公司年终会议议程

公司年终会议议程（精选17篇）

1.公司年终会议议程 篇一

公司年终会议领导致辞

致辞稿一

首先在那里我十分感谢201_年为__辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户；20XX对于我们，对于__，对于行业都是很艰难很困难的时光，感谢大家和__一齐度过这一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感谢你们，谢谢。谢谢。

一年又过去了，翻过201_年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。

一、思过

__在创业和发展的道路上，尤其是在20XX年，我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，因此我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我批评；把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母；同志们，我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗。进步了多少。学习了多少新的知识。增加了多少潜质。提高了多少境界。我们的管理水平提高了吗。我们的技术水平提高了吗。我们的点击量和用户使用度提高了吗。我们的服务水平提高了吗。我们的客户满意度提高了吗。我们的推广形象提高了吗。我们的效率提高了吗。我们的执行力提高了吗。我们的战斗力提高了吗。我们的精气神、正能量又提高了多少。社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少。我们每个人又在工作中犯过多少错误。同志们，胜败乃兵家常事；我们不害怕失败，就害怕继续犯低级错误，就害怕不总结，不提高；我们也不怕你们离开__，就害怕你们没有学到真本事、半途而废，没有把自己练成真正的优秀人才就放下__；我们就应思考过去，开创未来；我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标，人生最大的价值和好处，要么去实现自己的理想，要么就是走在梦想的路上。

二、思变

互联网的发展，猝不及防；行业的变化，防不胜防；在此刻这个快节奏的社会，落后不仅仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不领先就没有发展；不变革，不创新就没有竞争力，就很容易崩溃；逆水行舟，不进则退；时代逼着我们向前快跑，因此思过以后就要思变，刻不容缓；怎样变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想；把我们置身于大潮中，全面地理解洗礼；总结过去，思考未来；认识自己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就务必要应对自己应对未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸收新的、先进的发展思想理念，学习和开创新的方法；甚至是推倒重来，磨刀不费砍柴功；把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加期望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领；新年新貌新__，思过思变思未来。同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩。唱出新的青春之歌。

三、新__我们一齐出发

同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一齐出发，风雨无阻，坚定、坚强、坚持我们的梦想；梦想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干，__的平台永远属于干事人的平台；；姐妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章；有梦想就有未来，有行动就会更精彩。自强不息__人，全力以赴创奇迹。

最后祝大家新年快乐。我们的家人们新年快乐。万事如意。我们一齐迎接20XX。

致辞稿二

亲爱的各位__同仁：

大家晚上好。

今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们__集团辞旧迎新的新春酒会。丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景。集团能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，集团在各项业务上均取得了可喜的成绩，各个分公司都有不小的进步。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平医院、武汉生生医院，成为我们这个大家族的新生力量。新的一年，将会有更多的新生力量加入，我们__集团的队伍将会越来越壮大。

新的国家政策，开放了民营医疗行业广阔的发展空间，这意味着我们将拥有更广阔的市场，抓住机遇、抢占市场、超速发展，将我们__的事业推向下一个巅峰。

今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们__集团新的一年再谱新的乐章。

谢谢大家。

致辞稿三

尊敬的各位来宾、各位朋友，___的全体家人们：

大家上午好。

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为___事业今天相聚于此，感谢所有关注___的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，___才能够有今天的成绩。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体___家人及家属致以节日的问候和新春的祝福。

20XX年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是___全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，___今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20XX。我坚信，___的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌。

最后，再次感谢大家为___事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意。

给大家拜个早年了。谢谢大家。

2.公司年终会议议程 篇二

会议指出,通信网承载继电保护、安稳控制、调度自动化等关键业务,直接关系到电网安全稳定运行,是电网发展方式转变的重要支撑;同时通信网又是信息化SG-ERP工程的神经骨架,关系到公司安全生产、经营管理、工业视频等工作的正常开展,是公司发展方式转变的重要保障。近年来公司信息化业务、电网调度智能化等方面的新发展,对通信网的需求迅猛增加。今年是优化整合信息、通信资源,加快构建信息通信一体化管理、建设和运维体系,促进信息通信融合的关键年。通信网的畅通和信息系统的稳定运行,是公司加快智能电网和“三集五大”体系建设的基础,是公司深入推进“两个转变”的保障。公司重点推进通信管理系统建设,实现各级通信骨干网实时运行监测的纵向级联贯通,对提升运维能力、加强专业化管理水平和集团化管控能力都具有重要意义。前一阶段,为消除各级通信系统存在的安全隐患,根据信息通信安全年专项活动安排,公司统一组织开展了迎峰度夏通信系统隐患排查治理工作,对各单位迎峰度夏通信准备工作进行监督指导,对锦苏直流、青藏联网、中俄联网等线路的通信系统进行了重点检查,督促各单位强化安全责任落实,加强通信检修管理,消除设备隐患,做好应急通信准备和制度宣贯及人员培训工作。

