业务主管竞聘

业务主管竞聘（精选11篇）

1.业务主管竞聘 篇一

业务主管优秀竞聘书

连锁经营科主管竞聘书尊敬的各位领导，首先，我衷心感谢各位领导对我的关怀和期许，真心感谢同事们对我的信任和帮助。在完全服从组织安排  的情况下，我竞聘的.岗位是连锁经营科主管。

本人于4 月调入新华书店。194月—12月在门市上班，元月—5月在农村发行科发行教材。206月—5月任业务科组长。205月—今任业务科副科长。本人于 年调入新华书店工作。在工作中勤勤恳恳，兢 兢业业，认真学习业务技能。在工作的角度上我有高度的责任心，在生活的角度上，能以大局为重、宽宏大量，从自己的角度上不  斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同事。具  备虚心好学、开拓进取的创新意识。我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己知识文化、提高自己  学习能力。因此至现在本人具有一定的组织协调能力和管理能 力。

本人在工作中可以协助好科长管理门市工作。以身作则、严于律己，在本部门职工中起模范带头作用。严格执行门市管理制  度，坚持制度，以制度管人、以理服人。以情感人。我能不断加  强团结性和品格修养，坚持不懈地用社会主义的创新理论武装头  脑，努力实践科学发展观，做到政治上坚定，思想上成熟。在政  治纪律上，我坚持原则、严守纪律，维护团结、顾全大局，没有  违反集团法纪行为。在个人品格上，我以“明明白白做人，坦坦  荡荡做事”为信条，当老实人、说老实话、办老实事，做到了真  诚尊敬领导，真心团结同事，真意服务基层，真实对待顾客与读  者。在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，  在每一个岗位上有新形象

作为员工，我们平时应该向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作  的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟科室学习，多  交流，多协调，互相帮助，共同提高。其实最重要的是搞好科室  内部团结。生活上多关心同事，让同志有一种温暖感；工作上帮  助同事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前，不  争不抢，多让同事，让同事有一种被承认感。对于同事之间的矛  盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一  起朝着共同的目标迈进。在门市销售中，熟悉门市图书销售及图书经营管理经营知  识。做到“为读者找书、为书找读者”，做好新华书店的图书销售服务工作，把“读者是上帝”的服务思想贯穿到门市每个职工  思想里。把每销售服务工作做到做细。树立好新华书店的文化形  象窗口。了解门市图书销售，对图书销售做全面掌握。为图书进  货提供详细的参考意见。

做好门市管理工作的同时，做到以身作责，在门市起带头模范作用。处理好上下极关系，协调好同事关系，为门市创造一个  良好的购书环境。为科长做好参谋工作。并协助科长完成门市销售经营目标任务。

我深信如果给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作， 脚踏实地做好本职工作，并积极配合好科长的一切工作，一定不  辜负领导的期望。 各位领导，古人说：“不可以一时之得意， 而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋  学习、努力工作。

最后，我想用一句歌词来结束我的竞争演讲：  “你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越21世纪。”

 

2.业务主管竞聘 篇二

蒋胜辉：理性的思考一下这个问题，我觉得，你首先要弄清楚那些高手的业绩是如何取得的?也就是说，你要分析高手们的展业过程，分析他们的单是怎么上的，他们的客户群体是如何开拓形成的。

这一点非常重要。因为一个人在做某件事情的过程中，会形成对这件事情的认知，认知又带来了情绪，情绪就导致了他的行为。

人情单高手的致命软肋

假设你的高手A，80％都是人情单，都是借助一个有影响的人物，依靠他的权力或人情给别人制造的压力完成了上单。那么，A会如何认知保单销售呢?他肯定觉得，上单其实很简单，只要你找一个人罩着，处事圆滑，左右逢源就行了。他上了单，拿了大笔的佣金，就更加对此坚信不疑。他会拿出部分佣金作为对那个有影响的人物的回报，使他继续帮助自己。这样就形成了循环，细水长流，保单不断，佣金不断。他会把自己的展业经历与其他业务员做一个比较，他发现，其他人每天精疲力竭地奔波，又尽心尽力地参加早会学习，可还是上不了单，有什么用呢?他就会十分消极的看待你的团队管理，他认为，你讲的那些道理或知识纯粹是脱离实际，一点用处也没有。他就会跳出团队之外，特立独行，只要我是大单高手，那就谁也奈何不了我。他就自认为自己属于一个更高的群体，不屑一顾的看待伙伴，看待你的管理。

你想想看，这样的一个人他会主动的帮助伙伴吗?他会主动的分享自己的展业方法吗?问题不是他不愿意，是因为他的展业经历根本就摆不上桌面，他能说些什么?他其实什么也说不出来。

