招聘入职离职流程(10篇)
1.招聘入职离职流程 篇一
招聘与入职离职手续流程的暂行规定
一、招聘
公司向全社会公开招聘各岗位所需人才。
应聘人员须经过用人部门及总经理的初试、复试等招聘程序,面试合格后,由办公室进行入职通知,以便应聘人员提前做好报到准备。
公司鼓励员工介绍优秀人才加盟公司。公司不接受员工推荐直系亲属进入公司工作。
人员招聘流程:
用人部门填写《人员需求申请》表,并经负责人签字后提出用人申请
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用人部门配合办公室定编调查、审核,填写《岗位说明书》
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办公室制定招聘计划、费用预算、及费用分摊计划
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用人部门、财务确认费用并签字
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总经理批准(报送《人员需求申请》、《岗位说明书》和《人员招聘计划表》)
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办公室从财务领取招聘费用
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办公室根据招聘计划中的招聘渠道发出招聘广告
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办公室收集应聘材料
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办公室初试(有笔试的需要同时进行),使用《应聘登记表》和《面试评估表》
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用人部门负责人复试, 使用《应聘登记表》和《面试评估表》
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办公室对应聘材料真实性核对与经历评估
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办公室整理求职材料,与用人部门沟通,初步确定人选使用《拟聘用人员审批表》
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办公室与应聘人员协商并确认薪资待遇、岗位职务等事宜
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总经理批准《拟聘用人员审批表》
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办公室发出录用通知
二、报到
新员工携带所要求的各项材料,包括:身份证正反面复印件、个人简历、学历学位证书复印件、职称等证书复印件、员工人事档案、户口本首页及本人页复印件、1寸白底彩色照片3张、原单位离职证明到公司办理报到手续。
新入职员工需填写《新员工综合信息登记表》
三、入职
办公室为新员工安排座位,办公电脑一套,电话,并下发标配办公用品一套。员工需在办公室上报个人联系方式等信息,以便及时更新通讯录。
员工跟随办公室对公司环境布局进行了解并由办公室引荐向全体员工进行自我介绍。
公司将对新员工进行人事和财务制度的培训并考核。
四、试用
新员工进入公司后试用期为两个月,表现突出的经领导批准可提前转正。试用期内任何一方可按公司制度要求终止试用,但由公司解决户口或交纳了培养费等有关接收费用的应届毕业生应按所签协议执行。
员工在试用期内不享受公司的福利政策。
五、转正
试用合格后,由办公室通知员工办理转正手续,员工书面提交转正申请一份并签办《试用期员工转正申请表》,从转正当月开始享受公司的各项福利待遇。签订《劳动合同》,新员工从报到之日起计算加入公司的时间。
六、离职
离职员工在与部门主管沟通后,并手写《员工辞职报告》并填制《员工离职交接单》等,由总经理审批同意。办理完毕各项离职手续后,离职员工需签字确认《劳动关系解除/终止确认书》。公司将在最近一个发薪日与员工进行薪资结算。
2.公司招聘入职转正离职规定 篇二
目的:
为进一步加强公司员工管理,规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,结合公司实际制订本标准。适应范围:
公司全体员工。职责:
1、公司行政部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;
2、各职能部门配合行政部办理员工管理相关手续。工作要求:
一、员工招聘
1行政部根据人才需求计划或用人申请,向外发布招聘信息。2招聘信息发布后,行政部初步筛选应聘人员是否符合招聘条件。3行政部根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,部门负责人面试通过后填写“附件一”《面试评价表》,所有应聘人员面试结束后,负责面试经理将应聘者面试情况及时反馈给行政部,行政部将通过面试人员上报给管理层决定是否聘用该应聘人员。
二、入职报到
