煤矿质量标准化调度

2024-06-17

煤矿质量标准化调度（共10篇）（共10篇）

1.煤矿质量标准化调度篇一

煤矿调度质量标准化基本资料清单

一、应备基础资料

1、年度、月度、季度采掘生产计划（建设进度计划）；

2、原煤库存测量图纸及计算资料；

3、作业规程和各项安全技术措施；

4、《矿井灾害预防和处理计划》；

5、《应急救援预案》；

6、《煤矿安全规程》等文件、法规；

7、安全监控系统：

（1）瓦斯事故应急预案；（2）安全监控布置图；（3）安全监控断电控制图；（4）安全监控系统验收合格文件；（5）系统备份；（6）系统“MA”标志证书、防爆合格证、制造计量器具许可证、产品生产合格证。

8、人员定位系统：

（1）人员系统设备布置图；（2）系统设计方案；（3）系统验收合格文件；（4）数据备份；（5）系统、设备“MA”标志证书。

9、产量监控系统：

（1）设备布置图；（2）产量监控系统设计方案；（3）产量监控系统验收合格文件；（4）数据备份；（5）系统“MA”标志证书。

10、通信联络系统：

（1）系统设备布置图；（2）通信联络系统设计方案；（3）通信联络系统验收合格文件；（4）系统设备“MA”标志证书、防爆合格证、产品生产合格证。

11、安全监管执法与决策支持系统：（1）系统验收合格文件；（2）数据备份。

二、调度基本管理制度

1、调度室各类人员岗位责任制（主任、副主任、主任工程师、统计分析员、调度员、监控员）；

2、调度值班制度；

3、调度交接班制度

4、调度逐级汇报制度；

5、安全事故汇报制度；

6、调度员下井管理制度；

7、调度会议管理制度；

8、调度业务学习制度；

9、调度质量标准化管理（验收）制度；

10、调度资料保存管理制度；

11、调度业务保安制度（巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修制度）；

12、监测监控系统报警信息处理制度；

13、安全监控系统制度：

（1）操作规程；（2）岗位责任制；（3）技术资料管理制度；（4）设备管理制度；（5）系统设备和传输设备定期检修制度；（6）网络运行管理制度；（7）监控故障报告制度；（8）监控异常上报制度。

14、人员定位系统：

（1）岗位责任制和操作规程；（2）技术资料管理制度；（3）设备管理制度;（4）系统设备和传输设备定期检修制度；（5）网络运行管理制度；（6）数据异常上报制度。

15、产量监控系统：

（1）原煤/毛煤折算系数管理办法；（2）监控信息（产

量、系统工作异常、初始化参数）等定期归档、备份管理制度；（3）监控信息上报管理制度；（4）计量仪器定期巡检调校制度；（5）岗位责任制及操作规程；（6）值班记录制度。

16、通信联络系统：

（1）岗位责任制及操作规程；（2）技术资料管理制度；（3）设备管理制度；（4）系统设备和传输设备定期检修制度；（5）值班制度。

17、安全监管执法与决策系统：

（1）岗位责任制及操作规程；（2）技术资料管理制度；（3）设备管理制度；（4）系统设备和传输设备定期检修制度；（5）网络运行管理制度；（6）数据异常上报制度。

三、调度日常记录

1、调度值班记录

2、日常安全生产动态及问题解决情况记录；

3、重点工程进度记录；

4、高温火点、有害气体超限记录；

5、巷道贯通记录；

6、综采工作面搬家记录；

7、水患监测及处理记录；

8、回采面初（末）次放顶记录；

9、过特殊地质构造及空巷记录；

10、大型设备检修记录；

11、矿井停产检修记录；

12、工业视频监控系统运行记录；

13、安全重点工作记录；

14、调度室上级指示记录；

15、调度员下井记录（姓名、时间、地点、现场情况、发现的问题、处理意见）；

16、调度业务培训学习记录（学习时间、参加人、学习内容），以及考试试卷和成绩表（要求每月不少于2次）；

17、调度综合记录（调度日志）；

18、领导值班记录；

19、领导跟班记录； 20、调度员交接班记录；

21、安全生产（视频）会议记录（起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容）；

22、调度会议记录；

23、调度业务会议记录（每月一次）；

24、人员伤亡事故原始记录；

25、非伤亡事故记录。

26、安全监控系统记录：

（1）传感器调校记录；（2）“三大闭锁”功能测试记录；（3）系统运行日志；（4）系统巡检记录；（5）安全监控日报：（6）异常情况及处理记录；（7）瓦斯人工监测与传感器对照记录；（8）安全监控设备使用情况月报。

27、人员定位系统：

（1）设备、仪器台账；（2）设备故障记录；（3）设备检修记录；（4）系统运行日志；（5）系统监测日报；（6）系统运行情况月报；（7）异常情况及处理记录；（8）巡检记录。

28、产量监控系统：

（1）设备、仪表台账；（2）设备故障登记表；（3）设备检修记录；（4）调校记录；（5）运行日志；（6）监测日（班）报表；（7）原煤/毛煤折算系数报表。

29、通信联络系统：

（1）设备、仪表台账；（2）设备故障记录表；（3）设备检修及巡检记录；（4）系统运行日志。

34、安全监管执法与决策系统：

（1）设备、仪器台账；（2）系统监测日报；（3）系统运行情况月报：（4）异常情况及处理记录；（5）巡检记录。

四、调度汇报记录

（一）班汇报

1、瓦斯监测汇报统计记录；

2、采掘班、队长汇报记录。

（二）日汇报

1、向上级公司汇报当日及月累计产量、进尺、运量、库存及安全、生产准备和重大工程进度记录；

2、日调度统计报表；

3、安全生产信息报表；

4、煤矿负责人值班带班情况表；

5、印发安全生产调度日报。

（三）旬汇报

每旬工作分析总结及下旬工作安排书面材料（报上级公司）。

（四）月汇报

1、每月工作分析总结及下月重点工作安排材料（报上级公司）；

2、非伤亡事故统计报表；

3、回采、掘进工作面衔接情况表；

4、初（末）次放顶、巷道贯通预报表；

5、矿领导值班、带班统计表；

6、调度统计报表。

（五）专题、季节性汇报

1、专题汇报

（1）节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施；

（2）矿井停产（停电）大检修工作安排及安全措施；

（3）主要大型设备检修（更换）安排及安全措施；

（4）拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施；

（5）初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施;（6）其它专题汇报内容。

2、季节性汇报

（1）雨季“三防”工作安排；

（2）冬季“三防”工作安排。

（六）事故汇报

1、人身伤亡事故（重伤及3人以下伤亡事故，30分钟内向上级调度室汇报，20小时内报事故汇报卡；3人及以上的伤亡或被困事故，立即报告上一级调度室）；

2、非伤亡事故（影响盘区生产超过1小时的非人身伤亡生产事故，4小时内向上一级调度室汇报；影响全矿井超过1小时非人身伤亡事故，30分钟向上一级调度室汇报）；

3、突发性事件（30分钟内报告上一级调度室，内容：时间、地点、事件类型、影响程度等）。

五、图表、台账

（一）图纸：矿井地质和水文地质图，井上下对照图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，监测监控装备布置图，排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦

斯等管路系统图，井上下配电系统图和井下电气设备布置图，井下避灾路线图，六大系统布置图；

（二）图表：应急事故报告程序图（表），应急电话表，领导值、带班表，通讯录，采掘衔接计划表，领导带班下井统计表；

（三）综合台账；

（四）明细台账：

1、原煤产量逐月完成情况台账；

2、原煤产量逐日完成情况台账；

3、掘进进尺逐月完成台账；

4、掘进进尺逐日完成情况台账；

六、报表资料

1、煤场盘库月报表；

2、调度员下井统计表；

3、年度培训规划、业务学习计划、考核办法

4、信息调度质量标准化年度工作计划，每月质量标准化自检资料（自检表和工作总结）

2.煤矿质量标准化调度篇二

关键词：煤矿调度,质量标准化建设,管理对策

1 调度工作质量标准化建设及其重要性

调度工作是企业生产能够顺利进行的基础, 是保证其正常运转的关键, 是实现各系统工作协调衔接的纽带, 如何完善企业的调度管理就成为了安全生产运行的关键。全面开展煤矿调度质量标准化建设意义重大。

(1) 能够保证管理的有效性。调度管理是企业安全生产的重要环节, 其中包括了组织协调、平衡管理、现场监管等。通过煤矿调度质量标准化建设, 能够有效促进煤矿企业调度工作的规范化和标准化[1], 提高企业经济效益, 实现安全生产。

(2) 能够促进调度汇报规范化制度尽快实现。保证调度信息及时准确的重要前提就在于调度汇报制度的执行, 煤矿企业对于现场情况、安全生产状况、突发事件以及管理制度的落实等必须及时上报, 为安全、协调、均衡生产以及应急救援任务的顺利完成奠定基础。

(3) 能够推进设备技术的改进。全面开展煤矿调度质量标准化建设很重要的一项措施就在于设备的更新换代, 只有精良的现代化设施、高效的网络传输平台, 才能为调度质量标准化的实现作铺垫。

2 调度质量标准化建设中存在的问题

由于我国煤矿企业开展调度质量标准化建设时间尚短, 还没有形成完备的建设体系, 因此, 在工作过程中仍然存在着很大的缺陷。具体有以下几个方面:

第一, 企业领导重视不够, 调度从业人员质量标准化意识淡薄。企业相关人员责任落实不到位, 分工不明确, 从业人员整体素质不高, 对质量标准体系的概念模糊, 没有足够的重视, 不能有效地对调度质量标准化的基础性工作进行管理, 致使“调度质量标准化标准”的各项要求得不到落实, 工作质量低下。

第二, 调度管理能力欠缺。即企业的调度制度无法保证有效落实, 处理日常生产中的事务不够及时, 发现问题不能即刻解决, 人员责任制无法有效落实, 监管不力。导致企业无法了解施工现场的实际情况, 资料丢失严重, 甚至出现记录不明、填写数据空缺的现象。另外, 企业的生产、库存和销售3个环节也不够连贯, 经常出现倾斜现象, 管理力度严重缺乏。

第三, 调度汇报工作不力。目前很多煤矿企业调度汇报不全面、内容空洞、流于形式, 不能及时、准确、真实地反映调度管理各个环节在不同时期的客观动态, 不按规定时间进行上报, 甚至出现谎报、瞒报的现象。

第四, 调度信息化装备水平不能适应要求。由于安全投入不到位, 使得调度装备信息化水平低下, 个别煤矿企业使用淘汰或者未按规定进行升级改造的产品, 甚至出现系统设备混装的现象, 导致本该灵敏高效的信息化功能无法正常发挥, 现场管理水平低下。

3 全面开展调度质量标准化建设的对策

3.1 健全制度规范体系

建立健全规章制度是企业适应市场、发挥优势的基本保障。俗话说“没有规矩不成方圆”, 想要做好任何事情都要有健全完善的规章制度作基础, 在煤矿生产企业推行质量标准化建设工作亦是如此。如果规则不善和管理欠佳, 复核检验和风险控制的缺乏, 会导致调度失误影响生产, 无法完成生产进度计划。对此, 企业要在不违反国家有关规定的基础上制定与自身实际相符的、完整规范的规章制度和操作人员岗位责任制, 从而保证内部工作人员有据可依、有规可守。