这样的高手有一个致命的软肋，那就是他的保单质量不高，每张保单上都被赋予了不同程度的人情债。我在多次的培训中，做过调查：发现有80％的客户不了解保单，投保只是为了还一个人情或为了随大流。这就带来了问题，客户不了解自己购买的保单，他的注意力就不在产品本身了，而是在让他购买的人身上。他会觉得，自己购买了保单完全是帮朋友的忙，完全是捧领导的场，这样对方就欠了自己很大的一个人情。他就可以理直气壮向业务员或向让自己购买保单的那个人提出一些要求，做出一些出格的举动，让对方也还自己一个相同程度的人情。毕竟自己付出的是辛辛苦苦赚来的人民币，那可不是动动嘴皮子的事，那是真的出血啊。换句话说，这种状况下，客户心理的天平是不平衡的，作为始作俑者，你拿什么去摆平这一切呢?你如果装聋作哑，不管不闻，你就得罪了那个帮助你的人，你还想继续混下去可就难了。你如果挺身而出，又需要付出相当大的财力。你这不是白忙乎了吗?你做也不是，不做也不是，两头为难。

其实，保单已成事实，摆平客户心理的不平衡只能依靠专业知识让客户了解保单，喜欢保单，对保单产生依赖。让客户的注意力转移到产品本身上，让他觉得自己付出了金钱，买到的是一个物有所值或者物超所值的产品。

你的高手的优势是拥有一个相对稳定的客户群体，可他欠缺的却是专业化的知识，这与其他业务员正好是可以互补的。你问我怎么办?很简单，你把我以上分析，也就是他们的软肋，复制给他们，让他们别再沾沾自喜，高高在上了，还是现实一些比较好。因为保单还要继续上，佣金还要继续拿。专业化知识这一课你就必须要补上，你不参加早会行吗?你不主动的向伙伴们学习行吗?

培养高手的助人行为

我不否认，你的团队也可能有一个真正的大单高手B。他的保单质量很高，那些晦涩的专业化知识被他理解的深入浅出，入木三分，运用的出神入化。这样的人是不会关注到那里去寻找准客户的，也不会担心谁会抢走自己的准客户。因为无论他在那里，面对的是什么样的人群，只要他开口说话，就一定会吸引别人的注意，成为一个有影响力的人；因为他与准客户之间已经不是谁能接受谁的问题了，已经变成了依赖的关系，也就是准客户要依赖他解决自己的保障问题；因为他已经是一个具有专业化技能的人了。你别不相信，这样的人并不是我杜撰出来的，现实当中就大有人在。

你分析一下，他会不会像那个高手A那样我行我素，特立独行呢?我觉得不太可能。因为保单的专业化知识虽然不是十分的神秘莫测，可也需要你用心去感悟，用心去学习，你才会一点一点的积累起来，高手B就是在经历了这样一个过程后才有了质的飞跃，才成了高手。他就肯定会感同身受地理解那些还不得要领的同事，他也许不会大张旗鼓地宣导自己的专业化水平，可他会亳不吝啬，以他自己的方式帮助同事，指点迷津，解疑答惑。其实，大多数人特别善于在众人面前展示自己的优势或技能，以获得别人的赞誉和尊敬，这是一种心理特征。心理学家叫做人的赢家心理。就像一个技艺高超的棋手，从不把自己束之高阁，他会随时指点一下那些臭棋篓子一样。除非那个高手心术不正，除非你这个主管伤他伤的太深了。

3.联通业务主管竞聘演讲稿 篇三

各位评委、各位领导、同事们：

大家好!

我是来自联通——分公司运行维护部的xxx，我竞聘的岗位是设备维护业务主管，首先感谢领导给我这个机会，使我能够参与今天的竞争。大哲学家苏格拉底有句名言：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”今天，我站在这里，为自己的理想而奋斗，我感到了莫大的快乐。我希望通过这次竞聘，能更好地认识自己、提高自己。

我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。

我今年——岁，毕业于——大学信息与通信工程系，学士学位。19xx年8月至1月供职于——，20xx年1月任电信伊犁公众多媒体信息公司经营维护部维护主管，取得助理工程师职称，5月进入中国联通伊梨分公司运行维护部，负责设备维护工作。

自信是成功的第一步，拥有自信，才能把握成功。今天，我充满自信地站在这个演讲台上，希望能有机会把握属于自己的成功。以下是我的竞聘优势.

一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。

沃尔玛创始人山姆?沃尔顿说过：“如果您热爱您所从事的工作，那么，每天您都会想尽办法把工作做得最好。”我热爱我的工作，不论在哪个岗位上，我都会以高度的责任和强烈的事业心，认真做好每一项工作。

二、我具有较丰富的工作经历和实践经验

理论指导实践，实践形成经验。工作七年来，我从事的都是与信息通讯相关的工作，在工作中，我把自己的理论知识应用于实践，为自己积累了丰富的实践经验。

三、我具有较强的管理能力和协调能力

我曾在电信公司做过三年的维护主管，在工作中，我能够独当一面，独立负责维护部的`全面工作，能妥善处理各类突发事件，具有较强的应变能力。另外，我为人随和，善于与人共事，善于协调各方面关系，具有较强的协调能力。

四、我具备扎实的专业知识和专业技能。

在大学我读的是信息与通讯工程专业，又先后参加了多次培训，包括全疆电信互联网网络技术培训，Openet窄带计费平台系统管理及高级用户培训，CCNA网络支持工程师培训，华为 Quidway A8010接入服务器维护工程师集中培训;还有三年的维护主管不仅增长了我的阅历，丰富了我的人生视野，更重要的是三年工作积累，使我具备了扎实的专业技能，对工作中出现的任何问题，我都可以迎刃而解，

与此同时，我还利用工作之余不断的学习本专业知识，可以说，不管从理论知识还是从操作技能上，我都可以较好的胜任设备维护业务主管这一岗位，我一定可以做的更好!

