互联网电视论文

互联网电视论文（精选11篇）

1.互联网电视论文 篇一

互联网电视牌照

国家广电总局于2009年8月14日正式下发《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》，通知要求厂商如果通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品，向电视机终端用户提供视听节目服务，应当按照《互联网视听节目服务管理规定》和《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》的有关规定，取得“以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务”的《信息网络传播视听节目许可证》。

简介

电信企业和终端厂商都不具有合法提供电视节目内容的资质，电信只有提供业务和提供宽带的资质，电视机厂商,终端厂商只有生产和销售资质，所以必须由广电企业来提供节目内容和行使播控权，从而从源头上保证内容的可管可控。

取得机构

目前，广电总局一共发放了两批互联网电视牌照。

第一批发给了：中国网络电视台(CNTV)、上海文广新闻传媒集团、浙江电视台和杭州广播电视台合资公司华数。

第二批发给了：南方传媒(优朋普乐为其提供运营支撑)、湖南电视台、中国国际广播电台（CRI）以及中央人民广播电台（CNR）。

信息网络传播视听节目许可证

从事信息网络传播视听节目业务，应取得《信息网络传播视听节目许可证》。《信息网络传播视听节目许可证》由广电总局按照信息网络传播视听节目的业务类别、接收终端、传输网络等项目分类核发。业务类别分为播放自办节目、转播节目和提供节目集成运营服务等。接收终端分为计算机、电视机、手机及其它各类电子设备。该证书与此前广电总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》所不同的是，获得制作经营许可证的企业将有权独立制作包括广播剧、电视剧等视频内容，而获得视听许可证的企业依然无权独立制作视频节目。

申请条件

1、经批准设立的广播电台、电视台或依法享有互联网新闻发布资格的网站可以申请开办信息网络传播新闻类视听节目业务。

2、经批准设立的省、自治区、直辖市及省会市、计划单列市级以上广播电台、电视台、广播影视集团（总台），可以申请自行或设立机构从事以电视机构作为接收终端的信息网络传播视听节目集成运营服务。

3、符合广电总局确定的信息网络传播视听节目的总体规划和布局。

4、符合国家规定的行业和技术标准。

5、有与业务规模相适应的自有资金、设备、场所及必要的专业人员。

6、拥有与业务规模相适应并符合国家规定的视呼节目资源。

7、拥有与业务规模适应的的服务信誉、技术能力和网络资源。

8、有健全的节目内容审查制度、播出管理制度。

9、有可行的节目监控方案。

10、其他法律、行政法规规定的条件。

11、用于通过信息网络向公众传播的新闻类视听节目，限于境内广播电台、电视台、广播电视台以及经批准的新闻网站制作、播放的节目。

12、用于通过信息网络向公众传播的影视剧类视听节目，必须取得《电视剧发行许可证》、《电影公映许可证》。

13、通过信息网络传输视听节目，应符合《著作权法》的规定。

申请单位的基本条件（同时）

1、具备法人资格，为国有独资或国有控股单位，且在申请之日前三年内无违法违规记录。其中，国有控股单位包括多家国有资本股东股份之和绝对控股的企业和国有资本相对控股企业（非公有资本股东之间不能具有关联关系），不包括外资入股的企业。在《互联网视听节目服务管理规定》（以下简称《规定》）发布之前依照国家关于互联网管理相关法规设立的网站（不含外资），无违法违规行为的，及有轻微违规行为能及时整改，在申请之日前三个月内无再犯的，可以申办许可证并继续从业。

2、有健全的节目安全传播管理制度和安全保护技术措施。

3、有与其业务相适应并符合国家规定的视听节目资源。

4、有与其业务相适应的技术能力、网络资源和资金，且资金来源合法。企业单位申办互联网视听节目服务的，注册资本应在1000万元以上。其中，提供新闻、影视剧、文娱、专业等多种内容视听节目服务的，注册资本应在2000万元以上。新闻宣传单位设立的企业申办公益性互联网视听节目服务，不受最低注册资本限制。

5、有与其业务相适应的专业人员，专业人员数量应在20人以上，并具备相应的从业经验或专业背景。申办单位的主要出资者和经营者在申请之日前三年内无违法违规记录。

6、技术方案符合国家标准、行业标准和技术规范。

7、符合国务院广播电影电视主管部门确定的互联网视听节目服务总体规划、布局和业务指导目录。

8、符合法律、行政法规和国家有关规定的条件。

具备的其它条件

1、申请从事广播电台、电视台形态服务、时政类视听新闻服务的，应当持有广播电视播出机构许可证或互联网新闻信息服务许可证。其中，以自办频道方式播放视听节目的，由地（市）级以上广播电台、电视台、中央新闻单位提出申请。

2、申请从事主持、访谈、报道类视听服务的，应当持有广播电视节目制作经营许可证和互联网新闻信息服务许可证。

3、申请从事自办网络剧（片）类服务的，应当持有广播电视节目制作经营许可证。

4、申办互联网视听节目服务，同时还为其他单位提供互联网视听节目信号传输服务的，应符合《规定》第十九、第二十条的规定。

申请材料

1、申请报告包括：业务类别（自办节目、转播、集成等）、播出标识（从事信息网络传播视听节目业务的专用标识）、传播方式（频道播出、点播、下载定制、轮播、数据广播等）、传输网络、传播载体、传播范围、接收终端、节目类别、集成内容等；

2、《信息网络传播视听节目许可证》申请表;

3、从事信息网络传播视听节目业务的内容规划、技术方案、运营方案、管理制度；

4、提供监控信号的监控方案；

5、人员、设备、场所的证明资料；

6、申办机构的基本情况及与开展业务有关的证明（网站注册文件、广播电台、电视台许可证、广播电视节目制作经营许可证、从事登载新闻业务许可文件等）；

7、公司章程、营业执照、验资证明（申请人为企业的）。

申请程序

申请《信息网络传播视听节目许可证》的机构，应向所在地县级以上广播电视行政部门提出申请，并提交上述申请材料，经逐级审核同意后，报广电总局审批。中央所属企事业单位，可直接向广电总局提出申请。审批时限：20个工作日。

核发流程

地方申请单位应当将申请材料报所在地省级广电主管部门，经初审后报广电总局审批；中央直属单位直接向广电总局提交申请材料。（地方申请单位与所在地省、自治区广播电影电视主管部门在不同城市的，申请材料可通过当地的地市级广电主管部门，转报给省级广电主管部门。

省级广电主管部门自收到申请之日起20日内提出初审意见，报广电总局审批；广电总局应当自收到申请或者初审意见之日起40日内作出许可或者不予许可的决定，其中专家评审时间为20日。予以许可的，向申请人颁发《许可证》，并向社会公告；不予许可的，应当书面通知申请人并说明理由。《许可证》应当载明互联网视听节目服务的播出标识、名称、服务类别等事项。

说明事项

1、《规定》实施前已经广电总局批准持有《许可证》的单位，所持《许可证》在有效期届满前仍继续有效，不需重新办理审批手续。

2、中央新闻单位和地（市）级以上广播电台、电视台开办互联网视听节目转播类服务，分别到总局及省级广电主管部门办理备案手续，不需办理《许可证》。

3、对于曾存在违规行为的申请单位，申请材料中还应提交整改情况说明及相应证明材料；申请单位同时也是网络运营单位的，如涉及专网问题，还应提交有关视频节目信号传输、分发的网络设置情况和有关技术情况。

2.互联网电视论文 篇二

互联网电视业务是指以电视机为接收终端,通过互联网传输,以视频节目为主的数字内容的业务形式[1]。互联网电视区别于IPTV和网络视频。互联网电视通过开放的互联网传输数字内容,而IPTV通过受管制的互联网传输数字内容[2]。受管制的网络是指IPTV网络通常是由运营商搭建在互联网上的、经过优化的、有Qo S保障的虚拟专网,而互联网电视的网络则是普通的互联网,所以互联网电视也可以被称作开放式IPTV。网络视频通常指以计算机为接收终端、通过互联网传输视频节目的业务形式。目前越来越多的网络视频提供商也开始提供互联网电视业务,如Hulu[3]和迅雷[4]等。

互联网电视市场从2005年开始蓬勃发展,通常存在两种方式,一种是互联网电视机顶盒,电视机通过互联网电视机顶盒和互联网连接到一个门户网站(Portal),从而根据Portal提供的链接进一步连接到相应内容业务提供商(Content Service Provider,CSP),并访问CSP提供的节目,采用这种模式的有美国市场的Apple TV[5]和Hulu[6],在英国市场有BBC i Player,中国市场也有类似的应用。另一种方式是互联网电视一体机,观众通过集成网络功能的电视机通过互联网连接到Portal,利用Portal提供的链接访问CSP提供的节目,通常电视机厂商支持这种方式,如索尼、三星、飞利浦、TCL、长虹、创维、海信、康佳、海尔等都在市场上推出了互联网电视一体机。

互联网电视主要使用互联网技术,由于电视机的系统平台不同于电脑,而且观众在电视和计算机上观看节目的习惯不同,为了便于不同电视机厂商的电视都能接入到同一个Portal,使不同的电视机都能实现互联网电视的主要功能,一些标准组织开始着手开发互联网电视标准。笔者主要介绍互联网电视的新特征和主要的互联网电视标准及其进展。

2 互联网电视新特征

相比传统电视,互联网电视具有以下技术特征:支持多业务,支持面向用户的节目推荐,支持根据用户偏好播放广告,支持用户自定义的界面,支持内容聚合和交互式应用等。

支持多业务指互联网电视以播放网络视频节目为主,同时还支持播放照片,支持网络即时通信、视频电话、在线游戏、电子邮件等,可以说互联网电视为用户提供一个多种业务的接入平台。

面向用户的节目推荐是指根据用户的个人偏好,向用户推荐其可能喜好的节目。这个功能可以方便用户查询自己喜欢的节目,增强用户体验。同时可以用于向用户推送其可能感兴趣的广告,增强了广告的投放效果,即增加了广告的附加值。

区别于传统的电视,互联网电视使用户可在一定程度上自定义用户界面,甚至可在界面上增加自己喜欢的元素,增强了用户体验。

内容聚合是指互联网电视充分利用网络资源,将节目相关的信息聚合在一起,为用户提供更多和主要节目相关的信息和内容。如果该节目是一部电影,通过信息聚合,用户还可以得到和这部电影有关的电影链接或该电影有关的花絮,甚至这部电影的原创小说等。如果该节目是一个广告,通过内容聚合可以向用户提供更多关于广告产品的信息,如产品操作指南、购买方式、产品包装等。

