电力安装队实习报告（精选8篇）
1.电力安装队实习报告 篇一
单项选择题：
1.电力安装工长是电力安装工程的直接（）和组织者。
A 决策者
B指挥者
C 工作者
2.现代企业中，企业管理层从纵向结构上可分为三个层次，即决策层、管理层（），且三个层次是宝塔结构。
A 职工层
B 干部层
C 执行者
3.决策层由董事长及所领导的董事会、总经理和副总经理组成，他们的主要职责是负责企业（）的设置、生产经营策略的制订等。
A 组织机构
B 工作流程
C 人员流向
4.电力安装工程主要有两大任务：一是将电力设备（），二是将安装的设备调试合格。
A 采购到位
B 运送到场
C 安装就位
5.安装中的调试是指设备安装过程中对（）在安装就位后进行的调试。
A 一个或一组元件
B 整组设备
C 部分设备
6.电力安装工长是安装企业完成各项施工任务的最基层的（）和组织管理人员。
A 生活
B 工作
C 技术
7.电力安装工长的使命包括：1.确保安装质量 2.提高安装效率 3.（）4.防止工伤和重大事故的发生。
A 降低安装成本
B 修旧利废
C 减少材料损耗 8.作为工长要（），处处为人师表，切不可因为自己手中握有一定的权力而放松自己。
A 严格要求职工
B 严格要求自己
C 严格要求领导
9.工长要尊重大家的意见，有问题摆在桌面上大家商量，用工段共同的（）增强每个成员的群体意识。
A 目标、利益
B 信念、观点
C 关注的事件
10.工长作为本工段（）应按期组织安全活动，保证安全生产。
A 工作负责人
B 安全第一责任人
C 行政负责人
11.工长接受任务后，要根据任务做好施工准备，是完成建设任务的前提，施工准备的重要内容是编制（）。
A 施工组织措施
B 施工组织要领
C 施工组织设计 12.网络计划技术又叫（），是完成一项产品生产或一项工程任务进行统筹安排的科学管理方法。
A 优化法
B 统筹法
C 筛选法
13.网络计划技术是以（）为基础建立计划模型，把一项计划作为一个系统的整体进行定量分析，并实现计划的最优化。
A 进度表
B 计划表
C 网络图 14.在正式施工以前，需要提出（），经工程主管部门或其他上级部门批准后才能正式开工。
A 书面报告
B 口头报告
C 开工报告
15.施工措施分为（）和分措施，分措施有时也称为个体措施，即针对某一单一工作而制定的措施。
A 组织措施
B 总措施
C 技术措施
16.（）为施工机具的管理人员，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修等工作，并制定施工机具管理办法。
A 安全员
B 质量元
C 材料员
D 保管员 17.任何施工工序有（），施工前都要进行安全、技术交底。
A 工艺流程和标准
B 批准件
C 工作票或操作卡 18.施工过程实行（），注明管理者、操作者、施工日期，并做好相应记录。
A 样板制
B 示范制
C 挂牌制 19.在安全、优质、高效地完成建设任务的同时还应责无旁贷地搞好（）、处理好地方关系。
A 环境保护
B 设备保护
C 人身保护 20.资料收集整理应与工程进度（）。
A 同步、正确
B 迟后、正确
C 同步、大约 21.工程不具备文明施工条件时应找出（），提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。
A 原因
B 差距
C 办法
22.在编制施工组织设计、施工作业计划时，必须同时编制（）方案，改善劳动条件，防止伤亡事故发生。
A 安全技术措施
B 组织措施
C 保证质量措施
23.“四不放过”是指事故原因未查清不放过；事故责任人未处理不放过；有关人员未受到教育不放过；（）。
A 组织措施未落入不放过
B 技术措施未落入不放过
C 整改措施未落入不放过
24.安全目标是工程项目从（）所要达到的安全生产总目标，根据工地的实际情况和上级对安全生产的一系列要求来制定。
A 中标开始
B 开工到竣工
C 签订合同开始 25.工长应亲自抓（），必要时应亲自向职工讲课，来提高职工对安全的重视程度，达到确保施工安全的目的。
A 技能教育工作
B 安全教育工作
C 质量教育工作 26.新工人入场必须进行现场（）和岗位教育。
A 安全教育
B 事故教育
C 法制教育
27.安装工程开工前组织不少于（）的全员安全教育培训，施工人员经考试合格后带证上岗。
A 1天
B 3天
C 1周
28.若项目为改建或扩建项目，施工地点临近有带电运行设备，那么安全措施除了基建安全措施外，还应设置（）安全措施。
A 防止高空坠落
B 防触电
C 防止误入有电区域
29.施工工地日常安全检查，一般由班组、工地（）和监理部门的安全负责人来执行。
A 安全员
B 工作负责人
C 专职技术员 30.一旦发生事故，（）要树立正确态度，不隐瞒，不袒护，实事求是处理事故，接受事故教训，为以后工作敲响警钟。
A 质量员
B 安全员
C 工长
31.电力建设企业发生生产事故时，应按（）的内容进行调查处理。
A 国家有关规定
B 电力生产事故调查暂行规定
C 企业有关规定
32.事故调查组应根据事故发生、扩大的原因和责任分析，提出（）同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。
A 处理
B 防止
C 杜绝
33.根据有关规定质量管理必须贯彻“百年大计（）”的方针。
A 安全第一
B 质量第一
C 效益第一
34.，专职质量检查人员应列为生产人员，人数可按企业职工总数的（）配置，并保持人员的相对稳定。
A 5‰
B 7‰
C 10‰
35.作业指导书是控制工序（）的重要文件。
A 安全
B 质量
C 进度
36.安装企业的工作中心就是向业主回交一个（）的工程。
A 装置合格
B 质量合格
C 安全合格 37.把质量管理贯彻于施工管理的全过程，以（）为中心环节，实现全面施工管理。
A 安全管理
B 质量管理
C 工艺管理
38.工程质量控制的主要依据是现行的（）和行业标准。
A 国家标准
B 企业标准
C 地方标准
39.电气安装施工工程质量管理重点，一般从整个工程的接受介入到竣工送电移交进行（）的管理控制。
A 全过程
B 部分过程
C 抽检过程
40.安装工长应加强施工现场的巡视，对不符合（）要求和未按标准施工方案施工的要及时制止和纠正。
A 工序质量
B 工艺流程
C 合同要求
41.安装工程质量检验评定，是依据（）和行业技术标准的统一尺度，对工程进行全面的检测检验、评定的过程，最后评出合格或优良工程。A 企业
B 国家
C 地方
42.从以分项、分部和单位工程评定程序中，可以看出（）工程质量是质量评定的基础。
A 分部
B 分项
C 单位
43.QC小组是企业中（）质量管理活动的一种有效的组织形式。
A 群众性
B 企业性
C 干部层
44.现场型QC小组是以改进现场存在问题为课题，以班组和工序现场的（）为主体而组成。
A 操作工人
B 管理人员
C 技术人员
45.电力安装工地（）是实现电力安装企业总目标的手段并为总目标服务的。其主要任务是：标准化生产、质量第一、低投入高效益、创建优质工程 A 安全管理
B 质量管理
C 技术管理
46.（）是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。
A 统一化
B 典型化
C 标准化
47.（）是指对全国经济、技术发展有重大意义，必须在全国范围内统一，在全国范围内执行的标准。
A 国家标准
B 行业标准
C 地方标准
D 企业标准
48.施工工地可根据工程大小、多少、技术复杂、简易程度等情况，设置工地专职或兼职（）人员。
A 工程后勤管理
B 工程技术管理
C 工程材料管理
49.项目总工程师职责之一是：参加组建管理系统，根据公司颁发的（）和本工程的具体情况，组织编制实施细则和相关管理制度。
A 技术管理制度
B 安全管理制度
C 材料管理制度 50.施工图纸是施工和验收的（）依据之一。
A 一般
B 次要
C 主要
51.当采用扩大总承包（总包）经营方式时，图纸会检的主持单位由（）单位负责。
A 总包
B 设计
C 建设
52.在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。
A 总经理
B 负责人
C 总工程师
53.施工技术交底工作由各级（）组织，各级技术负责人交底。
A 安全负责人
B 质量负责人
C 生产负责人
54.施工技术交底的目的是使（）了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施。
A 后勤人员
B 施工人员
C 管理人员 55.设计变更文件由（）主管设计的技术部门整理保管（纳入工程档案），并作为施工及竣工结算的依据，工程竣工时移交生产运行单位保存。A 运行单位
B 建设单位
C 施工单位
56.员工宜定期进行（）考核，考核合格后才准上岗操作。
A 职业道德
B 技术业务
C 文化素质
57.适时、适量、适质适价、齐备配套地供应工程所需的（）是保证施工顺利进行的物质前提。
A 设备材料
B 材料性设备
C 各种物资
58.仓库管理既是一项业务工作，也是一项具有（）的工作。
A 安全科学性
B 经济技术性
C 管理标准化
59.没有配套的、能满足施工需要的施工机械，是无法完成施工任务的。（）是完成施工生产任务的重要保证，也是企业管理的重要方面。
A 施工机械管理
B 施工技术管理
C 施工材料管理
60.单位价值在（）以上的施工机械、运输机械和生产动力设备均属施工机械固定资产。
A 1000元
B 2000元
C 3000元
61.规范工地后勤管理，营造良好的职工生活环境，树立（）的指导思想，为促进项目工地各项工作的顺利完成可靠的生活服务和后勤保障。
A 一切为一线服务
B 保障后勤供给
C 搞好生活福利 62.近几年现场文明施工的要求越来越严格，（）成了一个施工队伍最好的名片和形象代表。
A 优质施工
B 标准施工
C 文明施工
63.（）就是根据法律法规按照客观规律，运用科学的理论和方法，对招聘、培训、工资、保险、福利、普降级、辞退职工等有关劳动方面的一切管理工作的总称。A 工资管理
B 劳动管理
C 福利管理
64.（）工作是企业管理的一项重要基础工作，是评价管理水平的重要标志，也是国家实施宏观调控的手段之一。
A 定额管理
B 成本管理
C 效益管理
65.劳动合同是劳动者通用人单位确定劳动关系，明确（）的协议。
A 劳动者的权利和义务
B 用人单位的权利和义务
C 双方权利和义务
66.签订和变更劳动合同，应当遵循（）的原则，不得违反法律、行政法规的规定。
A 求大同，存小异