各位领导、各位评委，如果我这次竞聘成功，我会加倍地努力，在新的岗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路，请大家评议。

一、继续学习，积极探索，进一步提高自己的专业技术能力。

俗话放：火车跑得快，全靠车头带。业务主管要负责本部门的技术性工作，所以，在以后的工作中，我会充分利用自己的专业知识和实践经验，积极探索新的维护技术，做好技术维护的带头人。

二、协助主任做好管理，完善内部管理制度。

没有规矩，不成方圆。在工作中，我将协助主任完善部门各项管理制度，建立激励约束机制，实行员工岗位责任制。实行定期考核和奖惩制度，充分调动部门员工的积极性和主动性，提高上岗人员的技术水平和处理故障的实际能力，让每一位员工都有实现个人的价值的机会。

三、制定相应的质量指标，制定详细工作计划。

制定各项维护工作的质量指标和维护计划，并严格按照指标要求和维护计划完成各项技术维护工作，积极落实维护计划的完成情况，定期向上级报告设备、网络通信系统的运行情况。根据网络通信系统的运行情况提出设备更新、技术改造和大修计划。

四、做好维护质量的监督工作，提高维护质量。

监督维护工作的完成情况，贯彻“预防性运行维护为主、障碍性运行维护为辅”的原则，变被动维护为预防式的维护，尽可能地减少故障发生的可能性。

五、做好网络通信系统的调配和通信设备的运行维护、管理工作。

严格执行设备维护规程，定期进行进行各项设备的检查工作，建立、完善各种相关记录，及早发现问题，及早排除故障，减少设备故障时间，同时做好维护纪录，尽最大努力减少设备安全隐患。

语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料，好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导，如果我能够得到大家的信任和支持，竞聘成功，我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。我相信：世上无难事，只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的精神，坚定不移地朝着自己的目标前进，最终会达到理想的彼岸。

4.竞聘教育局主管业务副局长演讲稿 篇四

尊敬的各位评委老师、亲爱的同学们：

大家好！

我叫胡凤鸣，今年36岁，大专文化。1992年参加教育工作，1998年加入中国共产党。现任下露河学校教学部主任。

今天能有机会参加教育局主管业务副局长一职的竞聘，我的心情既激动，又兴奋，因为这是一个我非常热爱的岗位，一个更能实现我人生价值的岗位。下面，我就把自己所具备的应聘优势及对这一岗位的理解作以简要客观地陈述，请各位评委评判：

首先，我认为自己具备了我党干部应有的政治思想觉悟、强烈的事业心和高度的责任感。从参加工作的那一天起，我就已经把事业看得同生命一样重要。人的一生如果在事业上毫无建树，那么他的生命也就暗淡无光。无论做班主任还是教导主任，我始终牢记“责任”二字，对学生负责、对学校负责、对社会负责，“责任重于泰山”。忠诚党的教育事业是我无悔的追求！

同时，我具备了从事教育领导工作应有的坚实的理论基础和扎实的业务功底。四年的师范学习和三年的专科函授，为我打下了坚实的专业理论基础；6年的班主任和9年的教

导主任工作，更使我提高了自身的专业化素质，积累了较为丰富的教学管理经验。可以不谦虚地说，从课堂教学到常规管理、从教研科研到教师培训，我懂我通！

当然，我深知业务副局长这个岗位责任重大，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果这次竞聘成功，我将从以下方面入手：

一、加强学习，提高自身的综合素质

我虽然从事学校教学管理多年，但当今的教育改革势头迅猛，作为主管业务的副局长，除了必须具备坚实的理论基础、高超的业务能力、丰厚的经验积累，还必须具备宏观管理的实践能力。为此，我将加强学习，不断提高自身科学决策、依法行政的水平，提高分析问题、解决问题的能力，以更好地适应新岗位的需要。

二、树立科学的发展观，向管理要质量，扎扎实实地开展各项工作

过去有人说：管理就是领导，就是决策；也有人提出了管理就是服务的口号；时代发展到今天，我要说管理就是发展，因为发展才是硬道理嘛！任职后，我将树立科学的发展观，切实深入到教学第一线，狠抓教学质量和常规管理，努力提高育人水平，执着地追求成才效果。充分发挥普教、职教及教师进修学校的职能作用，强化教师培训，关注教师发

展，努力建设高素质的教师队伍，力求使全县的教育教学水平再上新的台阶。

三、甘当局长的好助手、好伙伴，并协助局长抓好全县的教育教学工作，服从但不屈从。

尊敬的各位评委，作风正派是我的为人本色，求实创新是我的处事态度。请将你们神圣的一票投给我吧，这绝不是无谓的冒险，而是你们独具慧眼，胆识超人的体现。相信我的能力，相信你的眼光。