会议对继续做好迎峰度夏期间通信系统稳定运行工作进行了部署,要求各单位充分认识通信对电网安全生产和公司经营管理的重要作用,认识到通信人员肩负的使命,结合信息通信安全年专项活动,进一步落实安全责任,对通信系统安全工作早梳理、早检查,对存在的问题和隐患再排查、再评估,对各项措施和要求抓部署、抓落实。会议明确要求各单位加大通信光缆巡视检查力度,重点关注城区沟道光缆的防火防盗,做好设备的日常维护和隐患消缺工作;针对夏季高温、雷暴、洪涝等恶劣天气频发的特点,切实提高通信人员快速响应能力,完善各类现场处置方案,制定有效的防范措施和应急预案;进一步加强通信检修安全和现场作业标准化管理,防范因人为破坏、沟道起火、动物咬断及光缆腐蚀等外力因素造成的光缆中断事件,确保迎峰度夏期间电网安全和公司经营管理活动的正常运转。

3.大公司年终福利大调查 篇三

2009年，中科院百余名大龄单身科研精英的年终奖十分特殊，他们上演了现实版的“非诚勿扰”。由中科院组织，他们参加了一场集体相亲会，与到场的400余名白领女性互动，希望能挑中心上人。

华尔街平均年终奖金破6位数

2010年，华尔街银行从业者和交易员年薪大约在6位数，金融业高层管理人员还承认，一些首席执行官之类的“牛人”的奖金可能达到7位数乃至8位数，金额之高有望列入奖金榜前几名。而对政府监管和公众压力，部分银行一方而凭借还清政府救援款而“脱绑”，另一方而则“低调行事”，以股权取代部分现金奖。

日本年初发“太太奖金”

日本很多企业，除每6个月发半年奖以及年终奖外，每年4月还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业一认为，太太奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持自家先生的工作。

叶慧，25岁

中海地产

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是?公司员工食堂，并专门聘请了厨师，一般为3荤2素1汤1水果，品种丰富，周五另加甜汤，午餐免费，呈晚餐象征性地付点钱。一股来说，入职一年氏胖10斤

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些?

年底尾牙、抽奖，覆盖而达60％—70％，奖品价值较高，同时每人发一张公交卡

奚婧，24岁

中粮集团厨房食品事业部

1.2010年感觉公司最贴心的一项福利是?包括每3个月的免费闩家食品享用、中粮地产的内部购房优惠、集团进口红酒的酒店免费专享，比如自家“雪莲”羊绒的内部优惠，以及其他新产品的内部折扣和专供。

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些？除了过节福利外(基本上是中粮产品大杂烩，去年是悦活蜂蜜、福临门、金帝，前年是长城和福临门)，倒没什么特别的年终福利，也就是部门或分公司组织的年末尾牙和年初春茗晚会。

顾填芸，27岁

上海星尚传媒

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是?

公司恢复了免费供应下午茶，春夏两季是甜点加绿豆汤，秋冬则换银耳或者慧仁汤水果、红茶、奶茶、咖啡，则是四季常有能在高强度的工作间隙迅速得到能量补给，对媒体人来说，算是相当“给力”的福利了

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些?最开心的是，年终福利礼物里有ipad!虽然是低版不配置，不过时尚媒体嘛，人手一个当红“时尚配什”，那是必需的，哈哈!

邵思琪，25岁

招商银行

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是?

妇女节一造，全公司的男同胞都在公司门口迎接每一位女同事的到来：恭送玫瑰一枝，以许女性之美；夹带亲属的卡片一张，以表心之祝愿?公司还会为每个女同胞准备一本职业女性读物和一条精致的丝巾这种物质与精神并重的福利，让员工更有归属面感

2.除现金外，公司提供的其他年终福利有哪些?

集体团圆饭的时候，公司会准备神秘大礼抽奖，宴终时将有领导从抽奖箱中抽取幸运号码，奖品大到家庭影院、液晶显示器，小至iPad MP3，没被抽到的人也有阳光普照小礼品一份。总之大家都欢喜才是。

