招标信息管理系统

招标信息管理系统（共8篇）

1.招标信息管理系统 篇一

经济信息化平台管理软件

招标文件 XX经济发展局

二零一一年九月

第一部分投标邀请书

xx高新区经济发展局(招标人)，对--XX高新区经济发展局经济信息化平台--项目进行招标。现邀请合格的投标人前来投标，通过评审择优选定中标单位 来完成该项目。1.招标项目及说明

详细需求说明请参见本招标文档“第四部分”。2.技术要求

见本招标文件“第四部分”。3.招投标程序

第一步：招标人发招标通知；

第二步：投标人向招标人登记投标项目，准备投标文件； 第三步：投标人递交投标文件； 第四步：开标； 第五步：招标人评标；

第六步：招标人公布招标结果，与中标人签定合同。4.登记投标项目

方式：书面（可通过传真或直接递送。内容包括项目名称、投标单位名称、联系人、联系电话）传真： 地点：XXXXXX 申报截止时间：

****年**月**日

时

5.投标文件递送 地点：同第4条中的地点

递送截止时间：

****年**月**日

时6.开标

时间：

****年**月**日

时

分地点：XXXXXX 7.中标通知 时间：另行通知 方式：书面/Email通知 8.答疑人： 联系人电话： 9.答疑

方式：采用集中答疑方式，过时不候。时间：

****年**月**日

地点: XXXXXX

分

分

第二部分投标人须知

一、说 明 1 适用范围

本文件适用于投标邀请中所含项目。2投标人资格要求：

投标人参加本次投标应当符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定并具备下列条件：

1、注册资金壹佰万（含壹佰万）以上，2、具有软件开发经营范围的企业法人，3、必须具有相应的售后服务能力，包括拥有相应的设备和人员。4投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。

二、招标文件说明 4 招标文件的组成 招标文件由下述部分组成：（1）投标邀请书（2）投标人须知（3）合同一般条款（4）系统需求说明书（5）附件 5 招标文件的修改

a)在投标截止日期前2 天，招标人可视具体情况而修改招标文件，并书面 所有已登记的投标人，投标人在收到该通知后应立即以书面形式确认。

b)为使投标人在编写投标文件时有合理的时间考虑招标文件的修改内容，招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间，并以书面形式进行通知。

c)招标文件的修改通知作为招标文件的组成部分，对投标人有约束力。

三、对投标文件的要求 6 材料的真实性

投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按招标文件的要求编写投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性。否则，其投标将被拒绝。7 投标文件语言及计量单位

a)投标文件及投标人和招标人就投标交换的文件和来往函件，应以简体中文书写。

b)除在招标文件的技术要求中另有规定外，计量单位应使用中华人民共和国法定计量单位。8 投标文件的组成 1)投标书； 2)法人资格证明； 3)授权书； 4)投标方资格证明； 5)投标方基本情况表；

6)营业执照（复印件、加盖公章）；

7)投标方必须提供适合于本工程的注册资本证明、资信等级证明、职工人数证明；

8)投标方在近一年内已完成或正在进行的与本合同工程相似的业绩资料，包括：工程合同复印件（首页和法人或法人代表签字页）、工程所在地、甲方单位、联系人及联系电话等； 9)投标人认为需加以说明的其他资料； 10)开发人员名单和经历； 11)对产品质量及售后服务的承诺； 12)技术方案。内容包括： 功能定义； 系统架构设计；

原型系统说明（开放源代码软件或自有软件产品介绍）； 技术实现途径；

关键技术（技术难点）及技术风险； 系统建议书 售后服务方案 13)项目计划。内容包括： 项目组织和管理计划； 费用明细表； 时间进度表； 技术支持计划 9 投标文件格式

投标人应按招标文件中提供的投标文件格式填写，一律用A4纸。10 投标货币

投标币种仅限用人民币。

四、投标文件的递送 11 投标文件的装订和封装

a)投标文件一律一式四份，其中一份正本，三份副本。

b)投标文件按本《须知》第8 条中的排列顺序进行装订和封装，原件和复

印件分开，并在封面或封包上标明“投标人名称”及“原件”或“复印件”。

c)每一密封袋（包）上注明“于之前（指投标邀请中规定的开标日期及时间）不准启封”的字样，同时在密封处加盖投标人公章。d)如果未按上述规定进行密封和标记，招标人对投标文件的错放或提前拆封不负责任。由此造成的错放或提前开封的投标文件将予以拒绝，并退还给投标人。12 投标文件的递送

所有投标文件，都必须按要求，派专人送达。13 迟交的投标文件

招标人将拒绝在投标截止时间后递交的投标文件。14 投标文件的修改

a)投标人在递交投标文件后可对其投标文件进行修改，但必须在投标截止时间之前将书面申请递交招标人。

b)修改后将投标文件在投标截止时间之前派专人送达。c)投标截止时间以后不得修改投标文件。d)投标文件具有下列情形之一者，将视为无效： 1.投标文件逾期送达；

2.投标人不具备投标资格或未按要求登记； 3.未按招标文件规定密封和标记；

4.未经投标人法定代表人或授权代表签署和加盖投标人公章； 5.投标文件无报价；

6.投标文件载明的投标完成期限超过招标文件规定的期限； 7.明显不符合技术规范、技术要求；

8.投标文件不全，或文件格式不符合要求、内容不全、字迹模糊、难以辨认；

9.投标人在唱标时弄虚作假、扰乱开标会场秩序，经主持人劝阻、警告仍无理取闹者。

五、开标和评标 15 开标

a)招标人在规定的时间和地点开标。投标人派代表1-3人参加。b)开标时，先查验投标文件密封情况，确认无误后拆封。16 评标 a)招标人将根据招标项目的特点成立评标小组。评标小组对投标文件进行审查、质询、评估和比较。

b)评标期间，招标人会要求投标人代表到现场通过原型或PPT 进行现场演示，阐明方案内容，并对评标人的问题进行解答。17 对投标文件的审查

a)评标小组将审查投标文件是否符合要求，是否有计算错误。b)在对投标文件进行详细评估之前，评标小组将依据投标人提供的资格证明文件对投标人的财务、技术和开发能力等方面进行综合审查。

c)评标小组将允许修改投标中不构成重大偏离的微小的、非正规、不一致或不规则的地方。18 投标文件的澄清

a)为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较，评标小组有权向投标人质疑，请投标人澄清其投标内容。投标人有责任按照招标人通知的时间、地点指派授权代表进行答疑和澄清。

b)重要澄清的答复应是书面的，但不得对投标内容进行实质性修改。19 对投标文件的评估和比较

a)评标小组将对实质性影响应招标文件的投标文件进行评估和比较。

b)评标小组将根据以下因素进行评估： 1.投标人对招标方需求的理解

2.投标人方案的适用性、可行性及风险； 3.投标人的技术水平；

4.投标人提供的技术服务及售后服务承诺； 5.投标价格； 6.项目工期进度；

7.投标人履行合同的资格和能力； 8.其他因素。20 评标原则及方法

a)公正、公平、公开、科学、择优。

b)对所有投标文件的评审，均采用相同的程序和标准。

1.评审开发方案的可行性、先进性、实用性以及风险等（含同类项目业绩，开发人员资质，实施本项目的资金能力、技术能力、履约能 力和用户信誉等方面的从业表现等）。

2.评审技术服务的承诺文件是否满足招标人的要求。c)评标及定标程序

1.评标小组成员阅看投标文件和投标人综合情况；

2.评标小组成员对投标文件的商务和技术部分进行综合评审与比较；

3.对投标文件的质询与澄清；

4.评标小组组长编写评标报告，评标小组成员签字确认评标结果； 5.评标小组将书面评标报告和推荐的中标候选人名单报招标领导小组审定；

6.招标领导小组根据评标小组提出的书面评标报告和推荐的中标候选

人确定中标人。21 保密

a)在投标、评标、决标、定标的全过程中，凡投标人递交的投标文件，以及属于有关投标文件的审查、澄清、评价和比较的一切资料和信息，均不得向其他投标人或与该过程无关的其他人员泄露。b)在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及推荐中标候选单位的过程中，投标人对招标人和评标小组成员施压影响的任何行为都将导致取消投标资格。

六、授予合同 合同将授予其投标符合招标文件要求、并能圆满地履行合同的、对招标人最为有利的、最合理报价的投标人。23 中标通知

a)定标结束3 日内，招标人将以《中标通知书》形式通知中标的投标人其投标被接受，《中标通知书》一经发出即发生法律效力。b)《中标通知书》作为签订合同的依据。24 签订合同

《中标通知书》发出后，中标人30日内与招标人签订合同。

第三部分合同一般条款

第一条本合同项目的技术方案、工作量、价款及付款方式、工作进度、阶段成果、附加技术服务等内容由附件载明。乙方就本项目所提交的“项目投标文件”也属于本合同的附件。本合同附件为本合同不可分割的一部分，与合同正文具有同等法律效力。第二条甲乙双方的基本权利和基本义务 2-1 甲方的权利和义务

2-1-1 负责项目管理、技术指导和系统验收； 2-1-2 向乙方提供必要的支持，协助乙方履行工作； 2-1-3 按合同要求向乙方付款。2-2 乙方的权利和义务

2-2-1 负责按合同要求进行开发，遵守开发过程中甲乙双方的各项 规定和制度，按时交付项目成果及配套文档； 2-2-2 负责技术培训； 2-2-3 负责软件系统维护； 2-2-4 随时接受甲方的监督与检查。

第三条双方联合成立项目工作组，负责本项目实施中的联络、协调和项目实施过程中的评审工作，组织召开评审会，形成的会议纪要将作为项目开发和验收的依据。

第四条甲乙双方承诺在履行合同时不进行有损各方形象、声誉等的行为，保守在履行本合同过程中获知的对方商业秘密。

第五条本合同签订后，经甲乙双方当事人协商一致，可以对本合同有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。

第六条合同履行期限按照附件规定的工作进度执行。经甲乙双方协商一致，可以延长该期限（以下统称合同期限）。

第七条甲方同意按双方约定的付款方式和时间及时向乙方支付合同费用，以及提供其他必要的协助。第八条系统预审和项目竣工验收。8-1 系统预审

8-1-1 预审条件。乙方全部完成本项目程序开发、相关数据转换、用户操作手册和系统集成测试后，方可向项目工作组申请系统预审工作。

8-1-2 项目工作组收到乙方系统预审书面申请后，将在5个工作日 内安排系统预审会(预审成员不得低于5 名，其中甲方代表 不得低于2名),预审会所形成的《系统预审意见书》将作为 项目工作的依据。

8-1-3 如果乙方提交的系统测试报告与实际不符的功能点占系统功能点总数的比例超过5%时，项目工作组将有权要求乙方委托第三方测试，测试费用由乙方承担。8-2 项目竣工验收

8-2-1 验收条件。乙方全部完成本项目程序开发、相关数据转换、系统集成测试和与本项目相关的所有文档，以及甲方完成《用户试用意见书》后，项目工作组方可向甲方申请项目验收工作。

