乡镇小超市创业计划书

乡镇小超市创业计划书（13篇）

1.乡镇小超市创业计划书 篇一

目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二○○五年要营业额达XX亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势：

1、资金雄厚，经常促销

2、进入市场较早，品种多

3、宣传力度大

4、管理完善

竞争对手的主要劣势：

1、价格高

2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品

3、开办费高、经营面积大

4、设备多、人力多

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、价格适中

2、绿色有机食品

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅

4、投入费用低，易于操作

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金少

2、进入市场晚

3、宣传力度须加强

4、管理须更加完善

2.开超市：为了自由我创业 篇二

在荆门和老公上了这么多年班，少说也积累了十几万了，要是到武汉开家店子多好啊！经过盘算和一番准备，我们决定开家平价超市，规模比一般的商店大，但又比大型品牌超市要小，因为当时不知中百超市是否可以加盟。2005年，我们就自己到工商局以个体户形式登记注册了“万利平价超市”，并办理了《卫生许可证》《个体工商户营业执照》以及《食品质量保障书》等。虽然以前是在武汉中心城区街道口上的学，对那里非常熟悉，但租金实在昂贵，我只好到副中心地带——关山，寻找商机，那里正洋溢着热烈的发展气息，我想我们可以开辟出自己的新天地的！

刚开始，我们的租金不多，才1600元，后来渐渐涨到2500元，水电开支比较固定，大约两百元，还有什么工商费等每月50元，不算吃喝也得将近3000元。头一阵子，生意真是冷清地可怕，所以我们前期投入有点大，一般没有个七八万很难将一家超市维持下去的，但我们相信可以度过这个淡季，因为我们一直在赚，只有坚持下去，随着客人的增多，我们不断增加营业额，将资本循环下去，最终一定可以对付各种开销的！

一直以来，我遵循以下几个必备细节经营我们的超市：货架间的空间要宽敞；商品要容易拿到；商品的品类要丰富；购物环境要清洁明亮；商品标价要清楚；寄存箱要足够，服务态度要好。

我们主要是卖各种食品及日用百货，这些商品利润率并不怎么高，按照20%来计算的话，起码月营业额在三万以上才可以应付开支并赚一些钱。就目前来说，经营了两年，我的月营业额已经在三万左右了，这说明我已经顺利让它正常运营下去了。下面是我就开超市总结的一些经验：

超市的选址是十分重要的，它不但能决定超市生意的大小，也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化。而较为直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商业区还是住宅区，流动人口多不多，附近的人口消费能力怎样，该超市的主要辐射范围内有没有强有力的竞争者，有没有停车场，超市附近的交通状况怎样等等。

物品的的堆放也要讲究艺术。一种特殊、实用、方便的陈列方式，也是决定一家超市经营收入的一个重要因素。从原则上说超市要把最好的位置让给出价最高的商品，但有经营头脑的超市还是会考虑以下方面的内容：该陈列促销能否吸引消费者、扩大消费群（包括把竞争对手的客户拉过来）；能否推动整个品类销售的增长；是否为较知名的品牌；是否合乎时令季节等等。如果你在夏季看到一家超市的主通道还堆着很多不合时令的冬令滋补品时，可以断定这家超市的经营状况不会很好。道理很简单：它在靠短期的收入支撑超市。但这种短期行为往往是恶性循环的开始。

超市的货架布局、分区也需要讲究，一般要注意的有：卖场主通道两侧陈列食品，品种丰富多样，毕竟食品是超市的主力商品，流通量大，资金周转快，回报率高；卖场里边陈列洗涤用品、个人及家居护理用品，这些商品往往外观漂亮，可增加消费者逗留时间以及吸引消费者走完整个超市。

看货架上陈列的商品：品种是否齐全：一般来讲，好的超市应该会出齐市场的领导品牌，很难想象在饮料货架看不到可口可乐或百事可乐的超市会是一家好超市；快速消费品的产品日期：大部分产品的生产日期很近说明生意好；陈列商品是否整洁：快速消费品没有灰尘说明生意好；耐用消费品没有灰尘体现超市的管理严谨有方，更容易吸引顾客。

另外，注意和他人交流信息。不过，要找对对象，一般来讲，最好是向制造商、经销商的业务员打听商品的浮动价格以及各家的信用状况等等。

为了捡点小钱，也为了我们使用电话的方便，我们在电信租了两台话机，每台押金200元，长途短途都是两毛，每分钟可以赚一毛钱。现在，平均每台的通话时间都在一百分钟以上，所以光是这个我们每天也可以拣20元。

创业了，不用上班了，我也自由了，生活待我不错，生活还在继续……

3.超市创业计划书 篇三

名字：xxxxxxxx

部门类别：xxxxxxx

学生编号：xxxxxxxx

邮箱：xxxxxxxx

电力：xx

商业计划

一、项目描述

1、选址：师院楼下有三餐，离超市竞争比较远。面对师范学院的学生，食堂有一个学生流量大的地方。避免同行业竞争，有一定的人员流动。

2、行业类型：零售。

3、校园市场环境：校园经济市场发展空间广阔，消费者与外部市场相比竞争小，个体户经营简单，小投资资金流动快，服务师生，吸引更多学生关注，营销渠道多样化。

二、公司组织管理团队

1、人事制度

1)店长负责全面协调和控制每位员工的工作，督促员工工作，接受和配合学校健康检查。

2)服务员要头脑灵活，牢记超市各种商品的价格和位置，服从店长的指挥，配合店长的工作。

3)保洁人员，打扫超市和门口，随时接受检查，做到一尘不染，无灰尘，地面无污渍、水渍、泥渍，给客人留下好印象，帮助服务员注意超市货架上的食品保质期，超过保质期及时处理，临近保质期及时提醒服务员。

4)采购人员要诚实，会开车，知道店里的商品流向，配合服务员保证店里有足够的商品，没有断货、断货现象，每天采购水果、面包等保质期短的食品，保证食品的新鲜度。

2。管理团队

1)尊重服务人员的个性

2)相互监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进

3)要构建和谐的团队，就要让员工感受到团队合作的精神，并有严格的纪律来约束自己的行为。

4)公平对待，一视同仁，各司其职，发挥所长。

三、竞争与合作

知己知彼，百战不殆。作为一个超市经营者，要了解学生的日常需求，结合我校的实际情况，为学生提供最大的便利，并对学校内的各种超市进行深入的比较和分析，从而在运营中占据有利的位置

我们不能忽视学生群体的智力，我们必须掌握第一手信息。虽然学生群体的消费能力普遍不太高，但学生人数有一定优势，效益很大。而且要不断推出新产品吸引消费者，及时促销赢得消费者青睐，提高服务质量，让学生买的开心放心。

随着生活水平的不断提高，追求环保和健康消费已经成为一种时尚，所以我计划销售一些绿色产品，以确保学生的身心健康和顾客至上，这是我们的宗旨。

四、营销手段

1、品牌战略

“校园百货”好记，指出服务群体，面向校园师生;还指出了商品的属性，属于百货商店;招牌的字体美观大方简洁，容易引起人们的注意。

2、价格很粗糙

学生普遍反映学校超市的商品价格较高，大部分学生选择去山下超市进货。虽然麻烦，但是可以省很多钱。所以我们超市要遵循薄利多销的原则，价格不能太高，否则会损失一部分消费者，当然也不能太低，否则扣除各种费用后利润更低。价格比山下略高。

根据消费心理，我们应该有意识地把同类商品放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格时选择自己习惯的消费水平，把一些新的商品放在视觉水平相同的货架上，这样容易让消费者发现。

3、促销策略

每天推出一款促销产品，可以吸引更多的消费者，在消费者中产生良好的反响，相当于做了一些免费的广告。

对于质量保证期即将到期的部分产品，不能及时办理及时推广，以保证食品的卫生安全。

五、项目实施计划

以顾客为中心，以顾客满意为宗旨，顾客满意，最终实现超市经营理念的推广。

开店前一定要做好宣传，发放问卷，根据消费者的需求改进产品。

介绍会员卡吸引客户，多买多送。

六、融资计划

实行严格的财务管理

严格检查产品价格、采购价格、收货价格、员工工资、工程费用、水电费用、员工福利等。

每天的收入都是经过严格的统计和核对，每天都有记录。

商店内的所有物品和固定资产不得随意销毁或拿走。

每月结算后，其中一部分将分配给员工，同时提高他们的工作积极性。

至于账目，要把所有细节都记录下来，这样店里的盈亏一目了然。

七、风险分析

1、内部管理风险

超市是服务业，严格的质量控制才能赢得消费者的信任。超市的管理层基本都是一个业主组成的。公司内部人员结构简单，管理不严，需要完善管理制度和模式。

2、原材料资金风险

4.校园超市创业计划书 篇四

姓 名：

系别班级：

学 号：

邮 箱：

电 话： 创业计划书

一、项目描述

1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2、行业类型：零售。

3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队

1、人员制度

1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。

2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。

3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。

4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。

2、管理团队 1）尊重服务业人员的人格

2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进

3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。

4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。

三、竞争与合作

知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位

决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的开心放心。

随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

四、营销手段

1、品牌策略

“校园百货超市”点名好记，点出了服务的群体，面对的是校园的老师和同学们；也点出了商品的属性，是属于百货类的；招牌的字体美观大方简洁，容易吸人眼球。

2、价格粗略

同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大部分同学选择去山下的超市选购商品，虽然麻烦，但是可以省下大笔钱，所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去一部分消费者，当然也不能过低，否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。

