经理人职业素质提升

经理人职业素质提升（共8篇）

1.经理人职业素质提升 篇一

房地产职业经理人须具备的素质

打牢基础知识

掌握好经营管理知识和艺术，通晓房地产项目或房地产企业的各项专业知识，以及整个房地产开发工作流程，具有对所负责工作较强的运作本领。

作为房地产职业经理人，不仅要具备企业管理、项目动作、财务、技术、销售等知识，也要懂得人力资源的管理，担负选拔人才的责任。

同时还要具备较强的理财能力。职业经理人的重要职责之一就是要搞好财务监督，做个好“管家”。因此，职业经理 人应具备一定的财务知识，应能看懂反映企业财政状况的各种财务报表和其他指标，严格控制支出。

具有较强的敬业精神和对企业和雇主的忠诚度

一个合格的房地产职业经理 人必须具有较强的爱岗敬业精神、对企业和雇主的忠诚度，把企业或项目的效益与自己的前程和效益紧密挂钩，做到企兴我荣，企衰我耻。

职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬，而是自己的名声。“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。一定不要做损害原企业利益的事情，一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。在任何一家企业，只要你干一天，就要全心投入，敬业爱岗。

简言之，一个房地产职业经理人要对自己的职业岗位始终怀着一种敬畏的精神，始终主伙你的工作岗位是神圣的崇高的，你不是在为别人打工，你是在书写你自己的人生履历，每一次书写都应毕恭毕敬，记录在人生履历上的文字都要工工整整，每一个过程获得的成绩都要追求优秀。

调整好心态，做到宠辱不惊，具有良好的人格魅力

在中国目前的房地产企业，职业经理人的人格魅力仍然是影响经营班子好坏的重要因素，只有职业经理人这个头带好了，才会带出一个好的管理队伍。

打工无尊卑，无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致，反映在具体表现上就是与人为善，永远保持谦虚谨慎。

且勿太注重商薪。如果你今天能够赚到你的月薪自己觉得还可以，就不要处心积虑谋求升值加薪。

能够做到激流勇退。当感觉到自己已经爬到顶峰时，无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度，一定要开始寻找全身而退的道路，换句话讲，如果你已经达到顶峰，而还赖在这个位子上不寻求变化，就是你的失败。在这方面，房地产界的例子非常多。如早期的林少洲离开北京万科，近期的陈长春离开金地集团等等。

培养自己的管理能力而不是亲自动力手能力

① 一个房地产职业经理人如果能成为一个好的聆听者，那么他就能满足每一名员工的需要了；

② 你也许是一个很能干的经理，但如果你不能准备好做一个姨的演讲家，你的光芒就无不显示了。如果你想成为一名出色的房地产职业经理人那就要努力提高你的演讲能力；

③ 作为一名房地产职业经理人，你要经常激励员工自觉地努力工作。同时你也要经常进行自我激励。

④ 作为一名房地产职业经理人，你必须知道什么是必须做的，但不必知道如何去做它，作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。陈长春是金地集团教养出的杰出人才，他1994年进入金地，因成绩突出，从弄虚作假普通工程师迅速成长起来，曾先后主持金地多个项目的市场营销全程工作台并取得优异成绩，创造了多个同行业中的“深圳第一”；之后金地首次开辟民地市场，陈长春被外派。通过他带领的团队，金地北京公司获得了金地格林小镇、金地国际花园品牌建设各市场热销双丰收，金地北京公司已经跻身北京房地产一流企业的行列，在项目开发和团队建设诸方面都积累了成功的经验。做好健康管理

经理人在工作之时，为了成功，往往不顾自己的身体及健康，认为事业才是一个人最重要的支柱。许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜他最大的敌人，这个敌人就是自己不健康身体。

如果你每天工作都很疲惫的话，你的健康一定会被拖垮，因此要早一点关心你的健康。身体是革命的本钱，只有身心健康的人才胜任职业经理人的角色，才能有条件为企业（雇主）奉献心智才力。

均瑶集团的王均瑶英年早逝，丢下曾经的理想与一手打下的江山，虽然他的成就的目共睹，但他的早逝却令人扼腕叹息。均瑶事件后，许多职业经理人也意识到，如果没有健康的身体，一切到最后只是一句空话。

美国管理界流行着一个观点，不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。

优化时间管理

将时间看成生命工程，分秒必争，把有效的时间放到最重要的工作上，做到单位时间内获得的效益和效率最大化，以提升时间效益。

时间管理的关键其实是对习惯的管理。有人说过，养成一个好习惯，比一年赚100万还有价值。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造未来，任何人都不能否认习惯在左右我们的命运。成功者，“习惯”之积也，“习惯”者，成功之器也。没有好的习惯，事业很难成功。习惯不会说话，但却是你行为的代言人。

培养抓工作重点的能力和意识

房地产职业经理人一定要培养和逐步具有将问题分出轻重缓急，解决问题也要按主次和重要程度来排序的能力和意识。把主要的精力和有效的时间用于解决关键和重要的事情上。

具有危机管理意识和能力

善于处理危机或突发事件的能力也是对一个房地产职业经理人的要求。企业的发展不可避免地会出现短期或长期的危机及不可预测的突发事件，怎样才能最大限度地降低负面效应，减少危机对企业正常的生产经营的冲击，带领员工奋发图强，走危机笼罩的阴影，是优秀职业经理人必备的素质之一。

具有不断学习能力

坚持不断充电。随着知识经济的到来，技术发展是新月异，高科技产品换代迅速，为企业的经营和管理产生的深远影响。为适应这一变化，作为职业经理人，要做学习培训的鼓吹者和实践者，只有不断学习、不断提高自己，才能深入和了解当今国内乃至世界上本行业的前沿情况和发展趋势，只有这样，才能保持战略性的远见卓识和高质量的决策水平。文化和创新能力的培养

① 清晰了解自己的值价观和个性，找出你的个性与理想的联系；把个人价值观与职业价值观结合在一起，以统一的价值观对待工作与生活；

② 学会用故事描述你的价值观和公司的价值观是怎样联系在一起的，通过日常的领导工作传达给下属；

③ 充分利用机会来验证由你的个性所驱支的每一个决策，最终让“做正确的选择”成为你的习惯；

④ 培养自己的观察能力。观察是另一种非常有效的“隐性需求分析”（HNA）手段，通过观察投资者（老板）的表情、言行和动作等细微处，可以了解投资者（老板）的隐性需求。通过观察客户的肢体语言和其它细微的姿态，能够抓住客户隐性需求的一些线索，而这些线索常常是被忽略了；

⑤ 一个房地产职业经理 人要有为他人着想的精神，不可缺少的是善良和诚实之心。善良和诚实是把事业永远推向繁荣的根本。

2.经理人职业素质提升 篇二

色彩理论是美国的卡洛尔.杰克逊女士创立, 经过日本佐藤泰子女士的再研究, 开发出适合亚洲人特色的色彩体系。1998年于西蔓女士将其引入我国并带动了色彩理论的发展, 近几年色彩理论在我国得到了较快的推广和运用, 为人们化妆和着装带来了巨大的方便。色彩季节理论是将色彩分为春、夏、秋、冬四大色彩系列, 引导人们根据自己的肤色、发色、瞳孔等生理色的特征进行科学的分析和推断, 确认最适合自己的色彩系列, 结合个人的面貌、职业和形体特征进行搭配。职业女经理人大多有很好的学历背景, 接受能力强, 工作稳定, 对生活有较高的品质要求, 讲究言谈举止优雅大方得体, 看重职业着装搭配表现职业魅力, 借助春夏秋冬四季色彩的特点, 找到自己脸色和服装色彩和谐搭配的内在规律性, 快速提升职业气质与形象是职业女经理人希望长久拥有的, 也是可以争取并获得的一项技能。

在生活和工作中, 职业女经理人的穿衣打扮, 色彩相随, 人们对你的第一眼印象有超过一半是色彩留下的印象, 因此有必要了解四季色彩理论主要的内容, 如色彩的色相、明度、彩度三要素, 了解红黄蓝构成了色彩的三原色, 学习色彩理论的基本诊断技巧, 通过后天的努力与修炼提升职业着装的魅力, 使职业的魅力散发出永恒的气息。

二、女经理人职业着装的色彩诊断方法与技巧

四季色彩理论根据春夏秋冬四个季节的色彩特色来形象定位人的皮肤色彩, 把人的身体色特征区分为冷色调和暖色调。以黄为底调的人为暖色调人, 以蓝为底调的人为冷色调人。如春秋型体现为暖色调, 夏冬型体现为冷色调。职业女经理人学习色彩知识, 找到自己与生俱来的用色规律, 结合自身条件、肤色最佳地择取衣服色彩, 快速扬长避短展示魅力。

1. 春季类型的职业女经理人建议穿色彩明亮高鲜艳的衣服, 避免陈旧和灰暗。

春季草木萌发桃红柳绿, 色彩表现为粉绿、鹅黄、澄青、初蓝, 春季型的人用鲜艳、明亮的颜色打扮自己, 会使实际年轻显得年轻。

诊断技巧主要看肤色特征, 如浅象牙色、暖米色, 细腻而有透明感;眼睛特征如眼球奕奕闪光, 眼珠为亮茶色、黄玉色, 眼白感觉有湖蓝色;发色特征包括明亮如绢的茶色, 柔和的棕黄色、栗色, 发质柔软;春季型人使用范围最广的颜色是黄绿色系, 使人的皮肤显得干净透亮年轻。在色彩搭配上应遵循鲜明、对比的原则来突出自己的俏丽。

2. 夏季型的职业女经理人着装颜色要柔和、淡雅, 建议穿色彩明度高纯度低即颜色柔淡的出效果, 用蓝基调扮出温柔雅致的形象。

夏季型的人给人以温婉飘逸、柔和而亲切的感觉。夏季型人的身体色特征决定了轻柔淡雅的颜色才能衬托出她温柔、恬静的气质。

诊断技巧是肤色特征以粉白乳白皮肤, 带蓝调的褐色皮肤、小麦色皮肤为主, 眼睛目光柔和, 整体感觉温柔, 眼珠呈焦茶色、深棕色;发色是轻柔的黑色、灰黑色, 柔和的棕色或深棕色;夏季型人穿过深的颜色会破坏夏季型人的柔美, 可用一些浅淡的灰蓝色、蓝灰色、紫色来代替黑色, 做上班的职业套装, 既雅致又干练, 这样才能衬托出她们温柔、恬静的个性。