柳莺鸣，26岁

宝洁公司

1.2010年你感觉公司最贴心的一项福利是？

作为工会活动，公司去年11月份组织大家集体去阳澄湖吃大闸蟹，有秋高气爽怡悄，又有肥美的蟹膏抚“胃”，算是2010年最振奋人心的补贴。

2.除先进外，公司提供的其他年终福利有哪些？

4.CH公司年终总结会议方案 篇四

江苏CH公司年终总结暨表彰大会策划方案

一、活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对2010年工作进行总结、表彰先进。

二、活动主题：2010年工作总结和2011年公司规划，表彰先进

三、活动时间：2011年1月31日 7:30—9:00

四、活动地点：公司餐厅

五、与会人员：公司全体员工

六、活动主持人：张军伟

七、活动方案：(一)会场布置：

负责人：行政后勤科：王**、洪** 横幅标题：江苏CH有限公司2010年度工作总结暨表彰大会

具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果；

（二）总结和表彰大会

1、主持人宣布：宣读会场纪律

2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；

3、主持人宣布：请生产副总为我们作2010年工作总结，大家热烈欢迎

4、主持人宣布：请总经办主任宣读2011年度规划

5、主持人宣布：请总经办主任宣读员工表彰决定：

(1)、对先进部门进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）

(2)、对先进个人进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）

(3)、对特殊贡献者进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）

6、总经理对大会进行会议总结；

7、主持人宣布：会议结束。

江苏CH有限公司

公司年终总结会议主持词

第1项 主持人发言（1分钟）各位领导、各位同事：

今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“江苏CH2010年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请大家暂时关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；

2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟；

4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。第2项：王总致新年贺词（5分钟）

首先有请江苏CH有限公司总经理**先生致新年贺词，大家热烈欢迎。„„

感谢王总的精彩新年贺词，振奋人心。第3项：生产副总讲话（10分钟）

下面有请生产副总作2010年工作总结，大家热烈欢迎。„„

正如孙总所言，2010年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。第4项：总经办主任讲话；（10分钟）

下面有请公司总经办主任就明年的部署与规划进行发言。„„

感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。第5项：颁奖与合影；（25分钟）

每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。

江苏CH有限公司

下面有请总经办王主任宣读表彰决定。„„

第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）

有请获奖员工代表***发表感言 „„

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。第7项：总经理总结性讲话（5分钟）

感谢王总。

第8项：主持人结束致辞：（1分钟）

今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。

让我们共同期待着明年的辉煌！谢谢大家！第9项：主持人会后布置：（5分钟）

（1）各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

（2）春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。

（3）会议现场归位（音响、主席台等）。

5.关于召开公司年终总结会议的通知 篇五

各公司部门负责人及员工：

为进一步做好2016年的年终总结工作，明确2017年工作目标及实施计划，经公司董事会研究决定：兹定于2017年1月23日(周一)在高家庄商务酒店召开2016年年终总结会议。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

2017年1月23日(周一)下午2:30

二、会议地点

高家庄商务酒店8楼会议室

三、参会人员

公司领导、各部门负责人及下属员工

四、会议议题 1、2016年工作开展情况及相关问题2、2017年工作目标及实施计划

五、具体要求

1、请综合办公室部做好相关资料准备。

各部门汇报材料要以数据说话，重点进行结果和整改措施汇报，于2017年1月22日下班前发到公司综合办。

4、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。

特此通知。

会东县基础设施建设投资有限责任公司

6.公司年终会议议程 篇六

一、活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对2011年工作进行总结、表彰先进。

二、活动主题：2011年工作总结和2012年公司规划，表彰先进

三、活动时间：2011年12月31日 16:30—18:00

四、活动地点：复盛大酒店

五、与会人员：公司全体员工

六、活动主持人：刘立心

七、活动方案：

(一)会场布置：

负责人：刘立心

横幅标题：青岛中海船舶机械有限公司2011年度工作总结暨表彰大会

具体准备：桌牌、照相机、摄像机、奖状证书、红包、音响、麦克风、气球、会议桌、酒水、香烟、游戏道具（略）；

（二）总结和表彰大会

1、主持人宣布：宣读会场纪律

2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；

3、主持人宣布：请三位副总为我们作2011年工作总结，大家热烈欢迎

4、主持人宣布：请总经理宣读2012年度规划

5、主持人宣布：宣读员工表彰决定：

(1)、对最佳员工进行表彰：由杨总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）

(2)、对优秀员工进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）

(3)、对年度全勤奖进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺（大约10分钟）

(4)、对质量贡献者进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺（大约15分钟）

6、总经理对大会进行会议总结；

7、主持人宣布：会议结束。

公司年终总结会议主持词

第1项 主持人发言（1分钟）

各位领导、各位同事：

今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“中海船舶年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请大家暂时关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；