根据消费心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上，易于被消费者发现。

3、促销策略

每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些免费广告。

对于一些在保质期内，即将超期的产品，及时促销，促销不成及时处理，确保食品的卫生安全，要做好质量保证。

五、项目实施计划

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过是顾客满意，最终达到本超市的经营理念的推广。

开店前，一定要做好宣传工作，发放问卷，根据消费者需求，完善产品种。

推出会员卡，吸引顾客，多买多送。

六、融资计划

实行严格的财务管理 严格核对经营产品价格，进货价，收货价，人员工资，经营项目费，水电费，员工福利等

每日收入严格清点，每日核对入账。

店内的所有物品及固定资产，不得随意破坏或带走。

每月结算后，一部分作为将近发放员工，一边提高员工工作积极性。

对于账目，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏一目了然。

七、风险分析

1、内部管理风险

超市是一个服务类行业，严格的质量把关才能赢得消费者的信赖，超市的管理层基本由店主一人构成，公司内部人员结构简单，管理比较松懈，健全管理体制与模式，是十分必要的。

2、原料资金风险

5.syb创业计划书超市 篇五

一、基本情况：

1、企业名：百货超市

2、行业类型：零售

3、组织形式：个体工商户

主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处

4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇

面积：占地大概150平方米

选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况：

姓名：张文健

性别：男

年龄：21

文化程度：大专

相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：

我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)

商圈范围

潜在的消费群体

消费能力

竞争情况

市场潜力

徒步商圈(200D500米半径范围内)

居民区

消费能力高

附近只有一间不算很大的超市

人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理

居民住宅

消费能力中等

附近有一间中学

生活商圉

(500D1000米半径范围内)

邻近有几个村子

消费观念增强，消费水平提高

有较多的商店，但销售的东西比较少

四、对其它大型超市的调查：

1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查：

在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查超市。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况：

a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查 ：

在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如： 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：

1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑超市syb创业计划书工作计划。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好

2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解， 这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。

6.大超市小窍门 篇六

好东西在后面

最新款和最新鲜的商品总是会靠后放置。给卖不掉的“老大难”多点机会，不然的话超市里的滞销商品和不够新鲜的东西将永远“留守”。所以，你一定要往货架的后几排多摸摸宝。

弯腰低头法则

千万别以为便宜货就在眼前，恰恰相反，商家的策略就是把价钱较贵的商品放在顾客眼睛正好能看到的高度。想要买得更实惠，首先要弯下腰往下看看，因为价钱上更有竞争力的同类产品就在那里。

拨开冰柜的表层

方便的各类冷冻速食在超市里都颇受欢迎，但是买的时候动作可别太迅速。要知道，在开放的冷冻柜中，最上层的货品其实已经有点融化，挑选时拿堆在下面几层的比较好。

拒绝包装纸诱惑

在明亮、整洁的超市环境中买菜比脏乱的菜场感觉好很多，不少年轻的白领女性更是青睐用玻璃纸包得漂漂亮亮的果蔬产品。但是，包装好的时蔬和水果常常有不易察觉的压伤。其实很快就会腐烂。

打折商品仔细瞧

因打折而特别贴上的黄色醒目标价牌实在是太诱人了，看都没看仔细先“拿下”再说。提醒你特别要当心：正对着标价牌的货品未必是牌子上注明打折的东西，仔细核对你看中的产品，包括包装的尺寸。

加量不加价的误会

一大桶的果仁牛奶冰淇淋肯定比两小桶的来得划算。但是并不是所有商品都符合这个规律!摆在流动货车里的特大包，往往价格更高。如果你的数学还行，不妨心算一下每升或是每斤的单价到底是多少钱。

不用购物车更快捷

为什么货架间的过道都那么狭窄?答案是。故意这样设计，好让你停留更多时间，不知不觉买下更多东西。如果你去超市只为拿点果酱涂面包，那就不要去推购物车!这样你就能快速地穿梭其间，只买想好的东西。

列个购物清单

你的冰箱里是不是常常会出现吃不掉只好扔了的食品?那可得好好检讨一下了，事先列张购物清单会很有帮助。在家里的时候头脑最清醒，冷静地考虑好，哪些才是你真正需要的，到时候只要严格执行就行了。

吃饱了再逛超市

香气四溢的面包、蛋糕上诱人的巧克力涂层、油光光的烤鸭……由于饥饿，一切食物都变成了诱惑，使你的防线土崩瓦解。吃饱再去超市。如果食欲来了，香蕉是路上最好的甜点。

Tips：你知道吗?

Q：大超市里的蔬菜总是名目繁多，“无公害蔬菜”、“绿色蔬菜”、“有机蔬菜”，它们究竟有什么区别?

7.XX年小型超市创业计划书 篇七

小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

一、小型超市的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。

小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，小型超市的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的小型超市经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址

(一)商圈理念

小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离0200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60200平方。

(二)经营选址

在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

(一)CI设计

1、企业标识

要明显的体现出小型超市的经营信息，要符合小型超市的经营特点，并且要能有效的结合现有的来设计企业的CI。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的小型超市的企业标识。

2、企业理念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

(二)投资计划

1、固定设施

天花——小型超市的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——小型超市由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占5060%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合小型超市本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，小型超市一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持1015平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，小型超市一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因小型超市是方便于就近的居民，故小型超市一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品

小型超市的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%, 约需单品数XX至3000种。

(三)经营理念

1、符合目标消费者需求――小型超市因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配。

四、管理运营

1、制度管理

在连锁小型超市的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的 相关的管理制度有：

出勤制度

1、卫生管理制度

2、报表管理制度

3、能耗管理制度

4、设备管理制度

5、固定资产管理制度

6、采购管理制度

7、现金管理制度

8、工资的发放管理规定

9、员工的担保制度

10、管理人员的权限规定

11、员工的奖惩制度

12、员工工作制度

13、货架作业管理制度

14、商品配送管理制度

15、仓库管理制度

16、会议管理制度

17、耗材领用管理制度

18、通讯器材及设备管理制度

商品管理

为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：

1、商品的进场制度

2、商品的销售报表

3、采购报表

4、滞销报表

5、畅销商品统计表

6、关于商品的奖罚制度

7、商品的配备申报制度

8、临近商品的处理

9、商品销售考核

10、促销商品的管理制度

库存管理

因小型超市的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有

1、库存报表管理

2、库存的限制

3、商品的周转周期与库存的参考

4、调货申请表

5、退货管理规定

6、库存周转考核

7、商品配送管理制度

8、滞销商品考核

系统管理

系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有

1、操作员的管理规定

2、操作员的权限

3、操作员的保密规定

4、营业额与员工工资的关系制定

a)损耗管理

制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有

员工内盗的处理意见

损耗的管理规定

损耗的奖惩制度

耗材管理

关于盗损的管理规定

b)促销管理

实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销，实现利用的合理化，充分化.相关的制度有

促销管理规定

促销的申请

促销的执行考核

五 投资分析

预算按60平米计算(单店)A 固定设施：首期(即开业前)

天花+墙面：直接刮腻子(60+60)*/平方=480元

水电设备：1200元

地板;60平方*20=1200

铺面外：20 *30平方=600元

店招：10平方*30=300元

合计480+1200+1200+600+300=3180

B 经营设备

货架：180*20+90*30=6300元

电脑收银设备：3500+500+800=4800元

冰柜：1800*2=3600元

软件：1500*1=1500元

收银台：1000元

烟柜：400元

酒柜;600元

电话初装费：200*2=400元

其他设备;1000元

合6300+4800+3600+1500+1000+400+600+400+1000=XX0元

C 租赁押金;0元

D 消防设备：XX元

总投入3180+XX0+0+XX=25180元

计经营成本及经营费用

租金―――――0元/月

税――――――0元/月

工商管理――――0元/月

水―――――――50元/月

电―――――――800元/月

工资――――――1200*2=2400元/月

耗损预估――――500元/月

总部配送费―――400元/月

总部管理费用――400元/月

其他费用――――300元/月

合计0+0+0+50+800+2400+500+400+400+300=4850元/月

营业效益

预计营业额1000――1500元/日

月计营业额40000元

营业利润4000*22%利润率=8800元

营业外收入500元/月

合计效益8800+500=9300元 货值800元/平方60平方=48000元

后期开业后的追加投入15000元

收益分析

收益=效益费用=93004850=4450元/月

年收益=4450/月12月=53400/年

不可预计费用5000元/年

实际预计收益534005000=48400元/

总投入=首期投入+后期追加=33210+15000=48210

预计收回投入需2年

四 项目可行性

行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点

五 风险规避

由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性.A方案;员工入股

B方案;前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏

C方案;以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用

D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营

六 投资解析

1.前期投资

固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入

2.追加投资

8.小饰品店的创业计划书 篇八

时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们一起来学习写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编帮大家整理的小饰品店的创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

