原材料质量控制：按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对

原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。

6、技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与施工同步。

7、级配申请及试块管理：由专业工长签发的级配申请单必须经项目技术负责人验证并签字。试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。严格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后的送试工作。

8、试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、稳定性、可靠性、耐久性。使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。

9、样板间制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准。装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房，以样板房为标准指导施工。

10、“三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。

11、产品保护：制定土建、安装交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行。对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。

12、落实技术质量责任制：工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反应，项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。

2质量管理程序

1、质量保证程序

基本要素质量

2、过程质量执行程序

3安全保证措施

5.工程质量保证体系及预控措施 篇五

我们集团建筑公司在成立现场质量检查组, 形成以项目经理为主, 项目工长为主要负责者,质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系,质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准,奖优罚劣,责任到人,全面推行质量一票否决权,发现质量问题一追到底,决不放过。工地设土建专业工长、水暖专业工 长和电照专业工长,主要工种均设一名质量检查员。

严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步,各种试验报告及时准确。

开展TQC小组活动,定期开展质量月宣传活动。

认真做好自查、互检、交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。

各分部分项工程施工前, 应进行认真的书面交底,严格按图纸及设计变更要求施工。发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。

加强测量放线工作,建立复测制度,确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。

基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工,施工前由项目经理对主要工序的操作规程和质量标准向班组进行书面交底。

每层都要用经纬仪由标准固定引线,不得借用下层轴线,以防墙柱位移,每层放线后都要坚持做预检。构件进场必须由质检工程师负责检验,各种构件要有合格证,无证禁止使用。

砼浇筑要坚持开盘鉴定制度,配合比要准确,并严格执行冬季、雨季施工措施,确保工程质量。加强对砼的拆模强度、楼板搭接等关键部位的控制。

防水工程要抓好细部环节,如出屋面铸铁管根部处理,屋面泛水处理等,卫生间及屋面严禁踢凿,防水细部做法要认真处理。

穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管,不能设的只准钻孔过,严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高,洞口尺寸,预制件部位等,设专人管理,发现有误及时纠正,不得累计调整。

6.工程质量及安全施工保证措施 篇六

保证工程质量及安全施工措施

四川国丰建筑总承包有限责任公司 景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第1合同段项目部

二〇一四年四月

工程概况

景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程属景东县村道，编号：YJ013, 起点K0+000起于小景线岔口，止点：K13+600瓦罐窑村，路线长13.6公里，设计公路等级为四级，行车速度为：15公里/小时,路基宽4.5米,路面宽度3.5米,本路路段已于2009年进行过农村公路通达工程路基改造,本次设计平纵线型维持原路状况,只对局部路基宽度不足处,进行支挡和改弯加宽处置。

一、质量保证措施

（一）建立工程质量管理领导机构

为保证工程质量，本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，部门质检工程师、各工程队长、主任工程师参与的工程质量 管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，全面负责工程施工质量管理的组织领导。工程队设专职质检工程师及质量检验员。对工程质量从项目经理到各工程施工队实行领导责任终身制，并按统一领导，分级管理，层层把关负责地搞好施工全过程的质量管理。

（二）建立、健全质量保证体系

项目经理部建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，质检工程师具体负责，主任工程师、质检员现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思

想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。

（三）提高全员质量意识

工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。施工队伍进场后，将分项、分工序实施全员质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个掌握质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”思想意识。

（四）狠抓工序管理，确保整体质量

在工程项目施工中，严格以施工自检为基础，专业检测为主导，以工序质量控制分项、分部施工质量，坚持工程质量检验“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。全面加强试验检测工作，使工作质量的全过程都处于受控状态之中。

（五）抓好材料、半成品的质量管理工作

严格按质量标准订货、采购、包装和运输，择优选定合格的供货方，把好材料头，对工程上使用的所有材料进等全面检查，严格按规定项目进行试验检测，对不合格的准进入施工现场，经检验达到合格质量标准的材料才准使用，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。坚持物资进场的检查验收和半成品工序的取样检测制度，杜绝不合格材料和半成品入工地及下一道工序。

（六）实行工程质量奖惩制

项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格按照统一领导，分级管理，层层把关的原则，逐级签定工程质量责任书，项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格实行工程质量重奖重罚，对质量达到优良的给予重奖，质量达不到要求的，实行经济处罚。

二、工期保证措施

（一）抓好进度计划安排

围绕本合同段的关键和控制性工程，科学合理地安排施工作业和施工进度计划，以施工进度网络图为依据，合理同安排施工工期，控制好每道工序的作业时间，采用流水作业方法，充分利用时间和空间的交叉，对重点分项工程科学周密地安排月作业计划，旬作业计划、周作业计划，并严格按计划组织实施。

（二）抓好控制性工程的实施

在施工中本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程认真编制实施性施工组织计划，制定科学严密的施工方案，合理安排施工顺序，优先组织完成重点控制性工程，以均衡作业、全面施工，确保实现总体工期的计划目标。

（三）加强日常施工进度管理

项目经理部由项目经理具体主管施工生产，直接领导项目工程的施工作业计划，抓生产活动施工环节的衔接，及时检查监督施工进度的实施情况。每周召开一次进度分析会，通过严格控制月、旬、周的

施工作业进度，确保按计划完成各阶段工期目标。

（四）抓好工期目标责任制落实

按照项目法施工管理的原则，结合本合同工程的实际，制定并落实“质量、安全、工期、成本”责任制，将工期目标落实到每个分项、每个施工队、落实到责任人。对工期目标实行奖惩制，坚持奖罚分明。