3. 秋季型的职业女经理人选择颜色要温暖、浓郁, 倡导色彩纯度高、色彩浓烈滞重的着装。

秋季型人有着瓷器般平滑的象牙色皮肤或略深的棕黄色皮肤, 一双沉稳的眼睛, 配上深棕色的头发, 给人以成熟、稳重的感觉, 是四季色中最成熟而华贵的代表。秋季型女经理人穿用与自身色特征相谐调的以金色为主调的暖色系颜色, 会显得自然、高贵、典雅。

秋季型人的肤色特征包括瓷器般的象牙白色皮肤, 深桔色、暗驼色或黄橙色;眼睛特征是眼球深棕色、焦茶色, 眼白为象牙色或略带绿的白色;发色特征偏向褐色、棕色、铜色、巧克力色;秋季型女经理人最适合金色, 苔绿色、橙色等深而华丽的颜色。用浑厚浓郁的金色调扮出成熟高贵的形象。秋季色彩群中的深砖红色、深棕色、凫色和橄榄绿都是不错的选择。

4. 冬季型的职业女经理人最适合用鲜明对比、饱和纯正的颜色来妆扮, 冬季型人选择的颜色要鲜明、光泽, 可用原色调扮出冷峻惊艳的形象。

冬季型的人黑发白肤与眉眼间锐利鲜明的对比给人以深刻的印象, 充满个性、与众不同。无彩色以及纯色系非常适合冬季型人的肤色与整体感觉。冬季人最大的特点:浓眉大眼、毛发浓重 (尤其是嘴边汗毛凸显) , 头发眼珠颜色较深。肤色偏向青白色或略暗的甘蓝绿、带青色的黄褐色。眼睛黑白分明, 目光锐利, 眼珠为深黑色、焦茶色。发色乌黑发亮黑褐色、银灰色、酒红色;

冬季型女经理人最适合纯色, 在各国国旗上使用的颜色, 都是冬季型人最适合的色彩。在四种季型中, 只有冬季型人最适合用黑、白、灰这三种颜色, 也只有在冬季型人身上, “黑白灰”这三个大众常用色才能得到最好的演绎, 真正发挥出无彩色的鲜明个性。通过巧妙的搭配, 会使冬季型人奕奕有神。

三、女经理人运用色彩理论和相关知识提升职业着装的技巧

1. 女经理人的职业着装要重点研究搭配技巧, 建议运用好同一色、相邻色、对比色三种一般搭配手法提升职业着装品位。

职业女经理人花费一定的精力和心思研究色彩搭配的技巧, 能够减少“我有一大橱衣服却都不满意。”“有时出席重要聚会还是不知挑哪件?”“一年中花在衣服上的钱不少但还是不好看。”等等的困惑和抱怨, 减少职业女经理人的盲目跟从大流, 不伦不类的着装尴尬, 能够促使职业女经理人自信的结合自身条件出发, 灵活运用好色彩理论扮靓自我, 打造科学的衣橱, 增加工作时间和提高效率。

提倡职业女经理人应该系统的学习和研究色彩搭配的技巧, 如:近色搭配、点缀搭配、节奏搭配、同色系搭配、两色搭配、呼应色搭配、对比色搭配等, 逐步提高她们的职业着装品位, 提升职业魅力。我在职业女性魅力的系列讲座中就经常推荐这七种搭配方法, 用心的职业女经理人学会三五个就能够运用自如, 充满自信, 有更多的扮靓收获。结合我的培训经验, 建议职业女经理人快速学习色彩搭配中的基本用色方法, 即选择色相环上相近和相远搭配技巧, 简单说就是运用好常见的同一色、相邻色、对比色三种搭配手法。

同一色就是同一种色彩中深深浅浅搭配, 因为大家都是同一色系列家族, 搭配在一起会显得错落有致, 内外呼应显得协调舒适, 使人看起来非常自然协调, 增加一定的美感。

相邻色就是色相环上相近的邻居色搭配, 如黄配绿, 橙色和黄色, 紫色和蓝色等, 如果女经理人的职业着装色彩过度就这样使服装的相邻色依次递增, 在工作场合穿衣搭配就会显得很有品味和艺术气息, 象节奏过度样的富有规律和韵味。

对比色是采用色相环中的对立面, 比如冷暖对比, 色差反映越大的就把它搭配在一起, 产生的效果是强烈、夸张、艺术创新甚至会有另类的感觉。这种搭配需要花费更多心思在职业服装色彩和饰品的挑选上, 搭配好会显得气度不凡、卓尔不群也很有特色。

2. 女经理人的职业着装搭配应该遵循着装搭配色彩不过三和TPO原则。

职业女经理人由于工作关系, 不可能花费更多时间和精力研究色彩运用成为专家, 学习也经常是一知半解的, 因此建议色彩搭配不过三, 选择两三类适合的色彩由浅入深, 逐步达到穿衣的和谐---美感---个性三层境界。职业女经理人要明确着装择色贵在掌握因人而异、因时而异、因地而异, 找到内在规律, 结合自己的身材、肤色、职业、性格、爱好最终找到一个契合点, 让人觉得自然、舒适、和谐、美观。

职业女经理人在商务着装的时候, 需要注意干净整洁的同时, 应该尽量避免有损形象和气质的着装, 如无领、无袖衣服, 太紧太透或者是领口开得太低、太性感的衣服。衣服的款式要尽量合身, 以利于活动。遵循色彩搭配规律时培养一个良好的着装习惯。

着装TPO原则, 即着装要考虑time、place、object, 是指着装要考虑时间、场所与目的, 强调了服装应当适合自己的年龄, 服装应适合自己的职业和身份, 这样才能推动社交成功, 展现着装魅力。服饰具有强烈的社会和文化属性, 是社会生活中不可替换的一个重要符号, 服饰往往能形成巨大的气场, 决定社交活动成败的30%~40%。因此笔者建议职业女经理人应该学习运用好服饰语言, 注重服饰的搭配技巧, 讲究职业着装品位, 可以通过掌握一些着装TPO的规律性原则和服装搭配常识, 强化服饰色彩的重要, 依场合着装, 时时处处显魅力, 注重服饰的细节, 突显不凡品位等, 相信女经理人运用好这些着装技巧, 在短期内是可以迅速提高职业着装魅力的。

3. 女经理人要快速提升职业着装的审美品位, 建议定期参加与色彩相关的讲座和培训, 修炼和带动职业着装的魅力。

衣着是职业女经理人自身的伸延、扩展, 专家研究证明仪表中67%是色彩带来的影响和冲击, 职业女经理人提高色彩的学习和运用能够快速提升职业魅力和形象。但是我们发现很多的职业女经理人尽管有较高知识背景, 但是对展现职业着装的魅力概念还很陌生, 对色彩的认识和理解也很肤浅, 对自身形象塑造和扮美技能的了解也是略知一二。在对魅力的问卷调研时发现, 有很多的女性潜意识中多数会认为魅力是天生的, 比如:美丽的眼睛、迷人的形体、柔滑的肌肤等, 还有很多职业女经理人潜意识中总认为自己没有美的部位, 渴望学习色彩等提高着装美的相关知识。近几年我对浙江省妇联女干部进行培训就时常见到多数女性素面朝天, 服饰色彩混乱或是单一的黑色, 使用口红的也寥寥无几, 其他方面的修饰就更少。因此建议职业女经理人们应该定期参加快速提升职业着装的审美品位相关性讲座和培训, 提高自我职业着装的审美品位, 依托职业着装技巧来提升自我魅力。

随着色彩理论的运用和发展, 现在已经有越来越多的女性了解了“要学会穿衣先学四季色彩理论”, 知道了借助四季色彩理论进行职业服装搭配的效果是不同的。相信有越来越多的职业女经理人通过色彩知识, 找到自己与生俱来的用色规律, 结合自身条件、肤色最佳地择取衣服色彩, 研究色彩搭配的技巧, 扬长避短, 展现职业着装魅力提升着装水平, 已经成为目前很多职业女经理人的必修课程之一。

摘要：职业女经理人通过研究色彩搭配的技巧, 遵循色彩搭配的规律, 结合春夏秋冬的色彩特点, 找到自己服装色彩和谐搭配的内在规律, 能够提升职业女经理人的职业气质与形象, 展现文雅大方充满气质的职业魅力。

关键词：女经理人,色彩,职业着装

参考文献

[1].张晓梅.修炼魅力女人.中信出版社, 2006

[2].李霞主编.商务礼仪实务.清华大学出版社, 2009

[3].天舒, 丹枫编著.女性生活秀——气质服饰.黑龙江人民出版社, 2004

[4].裴少桦.白领女性必修课.浙江人民出版社, 2004

[5].金正昆著.经理人礼仪.中国人民大学出版社, 2006

3.经理人职业素质提升 篇三

一、分析原因，防微杜渐

人事档案造假的原因很多，其中纠错机制缺乏和造假成本畸低是主因。有专家认为，干部档案造假泛滥一个重要原因是违规成本太低，造假问题一旦被发现，几乎都是党纪处理，更轻的则可能仅仅是政治前途暂时遇阻；相关单位在档案管理方面的落后方式，效率低下，以及档案管理人员缺乏工作责任感，没有职业操守，马虎大意；还有一些单位档案管理人员轮换频繁，导致档案管理混乱，互相推诿，无法追责；缺乏档案管理的相关知识，也使干部档案造假行为有机可乘。这就要求各级组织部门严格培训，定期检查，人事档案管理人员练就“火眼金睛”，并提升个人素质，拒腐防变，金钱面前不动摇，严守党的政治纪律和政治规矩，对档案造假行为坚决说不，才能从根源上堵住人事档案造假这一现象的发生。

