旅行社2020年领导班子工作述职报告

旅行社2020年领导班子工作述职报告（精选6篇）

1.旅行社2020年领导班子工作述职报告 篇一

2020年董事会领导工作报告范文5篇

公司从规范法人治理、提升公司在资本市场的地位和形象、为公司广大股东服务的角度出发，强化了投资者关系管理工作。下面是东星资源网小编给大家带来的公司董事会工作报告，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

公司董事会工作报告1

各位股东代表，大家好!

今日，兰州--交通科技有限公司在那里召开股东代表大会，借此机会，我首先向在过去一年里为--公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感激!下头，我受董事会的委托，并代表董事会，向诸位作201-年度工作报告，请予以审议!

201-年对于--而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。本年度，公司在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下头对公司本年度的各项工作予以汇报。

一、狠抓生产，经营业绩不断提高

201-年，公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续深入贯彻落实科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等，公司全年共完成生产任务30多项，其中经过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。(详细情景见附表)

二、完善制度，管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。201-年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州--交通科技有限公司管理制度汇编》，资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司201-年的工作重心会偏向于机电施工，所以，我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道，使公司能更好更快地发展。

三、注重培训，员工综合素质不断提高

一向以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上，不仅仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予必须的奖励，并由公司报销相应费用。

经过学习培训，有效地提高了广大员工学习的进取性，使员工的整体素质得到了全面的提升。201-年，公司先后组织培训员工10余人次。其中，12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远，为康临路制作虚拟现实作了充分的准备，更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外，公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声，对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司也给予了必须的物质奖励，这项活动我们将长期坚持下去，这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的团体荣誉感得到了加强，同时，--的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设，推动--健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。201-年，在设计院的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动，工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动，诸如：组建--自行车队、举办--篮球联谊赛、部门之间联谊等等。经过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的进取性、主动性和创造性，在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

201-年新春团拜会，公司组织了近十人的筹备队伍，利用下班休息时间及周末认真排练，经过时近两个月的紧张准备，最终，由我们--公司选送的两个节目均获得了优异的成绩，音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖，相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心，在人心凝聚的氛围里发展事业，正是每一位--员工的辛勤努力才促成了--的不断发展。

五、注重增强综合实力，全面提升--形象

国家的富强靠的是综合国力，企业的发展靠的则是综合实力。对于--而言，仅凭设计、施工很难取得更大的提高，有鉴于此，公司领导在201-年时刻注重提升公司的综合实力，无论是各种资质的申办，抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

公司董事会工作报告2

大家上午好!我受攀枝花公路桥梁工程有限公司董事会的委托，向大会作2013年董事会工作报告。

二○一二年工作回顾

董事会会议决策及执行情景

《一》、2012年3月18日午时，攀枝花公路桥梁工程有限公司召开了第一届第八次董事会，应到董事7人，实到7人。监事会主席列席了会议。会议就以下5个议题进行了表决：

1、会议就《2011年度经济目标与实现情景》(1.总公司各项目标实现情景报告;2.分公司目标考核情景报告;3.直属项目部目标考核情景报告)议案进行了讨论，经过表决，7人同意，决议经过此议案，已执行。

2、会议就《2012年的市场开发、产值、利润等经营目标》议案进行了讨论，经过表决，7人同意，决议经过此议案，已执行。

3、会议就《财务预算及执行情景》(1.2011年的财务决算报告;2.2012年财务预算报告;3.2011年度的红利派发方案)进行了研讨，会议研讨决定2011年度不派发红利，但按照原始股本金股份的10%向股东发放物价上涨补贴，报股东大会审议。以上议案，经过表决，7人同意，会议经过以上决议，已执行。(其中股东发放物价上涨补贴经股东大会经过，已执行。)4、会议就《新增控股子公司或全资子公司的组建》进行了讨论。

(1)会议对蜀道公司股权结构进行了讨论，会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司对蜀道公司按实际投资金额的51%进行控股经营。经过表决，6人同意，1人弃权。会议经过了该议案，已执行。

(2)会议对地产公司的股权结构进行了讨论，会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司独资控股组建地产公司，地产公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的全资子公司。会议对此议案进行了讨论，经过表决，7人同意，会议经过了此议案。后因国家房地产政策调控和土地已作抵押贷款，无法报批立项，暂未执行。

(3)会议对投资公司股权结构进行了讨论，由于攀枝花公路桥梁工程有限公司全额投资成立四川鑫立凯投资有限公司，会议明确四川鑫立凯投资有限公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的全资子公司。会议对此议案进行了讨论，经过表决，7人同意，会议经过了此议案，已执行。

(4)会议对《桥梁维修加固分公司的股权结构、组织结构、经营方式、运行模式、经营设想》议案进行了讨论，会议决定:攀枝花公路桥梁工程有限公司向合作方每年收取管理费50万元为保底线，如果此条件合作方能理解，能够成立分公司和使用公司资质，如合作方不理解此条件，则不成立专业公司。会议对此议案进行了表决，6人同意，1人反对。会议经过了此议案，后因合作方理解不了公司条件，暂未执行。

5、会议对《攀枝花公路桥梁工程有限公司入股攀枝花农商银行》议案进行了讨论，会议认为攀枝花农商银行属优质资产，投资相对安全，收益稳定，并可为我公司供给融资方便。会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司出资1300万元购买攀枝花农商银行1000万元的股份。经过表决，7人同意。会议经过了此议案，后经公司反复核算，因投资回报周期太长而放弃投资，未执行。

《二》、2012年7月31日，公司在成都办公楼召开临时董事会，应到董事7人，实到7人。会议对公司增加注册资本金以及成都分公司的经营活动事宜进行了讨论，会议决定公司注册资本金增加到30180万，暂停成都分公司经营活动。经过表决，7人同意，会议经过了此议案。已执行。

《三》、2012年9月26日，公司在成都办公楼会议室召开了临时董事会。应到董事7人，实到7人。会议讨论了第一届董事会任期内的资产审计评估报告、第二届董事会、监事会换届等相关问题，已完成。

《四》、2012年10月18日，公司召开了股东代表大会，大会选举产生了周燊、宋晓达、彭建红、韩强、张翔、程再广、廖永和共7位董事。同日午时，董事会召开第一次董事会议，选举周燊同志为董事长、宋晓达为副董事长，董事会聘任彭建红为总经理。

《五》、2012年11月12日，公司召开了第二届第二次董事会议，应到董事7人，实到7人。监事会主席列席了会议。主要审定商议以下事项：

1、审定《攀枝花公路桥梁工程有限公司机构设置与董事会、监事会、经理层岗位设置及职责、权限的相关规定》，经审定，大会对该规定作了部分修改，并将此规定下发给机关各部门，征求大家意见和提议以书面形式上报董事会秘书处，下一次董事会再一次逐条审议，大会经过表决，7人同意，会议经过，已执行。

2、审定《关于公司董事会成员分工的提议》，经过表决，7人同意，会议经过了此议案，已执行。

3、审定《公司董事会对总经理授权范围的提议》，经过表决，7人同意，会议经过了此议案，已执行。

4、商议“增加公司矿山总承包三级资质的申报”提议，经过表决，7人同意，会议经过了此议案，已完成申报，资质已取得。

5、商议“关于每年12月18日作为公司庆典纪念日”的提议经过表决，7人同意，会议经过了此议案，已执行。

6、投资公司汇报相关投资工作情景。

《六》、2012年12月23日，公司召开了第二届董事会第三次会议，应到董事7人，实到7人。监事会主席列席了会议。主要审定商议以下事项：

1、审定修改后的《攀枝花公路桥梁工程有限公司机构设置与董事会、监事会、经理层岗位设置及职责、权限的相关规定》，经过表决，7人同意，决议经过，已颁布。

2、审定《经理层及部门经理薪酬管理办法》提案，经过表决，7人同意，决议经过，因各种因素研究不够周全，暂未实施。

3、审定公司《住房公积金管理办法》提案，经过表决，7人反对，决议未经过，已执行。

4、审议《公司员工社会保险缴纳管理办法》提案，经过表决，7人同意，决议经过此议案，已执行。

5、审议《公司机关车辆使用改革管理办法》提案，经过表决，7人同意，经过此提案，已执行。

6、审议公司《2013年度生产经营目标、施工产值目标、利润目标及固定资产回报目标》提案，经过表决，7人同意，决议经过此议案，正按照决议执行。

7、商议《董事会对经理层三年任期内生产经营目标完成情景的奖惩办法》，经过表决，7人同意，决议经过，已执行。

8、审定公司《2013年度财务预算报告》，经过表决，7人同意，决议经过，正在执行。

二○一二年董事会工作指导思想及措施

《一》2012年公司生产经营形势：

2012年，是公司重组后经营形势极为严峻的一年。

从国家宏观经济形势看，政府基础设施投资规模收缩，行业内部竞争十分激烈;从紧的货币政策导致融资困难且成本居高不下;严重的通货膨胀，不断持续拉高物价，造成主材、地材全面上涨;民工的短缺和民工工资大幅上涨等不利因素带来了两大后果：一方面是投标时不断压低价格，另一方面却是成本上扬持续吞蚀利润，从而造成了公司难以控制的经营风险。

从公司微观经营环境看，经营规模相对过大超越了自身本事;机制转换不到位缺乏内生动力;管控手段落后和管理水平不高，导致部分项目经营困难;见识、胆识不够，缺乏必要的应对措施;职责机制不到位，造成部分管理者不比优秀比落后、比亏损;董事会换界改选带来的人心浮动等情景也导致了经济效益下滑和股东员工信心不足等问题。

如果内外格局控制不力，势必将给公司造成灾难性后果。为此，董事会在把控公司生产、经营全面工作时，肩负职责、不辱使命、冷静分析、科学确定、沉着应对，有效处理了矛盾和问题。

《二》、2012年公司思路及措施

1、方向明确，目标清晰，重点突出

在2012年年初，董事会就根据公司面临的困难和问题进行了认真研究，并提出了“全面落实‵一轴两翼′战略，强健主业，多元扩张，拓展生存空间;以经济效益为中心，转机制、重管控、提效益;识风险、找对策、添手段、止亏增盈提高经营质量;强化企业文化建设，打造优秀管理团队”的工作指导思想。这一主导思想，应当说是切合公司实际、对症下药，经过一年的艰辛努力，证明是正确的。