B平等自愿，协商一致
C 个人服从集体（企业）67.我国劳动争议处理程序主要有：（）、调节、仲裁。
A 对话
B 协商
C 谈判
68.劳动诉讼是经劳动争议仲裁委员会裁决，而当事人一方或双方对仲裁不服，可向（）起诉。
A 公安局
B 人民法院
C 检察机关
69.电力工程全部安装完毕，在投产前要进行（）和启动验收。
A 竣工验收
B 分项验收
C 总体验收
70.检查验收可分组、分专业进行，一般可分为资料组和现场组。现场组又分为土建组、（）。
A 一次设备组
B 二次设备组
C 设备组 71.竣工资料编制的原则是（），编制的要求是及时、完整、准确、详实。
A 建设单位编制
B 中标单位编制
C 谁施工，谁编制
72.基本建设工程各参建单位应在工程移交试生产（）月内向建设单位提交完整、准确、并经施工单位有关技术负责人签字的工程技术档案资料。A 一个
B一个半
C 两个
73.未经电力建设（）监督机构监督认可的机组，不能启动，不能并网。
A 安全
B 质量
C 技术 74.机组的启动试运行及其阶段的（），应在试运行指挥部的领导下进行。
A 交接验收
B 竣工验收
C 分项验收
75.试运行工作完成以前，全部工程和整套设备运行中存在问题由（）单位负责处理。
A 生产单位
B 安装单位
C 运行单位
76.验收委员会在对变电站启动试运行前，先对工程质量进行验收。合格后再对（）进行检查。
A 运行人员的配备工作
B 启动试运行准备工作
C 运行准备工作
77.按照试运行方案，主变压器从零起升压或按额定电压冲击合闸（）次。满负荷运行24h，如运行正常，试运行即告完成。A 2
B 3
C 5 78.如线路实验结果符合要求，即以线路额定电压带负载试运行，在（）h内正常运行，未曾中断，试运行即告完成。
A 12
B 24
C 48 79.施工测量（线路）是接到设计图纸后，由（）组织的复测，以便发现设计中的不足。
A 施工单位
B 建设单位
C 运行单位
80.线路复测值与设计值比，偏差不应超过（）M，超过部分应由设计单位查明原因给以纠正。
A 0.2
B 0.5
C 0.8 81.杆塔基础坑深的允许偏差值为（）mm，坑底平整。
A-50—100
B 0—100
C-50—0 82.不同品种水泥（）在同一基础腿中混合使用，且出厂时间不宜超过3个月。
A 可以
B 随意
C 不能
83.普通钢筋混凝土电杆不得有纵向裂缝，横向裂纹宽度（）mm。
A ≤0.1
B ≤0.3
C ≤0.05 84.钢圈连接的混凝土电杆的焊接，必须由经过电焊焊接培训，并经（）的焊工操作，焊完焊口应及时清理。
A 施工单位认可
B 建设单位认可
C 考试合格
85.调整好的横旦应平直，上下左右歪斜不得超过（）mm。
A 15
B 20
C 25 86.根据铁塔组装时起吊方式不同，铁塔的地面组装主要有整体组装铁塔（）两种形式。
A 分解组装铁塔
B 分面组装铁塔
C 分段组装铁塔 87.不同规格、不同捻向的导线、避雷线，（）在同一耐张段内连接。
A 可以
B 随意
C 不得
88.所有张力放线用的机械设备，必须按照操作说明书和操作规范进行操作。操作人员必须经过训练，并（）者才能进行操作。
A 经上级同意
B 有合格证
C 有进网单工作业证 89.在施工专业班组自检的基础上，（）要亲自组织和参与的验收由三种：隐蔽工程验收检查；中间验收检查；竣工验收检查。
A 项目经理
B 总工程师
C 工长
90.工长不但要熟悉变压器的相关标准，还要了解变压器相关配套设备、二次非电量保护相关接线，信号配合及电气试验的相关知识，掌握整个（），协调好各专业工作，保障安装作业的顺利进行。A 安装标准
B 安装进度
C 安装质量
91.工长根据所承接安装变配电站规模，认真编写施工进度计划、开工报告、质量管理、施工现场（），明确组织措施、技术措施、安全措施。A 工作票
B 操作票
C 作业指导书
92.电力变压器安装就是将出厂并已运至安装地点的变压器，（）按工艺组织起来，并就位于设计要求的位置。
A 按厂家说明
B 按程序
C 按运行要求
93.装有气体继电器的变压器，应使其顶盖沿气体电器气流方向有（）的升高坡度。
A 0—0.8%
B 1—1.5%
C 1.5—2.0% 94.变压器吊罩后，当空气相对温度小于75%器身暴露在空气中的时间不得超过（）h。
A 10
B 16
C 20 95.变压器器身检查完毕后，必须用（）变压器油进行冲洗，并清洗油箱底部，不得有遗留物。
A 合格的B 普通的C 废弃的
96.变压器安装完毕后还应进行整体密封试验，即在储油柜上用气压或油压进行整体密封试验，其油箱盖上承受0.3MPa压力持续时间为（）h，应无渗漏。A 16
B 24
C 32 97.变压器安装基本就绪与母线连接后，套管不应受到过大（）。如用硬母线连接时，应有伸缩节，以防套管过度受力引起渗漏。
A 向下压力
B 横向力
C 向上拔力
98.安装后的变压器各项试验检查项目合格后，可加压试运行，试运行的操作由（）安装单位配合。
A 建设单位负责
B 承包单位负责
C 运行部门负责 99.变压器并列运行时，应核对（）应一致。
A 相序
B 相位
C 变比
100.箱式变箱体就位后，要进行固定焊接，并通过箱体专用接地端子将壳体保护接地及零相接地（）与地网连接好，并确保牢固可靠。A 分别
B 合并后一起
C 随意
101.箱式变箱体在设计上充分考虑了防火安全性和操作的要求，箱门三点连锁，只有在（）。
A 打开低压间隔后才能打开高压间隔
B 打开高压间隔后，才能打开低压间隔
102.紧凑型箱式变箱体采用模块化设计，全部采用（），便于组装，又方便更换损坏部件。
A 插接连接
B 螺栓连接
C 电焊连接
103.配电装置一般是指电气装置，它将多种有关电器设备合理地组合在一起，是电力系统中的一个具有（）的重要环节。
A 综合功能
B 相当功能
C 专门功能
104.空气断路器以（）作为灭弧介质，具有灭弧能力强，动作迅速等优点。
A SF6气体
B 压缩气体
C CO2气体
105.安装时及安装后真空灭弧室外壳不应受超过（）的纵向压力，也不应受到明显的拉应力和横向引力。
A 500N
B 1000N
C 1500N 106.断路器的固定应牢固可靠，支架或底架与基础的垫片不宜超过3片，其总厚度不应大于（）mm，各片间应焊接牢固。A 5
B 10
C 15 107.新SF6气体应具有（）及合格证，运到现场后，每瓶应作含水量（湿度）检验，有条件时，应进行抽样做全分析。
A 出厂日期
B 出厂试验报告
C 生产厂地址
108.断路器要求操动机构（）动作迅速、结构简单、重量轻和操作方便。
A 工作可靠
B 工作灵活
C 工作连续
109.隔离开关，它没有灭弧装置，不能用来接通或断开（），它的主要作用是隔离电源和倒闸操作。
A 线路空载电流
B 较大负荷电流
C 变压器励磁电流
110.具有引弧触头的隔离开关由分到合时，在主动触头接触前，引弧触头要（）接触。A 先
B 后
C 同时
111.隔离开关合闸后，用0.05mm厚度塞尺检查触头接触情况。对于线接触的，塞尺应插不进去；对于面接触的，塞尺插入深度不应超过（）mm。A 4—6
B 3—4
C 6—8 112.成套配电装置可分为三类：一是（）；二是高压成套配电装置；三是六氟化硫（SF6）全封闭组合电器。
A 低压成套配电装置
B 固定式低压配电屏
C 抽屉式低压配电屏
113.互感器是一种特殊变压器，它将电路中的大电流变为小电流，将高电压变为低电压，供给（）、继电保护和自动装置使用。
A 功率表
B 电能表
C 测量仪表
114.阀型避雷器是多年来普遍应用的避雷器的一种，主要由火花间隙和（）两部分组成。
A 串联电阻
B 工作电阻
C 电容量测量 115.电力电容器安装结束后，必须进行（）、工频交流耐压和冲击合闸三项试验，试验合格后方可进行竣工交接。
A 绝缘电阻测量
B 介质损测量
C 电容量测量
116.作为工长不但要熟悉电力电缆的敷设及分支箱的安装的（），还要了解电力电缆相关知识、电缆中间头（终端接头）制作工艺要求。
A 技术要求
B 工艺要求
C 相关标准 117.电缆敷设时，应按电压等级排列。（）。如两侧装支架，则电力电缆与控制电缆应分别安装两侧。
A 高压在上面，低压在下面，控制电缆在最下面
B 高压在最下面，低压在中间，控制电缆在最上面
C 控制电缆在中间，高压在上，低压在下
118.电缆终端接头与中间接头从开始剥切到制作完毕的过程（）。
A 必须连续进行
B 可以间断进行
C 可根据具体情况进行
119.电力电缆敷设完毕后，在工程交接前，应按规定在电缆的有关部位悬挂电缆（）。
A 警示牌
B 标志牌
C 警告牌
判断题：
1.决策层，也称经营层、核心层或经营决策层，由董事长所领导的董事会、总经理和副总经理组成。（）
2.企业管理层的任务是负责组织和指导监督落实好管理层的指令。（）
3.电力安装企业按其属性可分为四类：1.军队编制的电力安装部队 2.国营电力建设安装企业 3.市县级供电公司的多种经营性电力安装企业 4.社会电力安装企业。（）4.执行层是最基层的管理者，是指企业的部长、科长、车间主任等。（）5.管理层是指工段长、班组长、专业队长等。（）
6.电力设备安装就位是依据设备主人的要求可不按设计图纸进行的工作。（）7.电力安装工长是一个施工现场或一个施工项目的最直接的领导者。（）
8.电力设备调试比价复杂，一般由施工企业在施工现场进行，调试可分为三种形式，即安装前、安装中、安装后的调试。（）
9.安装后调试是指设备安装后，逐个设备调试。（）
10.施工任务交底，向班组重点交待清楚任务大小、工期要求、关键工序、交叉配合关系等工作。（）11.安装工长接受任务，是在电力安装企业中标后，将中标工程中的一部分或者工作规模较小的工程，交由工长来组织施工。（）
12.施工准备之一，清除现场障碍和平整场地，接通水、电、交通和排水渠道。（）13.施工计划指施工进度的计划控制，主要是以工程合同签字日期为依据。（）
14.网络图形式表达一项计划中各个工序的向后顺序和相互关系，找出其中关键工序和关键路线，向关键15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.工序要时间，向非关键工序要节约。（）
开工报告可依据工程等建设规模的大小，管理层在编制时可有所增减。（）
为保证施工正常进行，按期完成，工长要针对项目的实际情况，借鉴以往的项目施工经验，制定一系列的管理措施，经上级审核后印制下发，并组织员工学习，在日后的施工中贯彻落实。（）
施工总措施依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计编制，对项目工程作出全面安排。（）