（五）抓好施工安全质量工作，促进施工进度

施工中严把质量关，杜绝质量事故和返工，减少工期损失；抓好安全生产，不出现重大人身安全事故，使施工进度保持正常进展。

三、安全保证措施

景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第一合同段是已使用多年的老路，为此维持交通安全是施工中的重点和关键。为确保安全有效地施工作业，在施工中，将建立由项目经理和安全负责人全面负责的安全保证体系，把施工安全和人员健康作为承包的重要职责，层层签订安全生产责任书，并严格遵守有关安全生产和劳动保护方面法律、法规、规章和技术标准。建立健全安全生产保证体系，成立一个工地安全管理领导小组，专职负责监督检查工地的施工安全，定期或不定期地召开安全生产会议，研究安全生产工作，发现问题及时解决，制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的隐患消灭在萌芽之中。

（一）加强安全教育，提高全员的安全意识，严格按照安全操作规程施工作业，杜绝违章操作、违章指挥、违反规章制度的“三违”现象。加强劳动保证，按规定配发和使用劳动保护用品和用具，保证

施工人员身体健康。

（二）贯彻执行“安全第一，预防为主”和“施工生产必须安全”的原则，项目经理直接领导安全工作，设备安全室负责日常安全管理，工程施工队和班组设施专职安全员。名级建立安全管理规章制度和岗位责任制，逐级签定安全生产责任书，明确责任，层层把关负责，确保在安全条件下，进行施工生产。

（三）加强施工现场的安全管理，在施工现场设置安全标志，使安全施工处于良好状态。项目经理部、工程施工队的各级安全员要坚守工地，履行岗位职责。现场专职安全员跟班监督检查每项工程的施工情况及安全设施，对存在的安全隐患及时监督纠正整改。项目经理部坚持定期安全检查制度，杜绝不安全因素，防患于未然，确保整个施工生产在安全的状态下进行。

四、施工安全防护措施

（一）、建立健全安全保证体系，制定安全岗位责任制，成立安全领导小组，将安全措施目标分解到人，加强对全体施工人员进行安全教育，强化安全意识，先培训后上岗，制定机具设备安全操作规程、施工操作规程，施工现场设置照明、护栏、安全警示标志，配备安全巡视员，避免各种原因造成人身伤害和财产损失。

（二）、制定安全检查制度及安全文明工地评比活动，对于不安全隐患要限期整改并跟踪调查，坚决制止违章作业和“野蛮”施工，实行严格的安全奖罚制，加强施工现场的用电用水管理，不允许私拉电线，用火要经许可。

（三）明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、工长、专职安全员等，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。建立安全教育制度。对所有进场的作业人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种作业人员（如机械设备操作工、电焊工、电工等）必须持证上岗，大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。

1、坚持安全检查制度。每月由项目经理牵头对工地进行两次安全检查，质安组要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕；对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题，在整改完毕后都要由安全员进行验证。公司工程技术部每月组织一次安全、防火、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。

2、坚持安全交底制度。施工技术人员在编制支护等施工作业方案时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

3、安全事故处理制度。现场发生安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大安全事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

五、落实防护措施：

（一）、落实“三宝”防护措施

安全、帽、安全带、安全网是建筑行业广大职工公认的安全“三宝”，挽救过千万职工的生命，必须正确使用劳保鞋。进入施工现场的人员必须戴安全帽。一是安全帽必须符合国家标准；二是要正确佩戴，尤其是要系好帽带，防止脱落，使其在高处坠落或物体打击时起到保护作用。凡是与电有关的作业应该佩戴绝缘鞋，防止漏电造成人员上网。

悬空作业人员必须系好安全带。凡在2m以上悬空作业，必须系好合格的安全带，有的悬空作业点没有挂安全带的条件时，施工负责人应为工人设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等，并确保高挂低用。

高处作业点的下方必须设安全网，必须佩戴安全鞋。必须在高度4m至5m处设一层固定安全平网，每隔4层楼再设一道固定安全网，并同时设一层随墙体逐层上升的安全网。

凡预留洞口、临边必须设围栏或盖板和架网防护措施。

（二）、施工现场临时用电安全技术规范

临时电力系统，设立总配电箱，根据施工需要配置多个分配电箱和相应用电设备开关箱。

施工用电采用三相五线制，电杆采用杉木，间距为30m，电线采用120平方毫米绝缘铝芯线，净高3～6m。

现场架线主要采用三相五线制架空线,架空线采用绝缘铝线,架

设在专用电线杆上.严禁架设在树木、脚手架及其它物体人或顺地拖。架空线门最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4m以上；机动车平道6m以上。

电杆埋设深度宜为杆的1/10加0.6m，但在松软土质处应加大埋设深度或采用卡盘等加固。架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且每一根导线只允许有一个接头。

施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，采用三级配电、三级保护。移动电箱、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉拉电源，不得用其它电源线代替。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。

固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动式配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上，必在时应放置在干燥平整的木板上。

配电箱的安装一律实行“一机一闸一漏一保险“，严禁动力、照明混用。配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修记录，确保其正常运行。配电箱内熔断式隔离开关的熔丝不得随间加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替保险丝。大功率设备使用的配电箱应在 配电箱门上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。

电气设备接入运行时，应按先插插头再开启电源；解除运行时，先关闭电源再拔插头的顺序进行。施工现场停止作业，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。施工用照明灯必须设置漏电保护器，危险场所和管道内施工应用36V安全电压灯，严禁用普通电压代替。

六、综合治理

治安综合治理，群防群治、综合治理、预防为主。项目部、各班组宣传工作到，及时调解职工中发生的治安纠纷，切实做好帮教工作、维护工地治安秩，认真听取执法部门和群众意见，及时改正我们的工作方法，以群众满意为第一宗旨，认真做好服务为民。