当然，如果意外落选，我也绝不会气馁，因为那不是我的性格。我会在自己原有的岗位上，更加努力地工作，实现自己同样辉煌的人生价值。

我坚信，我们宽甸的教育——明天会更好！

谢谢大家！

5.主管竞聘稿 篇五

自从毕业以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是现在的综合部工作，在综合管理工作中，我逐步学会了办公行政与人事劳资的各项具体工作，我逐步认识到人力资源一直是发挥企业管理职能的一个重要部门，同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源管理的主要职责。但综合管理有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳资、办公行政等管理工作来促进企业的经营工作。

综合的工作内容包括协助公司领导作好日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、工资津贴的测算等后勤保障工作。工作头绪多，难度大，政策性和保密性都很强，因此，在综合管理工作中不能有任何的懈怠和闪失。

综合管理的工作既要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，又要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。

在全面总结以往综合工作经验的基础上，根据人力资源的工作特点，如果我能够竞争上综合管理主管的岗位，我将继续用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风，去认真履行自己的岗位职责。具体地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：

（一）学习。学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下工夫，提高自身综合素质。

（二）落实。把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。

（三）协调。加强工作主动性、超前性、计划性，同其他部门配合好、协同好，加强对外联系与沟通，树立良好门店形象。

6.运营主管竞聘 篇六

大家好！

首先，我要感谢各位领导和同事能给我这样一个机会，来参加运营主管的竞聘。

我叫***，从2013年参加工作以来，我已在***行工作三年了。这3年里，对公对私高柜低柜后台我都有接触,无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度，努力工作，毫无怨言,只要是网点能接触到的业务,我都会努力学习实践,充实自己的业务知识来应对未来会出现的状况。尤其这三个月我在营业部的工作，使我的理论知识和工作经验更加丰富充实，我相信我已具备较高的业务素质，工作也会取得一定的成绩。

我竞聘的岗位是运营主管,个人对运营主管的理解是临柜业务的组织者,网点内部工作人员的协调者及表率,柜面服务的代言人。这是个业务性强、责任心强、原则性强的岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养，作为我本人，我有信心也有勇气走上竞聘的舞台。

有信心，是因为我觉得我有能力担任一名运营主管，能全力协调网点主任,负责完成领导布置和交代的各项工作任务。我明白银行经营特殊性决定了运营主管的关键性,商业银行一线的业务运营必须依靠运营主管去实施、去组织、去监督，且操作风险多发生在基层营业机构的临柜业务操作环节。防范临柜业务操作风险，有效执行各项内控制度，运营主管的作用至关重要。若我能成为运营主管，我会在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手。日常工作，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，一定以大局为重，坚决维护***行整体利益。

有勇气，是因为工作三年以来，我得到了领导和同事的肯定，正因领导和同事们的关心支持和帮助，给了我极大地勇气。在过去三年间,先后获得网点之星,网点四优柜员等荣誉,每年都是先进个人，这些都是对我工作的肯定,我也会加倍努力。平日工作中,我有良好的记笔记的习惯,多做事,多学习,多实践,我相信这能为以后的工作打下良好的基础,只有自身足够有能力,才能让别人信服，才能更好的监督和管理别人。

我有做好一名运营主管的信心和决心，我相信自己有能力做好一名运营主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作，以保证银行各项任务顺利完成。

如果我能够走上运营主管的工作岗位，我一定会严格自己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，发挥自己的才能，把认真仔细、吃苦耐劳的工作作风与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去。我会尽我努力成为一个好主管，这也将成为我以后工作中不断努力和进取的目标。我的工作思路主要如下：第一，从自身做起，我会始终以高标准要求自己，坚持学习，以身作则,带头学习带头执行制度，以此来影响周围的员工,带动周围的员工。第二,履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范操作风险，确保临柜业务的正常开展,牢记岗位职责，分析把握工作中的风险点，保障临柜业务安全运行。第三，主动配合网点主任推进业务快速发展,搞好服务，加强柜台金融产品的宣传、营销，提高员工的基本收入，提升员工工作的积极性。第四,多与同事进行沟通，增强凝聚力，营造良好的工作环境工作氛围，使得大家共同发展，共同进步。

希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，为******行拥有一个更加美好的明天贡献自己的力量。

谢谢大家！

7.质量主管竞聘报告 篇七

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

能参加这次的竞聘我感到很荣幸,希望能通过这次的竞聘锻炼和提高自己，首先自我介绍，我叫XX，今年30岁，于2011年进入建阳公司工作，认真工作，坚持不断学习以提升综合能力，通过从质量检验、质量技术员等岗位工作，掌握质量管控工作职责及流程，通过5年多的工作，在质量管理上积累了一些经验，今天我竞聘的是质量主管岗位，质量主管在质量管理工作中起着承上启下作用，在做好原材料进厂验收、产品质量管控等质量管理工作的同时协调上下级关系，监督提高岗位员工的履职能力，团结员工调动岗位员工的工作积极性，竞聘这个职位我认为自己具有以下几个方面的优势：