8-2-2 甲方在收到项目工作组项目验收书面申请后，将在5个工作 日内安排第三方测试，具体测试时间、方法和内容等由甲方与测试单位商定。8-2-3 乙方提交的项目成果经第三方测试为合格的，甲方以会议或现场的方式组织项目验收。乙方代表根据验收组要求提供验收所需材料，并向验收组进行说明、汇报。验收组在听取汇报和审查材料后进行审议，最终提出验收意见，并由验收组签字确认；甲方在收到第三方测试报告后一月内未书面签收也未提出异议的，视为甲方验收合格。

8-2-4 乙方交付的项目成果，不能通过第三方测试的，乙方应在甲方规定的期限内进行整改，整改后仍不能通过验收的，甲方有权聘请第三方进行整改，由此产生的费用由乙方承担（费用总额不超过本合同总金额），同时，乙方还应承担逾期支付项目成果的违约责任，按合同约定向甲方支付违约金。

第九条系统维护起始日。项目验收通过日为系统维护起始日。第十条基本技术服务。

10-1 在一年服务期内，免费提供小功能模块的调整开发，调整期限由甲乙双方协定，免费提供一次系统升级机会。

10-2 自产品交付使用之日起，提供一年内7×10（每天：8：00~18：00）免费电话、电子邮件及网站论坛方式的技术支持服务。10-3 自产品交付使用之日起，提供不少于3次的免费技术培训，具体培训时间和方式由甲方决定。

10-4 自产品交付使用之日起，提供一年内7×10（每天：8：00~18：00）不少于20次免费现场服务，响应时间不超过12小时。第十一条因乙方原因，不能按时交付项目成果的，乙方应承担违约责任，向甲方支付合同总价的30%的违约金。

第十二条甲方不能按时支付合同费用，由甲方承担违约责任，每迟延支付一天，向乙方支付逾期支付部分万分之二的违约金。

第十三条任意一方欲提前解除本合同，应提前通知对方。甲方提前解除合同 的，无权要求乙方返还第七条已付费用并应对乙方遭受的损失承担赔偿责任；乙方无故解除合同的，除返还甲方全部已支付费用外，还应支付甲方合同总金额的30%作为赔偿。本合同其他条款对合同的解除另有约定的，从其约定。

第十四条任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为是对权利的放弃或对追究违约责任或义务的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利，或放弃追究对方的任何过失，不应视为对任何其他权利或追究任何其他过失的放弃。前款潜力不因本合同的终止、撤消、无效而消失。第十五条不可抗力。

14-1不可抗力事故系指双方当事人在缔结合同时所不能预见的，并且它的发生及其后果是无法避免和无法克服的事故,如战争、严重火灾、洪水、台风、地震等。

14-2受阻一方应在不可抗力事故发生后尽快用电报、传真或电传通知对方，并于事故发生后7天内将有关当局出具的证明文件用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。

14-3签约任一方由于受诸不可抗力事故的影响而不能执行合同时，履行合同的期限应予以延长，延长的期限应相当于事故所影响的时间；一旦不可抗力事故的影响持续30 天以上，双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议；如果不可抗力事故的影响使得本合同的履行不可能、不必要或者无意义的，任一方均可以解除本合同。

第十六条甲乙双方当事人对本合同的订立、解释、履行、效力等发生争议的，应友好协商解决；协商不成的，双方同意向苏州仲裁委员会提交仲裁解决。仲裁裁决应为最终决定，并对双方具有约束力。在仲裁期间，除正在进行仲裁部分外，合同其它部分继续执行。第十七条本合同的订立、解释、履行、效力和争议的解决等均适用中华人民共和国法律。对本合同的理解与解释应根据原意并结合本合同目的进行。

第十八条政府部门根据现行税法向乙方征收的与履行本合同有关的一切税费由乙方支付。政府部门根据现行税法向甲方征收的与履行本合同有关的一切税费由甲方支付。

第十九条未经甲方书面同意，乙方不得部分转包或分包其应履行的合同项下的义务。

第二十条合同书写应用简体中文。双方所有的来往函电以及与合同有关的文件均应以简体中文书写。

第二十一条双方可以以书面、口头或电子邮件的方式进行沟通，重要事件（有关合同履行）的沟通应以书面的方式进行。有当事人签字或单位盖章的原件为正式文件，具有法律效力。其他沟通记录在各方均认同的情况下可作为正式文件使用。

第二十二条本合同中的服务内容，即乙方为甲乙方开发提供的产品，其知识产权属于双方共同拥有，未经其它各方同意，任何一方不得以任何方式转让或提供给第三方使用。

第二十三条本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。

第二十四条本合同经双方授权代表签字并盖章之日起生效。本合同的有效期为

直至完成和实现本合同的全部条款及要求为止。附件一：项目技术方案

附件二：项目工作量、价款及付款方式 附件三：项目工作进度、主要措施及阶段成果 附件四：附加技术服务 附件五：《软件产品验收标准》

第四部分开发语言及开发环境

系统开发要求采用CMMI3及以上规范标准，拥有完整的开发过程文档资料。系统应该达到系统设计的功能性目标和非功能性的目标，功能性目标应该符合技术方案中设计的功能，非功能指标性能参数，安全性，扩展性，部署方便性，可用性等，整体系统应达到成熟、完整、易操作、功能完善等各项标准。开发语言环境采用.NET或JAVA,数据库采用ORACLE.第五部分需求说明书

1总体目标

信息化建设的总体目标是：坚持“统筹兼顾、全面实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密”的原则，以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点，以对统计数据信息进行系统化的集成和提供网络化的服务为目标，建成经济发展局向上贯通、向下连接、纵横互联、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系，实现信息采集自动化、统计信息准确化、数据通信网络化、业务处理电子化、信息服务社会化，使经济发展局信息网络化建设成为高档次和高水平的综合信息平台。

2信息化建设框架

2.1建立统一的基础数据采集平台

统计处及经发局其它科室提出各种需要企事业单位上报的数据报表，这些数据报表统一加工整理后放入基础数据采集平台，由企事业业单位网上填写直报。报表可能随时增加，要求基础数据采集平台能够灵活的增加新的报表，经发局所需要的数据，企业只需填报一次各科室共享，不能让企业相同数据填报多次。在填新的报表时，如果以前相关字段企业填报过，系统能自动调出该信息。2.2建立基础数据加工分析平台

基础数据采集上来以后，各科室获取自己关心的数据，然后按各科室的要求进行各种加工分析，形成分析成果，供领导决策。各种基础数据采集上来以后，还要能够导入目前经发局在用的上级派发的各专业系统，各专业系统的数据再加工处理后上报上级主管单位。在基础数据的基础上建立各种经济运行模型，对经济的运行异常情况以及企业运行的异常情况能够自动报警。

2.3建立数据查询共享平台

各种基础数据同统计分析成果应该能够智能查询，方便的导入导出功能，数据的共享具有严格的权限管理。

3系统模块划分

建立经济发展局及各科室内部网站，以基本单位、市场经济信息为基础，以监测、预警、分析为向导，建立各个子系统。以经济发展局为中心，建设完整的统计数据信息网络，按照大类、子类、小类指标结构，建设基础数据信息库，各数据库的建立与上级各业务主管部门下发的专业软件程序相互兼容、数据能相互转存，囊括所有单位信息和全部经济社会项目指标，通过网络化数据信息浏览系统，提供按权限访问的信息相互传递，实现数据资源共享。3.1统计报表网上直报系统

在XX高新区纳入统计的企事业单位范围内，依托互联网建立统计报表网上直报系统。直报系统分为火炬统计网上直报和区域统计网上直报两种方式，网上直报对象为向XX高新区报送火炬统计的所有单位和XX高新区行政区域内的按国家统计制度要求达到一定规模或资质的法人单位、产业活动单位。统计处为二级汇总单位，石桥办事处、四宝山办事处、卫固镇政府为一级汇总单位。企业、事业、机关单位为基层上报单位。

基层单位直报内容主要包括：统计单位登记、部门统计报表（高新区工委管委直属部门机关）、农业、工业、批发零售贸易业、餐饮业、劳动工资、固定资产投资及房地产建筑也、城市居民收入调查、农村人均纯收入调查和工商、税务、金融保险等专业、部门的各种月报、季报、年报。

要求搭建统一的网上直报平台，上报数据要求与上级派送的各专业统计系统无缝结合，要求基层通过网络上报数据后各专业系统能够自动立即显示，无需手工导入导出。

3.2统计数据电子档案系统

分门别类建立统计数据电子档案系统，从隶属关系上按照国家科技部火炬统计中心、省科技厅、省统计局、市统计局等上级主管部门部署的统计调查、普查、日常专业统计业务建立统计数据电子档案；从时间上按照月、季、年建立统计数据电子档案、统计年鉴。该系统为统计处内部系统，能够自动实现统计数据的存储、延续、提取、共享，实现智能化、自动化数据查询与提取。

3.3统计综合分析系统

以统计数据档案的数据资料为基础，建立统计数据分析系统。该系统通过各种检索和计算方法，对统计数据电子档案进行模糊查询和综合计算，形成分析结果。分析成果主要是对高新区总体经济发展和行业发展状况进行分析，找出存在的问题，分定期分析和随机分析两个方面。定期分析主要是对经济运行进行分析，形成经济运行统计分析资料，形成统计月报、年鉴等需定期分析的工作和成果；随机分析就是根据领导临时交办的任务和各种调研的需要形成初步分析结果。能够对企业运行状况进行检测，自动识别报警。

3.4数据共享与传播系统

建立数据共享与传播系统，以常规统计调查数据为基础，公布静态统计数据资料，用户可以根据自身需要对其进行加工、整理，从中可直接看出经济发展趋势性、规律性的信息，并据此进行研究。该系统依托电子档案数据，有选择的对外进行公布。

3.5重点调查系统

重点企业数据采集报送系统的指标采集标准，按照高新区工委管委的要求，实时对重点企业、行业的各类经济发展状况进行调查，监测和掌握XX高新区内重点企业的发展动态。主要报送指标随着经济发展形势的发展变化而做出相应调整。

3.6网上催报系统

按照火炬中心、省统计局、市统计局规定的上报时间，系统能够自动对要上报单位进行催报。催报方式有网页滚动提示、电子邮箱、手机短信、QQ留言等。

3.7内部办公自动化系统

建立经济发展局内部办公自动化系统，使各种信息流能在经发局内部快速流转，提高工作效率。办公自动化系统具有，公文处理、人事信息、经费管理、固定资产管理等功能。

4其它需求

4.1权限管理

系统要建立安全的权限管理系统，保证统计数据的安全性。不同角色的工作人员只能查看操作其权限范围内的统计数据。

4.2安全性

保证统计数据存储的安全性，有存储冗余，在互联网上传输数据时要采取加密措施，防止机密数据的窃取。4.3智能分析

要求能够根据设定的数学模型，自动检测企业的各项主要数据指标，以自动判断该企业的运行状况，有异常情况能够自动报警。

4.4系统更新

系统应能根据统计变化自动下载更新，由于各系统的统计指标和报表公式可能有变化，需要系统能够做到实时更新。

5信息平台建设

5.1外网建设

建立XX高新区经济发展局对外网站，该网站设计原则是上下贯通、纵横互联、运转协调、便捷高效、功能齐全。

政策法规：宣传党和国家、省、市、区的有关政策和法规。办事程序：各种办事的流程和程序。通知公告：各种通知公告的发布。经济社会调查：各种在线统计调查。

统计数据：可以对外公布的统计数据，可以浏览下载，公布经济和社会发展成果。单位信息采集：可以采集各单位的基本信息。网上直报：按照隶属关系多层次设置使用权限，实现各个专业数据库的网上直报。