四川国丰建筑总承包有限责任公司 景东县文龙镇瓦罐窑村公路 水泥混凝土路面改造工程第1合同段

7.建筑工程质量保证措施 篇七

建筑工程是一项复杂的系统性工程, 其投资成本巨大且对施工的技术要求比较高。在建筑工程的施工中经常会出现建筑工程的质量通病, 导致建筑工程的质量受到严重影响。

1.1 凝缩裂缝

作为建筑工程通病之一的凝缩裂缝, 其常在初凝期间出现, 表现为混凝土表面呈现碎小的六角形花纹状裂缝, 且裂缝很浅。导致裂缝产生的原因有很多, 如混凝土表面过度的抹平压光, 就会导致水泥和细集料过多地浮到表面, 最终形成含水量很大的砂浆层, 水分蒸发后就会产生凝缩而出现裂缝。另外, 在混凝土表面撒干水泥面压光, 也常会产生这类裂缝。要防止凝缩裂缝的产生, 在混凝土表面进行刮抹时应限制到最小程度, 要避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹, 遇有表面粗糙和含水量大的情况, 可撒较稠水泥砂浆或干水泥砂再压光。如果裂缝不影响强度一般也可不做处理, 如果有美观要求可在表面加抹薄层水泥砂浆进行处理。

1.2 干缩裂缝

干缩裂缝一般在表面出现且宽度较细, 干缩裂缝的走向纵横交错没有无规律性, 一般裂缝不均匀多发生在结构截面处。混凝土成型后, 如果养护不当, 在受到风吹日晒后其表面的水分就会散失的很快, 导致体积收缩大而内部的湿度变化很小, 导致表面收缩剧变受到内部混凝土的约束最终出现拉应力而引起开裂。还有就是平卧薄型构件水分蒸发过快, 其体积由于收缩受到地基垫层或台座的约束也会出现干缩裂缝。除此之外, 混凝土构件如果长期的露天堆放, 出现时干时湿的情况会发生干裂, 再有就是混凝土如果过度的振捣就会在表面形成水泥含量较大的砂浆层, 收缩量加大也会产生裂缝。为了有效防止裂缝的出现要控制混凝土水泥用量, 水灰比和砂率也不要过大。要通过砂石含量的严格控制, 避免使用过量。在粉混凝土运用时应振捣密实, 注意对板面进行二次抹压, 以不断提高抗拉强度和减少收缩量。另外, 加强混凝土的早期养护并适当延长养护的时间也能有效防止裂缝的出现。表面干缩裂缝还可将裂缝加以清洗, 待干燥后再涂刷两遍环氧胶泥或加贴环氧玻璃布进行表面的封闭。

2 建筑工程施工质量管理的措施

建筑工程作为一项复杂的系统性工程, 只要施工中稍有疏忽就可能会造成严重的质量事故。由此可见, 加强建筑施工的质量管理才是消灭质量隐患的根本途径。

2.1 建立健全施工质管制度规范

建筑工程的质量控制工需要建立一个完善的质量管理机制, 急需施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度的制定和实施。只有落实这些制度才能使其发挥其监督施工质量的作用。人在施工过程中是最基本的要素, 人既是操作者也是组织者, 既是被控制的对象也是控制的对象, 所以在整个质量控制工作的开展中, 要以人为核心来明确参与施工人员的权限和职责, 最终把施工质量的责任制落到实处。

2.2 不断完善质量保证体系

质量保证体系只有真正的发挥实际作用才能实现整个工程质量控制工作的实现, 可以说质量保证体系是质量控制的关键环节。施工单位只有在确保质量保证体系的有效运行, 才能做好任务的承接、工程的调研以及施工过程中的各项准备工作。目前主要从施工材料的采购、施工生产以及施工操作和质量保修方面来实现对质量保证体系的修改和完善。完善的质量保证体系能够实现工程的质量管理, 所以在实践中要通过质量保证体系来为工程的质量管理提供有力支撑。

2.3 提高施工人员的职业素质

工程质量控制的优劣的最关键的因素就是参与施工人员的职业素质。目前很多施工单位的施工人员职业素养较低, 技术人员的专业素质也不高, 由此就导致了施工过程中经常会发生一些不规范行为, 这就给施工质量的控制工作带来很多困扰。所以要想提高施工质量就要从准入资格的严格限制和施工人员职业素质的提高方面入手, 通过提高工人和技术人员的专业素质来实现施工质量的控制。可以加大施工人员的准入制度, 通过严格施工准入来达到筛选不合格施工人员的目的。而施工人员的职业素质的提高则需要施工人员通过加强理论知识的学习和专业知识的提升来实现。总而言之, 施工人员素质的提高能够有效的提升施工的质量, 所以施工企业应该加强制度构建来推进施工质量控制工作的开展。

2.4 确保施工材料的质量

施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料, 建筑构件以及施工设备质量的检测。相关检测部门必须要严格把关, 做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员, 还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟, 以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。还要建立完善的材料送检制度, 对材料要一视同仁的进行必要的检测, 以此来确保检测报告的真实性。还要对质量书不齐全的产品进行严格把关, 确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。在材料的使用上, 做到施工材料的合理使用是建设优质工程的重要组成部分, 在施工前要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件, 以此来确保有一个良好的外界因素。施工过程中要根据实际的需求来进行材料的合理使用, 减少对原材料的浪费。除此之外, 对施工使用的实验仪器以及机械设备的有效管理和检测是确保工程质量的影响因素。

2.5 施工方式选择最优化

施工方式上要坚持施工方案和施工工艺的实用性和先进性原则, 通过优化设置采取符合施工要求的施工方案、质量标准以及操作规程。要加大对先进工艺的应用, 以此来不断提高生产率和产品的质量。在选择施工的工艺上还要对企业的综合经济实力进行充分的调查, 要根据企业自身的工程项目和实际的情况来进行方案的选择, 以选择最适合的方案。

结束语

质量管理是通过质量方针、目标和职责的确定, 通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现管理职能的全部活动。建筑工程的施工质量管理是一个系统而复杂的工程, 工程施工质量的好坏决定着工程的最终成败。只有制定完善详细的符合质量标准的目标, 并且通过各种合法合理手段和途径的采取, 最终实现以质量控制为中心的全方位的质量管理体系。需要注意的是只有把施工质量的管理措施真正落到实处, 才能使得建筑工程的施工质量得到有效的保证。

摘要：工程质量管理是为了保证和提高工程的质量通过运用科学的质量管理体系和相关的手段方法进行的管理活动。建筑工程作为现代化建设中不可缺少的组成部分, 其在施工中如果产生质量问题就会给企业带来较大的经济损失, 所以加大对建筑工程质量的管理就显得尤为重要。本文对我国建筑工程的质量通病进行了系统分析, 并阐述了相应的防治措施和施工管理策略。

关键词：建筑质量通病,工程质量管理,防治措施

参考文献

[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .

[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004, (3) .[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004, (3) .

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[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .

8.建筑工程施工质量控制措施研究 篇八

【关键词】建筑工程 质量 控制 施工

随着建筑行业的快速发展，同时也为社会带来了丰厚的经济效益。建筑工程与人们的生产生活密切相关，质量问题则是建筑工作中的重中之重，工程质量的好坏关系到国家和人民的生命、财产安全。建筑质量是关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，要加强施工质量管理体制的建立，就要依据不同的工程阶段设置科学控制点，开展工程施工的质量控制管理，建立健全有效的质量监督工作体系，保证整体的施工质量。

一、建筑工程施工质量控制的相关知识

1 建筑工程施工质量控制

建筑工程施工质量控制是符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定、满足业主需要的特性综合。施工活动是建筑活动中的重中之重，在建筑工程施工过程中注重质量控制，强化施工质量，有效控制住项目工程总质量。

2 影响建筑工程施工质量的因素

工程施工的质量控制的因素，首先是操作人员的素质，他们的

技术水平、决策和组织能力、职业道德素质，都会影响工程的施工质量。 其次是建筑材料和技术装备的配备，建筑技术经济，合理选择机械的性能参数。操作人员还需要学会对施工机械的维修、养护，以保工程的顺利进行。 最后是质量控制体系的建立。由于缺乏完善的质量控制体系，在施工中发生问题和重点的质量控制点无法进行合理设置，使施工中要针对实际管理工作的特点，建立适合工程实际特点的施工质量控制体系，不断提高施工质量控制的实施效果，以确保土木工程施工质量控制的有效实现。

二、加强土木工程施工质量控制的具体方略

（一）做好施工的整体规划管理 。根据设计文件科学合理的制定施工整体规划，标注施工过程中的质量控制点。在土木工程施工前，施工管理者需要对现场详细了解，对物料的存放和整体布局作出科学合理的规划及安排，为提高工程施工质量做好基础准备。

（二）做好施工质量控制点的设置

1设计图纸的合理控制。在施工前要全面掌握设计意图和具体要求，要细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑都应系统地将不清楚、不合理的地方记录下来，研究其设计上是否具有错漏及欠妥之处，然后进行研究修改，为施工的顺利进行打下良好的基础。

2施工预检.在未施工前要进行预先检查。检查建筑工程位置，标准轴线桩和水平桩；标高、预留孔洞、预埋件的位置；砌体工程中的楼层标高、砂浆配比以及预留孔洞位置尺寸；钢筋混凝土工程的模板标高、支撑预埋件、预留孔等，混凝土配合比、外加剂、养护条件等： 电气工程中的变电、送电方向、配电位置是否符合标准；监理人员需要对成品质量进行检查，要求对成品采取保護措施。合理安排施工顺序。

3对材料的质量控制.在材料购销中，一些不合格的有的甚至是劣质的，有的虽然取得生产许可证的建筑材料，但是产品质量也是不合格的，配件与订货前的样品不符。在材料质量控制方面要重点掌握材料的质量标准和施工要求。材料到场后进行验收并做好记录，要实现材料供应、技术质量、操作使用上的把关，要进行严格管理，出货方需要提供各种质保资料和文件等。进场后，要查看其规格、性能等是否符合说明中的规定。

4薄弱环节、难点和关键部位的质量控制。对施工中的关键和薄弱环节进行质量控制，对质量控制点进行科学管理和准确设置，利用严准的施工技术，保证整体施工质量

（三）做好施工中的过程质量控制

1选择技术熟练的工人。操作水平影响到建筑工程质量水平的提高。熟练的操作工人，不仅可以减少操作失误，还能保证按技术方案完成工作任务。

2抓好施工全过程的施工质量控制。在进行现代土木工程施工中，施工单位要建立动态化管理机制，对施工情况及变动实施动态化管理，通过现场巡检，加强现场管理手段，及时发现问题遏制和各种不利因素，确保施工工艺指标的合理准确性，使得施工质量处于全部的受控状态。

3质量检查。 在施工过程中要做到勤和严，就是深入施工现场，进行按照规格，认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起解决工地的实际问题。做好对操作质量的巡视检查，对不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然；工序质量的检查，整个施工过程要一环扣一环，在自检、互检的基础上进行交接检查；做好隐蔽工程的随机检查。例如：回填土前对基础质量的检查，混凝土浇筑前对模板工程的质量检查等。发现问题要进行复核，对于严重不合格的隐蔽工程，不能进行下道施工。

（四）严格施工质量控制管理体制的建立

1建立动态的管理体制。质量管理体系要科学合理化，应根据施工管理主体架构和与工作程序，建立质量控制管理体系，依据工程具体变动适时调整质量控制体系。

2质量监督和管理体制的建立。建筑工程质量的所有环节，必须按照建筑工程程序进行才能到达预期效果。应坚持谁施工谁负责，层层落实的责任制，在施工现场建立质量目标承包责任制。具体内容是项目经理、技术负责人和施工管理负责人，实行责任目标承包

3实现质量控制的目标管理。

建筑过程中，质量控制目标就是实施目标管理，激发人的质量控制积极性。抓住目标制定和目标实施管理两个方面。认真采纳反馈的信息、客户的意见，通过认真分析工程的质量通病，制定建筑工程项目施工管理目标。

参考文献

1 韩志国.建筑工程质量管理体制的使命[m].经济科学出版社， 2002，

2 吴骏驰王希文. 关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析J. 科技致富向导 201123 .

