人人都是通风员心得体会白

2024-06-27

人人都是通风员心得体会白（精选7篇）

1.人人都是通风员心得体会白篇一

对“人人都是通风员“的几点认识

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。煤矿是全国安全生产工作的重点，抓好煤矿安全工作，是时代的要求，是人民安居乐业的要求，更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。特别是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生产责任制，从而不断加强通风管理队伍建设，最终保证“一通三防”工作的明显成效。

今年年初，集团公司本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，立足企业实际，明确提出并实践了井下员工“人人都是通风员”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识，学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高通风素质，能辨识通风隐患，会排除通风隐患，做到在有通风隐患的情况下坚决不生产，把住生产全过程通风工作的各个环节，实现安全产的比备前提。

同煤集团今年提出了“做强同煤，造福员工”的企业发展总目标。我们深刻认识到，安全是同煤战略发展的平台，“做强同煤”，首先要把同煤的经济建设建立在安全生产的基础上，建立在安全保障能力不断增强、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上，绝不能以损害员工群众的利益，特别是牺牲员工的生命为代价。“造福员工”，首先要

有对员工生命高度负责的态度，全力保证员工的生命安全。只有杜绝“一通三防”这个危害最大的事故，实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保障，企业才能安定和谐地发展，同煤集团蓬勃发展的良好局面才能保持下去，“做强同煤，造福员工”的目标才能真正实现。因此，井下员工“人人都是通风员”，全力保证“一通三防”安全，是同煤集团发展的需要，也是员工幸福生活的保证。

生命是最宝贵的，谁都不会拿生命开玩笑。但是据有关事故调查统计结果表明，80％以上的生产灾难都属于责任事故，都属人祸。由于违章指挥、违章作业而导致的事故比比皆是，造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低，主要包括安全意识淡漠和安全知识缺乏两个方面，如果员工的安全素质高一些，这些违章行为就不会出现，大量的事故就完全可以避免。同时，随着时代的进步，煤矿生产的技术含量越来越高，井下通风工作的技术含量更高。现实情况是：在煤矿员工中，除了“一通三防”专业管理人员外，真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少，这为安全生产工作埋下了极大的隐患。如同煤集团永定庄矿2000年9月5日发生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面进风风桥被人为破坏又未得到及时修复，风流短路，导致工作面通风能力不足而最终发生的。如果井下员工掌握了通风知识，就会发现这个隐患，及时汇报或采取

措施，就完全可以避免这起事故的发生。强化员工的“一通三防”意识，提高员工的“一通三防”知识和技能水平已经成为摆在煤矿企业面前的一项紧迫任务。因此，深刻地理解“人人都是通风员”这一理念，具有十分重要的现实意义。

一、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义的哲学观点

１、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的观点。我们知道，煤炭行业属高危行业，事故的发生率较其他行业高。但这并不表明煤矿安全事故就不能避免。因为，我们知道任何事物的产生，总是一个由量变到质变的过程。煤矿安全事故，特别是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通风员”告诉我们，只要充分发挥人的主观能动性，去认识和掌握事故发生的内在规律，消除安全事故发生的那个“量变”，即安全隐患或事故产生应具备的条件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的发生，做到安全生产。

２、“人人都是通风员”的理念体现了人民群众是历史创造者的观点。坚持“人人都是通风员”，就是坚持人民群众是历史的创造者，就是坚持广大员工是遏制和消除煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量。“人人都是通风员”体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点，就是要坚持全心全意为人民服务，坚持从群众中来，到群众中

去，就是“三个代表”在实践工作中的重要体现。

３、“人人都是通风员”的理念体现了实践主体的观点。马克思主义哲学告诉我们，实践的主体是实践活动中具有自主性和能动性的因素。“人人都是通风员”强调了在煤矿安全生产中，在遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故上人的主体性、根本性的地位和作用。把广大员工做为遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的原动力，从而使广大员工成为煤矿安全生产的决定者、主人。

二、“人人都是通风员”的理念要在实践中去贯彻、去发展

１、在践行“三个代表”重要思想中体现“人人都是通风员”的理念。实践“三个代表”重要思想其最终会体现到、归结到广大员工的身上。就是为广大员工的利益着想。坚持“人人都是通风员”，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，就是自觉坚持贯彻“三个代表”重要思想。

２、在执政为民中反映“人人都是通风员”的理念。我们党来自于人民，植根于人民，服务于人民。在任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。因此，在煤矿生产过程中，坚持“人人都是通风员”的理念，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，保护好广大员工的生命财产，就是全心全意为人民服务的体现。

３、在日常实际的工作中，认真落实“人人都是通风员”的理念。形式主义是安全工作的大敌，“人人都是通风员”同样也不能只喊口号，一定要落实到实处。因此，各级领导干部及广大员工，必须实事求是，讲实话，办实事，务实效，求实绩，在实际工作中，落实好“人人都是通风员”这一理念。

４、努力学习，增长才干，做好“人人都是通风员”。在实际工作中，每位干部及员工要想真正成为一名“通风员”，应该具备“通风员”的条件及素质。因此，广大干部及员工，必须认真学习、掌握“一通三防”的有关知识和管理规定，成为合格的“通风员”，为消除煤矿“一通三防”事故的发生，促进煤矿安全生产，做出我们应有的贡献。

其次，井下员工“人人都是通风员”，我们首先要求通风管理人员和瓦检人员要强化责任落实，做好本职工作，起到良好的带头作用，同时其它井下员工必须懂通风，会通风，落实通风措施，会排查隐患，按章作业，在不安全的情况下坚决不生产。这就对员工的通风素质提出了较高的要求，广大员工开始积极学习“一通三防”基础知识和管理技能，提高自己的“一通三防”业务水平和工作能力，为搞好“一通三防”工作奠定了一个较为坚实的素质基础。如今年3月30日二班，马脊梁矿运输队技术员刘海元在第三暗斜井巡回检查时，感觉风流有逆向变化，风量明显减少，他判断通风出

现

再者，井下员工“人人都是通风员”，体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。我们要求所有井下员工不分专业，不分系统，不分单位，积极发挥自己的主观能动作用，环环把关，及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素，使其不能发展为事故，从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前，实现通风工作的全员、全过程管理，消除工作中可能存在的盲点、盲角和盲处，保证通风工作的万无一失。并赋予员工在不安全的情况下，可以不开工、不作业的八大权利。自井下员工“人人都是通风员”工作开展以来，员工主动报告和消除隐患的事情明显增多。我们认为，井下员工“人人都是通风员”对于认识通风工作的重要性，提高员工通风工作责任心和主动性，加强通风工作的全员、全过程管理，有着极为重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、预防事故发生的一种超常规措施和治本之策，是主动、超前的预防式管理，最终会从根本上预防事故的发生，筑牢安全防线。

安全工作永无止境。我们将以更强烈的历史责任感和现实紧迫感，全面贯彻安全发展的指导思想，落实以人为本的科学发展观，进一步强化井下员工“人人都是通风员”工作，全力推进安全生产工作稳定、健康发展，为打造本质安全型企业、推进企业安全生产形势的根本好转、构建和谐同煤做出应有的贡献。

2.人人都是通风员活动总结篇二

“人人都是通风员”活动总结

****队二0一三年五月

“人人都是通风员”月度活动总结

根据《关于推进“人人都是通风员”理念活动的实施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51号），我队从五月份开始将全面实施，现将活动一月来取得的进展总结如下：