3.2 加大对调度从业人员的安全教育培训力度

煤矿企业调度工作的实际主导者是广大员工, 他们的素质能力对企业的发展起到非常重要的作用。如果企业领导不重视调度管理, 从业人员的素质能力差距太大, 就会影响企业的整体管理水平。因此, 企业领导要加强工作人员的思想教育, 加大员工的教育培训力度。可以开展公开讲座, 也可以聘请专业的教师进行授课, 让调度人员知道自己工作的重要性和工作中可能遇到的难点、重点, 保证调度质量标准化工作全面开展。与此同时, 企业还可实施“引进来与走出去”的战略, 积极引进有能力的调度管理者到企业中来, 并派遣有潜力的员工外出交流学习, 提高能力素质, 保证调度工作的规范科学化[2]。

3.3 规范操作标准, 提高调度管理水平

规范操作标准不仅可以提高调度员文明服务和规范化操作水平, 而且可以控制风险, 防范于未然。

调度员按照标准要求对值班人员和领导下现场情况进行调度, 实行动态检查, 对每天影响生产的事故进行统计, 每周生产会通报, 每月分类分析, 对发生的各类事故按照规定及时上报。将巷道贯通、气体异常区、矿井检修、工作面安装、撤面、采掘工作面过断层等工作纳入重点工程进行调度。针对地质条件复杂、提升运输环节多等问题, 矿调度员每天收集地质预报和煤质情况, 利用井上下煤仓合理组织配煤工作, 加强主要运输系统的管理协调, 合理调控各工作面的推进速度。加大对选煤厂洗煤情况调度, 对存在问题及时协调解决。

3.4 精细日常工作, 严格调度过程控制

强化调度员业务培训, 开展每周一次学习日活动和每季培训考试, 让调度员熟悉矿井采、掘、机、运、通等工作, 强化标准意识。同时, 对照调度质量标准, 健全各类图表和台账, 对各类传真电文、专题汇报、各种图册等记录, 做到内容简要、收发时间、收发人、审阅批示等填写齐全, 编码管理, 杜绝二手资料。对安全生产中存在的问题, 实行有汇报、有协调、有记录和有结果的闭环管理, 对矿安全办公会、早晚碰头会、生产平衡会、专题会等会议内容落实, 安排专人负责, 追踪管理。加强调度员动态管理, 调度人员要经常深入现场, 每人每月下井不少于5次。按照内部失误登记制度, 细化考核内容, 把考核结果和当月奖金挂钩, 实现调度信息闭合、工作程序精细化。

3.5 构建调度信息网络, 提高煤矿调度工作效率

抓好调度信息化建设, 建立健全综合网络调度系统, 把矿井采、掘、机、运、通、供、压、排、装等多系统集成, 形成具有图形、数据、语音、图像的多媒体综合调度信息平台, 对安全生产、安全监测和调度通信等信息进行实时监测[3]。针对矿调度装备老化的实际, 配齐维护技术人员, 实行24 h值班, 及时排查隐患, 保证系统正常运行。对日常信息处理, 按照调度质量标准化标准进行, 确保报送数据统一一致, 实现调度内部管理制度完善、系统和网络正常运行。

4 结论

随着社会经济、科技的飞速发展, 传统的煤矿调度措施已经无法满足现代化管理的新要求。调度管理水平的提高也不是一蹴而就的, 它需要一个坚持不懈的渐进工程。因此, 企业一定要大力开展调度质量标准化建设, 健全规章制度, 规范操作标准, 精细日常工作, 提高内部人员的素质能力, 严格责任考核, 构建调度信息网络, 完善技术装备, 从而使企业的调度管理逐步走向现代化, 以全面提高调度管理水平。

参考文献

[1]寇文宏.大力开展煤矿调度质量标准化建设提高矿井调度管理水平[J].科技资讯, 2013 (9) :161.

[2]毛玉飞, 刘波.强化调度装备管理提高调度业务素质充分发挥调度指挥职能作用[J].煤矿现代化, 2009 (3) :108-109.

3.煤矿质量标准化调度篇三

一、河南省煤炭工业概况

河南是全国重要的产煤大省和国家规划的14个大型煤炭基地之一，煤炭产量已连续多年位居全国前列。2011年全省能源生产总量1.83亿吨标准煤，能源消费总量所占比重83.5%。在当前和未来较长的时期内，河南省以煤为主的能源结构难以改变。经过资源整合和深度兼并重组，现已形成以河南能源、中国平煤神马、郑煤、省煤层气和神火等5家骨干企业为主的煤炭开采格局，构成了以资源分布为主的煤炭产业集群。

二、河南省煤矿安全质量标准化建设的主要做法

（一）强化领导，构建煤矿安全质量达标长效机制

一是深化组织领导。河南省工业和信息化厅设立了煤炭工业管理办公室，承担全省煤炭工业行业管理工作；各产煤省辖市、县（市、区）成立或保留了相应煤炭行业管理机构，煤炭管理机制健全。全省成立了以主管厅长为组长的安全质量标准化和“五优”矿井创建领导小组，领导小组下设办公室负责全省综合协调和日常管理工作，各级煤炭管理部门和煤炭企业相应成立了主管负责人任组长的领导小组，为开展达标和创建工作提供了组织保证。同时，建立了较完善的煤矿安全质量标准化标准体系，始终重视制度建立和完善工作。2010年制订印发了《河南省“五优”井创建标准及考核评级办法》。2013年5月，河南省结合国家煤监局下发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）和煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》，实际细化了实施办法，增加了量化考核指标，建立检查、评比、考核和奖惩的一套标准体系。二是健全责任目标动态考核体系。制订下发经营责任目标考核细化指标，重点从社会贡献率、年实际死亡人数、国有资产保值增值率、利税总额、在岗职工人均收入、标准化和“五优”矿井建设对标准进行了修订，增加了调度和爆破管理考核指标，对财会升级创优等方面进行综合考核，把标准化“五优””矿井建设纳入考核指标体系，增强了全省上下狠抓质量达标的自觉性。建立完善了全省煤矿安全质量标准化专家库，聘任全省煤炭工业煤矿质量标准化专家，开展日常标准化达标监管工作。

（二）分类指导，推动全方位、多层次地深入开展达标工作

坚持分类指导、分步实施的原则，全方位、多层次地开展达标和“五优”矿井创建工作。第一层面是标准化。推进不同类型、不同井型矿井的达标工作。骨干煤炭企业煤矿实现矿矿达标；骨干煤炭企业整合和兼并重组的小煤矿，做到投产一个达标一个。第二个层面是安全高效。大力推广新技术、新设备和新工艺，着力提高采掘机械化水平，争创全国安全高效矿井。第三个层面是“五优”矿井创建。所创建煤矿实现安全零死亡、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化，着力打造一批有实力、有竞争力的矿井，促进全省煤炭工业安全形势的持续稳定好转。

（三）精细管理，提升安全质量达标水平

推广准军事化管理和手指口述工作法。形成了“三描述—口诀—确认”的操作规范体系，规范了职工操作行为。一是实施了准军事化管理，提高了全体干部职工的执行力和推动力。二是推行精细化管理，建立了管理程序、工作环节和岗位标准，做到人人、事事、时时、处处有标准，实现设备运行、工程质量、作业环境的全面达标。三是推行编码管理，实现“四个转变”。四是推行“精品工程”战略。每年骨干煤炭企业建成精品工程上千项，实现了井下环境本安化、电缆吊挂规范化、轨道运输地铁化、设备设施明净化。五是积极实施“毫米、秒、克、里”精确管理，创建了一批五精示范岗、段、面，安全生产面貌焕然一新。

（四）重班组建设，夯实安全生产第一道防线

制订出台了加强班组建设的一系列举措，建立了“党委主导、行政主管、工会协调、部门联动、职工参与”的班组建设新格局。班组管理建设率先推出的“白国周班组管理法”，取得了良好的效果，并在全国推广学习。建立健全了“一个网络、两项选举、三级管理、四项挂钩”的班组安全网络新机制，推进了安全文化进区队、进班组、到岗位，达到了企业自主创新、区队自治安全、班组自我管理、个人自律规范的目的，实现了矿井安全管理的关口前移。同时，不断创新班组培训方式，充分利用自建的实操培训基地，现场模拟训练，学以致用、学用结合，增强了培训的实践性、效果和质量。

（五）注重投入，着力提升矿井安全保障水平

坚持“多上设备少上人”，加大投入，不断提高煤矿的整体装备水平，提升安全保障能力。国有重点煤矿机械化程度达到75%，62处“五优”矿井的采煤机械化程度达到了95%以上，装载机械化程度100%，人均功效平均达9.4t/工，高于全国水平。

（六）严格奖惩，建立完善约束激励新机制

在考核奖惩方面，提倡安全结构工资制。把“双基”建设与安全结构工资挂钩，增强大家抓“双基”的责任意识。一是坚持考核机制。坚持随机动态抽查机制，根据抽查得分进行定级命名，必须经由省里命名定级的，方可发放安全考核工资。省里层面继续坚持每年进行两次大抽查验收制度，实现全年全覆盖，对达标矿井进行命名，对抽检不达标的矿井实施降级直至取消评比资格，并对降级的矿井进行全省通报。二是坚持末位淘汰。各煤业集团坚持季度验收一次，对前5名的矿井进行奖励，对后进矿井进行对等处罚并通报批评。三是坚持创新管理。由静态达标向动态达标转变，由检查型向管理型转变，做到变环节达标为整体达标，变事故处理为超前防范，效果十分明显。endprint

（七）科技支撑，着力建设创新型企业

积极实施“科技强企”发展战略，加大科技投入力度，建立完善技术工程中心创新平台，组建了11个省工程技术研究中心和4个企业博士后流动站。每年70多项自主创新成果荣获国家、省部级科技奖励，200多项获河南省煤炭工业科学技术进步奖。同时，强化协同创新，一批制约煤炭安全高效生产建设的技术难题得到破解：河南省瓦斯地质规律研究、立井冻结特殊凿井技术、“三软”不稳定煤层开采技术、高压磨料射流割缝综合防突技术、冲击地压综合防治技术等成果在煤矿安全生产中发挥了巨大作用。

（八）文化引领，构建和谐文明矿区

注重企业文化建设的引领作用，以企业文化引领创新理念，形成了在内涵、标识、外观等方面独具特色的企业安全文化。同时注重精神文明建设，创建全国文明煤矿19个、省级文明煤矿34个，为全体员工营造出优美亮丽、和谐舒适的生活环境。

三、存在的问题

（一）煤矿安全基础不牢固

随着开采深度增加，开采条件日益复杂，水、火、瓦斯、冲击地压、地温等灾害更加严重，不但对安全生产提出更高要求，而且增加了安全管理难度。另外，安全生产的体制、机制尚不完善；煤矿安全管理还需加强，特别是小煤矿安全装备水平低，存在较多的安全薄弱环节和隐患。

（二）煤矿安全生产形势依然严峻

尽管河南省小煤矿被省骨干煤炭企业所接管，但小煤矿的安全生产基础尚不稳固，安全长效机制仍需强化，安全生产形势不容乐观。

（三）达标创建工作发展不平衡

骨干煤矿达标层次高于地方煤矿。骨干煤炭企业直管矿井标准化水平明显高于资源整合及兼并重组矿井。重井下主体专业达标，轻地面辅助专业达标，新增达标专业管理较薄弱。

四、发展对策

全面贯彻落实国办发〔2013〕99号文要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，夯实煤矿安全生产基础，全面提升煤炭行业管理水平。