2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟；

4、会议结束以后，继续进行联欢活动。现在会议正式开始。

第2项：杨总致新年贺词（5分钟）

首先有请青岛中海船舶机械有限公司总经理杨涛先生致新年贺词，大家热烈欢迎。„„

感谢杨总的精彩新年贺词，振奋人心。

第3项：副总经理讲话（10分钟）

下面有请艾总作2011年工作总结，大家热烈欢迎。

„„

下面有请齐总作2011年工作总结，大家热烈欢迎。

„„

下面有请张总作2011年工作总结，大家热烈欢迎。

„„

正如诸位领导所言，2011年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。

第4项：总经理讲话；（10分钟）

下面有请公司总经理杨总就明年的部署与规划进行发言。

„„

感谢杨总的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。

第5项：颁奖与合影；（25分钟）

每年最为激动人心的时刻到啦，优秀班组与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。下面宣读表彰决定。

„„

第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）

有请获奖员工代表***发表感言

„„

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。

第7项：总经理总结性讲话（5分钟）

感谢杨总。

第8项：主持人结束致辞：（1分钟）

今天下午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在杨总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。

让我们共同期待着明年的辉煌！谢谢大家！

第9项：主持人会后布置：（5分钟）

（1）请各位领导入席就坐。

（2）会议现场归位（音响、主席台等）。

（3）宣布2012元旦联欢晚会正式开始。

编制：审核：批准：

7.公司年终会议议程 篇七

近日,索尼公司2014年APSS会议在日本东京举行,安达斯集团总裁王彤先生和音视频系统事业一部总经理张闯先生及其他APSS成员应邀参会。王彤先生参观了索尼公司日本东京总部和新产品及应用展厅,对索尼公司在电子,通信,娱乐及内容领域的持续创新及其最新取得的市场成果表示钦佩和祝贺。他代表安达斯集团与索尼公司高层进行了深入的战略探讨,双方针对2013年的项目和市场进行了回顾,并对2014年及未来的市场前景与发展构想提出见解并达成高度一致的战略计划。

会议其间,索尼中国专业系统集团总裁井手司治先生对安达斯集团在2013财年的成绩给予了高度的赞扬以及肯定,并授予了“2013财年产品销售佳绩奖”。安达斯集团总裁王彤先生表示:“索尼公司是世界500强企业,能够获得此殊荣,我认为销售业绩并不是惟一的衡量标准,我们更看重的是为客户所提供的支持服务及对我们双方为此努力的认可”。多年来,安达斯集团与索尼公司一直保持着深度合作,共同完成了很多大型项目,体现了两个公司强大的创新能力和综合技术实力;在未来的发展过程中,安达斯集团将会与索尼公司更加紧密地合作,加速推进基于IP网络和4K技术的新一代视音频解决方案,展现更多的创新产品,更好地为客户提供具有针对性的服务,推动广播电视行业不断健康地向前发展!”

8.会议邦：解放会展公司 篇八

周宇煜创业之前，每年经手组织30多场会，小到二三十人，大到两三千人，他总结会务活动的两大痛点是：办会效率低，办活动的人虽工作靠谱、踏实勤勉，却做着最基础、最累的工作；办会效果差，参会者往往互不认识，会上交流不充分，会后人脉并没有得到有效留存。

2014年，周宇煜和他的合伙人联合创立了“会议邦”项目，直接面向企业端。

“在商业模式的选择上，我们认为一定要to B，B端才是会务管理信息化的核心需求方。”周宇煜说。从需求角度来看，2C的活动涉及不到繁杂的会务，一般都是简单的聚会和活动，微信群沟通即可解决；另外，从业态上讲，会务活动本身不会单独存在，一定是依托行业和企业而存在的。

C端通常不会逛会务平台，而大量主办方则急需互联网化来解放生产力。同时，会务平台不是媒体，主办方、活动方均有自己的媒体渠道，会务平台的角色就是帮助主办方把原有的会务活动移动信息化。会议邦在基础平台免费的同时，通过会员服务实现盈利。

“全国政府、协会、企事业单位有上千万家，企业级市场需求巨大。我们要做的不是针对传统的互联网行业用户群，而是针对之外更大的市场。”周宇煜说，“只要是50人以上的企业，年会、春游，都可以用会议邦来组织活动。”

企业通过会议邦的APP，在三分钟内就能创建、发布一场会议活动信息，并可通过各类社会化媒体进行分享。参会者在手机端通过微信、QQ、Web、APP等多种在线渠道完成报名，主办方在手机端即可查看用户资料完成审核，双方还可以互动。

同时，主办方还可以对参会人员进行行程跟踪和一键通知，参会人员可进行机票、车票方面的信息反馈。对未反馈人员，主办方可进行“一键通知”，通过系统消息、短消息、邮件群发等方式进行通知，不必与参会人员电话“确认确认再确认”。