小饰品店的创业计划书1

如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。

一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作：

做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。

选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。

装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2 万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。

进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。

货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。

小饰品店的创业计划书2

如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。

一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6———12块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作：

做专业：

近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。

选址：

考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。

装修：

装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．

需要的东西为：

货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。

进货：

进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。

货类要全：

第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。

小饰品店的创业计划书3

在这个纸醉金迷的时代，人们不断地追求时尚与个性，以推行了饰品这一新兴行业的发展，如何在各大饰品行业中创造出自己的一枝独秀呢?今天，小编为你推荐关于饰品店的创业计划书，希望大家能结合与借鉴，创造自己的小金库。

背景分析

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。而女性对于饰品的情有独钟无疑为我们的订单提供保障。小投资，更让人容易实现创意的梦想。饰品拥有广大的进货渠道，而简单的手工，巧妙的创意更藏有巨大的商机。

项目概述

个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品――一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。而一个小巧的发夹，一个精致的挂件，能让你得美丽加分;一个DIY的创意会让你们拥有好得心情。

一、经营范围：

(1)家居小饰品――各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

(2)DIY小饰品――各种珠编小桌子、花瓶、小动物等

(3)创意手链、耳环、发夹、头饰温馨小挂件等

店内有一些小材料，可以让顾客自己动手制作独一无二的商品，会放柔和的音乐，安排一些休息的地方。

资金筹集： 初始资金，自主筹借10万元，20万元的贷款，分10年偿还。这笔贷款将主要用于支付店铺的租金，饰品材料的购买，店内装修及相关设备的购置，广告费等零星开支

二、店面介绍

本店地处于步行街所在地附近，靠近城区经济文化发展较为繁荣的地段，顾客去店里的动机主要是购买新潮时尚的饰品礼品。合理的价位、新颖舒适的环境给他们好的心情，齐全的品种满足了他们的各种需要。且本店临近学校，店面十分抢眼，同样被认为是非常理想的饰品店的`地理位置。处在这一有利位置易抓住顾客的消费心理，将过往的行人吸引到本店来。

本店采取饰品零售、饰品换购、饰品银行、饰品寄售4种经营模式。并且在店内增设一定区域的制作，试戴休息区，能够让顾客舒适的制作、挑选，这就解决了本店无人上门，太过拥挤时所会遇到的尴尬局面

三、战略规划

经营宗旨及目标

本店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

占领市区一定的市场，拥有稳定的客源。不断提供更好的服务、更新颖的产品。成为饰品界的佼佼者，同时靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!

五、产品/服务的优势

(1)、功能：价格合理温馨的家居饰品、创意DIY、精美礼品等

(2)、价值：幸福小家庭必备，所有女生的最爱、送得出心意和温馨。

(3)、应用领域：所有爱美追求幸福的人

(4)、服务方式：零售、换购、寄售

(5)、附加特色服务：提供休息区及清茶【1元每杯(可续杯)，休息区收费每人一元】。，内设有梳妆台和简单的工具

2、特色描述：

(1)顾客可自己动手制作改装

(2)顾客可以用自己的旧物折价选购，或易物

(3)有休息室，顾客可以梳妆，教授一定的搭配技巧

四、饰品行业的市场前景和营销现状

饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来，综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点，发达国家已逐步走向成熟。各种档次的专卖店、销售点星罗棋布;各种款式、各种层次的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在中国内地，这一行业尚处于初期发展阶段。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求。

1、饰品市场前景

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查，女人占据饰品消费市场的最大份额。世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元，我国女性饰品人均占有率不足5%，而东京68.2%、新加坡48%、香港54%、韩国68%、马列来西亚为47%, 泰国为68%。市场经济的飞速发展，女性的生活品味、生活质量，正在发生着质的飞跃。崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，更崇尚文化和风情。随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长，女性对饰品的需求与俱增。仅20xx年，女性饰品的消费量全球超过800亿人民币。据专家预计，到20xx年中国的女性饰品占有率将增加由现在的5%增到55%以上。需求旺盛、潜力巨大，极具开发价值。中国有13亿的人口，6亿多为女性,按每十人有一件饰品计算,需要6000多件。

时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售有着广阔的利润空间。时尚饰品让女人释放美丽,美丽情结让女人慷慨解囊。而街上的女性人流四处寻找着时尚饰品，可是却零零散散，专业时尚消费经济圈仍是一个空白。因而经营饰品市场潜力巨大，女人无奈的叹气声，敲击和触动着商家投资者的神经。女人天性爱美，当拥有了从生存消费向享受型消费转化的条件，她们对美的追求也在升华，审美情趣的时尚化和生活品位的提高，使当代女性对饰品爱不释手，因为有饰品的装点，女人变得更加妩媚动人。饰品所展现的魅力，使女人成为它最大的消费群。

2、饰品营销市场现状

从营销方式来讲由于饰品行业在大陆尚处发展阶段，所以仍采用传统的、落后的营销方式。产品经过几道环节后才最后到达终端顾客手中。这种经营方式的弊端是：商品流通周期长，层层加价使商品价格居高不下，零售店利润小;产品雷同，缺乏个性，价格混乱，市场缺乏规范的管理和服务。

按产业结构来讲以香港、日本、台湾和韩国生产的高档饰品占据了内地部分大型商场，昂贵的价格使不少顾客望而却步。而一些大型企业(主要是外商投资企业)生产的高、中档产品主要以出口为主。充斥国内市场的产品多数是一些小型作坊企业的低档产品。价格低，质量却太差，使人们对饰品的品质和信誉产生怀疑。最后由于饰品品种多，款式翻新快，新工艺，新材料应用层出不穷。零售店对季节性、流行趋势的把握和预测缺乏经验。在经营中遇到问题往往不知所措，缺乏应对措施。品牌经营由于现在顾客对品牌意识、质量意识越来越强，对有质量保证和服务保障的品牌商品信任度提高。而在内地，几乎没有一家企业能够提供品牌支持，缺乏持续经营的潜力。

3、饰品的消费需求量

饰品的消费需求内地总人口为12.8亿多，有明显饰品消费需求的女性从8岁-55岁，约5亿人。如此庞大的消费群体，每年的消费需求达数百亿元。

饰品传统的批发已经不是主要模式，由终端主导的多渠道分销的业态成为现阶段服装行业渠道主体，同时品牌专营连锁以自己规模化经营的优势形成了新的商业布局。尽管流通领域的变革使饰品分销以终端为主导，但传统饰品批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与饰品连锁专营店、品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场。

对饰品网络化营销即有快捷性又极大的降低经营成本，提高饰品企业利润。形成和促成网络化营销经济性的诸多原因：如资源的广域性，地域价格的差异性，交易双方的最短连接性，市场开拓费用的锐减性，无形资产在网络中的延伸增值性，以及所有这一切对网络营销经济性的关系和影响，都需要我们进行进一步的探索性和开拓性研究。

五、产品优势

此产品系列集生态、绿色、环保、装饰、休闲于一体，壁画直接悬挂于墙上(不占空间)，它外观古朴典雅，美丽动人。保持了大自然的原汁原味，和室内装饰相映生辉，让人惊叹叫绝，不失为家居装饰与绿色生活的首选。它的设计自然、简洁、清新、时尚，“即要流行、又有个性”为您打造现代家居装饰风格提供了新的思路!让空白的墙壁会说话!您可以在恰当的时候，在恰当的地方，挂一幅生态壁画，过一种怡然自得的生活，这是生活的智慧，那么就让你的智慧来点亮生活!无论是在您家的入口、餐厅、客厅、卧室、过道、玄关或者是大型商场、办公场所以及公共场所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等…都可以为您倾情营造一个绿色的、属于现代休闲风情的理想生活!让我们一起来美丽吧!