5.2内网建设

建立XX高新区经济发展局内部网站，各科室有自己的科室主页，各科室能按照权限访问相关的数据，实现高新区管委会内部纵横互联、运转协调、便捷高效、功能齐全的办公自动化系统。内网主要内容有：

政策法规：能查询各种政策法规文件。通知公告：发布内部的通知公告。工作动态：各项工作的动态。办事程序：能查询各种办事程序。

工作信息：发布各岗位的职责，工作要求等。

资料查询：能从统计系统中按照权限访问各种统计数据，查询要求智能、便捷，使工作人员能快速的获取其所需要的数据资料。

6数据库建设

数据库从总体上分为历史年鉴（静态）和、季度、月度（动态）两大类。建立企事业机关、个体单位基本信息数据库，该数据库的数据只用上报一次，各专业系统共享，不用每次都要上报。要求建立网络数据库，便于数据共享，并能够自动归档。并保证数据库的健壮性和安全性。

第六部分附件（投标文件模板）

一、投 标 书

根据贵方项目招标的投标要求，签字代表（全名、职务）经正式授权并代表投标方（投标方名称、地址）按招标文件中投标文件的组成要求、提交正本一份和副本一式三份。据此函，签字代表宣布同意如下：（1）投标方将按招标文件的规定履行合同中的责任和义务；（2）所附投标价格表中规定的应提供和交付的产品。投标总价为：人民币（大写数字）元。

（3）投标方已详细审查全部投标文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃贵方由于对我方投标文件的不明和误解而致我方投标不中的追究权利；（4）其投标自开标日起有效日期为个工作日；

（5）投标方同意提供按贵方可能要求的预期投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方，不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标；（6）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址： 邮编：

电话： 传真： Email： 投标方代表姓名、职务： 投标方名称：（公 章）日 期： 授权代表签字

二、法定代表人资格证书 单位名称： 地 址：

姓名： 性别： 年龄： 职务：

系 的法定代表人。为系统工程项目，签署上述项目的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理预制有关的一切事务。特此证明。投标单位：（盖章）日期：2011年 月 日

三、授 权 书 本授权书申明：（公司注册地）（公司名称）

法人代表（姓名）经合法授权，特代表本公司（以下称投标方）任命：（公司名称）

（职务）（姓名）为正式的合法代表人，并授权该代理人在有关招标工作中，以投标方的名义签署投标书、进行谈判、签署合同并处理与此有关的一切事务。法人代表签字： 代理人签字： 地 点： 2011年月 日

四、投标方资格声明 1． 名称及其它资料： 投标方名称： 总部地址： 传真/电话： 邮政编码：

成立日期或注册日期： 主要负责人姓名：

在中华人民共和国的代表姓名和地址： 2． 以上所有证明文件

就我方全部所知，兹证明上述声明是真实、正确的，并已提供了全部现有资料和数据，我方同意根据要求出示文件予以证实。日期： 投标方名称：

授权代表签字： 授权代表职务： 传真/电话：

五、投标方基本情况 1.名称和概况： A.投标方名称： B.总部地址： 邮编： 传真/电话：

C.成立日期或注册日期： D.注册资金： E.主要负责人姓名：

F.有关技术人员：_________________人

2.近两年（从2009年1月起算）国内外主要用户的名称和地址： 用户名称和地址、邮编产品名称 代表签字： 单位盖章： 日 期：

六、开发商对产品售后服务的承诺 我们(单位名称)承诺：

对本次招标开发的产品，在保证期内为用户提供免费服务，同时提供产品保证期后的技术支持服务。单位名称：

代表人姓名、部门和职务： 单位盖章： 日 期：

2.招标信息管理系统 篇二

我国的工程招标代理工作从20世纪80年代就开始在建筑工程行业中逐步推进, 一晃已经走过了30年。在这30年里, 可以说我国的工程招标代理事业已经取得了显著的进步, 而且其运用范围也日益壮大, 同时, 工程招标代理机构也由无到有、由小到大、由少到多, 可谓是发展神速。据有关部门不完全统计, 当前我国的各类工程招标代理机构已经超过了5000家。对于工程招标代理机构而言, 应当掌握包括招标企业、投标企业、评标机构及专家、招标投标管理机构等各个方面的信息。这就是说, 工程招标代理机构不但要充分把握招标企业的意图, 比如招标企业对于工程的安全、质量、工期、造价等方面的要求, 以及招标企业对于工程投资资金安排的设想等, 还应充分把握投标企业的情况, 比如投标企业的整体素质、技术水平、财务状况、硬件设施等, 与此同时, 工程招标代理机构对于评标机构及专家、招标投标管理机构等的最新动态也要做到及时地关注。

1 当前我国工程招标代理的弊端以及信息管理带来的发展前景

当前我国的工程招标代理工作仍然存在一些不够尽善尽美的地方。首先, 由于工程招标代理行业的资质门槛比较低, 工程招标代理机构及其从业人员的专业素质显得参差不齐, 一些弄虚作假、暗箱操作等情况仍时有曝光;其次, 由于受到各类工程招标代理的管理制度的约束, 导致工程招标代理的一些流程较为复杂, 而且周期较长, 造成工程招标代理事业在一些中小型的工程项目中难以得到推广和普及。在如今信息大爆炸、网络蓬勃发展的时代, 如何依靠网络来将工程招标代理信息进一步透明公开、加快信息传递的速度、避免信息不畅导致的资源浪费, 从而使得信息技术与工程招标代理流程相结合并最终实现工程招标代理事业的信息化管理, 是解决当前我国工程招标代理行业中诸多问题的一个值得深思的课题。信息管理在工程招标代理中的具体运用, 可使工程招标代理事业在如今的时代背景下得到全新的发展前景。

2 当前我国工程招标代理对于信息管理的主要需求

在当前我国工程招标代理业务流程当中, 信息的需求在每一个环节都无处不在。根据业务流程发展阶段, 可以把信息划分三个阶段。在工程招标代理工作的前期阶段, 采集招标的工程项目信息是建筑市场的客体, 是市场主体的“标底”, 是建筑市场信息体系中重要的内容之一;在工程招标代理工作的中期阶段, 招标代理机构在获得代理项目后, 应当在招标企业委托的范围内承担招标事宜, 代理机构的信息需求主要集中在有关资格预审的信息, 编制招标文件和标底所需的信息等;在工程招标代理工作的后期阶段, 主要是反馈信息, 工程招标代理机构掌握着非常详细、准确和全面的工程项目信息, 可以采取适合的方式将这些信息提供使用, 同时, 工程招标代理机构也可以得到这些企业的大量反馈信息, 不断补充、更新、完善已有的数据资源, 提高信息的使用质量和水平。

3 工程招标代理中信息管理的具体运用

3.1 工程招标代理中信息管理的工作流程和基本要求

信息管理是工程招标代理模块中的核心部分, 其主要功能包含了项目的招投标策划、公发的布告、相关文件的编制与审查、标书的网上预订与下载、项目招投标的答疑、整套资料的最终归档。所谓工程招标代理中的全过程信息管理, 就是要做到相关的报表等内容可以实时查询, 并可以根据部门分类、委托人的选择以及项目的分类等多种条件进行筛选, 从而使得公司的相关人员可以按照自身的权限, 对其所负责的具体项目及其运行过程进行实时跟踪, 而公司领导也可以实时掌握公司有关的所有招标代理项目的实际进展情况。

3.2 工程招标代理中招标资料档案的信息管理

工程招标代理中的招标资料档案应满足有关归档要求, 针对业务实际情况, 可实现全部资料归档、部分资料归档、欠缺资料动态催交、项目资料查询调用等管理要求。

3.3 工程招标代理中业务数据库的具体运用

工程招标代理中的业务数据库主要有行业信息库、工程项目信息数据库、投标企业信息数据库和评委专家库。建立自己的市场信息数据库网络, 动态掌握招标代理的内部信息、外部信息, 做好各类信息资料的收集、分类、加工整理、储存、传递和利用等一系列工作。

3.4 工程招标代理中业务数据汇总统计分析查询模块的具体运用

工程招标代理中的业务数据汇总统计分析查询模块应具备分类汇总统计、按条件查询不同业务数据功能, 满足公司业务协调会议、业务调度会议、部门业务统计汇总、资质上报申请需要, 数据应做到准确、统一。

3.5 工程招标代理中业务辅助系统的具体运用

工程招标代理中的业务辅助系统应能够按照公司发布的招标文件范本模板, 自动生成相应招标文件;在线查询登记开标厅和评标室;开标文件、评标表格、初步审查、电子清标、报价对比等辅助生成。依据评标报告模板, 自动生成相应评标报告文本;依据模板, 自动生成中标通知书、成交通知书、招标结果通知书, 投标保证金收取退还记录查询。

3.6 工程招标代理中工程造价模块的具体运用

工程招标代理中的工程造价模块主要包括定额及其配套文件信、人工、材料及设备、机械台班等各种要素价格信息和各类工程造价指数。定额主要是现行的消耗量定额及其补充定额、定额解释等;配套文件主要是一些国家、地方的规费、税金等的调整文件。人工价格含各类工种、不同技术等级的劳动力市场价格信息;建材信息包含了建材及设备价格、市场行情、价格涨跌趋势、物价指数等, 其价格可以分为出厂价、供应价、工地价、零售价、批发价等形式;机械台班价格主要是各类机械型号租赁的市场价格。

4 结语

除此之外, 工程招标代理机构还担负着发布并传达相关工程信息的职责。首先, 工程招标代理机构在接到招标任务之后, 应结合信息管理通过各种有效途径来将标讯进行及时发布, 其所发布的标讯能够被越多的投标企业所了解, 则工程招标的可选择性也就越大;其次, 工程招标代理机构还要及时做好工程招标各个方面的信息沟通与传递, 从而在招标企业、投标企业、评标机构及专家、招标投标管理机构等四个方面之间架起一座行之有效的信息桥梁, 并将各方面的关系协调理顺。总而言之, 工程招标代理行业是在市场经济发展过程中所诞生的一种公开的市场竞争机制, 也是我国市场经济走向规范化的一个重要组成部分, 还是我国经济与世界经济接轨的一项必要手段。信息管理为工程招标代理工作提供了一个解决传统弊病的全新思路与方法, 加强工程招标代理中信息管理的具体运用, 对于促进工程招标代理事业的和谐发展将起到关键的作用。

摘要：工程招标代理行业是在市场经济发展过程中所诞生的一种公开的市场竞争机制, 也是我国市场经济走向规范化的一个重要组成部分, 还是我国经济与世界经济接轨的一项必要手段。信息管理为工程招标代理工作提供了一个解决传统弊病的全新思路与方法, 加强工程招标代理中信息管理的具体运用, 对于促进工程招标代理事业的和谐发展将起到关键的作用。本文简要地阐述了当前我国工程招标代理的弊病及其对于信息管理的主要需求, 并尝试针对工程招标代理中信息管理的具体运用进行一定的分析和探讨。

3.招标信息管理系统 篇三

摘要：引入信息技术，提高招投标工作的效率。

关键词：信息技术招投标应用

0引言

电力货物招标，有着货物种类繁多、资金量大、技术复杂等行业特点，在招标采购中，如何使得所采购的设备材料价格合理、质量可靠尤为重要。随着计算机技术、网络技术、通信技术及电脑的普及，招投标工作信息化具备成熟的技术支持。