对于公司确定正式聘用的求职者,由行政部电话通知或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向行政部提供以下有关证明文件:
(1)本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;
(2)被录用人应按行政部指定时间报到及办理入职手续。
(3)新员工交付有关证明文件后,须填写“附件三”《入职申请表》,连同经过公司领导审核批准的“附件二”《应聘人员登记表》一起交由行政部为新员工建立个人档案。
(4)行政部为新员工配发办公用品或相应的工作用品。
(5)由行政部通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗,部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事,部门负责人负责将新员工介绍给公司同事,并领其熟悉公司环境,并作相关的入职培训。
三、新员工培训
新员工办理完入职手续后,先由部门负责人负责岗前培训及行政部组织新员工入司培训。培训期间新员工必须遵守公司各项规章制度,完成公司布置的各项任务,接受公司和部门领导的考核,考核不合格者将延长试用期或不予录用。
1、岗前培训
岗前培训目的:使新员工从工作流程运作的角度和公司整体经营的角度系统的了解部门的情况。
2、入司培训
(1).培训目的:使新员工在最短时间内了解公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及公司文化等。
(2).培训内容:公司历史、行业前景、产品介绍、公司文化、管理制度等。
四、员工转正
1、公司规定员工试用期为3个月。
2、新员工试用期满后,到行政部领取“附件四”《转正申请书》,并填写转正申请交部门负责人审查合格签字后交行政部上报总经理,由总经理审批通过后即为正式员工。
3、转正后,行政部安排签署公司劳动合同。
4、部门负责人也可根据员工试用期的工作表现决定是否提前转正,若需提前转正,部门负责人需到行政部领取“附件四”《转正申请书》填写后交予行政部,行政部上报董事会后由总经理签字审批通过后方可提前转正。
五、员工内部调动
1、内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种,由调岗申请人到行政部填写“附件五”《员工转岗申请表》,岗位变动员工需将工作交接清楚后方可到新岗位报到。
2、岗位变动
员工个人申请原则上必须征得原部门和将调入部门领导同意,同时必须符合将调往岗位任职资格要求,方可申请内部调动。员工将个人内部调动申请交行政部,行政部按规定核实具体情况后报总经理审批。
3、总经理批准员工岗位变动后,由行政部向原部门开具通知,员工办理完工作交接手续后由行政部,由调入部门为其安排具体工作。
六、离职
1、员工离职需提前30天以书面形式向部门负责人提出申请。
2、部门负责人在员工提出离职申请后,应立即向行政部提交人员招聘计划,离职人员需在行政部招到新员工并入职后,才能办理离职手续,不办离职手续的员工,均无工资。
3、办理离职需填写“附件六”《离职申请表》,办好交接工作,经部门负责人签字同意,行政部审核签字(归还在行政部已领取的所有办公用品、钥匙及员工工牌等),财务部审核签字(结算工装费用、工资及其他费用等),总经理审批同意后方能离职。
4、员工办理离职后,工资在离职的次月10日进行发放。
附件一:
附件二:
附件三:
附件四:
附件五:
附件六:
3.招聘入职离职流程 篇三
一、目的
为了加强员工人事管理,规范人资作业流程,特制订本办法。
二、适用对象
公司全体员工。
三、职责
行政部负责员工招聘、录用、入职、离职全套人事流程的管理。
四、招聘
1、招聘原则
(1)公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,其次再考虑面向社会公开招聘;
(2)人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则,所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
2、招聘计划
招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行,如属计划外招聘应填写《人员补充申请表》,报公司行政部、总经理审核、批准后方可进行。
3、招聘程序
(1)行政部按照各部门实际需求情况制定招聘计划;(2)行政专员统一组织、安排招聘场地、时间、人员及有关事宜;(3)行政专员根据招聘情况、应聘资料等对应聘人员进行初选,拟定参加面试人员;
(4)用人部门负责人须参加应聘人员面试工作;
(5)面试合格人员需参加由行政专员组织的心理测评(部门经理及以上岗位);
(6)用人部门负责人与行政专员协商,初步决定拟录用人员;(8)行政专员检查拟录用人员的各类证件之有效性及合法性;
4、应聘人员必备资料
(1)身份证复印件(须交验原件);
(2)学历证书、职称证书复印件(须交验原件);(3)其它能证明自己特长、能力的资料;
5、内部招聘
(1)行政专员接到各部门用人需求后,根据职位性质确定是否在部门内部招聘;
(2)行政专员将需内部招聘职位及条件向全部门公告,符合条件的员工经所在部门经理同意均可参加;
