浅议工会组织如何促进企业文化建设

浅议工会组织如何促进企业文化建设（17篇）

1.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇一

浅议企业工会如何开展关注民生工作

关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，同党的性质、宗旨和目标是一脉相承的。工会组织作为职工温暖的家，也是职工有求必应的“活菩萨”。近年来，我公司工会在上级工会的领导下，把关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，帮助职工群众解决普遍关心的热点难点问题作为工会工作的重头戏，推出一些举措，如从“两节”期间的走访慰问向经常化、制度化和社会化的帮扶方面拓展；从单纯的生活救助向医疗救助、子女就学等方面延伸。“法制宣传”、“职工素质教育”、“实施金秋助学行动”、“两节送温暖” “女工安全协管”“安康杯竞赛”、“职工经济技术创新”等活动正在逐步向深度广度开展，大大激发了广大职工立足岗位，建功立业的热情，切实履行工会维护职工合法权益、维护职工队伍稳定的职能。对高度关注民生改善工作，不断探索新形势下工会工作的运行机制，推动矿区和谐稳定发展有着十分重要的意义。

一、企业工会参与服务民生工作的必要性

（一）参与服务民生工作是工会组织履行职责的重要内容 维护职工合法权益是工会组织的基本职责。中国特色社会主义工会维权观强调以职工为本，主动、依法、科学维权。这是对科学发展观以人为本的创造性的贯彻。工会坚持以职工为本，就是要求一切从职工的切身利益出发，代表好、维护好、实现好职工的合法权益。民生问题包含了职工最关心、最直接、最现实的利益问题，是职工权益之本。因此，工会履行维护职工合法权益基本职责与参与保障和改善民生工作具有一致性，而且可以说，工会参与服务民生工作是新形势下工会工作最基本、最重要的内容。

（二）参与服务民生工作是工会自身建设发展的现实需要 当前,民生问题既是企业党政关注的重点,也是广大职工群众关心的热点,又是各方面开展工作的难点。对工会组织来讲,一方面,积极参与服务民生工作为企业分忧解难,强化了工会组织在企业工作大局中的作用,得到党政的肯定和支持,有利于进一步提高工会组织的地位、增强工会工作的推动力。另一方面,工会组织通过参与服务民生工作,加强与职工群众的密切联系,为职工群众解决最关心、最迫切、最需要的现实利益问题,赢得了职工群众的理解、支持和信赖,进一步增强工会的影响力和凝聚力。再一方面,工会组织要把职工群众生活生产方面的问题解决好、落实好,在参与保障和改善民生中有效发挥作用,就必须在不断的破题实践中,进一步解放思想,创新思路,改变“就工会工作抓工会工作”的传统思维方式和工作方式,“跳出工会看工会”,不断提升工会工作的能力和水平,增强了工会工作的实效。

二、企业工会参与服务民生工作的具体内容

（一）加强法制观念的宣传力度，不断提高职工的法律意识和法制观念，建立稳定和谐的劳动关系。

法律工作是工会维护职工合法权益的有力保障，一方面积极维护职工合法权益；另一方面搞好法律宣传工作，不断提高职工法律知识与意识。公司近年来，借助“六五”普法之际，大力组织宣传普法知识，通过法律培训班、知识竞赛、制作宣传标语、组织普法知识问卷调查、宣传演讲等方法，渲染法律宣传氛围，为职工学法、知法、懂法、用法打下良好的基础。

（二）开展送温暖和惠民救助，着力帮扶特困职工群众。工会要始终把关心职工生活，及时了解困难职工状况为己任，真心真意地为职工办实事、做好事、解难事。两节期间，分别对本单位

职工家庭状况做了全面调查，对伤病职工、住院治疗职工及困难职工进行慰问。进一步建立和完善困难职工救助机制，为困难职工就业、治病、子女入学提供帮助。我公司建立和完善了帮扶工作体系，力争更好地为职工群众服务；建立困难职工档案，做好困难职工信息管理。

（三）、以安全生产为重心，大力开展群众性安全生产活动，倾力打造安全、和谐的安全生产良好局面。

1.为了调动了广大职工参与安全管理的积极性和创造性，使广大职工进一步明确安全与生产的关系，安全与效益的关系，安全与自身素质的关系，安全与质量标准化的关系，安全和家庭幸福的关系，增强搞好安全生产的信心和决心。紧紧围绕安全生，配合行政做好“安全生产月”、“平安一季度”、“警示三月行”、和“百日安全”的各项活动，通过系列活动，切实把安全工作落到实处，教育职工把安全理念入脑入心，更新安全管理模式，提高安全责任。

2.狠抓班组管理，筑牢基础管理的关键环节。工会始终要把班组管理工作作为一项重要工作来抓，班组管理工作是加强车间基础管理的重要一环，党政联系职工的纽带。工会根据上级要求，结合公司班组实际情况，制定具有实效性的班组和班组长考核细则，制定了班管委和班管办的各项工作制度，加强班组管理，引导并提升广大职工服务企业的热情，收效较大。

3、细化群监员管理，加强群监员岗位安全监督检查。在抓好群监员安全监督检查的同时，着重加强群监员安全责任意识、隐患信息汇报意识的规范化、制度化和隐患排查意识的教育，并把群监员补贴与建家考核挂钩。为提高群监员岗位监督检查能力，定期举办群监员培训班和工作交流会，互相学习、取长补短，大大提高了群监员工作能力。为公司稳定发展、安全生产和职工的家庭幸福起到了一定的保障

作用。

4.为了充分行使职工代表对安全生产的监督权，工会每季度组织职工代表进行安全视察，本着以人为本、关爱职工的原则查找安全生产隐患，督促落实整改，受到职工群众的欢迎。

5.围绕公司安全生产工作，充分发挥女工家属协管安全作用。我们通过开展 “绣安全寄语，送安全妻情，保平安岗位”主题系列活动；组织女工在班组开展安全文艺节目、安全宣言及安全演讲下班组活动；为生产一线员工绣（送）安全毛巾；每年积极召开铝业“十佳安全伴侣”表彰会，举行夫妻安全伴侣签约仪式；建立夫妻履约信息档案，每月通过本人上报的履约信息，了解家属协管安全工作的开展情况；利用女工家属的情感优势，以情感人，以情育人，筑牢企业安全生产的第二道防线。

（四）、加强民主管理，建立健全标准化职代会制度，全面落实厂务公开工作。

1.工会继续完善和规范职代会程序，每年筹备召开职工代表大会，并召开职代会代表团（组）长会议和部分职工代表座谈会。各代表团（组）长讨论职工提案及职工反映的热点难点问题，并将讨论意见及时反馈到职工当中。保证了职工的意见和建议渠道畅通，干群关系融洽，集思广益，共谋发展。

2.认真做好厂务公开工作。在公司党委的正确领导下，不断完善厂务公开内容，特别是职工关心的热点、焦点、难点问题都能做到分层次、分形式、定期或不定期公开。厂务公开工作得到不断深化，厂务公开工作由粗犷型向精细化型转变，得到职工的信赖，受到广大干群的一致好评。

（五）、大力开展劳动竞赛、“六小”科技成果发布及群众性经济

创新活动。

1.深入开展“六小”科技创新活动。工会多次深入到各车间进行调研，把“六小”活动作为一项重点工作来抓。定期举行 “六小”成果发布会。对鼓励职工技术创新、技术改造、关爱企业、关爱职工、互惠双赢起到了积极作用。

2.继续深入开展群众性经济技术创新活动。每季度鼓励广大职工组织开展以“六赛”为主题的劳动竞赛活动，即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献，激发职工创新活力。大力提倡并发动职工从我做起，不走形式，积极开展提合理化建议征集活动，开展多种形式的双增双节双降活动，引导和激励职工在加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、提高自主创新能力等方面创造一流业绩，为煤矿企业发展贡献智慧和力量。

（六）切实做好女工工作，维护保障女职工合法权益，努力提升女职工整体素质。

1、加强女工素质教育，提高服务能力。

建立了女职工岗位档案，及时了解女工的在岗情况与文化程度，根据女职工知识需求，开展《子女教育》、《女性健康》等方面的培训班，组织女工参加***** “心系女性，形象工程”等周末学校。在一些车间召开以“如何展示女工风采”为主题的女工座谈会，倡导女工终身学习的理念，做适应形势发展要求的学习型、知识型人才。

2、继续做好源头维权工作。

组织女职工学习《劳动法》、《妇女权益保障法》、“四期”保护、《公司女职工权益保护集体协议》等法律法规知识，通过板报展、知识问卷等活动，引导女职工学法、知法、懂法、用法，以增强法制观念，用法律来维护自己的合法权益。

总之，企业工会要结合自身工作特点，要在以人为本，关注民生，维权维稳，成果共享的工程建设中，努力当好职工利益的代言人和维护者，以创新精神做好新时期企业民生工作，为企业的安全、生产、经营及三个文明建设做出积极的贡献。

2.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇二

企业要和谐,首先要发展。企业工会组织要始终把促进企业发展,作为工会参与和谐企业建设的切入点,始终把工会工作放到企业发展工作大局中去思考、去把握、去部署,紧紧围绕企业生产经营目标,调动和发挥广大职工建功立业的积极性,要积极组织员工开展为企业建言献策,提合理化建议,运用新知识、新技术,新工艺,开展小改革、小发明和小创造等群众性创新创效活动,同时注重弘扬劳模精神,在企业内部要尊重人才,尊重创新的比学赶超的浓厚氛围。作为企业工会始终要把促进企业持续稳定发展作为最根本的任务,要充分发挥自身优势,广泛动员、教育和引导职工爱岗敬业,提高综合素质,齐心协力共谋企业发展大计,促进企业不断提升核心竞争能力,为构建和谐企业提供更加坚实的物质基础。

二、完善劳动关系协调机制,为构建和谐企业妥善协调利益关系

工会是劳动关系矛盾的产物,建立和谐稳定的劳动关系既是构建社会主义和谐企业的重要基础和具体体现,也是工会组织的一项长期重要任务。要紧紧抓住建立规范有序,公正合理、互利双赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系这条主线,正确处理和妥善协调社会利益关系。要进一步推行厂务公开制度,对于重大问题决策、重大项目投资等都要召开有职工代表参加的会议研究决定。对有关企业改革方案以及有关职工切身利益的一些重大问题都提交职代会或职代会联席会议讨论研究,通过后方付诸实施。在创建过程中也清醒地意识到建立健全科学有效的利益协调、权益保障机制,更好地组织员工、引导员工、服务员工和维护员工的合法权益方面距离职工群众的需求还存在较大差距。通过持续开展扎实有效的创建活动,不断完善各项协调机制,切实维护和保护好员工的合法权益。要打好源头维权的基础,在制定政策的源头,多深入基层倾听员工的呼声,反映员工的意愿和要求,依靠政策来解决广大员工关注的热点、难点和带有普遍性的问题,要树立依法维权、全过程维权和发展中维权的新观念,做好法律法规的宣传培训工作,使广大工会干部、职工代表熟悉掌握劳动就业、工资分配、社会保障、劳动保护等方面的法律法规和各项政策,广大员工了解相关法律法规和政策,真正把职工的合法权益维护好、保护好。

三、坚持以人为本,为构建和谐企业营造良好的社会氛围

坚持以人为本,为困难职工排忧解难是构建社会主义和谐社会的迫切需要。工会组织要把帮扶救助困难职工作为义不容辞的职责和义务,为职工诚心诚意办实事、尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。企业要本着“健康至上,以人为本”的管理要求,每年组织全体职工进行健康体检和女职工妇科病检查,为每位职工建立了健康档案,并将体检结果和相关健康知识下发到院各族职工,使职工了解自己的健康状况并学习相关保健知识。坚持对长期在施工一线的职工和家属、新分大学生和单身职工进行慰问、举办座谈会、联欢会等活动。同时坚持做到“三必访”,对因病、因伤住院的职工和有困难的职工家庭及时看望和慰问。大力开展了职工大病救助、员工互助献爱心、“金秋助学”、女职工安康保险等活动,使职工深切感受到大家庭的温暖,这样能够增强广大职工对企业的荣誉感和归属感。工会要加大帮扶困难职工力度,完善“送温暖”工作机制,按照“职工利益无小事”的要求,真正做到想职工所需,尽工会所能。继续深入开展好职工大病救助、医疗互助、金秒助学、为困难职工献爱心、送温暖等活动。