一、积极动员，全面部署

在接到开展“人人都是通风员”的活动通知后，本队队干从思想上引起了高度重视，利用周一的时间，对活动的文件进行了贯彻学习，要求职工增强安全生产意识，提高预防事故的警觉性，队长王文胜结合近期发生的四川泸县“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，说明了通防安全对煤矿安全生产的重要性，本队将利用本次活动为契机，按照文件要求，从全体职工的思想意识、通防知识掌握、现场通防管理方面着手，切实将职工的整体素质提升一个层次，真正做到“人人讲通防、人人都是通风员”。

二、强化培训，形成氛围

根据“人人都是通风员”活动要求，本队五月份制定了详细了培训学习计划，从五月一日开始，每天在队内组织了“每日一题”活动，每周由技术员组织进行通防一周安全培训，培训内容以基本通防安全知识为主，紧贴《煤矿安全规程》，包括：通风基本知识、瓦斯防治、粉尘防治、自救器的使用等，对于培训内容做到以讲为主，以抄为辅，重点对通风知识中的难点、疑点进行解析，使每个职工都能从本质上深刻理解所学内容，并通过举例子、提问题的方式，强化记忆，培训学习做到了有专用笔记本和记录，初步形成了活动的良好氛围。

三、结合现场，强化管理

3.“人人都是通风员”工作总结篇三

“人人都是通风员”工作总结

增子坊矿通风区 2013年3月

按照我矿2013年“人人都是通风员”工作开展的总体部署，本月具体工作如下：

一、本月完成工程项目有：

5#轨道巷砌筑永久密闭2座、修抹301盘区各风桥漏风共3座、各掘进巷道安装栅栏共6处、清理各回风巷浮煤、杂物共计980米。本月安装隔爆水棚3组，并将隔爆水袋出井清洗，专回巷道清洗共计25800米，安设各类传感器共计3台，维修及更换各类传感器共计12台，监控线缆铺设共计300米，整理监控线1800米，回风绕道及专回清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60根。各采掘巷道按规定增设净化水幕共计4道，安设转载点洒水喷雾装置共2道。

二、继续强化通风安全质量标准化建设，创建“零事故现场”，打造“零事故环境”；科学有效控制瓦斯、火灾隐患，加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理，以回采工作面上隅角、巷道高冒区、边远盘区和巷道贯通、瓦斯排放、巷道开口和搬家准备等作业环节等作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。

三、培训工作取得了很大的成绩：本月共培训员工47人次，其中脱产培训1人次，“人人过关”考试合格率98%，全员培训率达到100%。

四、深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发

挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更加明确，对检查发现的问题或隐患单位，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。3月份共排查3次，共查出隐患14次，现场整改11次，三定处理3次。

前一段工作虽说取得了些成绩，但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。

为了能够将此项工作长期有效开展下去，我们在加强“一通三防”各项管理的基础上，在今后的工作中需加强以下两方面的工作：

一、利用多种媒体在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识，使广大员工及家属感悟到了通风工作的重要性，体会到通风工作与己的相关性，掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责的高潮。

4.落实人人都是通风员必须把握好篇四

一、落实“人人都是通风员”，必须领会其思想内涵和精神实质

“人人都是通风员”是推进企业改革发展的必然要求。

“人人都是通风员”实现了安全思想的发展和创新。是落实以人为本的科学发展观的具体体现，是对安全理念的又一次丰富，并富于了“人人都是安全员”全新的内涵，是今后抓好安全工作必须坚持的根本方针。

5.人人都是通风员心得体会白篇五

“人人都是通风员”工作经过近四年来“宣贯落实、普及做实、创新发展”的实践，已初步形成了具有同煤特色的安全工作体系，对于提升安全素质，增强安全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，有效预防和控制事故，实现安全低控发挥了积极的作用，起到了明显的效果。为推进“人人都是通风员”工作持续、规范、深入的开展，发挥“制度管企，文化管人”的重要作用，达到在认识上更统一、体系上更完善、素质上更全面、整体上水平的目的，进一步形成轰轰烈烈的“人人都是通风员”氛围。瞄准“五年大见效”的目标，进一步将“人人都是通风员”推向基层、推向井下、推向地面，推向安全生产各领域，发挥出理念对安全工作的引领作用，确保开创出“思想认识更统一，体系更完善，素质更全面，整体上水平”的安全生产新局面，促进集团公司安全生产稳定发展，特制定本办法：

一、指导思想

突出以人为本，深入学习实践科学发展观，以“人人都是通风员”为安全工作核心，以“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”为安全工作主线，按照“制度管企，文化管人”的总体要求，以“六化一落实”为安全工作基础，以“三项管理”为安全工作方法和手段，着力构建“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”的全员参与安全管理模式，开创“员工素质提升、岗位行为规范、管理工作和谐、现场环境文明、安全保障有力”的安全工作新局面，为实现企业可持续发展战略目标奠定可靠的安全基础。

二、组织机构与职责

（一）“人人都是通风员”工作领导组组长：陈旭忠

成员：丁大同于斌赵耘李兴王仲虎

阎志义张亦文刘凡连文华李云玲李平冯进禄王立兵史禹盛得刚

领导组下设办公室

办公室设在安全中心党委，办公室主任：赵耘各二级单位及子公司相应成立组织机构。

（二）领导组职责

领导组负责“人人都是通风员”工作的安排部署、督促指导和组织协调，制定工作规划，组织完善并督促落实管理制度。每季组织召开一次工作例会，每年组织召开一次工作表彰会。

办公室负责“人人都是通风员”工作的日常管理和业务指导，对有关“人人都是通风员”管理制度和各项工作的贯彻落实情况进行督查，牵头组织检查、考核。定期对“人人都是通风员”工作进行总结，提出改进意见和工作安排。

（三）部门职责

1、安全中心党委：负责“人人都是通风员”工作的日常管理和业务指导，对 “人人都是通风员”工作各项制度的贯彻落实情况进行督查，组织季度和检查。

2、安监局：把“人人都是通风员”工作作为安全工作的核心内容进行安排部署。参加月度抽查和季度检查。

3、通风处：负责“人人都是通风员”工作业务指导，制定工作规划，明确工作重点，确定工作目标。指导通风安全培训，每月提出“人人都是通风员”知识、技能重点培训考核内容，每年对通风安全准入试题进行一次更新。

4、组织部：负责党组织系统 “人人都是通风员”工作。组织党员参加通风安全知识培训，掌握“人人都是通风员”岗位标准，提出本系统工作任务，实现党员身边无事故的目标。

5、人事部：负责制定领导班子安全工作考评办法，将“人人都是通风员”工作的开展作为

一项重要内容定期组织检查、考评。

6、宣传部：负责“人人都是通风员”理念的宣传、渗透、舆论引导工作，深入研究，总结经验，不断丰富“人人都是通风员”工作理论体系。

7、团委：负责团组织系统“人人都是通风员”工作。组织团员参加通风安全知识培训，掌握“人人都是通风员”岗位标准。

8、工会：负责群安系统“人人都是通风员”工作。组织群监网员参加通风安全知识培训，掌握“人人都是通风员”岗位标准。

9、女工部: 负责女工系统“人人都是通风员”工作。发挥女工家属安全二道防线的作用，参加“一通三防”事故案例教育，参与通风安全知识培训和竞赛活动。

10、劳资部：严格执行班组长、新工人“人人都是通风员”准入制度，负责班组长、新工人通风安全培训指导安排工作，保证录用的班组长、新工人上岗前全部掌握“人人都是通风员”应知应会。

11、员工培训中心：负责通风安全知识技能培训，制定培训规划，安排、指导、检查、考核“人人都是通风员”培训工作。组织“人人都是通风员”准入考试工作。

12、生产技术部:负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划，在进行采掘部署、生产设计、下达矿井生产计划时必须优先考虑通风安全。

13、机电处:负责井下“一通三防”电气火源控制，指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训。帮助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患。