(3)行政专员审核报名人员的材料,组织考试、面试、考核;(4)考核合格后。由行政专员开出调动通知单,方可上岗。
6、推荐管理
(1)本公司正式员工可以推荐非直系亲属人员进入本公司应聘;(2)推荐人员必须符合招聘岗位所需的相关条件;(3)推荐人员招聘按公司招聘流程进行;
五、入职
1、行政部按用人部门最终确定的录用人员名单通知被录用人员报名时应携带的证件、资料等。
2、新员工按录用通知规定的时间带齐有关证件(身份证原件及复印件、学历证明原件及复印件、职业资格证原件及复印件、彩色一寸红底免冠照片两张)到公司行政部报到。未按入职时间报到的员工,行政部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门。
3、行政部检查入职人员证件是否真实及齐备:(1)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
(2)证件不齐备者,应要求员工补齐证件后再来报到;如暂时不能提供身份证者应提供户口簿和现居住地证明,并在一个月内办理好身份证件提交到行政部。
(3)新员工有以下情况者取消入职资格,不予办理入职手续。●证件不真实者; ●不能接受调整岗位者; ●不愿意签订劳动合同者。
5、试用、实习期过后签署劳动合同及相关协议:
(1)入职员工在通过试用期及实习期考核后应与公司签署劳动合同,劳动合同一式两份,公司和员工双方签字/盖章后各持一份;
(2)行政部应在员工签署以上劳动合同及协议时,向员工宣导《劳动合同》及协议各项条款,以及公司有关管理规定。(3)办理入职手续后,行政部依据岗位属性分别为新员工发放工服、制作考勤、工牌、更衣柜钥匙等,并登记确认。
(4)行政部应该为所有员工建立个人人事档案,员工人事档案分为书面档案和电子档案;在职员工的书面档案应永久保管;离职员工的档案保管到该员工离职的一年以后,列入《人事档案销毁清单》后一并销毁。对部门经理及以上离职员工的档案,纳入人才储备库以备用,被公司开除或辞退、或其他原因被列入永不录用名单的除外。员工书面档案的内容应包括但不限于:
●《职位申请表》 ●《转正申请表》 ●《面谈表》
●身份证/户口簿、学历证、职业资格证、技术等级证等证件复印件 ●奖惩原始记录 ●《劳动合同》 ●社保转移记录 ●休假记录
●其他有关培训、考核、保险的记录等
6、员工报道
行政部带新员工到用人部门报到。由用人部门负责帮助新员工熟悉环境,介绍岗位职责和工作流程。
六、试用
试用期为一个月至三个月,录用人员必备资料不齐全者不能转正。
七、转正
1、拟转正人员在试用期满前5日可以填写《转正申请表》,交部门经理审核,部门经理同意后将《转正申请表》在每月25日前报行政专员审核;
2、经行政专员审核同意后,须将该员工的《转正申请表》报副总经理、总经理审批。
3、员工延期转正的,部门经理须对其进行延期转正面谈,每延长一个月试用期需面谈一次,并填写《面谈表》经当事人签名确认,《面谈表》原件报行政专员存档,部门保留复印件。
八、离职(指辞职或辞退)
(一)辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。
1、试用期内员工应提前提前一周、转正后员工应提前三十天填写《员工离职审批表》,交行政部,并以当日开始计算员工提交辞职申请时间,否则按急辞工扣除十五天工资。
2、员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批,并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。
3、离职人员本人应在完成工作交接后到行政部办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。(工资一律发放到工资卡内)。
4、离职手续办理完毕的离职人员,财务部应停止其社保申报,并为其办理保险转移手续。
(二)辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章 制度的有关规定,解除与员工的劳动关系。辞退员工按如下程序办理:
1、所在部门在核准事实的基础上,由部门负责人与行政部研究后提出建议,并由用人主管部门填写《员工离职申请审批表》,按照审批权限报批。
2、辞退建议得到批准后,由行政部通知被辞退人员与部门主管安排工作交接,被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接,于三天内完成工作交接并持《员工离职申请审批表》到行政部办理离职手续。离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
八、其它事宜
1、行政部对员工的个人档案有保密义务,严禁私自泄漏员工人事档案。
2、当员工的个人信息有更改或补充时,须及时通知行政部做相应变更。
3、对不按规定履行离职手续者,公司将按擅自离职处理,并保留对其行为可能给公司造成利益损失进行索赔的权利。
4.员工入职转正离职办理流程 篇四
入职
一、个人上交类
身份证复印件、学历证明复印件、1寸照片2张、工商银行账号
二、入职手续
1、签订合同
2、注册IM、Email3、指纹考勤
三、入队仪式
1、分配入团队
2、团队欢迎仪式
3、安排桌椅
4、分配设备
5、致欢迎函
转正
一、转正申请和批准