1电力行业货物专项招标前期准备工作流程

电力行业货物专项招标前期准备工作流程如图1所示。项目单位先在企业办公自动化软件OA平台中的招投标申请填报招投标申请资料，经招投标管理中心汇集招标信息，再转交给招标代理机构进行整理、分类及汇总，以往代理机构采用人工汇总，这种方法费时费力、工作效率低，在此过程中容易出错，给招标工作的开展带来很多的困难。利用企业办公自动化软件OA系统平台，在OA系统中搭建招投标信息专业汇总软件，利用货物的特点，实现计算机智能分类汇总，自动生成和保存汇总结果，减少汇总出错率，有效提高招投标信息汇总工作效率，节省大量工作时间，且可方便在今后的工作中可查询。

2投标人廉洁信用等级评价查询系统

利用企业办公自动化软件OA系统的投标人廉洁信用等级评价查询系统，即建立供应商廉洁信用等级评价电子数据库档案，实现全省范围内的廉洁资源共享，更新及时、可时时提供供应商的廉洁查询，廉洁信用等级分为A、B、C、D、E五级，A级扣0分、B级扣8分、C级扣12分、D级扣16分、E级扣20分。根据查询结果在专家评分中一次性自动扣除，具有更新及时、维护成本低、查询方便、工作效率高等优点，利用数据库查询各投标人的廉洁信用等级情况，为规范招标工作提供了重要的手段，建立有效的监察机制。

3实现评标专家的电脑抽取和电子语音自动通知

评标专家系统和电子语音自动通知系统，只需在开标、评标之前，往电脑中输入专家类别、人数，利用软件从评标专家库中自动抽取，自动对评标专家进行电子语音通知。一改过去人工语音通知易产生人为因素和不规范弊端，且系统留有记录，做到“事前可监督，事后可查询”。

4评分专家系统

电力货物的评分一般采用综合评分法，即采用技术、经济、商务资信等因素综合打分，评分系统根据输入的专家的打分，自动计算各因素的比率分數，并取平均值相加之和为综合数，且自动对综合分数进行排序，并保存结果。

5结束语

4.工会信息-新兴铸管武安招标网 篇四

公司工会主办

2015年4月30日

● 工作动态

全国劳动模范获得者裴军良载誉归来

今年是国家五年一度的劳模评选年，4月28日上午，2015年全国劳模和先进工作者表彰大会在北京隆重举行，新兴铸管股份有限公司武安工业区轧钢部一轧钢精整工段段长裴军良同志被授予全国劳动模范称号并参加了表彰大会，当日下午载誉归来。并于次日上午受到邯郸市市委、政府、市总工会等有关领导的亲自接见。

裴军良是新兴铸管股份有限公司武安工业区轧钢部一轧钢精整工段段长。自1988年12月参加工作以来。曾从事轧钢生产班岗位工、调整工、班长、调度室值班长、副段长、段长职务。2005年荣获“邯郸市劳动模范”、2009年荣获“河北省劳动模范”称号。

他在工作中勤奋踏实，勇于钻研，善于创新，已从一名普通的轧钢工成长为一名高技能人才，一线优秀的管理者。面对钢铁行业严峻的市场形势，为了提高生产效益,工作中，他以高度的责任感把全部精力投入到工作中，对影响生产环节的的难题进行攻关,学习、研究新工艺技术，解决工艺问题45项，其中有一项建议获得公司“合理化建议特等奖”，并于2012年10月被评为邯郸市“十佳金点子”。为降低工序能耗，提升产品市场竞争力，他大胆革新，开发无孔型轧制新工艺，并达到国内领先水平。为增加公司效益，他攻坚克难，带领团队开发多个钢材新产品，尤其是Φ6盘螺的开发成功，填补了周边钢厂不能生产的空白。同时，他注重新人培养，为公司培养了大批优秀技术骨干。裴军良同志用行动诠释了一名老轧钢工的自身价值，为公司发展做出了突出贡献，他是全体职工学习的楷模。

（文/丁希萍 图/韩涛）

公司工会“五一”期间大力选树表彰一线先进典型

在“五一”国际劳动节前夕，公司工会为激励广大职工积极发挥生产建设主力军作用，营造“工人伟大、劳动光荣”的良好氛围，引导广大职工立足岗位、解放思想，诚实劳动、岗位建功，激发“比、学、赶、超”内生动力，公司工会积极选树典型、表彰先进，在“五一”期间表彰了105名先进生产（工作）者、41名优秀班组长和40个“工人先锋号”。

此次评选工作先进集体和先进个人，由各单位参照先进评选条件，自下而上民主推荐、评选产生。评选坚持面向基层、面向一线，重点突出在平凡岗位上做出突出贡献的一线先进典型，通过大力选树典型、表彰先进，弘扬新时期的劳模精神，必将在公司范围内形成争先恐后、比学赶帮、学赶先进之风。同时公司工会号召广大职工以先进为榜样，立足本职、锐意进取、进一步解放思想坚定信心，积极应对经济发展新常态，在发展中抢机遇，在挑战中保发展，为实现公司年度预算目标做出新贡献。（尹建波）

公司职工在邯郸市荣获 “五一劳动奖章”、“工人先锋号”殊荣

4月28日上午，在邯郸市召开的庆“五一”暨“邯郸银行杯”首届职工创新成果表彰大会上。公司炼铁部电除尘工段维

修电工吴迪、焦化部炼焦工段煤气大班测温工于礼合分别获得邯郸市“五一劳动奖章”称号；炼铁部5号高炉值班室、二铸管部熔炼丁班、新兴能源装备公司LNG槽车整车装备组分别获得邯郸市“工人先锋号”称号，并参加表彰大会。其中炼铁部5号高炉值班室值班长谢理强还代表105个“工人先锋号”登台领奖。

以上获得“工人先锋号”、“五一劳动奖章”称号的先进集体和个人，在公司生产发展建设中，充分发挥生产建设主力军和先锋作用，履职尽责、勇挑重担、岗位建功，不仅为公司赢得了荣誉，树立了良好形象，而且还展示了新兴铸管工人阶级时代先锋楷模的风采。

（丁希萍）

“温海军创新工作室”被命名为全国机械冶金建材系统示范型职工（劳模）创新工作室

近日，在全国机械冶金建材系统职工经济技术工作会议上，我公司武安工业区第二铸管部“温海军创新工作室”被中国机冶建材工会全国委员会命名为“全国机械冶金建材系统示范型职工（劳模）创新工作室”。

“温海军创新工作室” 是股份公司工会为充分发挥广大职工在企业经济建设和发展中的主力军作用，调动职工投身经济技术创新的积极性、主动性和创造性而创建的，由武安工业区第二铸管部全国“五一”劳动奖章获得者温海军命名，创作室于2013年荣获全国机械冶金建材系统“创新工作室”称号。

此次被命名的示范型职工（劳模）创新工作室在全国范围内共有25个，“温海军创新工作室”是经公司工会、集团工会的逐级推荐申报及中国机冶建材工会的严格评比而命名的。是中国机冶建材工会委员会为深入推进职工（劳模）创新工作室建设，进一步引领广大职工开拓创新，积极推动创新型企业建设而开展的创建活动。

（文/尹建波 图/韩涛）

炼铁部一季度52项合理化建议力促挖潜增效上台阶

今年以来，炼铁部工会结合生产实际，积极鼓励职工参与合理化建议活动，1至4月份，被工段和实业部采纳建议共52条，其中技术改造21条，精细管理14条，促进了炼铁部降本增效工作上台阶。

炼铁部工会以推行降本增效、节能降耗为突破口，组织各工段班组对合理化建议进行月征集、分析、总结，讲评，奖励，调动职工的积极性，有效的推动了合理化建议的开展和实施。

电尘工段烧结电工班自主创新，积极开展合理化建议班组活动，鼓励技术革新，提出了环保、安全、节能、设备方面的各类建议，先后落实了对老烧结区域一次混合电机及线路、二次混合电机、混三皮带电机、混一皮带电机及线路、配料一号皮带电机及线路的改型及改造，对新区机头电除尘气体输送移位、配料除尘的电器安装改造等建议13条，共节约费用20多万元。

原料工段新系统东料仓高达11米，烧结矿入仓时，如果仓位太低，烧结矿就会摔碎，致使返粉率高达50%以上造成很大浪费。针对此问题，原料工段矿焦班职工集思广义提出利用废料制作自动探仓仪建议。即当料位低于4米时，自动探仓仪立即报警。岗位人员关掉闸 5

门，停止走料。高于4米后，报警自动解除，岗位人员打开闸门走料。这项建议有效控制并确保返粉率达到了公司和实业部指标要求。

烧结一工段维修班王全新提出的白灰授粉器技改建议，使收粉器空压风24小时喷吹改为每周两次，每次2小时。日可节约空压风用量约10000m³，年节约费用36.5万元。

煤气净化工段铸铁班组职工提出在冷却水池安装潜水泵，将中水引入厂棚，每天可节约新水3吨左右。

建议虽小，作用巨大。像上面例举的这些合理化建议在炼铁部不胜枚举，在这样一个个合理化建议的推动下，实业部攻克并完成了预算指标过程中的各项难题，并形成了“公司就是我的家、我为公司献一策”的长效机制。（解瑞红）

小办法促进大生产

——复合管部广泛开展合理化建议活动

在合理化建议活动中，复合管部工会重视调动职工进行“小改小革”的积极性，制定详细制度，充分激发职工提“小建议”、搞“小改革”的工作热情，以小办法促进大生产，提高生产速度、降本增效，不断助力“双超越”。

公司每年都对职工合理化建议进行集中表彰奖励，实业部工会也在不断进行宣传和组织工作，但仍有许多普通职工认为合理化建议是“工程师、技术员的事”，与自己无关。针对这种情况，今年以来，实业部工会以班组为单位，着力对普通职工提合理化建议进行宣讲、普及工作。工会人员挑选了本部及其他实业部近几年的“小改小革”实例，一一为大家讲解，说明合理化建议就在我们身边，只要心里常想着降低成本的事、常想着提高工作效率的事，每名职工都能发现自己岗位周围可以改进的地方。聚少成多、汇涓成流，就能为实业部创造可观的效益，就能提高自己岗位工作的绩效收益。

通过持续的宣讲和指导，越来越多的职工对“小改小革”活动产生了兴趣。维修工潘亚杰，在去济南玫德参观学习过程中，仔细观察 6

相关岗位操作方式，发现他们的管件组装工序流程具有较高的先进性。由于管件结构和批量不同，我们无法照搬玫德的组装方法，但吸收其部分先进方法，结合我们自身实际情况也可以提高我们的组装效率。回到公司后，潘亚杰反复研究，细心琢磨，用了半个月的业余时间，设计了管件组装平台。经实业部同意，加工完成投入使用。经过近两个月的实际使用，管件组装效率比原来提高了20%——25%（管件规格大小不同，组装效率也不同），得到一致好评。