3韦 喜 梅 . 土 木 工程 施 工 管 理中 存 在 问 题的 分 析 J. 现 代 物业 上 旬 刊 201109 .

9.建筑工程质量通病专项治理措施 篇九

一、工程质量通病专项治理工作内容、目标：

1、工作内容： 现浇混凝土楼板裂缝；填充墙墙面裂缝；混凝土、砖砌体墙面抹灰裂缝；外墙外保温墙面裂缝、渗漏；外窗渗漏；有防水要求的房间地面渗漏；屋面渗漏；室内标高和几何尺寸超差；地漏安装不规范，水封深度不足；地面辐射采暖安装不规范等。

2、工作目标：通过治理，使我项目管理人员质量意识显著增强，法律法规和强制性标准得到严格执行，业主对工程质量的满意度达到95%以上。

二、工作措施

1、加强领导，广泛宣传动员

为保障质量专项治理措施的顺利开展，项目部成立质量总监任组长的工程质量通病专项治理活动领导小组（见附件）,负责宣传发动、培训、检查、考核和协调工作，每月召开质量通病分析会，分析总结治理经验，并对治理活动进展情况进行动态控制。

2、明确职责，严格落实责任

把专项治理措施作为重要内容列入监督检查计划。制定施工过程、竣工验收等阶段性通病治理检查要点，通过抽查、巡查、专项检查等措施，督促工程参建各方落实专项治理责任，及时发现和纠正质量通病问题和隐患，并严格落实整改，对存在的质量问题按相关规定进行严厉处罚。工程完工后专项治理效果达不到要求的，给予经济处罚。

3、完善制度，严格奖惩机制

2、墙体裂缝和现浇板裂缝检查要点。工程是否按规范设置了变形缝，砌体材料及砌筑是否规范，屋面保温做法是否合理，是否按规定设置了钢筋混凝土窗台梁及板带，轻质墙体、顶层墙体及女儿墙的构造措施是否合理，预留洞是否规范，结构与抹灰施工间隔是否规范。

3、现浇混凝土板厚度、免粉刷控制措施是否严格，是否按要求对后浇带、屋面、建筑物两端及其他薄弱环节进行构造配筋，模板支撑及拆模是否规范，钢筋绑扎、保护层控制、线管设置及“铁马镫”防腐是否符合防治措施的要求，现浇板砼是否进行二次抹压，施工缝、后浇带位置及处理是否规范，施工工期间隔及施工荷载的处置是否规范。

4、标高和几何尺寸控制的控制措施。要着重检查的标高及尺寸数据有：主体施工层高和轴线控制线、现浇砼板标高控制标识、室内层高、轴线、板厚、室内标高、几何尺寸平行记录等。

5、粗钢筋机械连接制作质量控制： ⑴操作工人必须持证上岗。

⑵钢筋应先调直再下料。切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲。不得用气割下料。

⑶加工的钢筋锥螺纹丝头的锥度、牙形、螺距等必须与连接套的锥度、牙形、螺距相一致，且经配套的量规检测合格。

⑷加工钢筋锥螺纹时，应采用水溶液切削润滑液。⑸已检验合格的丝头应加以保护。

⑹连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净完好无损。

⑺采用预埋接头时，连接套的位置、规格和数量应符合设计要求。带

求，屋面是否进行了防水试验。

（5）管道渗漏措施。给水、热水以及暖气管道采用非金属管材时，安装前必须进行试验段检验。即对该管材的热熔时间进行修正，确定该季节适合的热熔时间，并对热熔后的接头进行剖开检查热熔质量。

通过各级人员的共同努力，使工程质量通病得到良好控制，得到了业主及监理单位一致好评。

10.工程赶工保证措施 篇十

由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。

然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。1.技术措施

1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。

1.2积极引进、采用有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺。1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。

1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。主体施工时，各个作业区同时组织幕墙骨架、保温防火防雷系统安装、面板安装、三个作业组，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。

1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。

1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。1.7科学合理管理工程施工进度

编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。2.经济措施

2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，项目部财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，层层兑现。在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。

2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租赁费等的资金储备。

3、组织保证措施

3.1项目部直接管理该工程的作业队，设立项目作业队管理班子，负责本作业队的施工组织管理工作，并接受项目经理部的领导。3.2对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工管理人员组成管理层，承担本工程项目的施工管理任务，负责工程建设的全过程管理工作和对该工程的组织领导和重大问题的协调。

3.3根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

3.4建立由项目经理、各部门主管、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。

3.5在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据我项目部的ISO9001的《程序文件》、《项目管理规范》、《质保手册》制订项目部的贯标具体内容，对项目中实行全过程管理。3.6创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。

4、制度保证措施

4.1建立生产例会制度，每星期五开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布臵下一次例会前的计划安排，对于拖延进行计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。

4.2定期举行与监理、建设单位、设计、专业分包单位、质监等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。

4.3采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和有效动态管理控制，在施工生产中抓主导工序、找关键线路，组织流水交叉作业，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

4.4下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。

4.6在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。

4.7健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。5.组织协调措施

5.1建立施工项目进度实施和控制的组织系统及，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布臵工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。5.2订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过

程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。5.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、端午节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励，重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。

5.4加强于各专业班组的沟通：在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。

5.5在征得质监、监理部门同意并能确保工程质量的前提下，对主体结构实施分段验收，以提早展开内装饰施工。6.合同措施

6.1以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。6.2材料供货、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。

6.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。7.赶工阶段施工人员保证措施

7.1集中我公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。

7.2进场后即组织实施本工程的管理人员机构，工程开工前即做好进场的准备，调配经验较丰富和操作水平较高的施工作业班组、施工员和质安员等组成强有力的施工队伍。

7.3为实现赶工目标，在必要的情况下，经过公司内部研究，施工管理人员及施工作业人员可以采用三班倒的原则进行施工。

7.4对进场后的劳动力进行优化组合，实行轮班制，保证停人不停工。7.5农忙时季：在秋收时节，项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。