施工专业措施依据总设计、技术合同、有关专业图和设备技术说明书编制，指导这个工程项目的施工。（）
施工组织设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制、为项目工程作出全面安排并指挥施工。（）
项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。（）
凡由施工方在施工中损坏的道路、桥梁、涵洞等，由发包方负责修复或赔偿。（）
电力安装施工现场安全管理的主要内容是：建立安全生产责任制，明确安全目标，做好现场安全措施，加强安全教育培训，使全体员工熟悉相关安全规定、安全技术措施、并严格执行。（）
安全施工工地工长，可根据管辖工地规模大小，设置安全质量管理组织机构。工长是该工地的第一安全责任者。（）
在施工进度和安全质量发生矛盾时，必须首先保证施工进度。（）
在安装现场应具备安全管理的规章制度，可根据工地的实际情况建设、颁布和使用。（）
根据各专业的实际情况，坚持班前安全交底，提醒工人不要违章操作。班后安全小结就不一定进行。（）
所有送电至施电气设备的断路器，隔离开关应全部断开，并在操作把手上悬挂“止步，高压危险“的标示牌。（）
施工现场的安全检查分为三种形式。一种是日常安全检查，一种是重点安全检查，再一种就是上级部门组织的安全抽查、安全互查、安全评比性检查和专项安全检查。（）
手持电动工具要有保持接地或接零，戴绝缘手套，使用电源不一定要装漏电保护器。（）
事故发生后，事故单位必须迅速抢救伤员并派专人严格保护现场。未经调和取证记录的事故现场，不得任意变动。（）
事故调查清楚后，事故调查组随即提出并逐级上报的书面报告称为事故档案资料。（）
工程质量是安装施工企业各项工作的综合反映，也是衡量施工企业技术水平和管理水平的重要指标。（）
质量管理的目标一般要求是：施工质量全面达到国家标准和施工及验收技术规范的要求，杜绝重大质量事故，努力克服质量通病，建成优质工程。（）
作业指导书是控制工序质量的重要文件。其作用是在施工时，通过图纸及安全技术措施来明确操作过程、方法和质量要求等。
树立为生产服务的思想，工长作为一个项目的领导者，必须十分重视工程质量，正确处理质量数量和成本的关系，三者有矛盾的时候，必须首先服从质量。（）
质量管理中的事前控制是指对质量形成过程进行监督和检查，发现问题及时纠正，决不使隐患移至下道工序。（）
工程质量评定程序是，先分项工程再分部工程，最后是单位工程。（）优良工程是指质量符合建设安装工程质量检验及评定标准中合格的要求。（）质量事故分为三种：一般质量事故、重大质量事故、特大质量事故。（）
一般质量事故是指事故造成直接经济损失在5000元以上，10万元以下，且无人员伤害。（）QC小组以职工自愿参加为基础，自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。（）42.攻关型QC小组是由管理人员组成，以提高业务工作质量和效率，解决管理中存在的问题，提高管理水平为目的。（）
43.QC小组活动必须是以搞好安全工作，减少事故发生，提高经济效益为宗旨，主要选择有关课题，开展扎实活动，取得实效。（）
44.QC小组的活动程序是根据全面质量管理PDCA原理进行的。P表示计划，D表示检查，C表示处理，A表示执行。（）
45.技术管理是企业管理的重要组成部分，电力安装工程施工现场的技术管理是施工企业技术管理的基础。（）
46.技术管理的基本任务是正确贯彻国家各项技术政策，贯彻执行国家技术标准和规程、规范。（）47.技术标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。（）
48.专职技术人员职责之一：参加施工组织总设计或施工组织设计编制工作；参加编制施工组织专业设计或施工组织措施计划，并按批准的施工组织设计开展工作。（）
49.为使运行人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确按图施工，确保施工质量，避免返工浪费，必须在开工前有图纸会检。（）
50.工长在接到工程设计图纸和批准的施工组织设计后，应组织有关人员进行技术交底。（）51.施工人员应按建设单位要求施工，可以根据要求变更施工方法和质量标准。（）
52.进行各级技术交底必须要时应请建设、设计、制造、监理和生产等单位相关人员参加，并认真讨论、消化交底内容。（）
53.技术检验是用科学的方法保证工程质量符合设计要求。工程建设过程中，必须要以高度的负责精神和科学态度，认真做好技术检验工作。（）
54.技术检验的内容、方法和标准应按建设单位的意见进行。（）
55.经批准的设计文件是施工的主要依据，施工单位应按图纸施工，建设（监理）单位按图验收，确保施工质量。（）
56.职业道德教育是对员工的知识和技术进行补充、更新、提高和拓展，是素质教育的重要方面和有效手段。（）
57.物资是人类劳动成果——社会产品的总称，它包括生产资料和生活资料。其种类很多，电力安装工程常用的物资一般称为金属材料和非电气材料。（）
58.消耗性材料是指按照设计要求，在建设工程中有一定的装置位置和形态要求的主要物料。（）59.施工机械管理的主要任务是管理好施工机械，用好和维护好施工机械，使施工机械处于最佳的技术状态，保证施工机械的安全经济运行。（）
60.凡是新购、自制、改造、大修和重新组装的机械，都必须按照有关规程的规定进行技术试验，合格后方可交付使用。（）
61.建设单位要对施工单位所占用的施工场地范围的防火、防洪、管路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。（）
62.施工现场的文明施工应当由安全员指派专人管理，定期进行文明施工检查、评比，并进行奖惩。（）63.劳动管理一般分为宏观的社会劳动管理和微观的企业劳动管理。（）64.产量定额的含义是用规定时间内完成产量或工作量来表示的劳动定额。（）65.工时定额的含义规定单位产量或工作量所必须使用的时间。（）
66.劳动生产率它可以用劳动者在单位时间内所生产的产品数量或产值来表示，即时间表示法。（）67.劳动生产率它可以用劳动者生产单位产品所消耗的劳动时间来表示，即产量表示法。（）
68.电力安装企业的员工必须参加工伤保险，工伤保险由企业统一缴纳，职工本人按基本工资额的一定比例由企业扣交。（）
69.失业保险是指国家通过立法强制实行的，由社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。（）70.劳动合同是双方合同，必须由双方当事人亲自订立。（）
71.劳动争议的处理原则有：1.着重调解，及时处理的原则 2.合法原则 3.公正平等原则。（）72.电力工程的技术资料编制应做到“三同步”和“五统一”。“无统一”是指工程的计划管理、施工管理、施工图预算、工程结算和竣工图、施工技术记录编制移交统一进行。（）
73.工程实行总承包时，各分包单位工程竣工的技术档案资料，由建设单位负责、审计、整理、汇总、归档。（）、74.工程竣工技术档案资料内容，应与工程施工过程的实际情况相符合，做到分类科学，记录准确，规格统一，文件符号清楚，图文整洁。（）
75.整理归档的工程竣工技术档案资料，必须正确地反映工程施工全过程和工程结构，可以修改和事后补做。（）
76.电气设备启动试运行一般分为分部试运、整套启动试运和正常运行三个阶段。（）
77.在验收过程中发现设计、安装及设备方面存在的问题，应分别加以解决，或由监理单位责成有关单位限期完成。（）
78.新建变电站工程验收启动中，带电设备消缺工作，均办理工作票，由运行单位实施。（）
79.电力架空线路架设的主要内容包括：线路测量定位，基础施工，杆顶组装，电杆组立，导线架设等。（）
80.杆塔基础坑超深采用填土或沙、石夯实处理时每层厚度不宜超过100mm，夯实后的耐压力不应低于原状土。（）
81.普通硅酸盐和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土养护期不得少于1周。（）
82.对杆塔的组立，工长要严密组织、精心安排，首先必须有完整的施工设计、施工方案，在组立过程中，有可靠的不导致部件变形或损坏的措施。（）83.钢圈连接的混凝土电杆一般采用气焊焊接。（）
84.在架空电力线路中，凡承受不平衡荷重比较明显，一般尽量不安装拉线。（）
85.铁塔组装要注意连扳和斜材的正反面，防止联板和斜材组装颠倒或反向，当发现组装困难时应进行检查，不得强行组装。（）
86.铁塔组装螺栓的穿入方向不作统一规定，以方便施工为前提。（）
87.放线前的准备工作是整个导线架设中，内容繁杂的前期工作，也是整个工作是否顺利进行的前提保证，工长可委托他人进行，不必亲自过问。（）
88.为了抵消紧线时导线、避雷线产生的部分拉力，以减轻杆塔的所承拉力，对所有耐张杆塔均需安装紧线用的临时拉线。（）
89.放线就是沿着线路方向把导线、避雷线从现盘放开。常用的方法有拖放法、展放法和张力放线法。（）
90.将各个分段导线连接起来叫导线连接。导线接头的安装制作常用的有线夹连接、钳压连接、液压连接、爆炸连接等。（）
91.紧线操作顺序是先紧避雷线，后紧导线；先紧边相导线，后紧中相导线。（）
92.交流变压器是一种静止的电气设备，是用来将某一数值的交流电压变成频率不同的一种或几种数值不同的交流电压设备。（）
93.在现场进行变压器的安装工作，需做好防雨、防潮、防尘和消防措施，同时应注意与带电设备保持安全距离，安排好储油容器、大型机具，拆卸附件的放置地点和消防器材合理布置等。（）94.装有滚轮的变压器，其滚轮应灵活，滚轮用电焊焊死在轨道上，加以固定。（）
95.变压器器身检查应尽量在干燥的空气内进行，在露天进行时应选择晴朗天气，并有必要防尘措施，在雨、雪、雾天不宜进行。（）
96.检查变压器器身人员可穿一般工作服和工作鞋，但所用的工具要用白布带系在手腕上。（）97.电气试验做完后，如变压器没有问题，则可清理器身下油箱硝器身上，油箱内无异物，即可开展扣钟罩工作。（）
98.气体继电器应经试验合格后方可安装，安装时要水平，其顶盖上标志的箭头应指向本体，与连通管的链接密封良好。（）
99.一般安装工程保修期为1年，在保修期内发现的质量问题，施工单位应积极处理。（）100.当变压器需要补油时，为防止空气进入油中，在现场注油经常从变压器下部油阀处注入的。（）101.箱式变体积大，占地面积小，结构紧凑，造型美观；现场安装工作量少，安装调试周期短，运行安全可靠，检修方便等优点。（）
