新员工信贷基础知识培训讲义(2010版)

新员工信贷基础知识培训讲义(2010版)（精选2篇）

1.新员工信贷基础知识培训讲义(2010版) 篇一

山西天能科技股份有限公司

第一部分：公司基本情况

一、企业简介：

山西天能科技有限公司成立于2006年6月，位于太原市国家高新技术开发区，占地近50亩，是一家集研发、制造、销售为一体的大型太阳能光伏高新技术企业。专业从事半导体材料、单晶硅切割、太阳能光伏电池、组件，以及太阳能应用照明系统等领域的研发、设计、生产、销售及施工。

公司拥有一批从瑞士、德国、日本等地进口的先进单晶生长炉40多台，晶片切割机6台，电池片加工及封装、监测专业生产设备数台；拥有一条年产30兆瓦的组件生产线和一条年生产50兆瓦的太阳能电池生产线，生产各项指标均达到了国内领先水平。目前拥有员工1000多名。其中，拥有从事太阳能研究开发的高级工程师和专业工程技术人员120余名。

二、发展规划：

计划五年内达到400台单晶炉、100台线切机、20台多晶浇注炉的生产规模，届时将实现产值100亿元，利税达到20亿元。预计2011年初公司上市成功。

三、经营宗旨：

公司本着“引领光电科技先锋，倡导绿色环保能源 ”的宗旨，致力于节约能源，立志为创造“节约型社会”及“城市绿色照明工程”提供“先进、绿色、节能、环保”的技术和产品。

四、配套设施

公司建有一个大型多媒体会议室和一个小型多媒体会议室，并在大厅安装有LED显示屏，滚动播放公司新闻、重要活动通知等；为方便员工就餐和增强员工的归属感，公司建有能容纳400人同时就餐的大型员工餐厅，并配备有完善的烹饪器皿和餐具；公司还建有男女浴室及更衣室，方便员工洗浴和更换衣服；公司还为员工建有存车棚，方便员工存放车辆。

第二部分：公司管理制度

第一节 考勤管理

考勤管理是公司管理工作的基础性工作，是对员工进行日常管理、计发工资、奖金、福利待遇的重要依据，也是严肃劳动纪律，维护正常办公秩序，保证公司各项工作正常进行的重要保证。我们每位员工都应严格遵守本制度之规定，按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺岗、旷工。

行政办人员工作时间: 夏季:

上午:

9:00

---12:00

下午:

14:00

---18:00 冬季:

上午:

9：00---12：00

下午:

13：30---17：30 轮、倒班人员作息时间：

轮、倒班人员作息时间各部门另行确定

一、考勤办法：

公司采取上下班打卡考勤，每个员工需在上下班规定的作息时间内打卡，如遇特殊情况未及时卡，可到人力资源部办理相关手续，否则视为旷工。

二、作息时间

公司各职能部门实行6天工作制，每周享受1天公休假，车间生产人员、保卫、餐厅工作人员实行轮、倒班制度。

三、打卡规定

公司副总经理（含）以上级人员和出差人员可免打卡或签到，其他人员均须无条件在上下班时间按规定打卡考勤，如有特别之情况可在未打卡当日或第二日下班之前办理未打卡准批手续，否则以旷工论。

员工不得为他人代打卡或签到。一经发现，处委托人以50元罚款和被委托人100元罚款，连续两次发现对当时双方予以辞退。

四、考勤异常情况处理

员工须先到公司打卡考勤后，方可外出办理各项业务，特殊情况须经主管领导批准，否则以迟到或旷工论处。

打卡员工调休、需短时间外出办事或因工作原因不能及时打卡的，须及时填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管团签字确认，报人力资源部备案认可后按规定计薪，否则以旷工论处。

员工因工出差，不能当天返回的，应与出差前填报《出差申请表》，出差返回后报销单后附《出差汇报表》并及时到人力资源部办理消差及未打卡手续，否则视为旷工。

员工报销流程为：部门内勤领取单据填写、部门领导审核、财务审核、（培训：人力资源审核）、总经理审批。

五、迟到、早退、旷工和脱岗

员工上下班均须在规定的时间内打卡考勤，凡在规定上班时候后到岗者均视为迟到，在规定下班时间前，无故离开公司均视为早退。

未履行请假手续或假期已满未经续假，擅自不到岗者视为旷工。对未违反辞退规定的旷工，按天数折合扣除日工资的300%。

一个工作日内，无故迟到或早退半小时以内，扣发工资10元，超过半小时不足一小时的扣发工资20元；一个工作日内，无故迟到一小时以上四小时以内，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天；无故迟到或早退四小时以上，视为旷工一天；一个工作日内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次扣发50元。

