薪酬绩效专员述职报告

薪酬绩效专员述职报告（精选3篇）

1.薪酬绩效专员述职报告 篇一

薪酬绩效专员个人简历模板

基本信息

姓 名：YJBYS

性 别：女

婚姻状况：已婚

民 族：汉族

户 籍：湖南

年 龄：26

身 高：163cm

现所在地：广东-深圳

希望地区：广东-深圳

希望岗位：行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-绩效考核专员/助理

行政/人事类-薪资福利专员/助理

行政/人事类-绩效考核经理/主管

联系电话：***********

电子邮箱：***@yjbys.com

教育经历

-9 ～ -7华中师范大学 人力资源管理 本科

工作经验

***有限公司(-08 ～ -11)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：薪酬绩效专员岗位类别：绩效考核专员/助理

工作描述：1.考核体系管理： a.月度考核：操作月度考核系统，收集考核结果，并对结果进行统计、分析与反馈，以及考核异常情况的反馈处理。 b.绩效考核：2次/年，负责跟进各部门考核工作的执行情况，收集考核结果， 进行汇总、分析，并准备绩效结果评审会议资料，根据会议结论汇编相关 评估报告;修订、完善绩效考核制度、程序和相关表格。 c.试用期和轮岗考核：优化了试用期和轮岗考核流程，极大提高工作效率。 2.薪酬管理相关： a. 定期收集同行业的薪资水平及结构，并对数据加以分析和整理，为薪酬 设计和薪酬调整提供参考意见; b. 负责调整中层以下晋升与降级人员的工资，并及时进行数据的维护。

离职原因： 个人发展原因

***有限公司(2012-07 ～ 2013-07)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：人力资源管理师岗位类别：绩效考核专员/助理

工作描述：1.绩效管理：操作绩效管理系统，采用目标管理(MBO)考评工具对全公司非直接生产人员进行绩效考核，包括目标设定、目标回顾、目标检测及绩效改善，并将绩效与个人职务晋升、职等晋升及薪酬调整相链接，实现真正的绩效导向。 2.职位职等体系维护：操作职等晋升系统，负责全公司职员职等晋升提报资格审查，并维护人员职位职等。 3.组织管理：负责员工职务晋升资格审查及各部门组织结构图维护。

离职原因：个人发展原因

项目经验

试用期及转岗考核电子化系统上线 (-11 ～ 2015-08)

担任职位：负责人

项目描述：为实现无纸化办公，提高试用期及转岗考核操作的.效率，推行电子化考核的系统。

责任描述：与IT相关人员进行需求沟通，并确认推进计划;系统测试;系统上线前培训;系统维护及问题解决。

技能专长

专业职称：助理人力资源管理师

计算机水平：全国计算机等级考试二级

计算机详细技能：熟练操作Office办公软件，精通Excel操作。

技能专长：3年以上绩效考核操作工作经验

语言能力

普通话：流利粤语：差

英语水平：CET-6 口语一般

求职意向

发展方向：绩效专员、薪酬专员及其他人力资源类岗位

自身情况

自我评价：3年以上大型企业绩效考核实际操作经验，熟悉KPI考核方法;有薪酬数据分析经验，对数字敏感;沉稳、细致，很强的责任心和上进心，与同事合作中不断提高工作能力，具有良好的服务与保密意识，热衷于HR事业

2.绩效薪酬审计报告 篇二

为审核和评价A公司发动机制造项目的经济性、效率性和效果性，我们接受XX集团的委托，对A公司的发动机制造项目进行一次绩效审计。

一、审计概况

我们于20**年2月对A公司投资22亿发动机制造项目进行审核和评价，该项目建设期为至，生产期为至，此次绩效审计的期间包括建设期和生产期，我们依据审计结果对发现的项目绩效问题提出改善建议，以使该项目管理活动的经济性、效率性和效果性更佳。

二、审计依据

此次内部审计过程中，我们依据 《中国内部审计准则》 、《内部控制基本规范》 、《内部控制应用指引》及XX集团的相关政策和法律法规的要求，采用了观察、审核、比较分析、因素分析和专题讨论会等方法推进此次审计工作。