8.赶工阶段材料保证措施

8.1根据施工进度计划要求，进行工料分析制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。8.2抓好幕墙构件制作施工的质量、工期，保证按施工进度要求，如期交付安装。

8.3铝型材、钢龙骨、玻璃、密封胶等主料及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。

8.4现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。

8.5随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。

8.7根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。9.赶工阶段的安全保证措施 9.1安全生产管理体系

为确保工程安全生产目标的实现，我公司将建立健全现场安全生产管理责任制，组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。9.2建立安全生产领导小组，做到组织落实。

通过以上层层负责，责任到人，并与本项目违约罚款挂钩，同时也建立达到基本目标时的奖励制度，使整个项目部为实现安全、文明施

工的基本目标而奋斗。

9.3目标层层分解，逐级签订安全生产责任制，横向到职能部门，纵向到班组，一级保一级层层抓落实。

9.4广泛开展安全文明工地建设活动，适时开展“安全月”、“安全周”活动，使安全生产经常化、群众化、制度化。

9.5坚持项目部每月、工程队每半月、班组每周一次安全生产大检查，每天班前交底、班后总结，发现隐患及时整改。

9.6搞好教育培训，增强全员安全意识，提高全员安全素质。9.7按项目部有关规定进行奖惩。9.8项目部安全工作主要职责：

安全主任全面负责安全事宜，及时制定安全方案并下发安全交底，将安全思想贯彻人心、责任到人。9.9工程重点部位安全防范措施 9.9.1主体工程安全防范措施 1）、电动吊篮与脚手架

现场用的电动吊篮应进行定期检查和维修保养，确保使用安全。并实行定人定机管理方法，建立专机责任制度。

脚手架必须并按规定架设安全网及安全挑出斜挡板，禁止在架子上堆放当班不必要的物品，禁止非架子工移拆脚手架和安全网、安全板等。架子搭设后应经验收合格才准使用。

脚手架和电动吊篮必须有良好的防电、避雷装臵，五级以上大风，大雾，大雨天气应暂停施工。电动吊篮每班先检试无误才开始工作，吊盘设限位保险，禁止任何人坐吊盘上落，首层通道口应架设安全棚，悬挂安全警识，高空架口应设安全门并戴安全带操作。电动吊篮应经验收合格方可使用，严禁由高处向下投放垃圾或物品。

拆除脚手架时应对工人进行技术交底，拆除时必须注意：

①划出工作区标志，禁止行人进入；

②严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，一般是先拆栏杆、脚手架、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等；

③统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结

扣时应先告知对方，以防堕落；

11.建筑工程质量保证措施 篇十一

[关键词] 建筑工程 质量问题 影响因素 控制措施

1施工质量问题的起因

1.1违背建设程序、违反法规行为

建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，因此不按建设程序办事常是导致工程质量问题的重要原因。例如，未搞清地质情况就仓促开工，边设计、边施工，无图施工，不经竣工验收就交付使用等。违反法规行为，例如，无证设计，无证施工，工程招、投标中的不公平竞争，超常的低价中标非法分包，转包，挂靠。

1.2工程勘察、设计差错

诸如，未认真进行地质勘察或勘察时钻孔深度、间距、范围不符合规定要求，地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等，从而使得地下情况不清，或对基岩起伏、土层分布误判，或未查清地下软土层、墓穴、孔洞等，它们均会导致不恰当或错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构或墙体开裂、破坏，或引发建筑物倾斜、倒塌等质量问题。设计差错，诸如，盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图与实际受力情况不符，荷载取值过小，内力分析错误，沉降缝或变形设计不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算，以及计算错误等，都是引发质量问题的原因。

1.3施工过程管理不到位

不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。例如，将铰接做成刚接，将简支梁做成连续梁，导致结构破坏；挡土墙不按图设滤水层、排水孔、导致压力增大，墙体破坏或倾覆；不按有关的施工规范和操作规程施工，浇筑混凝土时振捣不良，造成薄弱部位；砖砌体砌筑上下通缝，灰浆不饱满等均能导致砖墙或砖柱破坏。

1.4使用不合格的原材料、制品及设备

建筑材料及制品不合格，诸如钢盘物理力学性能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝；骨料中活性氧化硅会导致碱骨料反应使混凝土产生裂缝；水泥安定性不合格会造成混凝土爆裂；水泥受潮、过期、结块，砂石含泥量及有害物含量超标，外加剂掺量等不符合要求时，会影响混凝土强度和易性、密实性、抗渗性，从而导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏等质量问题。

2施工质量管理中的景程因素

2.1人员的影响因素

人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。工程施工过程中应以人的工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

2.2材料构配件的影响因素

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在建设工程施工质量控制中对材料质量控制应着重于以下工作：进行市场调研，掌握材料信息，优选供货厂家；进行合理组织材料供应，确保施工正常进行；加强材料检查验收，严把材料质量关；重视材料的使用、认证，以防错用或使用不合格的材料。

2.3施工机械设备的影响因素

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对建设工程施工进度和质量均有直接影响，为此在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑結构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。

2.4施工工艺的影响因素

施工工艺和方案是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺技术包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响建筑施工的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

2.5环境因素的影响

影响建设工程施工质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程客观环境，如质量保证体系、质量客观制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制，涉及范围较广，在制定控制方案、措施时必须全面考虑，综合分析，才能达到有交控制的目的。

3施工质量控制措施

3.1建立质量目标责任制

建设工程施工质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系，落实项目经理、技术负责人和施工管理负责人的质量责任制。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验分部分项工程检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好“人、机、料、法、环境”诸因素中的主要性因素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节，即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。应该做到人人有事做，事事有人管。不要出现盲点和死角。

3.2严格市场准入制度

市场准入制度包括两个这方面：对企业实行资质管理；对从业人员实行资格管理。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质登记许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。施工单位的施工项目经理、技术负责人、安全负责人、材料负责人和特种操作人员等各类人员都应持证上岗，杜绝有证人员不在岗和在岗人员又无证的情况发生。严格从市场准入方面做好对施工企业资质的控制和从业人同资格的管理，保证工程质量。

3.3严格控制工程材料的采购和使用。

材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。尤其是某些工序，更应将材料的质量和性能作为控制的重点。如预应力钢筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫量和含磷量不能过大，以免产生热脆和冷脆；N级钢筋可焊性差，易热脆，用作预应力筋时，应尽量避免对焊接头，焊后要进行通电热处理。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。

参考文献：

[1]李贵忠.浅谈如何做好监理工作[J].科技情报开发与经济，2006（08）.