14、地质处:负责地质预测预报工作，为井下工作面“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。每月开展瓦斯地质资料分析，提供准确瓦斯分析数据，有效治理瓦斯。

15、救护大队：负责“一通三防”应急救援业务指导，指导矿井应急救援演练工作。

三、生产（基建）矿井“人人都是通风员”工作考核标准通过实施“人人都是通风员”工作长效机制，有效提高现场的安全管理水平，及时消除安全隐患，营造安全健康的作业环境，其工作标准是：

（一）有效控制伤亡事故

1、班组严格管理无轻伤。

2、区队安全生产无重伤。

3、矿井全年实现无伤亡。

（二）创建零事故现场，打造零事故环境

1、通风系统完整、合理、可靠。

2、通风设施齐全、完善、合格。

3、防尘管路到位，设施齐全、有效。

4、安全监测监控装置数量齐全，位置合理，数据可靠。

5、风速、温度适宜，瓦斯、粉尘浓度符合规定，作业环境安全、健康、舒适。

（三）提高员工安全素质

1、掌握通风知识技能，入井人员持证上岗。

2、及时识别通风隐患，采取正确处置措施。

3、参与通风安全监管，规范作业杜绝违章。

（四）、在熟练掌握“三懂、三会、三做到”的基础上，实现“五到位，三不准”安全工作要求，从根本上做实、做细，做精 “人人都是通风员”工作。

四、加强制度建设，深化“人人都是通风员”工作

各单位、各部门按照“制度管企”的要求，结合实际，建立健全和严格落实“人人都是通风员”工作制度。

（一）建立“人人都是通风员”工作例会制度

1、生产矿井每季度召开一次“人人都是通风员”工作例会，总结工作，分析存在问题，安排部署下一步工作。

2、集团公司每季度组织召开一次“人人都是通风员”工作例会，听取各单位工作汇报，总结分析运行过程中存在问题，对“人人都是通风员”工作情况进行考核通报，对下一步工作进行安排部署。

3、集团公司每年六月“安全活动月”组织召开“人人都是通风员”工作会议，总结成绩，表彰先进，分析问题，交流经验，安排部署下一个阶段的“人人都是通风员”工作。

（二）建立“人人都是通风员”准入制度

1、生产矿井新工人上岗前，在取得入井安全资格证的同时，必须参加员工必备通风技能考试，取得“人人都是通风员”入井准入资格证后方可上岗。

2、生产矿井每年对在岗员工组织一次通风安全知识再培训，参加“人人都是通风员”入井准入资格考试，合格后方可持证上岗。

3、在职能部门中开展“人人都是通风员”入井准入资格培训和考试，合格后方可持证上岗。

（三）建立“人人都是通风员”表彰制度

1、建立以“一通三防”为重点的安全隐患汇报奖励制度，对及时汇报安全隐患的员工相应给予表彰奖励。

2、建立以“一通三防”为重点的“三违”行为举报制度，对如实举报的员工相应给予表彰奖励。

3、建立“人人都是通风员”季评十好、年评十佳制度，每季度在公司范围内评选十好，年末在十好基础上评出十佳。

五、创新工作思路，拓展“人人都是通风员”工作

深刻领会“人人都是通风员”理念的精神实质，运用行之有效的管理方法，将“人人都是通风员”工作拓展到管理层、拓展到机关部门，拓展到地面班组、生产车间。

1、将“人人都是通风员”工作拓展到管理层。各单位党政领导要带头学习通风安全知识，扎实推进“人人都是通风员”工作，切实把通风安全工作摆在一切工作的首位，优先考虑，优先安排，优先落实。

2、将“人人都是通风员”工作拓展到机关部门。机关部门要将落实“人人都是通风员”理念与创建服务型机关相结合，切实转变工作作风，充分发挥部门技术优势，深入基层指导工作，帮助解决档手问题，人人争创服务型员工。

3、将“人人都是通风员”工作拓展到地面班组、生产车间。

（1）地面生产单位要根据实际，突出安全工作重点，人人抓，抓人人，落实全员的安全生产责任，完善安全管理制度，超前预防，制定安全防范措施，保障地面安全生产。

（2）在地面生产单位推行“岗位就近管理”、“班组全程管理”和“安全程序化管理”方法，强化基层班组建设，落实岗位安全责任，规范工艺、工序过程，提高安全执行力。

（3）在地面生产单位推行安全隐患排查治理的激励机制、落实机制和责任追究机制，做到安全隐患底子清，情况明，分级管理，落实措施，重大隐患必须明确责任，挂牌督办。

4、将“人人都是通风员”工作拓展到划归集团公司的资源整合的矿井和外委施工队组。资源整合煤矿和外委施工队组要尽快建立“人人都是通风员”组织机构、工作制度，严格用“人人都是通风员”安全工作体系统领安全管理工作，扎实推进安全隐患排查工作和质量标准化工作。

六、坚持“三项管理”，推进“人人都是通风员”工作的现场实践 “岗位就近管理”、“班组全程管理”和“安全程序化管理”三项管理方法在推进“人人都是通风员”工作进班组、进岗位、进现场，将理念渗透到全员、全方位、全过程的实践中发挥了关键作用，各单位要长期坚持，严格落实。

（一）落实“人人都是通风员”工作“就近管理”制度

按照就近管理“想，看，干，管”的方法，将“人人都是通风员”工作引深到岗位，落实到现场。

“想”：就是员工上岗前要想自己的“一通三防”岗位责任，明确自己要 “看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上岗后按要求对自己分管范围的通风系统、“一通三防”安全设施、仪器仪表、工作环境进行详细的安全检查。

“干”：进入工作地点后，对“看”出来的 “一通三防”问题和隐患进行记录、处理、汇报。制止自己管辖范围内的“一通三防”违章行为。

“管”：就是要履行岗位职责，既要对工作现场的自身安全负责，又要保障通风系统、“一通三防”安全设施、仪器仪表、工作环境以及他人的安全。

强化责任落实，按照“就近管理”要求，落实操作层、管理层、决策层的全员“人人都是通风员”岗位责任制度。明确各工种、各岗位的“一通三防”职责，通过“就近管理”，将“人人都是通风员”岗位责任扎实有效地落实到工作现场。

（二）落实“人人都是通风员”工作“班组全程管理”制度将“人人都是通风员”工作引深到班组，落实“人人都是通风员”工作“班组全程管理”制度,明确班组全员从集体入井、作业直至整队出井的全过程“一通三防”安全管理责任。

1、“人人都是通风员”工作“班组全程管理”程序

班前安全教育→入井前准备→沿途检查→开工前检查→现场检查作业→收工出井→收班会

2、“人人都是通风员”工作“班组全程管理”内容（1）班前安全教育

当班班组长组织“一通三防”安全知识学习，贯彻《作业规程》和“一通三防”安全管理规定，通报上一班的通风安全状况，针对当班工作任务、作业环境，预想“一通三防”岗位责任，强调通风安全注意事项。

（2）入井前准备

入井前按规定佩戴好劳动保护用品，杜绝化纤服装。对领取的矿灯、自救器、便携式瓦检仪进行完好性检查。自觉接受井口对点火物品、饮酒行为的安全检查。

（3）沿途检查

班组全体必须按秩序乘罐乘车，列纵队行走。经过风门必须随手关闭，严禁两道风门同时打开。对沿途的通风系统、通风设施、通风装备、环境状况进行仔细观察，发现问题及时进行处理和汇报，对通风安全违章行为要及时制止。

（4）开工准入检查

进入工作区域后，做好交接班，按照分工职责，对工作地点的通风系统、风量情况、瓦斯浓度、监测监控探头以及风桥、风门、调节、密闭、防尘、防火等通风安全设施进行仔细检查，对查出的问题立即采取措施处理、汇报和记录，在确认隐患消除后方可开工作业。