三、审计发现

我们在实行适当的审计程序后，有两大部分6项发现：

(一)资金使用情况

1、支付内容基本符合原项目设计，但审计发现有0.3亿元设备采购后不能使用。

2、科目列支大部分准确，但审计发现有0.3亿元设计费用应列支开办费，实际列支土建费用。

3、该项目的设备折旧使用加速折旧法，但未经董事会批准。

(二)投资项目效果

4、A产品和B产品实际平均销售单价分别比可研计划降低约10%和2%，减少利润约12.8亿元。

5、A产品实际平均单台材料成本比可研计划增加约8%, B产品实际平均单台材料成本比可研计划减少约6%，总计减少利润约4亿元。

6、实际销量比可研计划增加26万台，增加利润约10.4亿元。

综合上述因素，项目税前利润实际完成13.7亿元，比可研计划减少约6亿元。

四、审计结论

根据已查明的事实，我们得到以下结论：

(一)该项目的设备采购中有0.3亿元的设备不能使用，经查明是设计差错导致，我们认为是该项目的内部控制执行不够有效导致了该项经济损失。

(二)在该项目的会计处理中，0.3亿元的开办费用被错误列支为土建费，经核实发现，该项错误的科目列支是财务人员为避免开办费用的预算调整故意为之。

(三)我国有明确的法律规定，企业采用加速折旧法应当通过董事会或高级管理层的批准。A公司在未取得董事会批准的情况下采用了加速折旧方法属于公司的内部控制差错。

(四)对于该投资项目的效果与可研计划的差异，经查明是受产品售价与材料价格等客观因素影响。

五、审计意见

依据相关的法律法规，执行了适当的审计程序并结合A公司的具体情况进行分析：

(一)实际完成情况与科研计划相比较，销量量增长20%高于销售收入增长19%，这是A公司销售方法上的主观努力与市场行情的客观困难共同作用的结果。

(二)实际完成情况与科研计划相比较，三项费用增长3%远低于销售增长20%，我们认为A公司费用控制较好。

综合情况评价，我们认为A公司的该项目从启动，投产至20，在项目实施、增产增收、控制成本、生产组织、资产管理等方面，都取得较大成效。若剔除产品售价、材料价格等客观因素影响，其经济效益将更好。

六、审计建议

针对以上情况，我们提出以下四项建议：

(一)对于设备采购中有0.3亿元的设备不能使用带来的经济损失问题，A公司应当严格执行项目设计与设备采购的内部控制。

(二)对于科目的列支错误问题，A公司应当严格执行财务处理的审核程序。

(三)对于未取得董事会批准而擅自采用加速折旧法的问题，A公司治理层应当高度重视并执行相关内部控制制度。

(四)对于A公司发动机制造项目的投资效果，我们认为剔除客观因素的影响，其效益较好。

审计项目负责人：XXX

3.薪酬专员工作职责 篇三

内容简介：薪酬专员是做什么的?不同公司的薪酬专员因为具体职能不同，薪酬专员的工作内容也有所不同。世界工厂网小编相信从以下几种薪酬专员的工作内容中你能理解薪酬专员是做什么的。

薪酬专员是做什么的？通常，薪酬专员的工作内容主要涉及以下事项：

1、贯彻执行公司薪资福利管理制度;

2、检查考勤统计，汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据;

3、编制公司劳动报酬工资表,提供月薪资发放单据;

4、建立工资台账，准确发放工资;

5、跟踪、分析公司内部薪酬数据，收集市场薪酬信息，参与编制人力成本预算。

根据公司对薪酬专员职能划分的不同，薪酬专员的工作内容也有不同。据世界工厂网小编了解，很多公司的薪酬专员可分为薪酬管理专员、薪酬核算专员、薪酬绩效专员、薪酬福利专员几种，每种薪酬专员的工作内容有很多相似的地方，也有不同的地方。具体每种薪酬专员的工作内容世界工厂网小编专门汇总整理了以下，如下：

薪酬管理专员工作职责：

1、薪酬预算管理;

2、薪资核算与管理;

3、专业职务评聘管理;

4、人工成本分析与控制;

5、薪酬调研与分析。

薪酬核算专员工作内容：

1、跟踪、分析公司内部薪酬数据，收集市场薪酬信息，参与编制人力成本预算;

2、薪酬福利相关政策及流程实施跟进处理，审核各类薪资建议，确保其合乎公司的相关规定;

3、负责汇总公司各部门考勤，薪资的核算并制作成报表工作;

4、负责公司员工五险一金及补充医疗业务的办理，并为员工提供相关咨询;

5、协助设计考核及绩改方案，参与各部门考核方案及绩效改进计划的实施工作;

6、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议;

7、进行人力资源数据分析并撰写报告;

8、完成部门领导交办的其它工作。

薪酬绩效专员工作职责：

1、根据各部门员工月度绩效、考勤等数据核算工资，统计月度工资总额后转呈财务审核，并监督财务定期发放工资;

2、负责编制公司各部门员工绩效考核实施方案，建立健全公司绩效考核体系;

3、负责监督各部门、各分公司对员工绩效考核的管理;

4、负责收集政府部门及同行人事薪酬管理方面的信息工作，进行市场薪资调查，对公司职级和工资结构提出调整方案，报人力资源部经理审批.薪酬福利专员工作内容：

1、负责每月薪资、绩效奖金的核算，建立工资台账，准确发放工资，2、社会保险、公积金办理等薪酬基本业务的操作、实施;

3、负责每月薪酬数据分析及统计，并提供相应报表;解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议;