二、去伪存真，严守审核程序

作为人事档案保管人员，该如何确保提供材料的真实性，做好材料的鉴别工作？这就要求熟读我国相关法律文件和干部人事档案专项审核工作培训讲座内容，以其为依据，在纷杂的信息中理清头绪，去伪存真，对于材料中的具体内容，进行严格的把关，而后根据审查结果对材料有针对性的筛选，并做好归档工作；对于无法辩别真伪的材料可到相关部门核实真伪。总之，人事材料鉴别工作的关键所在，就是将真的保留，假的消除。

干部档案审核的一般方法是：先依据最新的《干部任免审批表》和《干部履历表》，作为现在工作中使用的干部相关信息，再到涉及该信息的材料中反查核对，比照最新的《干部任免审批表》和《干部履历表》的信息是否与材料的记载一致，不一致要做好记录并作核实处理，差缺的材料要进行补充。一般应重点审核干部的“三龄两历一身份”和家庭情况等信息。“三龄”即干部的出生日期、入党时间和参加工作时间，“两历”即干部的学历学位和工作经历，“一身份”即干部身份。出生日期审核重点看“三张表”，即一是最早记载出生时间的材料。一般是入团志愿书、招工表、报考登记表、入伍审批表等。二是最新任免表。这是组织上掌握的时间。三是身份证号记载（公务登记表或履历表）。按照中组部的要求，关于年龄的认定是按照最早记载为准。学历审核重点把握“三查三看”，即查看学历材料是否齐全，看学历填写是否准确。查学历晋级情况，看不同学历获得是否符合要求。看学历记载填得对不对。看学历晋级情况。查学历逻辑关系，看学历是否真实有效。相关干部档案审核要点组织部门都有严格规定，这里不加赘言。

三、加大处罚力度，严惩造假行为

相对于过去简单的人事档案管理，在信息时代的大背景下，人事檔案管理必须不断顺应时代发展，管理精细化。档案内容扩大化，档案管理人员审核档案的能力也应不断提高，问题查核的方法分三个步骤，第一步是对这本档案进行通览，第二个步骤是比对，第三部分是辩伪，如发生无法鉴别真伪的情况，无论是公安机关还是学历鉴定机构，都应前去加以确认。发现造假问题，严格按照规定中问题处理的原则去执行。同时，为增加干部人事档案信息的真实性，使造假者不敢为，应建立干部档案数据库并全国联网，即使干部异地交流也能实现查询。改变人事档案的“黑箱”化管理模式，扩大干部基本信息的公开化，为社会监督创造条件。同时加强对造假行为的处罚力度。一旦发现干部档案造假行为，一罚到底，决不容情，用科学的管理理念和严格的制度保证将干部档案造假行为制止在萌芽之中。

4.保险公司职业经理人的作用和素质 篇四

一、职业经理人的作用

优秀的职业经理人是公司的宝贵财富。一个保险公司的进步，从某种意义上讲，有赖于这样一个职业经理人阶层的形成及其经营管理才能的充分发挥。随着市场经济环境的逐步形成和完善，保险职业经理人在公司发展中具有越来越重要的作用。

（一）制定实施公司发展战略

职业经理人是构成保险公司核心竞争力的关键，他能够给公司带来持续成功的知识、技能和能力。对保险公司而言，职业经理人肩负着制定和落实公司发展战略的重任。职业经理人了解掌握党和国家的方针政策，精通公司运行规律。他们通过制定公司发展战略，规划公司发展蓝图，让全体成员统一思想，团结协作，为了共同的目标而努力。一个鼓舞人心的发展蓝图，可以让每个团队成员在对组织目标达成共识的基础之上，愿意追随一个可以让他们信赖的领导或领导层，为着一个共同的目标而团结奋斗。

（二）组织落实经营管理措施

职业经理人采取各种具体措施，推进公司发展战略目标的实现。一是制定公司工作目标、发展规划和年度计划，同时对计划的实施进行监督、检查与促进，确保公司高效有序的运行，监督实施各类业务发展计划、管理政策、财务预算，使其科学、合理并具备可操作性，以确保公司的整体战略目标的实现。二是对公司各部门或其所属的分支机构的工作进行指导、协调及监督，确保公司的发展思路在职能部门中得以实现；三是就重大问题与相关政府部门及金融税务部门、中介机构进行联络与交涉，建立良好的公共关系，为本公司的业务开展创造有利的环境；四是对各岗位的责任人进行业绩考评，保证对员工的有效管理与合理激励，必要时对有关管理人员进行任免；五是合理配置各部门人力资源，确保具有恰当技能的人员开展工作；指导培养各职能部门管理人员，确保其技术和管理能力的不断提升。

（三）追求实现公司价值最大化

职业经理人越来越重要的责任和任务，就是带领全体员工，为股东、为公司创造最大价值。职业经理人应注重不断学习和提高自身素质，并率先垂范，在工作中自己首先做到为公司创造最大价值，并进而指导和带领所有员工，共同实现公司价值最大化。突出效益观念，以效益为前提，确定经营思路、经营方式、内部考核和资源分配。保险公司作为公众公司既要保持足够的市场份额，确保公司市场地位；同时，更要注重经营效益，始终坚持效益第一的观念。职业经理人应根据这些指导思想，更新经营理念，调整业务结构，提高公司盈利能力，实现股东价值最大化。[!--empirenews.page--]

（四）建设有凝聚力的企业文化

职业经理人负责公司企业文化建设和监督，组织策划安排公司对外宣传公关活动，营造公司良好的文化氛围和社会形象。职业经理人应注重建设具有凝聚力的企业文化，并使其成为广大员工团结合作的基础，使整个公司能够朝着一个方向前进。要使优秀的企业文化渗透进每一个员工的日常行动，特别是管理层的每一个经营决策中去。树立诚信观念，遵守最大诚信原则，不折不扣地兑现向股东的承诺，同时恪守职业道德，履行合同义务，维护客户权益；确立依法经营观念，依法合规经营，如实披露相关信息；确立现代管理理念，掌握先进的管理理论，建立科学治理机制与工作规则；确立知识价值观念，重视知识的创造、获取和使用，倡导知识和技术创新，使公司由传统的要素驱动增长型向知识技术驱动增长型的方式转变。

（五）培养锻炼员工队伍

职业经理人通过组建团队和带领队伍，依靠全体员工共同努力来达到经营目标。通过职业经理人的沟通和协调，使团队每个成员的潜能和积极性得到充分发挥。职业经理人通过市场化的激励约束机制，充分调动公司高级管理人员和广大员工的积极性和主动性，制定针对管理层和所有员工的业绩考核指标体系，根据不同岗位、不同职责范围制定不同的考核方法和激励政策。由此，带领和组织团队实现公司的发展目标。

二、职业经理人的素质要求

（一）具备良好的职业道德

一是对股东、对公司的绝对忠诚。职业经理人应把维护公司利益、实现股东投资价值最大化作为自己的唯一目标，一切经营决策、管理行为都围绕这一目标进行，绝不做为了个人利益损害公司利益、为了短期利益损害长期利益的事；二是高度的敬业精神，尽自己的全力履行好自己的职责；三是严守公司商业秘密，包括曾服务过的公司和正在服务的公司。对于曾服务过的公司，虽然现在已经离开，但过去在职时掌握的一些公司秘密仍不应透露给他人；对于现在正在服务的公司，则更有义务保守公司的商业秘密；四是要遵纪守法、规范经营，公司的经营活动和个人行为都要依法合规进行，不得有悖于公众利益、国家利益和公司利益。

（二）拥有丰富的专业知识

保险公司是经营风险的特殊企业，公司经营所涉及的范围十分广泛，从工农业生产到科学研究，从经济贸易到法律法规，保险业经营着各类财产、人身、信用和责任等风险。保险职业经理人的专业基础知识越丰富，越扎实，领导能力就越强。保险职业经理人应具有善于学习的能力，适时掌握新知识、新技能，研究新问题、新规律、新方法，有能力带领员工将公司建设为学习型企业。保险职业经理人只有了解和掌握保险业承保、核赔、产品开发和再保险等专业知识和技能，才能使自己成为一名称职的公司领导者。

（三）熟悉财务管理技能

21世纪是数字信息和财经主导的时代，财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面，它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。不懂财务管理的职业经理人不可能把握企业发展的脉搏，不能成为一个真正的成功管理者。保险公司的领导人更应该了解和掌握财务管理技能，其职业经理人必须熟悉并在工作中自觉的遵守《会计法》、《银行法》等法律法规，熟悉运用金融、保险等专业财务知识和技能，及时掌握、分析公司经营状况，作出科学合理的决策，降低经营成本，控制经营风险，使公司经营效益最大化。[!--empirenews.page--]

（四）有团队组织能力和实践经验

保险业经营的特殊性，需要职业经理人具备培养、任用、激励人才的能力。在保险业有一个特殊现象，即20%-30%的人员，承揽着70%以上的业务。因此，作为公司的职业经理人，一定要有培养、组织人才的能力。职业经理人要心胸开阔，知人善任，亲和力强，同时必须赏罚分明，能够果断处理与公司经营管理不相适应的不良行为，有令必行，有禁必止，提高团队的整体作战能力。保险职业经理人还需要有相应的实践经验，要精通保险专业知识，了解掌握保险及相关的政策、法律、法规，有从事经济、金融工作的实际经历，有的还应该是从事过一定时间的保险承保、理赔、定损等具体的工作负责人。

（五）具有健康的职业心态

5.经理人职业素质提升 篇五

优秀的管理人员之所以能在他们的职业发展中取得令人瞩目的成就，很大程度是因为他们有着较强的职业素养，这些职业素养帮助他们不管在什么行业、什么公司、什么岗位，都能在正确的职业发展之路上越走越顺、路也越走越宽。

课程介绍：

本课程围绕职场人士在职业发展中遇到的常见问题，从“观念”和“行动”两方面作为切入点，点燃职场人士的工作激情，激发工作动力，引导职场人士展开正确行动，增加自身工作技能，协调人际关系，建立良好合作。通过增强职业素养，从而走上职业发展的阳光大道。

培训讲师：陈馨贤

课程大纲：经理人职业化素养提升训练课纲简介

第一单元：环境篇，适应变化，改变自我1、变化的世界

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 世界正在剧烈的变化 小组讨论：我们面临的变化（行业、客户、公司、部门）变化的世界对个人和企业的要求