特点：悬挂墙上(不占空间),集格调和情调于一身,简约时尚, 外观造型的观赏性较强,市场潜力巨大,绝对价廉物美,物有所值。

▲新：装饰新潮流，藤木的大学艺术生手工打造，别具一格。

▲奇：超凡神奇壁画，轻盈悬挂，巧夺天工。

▲特：材质生态环保,芳香宜人的藤木材质。

总的来说，饰品店的核心竞争力就是：有特别、新颖时尚的产品，全面人性化的服务。尤其是服务，因为“店里出售的所有东西里，只有服务是自己的产品”。当然，点缀饰界的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时适当的不断加以调整和改进。

六、营销计划

1、产品简介及规划

点缀饰界主要从事家居饰品、礼品、创意DIY等手工艺品等艺术产品销售。产品由XX1公司、XX公司生产。Xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。。xx公司产品有。

（1）服务规划

商品的零售、批发、预定

（2）会员管理

1会员条件：凡在点缀饰界购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员)。

2会员等级：会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。

（3）会员守则：

1、自由选择是否成为本店的会员

2、领取会员卡，需提供本真是人身份证明

3、使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明

4、用户应当保证在使用淘宝网网上交易平台进行交易过程中遵守诚实信用的原则，不在交易过程中采取不正当竞争行为，不扰乱网上交易的正常秩序

5、用户有义务在注册时提供自己的真实资料，并保证电子邮件地址、联系电话、联系地址、邮政编码等内容的真实有效性及安全性，保证姐妹淘艺方便联系。同时，用户也有义务在相关资料实际变更时及时更新有关注册资料

（4）会员权利：

(1)享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受98～9折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。钻石会员可享受75折优惠。

(2)享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动，但不能与打折优惠同时享用。

(3)钻石会员可享受免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)，但不能同时享受打折优惠。

(4)凡重要节假日(中秋节、圣诞节、春节)根据会员等级赠送不同的小礼品。

（5）会员的义务：

1、遵守会员守则

2、自觉维护本店的名誉、形象

3、若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权，原公司要求赔偿的应承担相应的责任

4、点缀饰界的权利与义务

(1)点缀饰界有义务回答会员有关产品服务的的询问

(2)点缀饰界对打折、特价产品有权做出修改和说

如在1年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的，本店有权取消其会员资格

会员在淘宝网上交易时若违反有关规定或从事非法交易的，本店有权取消其会员资格

2、服务与支持及收费

产品提供方有那些优惠、服务、支持

【产品价格】产品进价、卖家、折扣范围

七、生产计划

本店店内约60平方米，墙面粉刷以暖色调为主。靠墙设立5个书架，店内整体装修以简洁、温馨为主，且隔出一定的区域设立阅读休息区，用隔断隔开，休息区内放置几张藤制的桌椅。店内配备2台电脑，1台用于总体控制，收银之用，1台用于顾客读者查询书目之用，尽可能的保证该台电脑内的信息每天能够更新。

八、财务规划

10万元启动资金

店面一年的租金2-3万(15-60平方)

店面装修：5000

固定资产：5000

第一次进货：5万

流动资金：1万

预计每天营业额：1000 一个月营业收入：3万

每月店面费用：20xx

员工工资：1200×3=3600

固定资产折旧：500，一年计提完，共5000。

其它不可预计费用500/月

每月扣除成本后毛利润为：1.5万(一般饰品利润为50%-200%，这里按照100%计算)

一年后净利润

(1.5-0.2-0.36-0.05)×12-0.6=10.18(万元)

这样一年后的流动资金有11.18万元。

三年内盈利中有5万再续投资及利用自筹资本30万，分两期投入，在各城市增开实体店。

假设近三年的价格变化由盈利对销，第四年的店面数及盈利能力为：

第一年第二年第三年第四年

投入资金1020(5+15)30(5*3+15)35(5*7)

盈利(年末)10.1830.5471.26101.8

店面数量13710

第四年拥有店面数达10家，盈利能力达100万。

九、风险与退出

1、供应商风险

对策：我们采用直接通过工厂代牌的方式生产，为了避免供应商方面发生意外使货源供应切断的风险，我们采用通过与多家厂商合作的方式来降低风险。这样会降低由于某家厂商提供产品质量不大要求或是合作等方面出现问题而使整个公司瘫痪。

2、成本控制风险

由于饰品属于时尚潮流产品，具有自己特有的产品周期。简单地分为：兴起――普及――退出三个阶段，往往周期就只有一个季度，产品非常一旦不畅销，非常容易积压，从而减少了公司的资金流动。

对策：通过各种渠道获取最新的时尚潮流趋向，先人一步争取成为潮流的推动者而非跟风者;再个，关注各种产品的销售情况，制定一个统一的标准，当某个产品一天的出售量连续走低时，将它定为滞销品，于是采取降价、打折或是作为赠送品尽快清仓回笼资金。

3、竞争风险

饰品行业发展已经相当成熟，所以竞争非常激烈。

对策：为避免激烈竞争带来的风险，我们可以从以下方面展开：

(1)、产品的定位，我们的中档定位在目前的市场上还存在很大的发展空间，高质量低价位时18-30岁具有一定消费能力的女生的追求，所以我们的产品正好符合他们要求又可以避免了市场上的竞争。

(2)、产品的款式。新颖、潮流是关键。没人愿意和别人穿同样的一款衣服，饰品也一样。它体现了一个人的品位和个性，让消费找到符合自己的款式并且与众不同是我们的宗旨的同时也是我们最基本的生存之道。

(3)、成立自我品牌，通过品牌战略培养核心顾客群，并且通过品牌的力量在竞争中取胜。

4、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

尽量避免过多的依赖某个员工，各员工分工清楚，职责分明。另外，建立一个好的工作交接体系，通过工作日志等对工作进行交待，讲述应跟进的工作等。关键的雇员必须定时向管理高层报告重要的事情走向，并且通过合同限制关键雇员随意离职，其必须在工作交接完毕后才能离开其岗位，确保其离开不影响公司运转。初期由发起人控制进货渠道，待事业成熟聘请专业的采购人员。

5、破产风险

9.快乐小超市 篇九

一天，实在忍受不了这种生活的小狐狸悄悄溜出了黑暗森林，跑到外面，领略到了从来没有见过的精彩。

想到自己的小伙伴们还生活在黑暗中，他暗暗下定决心：一定要让大家也知道，世界居然可以如此美好。

他回到森林后，找来一棵又粗又壮的树干，把里面挖空，做成一间超市，又拿来一块木板，在上面写道：快乐小超市。

就这样，黑暗森林里唯一的超市问世了。可这个超市很奇怪，里面空空如也，并不出售东西，而是在下面有轮子，里面有方向盘……

小狐狸的快乐小超市开张第一天，没有任何动物光顾，因为它们觉得快乐不过是一个虚假的代名词。日子一天天过去了，眼见没有一个动物来，小狐狸有点急了。

就在这时，一只小山羊从超市门前经过，小狐狸立马叫住它：“山羊弟弟，哥哥有东西送给你，快过来吧！”小山羊从小就受父母教诲，没有一个动物会对自己真的好，所以头也不回地走了。

小狐狸急中生智，用木板打晕小山羊，把它装进超市里。待小山羊醒来后，它惊奇地发现一切都发生了翻天覆地的变化：它四周出现了绿水青山，还有蝴蝶、蜜蜂在草丛里玩耍，鸟儿在树林里唱歌……

小羊被这一切迷住了。这时，小狐狸走过来，说：“山羊弟弟，这是外面世界的一部分，它美得无法用语言形容吧？我开快乐小超市，就是为了让大家先体验一下外面世界的美好。等来这里的动物多了，我就建议大家搬出去，在外面安家。谁知，到现在还没有一个动物前来，情急之下，只好带你来了。”

小山羊明白了，对小狐狸说，“哥哥，我愿意帮你号召大家。”小狐狸听了，忙表示感谢。

10.超市创业项目-净菜超市 篇十

现在在一二线城市，你身边还有菜市场吗?没有。那么净菜超市就是解决千家万户饭桌上的需求。随着人们消费习惯和理念的改变，摘菜，洗菜这些繁琐的事情都是由商家去完成，那么，品种齐全，干净卫生，服务周到的净菜超市就是城市居民必去的消费场所，这就是净菜超市的项目前景。

选址

这个没有异议，一定是在居民小区的出入口或者附近。根据服务区域的居民人数和同行竞争，选定合适的经营面积，一般都是在60-120平方左右。店面装饰要有点档次，拉开和普通蔬菜店的距离，这样可以无形中消费者信任度，也能为商品价位做好背书。强调一下，店面选址一点都不能含糊，它直接关系到项目成败。

产品

在这方面还是有点学问，就是店面经营的蔬菜，肉类，鱼类等等品相选择，一定是根据本地常驻人口的消费习惯去决定。同时，在新品开发推广做文章，可以在店面设置试吃，买赠等活动。一个100左右的净菜超市，正常的产品品种在150个左右，正常起量的也就是30%左右，其他都是按照季节上架销售。

营销服务

这方面工作就丰富多彩了，按照地区不同，选择不同的营销模式和服务方式，这一点大家都不陌生。譬如按时间打折，买赠，新品促销，节假日搞活动等等。这里需要提醒的就是在开业之初，一定要做好活动推广，另外要搭建消费者微信群，可以群里下单，送货上门，也可以搞群里游戏接龙，活跃气氛，提高知名度和客户粘性。

利润空间

根据我的调研，一般100平方的净菜超市，月营业额在25万—45万之间，除去各种成本开支，月利润基本能维持在5万左右，有的甚至更高。

建议

11.超市创业项目的成本是多少呢 篇十一

●房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元;

●装修：11500元(地砖+手工费：元+刷墙：2000元+电工：1000元+门头：4000元+厕所：500元+防盗门：2000元)

●进货：60000元;

●货架：9000元(货架215元/节，很不错的了);

●pos机及条码秤、软件等：7000元;

●酒柜、烟柜、收银台：5000元;

●办理营业执照、烟证等杂费：3000元;

共计：109900元;

小店顺利开业了，虽然目前还在亏损中，但是没有大家说的那么可怕!希望大家共勉，共同分享实质的东西，振兴民族企业!