员工上下班未打卡或签到者，除有正当理由并由部门负责人出具书面证明外，否则应视同迟到、早退或旷工。

旷工3天（含）以下者，扣发工资额=月工资标准总额/26×当月旷工天数×3。一个月内累计旷工3天以上者扣发当月全额工资和奖金，公司有权对当事人做出扣发全年余额工资和奖金、辞退、除名处理。

六、考勤员负责监督、记录公司员工每日考勤情况，并根据月考勤员填写月度考勤报表，对所涉及到员工入职、离职、晋升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为计发薪资的依据。

七、如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的，部门主管必须引起足够重视进行跟踪并向人力资源部报备。无正当理由旷工，经批评教育无效，公司有权作除名或辞退处理。第二节 加班管理

一、公司不提倡员工加班，确因工作需要的，须按规定办理加班审批手续。

二、加班的认定：在完成正常工作内容的前提下，部门领导追加的工作的视为加班。加班分为应急加班和计划加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在正常的工作时间之外继续工作，称为应急加班；每月四天轮休（公司规定上班时间每月为26或27天）或国家法定节假日继续工作的，称为计划加班。

三、员工加班应填写《加班申请单》，经部门领导签字同意，人力资源部确认，报领导批准，交人力资源部备案后，方可执行加班。应急加班可在发生加班后两个工作日内办理审批手续，否则不予计算加班工资。

四、审批程序：加班员工应提前向人力资源部递交《加班申请单》（递交时间：应急加班于当天16：30前；计划加班于加班前三天，其中国家法定节假日加班则于加班前一周）；特殊情况不能按时提交者，应由部门领导通知人力资源部相关负责人，在正常上班后的第一个工作日16：30前补交。

五、加班计算办法

加班时间以0.5小时作为起点计时单位，累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日„„依此类推。并以此作为计算加班费依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。

六、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工论处，加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

七、各部门为获取加班补偿，以不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班，一经发现并核实，取消加班补偿，并处以责任部门主管100元罚款。

八、公休日加班的安排调休，如确无法安排调休的累计加班天数计发加班工资。

九、法定节日期间员工因工作需要加班的，按国家规定计发加班工资。第三节 假期及计薪

员工请假不论时间长短一律填写《请假条》，分别按请假天数由部门负责人或公司领导批准，报人力资源部备案。请假应提前办理请假手续，口头请假及电话请假一律无效。如因特殊原因不能办理请假手续的，第一时间须及时补办有关手续，否则以旷工处理。《请假条》一律留人力资源部备案。员工不论何因连续请假一月者，视为自动离职。请假审批权限

Ⅰ、员工请假1天到3天（含）以内，由部门负责人批准；3天以上，由分管总经理助理或副总经理批准；部门负责人请假，由分管总经理助理或副总经理批准；总经理助理、副总经理以上领导请假由总经理或董事长批准。

Ⅱ、员工病假超过三天必须出具医院诊断证明，员工全年休病假不得超过30天； Ⅲ、请假不足4小时者按半天计，超过4小时不足8小时者按一天计； 假期待遇

事假：员工请事假不计发工资；

病假：员工请病假不计发工资；

婚假：按基本工资的100%计发工资；

丧假：按基本工资的100%计发工资； 第四节 员工试用、转正

一、新进人员经培训测试审查合格后，非技术性工作岗位的试用期2个月；技术性工作岗位的试用期3-6个月，期满考核合格者，才能成为公司的正式员工，但成绩优良者，可缩短其试用时间或取消试用期。

二、新进人员自报到之日起便进入试用期。

三、试用人员在试用期间由所在部门和人力资源部进行考核，如有品行不良、成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满三日者，不计发工资。

四、试用人员经试用考核合格后，在平等、自愿的基础上与公司签订《劳动合同书》，并根据其工作能力和岗位办理转正手续，填写《试用人员转正考核表》，享受正式员工的各种待遇，员工转正后，试用期计入工龄。

五、试用不合格者，可延长其试用期或随时决定不予聘用，对于不予聘用者，只发放其试用期工资。

六、转正期限：试用员工在试用期满后一周内，可提出转正申请。部门主管签署意见。人力资源部依据试用考核结果，对试用员工进行考核面谈，并签署转正意见。

七、转正条件

Ⅰ、存档资料完备齐全；

Ⅱ、转正述职报告合格；

Ⅲ、试用期满考核合格；

Ⅳ、部门主管签署批准；

Ⅴ、人力资源部签署同意意见。第五节

薪资、福利

一、薪资

Ⅰ、薪资的种类

根据公司的行业特点及工作岗位的不同，公司实行年薪和月薪两种计薪模式。

⑴年薪（高层管理人员）

⑵月薪（全体员工）

Ⅱ、薪资结构

总体工资结构由基本工资、岗位津贴、标准绩效工资、工龄工资组成，针对不同岗位又有不同的计薪结构。

Ⅲ、工龄工资

按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。公司工龄增加一年员工工龄工资每月增加50元，5年封顶。Ⅳ、工资一律实行按月发放，每月20日为工资发放日期。执行年薪的发放比例另定。