102.配电装置主要包括开关设备（断路器、隔离开关等）、连接母线、互感器、测量仪表、保护、信号及其他有关设备。（）
103.空气断路器的组装是整个断路器安装中的重要环节，由工长亲自动手组装。（）
104.手车式少油断路器轨道应水平、平行，轨距应与手车轨距相配合，接地可靠，手车应能灵活轻便的推入或拉出；但同型产品不具有互换性。（）
105.真空断路器适用于频繁操作的场所，如控制10KV高压线路，投切电容器组，控制电炉变压器，切合高压电动机等。（）
106.六氟化硫断路器运抵现场后，对充有SF6等气体的灭弧室和罐体及绝缘支柱，应定期检查其预充压力值，并做好记录，有异常时应及时采取措施。（）107.断路器的操作机构是用来使断路器合闸、分闸的设备。（）
108.气动机构的空气过滤器应清无堵塞，吸气阀和排气阀完好，阀片方向不应装反，阀片与阀座接触面的密封应严密。（）
109.液压机构在慢分、合时，工作缸活塞运动应无卡阻和跳动现象，其行程应符合产品技术规定。（）110.弹簧机构在合闸弹簧储能完毕后，辅助开关应立即将电动机电源切断，合闸完毕，辅助开关应将电动机电源接通。（）
111.根据隔离开关运动方式不同，分为水平旋转式、垂直旋转式、摆动式和插入式四种。（）
112.隔离开关当控杆或手动机构的手柄位于上部或左端的极限位置，或涡轮蜗杆的手柄位于顺时针方向旋转的极限位置时，应是隔离开关的分闸位置，反之应是合闸位置。（）
113.高压开关柜为国家规定的生产许可证的产品，因此高压开关柜的订货必须选用具有生产许可证的生产厂家，并且应当选用优质产品。（）
114.高压开关柜及电缆管道安装完毕后，应做好封堵，必要时要用防火材料封堵，以利于防火和防小动物进入。（）
115.具有等电位弹簧、支点的母线贯穿式电流互感器，其所有弹簧支点应牢固，并与母线接触良好，母线可位于互感器的任何位置。（）
116.电流互感器接线时应特别注意，极性不能接错，二次侧严禁开路，且不应装设熔断器，二次侧的一端和外壳必须做好接地。（）117.电压互感器二次侧允许短路运行。（）
118.电容器分层安装，一般不宜超过三层，每层不宜超过两排，上下层布置应不一致，电容器四周及层间应设置隔板隔开。（）
119.电力电缆的基本结构主要包括导体、绝缘层和保护层三部分组成。（）
120.根据电缆路径的实际情况选择敷设方法，确定施工方案，编写电缆敷设施工大纲，其内容包括施工组织措施、技术措施、安全措施、施工计划和敷设施工作业指导书。（）
121.敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，应站在电缆弯曲半路的内侧，便于观察。（）122.电缆直埋敷设时要求电缆表面距地面不应大于0.7m，穿越农田或绿地时不应大于1m，与地下建筑物交叉及绕过时应采取保护措施。（）
123.电缆头的制作应由经过培训的、熟悉工艺、熟练操作的人员进行，或一组电缆头的制作中，必须由满足上述条件的人，其他人员在其指导下可进行一些辅助性工作。（）
2.电力安装队实习报告 篇二
1 电力安装中安全问题分析
电气设备在安装过程中, 如果安装不到位或者调试和监督不严格就有可能会对用电人员造成严重的伤害, 从而引发用电安全事故。
1.1 做好电力设备安装前的准备工作
首先, 熟悉相应的数据材料, 对设计出来的图纸详细的了解;其次还要注意图纸和产品技术材料中提出的相关安装要求;再次, 要考虑到本次施工与其他施工的有效融合, 采用合理的安装方式开展电力施工;最后, 电力施工阶段要严格遵循相应的技术规范, 了解清楚施工的技术和方法以及对施工提出的具体要求。
1.2 电力施工各项材料进行细致的检验
在进行电力施工前应该对相关的材料进行充分的检验, 确保施工使用的各种材料符合电力施工的各项标准。施工前需要检查的设备主要包括电力设备的合格证明以及附带的各项技术材料, 施工时使用的变压器或者电源要有明确的出场检验记录, 而且还应该附带有其他的技术材料。对于带有保护装置的变压器, 其防护装置要求与变压器的间距以及绝缘性能符合相应的技术标准和规范。同时与变压器配合使用的平角垫、弹簧垫、蛇皮管、防腐蚀漆、焊条以及相应的润滑油等元件和器材都需要经过相应的检验合格之后才能进行施工。
1.3 做好施工中的各项安全保护措施
在进行变压器安装时, 必须注意施工人员的人身安全和设备的安全性能。对于经常使用的安装工具的放置以及装卸都应该符合相应的电力安装规程;电力设备安装涉及的各种电气设备都应该符合施工现场的临时用电安全技术的规范要求;在进入易燃易爆的环境中开展工作时, 要严禁携带移动照明设备或者绝缘情况不良的导线敷设临时电源灯进入施工场所;在进行电抗器干燥、变压器油嘴过滤时, 要小心谨慎操作, 备好各种消防用品;在对变压器安装套管或者油箱顶部更换零件以及在进行注油或者实验时, 都必须注意安全;在对变压器油进行过滤时, 必须采取有效的消防措施, 在检查电力变压器内部和安装油箱顶盖上的元件时, 更要小心, 防止各种细小的部件以及安装人员身上的细小东西落入到油箱中, 在线路敷设过程中更要注意用电安全。
2 电力安装过程中的节电
2.1 采用节能型的用电装置
电力设备安装过程中会涉及很多用电设备, 其中变压器是消耗电能比较大的一种装备, 因此需要选用比较节能的型号。在很多的施工现场我们经常会发现, 现场的变压器经常处于低负荷运行, 其容量没有得到很好的利用, 工作效率很低, 浪费电能。电力部门制定的相应的规定中要求变压器负载率不应该小于30%~35%, 否则就需要更换容量较小的变压器, 但是在实际的施工中却没有很好地达到这个要求。要想实现较好的利用率即需要充分的利用设备和提高功率因数。因此, 电动机的容量应该根据实际的工程和负载大小进行合理的选择, 在选择节能型的产品、有效地节约资金的同时, 也会大大地节约了电动机运行消耗过多的电能。对于节能可在实践中使用可操控式硅整流焊机代替传统的机器, 可以大大节约电能, 减少电能的消耗, 在一定程度上提高了经济效益。
2.2 考虑平衡三相负载
在电力安装过程中, 由于单相和两相占据多数, 加上在实际的施工过程中私拉、乱拉电线的现象十分严重, 这就会造成供电线路的三相负载不平衡, 严重时会导致中性电位偏高, 甚至会造成绝缘外壳放电现象, 危害施工人员的生命安全, 这种方式从用电方面考虑是不允许的, 从节约能源的角度来说, 由于中性电位持续升高, 因此造成了中性电流过高, 从而导致了中性线的负载过大, 消耗更多的电能。
3 结语
安全是开展所有工作的基础, 但是在实际的生产过程中, 就是因为安全措施的不到位、不全面、不完善而出现各种安全生产问题, 如果在生产工作中没有及时做好安全防护措施, 势必会给人们的生产、生活和生命安全造成严重的危害, 甚至会给集体和国家造成不可挽回的损失。节约能源已经成为一个社会热点问题, 在电力安装领域实行节能是一个刻不容缓的工作, 我们要充分认识到节约能源的重要性和必要性, 在实际的施工作业中, 严格按照相关部门的规范进行施工, 确保在电力施工过程中既能保证安全生产又能提高企业的经济效益和社会效益。
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3.电力安装工程项目管理中成本控制 篇三
关键词：项目管理；项目成本；成本控制
1、变电工程项目费用组成
电力安装工程费主要构成包括：
（1）直接工程费，有基本直接费（人工费、材料费、施工机械使用费）、其他直接费（冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、施工工具用具使用费、特殊工程技术培训费、特殊地区施工增加费）、现场经费（临时设施费、现场管理费）；
（2）间接费，有企业管理费、财务费用、施工机构转移费；
（3）利润；
（4）税金。
2、项目管理和施工项目成本控制的原则
项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即费用控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费。项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的人、机、材及各类其它费用开支，进行预测、指导、跟踪、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。在项目管理和项目成本控制中要遵循以下原则：（1）责、权、利相结合的原则。在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成了整个项目成本控制的责任网络。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处；（2）开源与节流相结合的原则。成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面。这就需要在成本形成过程中，抓好项目管理水平，定期进行成本核算和分析，以便及时发现成本节、超的原因；（3）坚持成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的，在于通过项目经理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平；（4）坚持全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全员控制应有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行；（5）坚持动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是为今后的成本控制作好准备，而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了偏差，也已来不及纠正；（6）坚持项目目标管理原则。目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA循环。
3、树立新的成本管理理念重要意义