在二级市开个150平米小超市需要21万左右：

店主2说：我今年也新开了家店，说说我情况吧。150平，在广东二级市偏僻的小村里。

●租金：4500元/月

●装修：35000元(包电，还没装风扇或空调)

●货架：10000元(新货架质量超级差，建议新开店的朋友买2手超市大货架)

●冰箱：4000元(新开店，人气不旺，只买了1个双门冰箱、3个品牌冰箱)

●收银、监控和音响：3000元(电脑2手650左右1套，软件版免费，摄像枪头130左右1个，监控卡200左右，惠威喇叭60左右一个)

●货物：150000元(上面那个朋友真有经验，这都估算出来了，不过我店还显得比较空，生意有点冷清，没多大加货的动力)

●工人：请了2个，1600一个(工资迟早会突破两千大关，这是大趋势，利润却越来越少，小杂货店前景在哪啊?)

共计：210000元

目前每天营业额4500元，刚好保本。

1、ISJDFSJHDKLJS：收银2-3个，理货1-2个，防损1-2个，财务和出纳可以自己做。

2、xigewangminghua：夫妻自己做还差不多。

3、浪迹天涯Y：一百平米的店加上自己最多6个人足够哒!其实私人的话4个人就足够了，自己，老婆，请2-3人。建议提供那种小型便利店的批发，为他们供货，可以降低自己的进货成本，同时也创造了利润。bfqz1121：215元/节的货架还叫不错啊。6万的货太少了点，应该在15万左右，会比较饱满。人员编制太高，看实际营业情况招收银即可。

4、a771100：建议前期可否牺牲点毛利，以适当低价来拉客流，在敏感商品上实行平价策略，另外可努力增加生鲜品类，前期做可能困难点，但对进店数的提升是有效果的(如果是商业区就不需要，居民区建议上。低价理由如下：当前非一线城市居民对价格是敏感的，对便利的需求不是那么迫切，这与发达地区的情况是不同的。增加生鲜的理由是：个人小店只要用心，容易控制损耗，生鲜周转快，做的好，除了客流增加外，可有效提高毛利。注意合理订货，只要有心，坚持一段日子自然就好。前其生鲜损耗太大的话，才采用进价出售，损失可以后期弥补回来。零售是个长久活，熬过去自然就好了。最后两句;“实践是检验真理的唯一标准”!“一知半解比无知更可怕”。与大家共勉。

5、开一家600平方米的超市需要多少钱?它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。开个小超市要多少钱?当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30%的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。

12.果蔬混搭小超市 篇十二

城市居民买水果一般有两个选择:大超市或者街头的水果摊。大超市水果价格透明、放心,但是新鲜程度打折扣,街头水果贩的水果又往往缺斤短两,为增加卖相用洗衣粉冲洗也让人不放心。如果在社区里开办专门经营水果和蔬菜的稍高档次的超市,应该有市场。但若只是简单地把水果和蔬菜集中在一起销售,就谈不上创意了,应该要从商品的质量上、提供的服务上更进一步,同时保持平价。

这样的果蔬混搭小超市以25~50岁家庭主妇和上班族女性为主要消费群体,用“会员制”经营,比如蔬菜水果消费到一定累计之后给予特定折扣,加强会员的消费忠诚度。在价格定位方面,中等价位比较合适,略高于超市价格,低于街头小贩价格。因为如今的人讲“质”更甚于“量”,只要食品安全和质量能保证,价格并不是最重要的。配合价位,这种超市所经营的水果和蔬菜也一定有其特殊之处,菜的质量要好,品种要全,可配一些半成品菜,同时根据季节经常发布一些时令菜谱、健康常识等信息,也可以根据特定时期特定事件主推菜品。而且经营者可根据商品特性,蔬菜和水果在上架前要进行必要的清洗及分拣,依据采购量分早中晚,40%、30%、20%分时上货,并在晚上推出“特价时刻”,適时特价处理易腐商品。

13.小超市开业促销方案 篇十三

提前15天左右第一次通过发放宣传单及短信告知消费者xxxxx的简介

提前10天左右第二次通过发放宣传单、短信及电视台广告告知消费者即将开业的一些活动概况

提前3－5天第三次通过发宣传单、短信及电视台广告告知消费者开业的具体日期及开业当和开业后一周促销活动的细节内容

通过三次不断宣传，逐步加深消费者对xxxx的了解及开业的关切度

费用预算

宣传单 6万份*0.055元/张=3300元

短信 3万*0.05元/条=1500元 dm 1万*0.34元/张=3400元

总计:8200元

第一期宣传单内容

xxxx正在筹备中，敬请惠顾 xxx是目前xx零售业中首屈一指的，且在xx二级市场赫赫有名大型品牌连锁超市。自2000年成立以来，始终贯彻“xxxxxxxx”的经营理念，以“服务求生存，品质求发展”的企业宗旨，经过近13年的不断发展，目前已在xxx成功开设十二家连锁超市，xxxx也即将开业。

即将开业的xxxx是在xx继xxx后的又一便民大型购物中心，拥有营业面积3000余m2，主要经营：蔬菜、鲜肉、鲜鱼、冷冻、面包、面点、水果、小家电、文具、化妆品、名烟、名酒、土特产、干杂、副食、饮料、文化用品、办公用品、厨房用品、塑料制品、针织品、书籍、音箱等，品种近40000余只，开业后，xxx将断续贯彻执行公司的经营理念及企业宗旨，为xxx人民打造一个更为温馨、舒适、方便、实惠、满意的购物天堂。

宣传方式：街面、店铺发送，入户投递

宣传区域：简阳市区、近郊

印刷数量：30000份*0.055元＝1650元

第二期宣传单内容 xxxx即将盛大开业 xxx营业面积3000余㎡,员工xxx余名，拥有更完善的各类硬件设施，且经营项目众多，货品品种达万余个，主要经营以“生鲜、熟食、水果、鲜肉、食品、洗化、小家电”等集“吃、穿、用”为主的各类品牌居家用品。10大惊喜，震撼出击

一、开业抢红包，礼品免费送

二、购物抽大奖，幸运等你来

三、商家联袂送，礼品多、多、多

四、购物再送礼，让您乐开怀

五、生鲜价更低，让您抢翻天

六、开业超低价，让您实惠到家

七、舞台现场礼，随时送给您

八、同品价更低，天天有抢购

九、货品更齐全，环境更优美

十、服务更周到，实惠送给您 xxxxx开业后将断续本着“服务于民，实惠于民，顾客满意第一”经营原则，不断优化更实惠的团购政策，确保每一位xxx的顾客购物买到最实惠、最满意的商品，感受到最舒心、最贴心的服务。购物到xxx，满意在xx，实惠在xxx 宣传方式：街面、店铺发送，入户投递

宣传区域：简阳市区、近郊

印刷数量：30000份*0.055元＝1650元 手机短信：xxxx开业在即，敬请期待（开业前4天）xxxxxxx月x日盛大开业，欢迎您的光临（开业前2天）xxxxxx盛大开业，疯狂送礼、红包、礼券免费送（开业当天）

