公司季度运营情况报告

公司季度运营情况报告（精选13篇）

1.公司季度运营情况报告 篇一

邮政家政收投服务公司运营情况调

查报告

邮政家政收投服务公司运营情况调查报告

邮政家政收投服务公司运营情况调查报告

市区现有楼房3l90栋，分布在多个居民小区内，住户万户，人口51．68万人，邮政业务市场潜力巨大。现行的投递网络的组织是为了满足邮政普遍服务的义务，投递方式主要是道段投递。由于投递服务深度和广度不够，大量分布在小区内的居民用户成了邮政服务事实上的“盲区”。鉴于此，1999年4月，大同局投资100多万元，在全市23个小区购买了房屋，成立了家政收投服务公司，使邮政网点延伸到小区。公司成立

初期的目的是通过家政公司的运作，覆盖全市所有的住宅小区，实现报刊、信件直投到户，重点是发展报刊的私费订阅。

一、运行情况

家政公司在网点布局、作业组织、用工方式、内部机制和营销策略等方面进行了大胆的改革和实践。

l、网点布局

家政公司成立初期，在23处较大的居民小区购买、租赁了靠近街口或小区中心位置的房屋，做为小区邮政服务的场所。每个小区机构负责20～30栋楼房，统一设置标识。配备l～2名服务人员，实行登楼服务。其后，依托小区托管会、物业管理站、街道居民委员会，发展委办网点37处。截止目前，通过购买、租赁、委代办三种途径，共发展各类网点62处，招聘服务人员68名。

2、作业组织

从分拣、运输、投递三个环节上自成网络体系。针对各小区网点布局，根

据区域划分成立3个二级管理站。以管理站为中心，所有进口报刊、信函和包裹，由分拣部门按三个管理站进行分拣。其中，偏远小区网点组成环状网，采用汽车运递；中心点和距离近的小区网点形成辐射网，采用自行车投递。网络改革后，各小区服务网点分别在早8点和下午3点出班投递邮件。

3、用工方式

以社会聘用的协议工为主，服务人员全部从社会招聘。先培训，后上岗。

4、内部机制

首先，小区服务人员的收入来源分成两部分：一部分根据楼房栋数和服务范围核定出保底工资；另一部分则主要以各项业务酬金来获得。采取上不封顶、下不保底。重奖重罚的约束机制，辅之以台阶式激励，最大限度地挖掘潜能。其次，采取末位淘汰制，对服务人员实行动态考核，形成了能者上，庸者下的良性循环局面，先后淘汰了14名自办网点的服务人员和3名代办点的人员。第

三，完善了各项管理制度：“业务流程”、“工作制度”、“学习制度”、“经济责任制”、“质量考核办法”和“安全生产责任制”等。

5、对外宣传

一是广告宣传，二是形象宣传，三是面对面宣传。统一制作业务宣传牌，悬挂在楼区显要位置，并在所有交通路口，设置了指向路标。小区服务点内配置了音像制品架、书刊架、集邮柜，陈列各种售品，悬挂了业务宣传标语，形成一种联锁店式的格局。服务人员还通过登门入户的宣传，使用户真正了解了邮政家政公司的服务内容。

6、服务

家政服务公司先后推出了“名片服务”、“上门服务”、“全天候服务”、“承诺服务”等一系列服务措施。每个小区都开展电话预约服务。在办理业务时，坚持“五个一样”:即平房楼房一个样，区内区外一个样，楼高楼低一个样，整订破订一个样，订多订少一个样。出现服务违诺现象，对责任人进行双倍扣罚，限期

整改，并向用户赔礼道歉；发生用户申告三次以上的，坚决辞退。

7、营销策略

家政服务公司注重发挥自身优势，采取了“地毯式”营销、感情营销、现场营销、关系营销、公关营销等一系列营销措施。利用小区住户中午和晚上在家的时间，逐门登记，上门宣传发展业务。从最平凡事做起，培养与住户之间的感情，有效地拓展市场。

二、取得的成效

家政收投服务公司运行一年来，取得了一定成效。业务经营范围扩大，除去传统的邮政业务以外，开始尝试开展“商品配送”以及家政业；服务范围向纵深发展，直投到户和登楼投递使小区居民感受到用邮的方便，也对邮政服务有了崭新的认识；从经营的效果来看，业务收入在不断增长。1999年，家政公司实现收入39万元；其中报刊业务收入万元，揽收居民存款650万元，销售集邮票品万元，音像图书收入万元。截止6

月，完成私费订阅报刊流转额102万元。家政公司的运作，解决了整个邮递网运行效率不高、内部处理环节多、传递速度慢、邮件不能妥投到户特别是高层楼房投递等问题。家政服务公司一改组织生产作业以自我为中心的传统思维，以用户和市场为中心，自建网络，从运输、分拣、投递等环节上自行组织作业，具有一定的灵活性和机动性，加快邮件处理时限，实现了报刊、包裹、信件的直投到户，大大提高了邮政的市场竞争力。家政公司与用户的亲近性为邮政提供了一个承载新业务的信息平台，为各项新业务发展创造了条件，并成为业务发展和信息反馈的起点。家政公司进入小区市场后，在不断满足用户需求的服务中，业务范围已经拓展到了家政服务和实物配送，使邮政社区服务由单一的投递网向集信息反馈、实物配送等各种功能为一体的多元复合型网络转变。最近，家政公司发挥小区网点投递平台的优势，与邮购公司联合，试办物品配送业务。

根据用户的具体要求及时将预约商品按时送到家中，已发展商品配送业务300余笔，实现收入7000多元，家政公司已成为发展电子商务的投递平台。

三、下一步的思路和做法

⑴以家政公司为基点，打破现有的条块分割模式，使社区服务网络与整个实物投递网进行融合和重组，将投递服务的重点转移到社区服务上，缩短投递时限，同时新增小区网点30处，进一步拓宽服务领域。将投递服务分层划分，把重点用户服务作为第一层次；把社区分散的用户作为第二层次。对第一层次成立大用户服务中心实行专人专送；对第二层次的用户依靠社区家政服务网络实现直投到户。

⑵从发挥网络优势出发，适应信息社会对邮政服务的需求，把邮政家政公司同185客户服务中心相融合，使客户服务中心成为市场经营的信息集散中心，不断调整投递网络的内部结构和运行机制，把用户的预期需求作为自己的

服务目标，予以满足，以拓展服务领域，给传统的投递网络不断附加新的功能。

⑶社区邮政服务要独立成为经营活动的主体，使小区服务从单纯的投递服务转变成收寄、投递、业务营销、物品展销以及信息服务为一体的多元化服务。在投递作业上要依据细化市场和细分用户的原则，依据不同情况提供不同服务，优质优价，从而在不同层次和层面上满足用户需求，使邮政网络得到根本性的创新变革，真正实现邮政的商业化经营。