（一）全面推进煤矿升级达标

按照“一标三基四化”要求，加大投入，切实改善煤矿安全生产基础条件，全面推进煤矿达标升级工作。

（二）加快煤矿现代化建设

推进采掘机械化示范矿井建设，积极推广应用新技术、新设备、新材料和新工艺；推进小煤矿机械化建设，年生产能力30万吨以下的小煤矿实现“一井一面”；推进自动化矿井建设，努力实现矿井生产环节的信息化和自动化。

（三）深化煤矿重大灾害治理

着力攻克煤矿瓦斯治理、水害防治、冲击地压防范等三大技术难关。构建“通风可靠、抽样达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理工作体系，严格落实瓦斯治理区域和局部“两个四位一体”综合防突措施。建立、完善煤矿瓦斯利用系统，积极采用地面钻井抽采瓦斯，促进煤层气开发和煤矿瓦斯治理的联动发展。加强水害治理，强制查明隐蔽致灾因素。查明井田范围内瓦斯、水、火等隐蔽致灾因素，落实和完善预防性保障措施。强化冲击地压规律研究，加强科技攻关；优化矿井生产开拓布局，强化支护方式改革。

（四）推进煤矿绿色开采

推进煤炭生产方式变革，采用井下充填和条带开采、保水开采、煤与瓦斯共采等新工艺、新技术，改善矿区生态环境。推进矿区循环经济发展，重点推进平顶山、义马循环经济示范园区建设，促进煤矸石、煤泥、洗选煤和伴生矿等资源的综合利用。

4.调度指挥中心质量标准化集团篇四

一、组织机构

1、.宁煤集团调度指挥中心组织机构图

2、宁煤集团调度指挥中心人员素质表

二、调度管理

3、宁煤集团百万吨死亡率控制指标

4、宁煤集团调度指挥中心月度生产计划完成台账

5、宁煤集团调度指挥中心季度生产计划完成台账

6、宁煤集团调度指挥中心解决安全生产中出现问题记录

7、宁煤集团调度指挥中心原煤库存量统计表

8、宁煤集团调度指挥中心解决安全生产动态记录表

9、宁煤集团调度指挥中心重点工作记录

10、宁煤集团调度指挥中心安全指示、通知、文件接收转发记录

11、宁煤集团调度指挥中心对影响安全生产的问题汇报记录

12、宁煤集团调度指挥中心三大监控系统报警信息处理记录备案

13、宁煤集团调度指挥中心人员下井统计表

14、宁煤集团调度集团调度指挥中心安全生产岗位

责任制

15、宁煤集团调度指挥中心培训规划、业务学习计划、考核办法

16、宁煤集团及下属公司调度室各类人员培训点名册

17、宁煤集团及下属公司培训和业务学习记录

18、宁煤集团子公司矿井分布图

19、宁煤集团各子公司采掘工程平面交换图

20、宁煤集团矿区供电系统图

21、宁煤集团事故汇报程序图

22、宁煤集团领导值班花名表

23、宁煤集团各公司调度综合台账

24、宁煤集团各公司原煤产量、外运、库存当月累计完成台账

25、宁煤集团各公司掘进总进尺、开拓进尺当月累计完成台账

26、宁煤集团各公司重点采、掘、开队当月累计完成分账

27、宁煤集团各公司重大生产事故当月累计统计台账

28、宁煤集团各公司当月伤亡事故统计台账

29、宁煤集团调度指挥中心调度综合记录

30、宁煤集团领导值班记录

31、宁煤集团调度指挥中心调度员交接班记录

32、宁煤集团调度指挥中心安全生产视频会议记录

33、宁煤集团调度指挥中心调度会议记录

34、宁煤集团调度指挥中心调度专业工作会议记录

35、宁煤集团调度指挥中心人员伤亡事故记录

36、宁煤集团调度指挥中心生产、安全逐日大屏幕显示板

39宁煤集团调度指挥中心生产、安全逐月大屏幕显示板

40、宁煤集团调度指挥中心质量标准化达标规划

41、宁煤集团子公司调度质量标准化标准自检评分表

42、宁煤集团调度指挥中心质量标准化标准自检评分表

43、宁煤集团对下属子公司质量标准化标准季度验收表

三、调度汇报

44、宁煤集团调度指挥中心向上级调度汇报当日生产、安全情况表

45、宁煤集团调度指挥中心向上级调度汇报月累计生产、安全情况表

46、宁煤集团调度指挥中心安全生产综合日报

47、宁煤集团调度指挥中心安全生产情况向上级调度室月总结

48、宁煤集团调度指挥中心专题项目向上级调度室汇报

49、宁煤集团夏季防汛、防排水、防雷电季节性工作安排及向上级调度室汇报制度

50、宁煤集团调度指挥中心夏季防汛、防排水、防雷电工作记录

51、宁煤集团冬季防寒、防冻季节性工作安排及向上级调度室汇报制度

52、宁煤集团调度指挥中心冬季防寒、防冻、工作记录

53、宁煤集团调度指挥中心人员伤亡事故汇报卡

54、宁煤集团调度指挥中心重大非伤亡事故汇报卡

四、调度化信息

55、宁煤集团指挥中心调度通信系统

56、宁煤集团调度指挥中心视频会议系统

57、宁煤集团调度指挥中心管理信息系统

58、宁煤集团调度指挥中心工业电视系统

59、宁煤集团调度指挥中心生产动态监控系统

60、宁煤集团调度总机直通电话表

五、办公条件及环境

61、宁煤集团调度指挥中心办公场所

62、宁煤集团调度指挥中心调度指挥车辆配置

5.煤矿质量标准化调度篇五

一、填空题：

1、综合调度台调度通信电话录音保存时间不少于一个季度。

2、调度室必须实现 24小时供电，配备备用电源；保证用电设备在常规供电中断时仍能正常使用 4 小时以上。

3、调度室负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专同等学历及以上文化程度，并具有三年年以上煤矿基层工作经历。

4、调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专同等学历及以上文化程度，并具有两年年以上煤矿基层工作经历。

5、大屏幕显示装置配备总面积不少于 4平方米的拼接显示系统，显示生产过程动态监测监控信息及各类图表；

6、大屏幕显示应保证画面清晰连贯，能够 24 小时连续运行。

7、调度人员下井每月不少于 5 次。

8、当班采、掘班队长每班应不少于 2 次向矿调度室汇报。

9、调度室年初要制订达标计划, 每月自检一次。

10、通讯联络系统主机及广播端应设置在调度台。

11、通讯联络系统及广播终端应为本质安全型并具有 MA 标志证书。

12、广播系统应支持在断电情况下连续工作不小于 2 小时。

13、井下移动通信系统应支持在断电情况下连续工作不小于 2 小时

14、机房的面积、电源、防雷、接地、消防、空调等设备安装及布线等满足调度工作需要，并符合有关规定。

15、视频会议系统要保证 24 小时随时使用。

16、工业视频图像存储时间不小于 7 天。

17、为了保证井下个系统传输数率和传输稳定性，矿井应安装井下工业环网。

18、调度室面积应不小于 60平方米。

19、调度室应每月组织不少于 2 次集中业务学习，结合学习内容每季度组织一次考试，试卷和成绩统计表要装订存档。

20、发生突发性事件，调度室要在事故发生 30 分钟内向值班领导、矿负责人和上一级调度室报告，汇报内容包括时间、地点、事件类型、影响程度等，并根据事态发展随时汇报。

二、选择题：

1、煤矿发生重伤及3人以下（不含3人）伤亡事故，调度室应立即报告值班领导、煤矿负责人，组织抢险救援，并在（B）内向上一级调度室汇报,在20小时内将伤亡事故汇报并报上一级调度室。A、2小时 B、30分钟 C、1小时

2、煤矿发生影响盘区（采区）生产超过1小时的非人身伤亡生产事故，矿调度室必须在（C）小时内向上一级调度室报告。

A、1小时 B、2小时 C、4小时

3、调度室面积应不小于（C）平方米，又满足中层及以上领导参加的视频会议室，调度室、视频会议室设备、设施的安装符合有关规范要求并保持整洁。

A、40平米 B、50平米 C、60平米

4、当班采、掘班队长每班应不少于（B）次向矿调度室汇报生产和安全情况。

A、3 B、2 C、1

5、调度台电话录音保存时间不少于（A）。A、一个季度 B、2个月 C、半年

6、一级标准化调度室总分（A）分以上。A、90 B、85 C、80

7、调度室应配备总面积不少于（B）平方米的拼接显示系统，显示生产过程动态监测监控信息及各类图表，应保证画面清晰连贯，能够24小时连续运行。

A、5 B、4 C、6

8、调度交换机未与上一级调度部门总机联网扣（A）分。A、0.5 B、1 C、1.5

9、矿井必须装备井下应急广播系统并支持在断电情况下连续播放不小于（B）小时。

A、1 B、2 C、4

10、井下应急广播系统语音应清晰，最大音量不小于（C）分贝。A、70 B、80 C、90

11、调度人员下井每人每月不少于（C）次。A、8 B、6 C、5

12、调度室工业视频图像存储时间应不小于（A）天，图像信号应能上传上一级调室。

A、7 B、10 C、15

13、采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于20%，二氧化碳浓度不超过（B）%。

A、0.75% B、0.5％ C、1.5%

14、每（A）天必须对甲烷超限断电功能进行测试。A、7 B、10 C、15

15、装备矿井安全监控系统的开采容易自燃、自燃煤层的矿井，应设置（B）和温度传感器。

A、开停传感器 B、一氧化碳传感器 C、风速传感器

16、使用局部通风机供风的地点必须实行（B），保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电气设备的电源。

A、瓦斯电闭锁 B、风电闭锁 C、故障闭锁

17、低瓦斯矿井采煤工作面风流中甲烷传感器的报警浓度≥0.8%；断电浓度≥(C)CH4。

A、0.8% B、1.0％ C、1.2%

18、为了保证数据在遭到破坏后能及时恢复，必须定期进行(B)。A、数据维护 B、数据备份 C、病毒检测

19、安全监测系统支持故障闭锁功能，需要（A）。A、设置断线控制口 B、设置恢复控制口 D、设置控制量

20、拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全监控设备停止运行时，须报告（A），并制定安全措施后方可进行。

A、矿调度室 B、矿办公室 C、生产矿长

三、判断题：

1、煤矿发生影响全矿井生产超过1小时非人身伤亡事故，矿调度室要在1小时内向上一级调度室报告。（×）

2、矿井无井下移动通信系统扣1分。（×）

3、调度室每季度负责组织盘清原煤库存量，要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单。（√）

4、矿井原煤产量月度计划未完成，每次扣1分。（√）

5、调度室每月至少召开一次调度业务工作会议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作。（√）

6、信息调度安全质量标准化要求：煤矿发生3人及以上伤亡或被困事故迟报一次扣3分，迟报超过2小时不得分。（×）

7、矿井必须安装安全监控系统，调度室应有安全监控系统专用显示终端，准确显示井下总人数及重点区域人员分布情况，设备的安装使用管理应符合国家标准要求。（√）

8、调度通信可以不与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网。（×）

9、一级信息调度安全质量标准化不低于90分，二级信息调度安全质量标准化不低于80分，三级信息调度安全质量标准化不低于70分。（√）

10、矿井应编制能适应调度管理工作需要的调度管理信息系统，并应能与上一级调度部门联网，实现生产、安全、经营、外运等日常报表信息的计算机处理并实时传输，满足调度业务管理和使用要求。（√）