[2]刘宁锴，张琪，邹坤，俞美香.石化类建设项目中环境监理和工程监理关系探析——以某石化公司油品质量升级改造项目为例[J].环境监控与预警，2012（05）.

12.建筑工程质量控制措施解析 篇十二

关键词：工程,监理,质量,措施

随着我国建筑业的发展, 建筑工程质量控制越来越引起有关各方面的重视。在建筑工程施工时, 参与施工的各方都将工程的质量控制作为管理的重点。监理人员在进行质量控制时, 必须根据工程实际情况, 采取正确的措施, 才能控制好工程质量。

一、监理质量控制的原则

1. 质量第一的原则

建筑产品是一种特殊的商品, 使用年限长, 对使用者的生命财产安全有直接的影响。因此监理工程师应将质量第一作为质量控制的原则。

2. 预防为主的原则

预防为主是做好建筑工程质量的事前控制, 将质量问题消灭在萌芽之中。在做好质量预防工作的同时, 加强对施工各个环节的检查, 可以有效地确保工程的质量。

3. 公正、科学的原则

监理人员在处理质量问题时, 应尊重科学, 坚持原则, 根据工程的实际情况公正处理。严格按照质量标准对建筑物进行检查, 使项目施工符合有关的规定。

二、监理质量控制存在的问题

1. 监理人员素质参差不齐

目前, 监理单位人员临时聘用者较多、队伍稳定性差、人员素质相差悬殊。还有的监理人员业务知识掌握的不够熟练, 难以对工程质量进行良好的管理。在质量控制措施方面, 不懂得采用经济措施。这种情形影响了监理的效果。

2. 施工方案的指导性缺失

施工方案是施工的指导性文件, 有的项目监理部轻视施工方案, 认为施工方案无用。以消极的态度对待施工方案的审核, 也不认真检查施工方案的执行情况。对施工单位不按照施工方案的要求施工, 盲目施工的行为, 监理不加以制止。从而使建筑工程产生质量问题。

3. 监理过程管理不严

一些监理单位从自身经济效益方面考虑, 在施工前期与后期配备的人员少、投入也少, 在建筑的中间施工过程中配备的人员数量多、投入也大, 造成工程管理两头轻, 中间重的现象, 使工程易产生质量隐患。还有的监理人员与材料厂家串通一气, 收取厂家的好处费, 为厂家推荐其材料, 使工程材料方面问题增多, 为工程质量埋下隐患。

三、施工准备阶段的质量控制措施

1. 加强监理人员管理和培训

在施工准备阶段, 监理应明确内部的项目管理制度, 使所有的监理人员都知晓自己的质量责任。并建立质量评比制度, 年底对监理人员在质量方面的工作情况进行评比, 在质量评比中名列前茅的人员, 公司给予一定的物质奖励。对在监理过程中, 没有做好质量控制, 出现质量问题的监理人员, 公司应给予一定的处罚。以此提高监理人员的质量责任感。

公司应当聘用综合能力较强的监理人员从事监理工作。并根据工程的进展情况, 将所有监理人员进行轮流培训, 以提高监理人员业务水平, 增加其各方面的知识。在明确内部项目管理制度的同时, 还应对施工单位的质量保证体系进行检查, 要求施工单位将质量责任落实到人头, 以减少质量不合格的现象。

2. 严格图纸会审与交底

(1) 建筑工程主要是按照图纸的设计要求进行施工, 因此监理人员一定要将图纸了解清楚。尤其对图纸中标明的建筑物标高、轴线、电气线路走向、承重结构布置、采暖设备的布置等进行认真的核对。同时, 监理工程师应组织设计单位、施工单位进行图纸会审, 图纸会审的目的是为了使施工单位更好地掌握设计图纸, 明晰设计要求与意图, 以在今后的施工中减少图纸的差错, 预防质量事故的发生。图纸会审时, 设计单位先谈下设计意图与要求、工程特点及注意事项, 然后施工单位将在事先审图时发现的图纸设计问题提出来, 由设计单位给予解答。施工单位要做好会议记录。设计单位对于所解答的问题, 若涉及到设计变更, 应以设计变更通知书的形式通知施工单位。

(2) 做好交底工作对监理来讲非常重要。一般由施工单位的项目总工接受监理工程师的交底文件, 监理交底要写明监理对项目的质量要求及操作上的注意事项。监理交底的主要内容有以下几方面:一是明确建筑标高、轴线、预埋件的要求;二是材料检验、新技术、新材料方面的质量要求及技术措施;三是工序质量、成品保护、安全施工方面的要求等。交底记录上面要有施工单位的项目总工与监理工程师双方的签字。

四、施工过程中的质量控制措施

1. 加强现场监督

为做好现场质量监督工作, 监理须经常对工程进行巡检, 在施工的整个过程中, 对所有工序的质量情况巡视监督。若发现材料、工艺操作及施工方法等方面有不符合要求之处, 应马上通知施工方进行处理, 监理要监督处理情况, 并对处理情况进行记录。在施工到有技术难点的部位或重要部位时, 监理须进行全过程旁站监督。在旁站监督检验工程质量时, 监理可采取适当的检验方法。例如混凝土浇筑施工过程中, 通过混凝土试块的强度检验报告单, 检验其强度情况。通过坍落度试验检验混凝土的和易性。

