办公室钥匙管理制度

办公室钥匙管理制度（精选15篇）

1.办公室钥匙管理制度 篇一

传媒大厦物业管理中心

BMPM MEDIA BUILDING PROPERTY MANAGEMENT CENTER

备用钥匙管理制度

一、为规范传媒大厦备用钥匙的管理，确保大厦财产安全，特制定本规定。

二、本规定所指的备用钥匙是指大厦内所有房间，包括：机房、设备间、公区消防通道门、卫生间、各办公室（财务部除外）的备用钥匙。

三、备用钥匙须交安保部门统一保管，正常情况下备用钥匙统一封存在消防中控室钥匙柜中，只有在紧急情况下，如大厦内发生跑水、火警、漏电、燃气泄漏、连续报警、特殊事件处理需要打开确认或施救及正常使用钥匙发生丢失、损坏、无法启用等情况下方能启用。

四、管理细则

1、客服中心人员对备用钥匙及钥匙箱进行统一编号整理，须对钥匙分门别类进行编号并标贴标签，建立备用钥匙台帐，在工作日志与交接班本上应注明当日钥匙数量及完好程度。

2、安保部主管负责对备用钥匙借用、归还及管理各个环节进行监督与控制，并每日检查相关钥匙记录。

3、如物管中心各部门因日常工作需借用备用钥匙，必须经由物管中心领导批准，并按照规定填写《备用钥匙借用登记表》后方可借用。

4、如大厦于夜间及非正常办公时间内发生紧急情况，安保人员可直接从中控室领取备用钥匙使用，中控室值班人员需做好值班记录，紧急情况解决后马上归还，同时补填《备用钥匙借用登记表》，并及时向物管中心领导汇报。

5、如因日常钥匙丢失，损坏等情况需借用备用钥匙，相关责任人须及时向安保部申报，并做详细的书面说明，写明钥匙的丢失地点，时间及原因，填写《备用钥匙借用登记表》后领用备用钥匙，由安保员现场监督开锁。

6、备用钥匙需要配制时，应填写《备用钥匙配制申请表》，经物管中心领导审批同意，方可对备用钥匙进行配制，并交予使用部门。《配制钥匙申请表》交由办公室登记存档备案，原有备用钥匙收回监控室并在《备用钥匙借用登记表》记录归还时间。

7、如备用钥匙借用人在使用过程中，由于使用不当导致钥匙损坏或因玩忽职守，致使备用

传媒大厦物业管理中心

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钥匙丢失，需按照物管中心相关管理规定承担相应责任。

8、如有大厦门锁发生变动，客服人员需及时对备用钥匙进行以新换旧工作，并及时通知安保负责人备用钥匙的详细变动情况。

9、保安部负责人和客户服务中心负责人每个月对备用钥匙存放柜共同进行核对检查，防止出现遗漏和失误。

附件：

1、《备用钥匙借用表》

2、《备用钥匙配制申请表》

2.办公室钥匙管理制度 篇二

一、硬件

硬件主要是指利用周围的各种资源加强班级的全面建设，这些资源可以是学校提供的，也可以是由班主任自己创造的，包括以下几个方面。

1. 家校联系卡。

这已经成为学校的一个特色。它包括“孩子每天都在进步”、“老师给你提个醒”、“家长栏”、“我对自己说”四大部分。孩子们每周才回去一次，家长对孩子一周在学校的表现缺乏了解，通过家校联系卡，老师把学生一周以来的点滴进步和不足之处及时地反映在联系卡上，家长就可了解到子女在校情况，并填写家长栏由学生周日带回学校。老师和家长就能随时保持密切的联系。所以可以说家校联系卡真正地在班主任和家长、学生与家长之间架起了一座沟通的桥梁，调动了家长的积极性，让他们有效地参与了教育过程。

2. 电子成长档案。

学校是小班化教学，这就对老师提出了更高的管理要求。班级是由学生个体组成的，要管理好整个班级，就应该做透、做好每个学生的工作，深入到每个孩子的内心。为此，学校提供了一个很好的途径———极富个性化的电子成长档案，这是为每个学生精心设计的，主要目的是记录孩子们成长过程中的点点滴滴。“自我介绍”是每个孩子基本信息的收录;“成长的快乐和烦恼”则用孩子们自己的语言记录下了他们每天的喜怒哀乐;“我的成绩”及“我对成绩的思考”是他们每一次考试成绩的记载及对自己学习的认识和反思;“我的健康”让每个孩子都意识到要提高自己的身体素质;“我的荣誉”是他们留下的每一个进步的脚印;“我对……说”流露了他们内心的真实情感。通过成长档案，老师与学生走得更近了，“一切尽在掌握中”，学生的想法由此得到了反映，这就为班主任做好班级工作提供了一个有利条件。

3. 班级环境布置。

班主任工作是一门艺术。也许班主任的一个微笑，会让孩子找回自信;也许班主任的一份礼物，会让孩子永远珍藏;也许班主任的一句话，会让孩子牢记一辈子。所以做好班主任工作的另一方面，绝不能忽视“软件”的开发和应用。

二、软件

1. 四颗心。

(1)爱心。马卡连柯说：“爱是教育的基础，没有爱就没有教育。”热爱学生是教师的天职，爱心是沟通师生心灵的桥梁。教师的爱付出的越多，这座心灵的桥梁就越坚固。要让学生爱你，你得首先爱学生。正所谓“亲其师，信其道”。在平日的工作中，我也是按照这样的要求做的：班里有同学感冒发烧，我陪他去医务室，叮嘱他按时吃药;有同学有事不开心，我给他买来饼干，倒上热水，陪他说话;每周到宿舍去一次，看看他们的被子是否盖好，衣物有没有整理好，有没有偷偷带零食……其实和学生的相处并没有惊天动地的事，然而就是那些点滴小事感动着彼此，使我们的感情更加深厚。

(2)恒心。“只要功夫深，铁杵磨成针”。教育孩子也是如此。姚某是班上的特殊孩子。为了不住在学校，他曾经用各种各样的方法逃走。他讨厌同学、讨厌宿舍、讨厌老师、讨厌学校。对他，可以说我几乎想尽了所有的办法，但都无济于事。我想过放弃，这样的孩子我实在不会教。但作为一个老师，作为一个班主任，我对自己说，你有义务管理好班级里的每一个孩子，你没有权利放弃任何一个学生。于是我重新调整了心态，鼓励全班，从他感兴趣的话题入手，经过一次又一次的谈话，终于功夫不负有心人，这个学期，他似乎变得懂事多了，不仅能坚持住在学校，而且各方面的表现都得到了全班同学的一致认同。看着他脸上绽放的笑容，我心里有着说不出的感动。是啊，如果说我当时轻言放弃的话，又会得到怎样一个结果呢?