（5）现场检查作业

工作期间，按照岗位“就近管理”要求，对本岗位职责范围的“一通三防”设备、设施、环境以及人员的安全负责。采掘工作面出现停风、微风、瓦斯超限、煤尘超标、特殊烟雾或其他异常情况，都应立即停止作业，做好自我保护，采取力所能及的相应处理措施，并及时汇报。难以处理需要撤离，要接受班组长的统一指挥。

（6）收工出井

交班后班组长组织员工集体出井，对沿途的“一通三防”安全状况进行检查，对发现的问题进行处理。

（7）收班会

班组长组织员工进行班后工作总结、分析、考核，根据当班工作情况针对性地进行“一通三防”知识学习。

（三）落实“人人都是通风员”安全程序化管理

将“人人都是通风员”工作与职业健康安全管理体系相结合，现场员工对“一通三防”安全装备、监控设施等潜在危险因数进行辩识，采取相应措施消除、控制、上报。区队、班组每旬对照规定对控制效果进行评价，循环上升，持续改进。具体程序如下：

1、风险辨识

（1）检查仪器的完好状态。

（2）矿井及工作区域的风流状态。（3）通风设施的完好状态。（4）工作区域瓦斯等气体状态。（5）安全监测系统显示运行状态。（6）局扇等通风设备的运行状况。（7）综合防尘设施的完好及使用状况。（8）防灭火设施的配备及完好状况。

2、风险控制

（1）仪器出现故障问题，及时采取更换措施。

（2）出现无风、微风或风流反向，采取断电、撤人措施，并向矿通风、调度汇报。（3）通风设施损坏，及时进行处理或向通风部门汇报。

（4）出现瓦斯超限情况，立即采取断电、撤人措施，并向矿通风、调度汇报。（5）监测系统出现故障，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报。（6）通风设备出现异常或故障，向通风部门汇报。（7）发现粉尘超标，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报；防尘设施不完善或损坏，向管理单位汇报。

（8）发现自燃发火隐患，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报；遇有明火出现，立即采取就地灭火措施，并向矿调度汇报。

3、效果评价

风险得到控制和处理后，对通风设备运行状态、作业环境安全状况等进行检查，对风险控制和处理的效果进行评价，对措施和管理环节存在的漏洞，提出改进意见。

4、持续改进

根据评价结果，改进风险控制过程中的缺陷和失误，提出控制和消除风险的措施，对作业区域的安全状态、作业环境按照安全程序重新进行风险辨识、风险控制及效果评价，周而复始，达到持续改进的目的。

七、落实“人人都是通风员”培训制度，不断提高员工素质

坚持“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、会啥干啥”的原则，将“人人都是通风员”培训纳入培训工作总体安排，分层次、分系统、按工种组织落实“人人都是通风员”培训制度。

1、培训规划

第一步:在井下员工中普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟悉本岗位的通风系统、通风设施、避灾路线，灾变应急措施，掌握“人人都是通风员”基本岗位标准，能够实际运用。

第二步：在普及的基础上做实，巩固基本知识，系统学习理论知识，提高现场识别和排除“一通三防”安全隐患的能力。

第三步：在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展，井下全员达到“一通三防”专业人员水平，地面人员达到应知应会水平，形成人人懂通风、人人讲通风、人人管通风的局面。

2、培训内容（1）矿井通风基础知识：通风现场管理、矿井空气；矿井通风系统、采煤工作面通风系统、局部通风管理；矿井风量调节；通风设施作用和构筑标准；“一通三防”管理规定。

（2）矿井瓦斯、煤尘防治基础知识：瓦斯与煤尘爆炸的条件；瓦斯治理手段；综合防尘措施。

（3）矿井火灾防治基础知识：矿井火灾分类；消防器材种类及使用方法；矿井防灭火系统；火灾防治基本手段和技术措施。

（4）井下电气基础知识：井下用电安全技术，井下电气保护，电气事故预防。重点讲解电气防爆技术知识。

（5）自救器等安全逃生装备和设施的使用和维护。

（6）应急救援预案和发生灾变时的自救、互救方法与避灾路线。（7）煤矿“一通三防”典型事故案例教育。（8）拒绝违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、权利和义务。

3、培训方法

（1）理论与实践相结合培训

把理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在实践操作上。在讲授理论时侧重于实践经验教训的总结，在实验室或现场进行实物讲解，实地操作。考核时，理论知识和实践操作分别考核，有一项不合格，学员仍要继续参加培训学习，直到理论与实际操作全部合格为止。

（2）典型示范培训

及时总结安全生产先进区队、班组和个人经验做法，使其经验做法更具有可操作性，作为安全培训中的教材，在讲课时把这些好经验、好做法作为安全培训中的例证一一介绍，使讲课更有说服力。

（3）案例警示培训

充分利用煤矿“一通三防”典型事故案例进行讲解，强化学员安全意识,唤起学员对有关安全法律法规条文和有关规程措施规定的理解和重视,避免空洞说教。

（4）互动式安全培训

充分调动学员的积极性，让学员充分发表自己的见解和看法，有利于深化主题，提高大家对某一问题的认识程度。

（5）师徒“传、帮、带”培训

充分发挥老工人的技术“传、帮、带”作用,新工人上岗与老工人签定至少1年的一对一师徒合同。明确约定师徒责权，做到“同时进井、同时出井、同地点作业、同时间休息”。

八、“人人都是通风员”工作的检查与考核

完善“人人都是通风员”工作检查考核制度，通过有效的激励和约束，促进“人人都是通风员”工作持续、扎实地开展。

1、区队对员工考核（1）区队按照《“人人都是通风员”工作检查标准

（一）》（附后）对员工进行日常检查评分，评分结果乘以0.1的系数，纳入企业文化标准化内容，进行一体化考核。进行日班评、月区（队）评。

（2）按照《“人人都是通风员”工作检查标准

（一）》对员工 “人人都是通风员”工作进行月度单独考核：

优秀员工：得分90分及以上；合格员工：得分80分及以上；不合格员工：得分80分以下。

优秀员工矿给予通报表扬，不合格员工扣罚当月“人人都是安全员”岗位津贴，待岗培训。

2、矿对区队季考评

矿安监、通风部门组织对区队进行季度综合考评。考核办法各矿自定，报安全中心党委备案。

3、集团公司对矿年考评

安全中心党委牵头组织有关单位，按照《“人人都是通风员”工作检查标准

（二）》，每年五月对矿井进行一次“人人都是通风员”工作检查考核：

优秀单位：得分90分及以上；达标单位：得分80分及以上；不达标单位：得分80分以下。

对优秀单位给予通报表扬；对不达标的单位核减考核当月工资基数的1%，对相关管理人员进行安全问责。

九、工作要求

1、高度重视，扎实推进。各单位、各部门要抓好“人人都是通风员”安全工作体系建设，善于运用哲学的方法，把握重点、分析规律、整体发展，推动“人人都是通风员”安全工作体系的落实。认识上要高而再高，要深刻认识开展“人人都是通风员”工作是坚持以人为本、落实科学发展观的具体体现，是各级领导履行职责的重要内容，对于加强“一通三防”安全管理、防范重大安全事故、保持企业发展稳定至关重要。要坚定不移地把“人人都是通风员”工作长期坚持下去，不断深化，不断拓展，不断创新，推动安全生产持续健康稳定发展。