11、调度室应配备计算机、传真机、打印机。（√）

12、调度质量标准化考核有六大项。（√）

13、调度信息机构不用24小时不间断值班。（×）

14、调度管理制度中有调度值班制度、调度员下井管理制度、调度逐级汇报制度等。（√）

15、矿长不必给调度人员下达《矿长授权书》。（×）

16、调度室要每月组织不少于2次集中业务学习。（√）

17、调度室应建立各类关于矿图表、台账、记录薄等资料。（√）

18、调度室每月要组织达标自检一次。（√）

19、调度汇报包括专题汇报、季节性汇报、事故汇报、达标汇报。（×）20、井下应急广播系统最大音量应不小于90分贝。（√）

四、问答题

1、信息调度安全质量标准化标准考核哪六大项？

答：1.组织机构2.调度装备3.调度管理4.调度汇报5.调度信息化管理6.工作场所及环境文明。

2、信息调度标准化要求煤矿赋予调度人员哪些权限？

答：赋予调度人员一项权限：在遇到重大险情时第一时间下达停工或停产撤人命令的直接决策和指挥权；在接到发生或可能发生矿井瓦斯、有害气体中毒、透水等事故报警时，调度人员应立即下达命令，组织危险区域的人员按避险路线撤离；发生矿井火灾事故时，调度人员应立即指挥组织现场人员处置危险区域人员的撤离；对井下停电、停风等影响安全生产的重大隐患和问题及时下达调度指令。

3、信息调度安全质量标准化标准考核评级必须具备哪些条件？

答：质量标准标准考核评级必须具备以下条件；

1.具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度。

2.认真组织指挥生产，队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故，调度指挥无失误。

3.队煤矿生产死亡事故，按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。

4、调度汇报的内容有哪些？

答.班汇报、日汇报、旬（周）汇报、月汇报、专题汇报、季节性汇报、事故汇报、突发性事件汇报。

5、调度室应具备哪些制度？

答：.各类人员岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、调度逐级汇报制度、安全事故汇报制度、调度员下井(下基层)管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存管理制度、调度质量标准化管理(验收)制度、业务保安制度、调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等。要求各县管理制度齐全，内容具体、责任明确，并装订成册；应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等法规、文件

6、调度室应具备的图纸？

答：调度应备有矿井地质和水文地质图，井上下对照图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，监测监控装备布置图，排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上、下配电系统图和井下地安全设备布置图等。

7、调度工作中的日汇报内容是什么？

答：每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班情况表等经审核后，调度室按规定及时报上一级调度室，并在日调度会上通报生产组织和安全生产情况。按时编制印发安全生产调度日报

8、视频会议系统有哪些要求？

答：矿井应装备视频会议系统，系统应与上级管理部门(集团公司、予分公司、主体企业)之间联网；保证系统24小时随时使用；确保系统画面、语音清晰连贯，能正常使用

9、矿井应建立综合信息化平台，平台内容包括？

答：平台内容包括：①日常工作所使用的各种台账、报表；②集成的监测监控子系统；③集成的生产过程动态监控子系统等

10、调度文明办公要求做到什么？

6.煤矿质量标准化调度篇六

东江煤业集团有限公司东江矿：

2011年12月19日至23日，省煤矿调度中心在省内抽调精干人员组成2个检查验收组，先后到部分省属煤炭企业、重点产煤市及省监狱局申报调度质量标准化一级调度室的15对生产矿井，进行2011全省煤矿安全生产调度质量标准化达标抽查。现将有关情况通报如下：

一、调度质量标准化建设工作开展情况

《山西省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》(晋煤安调〔2009〕190号)下发执行近两年来，各省属煤炭企业、产煤市煤炭管理部门以及生产矿井都高度重视，突出调度基础管理、监测监控和应急管理三个重点，积极开展调度标准化达标创建工作。各单位对照《标准》结合各自实际制定《实施细则》，认真组织达标自检，严格考核，生产矿井一月一自检，市煤炭管理部门和省属集团公司每季度组织验收，查找在调度标准化建设中存在的问题并及时落实整改。通过深入开展调度质量标准化达标活动，各生产矿井的调度管理综合水平进一步提升，调度部门在安全生产过程中的统一指挥和组织协调的核心作用得到更好地发挥，矿井应急处置能力进一步增强，为促进全省煤矿安全生产的稳定好转做出了积极贡献。

(一)调度基础管理进一步加强。一是健全调度机构，完善管理制度，认真履行职责。各矿都建立了独立的调度室或调度中心，淄博、济宁、枣庄、莱芜、菏泽、章丘等煤炭管理部门相继建立调度中心，严格执行24小时调度值班。二是加强业务培训，提高调度人员素质，实行持证上岗。2011年通过省煤矿培训中心分18批次对全省1840余名调度管理人员进行了统一培训，提高了全省煤矿调度人员总体素质，统一印制调度人员资格证，做到了持证上岗。三是高标准要求，规范基础资料管理。淄博市组织对所有矿井各类调度台帐、报表、记录等各种调度基础资料从格式上、内容上进行规范，制定了20种调度记录台账标准并统一印制分发到各煤矿，规范了调度基础资料的管理。新矿集团协庄煤矿进一步规范调度基础资料管理，内部建立了调度信息管理系统，实现了调度资料电子档案管理。

(二)调度应急处置能力进一步提升。一是加强应急预案体系建设。全省煤矿共建立各类预案3285个，其中综合预案246个，专项预案3039个，建立并逐步完善了从省、市、县到煤矿的应急预案体系。二是强化灾害性天气应急处置机制建设。各单位认真贯彻省委17号和省政府办公厅[2007]147号等文件精神，认真编制灾害性天气停产撤人预案，各煤矿矿长与调度人员签署了“紧急情形下停产撤人授权令”，所有煤矿调度员都能够熟知其内容，一些企业的调度员做到了熟练背诵。三是严格执行领导干部在岗带班制度，及时协调解决安全生产过程中的问题。四是认真组织应急演练，汛期前全省所有生产矿井全部按照要求完成了预案演练任务。

(三)调度信息化管理水平稳步提高。一是信息装备得到进一步完善。各单位按照标准要求，尤其是资金、技术力量相对薄弱的地方煤矿，都建设了监控监测、人员定位、工业电视、雨量在线监测等系统，调度装备水平较2010年普遍得到提高和完善。调度通讯、无线通讯、井下应急广播等通讯装备配置齐全，基本达到了“紧急情况下3分钟通知到井下所有人员”的要求。二是加强了调度装备的管理维护。淄博市煤炭局研究制定了《淄博市煤矿安全监控系统管理规定》，进一步规范煤矿安全监控系统的管理，明确了市、区煤炭管理部门和煤矿各方的职责，并在全市煤矿开展安全监控系统专项检查，狠抓管理规定的落实，确保了监控系统发挥应有的作用。多数煤矿都建立了系统管理维护机构和专业队伍，章丘市根据煤矿专业人员匮乏的实际，确定专门服务机构为各煤矿提供技术服务，定期巡查掌握各煤矿信息系统的运行状况，及时解决系统运行中的技术问题，保障了各系统的正常运转。

二、调度质量标准化达标情况及存在主要问题

各检查组严格按照《山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》要求，通过听汇报、看现场、查资料，共查出问题103条，提出建议24条，并及时反馈检查情况，15对被检矿井达到一级调度质量标准化调度室，最高得分98分，最低得分90.5分。

总体情况是好的。但调度质量标准化建设发展仍不平衡。个别煤矿在调度基础管理、应急处置管理、调度装备及管理维护等方面仍存在较多问题，与先进矿井有较大差距。主要表现在：

一是部分市煤炭管理部门由于编制所限没有设立调度应急机构，目前难以实行24小时调度值班和应急值守。部分单位调度人员配备不足，不能保障每班2名调度人员在岗，调度人员综合业务素质仍有待提高。

二是调度基础资料管理仍需规范。个别单位还存在调度日报表、月报表、提升台账、调度综合台账、产运销存台账等报表台账填写不规范不健全的现象;个别单位调度综合记录、重点工程记录、交接班记录等调度原始记录规范化、精细化程度不高，不能全面反映矿井真实生产情况，有的存在有问题无落实的现象，没有做到闭合管理;个别单位各类图纸管理不规范，有的制图日期、有关领导签字不全，有的没有按规定时间进行填图;个别单位调度传真没有参照公文管理要求进行管理。

三是应急管理工作仍待继续加强。个别单位应急预案仍不完善，主要表现在预案中的应急处置个别环节不够详细，措施不全，程序衔接不紧凑。应急撤人演练程序不规范，实战氛围不够，实战意识差，行动迟缓、懈怠，有的不熟悉避灾路线，有的未按避灾路线撤离，演练未达到完全逼真的效果。应急演练总结评估不细致，存在的问题找的不准、不全，制订的整改措施缺乏针对性，没有根据演练情况及时调整完善应急预案和现场处置方案。

四是调度装备的使用管理水平有待提高。个别单位对调度人员的业务培训不够，有的调度人员对各类监测监控了解掌握程度不够，不能熟练操作各种调度装备;个别单位管理滞后，维护队伍薄弱，没有制定设备使用管理办法，调度信息装备的作用得不到充分发挥。各省属煤炭企业和多数市煤炭管理部门均实现了区域内的监控联网，但实现功能不一，尤其是多数市煤炭管理部门监测监控、人员定位、工业电视、雨量在线监测等功能没有完全实现。个别单位实现联网后没有健全管理机构，人员配备不足，管理制度不完善，没有很好的执行24小时值班制度。

五是调度质量标准化达标自检力度有待加大。个别煤矿调度质量标准化月度自检不严、不细，没有认真对照标准找差距，没有对存在的问题及时整改，自评分数明显偏高;个别煤炭管理部门、省属煤炭企业没有严格按季组织考核。

三、下一步工作措施

(一)健全机构，严格执行24小时调度应急值守制度。按照《山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》(鲁煤安调〔2009〕190号)，要求有关单位尤其是个别市煤炭管理部门健全完善调度应急值守机构，到2012年年内必须达到《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的有关要求，市(县、区)煤炭管理部门值班调度员配备每班1-2人，煤矿企业和矿井值班调度员每班不少于2人，严格实行24小时调度值班和应急值守。

(二)抓住重点，紧紧围绕“三化”开展专业建设工作。一是监测系统集成化。将调度中所应用到的各类安全监控系统，包括监测监控、人员定位、语音报警、在线监测、应急指挥以及各类自动化系统等集中到调度平台，通过建立高度集成和高效的信息化平台，及时获取现场信息，紧急情况下迅速做出最优决策，对各类突发事件处理的指挥与部署提供保障。二是工作管理标准化。树立标准化工作理念，使调度管理与安全生产组织指挥、协调平衡、业务保安、深入现场、落实责任、业务培训、原始记录等基础工作形成高度统一的有机整体，共同服务于安全、生产、经营活动。三是日常调度规范化。根据调度的工作流程，分清工作内容主次，对日常调度工作进行规范，避免重复无序工作，以减轻调度人员的工作强度，提高工作效率。

(三)强化培训，提升调度人员综合素质。根据相关标准要求和矿井安全生产实际需要，合理配备调度人员，积极参加调度人员专业培训，实现全部调度人员持证上岗。同时各单位要定期开展包括矿井安全生产知识、应急预案、调度装备使用等内容的调度日常业务学习和培训，努力打造专业的、高素质的调度人员队伍，扎实做好调度工作，更好地服务于煤矿安全生产。