此外，会议邦还可以叠加各种应用插件，在会议活动页会接入议程、公告、资讯、地图交通信息、行程信息、会议资料、参会嘉宾、项目对接等应用模块，提供全站式服务。

线上社交也会作为会议的辅助功能。参会人员报名后会自动加入到会议邦APP的会议群并进行在线沟通交流，组织者与参会者之间也可以进行常态化的在线沟通。

周宇煜说，通过这套流程，活动方的效率可以翻两倍——同样的资源、精力投入，以前一个月办一场会，移动互联网化后可以办三场。

会议邦想做什么？

帮活动组织者更高效地办会，解放重复劳动却低效的工作人员。

谁是会议邦的对手？

目前会议类移动互联网产品主要包括Eventbrite、活动行、互动吧、会鸽、活动树、31会议等等，大多以互联网行业用户群为用户主体，通过卖票实现商业模式。

互动吧在轻量级活动发布上有一定优势；活动行在票务领域有一定优势，主办方数量也在数千个。

9.公司年终会议议程 篇九

一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。但是，对照先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”。第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金****元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到***平方米。而前段时间我参观的***（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩。为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程：确定一个明确的整体发展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、****服务站****定点维修站，能够独立承揽****的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得****专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位。营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。

二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标，我想请大家思考一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西***公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思考，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，如果广西***的合作伙伴同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未来。。。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发展前景，我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话，发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美好的发展空间。

（一）抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

（四）坚持规范运作，确保资金的有效利用。公司发展需要资金支持，这一点是肯定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一个环节都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节省投资。

三、切实加强对公司整体经营的组织领导公司经营方略能否顺利实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的发展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“四个到位”。

（一）责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干孬不一样，完成完不成有说法。今天，公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。

（二）协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。

（三）督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们，今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关，希望大家按照公司的要求，自我加压，负重奋进，认真负责地把各项工作办好、办实，努力开创公司发展的新局面。谢谢大家！

[在汽车维修公司年终总结会议上的讲话(共2篇)]篇一：在汽车维修公司年终总结会议上的讲话

在汽车维修公司年终总结会议上的讲话-演讲发言

[] 同志们：今天，我们郑州***在此召开这次，主要是对二oo四年的工作进行总结，并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署，公司各有关部门进一步统一，振奋，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司广大干部群众拼搏，争位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的！因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的前景。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势。下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。但是，对照先[在汽车维修公司年终总结会议上的讲话(共2篇)]进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至省的经济发展形势，对照广大客户的和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种”。

样要友好相处，大事讲原则，讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一舒心地工作，高兴地生活。建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超，让技术熟练的带动技术一般的，让管理丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。

二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标，我想请大家思考一个问题：长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？***公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思考，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，如果广西***的同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未来。。。他们的发展会迎来让人如此眩目的吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发展前景，我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话，发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美好的发展空间。

（一）抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修建成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全

努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“四个到位”。

（一）责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干孬不一样，完成完不成有说法。今天，公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。

（二）协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的去。

（三）督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展。公司也将定期召开研讨会，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们，今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关，希望大家按照公司的要求，加压，负重奋进，认真负责地把各项工作办好、办实，努力开创公司发展的新局面。谢谢大家！

〔在汽车维修公司年终总结会议上的讲话〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

篇二：在汽车维修公司年终总结会议上的年终讲话

在汽车维修公司年终总结会议上的年终讲话

今天，我们郑州***公司在此召开这次工作总结会议，主要是对二oo四年的工作进行总结，并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，[在汽车维修公司年终总结会议上的讲话(共2篇)]成绩显著，振奋人心！这是全公司广大干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢！因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的美好前景。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势。下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感

汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。

近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。但是，对照先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”。

维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩。

为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程：

确定一个明确的整体发展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、****服务站****定点维修站，能够独立承揽****的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得****专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位。

营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。

建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。

培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员

的招聘工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。

二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作

新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标，我想请大家思考一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西***公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思考，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，如果广西***的合作伙伴同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未来。。。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业

基础，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发展前景，我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！

当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话，发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美好的发展空间。

（一）抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固

树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全

10.年终总结大会会议议程 篇十

主题：坚持不懈塑形象，与时俱进创品牌

参加人：全所员工

时间：上午9：00――11：30

地点：江北福彩大厦四楼一号报告厅

会议内容：

一、主持人刘惠民宣布会议开始，介绍兼职律师、新加盟律师和即将加盟律师，介绍和总结孟繁旭律师事务所在所庆十周年举办的十大庆典活动。

二、管理委员会关云天律师宣布年度受表彰人员名单(包括项目负责律师、优秀律师及后勤人员的获奖名单。)(附名单)

三、颁奖仪式

四、殷波律师代表受表彰人员发言。

五、网络中心负责人潘悦总结网站各个栏目。

六、孟繁旭律师作最后总结发言。

获奖名单(12人)