2.公司季度运营情况报告 篇二

佳木斯万邦农机有限公司是以经营农业机械为主的民营股份制企业, 成立于2004年1月。公司专营:福田雷沃重工厂生产的拖拉机、联合收割机、汽车、工程机械, 插秧机等系列产品。公司主营:国内外名优厂家生产的大中小型拖拉机、收割机、水稻机、玉米收获机及各种配套农机具、柴油机、大米加工成套设备;各种汽车、微型面包车、三轮车、工程机械等, 可办理出口业务。公司现有员工50人, 下设拖拉机部、汽车部、三轮部、工程机械部、农动及农具等多个销售部门, 同时还拥有一支专业技术强、业务水平高、服务热情、周到、能吃苦的“三包”售后服务队伍。

地址:黑龙江省佳木斯市胜利路205号邮编:154004

3.公司季度运营情况报告 篇三

2012年第四季度通过广西人才网联系统招聘人才的用人单位共8245家，需求人才数100349人，求职人才数为161294人，人才供求比为1.61（即人才需求人数或职位数为1时，人才供给或求职人才数为1.61）。其中，广西人才网联系统中用人单位数比2011年同期增长2.21%，求职人才数比2011年同期增长0.33%，但是需求人才数比2011年同期下降19.06%，总体人才供需矛盾同比出现回升，人才竞争压力增大。

在各地市人才网站分布中，广西人才网主站中招聘人才的用人单位共有5967家，需求人才数64949人，求职人才数为122146人，占比分别为72.37%、64.69%和75.73%，人才供求比为1.88。

二、人才供给情况

2012年第四季度，广西人才网联系统的求职人才数为161294人。求职人才学历分布如图1所示。

如图2所示，上述十个职位类型的求职人才数量总计98934人，其中求职人才数超过1万人的有财务/税务/审计/统计类、行政/文职/后勤类、销售类和建筑/工程类，排名情况与2011年同期相比，销售类排名下降两位，而财务/税务/审计/统计类求职人才数首次排名榜首。

三、人才需求情况

（一）用人单位分布情况

2012年第四季度，通过广西人才网联系统招聘的用人单位共8245家，同比增长2.21%，其单位性质分布见表1，具体企业数量分布见表2。

（二）产业与行业需求情况

2012年第四季度，广西人才网联系统中用人单位需求人才数为100394人，较2011年同期减少23643人，降幅为19.06%。

人才需求行业分布方面，制造业、批发和零售业、房地产业、建筑业和信息传输、计算机服务和软件业等行业需求较多，这五个行业累计需求达到65541人，合计占比达到65.28%，需求行业分布集中度较上季度下降2.15个百分点，具体情况见表3。

（三）职位需求情况

在职位分布方面，需求人才数处于前十位的职位类型见图3。

如图3所示，上述十个职位类型的需求人才数总计56378人，占人才总需求量的56.16%，其中销售类的人才需求达17480人，占比达17.41%，与2011年同期相比减少8070人，同比下降31.59%。

四、人才供求对比情况

2012年第四季度，人才供求比为1.61，与2011年同期相比增加0.31，总体供需压力同比有所增长。具体情况见表4。

由表4可见，2012年第四季度广西人才网联系统中多数职位类型人才供求压力与2011年同期相比均有所增加，由于需求相对较少，求职者众多，法律/法务类、银行类和人力资源/人事类供求比较高，分别达到8.62、7.02和6.33。

五、人才供求特点

2012年第四季度，广西人才网联系统供求出现较大变化，特别是用人单位数量同比仍有增长的情况下，需求人数出现较大下滑，需求人数同比下降19.06%，而求职人才数量则同比小幅增长0.33%，与2011年同期基本持平，导致多数职位供求压力上升明显。

（一）人才供给保持旺盛局面

1.市场/策划/推广类、建筑/工程类和行政/文职/后勤类的人才供应总量同比增长明显。2012年第四季度的求职人才数与2011年同期相比基本持平，其中市场/策划/推广类、行政/文职/后勤类和建筑/工程类的求职者人数比2011年同期分别增加了1622人、1179人和1159人，增幅分别达到29.22%、7.04%和8.58%。

2.服务类人才供应持续低迷，但同比仍出现小幅回升。2012年，广西人才网联系统中服务类人才供应增长较为乏力，持续维持较低迷状态，第四季度百货/连锁/超市/零售类、餐饮/娱乐和美容/保健类的求职人才供应继续维持低位，合计仅为3769人，与上季度相比减少17.80%，与2011年同期相比增长5.63%。

3.销售类和市场/策划/推广类等业务人才供应维持高水平。2012年第四季度销售类和市场/策划/推广类等业务人才供应仍维持较高水平，其求职人才数合计为23407人，与2011年同期基本持平。

（二）总体人才需求回落明显，仅有少数职位需求人数同比出现增长

2012年第四季度，由于进入年底，用人单位的招聘活动有所减少，人才需求下降较大，广西人才网联系统中的人才需求出现较大回落，需求人才数合计仅为100394人，同比下滑19.06%。

1.销售类、市场/策划/推广类等引领业务类人才需求大幅下滑。销售类、市场/策划/推广类等业务类人才需求量大幅下滑，合计仅为23996人，与2011年同期相比，降幅达到20.45%。其中，纯销售类的需求下滑是主因，而市场/策划/推广类等需要一定技术含量的职位需求与2011年相比大幅增长41.16%，业务需求结构出现一定变化。

2.行政/文职/后勤类、财务/税务/审计/统计类和人力资源/人事类等类别人才需求持续下滑。2012年第四季度用人单位对后勤管理支持类的人才需求出现持续下滑现象，其中，行政/文职/后勤类、财务/税务/审计/统计类和人力资源/人事类等职位需求较2011年同期减少2269人，同比下降18.17%。

3.大多数职位人才需求出现下滑。在46个职位大类中，有36个职位类型的人才需求人数出现同比下滑，其中销售类、物流/仓储/运输类、财务/税务/审计/统计类、建筑/工程类、餐饮/娱乐类、机械制造类等人才需求下滑最大，分别同比减少8070人、1736人、1621人、1435人、1295人和1261人，其中物流/仓储/运输类人才需求降幅达到53.70%，减少了半数以上的职位。

（三）人才供应增加，人才需求减少，人才供求总体压力回升明显

2012年第四季度广西人才网联系统中人才供应与2011年同期持平，而人才需求出现较大下滑，同比降幅达到19.06%，人才供求比大于2的职位类型达到27个，比上季度增加6个，比2011年同期增加10个，其中，有14个类型的职位竞争激烈，人才供求比大于3，但少数业务和服务类职位需求缺口仍较大。

1.服务类、销售类等类别人才需求缺口减小。百货/连锁/超市/零售类、餐饮/娱乐类和销售类等类别由于需求下降，人才需求缺口减小，其合计需求人才数为26667人，合计求职人才数为19618人，有7049人的需求缺口，合计人才供求比为0.74，比2011年同期上升了0.16。