(四)制定标准，规范调度基础资料管理。各单位要切实加强台帐、报表、记录、图纸等原始调度资料的规范化、标准化管理。各省属企业、市煤炭管理部门要实现所辖煤矿调度台帐、报表、记录等格式的规范、统一，同时加强检查考核，督促各矿规范调度基础资料管理，各类原始记录、台账要真实、详细、规范，各类报表要准确无误，记录内容要有汇报、有反馈，做到事事有记录、件件有落实，实现闭环管理。

(五)典型引路，积极推进煤矿“大调度”模式。积极推广兖矿、枣矿及其所属矿实施大调度的经验，加强对煤矿生产、安全及经济信息等在内的信息整合、分析和发布，充分发挥调度部门综合协调、应急处置和安全生产调度指挥信息中心的作用，适时召开全省煤矿安全生产调度工作推进会。

7.煤矿质量标准化调度篇七

关键词：煤矿,质量标准化,管理

我国对煤矿质量标准化的摸索已经有40年了, 煤矿质量标准化是我国煤矿行业对质量与安全的密切关系的深层次认识, 通过学习国外一些比较先进的管理理念、方法以及技术, 消化并吸收从而创造一套适用于我国的煤矿质量标准化管理体系。煤矿质量标准化主要是强调了安全的重要性, 同时还有个人责任、观念和法治意识, 通过制定煤矿质量标准化体系, 可以明确的规定煤矿质量生产过程中各方面的工作要求, 从而使得煤矿安全生产工作能够规范化, 这与“安全第一, 预防为主, 质量为本”是相互辉映的。这对煤矿的安全生产和产品的质量起着至关重要的作用, 同时对减少煤矿的事故, 管理形式以及工作环境也有着很重要的作用。

一、开展质量标准化的必要性

在很长的时间里, 有些人对井下工作认识不是很清楚, 为了省事, 把一些必须的操作步骤和管理过程给予删减, 从而造成了安全得不到保障、工作环境恶劣、生产混乱等现象。有些人士虽然也采取过一些措施, 但是经常会受到一些旧势力的干扰, 使得问题长期得不到解决。因此就造成了人们习以为常, 形成一种痼疾。但是理论和实践都证明, 质量标准化的开展是可以实行的。

标准化是指根据相关需要, 选择或制订标准, 加以贯彻执行, 检查评定执行结果, 采取改进措施, 严格按标准办事, 用以获得最佳秩序和效益的全部活动。开展煤矿的质量标准化活动都是一些很早就执行过的, 主要还是要抛弃旧有的指挥和操作观念。从方案的设计、生产方法、准备、检查验收、收尾等各项工作都必须细致入微的进行。从我做起, 认真的根据标准控制质量, 使每件事情能够有条不紊的进行。如果这些都能够做到, 那么将会出现一个高产、质量好、效率高的良好局面。

二、提高质量标准化的有效途径

(一) 强化员工的质量标准化意识

煤矿中的各级员工上至各级领导下至每个员工都必须把产品质量作为煤矿生存的生命, 是企业能否在激烈的市场竞争中能否胜出的关键。同时还要求煤矿的主要领导意识到质量的标准化既指产品质量、工程质量, 又指各个行业中的各个部门工作的质量。只有所有的员工自身的意识得到了提高, 他们才会积极主动的制定出所从事工作的规范化、系列化的质量标准管理。上到矿长、党委书记, 下到每个矿井中的普通干部以及具体到作业人员。这其中的每部分工作都必须制定出质量规范化标准。对于责任、权利和利益都必须清晰明确, 对整个矿井实行统一的管理。每一个任务都必须仔细分解, 明确责任人, 同时在规定的时间段内进行考核和打分。考核分数分级处理, 上级对下级负有责任, 上级的分数必须对下级进行公布, 从而增加了相互之间的监督。对于单位中的任何一位员工, 在进行考核时都必须用标准化工作质量去考核, 并使得结果与工资挂勾。

质量结构工资就是指把没一个人的工资分成几块, 其中质量标准化的考核所占的比分大约为45%, 同时每一个月进行考核, 对于达到要求的员工可以拿到标准化工资。如果有一项工作没有达到标准则必须进行扣分, 并扣去扣分所对应的工资, 同时对相关记录进行存档, 从而作为年终评奖的一个条件。对于这样做的主要目的是强化员工的质量标准化意识, 使每一个员工都对自己的工作负责, 努力的做好自己的本职工作。

(二) 建立健全的质量标准化管理体系

对于煤炭部门制定的相关标准及考核方式, 每一个煤矿都必须严格的执行, 同时每一个煤矿必须制定一套完整的符合自身煤矿的质量标准化管理体系。也就是说在煤矿的各个行业和部门里面全面的推广TQC质量管理体系, 这样既提高了办事的效率又确保了工作的质量, 促进争先创优活动的全面开展。例如对各个部门的领导, 对于他们的职责范围、业务目标和完成时间都必须要有一个管理标准。在技术管理方面可以建立以工程师为主要责任人的管理体系。规范技术资料和档案的管理;作业的方式和操作规程编写合理化。对于物资的管理、行政业务方面可以建立以后勤副矿长为主要责任人的管理体系。比如员工的福利、子女上学、医疗保险等各方面都必须纳入考核的范围, 从而做到员工上班和下班都没有后顾之忧, 心情舒畅。对于其它各个部门也必须建立相关的质量标准化管理体系。矿井的整体考核由矿长来抓。整个矿井就象一盘围棋一样纵横交错, 但每一个棋子都可以灵活的指挥。每一个部门的关系协调好了就可以使得全矿员工一条心, 一个目标, 从而使得煤矿企业能够安全、优质、高效的运转科学管理文明管理争创标准化矿井。

(三) 建立循环制约的质量管理体系

所谓循环制约质量管理体系, 就是在质量标准化的基础之上紧抓工作质量不放。员工、班组以及工序之间形成一种用户关系, 相互的制约, 最终建立以工作质量为优的循环封闭式质量管理体系。也就是员工之间相互帮助又相互的制约, 都不能够离开对方。

循环制约质量管理体系是由西山矿务局官地矿403队在多年从事基层工作中总结出来的质量标准化管理体系, 正是充分的应用这一管理体系使得其成为全省国有煤矿的示范单位并在全国进行推广运用。这种管理方法具有三种循环制约管理体系:首先是检验循环制约, 对所有的生产过程进行质量管理。先确立每一个工序的高质量来确保整个过程的高质量。验收员在这一环节中起着至关重要的作用。他们的工作就是和生产人员同进退, 全部负责所处班级产品的验收工作, 监督每一道生产工序以及工作质量。如果发现哪一道工序出现问题则必须及时的进行纠正, 并将当班的工作质量考核评分及时的进行公布。同时对于验收员也必须确定其职责权限:工程质量验收权;工作支配权;考核奖罚权以及问题引起的临时劳动劳力调配权、对班组长的工作质量监督权。其次是实行班际循环制约。对于实行三班倒的煤矿在进行交接班时, 班与班之间在对工程进行验收时必须彼此监督。它和检验循环制约是同级的, 两者是相互互补的监督管理手段。最后是本班内部质量管理循环制约。即不同工序之间以及工人之间的相互监督。对于上一道工序没有达到标准则必须返工重做知道验收员认为达到标准为止, 并相应的追究相关人的责任。这三种质量管理循环制约法既独立又互补, 它们的最终目的是实现工程质量达到最优。当前我国的煤矿行业都在推广应用TQC全面质量管理体系, 最终实现全矿各项工作的质量标准化要求。

三、结语

实现煤矿生产的质量标准化管理, 是贯彻我国规定的安全生产第一的有力保证;是我国煤矿实现现代化的必须走的路;是对矿井员工的安全和健康的强有力保证;是促进我国煤炭业的发展并取得良好效益的唯一办法。

参考文献

[1]方慎权编.煤矿机械.江苏徐州:中国矿业学院出版社, 1987.

[2]王永志.煤矿安全质量标准化管理浅谈.内蒙古煤炭经济, 2008.

8.煤矿质量标准化调度篇八

关键词：分析思考煤矿调度发展方向

中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（a）-0140-01

当今煤炭企业要想顺利完成企业运行以及管理工作，就要从根本上重视煤矿调度的相关工作，调度室是整个煤矿的基本管理部门，能够在企业日常运行和管理过程中发挥着重要的作用，因此，在日常工作过程中，调度室要充分利用基本通信技术，保证每个工作部门在顺利实现交流与沟通的前提条件下，尽早了解各种新近发生的事故，并能够结合实际状况在最短的时间内加以解决。对于各种安全隐患，也要随时提醒，从根本上减少事故发生的可能性，保证煤矿各项生产工作的顺利进行，从而保证煤矿工作人员的生命安全以及煤矿利益。

1 煤矿行业发展现状

作为我国民经济顺利发展的支柱性产业，煤矿产业在长期的发展过程中，在整个能源消费的构成中并不会出现较为显著的变化，在经济发展较为迅速的作用下，整个煤炭工业发展也较为迅猛，在较长的一段时间内，煤炭产量都在逐渐上升，因此，煤矿安全生产也产生了一定的变化，整个形势发展较为严重。根据我国现阶段的煤矿整体行业发展来分析，安全问题依然得不到有关部门的重视。在经济发展较为迅速的时期，对煤炭产业也提出了较高的需求。[1]有的不法分子也在利益的驱使下开始进行挖掘煤炭工作，但是，他们所用的设备很难满足基本工作需求，也没有采取相关的措施来保障员工的人生安全，导致员工在日常工作中的人身安全受到威胁。根据有关资料以及相关数据的统计，我们近几年因为矿难而伤亡的工作人员每年都有近千人。

2 我国煤炭企业存在的主要问题

2.1 企业无法重视安全生产

在激烈的社会竞争下，出现了越来越多的违法违规的煤矿企业，这些企业主要目的就是经济利益，它们在经济因素的诱导下，过度重视煤炭生产，不能对工作人员进行安全措施保障。有的煤矿企业虽然执行了安全措施保障，但是，不能再员工进矿之前对他们进行安全教育与安全措施的实行，不能合理有效控制在煤矿生产环节出现的各种隐患问题，企业管理人员不能结合工作实际状况合理解决各种安全隐患。

2.2 技术管理落后

在对企业管理方面技术落后，经常引发事故，煤矿企业管理人员很难能从根本上认识到整个管理工作的重要性，技术性较强的工作人员严重流失，因此，导致很大生产问题不能给及时得到解决。[2]有的煤矿行业为了能够保证整个煤炭开采量达到相关要求，不能够严格尊重8小时的相关工作制度，强制要求工作加班。

长期在这种高强度下工作发生安全问题的概率会大大的增加，更容易发生安全问题，工作人员无法得到良好的休息，导致日常工作中不能都专心投入，整个精神状态比较萎靡，很容易导致各种安全事故的产生。

2.3 企业执行力低

我国有关部门结合煤炭企业发展现状制定并完善了一定的制度与措施，但是，煤炭企业在日常工作和管理过程中，很难从根本上对这些制度以及措施加以重视，导致这些制度只是摆设。执法部门也不能够按照一定的规章制度来执行各种法律法规，部门单位还存在情节恶劣的受贿行贿问题。煤炭能源在我国能源结构中属于主题能源，很多优惠政策对煤炭企业的影响也很小，这些因素都从根本上导致煤炭企业承受较大的压力，为了能够顺利保证煤炭企业的基本利益，很少有较多的时间和精力来关注安全生产等问题。