2、明晰思路，对症下药，各个击破，化危解难，全面提升经营质量针对安徽105项目亏损数额巨大的风险，一是公司派出高管现场督战，解决实施中的相关问题;二是公司加大资金注入力度，加快施工进度;三是公司与项目合力协调各方关系，争取业主、监理和地方政府支持;四是针对分包方队伍胡搅蛮缠、瞒天要价的无理行为，公司全力介入项目决算并协调相关关系。从而有效控制住了项目持续亏损的格局出现。

根据长湘路业主计量资金无法按时到位的实际情景，一是提振项目部主要领导信心，从精神上、心理上给予鼓舞和激励;二是全力以赴争取业主资金上的优先安排，同时，公司也给予必要补充，确保项目施工正常运行;三是加强对项目的指导，科学安排工期计划，提高工期计划实施的有效性，从而变被动为主动，经过从上到下的共同努力，一方面超额完成了年度施工计划，另一方面有效降低了管理成本，主动有效地控制住了项目风险。

针对南江项目施工场地狭窄、山洪频发、单价偏低、业主要求提前工期等若干压力，公司领导多次现场办公，解决项目部解决不了的问题，一是从地材源头上掌握主动、自采自用;二是自建砼拌和站，降低成本;三是科学、合理变更，超前计量，提高经营利润，加快资金回笼速度;四是加大资金、设备投入，确保施工进度;五是项目部管理干部以身作则，率先垂范，带领团队身先士卒，将一个一年半工期的项目在一年内完成。不仅仅赢得了口碑(受到县政府的表彰奖励，攀枝花路桥公司成为南江县人民政府成立以来第一个受到县政府表彰的外来施工企业)，也赢得了经济效益。

针对巴南高速五合同段合作伙伴学历高但经验不足、想法多但议而不决、决心大但内部不和的实际情景，公司多次深入现场，想办法出主意，协调业主、项目部内部、施工队伍等各方关系，帮忙合作方解决现场指挥不力、议而不决的矛盾和各种问题。经过多次促办、督办，经营风险正在逐步化解。

3、转换机制，落实职责，激发活力

“项目运作市场化，项目实施私有化”的这一理念，在2012年逐步落地，且效果良好。长韶娄是第一个私有化项目，虽然在运行中存在这样那样的问题，但经过公司的指导和项目部同志自身的努力，已基本理顺项目管理关系。异常是世行南江项目管得好，干得好。

机制变，心态变;职责变，干劲也在变。这样的机制从根本上解决了投资者、管理者、职责者三者脱节的问题。

4、决策层与管理层分离，各司其职，各负其责第一届董事会与经理层，机构分设了，但人未分开，交叉任职，从而岗位不清晰、职责不清晰、权限不清晰、义务不清晰，导致工作效率低下、决策质量不高、职责划分不清等一系列问题，甚至于出现了班子成员之间相互猜忌，相互埋怨的现象。这与公司重组的初衷背道而驰，也与现代企业制度和公司法人治理结构背道而驰。见于这种格局，董事会在策划、酝酿第二届换届改选时，经过多次讨论，最终决定让决策层与管理层分离，从而清晰了岗位的职责、权限、义务。董事会去做董事会的事，经理层去做经理层的事。经过几个月的运行，我们认为效果是比较好的，既提高了决策质量和效率，减少了矛盾和冲突，又增强了公司内部的向心力和凝聚力。

公司第二届董事会、监事会的改选，坚持了相对稳定，这对公司可持续健康发展创造了必要条件。

《三》2012年管理干部工作中存在的思想观念问题：

虽然我们经过努力取得了一些成效和回报，但和其他先进的同行业企业相比，公司管理干部在思想观念中主要还存在以下问题：

1、整个团队管理水平、专业素养、敬业精神亟待提高。

2、创新本事较差，见识较少，胆识不大，应对市场变化的手段不多，与“适时入世、竞合共赢”的理念有差距。

3、在干部队伍中部分人存在不健康的心理，不比奉献、不比付出、不比职责、不比创造，而是在比享乐、比奢侈、比偷奸耍滑。在部分分公司经理、项目经理和专业公司经理中，不是比谁管理得好，比谁干得好，比谁利润实现得多，比谁上缴管理费更多，而是在相互磋商如何对付公司制度和政策，比谁管理费缴得少、亏得多、干得孬，甚至有的干得不好、管得不好的还去讥笑嘲笑干得好、缴得多的人。

4、中高层干部队伍中，想当老好人的多，怕得罪人的多，缺乏正义精神，缺乏正气氛围。敢于、勇于对不良行为、不良风气、图谋不轨的人和事说“不”的太少了，对违反公司制度、流程、标准的人和事说“不”的太少了，对有损公司形象、有违公司利益、有悖公司宗旨的人和事的批评、规劝、斗争的人太少了;在公司面临困难和问题时，真正勇于站出来担当的人太少了，有的甚至于临阵脱逃、推卸职责;我们中高层干部队伍中的一些不正之风、不正之气，不仅仅助长了一些歪风邪气，甚至起到了不良的示范作用。

以上这些问题，我们必须引起高度重视，必须在近期予以纠正。不纠正不改变的，我们将经过“不换思想就换人”、“不转作风就转岗”、“不提素质就解聘”的多种办法来解决干部队伍中存在的问题。我们没有一支“作风硬朗、专业优秀、乐于奉献、勇于担当、坚持真理“的管理干部团队，路桥公司的事业不可能长久，基业亦不可长青。

二○一三年工作思路及任务

2013年是攀枝花路桥有限公司第二届董事会任期内的第一年，我们面临的总体格局是：不确定的国内国际政治经济形势将会给公司的经营环境带来十分严峻的挑战，收缩基础设施规模的政策导致行业竞争更趋激烈，常态的通货膨胀和劳动力成本上升的态势必将造成更大经营风险，这些不利因素考量着我们决策者的智慧和胆识，考验着我们管理者的本事和勇气。

即使如此，我们仍然要以乐观向上的进取心态应对。毕竟是“十二五”开局的第二年，是政府换界后的项目启动之年，更是“十八大”新政之年。我们必须冷静观察，慎重决策，化危为机，负重前行。近两年来，公司在挫折中吸取的教训和经验、更加开放的思想和观念、更加灵活的经营机制、更加有效的管控手段等一系列更能适应市场变化的力量聚集，必须会让攀枝花路桥公司走得更稳健，走得更精彩!

公司董事会工作报告3

各位股东、董事、监事:

此刻，我代表董事会，向各位报告工作，请各位审议，并提出意见。

一、2013年工作总结

过去的一年，是的创立之年，是不平凡之年。应对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展任务，人同心同德，团结奋进，攻坚克难，扎实推进各项工作有序开展。人牢牢把握“加快建设核心竞争力”这个主题和“拳头产品发展”这条主线，坚定信心，开拓进取，加强同各行各地的交流合作，进取参与健康产业发展，为中药事业发展做出了进取贡献，取得了必须成绩。

一年来，我们主要做了以下工作:

(一)组织建设基本成型。组织机构已初步搭建，人员素质、本事得到必须提升，前期磨合基本完成;行业优势进一步凸显，争取政策支持、拓展市场渠道方面取得必须成效;核心竞争力开始打造，拳头产品正在开发研制;商业模式、盈利模式、营销模式逐渐明朗，公司建设初期设定的各项建设指标开始实现。

(二)基地建设初见成效。1、凉山州中药材种植及实验基地:(1)“越西县当归种植基地”共计2730亩，目前种植基地处于当归种苗生长期。(2)“越西县中药材实验基地”位于越西县县城内，共计5亩，有2个600平米的温室大棚，正在进行中药材品种种植实验。(3)“冕宁县中药材种植基地”位于冕宁县境内，3个片区，共计360亩(其中当归100亩、白芷50亩、桔梗210亩)，处于药材生长期;2、“道地川产中药材种植种苗示范基地”位于成都双流县永安镇，共计60亩。一期20亩，“科技厅自然科学研究院”配套建设1000平米玻璃组培中心，5000平米练苗温室大棚和其它设施设备共计200万元，目前资金已到位，土地已移交，正在规划实施中。3、“贵州中药材种苗繁育基地”正在组织筹建中。

(三)软实力水平初步提升。以“务实、认真、负责”的态度和行动在各级政府、机构、群众中树立了良好的形象，得到了信任，赢得了认可;在助推项目地经济发展、农业产业结构整合，农业产业链升级，辐射周边地区中药开发、增加当地农民就业，提高800人以上农民增收等方面做出了进取贡献，为维护社会和谐稳定发挥了重要作用。

过去一年的成绩来之不易，证明了我们选择的方向是正确的、项目是正确的、目标是正确的，也显示了团队的生命力和战斗力，增强了人的自豪感和凝聚力。这些成绩的取得，是所有人牺牲个人宝贵时间忘我工作的结果，是人兢兢业业无私奉献的结果，对全体人做出的进取贡献，我深表感激!