2、改变自己，培养核心竞争力

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 不断改变自己适应环境的变化是职业发展的基石 由内而外地改变自己，从改变自己的思维模式开始 职业发展中不变的核心竞争力——职业素养 职业思维：主动积极（Be Proactive）职业行为：自我管理与人际合作

第二单元：思维篇，主动积极，迎接挑战

1、主动积极，迎接挑战

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刺激与反应模式 每个人都有选择自己行为的自由，并且要为自己的选择负责 如何运用主动积极应对人生的挑战 录像分析：为自己负责

2、不等不靠不抱怨

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 主动出击，不等不靠 杜绝抱怨，从力所能及的事情做起 六级成熟度：从公司和客户的要求看自身的完善与提高 从自己做起，化消极为积极，用行动赢得尊重 案例分析：有为才会有位

第三单元：自我篇，科学工作，创造价值

1、科学工作，用好时间

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 测试：你的时间管理现状 时间管理的原则——帕累托原则 时间管理的四个象限 如何有效的分配时间 如何处理来自他人的打扰

2、三个导向、创造价值

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如何在工作中体现价值 功劳？苦劳？疲劳？ 市场不相信苦劳，更不拒绝疲劳 工作中要有功劳，务必培养三个导向，站在全局的角度考虑问题 目标导向 工作一定要有目标 围绕目标展开工作 工作目标从哪里来 实战演练：从目标导向看待目前的工作 结果导向 市场认可结果，不同情过程 站在结果角度去考虑工作 千方百计达成结果：焦点放在“如何可以达成”而非“为什么不能达成”来 实战演练：完成工作任务Vs.得到工作成果 服务导向 每个人的工作本质上就是服务。

 我们的工作成果都会为组织中（或组织外）的某个人（或某些人）所用，那就是客

户，我们有义务以他们的标准指导自己的工作。

 实战演练：我的客户是谁，我如何提高我的服务质量

第四单元：人际篇：高效沟通，团结协作

1、建立良好的人际关系

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 信任是人际关系的基础 共赢才能关系长久

2、高效沟通让人际关系更加融洽

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 录像案例：沟通高手 如何接收——倾听技能 全方位的倾听：耳、眼、心 同理心的倾听：事实与情感 如何表述——表达技能

3、团结协作让1+1>

2

 现代职业需要精诚合作 培养你的合作能力

第五单元：健康篇：身心健康，职业长青

1、身心健康是职业发展的“本钱”

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 身体健康 情感健康 心智健康 精神健康

2、压力缓解与心理调适

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 自我测试：你处于“亚健康”吗？ 如何管理压力 心理调适，改变不合理想法

第六单元：总结篇：三大心态，助你成功

1、三大职业心诚，助你走向成功

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经营的心态 成熟的心态

 快乐的心态

2、内容总结与心得分享

3、行动计划与改变承诺

经理人职业化素养提升训练课程总结。

6.职业素质提升策划案 篇六

旅服学院首届职业素质提升周策划案

活动名称：旅游与服务贸易学院职业素质提升周 活动目的：提高我院学生职业素养

展示我院风采，弘扬我院精神 活动时间：20XX 年 XX 月 XX 日-20XX 年 XX 月 XX 日 活动地点：XX 财经大学 主办单位：XX 财经大学旅游与服务贸易学院 承办单位：XX 财经大学旅游与服务贸易学院学生会 协办单位：X X X 赞助商 活动对象：旅服学院全体师生及各院嘉宾 活动内容：

活动项目 项目负责人 负责人电话 完成时间 1.开幕式暨迎新达人秀巅峰之夜

XX 月 XX 日 2.旅游产品设计大赛

XX 月 XX 日 3.企业视觉识别系统设计大赛

XX 月 XX 日 4.会展技能大赛

XX 月 XX 日 5.导游大赛暨闭幕式

XX 月 XX 日 活动总负责人

XX

联系电话 XX 总体工作规划：

一..节目组

成员：文艺部、各班节目组 组长：XX 工作内容 负责人 联系方式 完成时间 1.节目的彩排、抽签，节目单编排

XX 月 XX 日，XX 月 XX 日 2.主持人培训

XX 月 XX 日 3.主持人形象设计，道具配选及化妆

XX 月 XX 日下午 18 点前 4.主持人稿

XX 月 XX 日 5.开幕宣传 PPT 制作

XX 月 XX 日 6.舞台上及舞台前的人员流动

XX 月 XX 日 7.主持人、演员、参赛选手的待备地安排

XX 月 XX 日 18 点前 8.选手序号牌制作及发放

XX 月 19-XX 日 9.节目计时

XX 月 19-XX 日 二..舞台组

成员：办公室所有成员 组长：柯西嘉 工作内容 负责人 联系方式 完成时间 1、场地申请

XX 月 XX 日 2.请柬的准备与发放

XX 月 XX 日

3.水牌的制作

XX 月 XX 日 4.舞台、赛场搭建与布置

XX 月 XX 日 5.设备、道具的流动及看管

XX 月 XX 日 6.音响及灯光的调试与配合使用

XX 月 XX 日 15 点前

三..礼仪组

成员：女生部（礼仪队）所有成员 组长：王菊丽 工作内容 负责人 联系方式 完成时间 1.嘉宾、评委签到表制作及活动签到

XX 月 19-XX 日 2.开幕式节目单发放

XX 月 19-XX 日 3.活动期间对嘉宾的离入席引导与招呼及待位

XX 月 19-XX 日 4.评分表准备及收发

XX 月 19-XX 日 5.奖状制作

XX 月 XX 日 6.闭幕式奖品、奖状颁发

XX 月 XX 日

四..宣传组

成员：宣传部、编辑部所有成员 组长：聂宏伟

副组长：段燕兰 工作内容 负责人 联系方式 完成时间 1.活动前期宣传、报名表收集

XX 月 XX 日 2.舞台幕布设计与制作

XX 月 XX 日 3.宣传海报、横幅设计、制作及悬挂

XX 月 XX 日 4.现场微信、微博宣传

XX 月 19-XX 日 5.开幕式微博墙

XX 月 XX 日 17 点 6.活动摄像及照片、视频的后期制作与上传

XX 月 19-XX 日 五．后勤组

成员：生活部、社会实践部所有成员 组长：段雄飞

副组长：孙玉 工作内容 负责人 联系方式 完成时间 1.活动所需所有物品的采购及准备

XX 月 XX 日 2.舞台、赛场卫生的及时清理

XX 月 19-XX 日 3.活动前后会场卫生的打扫

XX 月 19-XX 日 4.活动前后所有相关物品的统计、整合与回收

XX 月 19-XX 日 5.工作人员工作牌和工作服的准备、发放及回收

XX 月 XX 日

六..应急机动组

成员：纪检部所有成员 组长：曾思才

副组长：吴燕 工作内容 负责人 联系方式 完成时间 1.人员座位及场地与通道的划分图表绘制

XX 月 XX 日 2.图表上报至主席团和下发至各班

XX 月 XX 日 3.观众入离场的组织及就位安排

XX 月 19-XX 日 4.演员、参赛选手离入席的组织及就位安排

XX 月 19-XX 日 5.会场、赛场秩序的维持

XX 月 19-XX 日

6.a.突发情况的应急处理

XX 月 19-XX 日 b.配合其他工作组的人员调补安排 c.受主席团随时机动调动 7.赛前参赛选手、工作人员签到

XX 月 19-XX 日 8.活动后第二课堂打卡

XX 月 XX 日 注：所有活动安排可由主席团根据实际情况机动调整。

应急控制：

1、停电应急 （1）活动开始前半小时突发停电，按预定时间按时入场，活动开始时间则按预定时间延迟最多半小时（根据实际情况调整），此间所有工作人员由主席团统一调动安排，观众及嘉宾就位等待。

（2）活动期间停电，应急处理最多 5 分钟（根据实际情况调整），应急处理无果则主持人宣布晚会取消，改期举行。

（3）停电期间，由节目组负责演员、参赛选手的安置，舞台组负责舞台、赛场秩序及道具，设备的看管，礼仪组负责嘉宾的接待，后勤组负责后勤物品的看管，应急机动组负责会场秩序及安全的维持与保障。（一切安排根据实际情况调整）

（4）停电期间退场时照明灯光由应急机动组准备。停电期间应急机动组负责所有非工作人员的有秩序安全疏离。

（5）所有非工作人员退场后根据实际情况安排后勤组清理会场。

2、设备应急 若活动设备出现个别坏损，在不影响活动正常进行的情况下活动正常进行，同时应急处理机动组低调应急处理。若影响活动正常进行，则根据影响程度参照停电应急方案处理。

3、节目、比赛应急 （1）一个项目进行时，后两个项目后台就位等待。若前一个项目无法按时参加，此项目据实际情况于后面增补，后一个项目及时跟进，保证活动进行的流畅性。

（2）活动进行期间出现技术事故，视情况节目组负责人有选择处理（视要求由表演者、参赛选手自行处理）。若出现安全事故，则节目组负责处理台面，应急机动组及时处理安全事故。