二、福利

带薪休假；

⑴法定假日：

春节3天（农历除夕、正月初

一、初二）

元旦1天（元月1日）

清明节1天(清明当日)

劳动节1天（5月1日）

端午节1天(农历端午当日)

中秋节1天(农历中秋当日)国庆节3天（10月1日、2日、3日）

妇女节女员工放假半天（3月8日）

⑵其他假期

A、婚假：员工结婚，享受3天带薪假期。达到晚婚年龄结婚，另享受7天带薪假期；

B、丧假：员工直系亲属去世者，享受3天带薪假期，在外地者，可扣除在途时间。

C、产假：女员工正常产假为90天，难产的为105天。多胞胎生育的员工每多生育一个婴儿增加产假15天。怀孕不满4个月流产为15天产假；怀孕满4个月以上流产者为40天产假。

D、年休假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假为10天；已满20年的，年休假为15天。年请假累计满20天以上的员工公司不予享受年休假。法定休假日、休息日不计入年休假假期。

其他福利

A、餐补: 公司免费为员工提供午餐和就餐场所，早、晚为员工提供优惠用餐（员工象征性出钱和公司补贴）和就餐场所，节日期间提供伙食改善。

B、年节福利: 公司员工享有年节福利（中秋、春节、夏季及“三八”节女工福利），标准临时确定。

C、社会保险: 公司按相关规定为符合条件的员工办理养老等社会保险。

D、旅游: 公司根据实际运作情况予以安排。

E、公司免费提供工作装。

F、公司提供福利接送班车。

G、免费提供员工文体活动场所 第六节：

员工辞职、停职、解雇

Ⅰ、辞职

⑴ 一般员工辞职应提前15日交书面申请，经部门负责人签署意见，报主管领导核准后，填写《离职审批表》，由人力资源部备案并据此发停薪通知，转财务部门办理。

⑵ 中层以上干部辞职应提前30日交书面申请，经分管副总签署意见，报总经理核准后，填写《离职审批表》，由人力资源部备案并据此发停薪通知，转财务部门办理。

⑶总经理、副总经理、总经理助理辞职应提前30日交书面申请，报董事长核准后，填写《离职审批表》，由人力资源部备案并据此发停薪通知，转财务部门办理。

⑷凡未按规定天数离职者，按差额天数倒扣工资。

⑸财务、采购、研发人员等特殊关键岗位辞职提前申请天数根据实际情况确定。Ⅱ、停职：

⑴有违反本企业规章制度的嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者；

⑵犯有刑事案件，经司法机关起诉，但未确定判刑者。

⑶被停职者在停职期间，工资停发，并应立即办理移交。

⑷被停职者如经查明，无过失或判决无罪者，须经申请才能复职，如准予复职，除因非本身过失而导致停职外，不得要求补发其停职期间的工资。Ⅲ、解雇：

⑴患有严重传染病或其他疾病无法正常工作者；

⑵对其工作不能胜任者；

⑶在工作中犯有严重的原则性和经济性错误者；

⑷不服从组织安排工作和工作调动者；

⑸违反公司制度屡教不改者。

Ⅳ、未经核准或移交不清而擅自离岗者，不予结薪；如因移交不清致使本公司遭受损失，均应依法追偿。

Ⅴ、人力资源部依据员工辞职、停职、解雇核准，发给本人《离职移交单》，通知本人于核准离职日当天下班前按照离职移交表上的规定内容办理移交手续。离职移交表上应明确规定各责任部门有无应办未办之事，并签署意见。移交完毕由部门负责人及人力资源部主管审核无误后，并签章转财务部门核计当月薪资。第七节 员工行为规范

行为规范的定义：不同的时期有不同的行为规范，不同的职业有不同的行为规范，行为规范就是人们对特定的群体所制定的要求和标准，从而使大家的行为与其职业或年龄相符合。通俗的来讲，就是什么该做什么不该做，什么能做，什么不能做。

一、具体要求

作为一个企业，我们也有自己的员工行为规范，可以概括为：“六个不准”、“八个要求”和“五个做到”，希望我们都能遵循本规定，争做合格、优秀天能人。

六个不准

⑴不准在工作时间、区域大声喧哗、聊天、嬉戏、吃零食、化妆、串岗、擅自离岗，阅读与本职工作无关的书刊报纸，玩电脑游戏，浏览与工作无关的网上资料。

⑵不准利用办公电话拔打私话，接听私话应长话短说，不得拔打声讯台，否则由使用人承担所发生的费用，找不到使用人的由部门内部人员承担。一般内部工作沟通，使用内线电话。

⑶无资格者不得操作公司的有关设备、器具等。所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。

⑷不准泄露公司、员工个人信息。公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、员工薪酬、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守该秘密的义务，当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质；员工接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得上级批准。