过去的一年我们虽然取得了一些成绩，但也应清醒地看到，的发展仍然面临不少困难和挑战。从政策看，国家已经开始对中药行业进行整治，行业准入制度和产品标准进一步提高，行业面临着重新洗牌以及不断加大的对中药行业的扶持力度和指导力度等，对既是机遇又是挑战。从行业看，因大宗中药材药材价格上涨，药农种植进取性普遍提高，种植面积进一步扩大，供需状况发生变化，行业风险加剧。从技术看，我们力量还很薄弱，品种栽培技术研究不够，生产管理粗放;药材的病虫害防治和农药残留污染问题有待解决;团队整体种植技术比较差，不能跟上高标准严要求的发展理念。从人才看，种植技术实用型人才严重欠缺;团队人财物的管理理念和水平还有待进一步提高。

应对机遇和挑战，我们要坚定理性信念，以对人类健康和中药事业发展负责的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切实解决存在的问题，努力把各项工作做得更好，决不辜负政府和百姓的重托。

二、2014年工作总体部署

今年是发展最重要的一年，也是最关键的一年。中药行业正值大调整、大变革、大发展的时代，全球掀起的回归大自然热潮，使得中药正向世界范围扩展，国际植物药市场份额已达270亿美元，中草药和中药制剂的需求迅速增大;国内中药市场与调料市场的药材需求量猛增，已到达1000多亿，这为我们发展中药供给了良好发展机遇，我们必须紧紧抓住重要战略机遇期。我们应坚定信心，要运用有利条件和进取因素，团结一切能够团结的力量，充分利用一切能够利用的资源，推动平稳较快发展，不断增强我们的综合实力和行业影响力。

(一)加强组织建设完善各项制度

加强领导班子、管理团队和执行队伍建设，提升掌控驾驭复杂局面的本事，着力解决影响和制约科学发展的突出问题;公司所有人员要牢固树立全局意识、职责意识和忧患意识，做到严格按公司决策办事，严格落实公司的规章制度，要切实把思想和行动统一到股东会的决策和部署上来;充分调动合作伙伴、员工的进取性、主动性和创造性。研究制定公司融资战略，组织结构，业务板块，人才制度，信息化建设;推进文化建设，以文化软实力助推发展。

(二)加强基地建设确保起步平稳

要进取抓好基地建设，适时调整基地建设规划，确保基地建设开局良好。双流境内的20亩“道地川产中药材种植种苗示范基地”要尽早展开工作，要按照“标准要高，品种要好，具有必须竞争力”的目标搞好筹划规划，使示范基地切实起到示范窗口的作用。越西基地要搞好统筹安排，前期要关注育苗各项工作落实，加强管理，保证所育苗子的稳定性和可靠性;在育好苗的基础上，抓好种植户的调查了解，并建立种植户种植信息档案，做到所有种植户都能可控;加快中药材专业合作社建设，协调当地村镇组织或种植大户把中药材专业合作社建立起来，规章制度建立起来，为合作社能有效展开工作打下基础;越西基地3、4、5月份要指导种植户抓好当归苗子的移栽及管护工作，确保苗子的成活率;在抓好基地建设和管理的同时，要进取与当地政府或相关组织联系，了解当地社情民情，为做好当归收购工作奠定坚实基础。越西的中药材实验基地要加强研究，适时完整地采集试验中药材品种的数据信息，为大规模推广种植提出有价值的经验。

(三)推进种业工作有序开展

建设好永安镇川产道地药材种苗种植示范基地，按照“标准要高，品种要好，具有必须竞争力”的目标搞好筹划规划，使示范基地切实起到示范窗口的作用。搭建好中药材种子种苗交易平台，推动川内中药材种植;建设好贵州瓮安种苗繁育基地，打造成辐射贵州省内外大型种子种苗交易平台;在全国主要药材种植产区寻找战略合作伙伴，以基地加大户的模式建立全国性的种子种苗交易平台。

(四)加强行情分析推进市场建设

公司要做大做强，就必须加强对中药材市场的分析和掌控。作为人，每个人都要做到心中随时装有市场，对各种中药材的行情分析透彻，依据行情指导公司中药材品种的种植。今年10月份前，公司要着手培养一支专业的市场营销队伍，这支队伍应具备营销意识，掌握营销手段，灵活运用营销方法，及时对营销环境及产品市场进行研判，要有敢啃硬骨头的思想和胆识，要有让公司种植产品畅销全国并创造最佳效益的信心。公司将依靠这支队伍在较短的时间内建立起稳定可靠的市场地位，为公司产品的销售奠定扎实基础。

(五)进取开展抗癌抗瘤植物提取研究

公司要长远发展，就必须具备前瞻性的战略准备，对中药材品种进行先期研究，建立拳头产品和核心竞争力。今年，我们一方面要抓好基地建设，另一方面要开始着手对抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可进行初步的理论和考察研究，根据条件适时引进专业研究人才，经过对抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在该领域提前了解、提前介入、提前发展，抢占发展先机。

(六)强化安全意识确保安全稳定

新一年度公司各项工作的开展，都必须以安全为前提。没有安全作保障，各项工作的顺利开展以及公司效益的取得就无从谈起。所以，请大家务必要绷紧“安全”这根弦，平时要多学习、多思考，牢固树牢安全意识，警钟长鸣。在开展任何一项工作时都要研究安全风险，如资金流转、政策支持、种植、生产、销售、合作等各个环节，切不可掉以轻心。要及时掌握和分析工作中存在的不安全因素，要尽最大努力排除安全隐患，确保我们所进行的各项工作都安全可靠。仅有做到每个人、每辆车、每件物、每件事、每个环节的真正安全，才能保证公司的全面安全稳定。在那里，我拜托大家了!

新的一年已经开始，艰巨繁重但却重要而光荣的任务正等待着我们去完成。让我们继续携起手来，顽强拼搏，扎实工作，团结前进，为开创新的局面而努力奋斗!

公司董事会工作报告4

此刻，我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个部分，一是总结2020年的主要成绩，二是部署2020年的工作任务。请大会审议。

一、2020年的主要成绩

2020年是企业转换体制的过渡年，也是新公司谋求发展的开局年。应对生产经营和改制改革的双重压力和考验，我们一班人把握大局，理清思路，抓住重点，全面统筹，采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩:

——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成，保销售合同兑现”开展各项工作，经过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营任务，全年完成工业总产值x万元，占年计划的x%，同比增长x%;实现销售收入x万元，同比增长x%;利润x万元。实现了公司持续健康发展的开门红。

——转换机制焕发了企业活力。经过改制，彻底分离企业办社会系统，剥离不良资产，优化了资产质量。新企业依照规范的程序，产生股东会、董事会和监事会，初步建立起了公司法人治理结构。经过年底的机构调整和薪酬改革，压缩了管理层次，打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”，“按绩、按效”取酬的观念逐渐构成。全新的管理体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力。

——科研攻关到达了预期效果。改善后的x传感器的流量精度和抗干扰本事有所提高，进行单、双直管密度计标定验证，完全到达设计指标，并完成振动管密度计2套。对x仪进行了功能扩展，新增液晶触摸屏功能，更加方便了用户操作，并完成了在x的现场安装。将手机gprs技术应用到x远程控制系统，在可同时完成多井位遥测。与美国阿特利公司达成了合作生产x的协议。

——市场份额坚持了稳步增长。全年订货x万元，同比增长三个百分点;发货x万元，同比增长x%;回收货款x万元，同比增长x%。x产品市场有了新的突破，在x签订x仪32套100多万元的合同，x产品全年订货x万元，同比增加了x万元。x类仪器在x的销售形势较好。x仪继续坚持上年水平，订货x万元。同时，及时的售后服务工作，较好地满足了用户的要求，提高了企业信誉。

——加强管理见到了显著成效。在产值、销售额实现增长的情景下，坚持了管理费用不增，制造费用、财务费用、生产成本同比有了较大幅度的下降。回收、改制利用废旧物资x万元，节俭采购资金x万元。严格控制各项非生产性开支，采取多项措施节俭成本费用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三个月里，管理部门加紧建立和完善各项管理制度，先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定，做到有章可循，依规办事，进一步规范员工的行为。

上述成绩的取得，是石化集团公司和管理局领导大力支持、帮忙的结果，是全体员工艰苦努力、拼搏奉献的结果。在此，我代表公司董事会，向一贯支持和帮忙我们的石化集团和管理局的各位领导表示衷心的感激!向各位股东，并经过你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候!在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还很多:目前公司抗市场风险的本事比较脆弱，核心竞争力还不强;改制后资金短缺的局面将进一步加剧，经营形势比较严峻;员工思想的根本转变还需要一个过程，公司的管理机制和经营机制还无法一步到位;从机关到基层的思想创新不够，工作效率不高，复合型人才缺乏，等等。致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的落实。我们必须正视和解决工作中存在的各种问题，必须排除和跨越前进中的诸多障碍，推进新公司早日迈上良性发展的轨道。

二、2020年的工作任务

2020年是公司发展比较关键的一年，我们既有发展的机遇和有利条件，也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要增强发展的职责感，居危思进，要尽快整合优势资源，提高产品的技术含量，增强企业竞争实力。公司董事会研究确定了公司的经营理念是:x。今后一个时期发展的指导思想是:x。

2020年公司的经营任务是:实现销售收入x万元;利润x万元。根据发展指导思想和年度经营目标，董事会就今年的工作做如下部署:

(一)坚持经济总量增长幅度到达10%。综合分析国内、外行业形势，我们正面临着难得的发展机遇。x行业的改革力度进一步加大，上市公司将实行专业化重组，油口的队伍(如钻井、采油)要缩编精干，队伍的装备要改善，国内更新改造的持续投入，对我们来说是机遇，但这种机遇留给我们的时间很短，稍纵即逝。我们要抓住近两年的大好时机，把优势产品大范围地推向市场，实现经济总量的大幅度增长，为公司的长远发展打下坚实厚重的基础。要继续坚持并扩大x类仪器的销量，力争到达x万元。x类产品要在2020年的基础上实现更大的突破，力争到达x万元。x类产品以大流量流标生产，以及质量流量计的合作为基础，力争到达x万元。仅有这块主营业务收入的成功实现，经济总量增长才有可靠保证。与此同时，我们要利用好政策，广开渠道对外揽活，节俭挖潜，降本增效，使企业总产值、企业增加值、对外揽活产值、全员劳动生产率、主营业务收入等经济指标大副上升，实现经济总量10%的增长目标，保障各位股东的切身利益。

(二)以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。我们现有的产品都是市场必需的，就现有产品到达年x千万元的收入并不难，但我们在市场竞争中为什么占据不了优势，一个重要原因是产品质量不高，好不容易卖了出去，紧之后就问题不断，维修不断，既丢了我们的面子，又伤了我们的财力。产品质量问题主要是设计上的缺陷和制造中的低水平。所以，我们必须把现有产品做强做大，才能不为生存担忧，才能去研究发展。目前，产品开发的首要任务是:着力改善现有产品，完善制造工艺和质量控制手段，集中力量攻关，锻造出几项精品。对现有技术成熟的x、x、x、等产品，进一步进行技术升级，快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上，进取稳妥地开发新的项目。今年重点是做好与阿特利公司x合作项目，缩短产品开发周期，尽快挤进炼化仪器仪表市场，挖掘新的经济增长。今后选题立项必须要充分论证，切不可盲目上项目白花钱。同时，要进取寻求对外技术交流与合作、合资，不断提高产品技术档次，增强公司发展后劲。