2.人力资源、财务和行政等管理类等较稳定的职位竞争加剧。由于需求减少较大，而求职人才总量稳中有升，人力资源/人事类、财务/税务/审计/统计类和行政/文职/后勤类等热门职位竞争压力持续回升，其人才供求比分别为6.33、4.76和3.38，其中，人力资源/人事类职位竞争激烈，超过6人竞争1个职位。

（四）应届毕业生供求情况（2012届）

1.应届毕业生网上求职人数增长乏力。2012年第四季度的2012年应届毕业生网上求职人数为20617人，出现小幅下滑，应届毕业生网上求职情况见图4。

2.应届毕业生需求回落。2012年第四季度应届毕业生需求有所回落，为26580人，应届毕业生需求情况见图5。

3.应届毕业生供求比较低，但部分职位竞争激烈。2012年第四季度应届毕业生网上求职意愿下降，广西人才网联系统毕业生供求情况出现供不应求的局面，毕业生供求比为0.78，但是部分类型的职位竞争仍较激烈。各职位类型的毕业生供求情况见表5。

4.村镇季度情况报告 篇四

过去第一季度，镇统计工作在镇党委政府关心和领导下，在上级主管部门指导下，镇统计站工作人员同心同德、辛勤工作，任劳任怨，较好地完成各项工作，取得一定成绩。现汇报如下：

一、第一季度统计工作情况

（一）统一思想，提高认识

镇统计站全体工作人员在新分管领导的带领下，深入到统计第一线，召集村级统计人员及规模以上企业法人代表进行一场座谈会，会上分管领导强调指出统计工作完整性、及时性、准确性，要求统计工作人员认真对待，同时为中期绩效评估工作服务。同时注意把调整优化经济结构，转变增长方式，节约资源放在突出位置。

（二）主要经济指标完成情况

年月份，我镇22家规模以上工业企业完成产值27074万元，比增13.01%。社会消费品零售总额830万元，比增15.3%。固定资产投资完成4500万元。

（三）认真做好企业调查和农户抽样调查工作

年我镇共有2个村委会开展企调工作，在村统计人员和企业统计人员配合支持下，已顺利完成了第一季度工作。从调查结果上看，存在一些问题，被抽中企业由于规模小，企业的技术设备老化，统计人员大部分是会计人员兼职，这给调查员下去调查带来诸多不便和困难，这就影响到报表上报时间上的拖延，不及时。农户调查工作在洲尾村统计人员、农户以及录入人员的努力下，较好完成任务。

（四）统计基础工作进一步夯实

目前，324国道正动工建设，货车的禁行势必影响到企业的正常生产，多数企业的原材料从外地购买，产成品要用集装箱运出，加上鞋类企业都是订单，到期不交货，企业要赔偿经济损失，这也影响到我镇完成今年经济指标任务，现在我镇已向区人民政府申请通行证报告，有待上级领导给予帮助。

镇统计工作在取得一定成绩的同时也存在许多不足之处，望在今后工作中不断学习，由于统计工作任务重，工作量大，大部分人都不喜欢统计工作，造成统计人员缺乏，这些诸多问题望在今后工作中不断完善、提高。

二、半主要经济指标完成情况统计

1、规模以上工业企业力争完成4亿元；

2、镇社消无限额以上企业，力争过半；

3、固定资产半年完成过半是不可能。

5.2014一季度投资情况报告 篇五

具体情况每周记录里都有，今年一季度基本持平。对应上证-3.9%的跌幅，跑赢大盘没问题，问题只是在熊市状态下没有能取得正收益并保持。

投资品种，集中在：电力、鞋服、白酒、金融等低估值行业中。

换手率依然高企，鞋服股、电力、白酒、保险股，持股增增减减。短期涨高了的减一点，短期跌幅大的增持一点。报喜鸟、七匹狼、五粮液的情况做得不错，做得一般的是涪陵电力和国投电力，误卖出后及时买回，奥康国际则成了反面教材，高涨时忘记减持，跌多了准备增持可是现金不足，之后将准备增持。

白酒现阶段要紧订茅五，在白酒调整中茅五作为高端，会率先企稳，其他的白酒要延后。

电力股要注意不受大市影响的股票是涪陵电力和国投电力，拿稳并趁调整时增持。

金融股是我的结算货币，银行股是前两年的最大重仓股，但在去年三季度清仓之后，一季度里，持有时间并不长，现已全部结算。

6.公司季度运营情况报告 篇六

金运公司生产经营情况汇报

，金运公司认真贯彻执行兵团交通工作会议精神，抓紧落实年度生产任务和指标，为实现全年的奋斗目标而不懈工作。

一、          生产经营情况

第三季度，金运公司运输生产稳定增长，经营收入有所增加。完成货物周转量8500万吨公里，货运量60万吨，完成年计划的92%，实现利润60万元。

针对第三季度农产品调拨、入库和工业原料、产品输送的大好货运季节，金运公司调整了经营战略，将工作重点放到货物运输主业上，一方面加强与老货主单位的联系，另一方面在货物集中地和交通要道新增货物运输信息部，主要承担皮棉、西红柿、煤沫、饲料、砂石料等货物的运输，货物周转量和货运量分别比去年同期增长5%和7%，零担货物运输5400吨，同比也有所增加。

在加强主业的同时，金运公司对多种经营产业的开发也没有放松，通过对彩砖厂的联合经营，对砂石料厂购置机械设备的入股，扩大了经营范围，增加了收入。

根据公司前三个季度的`生产情况和对第四季度的预测，20，金运公司可以完成货物运输量75万吨，其中棉花产品25万吨，糖厂原料及产品20万吨，蕃茄制品6万吨，煤沫15万吨，其它10万吨。生产砂石料20万方，彩砖10000平方米。

二、公司改制情况

今年，金运公司认真学习贯彻兵团“1+8”文件精神，加快建立规范的法人治理结构，针对金运公司股份制运作中的问题，公司与师有关领导和主管部门进行了汇报并提出了改制思路，以便使金运公司自律发展，培育多元化的投资主体，增强企业发展实力，真正步入股份制企业轨道，实现公司化经营，为实现原定目标，做大七师物流集团打下基础。

三、第四季度生产经营措施

1、做强一产。继续加强货运配载和货源信息服务，合理调配运力。目前金运公司已经占据师工业产品约70%的运输市场，但这远远不能满足金运公司的发展目标，因此，在开拓运输市场方面要下大功夫，计划在312国道、师属团场等运输干线和货物集中地，增设货物运输调度室，以农副产品和农业生产资料为主要服务对象。

进一步扩大零担货运站点，抓紧年底零担货流高峰季节，力争增加收入，提高经济效益。

2、抓好二产。对砂石料厂今年后期的生产加强安全管理；对彩砖厂的产品销售与开发区建设紧密联系起来，做好彩砖铺路的施工工作；对制镜厂产品的销售和安装施工把关。

3、开发三产。继续引进可行性项目，采取多种形式扩大金运公司的经营范围，以赢利为目标，将全面提高金运公司的经济效益和社会效益渗透到每项开发的产业中。在发展三产的同时，广纳社会股份，广招社会财源，不断壮大公司的经济实力。