⑸不准私自动用公司财物。员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人；员工对公司的办公设备、交通工具、电脑、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途，如需携带外出须得到批准；员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权，公司有权进行检查和调配。

⑹将个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不准随意拆卸或改装，若出现故障须及时向上级申报。与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类非生产性活动。八个要求

⑴要求按照服装换季通知，统一着公司制作的服装，佩戴工作牌。其它时间员工着装应以反映良好的精神面貌为原则，男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、短裤。女职员穿着要大方得体，不准穿凉拖鞋进入厂区。

⑵员工未经许可，不可在工作时间内会见亲朋。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。外来人员不经董事长、总经理许可不得进入生产车间。

⑶随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。

⑷除在指定场所、时间外，不允许饮食、吸烟。节约用水、用电、办公用品；爱护灯管、插座、开关等电路设施，不准私自拆除、搬移和乱拉线路，若有损坏，须在24小时内通知设备部门进行更换、修理。⑸计算机及办公设备由专人负责，统一管理，不经相关人员批准，不得私自使用或移动。⑹员工之间在企业相遇，要求互致问侯，如“你好”；下级遇上级要主动点头问候，称呼：姓+职务；遇有外来客人，要主动礼让。

⑺要求举止文明，用语规范，待人接物得体。拔打电话，接通时请说“您好”；接听电话时，响铃一般不超过3次，一般用语为：“你好+单位+部门”。

⑻未经允许任何人不得进入厨房操作间，工作就餐按先来后到顺序排队，一人一份，不代打饭、不拥挤、不插队、不喧哗。五个做到

⑴做到按时上、下班，不迟到，不早退。

⑵做到团结协作，互相尊重，服从上级调派指挥，工作认真、主动负责、高效及时。

⑶做到勤俭节约、爱企如家，提倡勤俭节约精神。倡导节约每一张纸，尽量正反两面使用；节约每一度电，做到人走灯灭；不虚报费用、不冒领公物。

⑷做到办公室窗明洁净，各类物品摆放有序，下班后办公桌上无杂物，个人座椅归位。

⑸做到上传下达，信息畅通，相互配合，各尽其职，诚信履职。

二、投诉、举报

公司内部的投诉和举报，可以向行政办公室（工会）或人力资源部及主管该事项的高层经理人员提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。第八节

关于奖惩

一、奖惩原则

Ⅰ、为了加强管理、严明制度，增强公司执行规章制度的严肃性，进一步完善企业内部激励、监督和约束机制，保证公司各项方针、政策的贯彻落实，维护企业的合法权益不受侵犯，并使公司奖惩工作规范化、制度化，参照有关奖惩条例，结合公司实际情况，特制定本制度。

Ⅱ、奖惩的总原则是公开、公平、公正；实事求是；制度面前人人平等。处罚的基本原则是：事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、对事不对人。