(三)以主攻大油田为重点加强市场开拓。今年我们的产品营销工作要以扩大x市场、重振x市场、抢占x市场、拓展x市场为指导方针，争取更多的市场份额。要配力人员想方设法打开x市场，挤进x市场。一是建设一支良好素质的营销队伍。营销人员不仅仅是推销产品，并且是推销企业形象，一个合格的销售员要做到待人接物体现高修养，处理问题体现高水平，更重要的是要对企业忠诚。提高营销人员的素质，才能提高企业的形象品位。二是加强市场调研，根据不一样市场的需求，做好市场细分和定位，制订具体的营销策略，把握各片区的销售重点。市场部要采取有效措施，抓好市场信息的收集整理，定期为科研、销售和领导决策供给依据。三是销售政策要灵活多变。要充分利用销售政策的调节作用，鼓励营销人员去拼抢市场，想方设法推销x、x等附加值高的产品。四是要根据用户招标日益增多的实际，进取学习招投标采购相关知识，研究投标技巧，提高中标率。五是强化售后服务工作。服务是销售的延伸，在我们产品质量问题较多的时候，售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点，建立相对稳定的售后服务队伍，提高维修人员的技能，为用户供给高质量的售后服务。

(四)以兑现供货合同为目的加强生产保障。在市场订货频繁、批量小、合同支付时间紧的情景下，生产部要以市场需求计划为前提组织生产。一要增强应急的本事，及时快速反应，合理组织生产;二要加强生产部与市场部、加工分厂与技术中心两所之间的协调和沟通，准确及时供货，保障合同履约;三要抓好物流控制，降低生产成本。加强对外协、外购、外包的管理，保证生产体系正常运转。四要加强对生产过程的质量控制，严格执行生产工艺流程和质检制度，保证产品的制造质量。同时狠抓安全礼貌生产和现场定置管理，确保无任何安全职责事故，促进各项任务顺利完成。公司各部门都要围绕市场需求做工作，市场发出的信号就是每位员工的行动指南，各路都要为生产服好务，齐心协力保障供货合同的兑现。

(五)以规范运行机制为资料加强内部管理。在管理上，我们根据现代企业制度的要求，建立新的管理机制，探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展，花大力气建立和推行新的运转机制，当前，公司的管理工作要抓好五点:一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则，认真执行各项决议，发挥好公司经理层在经营活动中的作用，提高决策的科学性和正确性;二是加强制度建设，建立和完善公司内部各项管理制度，保证各项工作有章可循地顺利开展;三是严格资金、成本和投资管理，建立全员、全方位、全过程的成本控制体系，从严控制非生产性开支，把有限的资金用在加快发展、提高效益上;四是提高经营活动分析本事，加强公司内审，加大监督力度，及时纠正经营偏差。五是加强绩效考核，建立完善公司考核体系，落实考核职责，促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。

各位股东，新的一年任务虽然艰巨，但我们董事会成员对未来充满信心。我们仅有一个心愿:为了公司的自主、长远发展，我们义无返顾;为了企业效益和股东利益，我们将全力以赴!

公司董事会工作报告5

创新，是企业可持续发展不竭的动力;创新，意味着超越与妥协、成功与失败。

公司的成立就是体制创新的产物。而公司自身又进行着体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。

公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易部，按照现代企业制度的要求，进行总体股份制改造基础上设立的。

公司组建一年多来，取得了七个方面的初步成果:

1、按照规范的现代企业制度的要求，初步建立了产权明晰的法人治理结构，构筑了权责明确的经营管理平台，明确了股东会、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。

2、总结应用了公司核心理念，设计了公司标识，办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始应用了公司手册，为整体实施公司创造了初步的条件。

3、取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质《专项工程设计证书》;管道工程专业承包三级《施工资质证书》;获得了国家高新技术企业认证。

4、初步完成了公司基本管理制度的构建，颁布实施了基本管理制度项。

5、实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序，员工队伍构成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。

6、全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设等四项基础性工作。

7、全面完成了x年的经营指标。x年预算实现利润万元。

一年来的主要工作

“主业管吃饭，公司管发展”，为公司谋求可持续发展进行了明确定位。集团领导要求我们要开风气之先，要做试验田，要做先导队。我们感到，谋求可持续发展，就是要求我们走规范之路、走创新之路，更是要求我们处理好规范和创新的辨证关系。

一年来，我们在以下四方面进行了进取的探索:

一、完善公司法人治理结构

所谓现代企业制度就是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的公司制企业制度。其核心就是规范的法人治理结构。在完善法人治理结构上，我们做了以下三项工作:

一是对公司进行制度性安排，明晰产权、明确权责。

经过反复磋商、细致论证，依照《公司法》的要求，完善了股东会、董事会、监事会、总经理(经营管理层)的职权和议事规则。制订了《公司治理准则》。阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式、控股股东权利义务、关联交易以及公司董事、监事、经理、董事会秘书、财务负责人等高

级管理人员所应当遵循的、基本的行为准则和职业道德等资料。

x年，我们按照公司章程和准则的上述规定，认真履行股东会、董事会、监事会的职权。三个会议的议题确定、通知义务、讨论方式、决议程序和决定资料都是严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规则和程序进行。至今，公司依法召开了股东会六次、董事会和监事会七次。先后审议经过了公司年度经营管理方案、财务预决算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司项目投资、业务变更等重大问题。

二是构筑企业管理平台，合理确定管理幅度和管理层次。

为有效支撑和控制公司的运筹体系，实现公司制度安排，结合公司运营状况，公司依法设置了四个管理机构、四个事业部，办理了个分支机构营业执照。经过一年的运行，对管理机构职能又适时做出部分调整，重新任命了名管理人员。

先后颁布实施了基本管理制度项，其他工作制度项。各项工作议题均由程序安排运行。总经理办公会议制度、专业会议制度、工作任务催办制度、信息反馈制度取得良好效果。议事讲规则、办事讲程序的风气在公司逐渐构成。

另外，为保证公司的规范运营，公司在机构设置中拟设了公司外部的管理

顾问、法律顾问和财税顾问。目前，管理顾问和法律顾问的工作职能暂时由董事会秘书履行。财税顾问合同已履行了一年，工作成效显著，今年又对该顾问合同进行了续签。

2.旅行社2020年领导班子工作述职报告 篇二

姓名：

时间：X 202X 年 年 X XX 月 月 X XX 日

第 1 页 医院述职述廉报告 8 2018 年领导个人

?

?

朋友，医院领导个人述职述廉报告该怎么写呢？以下是由小编为大家精心整理的“医院述职述廉报告 2018 年领导个人”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助哦。

医院述职述廉报告 2018 年领导个人【一】

?尊敬的上级领导：

您好！

我主要负责医院的党务工作，分管工会、共青团及综合治理等，同时协助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所承担的工作任务，下面就有关情况述职如下：

一、思想、学习情况 ?

能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面 ?

注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。

能认真贯彻党的民主集中制原则，强化民主意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究，做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原则，履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

三、廉洁自律执行情况 ?

能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。

四、履行本职工作情况 ?

一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性，参与医院管理，保证医院任务完成。另一方面，积极支持行政领导工作，努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接，保证医院的职工队伍的稳定，协助院长加强后勤管理。

1.围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制

第 2 页 度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部工作的基础建设作为重点。实行了《党员基本信息》、《党费收缴情况》、《积极分子培养考察》、《党员学习》、《党员到会考勤》等制度，使支部工作落到实处，不走过场。

2.围绕医疗改革、发展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立“以病人为中心”的服务理念，正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题，能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。

3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善服务态度，提高服务质量，规范医疗行为等方面修订服务承诺内容，开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱，在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。

4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性 ?

（1）.积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等，通过板报、墙报，进行院内、院外宣传 ?

（2）.支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理，并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动，活跃医院职工的文娱生活，促进医院文化建设，为他们开展工作创造条件。

5.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。

6.支持行政领导加强医疗工作，以提高医疗技术、服务质量为切入点，开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。

7.支持行政领导加快学科建设和人才培养，提高医疗护理质量。

8.带领和督促后勤等部门，加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室（热水房）、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际，对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求 ?

五、存在的不足 ?

1.工作中有急躁情绪，方法有时过于简单、欠缺领导艺术，影响了工作效果。

2.专业知识有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。

3.工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。

述职人：xxx

2018 年 x 月 x 日 ?

医院述职述廉报告 2018 年领导个人【二】

?各位领导、同事们：

你们好！

现在，根据县 xx 镇党委有关文件精神，我把自 2018 年度的政治思想、工作

第 3 页 情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、政治思想情况 ?

本人能自觉遵守国家法律法规，带领全院职工认真学习党的十九大精神，加强职工的政治学习，强化职业道德和服务理念，全心全意为当地农民百姓健康服务。

二、履行本职工作情况 ?

2018 年，在 xx 镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面：

（一）继续积极开展“医院质量管理年”活动，建设好“人民群众满意卫生院” ?

继续积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。

一是努力提高医疗质量，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，使医疗质量明显提高，XX 年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长，年门诊、住院人次分别比上年同期增长 15%和 30%。

二是努力改进服务态度，“态度决定一切”，医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院继续聘请 5 名社会行风监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。今年 7 月 25 日与院支部在 xx 村举行了“温暖乡亲、免费义诊”活动，参加农民 300 多人次、各类医疗药品约 5300 元，得到当地老百姓的赞誉。

三是努力控制医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到 40%，对普通手术医疗费用实行最高控费，平产接生费 xxx 元，单纯性阑尾切除、疝手术费用为 xxx 元等。据不完全统计，医院让利群众达 xx 多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常

第 4 页 用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

四是努力改进卫生行业作风，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准，实行看病免挂号制度，经常告诫医护人员“我们要把农民患者的医疗费用压到最低，让他们看得起病”。

（二）方便就医，继续做好“新农合直接垫付工作”维护农民利益 ?

