婚纱影楼流程资料

婚纱影楼流程资料（共10篇）

1.婚纱影楼流程资料 篇一

韩国印季婚纱摄影

“爱の初体验”

策

划

案

泰州市擎天文化传播有限公司

2014年10月10日

一、方案概述

根据现阶段市场时期淡旺季的转换及或者贵店其他原因造成的短期怠留现象，抢占市场份额，提升卖点和业绩，以创造更多利润，从而进一步扩大自身品牌在市场上的影响力和知名度。

二、活动方向

以秀展、促销活动为主，全力承接旺季到来，抢占争夺旺季市场份额。

三、活动主题

“爱の初体验”婚纱摄影展

1、以动态秀或静态展形式为贵店创造效益，达到宣传目的

2、利用人潮，示范当今最新动态秀或静态秀，促销主题，吸引观众，制造定单

四、活动时间

活动时间：周六、周日

10.18 ——10.19

五、活动地点

活动地点：泰州市万达广场中庭

六、活动内容

1、经典爱情剧情秀“我愿意”（双人表演）

2、2014最新时尚韩式婚纱发表展（专业模特）。

3、双人现代爱情舞蹈（专业舞蹈表演者表演）。

4、最新韩式婚纱礼服双人秀（专业模特8名）。

5、双人现代爱情舞蹈每场1个（专业舞蹈表演者表演，）。

6、即兴参与有奖问答及笑话（现场互动）

7、特色服、晚礼服、少女裙等写真礼服共8款表演（专业模特8名）

8、现场化妆师化妆展示（附现场化妆教学咨询）

9、静态摄影展，包含各项摄影效果展示（穿插整个活动过程）

七、活动流程

10:00——11:00

完成会展布置

11:00——14:00

静态展布置+互动小游戏+现场派单咨询 【第一场】

14:00——14:10 14:10——14:15 14:15——14:45 14:45——15:00 15:00——15:20 15:20——15:30 15:30——16:00 16:00——16:10 16:10——17:00 【第二场】

18:00——18:10 18:10——18:15 18:10——18:45 18:45——19:00 19:00——19:20 19:20——19:30 19:30——20:00 20:00——20:10 开场舞（小提琴舞3人）主持人致辞

2014最新时尚韩式婚纱发表展（专业模特）经典爱情剧情秀“我愿意”（双人表演）最新韩式婚纱礼服双人秀（专业模特8名）双人现代爱情舞蹈（专业舞蹈表演者表演）特色服、晚礼服、少女裙等写真礼服共8款表演 双人现代爱情舞蹈（专业舞蹈表演者表演）

现场化妆师化妆展示（附现场化妆教学咨询）【互动游戏】开场舞（小提琴舞3人）主持人致辞

2014最新时尚韩式婚纱发表展（专业模特）经典爱情剧情秀“我愿意”（双人表演）最新韩式婚纱礼服双人秀（专业模特8名）双人现代爱情舞蹈（专业舞蹈表演者表演）特色服、晚礼服、少女裙等写真礼服共8款表演 双人现代爱情舞蹈（专业舞蹈表演者表演）

20:10——21:00

现场化妆师化妆展示（附现场化妆教学咨询）【互动游戏】

八、活动宣传

1、事先应在一周内作出相应的媒介广告，前期铺垫（如：微博、微信、晚报、西祠胡同、平面媒介传播等等多渠道。）。

2、现场DM单的印制和发放。

3、现场主持人，气氛制造烘托。

九、促销策略

抓住当地顾客的心态，制定出适当的价格，在此基础上推出“韩国印季〃爱の初体验大型婚纱展示”，现场预定婚照连升三级，“爱情跳板”特惠专案，现场参与，现场抽奖。操作方法：

1、本次活动突出特惠栏目，设立高额奖品，（根据贵店营利制订，以下供参考）以此吸引客户眼球，可以家电为奖品，强调不限套系，百分百中奖，数量有限，送完为止，并在活动中不停公布中奖人情况及所得奖品，以显示人气以及活动的真实性。

2、“特惠三级跳动活动”，现场预定婚纱照连升三级，花同样的钱享受最好的服务。

举例说明：原特惠价1088元

a、预约当天预付订金300元 跳一级1288 b、预约当天预付订金50% 跳二级1488 c、预约当天缴付全款 跳三级1788 其它套系依此类推，预定套系越高档，现金减价越高。（我的优惠我选择方案）

3、特惠1+1=3行动，两对同行、套系服务立即增值1000元以上 a、可获得照片多赠三组 b、可获得全家福照片三张 c、可获得结婚当天多提供三项服务

4、疯狂免费活动

a、不限套系结婚当天婚纱礼服免费活动 b、不限套系当天项链、耳环免费提供 c、不限套系甜蜜传真喜贴免费提供

5、展开我们服务你满意活动，活动当天，如有顾客提出正当的不满意我们服务的情况，可向主管反映，一经查实，可获得公司提供的精美礼品一份，通过此活动树立自己金牌服务。服务就是知名度

1、所有门市人员必须明确优惠措施及幅度，如超出必须向主管申请

2、所有专案之优惠不得折扣现金，不能重复享受。

3、若遇已在别家定单的客人，一定要以同样热情的态度来对待。

2.农村婚纱影楼宣传标语 篇二

婚纱影楼开发农村市场的营销方案

目标市场

目标市场为农村中高端市场，就需要对城市周围的农村进行调查，可以派自己的员工或是请专业的市场调研人员进行调查，确定各农村的收入状况，区分出哪些农村收入较高，作为市场开发的重点，再调查这些农村中哪些人群有较高的收入并且有未婚并处于结婚年龄有男女朋友的，作为潜在的客户。接下来的一些市场活动就可以针对这一人群有针对性的进行。

广告宣传语

由于目标市场为农村，所以考虑的广告语也要适合农村的这种环境，要让客户及其长辈满意，同时也要让农村人接受并且理解你的广告。以下为拟定的广告语：

寓意为一生只有这一次的婚纱经历，预示着和爱人的婚姻将天长地久，幸福一生。

活动策划

一、人员公关。

员工或聘请的专业人员，最好是自身的员工，这样对业务比较熟悉，如果是聘请的人员，需要对相关业务进行一次培训。

工作内容主要是走访那些潜在的客户，并且说动他们。当然还有一个目的就是让其对其亲朋好友以及邻居进行一些间接的无意识的宣传。

二、宣传单的发放。

最好就是将宣传单和一些婚庆的糖果当作礼物一起发放。由于农村人很实际并且识字的人不是非常多，在传单上尽量放一些成功宣传照片。

还有就是可以在农村的老年活动室、村委会及其宣传栏进行宣单的张贴。这样就可以影响顾客的长辈和村干部，及食杂店和定做窗帘的商铺，同时也可以扩大宣传面。

三、树立典型。

进行一次具有典型意义的婚纱摄影，主要是选取在当地农村有较高影响力人物自己或其孩子的婚纱摄影。如果该人已经结婚许多年，可以进行再一次的婚纱摄影，由于这是一次具有宣传意义的婚纱摄影，因此可以考虑进行免费的高档次的婚纱摄影。