交互式应用是互联网电视的另一个重要特征,如在广告中通过交互式应用向用户提供更加精确的信息,通过交互功能可以精确化用户需求,提供用户反馈,实现缴费功能等。

3 互联网电视标准概述

3.1 互联网电视技术

互联网电视大多采用通用的互联网技术,如节目传输采用HTTP,节目采用H.264等格式,支持浏览器,内容保护采用DRM技术等。也有一些互联网电视采用私有技术,如Flash和Widget等。

3.2 互联网电视标准

3.2.1 Open IPTV

Open IPTV工作组成立于2007年,主要目的是利用成熟的技术和标准为互联网电视和IPTV开发一个开放的标准以满足互联网电视和IPTV产业链中每个利益相关者的要求。主要成员包括电信运营商、电信设备制造商和消费电子厂商。

到目前为止,Open IPTV制定的标准主要包括体系结构[2]、媒体格式[3]、元数据[4]、协议[5]、声明式应用环境[6]、程序化的应用环境[7]及内容和业务保护[8]。

图1所示Open IPTV体系结构涵盖了互联网电视和IPTV模式。

在图1中,互联网电视业务平台提供业务集成,向内容提供商提供的内容添加元数据、进行加密、加入广告等。互联网电视管理平台提供互联网电视的管理功能,如计费等。互联网电视标准主要需要定义互联网电视业务平台、管理平台和相应的接口。接入平台向用户提供内容传输的通道,通常由宽带业务提供商提供。

3.2.2 IGRS互联网电视

IGRS互联网电视标准工作小组是由闪联信息产业协会联合国内主要的电视机厂商,包括TCL、海信、创维、康佳、长虹和部分国外电视机厂商(包括飞利浦)于2009年5月共同成立的,旨在开发互联网电视规范。该规范的制定还在进行中。

1)IGRS互联网电视结构框架

在图2中,互联网电视是IGRS家庭网络的一部分,通过互联网访问厂商门户网站,以获取电视网站列表,并根据其提供的内容服务提供商的链接访问相应的CSP,主要的内容数据由CSP直接传输给电视。图2中第1步是电视网站首先将相关网站地址传输给互联网电视门户网站,该门户网站将与之连接的所有CSP的地址做成1个列表;第2步是互联网电视访问门户网站,下载该列表;在第3步中,互联网电视根据该列表提供的CSP地址访问相应的CSP,并观看该CSP提供的节目。

2)IGRS互联网电视标准范围

IGRS互联网电视标准的范围包括5部分:(1)数字媒体格式,用于定义标准支持的数字媒体格式,包括视频格式、音频格式、字幕格式、图片格式、系统层的格式等。(2)内容指南,用于定义内容指南应该包括的内容和格式。(3)互联网电视基础协议,用于定义命令和内容的传输协议。(4)互联网电视服务和功能,定义互联网电视应该支持的主要功能及支持这些功能需要定义的接口。这些功能包括流媒体、下载、推送/订阅、远程媒体播放、广告、用户管理、内容聚合和第三方应用。(5)认证、内容和服务保护,主要定义对第三方应用的认证机制、用户身份管理和支持的内容保护机制。

3)IGRS互联网电视内容指南

目前,IGRS互联网电视内容指南已经完成。该指南主要定义3个列表,即CSP服务器列表、CSP栏目列表和节目列表及相应的schema定义。其中CSP服务器列表位于门户网站上,为互联网电视提供CSP服务器上栏目列表的链接。

CSP栏目列表由CSP服务器提供,通过该栏目列表提供的节目列表链接,互联网电视可以进一步访问该栏目下的节目列表。栏目列表的定义主要应参考规范OPML2.0[9]。

节目列表向用户提供节目的名称、描述、属性、链接、版权等信息,用户通过节目列表了解节目的相关信息。节目列表主要参考RSS规范[10],并根据互联网电视的特点增加一些互联网电视专用的字段。

3.2.3 其他标准

在中国市场,除了IGRS互联网电视标准外,中国视像行业协会也联合部分厂商积极开发《网络电视机应用技术要求》和《网络电视机用户认证管理系统技术要求》[11]这两个互联网电视规范,目前还处于开发初期。

摘要：主要介绍了互联网电视的技术新特征,概述了互联网电视相关的主要标准,并对标准功能的体系结构和发展情况进行了较详细的分析。

关键词：互联网电视,标准,IPTV,元数据

参考文献

[1]Wikipedia.Internet television[EB/OL].[2010-06-16].http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_TV.

[2]Open IPTV Forum.Function architecture v.2.0[EB/OL].[2009-09-08].http://www.openiptvforum.org/docs/OIPF-Functional_Architecture_v2_0-2009-09-08.pdf.

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[4]Open IPTV Forum.Content metadata v.1.1[EB/OL].[2009-10-08].http://www.openiptvforum.org/docs/Release1/Release1_1/OIPF-T1-R1-Specification-Volume-3-Content-Metadata-V1_1-2009-10-08.pdf.

[5]Open IPTV Forum.Protocols v.1.1[EB/OL].[2009-10-08].http://www.openiptvforum.org/docs/Release1/Release1_1/OIPF-T1-R1-Specifica-tion-Volume-4-Protocols-V1_1-2009-10-08.pdf.

[6]Open IPTV Forum.Declarative application environment v.1.1[EB/OL].[2009-10-08].http://www.openiptvforum.org/docs/Release1/Release1_1/OIPF-T1-R1-Specification-Volume-5-Declarative-Application-Environment-V1_1-2009-10-08.pdf.

[7]Open IPTV Forum.Procedural application environment v.1.1[EB/OL].[2009-10-08].http://www.openiptvforum.org/docs/Release1/Release1_1/OIPF-T1-R1-Specification-Volume-6-Procedural-Application-Environment-V1_1-2009-10-08.pdf.

[8]Open IPTV Forum.Authentication,content protection and service protection v.1.1[EB/OL].[2009-10-08].http://www.openiptvforum.org/docs/Release1/Release1_1/OIPF-T1-R1-Specification-Volume-7-Authentication-Content-Protection-and-Service-Protection-V1_1-2009-10-08.pdf.

[9]Dave Winer.OPML2.0[EB/OL].[2006-03-04].http://www.opml.org/.

[10]Berman Center.RSS2.0[EB/OL].[2003-07-15].http://cyber.law.harvard.edu/rss/rss.html.

3.电视智能化:评估互联网电视 篇三

最新动态

收看电视的方式、时间和地点都已发生变化。诸如Sky+和在线追看电视服务之类的发展，让消费者得以避免节目观看时间表的限制。然而，它们提供的节目内容依然与以往电视上播放的相同。纵观所有这些变化，内容依然是关键因素。

通过客厅电视获取互联网内容并不新鲜。在互联网电视推出前，您可通过游戏控制台、PC或笔记本电脑实现电视与互联网的联接。

Virgin Media和BT Vision订户可以享受追看电视服务，这挑战了互联网电视的一大卖点，因为对这些订户而言，能在客厅电视上观看追看电视，毫无新鲜感可言。

益普索媒介研究（Ipsos MediaCT）2011年4月进行的研究表明，8%的英国人口拥有一台互联网电视，但在拥有互联网电视的人中，实际上只有不到一半（42%）的人用它连接互联网。越来越多的消费者将拥有互联网电视，只是因为当他们购买新电视机时，这只是一种内置功能。然而，鉴于消费者的电视自然更换周期，互联网电视所有者基数的增长可能较为缓慢。另一个挑战是当存在大量潜在障碍时如何促使人们连接他们的互联网电视，包括他们可能没有互联网连接条件，他们可能不知道如何连接，或者他们可能没有遇到一个有说服力的理由来连接。

然而，如果发挥其全部潜力，互联网电视可能推动我们客厅电视用途的重大改变，从而模糊电视节目和其他内容之间的界限。所以，游戏规则改变者会是谁呢？引入引人入胜的互联网独有的内容，或许可以令互联网电视迈出第一步。

2009年10月，英格兰队与乌克兰队的世界杯预选赛仅在互联网上播出，收费4.99英镑起（靠近比赛开始前费用上涨）。毋庸置疑，这促使足球迷奋力将笔记本电脑与客厅电视相连，以便观看这场比赛。

2011年，理查德·哈蒙德的科技节目Tech Head通过YouTube的专门频道独家播放。亦有传言称，ITV（独立电视台）可能效仿美国的Hulu，推出付费互联网电视节目。而且，据称谷歌拥有1亿美元的预算，为YouTube制作节目内容。随着VHS的成功，以及互联网成功过程中的推动力，成人内容亦或帮助推进互联网电视。

在这里，关键区别是尽管所有内容均可通过PC和智能手机在网上获取，但互联网电视将提供更强大的收看体验，屏幕更大，具有社交、分享元素，另外还有额外的交互式服务。

互联网电视有多“智能”

第一代互联网电视只有有限的网络浏览功能，将用户局限于预先设定的一套服务（比如追看电视、YouTube和Facebook）。包括索尼、LG、三星、谷歌和英特尔在内的公司均表示，最新的互联网电视将包括全面搜索和安装应用功能，并实现电视和其他设备（比如智能手机和平板电脑）的互动。

谷歌电视的研制表明谷歌看到了互联网电视在搜索方面的潜力，他们亦认识到向应用开发人员开放互联网电视的重要性。

然而，美国有多家电视网已封杀谷歌电视的服务。这证明，一旦在哪些内容能够获取、哪些内容不能获取方面越过预先设定的限制，播出机构和内容所有者会对互联网电视存有疑虑。

对互联网电视解禁，确实让内容提供商和所有者面临严峻的挑战，即盗版问题。如果互联网电视能够获取网络提供的所有内容，那么，在电视上直接获取源源不断的盗版电影和电视剧的可能性就会很大。这也存在带宽方面的问题，追看电视服务已导致相当大一部分英国带宽被占用，随着互联网电视大受欢迎，这一指数将不断增长，从而激起关于带宽封顶的大讨论。

鉴于智能手机应用的激增，互联网电视应用的可能性似乎永无止境。谷歌称：“谷歌电视最酷的一点是，我们甚至不知道最酷的是什么。”这反映出其对尚不可知发展的兴奋之情。

因此，互联网电视可能不仅是可供任何时间点消费的集电视和互联网内容的一站式服务，而且也是一个使使用家庭所有相关功能藉以汇集在一起的一个平台。不同设备之间的无缝集成内容具有巨大的号召力，人们可以在互联网电视上观看节目，然后在公交车上用平板电脑继续断点续看之前的节目，或者甚至在您的电视上无线访问存储在您PC或智能手机上的照片或音乐。