开业当日计划及其后一周的计划

开业抢购商品:油、米、鸡蛋

震憾开张——红包大放送

开门后每台收银机前10名顾客（合计xxxx名）领取开门红包（10元代金券）一个．（开业前三天）

震憾开张——糖果免费送

凡活动期间光临超市的小朋友购物就有机会获得美味糖果一袋；

买就送——谨献给真正购物的狂热份子

活动期间凭购物满38元单张收银小票送 58元单张收银小票送 98元单张收银小票送

开业好礼四：万元好礼疯狂抽

活动期间，凭xxx任一购物满38元单张收银小票即可领取抽奖券一张，满76元领2张，以此类推（单张小票最多领3张）

一等奖：海尔电冰箱 1名

二等奖：美的电风扇 2名

三等奖：振能电炊壶 5名

参与奖：珍珠米5ｋｇ 20名

抽奖时间：

抽奖地点：

开业好礼五：积分会员连环送

积分会员4大优惠

只要您成为xxx积分会员，办理积分会员卡即可享受：

① 生日同庆，xxx送礼——生日当天可收到长城生日贺礼1份

② 积分送代金券

购物满2元即可集1分，开业期间x月x日—x月x日双倍积分。积满一定分值超市将不定期举行积分送代金券

③ 积分抽大奖

超市将不定期针对积分会员举行积分抽大奖活动。

会员卡办理方式：

① x月x日开业当天前300名x月x日—x月x日前100名购物顾客凭收银小票即可至服务台办理会

员卡1张+双倍积分

② x月x日—x月x日购物满48元可领取会员卡1张+双倍积分

③ x月x日后购物满88元或缴10元手续费可办理积分会员卡1张

场外布置

供应商场外摆花车，免费试吃

氢气球10个

内容:比质比价比服务,xxxxx最满意

满足人民生活需要,xxxxx让您满意而归 xxxxxxx盛大开业,红包礼券免费送 xxxxxxx火爆开业，万元大奖疯狂抽 xxxxxxx盛大开业，质优、价更低 彩旗

在超市门口上空挂满彩旗,渲染开业和热烈氛围 展台、拱门搭建

长城购物中心丽都店大门旁搭建大型舞台，雇请乐队，歌舞队在开业前后进行助兴表演

在长城购物中心丽都店门口搭建充气拱门

费用预算

腰鼓队 20元/人*30人=600元

歌舞团 主持人 500元/人 表演 260元/人*4人=1040元

军乐队 50元/人*12人=600元

氢气球

场内布置

空中pop 在卖场合理悬挂开业空中pop、气球、特价pop，增强卖场氛围，刺激消费，制作大型喷绘dm放置场外

开业第二波

开业后，组织场内和场外商品促销活动，每周推出5个品种作为超低抢购商品（可选米、牛奶、油、鸡蛋等），震撼价商品每周各选取10个商品滚动促销（在食品、日杂、洗化中选取）

购物中旅游，幸运等着您 x月x日-x月x日之间凡在xxxx顾客凭单张收银小票购物满58元即可至服务台领取抽奖券一张，（116元领两张，以此类推）。即可参加xxxx与您有约啦！——xxx免费一日游活动。每周抽出十名幸运者，共计40名（注：如抽奖当日中奖都不来活动现场，将视作弃权处理，另行抽出）

抽奖时间及地点：2012年x月x日、x月x日、x月x日、x月x日晚7：30 xxxxx篇二：关于某超市开业的促销方案

论文名称：关于某集团连锁超市的开业促销方案

学 院：桂林电子科技大学商学院

专 业：市场营销

学生姓名：刘积太

学 号：0800560125 指导老师：隋智勇

课号：1111326 2011年12月24日

目录 1 环境分析....................................................2 1.1 外部环境.........................................................2 1.2 行业环境.........................................................2 1.3 竞争对手.........................................................3 2 3 4 5 6 7 活动目的....................................................3 活动主题....................................................3 活动对象....................................................5 活动时间地点................................................6 活动方式....................................................6 广告配合方式................................................6 7.1 店外宣传..........................................................6 7.2 店面宣传..........................................................7 8 前期准备....................................................8 8.1 人员安排.........................................................8 8.2 物质准备.........................................................8 8.3 实验方案.........................................................8 9 活动操作....................................................9 10 后期延续....................................................9 11 费用预算....................................................9 12 意外防范...................................................10 12.1 政府干预......................................................10 12.2 消费者投诉....................................................11 12.3 火灾天气变化..................................................11 13 效果预计................................................11 关于某集团连锁超市的开业促销方案 1 环境分析

近几年，我国超市市场发展迅速，产品产出持续扩张，国家产业政策鼓励超市产业向高技术含量产品发展，国内企业新增投资项目逐渐增多，投资者对超市市场的关注越来越密切，这使得超市市场推广策略与营销渠道开发的研究需求增大，系统的市场调研成为企业了解超市市场的必要手段。零售业正面临激烈竞争，对本集团超市来说，桂林市城区市场还是一个陌生的市场。为此，我们更要具体研究产品价格行情、技术特点、原材料供应、消费群体、消费结构、市场容量、竞争格局、品牌竞争、产业政策和发展空间或决策建议等各个方面，为超市市场中的企业提供专业的竞争决策依据。1.1 外部环境

1.政治环境：国家鼓励实行便民措施，对于新超市建立租用的土地价格相对不高。2.社会文化：超市在全国越来越兴盛，人们也接受这种销售方式，生活节奏的加快，人们的时间观念越来越重，简洁便利的消费方式受到大家的欢迎。3.经济环境：经济的发展，人们收入水平的提高，购买力也得到了提升。4.技术环境：开超市的技术要求不是很高，需要有资金的投入和合理的经营，因此技术环境对其影响不大。1.2 行业环境

1.现有企业间的竞争研究。

（1）竞争者较多，例如沃尔玛超市、联达超市、南城超市等等。然而，相比较而言，其竞争优势为，根深蒂固，时间长久，常人皆知；其劣势主要有，规模单一，销售模式没有特色，品种不够齐全，产品的可信度低，有些超市的价格还相对高。

（2）超市的增长速度较小，竞争对手的数量和质量都比较稳定。

（3）超市的固定和库存成本的大小与超市的规模有密切的关系，一般来说，超市进行经营的固定成本和库存成本是较大的。（4）其竞争对手主要为附近的其他超市，销售零售商品，战略利益的相关性较大，每次战略的作出都会对其经营产生影响。2.入侵者研究

（1）经济规模较大，与其他企业相比有一定的竞争力。

（2）与其他企业的产品差别化较小，应该卖些与其他超市不同的商品，从而体现其

特色，扩大销售。

3.替代品生产商研究：同类零售业均是替代品，会对其经营构成威胁。4.买方讨价还价能力:超市明码标价，不打价。5.供应商讨价还价能力

（1）供应方集中，数量多。

（2）要素替代品行业发展较好

（3）要素差别化不大，要素供应该采取“前向一体化”的威胁。1.3 竞争对手

竞争对手主要有沃尔玛超市，南城超市，联达超市和微笑堂超市等。这些超市的规模较大，货物品种较强齐全，况且它们在桂林已经根深蒂固，有一定的知名度和影响力。而且，它们这几个大型超市还占领了较好的地理位置。但是，这些大型超市的规模还比较单一，没有多少特色，几乎都在打价格战，缺乏一些差异化战略。2 活动目的开业活动的策划将直接关系到今后本公司超市的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业促销活动的策划上，一是遵循简约精神的前提下，力求大气、新颖、热闹、轰动；二是找准新闻切入点；三是和今后总体营销策略对接。通过开业活动的运作在短期内迅速提升超市在桂林市中心的品牌知名度和美誉度。通过品牌建设，提升本超市在桂林市中心的竞争力、提升销量，为今后的经营打下坚实的基础。为此，要达到如下几个目的：

（1）创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响某超市精彩开幕的第一仗，真正做到“首战必胜”之效果。

（2）通过开业宣传让桂林百姓获知本集团超市的卖场是一个感觉更舒适，商品更精选，价格更便宜的生活超市。

（3）通过此次精彩开幕树立集团价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。

（4）通过精彩开幕促销活动带动六一儿童节、端午佳节、元旦、春节等节日的市场占有率，提高本集团超市整体来客数、提高公司整体销售。

（5）扩大本集团在商圈的整体竞争力，打造某精品生活超市在某地区的商圈主导地位。3 活动主题

“走进桂林，震撼开业，与龙共舞，欢乐送礼”——某集团连锁超市隆重开业。? 活动之一：与龙共舞，欢送龙宝，免费赠送 活动时间：2012年3月3日

活动方式：凡是龙年出生的，凭身份证到超市指定地点领取厚礼，与龙同乐。礼品设置：第一，今年出生的孩子，赠送价值100元的龙宝宝布娃娃一个。第二，除了今年之外，是龙年出生的，赠送价值30元的天堂伞一把。备注：龙宝宝布娃娃限50个，天堂伞限100把，先到先得。