并且对这次的婚纱摄影，可以广邀其亲朋好友以及邻居进行观摩，以此来达到宣传的目的，以后在进行人员公关的时候也可以以此为成功例子来打动客户。

四、其他的一些小活动。

可以为农村的老年人进行免费的摄影，提高影楼在农村中的口碑。篇二：新农村建设宣传标语

新农村建设宣传标语

1、生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主

2、弘扬艰苦奋斗精神，建设现代化新农村

3、落实科学发展观，创建和谐新农村

4、以工促农、以城带乡、以乡促城、城乡互动

5促进社会和谐

6活，促进经济社会发展

7设新农村

8城市化带动农村，产业化提升农业

9城市带动农村

10扩大农民就业，拓宽增收渠道，富裕农民生活

11农业，加快产业结构调整

12农业，构建环境友好农村

13设施建设，提高农业综合生产能力

14化，推进农业产业化

15创新，实现农业产业经营

16气，树新风，促和谐

17改善农村面貌

18提升农民素质，促进农业发展

19倡导新生活

20倡导文明新风

21、培育文明新风，构筑和谐农村

22、统筹城乡发展，、坚持多予少取放、大家一条心，建、工业化致富农民，、工业反哺农业，、鼓励农民创业，、发展现代高效、加快发展循环、加强农村基础、培育企业规模、推进农村科技、知荣辱，讲正、搞好村庄规划，、改善农村环境，、建设新农村，、破除陈规陋习，、爱岗敬业勤劳富，精打细算聚财富，遵纪守法健康富，家庭和睦同心富，邻里相亲互相富

23、诚实守信，勤劳致富

24、好心总有好报，帮人就是帮己

25、扶贫帮困，患难相助

26、金乡邻，银亲眷；邻居好，赛金宝

27莫把闲言讲

28环境更优美

29春，育儿不严害一生

30右手，节俭是幸福的左手

31离毒品

32性，建设和谐新农村

33先进性建设 积极推动新农村活动开展 34建和谐新农村目标而努力奋斗

35个代表”，加快新农村创建

36机制，实现资源永续利用

37明确创建要求，实现创建目标

38化，产业发展生态化

39构建和谐社会

40能源，促进农村小康建设

41福人类，利在当代，功在千秋

42、开发利用沼气，促进可持续发展

43技术，治理农业面源污染

44、莫为小事争，、四季有花香，、春耕不好害

一、勤劳是幸福的、反对邪教，远、保持党员先进、大力加强党的、为加快实现创、自觉实践“

三、创新农业运行、增强创建意识，、生态发展产业、发展农村能源，、大力发展农村、发展沼气，造、推广沼气农业、发展农村沼气，建设生态家园

45、沼气建成庭院美，炊烟远去农家乐

46、加强农村沼气建设，打造文明卫生庭园

47、美好家园大家建设，幸福生活自己创造

48、做文明村民，创美好家园

49路，小康进入万家门

50展，展新貌

51能人创企业，干部创事业

52建设新农村

53共走致富路

54开掘创新动力，创建和谐扬溪

55素质是建设新农村的根本之策

56建设现代农村，培育现代农民，树立现代风尚 57明生活

58潜力，拓宽农民增收渠道

59爱女孩

60促进社会文明

61改善农村面貌

62增加农民收入

63、深化农村综合改革，理顺基层管理体制

64户有致富门路

65生，共建社会主义新农村

66、文明铺设七彩、暖人心，促发、百姓创家业，、推进一体化，、高奏文明曲，、整合农业资源，、全面提高农民、发展现代农业，、科学生产，文、挖掘农业内部、珍惜生命，关、传播婚育新风，、落实村庄规划，、发展现代农业，、村有主导产业，、讲整洁，爱卫、发展农村经济，建设美好家园

67、科学规划，全民发动，人人参与，加快发展

68、全心全意谋发展，全民创业兴扬溪

69、提高农民生活水平，促进农村现代文明

70、倡导文明新风，塑造农村新貌

71加大农村投入，建设文明村镇

72新农村是一项长期的历史任务

73维护农民利益，增进农民福址

74公共事业

75教育事业

76文化事业

77卫生事业

78优化发展环境

79就没有社会主义新农村

80建设新农村

81精神文明建设

82政为民

83农村的物质基础

84农村的精神要求

85、村容整洁是新农村的生态状况

86农村的核心目标

87农村的根本保障

89、调动社会力量，、建设社会主义、尊重农民意愿，、大力发展农村、大力发展农村、大力发展农村、大力发展农村、转变政府职能，、没有现代农业、培育新人才，、大力加强农村、立党为公，执、生产发展是新、乡风文明是新、生活宽裕是新、管理民主是新、打造城镇品牌，优化投资环境