生产A班的两名职工在清理废旧设备时，发现部分旧的栏杆、护网等长时间闲置不用，联想到正在进行的现场安全本质化工作要求，向班长建议在生产线上使用护网和护栏。班长向生产主任汇报后，生产主任立即通知设备部门停止刚刚上报的采购计划，对旧护网和护栏进行简单的切割、点焊、油漆后，在全实业部进行使用。此项修旧利废建议，不但为实业部节省了约几千元费用，而且保证了安全整改时间。

图为吸收玫德经验制作的管件组装平台

图为修旧利废制作的护网和护栏

今年以来，职工提出的“小建议”、“小改革”建议逐渐增多，已有十几项取得一定效益。实业部工会将继续深入开展工作，进一步增 7

强职工的成就感、荣誉感，鼓励更多的合理化建议不断涌现。

（邯齐锦）

第二铸管部召开“五一”表彰大会

4月29日上午，第二铸管部工会在一楼会议室组织召开“五一”先进生产工作者表彰大会。实业部领导、各工部主任、工会小组长、实业部先进生产工作者、荣获邯郸市、股份公司“工人先锋号”先进集体的职工代表和部分职工共计42人参加了会议。

会上，实业部部长助理尤庆伟首先宣读了对杨乃良等13名荣获“第二铸管部先进生产工作者”荣誉称号职工的表彰通报。随后，实业部领导为获奖的职工颁发了荣誉证书。

实业部工会主席勾伟舵代表实业部领导结合当前形势对全体干部职工提出了希望和要求。

一是希望全体职工，特别是工部主任、班组长会后要及时组织本工部、本班组职工学习身边的劳动模范、先进集体，进一步形成学先进、赶先进、当先进的良好氛围，以这些劳动模范的事迹来激发广大职工的积极性和能动性，汇聚起保障和支持第二铸管部迎难而上、改 8

革发展的正能量。

二是希望各工部要对照标杆实业部，制定双超越措施，梳理负面清单，勇于向自身短板“开刀”。实业部各部门紧紧围绕“利润核算、对标分析、挖掘潜力”开展生产经营工作，做好每个节点的利润分析，保证各级部门制造成本的不断降低，利润指标的顺利完成。

三是希望各工部紧紧围绕2015年预算指标配合实业部工会积极开展各项工会活动。实业部在年初制定的工会活动预算中将劳动竞赛、技术比武列为今年工会工作的重点，包括三大工种、6道工序，几乎涵盖了铸管生产的所有岗位。旨在调动职工的工作热情，激发“比、学、赶、超”内在动力。此外，实业部建立了合理化建议奖励机制，鼓励群众性创新创效、小改小革、合理化建议活动，使职工主动提出改进建议，集思广益，创新增效。

四是希望实业部全体职工面对当前不利因素，遇到问题不回避，遇到困难不退缩，只有坚定信心才能在逆境中求生存，在困难中谋发展。

最后，勾主席鼓励大家面对困难，要勇于面对，积极努力，世界上只有想不通的人，没有走不通的路。当前需要的是正视困难，盯住年度总目标，不留退路，不气馁，不放弃，创新思维，挑战一切不利

因素。（王坤）

轧钢部举办钳工技术比武选拔赛

为适应公司发展需要，调动广大职工学习技术、钻研技术的积极性，轧钢部不断创新职工岗位技术培训模式，采取以赛促培，岗位练兵的方式来促进职工业务技能的提高。

为了提高钳工的岗位技能，4月22至23日，轧钢部举办了钳工电机接联轴器找正技术比武活动，以此来促进轧钢部钳工队伍建设，提高钳工人员的业务能力，全面提升实业部维修人员整体的技术水平。

电机联轴器找正是电动机安装的重要工作之一，找正的目的是在电动机工作时使主动轴和从动轴两轴中心线在同一直线上，找正的精度关系到机器是否能正常运转，对高速运转的机器尤其重要。从安装质量角度讲，两轴中心线偏差愈小，对中愈精确，机器的运转情况愈好，使用寿命愈长。

近几年，轧钢部向兄弟单位输出部分钳工，新工又不断进入钳工队伍，还有部分老钳工退休，轧钢部钳工的技术水平处在青黄不接的时期，提高钳工队伍的整体技术水平迫在眉睫。电机联轴器找正，是轧钢部维修钳工必须人人熟练掌握的一项重要技术，因为轧钢部生产线上大型电机近百台，钳工对电机联轴器找正技术的熟练程度直接关系到是否能够安全生产，直接关系着轧钢部的修理费是否在可控范围内，是降本增效目标是否能够完成的关键的工作之一。所以，轧钢部从职工最基本的电机联轴器找正技术训练开始，逐步对钳工进行全面的技术培训。

本次钳工电机联轴器找正比赛，是在各工段进行了半年赛前培训训练之后，实业部组织进行的综合比赛。自加热工段、一轧钢工段二轧钢工段等六个工段21名年轻钳工参加了比赛。比武活动为期两天分7场进行，比赛开始前，比武负责人王唯忠详细说明了比武办法和规则，裁判员吴新华、张立明介绍了本次比赛的评分标准。一切工作

准备就绪之后，参赛选手按实业部事先安排比赛的场次进行比赛。比赛时，赛场上选手以饱满的精神状态全心投入到比武竞赛中，为了使电机和联轴器达到两轴对中，选手一会儿用用塞尺测量联轴器张口，轴向间隙。一会儿用百分表式千分尺，测量联轴器水平，径向间隙。选手们忙而不乱，思维敏捷、动作麻利、技术娴熟，赛出了素质，赛出了水平。现场的观众一边观看选手比赛，一边为选手加油鼓劲，整个比赛场面热火朝天。

本次比赛，评委对照《电机接手找正评分细则》对选手的比赛结果进行现场评判打分，让选手们比赛之后，当场就知道自己哪个环节技术好达到要求，哪些环节技术还不过硬被扣了分，这种比赛让选手及时了解自己的差距和不足，对以后的对这方面的技术学习有的放矢，真正起到比赛促学习的效果。21名选手经过激烈的角逐，前第一、二、三名，分别被加热工段房仕杰代表队、三轧钢工段孔政代表队、一轧钢工段林有代表队获得。

通过举办此次技术比武活动，展示了钳工风采，传承了钳工技术，达到了“参与、交流、竞技、提高”的目的，提升了队伍的综合素质。选手表示将把比赛取得的经验和成果运用到日常的学习工作当中去，更好的为生产服务，为轧钢部安全生产提供了有力保障。轧钢部随后将对获奖单位和个人进行奖励和表彰，轧钢部工会将对他们的事迹进行大力宣传，营造学技能、练本领的氛围，激励更多的职工立足岗位钻研技术，尽快成为公司的高级能人才。（赵晓英）

抓好三室建设

促三室管理提升

进入2015年以来，后线一工部认真落实公司工会、第三铸管部工会各项工作要求，始终把三室建设管理工作作为工段工会的重点工作。在三室建设管理工作中，一工部努力从自身做起，从各班组、岗位逐级入手，把提升三室各项管理工作作为抓好工段工会基础工作的切入点，把强化班组民主管理工作作为夯实工段工会基础管理工作的落脚点，通过认真查找存在的问题和不足，工段工会对各班组三室管

理工作提出进一步规定，要求各操作室、交接班室等做到保持日常室

内的卫生清洁干净，认真做好班组民主管理记录。把三室建设工作真正纳入到日常交接班工作中，不断扎实三室管理工作。尤其四月份以来，工段工会对需要整修的三室，进行了总体规划与安排，本着为班组办好事、办实事，能节约工作原则，积极为三室建设创造条件，制作了职工安全亲情展板、班前安全宣誓展板，工部领导全部上阵带领班组职工，利用工作间隙和职工休班的时间，从屋子吊顶、墙面粉刷、室内装饰饰物上，工段积极发动各班组职工出主意，想办法自己亲手动手制作，共同建设美化自己的三室。对三室内破损的座椅板凳，工段自己找废料，自己焊接制作，不仅为实业部节约大量的费用，而且通过职工的亲自参与，使三室建设工作有了全新的改变，扎实的工作基础得到了实业部工会的大力支持，三室建设管理工作正朝着规范化与标准化迈进。（刘明浩）

运输部维修工段工会立足“三抓”扎实做好防汛工作

随着雨季汛期的到来，运输部维修工段工会根据工段工作实际，在铁路线路检修、机车、铁水车和汽车车辆维护保养任务重的情况下，工段工会分担工段工作困难，按照运输部《关于做好2015年运输部防洪防汛工作的通知》要求，及时安排部署，合理组织休班职工，对区域内所有的防洪设备实施进行清理，立足“三抓”，扎实做

好今年汛期各项安全工作。

一抓料物储备，严加防范，充实防汛物质储备。对潜水泵、编织袋、防洪沙、塑料布、铁锹等防汛物质进行检查和补充，现已全部落实到位保障了防汛工作顺利开展。

二抓隐患排查，根据运输部要求，对牵引线、油库西侧、9道排水沟两旁杂物以及沟低长年积攒下来的污垢进行彻底清理。并对大车间南门排水沟进行掀盖板清理，将存在的各种隐患及时消除。

三抓责任落实，进一步强化防汛责任制，严格落实责任追究制。工段采取二十四小时值班制，及时处理汛期中出现的任何异常情况，加大责任考核力度，确保整个汛期到来期间，铁路运输作业的安全畅通。（刘艳胜）● 和谐创建

排忧解难为职工 大病救助见真情

公司工会始终把关心困难职工，为困难职工分忧解难放在首位，为让每名职工充分享受到公司的关怀，轻装上阵全身心工作，公司工会在开展职工互助保险基金活动的基础上，又相继开展了工会会员重大疾病医疗互助活动，使职工家庭遇到各种意外灾害或患有疑难疾病的职工充分感受到工会的一份温暖。

工会会员重大疾病医疗互助活动是公司职工继职工互助基金会保险之外的又一有效屏障，多一份保障，多一分安心；是一项维护、保障职工利益，促进和谐的好事、大事。通过开展工会会员重大疾病医疗互助和职工互助基金会保险活动，达到发扬团结友爱、互助互济的光荣传统，缓解职工因病住院造成的经济压力和生活困难的目的。

在活动开展过程中，公司工会坚持做好参加活动职工的后续跟踪服务，做到及时受理，及时申报、审批等手续。2015年一季度公司工会向享受职工互助基金保险各类险种的38人发放救助款67346元，19人次发放大病医疗互助救助款14万元，6人发放了6000元的日常困难救助款。在较大程度上缓解了职工因生病住院造成的经济压力，一定程度上缓解了职工的燃眉之急，使他们深深地感受到了组织的关爱和温暖，也对保持职工队伍的稳定起到了积极的作用。（丁希萍）● 降本增效

降本增效

提高质量

从我做起

降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰。面对钢铁行业的持续低迷，修建部积极响应集团公司关于降本增效工作的文件精神，确保降低成本、提高效率和增加效益目标的实现，切实增强员工的节约意识、成本意识和效率意识，实业部在全体员工中广泛开展“降本增效、提高质量、从我做起”活动。

一、修旧利费。2015年4月，修建部搅拌站对沙仓震动器修旧利费。搅拌站两个沙仓振动器损坏，将整个机子全部拆开之后里边线路断了，重新接线，更换密封圈，共消耗三个人工费用，用时半天修好。如今已经安装在设备上正常运行，此次修旧利费共节约2000元。虽然不是什么大数目，但是节约从点滴做起，从小事做起。积少成多，将不再是一个小数目。