一、动态管理与项目负责获奖者：

1、网站改版：潘悦、孙可超

2、夏季旅游：蔡任发、丛彪

3、“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛：殷波、陈静

4、“孟繁旭”杯业余足球联赛：付佳何

二、律师先进个人：

1、埋头苦干型：张志民、詹志坚

2、积极热心型：李琦

三、优秀后勤人员：王娟、谭晶

附：口头表扬名单(19人)

(1)网站改版：鞠文英

(2)“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛：王晨、王扬

(3)孟繁旭”大学生论文基金奖：李宁、鞠文英、秦亚东、赵凯东

(4)“孟繁旭”杯司法考试模拟竞赛及法律知识竞赛：刘玉香、那成庄

(5)“孟繁旭”杯业余足球联赛：孟阳、韩宏舜、杨舰王晨唏、程佩国、郑颂等

(6)前期律师学习：刘惠民

(7)前期非诉讼业务开展：关云天

(8)积极热心型律师：姜蕊

11.公司年终会议议程 篇十一

2015年1月6日,中国石化集团公司召开2015年安全工作视频会议。会议要求认真贯彻落实中央的要求,强化安全生产理念,全面审视各个安全生产环节,以最严格的要求落实安全生产责任,开始开展常态化、长期化的“我为安全作诊断”活动,以最坚决的态度守住安全生产“红线”,下大力气、用硬措施不断强化安全生产工作,为中国石化的改革发展奠定更加坚实的基础。

集团公司董事长傅成玉出席会议并讲话,集团公司总经理王天普主持会议,股份公司总裁李春光宣读表彰决定,股份公司高级副总裁章建华做安全生产工作报告。王志刚、戴厚良、徐槟、刘运、张海潮、焦方正出席会议。傅成玉强调要进一步增强搞好安全工作的责任感和紧迫感。要站在以人为本、安全发展的高度看待安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产“红线”意识,站在讲政治的高度,推动中国石化的安全发展、可持续发展。要站在带头践行法治的高度看待安全生产工作,承担起自身应尽的安全生产主体责任。安全管理一定要敢于坚持“零死亡”“零事故”“零违章”的高目标,持续强化安全生产理念。

傅成玉要求抓好四项具体工作: 一是抓好新《安全生产法》的宣传贯彻落实。二是借国家治理油气管道隐患的东风,抓紧消除安全生产“心腹大患”。三是抓好安全生产重点环节。四是做好岁末年初的安全生产工作,严防各类事故。

12.年终会议通知 篇十二

为全面了解20xx年我领区内中资企业投资合作、承包工程等业务开展情况，更好地开展20xx年各项工作，请各驻卡中资企业认真做好20xx年度工作总结。有关要求如下：

一、范围和内容

1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。

2、说明本单位20xx年度在开拓新项目和执行在建项目方面(合资合作项目在生产、经营、管理方面)所做的工作，包括取得的成绩、经营重大事项、存在的问题、面临的投资经营障碍(填写投资经营障碍事项报告表)，以及下一阶段工作计划、安排和相关措施，进一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等。

3、报告安全防范和安全生产工作情况，包括巴局势对本单位开展业务的影响、项目地点安全形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、存在问题和改进措施等。

4、以表格方式报送20xx年度新签、在建和完成项目、正在跟踪和商谈项目(特别是重大资源、能源类合作项目)等有关情况和数据，以及中方劳务人员、中方安全联系人、巴方雇员和安保人员等情况，更新《对外投资合作企业在外人员相关信息备案表》等，以上表格请尽可能完整、翔实、准确填报。

二、有关要求

1、以认真、负责和实事求是态度做好工作总结。

2、统计数据自20xx年1月1日至20xx年10月31日。

3、附件表格可从我室网站上下载，具体路径如下：

进入网站xxxxxx.xxxxxx.gov.cn→进入中文页面→在右侧“中巴合作”栏目下点击“中资机构”→点击《关于做好20xx年度工作总结的通知》正文→下载有关表格。

4、工作总结和相关表格请于20xx年12月10日前通过电子邮件方式报送至我室，同时抄报我驻巴基斯坦大使馆经商参处。

联系人：潘 江

电 话：

传 真：

邮 箱：

特此通知

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13.年终财务会议讲话 篇十三

下午好!在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，取得了圆满，。

会议期间，股份总监王同志代表公司层做了重要，财务部副总经理同志就xx年财务决算做了部署，财务部处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。

王财务总监的重要讲话和副总经理的决算，对指导公司的财务工作和搞好xx财务决算工作有着重要的作用，希望各会后深入领会。

特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一，把握脉搏，明确方向，学习，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士了会计准则制度的发展演变历程及中的问题，市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展趋势。