Ⅲ、在奖惩上坚持做到两个结合，即奖惩与教育相结合，处罚与改进工作相结合。Ⅳ、本制度的奖惩规定，适用于各职能制度条款的执行，适用于公司全体人员。

二、奖惩的申报、审批程序

主管以上人员和普通员工

三、奖惩方式 Ⅰ、奖励方式

⑴经济奖励：经济奖励包括奖金、加薪、奖品；

⑵行政奖励：行政奖励包括通报表扬、记功、记大功、晋升或晋级。

⑶表彰奖励：公司每年将进行至少一次年终奖励，由人力资源部下发通知，制定奖励条件，自下而上申报，经核准后通知本人或部门主管，在表彰会议中予以奖励。Ⅱ、惩罚方式

⑴经济惩罚：经济处罚分为罚款、降薪。

⑵行政惩罚：行政处分分为通报批评、记过、记大过、降级（免职）或辞退。Ⅲ、本制度由各单位负责人实施，相关职能部门监督考核，人力资源部、财务部执行。Ⅳ、奖励细则

⑴有下列表现的员工予以通报表扬：

1、品行端正，工作努力；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止事故发生；

3、有其他功绩，足为其他员工榜样；

4每月出满勤，工作敬业，奖励30元（当月没有调休，主要是生产一线的员工）；

⑵有下列表现之一者予以记功，奖励额度为100元：

1、及时制止重大意外事件或事故的发生，减少损失在2000元以上者；

2、担任临时重要任务，如期完成并达至预期目标者；

3、连续二年出满勤，工作业绩突出，无任何劣迹者。

⑶有下列表现之一者予以记大功，奖励额度为200元：

1、向公司提出合理化建议，为公司采纳并产生经济效益在5000元以上者；

2、增收节支在万元以上，且有事实依据者；

3、领导有方，带领员工超额圆满完成各项任务、计划指标，一年内没有重大安全、质量、生产事故者；

4、在一年的考核中达到全优者。⑷有下列表现之一的员工，应予以晋升，或奖励500元：

1、一年内曾记功三次以上，或记大功二次者；

2、本职工作、业务表现出色，品德优良，业绩突出，超额完成生产经营任务指标者；

3、工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失在5万元以上者。

在社会上做好人好事，受到社会表扬，给企业带来荣誉的，视情节给予通报表扬、记功、记大功、晋升一级工资或经济奖励300-500元。

以上晋级可视实际情况晋升一至二级，如其薪级已达本岗位最高级者，可改发相当级数薪水视作奖金。

Ⅴ、惩罚细则

⑴对管理人员的处罚：管理人员有以下行为之一者，应追究其责任：

1、落实公司的决议、决定、指令迟缓，执行不力，贻误时机。

2、有令不行，有禁不止的。

3、故意虚报瞒报，欺上瞒下，营私舞弊的。

4、搞山头主义，拉帮结派，搞非组织活动的。

5、完不成公司下达的生产、销售任务，限期扭转不力的。

6、擅自或者盲目决策造成经济损失的。

7、不认真履行职责、失职、渎职、官僚主义或工作推诿扯皮，效率低，造成浪费、不良影响或经济损失的。

8、滥用职权，损公肥私，侵占公司和员工权益的。

9、因软、懒、散造成管理混乱或经济损失的。

10、因失职、渎职造成货物产品被骗、丢失的。

11、隐瞒销售收入，随意调节每月销售量的。

12、挪用公司货款为个人或他人所用，或进行赢利活动、非法活动的。

13、因管理不善，使生产过程中浪费人力、资金、能源、原材料和产品，挫伤员工积极性的。

14、因主观随意性影响生产任务完成的。

15、工作不负责任，造成生产事故、设备事故、安全事故、交通事故、质量事故及其他事故，影响生产的。

16、管理混乱造成成品、半成品、原料被盗的。

17、不认真贯彻执行安全生产制度，不检查劳动保护条件，造成伤亡事故的。

18、滥用职权，擅自改变规程、制度的。

19、违反交通管理条例，行车肇事的。

20、违反公司保密制度，造成泄密，给公司造成极坏影响的。

21、不进行严格的可行性研究，为领导决策提供错误的信息，造成决策失误的。

22、不负责任，考察不细，引进不成熟或落后技术项目和设备的。

23、在招聘、调配、任免、处罚干部过程中徇私舞弊的。

24、不按公司有关规定，用人不当或人为地造成劳动定员不合理的。

25、在工资、人事方面以权、以职谋私的。

26、不负责任采购质次价高物资的。

27、设备购进不符合技术要求，购进后无法正常使用的。

31、在设备、物资、原材料采购过程中，贪污公款、索要或收受贿赂的。

32、违反公司财务制度、化公为私、私设小金库、公款私存的。

33、把关不严，违反财务制度，多报差旅费的；多发各种补助、津贴的。

34、违反资金管理制度，假借各种名义挪用资金供他人牟利的。

35、管理不严造成款项被贪污、挪用、盗窃的。

36、违反财务制度的收支，不该办理而坚持办理的。

37、各部门不能严格按制度办事，随意招聘、转正、调动、解聘的，给予当事人和部门责任人相应处罚。

38、各职能部门及领导接到各部门的请示后、无论是否解决，必须二天内给予答复，如不答复，原则视为同意，由此出现问题，对当事人和部门负责人予以处罚。

39、不能按规定时间和要求、及时正确报考勤表、转正表、部门工作计划、信息反馈、生产统计报表者给予当事人和部门负责人相应处罚。40、假借外事活动之名，套取现金或礼品为个人谋取私利的。