施工企业从工程信息跟踪、投标中标开始,经过组织施工生产到全部工程完工、项目解体为止,整个运行过程都将影响成本的变化。而现代企业成本管理正是紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从传统管理模式向成本的事前预测决策、事中控制调节、事后分析考核兑现转变。成本管理范围的变化,决定着成本管理质的变化,而这种范围和质的变化则是成本管理创新上的一次飞跃。因此,成本管理由生产经营决定成本,逐渐向成本干预生产经营的开拓型成本管理方向发展，向企业的预测决策领域渗透，向技术质量管理等方面扩展。成本管理对象除生产成本外,已逐步扩展到预测决策成本、技术成本、质量成本、安全生产成本、方案设计成本、体制机制成本、人才培养成本等。既有事前、事中的成本管理,又有事后的成本管理;既有对已发生的实际成本进行核算,又有对未发生的成本或可能发生的成本进行预测;既有以财务收支数据为依据的成本报告,又有以方案、工期、质量、安全、技术、无形资产等数据为依据的成本报告。这些新的成本管理理念,必将从生产成本扩展到企业的各个领域,并伴随着市场经济的发展、企业外部环境的变化而不断向深度和广度扩展。因此,树立新的成本管理理念将是搞好施工企业成本管理工作的前提条件。
4、施工项目管理中的成本控制措施
（1）确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。
根據每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到增效的目的。为此，要教育和强化全员、全过程、全方位的成本控制意识、动员一切力量，从各个方面控制成本支出，每个人的工作都是成本控制的对象，直接影响成本。同时，每个人又是成本控制的主体，具有成本控制的权利和义务，必须积极参与，从自身做起。建立成本控制体系，凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。在投标时，常用有效报价技巧，以保证报价在具有竞争力的条件下，获取尽可能大的经济效益。项目部应根据中标文件，认真研究中标文件，树立明确的时间和成本观念，编制合理施工水平，有效组织施工，做好宏观成本控制。
（2）建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。
成本控制是项目管理的重要内容，也是项目经济责任制的重要内容之一，经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。项目经理签订经济承包合同时，务必要确立目标成本和责任，落实责、权、利。
（3）完善企业立法，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。
围绕工程目标成本的实施和控制，结合工程实际情况，树立管理创新的理念，完善企业经营、生产（施工），技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全过程合理安排，科学流水作业，缩短施工周期，强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来降低成本；技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低；材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、节约退库等一系列环节上制订详细规章来有效控制；定额、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用，实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。
各项制度的创新完善和实施细则制订都要具体化，力求针对性和可操作性强，使企业制度控制、程序控制、定额控制、合同控制等落到实处，最终有效控制成本。
（4）抓住每个环节的控制，疏而不漏，全面实现控制目标。
① 优化施工组织设计，提高工效。
在工程中标后，审核图纸，根据施工经验优化设计方案，组织会审和交底，做好各专业的工序配合，减少返工、窝工、交叉影响等不利因素。根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大更新提高动能等，精心修改和完善标前施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。如220kV城西变地质情况复杂，项目部向设计单位提交传统全站主网接地敷设设计方案和根据实际情况编制的爆破设计方案报告，设计单位审核后，采用新的设计方案，极大缩短工期，节约辅助人员开支。每道工序施工前，认真编写作业指导书、调试方案、施工组织设计等，寻求更经济可靠的施工方案。注意处理建设工期和成本之间的关系，合理使用资源通过优化施工水平缩短施工工期，及时安排好各方面影响因素，避免窝工。
② 积极采用先进工艺和技术，降低成本。
工程项目部在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对在施工中将要采用的先进工艺和技术以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，做到心中有底，一经确定的施工工艺和技术必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。
③ 坚持计划指导生产，强化定额控制。
按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额，编制出劳力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，以防工程成本出现人为失控。
④ 加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。
操作层配备要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强敢打硬仗的成建制的劳务队伍和人员，劳务价格适中，实行动态管理。合理安排好作业面，鼓励工人用足工时，多完成作业任务，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务单考核计量和结算，实行多劳多得。施工中，做好工种之间、工序之间的衔接。
⑤ 加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。
严格把好原材料计划关、质量关、定价关、选购关、验收入库关、出库使用关、限额领料关、余料回收关、材料消耗关、盘点核算关，实行材料耗用承包和节超奖罚制。材料管理包括材料用量控制和材料价格控制两方面：<1> 材料用量的控制包括：坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；认真计量验收，坚持余料回收，降低料耗水平；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。<2> 材料价格控制包括：买价控制,通过市行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，擇优购料；运费控制,合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本；考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。
⑥ 加强机械费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。
根据施工方案，充分利用企业现有机械设备和建设地点机械市场，合理调度，力求提高主要机械的利用率和降低机械成本，合理控制本企业机械及租凭机械费用支出。机械费用按合理测分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔，加大设备使用率，提高设备完好率，注重装备效率。合理配置项目管理机构，通过核定工资总额，实行定岗定编定员，一人多岗和一专多能，力求精干高效。优化临设实施方案，尽可能因地制宜，因陋就简，节俭办事。从严控制非生产性开支，杜绝浪费；按用款计划精打细算后用，控制范围，严格审批。
⑦ 加强质安管理，杜绝事故和损失。
质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。优良质量能树立良好的企业形象，为企业的长远发展奠定基础。因此，应加强质量管理，控制质量成本。重视提高工程质量水平，降低检修成本。严格执行电力企业的相关验收工序，杜绝向用户移交不合格工程。认真严格地按照施工规范和操作规程组织施工，实行自检、互检、交接班检的三检制度，加强检验和监督，及时发现并纠正施工过程中的错误，力求一次成优，防止因返工和修补造成的工料浪费和损失。认真严格地按照标准和安全生产操作规程组织施工，做好劳动保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，警钟常鸣，常抓不懈，防止事故发生所造成的一切损失。
⑧ 关键管理，重点突出。
每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿施工全过程，加强档案管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一和约束到管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低耗的产品形象和成本控制，力争提前竣工交验，并按合同约定及时竣工结算和财务结帐，做到工完、料尽、场地清，以确保工程款资金按时回笼，防止成本流失。项目管理要全过程控制，施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。在投标阶段，做好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，要制订好成本计划和成本目标，并采取技术和经济相结合的有效手段，控制好施工成本；在竣工验收阶段，要办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析，使施工自始至终处于有效控制之下。做好资料收集，及时办理结算，工程建设是一个动态过程，施工中的变动因素都会对工程造价有影响，项目部必须及时收集及办理有效签证，便于工程结算。
4.电力设备安装合同 篇四
编号：
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》，经甲乙双方共同协商一致，甲方将合同段处变压器安装、调试工作 承包给 乙方施工，为保证该工程按期、保质完成，明确双方职责，经协商，双方达成如下协议。