4、物资调配与补给应急 由后勤组根据实际情况与其它相关组沟通，处理。

注：

应急方案以外的所有突发事件由应急机动组根据实际情况处理。

所有应急控制方案根据实际情况作调整，由主席团机动调整。

本次活动赞助亮点

一、前期宣传类：

1、活动海报可印有赞助商名称在南北两院进行宣传（本活动由某某商家独家赞助）。

2、可在南北两院悬挂赞助商预祝横幅（某某商家预祝旅服学院职业素质提升周圆满成功或旅服学院职业素质提升周独家赞助）。

3、学院学生会官方微信对赞助商进行报道。

二、开幕式暨迎新达人秀巅峰之夜

1、幕布可印有本活动由某某商家独家赞助。

2、观众进场时可向观众发放印有赞助商商标的旅服学院职业素质提升周胸口贴纸。

3、主持人报幕，感谢某某商家对本次活动的大力支持。

4、赞助商致辞。

5、赞助商节目表演。

三、旅游产品设计大赛、会展技能大赛

主持人比赛开场、结束时，对赞助商进行口头鸣谢。

四、企业视觉识别系统设计大赛

1、主持人比赛开场、结束时，对赞助商进行口头鸣谢。

2、可将赞助商商标设计、广告设计等融入比赛规则，同时可单独成立奖项。

3、邀请赞助商代表作为评委。

五、导游大赛 暨闭幕式

1、幕布可印有本活动由某某商家独家赞助。

2、观众进场时可向观众发放印有赞助商商标的旅服学院职业素质提升周胸口贴纸。

3、主持人报幕，感谢某某商家对本次活动的大力支持。

4、赞助商节目表演。（赞助商不可跟开幕式表演同一节目）

5、舞台可用赞助商商品装饰。

6、舞台下可有小型的可移动的赞助商企业简介。

7、邀请赞助商同领导一同颁奖。

注：以上方案皆为草拟，以实际审批情况为主。

开幕式暨迎新达人秀巅峰之夜

一、活动目的：传统的晚会已经不能再吸引同学们的眼球，为了鼓励同学们的个性化发展，发扬创新精神，让同学更大程度的展现自己的才能，特提供这个达人秀的舞台，发现更多各个方面的达人。

二、时间:20XX 年 XX 月 XX 日 19:00 三、地点:汇新礼堂 四、参加对象：旅服学院全体学生 五、评委嘉宾组（决赛）

拟邀：

吴应利、王涛、普国安、文南薰、李永祥、王婧

（评委）

其他学院学生会主席

（嘉宾）

六、报名及海选：

办公室在 XX 月中旬将通知发到学院各班级,每个班级至少两组同学(个人或团体)参加,文艺部安排干事提前半个月在北院食堂门口做为期两天的现场报名。

海选阶段:在 XX 月 XX 日,文艺部组织报名的个人或团体在北院 MM 基地进行海选,选出 10 组参加决赛,(可现场报名参加海选)。

比赛形式:半分钟自我介绍+2 分钟才艺展示 海选观察员:学生会主席以及各部部长,打分后通过加权平均,取前 10 名进入决赛.被淘汰的同学第二课堂的卡打合格。

七、决赛抽签：

XX 月 XX 日海选结束，十组入围选手现场抽签，决定决赛出场顺序。

八、活动流程：

晚会分为两个部分：

（一）

职业素质提升周开幕式

开幕式发言人：学院领导十分钟之内的致辞。

关键词：专业、职业、素质（二）

迎新达人赛巅峰之夜

十组入围选手在汇新礼堂,按照抽签顺序依次出场进行才艺展示,展示后做简短的现场答辩,答辩后由评委进行现场举牌,一个通过代表合格,两个通过代表良好,三个通过代表优秀,分别对应第二课堂卡的合格、良好、优秀。

比赛形式：一分钟以内自我介绍+五分钟以内才艺展示 九、活动执行流程表：

1.15：50 节目组、舞台组、后勤组、宣传组所有成员携道具与设 备到场。

2.16：30 音响话筒等硬件设备调试完毕，技术人员就岗。

3.16：40 舞台装饰完毕。

4.16：50 所有节目组工作人员就岗。所有演员到场。

5.17：00 开始所有节目（带主持）串场预演。18：00 结束毕。

6.17：40 礼仪组就位。

7.17：50 会场内外布置完毕（含应急通告的张贴及荧幕上投影入场须知与座位安排表）。

8.17：55 礼仪组完成嘉宾席的布置并着装就岗。

9.18：00 应急机动组就岗负责各班级观众入场及签到。

10.18：30 主持人化妆毕，就位。所有演员就位。

11.18：40 入场完毕，开始秩序维持。

12.18：45 开幕宣传 PPT 开始播放。

13.19：00 晚会开始，主持人登台报幕宣布开幕式开始。

14.19: 05 领导致辞 15.19：15 主持人登台宣布达人秀巅峰之夜开启。

16.19:15-21:00 十组入围节目有序汇演。

17.21:00 主持人宣布晚会结束 18.21:05 应急机动组安排所有观众有序退场 19.21:05-21:25 学院领导、评委、嘉宾、参赛选手及工作人员 拍照留念。

20.21：25 开始所有相关物品的统计、整合与回收，卫生清扫 21.21：50 统计回收与卫生清理完毕。（包括会场内外布置得装 饰物清拆与器具的送还搬回。）

22.22：00 所有工作人员离场。

表一、迎新达人秀报名表

迎新达人秀报名表

序号 姓名 班级 电话 节目类型

旅游产品设计大赛

一、大赛背景及目的：

为进一步促进 XX 旅游业发展，挖掘和培育旅游产品设计人才，我院希望通过开展旅游产品设计大赛，号召学院的莘莘学子充分发挥自身的智慧与潜能，创作出具有深刻纪念意义，承载着 XX 丰富文化内涵的作品。

二、大赛主题：

大赛以“玩转 XX”为主题，附之以旅游文化为要素，由学生根据 XX 的旅游资源、生态特色以及人文、历史、民俗特色进行创意设计，题目不限，形式新颖，主题突出，通过旅游产品的形式尽力展现旅游文化的精彩与魅力。

三、比赛日期与地点 初赛日期为 XX 月 XX 日

决赛日期为 XX 月 XX 日，地点（暂定 MM 基地）。

四、奖项设置

特等奖：1 名

奖品：待定（价值 300 元）

一等奖：1 名

奖品：待定（价值 200 元）

二等奖：1 名

奖品：待定（价值 150 元）

三等奖：1 名

奖品：待定（价值 100 元）

优秀奖：2 名

奖品：待定（价值 50 元）

五、评委嘉宾组（决赛）

拟邀：

吴应力

文南熏

王涛

王婧

（评委）

其他学院学生会主席

（嘉宾）

六、比赛报名 （1）参赛对象：所有学生（2）参赛主题：“玩转 XX”（3）报名形式：以团体为单位报名，团体组成人数为两到五人名，至多八组。

（4）报名与提交作品时间：初赛 20XX 年 XX 月 XX 日—XX 月 XX 日发至到大赛指定邮箱或学生办公室。决赛 20XX 年 XX 月 XX 日—XX 月 XX 日发至到大赛指定邮箱（lvfuxsh106@sina.com）。初赛要求提交 Word 文档，要有电子档和文本，决赛时是 PPT。

七、比赛项目：

1、初赛：旅游线路设计 具体要求：

（1）旅游线路的范围在 XX 省境内，明确线路的起点和终点。线路设计方案以文字解说为主，并附上相关景区活动简介及图片和线路示意图（可手绘）等。

（2）一定要切合本组所选择介绍的地点的主题。行程安排结构合理、时间安排得当，须注明设计线路为几日游，除游览内容外，还须有食宿、交通、购物和娱乐等方面内容。

（3）简要介绍行程设计、行程特色和旅游体会及整个线路的预算费用（景区门票以该景区现行门票价格为准）。

（4）设计线路如针对特定客源市场，应在设计方案中有所注明。分析线路的具体市场和针对的客户类型。

（5）遵循旅游线路设计的基本原则：以满足游客需求为中心的市场原则；人无我有,人

有我特的主题突出原则；生态效益原则；推陈出新原则；旅行安排的顺序与节奏合理原则。

2、决赛：特色项目设计，例如旅游纪念品，旅行便携产品等。

具体要求：

（1）

可从初赛的旅游线路中选取一个或多个景点，根据该景点的特色，文化，民俗，菜系等等方面来设计旅游纪念品

（2）

旅行便携产品要遵循的设计的基本原则：以满足游客需求为中心的原则；特色突出原则；生态效益原则；推陈出新原则。

（3）

要求制作出成品，要有实用性兼顾美观性，并且携带方便。

八、比赛规则：

1、初赛评审阶段：

XX 月 XX 日，学生会评选出前六组初选入围作品参加决赛。初审结果 XX 月 XX 日公布并通知参赛作者准备决赛好作品。

2、在 XX 月 XX 日在办公室进行抽签，决定决赛入场顺序。

3、决审时间：XX 月 XX 日，决赛各代表队分别以 PPT 的方式演示产品设计方案，PPT 制作要图文并茂，队员阐述方案时，表述要简练规范，每队有八分钟的时间进行讲解。结果在闭幕式的颁奖典礼上宣布。

九、决赛活动执行流程表

17:00-18:30

各工作组进行会场布置 :讲台、选手区、观众区、评委嘉宾区、告示板（选手信息表）、物料暂储区的划分和布置、横幅、背景板等、投影仪、电脑、麦克风、音响等设备的调试，确认选手 PPT 的提交情况 18:30-18:50

应急机动组进行签到，人员到位核实（选手准时到场，按事先抽取的参赛顺序就坐，各班负责人带着观众有序进场），嘉宾观众陆续进场（礼仪组引导评委嘉宾入座）

18:55

所有人员到位开场背景 PPT 的准备，主持人告知参会者手机静音，比赛马上开始、选手做好上场准备 19:00

比赛正式开始（上半场）

播放开场音乐

宣传组开始进行摄影

主持人上台致开幕词（评委及选手介绍、主题阐述，比赛规则、调节气氛）

参赛选手按顺序上台进行演讲（三组）

评委根据选手表现进行评分，评分完毕后礼仪组收集评分表

19:30

中场休息 主持人中场休息串词。

邀请上台表演（演唱曲目《xx》）

主持人提示嘉宾及观众回到比赛现场

比赛继续开始时播放短暂的开场音乐

19:40-20:40 比赛环节（下半场）

主持人第二环节串词

参赛选手按顺序上台进行演讲（三组）

节目组进行个人计时，超时进行提示。

邀请上台表演（表演节目《xx》）

评委进行评分，评分完毕后礼仪组收集评分表

主持人同步宣布比赛圆满成功，并通知获胜小组于闭幕式上进行颁奖 20:40-21:30 活动结束

应急机动组安排所有观众有序退场

学院领导、评委、嘉宾、参赛选手及工作人员拍照留念。

开始所有相关物品的统计、整合与回收，卫生清扫

统计回收与卫生清理完毕。（包括会场内外布置得装

饰物清拆与器具的送还搬回。）

所有工作人员离场。

表二、旅游产品设计比赛报名表

参赛项目名称

所在班级

团队负责人

团队成员

手机号码

团队成员

手机号码

团队成员

手机号码

团队成员

手机号码

旅游产品设计方案概要：

表三、特色项目设计评分表

小组名称

项目 分值 得分 设计理念 45

特色景点突出性 35

小组配合 10

PPT 的制作 10

总分 100

评委老师点评：

表四、特色项目设计大赛评分细则

评分项目 评分标准 分值

设计理念（45 分）

原创性 15 分 完整性 10 分

实用性 10 分 可行性 5 分

美观性 5 分

重点景点突出性（35 分）

景点介绍 15 分 人文性 5 分 突出性 5 分 吸引力和感染力 10 分

小组配合（10 分）

团队意识 5 分 分工合作 5 分 PPT 的制作（10 分）

内容丰富性 5 分 安排合理性 5 分

企业视觉识别系统设计大赛策划书

一、大赛背景

在这个高速发展的时代，人们每天因为工作到处奔波、忙碌，人们不再是单纯的纸质文字媒介来获取信息，更多的是通过视觉、听觉媒介等传播而得到信息，同时越来越多的制作人利用视觉宣传企业形象与企业文化。在品牌营销的今天，没有 VI 设计对于一个现代企业来说就意味着它的形象将淹没于商海之中，让人辨别不清，就意味着它的产品和服务毫无个性，消费者对它毫无眷恋。