2、完善制度，落实责任。要把“人人都是通风员”做为一项长期的管理制度，纳入安全管理制度体系中，做到“六个必须强化”，即责任落实必须强化，制度落实必须强化，培训落实必须强化，科技攻关必须强化，隐患排查必须强化，监督管理必须强化。工作上要细而更细，各单位必须健全“人人都是通风员”长效机制的组织管理体系，逐级落实责任；完善“人人都是通风员”培训教育机制；完善“人人都是通风员”科技创新体制；完善“人人都是通风员”量化考核、责任评价、奖惩激励等制度保障体系，用严格的制度规范行为，用规范的行为落实“人人都是通风员”岗位责任。

3、严格检查，严肃考核。各单位要切实为“人人都是通风员”工作提供组织保障、制度保障、素质保障和思想保障。要严格检查，认真考核，在作风上要实而更实，不断强化全员通风安全知识培训，规范人员行为，消除现场“一通三防”隐患。将检查和考核作为评价和推动“人人都是通风员”工作的重要手段和关键环节，保证“人人都是通风员”工作的长期有效开展。

4、突出重点，务求实效。各单位要以全员掌握“人人都是通风员”必备技能、实行准入制度为重点，以“岗位就近管理”、“班组全程管理”和“安全程序化管理”方法为关键，以消除隐患、防范事故为目的，达到目标上要好而更好。在班组、现场、岗位上不断深化管理，进一步将“人人都是通风员”工作从井下现场引向机关部门、引向生产车间、引向医院病房，乃至每个家庭，将“人人都是通风员”工作提高到一个新水平

5、深入基层，强化指导。业务职能部门要强化指导和服务意识，将“人人都是通风员”工作开展与创建服务型机关紧密结合，改进工作方法，深入基层，帮助解决现场安全管理中的技术难题，了解掌握“人人都是通风员”工作的现场落实，督促检查“一通三防”安全隐患的排查治理，提高现场的安全管理水平。

附表：

1、“人人都是通风员”安全工作体系检查标准

（一）2、“人人都是通风员” 安全工作体系检查标准

6.人人都是防水员应知应会题篇六

1．煤矿防治水综合治理措施有哪些？

答：防、堵、疏、排、截

2．地下水的补给、径流、排泄分别是什么？

答：地下含水层从外界获得水量的过程称作补给。

地下水由补给区向排泄区流动的过程称作径流。

地下含水层失去水量的过程称为排泄。

3．地下水的补给来源有哪些？

答：地下水的补给来源有大气降水补给；地表水对地下水的补给；含水层与含水层之间的补给；凝结水的补给；人工补给。

4．什么是裂隙？

答：裂隙是坚硬岩石形成时或形成后由于各种应力的作用，使岩体遭受破坏而形成的空隙。

5．地下水的物理性质有哪些？

答：地下水的颜色，地下水的透明度，地下水的气味，地下水的味道，地下水的比重，地下水的导电性，地下水的放射性。

6．地下水具有臭鸡蛋气味时，说明水中含有什么物质？

答：H2S。

7．水的硬度取决于什么？

答：水的硬度取决于Ca2+、Mg2+的含量。

8．什么是含水层？

答：含水层是能透过水并给出相当数量水的岩层。

9．什么是防隔水煤（岩）柱？

答：为确保近水体下安全采煤而留设的煤层开采上（下）限至水体底（顶）界之间的煤岩层区段。

10．什么是承压水头？

答：承压水头是从静止水位到隔水顶板底面的垂直距离。

11．地下水按水介质类型可分为哪几类？

答：地下水按含水介质类型可分为孔隙水、裂隙水、岩溶水。

12．什么是岩溶水？

答：赋存并运动于岩溶化岩层中的地下水称为岩溶水。

13．岩溶发育基本条件是什么？

答：可溶岩的存在，可溶岩必须是透水的，具有侵蚀能力的水，水具有流动性。

14．什么叫矿井水？

答：进入到工作面及井巷内的水称为矿井水。

15．矿井水充水的必备条件是什么？

答：矿井充水条件是充水水源、充水通道。

16．造成矿井水害的充水通道有哪些？

答：造成矿井水害的充水通道有导水断层、岩溶陷落柱、底板岩层突破、封闭不

良的导水钻孔、采动破坏形成的冒落裂隙带和岩溶塌陷等。

17．突水点突水量的等级标准是什么？

答：（1）小突水点：Q≤60m3/h

（2）中等突水点：60m3/h＜Q≤600m3/h

（3）大突水点：600m/h＜Q≤1800m/h

（4）特大突水点：Q＞1800m3/h

18．什么是矿井涌水量？

答：矿井涌水量是矿山在建设开发过程中，不同水源的水通过不同途径单位时间

内流入矿井的水量，是矿井井筒涌水量、巷道涌水量和采区涌水量的总和。

19．什么是矿井的正常涌水量？

答：矿井的正常涌水量是指开采系统在某一标高（水平）时，正常状态保持相对

稳定的总涌水量，一般指平水期和枯水期的涌水量。

20．什么是矿井的最大涌水量？

答：矿井的最大涌水量是指开采系统在正常开采时雨季期间的最大涌水量

21．矿井涌水量的测量方法有哪几种？

答：矿井涌水量的测量方法有：矿井涌水量常用浮标法、堰测法、容积法和观测

水仓水位等方法。

22．岩溶水突水特点是什么？

答：岩溶水突水特点是：水压高，水量大，来势猛，涌水量稳定，不易疏干，危害性大。

23．老空、老窑水的突水特点？

答：一旦揭露，水量集中，来势猛，往往以“有压管道流”的形式突然溃出；具

有很大的冲击力和破坏力，以人身安全危害极大。

24．底板突水与哪些因素有关？

答：底板突水主要与水压作用、地质构造影响、隔水层厚度、矿山压力等因素有

关。

25．采掘工作面遇到什么情况下，必须确定探水线进行探水？

答：（1）接近水淹或可能积水的井巷、老空或者相邻煤矿；

（2）接近含水层、导水断层、溶洞和导水陷落柱； 3

3（3）打开防隔水煤（岩）柱进行放水前；

（4）接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带；

（5）接近有出水可能的钻孔；

（6）接近水文地质条件复杂的区域；

（7）采掘破坏影响范围内有承压含水层或含水构造、煤层与含水层间的防隔水煤（岩）柱厚度不清可能发生突水；

（8）接近有积水的港灌浆区；

（9）接近其他可能出水区区时。

探水前，应当确定探水线并绘制在采掘工程平面图上，经探水确认无危险后，方可前进。

26．探水钻孔的孔径要求是多少？

答：探水钻孔除兼作堵水或者疏水用的钻孔外，终孔孔径一般不得大于75mm。

27．老空积水的探水线、警戒线如何确定？

答：积水线是指经过调查核定的积水边界线，一般应沿老空积水线或老空边界平行外推60～150m，定为老空的探水线，巷道进入此线就要开始探水；由探水线再外推50～150m作为警戒线。

28．什么叫钻孔密度？

答：在允许掘进距离的终点处，探水钻孔之间的距离称为钻孔密度。

29．探放水钻孔的孔口安全装置由哪些部分组成？

答：孔口安全装置由孔口管、泄水测压三通、孔口水门和钻杆逆止阀等组成。

30．什么叫超前距？

答：在探放水过程中，探水孔的终孔位置应始终保持超前巷道一段距离，这段距离叫超前距。超前距根据水压、煤（岩）层厚度和强度及安全措施等情况确定，一般采用20米，探放老空积水的超前钻距不得小于30米。