(3)责任心。“多管闲事”。我认为要做到有责任心，就要拿出“狗拿耗子”的精神。想得多一点，做得多一点，班级就会好一点。一个班主任如果对班里同学之间的小矛盾睁只眼闭只眼;如果对地上的小纸屑视而不见;如果对学生的一个小错误置之不理;如果对学生自习课的喧哗声不屑一顾，这样的班级就不可能成为一个优秀的集体。

(4)宽容心。“宰相肚里能撑船”。在实际的工作中，我们经常会碰到一些犯错误的孩子。由于他们的思想还未成熟，存在着心理、个性、年龄等各方面的差异，因而他们错误行为的表现方法也不相同。对犯错误的孩子，我们更需要宽容一些。每次当你怒气冲天时，切记“金无足赤，人无完人”。

2. 常规教育。

我一直很欣赏这样一句话：“小时候我们养成习惯，长大了习惯造就我们。”在小学生身上尤其体现了更多的可雕琢性，帮助他们养成良好的习惯将使他们受益终生。因此，对于小学班主任来说，培养学生良好的行为习惯和道德素养就成了一个必不可少又极其重要的工作环节。对于四年级的学生来说，他们已经能在老师的管理下做好班级的各项工作，而且他们非常乐意偶尔充当“管理”的角色。针对这样的情况，我一开学就在班级里制定了“今天……当家”的制度。班里的每一个学生都轮流做班级的“当家人”，并在黑板上写好“今天……当家”。每天当家的同学负责检查班级的卫生、纪律、作业、领巾佩带、课堂表现等情况，并且有权利根据当天的表现，为同学加分或扣分(班级设有一本常规记载本，由当家同学保管，每天轮流)。每一个人的分数与其期末的评优评先相挂钩。当然，班主任把这个工作交给学生的同时，自己应起到监督的作用，不定期地抽查常规记载本，增强检查的公正、公平性，避免有同学“作弊”。这样的常规检查方式不仅有效地督促学生提高了自己的行为能力，更重要的是增强了学生管理班集体的意识，有利于集体荣誉感的培养。记得每次高年级学生来教室进行校常规检查时，班里总是一大帮学生哄上去看，他们问这问那，都关心着教室的哪块地方扣了分，这样的场面经常让我感动，我知道他们重视自己的劳动成果，重视整个班级的荣誉。

3. 参与学校活动，开展班级活动。

单单成绩好的班级并不是一个优秀的班集体。小学更注重培养孩子全面发展的能力，班主任应该抓住一切培养孩子能力的机会，创造恰当的活动环境和活动氛围，让孩子们充分地展现自己。例如，除了鼓励学生积极参加学校开展的各项活动：运动会、外语节、艺术节外，在班级里我还经常利用班会课或空余时间搞一些比赛，如：踢毽子比赛，老师和学生一起踢;小小设计师，大家一起动手设计各种漂亮的衣服;“半日活动”，英语游戏玩个够;“和睦的大家庭”，让大家通过小品、讨论等各种形式，在笑声中懂得做人的道理;“家长会”，我采取了让学生主持、学生表演、学生向家长提问等各种多样的形式，得到了学生和家长的一致好评，不仅交流了情感，学生的主观能动性也得到了淋漓尽致的发挥。活动锻炼了学生，有利于班级朝着健康、活泼、向上的良好趋势发展，继而达到“从玩中学，从学中乐”的目的。

3.班级管理的金钥匙 篇三

一、 爱心

做人民满意的教师，必须将这个大大“爱”字写在人生的航标上。“以人为本，关爱心灵”才是做好班主任工作的核心所在。

1.充分尊重学生，切忌冷嘲热讽。

学生内心脆弱，他们渴望人格上独立，最怕别人的讽刺。尊重学生人格，归根结底在于教师是否具有良好的师德和高尚的师爱。教师应将是否尊重学生人格作为检验师德、衡量师爱的试金石，为教育学生管理班级做出不懈努力。

２.主动接近学生，融洽师生关系。

古人云：“亲其师，信其道，乐其学”。教师经常主动接近学生，更要善于运用爱心创造机会让学生表现自我。理解、关心、热爱他们，用爱搭起交流的平台，定会给他们带来极大的鼓励，从而形成一种情感效应。这样学生就会和教师真心交流，吐露内心的隐秘，从而有助于捕捉最佳的教育时机。

３.用爱心引导,正确看待失误。

管理中，教师要把浓浓的爱心转化为恒爱。紧扣新生因素,予以正确引导。同时,还要创造富有爱心的班集体,在全体同学中形成互相监督和帮助。通过细致的工作,促使学生在互助中进步。

二、帮助

1.懒惰型的学生，我给他们讲道理，举事例，讲故事。我以身作则，认真教学，努力工作，每样作业全批全改，并与他们签协议，让他们与我比赛。平时关心疼爱激励他们，尽量寻找他们的长处，适时表扬，给予表现机会。

2.对基础薄弱型的学生，我先调查：从哪里来的？哪些内容觉得难？学得差？找准困难，轮流辅导，区别对待，随时注意他们，关心他们，使他们与大多数学生同步。

3.对方法不当，能力较差的学生，我则对他们进行补“智”，教他们学习的方法，而且尽量发现他们的优点和特长，多给他们展示的机会，使其学习兴趣增强，而且让“学困生”扬长避短，收获成功，以扬起学习的风帆。

4.针对生活缺少关爱的学生，我先拉家常：家在哪里？共有几口人？分别是谁？什么工作？你对自己的家有什么想法或感受？了解他们的基本情况。我首先把他们当成自己的孩子看待，并组织学生与他们结对子。我经常提醒他们脸脏了及时洗；头发乱了，及时梳；服装不整洁，及时换洗；生病了，亲自送到家或医院；受欺负了，帮他们讨回公道。

帮助别人是一件快乐的事，当学生向我投来感激目光的时候，就是我最快乐的时候。

三、鼓励

鼓励作为一种教育教学手段，特别是在创造师生民主、平等、和谐的教学氛围，具有突出的效能。在教学中，教师的鼓励对促进学生的学习起着不容忽视的作用。适时、充分、恰当地对学生进行鼓励，是必不可少的教育教学手段，可收到事半功倍的教学效果。

四、表扬

老师在教育教学的过程中少不了对学生的表扬。学生成长的过程也离不开表扬的成分。人的一生,总希望别人表扬和赞美，尤其是学生阶段，老师的表扬更珍贵更难忘，它是学生前进动力的催化剂,有时甚至会影响人的一生。

1.老师的表扬必须讲究艺术和策略,必须有效发挥表扬的激励作用,从而引导学生树立正确的人生观和价值观。老师——学生心目中最神圣的称谓，只要你一句暖人的话语，一个拍拍肩膀的动作，一个赞许的微笑，都有可能使学生从软弱走向坚强，从懒散走向勤奋，从失败的走向成功。

2.教学中不要吝啬表扬，老师一个赞赏的眼神，一个称赞的手势，就可以让他们品尝到成功的喜悦。

3.在教学中要尽量挖掘每个孩子的长处和闪光点，一旦发现便要毫不吝啬地表扬他们。这样他会觉得老师对他寄予了希望，无意中会有了一份责任感，会尽量不让老师失望！

4.表扬要讲究方法，讲求艺术，如果方法不当或表扬过度，都会适得其反，给孩子造成不必要的伤害，该表扬的就表扬、表扬要具体及时、表扬和奖励相结合。

爱是春风，是雨露，是阳光。班主任只有真诚关爱学生，才能抚慰学生的心灵，才滋润学生的心田，吹开学生的笑脸。我们的学生才会自尊、自爱、自强、自立。

作者单位 咸阳市秦都区沣东办胡家小学

4.钥匙管理制度 篇四

为保障公司设备、财产、人身安全，规范宿舍、办公室门锁的管理，落实钥匙管理职责，特制订本制度。

二、范围：公司各部门

三、职责：

1、综合办公室负责公司钥匙的保管、取用登记、回收、配制的管理;

2、钥匙持有人负责所配置钥匙的使用和保管，并对所配置钥匙安全负责。

四、资料：

1、公司宿舍、办公室钥匙由综合办公室统一管理，各部门主管实行“上班前开门，下班后锁门”的原则;