4、加强企业管理。建立健全金运公司管理制度和各项工作标准，规范职业道德，计划在12月中旬对全体员工进行量化考核，奖优罚劣，特别是对中层管理人员进行年终民主考评，为公司进行自我推荐竞聘上岗做好基础性工作。

5、进一步加强思想政治工作，抓好员工的教育和培训，提高全员综合素质，认真开展“三学四建一创”精神文明活动，树立爱岗敬业的职业精神和团结协作的团队精神，塑造金运公司整体形象，保持和发扬文明单位的优良作风。

6、坚持不懈地抓好安全生产工作。落实安全生产责任制，狠抓运输安全生产的各项管理，严格制止超载配货，认真做好冬季车辆的安全运输工作。

7.公司季度运营情况报告 篇七

（一）受春节假期较晚的影响，人才供需总量下滑明显

（二）在人才需求方面，人才需求总量创近年来一季度的最低水平

1.建筑/工程类职位需求人才数量持续下滑趋势，与2014年同期相比减少1286人，降幅达到17.88%;

2.销售类职位需求人才数与2014年同期相比减少了1848人，降幅为7.13%，季节性回升乏力;

3.互联网/网络应用类的人才需求回落明显，与2014年同期相比下滑4.48%，环比大幅下滑15.99%;

4.银行类职位对人才的需求出现大幅增长，同时集中度较高，信贷管理/信用调查/稽核分析职位占据该类职位需求将近七成。

（三）在人才供应方面，超过八成职位的人才供应出现下滑

1.销售和市场等业务类职位人才供应量创新低，持续下滑趋势明显，本季度销售类和市场/营销/策划/推广类等职位的人才供应量同比下降14.57%和14.69%。

2.服务类职位人才供应持续走低，百货/连锁/超市/零售类、餐饮/娱乐类和美容/保健类的求职人才供应合计仅为2778人，同期下降18.51%。

3.与整体人才供应下滑不同的是，证券/金融/投资类职位求职人才数首创新高，呈现逆势上升趋势，同比增幅达到15.36%。

（四）在职位竞争方面，有20个职位类别的人才供求比大于2（即平均超过2人竞争一个岗位），同时部分职位人才需求缺口很大，需要市场进行引导

1.百货/连锁/超市/零售类、美容/保健类和餐饮/娱乐类等服务类职位合计人才需求缺口达到5006人，比2014年同期增加899人，增幅为21.89%。

2.销售类人才需求缺口达到8620人，增幅为10.02%。

（五）在行业分布方面，行业集中度仍较高，部分行业对人才需求增长较大

1.制造业、建筑业、批发和零售业、房地产业及居民服务和其他服务业，这5个行业累计对人才的需求量达到69951人，合计占比达到65.59%。

2.金融业的用人单位对人才的需求增长量和增幅均为首位，比2014年同期增加了2966人，增幅达到47.39%。

二、总体情况

2015年第一季度通过广西人才网联系统招聘人才的用人单位（简称用人单位，下同）共10297家，需求人才数106647人，求职人才数为161105人，人才供求比为1.51（即人才需求人数或职位数为1时，人才供给或求职人才数为1.51，下同）。其中广西人才网联系统中用人单位数比2014年同期减少了2.51%，求职人才数比2014年同期下降8.48%，需求人才数比2014年同期下降9.86%，供需双双出现下滑。

在各地市人才网站分布中，广西人才网主站中用人单位共有6837家，需求人才数为77221人，求职人才数为124719人，占比分别为66.40%、72.41%和77.41%，其人才供求比为1.62，其他地市站点总量占比仍较小。

三、职位供需分布特点

2015年第一季度，广西人才网联系统的总人才供求比为1.51，与2014年同期的1.49相比基本持平，结构性矛盾依旧突出，其中，热门职位竞争依旧十分激烈，而服务类和业务销售类职位仍存在较大人才缺口。具体情况见表1。

（一）职位需求特点

1.总体人才需求增长乏力，人才需求和用人单位数量双双下滑

2015年第一季度，经过2014年第四季度招聘淡季，本季度虽然迎来了招聘市场的季节性回升，用人单位人才需求量比上季度小幅回升了7.83%，但仍低于往年的季节性平均增长水平（2013年第一季度环比增长17.67%，2014年第一季度环比增长9.72%），并且受春节假期比较晚的影响，需求人才数仅为106647人，同比下滑了9.86%，创近年来一季度最低水平。同时其每家用人单位平均人才需求数量由2014年同期的11.20人/家下降至今年的10.35人/家，用人单位平均吸纳人才数量呈现下降趋势。

在46个主要职位大类中，有19个职位类型的人才需求人数出现同比下滑，其中销售类、建筑/工程类和生产制造/工厂管理类等人才需求减少量最大，分别比2014年同期减少1848人、1286人和468人。

如图1所示，上述十个职位类型的需求人才数总计59595人，占人才总需求量的55.88%，其中销售类职位需求依旧位居首位，其需求人才数达到24057人，占比达到22.56%。

2.建筑/工程类职位总体呈现逐年下滑趋势

广西人才网联系统中建筑/工程类职位在2015年第一季度虽然出现较明显的季节性回升，但受到建筑和房地产行业较低迷的市场影响，其需求人才数仅为5907人，总体呈明显持续下滑趋势，与2014年同期相比减少1286人，降幅达到17.88%。

其中，在该类职位中，建筑工程师/注册建筑师、土木/土建工程师和施工员等职位对人才的需求大幅下降，降幅分别达到33.38%、41.60%和20.56%。而电气/照明工程师和建筑绘图/制图这两个职位出现了大幅增长，增幅分别高达100.00%和82.11%。

3.销售类职位需求出现下滑

2015年第一季度，广西人才网联系统中销售类职位的人才需求量为24057人，占比达22.56%，但是与2014年同期相比减少了1848人，降幅为7.13%，同时环比增幅为近年来最小幅度，仅增长0.53%，季节性回升乏力。

4.互联网/网络应用类的人才需求回落

互联网/网络应用类职位的需求量在经过2014年不断刷新记录后，2015年第一季度需求人才数回落至1771人，与2014年同期相比小幅下滑4.48%，环比大幅下滑15.99%。

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5.银行类职位需求集中度较高

2015年第一季度，银行类职位人才需求为1043人，比2014年同期增长543人，涨幅达到108.60%。在该类职位中，人才需求集中度较高，主要集中在信贷管理/信用调查/稽核分析职位上，信贷管理/信用调查/稽核分析职位的需求人才数达到711人，占比高达68.17%。

（二）人才供应特点

1.人才供应总体出现明显下滑，超过八成职位人才供应出现下跌

受春节假期较晚的影响，2015年第一季度，广西人才网联系统的求职人才数仅为161105人，比2014年同期下滑8.48%。在46个职位大类中，有39个类别的人才供应出现下跌，但各个职位间的人才供应分布依旧不均衡。