90、加强环境综合整治，促进社会协调发展

91、城乡联动，全民动员，整体推进，促进全镇综合环境上台阶

92、改善环境，保护家园，净化环境，打造魅力城镇

93、保护环境是每个公民应尽的义务

94、关心环境就是关心自己

95、保护环境光荣，污染环境可耻

96、人人是投资环境，人人是招商主体

97、招商引资是实现跨越式发展的必由之路

98、拓宽招商渠道，创新引资方法

99、营造环境亲商扶商，优化服务富商安商

100、集中精力抓经济，一心一意谋发展

101、朋友是财富，客商是资源，招引是桥梁

102、观念的转变是最大的转变，观念的进步是最大的进步 103、计划经济讲级别，市场经济讲实力，招商引资讲服务。104、人人有职业，个个有技能，家家有物业。

105、堂堂正正做人，清清白白做官，认认真真做事。106、走千山万水，吃千辛万苦，说千言万语，想千方百计，引千万外资

篇三：农村面貌改造提升宣传标语

农村面貌改造提升宣传标语

硬化村里路，下雨不沾泥

茅厕改造后，方便也文明

告别脏乱差，迎来环境美

村庄美起来，村民添光彩

绿化、美化加亮化，落后农村变花园 住小区，村庄敢比城市 村改居，村民不输市民 好习惯要靠培养，新生活要靠建设

旧习惯不打破，新习惯形不成

舍弃自我眼前利益，放眼儿女未来幸福

农村面貌改造提升是农民加快发展大好机会 美好的环境也是加快发展的资源 篇四：新型农村社会养老保险宣传标语

新型农村社会养老保险宣传标语

1、开展新型农村社会养老保险工作是深入贯彻落实科学发展观的重要体现。

2、建立新型农村社会养老保险制度，是农村可持续发展的重要保障。

3、建立新型农村社会养老保险制度，促进社会和谐稳定。

4、建立新型农村社会养老保险制度，共享社会发展成果。

5、推行新型农村社会养老保险，全面实现农村居民老有所养。

6、推行新型农村社会养老保险，解决广大农民养老后顾之忧。

7、推行新型农村社会养老保险，统筹城乡居民社会保障事业。

8、推进新农保是民生之本，参加新农保是幸福之源。

9、保基本，广覆盖，有弹性，可持续。

10、和谐社会政策好，农民百姓来参保。

11、新农保是“没有围墙的敬老院”。

12、家家有老人，人人都会老，年轻不参保，晚年谁养老。

13、早参保实惠，晚参保吃亏，不参保后悔。

14、新型农保，惠民工程，财政补贴，农民养老。

15、及时加入新农保，六十之后笑到老。

16、老有所养百姓乐，新型农保好政策。

17、莫道人间桑榆晚，农保撑起保障伞。

18、养老保险是大事，及时参保最明智。

19、上班种地两头忙，养老保险不能忘。

20、平时积累上农保，终身受益忧愁少。

21、年轻时候早缴费，白发年龄不后悔。

22、实施新农保，惠农政策好。23好，政府扶助帮养老。

24家，年老生活有钱花。

25家，养老盛开幸福花。

26好，农民参保热情高。

27保障晚年生活。

28明朝养老无忧。

29享受政府礼包。

30农民得实惠。

31夕阳无限好。

32存钱又防老。

33搭上幸福车。

34选农保，缴费不多，受益到老。35人缴费；集体补助，政府补贴。36缴多得，多缴多得。

37保相助。

38好，老来无忧儿女笑。

39、新型农保政策、养老保险进农、政府补贴进万、农保双补政策、参加新型农保，、今日参保缴费，、参加新型农保，、政府担责任，、参加新农保，、参加新农保，、参加新农保，、农民养老，首、新型农保，个、新型农保，长、人生之路，农、新农保，真是、新农保，真正

好，快快乐乐活到老。

40、新农保，政策好，请您安心来养老。

41、个人缴，政府补，全部计入咱账户。

42、发扬“走千家万户、想千方百计、说千言万语、吃千辛万苦”的“新农保”精神。

1、和谐社会政策好，城乡居民来参保!

2、早参保多缴费，待遇高有保证

3之本，参加保险是幸福之源

4了怎养老！年青不缴费，老了没生活费！

5露阳光，人生安康需要社会保障

6有名有利人称好

7不如为老缴社保

8心，为儿女投保献爱心，为自己投保求安心！

9及早参保最明智

10府补，全部计入咱账户

11家，真情温暖你我他

12一份孝心，尽一份责任。

13家，真情温暖你我他。

14府主导，社会统筹，积极参保！

15山，老有所养才平安

16心、养老政策惠百姓

17头，城乡居保解忧愁。

18好，政府帮咱来养老

19、社会保险是民生、青年不参保，老、万物生长需要雨、孝敬老人快参保，、过节啥礼都不好，、为父母投保尽孝、养老保险是大事，、个人缴费，政、养老保险进万、参保养老，敬、城乡居保进万、城乡居保，政、养老保险是靠、保民生、养人、居安思危记心、党的政策就是、城乡居民养老保险是政府重大惠民政策！

20、城乡居民养老保险政府担责任，百姓得实惠，家庭促和谐 篇五：新农村宣传标语集

宣 传 语

1.追求绿色时尚，拥抱绿色生活。

2.地球是我家，人人爱护它；每人做一点，造福千万家。

3.美丽新麻田！

4.参与，美好环境家家受益！

5.业，平衡生态万代功

6.倡导文明新风

7.碧水，携手共创美好家园

8.拥有，和谐农村天长地久

9.色新家园。

10.参与，和谐中国个个受益。

11.参与，绿色家园人人受益。

12.村，新家园。

13.态农村，心连心营造和谐中国。

14.共进，绿色生活你我同行。

15.生态农村，全心全意谋求持续发展。

16.扶，村庄更需村民护。

17.环境卫生综合整治，营造整洁优美的人居环境。18.心，创建美丽新麻田！

19.民参与，共建文明卫生新农村。

净化环境，建设农村清洁人人善待自然千秋保护生态环境，倾心同护蓝天生态意识你我魅力新农村，绿生态农村人人生态建设你我新生态，新农手牵手建设生生态创建携手同心协力共创鲜花还需绿叶积极推进农村手拉手，心连全党动员，全 20.新政策，新农村，新农民，新形象。

21.以党的十八大精神为指导，大力推进“美丽麻田 幸福家园”建设！

22.全面贯彻落实党的十八大精神，致力建设“生态麻田、和谐麻田、幸福麻田、美丽麻田”！

23.创美好家园，建富裕新村、兴文明风尚。

24.培育文明新风 构建和谐农村

25.落实科学发展观 创建和谐新农村

26.知荣辱，讲正气，树新风，促和谐

27.保持党员先进性，建设和谐新农村

28.发展现代农业，建设现代农村，培育现代农民，树立现代风尚

29.爱岗敬业勤劳富，精打细算聚财富，遵纪守法健康富，家庭和睦同心富，邻里相亲互相富

30.金乡邻，银亲眷；邻居好，赛金宝

31.人人亲其亲，人间和谐；个个长其长，天下太平。

32.人人行孝安天下；个个养廉致太平。

33.展示麻田人精神风貌 宣扬孝老爱亲美德

34.忠孝立大志；廉洁树新风。

35.敬老记于心，孝老见于行。

36.百善孝为先，孝为德之本

37.无德百业废，有孝万家宁

38.亲善产生幸福，文明带来和谐

39.劳苦莫教爹娘受，忧愁莫教爹娘耽

40.弘扬传统文化，传递人间真情

41.弘扬中华孝道，培育文明新风

42.尊老敬老华夏传统，前仆后继共为国兴

43.庄稼要壮施好肥，人要有福孝双亲

44.敬田得谷，孝亲得福

45.孝敬今天的老人，就是关爱明天的自己

46.本，忠孝为齐家之本

47.为人不忘亲

48.49.50.51.53.点 和谐平安增几分

社会主义核心价值观：

3.假期婚纱影楼实践心得 篇三

一、大多只重视婚纱，而忽视个人写真 翻遍了很多影楼的婚纱相册和写真相册，总体上看，婚纱摄影的每个细节都做了比较完善的处理和制作，而个人写真却寥寥数笔。有很多美学上的缺憾和失误，不是打错了一个字，就是漏掉一个字，总之是因粗心引起的质量问题。