2、办公室钥匙根据实际情景由综合办公室配发给各部门及人员，公司宿舍、办公室钥匙一般分配两把，办公室须备用所有钥匙一套，以备急用;

3、任何个人不得私自复制钥匙，如有发现将作严肃处理。如因工作需要复制钥匙，必须报请综合管理部申请批准方可复制;

4、公司钥匙只限于配有钥匙的人员使用，不得随意转借他人使用，否则一旦发生意外事项，转接人也将负有连带职责;

5、未配有钥匙的人员，不得随意或未经批准向他人借用。如因公务需要或延迟下班或休息日加班等原因借用钥匙，应提前向本部门配有钥匙人员借用，用毕后应立即或在规定时限内归还;

6、个人分管钥匙人员必须随身携带，不准任意乱放以防丢失或被无关人员使用，当有关人员使用钥匙时，要亲自持钥匙开门;

7、下班后如有特殊情景使用办公室钥匙，必须填写好《钥匙借用登记表》，经综合办公室批准后，办理相关借用和归还手续;

8、配有钥匙人员应承担以下职责：在正常工作时间内正常开关门，不得随意在非正常工作时间里擅自开门;钥匙一旦遗失，应立即上报综合办公室;

9、持有钥匙人员在离职或调动前，必须将以前的钥匙全部缴回至综合办公室，并填写相应的归还记录;

5.酒店钥匙管理制度 篇五

1、客房IC卡钥匙分客人钥匙、楼层总钥匙和总钥匙三种

2、客人钥匙由前台根据客人预计住店日期制作，提供给住店客人，退房时需回收。

3、楼层钥匙和总钥匙由店长制作。客房服务员持有楼层总钥匙，客房主管持有总钥匙。不能超范围制作和发放钥匙。所有楼层钥匙和总钥匙制作出来后必须登记备案，日常收发由前台管理，并负责登记保管。

4、客人钥匙遗失：

验明客人身份和登记相符 说明规定，向客人收取或从押金中扣除赔偿费 重新制作1把新的钥匙给客人 通知值班经理 使用管理卡到该房间插一次卡，确保插卡前使用的钥匙作废。

5、客人钥匙断裂或损坏：

验卡 显示房号和客人所报相同，且在期限内 重新制作1把钥匙给客人，并向客人致歉。

验卡 卡号不能显示或不能验卡验明客人身份和登记相符 重新制作1把钥匙给客人，并向客人致歉。

6、客人钥匙留在房间，要求开门。按“开门”制度操作。

1、客人寄存钥匙：

听清客人所报房号，请客人稍等 验卡 显示房号和客人所报一致，取房卡填写房号，钥匙插入新房卡，放在寄存抽屉内 客人来取时，验明身份后，交还钥匙，将写房号的房卡撕毁。

注：如验卡时，房号不能显示，应先验明身份，重新制作钥匙后，再进行寄存。

如客人寄存时嘱咐他人来取 填写留言单，请客人签字确认 钥匙、留言单放在房卡中存放于收银抽屉内 领取时验明身份 留言单保留在客帐内直至客人退房。

2、续房：

钥匙过期，客人拿钥匙续房 请客人告之房号验卡和登记无误后 按客人新的住店日期制作新钥匙。

注：如卡损坏，必须验明身份，重新制作钥匙。

3、退房：

钥匙必须在退房时回收如客人出示的钥匙没有房卡或押金单证明其房号，必须验卡 验证无误后，方可通知客房服务员查房并办理退房手续。

4、退房时，客人将钥匙留在房间：客房服务员查完房交到总台。

5、凡有折痕、断裂、明显污迹、坏的钥匙，交分管前台的值班经理保管。

6、前台服务员每班交接时，必须核对客人钥匙数量。发现任何缺失必须报当班值班经理并在交接本上作记录。

7、值班经理每班交接时，必须核对楼层总钥匙和总钥匙，发现任何缺失必须报店长。

8、客房机械钥匙和任何门锁的备用钥匙存放在备用钥匙箱内。由分管保安的值班经理负责编号、整理和每月一次的核对检查。

9、备用钥匙箱必须上锁，钥匙由前台保管。

10、任何人使用备用钥匙或客房机械钥匙必须得到当班值班经理同意。并在前台钥匙领用本上签名。

11、贵重物品寄存箱钥匙由前台保管，总钥匙存放在收银抽屉中，前台服务员交接班时必须清点客用钥匙和总钥匙数量，发现缺失必须报当班值班经理查明原因。

6.电梯专用钥匙管理制度 篇六

电梯是关系到人身安全的特种设备，为保证电梯安全运行和机房设备安全及电源、层门应急开启特制订本制度。

1、电梯机房活板门、检修门、电源开关和层门外开钥匙必须指定专人保管，单位内有多个机房的，各种钥匙要做好耐磨损的标记，由主管人员集中保管；

2、如需用机房钥匙活板门、检修门钥匙，应报主管人员批准，由专业人员配合开锁，不得将钥匙借与他人；

3、电梯司机使用的电梯电源（开梯）钥匙，应由运行负责人根据工作需要发放，并建立领用和借用登记本；

4、电梯外开专用层门机械钥匙的使用应为受过专门训练并取得电梯维修、检验等相应资格人员，层门外开钥匙的发放要有专人负责，建立领用登记本；

5、需要配置备用机房、电源开锁及外开机械锁钥匙时必须报主管领导批准，未经批准任何人不准私自配制；

6、各备用钥匙应由专人妥善保管；

7、当单位人员变动时，原保管人员与接替人要办理交接手续。应有文字记录，并由双方签字；

8、当合同到期更换维保单位时，由主管领导办理交接手续，并要求原维保单位交出机房、活板门、检修门钥匙外开机械钥匙及司机开锁电源钥匙，做好交接记录；

9、电梯所用各种钥匙，借用记录应由专人保管完好，以随时备查；

7.办公室钥匙管理制度 篇七

一、中国现行的分配制度的理论根源

由于中国现在尚处于社会主义经济运行中的初级阶段, 社会主义市场经济体制已基本建立, 经济运行中公有制为主体、多种所有制经济形式并存, 收入分配采取按劳分配与按生产要素分配相结合的分配制度。

1. 按劳分配与按要素分配相结合的分配制度是由中国所有制结构的多样性决定的

中国所处的社会主义初级阶段的生产力水平和公有制经济的相互结合, 决定了在公有制经济中只能采取按劳分配的收入分配制度。同时, 由于中国还处于社会主义初级阶段, 非公有制经济与公有制经济并存, 共同参与创造财富, 要求按生产要素分配。基于中国社会经济发展的客观现实, 只有按劳分配和按要素分配相结合的收入分配制度, 才是现阶段唯一公平的分配方式, 这种分配方式在形式上是平等的, 因而也是公平的。在公有制经济中, 由于国家和集体是除了劳动以外的一切生产要素唯一的所有者, 因此全体社会成员只能是劳动者而不能是其他生产要素的所有者。在这种情况下只能实行按劳分配, 即按付出劳动量的多少来决定应该获得的收入的数量。