1．具有强烈的工作责任心，认真负责的工作态度及吃苦耐劳精神，并具有质量管理人员求真务实的工作作风，能够坚持质量原则，规避质量风险；

2．具有良好的专业素质，在建阳公司工作的这五年里，本人对公司及企业文化都有很深的认同感，并曾多次参加由部室、区域组织的专业技术培训具有一定专业技能水平，同时通过两年质量技术员岗位工作，对本专业各类制度、法律法规都有更深的认识，掌握处室管理流程，积累一定质量管理经验。

如果我能竞聘成功，我将尽我所能在各位领导的指导

下，团结同事共同做好以下工作：

1．加强专业制度的学习，在学习中总结，在总结中提升，努力提高自身综合水平以及日常工作管理水平，严格落实相关制度管理要求，规范日常质量管理，提高基础管理水平。

2．加强源头控制，重视过程管理，确保实物质量稳定受控，切实做到降本增效。

（1）督促相关岗位人员每班对水泥、原材料出入库情况进行检查，定期开展出入库风险点检查，对检查中存在问题落实到相关责任人，限期整改并做好整改验证，规避出入库风险；

（2）主抓过程质量控制，严格执行过程质量控制相关要求，对过程质量管控中的异常现象及时进行分析，寻找质量波动根源，确保过程质量稳定受控，保障产品质量；（3）持续开展周配料情况分析，针对不同混合材对水泥性能的影响以及不同时期混合材的质量情况，结合当前产品质量状况制定最优配料方案，提高廉价混合材掺量，降低配料成本。

3．完善管理制度，提高管控水平，努力推进精细化管理。

（1）加强人员管控力度，根据生产任务实际情况，合理安排人员班次，通过日考日清、技术比武、两考一评等激励机制，发挥考核的警示作用，激励的促进作用，充分调动人员的工作积极性，提高人员履职能力；

（2）加强班组建设，定期开展处室环境卫生检查，做好仪器设备卫生的维护工作，规范工作台、储物柜的物品

摆放，加强环境卫生日常维护，杜绝卫生死角，营造一个干净整洁的试验环境，保证试验基准；

（3）抓好各项基础管理工作落实，每月定期开展基础管理检查，对各班组月度工作完成情况进行检查验证，确保各项基础管理工作及时有效的完成，总结各类检查情况，结合先进经验，举一反三进行基础管理与指标管理改进，不断提升质量管理水平。

4．改进培训的实用性与有效性，提升质量队伍的专业素质与职业素养，做好专业队伍梯队建设，保持专业队伍的可持续发展。

（1）继续深化“一岗多能”培训，全面提高岗位人员操作技能，形成岗位互补，优化用工；

（2）关心员工成长，掌握员工思想动态，将合适的员工放到合格的岗位上去，虚心听取员工的意见建议，用心为员工解决工作学习、生活中的问题与困难，全面选拔培养优秀人才，通过理论测试与实践操作相结合的形式定期对其学习情况进行验证，储备质量管理力量。

5．积极参与市场跑动了解市场动态，增强市场服务能力。

（1）积极参与市场跑动，开阔眼界，了解市场动态，及时掌握竞争对手的产品信息，合理产品定位；

（2）了解和本专业相关的各项知识，尤其是混凝土的专业知识，积极与客户交流，针对混泥土搅拌站水泥用量大质量要求高的特点，积极与各搅拌站做好水泥强度对比工作，定期与搅拌站开展对比实验，做到及时发现问题快速有效的解决问题，并做好相关问题的反馈工作，为公司

树立一个良好的品质形象。

6．紧抓安全不放松，严格落实公司各项安全制度要求，做好安全隐患自查及隐患整改工作。督促岗位人员学习掌握岗位安全操作规程严禁“三违”操作，杜绝习惯性违章。定期时开展班组安全活动，第一时间传达公司在安全管理上的新要求新动态，做好各类安全知识、安全事故案例的宣贯工作，提高员工安全意识。

我本着积极参与，锻炼自身的态度参加这次竞聘，如 果竞聘成功，我将倾我所能做好这份工作，如果落聘，我也不会气馁，我将更努力学习，克服自身不足，提高各方面素质，继续为公司做贡献，争取早日把自己培养成一个符合公司发展需要的人才。

8.商场主管竞聘书 篇八

尊敬的各位领导：

你们好，我叫XXX，XXX市人，XXXXX学历，20XX年毕业于XXX大学XXX专业,现在XXX部门工作。很高兴领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是XXX主管。首先，我想结合自已在XXX 一年多的工作感受，谈谈对主管岗位的认识：

我于XXX年XXX月份来到XXX 这个大家庭，历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻炼，并通过个人的认真学习，我初步了解了XXX 的公司管理理念，学会了商品知识，提高了个人对工作岗位的认识，充实了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。XXX 成功开业后，我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神，圆满完成了领导交待的各项工作任务，并通过学习和经验的积累，熟练掌握了业务技能，更加深刻的理解了企业文化，并深深喜欢上了这项工作。

我认为，作为一名主管，首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神，还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领。注重细节和工作过程,积极为科室创造一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围。作为一名主管 应起到良好的模范带头作用，带领同事一起完成各项工作任务，一起钻研业务知识，帮助员工积极上进，提高工作效率。作为一名主管，应关心员工，时刻了解员工的思想动态，对员工的呼吁要及时传达，为他们解决实际的困难，要“想员工之所想，急员工之所急”;同时还要加强员工的思想政治工作，端正工作态度、讲求奉献精神，要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了，才能有个人的发展”！作为一名后勤部门的主管，应提升为一线员工服务的标准，提升工作和服务质量，时刻围着一线转，始终以一线为工作中心，为他们提供优质服务和“成品”。