二、大赛目的

视觉识别系统(VI)，是 CIS 系统最具传播力和感染力的部分。是将 CI 的非可视内容化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷的途径。

大学生进行 VI 设计，不仅展示了自己对于企业文化的认识，也展示了自己的创新能力与设计才能。

三、大赛简介

VI 设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。其中，基础部分一般包括：企业的名称、标志设计、标志、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等。而应用部分一般包括：标牌旗帜、办公用品、公共用品、环境设计、公共服装等等。

活动主要内容：此次活动我们以设计与 本专业相关企业（昆明市）标志为主要活动形式。

四、大赛报名：

（1 1）活动报名时间：XX 月 XX 日（17:00 之前）

（2 2）活动报名地点：学生会办公室（3 3）参赛形式：以小组形式参赛，小组人数不超过 5 人。

五、奖项设置

特等奖：1 名

奖品：待定（价值 300 元）

一等奖：1 名

奖品：待定（价值 200 元）

二等奖：1 名

奖品：待定（价值 150 元）

三等奖：1 名

奖品：待定（价值 100 元）

优秀奖：2 名

奖品：待定（价值 50 元）

六、评委嘉宾组（决赛）

拟邀：

吴应力

文南熏

王涛

王婧

（评委）

其他学院学生会主席

（嘉宾）

七、比赛规则：

初赛：

参赛选手将设计好的作品打印并附一张说明，说明内容包括设计思路、设计理念以及标志内涵，说明不得超过 300 字。

XX 月 XX 日上交，并由评委老师选出 6 组入围小组，在 XX 月 XX 日晚，进行总决赛。

决赛：

时间：XX 月 XX 日 19:00 地点：MM 基地（待批）

比赛形式：参赛小组以 ppt 演讲形式展示（6-8 分钟）

八、决赛抽签：

XX 月 XX 日初审结束后，节目组通知 6 组入围选手到团委办公室（卓远楼副楼 106）抽签，决定决赛出场顺序。

九、活动前期准备：

（1）宣传活动：

A、召开素质提升周的新闻发布会，动员全院学生积极报名参加 B、制作企业识别系统设计大赛主题的相关海报，分别张贴于：梧桐餐厅、卓远楼、英华院餐厅、南院海棠餐厅和当天比赛用。张贴时间在发布会后。

（2）关于选题：要确定方案！

方案一：

A、由实践部部长带领干事向企业拉赞助（给予赞助的企业将根据企业内容分配到相应专业作为此专业选题）。

B、邀请给予赞助的企业在决赛时作为评委出席。

方案二：

在未拉到赞助的情况下，由组织人员根据每个专业的类型自拟题目。

餐饮专业：

酒店管理专业：

会展专业：

旅游专业：

物流专业：

财金专业：

（3）、场地布置：

A、时间：XX 月 XX 日

18:00 开始布置 B、物品：打印校徽以及学校校训（要比企业的大）

打印世界 500 强的商标以及企业内涵，装饰场地。

大型企业宣传片（以赞助企业优先考虑）

装饰用拉花、气球。

透明胶、双面胶、剪刀、绳子（4）比赛间用节目：由节目组提供 九、决赛活动执行流程表 ：

（2）、播放企业宣传片（3）、主持人介绍嘉宾、评委，宣布比赛开始（4）、参赛小组进行演讲，6-8 分钟（5）、节目

（6）、评委老师进行点评（7）、主持人宣布比赛名次（8）、颁奖安排在素质提升周闭幕式（前三名获得奖品为证书和奖金）

17:00-18:30

各工作组进行会场布置 :讲台、选手区、观众区、评委嘉宾区、告示板（选手信息表）、物料暂储区的划分和布置、横幅、背景板等、投影仪、电脑、麦克风、音响等设备的调试，确认选手 PPT 的提交情况 18:30-18:50

应急机动组进行签到，人员到位核实（选手准时到场，按事先抽取的参赛顺序就坐，各班负责人带着观众有序进场），嘉宾观众陆续进场（礼仪组引导评委嘉宾入座）

18:55

播放企业宣传片，主持人告知参会者手机静音，比赛马上开始、选手做好上场准备 19:00

比赛正式开始（上半场）

播放开场音乐

宣传组开始进行摄影

主持人上台致开幕词（评委及选手介绍、主题阐述，比赛规则、调节气氛）

参赛选手按顺序上台进行演讲

评委根据选手表现进行点评、打分，打分完毕后礼仪组收集评分表

19:40

中场休息

主持人中场休息串词。

邀请上台表演（演唱曲目《xx》）

主持人提示嘉宾及观众回到比赛现场

比赛继续开始时播放短暂的开场音乐

19:50-20:30 比赛环节（下半场）

主持人第二环节串词

参赛选手按顺序上台进行演讲（三组）

节目组进行个人计时，超时进行提示。

邀请上台表演（表演节目《xx》）

评委进行评分，评分完毕后礼仪组收集评分表

主持人同步宣布比赛圆满成功，并通知获胜小组于闭幕

式上进行颁奖 20:30-21:00 活动结束

应急机动组安排所有观众有序退场

学院领导、评委、嘉宾、参赛选手及工作人员拍照留念。

开始所有相关物品的统计、整合与回收，卫生清扫

统计回收与卫生清理完毕。（包括会场内外布置得装

饰物清拆与器具的送还搬回。）

所有工作人员离场。

表五、企业视觉识别系统设计大赛报名表

参赛项目名称

所在班级

团队负责人

团队成员

手机号码

团队成员

手机号码

团队成员

手机号码

团队成员

手机号码

VI 设计方案概要：

会展技能大赛活动策划

一、大赛背景：

为了提升会展专业同学的专业素质，增加同学们学习会展的兴趣。以及为明年全国会展技能大赛选拨优秀人才特此举办此次活动。

二、大赛主题

A 会展策划案主题：以“校园个人收藏”为主题，进行活动策划。策划中的收藏只要与校园有关即可，活动形式不限。

B 会展表演主题：以“绿色、国际”为主题，进行小品、相声表演。

三、比赛日期与地点

初赛时间：20XX 年 XX 月 XX 日 18:00

决赛时间：20XX 年 XX 月 XX 日 19:00-21:00，MM 基地（待定）

四、大赛报名：

（1）参赛形式：以团队的方式报名参加，团队人数不得少于 3 人超过 6 人。

（2）报名时间：XX 月 XX 日

（3）报名地点：团委办公室（卓远楼副楼 106）

五、奖项设置

特等奖：1 名

奖品：待定（价值 300 元）

一等奖：1 名

奖品：待定（价值 200 元）

二等奖：1 名

奖品：待定（价值 150 元）

三等奖：1 名

奖品：待定（价值 100 元）

优秀奖：2 名

奖品：待定（价值 50 元）

六、评委嘉宾组（决赛）

拟邀：

吴应力

文南熏

王涛

王婧

（评委）

其他学院学生会主席

（嘉宾）

七、比赛规则

第一阶段：策划案参赛团队在十月十三日前将自己的策划案发到 lvfuxsh106@sina.com邮箱，同时将纸质策划交到团委办公室 106 室。进行会展策划案初赛的评比。表演组与 XX月 XX 日 18:00 点在卓远楼大厅接受组委会的审查，审查、评比通过的组别可进入 XX 月 XX日晚的决赛，进行参加全国会展技能大赛的参赛资格。（组委会成员包括团委老师王婧、学生会主席、第四届全国会展技能大赛参赛选手）

第二阶段：决赛阶段（20XX 年 XX 月 XX 日），策划组比赛为上半场，表演组为下半场。策划组：主题会展策划案大赛（主题见大赛主题），策划案以 PPT 形式做出，每组有八分钟时间介绍自己的策划案然后接受评委点评、提问。（PPT 展示不得少于 2 人）：表演组：表演组以演出的方式向大家生动的展现会展一角，形式包括小品，相声，时间不得少于 10 分钟同时不得多于 15 分钟，然后接受评委点评、提问。

八、决赛抽签：

XX 月 XX 日初审结束后，节目组通知策划组 6 组入围选手、4 组表演组到团委办公室（卓远楼副楼 106）抽签，决定决赛出场顺序。

九、决赛活动执行流程表

17:00-18:30

各工作组进行会场布置 :讲台、选手区、观众区、评委嘉宾区、告示板（选手信息表）、物料暂储区的划分和布置、横幅、背景板等、投影仪、电脑、麦克风、音响等设备的调试，确认选手 PPT 的提交情况 18:30-18:50