3 煤炭矿区现行的通信技术

煤矿企业在执行各种生产生产工作过程中，要能够对生产工作执行相关调度，因此，就要采用一种满足这种调度要求的通信方式，媒体企业需要对这种调度通信网络进行完整的建设，很多企业不能够统一综合企业调度，导致企业无法顺利构建较为完整的指挥安全生产的系统，从而出现沟通不及时的问题，相关问题得不到解决，从现阶段的煤炭产业所构建的通信技术网络来分析，其发展步伐与整个煤炭企业的差距较为明显，无法满足安全生产的相关要求，这种情况一般表现在以下方面，首先是没有制定出针对性明显的规划，设备缺乏；其次，调度功能比较单一，能够进行调度的设备也是比较缺乏的，组网能力过差，针对以上问题，要采取有效的解决方法，进而保证煤矿安全调度工作顺利完成。

4 调度工作的相关原则为

4.1 工作计划

目前所进行的煤矿生产各种活动，一般都是结合上下级所下发的各种命令对满足矿井发展的具体计划进行制度，所在这些计划制定之后，有关部门不能够按照相关计划内容对开采工作进行湿式，就会对整个矿井的工作和生产计划产生严重的负面影响。[3]调度工作的主要目标是为了能够顺利完成相应的企业作业计划，企业管理人员在完成矿井整体调度工作之后，能够保证煤矿企业顺利完成安全生产工作，在对企业生产工作进行统一管理的同时，就能够及时补救出现的各种质量问题，从根本上降低发生事故的可能性。

4.2 对信息执行的反馈工作

所谓的煤炭企业调度工作不仅是为了协调事故与问题发生之后的相关工作，更是为了从根本上避免各种安全生产事故的产生，做好前期的预防工作，保障安全生产的各个环节中运行顺利，从而顺利完成煤矿安全生产的相关工作，煤矿调度工作人员要能够及时反馈并上报可能出现的一系列问题，管理和领导人员要在较短的时间内了解各种问题产生的相关原因，做好相關数据的分析、整理工作，并作出正确的判断，提出相应的预防措施，保证安全生产的顺利进行。

5 结语

总之，随着科技的不断发展，煤矿企业当中的管理人员要重视对于煤矿建设的安全管理工作，提升关于煤矿调度工作的重视力度，保证相关的工作顺利进行。

当前煤炭企业只有不断开拓新的通讯方式以及调度方法，保证煤矿企业顺利进行各种安全生产，为煤矿安全生产奠定一定的基础，才能适应市场经济的不断发展，同时企业的利润也会有一定幅度的提高，这样煤矿企业才能更好的发展，为煤矿企业创造出更好的效益，进一步推动我国经济的大幅度发展。

参考文献

[1]刘晨.煤矿安全生产调度的信息化建设[J].科技导报，2013（1）.

[2]刘立国.煤矿调度通信系统应用[J].科技信息，2013（4）.

9.煤矿安全质量标准化试题篇九

队组姓名分数

一、选择题。

1、采用新的采煤方法的煤矿企业在安全质量标准化评级中给与加分鼓励。（ABCD）A、鼓励煤矿企业按有关规定采用充填采煤方法进行“三下”开采，减少压煤损失、延长矿井服务年限；

B、鼓励煤矿企业经批准采用适宜的采煤方法进行无煤柱开采、采空区复采、边角煤回收、煤柱回收、构造复杂不规则块段资源回收及承压水上开采，提高资源回收率；

C、鼓励开采大倾角煤层、0.7m及以下极薄煤层；

D、鼓励煤矿企业采用适宜的采煤方法开采难采煤层，鼓励采用能够显著提高资源回收率的采煤方法。

2、掘进安全质量标准化标准考核评级必须具备的条件（ABC）A、矿井采掘关系正常，四个煤量符合规定。B、按期完成上级下达的重点工程计划

C、采区设计、工作面布置、巷道断面设计合理，满足回采、运输、一通三防等要求。

3、、凡符合以下条件的，由煤矿企业在标准化考评中，向省煤炭厅提出加分申请，经认定符合条件的，予以适当加分。

（一）考核内获得国家级、省级重大科技创新奖的分别加（C）。

（二）内在机械化、自动化、信息化方面采用先进技术和装备的，适当加分。A、10分、5分 B、20分、10分 C、5分、3分

4、第九条煤矿生产和建设应坚持集约高效原则，大力推广（A）生产模式 A、一矿一井一面

B、一矿两井两面

C、一矿一井两面

5、现有生产矿井井下工作面布置个数超过以上规定要求的，应在本标准发布（C）内完成设计优化和改造，在上述时限内仍达不到标准的矿井要重新进行生产能力核定。

A、1年

B、2年

C、3年

6、第十五条布置高产高效工作面，大力推广“一井一面”模式。当煤层赋存条件简单、开采条件适宜时，采煤工作面长度不应小于 200m，推进长度不应小于2000m，原则上以满足推进时间（A）左右为宜，当煤层赋存条件不具备时，应根据实际情况合理确定工作面长度和推进长度。（A）

A、一年

B、二年

C、三年

7、山西省办矿企业等级标准：资质等级为特级的矿井它的企业规模是（万吨/年）：（A）

A、≥5000

B、≥1000<5000 C、≥300<1000

8、《山西省煤矿管理标准》第三十八条煤矿要加强规范劳动用工管理，实现煤矿用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“（C）”。按照国家及省有关规定，为煤矿从业人员按规定交纳各种社会保险。

A、三个百分之百 B、四个百分之百 C、五个百分之百

9、《山西省煤矿建设标准》第三十二条煤层含硫量大于（C）的煤层（原煤作化工原料的除外）禁止开采。

A、1% B、2% C、3%

10、《山西省煤矿建设标准》第五十三条改建后的矿井的服务年限不宜小于同类型新建矿井服务年限的50％。

矿井服务年限小于（A）（不含5.0年）的矿井原则上不得进行改扩建。A、5年 B、6年 C、7年

二、判断题。

1、选择采煤方法必须与批准的矿井生产能力相适应，可适当超能力生产。（×）

2、一台局部通风机可以通过给风筒出“裤衩”的方式同时向两个或两个以上的掘进工作面供风。

3、坚持集约生产原则，不论采用何种采煤方法，应优先选用最少工作面个数满足矿井生产能力的采煤方法；（√）

4、风门和风桥都是用来防止风流短路的通风设施。

（√）

5、坚持机械化开采，降低劳动强度，改善职工作业环境，提高安全保障水平，优先考虑综采，不得采用放炮落煤方式等落后和已淘汰的采煤方法；（√）

6、《山西省煤矿管理标准》第八条新建井工矿井规模原则上不得低于120万吨/年；煤与瓦斯突出矿井最高规模不得高于500万吨/年，高瓦斯矿井最高规模不得高于800万吨/年，瓦斯矿井最高规模不得高于1500万吨/年；露天煤矿原则上不低于300万吨/年。（√）

7、《山西省煤矿管理标准》第十五条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿安全生产的主体责任和法定代表人的安全生产第一责任人责任。严格遵守法律、法规，以及有关国家标准和行业标准，加强煤矿安全管理，依法依规生产建设。（√）

8、《山西省煤矿管理标准》第十七条煤矿安全生产设施和条件要符合《煤矿安全规程》等有关规定，新建及改扩建矿井的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,并经有关部门审查、验收通过。（√）

9、《山西省煤矿管理标准》第十八条煤矿要加强现场管理。加强安全技术管理，严格执行“三大规程”（《煤矿安全规程》、《技术作业规程》、《工种操作规程》），落实瓦斯、水患等重大灾害防治机构、队伍、资金及安全措施；落实生产过程管理领导责任，严格领导带班下井和下井人员数量核查制度,带班下井领导和当班下井人数要在井口明显位置挂牌公示；加强班组安全建设，推行“人人都是班组长”的班组管理经验；严格落实安全生产隐患排查治理各项制度，深入开展安全隐患排查治理。（√）

10、《山西省煤矿管理标准》第二十条煤矿应健全防治水管理机构, 配足管理和技术人员，建立“探测超前、预报准确、防治达效”的防治水工作体系，落实防治水责任；坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”防治水原则，采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，摸清矿井水文地质情况，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，防止水害事故发生。（×）

11、《山西省煤矿管理标准》第二十三条矿井应具有两回路电源线路,当任一回路或电源发生故障停止供电时,另一回路或电源应能担负矿井全部负荷。（√）

12、掘进巷道因检修、停电原因停风时。必须撤出人员，切断电源。（√）

13、损坏风桥可能会使风流短路，造成无风微风区，引起瓦斯积聚发生爆炸。（√）

14、采掘工作面回风绕道堆放的杂物或物料应整齐放置。（×）

15、人工装钢轨时要由多人喊号，一头先起或一头先放。（×）

16、在井下，如果灯矿不亮了，可以到进风巷中打开灯矿更换灯泡或进行维修。（×）

17、风流净化水幕喷嘴的安装和雾化方向要平行巷道顺风流方向布置。（×）

18、掘进工作面发生火灾时,不得随意关闭局部通风机,防止因停风造成瓦斯积聚而导致爆炸事故。

（√）

29、当人员在井下感到闷热，体虚无力，重者出现头昏、呼吸困难等现象时，巷道可能缺氧。

（√）

三、问答题。

2、综掘巷道的“三图一书”指的是

答：巷道断面图地质剖面图避灾路线图截割示意图

宏泰机掘项目部二队岗位标准化试题队组姓名分数

一、选择题。

1、采用新的采煤方法的煤矿企业在安全质量标准化评级中给与加分鼓励。（）A、鼓励煤矿企业按有关规定采用充填采煤方法进行“三下”开采，减少压煤损失、延长矿井服务年限；

C、鼓励开采大倾角煤层、0.7m及以下极薄煤层；

D、鼓励煤矿企业采用适宜的采煤方法开采难采煤层，鼓励采用能够显著提高资源回收率的采煤方法。

2、掘进安全质量标准化标准考核评级必须具备的条件（）A、矿井采掘关系正常，四个煤量符合规定。B、按期完成上级下达的重点工程计划

C、采区设计、工作面布置、巷道断面设计合理，满足回采、运输、一通三防等要求。

3、、凡符合以下条件的，由煤矿企业在标准化考评中，向省煤炭厅提出加分申请，经认定符合条件的，予以适当加分。

（一）考核内获得国家级、省级重大科技创新奖的分别加（）。

（二）内在机械化、自动化、信息化方面采用先进技术和装备的，适当加分。A、10分、5分 B、20分、10分 C、5分、3分

4、第九条煤矿生产和建设应坚持集约高效原则，大力推广（）生产模式 A、一矿一井一面

B、一矿两井两面

C、一矿一井两面

5、现有生产矿井井下工作面布置个数超过以上规定要求的，应在本标准发布（）内完成设计优化和改造，在上述时限内仍达不到标准的矿井要重新进行生产能力核定。

A、1年

B、2年

C、3年

6、第十五条布置高产高效工作面，大力推广“一井一面”模式。当煤层赋存条件简单、开采条件适宜时，采煤工作面长度不应小于 200m，推进长度不应小于2000m，原则上以满足推进时间（）左右为宜，当煤层赋存条件不具备时，应根据实际情况合理确定工作面长度和推进长度。（）