更智能的广告的潜力同样巨大—让广告瞄准消费者，提供广告的瞬时点击率，以便消费者查找更多信息或购买自己感兴趣的产品。同样，提供商还可以根据其以往的收看选择，将推荐的内容瞄准相应的观众。

我们正在走向何方

互联网电视虽已出现，但仍在确立自己的地位。随着主要参与者—电视制造商、谷歌、英特尔和苹果的参与，互联网电视大受欢迎似乎已无法避免。

可能同智能手机市场苹果和安卓主导地位之争一样，互联网电视业也将掀起一场争夺战。而且，可能会出现同愤怒的小鸟旗鼓相当的互联网电视应用。

在未来数年里，互联网电视将成为绝大多数媒体和大屏幕电视的标准而飞入寻常百姓家。届时，挑战是如何促使让人们与互联网连接，并令互联网成为客厅电视必不可少的内容目的地。

4.互联网电视：问题多过优点 篇四

如今，各种网络电视的商业模式都不太理想，人们试图将电视模式复制到网络上，却又忽略了互联网的价值以及内容与商业的互动，这就注定了这一行业未来的路还很漫长

电视出现已有整整75年了，它改变了人们的生活方式，为我们带来了无穷的快乐，一个月前，我拔掉了电视机的插头，决定不再看有线电视，“转投”互联网电视。

来，我一直在互联网领域投入、预测、打造、投资、学习和成长，亲眼见证互联网“从一个朋友之间聚餐的小餐馆，成长为各色风味俱全的美食广场”。因此，我觉得体验互联网电视将会是有趣的经历。

那么，在为期一个月的仅靠互联网获取信息、电视和音乐的生活中，我有什么发现呢?我注意到的第一件关于互联网电视(通过福克斯、ABC、CBS等网站)的事情是，电视业界还不知道怎样提高互联网电视的用户体验。目前，互联网电视的问题出在设计上，最大的缺陷是——很难找到你想看的节目。这些网站都没有从“越简单越好”的角度来提升用户体验。好莱坞那帮电影、电视制片人和麦迪逊大街卖广告的那帮人，对互联网的运营模式都不大理解。

事实上，他们在互联网电视广告投放上尤其失败，几乎没有有效的广告。没有一种简单方便的在网上找到电影和电视节目的方法。随便点击一个电视节目，立马跳出来“好乐门”蛋黄酱的广告。本来广告不差，问题是同一个广告总是反复出现。

广播学第一课就告诉我们，每次得弄点新鲜内容出来。为什么他们会这么做呢?只能说他们有些怪癖，就像有的人喜欢把指甲在黑板上蹭，有的人喜欢用舌头去舔路灯柱子，我们正常人可无法理解。重复播放一个广告的效果，可谓适得其反，人们不会因为广告就喜欢你的品牌，相反他们痛恨不已，甚至见到这种牌子的商品，就绕道走。

互联网电视技术也不成熟，当你点击视频中的“全屏”按钮，就可以全屏观看了，这很不错，

不过，一旦跳出来一个广告，视频马上又缩回到电视屏幕的70%，更糟的是，必须重点“全屏”键，才能全屏观看。试想，如果一个网站不停地调整浏览器窗口的大小，你能忍多久?

另外，互联网电视往往有滞后性，其节目要在有线电视播放一两天后，才能在网上看到。广播和有线电视业的老板们，肯定花了很大代价，来使这种互联网电视的优势保持下去。制片商希望能让自己的节目，被尽可能多的观众看到，这样广告收入才高。

多一个网络观众，意味着多一个人看广告。这种让网络观众等一天的做法，迟早会出现意外后果，也许现在还不会，但总有一天会出现。不在互联网电视上首映的电视节目，将会失去世界上最大的观众群体——网民会变得不再关心这些节目。譬如，我原来是《美国偶像》的粉丝，如果我当天在网上找不到它，就可能对这个节目失去兴趣。

某天晚上，我无意中登陆了AmazonVideoonDemand(亚马逊推出的电视节目和电影网络商店)。按照顾客的需要播放电影?听起来是个不错的主意。于是我打算点播《拆弹部队》。开始一切都十分顺利，但是当我准备播放时，却发现找不到“点此开始收看”的按钮。于是，我不得不从沙发上爬起来，走到连着电视的笔记本前面，登陆亚马逊网站，试图寻找相关内容。不过，仍然找不到可以进行在线咨询的地方。于是，我又不得不登陆自己在亚马逊网站的账户，然后点击帮助，通过纷繁的帮助话题，寻找我所需要的内容。

此前，在亚马逊网站上买过几次书，感觉它的服务十分友善，因而一直认为亚马逊是个非常不错的公司。但是，经过这次之后，我觉得亚马逊在娱乐服务方面，还有待改进。我甚至还得输入自己的电话号码，以让亚马逊给我电话指导。无论如何，最后我还是把电影看完了。但是这让我深深地了解到亚马逊，是如何对待视频租赁业务的。之后，我特意向贝佐斯(亚马逊创始人)发邮件，向他描述了我当晚的经历，他表示将会向其团队提出整改意见。

5.互联网监督工作电视电话会议简报 篇五

会议指出，“互联网+监督”，监督是核心，互联网是手段，完善机制、保护干部是目的。要准确把握其内涵，运用互联网思维，坚持全局观念，做好“互联网+监督”对接“四个全面”战略布局、对接省委省政府重大决策部署、对接重大民生工程和重点项目建设、对接“互联网+政务服务”等现有平台工作。要重点围绕加强扶贫和民生领域监督，惩治群众身边的不正之风和腐败问题来推进，取得阶段性、关键性突破。

会议要求，要准确把握“互联网+监督”工作的重要意义、具体任务和工作要求，将推进“互联网+监督”工作作为党委(党组)当前一个时期的重点工作，强化责任担当，做好统筹安排，加快推进平台建设，确保按时保质完成各项工作任务。各级纪检监察机关要按照省纪委有关纪律要求，对不履行平台建设责任和监管责任、影响工作整体推进的单位和个人严肃问责。各级“互联网+监督”工作协调领导小组办公室要加强宣传引导，强化督促指导，确保“互联网+监督”工作取得实实在在的成效。

6.互联网电视论文 篇六

当前，随着互联网信息的快速发展，在很大程度上给传统的电影产业造成了巨大的冲击。正因为如此，很多人认为在未来的发展中，电视媒体就是被互联网雇用的工人。那么，如何使电视媒体在互联网中取得更大的发展，已经成为行业关注的焦点话题。与此同时，发展互联网+的平台已经成为传统媒介的必由之路。实践证明，这些大型媒体只有开发自己的IP服务，才能创造出平台的价值。

1 从观众到粉丝

一直以来，电视媒介在播放节目时都采用传统的播放体系。在该体系内，观众可以通过书信的方式来表达自己对节目的看法。但是，由于时间太长，使观众很难及时得到媒介的反馈。随着社交媒体的快速发展，观众可以在观看节目的同时，通过编写信息的方式，表达出自己对节目的看法。比如，在《我是歌手》节目播放后，网民在微博上发表的话题已经超多了上亿条。在互联网+思维下，不仅加强了用户与电视之间的交流，而且增加了电视用户的`粉丝。粉丝被国外专家命名为过度的读者。这些读者参与到节目后，不仅推动了大众文化的传播，而且创造了属于他们自己的一种文化。因此，从某种以上来讲，电视媒体就是生产大众文化的机器。除此之外，在互联网+的模式下，可以开发出粉丝的经济价值。比如，采用众筹的方式，建立粉丝社群，提供专属产品或者服务等。

2 从节目到IP

在最开始阶段，电视节目都是自产自销的方式。电视台在选择节目制作、播出时，具有绝对的话语权。然而，这种方式过于被动，没有考虑到市场、读者的喜好。因此，有的节目在播出后就被打入冷宫，最后不得不停播。主要原因是观众与节目被生硬割裂，无法进行有效对话。在数字媒体时代，电视媒体采用了双向互动传播的方式，密切了观众与节目生产者之间的关系，促进了二者之间的深入交流。在互联网+思维下，电视节目生产方式转变为IP运营。第一，IP属于内容产业范畴。涉及到的内容一般是文学、动漫、游戏、电视、电影。这几个文本相互交织在一起，并不是孤立存在的。通过这种互文的手段，打造出了更多的产业链，从而为电视媒体创造了更多的社会、经济效益。比如，在少儿节目《爸爸去哪》播出后，不仅增加了网络话题的阅读量，而且开发了同名电影、手机游戏、亲自教育产品等，并取得了巨大的成绩。第二，互联网是优质IP的试金石。在互联网+下，可以自主的播放文学、动漫、影视、文学作品。同时，只有拥有大量粉丝的优质IP，才能作为IP运营的基础。在互联网下，观众与创作者可以进行有效的交流、沟通，提出自己对节目的看法。那么，创作者在接收到读者的信号时，就会根据他们的意见对作品进行修改、调整，以此来满足大众的口味。最后，IP运营有助于建立一种品牌驱动模式。传统电视节目只有在播出后，才能形成一种品牌的效应。与传统电视机节目的播出形式不同，在IP运行的品牌驱动下，节目本身就是代表了一个品牌，体现着强大的网络人气。一方面，电视节目获得成功后，就会吸引更多的粉丝，提高IP的知名度。另一方面，电视产品给原来的粉丝带来了新的体验，加强了粉丝与IP之间的交流。当消费者充分参与到品牌沟通当中，也就使产品拥有了品牌的资格。

3 从渠道到平台

在互联网+思维下，电视媒体必须向数字媒体平台转型，从而对各种媒体资源进行整合。该平台是集产品创融资、创意生产、营销、用户体验、开发衍生产品为一体的模式。这种平台将不同载体的信息融合在一起，最大化的满足了受众的体验。除此之外，在互联网+思维下，促进了电视与网络的深度融合，从而形成了新的媒介产业形态。该产业结构实现了电视媒介产销一体化的效果，将电视传媒从传统的封闭、垄断模式中解放出来，从而提高了在行业中的竞争力。与此同时，当平台中的用户不断增多时，就会基于某种服务需求，不断增加在这方面的商家。在此基础上，建立一个多元化的产业平台。在数字化时代，要求利用网络信息平台，积极延伸平台的服务空间，比如内容平台、商务平台、娱乐平台、社交品台、教育平台等。实践证明，拥有更多的平台，才能提高电视媒体的影响力。