二、形象设计的思维太程式化，不敢打胆创新

一件蓝色的礼服，只敢用紫色，蓝色的眼影，画单色的眼影，而不敢用双色，三色，多色搭配，组合。眉毛常用几种弯、挑，直的形态，而不敢在此基础上稍加创造和变革。

三、形象设计的基本原理不能与顾客的喜好互相渗透。

很多影楼的形象化妆工作者喜欢问没有什么思想的顾客，给顾客设计成什么都行，因为这些顾客对美学等方面没有什么见解。而遇到对美学有一定的见解和观点的顾客，不是只以顾客的观点设计，就是感觉顾客太麻烦，有不耐烦的情绪。

四、影楼里缺少更加生活化、人性化的设施比如厕所，饮水器等基本必备的设施，以及其他一些能供儿童玩耍的小玩意儿。 一个影楼要想克服这些弱点，才能逐步完善，营造良好的环境，树立可信、可靠的形象，成长为一个顾客的温馨家园，为影楼的长远发展奠定坚实的基础。

几种风格的新娘装：

流行一：自然风：

今年影楼妆面重点表现手法是“重五官、轻色彩”。在新娘妆面的表现效果中越来越贴近透明妆。还原于新娘的原貌，刻画的效果并不突出。

首先是粉底已彻底从传统的固定模式中，改变过来。不再是采用厚重的打底方法，给皮肤造成沉闷感。影楼目前选用的粉底是“油包水”的乳液修护遮瑕霜，以清新自然的表现的手法为主,粉底要求精细,特别强调质感的表现!

眼睛的矫正修饰上，要求要有神采，突出自然修饰的手法而不漏痕迹的矫正,睫毛要求真实自然,在眼尾处选用根状粘贴睫毛的手法,增加自然神采!

眉毛的画法已不在用整幅的描绘方法，自然而又清爽的眉毛是今年的流行趋势，弧度完美纤细的眉毛已经过时了。尽可能地保留眉毛的本来特色，只修剪掉过于杂乱的部分，然后用眉胶或睫毛膏进行简单修饰。保持本色，做一个妆容自然的新娘才是最好的。

4.婚纱影楼企划部手册 篇四

(2008-06-07 10:28:51)

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文化

本规范旨在通过制定企划部门业务标准和管理标准，规范企划部的策划行为，以培养企划部门在企业创新体制中的核心作用。

企划部手册

一、工作范围

二、部门的相关定义

策划 ：企业为了谋求生存与发展的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新性思维活动，是创新决策过程。

创新 ：相对于历史最高水平, 相对于一定时间或空间，实现新突破的智力创造活动。

（1）创新必须是有助于企业良性发展；

（2）创新必须是有别于通常作法，但不排除通常作法的新组合；

（3）创新必须是直接或间接的使企业获得预期效益；

（4）创新必须具有可操作性。

企划：企业的策划。

企划部：负责企业策划的职能部门。企划部包括有：市场部、发展部、营销部、公关部等。企划案：企业策划方案，是策划的文件化结果。

可行性研究报告：对策划案可行性进行论证并得出结论的文件。实施计划：策划方案的具体操作程序的说明性和命令性文件。过程性文件：企业关于企划和企划部的所有正式批准性文件。

三、企划部职责与权限

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。、编制企业策划工作计划并实施工作计划

主要内容包括策划案、方案的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到企业生存

与实质性发展为依据，将方案分为重大方案和一般方案。

2、进行策划并编制企划案

结合决策和创意，为企业进行策划并编制策划方案，策划的主要类别包括企业战略策划、企业

管理策划、企业营销策划等。企划案主要包括主题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和

实施建议。

3、编制可行性研究报告

根据决策，为策划项目编制可行性研究报告。可行性研究报告主要包括市场可行性报告、营销

可行性报告、操作可行性报告，并附带调查报告等支持性文件资料。

4、编制项目实施计划

根据决策，为决定实施的项目编制实施计划，实施计划主要包括背景与目的、目标与任务、组

织与分工、方法与步骤、接口与程序、检查与奖罚，以及计划的动态控制说明等内容。计划的支持性文件是策划方案，可行性研究报告，及其相关资料。

5、发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见

对企业经营过程中任何一个方面出现的危机或它的可能，包括项目计划实施过程，都应及时指

出它的存在并提出消除和预防的意见，对关系到企业生存的重大危机应以书面形式直接向最高

管理者提出。

6、培育和发展企业创新机制通过制度建设和适当的培训，在企业内部建立起鼓励创新的制度体系，逐步形成企业内部全员的创新意识和氛围。

四、企划部岗位设置与岗位标准

1、企划部设置总经理—→主管—→企划员—→企划助理四级岗位。

2、企划部岗位标准

总经理：主持公司的战略规划及方案确认；

主管：主持部门的日常管理以及各方案开展、实施；以及创新工作。

五、企划部业务流程

1、企划案的提出

企划课题可以由决策层、管理层、企划部提出，重大课题应以企业正式文件形式下发给企划部。

2、创意与企划案

企划部应针对课题进行创意，并编制企划案。

3、第一轮决策

管理层应对企划案作出第一轮决策，决策方式可采取会议式或审批式，决策的程度限定在是否进

行可行性研究论证。

4、可行性研究

企划部根据决策意见，编制可行性研究报告，有关职能部门应邀参与开会。

5、第二轮决策

管理层应对可行性研究报告作出第二轮决策，决策方式是会议制，形成会议纪要或正式文件，决

策程度限定在是否实施并制定实施计划。

会议纪要或正式文件应对实施计划中的主要目的、组织保证、基本步骤和资源配置等内容作出原

则性说明。组织保证应明确总负责人、责任部门和配合部门，以及相互之间的接口关系。

6、实施计划

企划部根据第二轮决策，组织或参与编制实施计划，经最高管理者审批之后以企业文件形式下发

并正式实施。

7、评估监控

在计划实施过程中，企划部应发挥协调、监督、纠正的作用，并按规定行使职权；如果决策文件

指定企划部为计划实施的责任部门，企划部还应承担组织和推动的责任。

8、实施计划如需重大修改时，应重新执行决策程序，并及时通知有关部门及主管。

9、企划部对计划实施情况进行记录并保存记录。

六、企划部岗位业务流程

1、整理

整理工作主要由企划员负责。

工作内容：整理信息，提供决策基础。

工作要求：如实地反映客观事实，有序地排列客观事实，有意地组合客观事实，为决策提供客观素材。

主要工作方法：收集、调查、组合和统计。

2、判断

判断工作主要由企划主管负责。

工作内容：对决策基础提供的信息进行全面比较，形成初步的策划方案和一般性结论。工作要求：全面系统地比较，分清优势与劣势，认定事物的本质，初步判定策划的价值。工作方法：比较、归纳、否定和提炼。

七、企划部文件管理文件和资料内容：

（1）过程性文件;如报广、联络单；

（2）企划部编制的所有企划案、可行性研究报告，实施计划及相关附件；（3）企划部执行本规范所作的有关记录;（4）企划部各项规章制度;