A、一年

B、二年

C、三年

7、山西省办矿企业等级标准：资质等级为特级的矿井它的企业规模是（万吨/年）：（）

A、≥5000

B、≥1000<5000 C、≥300<1000

8、《山西省煤矿管理标准》第三十八条煤矿要加强规范劳动用工管理，实现煤矿用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“（）”。按照国家及省有关规定，为煤矿从业人员按规定交纳各种社会保险。

A、三个百分之百 B、四个百分之百 C、五个百分之百

9、《山西省煤矿建设标准》第三十二条煤层含硫量大于（）的煤层（原煤作化工原料的除外）禁止开采。

A、1% B、2% C、3%

10、《山西省煤矿建设标准》第五十三条改建后的矿井的服务年限不宜小于同类型新建矿井服务年限的50％。矿井服务年限小于（）（不含5.0年）的矿井原则上不得进行改扩建。

A、5年 B、6年 C、7年

二、判断题。

1、选择采煤方法必须与批准的矿井生产能力相适应，可适当超能力生产。（）

2、一台局部通风机可以通过给风筒出“裤衩”的方式同时向两个或两个以上的掘进工作面供风。

3、坚持集约生产原则，不论采用何种采煤方法，应优先选用最少工作面个数满足矿井生产能力的采煤方法；（）

4、风门和风桥都是用来防止风流短路的通风设施。

（）

5、坚持机械化开采，降低劳动强度，改善职工作业环境，提高安全保障水平，优先考虑综采，不得采用放炮落煤方式等落后和已淘汰的采煤方法；（）

6、《山西省煤矿管理标准》第八条新建井工矿井规模原则上不得低于120万吨/年；煤与瓦斯突出矿井最高规模不得高于500万吨/年，高瓦斯矿井最高规模不得高于800万吨/年，瓦斯矿井最高规模不得高于1500万吨/年；露天煤矿原则上不低于300万吨/年。（）

7、《山西省煤矿管理标准》第十五条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿安全生产的主体责任和法定代表人的安全生产第一责任人责任。严格遵守法律、法规，以及有关国家标准和行业标准，加强煤矿安全管理，依法依规生产建设（）

8、《山西省煤矿管理标准》第十七条煤矿安全生产设施和条件要符合《煤矿安全规程》等有关规定，新建及改扩建矿井的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,并经有关部门审查、验收通过。（）

11、《山西省煤矿管理标准》第二十三条矿井应具有两回路电源线路,当任一回路或电源发生故障停止供电时,另一回路或电源应能担负矿井全部负荷。（）

12、掘进巷道因检修、停电原因停风时。必须撤出人员，切断电源。（）

13、损坏风桥可能会使风流短路，造成无风微风区，引起瓦斯积聚发生爆炸。（）

14、采掘工作面回风绕道堆放的杂物或物料应整齐放置。（）

15、人工装钢轨时要由多人喊号，一头先起或一头先放。（）

16、在井下，如果灯矿不亮了，可以到进风巷中打开灯矿更换灯泡或进行维修。（）

17、风流净化水幕喷嘴的安装和雾化方向要平行巷道顺风流方向布置。（）

18、掘进工作面发生火灾时,不得随意关闭局部通风机,防止因停风造成瓦斯积聚而导致爆炸事故。

（）

29、当人员在井下感到闷热，体虚无力，重者出现头昏、呼吸困难等现象时，巷道可能缺氧。

（）

三、问答题。

10.煤矿胶带机质量标准化标准篇十

一、胶带机安装标准：

1、皮带机严格按巷道中心线和腰线为基准进行安装，距离偏差不得超过10mm，做到平、直、稳，传动滚筒、转向滚筒安装时其宽度中心线与胶带输送机纵向中心线重合度不超过滚筒宽度的2倍，其轴心线与胶带输送机纵向中心线的垂直度不超过滚筒宽度的2/1000，轴的水平度不超过0.3/1000。

2、主（集）运输胶带机、固定胶带机应采用混凝土基础，采掘工作面胶带机采用打地锚拉紧的方式固定。机头驱动装臵固定必须牢固、可靠，不晃动、不窜动。

3、混凝土基础标准：需要打基础的胶带机，其基础应有专门的设计，并严格按照设计要求施工，经生产科、机电科、安监科、施工单位联合验收后方可安装。

4、掘进后配套胶带机机头、机尾采用打两根地锚(Φ20×2500锚杆)、Φ15.5钢丝绳固定，移动机尾采用3寸管打压戗柱和Φl5.5钢丝绳固定，固定必须牢固可靠。

5、皮带机机头有防护栏，机尾有护罩，行人需跨越处设过桥。

6、张紧小车的轨道安装时其轨距偏差不应大于3mm，轨道直线度超过3/1000，两轨高低差不大于1.5/l000，轨道接头间隙不大于5mm，轨道接头错动上下不大于0.5mm、左右不大于lmm。拉紧装臵工作可靠，调整行程不小于全行程的1/2。拉紧装臵调整灵活。张紧小车的车轮应转动灵活，无卡阻现象。

7、胶带必须使用阻燃带，胶带卡子接头应卡接牢固，卡子接头与胶带中心线成直角。皮带接头不断裂，皮带无撕裂，磨损不超限；胶带跑偏不超过皮带宽度的5/1000。

8、清扫装臵清扫面应与胶带接触均匀，其接触长度不应小于85%。皮带机必须使用带胶皮的刮煤器和挡煤板。

9、上、下托辊齐全，转动灵活，上、下托辊的水平度不应超过2/1000。、皮带机装载处必须使用缓冲托辊，不准用普通托辊代替。

10、中间架安装时中间架中心线与胶带输送机中心线重合度不大于3mm，支腿的铅垂度不大于3/1000，在铅垂面内的直线度不大于中间架长度的1/1000。中间架要有编号。

11、纵梁安装必须采用标准涨销与H架连接，连接牢固可靠，两纵梁接头处上下错位、左右偏移不大于1mm。

12、皮带机延伸时，H架、纵梁、托辊及时安装齐全。超过6m以上未及时安装齐全。

13、皮带机有防滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾保护，有自动洒水装臵，安全保护装臵必须齐全，每班试验一次，保证动作灵敏可靠。

14、液力偶合器必须使用水（或耐燃液）作介质，使用合格的防爆片和易熔塞。

15、胶带输送机各运转部位运行正常无异响，无颤动，紧固件牢固可靠，密封处不漏油，滚动轴承温度不超过80℃。减速箱内油质、油量合格，温升不超过规定值。

16、胶带机带面宽度不能小于原带面宽度的75%，公用系统安装时一律使用新带面；增加皮带长度不得小于80m。

17、皮带机底托辊必须采用同一种型号。

二、带式输送机保护装臵安装及试验标准：

1、生产矿井综采顺槽、集中运输、主运输、上仓胶带运输机必须安装防滑、堆煤、跑偏、张力、防撕裂、拉线急停、连锁、烟雾报警及超温自动洒水装臵，主要运输巷上运胶带运输机还必须装设逆止、制动装臵；下运胶带运输机必须安设制动装臵。

2、连采、综掘后配套胶带运输机必须安装防滑、堆煤、跑偏、拉线急停、联锁装臵、烟雾报警及超温自动洒水装臵。

3、洗选中心胶带运输机必须安装防滑、堆煤、跑偏、防撕裂、拉线急停、联锁、烟雾报警及超温自动洒水装臵。上运胶带运输机还必须装设逆止；下运胶带运输机必须安设制动装臵。

4、主运输巷道内的胶带运输机必须有张力下降保护，可伸缩胶带机必须能够实现自动调节张力的功能（连采后配套胶带机除外），并且灵敏可靠。

5、各类保护安装要求：

（1）每部胶带机至少安装1处防止打滑的保护装臵，矿井主运输胶带机、集中运输胶带机、综采顺槽胶带机防滑保护应安装在驱动部，洗选装车胶带机、连采综掘后配套胶带机可以在机尾滚筒或导向滚筒上安装防滑保护，防滑保护宜采用速度传感器或其他可靠的保护形式。

安装要求：速度传感器用链条或架子吊挂在皮带机架的两侧，测速轮与下皮带接触，使皮带带动轮转动。

保护特性：当输送带速度在10s内均在（50%～70%）Ve（Ve为额定带速）范围内，或输送带速度小于或等于50%时，输送带速度大于或等于110%Ve时防滑保护应报警，同时中止带式输送机的运行。

（2）矿井主运输胶带机、集中运输胶带机、顺槽胶带每个受料点至少安装２组堆煤保护，洗选装车胶带机、连采胶带机、综掘胶带机机头、机尾受料点至少设臵1组堆煤保护，堆煤保护宜采用接地电阻式保护。

堆煤保护安装要求：

a、两部带式输送机转载搭接处，堆煤保护触头应在卸载滚筒前方吊挂，传感器触头水平位臵应在落煤点的正上方，距下部胶带上带面最高点距离不大于800mm，且吊挂高度不得高于卸载滚筒下沿，水平位臵根据现场实际调整。直接搭接

b、使用溜煤槽的胶带，堆煤保护触头可安装在卸载滚筒一侧，吊挂高度不得高于卸载滚筒下沿。

c、胶带与煤仓直接搭接时，要分别在煤仓满仓位臵及溜煤槽落煤点上方各安装一个堆煤保护，两处堆煤保护都必须灵敏可靠。

d、堆煤保护控制线应自巷道顶板垂直引下，传感器触头垂直吊挂，并可靠固定，严禁随风流摆动，以免引起保护误动作。

e、带式输送机机头安装有除铁器或其它设施，影响堆煤保护传感器安装时，应加专用托架安装，确保传感器固定牢靠。

保护特性：堆煤保护装臵在3s内连续监测到煤位超过预警值，应报警，同时，中止带式输送机运行。由改变传感器偏角或动作行程实现保护的堆煤保护装臵，其保护动作所需的作用力不大于9.8N。

（3）胶带机机头、中驱和机尾处至少各安装1组防跑偏开关，胶带机运输长度超过500m时，中间应设臵1组防跑偏开关；

安装要求：跑偏开关的作用点距皮带边不能大于100mm。架子用槽钢固定保证不摆动。

保护特性：

a、当运行的输送带跑偏超过100mm时，跑偏保护装臵应报警。b、当运行的输送带跑偏超出100mm，经延时5--15s后，跑偏保护装臵应可靠动作，能够中止带式输送机的运行。

c、对于使用接触式跑偏传感器之类的跑偏保护装臵，其保护动作所需作用于跑偏传感器中点正向力为20～100N。

（4）烟雾保护安装要求：

带式输送机烟雾保护应安装在带式输送机机头驱动滚筒下风侧l0～l5m处的输送机正上方，烟雾传感器应垂直吊挂，距顶板不大于300mm，当输送机为多滚筒驱动时应以靠近机头处滚筒为准。

保护特性：

连续3s内，烟雾保护应报警，中止带式输送机运行，同时启动自动洒水装臵，洒水降温。

（5）主运、集运胶带机每个受料点至少安装２组防撕裂保护（1组翻板2个、1组拉绳），防撕裂保护距离落料点不得超过5米，防撕裂保护宜采用钢丝拉绳加行程开关或翻板清扫器加行程开关形式，洗选装车胶带机防撕裂保护不得少于2组；