如果我是一名XXX主管，我将从以下几个方面做好工作：

1、加强员工思想政治工作。众所周知，XXX负责整个超市的订单、价签打印，商品促销变价，电子秤信息发送，商品进、销、存等各项数据的查询，可以说XXX就是超市的“大脑”，岗位非常重要，思想政治工作应首当其冲，时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等形式，提高员工的政治水平，要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神，要使人人都能从思想上胜任这项工作。

2、加强员工的业务工作。要成为一名合格的录入员，仅具备良好的政治素质是不够的，还应有过硬的技术本领。作为一名主管，首先自己应熟练掌握录入岗位的业务技能，在员工碰到技术困难时能当好他们的“工程师”，遇到问题沉着冷静、迅速解决。平时要加强业务培训，通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣，掀起学习热潮，通过奖、惩等方式，促进员工的学习积极性;只有个人水平提高了，才有能力干好工作;只有工作干好了，才能有个人的前途和发展。

3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带领科室员工时刻以一线员工为中心，视他们为自已的兄弟姐妹，并制定服务规范，严格按照规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。

4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时还应做好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。另外，录入中心每一项制度的完善，都要由各商品部落实并配合完成，作为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事及时做，小事时时做，并做好部门与部门的协调。

5、关心员工生活、发挥民主作用。作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工的思想政治工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。

通过以上总结，我认为我有信心、有能力做好 主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点，我会努力完善自我，取长补短，在工作之余加强各方面的学习，XXX是需要多方面人才的场所，也是展示我工作能力的舞台，请领导信任我并支持我。

时代在发展，XXX也在不断扩张，XXX的发展离不开全体员工真诚的奉献，只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途，今天企业给我们创造了广阔的发展空间，提供了大好的机会，我一定会好好把握，脚踏实地、开拓创新，为XXX的恢宏大业奉献青春和力量!

商场主管竞聘书

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下，我们*****商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与!下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。

我叫*****，生于*****年，现在******工作。我于19XX年参加工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验。

19XX年，我去深圳在“*****集团”****分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人

员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年，为照顾家庭，我招聘到****商场从事*****工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对****独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到*****的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上，要尽可能丰富商品，品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。尊敬的各位领导、各位同仁!

9.柜员主管竞聘报告 篇九

各位领导：

大家好！今天，我很荣幸能参加这次行里举行的柜员主管竞聘会。这是一次难得的锻炼、提高自我的机会。我叫XX，26岁，大学本科财会专业毕业，2007年入行，自参加工作以来，我先后担任普通柜员，现金柜员职务。在从事金融工作的5年中，我立足本职岗位，勤勤恳恳，脚踏实地，不断充实自我、完善自我。今天，我竞聘个人柜员主管一职。

首先，我来谈一下我对柜员主管这个岗位的认识：

作为一名柜员主管应配合领导管理会计核算工作，督促和检查柜员认真贯彻落实各项规章制度以及业务操作规程，合理安排有关人员的工作，努力提高工作质量和服务营销水平。参与制定本单位工作计划及重大问题的决策，负责会计核算工作总结。按照内部管理规定，确定网点人员的劳动组合，对柜员工作范围及权限进行授权控制。制定和落实柜员工作责任制，建立业务考核制度。定期检查各柜员账务，加强现场监管，对柜员的工作情况做好检查。组织柜员进行业务学习，开展多种形式的业务练兵活动，负责对柜员业务知识和业务技能的定期培训工作。按制度规定处理会计出纳工作中的重要事项和疑难问题，对发生的各类会计出纳差错和事故，及时组织追查、补救和上报工作。

如果我能竞聘成功我将从以下几个方面开展工作：

一 防控内部风险

认真贯彻执行我行的各项指示，严格遵守各项规章制度，合规操作。细化网点的岗位分工。在日常工作中，我严格按照我行的规章制度，高标准严格要求柜员，监督柜员操作，把柜员操作风险降到最低。在日常的会计工作中，每次我都对我所要授权的业务进行严格仔细的审查，确保柜员办理重要业务的准确性，降低操作风险。我及时地根据上级所传达的风险防控指示对自身网点进行自查，早日发现安全隐患，防患于未然。

二 提高柜员业务水平，增强柜员业务和营销技能

我将始终在工作中严于律己、宽以待人。结合所内实际情况，开展各项工作，始终坚持以理想团结人，以制度规范人，以奖励激励人，以真情感动人的工作理念，使全所员工紧密地团结在一起，真正做到了心往一处想，劲往一处使。与此同时，我不断加强自身的业务知识学习，努力学习掌握新的业务流程和操作，不断加强自身对各项规章制度的认识，不断提高自身的防控风险和合规经营意识，从而对柜员的操作进行及时的指导，定期对柜员进行业务知识培训，和业务技能考核，帮助柜员对新的业务知识进行学习，提高全所的业务水平和业务技能。面对网点营销问题，作为一名会计主管虽然与客户面对面营销的机会不多，但我会将自己的营销心得与柜员分享，辅助网点经理做好所里的营销工作。