31.探放水现场牌板主要包括哪些内容？

答：钻孔设计示意图、钻孔数量、深度、角度、方位、钻孔成果，钻探施工队组、安全员、验收员签字等相关内容。

32.探放水牌板应悬挂于巷道什么位置？

答：一般挂于巷道迎头30米范围之内，和巷道的掘进同步跟进。

33.探放老空水一般应遵循哪些原则？

答：探放老空水除了要遵循《规程》所规定的探放水原则外，还应遵循下述原则：

（1）主动探放。

（2）先隔离后探放。

（3）先堵后探放。

（4）先降压后探放。

34..井下排水设备有什么要求？

答：水泵：必须有工作、备用和检修的水泵。工作水泵的能力，应能在20h内排出矿井24h的正常涌水量（包括充填水及其他用水）。备用水泵的能力应不小于工作水泵能力的70%。工作和备用水泵的总能力，应能在20h内排出矿井24h的最大涌水量。检修水泵的能力应不小于工作水泵能力的25%。水文地质条件复杂的矿井，可在主泵房内预留安装一定数量水泵的位置。

水管：必须有工作和备用的水管。工作水管的能力应能配合工作水泵在20h内排出矿井24h的正常涌水量。工作和备用水管的总能力，应配合工作和备用水泵在20h内排出矿井24h的最大涌水量。

配电设备：应同工作、备用以及检修水泵相适应，并能够同时开动工作和备用水泵。

35．采掘工作面发现透水预兆时，怎么办？

答：采掘工作面或其他地点发现透水预兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告矿调度，发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。

36．老窑水透水前有哪些征兆？

答：采掘工作面发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水增大、顶板来压、水色发浑、有臭味、煤壁发潮、松软出现裂隙渗水、瓦斯量增大等。

37．奥灰水突水前有哪些预兆？

答：奥灰水突水前当采掘工作面发生底鼓、顶板压力增大、裂隙增大、裂隙出现渗水、水质清澈、稳定、无臭味以及在遇构造时出现的渗水、涌水等现象时是奥灰水突水前的预兆。

38、矿井防治水的“十六字”原则是什么？

答：预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。

39．井下截水建筑物有哪些？

答：井下截水建筑物包括防水闸门和防水墙。

40、什么是注浆堵水？

答：就是将各种材料（水泥、水玻璃、化学材料及固体材料等）制成浆液压入地下预计点，使其扩散凝固，硬化后起到拦截和堵塞地下补给水源，加固岩层薄弱地带减少突水几率的作用。

41、雨季“三防”指什么？

答：雨季“三防”指防洪、防排水、防雷电。

42．防水闸门每年做几次关闭试验？

答：防水闸门必须灵活可靠，并保证每年进行2次关闭试验，其中1次应在雨季

前进行。

43．什么情况下可以带水压开采？

答：承压含水层与开采煤层之间的隔水层能承受的水头值大于实际水头值时，可以“带水压开采”，但必须制定安全措施，报企业主要负责人审批。

44．避水害路线的规定是什么？

答：（1）矿井必须设置安全出口，不能采用独眼井开采，基建井要有防水害措施；

（2）井下避水害路线清晰，所有入井职工熟知；

（3）井下作业面应设置通讯电话等，一旦突水，能通知其他区域人员安全撤离，避免灾害扩大。

45．现场作业人员发现水情后怎么办？

答：现场发现水情的作业人员，应当立即向矿井调度室报告有关突水地点及水情，并通知周围有关人员撤离到安全地点或升井。

46．矿井调度室接到水情报告后，应当如何处理？

答：矿井调度室接到水情报告后，应当立即启动矿井水害应急预案，根据来水方向、地点、水量等因素，确定人员安全撤离的路径，通知井下受水患影响地点的人员马上撤离到安全地点或者升井，向值班负责人和矿井主要负责人汇报，并将水患情况通报周边所有矿井。

47．地质灾害的防治方针是什么？

答：预防为主，避让与治理相结合。

48．什么是滑坡？

答：滑坡是指斜坡上的土体或岩体受雨水的冲刷、地下水的侵润或人工消坡的影响，在自身重量的作用下，沿着某一软弱面顺坡向下滑动的自然现象。

49．滑坡发生前有什么预兆？

答：滑坡后缘裂缝急剧扩大，并不断出现新的裂缝，滑坡体后部（上部）快速下座，四周岩土体疏松；滑坡体前缘出现放射状裂缝，土（岩）体隆起，前缘底部出现泉眼，水色浑浊；建在滑坡体上面的房屋地板、墙壁出现裂缝，墙体歪斜，水井出现浑浊、干涸；滑坡体上面的树木出现歪斜，动物出现惊恐等异常现象。

50．躲避地质灾害应做好哪些方面的准备工作？

（1）预先选定临时避灾场地。

（2）预先选定撤离路线、规定预警信号。

（3）落实公布责任人。

7.人人都是通风员心得体会白篇七

“人人都是通风员”拓展培训实施方案

双柳煤矿二〇一六年

关于在全矿推行“人人都是通风员”拓展培训

实施方案

根据矿党政指示，结合我矿实际情况，决定全矿范围内开展推行“人人都是通风员”理念活动，为确保活动深入实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入学习实践科学发展观，牢固树立“以人为本、安全为天”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，建立“人人都是通风员”工作管理体系和长效机制，“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”深化至各个岗位和现场，强化广大职工的安全作业意识，规范岗位操作程序，提高预防事故的警觉性，促进全矿安全建设稳步进行。

二、成立管理机构

（一）成立“人人都是通风员”拓展学习活动领导组

为确保推行“人人都是通风员”拓展学习活动顺利进行，成立专门领导组，并对活动的安排、部署、督促、指导和组织协调进行统一指挥。

组

长

宋银珠（矿

长）副组长

姜新刚（总工程师）

李

毅（安全矿长）

王升荣（通风区长）

成员

其它各副矿长及各分管业务科室负责人

领导组下设办公室，办公室设在通风区，通风区长王升荣兼任办公室主任。负责“人人都是通风员”活动日常工作的指导监督，对各业务科室、作业队组的活动内容及各项工作的贯彻落实情况进行督查，牵头组织检查、考核，并对活动中的不足之处和缺陷提出整改意见，对整改工作进行详细的安排部署。

（二）领导组职责

1、组

长：负责本次活动的总体安排部署、督促、指导和组织协调。

2、副组长：根据上级文件精神和我矿实际情况，按照实施方案落实各项管理制度的执行情况，每月定期组织召开工作例会，及时总结各阶段中存在的不足，积极安排整改，确保高质量完成本年度工作任务。

3、成员：根据上级领导安排，组织拓展生产及通风部门的“人人都是通风员”拓展活动，具体负责每一阶段任务，及时向上级领导反馈活动中出现的问题，并积极处理。

（三）各部门职责

1、调度室：指挥和协调推行“人人都是通风员”理念实践活动，确保此次活动开展顺利进行。

2、安监处：把本次活动作为提升全矿安全工作的核心内容，进行长期部署安排，定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。

3、通风区：负责“人人都是通风员”工作业务指导、制定工作

计划、明确工作重点、确定工作目标，每月提出“人人都是通风员”业务知识、操作技能培训、考核内容。

4、技术科：负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划；在进行矿建规划、采掘部署、下达作业任务时必须优先考虑通风安全。

5、机电科：负责井下电气设备的检查和维修，保证进行所有电气设备完好，帮助、督促、解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患，并组织以消除电气失爆为重点的安全技术培训及隐患排查。

6、地测科：负责地质预测预报工作，为矿井“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。

7、职工学校：负责通风安全业务知识、操作技能培训，制定培训计划，安排、指导、检查、考核“人人都是通风员”培训工作。

8、宣传部：负责“人人都是通风员”活动第一阶段的宣传认知，利用各种形式引导职工对该拓展理念的理解和认同，激发职工参与的积极性和主动性，乃至第四阶段的拓展延伸，分析总结活动存在的问题和差距，建立长效机制的宣传效应。