第一条 所涉及产品配臵及合同价款
200KV〃A变压器一台，及其附属设备。安装调试达到甲方要求。
1、甲乙双方同意按本合同所列设备材料进行施工，合同总额为￥。
2、工程款支付：
合同价为含税价格，甲方在支付乙方工程款时，扣除税金，税率为3.41%。
本工程无工程预付款，乙方安装调试完毕经甲方验收确认后，分三次支付工程款，前两次分别支付工程款的40%，第三次支付工程款的20%
第二条 安装、测试与验收
1、安装工期：按甲方使用需求，乙方须在前完成安装调试并交付甲方验收使用。
2、测试期限：自安装完成之日起，甲方应在乙方的指导下24小时进行测试，否则视为该项安装已经合格。
3、测试内容及地点：甲方安装地点；
4、验收：甲方项目用户就测试完毕后3天内验收，并即时就验收结果告知乙方。
第三条 技术支持与保修
1、保修内容、范围：乙方施工的项目及乙方提供的相关材料的质量。
2、保修期限：自工程验收合格并交付使用之日起至甲方工程结束。在保修期内，乙方应在接到修理通知之内起1天内派人修理。
3、乙方为甲方提供专业问题解答；
4、乙方为甲方提供电话咨询服务；
第四条 服务
本合同所列的所有服务及技术支持，可以由乙方单独提供。如甲方需要另行制订单独服务及培训，则双方协商解决。
第五条 变更与解除
1、经本合同双方同意，可以变列或解除本合同；
2、由于不可抗力致使本合同的全部或部份义务不能履行的，由遭受不可抗力的一方免责。
3、由于一方在本合同约定的期限内没有履行合同，本合同任何一方有权通知对方解除合同。
第六条 违约责任
1、双方不得因主体变更而违反本合同的约定。
2、如合同一方未能履行其于本合同项目下承担的义务，构成合同违约，致使本合同解除，给对方造成损失的，除应支付违约金外，还应赔偿守约方超过违约金的实际损失。违约金按未付货款、未供货款的20%支付违约金。
第七条 本合同的解释及争议的解决，均适用中国法律、行政法规。双方在解释或履行本合同、章程时发生争议，应尽量通过友好协商解决。经协商无效的，可向人民法院提请诉讼。
第八条 未经本合同另一方事先书面同意，合同任何一方不得以布或发表任何公告、新闻或公开
声明，透露本合同的有关条款、条件或细节。
第九条本合同一式四份，甲三份，乙方一份，均具有同等法律效力。
双方签署
甲方（盖章）：乙方：
甲方代表人乙方代表人
5.电力设备安装工程合同 篇五
立合同单位：
发包单位（下称甲方）目部
承包单立（下称乙方）：__________________________________________________
因104囤道苍南灵溪至海城连接线公路工程第二合同段临时用电工程建改的需要，甲方将临电电力设备安装工程发包给乙方，为明确双方的权利、义务和
经济责任，根据《中华人民共和国合同法>有关规定，经双方协商同意特立合同
条款如下，以资甲、乙双方共同信守。
一、工程概况和承包范围
1、工程名称：
2、工程地址：__________________________________________________________
34、承包工作内容：
（1）乙方按甲方提供的设计施工图纸，自行采购其中乙方提供材料的同
时应按预算提提供有价的材料清单，同时作为合川的附件，成为合同的组成部分）、组织安装施工，施工完成后负责向电力管理部门申请检验，并向甲方提供合格检
验报告；
(2)一座315KVA配变电工程：104国道苍南灵海连接线工程二标项目部
（6）315KVA配变电工程（所在地_____________）。
5、质量等级：提供材料及设备均为合格有质保单的新材料，符合国家供电部门
质量验收标准。
6、工程总造价：
104国道苍南灵海连接线工程二标段(1)315KVA配变电工程（所在地__________）
实算价为人民币_______________（￥ ____________ 元整）
7、付款方法：
以甲方通知乙方的施工时间为准，每项工程可分期组织施工，预付款可分期
打给乙方。
(1)、甲方向乙方预付60%工程款人民币_______________ 元整（￥ ___________ 元整）；
(2)工程完工报验前，甲方应付给乙方工程款30%，即人民币_____________
元整（￥___________ 元整）：
(3)、如在工程实施施工过程中有变更部分，需有甲、乙双方协商签认单据，在工程竣工验收合格后，甲、乙双方凭变更签认单据进行工程结算，乙方提供全
额发票给甲方，____天内一次性付清其余工程款；
(4)甲方向乙方支付工程款应付至本合同所述银帐户。
二、施工进场和开、竣工日期
1、施工进场条件：
合同签订后，甲方向乙方提供预付款、设计施工图纸和工程现场内地下设施
（如果有的话）的资料并出具处理意见。
2、工期约定：
(1)开工日期：______________________________________________________
(2)工期约定：______________________________________________________
(3)如遇下列情况之一的，工期可相应顺延；
A、因甲方更改设计或施工进场条件不完全具备等原因而影响施工进度；
B、因不可抗力而延误施工的；
3、开工及延期开工
3.1乙方应当按照协议书约定和施工综合进度计划确定的开工日期、开工 条件施工；因故不能如期开工的，应在约定的开工同期5天之前，以书面形式向 甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表应当在接到延期开工申请后3
天内以书面形式答复乙方。甲方代表在接到延期开工申请后的3天内不答复，视 为同意乙方要求，工期相应顺延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在规定时间 内提出延期开工要求，竣工日期不予顺延。
3.2因甲方原因不能按照协议书约定的开工工日期开工，甲方代表以书面形 式通知乙方，推迟开工日期；甲方赔偿乙方因延期开工造成的损失，并相应顺延 工期。
4、暂停施工
因甲方原因，甲方代表在确有必要时，可书面要求乙方暂停施工或返工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方按甲方要求停止施工，妥善保 护已完工程，实施甲方代表处理意见后向甲方提出书面复工要求，甲方代表批准 后继续施工。甲方代表未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后48小时内未予答复，乙方可自行复工。停工责任在甲方，由甲方承担经济支出，相应顺延工期，停工责任在乙方，由乙方承担发生的费用。因甲方代表不及时做出答复，施工无法进行，乙方可认为甲方已部分或全部解除合同，由甲方承担违约责任。
三、材料设备供应
乙方在包工包料的前提下，提供的设备材料必须是符合国家规定的新材料（即三证齐全），并符合电力行业规范。
四、工样质量要求
工程质量应当达到国家标准《电气安装工程施工及验收规范》规定的质量标 准。因电力监管部门出具的检验报告和移交后试运行的情况综合评定。
五、甲方权利和义务
1、委派甲方代表。甲方确定____________为甲方代表，履行本合同项下的甲方 责任，该代表应是本合同下授权代表甲方的人。甲方代表有权代表甲方实施本 合同，决定对双方工作进行协调的程序。
2、及时向乙方提交有关图纸、资料文件，并在开工前进行必要的交底。
3、负责取得根据有关规定应由其获得的与合同工程有关的许可与批文。
4、配合乙方协调履行本合同所需的与第三方之间的关系，以便己方顺利完 成施工。
5、组织工程竣工验收。
6、按本合同约定的时问向乙方支付合同价款．
7、甲方收到工程决算书30天内，未提出异议视为工程决算有效。
六、乙方权利和义务
l、委派乙方代表。乙方确定_______为乙方代表，履行本合同项下的乙方责任，该代表应是本合同下唯一经授权代表乙方的人。乙方代表应非常熟悉合同 工程并有权代表乙方实施本合同。
2、收到工程预付款后三天内组织进场施工，按照合同约定时间完成工程施 工。
3、编制有关施工技术、作业计划、完全措施等方案，严格按照设计图纸要 求组织施工。
4、属乙方安装调试质量问题，由乙方负责返工。
5、配合甲方做好工程验收工作，并做好消缺工作。
6、负责施工场地的安全保卫及文明施工，确保工程结束后场地清洁。
7、竣工且通过检验，移交使用当日向甲方提供工程所涉完整图纸、安全许 可等资料和检验合格报告___套。
8、乙方应负责本工程在电力部门送门、移交使用前对所有工程用材料设备 的保管，如有遗失自负经济损失。
9、因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准时，乙方应承担违约责任，并有继续履行合同的义务。
10、乙方应自行负责施工期、验收期和移交使用前各阶段的安全生产管理，承担一切安全责任。
七、竣工验收
l、当工程具备竣工验收条件时，乙方应按国家工程竣工验收有关规定，向
甲方和电力监管部门提交申请竣工验收报告。
2、甲方收到申请竣工验收报告后___天内，配合组织竣工验收，并在___天
内给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改。
3、工程竣工验收通过，乙方送交申请竣工验收报告的Fl期为实际竣工日期。
4、未经验收交接手续的工程，甲方不得使用。如甲方强行使用，由此发生 的质量及其它问题，由甲方承担责任。
八、工程质量保证
工程自通电投入使用之日起一年内为质量保证期。如果因乙方原因引起的质 量问题，乙方无偿负责修复，并承担由此造成的全部损失。
九、工程造价
根据甲方提供设计施工图组价，本合同报价采用总价承包方式报价，一次性包死；如有工程变更增加或减少部分，可由甲乙双方协商签认，并作为竣工决算和支付的依据。
十、违约责任
1、甲方未按合同约定时间支付工程款的，逾期一天承担未付约定金额 ___%的违约金。
2、因乙方原因造成工期延误的，乙方按每天___%工程款总额的比例支付违约金。
3、任何一方因违反本合同条款或导致本合同的全部或部分服务终止时，除本合同另有约定外，应向对方进行赔偿。
十一、争议的解决方式
因为履行本合同发生争议的，双方通过友好协商解决。经协商双方达不成一致意见的，可向温州市人民法院提起诉讼。
十二、特殊约定
1、由甲方购买的设备、村料所引发的事故由甲方负责；由乙方购买的设
备、材料所引发的事故由乙方负责。
2、甲乙双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所