四 一视同仁，加强管理

一贯重视自身的思想教育，经常协助所主任组织柜员认真学习行内精

神，关注国内外金融经济形势，紧跟时代步伐。我在工作中对所有柜员一律一视同仁，在处理问题时以公平、公正、公开的态度，以事实为依据，以制度为准绳，决不偏袒，真正做到以德服人。与此同时，我也不断加强的业务学习，提高自身的理论水平，不断加强与所主任之间的交流沟通，努力提高管理水平，增强全所的整体竞争力。尊敬的各位领导，在我竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，还会有所欠缺，但是我会努力努力再努力不断完善自我，做一个全面发展的“建行人”。

XX支行：XX

10.催收主管竞聘书 篇十

竞聘岗位：客户副经理 所在部门：客户服务部 姓名：朱丽婵

（说明：以下为报告书基本格式，您可以根据您的内容自由调整表格。除以下三方面主篇二：业务主管竞聘书

连锁经营科主管竞聘书

尊敬的各位领导，首先，我衷心感谢各位领导对我的关怀和

期许，真心感谢同事们对我的信任和帮助。在完全服从组织安排的情况下，我竞聘的岗位是连锁经营科主管。本人于1997年4 月调入新华书店。1997年4月—12月在门市上班，1998年元月

—2003年5月在农村发行科发行教材。2003年6月—2005年5 月任业务科组长。2005年5月—今任业务科副科长。

本人于1997 年调入新华书店工作。在工作中勤勤恳恳，兢

兢业业，认真学习业务技能。在工作的角度上我有高度的责任心，在生活的角度上，能以大局为重、宽宏大量，从自己的角度上不

斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同事。具

备虚心好学、开拓进取的创新意识。我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己知识文化、提高自己

学习能力。因此至现在本人具有一定的组织协调能力和管理能

力。

本人在工作中可以协助好科长管理门市工作。以身作则、严

于律己，在本部门职工中起模范带头作用。严格执行门市管理制

度，坚持制度，以制度管人、以理服人。以情感人。我能不断加

强团结性和品格修养，坚持不懈地用社会主义的创新理论武装头

脑，努力实践科学发展观，做到政治上坚定，思想上成熟。在政

治纪律上，我坚持原则、严守纪律，维护团结、顾全大局，没有

违反集团法纪行为。在个人品格上，我以“明明白白做人，坦坦

荡荡做事”为信条，当老实人、说老实话、办老实事，做到了真

诚尊敬领导，真心团结同事，真意服务基层，真实对待顾客与读

者。在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在每一个岗位上有新形象

作为员工，我们平时应该向领导多请示，勤汇报，并且搞好

与兄弟科室的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟科室学习，多

交流，多协调，互相帮助，共同提高。其实最重要的是搞好科室

内部团结。生活上多关心同事，让同志有一种温暖感；工作上帮

助同事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前，不

争不抢，多让同事，让同事有一种被承认感。对于同事之间的矛

盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一

起朝着共同的目标迈进。

在门市销售中，熟悉门市图书销售及图书经营管理经营知

识。做到“为读者找书、为书找读者”，做好新华书店的图书销

售服务工作，把“读者是上帝”的服务思想贯穿到门市每个职工

思想里。把每销售服务工作做到做细。树立好新华书店的文化形

象窗口。了解门市图书销售，对图书销售做全面掌握。为图书进 货提供详细的参考意见。

做好门市管理工作的同时，做到以身作责，在门市起带头模

范作用。处理好上下极关系，协调好同事关系，为门市创造一个

良好的购书环境。为科长做好参谋工作。并协助科长完成门市销

售经营目标任务。

我深信如果给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，脚踏实地做好本职工作，并积极配合好科长的一切工作，一定不

辜负领导的期望。各位领导，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋

学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的竞争演讲：

“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越21。”篇三：维修主管竞聘书

维修组主管竞聘书

尊敬的各位领导：

您们好！我是**，毕业后有幸来到**公司，在这个大家庭里我学习到了很多，工作的很开心，我热爱这份工作！今天，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心情既激动又紧张，激动是因为我有机会更好发挥自身优势，为公司效力，实现自身价值，紧张是因为我害怕短时间内不能很好展示自己。但无论如何，我要对公司领导、同仁表示衷心地感谢！

维修组的工作在整个公司体系中占有举足轻重的作用，在很大程度上它代表了我们物业服务的水平、质量，是公司良好口碑的保障，而维修组主管是维修组的核心，维修主管如何开展工作关系到公司的利益得失与发展，经过认真学习、分析与慎重考虑，此次参加竞聘我认为自己主要有以下几个方面的优势：