其中，销售类和行政/文职/后勤类职位的求职人才数比2014年同期分别减少了2633人和2269人，同比降幅分别为14.57%和11.83%，成为本季度求职减少量较大的两个职位类型;而建筑/工程类职位是少数求职人数出现增长的职位，其求职人才数为19243人，增长量达到488人，与2014年同期相比上涨2.60%。

如图2所示，上述十个职位类型的求职人才数量总计97770人，其中求职人才数超过1万人的有建筑/工程类、财务/税务/审计/统计类、行政/文职/后勤类和销售类，这4个职位类别名列前四位。机械制造类求职人才数由2014年的第十位跌至第十一位，房地产/中介类职位求职人才数以3364人跃居至第十位，相对2014年同期上涨2.28%。

2.销售和市场等业务类职位人才供应量创新低，持续下滑趋势明显

2015年第一季度，广西人才网联系统中销售和市场等业务类职位的人才供应量下滑明显，本季度销售类和市场/营销/策划/推广类等职位的人才供应量分别为15437人和4326人，与2014年同期相比分别减少2633人和745人，同比下降14.57%和14.69%。

3.服务类职位人才供应持续走低

2015年第一季度，广西人才网联系统中服务类职位的人才供应持续走低，其中百货/连锁/超市/零售类、餐饮/娱乐类和美容/保健类的求职人才供应合计仅为2778人，与2014年同期相比下降18.51%，环比下降4.83%。

4.证券/金融/投资类职位求职人才数首创新高，呈现逆势上升趋势

2015年第一季度，广西人才网联系统中证券/金融/投资类职位求职人才数首创新高，并呈现逐年增长的趋势，其求职人才数达到2433人，比2014年同期的2106人增加了327人，增幅达到15.36%。

5.求职人才学历分布情况

2015年第一季度，广西人才网联系统的人才供应依旧集中在大专和本科学历，其求职人才数占比分别为47.46%和38.01%，大专和本科学历的求职人才共计137699人，比2014年同期的147400人减少了9701人，同比减少6.58%。

2015年第一季度广西人才网联系统总体供求比为1.51，与2014年同期基本持平，其中46个主要职位类型中，人才供求比大于2的职位类型达到20个，有13个类型的职位竞争激烈，人才供求比大于3，冷门职位依旧存在严重的人才短缺现象，其中少数业务和服务类职位需求缺口仍较大。

其中，百货/连锁/超市/零售类、美容/保健类和餐饮/娱乐类等服务类职位供求比分别仅为0.28、0.37和0.53，位居供求比末位，其合计求职人才数仅为2778人，比2014年同期下降18.51%，而合计人才需求为7784人，比2014年同期减少3.57%，合计人才供求比仅为0.36。而随着人才需求的减少，其合计人才需求缺口为5006人，比2014年同期增加899人，增幅为21.89%。

另外，销售类人才缺口达到8620人，增幅为10.02%，供求比仅为0.64。

四、用人单位特征、产业和行业人才需求分布特点

（一）用人单位分布情况

2015年第一季度，通过广西人才网联系统招聘的用人单位共10297家，同比减少2.51%。其中，用人单位中企业数量比2014年同期减少197家，降幅为1.98%。其单位性质分布见表2，具体企业数量分布见表3。

（二）产业与行业需求情况

2015年第一季度，广西人才网联系统中用人单位需求人才数为106647人，较2014年同期减少了11669人，减幅为9.86%。

在行业分布方面，制造业、建筑业、批发和零售业、房地产业及居民服务和其他服务业等行业需求较多，这5个行业累计需求达到69951人，合计占比达到65.59%。

在行业需求增长方面，制造业、批发和零售业和房地产业的用人单位对人才的需求下滑较大，比2014年同期降幅分别达到17.54%、26.18%和14.07%;而金融业的用人单位对人才的需求增长量和增幅均为首位，比2014年同期增加了2966人，增幅达到47.39%。具体情况见表4。

8.公司季度运营情况报告 篇八

2017年四季度防范外部风险情况报告

XX银监分局：

为认真贯彻落实XX银监局及XX银监分局案防工作会议精神，XX公司狠抓案防制度落实，从严要求，采取有效措施，认真落实《中国银监会办公厅关于防范外部风险传染的通知》（银监办发[2013]131号），确保一线员工在应用系统过程中合规操作，全方位强化业务风险管理，预防外部欺诈风险事件的发生。

一、基本情况

截止至2017年12月，与我公司合作的融资性担保机构有一户，为XX公司，截止本年年初的担保金额为XX万元，本季度的担保金额为XX万元，无不良金额。

二、防控措施

（一）、加强教育，强化风险意识

XX公司首先从加强安全思想教育入手，认真组织员工学习《中国银监会办公厅关于防范外部风险传染的通知》等相关文件，通过研读和分析典型案例、风险提示，教育员工充分认识做好外部欺诈风险防控工作的必要性和重要性，并对照案例查从思想上、工作上找外部欺诈风险防控工作的差距的薄弱环节，增强员工做好外部欺诈风险防控的紧迫感和责任惑，以及对外部欺诈风险的识别和防范能力，充分调动广大员工抓外部欺诈风险防控的积极性和主动性，为切实做好外部欺诈风险防控工作奠定了坚实基础。

（二）、加强培训，规范业务操作

XX公司采取多种形式开展防范外部欺诈风险专业知识培训，一是集中培训，组织全体员工进行了防范外部欺诈风险信息知识培训。二是专业培训，通过多种学习方式，强化对员工外部欺诈风险知识进行深入学习、培训，通过专业培训，使员工熟练掌握操作技能，把握操作风险点，真正了解各类案件处置要点，熟练掌握系统的应用程序、操作流程、操作方法、注意事项，做到发现问题能够快速响应，随时应对突发事件。三是现场指导，总经理深入个部门进行防控风险知识辅导，向网点人员详细讲解防外部欺诈的基本知识，传授技能、技巧，有效提升基层网点防范外部欺诈风险的能力。

目前各级员工未发现外部风险传染行为。XX公司员工在各方面表现均正常，在没有发现风险点的情况下，严格按照各项制度开展工作，全体员工行为无违法违纪现象。

XX公司

9.公司季度运营情况报告 篇九

情况汇报

2012年第一季度，正值元旦、春节及“两会”期间，历来是事故的敏感期和高发期，也是跨“百日安全赛”活动的关键时期，我公司党、政领导高度重视，对安全工作精心安排，周密部署，党、政、工、团齐抓共管，全体员工齐心协力，圆满完成了第一季度安全质量标准化工作目标，为全年各项目标的实现奠定了良好的基础，回顾一季度，我们主要做了以下几方面的工作：