（5）适当的外来文件，如媒体资料，与本行业有关的重要法规等；（6）名片分类；文件和资料管理要求

（1）由企划员专人负责管理；

（2）标识、分类、编号、编写目录，发放时应履行登记手续，登记原件借阅的期限；（3）对失效或作废的文件应清晰标识，及时撤出并另行存放；

（4）保密性文件和资料可分为“重要机密”和“机密”两类，并对其实行标识、登记、发放和发放

后的监控，对存于电脑等电子载体的文件和资料应设置保密程序。企划部文化建设和制度建设

（1）以本企业企划的行业特征为依托，以鼓舞本部门勇于创新的团队精神为目的，以本部门全

体员工的共识为基础，构筑本部门的文化，并成为企业文化有机的组成部分。（2）企划部文化建设应形成文件化的结果，并不断调整、充实和完善，以适应企业和本部门不

同阶段发展的需要。

（3）企划部应建立行之有效的各项规章制度，主要包括方案报审制度、档案管理制度、保密制

度、微机管理制度、网络管理制度、学习培训制度、奖罚制度。

八、企划培训

一般要求：企业对从事策划与创新业务的人员都应该进行职前培训。

培训的内容主要包括：企业企划规范、企划原理与实务、经营创新理论与实践等。培训流程：公司文化了解（人力培训）——公司前期部门运作实习（咨询部学习1个月）——企

划部实习（部门文化流程学习1周）——进入实际运作

九、薪资

薪资构成：

员工的新资由月薪构成。

月薪=基本工资+全勤+行销奖金+福利津贴（社保）行销奖金=公司绩效奖+专案奖金+专案执行奖金如下图所示：

基本工资+全勤+福利津贴（社保）

薪资月薪个人绩效奖

行销奖金专案奖金

专案执行奖金

基本工资：为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。全勤：为当月全部出勤。

福利津贴：成都市劳动局规定的社会保障补贴。根据每位员工的任职岗位确定。行销奖金：更据不同员工当月的工作能力确定工资。包含：公司业绩奖金+专案奖金+企划总特奖金行销奖金

根据个人完成公司当月目标业绩状况、以及个人工作表现由总经办评定作为奖金发放。奖金实行“奖金基数分数制”，即结合单位及工作绩效设定奖金分数计发奖金。

（1）公司绩效奖金：公司业绩奖金是以个人完成当月公司业绩目标状况为评定标准。1.1业绩是以预约量或营业额项目作为评定标准。1.2每月会依据公司制定基数。（2）提案奖金

提案是以当月个人提交的各类企划案为评定标准。个人每日负责的日常事务不能参与提案评定。

2.1提案分为A、B、C三个等级，A级为60—75分；B级为75（不含75分）—85分；

C级为85分以上。

2.2A级奖金为320元；B级奖金为420元；C级奖金为520元。2.3提案分数由管理处当月评分。

（3）专案执行奖金

3.1专案执行分数基数为60分，基金为480元；分数每增加1分，基金即增加10元专案增加一个基金即增加480元。

3.2专案执行不限人数，分配比率为5：3：

2专案负责人占5成，协作人员3成，部门基金2成。协作人员按人数、工作担当分配。3.3专案执行分数由管理处当月评分。

1、发放办法、时间

薪资由财务部每月10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

2、试用期薪资

所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工只享受基本工资及全勤。试用期满，3、正式合格的员工，予以增加发放行销奖金。

员工如遇降职、岗位调整等人事变动，薪资随应调整为职位对应的薪资标准。分享：

5.光棍节婚纱影楼活动方案 篇五

1、光棍节算什么，我有对象我骄傲

活动主题：“光棍节"大礼包，多重豪礼大放送，火热抢先。

柔情似水，佳期如梦，浓情似火，缘定今生。

在这个该出来炫耀的日子里

要送什么礼物给心爱的他(她)呢?

拍一本专属你们的写真集，

来记录属于您们

独一无二的甜蜜和浪漫。

婚纱照系列及写真系列均可参加此优惠活动，前11位即可获得xxx优惠

活动时间：XX年11月11日，限前11位订单者，享受此优惠权限!

活动地点：XX婚纱摄影公司

说明：活动套系及大礼操作时可根据影楼情况自行选择更改

2、浓情似火，双8送彩

活动主题：双8送彩——8折优惠、再送8大好礼、再送新婚红包

本次活动的目标消费人群为七夕前后结婚的新人，针对季节，我们将主题定为“XX优惠冲击波、双8送彩、11月11日拍照最优惠!

XX特惠冲击波、双8送彩、七夕拍照最实惠!

拍婚照8折优惠、再送8大好礼、新婚红包带回家!

拍婚纱照打折再送礼、八大新婚好礼任您选、超值优惠、绝无仅有!

活动时间：XX年11月11日

活动地点：XX婚纱摄影公司店内操作

说明：活动套系及大礼操作时可根据影楼情况自行选择更改

3、“脱光”也很幸福

活动主题：光棍节“脱光”也是件很不错的事儿，XX影楼真情回馈新人朋友，特推出11对免费结婚照火爆预定……

为回报新老朋友，情人节特推出11对免费结婚照火爆预定。您可以先免费拍摄婚纱一套，再决定是否预约拍摄。

可采用客人预付握券金免费享受内容，100元、200元等，分别赠送不同的优惠或礼品，具体情况可根据影楼自行裁定。握券金可以海报等各种形式在商场、超市及人流较多地方预先发放。

活动时间：XX年11月11日，限前11位订单者，享受此优惠权限!

活动地点：XX婚纱摄影公司

6.婚纱影楼流程资料 篇六

婚纱影楼:标准化、传统

优势：如果喜欢传统风格的婚纱照，并且追求高品位的照片质量、希望享受尊贵的服务，那么婚纱影楼可以实现你的优雅奢华婚纱梦。目前也有一些门店式的婚纱影楼，顺应潮流，推出全外景拍摄，如果你既不喜欢大店的模化操作，又担心个人摄影工作室没有固定门店，那么这类结合二者长处的影楼应该是你的所选。

劣势：

1、拍摄流水线化。很多在影楼拍过的朋友都反映，影楼的拍摄太流水线化了，一般是化妆好直接进影棚，然后摄影师咔嚓咔嚓，然后到下一个场景，缺少沟通，也很少理会摄影者的想法。

2、一两千的套系看上去好像很实惠，觉得跟工作室差不多，但拍好后会发现，没有8、9千根本打不下来。这个费用那个费用，尤其是买照片的费用，最终有些人不知不觉就用了10000以上。

3、虽然大的影楼也推出外景摄影，而且也宣称一对一。但拍过的人会发现，这个一对一不是一个摄影团队一天只为一对新人服务，而是偷换概念地一趟外景由同一摄影师拍摄。通常大影楼为了节省成本，都是几对新人同时去一个外景地拍摄。这样的结果其实和流水线操作没多大区别。本来一天的时间分成了三对新人分享，拍摄的时间少，自然拍摄的照片和拍摄的质量会不同程度有所下降、工作室:个性.一对一服务.创意.实惠