41、弄虚作假，欺骗公司，贪污外事费用的。

42、在外事活动中，不负责任，言谈举止影响公司形象，破坏友好合作，给公司造成不良影响的。

43、违反有关规定，乱批条、乱签字、造成铺张浪费的。

44、食堂、卫生、车管、办公用品、接待等制度不全，管理混乱，不秉公办事，服务质量差，造成极坏影响的。

45、因不认真履行职责，工作不负责任，使会议、办公用品、食堂、接待等方面出现问题，影响正常工作秩序的。

46、各部门不能按时上报各类工作报表，给予当事人和部门责任人相应处罚。

47、一个月中违反规定多项，按各项次逐一处罚，逐一执行；同一问题两次违反，加倍处罚。⑵有以上行为之一者，视其情节给予不同惩罚：

1、有以上行为，未造成经济损失，但延误工作影响较大，给予警告、通报批评、经济处罚30元。

2、有以上行为，未造成经济损失、但影响恶劣的，给予通报批评和经济处罚50元。

3、给公司造成经济损失未达3000元者，给予记过，罚款100元，赔偿损失的60%，并降一级工资半年。

4、给公司造成经济损失3000元——10000元者，给予记大过，罚款300元，赔偿损失的50%，并降一级工资一年，管理人员降职使用。

5、给公司造成经济损失10000元——30000元者，给予记大过，罚款500元，赔偿损失的40%，并降一级工资两年，管理人员撤职使用，一般人员离职使用。

6、给公司造成经济损失30000元以上者，给予除名，罚款1000元，并赔偿损失的30%。以上处罚未能覆盖的事项，执行“对所有人员的处罚”条款。⑶对所有人员的处罚：有以下情况之一者，经济处罚10元。

1、迟到、早退10分钟以内的；

2、工作时间不穿公司规定服装、不戴胸卡的；

3、随处停放自行车、摩托车、汽车的；

4、行为不检，有损公司声誉的；

5、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告的；

6、无正当理由，延误公事或致使公司发生损失的；

7、工作时间带无关人员进入工作场地的；

8、上班时间未经允许打私人电话超过三分钟的；（电话费双倍付款）。⑷有以下情况之一者，经济处罚20元。

1、未经批准，擅离工作岗位的；

2、指挥不当或监督不周，致使下属发生重大失误，使公司利益蒙受损失的；

3、对同事有威胁、恫吓及欺骗行为的；

4、工作不认真，采购不合格品或不适用品的（负责退货的除外）；

5、工作时间窜岗、聊天、嘻笑打闹、吃零食、看闲杂书刊、下棋、织毛衣、洗衣服等做与工作无关事情的；

6、无故不参加公司组织的培训或其它集体活动的；

7、不履行交接班手续或不清扫车辆及本岗卫生的；

8、进入生产现场不穿公司规定服装的；

9、下班不关闭电灯、电扇、空调、电脑及其它电器电源的，除照价支付电费外；

10、在禁烟区内吸烟的；

11、卫生责任区、办公或生产环境脏、乱、差的；

12、下级反映的问题不能及时答复或处理有。

⑸有以下情况之一者，予以警告，并给予经济处罚30元。

1、接班时间到，不按时接班的或接班人未到，交班人未经领导同意擅自离岗的；

2、办公车司机私自出车办私事的；或造成事故责任自负的；

3、工作时间干私活的，除扣除使用单位材料的双倍金额外；

4、擅自移动、使用消防器材的；

5、人为损坏单位花、草、树木及花池、围栏等环境设施的，除赔偿损失外；

6、车辆未经批准交予他人驾驶的，事故责任自负外；

7、不服从领导指挥，耽误生产未造成损失的；

8、对发生事故不及时报告的；

9、违反档案查阅规定，未经批准私自查阅档案的。⑹有以下情况之一者，予以记过，并给予经济处罚50元。

1、不履行本岗职责，有明显过失的；

2、不执行公司规章制度，造成工作失误的；

3、不执行设备安全或保养操作规程的；

4、工作不认真，造成重要资料丢失的；

5、库管人员工作不细心，造成物资丢失的，除照价赔偿损失外；

6、未经领导同意擅自将公司车辆开回家过夜的，除自负事故后果外；

7、司机班前或员工当班时间酗酒的；

8、未按规定时间及要求报送各类报表的；

9、代人签到的。

⑺有以下情况之一的，予以记大过，并给予经济处罚100元。

1、工作时间打架斗殴，谩骂他人，并至人受伤的，由打人者负责受伤者医疗费用及损失；或情节严重的，交公安部门处理；

2、夜班当班人员在岗睡觉的；

3、围观赌博的；

4、辞职（退）二个月之内不办理离岗手续的；

5、非工作乱接电线、私自用电炉等电器的；或事故后果自负外；

6、在公司微机上玩游戏者。

⑻有以下情况之一的，予以记大过，并给予经济处罚200元。

1、本部门三个月内连续发生同类事件并被处罚三次的；

2、因违反操作规范，造成人身、设备或质量事故的；

3、泄露公司机密未造成严重后果的，除追究其法律责任外；

4、因工作推诿、扯皮，不能按要求完成任务或影响生产的。⑼有以下情况之一的，予以降级或辞退，并给予经济处罚300元。

1、虚报业绩、瞒报事故，影响恶劣的;

2、管理人员工作失误，并在外界给公司造成恶劣影响的；

3、不服从领导指挥、耽误生产并造成损失的，除赔偿经济损失、予以辞退外；

4、参与赌博的；

5、内外勾结、监守自盗，经发现予以除名外；触犯法律的，追究其刑事责任外；

6、司机酒后驾车造成事故的，责任自负外。在社会上出现不良行为，受到谴责或批评，并影响了企业的声誉，视情节给予通报批评、记过、记大过、降级或经济处罚100-500元。