1、在试用期内由个人提出,主管、经理、人事部分别出具意见,总经理审批
2、特别出色者由主管和经理提出,经与其本人沟通后走审批流程
3、不合适者提前三天由主管和经理提出,经人事部出具意见,总经理审批,再与其本人沟
通,解除试用
二、转正仪式
月度会议由人事部宣布
人事部发放岗位职责书
个人发言
部门经理发言
总经理发言
三、转正手续
办理劳动手册
社会保险
调薪
离职
一、离职申请与批准
个人提出,主管、经理与其谈话后出具意见,人事专员与其谈话后出具意见,总经理审批
二、离职交接
1、客户资料类
2、工作方法类
3、物资设备类
交接时间:试用期3天,正式1个月
三、离职办理
1、注销IM、Email、网络账号
2、工资结算,财务人员制作工资条
5.招聘入职流程 篇五
一:制定目的为规范人力资源部招聘、入职工作流程,提高部门工作效率,有效衔接工作步骤和程序,明确招聘过程中每个环节的工作重点和责任,特编制本流程。
二:适用范围
与员工招聘入职相关的部门和负责同事
三:招聘流程细则
1.由于公司变动和人员流动造成人员流失,由各个部门负责人填写 «员工招聘申请表»提出书面申请。
2.由总经理审批通过。
3.人力资源部进行招聘与面试
A:通过各种途径发布招聘信息:网络、报纸、招聘会B:每天刷新招聘信息并查看简历。电话预约应聘者带好简历到公司参加面试,并做好邀约登记表。C:面试者到公司参加面试
由前台协助,让面试人员先填写面试人员登记表;没有带简历者填写个人简历
D:人力资源部负责人进行初试
前台引导面试人员按照顺序等候面试,由人力资源部负责人进行面试(若进行统一面试会提前告知前台)
E:复试
行政、客服、前台等内勤人员由人力资源部初试,初试后2天内给予回复复试,复试由总经理面试(视情况而定)
销售人员人力资源部进行初试,初试2天内予以回复进行复试,复试由销售部门经理/总经理进行复试,复试后第二天予以回复。
4.通知合格者入职
由人力资源部确定合格者入职的时间,通知合格者入职。
四:入职流程细则
1.入职者在规定时间内到公司人力资源部报道,携带好入职资料(身份证,毕业证,职业资格证书,一寸照片2张)
2.人力资源部为其办理入职手续,填写员工档案信息表,新来员工信息表,加上员工的简历表,做好员工档案管理。(电子档案和书面档案)
3.由人力资源部建档存档并安排进行培训。
五:培训流程细则
1.适用于新入职员工
新入职员工进行为期2天的新员工入职培训
2.培训内容
公司基本介绍:文化 制度 前景
互联网知识培训:分类基础知识产品
市场培训:市场优势对比 销售流程
销售技巧:电话技巧谈判技巧 等
3.由人力资源部协调各部门经理对新员工进行培训,由人力资源部安排好培训课程表提前一天交至需要进行培训的经理手中。
4.培训为期2天,培训结束后,由人力资源部与销售部门经理协商安排新员工到合适的部门进行正式工作。
六:员工进入试用期
1.人事行政内勤人员试用期为2个月,2个月后填写转正申请表由人力资源部和总经理审批通过后正式转正。
6.企业外部招聘与入职流程设计6 篇六
摘要:人才资源是企业发展的第一资源,人才招聘工作在企业人力资源管理过程中的作用好比“伯乐”,它是按照企业人力资源要求把优秀、合适的人员招聘进企业,安置在合适的岗位并让其安心工作。本文就食品行业外部招聘、面试安排、入职流程提供一些参考.关键词:外部招聘面试安排 入职流程
一、外部招聘途径
1.内部员工推荐。人力资源部每月将各部门的职位需求汇总,群发到每个在职员工的公司邮箱中,以便于在职员工可以了解公司近期的职位需求,并进行推荐。因为招聘人才也是他们的工作职责之一.2.网络招聘。由于网络招聘时效性长,从发布日开始可以一直延续到企业招聘到真正需求人才为止,网络招聘整体素质较高,范围较广,且相对于其他招聘方式费用较低,因此,也是众多企业最为重要的招聘手段。其中,智联招聘、前程无忧及中华英才网和赶集网成为公司的重要长期合作伙伴。
3.校园招聘。由于食品行业的产品保质期短,各商场经常会以促销形式把临期产品推出去,就会需求大量的短期促销员。建立QQ促销群,把想在暑期、寒假、双休日期间实习的同学组织进行培训。当企业有促销活动时,会在群里发布公告,同学会互相转达,加入促销群队伍不断扩大,即满足了企业用人之需也为没有毕业的学生们提供了宝贵的实习机会。
二、简历筛选
1.简历筛选。简历并不能代表本人,简历的精美程度与应聘者个人能力无必然联系,招聘人可以通过简历大致地了解应聘者的基本情况,初判断是否需要安排面试。
2.工作经历比学历重要。对于有工作经验来说,工作经历远远比学历更重要,他以前所从事的工作经历更能反映出他的特征和工作能力特征,这些东西远远比他的学历所显示的信息更加重要。
3.电话沟通。招聘专员进行自我介绍,包括公司及职位的基本情况,以便于求职者有清晰的认识和回应;了解求职者目前所在地和上班方便程度及目前工作状况;了解一下求职者工资水平期望与底线等。以便尽早剔除薪酬期望过高者,避免不必要的招聘成本。
三、安排面试l.面试前期准备.面试是在特定的时间和地点, 应该选择明亮宽敞安静的会议室或办公室.有面试官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。
2.导入阶段。“从家里过来这边远吗?”“外面很热对吧?”等等话语可以创造轻松友好的气氛,让应聘者可以感觉到面试的亲和力,消除紧张情绪,以便于应聘者可以表现出真实的能力和水平。