需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双力均有责任，由双方根据现况分别 承担。
3、乙方应根据约定时间内提供工程所涉完整图纸、安个许可等资料和检验 合格报告贰套，否则成承担由此引发的一切安全责任和经济责任。
4、乙方在工程实施过程中不得无故拖延工期和中途退场，否则视为严重违 约，甲方有权要求乙方支持100%工程款的违约金，并继续履行原合同。
十三、其它
1、本合同正本一式三份，甲、乙双方各执一份，温州分公司留存一份，施工图纸和材料清单作为合同附件。
2、本合同未尽事宜，可由甲、乙双方协商、书面签认解决。
3、本合同自双方签章后生效，至工程通过验收合格，正式移交使用，且工程承包费用结清后终止。
甲方：温州交通建设集团有限公司104国道乙方：
（公章）
法定代表人：
法定代表人：
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
联系电话：联系电话：开户银行：开户银行：锹行帐号：
6.电力设备安装施工承包合同 篇六
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国电力法》及其他有关法律、法规和规章，结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程电力线路及设备安装工程施工承包事项协商一致，订立本协议。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、施工现场条件：以目前现场实际情况为准。
二、工程承包方式
采取包工不包料的承包方式。乙方施工所需的工具、用具由乙方负责，吊车甲方负责。所有材料归甲方自己购买，如果因甲方材料原因耽误工期及验收，则由甲方自己负责。
三、工程承包内部
包括甲方向乙方提供的设计施工图所规定的所有施工内容及新变压器的安装、调试、验收合格，旧变压器的检修、维护及安装、调试，维修也为乙方负责，配件归甲方自购。
四、合同工期
本合同约定本工程总工期为天。从年月
日起至年月日止。
五、工程价款
本工程实行固定单价包干，总价款为人民币万元整，在本合同执行期间，合同单价不因政策、市场价格、人工费变动而设整。（不含税）
六、质量标准
工程质量按国家相关标准及设计施工图和所规定的标准验收评定，必须达到合格标准。
七、工程款支付
本合资工程款自工程验收合格后一次性支付**%，留**%作质量保证金，壹年后无质量问题支付。土建完工后，乙方设备进场可预支付伙食费**万元。
八、合同各方义务
1、甲方义务
1.1负责提供吊车
1.2土建工程由乙方负责指导，甲方负责施工；
1.3按合同及时支付工程款；
1.4土建部分的施工安全；
1.5负责工农矛盾处理及材料看守。
1.6甲方己取得相关电力部门的批准；
1.7甲方厂内变压器的定位由甲方负责。
2、乙方义务
2.1乙方在施工的工具、用具均由乙方自行负责；
2.2乙方必须具有承包本工程的资质；
2.3乙方负责与电力部门的协调（甲方协助），验收伙食费及电力部门以外人员的补助由甲方负责；
2.4在乙方施工范围内所有大小安全事故均由乙方负责；
2.5乙方必须为所有施工人员参加工伤保险；
2.6食宿由乙方负责；
2.7乙方负责自己一方系统调试、竣工验收、材料进退场装卸及堆码、施工现场清理等。
九、违约责任
任何一方违反本合同任何条款，必须赔偿对方损失并支付合同总价款***%的违约金。
十、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。
十一、本协议甲、乙双方盖章生效。甲方：乙方：
7.电力安装企业成本管理分析 篇七
关键词：电力安装企业,成本管理
1 成本管理几个方面
目前我认为工程成本管理重点部分为:安全、质量、工期、材料、机械设备、人工费、管理费、分包单位、预决算管理。
1.1 安全
安全是施工企业生存的基础, 没有好的安全生产记录, 企业就没有精力抓好成本管理, 也不会把注意力凝聚到降低成本上。一旦发生事故, 一方面事故的处理, 设备的恢复, 都需要巨大的资金支持;另一方面还涉及企业稳定问题, 而内部不稳定是企业最大的隐患。加强职工的安全意识教育, 确保安全设施的投入, 杜绝事故的发生, 既可以给企业带来潜在的经济效益, 又能产生良好的社会效益。
1.2 质量
质量是施工企业生命线, 也是市场竞争的立足点, 质量若存在问题, 因返工、修复、推倒重来等重复施工现象的发生, 导致了无为的工程量的增加, 加大了人力、材料、设备的投入, 讲求施工质量是每个施工企业的共识。在激烈的市场竞争中, 企业没有好的质量, 就没有机会参与市场竞争, 也就承揽不到工程项目, 成本管理也无从谈起。质量控制应以预防为主, 适当增加质量预防费用的支出, 如果提高了工程质量, 杜绝质量事故的发生, 其支出的费用远远低于质量造成的损失, 将获得很大的无形效益。
1.3 工期
工期是建设方关注的焦点, 很多建设方都是供电容量不够, 急需供电才建设的, 对工期的要求非常高, 并且比较苛刻, 因此正确处理工期与成本的关系, 将企业的各种资源进行合理调配, 寻找最佳的工期成本点, 企业要考虑为保证工期所支付的赶工费与工期延误而造成的损失谁大谁小, 然后确定工期与成本的控制方式, 不能盲目, 以保证最佳的经济效益。另外, 严格管控各个时间节点, 尽量将各种可能发生的情况提前预计, 尽量将问题解决在发生之前, 然后根据具体情况, 合理安排和调配人员、机具和车辆, 减少或避免不必要的闲置和窝工现象。
1.4 材料
对电力安装工程来说, 材料消耗 (包括主材和耗材) 这部分基本占施工企业直接成本的50%-60%, 是成本管理的重中之重, 目前基本存在三个方面的问题:一是浪费大;二是没有充分利用好市场的机制寻求到物美价廉的产品;三是库存偏高。材料管理全过程蕴含着很多成本降低点, 必须实行全员、全过程的控制措施。
1.4.1 强化计划管理, 按计划领用, 材料计划应尽量控制在预算内, 防止浪费。
对施工处上报的材料计划进行审核, 每项材料计划严格控制在预算之内。对超出预算的有必要的重新进行现场测量, 如果不是由增加工作量、设计变更等特殊情况, 将对虚报材料单位进行严格考核。另外, 对材料计划中的主材、副材严格按照预算标准把管, 严禁主材和副材混用。
1.4.2 所有材料尽量招标, 用合同代替库存, 规范各方行为, 确保物资进入的质量和数量。
1.4.3 做好退料、废料的回收管理工作。
对于废品物资的回收尽量通过竞标进行。加大招投标监督管理, 使招投标工作更加规范, 为公司争取更大的利润空间。
1.5 机械设备
施工设备是施工企业的主要固定资产, 是参与竞争、决定企业经济效益的投入。在市场竞争中, 施工企业要向施工机械设备要效率。目前电力安装企业施工机械使用费占直接成本支出的15%-20%, 对施工设备要做好日常维护的保养工作, 对大型设备要合理配置:
第一, 先弄清企业整个固定资产的状况, 有些可逐步按计划购买, 有些可施工部门之间合理调配, 避免对整个固定资产状况心中无数、盲目购置, 增加无为的财务支出现象;
第二, 尽量减少进出施工现场的次数, 做到安全高效;对运输机械一些不常用的大型设备应以租赁为主。
1.6 人工
人工费大概占直接成本支出的15%-20%。降低人工费成本的方法有:
1.6.1 加强职工安全、技能知识培训, 提高职工技能和素质。
1.6.2 增加科技投入, 提高职工的工作效率。
1.6.3 搞活用人机制, 充分发挥每个职工的积极性和创造性。
1.7 管理费
管理费是施工企业的固定成本, 企业可通过优化机构设置、减少不必要的财务支出, 对管理费用指标严格控制, 全面实施预算管理。
1.8 分包单位
分包单位的确定最好通过招标确定, 前提是保证安全、提高质量、签好合同, 关键是控制造价。对分包单位进行招标既可促进现有分包单位的施工质量和服务态度又可降低成本。因为不通过招标, 在分包价格、施工质量、施工工期等方面就没有可比性, 在招标市场不是非常规范的情况下, 有些可能人为抬高价格, 无形中提高了工程成本, 降低了利润, 因此必须加强分承包的管理。
1.9 预决算
预决算做的扎不扎实是一个工程利润高低的关键所在, 前期的预算价不仅是与客户签订合同价的重要依据, 而且是内部承包费和外包费用下发的依据。目前, 企业对施工单位下发的各项工程费用均是以预算为依据发放的, 决算又是工程最终将回收多少价款的依据, 所以控制不好工程成本就偏高, 利润相对就很低, 甚至无利润可言。
2 制约成本控制的几个方面
成本管理已成为电力安装企业的关键, 有些因素制约着成本的管理, 主要表现在以下几个方面:
2.1 部分员工的成本意识不强
工作中存在着无意识的浪费现象, 甚至有个别职工认为家大业大浪费点没什么, 或者认为节约了个人也没见得到收益。企业应从发展的战略高度考虑, 加强对职工的教育培训, 着重提高在施工、生产岗位工人的素质, 让他们在思想上树立市场竞争意识和“爱岗敬业”的精神。在理论和实践中更好的掌握工序和工艺, 熟悉安全施工操作规章制度并严格遵守制度, 同时也要不断地提高工程技术人员和管理人员的业务水平, 以推动企业的发展。
2.2 分析数据不准确
电力安装企业是一个多部门多岗位协作的单位, 成本管理不是极少数人的事情, 只有将成本控制分解到每个部门, 每个班组、每个岗位, 才能将成本控制落到实处。企业在进行成本综合分析时, 需要将各个本门上报数据汇总、分析、评估, 但往往有部门数字不准确, 甚至报假数字, 这样给数据统计的造成一定的难度, 形成错误的分析, 甚至给上级造成误导, 导致错误的决策。因此加强各个部门人员对成本控制意识的同时, 对在提供数据的误报、假报数据的想象将根据情况给与严格考核。
2.3 预算的执行力和约束力不够
有些预算可能与实际出入较大, 或者对于一些超支行为没有及时采取措施加以制止或进行合理分析。因此对于施工过程中有变更的要及时调整预算, 对费用及时重新划分, 对于部分有超支现象的及时发现, 及时分析、及时处理, 不能盲目的有要就加, 要分清是外部原因还是内部管理出现了问题。
结语
目前, 成本管理已成为电力安装企业的实现利润增加的关键点, 为抓好成本管理, 一方面要培养职工的职业道德教育及竞争意识、市场意识、服务意识、责任意识和新的就业观念, 另一方面通过多种培训方式提高职工各项能力和企业文化内涵, 为推动电力安装企业的发展做出更大的贡献。
参考文献
[1]黄汉林.电力安装市场的营销分析[J].时代金融, 2011 (03) .