4 结束语

7.互联网电视论文 篇七

“互联网+”的本质是“互联网2.0+创新2.0”的经济创新模式,即通过利用信息通信技术以及互联网平台,将互联网与传统行业相融合,从而创造新的发展生态,建立“1+1>2”的新型生产模式。互联网既是这一模式的平台,更是驱动中国经济转型升级的内在引擎。“互联网+”这一新的社会形态,充分发挥了互联网在资源配置中的优化和集成作用,以众多传统经济资源为支撑,在互联网的创新成果与传统经济、社会资源相融合之后,大大提升了社会的创新力和生产力,最终形成更广泛地以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

“媒介即讯息”,互联网的兴起,促使各种新媒体如雨后春笋般层出不穷。在麦克卢汉看来,每一种新媒介的产生都开创了社会生活和社会行为的新方式,媒介是社会发展的基本动力,也是区分不同社会形态的标志。“互联网+”的诞生,引领了一个新的社会形态的到来,受众的阅读习惯和信息获取方式发生了变化,随之,传统媒体的收视率、发行量等均受到了一定的影响,部分传统报纸的刊物面临停刊倒闭的局面。因而,对于很多传统媒体来说,如何更好、更快地创新转型是当务之急,而“互联网+”计划将是推动传统媒体进行新一轮转型的外在动力和重要途径。

近年来,我国地市级电视台的发展虽已取得不错的成绩,然而,面对中央电视台、省级卫视以及本省电视台“三座大山”的压制,无论是市场份额,还是各方面的投入,都仍然未能在市场上站稳脚跟。目前,又受到互联网带来的颠覆性冲击,使得市级电视台陷入“收入减少、投入减少”的恶性循环局面。面对如此严峻挑战与难得的发展机遇,利用互联网平台,将网络与电视台生产的内容相结合,多渠道充分融合,最大限度提高电视内容的影响力,成为当下城市电视台发展转型的必经之路。

2 新环境下烟台电视台的转型探索之路

烟台电视台成立于1984年7月1日,是山东省第二家、中国最早诞生的城市电视台之一。覆盖烟台市所有县市区和周边地市,覆盖人口约870多万。创办之初,全台仅有一档节目《烟台新闻》,一年后,又开办了《长知识》《百花苑》等五个栏目,一周播放三次,每次播出时间约两个半小时。1986年,自办节目增加到了每周播出五次,又新开办了《城管综览》《荧屏夜话》等栏目。

如今,烟台电视台由开办初期的一个频道发展到现在的五个频道;由当初的一档节目、周播三次、合计30分钟,到现在的30多个栏目、自办节目每周首播2900分钟;实现了从无到有,由少到多,由粗到精的巨大跨越。为应对新媒体的冲击、巩固已有的市场资源,近年来,烟台电视台着重加强与互联网平台的融合,主要做了以下两个方面的尝试与改革。

2.1 建设网络平台,真正实现“同步直播、随心点播”

2013年,烟台电视台成立网络广播电视台,形成独立于传统媒体母体的有效实体,实现电视、广播和网络三台的互联互通。网络广播电视台上线,实现了烟台电视四套节目的直播和电视所有栏目的点播;同时实现了电视、电脑、手机三屏融合的新媒体运营。

2014年,烟台电视台新购置了10+2讯道大型高清转播车和3+2讯道高清卫星车,可以不受任何地形限制,通过卫星把节目传送到千家万户,达到国内一流水平。1996年,烟台电视台引进第一套单机非编,到2014年,电视节目制播全部实现网络化、数字化,100个非编编辑站点不分昼夜运转。

烟台网络广播电视台隶属于烟台广播电视台,是在整合广播、电视内容资源的基础上,以视听互动为核心,融网络和广播电视为一体的跨地域、多终端的新媒体。具有覆盖面广、容量大、互动性强等特点。融合传统广播电视资源,拥有烟台电视台4套节目、烟台人民广播电台5套节目的网络直播和点播,并实现3*24小时无缝时移收看(听),真正做到“同步直播、随心点播”。网友还可以一边看节目一边发表评论、提供新闻线索,建立更加直接、快捷的网络互动渠道。

以虚拟直播频道为载体,烟台电视台实现了对重大活动的全程直播报道模式。例如,有关两会的报道,网络电视台不同于一些传统媒体对节目量的限制,专门针对两会进行全天候直播,让受众在任何时段都可以了解两会的信息,而且可以进行回放等操作,弥补了以往传统电视稍纵即逝的缺点。与此同时,在直播视频之中,电视台节目制作的编辑记者会针对两会中比较重点的信息,通过演播室访谈的形式,让受众不仅“知其然”,更能“知其所以然”。烟台网络广播电视台还加盟了城市联合网络电视台(简称CUTV)。这是一个强大的网络电视联盟,可以提供实时的国际国内新闻、海量精彩影视剧集、网络视频,形成了一个强大的数据库,可满足不同受众的多样化需求。

2.2 以新闻为根本,创新内容

烟台电视按照“新闻立台,品牌强台,产业富台,人才兴台,努力打造现代化区域一流强势媒体”的发展目标和思路,无论是新闻宣传还是品牌建设,无论是产业经营还是新媒体发展,无论是技术保障还是班子队伍建设,各项工作都在新的起点上实现了新的发展。例如,烟台电视台采制的《由保洁员吃学生剩饭引发的思考》荣获2014年度中国新闻奖一等奖,这篇报道通过“烟台大学7位保洁员老人自发吃学生剩饭,以身作则提倡勤俭节约的事迹”,引发了大家的思考和讨论。

“内容为王”在新媒体语境下仍然具有重要的现实意义。烟台电视台顺应市场潮流,充分利用当地政务、人脉、乡情等资源优势,生产制作了众多接“地气”的电视节目。如烟台电视台秉承“大普法、大法治、大服务”的宗旨,以法律为主线向社会延伸,普及法律知识,倾注人文关怀,维护百姓的合法权益,与烟台市公安局合办的《德与法》栏目,通过市民身边一个个具体案例,让市民知法、学法和用法,从而维护自己的合法权益。

3 对城市电视台转型历程及其未来发展的思考

所谓转型就是发展思路的转换,转变盈利模式,调整战略、策略和市场重心。到目前为止,烟台电视台虽然在互联网带动下,在各方面做了很多改革和尝试,然而,较之新媒体乃至新新媒体迅猛的发展速度和力度,这些尝试和努力仍然不够。在新的社会形态下,地方城市电视台的转型不应盲从,需要立足自身的优缺点,多方位、多角度制定改革方案。对烟台电视台来说,就是要始终把与用户互动放在第一位,扎实内容基础,创新节目形式,打造特色节目,提高核心竞争力,争取由资讯传播者向为受众提供更开放、更广阔的新生活方式的平台转型。

3.1 坚守“内容为王”,打造独具地方特色的节目

媒介是内容的载体,影响着受众的思考模式,然而,在互联网时代新媒体层出不穷的当下,“内容为王”仍然应该是市级电视台需要坚持的原则之一。地方电视台缺少中央台、省级卫视的“光环”,在政策、制度上受到些许“冷落”,但是,地方台也存在着不可或缺的优势,即地方特色。地方台的受众主要是当地群众,节目唯有符合当地受众的审美和需求,才可以保证电视台的收视率。因此,只有打造具有自身特色的核心节目,才能提高核心竞争力。

核心节目的打造重点应该放在新闻节目上,因为对地方电视台而言,地域接近性、本土性是其最大的优势。因而,地方电视台应该坚持新闻立台的宗旨,立足地方土壤,贴近本土受众,做活本土新闻,在最大限度地满足受众的信息需求的基础上,增强新闻报道的可看性。

此外,地方电视台还要有品牌意识。树立自身的品牌,品牌效应不仅体现在单个栏目或节目上,还可以驱动电视台价值的提升。地方电视台可以通过品牌栏目的带动,塑造整个电视台的形象。

3.2 开发APP客户端,发挥资源整合优势

对于地方电视台来说,开发APP客户端是一个资源整合的过程。地方电视台的差异化优势是用本地化内容提供本地化服务,服务范围较小,受众需求非常明晰。若本地受众学习、工作、生活等各方面的信息需求,都可以通过APP客户端获取,想必此APP的市场相当可观。

电视台可借助APP这一移动平台,除了提供直播、点播视频资源,还可以充分发挥资源整合优势,引入公交、路况、停车、公共事业缴费等本地化服务,最大限度地满足受众的需求,吸引用户,之后可以开设新闻爆料台等形式,通过用户与栏目的互动反哺电视台。笔者认为,这将是地方电视台发展新媒体,逐步实现转型的一条可行之路。

3.3 与社交媒体联动,提高实效性、互动性

据《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率为50.3%;中国手机网民规模达6.20亿。其中使用手机上网人群占比由2014年的85.8%提升至90.1%。伴随着智能手机的出现,加速了各种社交媒体的发展势头,地方电视台可以借助社交媒体庞大的受众基数,增加宣传推广力度,塑造自身良好的形象,提高电视台的影响力。一方面,可以促进官网视频内容的建设,另一方面,可以通过社交媒体推出独家专题等内容。较之以往只能通过电视机传播内容的单一形式,借助社交媒体的影响力,可以弥补电视节目缺乏时效性、互动性等问题。

“互联网+”时代,无疑使地级市电视台面临着巨大的挑战,但同时,借此契机成功实现创新转型,也将是其带给地级市电视台的一个礼物。结合近几年地级市电视台的变革,笔者认为,当前地级市电视台在弘扬主流价值观、引领城市文明建设、加强社会责任感、拓展公共服务等方面的功能比以往任何时候都更为重要。同时,创新与探索是地级市电视台积极应对竞争和挑战的关键,应以更大的创新力度加强节目建设,不断完善创新理念、机制、类型,进而更好地推进节目内容升级,打造具有地方特色的核心节目,从而提高自身竞争力,最终在传媒市场上站稳脚跟。

参考文献

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[2]邓楠.浅谈新形势下市级电视台的发展路径沁[J].新闻研究导刊,2015(9).

[3]李强.新媒体冲击下市县级媒体的困境与发展研究[J].今传媒,2015(5).

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[5]王保斌.全媒体时代地市级电视媒体发展的隐忧与对策[J].新闻研究导刊,2015(7).

[6]王文军.新媒体时代地方广电突围之路[J].中国报业,2015(3).