? 活动之二：新店开张，与民同欢，同“欢”有缘人，一生伴欢乐。

活动时间：2012年3月3日——2012年3月7日

活动方式：顾客姓名中如带有“欢”字者，凭当日购物小票(金额30元以上)和

本人身份证，到礼品处免费领取含有话费30元的移动电话卡一张。

备注：电话卡限制1000张，送完即止；每人凭身份证只能参加一次活动。? 活动之三：震撼开业，同贺庆典，免费试吃。

活动时间：2012年3月3日

活动方式：在超市里，布置10个点，在各个点放一些小零食，小熟食等，可以

让消费者免费试吃。一天分五个固定阶段去查看这些物品，适当的补充一些。

? 活动之四：寻找开业幸运金剪刀，超市礼品大风暴。

活动时间：2012年3月3日——2012年3月7日 活动方式：凡在开业活动期间光临本超市的顾客朋友购物满50元的凭当天活动

小票均可参加摸礼品一次；购物满90元的可摸礼品2次；购物满 130元以上的可摸礼品3次；购物满170元以上的摸礼品4次，购

物满200元以上的摸礼品5次。单张小票限摸礼品5次。

礼品设置：幸运金剪刀10名：

本超市红包：现金券500元+价值30元的会员卡一张

幸运银剪刀100名：

金龙鱼油1瓶(价值40元)+价值30元的会员卡一张

幸运铜剪刀600名：

高级折伞一把(价值8元)+价值30元的会员卡一张

欢乐金剪刀1200名：

洗衣粉一袋(价值3元)+价值30元的会员卡一张 开心金剪刀6000名：

卷桶纸一个(价值1.5元)备注：门店在活动现场设台，派专人负责礼品发放、现场次序维护；活动抽箱、奖券等道具由营销部提供。篇三：新开超市开业策划书 超市开业活动策划书

开

业

策

划

书

青云联华超市开业策划书

盛世龙年 ● 大展宏图

一、活动的背景：

零售业正面临激烈竞争，对肖上汪青云联华超市来说，肖上汪市场还是一个超市竞争比较厉害的市场。根据肖上汪青云联华店地址及门前特点，开业活动的策划将直接关系到今后青云联华店的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业促销活动的策划上，一是遵循简约大方的精神为前提下，力求大气、新颖、热闹、轰动；二是和今后总体营销策略对接。

二、活动目的：

通过开业活动的运作在短期内迅速提升青云联华超市肖上汪店在零售行业当中的品牌知名度和美誉度，为今后的经营打下坚实的基础。

三、活动主题：

盛世龙年 大展宏图

四、活动宣传：

1、制作过街横幅，分别悬挂于本村道路上空、本村屋体墙面。内容为“肖上汪青云联华店将于2012年9月1号隆重开业《盛世龙年 大展宏图》！”

2、派发宣传单，传单内容主要是本次活动的主题以及活动内容！要注明开业时间！需要专门人在村内派发传单！

3、店门口宣传：门头上设庆贺条幅一条，规格：6m*0.5m，内容为“xxx热烈庆祝青云联华肖上汪店隆重开业！”

4、门口设品牌宣传窗1个：门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣

传窗1个。

5、彩虹门庆祝：跟婚庆公司租借。放置于店门口。并且租借音响一套，开业当天播放音乐烘托气氛。

五、店内宣传： a．主通道悬挂pop及彩色气球 b．特价台布置 c．促销区布置 d．店出、入口布置 f、价格形象牌

g．收银台悬挂彩色气球

h.柱子装饰

六、开业时间：

开业时间暂定为2012年9月1号。

七、促销活动：

开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。促销活动五重喜： 一重喜、进门有喜：

进店即赠送新店精美纪念品如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等。

二重喜、买就送喜：

☆凡在开业活动期间购物满10元就送，价值3元高档抽纸一盒；

☆凡在开业活动期间购物满20元就送，价值5元纯棉袜子一双；

☆凡在开业活动期间购物满50元就送，价值10元折伞一把；

☆凡在开业活动期间购物满80元就送，价值15元的保温瓶一个； ☆凡在开业活动期间购物满100元就送，价值20元的四件套一套； ☆凡在开业活动期间购物满158元就送，价值58元的银佛项坠一尊； 三重喜、购物免费抽奖活动：

凡在开业期间在本超市购物的顾客，就可以参加店内的免费的抽奖活动，奖品具体如下：

☆一等奖送：纯银项坠银佛一尊，价值58元。☆二等奖送：高档四件套一套，价值50元

☆三等奖送：纯棉袜子一双，价值5元

☆纪念奖送：本店打火机一个，价值1元

奖项设计及操作方法：

用乒乓球约50个分别用油线笔在每个球上标清相应的数字或者文字； 如：设立三等奖对应号码3。

四重喜、获赠积分薄：

凡在本店购买商品的消费者都可免费在本店办理消费积分卡，一元为一分，每年重要节日不定期举行积分换购商品活动。

五重喜、特价商品低价大放送：

活动当天本店商品鸡蛋、面条、泰山御酿白酒、蒙牛乳品、小洋人乳品、面包、休闲食品一律0利润销售，欢迎大家抢购。（库存有限，以实际库存为主）。

八、活动细则说明：

1、所有特价商品数量有限，换完为止。

2、所有赠品、奖品不能退货或折现。

3、严禁本公司内部员工参加此次促销活动。

4、获奖名单在产生后公布张贴在超市门口的信息栏上。

5、本公司对此次活动有最终解释权。

策划人：肖健 2012-8-20篇四：超市开业促销活动方案

超市开业促销活动方案

在超市开业常常会伴有促销活动，这个时候就需要制定好超市开业促销活动方案。简单说，超市开业促销活动方案用来指导超市开业以及开业促销活动的顺利筹备和开展。一份好的超市开业促销活动方案，不仅要注重实际可操作性，也需要有一定的新意。下面同大家介绍下某超市开业促销活动方案，供大家参考和借鉴。

超市开业促销活动方案内容

一、活动背景：

零售业正面临激烈竞争，对**超市来说，**城区市场还是一个陌生的市场。根据***店地址及门前特点和开业时间又和邻近的***3周年店庆相近，开业活动的策划将直接关系到今后**店的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业促销活动的策划上，一是遵循**简约精神的前提下，力求大气、新颖、热闹、轰动;二是找准新闻切入点;三是和今后总体营销策略对接。

超市开业促销活动方案内容

二、活动目的：

通过开业活动的运作在短期内迅速提升**超市在**的品牌知名度和美誉度，为今后的经营打下坚实的基础。

超市开业促销活动方案内容

三、活动主题：“**连锁超市”形象店隆重开幕

活动宣传：

1、媒体宣传：

主流媒体：**电视台、**各大新闻媒体(软文报道)非主流媒体：短信40000条、dm邮报20000份、花车、公交车广告、主打广告语：“**超市、便利为民”。

副题：寻找开业幸运金剪刀 **超市礼品大风暴 您想成为**超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗? 20号开始：生鲜早市大赶集、低价连连惊喜多(早上6.30分营业)电视宣传：开业前3天选择当地收视率较高的“**有线(或无线)电视台”，在黄金 时段发布新店开业信息及**的形象宣传。(预计费用：5000元)2.新闻发布会：

借**店开业之际(于新店开业前暂定12月15日)，以新闻发布会的形式请***市政府部门出面约请**各大新闻媒体记者，各有关部门的领导召开“实施千镇连锁、建设新农村”为主题的座谈会。以**店是***超市响应省政府“千镇连锁超市”的品牌形象工程为切入点。用软文或新闻报道的形式，整合宣传**店和****超市的品牌形象。

邀请相关领导和记者30名左右(预计费用：****元、每人300元礼品，不含开业吃饭)

3、过街横幅：30条(**城区各小区及店面)费用：60元条由**广告1800元

4、公交车广告：投放时间12月5日——3月5日，投放公交号212*9辆(由**广告公司制作。费用：230*9*3个月=6210元 5.空飘氢气球：(8只)(550元/只)(城区其他地方、4只店门口4只)由**广告制作施放。费用：8*550=4400元

6、后门灯箱(由**广告)7.店外宣传 a.店门口庆贺条幅12条(600)(由**广告公司制作)b.有关单位庆贺花篮16只、盆花一盆(2大8对小800+100+600元)c.开业巨幅1块(300元)d.彩色气球装饰(专业公司装饰)(1000元)e.小彩旗100元 红地毯。39米*4米 f.拱形门(1个18米)(450元/——550元/只)立柱气摸一对。(800元 4天，由**广告公司制作)g.小彩灯(300元)i.设三大活动专区：剪彩区、供应商活动区、开业活动区。j.门口2个柱子用喷绘写真(开业活动内容+主打广告语包住)门口黑柱头用金色发光布包边，用红色发光布装饰+红色丝带串接。传窗1个

门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣传窗1个。

注：再结合公司整体圣诞装饰方案(考虑圣诞节部分的氛围宣传)8.店内宣传：

a.主通道悬挂pop及彩色气球 b.特价台布置 c.促销区布置

d.dm海报20000份 e.店出、入口布置 f.扶手梯及侧面墙壁： g.价格形象牌

h.收银台悬挂彩色气球 i.店门口设dm海报信息栏

j.店门口设“店长推荐商品”(周末特价)信息栏 k.自动电梯中空挂饰

l.柱子装饰

超市开业促销活动方案内容

四、开业时间：

暂定12月18日7.28分 7：00 场景布置完毕

7：10 调试音响(供应商提供)7：12 播放音乐

7：20 开始迎宾4名礼仪小姐(由门店提供、营销部培训)7：20 员工门口列队(早例会、总经理宣布黄岩店正式开业)!7：28 施放礼筒60个(营销部、门店)7：23 舞狮队表演(南狮一对)(办公室)舞狮时间：7.30——10.30 超市开业促销活动方案内容

五、促销活动： 1.主打促销活动

开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。

活动之一：寻找开业幸运金剪刀、**超市礼品大风暴。

活动时间：12月18日——12月19日，活动广告：**省“千镇连锁超市”***形象店隆重登陆** **超市**店真诚寻找开业剪彩“幸运金剪刀”

您想成为**超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗?