一、根据总公司总体部署要求，我公司对安全工作进行了统一安排：

1、认真学习2012年总公司“两会”精神，结合***公司实际，制订了***公司《坚持安全发展观，构建和谐厂区，扎实推进2011年安全工作持续稳定发展的决定》及《***公司2012年安全管理办法》，要求深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和省六次党代会精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以安全发展观指导安全工作的全面开展；树立安全新理念；严格落实各级安全生产责任制，使各级领导各司其职，各负其责，真正把安全工作作为头等大事来抓；严格落实各项安全管理制度，严格事故查处责任追究，强化安全培训，增强职工安全技术素质；加大安全监察力度，及时整改消除各类不安隐患；积极组织开展形式多样的安全宣教活动，增强广大干部职工的安全责任意识，确保安全工作平稳发展。

2、为确保“两会”及春节期间安全生产，下发了****[2012]04号文《关于加强“两会”和春节期间安全工作的通知》、《春节期间安全生产的应急预案》、《***公司生产安全重特大事故应急救援预案》，公司领导亲自进行了安排、部署，公司及各基层单位

对安全工作做到早安排、早布置，强化管理，正确处理安全与生产的关系，狠抓安全生产各项措施的落实，加强对设备设施的检查和维护，及时消除隐患，防止各类事故的发生。

3、认真贯彻执行《安全生产法》和上级有关安全培训的规章制度，紧紧围绕总公司及***公司安全工作安排，下发了《关于下达***公司2012年安全培训计划的通知》，以大幅度消除“三违”和减少伤亡事故为目标，通过加强培训管理，加大培训力度，强化培训考核，严格培训奖罚，着力提高培训质量，增强培训效果，进一步提高广大干部职工的安全技术素质和安全自律意识，促进我公司安全生产稳定发展。

二、加强现场管理，加大设备消缺力度：

1、认真做好冬季“四防”工作，对所辖范围的设备设施、取暖设施，进行了全面的防冻自查和整改，要求室内外焊接、气割及动火工作必须做好防范措施，重点防火部位禁止吸烟，消防器材配备充足、合格，并定期检查，利用进班会、班前会宣传冬季煤气中毒的知识和案例，广大职工深受教育，通过一系列工作的扎实开展保证了冬季“四防”工作的顺利进行。为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保***公司2012年春季安全生产，保证各机组安全稳定运行，***公司下发了《关于开展2012年春季安全大检查的通知》，在全公司范围内开展了2012年春季安全大检查，公司各检查组，深入各基层单位，积极查找隐患，共查出不安隐患30条，其中***厂16条，***厂14条，对查出的问题，***公司限期整改，并及时进行复查，经公司两次复查，以上各类隐患得到了彻底解决，为***公司春季安全生产提供了有力的保证。

2、坚持每周四安全大检查和周五安全办公会议，本着从严、从细、从实的原则，对两厂的安全质量标准化、跨“百日安

全”活动及冬季“四防”等各方面都进行了全面的安全大检查，对易疏忽的死角漏洞进行全面的排查，并取得了良好的效果，有效杜绝了重大设备和人身伤亡事故的发生，提高了职工的安全意识，使职工自觉遵守劳动纪律和各项安全措施，本季度内共组织安全质量标准化大检查十二次，查出隐患274条，整改268条,整改率98%。组织安全办公会议十二次，解决了大量的问题，彻底做到了把不安隐患消灭在萌芽状态。

3、加大隐患消缺力度，1月2日、1月18日我公司对***厂1#炉进行了两次计划检修，1月3日、1月19日-1月23日对***厂1#炉，1月29日对***厂4#炉、1#炉进行了计划检修,这几次检修主要是消除设备缺陷，脱硫设备清灰等工作。节前安排两厂计划检修，加大隐患消缺力度。2月4日、2月6日我公司分别对***4#炉3#机、***厂1#炉1#机进行了计划检修，检修主要是消除存在的设备缺陷及隐患：主要有凝汽器空冷器清洗、脱硫设备设施清灰、排粉风机及两台引风机叶轮更换、汽包水位计检修等工作。两厂在检修过程中措施到位、“两票”齐全，各检修人员能够认真负责，严格执行各项措施，公司领导及安调、生技部能够及时到现场检查指导工作，***部长住厂督察检修工作，及时消除了一些不安隐患及设备缺陷。

4、加强现场安全检查，狠反“三违”及习惯性违章。公司在节前组织一次全面细致的安全互查，本着严查，细查，查深，查透，现场检查做到了“勤、严、细、实”，全面摸清了现场存在的各类隐患，本次检查共查出问题50条，其中***厂26条、***厂24条，节前迅速进行了安排，要求两厂尽快处理，确保节日期间机组安全运行。公司节日期间开展多种多样的不间断的安全检查工作，***加强了对两厂现场安全检查，检查各项安全措施的执行情况，狠反“三违”及习惯性违章情况，重点查职工“三

违”、四点和零点班领导跟值班情况、车间主任查岗记录及职工违章违纪现象，排查节日期间酒后上班、玩乐过度、情绪不稳定人员情况，通过加大查处力度。有力的保证了节日期间的安全生产。

三、继续深入开展质量标准化工作

2006年在***公司党政领导的高度重视下，质量标准化工作顺利通过了省特级质量标准化的验收认证，并获得总公司地面单位一等奖。在2012年我公司对质量标准化工作又进行了新的部署，制订了新的方案，要求在2011年的基础上质量标准化再上一个新台阶。坚持每周四安全质量大检查，并每月开展一次质量标准化总结。对查出的问题由分管领导及职能部室依据“项目、措施、人员、资金、时间”五落实的原则，要求厂车间限期整改，并及时对整改情况进行验收。对基层车间、班组通过任务分解，责任到人，使我单位质量标准化工作形成了“人人有任务，人人有目标，奖罚有依据，全员共参与”的良好氛围。

总之，本季度在总公司和***公司党政的正确领导下，在***公司全体员工的共同努力下，通过一系列活动的开展，有效地杜绝了各类事故的发生，圆满完成了本季度的各项安全生产目标。我们在安全工作中虽然取得了一些成绩，但仍有很多不足之处，在今后的工作中会不断总结经验、弥补不足、找出差距，通过全方位、多渠道、多层次地拓展安全管理工作，确保全年安全工作目标的顺利实现。

10.公司季度运营情况报告 篇十

我动力厂2013年四季度煤炭平均开票价格约为614.94元/吨，价格较三季度有所上升，特别是12月份开票价格为632.24元/吨。但与周边兄弟单位及用煤大户企业煤炭价格基本相当。主要是国内动力煤市场稳中有涨，煤矿出货情况良好，港口库存低位盘整造成。

与2013年四季度全国几个主要港口煤炭平均价格相比（见附表），除去发热量大小的因素，各大港口煤炭价格加上运费（平均90元左右每吨）及其他费用后，我动力厂四季度平均价格比秦皇岛港价格低43元左右，与天津港、曹妃甸港、价格相比低30元左右。综合来看，我动力厂煤炭价格比主要市场港口煤价明显降低。