[7]岳允盛.面对三网融合地方电视台机遇与挑战并存[J].当代电视,2011(1).

8.互联网电视？ 篇八

听到“视频行业”这个词时，王微有点苦笑，似乎对这个常见的说法有些无奈。他很直白地说：“视频远远称不上一个行业，因为收入还很少，视频本身连应用都不是，只是一种表现形式。这么说纯粹扯淡。”作为土豆网的CEO，王微的任务正是要把这个很少的收入做大。不久前，他的同行、惯有惊人之语的优酷网CEO 古永锵对外宣称，在这个经济寒冬，只有两家视频分享网站可以生存下来。显然，要想生存必须找到规模化盈利的方法，谁也不能无限地烧钱下去。

不妨参考一下被国内视频网站奉之为圭臬的美国同行的发展情况。从2006 年10 月Google 收购YouTube 至今，已经过去整整2 年，但Google 仍未为YouTube 找到最合适的商业模式，广告虽是最水到渠成的选择，却没有完美的解决方案。很重要的一个原因是，YouTube 虽然视频数量多，但其中大部分价值不大或有版权问题，很难转化成广告收入。

而2008 年3 月才正式上线的Hulu.com 却成为了新的视频明星网站，与YouTube 不同，这家由默多克的新闻集团与GE 旗下的NBC 环球合资成立的视频网站提供正版高清内容，而不是用户上传分享的模式（很抱歉，目前中国用户还登陆不了），广告数量很少，但价格高，并且获得了广告主的认可，其广告收入增长速度远高于YouTube。据ScreenDigest 分析师Arash Amel 预测，2008 年Hulu 的广告收入为7000 万美元， 而YouTube 在美国市场的总收入也不过1 亿美元左右——要知道YouTube的视频数量和用户量都是Hulu 的几十倍。看起来，Hulu 已经找到了符合自己的盈利模式：正版、高清、用户界面精致、广告少而贵，这难道不是另一种电视吗？

问题在于，这种模式在中国这个完全不一样的互联网市场上是否具有普适性？

不同的选择

9 月中旬，土豆网推出了高清频道“黑豆”，和Hulu 一样，黑豆的所有内容都取得了正版授权，并且界面也十分华丽。在几天后举行的中国互联网大会上，王微公开表示，中国视频分享网站上的内容鱼龙混杂，版权问题很严重，虽然流量很大，但品牌广告主并不认同这种流量，不能给视频网站带来实在的价值，因此大家都不愿意投入去做更好的内容，形成一个恶性循环。王微甚至表示，“这些流量简直就是工业废水，连鱼虾都活不了”。

王微否认自己是看到Hulu 的成功才开始做黑豆的，“我从去年下半年就开始有推高清内容的考虑了，开发黑豆这个产品本身只用了两三个月，但正版资源的积累，花了我们1 年。”王微称。广告是当下视频网站可以指望的最主要收入来源，因此在他看来，推出黑豆是一件顺理成章的事情，他希望通过正版、有价值的内容将有版权问题或其他价值不大的内容彻底分开，用更好的内容和用户体验吸引用户，打动品牌广告主，从而叩开广告主的大门。

在推出黑豆之前，王微对土豆网的视频内容和流量做过分析，能否将这个“工业废水”分离出有价值的部分，但答案是不行，必须要单独做。“解决版权问题有两个极端，要么彻底不让用户上传，要么所有的内容都没有版权保护，但现在这两端都不太可能，所以只能在中间寻找平衡点，没有一劳永逸的解决方案，只能慢慢来。”将正版、高质量的内容独立，但也保留分享的模式，这是王微的解决之道。在9 月推出时，土豆已经和超过100 家拥有版权的机构合作，黑豆上的视频也超过15000 部集；10 月，黑豆的流量已经占土豆网总流量的10%。

古永锵并不完全认同Hulu 模式，“美国主要是4 家电视台，7 大电影公司，非常集中，因此 Hulu模式比较容易成功，但中国的电视媒体太过分散，298 家电视台、几千家影视剧制作单位，所以在中国照搬Hulu 模式基本上没戏”。优酷也没有将正版内容独立出来的计划，对于王微的视频分享网站“流量废水论”，古自然也不完全认可，“对于一个媒体来说，受众规模还是最重要的，如果网站的流量是废水，那只能说明平台本身有问题。优酷从2007 年开始就将内容定位于健康、主流，有问题的视频内容已经很少，我们不会专门推出一个频道做正版。”

古不认为需要对原先的发展策略做什么调整，毕竟发展一直很顺利——优酷的流量在2008 年年初超过了土豆。不过王微认为国内的视频分享网站在内容上总体上还是泥沙俱下，“每家视频网站都说已经解决了版权问题，你信吗？”他看着记者问道，“反正我不信。”

不管如何，优酷和土豆在摸索盈利的道路上做出了不同的选择。关于这两家中国融资规模最大的视频网站的差异，我们还可以从一个有趣的角度来看：优酷的口号是“世界都在看”，土豆的口号是“每个人都是生活的导演”，前者的重心在于“看”，后者的重心在于“导演”，两者的指向完全不同，但并不能就此就简单地下结论说，土豆强调原创，而优酷不重视——优酷上同样有很多的用户原创视频。

两者的差异在于，优酷原创视频的镜头是对外，是“拍客”，而土豆原创视频的镜头对准的是自己，是“播客”。“拍客门槛低，素材多元化，可看性高，因为中国的生活比大部分人写的剧本都好看。”古永锵说。而前文学青年王微仍然对播客文化抱有兴趣，常常组织原创播客聚会，甚至在今年4 月，搞了个“土豆草根电影节”，他希望土豆网上有些“不一样的东西”。

城市电视台联播网

2007 年3 月，优酷用户拍摄的沈阳大雪的视频被中央电视台引用，让古永锵认识到“拍客”的力量，此后他将“拍客”作为优酷的主打产品，神七上天、奥运火炬接力等热点事件中，优酷“拍客”均有参与，这让优酷与其他同类网站相比，媒体的属性更为突出，中国教育电视台、北京电视台等不少电视台都曾与优酷网展开视频征集、发布的合作。一个值得注意的细节是，7 月9 日，优酷网除了获得经营视频网站必须的“信息网络传播视听节目许可证”外，还获得了北京广电总局颁发的“广播电视节目制作经营许可证”，这个许可证意味着优酷拥有自己制作视频节目和发行的资格，这在所有的视频分享网站中是绝无仅有的，可見优酷对电视内容的注重。

优酷、土豆在习惯上被冠以“视频分享网站”，但古永锵和王微都拒绝使用这个标签，“我融资的PPT 上从来都没有说过土豆是视频分享网站，分享只是一个形式，土豆的定位是为年轻人提供泛娱乐、新鲜新潮的娱乐媒体。”王微强调。

而古永锵对优酷的定位则更为明确直接：“城市电视台联播网”。一年多以来，他们至少在一件事上是完全一致的，即加紧与电视台、影视制作公司等拥有版权的机构达成合作，尽可能多地签下独家的合作协议，古甚至已经开始自称“互联网电视人”了，

这么看重电视的原因很简单：绝大部分的用户去视频网站其实主要是去“看电视”的。

无论从受众数量、广告收入、社会影响力各个方面来看，电视仍是中国的媒体之王。但是电视有其局限性：电视频道是地域限制的，大陆用户看不到台湾娱乐节目《康熙来了》，看不到没有引进的韩剧美剧日剧；而且电视播出时间永远是固定的，完全由电视台把握，观众完全没有选择的余地，再精彩的节目也只能播放一次或重播几次，错过了可能就看不到，而在一些堪称精彩的节目中间，充斥着大量的广告、以及垃圾节目，多数年轻观众很难把注意力集中到电视上来，甚至完全远离电视。

“ 电视正在老龄化和农村化”，互联网则不一样，观众可以按照自己的喜好、时间随意点击，因此有越来越多的年轻人喜欢在网上看电视，“视频网站是电视的一个非常有效的补充”，古永锵说。事实上，来自艾瑞的数据显示，目前优酷网上单日最高访问用户数已超过2000 万人次，其每日视频播放总量、总体播放时长相当于一家省级热门电视台的水平。

古永锵相信，优酷甚至可以改变中国电视的行业规则，比如中国每年制作500 多部电视剧，但其中有2/3 并没有播出的机会，将来互联网会是一个主要的发行渠道，有些在网络上流行之后会再回流到电视台——比如青春剧《奋斗》。土豆和优酷是中国融资最多的视频类网站，资金相对充沛，无疑是版权商最愿意长期合作的对象。根据优酷网“合计划”公布的数据，其合作的版权机构比土豆还要多：到2008 年11 月，已经有268 家媒体合作伙伴，超过1000 家版权机构和40000 部电视剧。但是，那些拥有最优质内容资源的强势媒体比如湖南卫视、凤凰卫视等并不愿意独家授权给某个视频网站，事实上，他们也在大力打造自己的视频门户网站。

根据艾瑞咨询的数据，到2008 年7 月，优酷和土豆的月度视频播放时间已经分别占中国所有视频网站总播放时间的50.86% 和25.57%，其余的网站均在5% 以下（也包括新浪、搜狐等主流门户网站的视频），已经隐有双寡头之势。至此，古永锵和王微都不用再担心当年各家博客网站被主流门户扫地出门的情况出现。

根据古永锵当年在搜狐做CFO、COO 的经历，三大门户几乎都是在花掉了1 亿美元之后，才看到了财务报表上的盈利。而目前，这两大视频网站烧掉的美元也至少超过5000 万，其中至少70% 是花在服務器和带宽等技术成本上。这已经是一个相当高的竞争门槛。

当大量用户都集中在电视内容上的时候，领先视频网站的广告的价值也随之凸显，优酷已经吸引了包括宝马、联想、耐克等在内的120 多个一线品牌客户。“视频网站是一个新的发行渠道，完全可以跟版权方分享收益”，根据古永锵的计划，2009 年，优酷的广告收入将达到1 亿元。而王微的目标则是三年内盈利。当然，中国电视内容版权机构过于分散，且合作可能需要大量的资金投入，这些都是面临的问题，但这也是一个类似当年新浪整合纸媒一样的机会。

9.互联网电视论文 篇九

在这激情燃烧的美丽五月，我们相约在风景如画的山城西峡，共同祝贺西峡县乡广播电视光缆联网全面开通。在此，我谨代表南阳市广电局向前来指导工作的省局局长表示热烈的欢迎！向大力支持广播电视工作的西峡县委、县政府表示热烈的祝贺和衷心的感谢！向奋战在广电一线的西峡广播电视工作者表示亲切的慰问和崇高的敬意！