门口设品牌宣 k.808名幸运金剪刀机会等着您!8000份幸运礼品等着你

活动方式：凡在开业头三天活动期间光临**超市的顾客朋友购物满25元的凭当天活动小票均可参加摸礼品一次;购物满50元的可摸礼品2次;购物满80元以上的可摸礼品3次;购物满150元以上的摸礼品4次，280元以上的摸礼品5次。单张小票限摸礼品5次。

礼品设置：

幸运金剪刀8名 ：

华联红包：现金券1000元/人+价值30元的会员卡一张

幸运银剪刀200名：

金龙鱼油1瓶(价值42元)/名+价值30元的会员卡一张

幸运铜剪刀600名：

高级折伞一把(价值8元)+价值30元的会员卡一张

欢乐金剪刀1200名：

洗衣粉一袋(价值3元)+价值30元的会员卡一张

开心金剪刀6295名：

卷桶纸一只(价值1.4元)具体操作：门店在活动现场设台派专人负责礼品发放、现场次序维护，活动抽奖箱、奖券等道具由营销部提供。

活动之二：

低价有价情无价、2000只开业献礼价

活动时间：2005年12月18日——2005年12月29日

活动方式：每日采用10个以生鲜商品为切入点的超低惊爆价的形式做好低价形象氛 围的营造。

商品分布：生鲜50个、服装、箱包、鞋帽50个、各大类低价商品促销200只，门店再选择2000个左右的商品贴上爆炸帖营造低价氛围。

具体操作：

1、活动道具{开业献礼价爆炸帖、2000张，超低惊爆价卡片、60个端头pop纸、低价商品pop3000张、新品推荐商品卡片500张}由营销部制作提供。由门店店长再根据市调的实际情况确定具体商品并帖在相应的商品上。

2、门口供应商场外配合的促销活动(业务部联系10家)

3、整合的各供应商活动：服装、洗化类

洗化类供应商活动：

活动主题：超值1、2、3，轻松来换购

活动时间：12月18日——19日

活动方式：凡在开业当天活动期间光临**超市的顾客朋友购物满25元的凭当天活动小票均可参加超值换购一次;加1元换取价值**元的**商品

加2元换取价值**元的**商品

加3元换取价值**元的**商品

该活动全部费用由供应商负责。

服装类供应商活动：

活动主题：购物满百大冲刺 冬日暖流大放送

活动时间：12月18日——12月23日

活动方式：凡在开业当天活动期间光临**超市的顾客朋友在服装区 购物满100元以上的凭当天电脑小票送;30元购物券一张 购物满200元以上的凭当天电脑小票送;70元购物券一张

购物满300元以上的凭当天电脑小票送;100元购物券一张

购物券使用：可购买商场的任何商品，购物券费用在活动结束后由**店直接和供应商结算。全部费用由供应商负责。

**店开业海报(8k*8p)300个商品。20000份。(营销部)商品分布：生鲜50个、服装、箱包、鞋帽50个、低价商品促销200只 具体操作：由门店具体和供应商谈妥后，在2005年12月9日前把相关商品明细统一交**，制作活动海报和安排活动宣传。

超市开业促销活动方案内容

六、活动细则说明：篇五：超市开业促销活动方案

店 企 划 店 财 务 店 长

董 事 长

六月份

七月份

宣传目的：

借开业销售的契机，进行大力宣传，以扩大振大超市的影响力，强化自身品牌。突现振大与广大消费者心连心，追求消费满意的宗旨。突出我们的经营理念。借助市内各媒体对振大进行全方位的宣传，引

起强大的轰动效应，提升振大超市在连云港消费者心中的美誉度和信誉度，进一步稳固和增加市场占有份额和销售业绩。

1、人员宣传

全体员工必须熟悉和了解促销活动内容，告之和引导顾客参与促销活动；加强对商品促销员的培训，明确工作要求，统一认识，有效提升促销活动效果。宣传主题：振大自行车宣传队 宣传时间： 宣传原因：

因我们振大超市自二次装修以来，很多老顾客以及新顾客，对我们振大了解不透，什么时候开业都不知道，建议在我们商业圈内（一线商圈、二线商圈、三线商圈）以及学校附近（一般为小学，小学放学的时候，家长很多）穿行宣传。

选用人群：相貌条件较好的员工 人 数：20人（分4队）路 线：（未定）要 求：

员工统一着振大工作服、佩带振大宣传绶带

自行车有振大超市宣传旗（经过审核）

2、广播宣传

广播滚动播放促销信息，以确保及时准确的传达信息，激起顾客的购买欲望，提升销售；开业期间，背景广播音乐应选择欢快、热烈的乐曲来渲染开业气氛。

3、dm宣传

dm投递，加强主要活动信息宣传。? 邮政投递：0.1元/份

4、大众媒体宣传 宣传时间：*月*日开始 ? 将重要活动以发短信的方式宣传：0.08元/条*20000条* =1600元 ? 连云港交通音乐频道：1个月每天播8次共计3500元 ? 扬子晚报连云港地方版整版6500元

在开幕的活动期间，安排dm商品促销，时间约每周一次（配合促销活动），每档dm约**个惊爆商品，其中以不同时段的惊爆商品为主（选择特别有代表性的商品）? 大宗购物宣传：建议可选择市内出租车顶部灯箱广告宣传

5、卖场气氛布置宣传

1、店内气氛布置：（装饰气球；气氛pop；主题吊眉；特卖的堆头组等）1）店内的活动宣传；将活动内容以喷绘、写真的形式的在店门口醒目的位置公告宣传； 2）店内广播宣传：店内加强关于活动内容的广播宣传，达到广而告之的目的。

2、店外活动布置：（①活动内容喷绘，②横幅，③活动舞台、奖品陈列台的搭建。）费用预算： *****元

二、活动篇

【第一波/激情燃烧的七月】--月 日至 月 日

活动

一、《共欢庆-大奖等你拿》

凡是活动期间，来我商场购物满88元以上者，可凭单张电脑小票到指定地点参加我们为您准备的购物刮大奖活动，满176元刮2张，以此类推，单张小票最多限刮5张，机会多多，奖品多多，岂容错过。奖项设置：

一等奖 1名 奖**一台（价值5000元左右）二等奖 2名 奖**一台（价值2000元左右）三等奖 3名 奖**一台（价值1000元左右）四等奖 50名 奖**一台（价值100元左右）五等奖 200名 奖精美礼品一份（价值10元左右）幸运奖 5000名 奖精美礼品一份（价值2元左右）

注：获得一、二、三等奖的顾客朋友须交纳20%个人所得税 费用预测：

奖品费用：1*5000+2*2000+3*1000+50*100+200*10+5000*2=29000元 刮奖卡：60000张*0.03~~0.04元/张=1800~~2400元

活动

二、《欢乐大派送》

活动主题：开张共欢庆、倾情大派送 活动时间： 开业当天+4天

活动内容：凡活动期间来本超市购物的顾客朋友，凭当日单张电脑小票可到指定区域领取赠品一份，每日赠

品限量，赠完为止（单张小票限兑一次，小票不累积）

一次性购物满68元送卷纸一提，每日限送800份，送完即止（价值7元左右）一次性购物满98元送洗洁精一桶，每日限送600瓶，送完即止（价值10.5元左右）一次性购物满148元送色拉油一桶，每日限送300桶，送完即止（价值14.2元左右）

费用预算：卷纸 7元/提 * 800提/天 * 5天=28000元 洗洁精10.5元/瓶 * 500瓶/天 * 5天=26250元

色拉油14.2元/ * 200桶/天 * 5天=14200元

合计：68450 活动

三、《“1”元抢翻天》

活动时间：5天 活动地点： 活动内容：