四、不断提高工作能力,为构建和谐企业发挥更大作用

当前国有企业面临经济下滑所带来的各种困难和影响,工会工作也面临着前所未有的挑战,企业工会要在和谐企业建设中有所作为,就必须注重加强工会干部队伍建设,努力提高工会工作能力和水平。

(一)提高理论政策水平。工会干部是党的干部,工会干部要把加强学习作为一项长期任务,根据当前形势和任务,要重点掌握马列主义、毛泽东思想、基本理论及解放思想、实事求是的理论精髓,特别是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论,践行党的群众路线教育实践活动,善于运用科学发展观的思想和观点解答群众普遍关心的问题,要对企业发展的相关业务政策法规了解和熟悉,同时作为企业工会干部,还要懂得企业管理、工运理论、劳动工资政策等相关的理论政策,并落实好涉及职工利益的工作。

(二)提高分析认识能力。观察事物分析问题是工会工作的基本功,工会干部不光要有强烈的工作责任心和政治责任感,更要具备观察事物和分析问题的能力。首先,要提高对政策的理解能力。要全面准确地理解政策、把握政策,不折不扣地执行政策,如工资分配、住房补贴、招工政策等。其次,要提高对事物的分析判断能力。面对纷繁复杂的社会现象,要善于透过现象看本质;面对不同渠道收集到的各类信息,面对不同角度的各种议论,要注意跟踪观察,善于分析事物发展过程及结果,形成正确的认识。若遇事不观,对事不思就会出现失误,工会干部必须具备观察分析能力,才能真正提高工作水准。

(三)提高组织能力。工会是群众组织,其各项工作的推进,各项活动的开展,要求工会干部必须具有较强的组织能力。组织能力强,工作质量高,成效突出,党组织和职工群众对工会的信任感就会增强,工会的重要性和影响力就会更加充分地体现出来,工会的地位就会更加突显出来,工会协调劳动关系的能力和作用就会越来越大。

五、结语

3.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇三

【关键词】工会职工；思想政治；企业长足发展

一、紧密联系当前形势，增强思想政治工作的时代性

职工思想政治工作要取得好的效果，必须紧扣当前形势和时代脉搏，从实际出发，逐步丰富思想政治工作的内容。一是紧紧围绕中心工作深化教育内容。思想政治工作必须服从和服务于当地经济建设这个中心，服从和服务于本单位的中心工作，这是一条根本原则。职工思想政治工作改进和创新，也不能脱离这个前提，关键是要结合经济发展和本单位发展中人的思想实际，做好教育、转化、引导工作。

二、是适应现代社会发展的趋势，提高思想政治工作的科学化、知识化、信息化程度

突出科技意识和法律意识的教育，为干部群众释疑解惑，引导他们正视差距，抓住机遇，树立迎接挑战、战胜困难的信心。三是贴近群众，服务基层，密切关注与群众利益息息相关的问题，不断调整工作重点。应当从广大群众所思、所想、所盼出发，增加为群众所关心、所欢迎的思想教育内容，大力加强民主法制教育，不断深化群众的主人翁意识，大大激发干部群众的工作积极性和创造性。

三、与解决职工实际问题相结合，增强思想政治工作的针对性

做好思想政治工作，必须从广大职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题着手。关心群众，爱护群众，为群众办实事，并把实事办好，这是思想政治工作的本质所决定的。从解决群众的实际问题出发，提高群众的思想认识，把解决思想问题同解决实际问题相结合，是提高思想政治工作成效的重要途径。因此，要解决群众的思想问题，必须同解决群众的实际问题结合起来，把对群众进行思想教育的过程与解决群众实际问题的过程统一起来。如果不从利益动因上去分析群众的思想问题，努力实现和维护群众的切身利益，不去关心和帮助解决群众的实际问题，尽可能满足群众对物质利益的合理要求，只以“正确对待”一言概之，那么，思想政治工作就难以达到凝聚人心、调动群众积极性、激发群众创造性的目的。

四、不断创新方式方法，增强思想政治工作的实效性

工会组织在长期的思想政治工作实践中，积累了丰富的经验，形成了一整套行之有效的方法。但也应该看到，与面临的新形势相比，职工思想政治工作确实存在着方法手段陈旧、滞后的问题。要增强职工思想政治工作的实际效果，必须从职工群众的思想实际出发，从四个方面改进现有的工作方法。一是由“声势型”向“实效型”转变。理直气壮地进行正面灌输，大张旗鼓地营造舆论声势，是思想政治工作的一个基本方法。新时期职工群众的思想空前活跃，获取信息的渠道日益多样，民主观念、自主意识进一步增强，思想政治工作如果只是停留在依靠行政手段搞活动、作报告、造舆论上，结果往往是声势大、雨点小，很难收到预期的效果。为避免“走过场”和“空对空”，必须根据实际情况采取不同的方法和措施。二是由“执行型”向“自主型”转变。改革开放以来，随着群众知识水平和文化层次的提高，民主法律意识和参与意识也进一步增强，这就要求思想政治工作在方法上实现从群众被动接受教育向群众自我教育、自我管理、自我约束、自我提高的自主型转变。三是由单纯“灌输型”向寓教于乐、寓教于文的“渗透型”转变。寓思想政治工作于丰富多彩、生动活泼的群众文体娱乐活动之中，是避免枯燥单调、空洞说教的一种有效方法。广泛开展各具特色的群众性文化活动，不仅可以繁荣职工文化生活，而且还会使群众在积极参与中自我教育、自我提高，取得事半功倍的效果。四是由单一“教育型”向多元“综合型”转变。单靠思想教育不可能解决所有问题。加强思想政治工作必须立足于教育，辅之以管理，把思想教育与法律约束、行政监督、经济杠杆等多种手段有机结合起来，将教育内容和要求渗透到多渠道多形式之中，真正形成思想政治工作的整体合力。

参考文献

[1]冯红．企业思想政治工作创新的思考[N]．现代企业教育．2000-

06-29

[2]王建华．坚持以人为本理念?创新思想政治工作[N]．湖湘论坛．2011-11-23

[3]徐巍．思想政治工作与企业文化的融合[J]．企业导报．2009（6）：146

[4]刘宏志，冯雅林，叶葛婷．努力创新，做好思想政治工作[N]．廊坊日报．2008-05-20

4.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇四

县建筑工程有限公司的每一步发展都离不开党的领导及党的基层组织建设。我们倡导发挥党员的先锋模范作用，“以人为本”、“以人品制造精品”的核心理念，把净化人的心灵作为搞好企业生产的基础。把党建工作融入企业生产之中，既为事业导航，又为心灵定向。我们的主要做法是：

一、以“连带模式”强化党组织建设

公司以“连带模式”强化党组织建设，把那些热心党建工作的经营干部充实到支部班子，做到哪里有生产经营，那里就有党组织。采取了党务干部联系技术骨干、老党员联系新党员、党员联系积极分子、积极分子带动普通职工的连带模式，扩大组织影响。在市场营销、现场管理等领域，到处都有党员的身影，在党员的率先垂范下，职工纷纷向党组织靠拢。目前，公司的干部中党员占60%，开展“以岗设支部”，创建红旗示范岗活动，工程项目开工后，派党员技术骨干担任重要技术管理职务。由此，企业业绩得到快速增长，年产值从数百万元增长到过亿元。企业在经营中做到了“五不欠”；一不欠国家税费，二不欠规费，三不欠贷款，四不欠客户的材料款，五不欠农民工资，在同行业中成为了信誉较好的企业。

二、抓政治思想工作 促进和谐

以“三创一树”强队伍。通过政治思想工作把党的路线方针政策变成每个党员的自觉行动，结合每个人的实际，因人施教。在党员职工中广泛开展“八荣八耻”、爱党、爱国、爱人民、敬业、爱业、守业的思想教育，组织和引导党员去学习新知识、新技术，不断提高党员队伍素质，逐步使党员成为企业的技术骨干。实行党员责任“三有三无”，责任区内“关键工作有党员，困难面前有党员、突击攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无违纪、党员身边无次品”，每个党员关心责任区内每个员工的生产、生活、共同帮助解决困难，一起调处各种纠纷。这“三有三无责任”，使党员们纷纷率先垂范，以“掌握一项过硬技术、创造一项优良业绩、帮助一名困难职工、培养一名积极分子、争做一名优秀党员”等“五个一”行为来体现党员的先进性。多年来，公司党员没有发生一起违纪违法和工程事故事件。

三、抓思想工作 促进社会进步

5.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇五

■王伟泰山学院历史系

中图分类号：F272.9文献标识：A文章编号：1006-7833(2010)08-259-0

2摘要:在激烈的市场竞争中，人力资源管理的优与劣，直接关系到民营企业的生存和发展。虽然民营企业的发展取得了辉煌的成绩，但是目前其人力资源管理的现状制约了民营企业的长远发展。企业文化的建立是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的，把企业文化与民营企业的人力资源管理有机结合起来，有利于促进民营企业的进一步发展。

关键词:民营企业;人力资源管理;企业文化

改革开放后，我国民营企业获得了长足发展，取得了十分辉煌的成绩，在国民经济中占有举足轻重的地位。已经成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构、解决就业问题、稳定社会的主要力量。21世纪是知识经济时代，知识经济的核心是信息技术的传播和发展，而人是知识、信息、技术等资源的载体，生产和传播知识的人力资源将取代资本成为最重要的战略性资源，谁拥有最优秀的人力资源谁就能在激励的竞争中占据优势[1]。由于民营企业自身的特点和企业改制的客观条件，我国绝大多数民营企业在人力资源方面或多或少得存在一些问题。

一、民营企业人力资源管理现状

1．绩效评估随意性强，缺乏客观标准

民营企业实施员工绩效评估的主要目的均基于加薪、发放年终奖金等人事决策的需要。绩效评估的主要目标是追求企业短期业绩的提升，而忽略了员工的发展这一主要目的。因此评估的结果未能与员工培训、职业生涯规划等发展目标关联，致使企业人力资源管理的竞争优势大大下降，绩效评估目的单一。受到家长式领导风格影响，在具体的评估内容、项目设定以及权重设置等方面随意性突出，评价标准相当模糊，带有很大的主观色彩，常常凭企业主的意志和个人喜好设计。且整个体系缺乏科学性，难以保证政策上的连续一致性。企业员工对评估系统的建立缺乏参与，很少人会去认真了解公司的绩效评估系统，更不敢质疑公司的员工绩效评估系统，无论是对评估结果不满或是对评估系统有意见，也都不大会提出来。

2．薪酬激励手段单一，机制不健全

企业可以利用薪资福利作为一个招揽人才，留住人才的有力手段。但因其特殊的成长条件，民营企业在发展初始阶段往往或是“挂靠”某个集体或国有单位；或是采取曲折路径从国有或集体单位演变而来；或是在更大程度依靠家族成员的帮助[2]。因此，当其完成原始积累谋求进一步发展时，现金与持股计划薪资的非理性特征也就进一步凸现出来。有的民营企业制定不出一个合理有效的薪资系统，不会按照科学的理论分析工具来分析员工的不同需求，更无法设计出针对不同需求员工的不同激励措施，这些都会在一定程度上影响到员工的士气和忠诚度。更严重的极端是不少民营企业存在着严重的压低工资、克扣工资和拖欠工资等现象。有的企业基层员工的工资水平根本达不到当地政府设立的最低工资标准，有的民营企业则通过扣除“保证金”、“保留金”或者加班不加薪等方式变相克扣工人工资。这对民营企业人力资本增长，人力资本与传统资本增长良性互动机制的形成，均日益显示其负面的影响。

3．人力资本投入不足，培训机制不完善

人力资源管理论认为，由于企业内外部环境的变化，员工出现技能上的差距是发展的表现，是正常现象，因而客观上需要对企业员工进行新的技能、观念及素质教育上的再培训。而许多民营企业经营者往往忽视了培训工作，对员工培训重视不够，主要表现在两个方面：

1、对培训认识不到位；

2、没有系统科学的培训制度[3]。

人力资源是民营企业培育核心竞争力的基石，特别是我国加入WTO后面对激烈的市场竞争，民营企业必须加强企业人力资源开发与管理。民营企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，其经营者首先要从战略高度重视人力资源管理，密切联系企业实际，以企业发展目标为基础进行企业人力资源管理。

二、企业文化与人力资源管理的结合企业文化作为一种无形资源，越来越受到企业界管理层的重视，企业文化是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的。企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。