优势：

现在的创意工作室除了名气上比不上大的影楼，但专业和技术绝对不比大的影楼差，服务也比大的影楼好，通常就是一个摄影团队服务一天只服务一对新人。最重要的是价格非常透明化，多少就是多少，消费的清清楚楚。一般3000元——8000元都能拍摄到很好的效果和质量。

劣势：

1、整体店面装修规模不足：在整体店面装修和店堂内布置软件上，由于工作室的特性所在，婚纱影楼还是具备雄厚的优势。

2、服装数量上不具备优势：和上一个因素一样，工作室在服装数量很难和婚纱影楼对比。在品牌服装的量上没有优势，但是在服装特色上工作室也有自己的优势，甚至可以根据顾客的审美独立设计制作服装的。

7.婚纱影楼的宣传广告词 篇七

2. 缘因卿红妆，情定满庭芳。

3. 爱在满庭芳，永恒无限享!

4. 爱的时光，满庭流芳。

5. 欧洲派，人爱戴，乐享尊贵爱!

6. 情满庭，花芬芳，人间婚纱美不胜收。

7. 满庭芳——爱就一个字，美就(在)一辈子。

8. 爱之所依，情之所系。

9. 幸福启程，爱无止步。

10. 幸福浪漫，唯美瞬间——满庭芳!

11. 打破旧念想，穿出新幻想——满庭芳婚纱。

12. 人间天堂美，好靓满庭芳。

13. 满庭芳，女人一生的幸福，男人一世的承诺!

14. 满庭芳，来自欧洲婚纱的领导者。

8.婚纱影楼营销策划（写写帮整理） 篇八

系统营销策划解决方案： 7.招商发布会、年度促销策略规划

1.营销诊断和市场调研 8.组织架构与营销团队管理规划

2.品牌形象和品牌资产规划 9.营销管理系统规划

3.营销战略和资源匹配规划 10.终端销量提升规划

4.产品策划和价格体系规划 11.样板市场建设规划

5.渠道价值链和渠道管控规划 12.网络公关营销炒作规划

6.整合营销传播规划 13.专家顾问式培训与实战指导

第一阶段：诊断与战略规划

一、企业诊断：

企业诊断内容

 营销战略诊断  顾客关系系统内部诊断

 营销组织诊断  营销系统运作诊断（物流、资金等系 营销制度诊断 统营销诊断）

 营销人力资源诊断  营销机制政策诊断

 营销技能诊断  营销组合诊断（产品、价格、渠道、 企业的共同价值观 促销、服务、终端）

 企业整合营销四个发展阶段评分诊断  年度或季度营销规划诊断

诊断方法

 深度访谈（企业的中高层领导）

 座谈会（一般干部和基层员工）

 问卷调查

 评分表调查

 资料整理及研究

提供文件：《企业内部诊断报告》

二、市场调查研究

包括目标用户研究、渠道研究、标杆企业研究、行业案头研究等。

研究内容



目标用户市场研究  采购决策模式

 组织架构  采购流程

 经营战略  采购决策机制

 销售规模（销售区域、销售额、渠道 购买心理图（影响因素排序）能力、销售队伍规模等） 对产品的购买关注因素

 产品线结构（现有产品结构及产品线 此类对产品的使用经验

发展策略） 标杆竞争对手研究

营销战略

目标客户

营销模式 营销绩效 产品线结构 单品核心卖点 价格策略 销售流程 交易条件 服务能力

服务方式（售前、售后、售中）

现有用户满意度（包括尚未满足的需求）核心竞争力分析及SWOT分析 

渠道研究

1、网络经销商调查

3、竞争对手经销商调查

5、市场竞争特点研究等

2、网络零售商调查

4、经销商管理现状调查 最终形成《调查总报告》

三、企业经营战略  企业远景  企业业务战略规划  企业核心价值观  企业竞争争战略规划  企业战略目标  企业核心竞争能力挖掘与规划 最终形成《企业经营战略规划报告》

四、营销战略规划  公司营销战略现状分析  从产品到品牌的战略  企业总体营销战略定位  渠道战略  企业营销战略目标规划  价格战略  营销组织策略  营销管理及人力资源战略  竞争策略  营销计划 提供文件：《营销战略规划》

五、整合营销大纲 产品竞争力分析 机制等）（与产品性能参数接近、价格接近的竞争推广方案 性产品分析）（传播产品信息、产品主打卖点、产品希产品定位及产品概念的设计 望主要沟通的客户对象；平面设计、软文）（确定产品的主要客户特征、产品竞争性/公关活动方案设计 差异性卖点的提炼）促销活动方案设计 价格体系的制订 助销品的设计（代理价、结算价、入市促销价、样板特（喷绘、宣传单页、小礼品）价客户）销售手册的制定及培训 渠道模式设计及渠道激励政策（针对经销商、销售员）（产品独家区域代理、保证金、价格补偿产品配件及客户服务的保障体系及制度

（客户服务部相关内容）广计划、内部工作计划等）总体计划 提供文件：《整合推广咨询方案》（产能、入市周期、销售目标、销售构成、入市主打区域、序时进度、营销费用、推

六、品牌整体规划

1、品牌检测与接触分析

9、品牌标准建立

18、品牌的维护与提升管理

2、品牌策略

10、品牌行为

19、品牌危机管理

3、品牌竞争战略

11、品牌的文化 20、品牌延伸管理

4、品牌定位分析及策略

12、品牌的传播策略

21、品牌资产管理

5、品牌整体识别系统再

13、子品牌的建立与管理

22、品牌的改善与创新管理 造分析

14、品牌使用指南或手册

23、品牌的营销推广管理

6、品牌的核心价值

15、品牌管理平台的搭建

24、品牌管理手册

7、品牌写真

16、品牌的管理与维护

25、品牌VI等

8、品牌个性

17、品牌检核管理 提交文件《品牌管理规范手册》

七、企业组织平台规划  组织结果设计的原则  部门岗位责权利  组织设计重点  岗位设置与配置  组织重组与管理流程改造  职务职能体系建立  组织架构  职位说明书制作  组织基本流程  工作规范管理 形成《企业组织规划手册》