三、活动目标

通过推行“人人都是通风员”活动的强化培训和现场实践指导，使全矿职工基本做到“三懂”：人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准；“三会”：人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施;“三做到”：人人都能做到无风微风不作业、做到瓦斯超限不作业、做到防尘超标不作业的岗位标准。通过普及通风知识、解除消除隐患、强化落实责任，形成“通风管理、人人有责、人人负责、人人尽责”的安全长效机制，从根本上消除瓦斯积聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促进我矿的健康、可持续发展。具体达到以下目标：

1、普及通风知识，提高职工安全素质；

2、主动排查隐患，解决现场安全问题；

3、强化责任落实，构建齐抓共管格局；

4、形成长效机制，促进我矿安全发展。

四、具体活动实施步骤

根据上级文件精神，同时结合我矿当前实际情况，本次“人人都是通风员”理念活动分为四个阶段逐步进行：

1、宣传认知阶段；

2、培训教育阶段；

3、注重实践、排查隐患阶段；

4、总结经验、拓展延伸阶段。

第一阶段：宣传认知（1月份）

借助宣传条幅、例会、班前会等形式，对“人人都是通风员”活动理念进行广泛宣传阐释，让全矿职工熟知“人人都是通风员”活动理念的主要内容和现实意义，引导职工加深对理念的理解和认同，为本次活动营造浓厚的氛围，以此推动“人人都是通风员”活动深入开展。

第二阶段：培训教育（2月—4月）。

按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，将“人人都

是通风员”培训教育纳入培训工作总体安排，分层次、分系统、分工种组织开展全员（包括各级主要管理人员）“人人都是通风员”理念专门培训。

（一）培训计划

1、第一步：在井下职工中普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟悉本岗位的通风系统、通风设施、避灾路线，灾变应急措施，掌握“人人都是通风员”基本岗位标准。

2、第二步：在普及的基础上做实，巩固基本知识，系统学习理论知识，提高现场识别和排除“一通三防”安全隐患的能力。

3、第三步：在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展，井下过了人员、技术人员、作业人员全部达到“一通三防”专业人员水平，地面人员达到应知应会水平，形成人人懂通风、人人讲通风、人人管通风的局面。

（二）培训内容

1、矿井通风基础知识：通风现场管理、矿井空气；矿井通风系统、采煤工作面通风系统、局部通风管理；矿井风量调节；通风设施作用和构筑标准；“一通三防”管理规定。

2、矿井瓦斯、煤尘防治基础知识：瓦斯与煤尘爆炸的条件；瓦斯治理手段；综合防尘措施。

3、矿井火灾防治基础知识：矿井火灾分类；消防器材种类及使用方法；矿井灭火系统；火灾防治基本手段和技术措施。

4、井下电气基础知识：井下用电安全技术，井下电气保护，电

气事故预防。重点讲解电气防爆技术知识。

5、自救器等安全逃生装备和设施的使用和维护。

6、应急救援预案和发生灾变时的自救、互救方法与避灾路线。

7、煤矿“一通三防”典型事故案例教育。

8、拒绝违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、权利和义务。

（三）培训方式

（1）理论与实践相结合培训

把理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在实践操作上。在讲授理论时侧重于实践经验教训的总结，在实验室或现场进行实物讲解，实地操作。考核时，理论指导和实践操作分别考核，有一项不及格，职工仍要继续参加培训学习，直到理论与实际操作全部合格为止。

（2）典型示范培训

及时总结安全生产先进区队、班组和个人经验做法，使其经验做法具有可操作性，作为安全培训中的教材，在讲课时把这些好经验、好做法作为安全培训中的例证一一介绍，使讲课更有说服力。

（3）案例警示培训

充分利用煤矿“一通三防”典型事故案例进行讲解，强化职工安全意识，唤起职工对有关安全法律法规条文和有关规程措施规定的理解和重视，避免空洞说教。

（4）互动式安全培训

充分调动职工的积极性，让职工充分发表自己的见解和看法，有利于深化主题，提高大家对某一问题的认识程度。

（5）师徒“传、帮、带“培训

充分发挥老工人的技术“传、帮、带”作用，新工人上岗与老工人签定至少4个月的一对一师徒合同。明确约定师徒责权，做到“同时进井、同时出井、同地点作业、同时间休息”。

第三阶段：注重实践、排查隐患（5月—7月）

1、确实运用于实践，提高职工的自我分析和现场解决问题的能力，把“人人都是通风员”的理念运用井把理念下现场，把培训所学，应用到井下每个环节，每个岗位。

2、开展每天自查，不定期互查，每旬集体排查隐患，以查隐患为手段，以整改为重点，做到人人主动工作，人人行为规范，人人超前预防，在现场实践中解决问题，及时消除事故及隐患，达到“人人懂通风，人人会通风”通风现场无隐患，通风知识无盲点的最终目的，彻底杜绝“一通三防”事故的发生。

第四阶段：总结经验，拓展延伸

继续深刻学习领会，“人人都是通风员”的理念精神、实质。并在前期宣传、培训和实践的基础上，认真总结此次理念实践活动的理念和不足，分析存在问题和不足，深入广泛的开展每学习在交流在研讨，对于活动中涌现出的先进人物和先进事迹要大力宣传，使我矿安全工作在“人人都是通风员”理念的知道下，在实践中取得突破，进而使“人人都是通风员”理念的内涵和外延达到进一步拓展，扩展到

各级阶层科室、地面班组、将“人人都是通风”的理念深深的根种在全矿职工的心中，贯彻于安全生产全过程，并建立起确实的长效机制。

五、保障措施

（一）制定矿井“人人都是通风员”工作考核标准

完善各岗位、班组工作标准，通过实施“人人都是通风员”理念活动，有效提高现场管理水平，利用职工岗位培训，班前、班后安全教育，入井安全考核等多种形式，及时消除安全隐患，营造健康的作业环境，加强“人人都是通风员”工作业绩考核，其工作标准是：

1、有效控制伤亡事故 ⑴ 班组严格管理无轻伤。⑵ 区队安全生产无重伤。⑶ 矿井全年实现无伤亡。

2、创建零事故现场，打造零事故环境 ⑴ 通风系统完整、合理、、可靠。⑵ 通风设施齐全、完善、合格。⑶ 防尘管路到位，设施齐全、有效。

⑷ 安全监测监控装置数量齐全，位置合理，数据可靠。⑸ 风速、温度适宜，瓦斯、粉尘浓度符合规定，作业环境安全、健康、舒适。

3、提高职工安全素质

⑴ 掌握通风知识技能，入井人员持证上岗。⑵ 及时识别通风隐患，采取正确处置措施。

⑶ 参与通风安全监管，规范作用杜绝违章。

4、在熟练掌握“三懂、三会、三做到”的基础上，从根本上做实、做细和做精“人人都是通风员”工作。

（二）落实责任、健全制度

1、建立“人人都是通风员”工作例会制度。

结合我矿风险预控的安全管理理念，建立工作例会制度。

⑴ 每周各班组进行总结本周班组内的工作经验，对存在的不足进行安排部署。

⑵ 每旬各科室进行总结经验与不足，进行整改。

⑶ 每月底活动领导组对本月“人人都是通风员”观念、落实、情况进行一次总结、分析，提出整改意见，并部署下一步工作。

2、建立“人人都是通风员”准入制度

⑴ 矿井新工人上岗前，在取得入井合格证的同时，必须参加职工必备通风技能考试，取得“人人都是通风员”入井准入资格证后方可上岗。

⑵ 矿井每年对在岗职工组织一次通风安全知识再培训，参加“人人都是通风员”入井准入资格考试，合格后方可持证上岗。

⑶ 煤矿矿级管理人员在县局参加年度“人人都是通风员”入井准入资格考试，考试成绩纳入履职考核。

3、建立“人人都是通风员”奖惩制度

在深入推行隐患排查市场化管理的基础上，进一步建立健全以“一通三防”为重点的安全隐患汇报、“三违”行为举报奖励制度，对及时汇报安全隐患、举报“三违”的职工给予相应的表彰奖励。