二、积极开展“我为企业降本增效献一策”合理化建议征集活动。动员广大员工广泛参与成本管控，鼓励员工人人参与技术革新，为深化“降本增效”活动开拓思路，奠定基础。

三、认真开展节能降耗的宣传教育，引导员工切实增强节能意识。在生产各个环节中切实注重细节，把降本增效工作变成全员的自觉行为和良好风尚，养成从点滴节约和在生产过程中厉行节约的好习惯 14，营造有利于降本增效的良好氛围。

四、通过落实制度、强化降本增效措施的落实。在生产管理上，通过优化生产组织方式、修旧利废、节能技改等多种措施，努力把成本控制在最低水平。通过每周的的能源检查杜绝“跑冒滴漏”现象。通过每周的设备检查，对损坏设备及时有效的维护。检查设备日常的点巡检，合理维护设备延长设备的使用寿命。通过分解指标、细化个人工作量，提高工作劳效。切实提高精细化管理水平，完善生产管控能力。

降本增效不是一个口号，我们要从小处入手，真正做到精打细算，节约每一度电、每一滴油、每一张纸。（吴玉兴）● 文体之窗

公司工会举办迎“五一”职工拔河比赛

为活跃广大职工文化生活，全面增强职工体质，凝聚企业向心力，促进企业和谐发展，公司工会于4月26日在公司体育馆广场举办了2015年迎“五一”职工拔河比赛。比赛有17个单位组织的16支男队、17支女队共350余名职工报名参赛。

此次拔河比赛分男子团体、女子团体两个项目，采取抽签分组、三局两胜淘汰赛制。当日下午14:00，比赛分别在广场A、B、C、D四个场地同时开赛。赛场上哨声一响，各代表队参赛队员们卯足了劲，奋力拼搏，大家都使出了浑身的力气，紧紧抓住拔河绳，咬牙坚持，奋勇争先，比赛过程中，现场气氛热烈，赛场上持久对抗的精彩场面不断涌现，赛场边加油、欢呼、喝彩声此起彼伏。经过一个半小时的激烈比拼，最终获得公司工会2015年迎“五一”职工拔河比赛男子团体冠亚军的分别是：轧钢部、炼铁部；炼钢部、动控部分获女子团体第一、二名；一铸管部、三铸管部并列男子团体季军；一铸管部、机关并列女子团体第三名。

通过这次活动的开展，不仅锻炼了职工们的体魄，更充分展示了新兴铸管广大职工坚韧不屈的毅力和顽强拼搏的精神，增强了企业战斗力、向心力和凝聚力。（吴际）

公司机关工会组织庆“五一”表彰暨会员趣味活动

为庆祝“五一”国际劳动节的到来，丰富机关广大员工的业余文化生活，提升员工的向心力和凝聚力，激发员工工作积极性，促进公司企业文化的建设，营造积极向上的氛围，让机关广大会员渡过一个祥和愉快的节日，缓解工作压力，公司机关工会精心策划了庆“五一”活动方案。在各部室工会的大力支持和广大员工的积极参与下，于4月27日晚机关各部室近380名员工在体育馆内欢聚在一起，共同庆祝国际劳动节，成

功举办了庆“五一”表彰暨会员趣味活动，在活动开始之前，由机关工会主席丁希萍宣读了表彰通报，并为部分先进代表颁发了奖品，本次共表彰了55名先进职工。接下来举行了一系列的趣味活动,共设置了四项集体项目，分别有摸石过河、传球投篮、企鹅漫步、趣味接力比赛。各部室工会都派出了精兵强将参加各项比赛，随着裁判员一声令下，摸石过河比赛率先开始，各部室之间的竞争是互不相让，各个参赛选手都是有备而来，身手不凡，以饱满的热情和百倍的信心去奋勇争先，欢声、笑声、喝彩声充盈着整个活动现场。接下来就是传球投篮、企鹅漫步、趣味接力比赛，各个代表队的选手们都精神抖擞，全力以赴，团结协作，场外的观众们更是热情高涨、呐喊助威。随着比赛的深入进行，加油声此起彼伏，高潮一浪胜过一浪。比赛自始至终紧张激烈，公平、公正，大家情绪高，劲头足，既舒展了筋骨，又愉悦了身心，更增强了凝聚力，营造了“员工与企业共同成长，工作与生活和谐并进”的良好氛围。整个比赛场地始终洋溢着节日的气氛，最后，各项比赛在一片欢声笑语中圆满结束。

通过本次活动的开展，不仅缓解了广大职工的工作压力，又为大

家提供了一个“健康生活

快乐工作”的平台，使员工之间的友谊更深、更浓，增强了企业凝聚力和向心力，提高了机关员工参与活动的积极性，增进了大家之间的交流，提升了团队的凝聚力，展现了机关员工的风采，也增添了节日气氛，为今后的工作创造了良好的氛围。（文/王丽霞、丁希萍 图/余志勇、韩涛）● 劳动者之歌

立足岗位 尽职尽责

——轧钢部优秀班组长张立

“我只是做好自己该做的事，为车间和班组做一点自己力所能及的事，离明星还差得远呢。”张立获得过很多荣誉，每当大家笑称他是“明星班长”时，他总这样说。这个看上去憨厚老实的班长到底有着怎样的过人之处呢? 岗位技术好，是兄弟们眼里的“故障克星”

高线车间投产五年来，在他的带领下结合班组实际，克服技术关、人员关，全力推行模拟法人机制管理，严细管理，务实创新，在兄弟班组中起到带头作用，安全生产零事故发生，各项经济技术指标名列前矛，受到了实业部、工段的好评。

在实业部落实降本增效工作中，张立从生产实际着手，对三轧盘

螺工艺优化改进，他积极参与开发12盘圆、HRB400E品种钢开发，对生产6、8、10规格盘螺提速工艺进行改进。尤其是在对10盘螺提速试验中，成品速度由先前的43米/秒提至46米/秒，实验期间遇到很多困难，比如电机共振区温升快，钢材性能的难保证等，他积极参与解决疑难问题，献计献策，成功提速后，每小时可多生产6吨钢，每天可增产144吨，到此，他仍不满足，继续坚持攻坚克难，挖掘生产潜力，最终使成品提速到50米/秒速度进行生产，设备稳定运行，当班产量达到824.7吨，突破班产800吨大关，创造投产以来最高纪录。

进取意识强，是职工队伍的“战斗先锋”

面对当前钢铁行业严峻形势，他通过狠抓管理来提升效益。他注重班组基础管理，坚持每天召开班前会，将当班的工作任务进行周密细致的安排，每班要组织班后会，将当班的生产情况进行全面总结，工作好在什么地方，差在哪里，把生产中存在的问题摆出来，与班组职工一起想办法，大家畅所欲言，共同讨论，查找问题根源，提出解决措施。例如：针对钢材在切头剪是否可以剪的更短，是否可以减少一个切头、切尾一个看似小问题上，班组内进行激烈讨论，各抒己见，并在生产中进行试验优化，经过试验根据坯料情况对切头、切尾进行优化设计，重新变更参数和剪切顺序，使废品率降到最低，成材率得到最大化，这样成材率可以提高0.1%，年降低成本50余万元。

自从当班长以来，针对班组新员工专业技能不强的问题，他发挥自己专业优势，主动配合班组开展岗位练兵，传授技能，教育安全常识，补强班组的安全短板，引导班组职工齐心协力保安全。他还在班中开展节能降耗知识竞赛，引导职工认清当前形势，节约成本，将“降本增效”理念贯彻落实到班组日常学习和工作之中。此外，他还带领班组职工积极参与公司及实业部组织的各项学习和活动，并在2014年股份公司工会组织的轧钢工技术比武中取得第二名的好成绩。

待人心肠热，是同事心中的“勤劳大哥”

在工作中，他最能体现任劳任怨，不记得失的特点。下班时，他总是要到车间各个岗位检查一下才放心回家，这么多年他一直保持早到晚走的习惯，班组职工都说：“只要立哥在，我们就特别放心。”

在同事眼里，张立吃得苦、耐得烦，但是对于家庭、对于孩子，张立的心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班，带着他去逛逛，一起做游戏。可是张立知道作为一名班长，他应该带头奉献，虽然牺牲了个人与家人的时间，但是能为班组做更多的事，他觉得值得。

个人素质优，是班组管理的“顶梁支柱”

工作中，他积极协助实业部领导做好班组的管理工作，对日常工作中发现同事安全思想松懈他及时提醒，互控协作；对职工心中的一些“疙瘩”，他能从自身的角度去分析引导，做好职工的思想工作。

他所在班组的同事经常说：“张立去做职工的工作，职工都容易接受些。”他对班组职工存在的困难，真心实意地予以帮助，对自己不能解决的问题，他就及时向工段反映，并献计献策，寻求解决。（李俊）

5.招标信息管理系统 篇五

(1遵循国家档案局、教育部和上海市档案局相关标准;(2各平台应协同工作,构成一有机的整体;提高模块的复用率,相同功 能不重复开发;(3界面简单易用,便于操作;(4界面美观,具有交大特色;2.档案馆网站功能要求(1网站基本构架:见附图;(2具备图片,音视频等多种发布形式;

(3根据本馆要求,划分成馆内工作网页和对外服务网页两部分。(4网站布局要求突出上海交大和档案馆特征,风格上按照本馆要求设 计;(5要求根据上海交大档案馆的特点,设计出若干区别于其他同类型网站 的亮点;(6提供便于本馆更新网站内容的设计模板。

(7根据本馆已建立的网上查询的权限管理体系进行用户登录注册管理。3.网上信息资源搜索导入平台功能要求

(1搜索关键词,搜索网站列表,重要人物姓名列表,同义词列表等基本 搜索数据的维护功能;(2根据指定的关键词群,从互联网上搜索和批量抓取有关网页的功能;(3根据同义词列表进行模糊搜索的功能。(4保留原始网页,自动排除转载网页的功能;(5网页分类暂存,提供人工操作界面以决定取舍;(6网页的自动分类建立案卷,按照指定门类的归档功能。4.档案服务利用平台功能要求

(1运行在档案馆网站内的,档案数据库的查询功能,应根据本馆已建立 的网上查询的权限管理体系,自动决定特定用户的可查询范围。并对 于文本,图片,音视屏资料分别开发适当的显示功能。

(2运行在档案馆网站内的学籍查询功能,学历认证功能;(3嵌套在已有的档案管理系统内的综合查询功能;(4网上申请和后台处理相结合的借阅服务功能。(5必要的统计和报表生成功能。5.编研陈展平台功能要求

(1利用档案数据库,通过网上资源搜索平台下载的资料和个人文件夹资 料进行编研工作,构建专题,上网发布。(2文本,图片,音视频素材的综合编辑功能;(3模板创建,编辑和管理功能;(4提供在平台上调用各种多媒体格式文件编辑工具的接口;(5编研专题的组织和发布到指定网页位置的功能;(6编研材料进行分类保存,提供检索,便于后继利用的功能。三.商务条款及要求