11月20日公布的环渤海动力煤价格指数再度大幅上涨，报收于565元/吨，比前一报告周期上涨了11元/吨，11月以来已经累计上涨28元/吨。自10月16日价格反弹，发热量5500大卡/千克动力煤综合平均价格已经累计上涨了46元/吨、涨幅为8.7%。秦皇岛、曹妃甸等主要发运港口较低的煤炭库存状况，则是助推该地区动力煤价格维持较大涨幅的最重要因素。

在先前连续大幅下跌之后，动力煤价格在短短一个月内止跌企稳并且出现连续大涨。12月25日，2013年年内的最后一期环渤海动力煤价格指数出炉，5500大卡动力煤价格每吨再涨9元，综合平均价格报收于631元/吨。经过连

续11周的上涨，距离今年年初首期价格指数633元/吨，仅有一步之遥。

国内煤炭价格进一步上涨的主要压力来自于进口煤，国外煤炭价格仍然具有很大优势。与进口煤价格相比，国内煤炭价格仍然非常高，主要是运输费用很高，市场化改革的主要阻力来自于相关利益集团。但专家预计，环渤海动力煤价格指数的上涨属于短期的触底反弹，煤企提价、冬季用煤高峰、煤炭采购合同签订等因素的影响时限较短，恐难以支撑2014年动力煤价格大幅上扬。

从煤炭行业大环境来看，新的一年，供大于求的形势更加严峻，价格上涨动力基本消失。虽然大集团5500大卡动力煤价格仍在上涨，也不排除下周环渤海动力煤价格指数继续小幅上涨，但是，煤价总趋势是逐步企稳。

现阶段支持动力煤价格上涨的因素主要有下游需求好转、北方暴雪导致的电厂冬季储煤进程加速以及合同谈判等。目前来看，国内动力煤市场总体呈微涨态势，随着大煤企和电企的谈判合同的成功，港口动力煤价格逐渐开始回落。本周山西动力煤市场小幅上涨，电厂接货意愿较强，成交尚可，云南地区动力煤市场表现依旧较为平淡，随着新年的到来，区内开工率较低，市场整体较弱，成交一般，甘肃地区动力煤市场总体持稳，价格方面小幅下跌，库存方面逐渐减少。

2014年煤炭需求有望继续小幅增长，但由于国内煤炭产能较为充足，煤炭价格很难再现持续上涨。受需求季节性变

化、煤炭行业相关政策调整、节能环保力度加大以及国、内外煤市相互作用等因素影响，国内煤价有望整体呈现振荡走势。

建议采购部门能够及时了解跟踪好市场信息，努力压降煤炭价格，围绕2014厂部“提升素质，规范行为，对标先进，严细管理”的总体部署，增强忧患意识、建立赶超标准、弘扬实干精神，为全面完成我动力厂2014年任务目标做出更大贡献。

2013年四季度主要港口煤炭价格分析表（5500大卡）

11.公司季度运营情况报告 篇十一

公交公司按照市安委办和交通局近期关于安全生产工作要求，集中做好汛期安全运营工作和专项整治活动，为全市人民群众出行创造了安全、文明、舒适的乘车环境。主要工作情况如下：

一、制定防汛预案，明确职责，落实责任

公司坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”方针，制定防汛预案，全面落实各级防汛领导责任制，做好防汛抗洪的各项准备，完成上级交给的防汛任务。公司成立了防汛指挥部，党委书记、总经理xxx任总指挥，主管安全副经理xxxx任副总指挥，指挥部下设抢险、运输、救护、后勤四个工作组，各部门、各基层单位为成员。

将防汛抗洪责任落实到人，各司其职，各负其责，措施到位，一级抓一级，层层抓落实，有关责任人熟悉情况，切实负起责任，做到职责到位、思想到位、指挥到位，确保及时调动各有关单位的人力物力，参加防抗洪灾的各项工作，安排汛期各单位安全生产运营工作。

二、强化安全督查，有效整改落实

进入夏季以来，安全、运营、技术、保卫等相关部门路检路查上百次，深入各主要线路运营车辆，检查在线运营情况、驾驶员安全操作情况、安全锤灭火器配备情况等；深入基层车 队，检查周五车检日落实情况、安全制度执行情况、驾驶员安全教育培训情况、相关记录情况等，发现隐患，立即整改，及时上报。截止目前，查处驾驶员违章违纪31例，全部按规定给予处罚或停岗处理；更换灭火器160多个，安全锤90多个，全部齐全有效。

三、落实“周五车检日”制度，保障安全运营

各车队在日常“三检”之外，认真落实“周五车检日”制度，及时更换重要零部件，做好车辆日常维护保养，使车辆始终处于良好技术状态，有检查、有记录、有整改。有电动车的车队加强了日常电池检查维护，保持有效散热，充电补电时工作人员规范操作，保证电动车安全运营。

四、自检自查突出重点，提升车队安全管理水平各车队做好日常自检自查，以驾驶员自检自查和遵章驾驶为重点，发现不执行“三检”、自检自查不到位、超速、甩越站、接打手机等违规行为，立即停岗学习，接受教育培训，扣发安全奖励工资，考试合格后才能上岗。截止目前，车队自查并处理驾驶员9人。近半年，各队驾驶员遵章驾驶，安全行车，平均每月1-2起事故，事故发生率低于往年同期，车队安全管理水平不断提升。

五、开展安全教育培训和应急演练，提高驾驶员安全文化素质

公司安全教育培训中心每月开展安全教育培训，培训对象 包括一线驾驶员、管理人员、各岗位各工种，邀请技术专家、交管部门人员培训授课，重点学习《道路交通安全法》《黑龙江省安全生产条例》、电动车辆技术检查保养、岗位安全操作规程等，提高了驾驶员安全意识和技能水平。今年6月，组织了一次突发事件应急演练活动，120余人参加，演练内容包括公交车应急救援、车场突发事件处置和加气站火灾应急救援。通过演练，提高了员工突发事件应急处置能力，增强了员工的安全防范意识，为保障安全运营发挥了重要作用。

总之，公司自上而下抓好汛期安全生产运营，深入开展安全督查，强化了驾驶员安全防范意识和防范能力，更好地履行安全岗位职责，提高了驾驶员队伍建设水平，确保了百姓乘车安全，公交公司生产运营秩序安全、稳定、有序。

12.公司季度工作总结报告 篇十二

公司执行董事、总经理、党组副书记__同志传达__电网公司第二季度工作会议精神，并作了重要讲话。

__在讲话中回顾了公司前一阶段各项工作取得的进展。他说，在__电网公司党组的坚强领导下，公司努力开拓国际市场，稳健运营境外项目，持续提升经营管理水平，较好地完成了一季度工作任务。4月__日，公司以很低的打折率独立中标__水电二期项目，国际业务开拓实现“开门红”;欧洲、大洋洲、巴西等市场存量资产并购项目取得积极进展;巴西__水电送出一期、二期等绿地建设开发项目加速推进;巴西公司、__资产公司、菲律宾项目等各境外资产运营效率效益提升，一季度整体经营指标完成情况优于时间进度。