为简化环节、方便就医，让利百姓，来院就诊参合农民免收挂号费，在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌，宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目，公布药品及医疗服务价格，公布优质服务承诺内容和报销程序。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员 24 小时提供开水。去年 7 月我院成为祁门县首批新农合直接垫付单位，医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室，为患者出院及时进行审核、补偿，确保出院患者在当日就能得到补偿，方便“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。今年我院继续改善工作流程，确保出院患者在当天就能得到补偿，因特殊情况不能及时补偿的，医院派专人将补偿款送上门，方便“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。2018 年 x—xx 月在我院住院的参合农民 xxx 人，住院总费用金额 xxx 元，直接垫付金额 xxx 元。

（三）继续狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益 ?

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持 24 小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月x日定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量的同时给患者提供方便，受到了农民朋友的欢迎。

（四）建设好“平安卫生院”，保生命健康 ?

继续建设好“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，今年无一例医疗事故和医疗争议发生，保障农民百姓的生命安全。

（五）加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构 ?

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年根据上级安排，加强中医中药建设，指派我县唯一的一名年轻中医去 xx 省中医学院附属医院进行全科进修学习，提高医疗技术水平，x 月份我院还招募一名大专学历中医执业医

第 5 页 师来我院工作，改善我院的人才结构，今年争取民生项目添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化分析仪等。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。

通过大家的努力，如今的 xx 中心卫生院，“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，今年业务收入预计超过 xx 万元，年门诊超过 x 万人次，年住院（含观察）xxx人次，较 x 年前增加了两倍以上，xx 中心卫生院集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体市内综合性农村重点卫生院之一，2018 年被 xx 省人事厅确定为 xx 县唯一一家事业单位法人免检单位。

三、廉政廉洁自律情况 ?

医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。

二是带头执行“三大纪律八项要求”，坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以避免盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关各方面人员的意见，然后货比三家采购。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。

三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不逾越职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不接待，从而减少了许多不必要的麻烦。

这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和同事们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为 xx 镇的农民百姓的基本

第 6 页 医疗卫生保健工作作出新的努力。

述职人：xxx

2018 年 x 月 x 日 ?

医院述职述廉报告 2018 年领导个人【三】

?尊敬的上级领导、亲爱的同志们：

你们好！

2018 年，在上级部门的正确领导下，在同事们的支持帮助下，我认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己 2018 年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、加强学习，提高政治思想觉悟 ?

2018 年，我认真学习党的十九大精神，认真学习国家医疗工作精神和工作业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与上级部门保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，力争取得优良成绩。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，促进医院医疗事业发展。

二、尽心尽职，全面完成工作任务 ?

1、抓好党建工作，增强党组织的生机活力。我组织党员和职工认真学习党的十九大精神，教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中，促进医院各项工作发展。我加强党员队伍建设，提高党员的党性意识，使每个党员立足本职努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用，引领全体职工认真做好工作，努力创建人民满意医院。我积极培养入党积极分子，把符合条件的预备党员及时转为正式党员，2018 年共培养入党积极分子 x 名，吸收预备党员 x 名，预备党员转为正式党员 x 名，进一步增强党组织的生机和活力。

2、加强人事工作，增强医院凝聚力。我按照干部管理权限，认真做好全院干部职工的考核、考察、调配、任免、培训等人事工作，帮助干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题，增强医院凝聚力，使全体干部职工团结一致、齐心协力做好工作，提高工作效率和工作质量，促进医院医疗工作发展，树立医院的良好社会形象，努力获得人民群众的满意。

3、抓好医德医风，争创“三好一满意”医院。我积极抓好医德医风建设，努力争创“三好一满意”医院。一是要求干部职工增强宗旨意识，做到以病人为中心，切实维护病人利益，倾听病人呼声，关心病人疾苦，促进医患关系和谐。二是要求干部职工增强服务意识，端正服务态度，转变服务作风，优化服务流程，规范服务行为，提高服务水平，努力为群众服务。三是要求干部职工增强质量意识，加强“三基三严”训练，加强质量安全管理，确保医疗质量和医疗安全，杜绝发生各类医疗事故。四是要求干部职工增强廉洁意识，严肃行业纪律，弘扬高尚医德，防范产生各类医疗不正之风，树立医务人员的良好形象。通过四个增强，第 7 页 使个医务人员做到“医术好、服务好、形象好，群众满意”，为争创“三好一满意”医院作贡献。

三、严格要求，培育良好工作作风 ?

我严格要求自己，加强作风建设，一是培养高尚的道德情操，认真学习社会主义核心价值体系，用社会主义核心价值观占领自己的精神世界，具有爱岗敬业精神、公平公正精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神，促进医院各项工作发展。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，尽心尽职工作，力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行上级部门的工作精神和工作纪律，积极主动服务基层、服务群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满意。

四、严以律己，确保自身清正廉洁 ?

我是医院领导，手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

五、存在的不足问题 ?

2018 年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得一定成绩，但还是存在一定的不足问题，一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是作风不够踏实。我虽然经常与群众在一起，但是与群众的联系沟通不够紧密，主动向群众征求意见听取建议少，在一定程度上影响了工作的发展。三是创新意识不强。我能够认真负责按照上级部门工作要求认真做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

六、今后努力方向及打算 ?

1、加强学习，不断提高业务水平。我要加强学习，不断提高自己的业务水平，使自己能够解决工作中碰到的新问题，新矛盾，新内容，能够提出新的思路和见解，创新医院各项工作，取得更大的成绩。

2、转变作风，树立自身良好形象。

3、遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得广大干部职工的满意。

我的述职述廉报告完了，谢谢大家！

述职人：xxx

2018 年 x 月 x 日 ?

推荐阅读：

2018 年领导个人述职述廉报告

第 8 页 ?

2018 领导干部个人述职述廉报告范文 ?

述职述廉报告 2018 年领导个人 ?

小编特别推荐 ?

医院述职报告 | 医生述职报告 | 护士述职报告 ?

?

小编特别推荐 ?

医院述职报告 | 医生述职报告 | 护士述职报告 ?

?

?

3.旅行社2020年领导班子工作述职报告 篇三

去年针对征求到的意见和会上提出的关于思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的9条问题和不足，县委提出了8条整改意见，并结合实际，制定了相应的整改措施。通过一年多来的实践和整改，取得较好成效。

一、勤于学习，善于思考。XX班子加强思想理论学习，着力解决思想观念问题，努力提高领导能力和领导水平，实现了发展观念、发展氛围、发展势头、发展合力、发展能力、工作方式的“六个逐步转变”。

一是突出学习重点。坚持领导带头学习，认真组织全县党员干部深入学习党的十九届大精神，学习树立科学发展观、构建社会主义和谐社会的八个方面良好风气等一系列理论观点和文章，真正做到掌握理论、把握形势、推动发展。

二是创新学习方式。为增强学习的针对性和实效性，县委学习中心组创新传统就学习而学习的模式，更加注重理论联系实际，紧紧围绕重点工作，采取“请进来”的方式，邀请x发展研究中心、地矿、花协等单位的专家到我县开办专题讲座，不仅拓宽了视野，更为重要的是推动了重点工作的开展。

三是强化宣传载体。加强县、乡、村宣传队伍建设，及时把科学理论、党的路线方针政策和县委的重大工作部署宣传到千家万户；充分利用广播、电视、标语和宣传栏、黑板报等开辟专栏，对xxx习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值体系、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会等重大政策理论进行宣传。

四是促进观念更新。县委班子通过强化学习，引导全县上下围绕中心工作，进一步解放思想、转变观念。特别是能够跳出XX看XX，用时代发展的要求和先进地区的标准，找差距、求创新、求突破；学会用市场机制来建设城市，用市场机制来开发旅游，用市场机制运作项目，用市场机制来筹措资金。在县委的带领下，广大干部群众创造性地开展工作，自觉地把精力集中到发展经济和投资兴业上，宣传X、热爱X、建设X、发展X的氛围日趋浓厚，广大干群加快发展的意识更强、信心更足。

二、民主决策，团结互补。X班子能始终坚持民主集中制原则，充分发挥班子成员的各自优势，做到集思广益，团结互补，科学决策，高效运作。

1、民主氛围浓厚。一方面，民主体现在决策的科学民主。做出重大决策前，县委都集思广益，经过反复的事前调研、论证，确保决策的前瞻性、正确性。决策中，注重听取和吸纳各方面的意见和建议，并经反复修改完善、集体研究决定。另一方面，民主体现在干部任用的民主正确。县委始终坚持以德才选干部、看公论议干部、凭政绩用干部，从围绕全县的工作大局，以及有利于推动工作落实、有利于推动发展的角度出发，适时调整充实各级领导班子。在干部选拔任用工作中，突出扩大民主推荐、民主测评、民主评议、民意测验和干部自荐，对未经民主推荐或得不到群众广泛认可的干部不作为考察对象。继续推行干部考察执法证上岗制、考察对象面谈制、考察征求意见制、考察情况评议制和考察结果反馈制等制度，突出考准考实干部的德才。在干部考察前、讨论决定或者决定呈报前，都做到充分酝酿，特别注重加强与分管领导和所在单位领导沟通情况。对拟提拔的对象，安排纪检、检察、审计、计生等执纪执法部门的协助审查。在研究讨论决定干部任免事项时，由与会成员深入听取情况介绍，充分发表意见，以无记名投票方法进行表决，由集体做出决定。

2、团结协作干事。班子不断健全完善工作制度，创新专项工作机制，强化责任落实，有力地促进了各项工作的深入开展，取得了实实在在的成效。能够根据班子成员的不同特点，用其所长，尽其所能，充分发挥班子成员的主观能动性，做到各套班子之间在思想上同心、行动上合拍、工作上互补，形成了加快X发展的强大动力。

三、锐意创新，致力发展。工作中，积极践行xxx习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕第一要务，突出重点，奋力攻坚，经济发展取得重大突破。