一、我热爱这个岗位，有高度的责任心、事业心。

经历了一线工作的磨炼，我更加成熟、稳重。这份工作很好的发挥了我的性格优势，比如高度的责任心。每次工作会议我都认真学习并认真做好会议记录，然后根据领导部署，写下近期工作目标，严以律己，一段时间后回头检查是否达到预期工作目标并总结反思；我坚持每天写工作日志，工作日志的内容包括记录今天所做的事情以及预想明天需要做的事情，已经完成的打勾，如果由于客观原因未完成的打叉并及时向领导、同事请教和沟通交流。这样，我发现自己的工作井井有条，虽然每天都很累但很充实，成长很快，很开心。工作的过

程中和兄弟们建立了深厚的工作友谊，我想这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。

二、大局观强，勤于思考,敏捷、细致的工作作风。

维修工作面临的特点是：忙而繁琐，突发情况时有发生。记得三月份的一天，我上夜班，突然停水了，这时业主不断打电话来咨询，有的来到办公室了解情况，甚至带有抱怨情绪。我当时并没有慌乱，立即想到停水可能有几种情况：

1、云南干旱，最近在限水，可能是自来水公司停水。

2、设备出了问题。凭我的经验，最大可能是自来水公司停的水。我当时暗想，先给自来水公司打电话，如果不是，就立即联系维修人员。所以，我先态度很好的安抚业主，请他们不要着急，了解情况以后立即告知大家，随后立刻打电话给自来水公司，知道是自来水公司停的水并了解到来水时间以后，我耐心的一一向业主解释并请他们相互转告，通过我和业主良好的沟通，赢得了他们的理解，其中一个业主还夸奖了我：小伙子不错！我想，对于一名维修人员来说，心中有大局，良好的沟通能力、敏捷、细致的工作作风很重要。

如果我成功当选，将从以下几个方面开展工作：

一、处理好维修部内以及维修部与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求我们公司的一流目标。在我们公司，有一批“招之即来，来之能战，战之能胜”的职工队伍。我希望通过努力，进一步完善我们维修部的各项管理和激励机制，加强与客服部等部门的沟通协作，平时工作中以身作则，时时处

处起模范带头作用，多和同事沟通交流，关心同事，业余和其他部门一起，组织一些内容丰富的活动，通过活动的开展，丰富大家的业余生活，增进同事之间、部门之间的沟通了解和友谊，这样，大家劲往一处使，各部门相互协调，营造一种和谐、向上、进取的工作氛围，形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的维修团队。

二、工作中带动部门人员，强化服务意识

在市场竞争如此激烈的今天,我们维修人员要时时把自己是一个服务者的意识放心中，对工作中的目的、要求有足够的领会和理解，确保工作质量，服务时优质服务,规范服务,微笑服务。在上门服务的过程中，尽最大努力为业主提供优质服务,让每一位业主认同我们的服务，在我们的优质服务中感受到温暖。

三、在组织管理上下工夫，强化管理

朝着公司创一流的目标，虚心学习，广泛发动，逐步制订并完善我们部门的各项管理机制，认真实施日常考评细则,定期进行部门内考评,充分调动部门人员的工作积极性。通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们维修部门踏上一个安全、优质、高效的新层次。

四、加强与业主的沟通

要勇敢地走进用户,倾听意见,认真记录，随后反思做的不到位的地方，组织部门人员一起完善。利用公司良好地信誉和我们的不懈努力,使业主对我们的工作理解、满意,成为我们忠实的客户。

五、从设备源头把关，对设备可能出现的事故认真了解，做到人人心中有数，使这些可能出现的事故得到充分的改善和控制，消灭安

全死角，通过全面、精心、细致的维护，使我们的设备更安全、可靠运行。

11.主管竞聘书 篇十一

尊敬的领导：

你们好!首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会，感谢超市各位领导对我的培养，感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报：

我今年24岁，2008年7月进入超市工作，现在服务台管理日常顾客退换货和广播工作我今天竞聘的工作岗位是部门主任一职。

主任岗位是一个极具挑战性和创新性的岗位，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求。

1、具有工作热情。两年的工作磨练和学习，使得我在工作中不断成长，对部门工作也有了一定的了解。不足的是，我尚年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我喜爱有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和，容易赢得顾客的好感与信任，上对领导要积极主动;下对员工更要以身作责在服务台工作，每天要面对很多繁琐的事情和对待很多不同的顾客，使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我始终坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与人沟通，具有较强的团队协作能力。

3、性格能动能静，动而不浮躁，静而不呆板。这样的岗位性质，培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。要求我必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳，使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升了我的综合素质。

当然，我也有很多缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等，我会在日后工作中努力克服，争取个人素养整体提升。

如果这次竞聘成功，我将竭尽所能、虚心请教，积极协助部门经理做好各项工作，具体想法如下：

1、积极发挥参谋和助手作用。主任职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理，工作到位不越位，努力尽责不争功，特别是在核心问题上，处处尊重，维护经理的领导地位。在工作中，无论分管哪方面，都身先士卒，尽心尽力认真做好工作。

2、尽快适应岗位转换。如果有幸竞聘成功工作，我将尽快转换角色，适应工作岗位，尽快熟悉业务知识，强化营销技能，通过加强自身业务学习，为部门经理提供合理建议。

今天，我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘，如果组织选择了我，我会倾我所能，全力工作，不辜负超市领导厚望。如果不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足，继续为超市发展多做贡献。

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最后，我要说的是：