3.核心阶段。缓和气氛后,面试官将通过提问的方式将谈话内容引向深入。引导应聘者详细讲述自己的教育背景、工作经历、专业技能等,从而更进一步了解应聘者的能力和潜力。应聘者回答问题时,耐心倾听应聘者的陈述,同时注意观察应聘者的表情、声调、举止等,以对其做出更全面的考察。参加面试的负责人分别完成面试记录表。
4.结束阶段。当完成全部预计的提问后,面试官会留出几分钟时间,看应聘者是否还有其他问题需要了解,进而做出解释和补充说明。不管是否录用,都在友好的气氛中结束面试。
5.评估面试结果。面试及评估结束后,招聘进入了决定性阶段,主要任务是通过对面试评估过程综合讨论和分析,将面试负责人分别完成的面试记录表汇总,确定每一位面试者的素质和能力特点,根据预先设定的职位要求及录用计划进行录用决策。
四、达成一致 签署合同
确定录用人选后,录用面谈具体的条件和要求,如待遇和福利事项、录用期限、加班、出差、和报到日期规定等,和对方商谈说明。双方达成共识后,应严格按照《劳动法》等相关法规,签署正式的劳动合同.入
职日带齐所需证件和证明。
五、入 职手续办理入职手续分类存档并向新员工介绍企业的基本情况、企业规章、工作条件、生活设施、发展前景等等,使新员工产生对企业的信任感和归属感,培养他们最初时对企业的热爱心理,对企业文化的初步认同。入职后,企业对人才要有爱心、真心,热心帮助他们营造一种积极向上、团结、和谐的人际氛围和工作生活环境,使大家心情舒畅地工作,让优秀的人才彼此相互依恋,增强公司的凝聚力和吸引力。
参考文献:
[1] 张梦欣:人力资源管理师[二级]。中国社会保障局出版社,2007(72)
[2]尚德机构:人力资源论文指导.2008(25)
7.入职、离职制度 篇七
一、入职
1新员工入职程序
公司保留查证所有资料的权利,如有虚假,公司可马上解雇该员工。员工有责任向公司办公室报告有关个人资料变更的情况。如未能将有关证件、资料详尽告知公司办公室,而引起日后应有权益的损失,公司概不负责。
2.试用程序
新入职员工试用一般为2个月。试用期内可根据工作表现,酌情缩短(不少于1个月)或延长(不超过6个月)试用期。(试用期和转正后工资不变)
3.转正程序
试用期满,由直属领导根据员工在试用期内的工作表现,填写员工考核表,主管以下人员由部门经理签署批复意见,交公司办公室备案。在试用期间内工作表现不符合公司要求者,公司有权立即辞退而不给予工资外的任何补偿。
二、离职
1.辞职程序
a.员工在试用期内辞职,须提前7天以上书面形式递交辞职申请,管理处主任签署批复意见,主管级以上人员需经过公司办公室签署意见后办理离职手续。
B.员工在正式录用后辞职,须提前7天以书面形式递交辞职申请,或以一个月工资作为补偿,离职程序同上。
C.离职人员须办清一切手续,经公司办公司批准后方可离职。已递交辞职申请报告的员工,必须尽心服务到最后工作日为止。d.公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请,通知期不足,但经公司批准,可提前离职。员工入职后工作未满一个月辞职者,不发放工资。
2、劝退、解雇程序
a.员工因考核不合格或其他原因达不到要求被公司劝退,试用期达不到要求劝退,且不作工资外的任何补偿。
b.员工在工作期间违反重大纪律或造成重大影响或损失,公司有权立即解雇,且不作工资外的任何补偿。
c.退劝、解雇员工可即日交接工作的,应即日进行工作交接。在公司统一发放工资日财务发放其薪金,解雇员工应即日离开公司。解雇员工拖延逾期不办者,公司有权作出单方面处理。d.劝退、解雇员工须在公司办公室通知的离职日期前,交还所有公物,结清所有帐目,方可结束工作离职。否则,公司有权追究责任。
3.自动离职
下列情况视作自动离职:
a. 提出辞职者,任意缺勤而无合理解释。
b. 连续旷工3天(含)以上。
c. 自动离职后停止一切工资待遇。公司如有疑问,将保留追究员工法律责任的权利。
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8.离职多久可以入职 篇八
(一)员工离职之后,一般情况下需要在离职后的次月才能再次入职。
(二)如果员工非正常离职,那么就不一定。
(三)因为员工当月还有工资和考勤计算,那么当月入职会覆盖掉当月前面的考勤记录,所以当月内是无法再次入职的。
也就是说离职两个月后是可以再次入职的。
二、离职后再入职是否重新规定试用期
根据人力资源与社会保障部颁布的《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》中规定,试用期只是适用于初次到用人单位就业,或者再次到同样的用人单位中就业后改变之前的岗位或工种的劳动者,对工作岗位没有发生变化的劳动者只能订立一次试用期。
在企业转制过程中,用人单位与原有职工签订劳动合同时,不再约定试用期;如果劳动者乙方仍从事原工作,即不改变岗位或者工种,则不再规定试用期。
具体情况分析:
(一)因为合同期满而离职的,那么当劳动者再次回到企业中时,双方签订的劳动合同与原来的没有任何联系,则可以重新规定试用期。
(二)原来的劳动合同并没有期满,而是由于其他原因而离职,离职的原因得到双方的认可,那么当劳动者再次回到企业入职时,继续履行原来的劳动合同这时企业不可再约定试用期。