1.投标报价包括软件开发、安装、调试、及其他所有相关费用(需分项报价, 以及超过质保期以后,软件的维护服务费用。2.投标软件以人民币报价结算。

3.软件在合同生效后3个月内达到正常运行,验收通过的要求。

4.开发方应提交所有系统源代码、开发文档与相关资料。开发方提供的源代

码,经编译后应能完全取代开发方提供的目标代码进行运行。与此相关的权利和义务问题,由双方在合同中予以明确。

5.软件运行地点:上海华山路1954号上海交通大学老图书馆(上海交通大 学档案馆。四.保修及售后服务 1.免费对用户进行使用培训;2.提供符合规范,易于理解,经本馆试用认可的软件使用手册;3.投标单位在上海有售后服务点;4.开发方提供一年的免费质保服务。质保期内,原则上应满足使用方的功能 修改要求。

5.开发方在软件的生命周期内负责提供软件的故障维护和功能升级服务;6.软件在使用过程中若出现问题,投标单位原则上应在24小时内到现场解 决排除。五.招标其它要求

1.标书内必须附有供应商的营业执照、经营范围、资质证明的复印件。2.请各投标单位根据标书的要求,将投标书一式六份(一正五副于2007 年11月21日下午15:00前交于闵行东川路800号上海交通大学实验室与设备处新行政楼B楼407室,邮政编码:200240。联系人:朱斌雄(34205925*8181、张伟新(34205925*8171。逾期未交者,视为放弃投标。

3.评标方法将采取综合议标的方法,择优录取。

6.0物业管理招标书招标须知 篇六

1．1 物业名称(以下简称该项目):

1．2 物业地点： 市 区 街 号

1．3 物业规模：

1．3．1 建筑面积 万平方米，其中地上占 万平方米，地下占 万平方米；

1．3．2 停车场规模 个车位；

1．3．3 物业管理区内人口 人；

1．3．4 物业管理区占地面积 万平方米；

1．3．5 物业管理区内的其他设施：.1．4 物业管理合同形式：小区业主委员会委托物业公司管理，签订专业的委托管理合同。

1．5 招标范围：

1．6 招标方式：邀请招标。

1．7 本次招标将按照《中华人民共和国招投标法》和北京市的有关规定遵循公开、公平、公正的原则进行。合格条件与资格要求

2．1 投标人应至少满足以下合格条件

a 具有物业管理 级资质；

b 有独立法人资格；

c 有相关小区管理经验；

d 信誉良好、实力雄厚、管理科学、能使本小区管理上一档次，满足小区居民的要求。

2．2 为了被授予签订合同的资格，投标单位应按招投标书附表格式提供令招标人满意的资格文件。为此，所提交投标文件中至少应包括下列资料：

a 有关确立投标单位法律地位的原始文件的复印件(包括营业执照、资质等级证书等其他相关资料);b 投标单位近年完成小区管理和现在正在管理小区的情况；

c 提供小区物业管理经理、各部门主要负责人(物业经理)简历及拟投入本项目的其他管理和主要人员情况；

d 提供为完成本小区管理拟采用的主要经营策略；

e 投标银行保函；

f 投标保证金契约担保书；

g 投标人保证书；

h 授权书。

2．3 由两个或两个以上单位组成联合体共同投标时，除按本条上述要求提供参加联合体的每一成员资料外，还应符合下列要求：

a 投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书对联合体的每一成员均有法律约束力；

b 联合体的各成员应签订联合体协议书，明确所有联合体成员按合同条件实施合同所共同和分别承担的责任、义务及连带责任，联合体协议书须由所有成员的合法代表共同签署，该协议书副本应随投标文件一同提交招标人；

c 在联合体协议书中必须明确一家联合体成员作为主办人，该主办人被授权代表任何或全部联合体成员承担合同中的一切责任和接受指示，合同的整个实施应由该主办人负责，联合体主办人授权书应由联合体所有成员的合法代表共同签署，并附在联合体协议书中；

d 尽管委托了联合体主办人，但联合体各成员在投标、签订合同协议书及履行合同的过程中，仍负有共同和分别的法律责任；

e 参加联合体的各成员不得再以自己的名义单独投标，否则，有关投标将被拒绝。

2．4 除非另有规定或说明，本须知中“投标人”一词亦指联合体各成员。投标费用

3．1 投标人应自行承担编制、递交投标文件所涉及的一切费用。招标人无须对投标人因本次招标事宜引起的任何费用或损失负责。管理目标

该项目无论从设计上、建筑上以及规模上，都可在本地及乃至全国名列前茅，因此在管理上也应达到与之相匹配的水平，具体管理目标是：

4．1 树立正确的物业管理观念，以“服务至上，客户第一”为管理宗旨，从而达到一流的管理、一流的形象、一流的效益，以提高整个物业的档次和社会形象。

4．2 该物业入伙开园后1年内，使该物业的管理水平达到本地区先进。

4．3 2年内使该物业达到省(直辖市)内先进水平。

4．4 3年内力争达到全国物业管理优秀的标准。投标文件的组成内容

5．1 投标人准备的投标文件至少应包括以下各项内容：

a 投标书及其附录、附表格式；

b 授权书(法定代表人及项目经理授权书);

c 物业管理建议书；

d 合同协议书格式；

e 履约担保格式；

f 证明合格条件和资格的其他材料。

5．2 投标人应认真阅读招标文件的全部内容。如果投标文件不能满足招标文件要求，责任由投标人自负。

5．3 凡获得招标文件者，无论投标人中标与否，均应对招标文件保密，并承担因其泄密而引起的一切责任。招标文件的修改

6．1 招标人在投标截止日期前的任何时候，可因任何原因对招标文件进行修改，并以向投标人发出补充招标文件的形式做出。

6．2 招标补充文件将以书面形式发给所有获得招标文件的投标人。投标人收到招标补充文件后，应在24小时内以书面形式向招标人确认收到。

6．3 如果招标人对招标文件进行了修改，当他认为必要时，可以通知投标人延长投标截止日期。7 现场考察

7．1 投标人应按投标邀请书规定的时间和地点，参加由招标人组织的对现场及周围环境进行的考察，有关费用由投标人自理。

7．2 招标人组织的现场考察仅是对招标物业现场基本情况的初步考察，并不承担满足投标人获取投标所须全部资料的责任。投标人应自负其责地获得与编制投标文件有关的一切必须材料。

7．3 现场考察后，投标人将被认为已了解该物业的基本情况，物业的地理环境、各种配套设施、文化背景、市政配套情况、通讯、交通、周边物业状况、工作环境及一切可能对该物业管理构成影响的现场和周围环境情况，并已充分认识到自己应承担的义务、责任和风险，以便将所有因现场环境因素产生的费用包括在投标报价中。招标人不再接受任何与现场环境有关的索赔。

7．4 在现场考察过程中，投标人如发生人身伤亡、财产或其他损失，不论何种原因所造成，招标人均不负责。语言

8．1 投标文件及投标人与招标人之间的一切往来函件均应使用中文。投标人随投标书提供的证明文件和印刷品可以使用其他语言，但必须附中文译本。投标书的解释以中文为准。

8．2 投标人准备的投标文件必须毫无例外地使用招标文件所提供的投标文件格式。报价编制要求

9．1 投标单位按物业管理目标及管理预算方案、北京市有关规定、结合市场实际情况编制该项目管

理费用概(预)算书。

9．2 该物业业主保留对中标人某项报价偏高且明显不合理而无法接受的单价进行调整的权利，并以此作为签订合同协议书的条件之一。

9．3 该投标价将被认为是全面达到本招标文件中已明确的优质物业管理标准的报价。投标货币

10．1 本招标物业项目采用人民币。投标书有效期

11．1 自递交投标书截止日算起60天。

11．2 在原定投标书有效期届满之前，招标人可向投标人提出延长投标书有效期的要求。这种要求和答复应以书面形式进行。拒绝延期的投标人将失去中标资格，但不会失去投标保证金或保函。接受延期的投标人，不需要也不允许修改它的投标文件，但必须相应地延长投标保证的有效期。投标文件的形式和签署

12．1 投标人应按本投标书第5条的规定，向招标人递交一式五份投标文件，正本一份，副本四份，并应在文件封面上标明“正本”和“副本”字样，当正本与副本不一致时，以正本为准。

12．2 所有文件均应打印(签字除外).12．3 “投标书”应由投标人的合法代表(法定代表人或其授权的代理人)签署。投标文件中正本的任何一页，都要由“投标书”签署人小签。投标文件不应有任何改动，否则应由“投标书”签署人在改动处签字并加盖投标单位公章。投标文件的密封与标识

13．1 投标人应将投标文件的正本和副本分别密封在内、外两层信封中，并在内、外两层信封上均标明“正本”、“副本”字样。

13．2 递交投标文件时，正、副本应分别包装在两个密封袋中。

内层信封上应分别写明投标人(作为收件人)和招标人(作为发件人)的名称及地址，以便因标书迟到或其他原因宣布不能接受时，招标人得以将标书原封退回。内层信封的封口外应加盖投标单位公章和法定代表人名章。

13．3 投标密封必须在投标文件袋背面上方开口外密封，并填写密封日期。封条上加盖投标单位公章和法人代表印鉴各两枚。投标文件袋正面按照规定加盖投标单位公章和法定代表人印鉴各一枚。14 投标截止时间

14．1 投标人应在投标邀请书规定的递交投标书截止时间之前，将投标文件送到招标人指定地点。未密封的投标文件将不予接受。迟到的投标文件将被原封退回。

14．2 投标人在递交投标文件的同时必须退回全部资料。否则，投标文件将不被接收。开标

15．1 本招标项目将按投标邀请书中规定的时间和地点，对所有已签收的投标文件进行开标。投标人应派法定代表人(持本人身份证明)或其授权代表(携本人身份证明及授权书)出席。

15．2 在开标时，招标人将当场对已签收的所有投标文件的正本进行开封，并核查每一份投标文件的密封、签署、投标书内容等有关情况，以确定其完备性。

15．3 在进行上述核查后，将宣布不符合要求的投标人的名称，并同时宣布符合要求的投标单位名称。15．4 开标结果宣布完后，由各投标人的合法代表人对开标结果当场签署确认。投标人不出席开标活动，将被视为自动放弃投标。

15．5 有下列情况之一者，将以废标处理，予以拒绝：

a 投标文件签署不全或不符合要求；

b “投标书”中未填报总价；

c 投标文件将招标文件的格式、文字进行任何改动；

d 投标文件未按招标文件规定的内容、格式、顺序编写。投标文件的评价和比较

16．1 在评标阶段，招标人认为需要时可要求投标人澄清投标书中的问题，或要求补充部分其他资料，或要求对其管理方案进行答辩。对此投标人不得拒绝，并应以书面形式送交招标人。但投标人不得借澄清问题的机会，对原投标报价和标书内容提出任何形式的修改。

16．2 在对投标文件进行评审前，招标人将首先对投标文件按照本招标书中的有关规定进行符合性审查。

16．3 对于通过符合性审查的投标文件，招标人将对其管理方案和管理(概)预算进行校核，并对管理(概)预算在算术上或累加运算上的错误予以修正。

16．4 招标人将只对合格的招标单位管理费用(概)预算符合性和算术性审查，并对符合招标文件规定的投标文件进行评价和比较。经招标人对所有符合投标进行加权平均，计算出复合标底。