监理例会是监理与施工单位进行质量问题沟通的良好方式, 例会应当根据工程进展情况定期召开, 一般10天左右召开一次为宜。在监理例会上监理工程师应将在检查质量时发现的问题提出来, 要求施工单位整改。若施工单位拒绝按照监理的要求整改, 监理工程师可以对施工方下达停工令。承包商若整改不合格, 坚决不允许其复工。也可以采取经济手段惩罚承包商, 例如拒绝签署支付证明, 停止付款等。

2. 规范验收程序

报验制度是施工阶段技术管理制度的重要组成部分, 通过报验制度, 监理对各工序进行复核性检查, 严格把关, 便于及早发现问题, 防患于未然。监理应要求施工单位严格执行工程报验制度, 遵守验收程序。每道工序完工后, 应先在内部自己进行检查, 合格后再向监理提交质量验收通知单, 监理工程师在收到质量通知单后, 应在规定时间内, 对施工单位报验的工序质量进行检查。如果检查中发现其质量不合格, 则不能进行下道工序施工, 直到整改合格为止。例如基础的垫层在监理工程师检查时, 有不符合要求的现象, 就不能进行下一道模板工序的施工。另外, 隐蔽工程在覆盖前, 必须经过监理工程师检查, 合格后, 才能进行覆盖。

3. 控制材料质量

工程质量的优劣在很大程度上决定于所使用材料的质量。材料的选择与使用不正确, 都会对建筑工程的质量产生不利的影响。因此, 对材料的控制是监理工作的重中之重。在进行材料控制时, 监理工程师应主要采取以下几点措施。

(1) 选择好供货厂家

选择可靠的供货厂家, 对确保材料的质量至关重要。因此, 监理工程师应事先了解市场上有关材料价格、供货能力方面的信息, 选择信誉良好的供货厂家。从而达到保证工程质量, 减少施工成本的目的。在主要材料采购前, 监理工程师应要求施工单位必须申报材料采购方案, 经监理工程师审查同意后, 才可进行采购。

(2) 合理使用材料

监理工程师应监督施工单位科学、合理地使用材料, 加快材料的周转, 使材料的损失减少, 提高经济效益。要求施工单位完善其材料管理制度。在现场巡视时, 检查材料的计量设备是否正常, 材料的存放、保管是否规范等。

(3) 严格检查材料

首先, 对于施工中用的主要材料, 监理工程师应要求其在进场时, 必须要具有厂家提供的质量证明文件。如果没有质量证明文件, 应补做检验。监理工程师对认为有问题的材料, 应取样进行试验。取样时, 应由施工单位的取样员与监理工程师两个人共同进行。其次, 在施工现场配置的材料。例如砂浆、混凝土、防水材料等, 监理工程师应要求施工单位先根据试验室提供的配比单进行试配, 试配合格后才能按照配比单上的配合比正式进行配置。为防止使用不合格的材料, 监理工程师还应重视材料的使用认证, 认证不合格的材料, 不允许用于工程中。对新材料的应用必须通过试验和鉴定。

4. 定好质量控制点

质量控制点一般在工程的重要部位或施工较难的部位设立, 是监理为了确保工序的质量而定的重点控制目标。在设立质量控制点时, 要考虑到影响工序质量的主要因素。监理的质量控制措施里应有关于质量控制点的说明。要求施工方在工程实施中, 执行关于质量控制点的规定。

技术要求高是质量控制点的显著特点, 关键工序、施工环境、机械、材料等, 都可作为质量控制点。具体确定质量控制点时, 应考虑下面几点。

(1) 对下一道工序的质量影响较大的工序, 例如外墙施工中抹灰前基层的清理。

(2) 工程的重要部位或关键工序, 例如钢筋混凝土结构中混凝土的浇筑或钢筋的绑扎工序。

(3) 施工中质量易出问题的部位, 或新技术、新工艺的应用部位。例如地下室外墙的防水层施工。

(4) 技术复杂或在施工上难度较大的环节。例如模板放样时, 遇到模板形状是曲线的情况。

5. 做好成品保护

所谓成品保护是指在工程施工过程中, 有的分项工程已经完成, 有的分项工程还没有完成。这时需要施工单位对已经完成的部分采取适当的保护措施, 以免成品因保护不当或缺乏保护而被损坏, 影响工程的质量。因此, 监理应经常性地检查施工单位的成品保护工作是否符合要求。如果因为施工单位的成品保护措施不当或施工顺序的安排不合理, 使成品受到损坏。致使该分项工程在质量验收时, 达不到合同及规范规定的质量标准, 则因此产生的质量责任应由施工单位来承担。

五、竣工验收时的质量控制措施

竣工时, 监理工程师要检查施工单位的工程资料是否齐全, 要求施工单位有完整的工程管理与技术档案, 有工程使用的构配件、材料和设备的试验报告等资料, 并对资料认真核实。在施工方提交竣工报告后, 监理工程师应组织对项目进行初验, 在初验中如果发现质量问题, 监理应立即向施工单位下发整改通知单。施工单位整改完后, 监理还要复验, 若复验结果合格, 则在工程竣工报验单上签字, 并向建设单位报告, 进行质量评定。在工程保修阶段, 回访是监理工程师的一项重要工作, 若在回访过程中, 用户反映有质量缺陷, 监理应督促施工单位修理。

六、结语

综上所述, 工程监理的质量控制是一项十分复杂的工作, 涉及的领域广、专业多。监理人员在工程实践中要做好质量控制工作, 难度很大。这要求监理人员不但要业务水平高, 而且要综合能力强, 才能胜任建筑工程的监理工作。在整个施工过程中都要认真进行检查, 更好地确保建筑工程的质量。

参考文献

[1]甄延海.浅谈建筑工程质量全过程控制[J].聊城大学学报, 2009 (04) .

[2]李秋.工程施工质量的影响因素[J].山西建筑, 2011 (07) .