(三)原来的劳动合同并没有期满,而是其他原因而离职,劳动者再次回到企业入职,原来的劳动合同期满,双方要续签劳动合同。根据《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》中的规定,如果续签的劳动合同中,劳动者改变工种的,可以重新约定试用期,不改变工种的,不再约定试用期。但是根据《劳动合同法》中的规定,无论是否变岗,都不能再约定试用期。
三、试用期的期限
试用期的期限由用人单位和劳动者双方签订的劳动合同中确定。法律规定劳动合同期限不满3个月的,不得约定试用期;不满一年的,试用期不得超过1个月;不满三年的,不得超过2个月;三年以上的,不得超过6个月。双方约定的试用期期限只需不违反法律规定即可。劳动者试用期需解除劳动合同的,可提前3日书面告知用人单位,注意保存已递交的证据(邮寄、录音录像等),到期后即可解除劳动合同。《劳动合同法》第八十三条 用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的,由劳动行政部门责令改正;违法约定的试用期已经履行的,由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准,按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。
综上所述,到底员工离职后多久才能入职呢?一般来说,在员工离职后次月就可以重新任职。但是,这也要结合你在公司工作的实际情况。虽然说可以重新任职,但一样要通过员工试用期,试用期的长短不同的公司有不同的规定。但是是否要通过试用期,由你与原公司签订的劳动合同而定。
员工离职后再入职试用期是多久
试用期是用人单位通过约定一定时间的试用,来检验劳动者是否符合本单位特定工作岗位工作要求的制度。为了防止用人单位滥用试用期,《劳动合同法》第十九条第二款规定:“同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期”。
如果仅从法条文意来看,同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。但在实践中,一些审判机构认为,对于这条规定不能机械理解,“只能约定一次试用期”,实际上有一个前提条件,那就是在“同一段劳动关系”中。
也就是说,同一用人单位与同一劳动者在劳动合同存续期间内只能约定一次试用期;如果是在两段不同的劳动关系中,同一用人单位面对同一劳动者可以再次约定试用期。这样理解,实际上也符合设立试用期制度的初衷。离职后再次入职的劳动者身体状况、工作能力以及再次入职的岗位要求等都有可能发生变化,因此其能否胜任工作需要重新考察。因此,本案中,公司与王先生再次约定试用期应当是可以的。
另外需要注意的是,依据《劳动合同法》第十九条第二款规定,在“同一段劳动关系”中,劳动者即使换岗也只能约定一次试用期。这与《劳动合同法》出台之前的有关规定不同。
关于带薪年休假的工龄计算,根据国务院《职工带薪年休假条例》有关规定,职工根据工作年限享有相应天数的带薪年休假,年休假工作年限是员工累计工作年限,即职工在同一或者不同用人单位的工作年限合计计算。离职再入职的职工,在计算带薪年休假的工龄时应该包含前一段劳动关系中的工龄。
因为我国《劳动合同法》第十九条第二款规定:“同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期”所以对于员工离职后再入职试用期也有具体的规定,当然不是像最新员工那样规定试用期,也不是一味的没有试用期,是要结合员工的具体工作情况来确定。根据员工前后的具体工作岗位工作内容来定。
入职几天离职才会有工资
工资一直是大家关心的一个问题,也是很多人每天都会在乎的事情,工作就会是为了工资,所以我们会思考关于工资的许多的问题,那么,入职几天离职就会有工资吗,一般有时候因为适应不了新工作就会选择辞职,但辞职会有新工资吗,
9.员工入职离职制度 篇九
一 入职
1,拟被聘用人员应按公司通知时间到公司,需带其各种证明文件(学历证、身份证、职称证和岗位证),其中职称证和岗位证原件需存放公司(如无职称证和岗位证,学历证需存放公司),身份证公司留存复印件,合同签订一个月后,只留岗位证原件。
2,员工领取劳保鞋、安全帽等上岗所需物品,到项目部上报到。
3,员工入职当月不发工资,下一个月开始发当月工资,6月前入职的员工,入职当月工资在本年的6月末按照实际天数补发,6月后入职的员工,入职当月工资在本年的12月末按照实际天数补发。,入职满一个月即签订正式的《广州市劳动合同》。
二 离职
1,凡正式员工要求辞职者必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。员工在入职后的三天内提出辞职者不结算工资。
2,员工持《离职申请》及《办理离开公司手续通知书》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续,同时结算工资;员工将办理完毕的《离职申请》和《办理离开公司手续通知书》报办公室核准并备存。
3,《离职申请》须由总经理和董事长签字。
三 辞退、劝退
1,因某种原因,公司认为该员工不再适宜在公司工作而劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》,总经理和董事长签字。