⑴ 每次按规定参加“人人都是通风员”培训学习，无缺勤现象且考试成绩在90分（包括90分）奖励100元；

⑵ 每次按规定参加“人人都是通风员”培训学习，无缺勤现象且考试成绩在80分（包括80分）奖励50元；

⑶ 发现井下任一人员出现违反“一通三防”有关规定的行为，及时制止并汇报，奖励100元；

⑷发现井下任一人员出现有关“一通三防”的重大违章行为，及时制止并汇报，奖励300元；

⑸ 发现重大通风瓦斯隐患及时向有关领导汇报，奖励1000元。

（三）创新工作思路，推进现场实践

采取“岗位就近管理”、“班组全程管理”和“安全程序化管理”的方法，深入推进“人人都是通风员”工作进班组、进岗位、进现场，将理念渗透到全员、全方位、全过程的实践。

1、“人人都是通风员”工作“就近管理”制度

按照就近管理“想，看，干，管”的方法，将“人人都是通风员”工作引深到位，落实到现场。

“想”：就是职工上岗前要想自己的“一通三防”岗位责任，明确自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上岗后按要求对自己分管范围的通风系统、“一通三防”安全设施、仪器仪表、工作环境进行详细的安全检查。

“干”：进入工作地点后，对“看”出来的“一通三防”问题和

隐患进行记录、处理、汇报。制止自己管辖范围内的“一通三防”违章行为。

“管”：就是要履行岗位职责，既要对工作现场的自身安全负责，又要保障通风系统、“一通三防”安全措施、仪器仪表、工作环境以及他人的安全。

强化责任落实，按照“就近管理”要求，落实操作层、管理层、决策层的全员“人人都是通风员”岗位责任制度。明确各工种、各岗位的“一通三防”职责，通过“就近管理“，将“人人都是通风员”岗位责任扎实有效地落实到工作现场。

2、“人人都是通风员”工作“班组全程管理”制度

将“人人都是通风员”工作引深到班组，落实“人人都是通风员”工作“班组全程管理”制度，明确班组全员从集体入井、作业直至整队出井的全过程“一通三防”安全管理责任。

（1）“人人都是通风员”工作“班组全程管理”程序

班前安全教育→入井准备→沿途检查→开工前检查→现场检查作业→收工出井→班后会

（2）“人人都是通风员”工作“班组全程管理”内容 ① 班前安全教育

当班班组长组织“一通三防”安全知识学习，贯彻《作业规程》和“一通三防”安全管理规定,通报上一班的通风安全状况，针对当班工作任务、工作环境，预想“一通三防”岗位责任，强调通风安全注意事项。

② 入井准备

③ 沿途检查

班组全体必须按秩序乘车，列纵队行走。经过风门必须随后关闭，严禁俩道风门同时打开。对沿途的通风系统、通风设施、通风装备、环境状况进行仔细观察，发现问题及时进行处理和汇报，对通风安全违章行为要及时制止。

④ 开工准入检查

⑤ 现场检查作业

工作期间，按照职位“就近管理”要求，对岗位职责范围的“一通三防 ”设备、设施、环境以及人员的安全责任。采掘工作面出现停风、微风、瓦斯超限、煤尘超标、特殊烟雾或其他异常情况，必须立即停止作业，做好自我保护，采取力所能及的相应处理措施，并及时汇报。难以处理需要撤离的，由班组长统一指挥，安全撤离。

⑥ 收工出井

交班后班组长组织职工集体出井，对沿途的“一通三防”安全状

况进行检查，对发现的问题进行处理。

⑦ 班后会

班组长组织职工进行班后工作总结、分析、考核，根据当班工作情况针对性地进行“一通三防”知识学习。

3、“人人都是通风员”安全程序化管理

将“人人都是通风员”工作与职业健康安全管理体系相结合，现场职工对“一通三防”安全装备、监控设施等潜在危险因素进行辨识，采取相应措施消除、控制、上报。队组每旬对照规定对控制效果进行评价，循环上升，持续改进。具体程序如下：

⑴ 风险辨识

① 检查仪器的完好状态。② 矿井及工作区域的风流状态。③ 通风设施的完好状态。④ 工作区域瓦斯等气体状态。⑤ 安全检测系统显示运行状态。⑥ 局扇等通风设备的运行状况。⑦ 综合防尘设施的完好及使用状况。⑧ 防火设施的配备及完好使用状况。⑵ 风险控制

① 仪器出现故障问题，及时采取更换措施。

② 出现无风、微风或风流反向，采取断电、撤人措施，并向矿通风、调度汇报。

③ 通风设施损坏，及时进行处理或向通风部门汇报。

④ 出现瓦斯超限情况，立即采取断电、撤人措施，并向矿通风、调度汇报。

⑤ 监测系统出现故障，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报。

⑥ 通风设备出现异常或故障，向通风部门汇报。

⑦ 发现粉尘超标，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报；防尘设施不完善或损坏，向管理单位汇报。

⑧ 发现自燃发火隐患，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报；遇有明火出现，立即采取就地灭火措施，并向矿调度汇报。

⑶ 效果评价

（4）持续改进

六、具体要求

1、高度重视扎实推进

各科队、班组要抓好“人人都是通风员”安全工作体系建设，把

握要点、分析规律、全面推进，从而推动“人人都是通风员”安全工作的落实，从知识上要高而再高，思想上要坚定不移的把“人人都是通风员“工作长期坚持发展下去，不断深化拓展，不断创新，从而推动安全生产持续健康稳定发展。

2、扎实培训有序开展

要制定培训计划及内容，采取有效的培训方式，把“一通三防”知识贯穿到每位职工脑海中，使职工理念转变，从而提高专业技能，促使”一通三防“安全管理体制、机制进一步完善。

3、完善制度落实责任

要把“人人都是通风员”作为一项长期的管理制度，纳入安全管理制度、体系，各科队必须健全“人人都是通风员”长效机制的组织管理体系，逐级落实责任，完善“人人都是通风员”培训教育机制，完善“人人都是通风员”创新体制，完善“人人都是通风员”考核标准等制度保障体系，用严格的制度规范行为，用规范的行为落实岗位责任。

4、加强检查严肃考核

各科队、班组要切实为“人人都是通风员”工作提供组织保证、制度保障、素质保障和思想保障，严格检查认真考核，在作风上要实而更实，不断强化全员通风安全知识培训，规范职工行为，消除现场“一通三防”隐患，将检查和考核作为评价和推动“人人都是通风员”工作重要手段和关键环节，保证此次活动长期有效的开展。

山西焦煤汾西矿业双柳煤矿

“人人都是通风员”理念活动考核办法

为加强我矿“一通三防”安全管理，将推行“人人都是通风员”理念活动落到实处，杜绝走过场、摆形式的浮燥工作作风，特制定本考核办法。具体如下：

一、职教办每月必须编制“人人都是通风员”理念活动培训计划，计划要按工种定时间、定内容、定授课人，实施教考分离。

1、无月度培训计划处罚责任人200元/次；

2、培训计划内容不齐全处罚责任人50元/次；

3、无培训记录处罚责任人50元/次；

4、未实施考试处罚责任人100元/次；

5、授课人未编制专门培训讲义处罚责任人50元/次。

二、各科室必须按职能分工向有关部门及时提供“人人都是通风员”理念活动所需资料、图纸的，并根据职责分工落实分管范围涉及“一通三防”实际工作。