1、完善思路。继续按照X第十一次党代会确立的总体发展思路，以“项目带动、品牌促动、开放开发、可持续发展、人才强县”为战略举措。在一年多来的实践基础上，县委在县委X届X次全会上进一步完善了发展定位和发展目标，确定了“把X建设成为X城市最美、产业最优、旅游最旺、环境最好的生态经济强县”的发展定位；提出了“城市建设要把县城建设成为X最佳人居地和休闲、度假、旅游目的地；产业发展要全力打造以苗木花卉为特色的农业大县、以资源深加工为重点的工业强县、以生态休闲游为主题的旅游名县；环境建设要全面构筑快捷、顺畅、健全的交通和电力网络”的目标要求。这一目标定位，得到了全县上下的普遍认可，上下同心、风正气顺、人和业兴的格局基本形成，广大干群信心指数倍增。

2、加速发展。一是城市建设明显加快。把“做大城区”作为经济发展的突破口来抓，重点城建项目从年初的X个增加到X个，目前已开工建设X个，城建固定资产投资达X亿元，特别是X等一批投资超千万元项目加快实施，基本达到了党代会提出的“一年打基础”目标。二是规模工业壮大提升。X化工、X工业、X及X化工等重点产业规模逐步壮大。特别是随着X公司一期、X第二期达产和总投资X亿元的X开工建设，2020年X总产值达100亿元目标有望提前实现；X木业、X木业、X家具园等项目相继实施，工业不断发展壮大，为X工业提供了重要支撑。三是农业特色更加明显。农业“五个五”工程稳步推进，特别是X取得新突破，X产业规模、档次、知名度等方面不断提升，现有X、X、X等龙头企业X家，形成了苗木X万亩、XX亩的种植规模。X、X、X等产业发展势头良好，烟叶产量自X年后再次突破X万担。农业基础设施建设不断加强，一年多来共投入资金X万元，实施了农业综合开发、烟田基础设施、农田水利、农村人畜饮水等一大批农村项目，农业农村的基础设施建设明显增强。四是旅游产业前景看好。总投资X亿元的X、X、X旅游和XX公园、X风情园开发等签约并动工建设，入选“中国生态旅游大县”、“中国十佳最具发展潜力的旅游大县”，荣获首家省级地质公园等称号。五是发展环境逐步优化。X高速公路项目前期工作顺利推进，有望近期动工；公路改造提级力度加大，一年多来投入资金近X亿元，完成X至X道路改造，推进了省道XX线改善、X至X道路改造和X至X、X至X等六条公路建设；同时完成通村公路硬化XX公里，年内通村道路硬化达XX%以上。电力网络建设加快，完成了35千伏X变电站建设，总投资XX亿元的220千伏X变电站顺利开工，2020年建成投入使用。

3、强化举措。工作中，强化了项目带动、园区拉动、招商推动、县乡联动，为加快发展提供重要保障。一是项目带动增后劲。今年1-11月份，总投资X亿元的X个重点建设项目，已开工建设X个，开工率X%，累计完成投资X亿元。“1.6”期间，X个项目举行了隆重的开竣工剪彩、奠基仪式，有效地推进了项目建设，极大地鼓舞了士气。同时，积极争取上级政策、资金支持，今年来已向上争取各类补助资金XX亿元。二是园区拉动筑平台。重点加快X加工区建设，其中X加工区完成投资X万元，平整土地X亩。三是招商推动见实效。坚持以企业为主体、政府为主导，实行产业链招商、以商招商、二次招商，成功引进X公司、X公司等一批有实力客商，发展后劲将进一步增强。四是县乡联动活机制。围绕工业、农业、社会事业三大考评内容，强化对乡镇工作的考核评比，充分调动了乡镇工作的积极性和主动性。继续落实好县领导、部门、企业挂包乡镇（村）、项目、新农村、企业、学校等制度，推动各项工作齐头并进、共同发展。加快推进县域次中心建设，加快形成区域特色经济增长极，带动周边乡镇共同发展。

四、关注民生，和谐发展。工作中，县委班子坚持以人为本、执政为民，从人民群众最关心、最直接、最现实的问题入手，在决策中为民着想，在落实中善解民忧，让更多的人共享改革发展的新成果。

1、发展社会事业。坚持教育优先发展，认真落实“两免一补”政策，农村义务教育阶段通过取消有关收费，减轻学生家庭负担；教育教学质量稳步提升，特别是2020年高考取得了历史性好成绩；教育投入前所未有，一年来共投入各类资金X万元。实行积极的就业政策，推进劳动力培训工程，就业服务体系建设进一步完善，农村富余劳动力加快转移。

2、重视民生保障。县委高度重视人民的基本生活、医疗、养老保障体系的完善，加快社会保障制度建设，认真落实基本养老保险、医疗保险、失业保险制度，实行农村全民医保，落实城乡居民最低生活保障，实现应保尽保。

3、善察民情民意。县委注重体察民意，尽力做到听民声、体民情、解民忧，及时纠正损害群众利益的突出问题，切实做到“民有所呼、我有所应”。特别是高度重视群众信访遗留热点问题的处理，如针对群众反映强烈和问题较为集中的林权转让问题，县委、县政府成立了由纪委、林业、信访、法院、检察院、公安等有关单位人员组成的涉林信访工作小组，仅某村就妥善处理了三片在林权转让中操作程序不规范的山场，山场购买者向村里退还了山场，双方解除了林权转让合同。同时，加大对“涉农物资”的检查力度，维护了农民群众合法权益。

五、惩防并举，反腐倡廉。班子认真执行党风廉政建设责任制，强化党员领导干部作风建设，树立清正廉洁、作风正派的良好形象。

1、抓好廉政教育，增强廉洁意识。加强党纪条规宣传教育，深入开展“加强作风建设，促进廉洁从政”主题教育，大力倡导八个方面的良好风气。县委中心组认真组织学习了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，并积极做好自查自纠工作，干部队伍的作风状况有了进一步改变。大力开展廉政文化建设，县委成立了廉政文化“六进”活动领导小组，扎实开展各项廉政文化建设活动，特别是在廉政文化进农村活动中，把“庙会新风”、“祠堂新貌”、“农谣新唱”、“喜事新办”等“四新”文化与廉政文化有机结合，得到了上级的充分肯定。

2、加强监督防范，做到关口前移。一是建立健全建设工程廉洁承诺制度。县委、县政府坚持制度创新，加大预防腐败工作力度，在全县范围内推行建设工程廉洁承诺制度，要求工程发包单位和工程承包单位对廉洁自律有关规定做出承诺，即在建设工程中标之后，纪检监察部门分别找合同双方谈话，再签订建设工程和廉洁施工双合同。二是进一步完善了《纪委领导班子成员同乡（镇）和县直单位党政领导谈话制度》。认真执行了三项谈话、民主生活会、礼品登记上交、个人重大事项报告、任期经济责任审计等制度。三是健全党风廉政监督网络。充分发挥“一支队伍两个平台”（即党风监督员、特邀监察员、机关效能建设监督员、行风监督员“四员合一”队伍、清风网和行风聚集平台）的作用，形成多角度、多层面的监督格局，逐步实现党内监督、法律监督、民主监督、群众监督和舆论监督等有机结合，使监督更加富有成效。

3、开展纠风治乱，优化发展环境。一是抓整改，促提高。针对在考评、民主评议行风政风期间发现的问题，向有关单位下发整改通知书XX份，并通过电话、文件等多种方式督促其建章立制，落实整改措施，推进政风行风建设。二是抓督查，促落实。围绕“六乱一效”问题，采取召开座谈会、走访企业、个别谈话、印发问卷等形式，对企业主反映“贷款难、融资难，赞助、摊派多”等七大类问题逐条督促相关单位抓好落实整改。三是认真受理效能、行风投诉。推进了政风行风建设，提高了办事效率和服务水平，化解了矛盾，密切了党群干群关系。

4.旅行社2020年领导班子工作述职报告 篇四

2020年，学院班子成员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记系列讲话精神和党的十九大、十九届四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记来陕视察重要讲话重要指示精神，坚持“一个中心”，实现“两翼齐飞”发展总思路，在省教育工委、教育厅和市委、市政府的正确领导下，主动适应经济社会和高等教育发展新时代新要求，紧紧围绕学院第二次党代会和“双代会”五次会议确定的目标任务，突出骨干专业建设和“一流专业”培育，不断提升内涵建设质量与人才培养水平，坚决贯彻落实上级防疫要求部署，各项重点工作稳步推进，圆满完成了目标任务，学院建设呈现出稳步发展的良好势头。现将工作总结如下：

一、强化党建引领作用

深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，坚持开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实整改市委巡察反馈问题；积极开展模范机关创建工作，深化基层党组织“评星晋级、追赶超越”活动，推进“双星晋级”管理，建成9个示范党组织和15个“五星级”党支部，基层党组织100%达标；完成了基层党组织换届选举和改选工作，纳新党员67名、转正59名，发展入党积极分子140名，实现教师党支部书记“双带头人”100%配备；扎实推进“三进三服务”“党旗引领脱贫路”等活动，开展“送教进校”“送医送药义诊”活动200余人次，党员干部为疫情捐款5.4万元，为防汛救灾捐款2.9万元。

二、夯实疫情防控责任

新冠疫情发生以来，严格落实国家和省市疫情防控工作部署以及“延期不延教，听课不停学”线上教学安排，制定了《校园疫情防控应急预案》《疫情防控教学工作方案》等5个方案，召开20余次专题会研究和落实校园疫情防控工作，以“八个到位”的高度政治责任感，有效阻断了新冠疫情在校园和师生中蔓延。随着学生陆续返校，学院坚持“外防输入、内防扩散”的工作方针，明确了13项措施的《开学工作方案》，建立了疫情防控“班级包抓”责任制，实行校园封闭式管理，开通了学生就医“绿色通道”，严格落实学生疫情防控“十包抓”措施，校园疫情防控工作扎实有效，得到了上级的肯定。