广播电视网络一体化建设是国家“十五”计划的重点工程，是广播电视服务“三农”，促进农村文明与稳定，全面构建和谐小康社会的重中之重。西峡所有18个乡镇成功实现光缆联网，是西峡广播电视发展史上的一座新的里程牌，也是南阳广播电视网络一体化建设的一个成功典范。这是西峡全体广播电视工作者发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”广电人精神，攻坚克难、开拓进取的结果，也是西峡县委、县政府高度重视，大力支持的结果。

西峡地处伏牛山腹地，是个典型的山区县，地形复杂，人口居住分散，广播电视发展投入非常大，难度非常高。但是西峡县委、县政府对此项工作异常重视，2003年以来，把“村村通”工作列入全县总体目标进行考核，今年又把“村村通”广播电视列入全县要办的7件大事之一，层层签订目标责任书，并制定了相应的倾斜政策。具有优良传统的西峡广电人在局领导班子的带领下，全力以赴，克服了各种难以想象的困难，高标准规划，高质量施工，按照“先区域后连片，先集镇后乡村，最终实现全县广播电视大联网”的网络建设思路，使全县18个乡镇和地处深山的268个行政村全部开通了光缆，下传节目28套，而且图像伴音清晰，提前高标准实现了“村村通”目标。对此，群众是满意的，西峡县委、县政府和省、市局也是满意的。在4月份全省村村通广播电视工作会议上，西峡广电局作为全省为数不多的县局代表，做了典型发言，得到了省领导的高度评价，给西峡人争了光，给南阳广电人争了光。

西峡在全市13个县市区中第一个完成县、乡、村、组光缆联网，意义十分重大。一是大大提高了广播电视的网络覆盖率，使党的路线、方针、政策及各级党委、政府的指示精神迅速传递到千家万户。二是加大了广电传输信息量，各种致富信息能迅速传递到地处偏远的山乡农村，为山乡农民增收，提供了极大的帮助。三是极大提高了山区广播电视收听收看质量，深山区农民也能像城里人一样看到20多套清晰的电视节目，尤其是第一次收看到了西峡电视台和南阳电视台的节目，通过电视看到身边的巨大变化，拉近了城乡距离。四是极大丰富了山区农民群众的精神文化生活，对山区精神文明建设将起到积极的推动作用。五是城乡联网，统一规划，统一标准，统一施工，统一管理，从根本上遏止了私拉乱接现象，不仅大大降低了损毁广电设施的收案率，而且有效地封堵了“FLG”等邪教组织利用广电网络进行非法活动的可乘之机，实现了广播电视的安全播出。

西峡县乡村光缆联网的成功，不仅是西峡广播电视覆盖模式和覆盖质量有了一个质的飞跃，而且为今后广电网络多功能开发打下了坚实的基础，为全市各县市广电网络建设提供了有益的借鉴，起到了很好的示范带动作用。

希望西峡广电局以这次光缆成功联网为契机，继续弘扬广电精神，自我加压，开拓进取，与时俱进，锐意创新，进一步做强做大广电事业，以一流的服务和更加辉煌的业绩，为构建和谐社会、全面建设小康西峡，为全市广电事业的发展做出新的更大的贡献。

10.【电视广告词】 电视广告词 篇十

最新电视广告词范文

美味营养，快乐成长---达能饼干

开心时刻，必胜客---必胜客

影像-随心---尼康相机

愉悦一刻，更享丝滑---德芙巧克力

高品质，好滋味---太太乐鸡精

享受生活，享受高乐高---高乐高

甜蜜分享庆团圆---康师傅饮品

就是爱看---LG电视

锁住营养，开启美妙生活---雀巢牛奶

静心送给妈，需要理由吗---太太口服液

健康肌肤的源泉---薇姿

谷物天然，健康之源---副临门调和油

有营养，清新更持久---纳爱斯牙膏

排除毒素，一身轻松---排毒养颜口服液

每天善存，健康基础---善存

治感冒，快用泰诺---强生制药

你值得拥有---欧莱雅

年年鲜橙多，家家欢乐多---统一鲜橙多

一粒芬必得，做回我自己---芬必得

博大晶深---SONY 非凡气质---三星蓝调MV 因爱而生---强生

冰爽口感，前爽未有---高路洁牙膏

真情永不变，大包天天见---大宝SOD蜜

快乐分享，大白兔---大白兔奶糖

全心全意，小天鹅---小天鹅电器

让我们更亲近---绿箭口香糖

春节回家，金六福酒---金六福酒

大家好才是真的好---好迪

祛头屑,用雨洁---雨洁洗发露

美丽自信欧莎莉---欧莎莉洗发水

黄金搭档不仅仅是维生素---黄金搭档

走的更远---华迅电动车

健康肌肤护全家---舒肤佳

回味唐朝---剑南春

蛋白还是双的好---日月星

舒适源于专业---海昌眼镜

有千金是福气---千金药业

好调料,金宫造---金宫调料

百变生活,有我联通---中国联通

与您同在,一生信赖---兴业银行

高品质,好滋味---太太乐

成就我生活---奇瑞汽车

激发心动力---健力宝

初恋般的感觉---小洋人饮品

草原好奶造好糖---金丝猴奶糖

为健康中国加油---金龙鱼

让宝宝的嘘嘘更快乐---嘘嘘乐

更轻,更薄,更暖---七匹狼

关爱生活,关爱大熊猫---全友家私

关心健康,爱护家庭---花红片

就是要你白---白大夫

好吃就多吃点---好吃点

有爱自然好滋味---银露八宝粥

雅芳比女人更了解女人---雅芳

汇通天下---中国邮政储蓄

完美音质---步步高音乐手机

闪出健康光彩---潘婷

原来生活可以更美的---美的电器

非传统牙膏---云南白药牙膏

家有万喜,家家欢喜---万喜

停不了的乐事---乐事薯片

领先-创新---东芝

爱就在你身边---好丽友

团团圆圆---达利圆

中药世家---霸王洗发露

抗感冒,治感冒,吴太感康值得信赖---吴太药业

生活就是一部电视剧---央视电视剧频道宣传语

阳光活力早享受---伊利早餐奶

试一试,用手机看电视---央视手机电视开通宣传语

好面有精神---康师傅拉面

健康骨骼支持你---钙尔奇D 惠氏金宝宝,健康欢乐---惠氏

宝宝越出色,妈妈越快乐---圣元

巧克力化时代---巧克力手机

让心灵去旅行---利群

健康世界，太极无限---太极集团

你的美，完全靠气质---LG气质洗衣机

让我们健康快乐---喜之郎奶茶

音乐让我说---诺基亚音乐手机

科技以人为本---诺基亚

自然给你更多---蒙牛

刷新梦想---VISA卡

激发胃动力,激发你活力---吗叮啉

谁用谁闪亮---仁和滴眼露

滴滴如金,言之不尽---帝王XO

感动常在---佳能

喝露露,真滋润---露露

我家的乳品专家---光明

果冻行家---蜡笔小新

我的地盘听我的---动感地带

上好佳食品,食品上好佳---上好佳

感受黄山,心中无山---黄山集团

冷热酸甜,想吃就吃---冷酸灵牙膏

学海无崖,诺亚舟---诺亚舟学习机

风驰天下,大运摩托---大运摩托

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电视广告词大全

十大经典电视广告词大全

1：在中国有句让人耳熟能详的广告语宝洁公司，优质产品。

惊喜从肌肤开始里面却没有承诺，更多的是造梦，让女性自己去体会改变的开始。

玉兰油定位为百姓化产品，最实际的就是把握好了价格和渠道，通过贵族产品平民化的主张坚实建筑着女性魅力王国。而玉兰油的文化突出表现在亲切和简单亲切贴近生活，简单贴近百姓。雅俗共赏。

玉兰油永远是一道美丽的风景。

2：没有女人不珍爱钻石，正如同没有女人不渴望爱情。

钻石恒久远，一颗永流传(The Diamond is Forever)，全球最大的钻石供应商和零售商戴比尔斯的这句经典广告语让无数的中国人认识了钻石，也懂得了钻石能够代表忠贞不渝的爱情。

3：爱生活爱拉芳这句广告语家喻户晓，男女老幼耳熟能详，也是被篡改和引用得最多的。

拉芳从字面上是美丽、芳香、柔和的意思。读音简单，且富有韵律感，易读易记，易于 传播，念一遍就不会忘记。拉芳与生活息息相关。拉芳可以是你的爱人，可以是你的某个美好愿望，也可以是你想要的某种生活。

拉芳，永远是快乐，是希望。想要皮肤好 早晚用大宝。相比之下，男人用它比较常见。

作为最早引进男性化妆品概念的公司，大宝平易近人的爱心文化已经深入人心。作为北京市民政局下属的一家福利单位，大宝的聋哑人职工占生产一线比例51%，占公司整体职工35%以上。安置一个人、救活一条命、解脱一家人、安定一大片可谓大宝爱心文化的真实写照。以消费者的立场，民族企业的立场，爱心回馈社会的立场，大宝还在夹缝中生存。

自强不息的大宝有自己的独特气质，就象一个稳健执着朴实诚恳的父亲。

大宝明天见，大宝天天见~

5：血气充足才健康,补血

认准九芝堂。手暖脚暖睡得香，浑身有劲血气旺，面色红润万人迷!九芝堂驴胶补血颗粒，别买错了!

邓婕，高秀敏，李湘。三个年龄段的女人同场演绎的一段闹剧。一如以往的做作。

美女们精神旺盛，高秀敏搓手又跺脚，邓婕摆出拳击姿势说：浑身有劲血气旺，李湘一边害羞的说：面色红润万人迷，一边扮少女娇嗔状, 观者无不印象深刻捧腹大笑。

贵州青酒卖风情，金六福卖福，椰岛鹿龟酒卖孝心，泻利停、万通筋骨片卖赵本山的幽默，奔驰汽车卖尊贵、可口可乐卖美国文化等，这些都是产品的精神。而九芝堂驴胶补血颗粒想必卖的是风骚吧?