2. 按劳分配与按要素分配相结合的分配制度, 是由各种生产要素在财富的创造过程中所做出的贡献决定的

威廉·配第曾经指出:“劳动是财富之母, 土地是财富之父”, 马克思也曾经在《资本论》和《哥达纲领批判》等文献中多次指出劳动并非一切财富的唯一源泉。现实的常识告诉我们仅仅有劳动者而没有资本、土地等其他生产要素的参与, 是不可能创造价值和财富的, 在生产过程中三者缺一不可。对此马克思曾经论述道:“没有自然界, 没有感性的外部世界, 工人就什么也不能创造。它是工人用来实现自己的劳动, 在其中展开劳动活动, 由其中生产出和借以生产出自己的产品的原材料。”[1]

此外, 随着经济的发展, 知识、技术、信息和管理才能等过去不被重视的要素在现代的生产和经营中占据越来越重要的地位, 他们也要求参与分配。马克思在《哥达纲领批判》中指出, 由于“消费资料的任何一种分配, 都不过是生产条件本身分配的结果。”所以应该允许资本和技术等生产要素的所有者参与分配。其次, 应该正确认识按生产要素分配不等于要素价值论。按生产要素分配是由于资本家对资本、土地所有者对土地的所有权, 基于这种法律上的财产权, 他们享有对剩余价值的索取权, 但并不能因此认定资本、土地等其他生产要素也创造价值。

二、深化对劳动和劳动价值论的认识

随着知识经济和信息时代的到来, 人力资本在经济发展中的作用越来越大, 人力资本创造的价值也越来越多, 现代生产中体力劳动所占比重不断降低、劳动复杂程度不断提高的情况下, 不少学者对马克思的劳动价值论产生了怀疑。

有的学者认为马克思不重视脑力劳动, 认为马克思所说的劳动指的就是体力劳动。因而在知识经济到来的时候他们提出:商品中所含的体力劳动的成分越来越少了, 因而马克思的劳动价值论也不再适用了, 商品价值应该从由劳动和劳动时间决定变为由“知识含量”决定、由知识来计量。事实上, 马克思从来就没有忽略过脑力劳动。马克思在《资本论》中清楚地论述道:“每当人生产某种使用价值时就运用体力和智力的总和”[2], 也就是说, 无论是生产何种商品, 都是脑力劳动和体力劳动相结合生产的, 只不过是体力劳动和脑力劳动所占的比例不同罢了。对于“无人工厂”、“生产自动化”这样的生产方式, 马克思在《资本论》中也有提及:“劳动表现为不再像以前那样被包括在生产过程中, 相反地, 表现为人以生产过程的监督者和调节者的身份同生产过程本身发生关系。这里已经不再是工人把改变了形态的自然物作为中间环节放在自己和对象之间;而是工人把由他改变为工业过程的自然过程作为媒介放在自己和被他支配的无机自然界之间。工人不再是生产过程的主要当事者, 而是站在生产过程的旁边。”[3]在这里马克思清楚地意识到了生产率的发展将使得体力劳动的主体地位会逐渐被脑力劳动所替代, 但是这并不代表劳动创造价值的理论论断不再适用, 马克思所说的劳动从始至终都包括了脑力劳动。归根结底机器也是由劳动者劳动创造的;科技推动了生产力的发展, 但是这也是科技工作者大量脑力劳动的结晶。其次, 应该搞清到底是什么创造了价值, 正确认识马克思所说的“劳动是唯一的价值源泉”[4]和“劳动并不是它所生产的使用价值即物质财富的唯一源泉”[4]。马克思强调“只有劳动才是我们在任何时候都能够用来估计和比较各种商品价值的最后的和现实的唯一尺度”[4], 也就是说劳动是价值的唯一源泉。这里的劳动是指创造价值的抽象劳动而非具体劳动, 马克思在《资本论》中明确地说道:“一切劳动, 从一方面看, 是人类劳动力在生理学意义上的耗费;作为相同的或抽象的人类劳动, 它形成商品价值。一切劳动, 从另一方面看, 是人类劳动力在特殊的有一定目的的形式上的耗费;作为具体的有用劳动, 它生产使用价值。”[4]虽然资本和土地等其他生产要素都参与了价值的形成过程, 但是在价值的形成过程中, 他们都不创造新的价值, 仅仅转移了原有的旧价值。

三、正确认识科学技术工作者和经营管理者的劳动

当今科学技术工作和经营管理工作在经济生活中的地位越来越重要, 国民生产总值的增加在很大程度上取决于生产效率的提高, 从而使得单位时间内生产的产品数量增加。这不仅仅是生产工人的劳动支出的增加, 更多的是包括了科技工作者和经营管理者为了提高劳动生产率所付出的大量的复杂的脑力劳动。由于企业经营者的经营管理才能是企业能否生存和发展的关键、也是一个国家经济实力能否大大加强的重要因素。这就要求我们对科学技术工作者企业经营者的经营管理劳动做出全面的评价, 提出相应的激励措施。

关于科技工作者的劳动的价值应该从以下两个方面来考察:一方面, 科技工作者作为生产性劳动者, 他们自身的劳动创造价值。对此, 马克思在《资本论》中也做过论述:“有的人多用手工作, 有的人多用脑工作, 有的人当经理、工程师、工艺师等等, 有的人当监工, 有的人当直接体力劳动者或者做十分简单的粗工, 于是劳动能力的越来越多的职能被列在生产劳动的直接概念下, 这种劳动能力的承担者也被列在生产工人的概念下。”[5]由此可见, 马克思把科学技术工作者和经营管理者也看做是生产劳动者, 从而也参与了价值的创造。而且由于科技工作者的劳动是一种复杂劳动, 因此在同样的时间内, 他们可以创造出比一般劳动者更多的价值。另一方面, 科技工作者的劳动在提高劳动生产率、增加企业的经济效益以及创造社会财富中均起到了决定性的作用。科技工作者将先进的科技应用到生产过程中, 不仅可以通过提高劳动生产率来增加产品的数量, 还可以提高产品的质量。因而, 在评价科技工作者劳动的价值的时候, 不应该仅仅根据他们的复杂劳动创造的价值的多少来衡量, 还要看到他们在创造社会财富中的作用。

随着企业经营者的劳动价值不断被人们认识和肯定, 有不少学者提出私营企业主的收入全部是他们的劳动收入, 没有剥削的性质, 从而得出“资本家养活工人”、资本主义社会是最优越的社会等等荒谬的结论。这不禁引起了对私营企业主收入问题的再思考。首先应该肯定私营企业主的收入里有一部分是他自己的劳动所得。对此马克思在《资本论》描述道:“利润中也包含一点属于工资的东西。资本家在生产过程中是作为劳动的管理者和指挥者出现的, 在这个意义上说, 资本家在劳动过程本身中起着积极的作用……这种与剥削相结合的劳动……当然就与雇佣工人的劳动一样, 是一种加入产品价值的劳动。”[3]

上面我们已经分析了企业主管理企业的劳动也是生产性劳动, 因而私营企业主的劳动也创造价值。但是这并不意味着私营企业主的收入中没有剥削的成分, 私营企业主的收入要大于一般的国企企业经营者, 他们的收入中除了自己劳动应得那一部分外, 还有很大一部分是与资本投入相应的利润收入。如前所述, 资本这种物化了的劳动本身是不会创造价值的, 因此这种利润收入是资本增值的结果, 是通过剥削劳动者的剩余劳动得来的。

参考文献

[1]马克思恩格斯全集:第42卷[M].北京:人民出版社, 1979:92.

[2]马克思恩格斯全集:第3卷[M].北京:人民出版社, 1972:90.

[3]马克思恩格斯全集:第46卷 (下册) [M].北京:人民出版社, 1972:218-220.