三、加强内部质量建设

一是建立健全诊改常态化机制。

新制定教学管理制度11项、党政管理制度10项，完成第二轮绩效工资改革，推进内部保障体系建设。二是在疫情防控延迟开学期间，线上授课200余门，实现了停课不停学、教学水平不下降的目标。三是完成17名人才引进工作，120人次参加各类教师素质提高培训项目，双师素质教师达到67%。四是新立项省级课题8项、院级课题20项，主编（参编）教材15部；建设院级精品在线开放课程13门；申报了舞蹈表演等3个新专业和学前教育等3个本科专业试点项目。五是完成“智慧校园”一期建设，实现教学区无线网络全覆盖，5号实训楼建设工作顺利推进。六是在省级以上技能大赛中实现新突破。教师在省级以上教学能力大赛上获一等奖1项、二等奖5项、三等奖3项，学生在国省级以上专业技能大赛，4个学生及团队荣获二等奖，8个学生及团队荣获3等奖。

四、建设文明平安校园

不断巩固“平安校园”“文明校园”创建成果，严格落实疫情防控要求；狠抓思政课和课程思政改革，凝练“一系一品”文化建设，制定了学院《思想政治暨“三全育人”质量提升工作实施方案》；开展书香校园、庆祝护士节、志愿者服务等各类主题活动，院团委被省委教育工委、团省委表彰为“陕西高校共青团工作优秀单位”；修订完善辅导员管理制度13项，持续开展“四进两联一交友”活动，开展心理咨询干预200余人次；表彰国家奖学金、国家励志奖学金144人，发放奖助学金782.32万元，学生助学贷款575.39万元，落实家庭经济困难学生价格临时补贴41.52万元。

五、完成招生就业任务

2020年招生省份达到16个，招录新生2905人，高职扩招录取1285人；强化合作办学力度，稳定生源储备，与10所学校实施中高职一体化联合办学，推进“3+2”中高职衔接基本制度建立；举办混合所有制二级学院4个，探索产教融合办学体制。举办各类招聘会、宣讲会26场，累计提供就业岗位2万余个，年底就业率91.6%，建档立卡家庭毕业生100%就业。

六、服务地方发展

一是职教培训全年累计线上线下培训各类人员1.8万人次，收入1000万余元。

二是附属医院诊治门诊病人11.7万人次，出院病人1万人次，手术5200例，病床使用率97%，业务收入1亿元。三是实验中学以建成“家门口优质校”为目标，连续第二年荣获全区初中教育质量1等奖，19名教师受到市、区奖励；实验幼儿园积极探索前校后园、校园互动、科研兴园的建设发展新模式，顺利通过市级一类园验收，持续推进学前教育专业产学研一体化示范基地建设，1人被授予省级“师德标兵”。

一年来，在市委、市政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持下，在学院广大干部职工的辛勤努力和奋力拼搏下，主要目标任务的完成，为学院落实“追赶超越”“五个扎实”要

5.旅行社2020年领导班子工作述职报告 篇五

一、积极主动作为，突出开展新冠肺炎疫情防控。防控新型冠状病毒肺炎疫情战役打响以来，在县委的坚强领导下，在镇党委的带领下，全体党员、干部不畏艰险、挺身而出、忠诚履职，始终坚持在抗疫第一线，全面打响疫情防控狙击战，充分发挥出基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，X多名党员“舍小家，顾大家”组建成X支党员突击队积极投入疫情防控第一线，用实际行动诠释“不忘初心、牢记使命”的铿锵誓言，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬、熠熠生辉，筑起了疫情防控的铜墙铁壁。通过微信、现金等方式组织党员自愿捐款X人，捐款率达X%以上，累计捐款X万多元。

二、聚焦主责主业，突出抓实打牢基层组织基础。一是强化组织领导。压实党建工作责任，下发“三个清单”。加强基层党建工作督查调度，坚持每月X次党建工作例会，其中X次分村观摩，各村之间互相借鉴学习，基层党建工作水平明显提升。二是持续开展X专项斗争。开展对党员干部涉X涉X线索摸排，通过摸排，没有发现涉X涉X线索。三是稳步推进党组织标准化建设。至X月底，基层组织标准化建设达标率X%，建立了动态管理台账，每月“回头看”，确保达标不反弹。四是镇村开展强基础防风险工作。严格落实“三个一”活动，做到“五必访”、“五必问”，共走访X余户，收集意见建议X余条，解决问题X多个。五是严抓发展党员工作。全年发展党员X名，完成任务的X%。组织召开了X次入党积极分子和发展对象培训班，培训入党积极分子X名，收缴党费X万元。六是强化村后备干部培养教育。全镇培养后备干部X名，其中2020年通过全县统一招聘后备干部X名，已全部上岗锻炼。

三、聚焦党建引领，突出巩固脱贫攻坚工作实效。注重抓党建促脱贫攻坚工作，X年脱贫X户X人，脱贫后剩余贫困人口X户X人，贫困发生率X%。一是抓好巡察整改工作。共排查X个方面X条问题，目前已整改X条。二是扎实开展“三大攻势”。积极实施“两不愁三保障”和饮水安全大排查，脱贫攻坚工作质量得到较大提升。三是落实帮扶措施。落实双楼村到户项目X万元，扶持X户;上报到村项目X个，到户项目X个，扶持王庄村建设冷库X座。完成扶贫小额信贷X万元，X户贫困户危房改造已全部完工，X名贫困家庭学生受到教育资助，X人次享受健康脱贫政策，介绍贫困户外出务工X人，安排公益岗位X个。积极开展低保扩面工作，X人享受残疾人补贴。四是突出“双基”建设。新修道路X公里，自来水实现了全覆盖，电网改造全部完成，安装路灯X余盏，较好地改善了群众生产生活条件。五是建设帮扶队伍，强化业务指导，严格督查考核，认真落实“双包责任制”，积极开展包扶干部大走访、大调研、大帮扶活动。六是整治人居环境。集中开展垃圾清运行动，发动群众投工投劳X人次，全年共清理畜禽粪便X余吨，清理残垣断壁X处，清理各类垃圾X万余方。新配保洁岗X个，已改户厕X余户，农户“五净一规范”得到提升。

四、聚焦组织力提升，突出整顿软弱涣散村党组织。针对侯楼村后进原因，按照“四个一”工作要求，成立整顿工作领导小组、制定“一村一策”。一是配齐村两委班子。结合X专项斗争，加大对干扰侵蚀基层政权的X势力的政策宣传，形成了良好的舆论氛围。按程序村配齐了党总支书记张全敏、总支副书记崔相连，调整扶贫小组长X名，充实后备干部X名，干部队伍结构更趋合理。二是狠抓思想整顿，利用多种手段加强党员教育管理。利用党员远程教育平台、微党课、“面对面+”等形式加强党员的教育培训。利用党员活动日有针对性组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神，村干部与党员群众扎实开展谈心谈话活动，形成了合谐的工作关系。三是加强阵地建设。整合各类资金X万元，新建X平方的党员活动室，配齐了相关设备，整合资源新建了X平方的为民服务全程代理工作站，规范了值班制度，方便了群众办事。四是健全工作机制。认真解决村级信访事项，积极推行“四议两公开”工作法，完善村务公开、党务公开制度，规范村级重大事务决策程序，激发党员群众参政议政的积极性。工作中严格履行廉洁纪律，自觉接受干部群众的监督，树立良好的基层干部形象。五是发展集体经济。根据侯楼村大棚种植的原有基础，拟自筹资金X万元，争取上级资金X万元发展大棚蔬菜种植项目，计划建设蔬菜大棚X亩，种植西瓜、反季节蔬菜，预计年增加村级集体经济收入X万元。目前项目进展顺利，已完成配套设施建设。

五、聚焦初心使命，突出主题教育成果巩固深化。一是加强理论学习。全体党员做到通读两书一章，跟进学习习近平总书记在中央党校中青班开班式、视察X革命纪念地、X考察和十九届四中、五中全会精神，学习教育做到全覆盖。扎实开展集中学习研讨，以X市搞形式主义官僚主义为反面教材，深入推进“三个以案”警示教育。依托镇党校，对党支部书记进行X次轮训。二是加强调研指导。镇领导班子成员结合推进脱贫攻坚、镇村振兴、生态环保、X、整顿软弱涣散村党组织等开展调研。根据梳理调研情况，召开调研成果交流会，交流调研成果。领导班子成员注重运用学习成效和调研成果，均上了一次专题党课。三是加强问题收集。镇纪委、组织部门对下级单位领导班子及成员提出意见X条。镇领导班子共检视问题X条，领导班子成员共检视问题X条，各党组织共检视问题X条。对检视出来的问题，分别制定领导班子及成员问题、任务、责任、标准“四清单”，现正逐项整改落实。四是加强整改见效。认真按照县委要求，坚持把改字贯穿始终，注重将学习教育、调查研究和检视反思发现的问题纳入其中，明确整改任务。召开专项整治工作推进会议，对调研发现的问题、群众反映的问题、自身查找的问题、上级点出的问题列出清单、建立台账，逐条研究制定具体的解决办法和整改措施，确保问题整改全部落实落地。

下一步，我镇将以提升组织力为重点，推进全面从严治党的步伐，落实从严治党主体责任，持续推进不忘初心，牢记使命常态化制度化，带领党组织增强主责主业、创先争优意识，做到守责、负责、尽责。

一、进一步压实工作责任，提升党建主业意识。一是牢固树立“抓好党建是本职”意识，细化各领域党组织责任清单，建立健全基层党建工作机制，以上率下层层传导压力，推动党委主体责任、书记第一责任、班子成员分管领域党建工作责任落实。二是带头履行好工作职责，做到党建工作与经济民生工作同安排、同部署、同落实、同考核。坚持定期研究推动党建工作，做到重点突出、量化透明、责任到人。

二、进一步加强队伍建设，提高领导干部能力。加强带头人队伍建设，牢固树立抓基层强基础鲜明导向，选齐配强各党组织班子，定期举办党组织书记培训班，及时调整撤换不能有效履职的党组织书记。加强党员队伍建设，大力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，严格规范党内组织生活，认真落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会、主题党日等制度，推进党员承诺践诺和评议公示活动，增强党员队伍的执行力和战斗力，特别是严格执行“四议两公开”工作法，规范村级党组织开展重点工作。