安装要求：纵撕传感器安装在皮带纵梁上用槽钢焊接牢固，传感器拉伸另一头固定在另一根纵梁槽钢上，拉绳距皮带面50MM以内。（翻板纵撕的翻板距皮带面距离如上）。

保护特性：

连续3S内，2个翻板保护或拉绳保护动作时，纵撕保护应报警，中止带式输送机运行。

（6）给煤机或上一级胶带机机头卸载点处安设一个能够停止下一级胶带机运行的急停按钮，保证在给煤机平台上或上一级胶带机的工作人员发现异常可及时停止胶带机的运行。

（7）胶带机安装长度超过100m时，每100m至少设臵1个拉线式急停开关，每200m设臵1部智能扩音电话，洗选装车胶带机可以不安装扩音电话。

（8）所有胶带机输送机必须有启动预警装臵，且预警延时不得低于28s。

（9）烟雾报警及超温自动洒水装臵必须按照如下规定安装，保证发生火灾时自动洒水装臵能有效灭火：

a.关于温度传感器的安装：要求每一个驱动滚筒处安装一个温度传感器，温度传感器应安装在沿驱动滚筒的中部（轴向），距滚筒表面100mm位臵。

b.关于烟雾报警传感器的安装：应安装在驱动滚筒下风侧10m—15m，烟雾传感器应垂直吊挂，距顶板300mm处。

c.震动传感器应安装在距下风流侧驱动滚筒后1000mm处的机架上。

d.关于滚筒处的洒水管路：要求采用4 〃镀锌钢管制作，沿驱动滚筒轴向平行布臵，距滚筒表面300mm处。喷嘴的喷洒方向应在带面与驱动滚筒的脱离点至滚筒水平中心线之间。关于连采小皮带滚筒处的灭火洒水管路：要求在驱动滚筒两侧的固定架上分别固定1～2个喷嘴（喷嘴的喷射方向向着驱动滚筒与带面的脱离点处），当发生烟雾或温度超限时，水可以直接喷洒在驱动滚筒的表面与带面的脱离点处，起到灭火作用。

e.降尘喷雾洒水管路：要求采用4 〃镀锌钢管制作，布臵在下风流侧的驱动滚筒与张紧改向滚筒之间，矿井胶带运输机的降尘喷雾喷洒在下带面的非工作面或巷道的全断面，洗煤厂可在胶带运输机两侧喷洒。

f.烟雾报警及超温自动洒水装臵至少每月进行一次灵敏性试验、其它保护至少每周进行一次灵敏性试验，并做好记录。

每月对胶带机机架的完好内容进行检查并对存在问题做好相关记录，同时及时进行整改。

保护特性：

当温度、烟雾报警时，电动阀动作，洒水装臵正常喷雾。

（10）防下滑制动装臵安装要求：

在倾斜巷道中的下运带式输送机（倾角超过5°）必须安装下滑制动装臵。制动装臵可安装在输送机电机与减速器之间，或单独安装在减速器的输入轴端（或二轴伸出端）。

保护特性：

当切断停止带式输送机电源时，制动装臵应可靠动作，并能够及时制动带式输送机滚筒运行，防止输送机下滑运行。

（11）逆止制动装臵安装要求：

在倾斜巷道中的上运带式输送机（倾角超过5°）必须安装逆止制动装臵。

保护特性：

当切断停止带式输送机电源时，逆止制动装臵应可靠动作，并能够及时中止带式输送机运行，防止输送机反向下滑运行。

6、保护试验标准： a、防滑保护装臵

利用速度保护试验装臵将磨擦轮提起使其与皮带表面脱离。经延时后，胶带运输机应能自动停机。

b、堆煤保护：

胶带运输机正常运转时，人为的推动煤位传感器的触头，使碳极式传感器接地、偏摆式传感器倾斜。经延时后，胶带运输机应能自动停机。

c、跑偏保护：

胶带运输机正常运行时，人为的推动跑偏传感器的滚动导杆，限位开关动作，经延时后，停止胶带运输机运转。d、烟雾保护：

使用烟雾试剂在烟雾传感器下方喷射，让烟雾自然流入烟雾传感器，控制器有报警信号。

e、超温自动洒水：

利用加热方式，使温度传感器达到动作温度，电动阀打开，各个喷头向各磨擦点喷水，为正常。试验周期为每天试验一次。

三、胶带机检修标准：

1、各部位连接螺栓齐全紧固。

2、机头架、机尾架和拉紧装臵架无开焊和变形，固定可靠，尾架滑靴应平整，连接紧固。

3、中间架平直无开焊，机架完整，固定可靠，无严重锈蚀，吊挂皮带吊绳（链）完好。

4、各部位注油嘴齐全，油路畅通。

5、铭牌齐全、设备卫生清洁。

6、每周跟踪胶带机驱动设备的运行情况和做好检查维护等相关记录，运行过程中要达到以下要求。

7、电机、减速机（CST）固定牢固，运转平稳、无异响，离合器压力正常，箱体无裂纹或变形，接合面配合紧密，不漏油。

8、润滑系统工作正常，油脂清洁，油位合适，观察窗清洁、完好。

9、液力耦合器外壳和泵轮无变形、损伤或裂纹，不漏液，易熔合金塞完整，安装位臵正确，不得用其它材料代替。

10、冷却风扇工作正常、不漏液。

11、对轮固定连接可靠、运行无异响，同轴度、断面间隙符合要求，连接柱销（蛇形弹簧）完好、齐全。

12、胶带机滚筒包胶前应对滚筒筒皮进行探伤，每半年对固定胶带机滚筒轴进行探伤，建立数据档案。每月检查确保滚筒无破裂，包胶完好，无脱层或裂口现象；轴承润滑良好，温度不得高于75℃，运行无异常。

13、每日检查托辊齐全、转动灵活、无异常响声、无卡阻现象，托辊安装牢固，固定件或卡爪齐全、完好，托辊与带面接触良好。

14、张紧小车架无损伤、无变形，小车在轨道上行走无异常响声，张紧小车与轨道之间必须有防止掉道的卡轨装臵。

15、储带仓必须有仓位行程开关，并具有停车功能。

16、张紧用钢丝绳必须进行可靠防护，防止淋水，钢丝绳不得有锈蚀和断丝；固定胶带机每季对张紧钢丝绳进行一次检测，移动胶带机每月对张紧钢丝绳进行一次检测。

17、胶带机张紧力调整时必须进行验算。

18、固定胶带机必须加装防止张紧小车跑车的防护绳，防护绳必须无锈蚀、无断丝。

19、胶带机的防护装臵齐全，固定牢固、可靠。所有容易碰到的裸露电器设备和设备外露转动部分，以及可能危及人身安全的部位或场所，均应设臵防护罩或防护栏。

20、胶带机电器无失爆，电气设备、部件符合电气设备完好标准，自动化控制与手动操作切换可靠。

21、胶带机制动器松闸状态下闸瓦间隙不大于2mm，制动时闸瓦与闸轮有效接触面积不小于60%。

22、胶带机机头、机尾、转载点至少各设臵1道清扫器，清扫器固定可靠、有弹性，具有缓冲功能且与带面接触良好、编号管理。为了防止清扫器造成对带面的损伤，要求使用弹性缓冲性能较好的清扫器；如果有局部修补后的带面，不得使用金属材料的清扫器，防止清扫器造成对修补带面的刮卡导致撕带事故的发生。

23、使用8年以上的胶带机控制系统部件要重点检查，如：PLC模块、胶带保护控制器、配电柜接触器等；设备管理中心利用上传数据每季度对胶带机控制系统的可靠性进行排查和评估，对存在问题及时处理；专业化服务单位对PLC控制系统每月进行一次系统数据清理及除尘。

24、每班清理胶带机沿线的浮煤，每月对胶带机道的煤尘清理1次；使用明火时严格落实措施；包机人每日巡查胶带机沿线运行情况，发现损坏的托辊及时更换，防止摩擦起火，胶带机巡查要有步行检查记录。

四、带面完好标准：

1、胶带横向裂口不得超过带宽的5%，保护层脱皮不得超过0.3m2，中间纤维层破损面宽度不超过带宽5%，钢丝绳带面的钢丝绳断裂不得超过全断面钢丝绳数量的5%。

2、PVC带面接头宽度不小于带面宽度的90%；钢丝绳芯带面任意横截面断绳不大于带面钢丝绳数量的95%.3、胶带接头必须进行编号管理，接头卡子牢固平整，硫化接头无裂口、鼓包或破边，每周必须使用移动式钢丝绳检测仪对带面进行一次全面的检查并做好记录（对已安装固定式钢丝绳检测仪的，应每天对其检测数据进行分析），发现问题及时处理。

4、运行中胶带不打滑、不跑偏，上带面不超出滚筒和托辊边缘、下部胶带不磨机架。

五、胶带机转载点设施标准：

1、机头部要加装导料槽（挡煤板）和缓冲装臵，所安装的导料槽（挡煤板）固定牢靠、不洒煤不漏矸，耐磨抗冲击。

2、胶带机的受料点必须使用缓冲床或其它缓冲装臵，缓冲条无变形，缓冲条耐磨层无开胶、脱胶现象，缓冲托辊表面胶层磨损量不得超过原厚度的1/2。每个受料点只安装一组缓冲床（即安装长度1.2米），缓冲条表面与带面之间的距离不得低于20～30mm；缓冲条之间的安装间隙不得超过10mm，在安装完毕后应将缝隙填实。

3、所有胶带运输机的导料槽制作必须规范，连接牢固可靠，每块钢板进行编号管理，钢板的编号必须用电焊进行焊接。具体规定如下：

（1）胶带机的导料槽过煤高度保证1米以上，且溜煤嘴的下口导料要顺畅，以提高煤流的通过能力。

（2）导料槽耐磨板的连接应采用分布不规则的沉头螺栓连接与塞焊相结合的方式。（3）综采顺槽胶带运输机与大巷胶带运输机搭接点的导料槽由各矿设计，大巷胶带运输机搭接点的导料槽由设计院出图，机电管理部组织相关技术人员审核；导料槽耐磨板的连接应采用分布不规则的沉头螺栓连接与塞焊相结合的方式。

（4）连采系统上的钢板除进行编号外，还必须加装防护链绳。（5）每天对导料槽的使用情况进行检查。

（6）各生产矿井、洗选中心必须制定煤仓、溜煤眼、配仓刮板机钢板（铸石板）管理制度，必须定期检查所属煤仓防砸板和耐磨板的完好情况。为避免煤仓放空对仓壁或防砸板等造成损坏，要求煤矿井下煤仓加装防砸仓装臵及地面煤仓低仓位报警保护。

3、过桥安装位臵要求：

（1）采掘工作面胶带与主运胶带搭接时，在主运胶带搭接点10m范围内设臵1个过桥。

（2）主运胶带搭接位臵为方便检查落煤点及导料槽状况，搭接点向机头方向10m位臵在主运胶带机上应设1个过桥。

（3）在主运胶带机非行人侧存放物料及配件的地点，人员需跨越处应设臵过桥。

（4）煤仓下口沿煤流方向向前10m位臵，应设过桥以方便观察落煤点及检查、检修方便。

（5）为便于胶带运输机的检查、维护，胶带运输机运输长度超过300m时每隔300m设臵一处行人过桥，遇有特殊情况或经常有人跨越的地方要另外增设过桥。过桥制作和安装要符合《胶带机过桥标准》。

4、顺槽胶带机与大巷胶带机的搭接高度大于4米时，应加装通过式破碎机，以减少煤流对胶带机带面的冲击以及有效控制物料的粒度。