[4]马克思恩格斯全集:第23卷[M].北京:人民出版社, 1972:57-75.

8.林伟贤：理财投资的七把管理钥匙 篇八

第二把钥匙是要有前卫思考。

在这个飞速变化的信息时代，任何具有成功可能的地方都会挤满了竞争者，所以，我们不能够等待时机，而要自己去发现机会、创造机会。要获得超越寻常的成功先要具有超前的思维，要比别人想得更前卫、更先进才能找到更好的机会。

第三把钥匙是市场调查。

开始一项投资的时候，市场调查是必不可少的，它可以扩大我们的信息量，避免盲目投入带来的风险。任何一个进入市场的人，都不要忘记市场调查的工作，不能埋头苦干做自己的事情，不关注社会发展的方向。在现代商业社会中，并不是只要努力就会成功。很多人正因为忽视了这一点，做出了盲目的投入，结果重蹈他人覆辙，犯一些在市场上别人已经犯过的错误。

第四把钥匙是重视并利用时间差。

什么是时间差？举例来说，如果某一项产品只有在纽约买得到，而杭州买不到，那么第一个将之引进到杭州的人，就是赚到最多财富的人。当我们用最快的速度，引进本地还没有的好的产品、服务，使这里的人能够同步拥有在其他地区才能拥有的先进条件，就可以最快地把握住商机，获得比别人更大的利益。蝴蝶效应就是在告诉我们这样的道理：纽约的蝴蝶拍翅膀，在日本也会感觉到它的振动，它真正的意义是：全世界已经在同步了，是否能够先行获益，区别只在于极其微小的时间差。发掘身边那些还没有被发掘的需求，利用时间差占有优势，避免同步的复制，才能创造更大的创业机会。

第五把钥匙是快速的时效反应。

成功的时机往往稍纵即逝，一旦错过就不可再得，只有迅速掌握最佳的时机，才能成就最大的财富。例如在SARS期间，有一家制造女性内衣的工厂发现台湾非常缺口罩，于是将一条内衣生产线拆成两条口罩生产线，以最快的速度生产出口罩，创造了很大的财富。另外的一家工厂模仿他们，把18条生产线拆成了36条口罩生产线，结果这时SARS过去，赚钱的机会消失，反而遭到了很大损失。在瞬息万变的现代商场中，机遇是共享的，没有人能够垄断信息，但成功属于那些最先抓住机会的人。

第六把钥匙就是提升我们的效率。

在这个讲求速度的时代里，是否能用最快的方式把事情做对，决定了我们现在的收入和未来的发展。因此，我们必须提高做事的效率，让最少的投入产生最大的收获。例如公司里面买传真机，一个是3000元，一个是1000元，大多数的老板都会买1000元的传真机，以为这样就省下了2000元钱。但这个传真机的速度慢，电话的占线时间比较长，结果一年往往反而要多花费2万元的电话费。所以我们说时间就是金钱，而效率决定时间，高效带来的是更多的财富。

最后一把钥匙就是风险的评估。

所有表面上看起来很高的回报都隐藏着很高的风险，如果我们在做事情的时候没有注意到风险，只看到表象上的回报，就容易因误信而投入，结果得不偿失，甚至可能导致一些无法承担的灾难性后果。只有清楚了解到风险的情况，人才能做出最理智的选择，注意风险、对风险做出冷静的分析和评估，将保证我们的事业经营得更加稳固和长久。

9.钥匙管理规定 篇九

1、所有钥匙由物业服务中心秩序维护部负责接收、保管、发放及日常借用归还等管理工作。

2、所有钥匙分户、分区、分柜进行入柜管理，并建立《钥匙清单》，钥匙柜除工作时间外，应保持锁闭状态。

3、业主在办理入住时秩序维护部负责填写《钥匙交接单》（业主留存托管钥匙签署托管协议），业主确认钥匙无误在《钥匙交接单》上签字，而后钥匙管理员签字，秩序维护部留复印件存档，对钥匙的交接、留存情况建立档案。

4、各部门长期使用的钥匙要经部门负责人认可并与秩序维护部履行交接填写《钥匙领用登记表》后领取使用，但要留存备用钥匙在秩序维护部。

5、公共区域各部位大门的备用钥匙应在秩序维护部统一留存，由领班列入交接班物品中，锁入专用钥匙柜。

6、建立《钥匙借用登记表》，对钥匙的借出情况进行登记，建立钥匙借出档案。

7、施工维修单位借用钥匙时，必须出示工程部下发的《工程维修派工单》，单上的每一个项目都必须填写完整；并要求借用人在《钥匙借用登记表》上签字认可；如果需维修整改户正在装修，须先与业主联系，征得同意。

8、若有客户需借用钥匙看房，必须由销售员亲自到钥匙管理处借取，并要求销售员在《钥匙借用登记表》上签字认可。

9、如发生跑水、漏电、室内报警等紧急事件，需启用业主托管钥匙，先由客服部与其业主取得联系，征得同意后，由秩序维护员陪同工程人员一同前往处理。

10、对借出的所有钥匙必须当天归还，各钥匙管理员应对每天所有借出钥匙情况于16:00前进行检查、核对，而后到借用钥匙的有关部门、单位进行核实、追回，避免丢失或发生一些不安全事故。

11、如发现钥匙丢失，及时上报本部门进行处理并追查责任人。

12、如钥匙因丢失或工作需要增配、更换钥匙，可由钥匙管理员填写《配制更换钥匙申请单》，报物业服务中心项目经理审批，由工程部负责更换、处理，任何部门或个人不得擅自更换、配制。