企业文化的重要性在于能够充分发挥员工的智力资源，发挥员工的主观能动性，它的建设是人力资源管理工作中非常重要的一个环节，倡导的是以人为中心的人本管理哲学[4]。民营企业在人力资源管理中，不能仅仅把招聘员工和吸引优秀人才看作是成功的人力资源管理，要做到“招得来、留得住、用得好”，除了人力资源的常用技术手段外，还应把人力资源管理与企业文化有机地结合起来，把企业文化的核心价值观灌输到员工的思想之中，体现在员工的行为上，这是企业文化形成的关键。那么如何把人力资源管理与企业文化建设有机结合起来呢？

1．把企业文化纳入员工的考核与评价之中

企业文化可以塑造员工的价值理念，激发员工的行为动向，改造员工的道德人格，强化员工的工作精神。随着员工的学历结构、知识层次的不断提高，民营企业管理者应把“以人为本”的管理理念落实到各项具体工作中，切实体现对员工保持不变的尊重，才能赢得员工对企业的忠诚。

在企业里考核与评价员工时，大部分民营企业都是以业绩指标为主，有些企业虽也提出德的考核，但对德的考核内容缺乏具体的解释，也缺乏具体量化的描述，使考核评价只是根据个人的理解来进行的，并未起到深化企业价值观的作用。在考核评价体系中，若将企业价值观念的内容注入，作为多元考核指标的一部分，并通过各种行为规范来进行企业价值观的解释，通过对鼓励或反对某种行为，达到诠释企业价值观的目的。因此，在考核员工时若将品质考核、绩效考核和创新考核有机地结合起来，就一定能做到将才将用、专才专用、适才适用。

2．把企业的价值观念触入企业的用人标准之中

在企业中，重视人力资源开发，实施人才管理是企业文化管理的重要内容。其核心是尊重人，激发人的工作热情。

着眼点在于满足员工的合理需求，从而进一步的调动人的积极性。这就要求企业在制定用人标准时，应与企业文化的核心“价值观”统一起来，民营企业管理者在考察被选用人的工作能力的同时还要求考察他的价值观，使之能为企业的发展发挥更大的作用。另外，还可在制定招聘标准和条件要求时，最好能设计出突显本企业文化特色的招聘文书、告示，在面试题材中加人一些有关企业文化方面的内容，从而可以发现对本企业文化认同感较高的人员，为选择优秀人员加人本企业提供依据。企业的价值观与企业用人标准的有机结合，一方面可为企业选拔或提拔员工提供可靠的依据从而减少工作失误，另一方面还能在企业中起到辐射企业文化的作用，为企业聚集更多更全面的优秀人才。

3．把企业文化贯穿于企业教育培训之中

一个企业要不断发展，就必须注重和加强员工教育培训，提高企业科技创新水平和综合竞争力。有的民营企业虽重视职业教育培训，职业教育培训体系也比较健全，但往往只是注重主业和技能的教育培训，而忽视非职业教育培训。企业的职业教育培训不能仅仅局限于职业教育培训，而且还要进一步深人到员工个人生活领域即非职业教育培训。非职业教育培训也称非正式教育，就是关于人的思想意识的教育，这在日本的丰田公司叫做“人与人之间关系的各种活动”，其核心是解决人与人之间的关系，培养相互信赖的人际关系[5]。我们知道，光靠提高工资福利保健等劳动条件，还不能成为积极地调动员工干劲的主要因素，因此必须通过开展非正式教育，采取灵活多样的方式，如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等活动方式，将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工，从而能潜移默化地影响员工的工作行为和生活方式。开展非正式教育，对提高企业的亲和力、凝聚力、协作力以及加强团队建设等方面都有非常大的推动和促进作用，从而为培养企业的核心竞争力奠定了基础。

三、小结

总之，在民营企业家要想实现良好的人力资源管理，就必须要形成自己所特有的一套企业文化。在员工的招聘、升迁、评估过程当中以自己的企业文化作为依据。只有这样才能形成良好的人力资源管理制度，在获得员工认可的基础之上，能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，从而促进民营企业的进一步发展！

参考文献：

6.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇六

摘 要：企业文化建设是基层党建工作的重要载体。因此，培育优秀的企业文化的组织基础和思想基础，就要全方位地加强基层组织的党建、宣传和思想政治工作。要在企业文化建设的过程中，以文化建设促党建，以党建引领文化发展，推动基层党建工作与企业文化建设的和谐共进。本文对企业文化建设和党建工作的关系以及党建工作促进企业文化建设的措施进行了论述分析。

关键词：党建工作 企业文化 关系 措施

企业文化建设和党建工作在目标、对象、方向上的一致性，使二者形成了相辅相成的关系。加强和改进基层党建工作，是培育优秀企业文化的组织基础和思想基础。

一、企业文化建设和党建工作的关系

企业文化建设与党建工作，在推进企业的持续健康发展过程中，具有相辅相成的关系。以党的思想政治工作来引导全体员工贯彻落实党的方针政策，确保企业文化建设符合建设中国特色社会主义的要求，确保企业文化建设的正确方向。以党的思想政治工作为指导是企业文化建设的必然要求。在市场与生产实践中，企业逐步形成敢为人先、勇于创新的企业精神和集体荣誉感、团队精神、企业自豪感，彰显出具有整体性的良好企业形象。因此，虽然在性质、内容、方式上，企业文化建设和党建工作有着一定的区别，但二者之间有着密不可分的内在联系。正确把握企业文化和党建工作这两者的内在统一性，在理论和实践中深入探讨和研究，有助于企业的持续健康发展。当前国有企业以社会效益和国民经济发展的政策性为指标，突出公益性，弱化赢利性的特点。这就决定了国有企业的企业文化建设与党的建设有共同的基础和共同的目标。

二、党建工作促进企业文化建设的措施

1.结合党的组织生活，搭建企业文化传播平台。企业文化的传播和落地，需要借助良好的平台。把党组织生活与企业文化的传播、渗透有机结合，在基层党支部“三会一课”、党建活动中融入企业文化建设方面的内容，通过党组织这个完善的平台开展企业文化的宣传，既能增强党建工作的生动活泼性，又可以提高企业文化建设的实效性，激发企业员工的创造活力。例如，在企业中培育团队文化，进而提升企业员工的向心力与凝聚力，仅仅依靠企业领导者个人的素质和魅力，或是依靠各种培训的加强，是远远不够的。可以依托党支部的力量，在党支部学习中结合企业文化建设内容，并开展演讲、辩论、征文、知识竞赛活动，加强员工相互间的交流，在潜移默化的过程中理解党的方针、政策和内化公司的企业文化观念。同时，以职工之家、党员活动室、党建期刊、体验式教育等多种形式和载体，丰富党组织生活和企业文化传播的方式。从党员干部开始，率先垂范，加强自我超越、系统思考等方面的修炼，能有效保障团队的整体素质和能力的不断提升。因此，凝聚员工队伍，要通过党组织的力量，建设和谐统一的集体价值观念，优化团队意识，以此培育的企业文化才能不断发展和经久不衰，在全体员工中形成共鸣。这不仅是企业团队建设的重要策略，也是企业持续稳定发展的前提。

2.发挥党员活动优势，夯实企业文化管理基础。以党建工作促进现代企业文化建设中，要注重结合党员的活动优势，全面夯实企业文化管理的基础。一方面，在抓好党群共建活动的过程中，结合建立党员创先争优活动的长效机制，注重开展如“学习社会主义核心价值观”等主题活动，同时注入企业核心价值观的培育。另一方面，围绕经营目标任务，积极开展各种劳动竞赛、业务竞赛等活动，并有针对性地创新劳动竞赛形式，助推企业经营管理水平提升。

3.发挥党组织的作用，规范行为制度固企业文化之本。企业文化是企业成员共同的价值观念和行为规范，也就是经过一定时间的积淀，在员工中形成的一种习惯，成了头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于行为，逐渐以规章制度的形式成为企业的“行为规范”。在企业党组织工作促进企业文化建设的实践中，要充分发挥党组织的优势，全面规范行为制度建设。一方面，广大党员是企业中各专业领域的优秀骨干，他们与员工联系密切，也代表了先进员工，了解员工的愿望和要求，能够确保党组织在企业文化建设中的各项决策反映群众的正确需求，并在工作过程中不断修正企业文化，最终做出符合员工意愿的企业文化的民主决策，建立科学的企业文化制度体系，为企业快速发展注入了生命与活力。另一方面，党组织作为基层的战斗堡垒，能够发挥组织优势，将党、政、工、团有机结合，完善各项工作机制，形成衔接紧密、分工合理、科学高效工作运行机制，为企业文化建设营造规范的制度环境。同时，党组织在通过组织各种文体竞赛、学习报告会、合理化建议等活动，充分发挥各类活动的渲染和熏陶作用，以示范、教育、渗透等方式潜移默化地影响员工，不断规范员工的行为。

三、结语

党建工作和企业文化建设在国有企业生产经营过程中是不可或缺的重要内容，两者互为补充，相互作用，缺一不可。党建工作做好了能推进企业文化建设，和谐文化氛围加强了也有利于党建工作的开展。

参考文献

[1]王得泰 浅谈党建工作在企业文化建设中的作用[J].大观周刊，2012。

7.浅议工会在企业文化建设中的作用 篇七

一、发挥“建家”作用, 营造良好的企业文化环境

营造富有特色和内涵的企业文化环境, 是提升企业整体素质的重要内容和手段, 是企业精神文明建设的重要组成部分。企业文化环境的构建, 需要丰富多彩的载体和职工群众的广泛参与, 工会组织做好这项工作责无旁贷, 也具有得天独厚的条件。建设好职工之家, 营造良好的企业文化环境, 工会组织应主要做好两个方面的工作:

一是要构筑好企业文化环境的硬件。目前, 企业职工之家建得确实比较多, 不论大单位、小单位都建有自己的职工之家。但个别单位的“家”名不符实, 硬件功能跟不上, 形式意义大于应用意义, 究其作用发挥如何, 在多大程度上吸引了职工的参与光顾, 开展了多少有普遍意义的活动, 难以令人满意, 存在“滥”和“散”的问题。同时有些设施长期闲置不能物尽其用, 有些设施陈旧损坏, 不能得到更新和维修。管理上也不够科学规范, 没有形成一套项目开发、利用、管理、受益等方面的运行机制。开展活动比较封闭, 缺少互相之间的交流和融汇。

因此, 要把职工之家建成真正的职工精神家园, 首先要突出文化设施和场所质量建设。注重使用功能, 提高利用效率, 真正把职工群众吸引过来。各级工会组织要利用有限的条件和经费、资源, 集中优势兵力, 加强指导, 合理规划, 科学管理, 在纵向上强化功能的连锁和深化, 在横向上强化功能的联合和交流, 避免作样子, 走形式。其次, 要突出文化设施和场所的俱乐部功能。除体育、歌舞、健身场所外, 还应有科普园地、展览场所、美育场所、文化创编活动场所等, 利用一切必要的较为现代化的手段和设施, 科学组织好活动, 最大限度地调动职工群众的主体参与意识, 在娱乐中陶

二是要开展独具企业特色的文艺活动。目前, 一些企业在组织文化艺术活动时, 反映职工切身生活感受的比较少, 离实际生活较远, 缺少职工的主动参与, 无疑使企业文化活动失去了不少“磁性”, 相应地也弱化了这块使职工自我熏陶、自我教育的文化阵地的作用。古人早就认识到文艺具有重要的教化作用和宣泄作用, 孔子讲过, 诗, 可以兴、观、群、怨。《诗经》中有许多篇章反映先民们在劳动之余或丰收时节, 手之舞之, 足之蹈之, 自娱自乐的情景。革命战争年代, 一幕短短的街头话剧, 一段精彩的战地快板, 就能够起到鼓舞官兵斗志的作用。因此, 我们在营造企业文化环境过程中, 必须高度重视文艺活动的作用, 以独特内涵的动态文化符号为载体去感染人、打动人、鼓舞人。所谓独特内涵, 就是在内容上要贴近职工工作和生活, 反映职工喜怒哀乐。在活动主体上要活跃职工的主动参与意识, 不是让我参与, 而是我要参与;不是被动, 而是自发。在形式上要短、平、快, 小型化、多样化、经常化。