__强调，国家电网公司党组高度重视国际化发展，在二季度工作会议报告中，将“国际化发展”列为__电网公司四大发展理念之一，与安全发展、健康发展、创新发展具有同等战略地位。刘总指出，公司发展国际化，是指战略、业务、技术、人才、管理品牌的全方位国际化，要在发展理念、业务拓展、公司治理和人才培养等方面实现新突破，要从业务发展国际化向公司发展国际化转变，实现发展规模、质量、效益的跨越式提升。国家电网公司国际化发展理念的确立，为国际公司赋予更高使命，提出更高要求，为公司实现跨越式发展提供了重要战略机遇。国际业务将迎来新一轮快速发展期。

__指出，下一阶段公司将重点做好以下六个方面的工作：重点推进跨国、跨洲电网互联，海外大型清洁能源开发等项目，积极推动全球能源互联网发展;积极拓展发达及新兴市场存量资产并购项目，稳妥推动绿地项目建设，全力争取国际业务新突破;稳健可靠运营巴西公司、__资产公司、菲律宾项目等现有境外资产，提高境外资产运营质量效益;切实增强安全意识，加强对境外人员的安全管理和服务保障，严密防控国际业务安全风险，保证境外资产安全平稳运营;深化运监中心建设，维护好公司及境外下属公司信用评级，不断提高经营管理水平;全面加强三个建设，积极开展“两学一做”学习教育活动，持续组织共产党员服务队、“月度之星”评选，在公司范围内大力提倡独立思考、讲真话、办实事、求实效的工作作风。

会议由公司副总经理__主持。发展策划部、市场开发部、财务资产部三个部门就公司重点存量项目推进情况及一季度业绩考核指标执行情况、公司重点绿地项目工作进展情况、公司一季度财务经营情况分别作专题报告。

13.公司季度运营情况报告 篇十三

根据市安全生产委员会文件精神和部署要求，现将2012年第一季度安全生产情况，向安全生产督导组汇报如下:

一、今年第一季度安全生产的情况

1、落实安全生产目标责任。全面落实上级精神及相关法律法规规定，构建安全生产目标责任机制。坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，围绕当前各医疗卫生机构安全生产工作中存在的薄弱环节，及时消除各类事故隐患，确保安全生产形势持续稳定。

2、加强组织领导，明确整治范围。各单位均成立安全生产专项整治与督查工作领导小组及办公室，单位主要负责人任组长，在消防安全、食品安全、医疗安全、职业卫生、公共场所和医疗卫生监督、建筑施工、危险化学品、车辆安全管理等整治范围，认真开展安全生产专项整治和督查工作。

二、切实开展安全生产整治行动

（一）消防安全隐患排查整治。经过检查，各单位楼层及重点部位均安装消防栓、灭火器等消防设施，均可正常使用，没有超过有效期，未发现假冒伪劣消防产品。消防安全布局合理，防火分区合理，疏散标识正确、清楚，无遮挡。应急灯数量足，均可正常使用。公共消防设施齐备，经消防部门验收合格。单位的

—1— 重点场所，如车库、实验室等场所消防设施齐全，安全出口和疏散通道畅通，并安装了烟感自动报警系统。配备专业电工，对用电进行定期检查，确保电线电缆符合安全要求，防止私拉乱接、不安全用电引起短路等事故的发生。

（二）建筑施工安全专项整治。强化建筑施工安全监管，重点加强对建筑施工现场深基坑开挖、起重机械设备、临时用电等内容进行全面检查整治。

（三）危险化学试剂安全管理。根据危险化学试剂管理条例的有关要求，全部危险化学试剂统一专区保存，分类摆设，并配备了防盗设备和消防器具。剧毒化学试剂放于保险柜，进行双人双锁保管，建立管理台帐和领用制度，购进、存放、配发全程登记，确保了危险化学试剂的使用安全、有序。

（四）车辆管理。加强驾驶员、车辆的管理，严把车辆安全技术关和驾驶员安全教育关。将《关于开展全市摩托车专项整治行动的工作方案》转发给各单位贯彻落实，杜绝交通事故发生。

（五）食品安全。食品卫生监督实施网格化管理，以荔城、新塘城区为中心，划出每个组负责分管的街道和地段。其他镇街，以管理区为单位实行分组包干，责任到组。巡查记录完善，严格按照《食品安全法》、《公共场所卫生管理条例》、《传染病防治法》等法律法规要求，对餐饮服务许可持证情况、从业人员健康合格证及卫生知识培训证情况、落实食品采购进货查验和索证制度、台帐记录、食品添加剂、食品油采购使用情况、凉菜和生食水（海）—2— 产品加工制作情况、餐具或其它用具的清洗消毒情况，对易引发食品安全事故的四季豆、野生菌等高风险品种和关键环节进行监督检查。2012年第一季度共出动执法人员N人次，出动卫生监督车N辆次，检查餐饮业N户、集体食堂N户。取缔N家无证经营餐饮单位。

（六）公共场所卫生。2012年第一季度出动监督员N人次，N车次，对旅店、美容美发进行专项监督检查，共检查旅店N间、美容美发店N间，发现N间旅店、N间美容美发店证照过期，已作口头警告，要求经营者在一星期内办理卫生许可证。逾期不办者，将做行政处罚。

（七）职业卫生。以皮革皮具、制鞋、箱包、印刷、化工、电子等行业企业为重点监督对象，主要对职业病防护设施使用情况及工作场所职业病危害因素监测情况进行了检查，并督促从事有害作业工人进行职业性健康检查及开展作业场所职业病危害因素监测。此外，积极向企业宣传急性职业中毒预防及应急处理知识，对59家企业负责人进行了宣传，并向其发放宣传手册79余本，大大提高了企业急性职业中毒防范意识和应对能力。

（八）医疗卫生。各医疗单位均进行三基全员培训，强化医疗安全教育，防范医疗风险。加强医德医风建设，坚持查对制度，坚持进行住院医师规范化培训。各医疗单位主动派医疗骨干到上级医院进修，提高医疗技术水平。

继续开展打击非法行医专项工作，加大巡查力度，使“打非”

—3— 工作有序进行。行动通过前期的调查摸底，出动执法人员N多人次，车辆N多台次，对“无证黑诊所”进行了清理。取缔“无证黑诊所” N间次，没收违法经营药械一批。为“三打两建”工作打下了坚实的基础。

三、下一步工作设想

一是坚持不懈地抓好安全生产法律法规宣传和学习，认真贯彻执行有关安全生产和劳动保护的法律法规、方针政策，监督各基层医疗卫生单位的安全生产工作。

二是建立健全所属单位的安全生产监督管理组织，定期分析研究和解决安全生产工作中存在的问题，并限期整改。

三是加强监督检查及对餐饮服务责任人的培训，提高各经营业主的卫生法律法规意识，及时发现和消除了卫生安全隐患，杜绝了突发公共卫生事件的发生。

四是加大对企业职业健康监护工作情况的监督检查，排查作业场所职业中毒事故的隐患，加强企业预防急性职业中毒知识宣传工作。