2,被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续,员工办理完毕《办理离开公司手续通知书》后报综合办公室备存,并在财务部结算工资。
四 除名、开除
因触犯法律或违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送综合办公室报总经理和董事长审批后由综合办公室通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发工资和奖金,严重者追究其相关责任)
五 自动离职
员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累加。公司有权不发工资和奖金等,对公司造成经济损失等情况,公司将保留依法追究补偿的权利。
六 其他
员工离职时,如果岗位证是由公司报名,员工培训取得,员工离开公司时需要将培训报名费和培训期间的工资上交给公司。
本制度于2012年9月1日开始执行。
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10.新员工入职离职手续办理流程 篇十
通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
管理内容
1、向新员工介绍其工作内容、工作时间(上午8:00-11:30;下午13:30-17:30)
工作环境及相关事项,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
2、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
流程
(一)新员工进入前
1、人事文员负责通知员工报到。
2、新员工报到日,为其办理相关事项(工作证、签订试用期合同、参观公司办公环境)。
3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。
4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书、身份证等原件及复印件。
5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工,入职一周内为其办好公司邮箱地址。
6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人,在入职当天和入职培训中介绍,按照《新工人试用期跟进进度表》执行。
(二)部门对新工人办理入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司周早会向全公司员工介绍。
8、更新员工通讯录。
(三)由部门办理部分
1、部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
(四)入职培训、试用期及转正标准
1、每月底组织一次新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等 方面的培训(培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知)。
试用期
入职开始起进入试用期,一般岗位试用期为1-6个月,具体时间视岗位而定;根据员工的个人能力及岗位要求,可适当缩短试用期。
公司对聘用人员实行试用制,以考察其实际工作能力。
试用期考核:公司会对试用期员工的日常管理制度遵守、公司文化执行、岗位所需技能、知识等进行考核,具体涉及到以下几个方面:纪律性、价值观、工作态度、责任心、团队合作、岗位技能、工作业绩、学习能力。
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试用结束处理
试用期有下列情况之一者﹐直接停止试用﹐解除劳动合同:
根据岗位要求,综合考核标准,考核确实不能胜任工作者;
试用期内受记过及以上的处分者;
试用期内无故旷工﹐或试用期内1个月迟到早退超过3次者;
经调查发现入职前所提供的材料不相符合,有不良记录者;
患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者;
违反劳动合同规定,情节严重,构成辞退条件者;
其它应予辞退之事实者;
符合试用转正条件的员工,由员工本人提出申请,经部门负责人逐级审核,经公司批准后方可转正。
转正流程
由部门负责人从人事部领取《转正申请表》,员工需详细填写试用期工作报告,公平、公正地对自己试用期内的表现进行自评,并提交部门负责人审批;
部门负责人根据其试用期表现,公平、公正的按评估要求进行评估,并确定评估人员的转正薪资,提交人事部审定批准;
公司结合员工的试用期表现、培训考试、个人业绩做出最终评估;
员工转正申请批准后,享受转正工资及福利。
(五)职员工离职手续办理流程
1、离职分类及定义
离职类型可分为:辞职、辞退
•辞职:
由员工个人原因提出离开公司者为辞职
2、离职流程
•离职申请期限
试用期内的职工(不含未满一周员工)
普通员工:提前3天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前7天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前10-15天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前20天提交《离职申请单》