二、开展创新活动, 为企业文化注入新的活力

群众性经济技术创新活动, 是企业文化建设的一个重要组成部分, 要加强制度建设, 完善管理机制和激励机制。

完善管理机制。主要是完善劳动竞赛机制, 建立竞赛考评委员会, 切实加强领导。在此基础上要完善制度, 实行动态考评。跟踪创新过程, 对提出项目、难题解决、创新构思、协作配合、具体落实等重要环节及合理化建议的征集, 都要加强原始记录, 进行档案化管理;要制定各项效果指标、参数、标准, 并据此进行客观公正的集中评估, 必要时引入专家或权威机构进行第三方评估, 区分清楚责任、作用、效率、效益的层次, 具体到每个人的贡献大小。要完善创新民主制度。项目要透明, 试验可以多样, 问题可以争论, 既要强调协作配合, 又要保持个人创新的相对独立性;既要集思广益, 又要尊重个性创造。要协调科技、管理、生产、信息等方面的工作紧密配合, 及时使成果得到推广应用, 实现向现实生产力的转化。

完善激励机制。大力宣传创新、弘扬创新, 形成鼓励职工群众大搞经济技术创新创效的浓厚氛围和舆论环境, 要层层选树创新典型, 激励广大职工学有榜样, 赶有目标。同时可采取多种方式和手段鼓励创新。这些方式和手段包括:对在经济技术创效过程中作出特别贡献的、取得显著成绩的应给予重奖, 对岗位创新的一般职工也要给予奖励;根据创新增效情况, 按比例给创新者付出的艰辛劳动予以经济报酬和补偿;对创新者予以晋资、晋职;推广以职工姓名冠名的先进操作法、工作法及管理和创新成果;依据国家法律, 对创新成果像知识产权一样加以保护, 对职工独立完成或在业余时间完成的创新成果, 要加以系统扶持完善、申报专利。

三、发挥桥梁纽带作用, 增强企业的凝聚力

调动职工积极性, 增强企业凝聚力, 最根本的是着眼于解决深层次的思想问题, 发掘人的内驱力, 建立一种能长远起作用的科学机制, 工会组织应发挥自己的独特作用, 做好以下几方面的工作。

首先, 要建立文明竞评机制。在改革不断深化、市场经济不断完善、科学技术日新月异的新形势下, 紧紧抓住人与机制这个核心, 建立文明竞评机制, 是促使职工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和手段。建立文明竞评机制, 最重要的一点就是重视人的因素, 注重发挥人的最大潜能, 因此必须注重把加压、考核、激励有机结合, 压担子、分责任、定目标。把精神文明建设的各项内容层层分解, 给每个职工制定一个看得见、摸得着的目标和标准来进行量化考评, 不仅要评思想、评作风、评业绩, 还要评行为道德、评文明素质。在此过程中, 要注重上下结合、内外结合、头尾结合。

其次, 健全劳动评价、激励机制, 加强科学分配和改革福利待遇。关于这一点, 过去人们在加强和改进思想政治工作方面已经从需要理论、期望理论的角度谈了很多, 然而在切切实实完善科学机制方面, 许多工作还停留在表面上、形式上。我们常常讲落实责任制, 人人有指标、有压力, 但目标激励却差不多, 工资奖金基本上一样拿, 不能有效地激发大家的积极性。随着改革的不断深入, 现代企业制度的不断完善, 必将更加注重人的价值及价值实现方式的差异, 更加注重人的需要并努力使之得到各方面的满足, 这绝不是单纯的物质刺激, 而正是尊重人、理解人、关心人和社会主义多劳多得优越性的体现。任何道德理想的倡导都不能代替具体制度措施的日常操作。因此, 工会组织必须认真研究, 如何把职工的各方面业绩与个人的不同需要挂钩, 如何把个人素质提高与目标激励挂钩。例如建立职工业绩档案、素质档案, 由各级工会组织和劳动部门结合, 进行动态考评, 达到什么档次的, 可以有多种选择的待遇或奖励, 从而使人人都感到目标激励, 多方面实现自己的价值。

第三, 要重视精神宣泄和抚慰。随着社会生活节奏的加快, 人们的精神负担也日益加大。职工群众的生活压力问题, 不仅仅是物质、经济上的困难问题, 更深层次的是社会心理问题、精神需要问题。解决一时的经济困难, 并不意味着心理的困惑得到了消解、压力得到了释放。因此, 工会组织应该把搞好送温暖活动与注重心理的宣泄抚慰有机结合起来, 针对现代社会的特点, 建立多种形式的“心理咨询热线”、“知心对子”, 对少数压力过大的职工, 除了应给予足够的理解、体谅之外, 还应给予必要的思想开导, 以帮助他们树立信心;对于因生活压力而产生心理问题的, 则应及时从心理角度循循善诱, 帮助治疗, 使其生活和心理都得到正常的恢复。

第四, 加强改革政策的信息反馈。工会组织要利用自身优势加强改革政策研究, 加强民意调查、信息收集, 与民主决策有机结合。一些改革措施酝酿前, 应当先通过工会组织吹风, 广泛听取最基层职工的意见, 全面掌握职工各方面的利益要求, 充分考虑职工群众的经济和心理承受能力, 增强政策决策的针对性和可行性。

8.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇八

关键词：企业文化建设；工会工作；内在动力

企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是构建和谐企业的需要。建立和谐企业的主要任务之一就是坚持以人为本，把企业员工的根本利益实现好，维护好，发展好。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 企业文化渗透在企业的一切活动之中，是企业工会的灵魂所在。其理论要旨在于明确企业共同的精神理念、价值观念和行为准则，实践要旨在于凝聚企业每个成员的思想和行动力量，实现企业发展目标。企业文化建设是工会工作中的内在动力。

一、企业文化建设是加强和改进企业工会工作的有效途径

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。具体来说，企业文化对于企业作用主要表现在以下几个方面：

（一）导向功能。通过企业文化的信息传播和渗透，把企业自身的价值取向和规范标准灌输给企业成员，使企业自动生成一套自我调控机制，以一种适应性文化引导着企业的行为和活动。

（二）凝聚功能。企业文化通过培育企业成员的认同感和归属感，建立起成员与企业之间的相互信任和依存关系，使企业成员个体的集体意识大大提高，使个人行为、思想、情感与企业整体统一起来，产生一种合力，激发出企业成员的主观能动性，并为企业的共同目标努力。

（三）激励功能。企业文化通过在企业内部创造一个重视人、尊重人、理解人、关心人的良好氛围，倡导积极向上的价值观念和行为准则，使企业成员产生一种情绪高昂、奋发进取的力量，形成强烈的使命感和持久的行为动力，启发、诱导、激励人们的潜能和智慧。

（四）约束功能。企业文化是企业的群体行为规范，它对企业全体成员的行为有一种无形的群体压力，无形的管制。企业文化的约束功能主要通过道德规范、伦理道德、社会公德、规章制度等起作用。这里既有硬性的约束，也有软性的约束。

（五）辐射功能。优秀的企业文化一旦形成，就会通过企业成员向企业外部环境宣传企业文化的内涵，其合理部分必然被其他企业所借鉴，使企业间的文化相互作用、相互影响。如海尔现象启示我们：企业文化之所以对企业经营管理起作用，是靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、 学习 、生活，发自内心地为企业创造财富，这种作用是无法去度量和计算的。

企业文化建设服从并服务于企业生存和发展的目标，把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来，这无疑为工会工作打开了一条新思路。它的以人为本、形式灵活，方法多样，重在渗透，在潜移默化中充分发挥工会组织、引导、激励、鼓舞的功能，显现出巨大的作用。处在微观层面上的企业文化建设在具体管理上，具有很大的宽容度和操作性，能在更大的范围内对企业的管理机制进行必要的补充和调节，并能直接与管理的各个具体环节相衔接。这既为工会工作的进一步延伸创造了最好的条件，同时也为更好地发挥处于宏观层面上思想政治工作的作用，形成一个很好的立足点。企业文化建设主要是通过实现员工价值观念，形成员工的行为规范和准则，从而培养出有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质的员工队伍。工会工作的很多方面都可以通过企业文化建设这种载体来实现，并以企业文化建设为契机，把其他相关学科中有价值的东西吸收进来，不断加以完善，丰富新时期思想工作的方法、内容，从而提高人的素质，发掘人的潜能，调动人的积极性。

二、企业文化建设是激发企业工会创造性工作的精神动力

搞好企业文化建设，首先就要确定企业的核心价值观。价值观、行为准则和企业文化是企业中一个统一的整体。企业员工在正确的价值观的引导下模范遵守行为准则，形成一种循环不断、生生不息的企业文化氛围。良好的企业文化一旦形成，必将发挥巨大的凝聚、激励和导向作用。

把工会工作的主题教育与企业文化中“价值链”有机结合，加强与员工的感情沟通，尊重员工，创造良好的工作环境，使员工始终保持愉快的心情，强烈的热情，是精神激励的有效方式。首先，领导者通过对员工生活上和思想上的关怀，为他们解决实际困难，使员工亲身感受到集体的温暖。其次，企业要创造一个鼓励沟通的氛围，员工可以通过各种正式的和非正式的渠道充分地发表意见，交流看法，提高员工对企业的关注度，让员工从心理上感受到自己在企业中的作用和地位。同时，企业应及时反馈员工的绩效考核结果，并帮助他们制定绩效改进计划。在日常工作中，企业工会要进行积极有效的行为引导，切实帮助员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和与时代和社会发展相适应的职业道德观，给予员工适当的指导，培养员工对企业的依恋感，使其产生与企业难以分割的感情，有助于激励员工奋发向上，提高员工的工作积极性。自发协调其个人价值观与企业价值观、社会价值观的关系，促进员工转变消极思想，形成符合企业发展目标要求，适应企业管理需要的生产经营意识。

三、企业文化建设是提高工会工作质量的重要保证

企业文化建设是一个完整的系统工程。企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。组织和开展好企业的各种文体活动，在这一点上，工会有着独特的方式方法。工会工作做得深入细致，就会激励员工忘我地工作，充分发挥人的主观能动性；文体活动开展得丰富多彩，就会活跃员工的业余文化生活，使企业产生凝聚力，振奋斗志。而企业文化建设也是以人为中心，强调人的价值观念在企业的重要地位，它把文化引导作为基本手段以激发人的自觉行为为目的，造就一种亲密、互助、信任的氛围，使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来，将物质激励和精神激励结合起来，使员工体会到自己付出的劳动越多，企业发展的步伐就越快，并通过工作获得愉悦和成就感，从而激发员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新。企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系，要增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须使职工形成同一的理念，把个人创造力凝聚成企业创造力，使广大员工深刻理解企业的发展目标，发展战略与发展模式，形成一致的认识与统一的行动。由于认识能力、实践能力以及利益取向的差异，员工自发的思想与行动可能产生一些矛盾。加强企业文化建设，就是按照企业发展目标统一全体员工思想观念与实践行为的主要方式，是将全体员工的奋斗方向引到集约化、信息化、知识化发展目标上来的一项重要举措，用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想，使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体，从“要求我这样做”转化为“我应该这样做”，从而构建出一个高素质的干部职工队伍。

9.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇九

摘要：企业文化建设是一项系统工程，企业工会组织充分发挥好自身优势，努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合。本文简述了企业文化建设与工会工作的内在关系，以及工会组织要遵守坚持“三个”原则，重点总结了工会组织在企业文化建设中发挥的作用。

关键词：工会;企业文化;建设;作用

Abstract: the enterprise culture construction is a system engineering, enterprise labor union organization give full play to the good their own advantages, trying to make the trade union work of the construction of enterprise culture and the organic union.This paper briefly describes the enterprise culture construction and labor union internal relations, and trade unions should abide by adhere to the “three” principle, emphatically summarized the trade union organization in enterprise culture construction in roles.Keywords: the union;Enterprise culture;Construction;role

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

企业文化所追求的目标是个人对集体的认同，希望员工和企业之间建立起互动相依的关系，最终使员工依恋并热爱自己的企业，促进企业和谐发展。企业文化对一个企业发展的影响是长远的，工会作为员工的利益代表者对促进企业文化建设有着十分重要的作用。企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设中形成的、被广大员工接受的共同的行为准则，以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制，同时还要靠用一种精神去统一人们的思想，约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一

人的思想和行动。通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在和一种精神力量的支持。工会工作与企业文化建设之间密不可分。