13、每周秩序维护领班取用所有空置房钥匙对空置房进行全面检查，包括门锁与钥匙的对应情况。

北京市均豪物业管理股份有限公司

10.酒店内部钥匙管理规章制度 篇十

。规定及程序㈠钥匙的种类和使用范围： 酒店的钥匙一般包括日常办公钥匙、库房钥匙、保险柜钥匙、 、客房电子磁卡锁(钥匙卡)、酒店车辆钥匙等。 ⒈ 日常办公钥匙一般指办公桌钥匙、办公室门钥匙、文件柜钥匙、更衣柜钥匙等，系常用的弹子锁，结构简单，价格低廉，使用普遍，配有两至三把，一把专人专用并随身携带，备用则由各部门主管人员保管。 ⒉ 库房重地的钥匙采用双锁制，确保酒店货品的安全，除仓库人员外，未经许可不得随意出入库房区域。库房钥匙应由专管部门保管，每天上班前领取，下班封存后交还，并做好交接记录。若遇库房下班急需领货，部门需和当天值班经理、保卫部主管同时开仓领货并要求三人签字，严守发货程序。 ⒊ 酒店保险柜钥匙一般分客用保险柜、前台投钱使用的保险柜及其它办公用保险柜。 § 客用保险柜采用复用锁(指双锁)，分别由酒店前台主管及客人各执一把锁的钥匙，不能相互取代，同时使用才能启闭，安全、可靠、方便，但一个保险箱客用钥匙只配有一把，另一把 掌握在主管手中，可用于每一个小保险柜，成本相对较高，应严格控制管理。(参考客用安全保险箱的管理程序gih-ff-009) § 前台投钱使用的保险柜采用多次组合编成密码，使用起来较繁琐，一个保险柜配有两把钥匙，一把备用由财务总监保管，另一把则由财务负责人掌管，密码只有总出纳和财务总监知晓。开启保险柜的时候，由财务委派的专人持保险柜钥匙在保安员的陪同下，一同与总出纳开启，监督其操作使用。 § 其它办公用保险柜一般指电脑部存放磁盘使用的保险柜、总出纳存放备用金保险柜、财务总监使用的保险柜等。 ⒋ 多用于客房门锁，方便客房服务员在工作时只需一把钥匙即可开启某楼层或某个区域内的所有客房门锁;或用于客用保险箱，配合客人同时开启，保证客人贵重物品及现金的安全性，此种钥匙在使用时非常方便，但只能由当班主管保存，并做好交接记录。 ⒌ 电子磁卡钥匙是专用于客房门锁，是编有电子程序识别码的.卡片，只要把与电子程序编码一致的卡片插入电子锁即可开启，安全、可靠、方便，特别适用客房管理。客人钥匙丢失或离店失效须变换时，只要在前台改变一下编码，重刷一卡片即可。此种钥匙在客人离店时要求其退还，以便重复使用。空白磁卡应由前厅经理管理，前台人员应严格控制使用及领取。 ⒍ 酒店车辆钥匙由车队司机合理安排使用，上下班应在前厅做好移交工作，确保车辆存放安全，调拨灵活、责任分明、利于管理。 ⒎ 酒店一般会为总经理配置一条 或电子磁卡总钥匙专用，以备急时这需。 ㈡ 钥匙的管理和控制： ⒈ 除个人使用的日常办公钥匙须随身携带外，其它种类的钥匙应根据各酒店规定钥匙的管理部门妥善保存，(尤指大堂经理手中的 ，必须存放在保险箱内)，详细记录钥匙每次发放及使用的情况，包括领用人、发放人、发放及归还时间等，并双方签字。 ⒉ 工作期间，钥匙不能随意丢放或插在锁上，应随身携带。 ⒊ 钥匙领用应有严格的制度。类似客房楼层钥匙、员工更衣柜钥匙、所有办公区域的钥匙等，应由各酒店规定的专管部门设置钥匙柜，集中存放，专人负责保管。每次交接班都盘点清楚，如发现有遗缺，立即向部门经理汇报。 ⒋ 如遇住店客人自称忘带房卡，要求客房服务员代国打开，应先与前台确认客人姓名、房号、核对相关记录，绝不能随意为其打开。 ⒌ 钥匙的摆放应规范化，贴有标签，一目了然。 ⒍ 无论是客人或员工丢失钥匙，都应先填写丢失钥匙报告单，通知保安部，查明原因后，照价赔偿并作出相应处理意见。 ⒎ 钥匙维修需事先填写工程维修单，注明原因，经保安部经理与财务总监审批后，通知工程部更换，重新配制(需固定一家信誉单位配制)，严禁私自复制。 ⒏ 非必要时不能轻易使用，使用要有批准手续，并将使用情况详细记录在案，以备后查。 ⒐ 员工辞职离店前，应将其使用的钥匙交与部门负责人，并由该人在其离店单上签收，确保已归还，方可办理离店结算手续，实施双向监控。 ⒑ 盗用酒店钥匙，危害人身及财物安全，造成严重后果者，一旦查出，将给予严厉处罚并承担相应的刑事责任。

11.办公室钥匙管理制度 篇十一

1 钥匙智能管理系统概述

1.1 系统的组成

微机五防解锁钥匙管理系统由解锁钥匙管理主机、智能解锁钥匙、万能解锁钥匙和五防锁具组成, 以解锁钥匙管理主机及智能解锁钥匙为核心设备。解锁钥匙管理主机是系统主控单元, 负责通信 (GSM短信、网络、RFID) 、图形模拟、对位、传送、回传智能解锁钥匙操作信息、万能解锁钥匙窗门管理等工作。智能解锁钥匙是微机五防解锁钥匙管理系统的执行部件, 智能解锁钥匙可接收解锁钥匙管理主机下发的解锁票, 并提示操作人员逐一对设备上的锁具进行解锁操作。操作结束后, 将所有操作信息回传给解锁钥匙管理主机。

1.2 系统的工作原理

系统将变电站的电气一次系统接线图固化在防误主机软件中, 运行人员在五防主机上指定解锁设备, 然后由就地确认人确认, 通过就地IC卡或密码、GSM短信或者网络发送给高层管理员授权, 授权人授权成功后, 再由就地监护人监护后, 系统才允许运行人员将解锁操作序列传送给智能解锁钥匙, 成功接收解锁操作票后, 才能使用智能解锁钥匙为现场设备解锁, 解锁完成后将智能解锁钥匙放入防误主机的传送座中, 读取解锁信息, 解锁钥匙管理主机将保存所有的解锁信息。

2 钥匙智能管理系统的特点

2.1 系统的优点

2.1.1 智能解锁只能对授权的设备进行解锁。

与变电站几个间隔共用一个紧急通用钥匙相比, 解锁时可保证其解锁目标的唯一性, 即一对一解锁, 走错间隔不能解锁。

2.1.2

与目前还在采用的信封封存、使用时拆封登记的办法相比, 系统操作更简单、使用更方便。

2.1.3 系统实现了网络和短信收发授权方式, 节约了时间, 简化了执行程序。

提高了运行操作和设备检修的效率。

2.1.4

提高变电安全可靠运行, 降低误操作率。

2.2 系统的不足

2.2.1

如果电气设备机械钥匙损坏, 需要更换钥匙时, 智能解锁钥匙需要对其钥匙重新采码。

2.2.2

与其他解锁钥匙使用程序相比, 系统增加了运行人员日常维护量, 并对运行人员的技能操作提出了一定的要求。

3 系统的现场应用

3.1 检修需要解锁

某220kV变电站根据检修部门安排需对110kV副母及所连的副母闸刀进行检修。完成检修任务后, 需要对副母闸刀进行同期性试验。由于该变电站110kV副母闸刀采用的是电动操作机构, 运行人员将副母改检修后, 按照安全措施要求必须把副母闸刀的电动机构箱门锁上。对于这种情况, 按照信封封存、使用时拆封登记的模式, 解锁过程繁杂。采用解锁钥匙智能管理系统后, 对上述情况只需进行一次性解锁就能解决问题, 有效地提高了工作的效率, 同时还解决了跑错间隔、误操作设备的问题, 设备运行的安全可靠性也相应地提高了。

3.2 操作需要解锁

某220kV变电站110kV出线线路压变故障, 需马上将故障的110kV出线线路停电检修。当拉开故障线路的线路闸刀时, 其电动机构箱门打不开, 需紧急解锁。如果按照信封封存、使用时拆封登记的模式, 就会影响运行人员处理事故的速度。采用解锁钥匙智能管理系统后, 有效地提高了设备的操作速度, 加快了处理事故的进程, 遏制了事故的进一步发展。

3.3 设备红外线测温解锁

每年夏季, 修试和运行部门都会对变电站进行周期性设备红外线测温。某日在对某110kV变电站进行红外线测温时, 由于该变电站10kV柜都采用的是GG型开关柜, 需要对柜门进行解锁。采用这套智能管理系统后, 通过对解锁的设备进行选择、确认、授权程序后, 完成现场解锁。整个解锁过程简化了不必要的繁琐程序, 缩短了修试人员等待时间。

3.4 系统使用注意事项

3.4.1

运行人员在使用此套系统前必须深入了解它的结构、原理、使用方法及注意事项, 并经考试合格后才能使用。要加强员工培训, 确保能熟练地使用, 并能清楚地认识到五防装置并不能防止所有的错误操作。