应急机动组进行签到，人员到位核实（选手准时到场，按事先抽取的参赛顺序就坐，各班负责人带着观众有序进场），嘉宾观众陆续进场（礼仪组引导评委嘉宾入座）。

18:55

所有人员到位开场背景 PPT 的准备，主持人告知参会者手机静音，比赛马上开始、选手做好上场准备 19:00

比赛正式开始（上半场）

播放开场音乐

宣传组开始进行摄影

主持人上台致开幕词（评委及选手介绍、主题阐述，比赛规则、调节气氛）

策划组依次上台进行 PPT 展示、演讲（六组）

节目组进行个人计时，超时进行提示。

评委根据选手表现进行评分，然后接受评委点评、提问（点评、提问时间为 2 分钟）。点评、提问完毕后礼仪组收集评分表。

20:20

中场休息 主持人中场休息串词。

邀请上台表演（表演《xx》）

由节目组进行分数统计，排出名次。

主持人提示嘉宾及观众回到比赛现场 主持人宣布策划组比赛成绩，同时由多媒体在大屏幕上放出排名。

比赛继续开始时播放短暂的开场音乐

20:30-21:40 比赛环节（下半场）

主持人第二环节串词

表演组参赛选手按顺序上台进行表演（四组）

节目组进行个人计时，超时进行提示。

评委根据选手表现进行评分，然后接受评委点评、提问（点评、提问时间为 2 分钟）。点评、提问完毕后礼仪组收集评分表。

邀请上台表演（表演节目《xx》）

由节目组进行分数统计，排出名次。

主持人宣布策划组比赛成绩，同时由多媒体在大屏幕上放出排名。

旅游与服务贸易学院会展系主任文南薰老师对本次比赛进行点评。

主持人同步宣布比赛圆满成功，并通知获胜小组于闭幕式上进行颁奖 21:40-22:10 活动结束

应急机动组安排所有观众有序退场

学院领导、评委、嘉宾、参赛选手及工作人员拍照留念。

开始所有相关物品的统计、整合与回收，卫生清扫

统计回收与卫生清理完毕。（包括会场内外布置得装

饰物清拆与器具的送还搬回。）

所有工作人员离场。

表五、会展竞赛活动策划报名表

团队名称 团队成员（请在组长名字后化#号）

班级 联系方式 参赛组别（策划组、表演组）

团队名称 团队成员（请在组长名字后化#号）

班级 联系方式 参赛组别（策划组、表演组）

团队名称 团队成员（请在组长名字后化号）

班级 联系方式 参赛组别（策划组、表演组）

团队名称 团队成员（请在组长名字后化#号）

班级 联系方式 参赛组别（策划组、表演组）

注：请于 XX 月 26，将此表交回到旅游与服务贸易学院团委办公室 106.一人不能同时参与多个团队。

导游大赛、闭幕式策划案 一、活动背景：本着学院坚持以面向市场、以就业和创业为为导向、以能力培养和职业道德培育为本位、以行业为依托、以服务第三产业发展的宗旨，对应我院的旅游管理专业，设置了“导游大赛”此次活动，希望本专业的学生在此次活动中，运用学到的专业知识，使自己的能力得到进一步的提高，并查漏补缺，使在以后的学习中更有针对性。

二、活动主题：校园，游你来说 三、活动时间、地点：

1、初赛：时间:20XX 年 XX 月 XX 日

17:00

地点：MM 基地（待定）最好是阶梯教室 2、决赛：时间：20XX 年 XX 月 24

15:00

地点：南院荟华广场（待定）

四、大赛报名：

（1）参赛形式：以个人的方式报名参加。

（2）报名时间：XX 月 XX 日。

（3）报名地点：团委办公室（卓远楼副楼 106）。

五、奖项设置

特等奖：1 名

奖品：待定（价值 300 元）

一等奖：1 名

奖品：待定（价值 200 元）

二等奖：1 名

奖品：待定（价值 150 元）

三等奖：1 名

奖品：待定（价值 100 元）

优秀奖：2 名

奖品：待定（价值 50 元）

六、评委嘉宾组（决赛）

拟邀：

吴应力

文南熏

王涛

王婧

（评委）

其他学院学生会主席

（嘉宾）

七、比赛规则1、初赛【自我介绍、家乡介绍、一分钟专业知识问答】

A A、选手自我介绍+家乡美共三分钟，超时将相应扣分。（家乡美可用歌舞曲艺等艺术类手段展现）

B、现场抽取讲解题目，主持人宣布题目，选手必须在 20 秒内示意可以开始讲解，然后倒计时一分钟。2、决赛【自我介绍、校园一角景点讲解、一分钟专业知识回答】

A、选手自我介绍+校园一角景点讲解共五分钟，超时将相应扣分。（校园一角景点可用歌舞曲艺等艺术类手段展现）

B、现场抽取讲解题目，主持人宣布题目，选手必须在 20 秒内示意可以开始讲解，然后倒计时一分钟。

八、比赛抽签

初赛：X XX 月 月 X XX 日 日 18:00

团委办公室（卓远楼副楼 106）

决赛：现场抽签 九、决赛活动执行流程表

初赛：

17:00-18:30

各工作组进行会场布置 :讲台、选手区、观众区、评委嘉宾区、告示板（选手信息表）、物料暂储区的划分和布置、横幅、背景板等、投影仪、电脑、麦克风、音响等设备的调试。

18:55

所有参赛选手到位，主持人告知参会者手机静音，比赛马上开始、选手做好上场准备。

19:00-22:00

比赛正式开始

播放开场音乐

宣传组开始进行摄影

主持人上台致开幕词（评委及选手介绍、主题阐述，比赛规则、调节气氛）

参赛选手依次上台比赛。

节目组进行个人计时，超时进行提示。

评委根据选手表现进行评分，评分完毕后礼仪组收集评分表。

主持人宣布比赛成绩，同时由多媒体在大屏幕上放出排名。主持人同步宣布初赛结束，并通知 10 名入围选手参加决赛。

22:00-22:20 活动结束

开始所有相关物品的统计、整合与回收，卫生清扫

统计回收与卫生清理完毕。（包括会场内外布置得装

饰物清拆与器具的送还搬回。）

所有工作人员离场。

决赛：

1.11：00 节目组、舞台组、后勤组、宣传组、应急机动组、礼仪组所有成员携道具与设备到场。

2.11：05 节目组、舞台组、后勤组、宣传组、应急机动组、礼仪组开始搭建户外临时舞台。（临时舞台搭架可到校体育部申请借用）

3.12: 00-13: 00 所有工作人员分两批交替就餐，每批半小时。

4.13：30 音响话筒等硬件设备调试完毕，技术人员就岗。

5.13：40 舞台装饰完毕。

6.13：50 会场布置完毕 7.13：55 礼仪组完成嘉宾席的布置并着装就岗。

8.14：00 应急机动组就岗负责各班级签到，开始维护现场秩序。

9.14：10 主持人化妆毕，就位。所有演员就位。

10.14：35 入场完毕，开始秩序维持。

11.14：45 开始播放开场音乐。

12.15：00 活动开始，主持人登台宣布活动开始。

13.15:05-15:10 开场舞 14.15:10-15:15 主此人介绍评委及选手、主题阐述，比赛规则，调节气氛。

15.15:15-15:20 参赛选手现场抽签，礼仪组委选手佩戴序号牌。

16.15:20-16：10 比赛开始（上半场）

宣传组开始进行摄影。

前五组入围选手依次上台比赛。

节目组进行个人计时，超时进行提示。

评委根据选手表现进行评分，然后接受评委点评（点评、提问时间为 2 分钟）。点评完毕后礼仪组收集评分表。

17.16:10

中场休息

主持人中场休息串词。

节目表演

由节目组进行分数统计，排出名次。

主持人提示嘉宾及观众回到比赛现场

主持人宣布上半场比赛成绩。

18.16:20-17:15 比赛开始（下半场）

主持人第二环节串词

后五组入围选手依次上台比赛。

节目组进行个人计时，超时进行提示。

评委根据选手表现进行评分，然后接受评委点评（点评时间为 2 分钟）。点评完毕后礼仪组收集评分表。

节目表演。

由节目组进行分数统计，排出名次。

主持人宣布导游大赛比赛成绩。

19.17:15-17:30 领导在礼仪组引导下上台为职业素质提升周获奖选手颁奖。

20.17:30 领导上台谢幕，宣告本次活动圆满结束。

21.17:40 应急机动组安排所有观众有序退场 22.17:40-17:50 学院领导、评委、嘉宾、参赛选手及工作人员拍照

留念。

23.17：50 开始所有相关物品的统计、整合与回收，卫生清扫 24.18：20 统计回收与卫生清理完毕。（包括会场内外布置得装

饰物清拆与器具的送还搬回。）

25.18：30 所有工作人员离场。

表六、旅游与服务贸易学院导游大赛评分表

参赛号:

姓名：

项目 评分要求 单项分值 单项计分 备注 自我介绍 着装得体，精神饱满。

普通话标准，语调自然、语速把握得当。

表现自然，礼貌到位，要点正确，给人印象深刻。

家乡美 完整、准确、结构合理、层次分明、详略得当、逻辑性强。

讲解角度新颖。

知识解答 反应迅速、回答正确。

总计

表七、评分表

项目 评分要求 单项分值 单项计分 备注 自我介绍 着装得体，精神饱满。

普通话标准，语调自然、语速把握得当。

表现自然，礼貌到位，要点正确，给人印象深刻。

景点介绍 完整、准确、结构合理、层次分明、详略得当、逻辑性强。

讲解角度新颖。

知识解答 反应迅速、回答正确。

总计

评委点评

表八、预算汇总

场地布置类 物品 数量 单价（元）

总价 礼堂租用费 1 200 200 幕布 2 1800 3600 音响租赁 1 20XX 20XX 矿泉水 12 件 24 288 电池 10 5 50

7.经理人职业素质提升 篇七

职业技术教育主要培养在生产第一线工作的技术工人, 毕业生主要从事技术性的工作。目前许多企业都迫切需要这种类型的人才, 这就要求我们职校的教师必须做到以下几点:首先要注重应用。有理论, 会教学是职校教师队伍的一个必要条件。职业教育的课程不同于普教, 主要体现在它的应用性和实践性。在基础理论适度够用的前提下, 着重于实际运用。这就要求教师要全面发展, 在自己的相关领域内拓展知识和技能, 具有解决实际技术问题的能力, 其次要重职业道德。教书育人是教师的天职, 一个有责任感的教师, 无不重视用自己的言传身教。教师只有重视个人的师德修养, 做到“学高为师, 身正为范”, 才能做好教书育人工作。第三要不断获取新的知识, 树立终身学习的能力。在当今知识经济时代, 技术发展的速度愈来愈快, 知识更新的速度也愈来愈快, 知识的有效寿命愈来愈短, 要想使学生能够获得更新更有用的知识, 就必须不断地提升自己, 真正做到终生学习。最后要教会学生学习。学生在学校所学到的知识毕竟是有限的, 他们在今后的工作实践中需要不断地学习, 所以教会学生学习远比教授了多少知识要重要的多, 这就要求教师要从根本上改变教学理念。