一、企业文化建设与工会工作的内在关系

企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标，把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来，这无疑为工会工作打开了一条新思路。工会工作与企业文化建设有着密不可分的关系，其结合点有以下四个：目标一致;原则一致;部分内容相同;方式方法基本一致。工会工作与企业文化建设的方式方法在很多方面是一致的如职工培训，帮助他们提高综合素质;培育企业精神，展示企业奋发向上的精神风貌;关心职工生活，为困难职工排忧解难，做好协调工作，加强感情沟通;办好橱窗图书馆和各种文化阵地等。

二、工会组织要遵守坚持“三个”原则

坚持“三个原则”是工会组织在企业建设中发挥的前提，工会是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，最贴近职工群众，最清楚职工群众的所思所想，具有很强的吸引力和号召力，但必须坚持“三个原则”不放松，即：一是跟着核心走，服务大局；二是围绕中心转，开拓创新；三是凝聚人心干，稳步推进，这三者缺一不可，只有紧密结合起来，才能取得较好成效，才能不断增强企业的凝聚力和向心力，增强企业活力，使每个职工都能感受到一种文化的氛围和一种精神支柱的存在。一要坚持跟着核心走，服务大局的原则，工会要始终参与企业文化建设，坚持以企业改革发展为核心，与企业经营管理相结合，从全局的位置来确定企业文化任务，只有这样才能有效地推进企业文化建设。二要坚持围绕中心转，开拓创新原则。工会要拓宽视野，始终坚持围绕中心工作，在实践中不断丰富新企业文化的内涵，确定其价值观念、企业形象、经营理念、企业精神等符合企业发展方向，符合形势发展要求。三要坚持凝聚人心干，稳步推进原则。工会要按照“综体规化、突出重点、实体分解、稳步推进”的部署，有质量、有目标、有计划、有步骤、有重点地抓好工作，展示作为。

三、工会组织在企业文化建设中发挥的作用

1、充分发挥工会组织优势和强大的号召力

企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征。

（1）做好职工思想教育和培训工作,有效地提高职工素质

提高职工思想、业务素质是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务。加强职工思想教育和培训工作,努力建设一支业务扎实、作风过硬、廉洁自律的工会干部队伍，树立正确的世界观、人生观、价值观。通过组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情,帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。

（2）加强工会自身建设,广泛地团结职工队伍

工会是工人阶级的群众组织，是广大职工的“温暖的家”，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。企业工会应创新建会思路、组建形式和入会形式，督促企业依法建会，积极引导职工加入工会组织,广泛地团结职工队伍。

（3）大力宣传弘扬正气,为职工强素质、增活力发挥作用

2、积极探索工会组织参与企业文化建设的新途径

工会不但能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。工会应与时俱进，开拓创新，不断探寻工会参与企业文化建设的新途径，积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设以培育企业精神为基本点积极参与企业文化建设。

（1）以培育企业精神为基本点积极参与企业文化建设

工会是群众性组织，是职工的“避风的港湾”和“温馨的家园”，职工群众愿意把自己的意愿与工会进行沟通。有这样一个优势,工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。基层工会组织，可以通过黑板报、广播、简报宣传刊物、电脑网络等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神，将企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。

我们要把传统文化与地方企业文化相融合，取长补短，以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、共创大企”的工会工作思路，充分调动广大职工干事创业积极性,全面提高服务企业科学发展、服务职工群众的意识和能力。

（2）以提高职工素质为切入点积极参与企业文化建设

职工素质的高低，从一定程度上反映企业文化建设的深入程度。从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是通过职代会对企业的重大决策，加大职工参政议政能力。二是通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践，用企业文化建设的优秀成果鼓舞士气,增强活力。三是开展“评先树优”活动,把职工中最先进的代表选树出来,并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。

（3）以增强企业凝聚力为着眼点积极参与企业文化建设

企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。首先工会在弘扬先进方面，能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次,工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。再次,工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新。

（4）以营造和谐人文环境为落脚点积极参与企业文化建设

工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，可以通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。积极开展困难职工帮扶活动和送温暖活动。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏,也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。加强少数民族和睦共处宣传教育，为企业发展创造良好的外部环境。

参考文献：

[1] 汪清.工会组织在企业文化建设中的地位与作用[J].宁夏党校学报, 2011,(01)

[2] 龚滢镔, 宋夏伟.工会在企业文化建设中的角色研究[J].中国集体经济(下旬刊), 2007,(08)

[3] 刘双平.浅析企业文化建设与工会工作的关系[J].企业家天地(理论版), 2010,(07)

[4] 胡玉生.浅谈工会在企业文化建设中的重要作用[J].太原城市职业技术学院学报, 2011,(07)

10.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十

关键词：工会；企业文化；建设；作用

企业文化建设是企业经营管理的重要内容，企业工会在开展群众工作过程中，倡导优秀的企业文化，有利于提高企业员工素质，在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的良好环境，为企业开展思想政治工作打下了良好的基础。

一、工会在企业文化建设中的优势

在企业文化建设中，职工是企业文化建设的主体，而工会作为企业的重要组织之一，由于其得天独厚的群众基础条件，因此在企业文化建设中具有举足轻重的作用。第一，工会是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，最贴近职工群众，最体察民情，具有很强的感召力，可以通过活动把职工凝聚起来。第二，工会作为宣传文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体和途径。第三，工会掌握着一批先进人物和先进集体，可以通过宣传他们的先进事迹，大力弘扬劳模精神，达到教育和激励职工的目的。在企业两个文明建设中，这些先进人物和劳动模范不仅创造了巨大的物质财富，而且创造了宝贵的精神财富，在他们身上所体现的正是企业精神，是企业文化的重要组成部分；第四，民主管理、民主监督是工会组织的重要职责，工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感。以上几个方面都与企业文化建设有着密切的联系。由此可见，工会不但可以参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。

二、工会在企业、职工文化建设中的作用分析

（一）工会组织是企业、职工文化氛围构建的主要承担者

国内的企事业单位工会的主要作用就是构建和谐的劳资关系，不断提升职工工作效率，实现工作积极性提升。基于这些目的，工会组织需要在每年组织更多的文体活动，实现企业管理制度的有效贯彻，实现职工身心放松的必要途径。换句话说，企业中承担这种文体计划、组织，服务等工作的主要部门就是工会，工会是整个企业实现文化活动的主要承担者，怎样实现企业管理制度的有效宣传和贯彻，怎样实现企业职工身心放松都是需要企业工会去思考的问题。

（二）工会组织实现企业文化和职工文化的交互

企业文化和职工文化的最终目标是一致的，都是为了进一步构建和谐的劳资关系，实现职工工作积极性提升，企业与职工实现良性互动，这些最终目标的实现需要有一个载体，即工会组织，这种组织就是企业文化、职工文化实现相交的关键节点。两种文化最终目标的实现需要有承担者，这种承担者为同一组织?d?d工会，可以实现相互目标的协调统一，实现最终和谐的劳资关系。企业文化需要融入自上而下的一种企业制度的贯彻落实，有时具有人文精神，但有时是带有一些强制性的。职工文化是职工自发的娱乐活动，这种娱乐有时是积极的，但有时是消极的，因此，企业文化和职工文化虽然存在交集，但是还存在岔路，两者需要有外部的一种力量实现企业、职工文化的有效引导，使得两种文化都向着交集的方向发展。这种力量就是工会组织。

（三）工会组织是企业、职工文化实现的最终保障

工会组织就是协调企业和职工之间关系的一种组织，让企业和职工向着一个共同的目标迈进。因此工会组织也是企业、职工文化最终实现的有力保障，可以实现企业文化贯彻的各种管理制度人性化，也可以实现职工文化向着积极健康的方向发展，求两者的“同”，驱两者的“异”，这也是保障两者文化有效贯彻的基础和条件。

三、如何发挥工会在企业文化建设中的作用

（一）积极参与构建企业文化体系

构建良好完善的企业文化体系，可以不断满足职工群众的精神需求，提高职工道德水准和科技文化素质。企业文化建设是一项多要素、多层面、涉及内容广泛的系统工程，需要企业党、政、工、团共同努力，齐抓共建。党组织是企业的政治核心，是企业坚持正确发展方向的保证；企业行政领导是企业文化建设的直接设计、组织、实施者；企业工会则要从自身的性质、特点出发，找准自身位置，选好工作角度，积极参与企业文化建设的各项工作，不仅积极参与企业文化建设体系的制定，而且要把先进理念的宣传贯彻作为重要任务贯穿于工会的各项工作中。具体到工会工作，构建企业文化体系可以采取科学技术文化知识培训、文体比赛、图书阅览、文化休息、公益活动、警示教育活动等职工业余文化娱乐的诸多形式。通过组织职工参加这些活动，可以增强职工的集体意识，加深他们对企业的热爱。另外，工会对职工进行政治思想教育和科学文化教育同样是企业文化建设的重要内容，通过教育，提高职工的素质，进而提高企业素质和竞争力，树立企业的良好形象，实现企业文化建设的目的。

（二）大力开展文化载体活动

引导职工参加健康向上的文化体育活动，陶冶职工情操，增强企业凝聚力和向心力，是企业文化建设的重要任务。建设企业文化需要各种载体，工会应当采取各种形式，丰富企业文化建设载体。一是可以发动职工参加如篮球比赛、主题演讲比赛、文艺汇演、知识竞赛、岗位练兵等职工喜闻乐见的载体，开展符合企业实际，贴近职工的寓教于乐的活动，从而达到弘扬正气，帮助职工树立良好的职业道德和职业风尚，不断提高职工的思想道德和业务技术水平，造就有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍的重要目的。二是可以积极举办各类座谈会以及丰富多彩的文化体育活动等，营造企业良好的文化氛围，从而极大地活跃和丰富职工业余文化生活，增强员工的团队协作精神，增强企业的向心力和凝聚力。三是可以通过不断加大对文化设施和文化阵地的投入，添置文体活动器材，最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。

四、结束语

11.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十一

关键词：企业；工会建设；挑战；应对策略

中图分类号：D412.6文献标识码：A文章编号：1671-864X（2016）08-0080-01

工会组织作为员工自愿结合的工人阶级的群众组织，其吸引力和凝聚力就来自广大员工对工会的信任和认同。然而目前员工对工会的认同程度却不高，工会为员工争取各项福利待遇，得到了领导的大力支持，医疗保险、金秋助学、妇女保健、免费的午餐、通勤车、丰富多彩的文体活动，可以说工会把服务员工的细节做到了极致，可为什么在有些时候却依然得不到员工的信赖？

一、新时期企业环境变化对工会建设提出的挑战

（一）员工就业方式多样化，对协调劳动关系的要求增高。

近年来，随着企业内部不断重组改制，所有制结构呈多元化发展，企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势，所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸现，表现在：一是企业内部转岗、分流，员工的心态调整和利益追求成为不容忽视的一等大事；二是企业为了长远要发展，而员工见了利润就要工资，这对矛盾越来越突出；三是企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点，并且这种劳动争议和突发事件的规模越来越大。企业工会此时感到束手无策，处于“不能不协调，又不知如何协调”的两难境地。

（二）员工收入差距的不断拉大，使工会维权工作难度加大。

在当前竞争异常激烈的市场经济条件下，企业更加注重人才和知识，为了吸引和留住高级管理人才和科技人员，在分配上制定出一系列向管理、科技人员倾斜的政策，这使得企业内部不同员工群体之间的收入差距拉大，大多数从事一般工作的普通员工群体处于低收入状态，而这个群体一旦遇到天灾人祸，就会陷入困难或特困之中。在这样现实面前，工会无论从经济实力上，还是方法手段上，都没有力量解决员工就业、提高收入等根本问题。工会关心和维护弱势群体的具体利益，也只能是参与、协调和帮助；只能救助部分特困员工。维护的难度越来越大，经常出现“不能不维护，又不能多维护”的尴尬局面。

（三）企业实施重组改制，精减机构，定编定员，使工会组织受到冲击。

在企业机构改革中，工会在企业被作为“有之不多，无之不少”的组织，没有认识到工会在企业改革、发展、稳定中所发挥的作用。在部分生产车间看，工会成为了党群工作部里的一块应付差事的“牌子”，总是戴着有色眼镜来看工会组织，认为工会就是与生产“对着干”，认为“工会工作干的越少越好，省得给生产添乱”的思想。由此可见，在某种意义上讲工会工作被削弱了。

（四）在顾全企业发展中，工会为员工代言人的职能弱化。

在企业中的工会组织，其基本职能的最重要体现就应该是代表员工积极地参与到公司治理结构中间去，行使监督权利，恰恰相反，目前的基层工会干部在企业中充当的是领导的助手，办事员，一定程度上失去了工会组织监督、参与、反馈的职能，因此部分员工逐渐失去了对工会组织的信任。