3.4.2 在使用过程中, 如果发现锁具打不开或发现程序执行不下去时, 切不可盲目进行解锁操作。

运行人员应仔细检查操作程序和所操作的设备是否正确, 并做出正确的判断和处理。如中途发现程序错乱, 一定要重新模拟, 不可随意解锁, 防止错误操作事故发生。

3.4.3

在现场解锁过程中, 如果发现智能解锁钥匙显示锁码正确, 但打不开锁, 除了锁具本身的机械部分卡涩无法开锁以外, 大部分是由于智能解锁钥匙维护和使用不当造成的。比如智能解锁钥匙充电不足;智能解锁钥匙受到强烈震动或冲击解锁电极变形;解锁电路损坏等。运行人员在日常维护和使用时, 一定要按厂家的要求正确保管好智能解锁钥匙。

3.4.4 万能解锁钥匙应限制使用, 非紧急情况下禁止使用紧急解锁钥匙。

在第一级解锁失败的情况下, 才可使用该钥匙可以进行设备解锁操作, 万能解锁钥匙的存取必须由变电站技术员操作, 使用应有相关的记录。

结语

钥匙智能管理系统的应用, 不仅提高了变电站操作和检修的效率, 而且有效地防止了误操作事故的发生。随着防误系统新技术的推广和运用, 变电管理信息系统的优化, 智能管理与安全防误操作系统一体化的有机结合, 将有效地提高安全运行水平

摘要：在我国的变电站、发电厂日益采用智能化、自动化管理模式下, 微机防误闭锁装置已在大部分变电站、发电厂得以推广、普及。随着这些装置的使用为电力生产安全稳定的运行提供了强有力的保障。但是对钥匙却一直以来没有得以更为完善的管理, 存在一些隐患, 容易发生误操作的可能, 使用人员不能得以限制。为进一步加强变电安全运行管理, 防止误操作事故的发生, 我公司采用了一套以解锁钥匙管理主机和智能解锁钥匙为核心, 具备完整的一对一解锁功能, 同时具有对万能解锁钥匙管理功能的防误装置解锁钥匙智能管理系统, 此系统已在青海电网变电站得到广泛应用。

关键词：变电站,解锁钥匙,智能管理,系统,应用

参考文献

[1]石金库.微机型防误闭锁装置在现场的改进和应用[J].吉林电力, 2005, 6 (3) .

12.物业小区钥匙管理规定 篇十二

为规范楼宇公共钥匙及业户钥匙的管理、借用和保管手续,确保钥匙的管理有章可循,特定本规定本管理规定适用于西城物业服务中心员工。

1、本规定所指的钥匙包括未交楼宇已售客户钥匙、未售空置房钥匙及其他公共部位钥匙 的交接管理规定

2、行政管理员负责部门内部所有钥匙的管理,部门所管的钥匙必须统一存放于部服务中心钥匙保管柜中。

3、交付入伙, 业主来物业交付收楼,在办理完相关手续后,领取房间钥匙时,应在《业主签收钥匙一览表》上签名,并注明条数和领取时间。大厦负责楼宇的接管验收工作钥匙发放。

4、公共部位 钥匙应统一悬挂于“钥匙板”上,注明钥匙所用地方，一一对应以便于查找和管理。有维修主管管理。

5、业主在验收房屋过程中,发现质量问题,须留下保修钥匙一条或预约时间进行保修。如业主留下保修钥匙,应在《业主留存钥匙一览表(保修用)》上登记。与施工单位交接保修钥匙时,必须点数签收登记，有行政管理。

6、以下情况,空置房钥匙外借: 有行政统一管理登记

1）、未入伙收楼或未售空置房;

2）、因渗漏水投诉,需要使用空置房暂时居住的;

7、空置房钥匙外借时,须到服务中心行政前台登记外借原因,经服务中心负责人审核同意签字后方可外借。经手人应在《钥匙借用登记一览表》上登记并签名,并注明条数和归还时间。因维修需要使用空置房的,借用钥匙只能限期借且归还。

8、使用空置房确需将钥匙交予相关业主的,经办物业助理应做好签收登记

工作。

9、钥匙借用人使用完毕后,应立即归还档案管理员处,严禁私自藏匿空置房钥匙。

附则:如借用人私自藏匿空置房钥匙,扣罚借用人50元。

10、兄弟单位借用本项目钥匙,须通知服务中心负责人知情,且当天借用必须当天归还。

11、其他钥匙,如公共设施、设备房的钥匙由维修主管负责保管,借出和归还都须有相关记录。

12、仓库的钥匙由档案管理员行政和服务中心负责人各持壹套。一般情况下,仓库钥匙不得转借他人保管。特殊情况下,如业主预约休息日收楼需领取房间钥匙,行政档案管理员须登记仓库钥匙的转借情况。

13、以上所有钥匙每月1-3次核对检查，是否完好。

本规定从下发之日起开始施行。

13.办公室钥匙管理制度 篇十三

为使公司钥匙管理规范化，保证员工的正常工作和公司财物安全，特制定本规定：

1.公司钥匙由办公室专人管理，其他人不得私配钥匙，如有违反，一经查处，立即没收钥匙，并公司因此遭受的损失全部由该钥匙管理人负责。

2.负责人未经董事长或总经理同意，钥匙不得私自交由他人保管和使用。

3.如钥匙发生丢失，相关责任人需在 24 小时内提交书面报告，写明丢失原因，并报人事部经理及备案。

4.钥匙出现破损时，应及时报知总经理处理，严禁私自砸撬锁具或损坏公司财物。

5.负责人周一至周五每天早上 9：30 之前开启公司大门。开门后负责开启灯、空调、饮水机、打印机及复印机等用电设施。

6.负责人周一至周五每天下午 6：10前锁门。锁门前需负责关闭所有窗和灯、空调、饮水机、打印机及复印机等用电设施，并检查公司电脑是否处于关机状态。

7.钥匙持有人需加强责任心，如出现大门未锁或电源未关等违规情况，公司因此遭受的损失全部由锁门人负责。

8.负责人因工作岗位变动关系或离职时，须将所有钥匙归还人事部经理点验收回。

员工声明：

本人已认真阅读上述公司制度条款并于年月日领用公司XX锁匙。

14.办公室钥匙管理制度 篇十四

1方案的实现

1.1方案简介

AT500E型锁具及智能钥匙管理系统是在长园共创自主研制的智能监测技术、智能控制技术和智能锁技术的基础上结合物联网技术、大数据技术和云计算技术等共同研发出来的新型技术，这种技术具有易维护、可管理等优势特点。系统主要包括各种智能锁具、智能管理设备、手机APP、锁控管理软件等，目前此类产品逐渐在电力电气环境中应用开来，主要是用于光交箱、通信行业中的各种基站以及设备锁管理等领域，用来管控石化和石油等领域的工艺流程，或是其他重要环境下的门锁管理。

1.2系统结构

智能锁控系统主要是由锁具、紧急解锁钥匙、手机APP、E401智能钥匙和E402智能钥匙以及锁控管理软件等部分组成的。其中系统中起到决策作用的部件是锁控管理软件，主要负责通信管理、授权开锁、状态展示和数据存储等工作。而E402智能钥匙和E401智能钥匙主要是系统中的操作部件，负责管理系统发出的记录收集、开锁操作和授权开锁等工作。而手机APP则是系统中的远程授权工具，可以对智能钥匙进行远程授权与在线授权，对于电力现场的相关管理人员和操作人员来说，只需要利用手机APP和智能钥匙就可以进行相关工作，从而提高了整体的工作效率。对于外协单位中的相关工作人员来说，需要先借用智能钥匙在获得相应的开锁权限后才能促进各项工作的顺利进行，在结束工作归还钥匙后，还会将记录自动上传，不但提高了开锁的效率，同时还提高了整体的安全性。具体的系统配置如表1。