一个词，哗众取宠。

6：今年过节不收礼，收礼只收脑白金。

说实话，脑白金的广告土的掉渣，见面就说今年过节不收礼，收礼只收脑白金，不停的出现在你面前晃啊晃，反复播放轰炸眼球，让全国人民都烦，然后让你记住脑白金，也不管你是否恶心。有不少朋友曾经问过：脑白金到底是什么?熊答：是栋烂尾楼。脑白金到底是什么?是小小的瓶子，大大的肥皂泡。

广告做到这一步，只觉得已经有些无厘头的味道了。

7：人靠衣装，美靠亮庄。

人靠衣装，美靠亮庄也是一句小孩子都能脱口而出的广告词。轻轻说出这句话，大眼睛小美女赵薇就在你脑海里活灵活现的跳了出来，呵呵好惬意的小女人味道。

人靠衣服马靠鞍，很简单的常识，话原本在理，只是巧妙的偷换概念，用小燕子的亲和力把亮庄推向了大江南北，口号是闪亮的，成功是相互的。

小燕子的转型是成功的，亮庄的出彩也是一定的。

8：酸酸甜甜就是我!

很听话不代表我没有想法 喜欢酸的甜 这就是真的我 每一天对于我都非常新鲜 我挑剔的味觉

一切与张含韵有关。张含韵一开始戴着耳机在唱歌，但是歌声走调严重，引起了不少人的嘲笑。但

是，在她喝了一口蒙牛酸酸乳之后，其歌声有了质的改变，人们的目光从嘲讽变成了跟随，继而大家和张含韵一起唱起了《酸酸甜甜就是我》，并拿起酸酸乳一起合力喊出了酸酸甜甜就是我!(汗)

在张含韵的甜美可爱牢牢吸引住观众眼球的同时，粉色的界面与产品的组合，巧妙的将超级女声打造青春粉色梦想的追求与产品内涵进行了完美的搭配，使整个广告片都洋溢着梦想与自信的色彩。

这也是女孩子都想要的想唱就唱，表达率真自我。

9：今天你喝了没有?

这是我们大家都非常熟悉的乐百氏奶的一句广告语，电视画面上一个天真、自信的小女孩，手里拿着一瓶乐百氏奶，她问电视机前的小朋友和他们的父母，对他们说：今天你喝了没有?接下来是一大群孩子欢天喜地地唱道我们都喝乐百氏。

看似温柔的广告，给你一种隐约的压力。

它通过一种在大庭广众之下的公开质询，给小朋友们的父母施加一种心理上的压力，它利用普遍存在于我们社会中的攀比心理进行诉求，同学们都喝，我也要喝，对父母来说别的孩子喝，我的孩子也该喝。

面对今天你喝了没有这一询问，你必须作出回答，如果没有喝，你的心理由于受到了上述冲击，而会作出一种选择决策。

今天你喝了没有这一声询问是亲切的，却有一种强硬的语调，同时又包括了一种建议的语气，在这种公开的强烈压力环境下你必须作出选择。

10：妈妈我要喝与乐百氏的询问相比，哇哈哈更直接，通过小女孩之口直接说出要求。

一个天真单纯、娇羞可爱的小姑娘，轻柔地说：妈妈我要喝

这个小女孩天真单纯，羞羞答答的形像给人以非常深刻的印象，但我想留在众多母亲心中最深的印象也许并非这个形象，而是她那句轻柔似歌的呼唤妈妈我要喝妈妈我要喝这声呼唤是千万个孩子向母亲的呼唤，这一声呼唤，那样具体，那样熟悉，令所有母亲心都碎了。

面对这种温柔的、天真的、合理的请求，哪个母亲会拒绝呢?

康佳电视广告语

11.激战互联网电视 篇十一

刚刚过去的2013年，称得上是互联网电视元年。这一年里，此前被看作夕阳行业的电视经历了过去几年从未有过的激变，成为继PC端、手机端之后又一个改变人们未来生活方式的客厅入口，也成为各路资本竞相争夺的焦点。

引发这场激战的原因，是众多互联网企业纷纷涌入传统电视行业，用全新的互联网思维颠覆了传统电视行业沿袭已久的盈利模式。

以乐视、小米、爱奇艺为代表的互联网视频服务商高调进入互联网电视产业，与传统电视厂商如创维、TCI、长虹、海尔等摆开了竞争的态势。而这些传统电视厂商也不甘落后，先后发布了4K产品，彩电业由此步入4K时代。

一边是有着先进互联网思维和技术的互联网企业，一边是有着多年电视经营经验和渠道资源的传统电视厂商。互联网企业信心满满，号称没有内容和服务，传统厂商做硬件只有死路一条；传统电视企业不以为然，认为互联网颠覆不了自己的优势。双方对决，谁将胜出？谁将被颠覆和出局？互联网电视的商业模式应该是什么？未来的格局是相互血拼，还是合作共赢？

盒子大战仅是前奏

如果说2012年互联网的兴趣是做手机，那么到了2013年，互联网最热衷的是做智能电视盒子，一大批盒子纷纷登场，瞄准的就是因为传统电视越来越弱化的空虚客厅，也是眼下这场互联网电视大战的前奏。

不仅视频企业乐视有了自己的乐视盒子，智能手机企业也开始做盒子，比如小米盒子、华为盒子，就连阿里巴巴这种看起来与电视没什么关联的互联网企业，也联合华数推出了盒子。一时间，盒子市场上热闹非凡，有小米盒子、乐视盒子、PPBOX、阿里盒子、TP-LINK盒子、彩虹BOX、天猫盒子、百度电视棒、京东盒子等。

据中怡康数据显示，2012年上半年，中国彩电市场零售量2455万台，同比增长了33.93%，预测2013年销售量将突破4300万台。截至2012年年底，中国电视机数量约为5.3亿台，如此巨大的存量，给互联网机顶盒等产品提供了诱人的发展空间。

不仅是国内市场，国外的盒子市场同样很热。自2007年乔布斯推出Apple TV，苹果就一直试图通过Apple TV抢占家庭娱乐的入口。仅2012年第四季度，苹果就卖出了200万台Apple TV。而三星此前也收购了以色列本土机顶盒厂商Boxee，欲将Boxee在流媒体方面的技术和经验，用于加强三星智能电视机的用户体验。

一位互联网资深人士说，“盒子”其实不仅仅是个娱乐产品，或者互联网电视的应用产品，准确地说是个人用户与外部世界的一个“接口”，用户在盒子里可以轻松实现娱乐、交友、叫车、购物、支付、理财等个性化的应用。

形形色色的盒子总功能相似，但也有各自特色。乐视盒子主打影视视频，强调以内容取胜，硬件免费、服务收费；作为鼠标、键盘等外接电子设备商，雷柏的RATV主打游戏娱乐；而路由器厂家TP-LINK推出的TPmini大眼睛，除了具有网络视频多屏共享之外，还完全可以作为无线路由器来使用。与其他盒子大多强调把普通电视机变成智能电视，可以看海量影音视频和玩互动游戏不同，阿里利用自家优势加入了网络购物和支付功能，用户可以在搭载阿里TV操作系统的产品上，通过电视网络缴纳水、电、煤气费，上聚划算网购，听虾米音乐和玩游戏等。

当然，还有一股势力不容小觑，那些驻扎在深圳华强北的厂商们，复制能力快得让你反应不及。在一些网购平台上，那些个售价两三百元，隐秘流行的盒子月销量甚至高达几万台。

中广互联首席分析师林起劲表示，互联网企业尤其是一些视频网站，之所以抢占网络机顶盒市场，主要是为了扩张用户。这个市场针对的多是家庭用户，不仅有追求潮流的年轻人，还有老人和小孩，他们对电视内容的需求多样，除观看电视，还有视频点播、在线购物、游戏等服务。在这一过程中，通过付费点播、流量变现、收入分成等方式，实现多种营业收入。

家电分析师梁振鹏表示，电视盒子已经成为电视互联网化的重要组成部分，IT、互联网企业进入电视机顶盒市场并不是在意其硬件收入，主要是为了培养终端用户数，进而将已经在PC端上实现盈利的模式移植到电视领域。

不过，盒子只是互联网电视的一个过渡性产品，其产生的本质原因是在互联网电视市场未能大规模爆发之时，针对存量功能型电视进行功能补充升级的辅助产品，随着更多的功能型电视的更新换代以及完整意义上的互联网智能电视的普及，电视盒子的所有功能将被集成到全新的互联网智能电视产品之中，或者被云平台、云操作系统所取代。

从这个意义上说，目前热闹非凡的盒子大战，终究是一场末世狂欢，也注定没有未来。

商业模式被颠覆

如果说盒子大战只是互联网企业进军电视行业的敲门砖，那么后来互联网企业推出的高配置、大尺寸的超级电视机则算得上是互联网企业正式搅局电视业的主战场。

就在人们纷纷猜测苹果公司何时推出APPLE TV时，专注于视频网站运营的互联网公司乐视在2013年5月初发布了首款跨界电视产品X60。在定价和营销方式上，乐视都采取了互联网思维，一方面是低价策略，这款配置精良的X60算得上是当时超级电视的旗舰型产品，但售价仅为6999元，同时推出的普及型产品S40，售价只有1999元。

另一方面，乐视这款电视颠覆了传统电视的盈利模式，不再依赖硬件盈利，在营销上则采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户。

乐视此举不啻于一枚深水炸弹，让原本波澜不惊的彩电圈一下炸开了锅。一时间“颠覆”“革命”等词汇见诸各大媒体报端，乐视因此受到资本市场追捧，股价也一路飙升。

在此之后，许多互联网企业纷纷加入电视行列。2013年9月5日，小米召开发布会，在发布新一代手机小米3外，也同时发布了号称“屠龙刀”的小米电视，大有“黑云压城城欲摧”之势。几乎同一时间，爱奇艺联合TCL推出“专为互联网家庭量身定制”的“TV+”。

习惯于免费模式颠覆战的互联网企业，在涉足电视硬件领域的最直观效应就是价格战。小米发布的47英寸智能电视产品售价为2999元。这两家互联网企业均采取了比市场上同尺寸智能电视价格低一大截的策略。

TCL与爱奇艺联手推出了两个版本的电视，尊爵版TV+定价为4567元，经典版TV+定价为2999元，均为46英寸产品。TCL多媒体CEO郝义援引咨询机构中怡康的统计数据称，目前国内市场同尺寸智能电视的售价为5274元。

而2014年1月15日，乐视TV推出70英寸超级电视Max70，乐视TV依然扮演“价格杀手”，这款70英寸超级电视仅售8999元。而当前国内市场主流70寸超大屏电视的价格在1.8万～2.6万元，65寸电视价格也在万元以上。