二、应对企业发展时期工会建设思考

（一）要宣传、引导工会工作的主题思想。

要充分发挥宣传教育的职能作用，大力宣传创建劳动关系和谐企业的重要意义。要通过宣传教育，调动和激发员工参与创建活动的热情和积极性。使员工认识到，员工和企业是一个利益共同体；和谐的劳动关系不仅符合企业的利益，更重要的是员工会享受到更多的应当享受的权利和实惠。要不断激发员工敬业爱岗的热情，使员工更加乐业奉献，从而自觉地承担起劳动义务，努力为企业的快速健康发展贡献力量。同时还要教育员工善于维护劳动关系和自身的合法权益。要遵守劳动纪律和职业道德；当自己的合法权益受到侵犯时，要理性地通过正当途径、合法方式及工会组织表达自己的利益诉求，做到不影响生产，不激化矛盾，不越级上访。

（二）要分析、明确工会工作对象。

维护员工合法权益是工会的基本职责，这已成共识，要履行好这一基本职责必须把工作对象搞清楚。一是要认真调查了解企业不同员工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、家庭收入、生活情况以及迫切需求，用多样化的工作方式贴近不同员工群体，有针对性的开展工作。二是要积极参与协调企业不同员工群体间的利益关系。三是工会真正有效地履行维护职能，必须把一线员工作为主要工作对象，把低收入员工、困难员工作为突出维护职能的重点。

（三）要建立、健全工会工作机制。

根据当前企业正处于发展壮大、过度转型的实际，应建立三个方面的工作机制。一是民主管理机制。就是要根据企业的实际，不断丰富和充实职工民主管理内容，在薪酬分配、岗位调整等实质性问题上广泛征求广大员工的意见、建议，使之更符合大多数人的意愿，在基层取得员工的广泛支持，使重大决策的执行得到更有力的支撑。二是调查研究机制。就是要深入基层和员工群众，了解新情况，分析新问题，拿出新思路，让工会的工作始终贴近实际，贴近员工，具有时代特色与活力。三是工会工作评判机制。就是要建立让员工群众来评说工会工作，以员工满意不满意，高兴不高兴作为衡量工会工作好坏的根本标准，彻底丢掉自我总结、自我陶醉的工作方法。

（四）要转变、创新工会工作方法。

12.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十二

李东风部长在讲话中充分肯定了临沂市工会企业文化职工文化建设工作取得的成绩, 并对做好当前和今后一个时期的宣传教育工作提出了具体要求。他指出, 临沂市总工会要进一步围绕学习贯彻党的十八大精神, 充分发挥工会宣教工作在职工思想引领、凝心聚力中的主导作用, 寻找工会宣教工作的重点和突破点, 引导广大职工坚定中国特色社会主义道路共同理想;围绕打造工会工作品牌, 扎实做好工会新闻宣传工作, 形成各级工会新闻宣传联动机制, 努力构建全市工会强势宣传、引领舆论的新格局;全面实施职工素质建设工程, 充分发挥工会“大学校”作用, 积极搭建职工教育平台, 创新教育方式和手段, 不断提升职工队伍整体素质, 为加快推进经济文化强省建设提供坚强的智力支持和人才保证, 要以更加饱满的工作热情, 更加奋发有为的精神状态, 大力发展富有时代特征、区域特色的职工文化, 用文化的力量凝聚、引领、激励职工, 促进职工全面发展。

王向群主席指出, 临沂市工会企业文化职工文化建设现场推进会, 是全市工会企业文化职工文化建设成果的现场交流会, 更是进一步推动全市工会企业文化职工文化建设深入开展的动员会。各级工会要统一思想, 凝聚共识, 深刻理解企业文化职工文化建设的重要意义, 认识到加强企业文化职工文化建设, 是工会围绕中心助推文化强市建设的具体行动, 是促进企业健康发展和增强企业核心竞争力的客观需要, 是工会进一步增强凝聚力和影响力的内在要求;要创新思路, 搭建载体, 着力推动企业文化职工文化建设再上新台阶, 找准企业文化与职工文化的交叉点与契合点, 以企业文化带动职工文化建设, 以职工文化的特色和优势助推企业文化建设, 引导职工形成共同的价值理念和理想信念, 切实贯彻落实“四个尊重”重大方针, 营造崇尚劳动、造福劳动者的浓厚氛围;要加强领导, 统筹规划, 确保企业文化职工文化建设取得实效, 各级工会要在企业文化职工文化建设上要积极作为, 充分发挥组织、领导、协调、沟通作用, 充分调动各方积极性, 建立健全管理机制, 形成齐抓共建, 发挥各自优势的良好局面。

阚吉恩副主席在总结会议时指出, 全市各级工会要将工作落到实处, 全面贯彻落实好这次会议的精神。一是要把企业文化职工文化建设作为落实“四个尊重”的重要措施;二是要把企业文化职工文化建设作为落实群众路线教育的有效载体;三是要把企业文化职工文化建设当做当前和今后一个时期工会宣教工作的一项重要工作, 切实抓紧抓好, 抓出成效。

会议书面传达了全省工会企业文化职工文化建设现场推进会精神和市委市政府贯彻“四个尊重”重大方针、充分发挥工人阶级主力军作用座谈会精神, 鲁南制药集团等9家单位就工会企业文化职工文化建设工作做了典型交流发言。

13.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十三

党的十七届四中全会提出“建设马克思主义学习型政党，提高全党思想政治水平”这一重大战略任务，并指出“把各级党组织建设成为学习型党组织，是建设马克思主义学习型政党的基础工程。”国有企业党组织作为党的基层组织的重要组成部分，必须深刻领会和认真贯彻全会精神，深入开展学习型党组织建设，不断增强党组织的凝聚力，战斗力，发挥政治核心作用，推进国有企业在新形势下的科学发展。

一、国有企业学习型党组织建设的目的意义。

（一）学习型党组织建设，是国有企业发挥政治优势的必然要求。

（二）建设学习型党组织，是国有企业履行社会责任的重要保证。

（三）建设学习型党组织，是国有企业实现科学发展的重要途径。

二、国有企业学习型党组织建设的主要内容。

（一）学习掌握中国特色社会主义理论体系与社会主义核心价值体系。

（二）学习贯彻党在新形势下的各项政策方针。

（三）学习实践科学发展观。

（四）学习推进党风廉政建设。

（五）学习增强企业经营管理能力。

（六）学习提高专业技术水平。

（七）学习总结职工实践经验。

三、国有企业学习型党组织建设的主要对象。

国有企业学习型党组织建设要全面抓好党员领导干部、党员以及要求入党同志三个层面的学习活动。

（一）抓好党员领导干部学习是建设学习型党组织的重点。

（二）抓好党员学习是建设学习型党组织的基础。

（三）抓好要求入党同志的学习是建设学习型党组织的深化与拓展。

四、国有企业建设学习型党组织的主要方法。

（一）建立学习机制。

（二）营造学习氛围。

（三）丰富学习方法。

（四）提高学习层次。

（五）搞活载体活动。

（六）运用实践手段。

（七）强调社会责任。

（八）坚持职工路线。

14.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十四

工会是工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众利益的代表者和维护者。二00一年修改后的《工会法》，把维护职工合法权益作为工会的基本职能。履行《工会法》赋予的职能，就是要努力做到在政治上保证职工的主人翁地位，尊重职工当家做主的政治权利，在制度建设上要通过企务公开、职工代表大会、劳动争议调解等，保证广大员工了解和参与企业的民主决策、民主管理，维护职工的合法利益，关心职工生活，改善职工的生产环境和工作条件，努力为职工办好事、解难事。充分发挥工会组织作用，促进和谐单位建设，具体应该做好五方面工作：

一、加强民主管理，推动民主法治。构建和谐社会，必须加强社会主义民主法制建设。民主法制建设的重要内容就是通过规范化、程序化、公开化的制度来整合民意，从而和平、有效地协调利益矛盾，解决利益冲突，推进社会主义民主的制度化、规范化和程序化，确保全社会不同利益群体的成员都能够依法通过民主选举，实现民主决策，实施民主管理，保证民主监督，这是构建和谐社会的重要制度保障。

二、履行基本职责，实现公平正义。建设和谐社会，需要公平正义。公平正义，就是社会各方面的利益关系得到妥善协调，人民内部矛盾和其他社会矛盾得到正确处理，社会公平正义得到切实维护和实现，形成合理、和谐、融洽的人际关系。公平和正义是社会文明进步和重要标志。《工会法》明确规定，工会的基本职责是维护职工的合法权益，工会工作的重点就是组织起来，切实维护。只有维护好职工群众的合法权益，才能把他们的积极性引导好、保护好、发挥好，才能伸张公平正义，达到和谐的目的。因此，工会认真履行维权基本职责，是促进实现公平正义的重要举措。

三、组织建功立业，增强发展活力。社会主义和谐社会应当是一个充满活力的社会，是创造活力得到充分激发的社会。要激发全社会的创造活力，就要使一切有利于社会进步的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果才能得到肯定。在社会主义和谐社会，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造必然获得很好的落实。《工会法》指出：工会要动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。职工是企业单位的主人，职工的聪明才智和力量是企业单位发展的活力源泉，建设和谐单位，工会应把广大职工的聪明才智充分发挥出来、挖掘出来，使这一源泉充分涌流。

四、建设企业文化，增进诚信友爱。诚信友爱，就是全社会互帮互助，诚实守信，全体人民平等关爱，融洽相处。一个和谐的社会，必然是一个诚信友爱的社会。一个和谐的单位，也必然是一个诚信友爱的单位。企业文化是营造诚信友爱新风、构建和谐单位必不可少的智力支持、精神动力和思想保证。工会是加强企业文化建设的主力。我们要大力倡导以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德；大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、团结互助、勇于创新、乐于奉献为主要内容的职业道德；大力倡导以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德，提倡尊重人、理解人、关心人、热爱集体、热心公益、扶贫帮困，形成团结互助、平等友爱、共同前进的良好氛围和人际关系。

五、协调劳动关系，维护安定有序。安定有序，就是社会组织机制健全，社会管理完善，社会秩序良好，人民群众安居乐业，社会保持安定团结。安定有序是和谐社会的首要标志。一个安定有序的社会，很多时候表现在社会秩序的安定上，作为一个行业、一个单位来讲，往往表现在职工队伍的稳定团结上。构建和谐单位，实现安定团结，工会主要应在协调劳动关系，做好职工思想工作，解决职工实际问题上发挥作用。和谐单位建设的重点在基层，抓好构建必须抓好基层。要加强基层工会干部“五种能力”建设，指导基层工会在推动和谐单位建设中发挥作用，努力做好基层职工群众的工作，消除不安定因素，稳定职工队伍，维护单位安定有序的工作局面。

15.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十五

1.企业文化与企业管理的内涵

1.1企业文化的涵义

通过深入了解企业文化的定义,才能从根本上了解什么是企业文化。人类经过不断地发展和积累的所有财富就是我们常说的企业文化。从狭义上理解的企业文化就是我们所要讨论的企业文化,而这样的企业文化是企业在不断的发展中慢慢积累而成的,并且有其与众不同的特点。企业员工价值观的形成与促进需要其偶也价值观的引导,而所有员工的价值观都与企业自身的经营理念密不可分。也就是说,企业的价值观与经营理念就是企业文化的主要内涵。

1.2企业管理的涵义

企业的管理层对企业的日常经营与管理所发生的行为就是常说的企业管理,企业战略目标的制定、组织生产以及领导工作等等是企业管理的主要过程,这样做不仅是为了给企业带来相应的经济利益,同时还使人们的物质需求得到满足,带来了极大的社会效益。企业的生存与发展以及能否最大限度的实现企业与社会的经济效益,与企业是否有先进的企业管理息息相关。总的来说,企业能否获得最大的经济小会议与企业管理的优劣有密不可分的关系,所以先进的企业管理是所有的企业经营者在其进行企业管理过程中必须引起高度重视的。

2.企业文化和企业管理的关系

企业运行的理念就是企业文化的具体反映,其主要体现了企业经营管理进行战略选择的价值,同时其也是企业经营者对企业整体发展的主要表现;而企业的管理是企业经营者在经营过程中做出的组织、控制、监督等全部职能的称呼,具体性与针对性是其主要的表现方式。而这两者之间存在着较大的区别,但又是辩证统一的。