试用期满职工(含在职工)
普通员工:提前15天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前30天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前30天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前30天提交《离职申请单》
被辞退人员不受以上时间约束,即辞即走
3、离职手续办理
试用期满以上职员工离职,辞职由本人提前填写《离职申请单》,并详细注明辞 职原因,经部门负责人审核,最高负责人复核签字后,交至行政部主管处,行政部 主管对辞职理由的真实性进行面谈、了解,并提交审批意见,呈公司总经办批准,离职起始日期为批准之日起生效。对获批准的辞职申请单,由人事文员保存到辞职 期满之日,再由人事文员通知办理离职手续,辞职人员应自已计算好提前辞职日期。若即辞即走的,公司根据劳动法扣出相应天数的工资作为补偿,离职应提前天数按
离职申请期限时间要求进行办理
试用期员工未做满10天离职的不计工资;
做满10天离职才计工资。试用期员工入职十个工作日(含十个工作日)以上者必须按离职申请期限对应流程提出离职。经总经办领导批准,才能及时结算工资,但必须按公司制度和流程办理手续,并将工作移交完整,否则,不予办理
辞退由公司相关部门负责人填写《离职申请单》,并详细注明辞退原因(要有具 体的事例),经部门最高负责人审核签字后交行政部主管处,行政部主管对辞退理由的真实性进行调查,并提交审批意见,呈公司总经办批准。对获批准的辞退人员,由人事部即时通知办理离职手续。
4、离职工作交接事项:
填写《离职工作交接流程单》,办理工作交接,相关职位人员还需提交未完成工 作事项清单,经交接人签名确认;
按《离职工作交接流程单》相关要求,退还公司的公物、报销公司账目,并归还公司欠款、办公工具及设备等;
5、员工离职部门需办理事项:
确定员工离职日期及薪资结算日期;
a)普通员工级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准日期为正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。
b)职员级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后将离职人员考勤交财务部,考虑到职员级岗位特殊性,为预防工作交接方面还有需要接洽、核对的,凡职员级人员离职薪资结算都需在人事文员将考勤及工资表交财务部一周内结算。
c)计件人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,人事文员将离职人员计件工资核算完毕后还需扣除计件工资的10%作为“工作质量保证金”,其计件工作质量保证金于离职后1年视情况予以发放(计件员工离职需要提供银行卡帐号,以便将工作质量保证金到时存进银行卡号内)。财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。
d)特殊离职人员薪资结算日期:若即辞即走的,公司根据劳动法对离职人员扣出相应天数的工资(满1个月的则扣除半个月工资,不满1个月但已满15天的则扣除7天工资,不满15天的则不作扣款处理)作为对公司人力资源需缺之补偿,由人事文员办理好相关离职人员手续及工资后交财务核算无误后即时结算工资
e)自离人员:连续旷工3天或1月内累计旷工达3天者或自已要求自离均按自动离职处理。自动离职者按自动放工资,不予结算工资处理
协助离职员工处理工作交接事宜;
监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。
6、员工离职后续工作
1)人事文员应检查提交的离职手续是否齐全,计算考勤;
2)停止劳动保障及医疗保险、住房公积金的购买;
3)修改公司人力资源花名册(将离职员工信息移至离职员工列表中);
4)离职手续归档,作好备档工作。
•辞退:
◎员工有下列情形之一者,公司可单方解除合同并保留对其诉诸法律的权利,无需事先通知,也不对其做任何赔偿,如违规者对工作造成严重损失的,公司有权追究其法律责任。◎违反国家法纪法规,依法追究刑事责任的;
◎贪污、盗窃、挪用公款、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;◎无故旷工超过3天(含3天)、一年内累计旷工超过5天;
◎不能胜任本职工作,并且经过培训或调换工作岗位后仍不能胜任的;
◎劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响经规劝,仍拒不改正的;
◎弄虚作假,欺骗公司,如提供虚假应聘资料或其他证明材料,虚报、谎报财务费用等;
◎因工作失误,造成公司名誉或经济重大损失(损失额人民币1000元以上);◎严重违反单位规章制度的;
◎辞职未获批准即擅自离开公司;
◎有其他严重问题而不宜在本公司工作的;
(六)、相关表单
1《辞职申请单》
2《考勤卡》
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