会议组织了分组，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。

本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。

今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的文化理念，增进总部、公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个友的集体，一所培养人才的，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。

下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话，以及如何做好xx年度财务决算工作讲几点具体意见：

一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。

在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级和广大财务人员,及其家属表示衷心的，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。

为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。

公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。

但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理平和公司领导的要求还有较大差距。

随着公司的发展和业务的，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。

在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把理性化，要通过事实发现规律，，转变观念，勇于，挑战难关，。

(二)积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工企业和炼化企业全面启动并平稳运行，

炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。

这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。

为确保收支两条线工作的平稳运行和稳步推进，下一步我们要在全面正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。

一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。

二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际，科学论证，因地制宜地做好设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。

三是要继续加强和巩固与工商的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。

四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。

五是要强化资金管理人员的、业务素质教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。

(三)进一步加强债务集中管理，加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来，股份公司债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从底的1444亿元下降到XX年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。

截至XX年三末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。

在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的效益，多次得到公司管理层的肯定。

但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。

对此，股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作，强化地区公司的管理监督作用。

各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。

(四)继续推进财务集中核算，保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参与和大力支持下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。

到目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比的时间表提前了两个月。

从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。

并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。

集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。

为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基础。

按照集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。

销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素，对于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计和准备。

14.公司年终会议议程 篇十四

本刊讯2013年10月14日, 国家电网公司召开“强化供电服务确保客户满意”电视电话会议。会议深入贯彻党的群众路线教育实践活动有关要求, 深刻分析公司供电服务中存在的突出问题, 进一步强化供电服务工作措施, 持续提升民生用电服务水平, 确保让客户用上“放心电”、“满意电”。公司副总经理、党组成员杨庆参加会议并讲话。

杨庆说, 公司作为党和政府密切联系群众的直接桥梁, 服务质量的好坏直接关系到党的群众路线在电网企业的根基, 直接关系到公司良好的企业形象, 直接关系到公司的发展和存亡。只有立足群众路线践行民生服务行为, 站在群众立场上, 按照群众的立场思考问题、解决问题, 把为民所想、为民所急作为工作重点, 把群众用电服务摆在突出位置, 切实解决客户最关心、最直接的问题, 才能赢得群众信任、获取客户满意。

会议要求各单位进一步加强供电服务工作, 要切实改进作风, 严格落实责任, 健全供电服务责任追究制度和服务质量考核制度标准, 常态化开展明察暗访和第三方监督;强化服务协同, 提高服务效率, 加强服务质量监督保证体系建设, 强化营配业务协同和信息融合, 强化停送电、业扩报装协同管理, 加大95598宣传力度, 提高终端客户服务需求的响应速度;提升窗口服务, 树立优质服务形象, 深化窗口首问负责制, 加强供电服务标准化建设, 严格各类停电流程管理和停限电告知, 着力提升农电服务水平;丰富服务手段, 创新服务模式, 加快推进95598互动服务网站、短信平台、微信平台、手机平台建设应用, 运用地理信息定位系统, 提升供电服务效率;严格落实“三个十条”, 杜绝“三指定”现象, 健全完善检查考核制度, 严格业扩报装管理, 加大城乡电网建设改造投入力度, 妥善处理客户投诉, 做好分布式电源并网服务工作, 全力以赴为客户提供真诚、优质、高效的服务, 推动供电服务工作再上新台阶。

15.年终会议主持1 篇十五

各位领导及同事：

下午好！

现在开会，请全体起立，奏《中华人民共和国国歌》！请坐下！

2011年刚刚过去，我们已经步入2012年。刚刚过去的2011年是我们公司发展历程中非常重要的一年，在公司全体员工的共同努力下，公司实现了跨越式发展的目标，在经济效益、企业可持续发展等方面都取得了令人瞩目的成绩。经公司总经理班子研究决定，今天我们在这里隆重召开**********公司2011工作总结大会暨表彰大会，其目的是为了总结过去，展望未来，同时对2011涌现出的一些工作认真负责，业绩非常突出的先进个人进行表彰，并当场颁发证书。

参加今天会议的有公司董事长****、总经理***

8、副总经理、副总经理、总工程师、各职能部门经理、各项目部经理、先进个人、机关全体人员等，共50多人。

今天的会议议程有五项，下面进行会议的第一项内容：请大家掌声欢迎我们的总经理做公司2011工作报告及2012工作布置。

总经理的总结报告，即对公司一年来的发展进行了全面、客观、公平、公正的总结，也提出了公司2012年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一个人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心！