2.1企业文化和企业管理相互区别

(1)所属范畴不同。企业日程经营中创造出来的产物就是通常所说的企业文化,其主要是一种结果的具体体现。通常情况下狭义的企业文化所指的就是在企业的政策运转过程中形成的理想、行为规范以及价值观等意识形态的所有内容。

(2)功能不同。对其企业在生产与经营的过程中进行的计划、组织与调控等进行全面的设计与评价就是企业管理所要解决的全部问题。同时利用企业文化对企业员工进行相应的激励。就总体来说,企业管理之于企业是无处不在的,其较之企业文化的覆盖面相对交广,同时其所作用的渠道也相对较多。

(3)性质不同。企业管理要达到以最低成本为企业获取最大效益的目的,就需要利用一定的量化、数字化与科学化的指标进行比较分析。而强制性、被动性与外在性是企业管理功能的主要表现方式。对员工的素质、理想、观念等进行培养是企业文化所表现达到主要功能,并且通过感性化的手段增加企业的无形资产,从而使企业的经济效益与社会效益统一并实现, 而自主性与内在性也是企业文化功能的主要体现方式。

2.2企业文化和企业管理的辩证统一

(1)企业活动中主要包括的企业文化与企业管理。而这两方面又不能单独存在于企业之外,企业生产经营的各个环节都需要企业文化与企业管理的辅助,从而体现出企业的发展状况。并且企业的生产经营都需要企业文化与企业管理的服务来实现,其目的是为了最大限度地提升企业的经济效益与社会效益。

(2)在企业的生产经营过程中,企业文化与企业管理的目标是一致的。两者所作用的对象都是企业,而最终作用的对象是参与企业生产的所有员工。也就是说在企业里人是企业文化与企业管理的唯一作用对象。企业经营状况的优劣直接体现了企业文化建设与企业管理水平的高低,而这也在一定程度上体现了企业经营管理者对于企业文化与企业管理的理解与利用;同时只有不断提升员工的整体素质于行为才能最终实现企业文化建设与企业管理实践的最终目的,因此也进一步证明了二者的统一体都是企业生产经营的参与者。

3.企业文化和企业管理相融合的策略

3.1坚持以人为本的企业文化

企业文化从旁不断配合完善了企业管理和企业思想的建设,以人为本、以员工为主体是企业文化构建的基础,也是企业发展的根本。以人为本又是企业文化发展的重要因素,只有从根本上重视所有的员工,才能使员工全心全意地服务于企业,最终积极地投入到企业的发展中去。而这就需要企业文化得到企业员工的认同,因此企业文化的建设与完善离不开所有员工的参与,在企业文化的建设中,通过奖励优秀的企业员工,是员工得到充分的认同与肯定,最终不断提升企业员工,以企业为家的责任感,更加可以使其时时处处都以维护企业利益为己任,提高了企业的凝聚力与市场竞争力,最终使得企业的核心竞争力与整体实力得到充分的发挥,因此只有坚持以人文本的企业文化,才可以得到企业员工的认同与接受。

3.2创建核心价值,确立发展目标

企业在发展阶段,往往会因为其所在行业的不同而存在极大的差异,而任何企业在其发展时都有其自身的特点,这就需要企业在实际的发展过程中成分的尊重企业自身的实际情况, 以企业的实际情况为基础从而制定适合企业发展的体系,这样不仅使企业的核心价值观更加清晰,同时可以是企业的员工通过不断的实践与努力为企业创造出最大的利益与价值,使其可以将企业的发展与自身发展有效的结合在一起,将两者的利益紧密结合,为企业与自身的发展做出最大的贡献。也就要求企业必须以其自身的企业文化为出发点,将企业的核心原则与发展目标与企业员工的价值观积极有效的结合,最终将企业与员工两者的核心价值观进行有效的统一与发展。

3.3加强制度建设,建立长效机制

经过长期的不懈努力才能建设优秀的企业文化,而这也是企业经过多年的发展后所有精神财富的积累。在企业发展的初期企业文化是其雏形阶段,在这一阶段,需要发挥企业管理者在策略上的先导作用,只有不断的规范企业的经营与管理,才能从根本上保证企业文化的顺利建设。科学有效的管理机制是每一个企业都必须拥有的管理机制,这就需要必须明确企业内部各部门的分工,同时需要企业文化管理部门积极地参与到企业的决策与发展中。同时企业的人事部门需要建立公平的员工竞争平台,使员工对于自身的目标与奋斗方向更加明确,为自己的职业生涯做出积极有效的规划。同时应当将实际引入的部分与企业文化的改进项结合,使企业文化做到全面的完善与建设。只有这样才能对企业的稳定与发展打下坚实的基础,并且不断地提高企业的竞争力。

结束语

相互促进与发展时企业文化与企业管理的共同目标,在激烈的市场竞争环境下,只有不断地将二者紧密地结合在一起使其共同发展,最终才能将企业所制定的有利于企业发展的战略目标,得以全面的实现。

参考文献

[1]邱燕.企业文化对企业技术创新能力的影响研究[D].陕西师范大学,2015.

16.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十六

关键词：维权；参与；自身建设；职工素质；思想引领

企业工会是密切职工与企业关系的纽带，是企业发展是构建和谐社会的重要基础，在企业改革发展全过程中，工会组织肩负着十分重要的责任，以人为本，推进民主管理，促进企业和谐发展。维护好集体利益，维护好职工利益是工会组织至关重要的责任和任务，只有找准位置，才能发挥好工会在促进和谐企业建设中的优势与作用。

一、工会组织在和谐企业建设中的优势

（1）工会有党组织的坚强领导。工会在党委坚强的领导下，围绕企业中心工作、重点工作，努力发挥工会职能，开展有自身特点的活动，发挥了其他组织不可替代的作用。在党的领导下，使各员工的工作更贴近企业的实际、更符合经济工作的需要、同时赢得了职工的信任与支持。

（2）工会具备有效的工作平台。现代企业工会在多年的工作实践中已经形成了独具特色的工作机制和活动形式，创建了积极有效的工作平台。如一些企业工会组织创建的争做“知识型职工”教育培训的学习平台、平等协商签订集体合同的维权平台、扶贫济困送温暖的帮扶平台、各井口设立安全网员的健康平台等。通过这些工作平台使工会的维权、参与、教育、建设四项职能得到了有效的发挥，同时也是和谐企业建设的有效活动载体，为企业的转型跨越发展提供了有力的保证。

（3）工会有得天独厚的群众基础。工会参与加强和创新管理，核心就是做好职工群众工作，工会是我国最重要的也是最大的人民团体，拥有完整的组织体系、广泛的群众基础、可靠的干部队伍、稳定的经费来源和丰富的群众工作经验，离开了党领导的工会组织的积极参与，加强和创新管理是不可想象的。工会参与加强和创新社会管理、做好新形势下职工群众工作，责任重大、使命光荣。

二、工会在促进和谐企业建设中的途径

工会如何在为创建和谐企业中营造良好环境并发挥自身特有优势，这是每一个工会干部要思考的问题。

（1）加强工会自身建设，塑造工会组织新形象。要在加强自身建设中，夯实基础，管控全程，执行有力，落实到位，增强工会工作活力，提高工会工作效率；干部要坚决做到“四讲四不”，即：讲责任、不推诿，讲实干、不漂浮，讲效率、不拖沓，讲纪律、不松懈。工作中，提倡开短会、开现场会，能用电话通知、传真等形式代替的，坚决不开会。所下发的各类文件、纪要，一定要以有利于执行、有利于落实为原则，必须具有可操作性；要积极推进企业改革发展，实现企业健康有序的发展是构建和谐企业的价值体现，要以促进企业发展为己任，发挥引导职工、组织职工的优势，动员和组织广大职工在构建和谐企业中建言献策、建功立业。

（2）提高职工综合素质，为构建和谐企业奠定基础。要充分发挥工会大学校作用，在提升员工素质中，量化提升内容，制定工作标准，用科学的理论、先进的文化知识和过硬的技能本领武装广大员工，全面提高员工综合素质，打造适应时代要求和企业发展需要的高素质员工队伍；着力提高职工的学习能力、竞争能力和创新创业能力，建立和完善职工书屋，开展学术交流研讨会，开设讲座，组建大型知识竞赛活动，使职工真正践行“活到老、学到老”的箴言。

（3）发挥工会宣传作用，在培育职工主体上做文章。企業文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与和共同实践，企业形象的塑造、企业品牌的打造、企业精神的培育都与职工的直接实践密切相关。因此，通过大势宣传，发动和吸引职工群众积极参与。一是依托“职工之家”的特点和优势，主动把企业浅层面的文体活动引导纳入到企业文化建设中去，采取群众乐于接受的工作方式，赢得职工群众的互动与支持；二是以企业精神为主题，组织开展各类教育活动。通过倡导基层工会开展主题教育活动，引导职工领悟企业精神，培育职工形成与企业的共同价值观，增强职工对企业文化建设的认同感和关注度，培养职工的主人翁意识，树立“企业靠我求发展、我靠企业求生存”的互助双赢理念。

（4）发挥工会引领作用，在开展群众文化活动上下功夫 。作为工会组织，要不断注重加强群众文化建设，广泛深入地开展有益的群众文化活动。一是深入开展科技文化教育活动，引领广大员工认真学习科技知识，树立科学思想，掌握科学方法，勇攀科技高峰，同时还要开展岗位成才活动，引导员工进行科技攻关、科技创新。二是深入开展“多读书、读好书”的学习活动，通过读书活动，汲取丰富营养，不断提高员工的文化素质。三是深入开展文化调研活动，通过广泛深入的调查研究，取得有价值的文化调研成果，更好地指导群众文化建设工作。四是深入开展丰富多彩的群众文化活动，繁荣职工群众的业余文化生活，展示员工团结奉献的精神风貌和企业的良好形象，增强企业的向心力。五是深入开展卓有成效的区队文化等专题实践活动，培育高素质高品位的员工队伍。六是有条件的工会组织，还应深入开展“文化外交”活动，充分利用文艺团体的特点和优势，宣传企业扩大影响，并通过慰问演出，加深友谊，加强合作，或慰问用户，争取市场，以多形式的群众文化活动，促进企业精神文明建设，推进企业的向前发展。

17.浅议工会组织如何促进企业文化建设 篇十七

各位领导、工会的同事们，大家好。今天,我代表起重机械工程处分工会与大家交流和分享工会工作的经验和做法。在座的各位同仁中不乏优秀的工会干部，而我只是把近年来的一些工作认识与大家进行交流，希望在座的各位多提宝贵意见。之前，先向大家介绍一下我单位的基本情况。

起重机械工程处成立于2003年8月，现有职工119名，拥有大型起重机械31台套，分别为DBQ系列、FZQ塔式起重机；门式、门座式起重机、施工升降机等，负责公司轨道式、固定式起重机械、施工升降机和部分专用机械设备的安装拆卸、运行维护、大修理工作，近两年随着业务的拓展又先后承揽了设备卸车、大件吊装、通风空调安装等专业外的任务，单位多数人员具有多年管理、施工运行大型起重机械的经验，是一支较为熟练的队伍。人员结构：21名正式职工2名集体2名返聘，派遣学生36人，劳务工58人，其中会员58人，主要是正式工和派遣学生。

2013年我们累计完成大型机械安装拆卸、改工况42台次，创造了成立以来最高纪录。此外还完成机械大修6台次，机械转场25台次，机械顶升附着、轨道铺设，发电机定子、主变等大件设备吊装，外租机械安装拆卸，项目部设备卸车，电除尘烟风道制作等。全年工程处完成施工产值1840.9万元，与去年同期相比施工产值增加69.7%。几年来在公司领导下，我们不断探索和创新工作方法，促进了企业的健康发展。当然在企业稳步发展过程中也分工会也发挥了重要的作用。

一、切实履行维护职能，强化民主管理，凝聚职工队伍。首先从完善自身建设做起。作为基层分工会，在日常工作中始终我们坚持让那些能力强、热心工作的员工从事基层工作，每个分项目部就是一个工会小组，日常的职工思想工作、节假日业余文体活动、班组建设等都放在分项目部，并由负责人主抓。与此同时每年年初，不断规范基础工作、完善分工会相关台账资料的管理，如：新项目开工、每年年初都重新整理班组人员信息台账，对职工基本情况进行摸底。