二、转变教学观念

职校学生的年龄一般在十五六岁至十八九岁, 正值青春期或青年初期, 这一时期是人的心理变化最激烈的时期, 也是产生心理困惑、心理冲突最多的时期。而从实际情况看, 中考后半段考分的学生进了职业学校, 学习目标不够明确、学习方法不当、学习习惯不良等是实际摆在我们职校教师面前的问题, 加强教育理论修养, 转变教师角色, 诱导学生学习的主动性, 是提高教学效率的关键举措。在课堂教学中, 学生是主人, 其主体地位能否得以充分体现, 将直接决定课堂教学的成败。为此, 教师必须更新观念, 实现角色转变, 努力营造一种和谐的有效教学氛围。在整个教学过程中, 要坚持以“学为主体, 教为主导, 练为主线”, 把自己真正置身于学生学习的组织者、引导者、促进者与问题研究的参与者、合作者的位置, 从过去的单纯传授知识转变为帮助学生发现问题、提出问题、探究问题、解决问题, 从过去的教师带着知识走向学生转变为教师带着学生走向知识。要真正教会学生学习的方法, 用成功去证明自己也不是一无是处, 帮学生树立自信, 以教师的角色转变来实现学生学习方式的转变, 提高教学效率。

三、注重学生个性发展

强调学生的主体地位, 注重教师的主导作用, 发展师生之间平等互利、互敬互爱的合作关系, 是发展学生个性的良好基础。教学是师生共同参与的双边活动, 仅有一方存在的教育教学是不成立的。师生之间的教学合作, 是一种知识传授与发展智能基础上的关系。

首先, 要做学生的良师益友, 在知识传授关系中师生应平等与民主, 师生间相互尊重、信任, 教师要积极引导学生的独立发展, 不要强求全体学生一致, 对学习成绩等各方面表现好的同学可以多加引导, 使他们更上一层楼;对学习成绩差的学生要多加鼓励, 并充分发挥他们其他方面的长处, 而不能对他们产生偏见或歧视;在生活中做他们的朋友, 多与学生以朋友的身份谈心, 及时了解他们的思想动态, 加强自己与学生的思想沟通, 及时掌握学生的思想变化, 对他们做正确的引导, 真正实现学生的全面发展。

其次, 职教教师应改进教育方式, 使教学方式随着学生的成长和知识的增多而不断变化和丰富, 启发学生求知的欲望, 增强学生学习的动能, 鼓励学生个性的发展。比如针对有的学生对理论知识的学习兴趣不浓, 但一上实习课就劲头实足的现象, 我们就可以将理论与实际有机地结合起来, 增强学生的学习兴趣, 加深他们对知识的理解。例如在教学《电子电路》时, 讲解到直流稳压电源部分, 在以往的教学中是先将这部分全部讲完后, 再让学生去实习组装, 这样理论与实习部分的衔接就不够, 那么我们就可以讲完整流部分后先让学生组装整流部分, 然后通过示波器观察输入输出的波形, 可以很直观地让学生看到交流电通过整流后的波形, 进一步加深对其工作原理的理解, 然后再讲滤波部分, 依次组装相应的部分, 直至全部讲完, 这样学生的学习效果一定非常好。那么是不是所有的专业知识点都要采取这种方式呢?其实不一定, 因为每一种方法不一定适应所有的学科, 这就需要我们在理论课课堂上下工夫, 真正去除讲授法, 将课堂还给学生, 使学生能够充分发挥在知识学习中的自主选择性, 有自己的主意, 改变学生被动接受, 老师教什么学生学什么的习惯, 注重课堂教学方式的变革, 以学生容易接受、喜欢接受的授课方式为标准来提高教学质量, 从而培养学生学习的主动性, 提高学生的学习能力和个性发展。

总之, 要提高学生的学习能力, 职教教师就要改变教学观, 提高自身素质, 正确引导学生的个性发展。

8.经理人职业素质提升 篇八

关键词：青年职工职业素质现状提升

在全球经济日新月异的今天，诸多的知名企业都深刻的认识到：知识经济时代的企业竞争，就是科技的竞争，而科技的竞争，归根结底就是人才的竞争，特别是青年职工的竞争，所以拥有高素质的青年职工队伍已经成为当今企业是否可持续发展而面临的重要问题。

一、青年工人职业素质的现状

企业的主力军是青年职工，他们的素质状况关系企业的兴衰。为加强对青年职工的引导和教育，特别是帮助中小企业对青年职工开展思想道德教育，江苏省江阴市关工委决定委托我院组建市青年职工教育服务中心，为做好工作，我们走访了江阴的一些地方企业，从青年职工的思想道德、职业素质、价值观念等多方面对部分35岁以下的青年职工进行了问卷调查，结果显示，青年职工的职业素质方面总体还好，但还也存在不少问题：

（一）职业道德表现滑坡，影响企业竞争力

随着市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员职业道德要求越来越高，大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德。

可现实并没有那么理想：部分青年职工上班就是熬时间，敷衍了事，消极应对，抱怨领导没给自己机会，抱怨自己怀才不遇，抱怨同事素质太差等等；言行不一致，欺上瞒下，弄虚作假，随时准备跳槽等违背诚实守信的行为每天在上演；自私自利，损人利己，损害公平正义；以自己为中心，注重索取不愿奉献，注重个人忽视集体等违背职业道德的现象普遍存在。调查结果显示，71%的人表示自己努力工作是为了实现自我价值和谋生、提高生活水平；只有29%的人表示努力工作是为企业、为社会做贡献。

（二）职业意识淡化，影响企业凝聚力

不可否认，现在青年职工大多为80、90后一代，这一代独生子女居多，较为宽裕的物质生活和享乐主义的影响使得他们在工作态度上不像上一代人那样积极主动地把工作当使命一样地去完成，对企业的发展比较淡漠，缺乏责任感，普遍存在心浮气躁、推卸责任的现象。

（三）职业行为不规范，影响企业形象

在我们走访调查的几家地方企业中，有民营企业、集体企业，也有上市企业，但不管企业发展规模多大，发现企业的员工在职业行为方面的不足还是普遍存在。比如说，在职场礼仪行为方面，青年职工在这方面素质需要大力加强，几乎还处在无师自通状态，避免不了在很多方面显得不专业、不规范。主要表现在：不会打理自己的职场形象；不注意自己的言行举止；不懂得如何与人交往；缺乏最基本的握手、称呼、电话、名片等礼仪规范。

在日常行为方面，部分青年职工上班迟到早退现象，尽管有严格的考勤制度和机器打卡办法，仍然经常发生；上班有电脑办公设备的，玩网络游戏、聊QQ、手机聊天现象普遍存在；有任务时互相推卸，消极应对。

总之，缺乏一定的行为自控能力，不能严格约束自己，表现散漫，缺乏职业素质，不像做事的樣子。

（四）职业技能不过硬，影响企业发展

总体上由于当代青年职工学历普遍提高，在职业技能方面多数能很好地为企业服务，但在专业技术技能方面，仍然存在滥竽充数的现象，随着科技的进步，大多数职位的要求都变得更加复杂，比如自动化办公、电子商务等，大量的高新技术使用在各个领域，部分青年职工的现有的技能水平就满足了需要而面临失业。

然后在人际关系技能方面，部分青年职工不知道如何与他们沟通，如何避免人际交往冲突，而影响工作效率。从一定程度上讲，员工的工作效果与他与同事、上司的有效相处能力是直接相关的。

还有在解决问题的技能方面，在工作中遇到一些疑难问题就犯愁，不能果断判断，没有解决的办法，特别是那些非常规的、富于变化的工作更是如此。如果解决问题的技能不尽如人意，那么问题日积月累，必然会影响企业的发展。

二、青年职工职业素质的提升

面对当前青年职工在职业素质方面的不足，我认为从三个方面来提升，首先对自我综合素养进行有效管理，然后很好地展示出自己的各种能力，再次就是加强团队协作。

（一）有效进行自我管理

爱岗敬业、诚实守信、责任担当、宽容谅解等等基本的职业素质要求，自己应该对自己进行严格约束，这些职业道德完全属于自律行为，在人才素质结构中属于隐性素质，但这种隐性素质不是一时半会就形成的，需要长时间的积累和沉淀，青年职工多数属于刚毕业的学生，在这一点上一定要清醒地意识到，这些素质就像大树的根系，可以奠定很牢固的基础，提供青年职工成长所需要的养分。

但青年职工往往把时间管理的重要性给忽略，迟到早退、做事拖沓、没有时间概念，总以为时间多的是，就在这样得过且过中平庸了一辈子，所以时间的有效管理尤为重要。有时候因为迟到了一分钟，也许就给企业带来巨大的损失，如果长期拖沓懒散，企业总会断送在青年职工的职业素质方面。

现代市场竞争已经由“大鱼吃小鱼”转变为“快鱼吃慢鱼”，决定一个人能否成功，不在于其是否比别人付出了更多的努力，而在于是否比别人先行一步。先行一步天地宽，抢先一步，就会领略到别样的风景，就会占尽先机，而办事拖拉、没有时间观念，就可能因一步赶不上，而步步赶不上。为此我们必须进行有效的时间管理，无论做什么事情，都要有时不我待的紧迫感，早谋划、早准备、早着手，这样才会争取主动。

（二）充分进行展示自我

首先通过自学或企业统一培训，在职场礼仪方面注意仪容、仪表、仪态的规范性，做一个文明的职业人，把自己个人形象很好地得以体现，同时也体现良好的企业形象。