2主要部件的技术条件

2.1E401智能钥匙

E401智能钥匙主要是单级旋转形式的单柄磁控开锁结构，在使用过程中能够和锁具之间进行顺畅的配合，不会出现任何卡滞问题，在满足相应条件的情况下能够顺利将锁打开，同时还具有收集和识别锁具编码的能力。能够进行通信，将操作记录和锁具编码准确传输到管理系统当中，同时能够准确接收管理系统所发布的开锁权限。同时E401智能钥匙还具备对时功能，从而和管理系统进行对时作业，从而保持好时间上的一致性。能利用声音和灯光等因素进行提示工作，包括智能钥匙的采码、开锁、通信状态等。如图1所示。

2.2E402智能钥匙

E402智能钥匙也是单级旋转形式的单柄磁控开锁结构，能够和锁具之间进行有效配合，不会出现卡滞问题，基本功能也和E401智能钥匙相似，具有收集、识别数据编码、通信、对时等功能，带有USB接口，可以进行充电，具有声音、灯管提示功能，在掉电情况下依然能够进行保存工作。能够准确接收管理系统中发布的开锁票，并存储开锁信息。远控报警装置：远控报警装置具有信息设置、监控信息发送、异常开门预警等功能。通过信息设置功能，可以将所有被监控设备的柜门数量、柜门名称、安装位置等进行自主设置。通过监控信息发送功能，可以对多个门锁的开关状态进行实时监督，并将具体信息发送到管理系统当中，并将相关预警信息同时发送给多名人员。而异常开门预警功能，就是在开门后没有明确身份并解除警报，或是不经过正常的程序开锁，装置就会通过声音进行连续警告，从而阻挡未经允许的人员进入，并将相关信息传送给管理人员。异常关门预警功能就是长时间开门的情况下，就会利用短信方式通知管理人员进行检查，从而防止出现柜门漏关的问题。如图2所示。

3结语

综上所述，在钥匙管理过程中还存在各种问题，由于钥匙的数量较多，因此存在易丢失、携带不便等问题，从而无法提高整体工作效率，同时大部分类型相同的柜门都可以通过一把钥匙打开，因此一旦出现开柜错误就有可能引发各种大型安全事故，针对上述问题应该加强智能钥匙及锁具管理系统的研究，从而提高锁具及智能钥匙的管理效率，促进各项工作的安全、顺利运行。

参考文献

15.关于酒店钥匙安全管理制度 篇十五

为规范酒店各部门使用和保管钥匙的程序，杜绝潜在的安全隐患，特制定本制度对酒店各部门钥匙进行管理。

一、酒店钥匙备份管理

1、保安部负责酒店除库房，客房门等钥匙以外的全部钥匙的备份管理。

2、保安部将所有备份钥匙进行统一登记、编号、封存，由当班经理负责管理，无特殊情况禁止动用。各部门若因突发情况使用备用钥匙，需经保安部经理同意后，由使用部门经理签字后领取，并负责管理。3，前厅部对客房门等备份钥匙的管理。由当班经理负责管理，无特殊情况禁止动用。各部门若因突发情况使用备用钥匙，需经前厅部经理同意后，由使用部门经理签字后领取，并负责管理。

二、酒店各部门自用钥匙管理

各部门钥匙必须登记明细和使用记录，每次动用应详细记录领取时间、领取人、见证人，归还时，必须登记返还时间、返还人、见证人。

1、酒店为各部门按照实际需要配发钥匙，营业时间由各部门自行保管，下班时间由保安部管理，保安部对各部门钥匙数量要有记录。

2、需要配制钥匙到保安部填写《配制钥匙申请表》，经有关领导签字后，由保安部负责配制。填写《钥匙发放表》后签字领取。

3、餐饮等营业部门及非24小时当班的行政部门的钥匙不准带出店外，下班前交由保安部代管，保安部当面点清，作好交接记录。

4、财务部所属各收银台、抽屉、柜使用时，必须符合安全要求，钥匙要有部门自行保管，保安部负责检查监督。

5、各种门、窗钥匙必须严格管理，不准丢失、损坏。如丢失钥匙，禁止私自撬开，应由所在部门负责人在场，保安部人员监督，工程部维修人员处理，如钥匙损坏无法使用时，应立即报告保安部和工程部核实，并将损坏不能使用的钥匙交回保安部，经保安部批准后再重新配制。如有锁和钥匙的质量问题，由工程部、保安部鉴定确认后，由工程部更换。

6、非特殊情况，其他部门人员不得领用除本部门以外区域的钥匙，保安部员工例常巡查时，须与当值大堂副理或值班经理一起领用。

7、如遇特殊情况，需要开启其他部门的门、橱、柜、抽屉时，须经值班经理同意，并由保安人员到场的情况下一起开启。

8、各部门对寄放在保安部钥匙的数量发生变化时，应在第一时间以书面形式通知保安部，保安部要及时对数量的登记簿做出修改。

9、钥匙交接，双方相关人员应进行严格的核对交接，一经交接，有关钥匙的任何差错，均由最终签字确认人负责。

10、各要害部门钥匙，要严格管理，仓库钥匙由专人负责，不准请他人代管或交他人使用。

三、电子磁卡钥匙管理

1、仅下列经授权许可的人员，可以在日常的运营工作中使用酒店的万能钥匙：

总经理

前厅部大堂经理（当值）客房部主管

客房部楼层清扫员

客房部公共区域员工（如工作需要）

2所有万能钥匙均不可以带出酒店区域范围，如有违反，将给予酒店警告处分；被允许可持有和使用万能钥匙部门的负责人同时负有保管各自管辖区内万能钥匙的责任；

3、客房部每日钥匙发放和交还要有详细记录，使用人领用和交还需要签字，经理或主管，下班前必须核对钥匙的回收情况；大堂经理每班次交接记录需要特别说明万能钥匙的交接情况；其他临时使用万能钥匙，领用和归还必须做好详细记录，包括： a.用匙的日期和时间

b.用匙的目的c.用匙的员工姓名

d.发放钥匙的员工（或证人）的姓名

e.万能钥匙交还的时间

f.用匙人和证人的签名

4、每个班次的负责人都要审核一次万能钥匙交接的记录和钥匙的保管情况，以防止任何没有事先安排的万能钥匙借出。在任何情况下都不允许任何员工把万能钥匙带出酒店经营范围。任何级别的万能钥匙一旦损坏或者无法使用时必须销毁，销毁时，必须是持有人、安保部经理同时在场。

5、任何员工在任何情况下不得将自己持有和使用的万能钥匙借给其他人，如果在当班结束后没有交还万能钥匙，将受到严重警处罚。如果万能钥匙遗失的应立即报告自己所在部门负责人，并通报酒店保安部。酒店将根据过失责任的轻重，予以处罚。

6、客用钥匙有前台负责制作和发放，由前台经理负责，前厅部经理负连带管理责任；参观用房的钥匙，根据需要每日由前台制作，放于前台备用，下班前撤销。