其次切实推行民主管理。一是坚持职工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求职工意见。如2013年我处推行新的绩效工资分配制度，这是我们分公司分配制度上的一次改革，首先分公司领导认组织按照岗位及工种，组织召开了3次员工代表会，征求员工建议，分项目部负责人通过面对面的有效沟通讲解，让员工清晰了按劳所得的分配模式，确保了新的收入发放办法的平稳实施。二是在日常管理中，畅通民主管理的渠道，坚持对员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与员工的交流，增进他们对企业的理解和信任。如：所有领导班子的电话都公示、坚持下基层的次数、提出领导在深入基层之际必须与职工进行谈心交流。

（班子领导与员工谈心）

（职工座谈）

在日常管理中我们首先是加强对分项目部的管控力度，建立分项目负责人考核细则，全面覆盖分项目负责人业绩考核的方方面面，也包括工会工作。在管控手段上进行创新，利用网络会议，定期召开工作会议，安排工作、交流经验、通报问题，加强管理层与分项目部间、分项目部与分项目间的实时沟通，经验共享。在公司每月例会后的第一周召开工程处网络会议，同时每季要求各分项目部上报职工思想动态情况，及时掌握基层情况，最大限度帮助职工解决实际困难，稳定职工队伍。

二、履行工会参与职能，充分调动发挥基层分工会和员工力量，围绕企业中心工作建功立业。

夯实分项目部班组建设，选树典型，以点带面。做为公司大型起重机械专业分公司，机械安拆、运行等基本上都是以班组为单位进行团队作业，班组的凝聚力和执行力直接影响到施工的质量和进度，所以在完善班组基础工作的同时，结合现场和本专业的的实际情况，开展安全型、技能型、和谐型、攻坚型的五型班组建设。如;以我处北郊分项目部为代表，现场大型机械管理工作名列前茅，公司机械大检查中受到表扬；在今年年年初工作会上，各分项目部班组建设亮点材料在内部进行交流共享，通过亮点交流和典型示范有效带动了各分项目部工作整体推进。同时进一步加强班组建设，将班组创先争优活动融入各项施工任务中，2013年根据公司工会重点工作各分项目部开展了以“班组传递正能量 岗位成才在一线”为主题班组系列活动；“岗位成才在一线”活动；“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，“班组四送一交流”等活动。

三、充分发挥分工会桥梁和纽带作用。

1、积极参与内部综合检查。检查内容涉及制度建设及考勤薪酬管理、职工队伍建设、精神文明建设、后勤管理、安全管理、劳动保护监督、现场机械检查等方面；配合公司开展机械大检查，对发现的问题及时进行整改，分工会每季还组织对二级分项目部自办食堂进行卫生大检查；积极反应现场职工需求，开展职工思 想动态调研工作；保证了各现场工作的顺利进行。同时将分项目部的各项工作纳入月度、季度、考核，直接与收入挂钩。

（班组岗位职责）

（现场综合检查）

（整洁的库房）

（堆放整齐的轨枕）

（参与现场机械检查）

2、劳动竞赛方面，注重抓好5个结合（即活动与安全生产相结合，与岗位培训、练兵、成才相结合，与项目部的竞赛活动相结合，与选树优秀青年典型相结合，评先选优相结合）。通过这种方法，对职工起到了较强的激励和促进作用，有效调动了职工学习技术的积极性，促进了职工参与的热情。一是积极参加各项目部组织的竞赛，如国金项目部“大干50天”、侯马“大干60天”、等竞赛活动，促进项目整体的施工进度。二是充分利用专业特点，开展内部竞赛，提升队伍整体素质。如各分项目部在运行期间针对吊装任务重，人员紧张等因素，开展了比服务、比安全操作、比运行台班为内容的劳动竞赛活动，由所在项目部、分项目部负责人、技术人员和施工经营人员共同检查验收。象现在正值文水大干期间，我们在文水开展以机械运行、优质服务为主要内容，为期5个月的创建活动，时间截止到八月底。三是通过参加外部比赛，汲取先进单位号的经验。如9月初有三名员工参加了在徐州举办的全国吊装技能比赛，此次比赛13个单位参加，我公司获得团体第六名和个人第六名的成绩。

（徐州吊装大赛）

在参加本次吊装技能大赛活动中，我感触很深，此次比赛前三名的单位均是在全国电力基建行业的排头兵，可以看的出这些单位在培育员工队伍，加强技能培训方面所做的工作，在闲暇之余我也和周围一些单位的领队聊天，近两年来，为加快人才队伍建设，各单位都不同程度的充分发挥组织引领作用，以技术比武和劳动竞赛等活动作为提升员工学技术、学业务、练技能、强素质的手段之一。我公司当前新开工项目较多，光我处2013年大型起重机械安拆就多达42台次，面对机械设备的频繁转场和安拆，以及现场钢结构、设备大件吊装等工作，我们面临着的不仅仅是安全责任，更需要的高技能的吊装专业技能人才，大家都知道起重机械是电力建设安装工程广泛使用的机械之一，作业人员的综合素质，包括思想素质、业务素质都是最关键的，思想不重视、业务不精湛都将导致机械设备或吊装过程中的事故，而我们作为公司起重机械专业分公司，加强起重作业人员的教育和培训，提高自身业务素质是极为必要的，而涉及起重工及操作人员的技术比武活动更是提升专业综合技能水平的一种有效途径。今年职代会王主席的报告中把劳动竞赛做为今年公会工作的重点，我们做为起重机械专业队伍必定积极参加。四是根据新入场人员较多的情况，以师带徒的形式，在现场开展技术练兵活动，使之尽快充实到工作岗位。总之通劳动竞赛活动，使职工的操作水平和技能都有了很大的提高，最大限度的调动了职工的积极性，促进了管理，提高了效益，保证了工程的顺利进行。

（技术比武）

职工培训方面，自2003年成立以来，党政一班人一直把对员工的教育培训当做一件大事，此外我们还利用每次综合大检查的机会，开展培训工作，在精心调研、听取基层意见的基础上，工程处制定总的培训计划，指导和组织职工培训工作。各分项目部每年年初也针对各自的情况制定自己的培训计划。在培训中除了安全培训、专业技能培训外，特别针对大型机械高危作业的情况，对职工进行机械安装、拆除前的专题培训，如我处主任工程师刘彩亮在朔州为大家讲授塔机顶升的专业知识；副经理梁剑波在魏家卯为施工人员讲授新购25T平臂吊的安装工序。同时在现场开展实地培训，使得培训更加直观；如在今年3月开展的春季大检查中，抽调了基层电气及液压知识经验丰富的一名员工随同参与检查，并在现场就地传授电气知识和处理机械缺陷的方法，同时推行了案例培训，将塔机的视频案例和原因分析直观地呈现在职工眼前，案例在员工头脑中的情景化能使培训效果更好，更具直观性、典型性、系统性。这是我们今年培训的又一个新的举措。

（现场视频培训）

文体活动方面，我们主要依托基层分项目部开展活动，对在参加公司、项目部组织的活动中获奖的员工给予奖励，激发职工参与的热情，同时将分项目部组织职工开展业余文体活动的情况纳入考核范畴。如在2013年五

一、国庆期间，各分项目部在紧张忙碌的施工之余组织举办丰富多彩的活动，举办了“互帮互助”、“今天我下厨”、“踢毽子”、“羽毛球”、“猜谜语”等活动，进而丰富职工业余文化生活。如君正分项目部在元旦前一天组织职工会餐，饭后分项目部负责人陈宏杰组织大家在办公室座谈，看中央台迎新年联欢会，第二天职工们又精神饱满的参加了迎新春长跑比赛，获得青年组第一，中年组囊括前三名的好成绩。

（丰富的业余文化生活）

在送温暖方面，长期以来，分工会坚持”三访”，即：困难员工家庭节日家访、员工集家属住院探访、员工思想工作状态波动走访。分工会依托基层分项目部掌握笨单位职工的自然情况、家庭情况及职工家属健康动态，坚持节日走访；家属住院都会及时探望；若发现职工情绪波动及时了解原因，采取负责人谈心火电话等形式进行家访，帮助化解矛盾火解决问题。另外我们还从细节入手，始终秉承 “为职工诚心实意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事”的原则，作为凝聚职工向心力，促进企业和谐的有效途径，积极开展送温暖、送清凉、节日慰问及“爱心捐助”等活动。近几年先后为困难及重病职工捐款共计23316元（如：2006年为大病职工林素芬捐款8340元，2009年为困难职工任文清捐款7160元,2011年未困难职工林远清捐款5816元，2012年班子领导为困难职工张国庆捐款2000元）。在职工及技术住院期间，分工会及时探望，如生产骨干李志刚爱人住院、职工李瑞患急性胰腺炎住院时，去医院慰问，帮助和医保办联系办理有关手续；此外在现场施工高峰期间，针对施工人员较多，机械运行24小时等情况，在现场开办了食堂，解决了运行人员夜班的吃饭问题；2013年6月中旬班子成员先后赴山阴、北骄、康巴什、君正、中阳、侯马开展“送清凉”活动，为一线施工人员送去茶叶、冰糖、绿豆、柑橘粉等，各现场还根据各自的情况为职工购买了防暑降温用品，经班子研究在施工高峰期间为在现场施工的职工奖金中增加100元的防暑费。

（现场慰问）

（改善职工生活）

2013年我们自四月开始采用贴近员工，增进凝聚力的方式来进行企业文化建设，促生产保和谐，提出了“生日会”的创意，旨在增强企业团队的凝聚力、增强员工归属感，推动企业文化建设，促进员工间的了解和沟通。

（职工生日会）

2014年1月对职工家庭进行走访慰问，特别针对家中有大病及70岁以上高龄的职工父母进行了慰问。

（节日慰问及家访）

一系列的举措都源于党政领导的支持，源于基层分项目部负责人心系职工的情怀，源于这些年起重机械工程处延续下来的好作风。

2014年分工会工作思路：针对起重机械专业特点，发挥分工会在安全管理工作中的作用，重点抓好合理化建议、职工业余文化活动、现场后勤管理，劳动竞赛技术比武等工作，推动现场各项工作的开展。

1、结合2014年施工任务紧张等情况，深入研究和把握职工思想动态，在以往工作经验的基础上不断创新思维，创新工作方法，扎实做好基层分工会的的工作，推动企业稳定和谐发展。

2、通过网络开辟工会与职工群众互动平台，方便基层工会组织和职工群众办事，广泛开展与员工对话活动，推动民主管理和企务公开的规范化建设。几点建议：

1、公司依托项目部牵头，各专业分公司二级机构积极参与等方式，丰富职工的业余文化生活。

2、利用网络开展职工培训教育。建议在公司信息网上设立常规和专业化培训项目，使得公司的培训打破时空和地域的限制，不管是出差、还是在施工现场员工都可以自行访问，按计划进行自我培训和完善，使更多想提高自身素质的人参与培训，同时还为公司节约大量的培训费用。培训项目可由信息资源部和各职能部室尤其是人力资源部合作，按计划确定培训时间适时推出一些培训项目。为了检验培训效果，也可以在培训完成后进行网上考试，对成绩优秀的员工可以进行适当的奖励，以增加网上培训的吸引力。还可以在网上开展新加入公司的毕业生入厂教育，使之较快了解企业、熟悉企业，进入工作状态。

3、建议开设网上培训栏目，栏目内容主要是公司经常有各种形式的学习培训，学习完成后直接在网上提交学习总结、汇报，供大家了解、学习，还可以相互交流，人力资源部可提前将培训的课件挂在网上，使参加培训人员可以提前预习相关内容，进而在授课时进一步更好的掌握所学内容。同时还可以从而扩大培训的层面，为更多想提高自身专业水平、管理水平和职业素养的人提供一个网上学习的平台。各专业领域的新理论、新观念，还有员工对公司的一些好的管理思想，也可以定期推出到相关的栏目中。

4、一些地处偏远地区的项目部离当地医疗卫生机构较远，如职工遇到突发疾病或特殊情况无法处理，不能及时就医。在我们综合检查时候，职工就多次提到过，建议公司尽快设置现场医务室，添置必要的医疗器械，方便一线职工员工轻微病症的救治及意外事故的急救处理。

工会组织具有广泛的群众性，所以做为一命基层的分公会主席必须深入群众、贴近群众、关心群众、帮助群众，坚持“党政所需、员工所盼、工会所能”的原则，秉持以人为本、关爱职工的理念，问政于职工，问需于职工，问计于职工，归为一句话，就是：“踏踏实实，做职工的贴心人。”