八、人力资源管理 1）、人力资源诊断  人才梯队建设  人力资源管理诊断  企业中央人才库  人力资源管理流程分析 5）、招募选拔  人力资源管理政策分析  招聘渠道选择  领导者胜任力评估  招聘面谈技巧选择  岗位职责与权限考察  招聘方案设计 2）、人力资源战略  筛选策略选择  人力资源战略问题提炼  面试与甄选方法确定  人力资源管理政策导向性  人才甄选录用与管理制度建立 战略性组织变革 6）、培训与开发  内部变革与人力资源重组  培训规划与计划编制 3）、人力资源规划  培训需求分析与模式选择  人力资源年度目标拟订系统  各级各类人员的培训方案设立  人力资源的中长期目标管理  员工职业发展与培训管理  人才市场分析  培训开发制度与效果评估  人员供给分析 7）、职业生涯发展  关键员工保全计划  员工职业发展信道设计 4）、人员配备  关键员工职业生涯辅导  人员晋升渠道设计  职业发展激励

 关键人才储备计划

形成《人力资源管理汇编》

九、绩效体系  绩效评估指针与权重确定  绩效评估标准与方法选择  部门业绩考评  分类人员考核  绩效评估结果的运用 形成《绩效管理手册》

十、薪酬体系 1）、岗位评估  岗位分类与评定  岗位职等的确定  岗位评价表的建立  部门权限设立2）、薪酬设计  薪酬策略与原则  基于企业核心竞争力的薪酬模式确定  研究影响薪酬的各种因素，确定薪酬结构

以上形成《薪酬管理制度》

十一、企业文化建设  企业文化评估  企业核心价值观确立  企业文化的特质挖掘  提升企业文化内核  企业文化提升方案

形成《企业管理文化手册》

十二、客户关系管理规划

目标导向的客户关系管理平台规划内容

1、直接接触客户与非直接接触客户的分类、界定

2、客户分组标准及分组管理 基础部分

1、客户基本信息库

2、客户扩展信息库

3、客户动态信息库 开发导向部分

6、开发潜力指标

 绩效改善工具提供

 绩效考评制度建立 KPI考评体系

 企业高管人员绩效促进方案

 确定薪酬等级  薪酬体系设计  薪酬模式选择  制订薪酬管理办法3）、福利方案  综合福利方案设计  福利计划与控制  员工辅助  弹性福利制度  企业福利改善措施

 企业文化建设纲领

 企业文化的制度建设  企业文化的实施运做机制

 企业文化对企业内外部的整合传播

3、客户忠诚度提升方案

4、客户资料数据化管理

5、非直接接触式沟通规范

4、客户信息传递程序

5、客户反馈、投诉流程管理

7、开发可能性测评指标

8、客户服务现状评估指标 分表）

9、开发导向客户分类及策略（三维平衡评

10、客户分类管理模式和部门协调 财务导向部分

11、十分法客户分类

14、客户财务贡献分析方法其它－－－关

12、客户利润贡献分析 联贡献

13、客户财务贡献分析方法其它－－－边

15、客户资源投入分析 际贡献

16、客户价值实现为导向的重新定位 形成：《客户关系管理综合咨询方案》

十三、渠道网络规划与设计

1、渠道（网络）现状的深层次分析

5、渠道（网络）的改造实施备选（应急）

2、渠道（网络）的规划和设计(目标模式)方案

3、配套营销组织网络设计

6、渠道（网络）的改造跟踪及实施效果的4、渠道（网络）的改造实施方案评估方法 提供文件：《渠道网络规划手册》

十四、销售管理工程  营销管理主要策略  网络经销商管理及相关政策  营销系统的组织架构总论（以市场为 营销管理派出机构搭建模式与管理 导向的营销组织架构） 新型业务政策制定  营销管理之人力资源系统（招聘、上 营销战略管理导入 岗、考核、培训等体系） 营销目标管理导入  营销管理系统改造的过渡期和理想状 营销情景管理导入 态的方案  营销创新机制  营销系统业务流程工作手册  业务人员政策及管理  营销管理制度汇编 提供文件：《销售管理工程手册》

十五、营销培训

（一）内容

3、营销技能类培训

5、日常营销管理培训

1、培训需求调研

4、领导力与教练课程培

6、区域经理培训

2、营销知识类培训 训

7、其它专项培训

9.如何走出影楼婚纱摄影策划的误区 篇九

一、婚纱赠送虚有其名：

无论什么照片，都打着赠送牌。商家单纯认为赠送的礼品是物超所值,实际上是值超所物.比如拍摄一套两千元左右的婚纱照，赠送的物品大大超过了其本身的价值。婚纱摄影的微利时刻已经到来，不能在所谓的赠送礼品上打价格战。中国婚纱摄影的现阶段，仍旧在赠送，广告，宣传演出这些方面做出一些大的营销模式，根本没有意识到，婚纱的利润马上就要有所下降，所有的婚纱机构都会在摄影技术，服务模式及完整的营销方案等因素综合一起加以整合，大家可以拭目以待，中国婚纱摄影的机构，今年要亏损一大部分的门店。强者最终会在新的市场竞争中整合现有资源，差一点的门店会在这次大比武中遭淘汰。比如一件价值市场价值30多元的新娘胸花，被说成价值368元。一套彩车的装饰被说成888元，然后在所打的宣传品上写着赠送XXXX元的“惊暴价”。我问在里面后期制作的一个熟人，我说是我自己想照，他说你照3000元的婚纱，可以给你5000元的赠送礼品.。他们(门市小姐)有提成，我不拿提成，因此看来门市小姐的提成在婚纱摄影的赠送礼品上有很大水分。对于现阶段的人们已经形成价格欺诈，我们先不说保护消费者权益的话。

我们来看一看消费者的心理：

１、城市消费者由先前的盲目跟从拍照，已经转化为渐趋成熟的消费心态。以前那家的门店„„价格高就是好，赠送的礼品多和高就去那里，以及对眼花缭乱地打折，开张，赠送，没有理智的消费意识。现在城市消费者的消费已经趋于理性化，从拍照的门店装修，服务人员的接待素质，成相的技术及设备，照片的效果，赠送的礼品，乃至后期制作和后期服务等方面因素的考虑。已经由当初的任选一家，到现在的技术，服务，礼品为三大目标的选择。城市消费者不是专业人士，可能考虑的因素不是十分周全。但是他们的消费意识已经对于婚纱摄影的打折行为态度持麻木与观看了。农村的消费者由农村的照相馆与县城的婚纱馆转向城市，一些城市的中小门店的蓬勃发展是一个很好的证明。

2、婚纱摄影的微利润时代

今年的形势比较严峻，赠送应该搞微利。不是说一个各方面因素比较好的影楼与门店。打出比自己同等水平低的价位。这样的结果大家都会明白的。就是消费者是最大的受益者，惨的是各家影楼，我说的微力，指的是赠送的微利润，将赠送的礼品给消费者以诚信感。至于一个各方面不错的门店，还是应该在技术与服务上下工夫。

婚纱摄影的微利润时代已经到来，也就是各个影楼的大战已经揭开序幕，这次的大战，不同于以往的价格之战，这次的战争，综合了很多方面的因素。不是单纯的,面对一个蛋糕,，吃多吃少的问题了，而是真正的你死我活的争夺分享蛋糕的入门卷。