2.新员工信贷基础知识培训讲义(2010版) 篇二

大东企业文化

一、大东企业文化建设基本情况（特色、亮点、成效）

公司开业22年来一贯重视企业文化建设，尤其是近五年来，公司创办了《大东人》报每月一期，人手一份，已经出了54期，及时把公司的工作方针、阶段任务传达到全体员工，员工敬业爱岗、技术创新、合理化建议成果及时地进行报道。使大家学有榜样，赶有目标，弘扬了大东企业精神，鼓舞了干劲，思想得到熏陶和升华，主观能动性得以充分的调动。公司每年开展征文、演讲、团队竞赛活动，如大型合唱、拔河、跳绳、绑腿跑、卡拉ok，每年组织优秀员工到香港、澳门、北京、青岛、杭州、千岛湖等地方旅游。《大东人》报在全国企业报评比中获报刊奖。

大东企业文化的载体：

1、《大东人》报；

2、公司宣传橱窗；

3、黑板报；

4、厂歌大家唱；

5、公司网站；

6、宣传看板（公司、车间都有）；

7、鼓舞士气、催人奋进的横幅标语，两月一换；

8、厂庆系列文娱活动（全员大抽奖、团队竞赛等）；

9、员工手册；

10、音像教育。

二、大东精神

1、艰苦创业

就是凡事不讲排场，不摆阔气，不搞攀比，不求形式，始终以勤俭为本，脚踏实地，一步一个脚印的穷办苦干；

2、质量第一

吴会长在开业致词中说，如果今后公司的毛巾品质能过关，“大东”就能一 1

举成功，如果品质不过关，“大东”就一败涂地，公司深知这一句话的份量和意义。所以始终把抓质量为公司工作的重点，把它视同企业的前途，员工的命根子。

3、从严治理

就是依法治厂，按章办事，根据全公司91个岗位，先后制定了602条岗位责任制和经济考核制，基本上形成上下左右、纵横交错的保证体系，对干部推行定期述职制，聘用制，并根据“不进则退”的规律，对干部提出“无功便是过”的要求，使他们不断的创新，不断的立功，大力贯彻“四能”做法，即组织编制能少则少，干部能上能下，员工能进能出，待遇能高能低，工作和生产上形成“三个一样”，即：有人参观和无人参观一个样；干部在场和不在场一个样，白天和黑夜一个样，以及“说干就干、雷厉风行、一呼百应、顽强拼搏”的工作作风。

三、做到三负责：即对“国家、股东、员工”三负责

所谓对国家负责就是应交的税，该交的费一分不欠，一天不延，按期如数上缴国家；

所谓对股东负责，那就是努力把企业办好，力争更好的效益，使股东投资能很快地回收；

所谓对员工负责，就是在生产发展、提高效益的基础上，不断地改善和提高员工的物质和文化生活，让员工 分享到改革开放的成果。如不断地提高工资、提高福利，达到“干起来辛辛苦苦，吃起来舒舒服服，玩起来痛痛快快，住起来适适意意”的境界。

四、坚持“四必”制度：有喜必贺、有难必帮、有困必解、有弱必扶

五、坚定不移贯彻落实英瑞八字社训

a、谦虚b、诚信 c、创新 d、感恩

员工是企业的根，人的因素是企业的关键因素。对英瑞社训，吴文贵先生是逢会必讲，他那幽默、风趣、声情并茂的演讲在英瑞员工脑海中留下了深刻的印象，让员工一辈子受用。他那慈父、导师般教诲，鞭策着一茬又一茬英瑞人。

吴文贵先生把谦虚作为社训之首，他说做企业首先要学会做人。谦虚使人进步，谦虚方能知道不足之处，时刻想到前有目标，后又追兵，必须坚持努力。遵

循吴文贵先生的谆谆教诲，英瑞人在荣誉成绩面前不沾沾自喜，而是勇于解剖，否定自我，加强自身充电，不断地走出去，请进来，夯实竞争基础。

吴文贵曾这样提醒大家，诚信是企业之本。失信乃企业大忌，诚信就是在质量和服务上坚持高标准、高要求，成为帅哥，让顾客满意，让顾客放心，让顾客追逐你，只有这样企业才能顾客盈门，基业常青。

吴文贵先生把创新视为打造百年英瑞的“独门暗器”，他说，创新是企业发展的动力，创新就是要目光远大，不仅要与时俱进，而且要超前思维，创造性地开展工作，只有这样才能超凡脱俗，永续前进。在吴文贵先生启迪下，大东、泰慕士等骨干企业工艺技术创新、产品创新、服务和管理创新，使企业发展如虎添翼，焕发出勃勃生机。（举例：“吴立新班组”“浴衣工场的小改革”“马如涛自制吹气管解决浮纱大难题”“革新能手鲍建军和同事们自制三仓烘干机，节约成本二百多万元”“顾海彬解决圆柱形包装难题、自制巾被卷边机”等）