复合标底＝各符合投标报价之和／符合投标单位个数

高于复合标底＋50%以上(不含＋50%)的投标，将被视为无竞争性而不进入评比，低于复合标底-20%以下(不含-20%)的投标，将被视为低于成本价也不进入评比。

16．5 除评标价之外，招标人还将进行商务评审和技术评审，一经评审后合理代价中标。商务评审的主要内容是：

a 总管理(概)预算标价应合理；

b 其他影响该物业内业主增加或减少支付的因素；

c 投标价与复合标底价相比较；

d 未提出与招标文件中合同条款相悖的要求；

e 良好的信誉和优良的业绩。

技术评审的主要内容是：

a 总经理及各项目经理部项目经理、总工的资质、资历；

b 现场组织机构，项目经理部其他人员资质、资历；

c 以往类似项目经验、管理情况；

d 物业管理方案的合理、可行、科学及技术先进性；

e 对该物业周边环境的保护措施；

f 物业管理各项应急措施；

g 质量、消防、交通、环保及安全保证体系及措施；

h 专业技术力量能否满足物业管理目标要求。

16．6 定标方式

招标人将从管理方案的可行性、投标报价、物业管理技术的先进性、质量、安全、消防、交通、环保等保证体系、投标人履约能力、履约信誉、社会声誉等多方面进行商务评审和技术评审，以经评审后确定中标人。

16．7 招标人没有义务必须接受最低报价的投标。接受和拒绝投标的权利

17．1 招标人在发出中标通知书前有权接受和拒绝任何投标，宣布投标无效或拒绝所有投标，并对由此引起的对投标人的影响不承担责任，也不解释原因。中标通知书

18．1 评标结束后，招标人将在投标文件有效期截止日前向中标单位发出中标通知书。中标通知书中写明该物业业主委员会(如在未成立业主委员会前，由该物业的开发商代表全体业主)将与中标单位所签订委托管理合同规定实施和完成本物业项目管理费用总价(即合同价格).18．2 中标通知书是合同的组成部分。

18．3 招标人将通知未中标的投标人，但不负责解释未中标原因。履约担保

19．1 中标人在收到中标通知书后10天内，应按招标人的指定或合同条款的规定，向招标人提交一份由银行出据的履约保函，担保金额为合同总价的10%.合同协议书

20．1 中标人应在接到中标通知书后10天内，持履约保函，与招标人签订委托管理合同协议书。

20．2 合同协议书须经双方法定代表人或其授权的代理人签署，加盖公章后生效。

7.招标工程信息 篇七

项目性质:新建

所属行业:水利桥梁建筑

所属地区:天津

投资规模:1000万

资金来源:自筹

进展阶段:立项

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、电气设施、通风设施、钢结构

建设周期:2010年-2010年

主管单位:爱德克斯 (天津) 汽车零部件有限公司

建设单位:爱德克斯 (天津) 汽车零部件有限公司

联系人:陈志林

2. 立体停车库建设项目

项目性质:新建

所属行业:水利桥梁建筑

所属地区:河南

投资规模:18000万

资金来源:自筹

进展阶段:立项

关键设备:波浪板冲压机、大型剪板机、折弯机、切割机、数控等离子、埋弧自动焊

建设规模:占地70亩, 总建筑面积3万平方米, 厂房、办公楼。采用现场总线控制系统, 为国内领先。主要设备:波浪板冲压机、大型剪板机、折弯机、切割机、数控等离子、埋弧自动焊。此项目为国家鼓励发展工业项目, 市场前景广阔。

项目法人名称:开封市共创路桥设备有限公司.

建设单位:开封市共创路桥设备有限公司

3. 动物保健品生产基地项目

项目性质:新建

所属行业:水利桥梁建筑, 环保绿化

所属地区:湖北

投资规模:3100万

资金来源:自筹

进展阶段:立项

关键设备:办公楼、研发中心、宿舍区等生活设施

武汉农大生物科技有限公司项目

建设内容:仓库、厂房占地6860平方米, 建筑面积6800平方米;办公楼、研发中心、宿舍区等生活设施占地1170平方米, 建筑面积1000平方米。购置各类设备30台/套。

建设单位:武汉农大生物科技有限公司

4. 北京金风科创新厂房项目

项目性质:新建

所属行业:水利桥梁建筑

所属地区:北京

投资规模:6000万

资金来源:自筹

建设周期:1004-1008

进展阶段:立项

关键设备:空调、电梯、门窗系统、供暖系统、外墙材料、通风系统

主管单位:北京金风科创风电设备有限公司

建设单位:北京金风科创风电设备有限公司

设计单位:中国电子工程设计院

5. 河南省人民医院高级病房楼工程

项目性质:新建

所属行业:水利桥梁建筑, 医疗卫生

所属地区:海南

投资规模:30000万

资金来源:自筹

进展阶段:立项

关键设备:供暖、空调、中央空调、电梯、供暖系统、门窗系统、电梯系统、外墙材料、空调系统

项目简介:项目位于河南省人民医院东院, 东明路东, 已核准备案, 建筑面积拟8万平方米。

建设单位:河南省人民医院

设计单位:中国中元国际工程公司

6. 住宅楼项目

项目性质:新建

所属行业:水利桥梁建筑

所属地区:北京

投资规模:6000万

资金来源:自筹

建设周期:1003-1103

进展阶段:立项

关键设备:消防设施、安防设施、供排水设施、照明设施、通风设施、空调、电梯、门窗系统、供暖系统、外墙材料

主管单位:中国电子物资总公司

建设单位:中国电子物资北京公司

8.招标信息管理系统 篇八

【关键词】建设工程;招标代理;造价管理

进入二十一世纪以来，建设工程招标代理应市场经济的需要而迅速发展起来。招标代理要发挥其作用，在熟悉招标程序、掌握相关的专业技术知识的同时，还要在法律法规的范围内，对工程造价以有效控制。

一、工程量清单招投标

工程量清单招投标是目前我国建设工程招标的重要应用模式。在工程量清单的计价模式下，不仅工程造价得以有效控制，而且作为工程竣工结算的主要参考依据。

工程量清单是以综合单价的形式计价，以完成各项费用的管理工作。作为拟建工程的明细清单，其中所涵盖的项目包括分项工程、措施、规费、税金以及其他项目的名称和数量。工程量清单所涉及的具体内容中，除了人工、材料、机械费用之外，还包括企业管理费用，投标人需要承担的风险费用以及所获得利润。这些项目都是规定计量单位的分部、分项的措施清单以及工程量清单项目所需要的。

二、编写招标文件

对建设工程实施招标代理时，在招标计划制定之前，要充分地了解业主基本情况，向业主了解项目的各项要求，包括项目的大小、工期要求、招标要求等等，作为编制招标技术的参考。

（一）招标工作计划的编制

项目招标工作计划的编制通常采用Project项目管理软件。招标过程中，要掌握招标登记的办理、招标文件的报批、招标答疑会的内容及程序。如果招标的时间紧迫，就更要严格按照计划的环节展开工作，并明确要求预算编制单位、业主以及招标办对招标的批复时间，以确保招标工作顺利展开。

（二）招标发布公告

招标发布公告要由专职复核人员对需要上报的文件内容进行复核，还要经历各个审批过程，如业主审核、招标办审批，还要由交易中心进行复核。

（三）招标文件编写

当进入到编写招标文件的阶段，也就是步入了招标的核心阶段，需要注意如下几项。其一，招标代理人员要对建设工程现场进行勘察之后，才可以编制招标文件。此外，招标代理人员要对工程图纸有所熟悉，不仅能够对图纸进行审查，而且还要在工程量清单编制的过程中，善于发现图纸中的问题，并以书面的形式提交给业主和设计单位。其二，招标文件版本要根据工程需要进行选择，可以根据招标方法选择较为熟悉版本。其三，在报价方式的选择上，如果图纸完善，并且有明确的招标条件，就可以采用固定单价报价方式，以利于工程施工中对工程造价以有效控制;如果图纸会发生较大的变化，且招标条件不够确定，即可以采用工程量清单报价，以结合工程需要，不断地完善施工图纸。其四，在评标方法的选用上，要结合工程实际制定评标程序和评分方法，主要在符合招标要求的同时，更要符合招标规定，并要考虑到工程特色。工程招标代理要对招标的法律以及相关规定都有所熟悉，并熟练运用。编制合适的评标方法，才能够选择高质量的施工队伍。

（四）组织招标答疑会

在招标文件编制的过程中，招标答疑会是一个重要的环节。诸如需要设计单位介绍图纸情况，投标单位要在会议之前提交书面疑问，以便招标代理单位在招标答疑会予以解释。答疑会结束之后，还要拟写会议纪要，并由业主和设计单位审核、确认后，經过签发后，作为招标文件的一部分。

三、编制工程量清单

在编制工程量清单之前，要完善招标的施工图纸，并经过有关专家审核之后，才可以在招标阶段使用。造价人员如果在读图计量的时候，一旦发现问题，就要与业主以及设计单位及时沟通。

工程项目计价是否准确性，与工程量清单的编制质量息息相关。如果工程量清单中有重复计算或者漏项，那么，进入招标流程，就会增加工程造价，对工程的成本控制造成了影响。工程量清单编制的过程中，要对项目工作的内容以及特征都进行详细描述。如果工程项目较大，且具有综合性，在进行编制的时候，就要编制实体工程项目，以实现工程量清单不可控量与可控量的分离。

当招标工作完成之后，就进入到施工阶段。此时要做好回访跟踪工作，以提高建设工程项目的综合能力水平。

四、招标阶段造价管理策略

（一）招标结算上对招标阶段造价进行控制管理

按照招标文件规定，对于报价，可以采用固定价格方式，此时，招标人要对于施工期间的市场风险以及国家的政策性调整所带来的风险进行考虑，并核算出风险系数就计入到招标的总报价中。在施工合同价款中，对于工程要根据实际情况进行结算，以实际发生的工程量为准。对于材料价格的核算，则要以合同中所签订的材料家和为准，当然也可以采用定额信息。对于招标结算，要求按照全部竣工图纸的内容根据工程实际进行结算。

（二）建造师现场管理上对招标阶段造价进行控制管理

建造师现场管理上，要对按照施工现场的管理标准进行。施工现场的工作人员、机械设备以及物料的堆放等等，都要有严格的规定。施工物料还是定量化堆放，采取定位、定量的方式，实施标准化岗位作业。在施工的进程中，施工企业要对现场及时清理，以避免由于物料随意堆放而造成安全隐患，不仅影响工程质量，而且还带来施工材料的浪费。只有施工现场管理井井有条，才能够获得造价控制管理的成效。

（三）付款方式上对招标阶段造价进行控制管理

在招标文件中，要对于付款方式以及时间有所明确。比如，签订合同要经过政府采购机构的见证，并支付总合同价30%;竣工后，验收合格了，支付50%;当工程结算经审计结清之后，还要留有5%的保修金。所有的内容都是为了确保工程顺利进行，而且避免在履约期间出现矛盾纠纷。工程风险范围以外的工程结算，比如变更图纸设计、调整工程造价以及工程量的增减等等，都要参照采购人的标底。

结语

综上所述，建设工程单位要控制好工程造价，就要注重招投标阶段的工作质量。工程招标代理承担着招标工作顺利进行的重要责任，那么，就要规范工程招标代理的各项工作，以利于招标阶段实施造价管理时，采取科学的管理策略予以控制。

参考文献

[1]宁万霞.浅议建设单位如何加强招标阶段的造价管理[J].中国新技术新产品，2010（16）.