二、宣传方式简单：

只是单纯的在电视，报纸等媒体的广告宣传，没有形成统一的婚纱策划人群。可以说现在的中国婚纱摄影的人才奇缺，只是单纯的搞上几次广告宣传与活动，能给门店带来可观的经济效益吗?不能的。

三、没有形成一种特有的婚纱摄影文化：

搞搞活动就可以说成婚纱摄影的文化。有点自不量力与坐井观天的感觉。凭着几本影楼的照片影集就有本影楼的文化了吗?不是的，这个问题以后会有所探讨与揭示。

四、各类影楼只是单纯的以利润的短期获得为目的：

没有完善，长远的发展战略。

遇到淡季单一的采取一些花哨的方式刺激消费。当然，我不是说，淡季不应该搞活动。但是搞的方法应该理性.就象一个耍猴子的，每天在同一个场地，表演着大家都已经看腻烦的几种姿势，大家会再来看吗?看的人会多吗?搞的活动再花哨，赠送的礼品再多和价格很高，人们不会因为你所说的这些原因，会立即做出决定的。

五、解决方法：

1、本着顾客是上帝的真正服务宗旨给顾客以回报。即上述所说的赠品问题，应该从内---技术，服务和策划，赠品来综合考虑。

2、婚纱摄影的利润应该从婚庆来增加。

婚纱摄影现在的一些运营方式已经有婚庆公司的前期模式，婚纱摄影应该从婚礼的策划来分一杯羹的。比如婚礼当天的酒店预定，婚礼的司仪，婚车的租赁，婚礼的活动等婚礼前期及当天进行策划，国内的大部分影楼，没有意识到婚纱摄影最终会吃掉婚礼的大部分利润的。因此，婚纱摄影机构，应与婚礼策划想挂钩，不知道这样写，多少婚庆公司的人会恨我，即便没有具备相当的实力，同本地的婚庆公司可以联手啊！

3、说一个策划不注意的问题。

门店对于后期的服务及建立相应的顾客意见卡存在缺陷，只是一锤子买卖。没有意识到结婚以后的“宝宝照”、“全家福”、“结婚十周年”、“二十周年”等隐藏的巨大商机。金婚，银婚可以搞啊。对于中年人和老年人的结婚，没有重视起来，只是单单瞄准了年轻人，2010年，中国的老龄化人口会更多的，所以占有老年婚纱市场也是必不可少的策划范围。

10.12省婚纱影楼发布通知 篇十

省

省

省于河北省、辽宁省、山、山东省、河南省、安、江苏省、重庆市、四、贵州省、湖南省、湖

省、陕西省婚纱影楼 西徽川北

通知

冀、辽、晋、鲁、豫、皖、苏、渝、川、黔、湘、鄂、陕婚纱影楼驻北京办事处——北京纽曼新锐新技术数码图片制作中心

济南纽曼新锐新技术数码图片制作中心

重庆纽曼新锐新技术数码图片制作中心2010年3月10日

★

活动安排

北京2010年3月21日于建国门外大街1号中国国际贸易中心举办中国婚纱暨器材展览会，今年与以往不同的是北京婚博会于19，20，21三天举办；正好是和婚纱展览会交替，此次参加展览会的影楼老板可以提前1天到京，先观摩婚博会；近三年由于北京和上海的婚博会被婚纱影楼及工作室带动的异常火爆，所以全国各地展览馆纷纷观摩效仿，众多城市已经开始举办婚博会；婚博会成为了婚纱影楼及工作室展露特色、现场亮剑的平台；近三年北京婚博会中影楼工作

室营销花样倍出，据每届婚博会会务组统计，（婚博会展商还有家具、珠宝、装修设计等一系列与结婚有关公司，影楼占了最大一部分的场地，很有特色）每届婚博会中摄影公司第一名接单量都能达到300-600单，成为了摄影行业的盛世之会；此次有意来参加婚纱展览会的影楼老板能够同时观摩北京婚博会，是一次非常难得的双收机遇；

并且本届婚纱展同时，由人像杂志社的举办的“2010与大师同行—婚纱企业的标准化之路”首站—北京站，也于21，22，23号同时在婚纱展的中国国际贸易中心二楼举行，由于展会原因考虑到老板的方便性，所有的课程（化妆除外）均在下午进行：

业内摄影十杰讲师张曦、姜海龙、见弓，将带来婚纱摄影企业标准化之后的创新——全新拍摄作品发布及讲解；

纽曼新锐新技术数码图片输出集团公司董事长—刘建卿

深圳市天长地久婚纱摄影有限公司总经理—曹春慧

北京聚焦摄影总裁—刘文军

胜者集团总裁—张斌

京尚名家培训机构创办人（首届化妆造型十佳）—石莹

众多老师也都将带来婚纱企业标准化之路的精彩课程，特别是重庆玛雅摄影创始人（人像摄影十杰讲师）—巍崴老师在与纽曼新锐刘总合作沟通后，建立的全新（十字方阵）销售模式的新店本月28号在重庆开业，所以21号他的课程上将会向大家发布他的新的销售模式，影楼老板绝对受益匪浅；这次活动人像杂志社制定的是3天课程通票680元/人，1天课程单票300元/人，面向全国，但是场地仅限200人票

量有限；我们纽曼新锐公司为答谢和帮助我们的合作客户刘总身为讲师身份特别向人像杂志社争取了60张通票和20张单票，通票纽曼新锐争取到的优惠价格是600元，单票没有优惠，最重要的是此次我们北京公司特别帮我们争取到了，听通课的老板可凭借听课票由我们北京公司组织22、23号上午（课程都是下午的）分别参观北京聚焦摄影和北京八月照相馆的机会，纽曼新锐公司之所以在北京和重庆建分公司就是为了给纽曼新锐合作的客户争取到更多的与成功企业交流学习的机会；这次没有北京公司的帮助聚焦和八月也不会要影楼参观学习的；另外，由于展会期间住房紧张且房价上涨，我们北京公司特别在展会中心附近联系了3家酒店争取到了协议住宿价格；可帮助到京学习的客户代订酒店：嘉贸酒店：777折价后400元，南航明珠660折价后350元，大北宾馆480折价后280元，这些酒店都要在15号以前实名预定（到京必须携带本人身份证，户口本及驾照都不作为有效证件）；如果在北京距展会超出10公里的范围预订酒店会便宜些，但是在北京打车费用是相当高的，所以还是建议就近住宿；想要通过纽曼新锐学习、参观、合作的客户需在15号前预约购票、预定酒店、参观学习事宜；

注：北京公司已将山东开车和坐车进京至展会中心路线图，婚纱展会中心分别至婚博会、三家酒店、聚焦摄影、八月摄影的路线图整理好了，您订票后我们会发qq或邮件给您；

预约联系热线：***/***安地

***戴财来