下面进行会议第二项：由我公布2011机关及各项目部考核结果。

今年公司首次完成了对各个项目部的年终考核，这次考核有着重要的意义，为公司的健康、有序发展起到了保驾护航的作用。

下面进行会议第三项：由我宣读2011先进个人表彰决定。表彰第一项：请总经理为劳动模范志颁发证书！

*****同志作为生产技术部经理身先士卒、任劳任怨、兢兢业业，对工作充满热情，求实创新，经常加班加点，带领生产技术部全体员工超额完成公司交予的各项任务。

表彰第二项：请总经理、副总经理为优秀项目经理颁发证书！项目部经理在一个项目工程的成败上起着至关重要的作用，他们努力提高煤炭产品质量和生产效率，提升选煤厂的经营管理水平，在安全管理上追求零缺陷，积极想办法、找措施，沟通、解决改善员工工作生活环境、活跃员工文化生活，在员工队伍中逐渐形成了稳定和谐、积极向上的良好氛围，用自己对选煤事业的追求和热爱谱写了一曲动人的凯歌。

表彰第三项：请副总经理，总工程师为优秀共产党员颁奖！作为一名共产党员****同志立场坚定，思想进步，能够积极拥护党的领导，在思想与始终与党的路线、方针、政策保持一致，在工作中，能模范遵守党的章程、纪律，从实际出发，认认真真地完成了各项工作，切实履行了一名党员的义务。

表彰第四项：请总经理、副总经理、副总经理、总工程师为优秀员工颁奖！

这些同志在工作岗位上认真负责、踏实努力、严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业、始终保持热情的工作状态和昂扬的精神风貌，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样！

下面进行会议第四项：请大家以热烈的掌声欢迎董事长进行总结发言！

刚才，杨力函董事长做了非常重要的讲话，对全年工作进行了实事求是的总结，科学、客观的分析评价；对今年工作的部署，是公司领导综合分析多种因素之后做出的决策，是我们开展今年工作的大方针，需要大家认真贯彻落实。

下面大家请大家稍作休息，休息时间为20分钟，休息期间请大家不要大声喧哗、抽烟、随地乱扔果皮等。

请大家落座，我们会议进行最后一项，签订2012考核目标责任书。

同志们，过去一年所经历的风风雨雨将永远印在我们心中，先进事迹铭刻在公司发展的里程碑上，新的征程已经开始，新的机遇，挑战，新的发展正在等待着我们。我们有公司领导的英明决策，我们有各位管理人员的勇挑重担，我们有全体员工的团结拼搏，我们将在今后的工作中获得取得更大的成绩！

一元复始山河美，万象更新锦绣春，新年的脚步临近，谨祝各位领导、同事及你们的家人：新春快乐！万事如意！合家欢乐！

再次祝公司：骏业日新！大展宏图！

16.公司年终会议议程 篇十六

时 间：2017年1月25日下午**:00 地 点：公司二楼大会议室 主持人：周忠红

参会人员：公司全体职工及子公司全体职工 议 程：

1.办公室主任李旭峰做部门总结发言。2.工程部部长余勋做部门总结发言。3.资本运营部部长梅英做部门总结发言。4.产业发展部部长丁雪做部门总结发言。5.财务部部长李艳妮做部门总结发言。

6.水电综合服务办公室副主任杨正跃做部门总结发言。7.担保公司总经理助理刘小良做子公司总结发言。8.物业公司总经理刘凤贵做子公司总结发言。9.主持人宣读公司及子公司被评为2016年度优秀员工的人员名单。

17.公司年终会议议程 篇十七

3月30日下午,郑州公交总公司党委在公交党校召开第一季度党务工作会议,党建处、宣传部等部门负责人、总公司党委直属13个基层党组织书记及政工干部参加会议。

会议中,总公司党建处处长许靖首先回顾总结了2015年第一季度工作开展情况,传达了近期郑州市国资委党建工作会议精神及安排,之后对2015年总公司党委工作要点进行重点解读。指出了今年要着重做好的五大项工作。党建处副处长李红霖就今年党建工作项目制考核细则及党员培训工作作了简要说明。宣传部副部长周存学对本年度宣传思想文化工作要点进行解读,团委副书记张蕾对2015年团委工作要点也进行了解读。

总公司党委副书记、副总经理田金雨在会上讲话指出,今年党务工作的重点一是各级党组织要深入学习贯彻党的十八大、十八届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推进总公司党建工作新提升。二是各单位要多交流,多研究,结合各自实际,开展好创百万(千万)客流大线主题活动,提升线路运营组织能力。三是充分利用好宣传载体,加强行业宣传,进一步提升公交良好形象。四是强调团员青年是党的后备军,各级团委一定要围绕党务工作开展好团建活动。田书记最后强调各级领导干部要关心关注一线职工,切实解决职工生产、生活中的困难和问题,使公交各项工作有效推进和落实。