[2]唐应军, 冯建宪.论电力安装企业如何做好项目施工管理工作[J].广东科技, 2011 (07) .
8.电力安装队实习报告 篇八
【关键词】电力工程；安装；节电
在电力工程安装工程中存在变压器安装不当，过载严重；电动机、电焊机等低功率用电设备比较多，这些情况造成了电能的流失和损耗，不仅导致供电企业经济损失，同时也给供电设备的安全带来了严重的威胁。因此应当在电力工程安装工程中加强节电技术和设备的应用研究，提高电网的供电效率。
1.选择合理的变压器
配电变压器在运行的过程中也需要损耗比较多的电能，因此通过采取合理的技术措施，降低变压器的电能损耗对于增加整个线路的节电效果具有重要的意义。当变压器长期处于低负荷的运行状态时，其过多的容量会造成电能的损耗。因此在电力工程的安装工程中应当安装两台容量不同的变压器进行并联工作，在实际的用电过程中可以根据用电情况切换两台容量不同的变压器，减少变压器空载运行的情况，降低电能的损耗。同时也可以选择使用有载调压变压器，根据用电情况进行减压或者增压。目前节点变压器作为一种具有节电、使用方便等优点的变压器，在应用的过程中变压器不仅在超负荷工作的状态下部容易烧毁，同时还可以减少工作过程中磁通量的损耗，最终减少激磁电流产生，降低了变压器的电能损耗。
变压器的容量和安装位置对于电力工程节电具有重要的意义，在施工的过程中应当结合当地的具体情况选择变压器的位置。如果在施工附近有高压电网，可以在工地附近设置降压变电所，同时降压变电所的位置应当接近负荷中心的位置。在变压器的选择方面应当结合电力工程的用电情况选择容量合适的变压器，这样能够降低容量过大所造成的电能资源浪费，同时也能够避免电力设备过载造成变压器击穿烧毁。在计算容量时应当重点考虑用电负荷，当用电负荷比较稳定时，变压器可以选择85%的负荷率；当用电负荷周期性波动比较大时，变压器负荷在用电高峰时可以进行适当的过载。对于季节性波动比较大的或是昼夜波动比较大的变压器，变压器的容量要合理。
2.降低线路中的无功损耗
无功损耗是供电线路中常见的问题，部分供电企业的线路功率因数比较低，因此其无功损耗的情况不仅严重。因此在电力工程的建设过程中应当采取合理的技术措施降低无功损耗，可以通过提高线路功率因数的方法。提高线路功率因数可以通过应用无功功率补偿设备，在供电线路中按照电力电容器的方法，另外还可以在电力工程的设计过程中设计好电线规模和布局，做好变压器等电力设备地安装工作。当企业用地负荷比较集中时，常常需要比较大的补偿电容，高低压混合补偿的方法能够有效的提高功率因数。当企业的用电负荷比较分散时，可以应用低压补偿的方式安装低压电容器，能够有效的节约电能，降低线路中的无功损耗。当在居民输电线路中并联移项电容器之后，电路前方的线路中的无功电流会得到有效的降低，这对于节电也具有重要的意义。主要是由于移项电容器并联到输电线路之后所产生的超前线路电压容性电流和用电设备之间，产生的滞后线路电压感性电流之间会产生补偿效应，因此能够有效的降低线路中的能耗。此外在安装输电线路无功补偿设备时，应当尽量靠近变电所低压母线那一侧。在电力工程的安装工程中线路由于本身的自电阻也会发热，从而导致电能的损耗。因此在电力施工的过程中，配电箱和低压箱的回路线路应当设计为直线线路，低压线路的供电半径不能够超过200m，同时尽量扩大导线横截面面积和线路的长度，减少热量的产生，降低线路中的无功损耗。
3.降低中性点电位的无功损耗
在电力工程地安装过程容易出现中性点电位过高的情况，增加了线路中的电力无功损耗。电路中的三相负载不平衡会导致中性点电位出现过高，而且还会导致电路中出现火花，威胁到电力设备的安全。当三相负荷长期处于不平衡的状态时，会影响到整个配电网络的安全和性能，导致变压器等出现烧毁等。不仅影响了电力系统的安全运行，同时也会到电网产生威胁，导致电路中电能的无谓损耗。因此在电力工程的安装工程中应当尽量保持三相负载平衡，可以对用电负荷进行分类并且均匀安装单项用电设备。配电变压器出口电流不平衡度应当低于10%，尽量保持电网三相负载的平衡状态，这是电力工程安装过程中重要的节能手段。
4.应用节电设备
在电力工程的安装过程中应用节电设备能够有效的降低线路中的电能损耗，是一项重要的接电措施。电动机作为供电企业采用的电力设备，对于电动机来说当气负载基本处于40%以下时应当安装或者更换限制电动机空载运行的装置。电动机在结合用电特点进行轻负荷载交替运行时，其运行效率比较低，而且容易造成比较严重的电能损耗。在这种情况下可以通过安装自动转换节能器的方法，提高电动机在负荷比较轻时的功率因数，从而达到节约电能的目的。电动机的容量应当根据负载的特点进行合理的选择，在条件允许的情况下尽可能选择使用具有节能效果的电动机。异步电动机作为企业常常应用的动力设备，部分企业电动机工作时需要的无功功率能够达到总功率的70%左右，往往造成过载或者超载的现象。因此在确定电动机的容量时应当根据企业的需要，选择节能产品，这样能够有效的节能电能，减少电动机运行过程中的支出费用。
电焊机作为一种常见的低压电气设备，具有比较大的节电潜力。在电焊机的选择上可以应用可控硅整流焊机代替传统的旋转式质量焊机，这样能够有效的节省制造成本，节省原材料，从而降低成本；同时还能够有效的节能电能的消费，从而提高经济效益。这种电焊机不仅能够节省能源，同时还能够消除噪音，改善工作环境。
结束语
随着我国经济的快速发展，对于电能的需求也越来越大，能源的消耗也在不断的加剧。为了提高电能的应用效率，保障电力系统的安全，减少电能的无功损耗，在电力工程安装工程中应当采取合理的节电措施。在电力工程中存在比较多的低功率用电设备，同时变压器也存在过载或者轻载的现象，用电过程中的负载不平衡现象比较严重，造成了电能的严重损失，同时又危害了电气设备的安全。在电力工程的安装工程中，应当从变压器容量选择、安装设计、供电线路中的无功损耗等多个方面着手，不断的探索节能措施和途径，提高供电质量和效率。这样不仅能够满足节能减排的需要，探索也具有良好的社会效益。
参考文献
[1]何惠玲.浅谈電力工程安装中节电措施的应用[J].科技资讯，2011，（15）：145-145.
[2]赵丹.关于电力工程安装节电措施的探讨[J].信息系统工程，2013，（7）：116.
[3]王金楼.关于电力工程安装中节电措施的探讨[J].中国科技财富，2010，（12）：88.
作者简介
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