吴文贵十分重视感恩教育，他常指出：感恩不仅是处世的哲学，也是人生道德的基本要求，懂得感恩才会热爱社会、热爱企业、热爱工作，热爱一切曾经给予帮助过自己的人。感恩之心，就会产生工作学习的源动力，就有回报企业、回报社会之情。（举例：“小包装班组的女工们”“西厂挡车工持续一个多月加班修1500条毛巾被，降成本、增效益”）

吴文贵先生还曾这样说：“我不是生意人，而是艺术家，我盖一个工厂，就像建一个戏院，提供一个很好的舞台，让你们登台表演。”精神的力量是巨大的。正是英瑞人落实了英瑞“谦虚、诚信、创新、感恩”的社训，在吴文贵先生构建的舞台上，畅开歌喉，尽情地表演，才使英瑞集团生产规模由小到大，企业由弱到强，产品档次由低到高，一步一个脚印地奔向阳光、文明、富裕的新世界！

六、企业理念体系

共同愿景：实现全国同行业“五好”企业目标，即管理最好、质量最好、技术最好、效益最好、福利最好。

企业使命：做大做强，打造百年大东；

企业精神：艰苦创业、从严治理、开拓创新、争创一流；

人才理念：培养人才、珍惜人才、关爱人才、以才取薪、留住人才； 质量理念：质优厂兴厂荣，质劣我耻我穷；

经营理念：一切为了市场，一切服从市场；

企业宗旨：四满意，即客户、股东、员工、社会满意；

企业目标：国内领先、国际一流；

行为准则：谦虚、诚信、创新、感恩；

安全理念：安全重于泰山；

服务理念：主动、热忱，客户至上。

七、关爱员工，构筑和谐，实现共富。

巨额奖金进了职工股

大东1988公司年以前实行的是承包责任制，按承包合同规定，企业完成董事长年初的利润指标以外的盈余部分，实行承包人员与企业四六分成的利益分配方式。因此，1988年和1989年作为正、副总经理，除正常工资收入外，如执行承包合同，共应得分成款400多万元。好多人都说这下子姓胡的可要发破了。这400多万元的分红，对他来说确实是一次严峻的考验。他问了自己三个问题：第一，他是否需要这笔钱？第二，他来如东大东公司工作为的是什么？第三，这笔钱是从哪而来的？怎样使用才能更加合情合理？最终得出的结论是：“创造这笔财富的不是姓胡的一人，而是大东300多名员工。后来，他和副总商议决定将这400多万元钱投资办大昌有限公司，并 拆成若干份，以企业内部股的形式奖励给本公司的全体员工。

大东的员工享受了发展的成果。截止07年年底全司1375名员工全员实行了劳动合同制，广覆盖地享受各项福利保障，这在全国同行业独树一帜，员工们觉得在大东安心、踏实。

“能使员工增长知识和才干的钱，我不惜代价，”高总曾这样说。〇五年举百万巨资邀请日本著名咨询公司到公司来进行为期一年的技术培训。〇六年又用20万元把班组长以上干部送出去轮流培训一遍，太平洋两岸、大江南北、长城内外的国际国内著名毛巾企业都留下了大东人虚心学习的脚印。

大东公司的员工们怎能忘记亲眼目睹总经理高军关爱员工的一件件事：九六年的时候，农民工进不了社会养老保险的笼子，大东公司用100万元为81名农民工投了商业养老保险，但按商业养老保险到期兑付保险金，每人每月只有不到500多元养老金，确实太低了。高军说服了各股东，一次性地用250万元为这8

1名农民工补缴了社会养老保险，圆了81位农民工的参保梦。女工张忠英更加感激高总的关爱。她是九五年一月参加工作的，〇六年12月她已50岁了，但工龄只有12年，不符合退休条件，高总毅然决定再给她往前补缴三年社会养老保险，使张忠英终于拿到了红色的退休证。公司实行了互助基金制度，高总常关照身边的人，这个基金取之于员工，还要服务于员工。公司坚持员工有喜必贺、有困必解、有弱必扶、有难必帮的制度。（举例：

1、西厂女工季林娟患胃癌西厂全体人员进行了募捐，公司一次性救济其一万元，手术后康复了，安排了适当工作，她感恩大东，把大东比作母亲；

2、装卸工周少清51岁，从其它厂失业，来到大东干临时工，家有残疾的儿子，很困难，特殊照顾留用转为合同制，接上了养老保险；