“互联网企业的涉足给彩电业确实带来了很大压力，首当其冲的就是价格。”杨东文表示，这种定价模式对整个电视机产业链都有一定的冲击力。

电视的盈利模式也就此发生了巨大改变：业务模式从“赚硬件的钱”向“赚运营的钱”转变，产品模式走向“硬件+软件+服务”的融合，营销模式“客户服务”向“用户服务”转变。

除了乐视所代表的新商业模式外，目前互联网电视的盈利模式还有另外两种。一种模式是传统彩电的销售硬件盈利模式，盈利以硬件为主，同时兼顾内容。以TCL爱奇艺为例，TCL卖硬件赚的钱，爱奇艺不会分；爱奇艺在TCL爱奇艺电视上赚取的部分利润将采用利益分成的模式返还给TCL。创维与阿里的合作也是采用上述模式。该模式的主要特点是传统制造厂商与内容商合作，在硬件上低价让利的部分从内容商的利润分成中得到弥补。互联网企业有内容，电视厂商有硬件和渠道，双方可进行优势互补，有利于缩短打开市场的时间。

另一种模式是兆驰、华数传媒、阿里巴巴和海尔的合作模式，他们通过包括但不限于“预存服务费送智能云电视”等具体方式实施合作。兆驰负责智能云电视机终端的研发、设计与制造，并将华数DVB、OTT、阿里云OS融合为一体集成在智能云电视终端，海尔为品牌授权方，同时负责配送、安装和售后。多方合作将致力打造出“云端+传输+终端”的运营生态圈。

传统厂商绝地反击

面对互联网的强势入侵，传统电视厂商坐不住了，纷纷通过产品和模式创新的方式，对互联网电视发起猛烈反击。创维、三星、康佳、海信等中外彩电企业，集体展开了一轮轮面向互联网企业的攻击。

与创维牵手阿里“抱团反击”不同，三星电子则继续沿着电视显示技术创新的道路展开反击。2013年9月16日，三星在中国推出一款售价达54999元的曲面OLED电视。这款被三星定义为“全球第一台具备同时畅享全高清、立体声、2D/3D节目的多视图功能”的智能电视首次搭载“智能双画”技术，配合主动式3D眼镜，实现两个不同节目源之间的无缝切换。这也直接将消费者对电视的需求拉回到“大屏幕、高清晰画质”等视觉享受上。

三星电子大中华区总裁朴载淳指出；“55英寸的三星曲面OLED电视展示了未来电视的发展方向。逼真的色彩、极致的对比度、颠覆性的曲面外观设计将为消费者带来全新的影院级体验方式。”

康佳也推出全球第一台8核云电视，借助电视分辨率的提升、UD电视的崛起，为引领电视重新回归家庭娱乐中心，推出了覆盖39英寸、40英寸、50英寸、55英寸、58英寸、65英寸、84英寸等超高清UD系列款型，带来家庭客厅IMAX级的视听体验，同时还推出线上电视新品牌KKTV。

康佳多媒体事业本部总经理林洪藩指出，电视屏将是改善家庭互联网生活的新浪潮，康佳将持续致力于核芯技术、UD技术的突破和完善，通过打造“平台+内容+终端+应用”生态圈，让硬件、软件、内容、核心应用更好地结合起来。

2013年最后一天，创维在沪正式发布国内第一台4K家庭互联网电视—酷开U1，标志着家庭互联网电视首次迈入4K极清时代。酷开U1不但在硬件上远远领先，在内容服务上也拉开竞争对手不小的差距。酷开U1不但拥有数万部不断更新的电影、电视剧、综艺节目等影视资源，还将开通国内首个4K频道，为用户提供大量优质的4K节目，彻底解决用户使用4K电视的片源问题。

面对来势汹汹的互联网电视，传统家电厂商四川长虹也打响了反击的第一枪。2014年1月18日，四川长虹在绵阳发布了旗下全新电视—CHiQ（启客）。此次启客系列的发布，也是四川长虹开启 “家电互联网”计划的第一步。

与其他智能电视相较，全新CHiQ电视最突出的特点在于解决了过去智能电视“人机交互体验差、电视无法移动、内容搜索不方便”等痼疾，以“多屏协同、云账户、智能服务”等一系列技术创新的系统解决方案，实现“电视带走看、直播随时看、节目分类看、便捷多屏看”，让观众扔掉遥控器，实现以移动终端如智能手机或PAD来操控电视。

长虹CHiQ电视实现了不同屏幕间的娱乐、文化等功能，无论看直播、点播或其他应用，都能通过聚合功能及集成化数据处理，真正实现内容及应用跨屏互联互通，是国内首款真正意义上的三网融合电视。

客厅江湖谁主沉浮

一边是有着先进互联网思维和技术的互联网企业，一边是有着多年电视经营经验和渠道资源的传统电视厂商。双方对决，谁将胜出？

习惯于免费模式颠覆战的互联网企业，在涉足电视硬件领域的最直观效应就是价格战，与传统电视商相比，这似乎是一个产品方面的优势。一位液晶屏企业的内部人士认为，目前支撑互联网企业低价格的因素可能包括：第一，总体出货量不大，亏损在可承受范围之内；第二，互联网企业自身没有包袱，却可以用来狙击动辄已经上千万台出货量的现有彩电企业；第三，与上游液晶屏厂商达成了默契，比如与乐视网合作的富士康希望借此实现其与夏普合作十代线的满产；第四，期货模式；第五，通过增值业务实现后向收费，比如广告费。

对于互联网企业来说，其“低价模式”的另一个潜台词是交叉补贴，即寄望于视频、游戏、电商等互联网业务的后向收费来盈利。乐视网副董事长、COO刘弘此前就对记者表示，乐视超级电视的商业模式是乐视生态，即平台+内容+终端+应用，可以不依赖硬件盈利。

互联网企业的另一个优势是财大气粗，加上现在宽带网络的普及和普遍性的提速，互联网电视的开发与推广都不是这些公司的难事，并且，这些互联网公司往往都有运营手机硬件的经验，特别是小米，对于看起来只是更大的一块屏幕应该有不错的操控能力。

不过，互联网企业做电视也有短板。

首先，手机与电视虽然看起来只是屏幕不一样，但使用起来差别却非常大，手机现在主要是触控操作，位置服务和多点触控等的结合造就了丰富多彩的智能手机应用，可这些应用是无法转移到电视上的，电视至今是远距离观看的产品，需要遥控来操作，因此，用户体验的创造方式与智能手机有天壤之别，这些对互联网公司都是极大的挑战。

其次，互联网公司以前的服务主要集中在个人产品上，无论是电脑还是手机，主要用户对象是一个一个的人，可电视机从来都是家庭共享的平台，电视机的使用需要满足家庭成员之间的共性与个性需求的平衡，在这点上互联网公司并不擅长。

同时，电视机仍然还是家庭的耐用消费品，虽然在部分群体中有成为快速时尚消费品的倾向，但远远没有成熟，电视机的销售与售后都还是传统电视厂家的强项，电视机的选择指标仍然还是以传统电视机的那几个指标为主，要想改变用户的习惯可能还需要等待网络一代的成长，这个过程至少还需要四五年的时间。

对于一些互联网企业纷纷推出电视机并声称将颠覆传统电视行业，优朋普乐董事长兼CEO邵以丁对记者直言：“电视行业是一个有着很强渠道依赖的行业，传统电视厂商多年来积累的优势不是想颠覆就能颠覆得了的，互联网企业卖电视机，在用户售后服务方面就存在短？板。”

创维数码行政总裁杨东文也表示，互联网撼不动彩电产业格局。他认为，对于传统的电视机企业，在产品创新和商业模式创新上，机会是均等的。“乐视激发了我们创新的动力，我们可以发挥各自优势，通过软硬件结合，寻找新的产品和商业模式创新机会。最终谁能在这个创新过程中获得最后的成果，还有待市场检验。”

血拼还是共赢？

当前的互联网江湖看似一派热闹景象，竞争格局愈演愈烈，但其实处于相互血拼的混战状态，鲜有颠覆性的产品或模式让人真正眼前一亮。那么，未来格局会如何呢？

爱奇艺副总裁、互联网电视事业部总经理段有桥称，互联网电视其实既没有发挥新的技术，也没有产生新的商业模式，所以并不是一场从马车到汽车的颠覆性革命，只能是一种融合的创新，提升了用户的体验。

段有桥认为，互联网改变电视最重要的是找到微软加英特尔的模式，他提出了哑铃模式，即哑铃的两端分别是云端和终端，而牌照则在中间起到链接作用。云端指的是提供云端服务，包括视频、游戏的公司，而终端就是电视机厂和机顶盒公司。“哑铃模式”就是把云端、终端、牌照联系在一起，变成一个“哑铃”，变成一种模式。

这个模式的提出正是基于段有桥这样的一个判断。他认为互联网电视等于“互联网+电视”，并没有产生新的商业模式。在任何一个技术产品和商业模式都没有发生合并的行业里，是不可能发生颠覆的。在这样的情况下，只能各自发挥自身的优势，进行集成创新、融合创新，只有这样才会给用户带来更好的体验。

“爱奇艺走的是云端+终端的哑铃模式，不会参与硬件生产。爱奇艺做云端，厂商做终端。我们和T CL有合作，未来和创维、海信也都会有。”

全球的电视机公司作为硬件公司，他们扮演着“组装、存储、货运、营销”等一条龙服务的角色。在这样的行业背景下，这些公司的未来在哪里？他预测，随着电视的互联网化，未来电视机里面的核心司令部应该是它的软件。电视会从一个纯粹的制造型产业变成一个“硬件+软件”，日益变“软”以后，将会是一个软件主导的公司。

优朋普乐董事长邵以丁接受记者采访时也提到，PC和移动互联网上的视频网站可以很轻易和用户形成直接的服务关系，所以一直以来互联网视频公司的经营理念和模式就是以自己的独立发展为主，但进入到互联网电视，一个不容回避的本质区别在于，互联网电视的服务是需要和渠道紧密结合在一起的，否则服务无法触达用户。

互联网电视领域的服务传达到用户，涉及包含牌照方、内容合作方、各地方的电信运营商、有线电视运营商、电视机厂商、机顶盒厂商等在内的外围圈，这些环节都是互联网电视产业链必不可缺的，社会分工极其细化，因此邵以丁认为，在互联网电视这个链条上，没有企业可以独赢。

他认为，更好的互联网电视商业模式不应想着如何颠覆原有业态，不是企图通过相互血拼的方式通吃，而应该思考如何充分利用这些已有资源，实现共赢。