三、进一步压实教育管理，提升党员队伍水平。结合巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、“三个以案”专题警示教育，加大党员干部教育培训力度。常态化开展党员理论武装、党性党规党纪教育和专业知识培训、增加能力培养，切实提升综合素质，不断增强引领发展能力和致富带富水平。注重加强对农民党员的教育管理和素质能力培训，加大基层干部能力素质提升培训，不断提升服务群众意识。严格落实党委中心组学习和“三会一课”制度，认真抓好党员星级创评和党员承诺践诺活动，严格执行不合格党员处置工作，切实提升党员素质。

6.2020年行政工作个人述职报告 篇六

无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编为大家收集的2020年行政工作个人述职报告（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

行政工作个人述职报告1

大家好，本人于年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

3、热情细心，完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作

根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。

5、认真负责，加强行风建设工作

编写、制定了公司年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。

6、多方联系，做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿，多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训，提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。

9、参加活动，树立公司良好形象

积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

行政工作个人述职报告2

伴随着如梭的时间和匆匆的脚步，本学期的工作即将结束。一路走来，深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合，使得本学期人事工作基本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的工作情况作一简要汇报，希望各位领导、老师批评与指正。

主要成绩

1、做好绩效工资核算工作

三月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点工作之一。72名教职工的工资调整无一人出错，事业局和党办的审核一次通过。

2、做好2012年职称申报、推荐各项工作

2012年，我校共推荐3名教师申报中级职称，4名教师申报高级职称。在准备申报材料的过程中，我尽力协助他们做好一切评职档案材料。顺利地完成了相关工作。

3、做好教职工的年度考核工作

年度考核工作虽是一项常规工作，但关乎教职工的工作实绩与工作热情，因此，学校相当重视这项工作。2012年度的考核工作，在校长的统筹部署下，在两处主任的精心组织下，在全体教工的积极配合下，得以顺利完成。

4、做好工资的管理工作

我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点疏忽、差错。因此，我认真地做好每月工资，仔细地做好相应的增减，确保工资的精准性。同时，做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。

5、其它方面工作

2012年度的年检工作、教师情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料收集、文字输入工作。人事信息的补充，修改，上报，一学期以来几十份各类报表的填写……方方面面的工作，纵然繁琐，我都尽心尽力一一完成。其间，得到了XXX、XXX、XX等老师的帮助及配合，借此机会一并表示真诚的感谢。

存在问题

1、学校的档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好的落实，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠。

2、巧妙的处理好教学工作与管理理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高。

做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急，这是我的个性特点。一学期以来，或者说到衡业中学的十年来，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地学习折中、沉稳，所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是，无论是哪个岗位、哪种角色，我应当始终秉承“仰望星空，脚踏实地”的工作准则，在成事中成人，为学校的发展贡献自己应尽的责任。

谢谢大家！

行政工作个人述职报告3

我站受市县交通运输局的委托，负责境内122.8公里干线公路、67.2公里县道公路路政管理和养护监管工作。

近年来，我站紧紧围绕县委县政府“赶超发展、争先进位”的总体要求，以服务发展为宗旨，以优化执法环境为抓手，积极打造平安公路、文明公路、生态公路，管养公路通行能力不断提升，公路路域环境不断改善，并受到上级主管部门的肯定：2009年，我站被省公路局授予全省优胜公路站称号，2010年，获得扬州市交通系统“十佳示范单位”、首批“平安公路”示范点单位称号，同时还获得全市公路系统综合优胜单位和内部管理、文明创建两个单项先进单位荣誉。

一、坚持养管并重，打造优美公路环境

一是全面改善公路路容路貌。近几年来，我站向省市公路主管部门争取了1亿多元资金用于干线公路养护改善工程，并由市公路处进行公开招投标，先后完成了我县3条省干线公路以及运河二桥等重要桥梁维修和改造，使我县干线公路通行质量不断提高，公路优良率达到92.9%，超过全省平均水平。

二是着力提升公路安保能力。针对我县干线公路多为堤坝公路的特点，我站及时编制、上报公路安保计划和实施方案，并得到上级的高度重视，近两年来，市公路处对我县境内省干线公路实施了安全防护设施建设，投入经费超过2000万元。

三是大力整治公路路域环境。为保障我县主干线公路的安全畅通，改善公路行车环境，近两年来，我站多次集中整治淮江公路宝应临城段以及公路沿线集镇段的脏乱差现象，拆除违法搭建800多平方米，清除各种堆积物8600多立方米，清移非交通标志900多块，清除摊点1900多个。

四是扎实开展文明样板路创建。经过多年的努力，我县淮江公路和丹宝明公路已经创建成省级文明样板路，现正在实施大兴金公路省级文明样板路创建。通过创建，我县省干线公路初步实现“三季有花、四季常绿”的目标。

二、坚持执法为民，服务地方经济发展

一是全面履行优化承诺。认真执行县优化工作有关规定，多次召开全体执法人员会议，专题落实优化道路执法环境目标，建立企业联系制度，散发工作联系卡，严格执行轻微交通违法行为不罚制规定。同时，为涉企外籍货物运输车辆开设“绿色通道”，服务工作得到了企业的肯定，县多家企业分别送来锦旗、牌匾表示感谢。

二是着力推进优化活动。在服务地方经济发展工作中，在法律规定允许的范围内给予大力支持。我县区域供水工程，需要在公路用地内埋设管道，我站按照县政府区域供水协调会议精神做好配合工作。在宝应大道拓宽改造工程中，按照县委县政府的部署，积极配合县局多次到省市做相关协调工作，及时办理工程封闭施工交通分流行政许可手续。今年初，我站还投入8万多元经费完善了淮江公路宝应临城段交安设施并增设了22道斑马线，为人民群众的安全出行提供了有力的保障。同时，积极为民办实事，在大兴金公路大修工程中，投入30多万元为地方无偿修建水渠解决农水配套问题。在丹宝明公路大修工程中，通过增设大车道口解决沿线群众的.出行困难。

三是全力规范执法行为。按照全县统一部署，从2010年11月份开始，实施行政权力网上公开运行，接受政府和社会监督。所有重大行政处罚案件集体会审和上报备案，并使用说理式文书。同时，加强行政执法监督，成立行政执法监督小组，加大内部明查暗访力度，确保公开、公正、公平和文明执法，不发生一起投诉属实现象。

行政工作个人述职报告4

20xx年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、20xx年所做的工作

（一）确定思路，明确目标

年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。

（二）以CI为平台，规范公司行政事务管理

为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以CI规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：

1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。

对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

2、统一办公事务用品制作

对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。

3、以招标为手段，降低各项行政管理费用

在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。

4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。

（三）发挥部门整体优势，认真对待每一项工作

总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。

大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求服务人员每天9：10分上班，周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。

（四）加大检查指导职能，搭建行政管理平台

根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要。

（五）提升业务素质，营造学习型团队

行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。

平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一方面多加授权，本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）维护制度的权威，保证制度有效执行

今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。

二、工作创新意识

我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。

（一）在公司领导的授权下，对进出口公司用车制度进行了改革，制定了车改方案，并认真贯彻实施。

（二）以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数

今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共11个公司300多名员工进行了满意度问卷调查，做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态，能向领导提供准确、全面的信息。第二，问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题，看似小问题，是否处理得当会影响到公司的整体形象，影响到员工的整体士气。想通过问卷，既找到公司在管理方面存的优势，更发现工作中的劣势，并达到最终改进的目的。如在问卷中，我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注，在今年制度重新修订过程中，我们重新做了调整，不做一刀切的规定，由各事业部根据产业实际情况自行制定。

（三）组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训

因公司组织机构的变化，各事业部及分公司行政人员大都是新手，工作中达不到高质量的工作标准，制度理解的不统一，造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养，才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月，对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班，通过培训，提高了行政人员的专业技能，建立了行政管理系统沟通交流的平台。

三、工作中的感受

1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要，品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。

2、总经办主任处于双重角色，一是“总管家”和“不管部”的双重角色

一是“领导”和“被领导”的角色，善于当好领导，当好服务员。把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，不揽权，不越权。

行政工作个人述职报告5

本人于xx年7月2日到沈阳音乐学院南校区人事处报到，成为南校区的一员，在本学期之前，一直在办公室做行政工作。

在工作期间，我学习了办公室中所陈列的各种学习资料，学习党的方针路线，以及先进的教育理念和思想，将重点工作放在了行政工作上。在工作时间之余，我也在努力的提高自身的专业素质，以备成为一名正式的，合格的钢琴伴奏老师，并经常主动的帮助各位声乐老师为学生伴奏，积极解答学生们的问题，并在很多音乐会上尽力的贡献自己的力量。

在思想政治方面，本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业：能服从学校的工作安排，办事认真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的行政工作和教育工作中，遵纪守法，遵守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的政治思想觉悟，自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀，在各方面严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。

在行政工作方面，本人积极努力的配合办公室领导的工作，努力执行办公室分配的任务，服从学校领导，系领导的安排，为学生们和教师们的工作和学习要求排忧解难

在教育工作方面，本人为了能够成为一名合格的高校教师，一有空闲时间就去旁听其他同事的课，并主动帮助声乐老师为学生伴奏，在课下，有学生对于钢琴伴奏方面有任何疑问，我也不遗余力的一一解答。我认为无论上岗与否，作为一名高校教师就有责任和义务认真对待学生的每一个疑问。本人为了能够尽快适应教师工作，主动的去找领导沟通，要求并得到了领导给予的很多机会，在优秀毕业生音乐会，毕业生音乐会，重唱音乐会，学生个人音乐会，教研组音乐会等众多场合参加排练与演出，并在工作之余给予学生尽力的指导。

在个人学习方面，本人一直认为，想要给予学生一碗水，首先自己要有一桶水。学生的情况不尽相同，这更要求教师的知识量非常广阔。所以在办公室做行政工作的时候，本人一直没有放弃个人专业修养，和教师素质的修养，一直在努力的练琴和学习声乐，希望自己能够成为一个为人师表，能为每一个学生尽一份力量，能为学校的教育事业尽一份力量的称职教师。