年保安队工作计划

2024-07-24

年保安队工作计划（精选12篇）

1.年保安队工作计划篇一

xx年保安队上半年工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年保安队上半年工作总结

工作总结范文

真是光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队半年来的工作，我发现自已有所收获---在工作中渐渐地改变了自已,完善了自已.为了不断地总结经验,吸取都训,提高自我,同时也为了能更好地做好今后的各项工作,现对半年来保安队工作做出如下总结:

一、主要工作业绩

1、保安队在各级领导的英明指导下，遵循公司的规章制度，出色地完成公司领导交给我们各项任务。

2、保安队在上半年继续脚踏实地落实日常安全治理工作，加强日常安全巡检，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了办公区正常的工作秩序。

3、在车场管理方面，保安队协助处理了三起车辆擦撞事故,由于我们能及时发现并通知业主，使事故的经济损失降到最低，我们受到了业主多次表扬。

4、保安队对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

5、六月份保安队还协助处理了四楼天花上面的下水道破裂事件,由于我们发现及时并处理得当，(我们控制办公区域水的漫淹,急时停电以防漏电伤人,及时通知业主及泥岗物管来处理,在我们队员和三名清洁员经过四五个小的奋斗,处理完了办公区的污水及办公区的卫生.)

给业主减少了不必要的经济损失。

6、在清洁工作方面，我们在半年的时间里对办公区地面进行三次清洗，为了不影响办公区白天正常的工作，我们都是安排在星期天来洗地面,我们在做好自身管理点的清洁工作同时还能协助别的管理点做好清洁工作。

7、在保安队内部人员管理上，我们与队员建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与队员的沟通，把握队员动态，及时采取措。

二、工作方面

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.在队员引进方面，高度重视队员的综合素质。凡是新进来的队员，我们都要组织保安业务素质培训，在岗位上还要以老带新，加强培训消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本本领，达到岗位要求。

二是抓制度方面。

工作的规范有序需要一个好的规范制度做保证，“没有规矩不成方圆”。在制度建设上，我们给每个队员灌入团队思想，对队伍实行军事化管理，特别是在夜间值班、交接班制度上严格要求，通过对队员的岗前教育、培训来保证制度的实施。用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

三是抓思想，由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好都不相同。

更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。我们要在队员中树立典型，在队务会上对工作出色的同志给予表扬。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，改进工作。

三、存在的不足

回顾半年的来工作，在取得成绩的同时，我们也清楚的看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步创新和改进，三是工作上还存在一些不如人意的地方，四是工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、提高。五是清洁工作方面存在检查不到位,清理不及时等问题。

四、下半年工作计划

1、将安全治理工作列为第一重点，了解办公区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查与监督，确保办公区的安全与秩序。

2、与队员建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与队员的沟通，把握队员动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，有计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

5、要对清洁工作要细化,明确分工,也要加强清洁方面的培训,对办公区的卫生情况不定时抽查.以上是在近半年中工作上的总结,对于好的地方,我会继续保持,对于存在的问题,我也会在下一步的工作中积极的改正,并希望领导给予监督,提出批评指正,相信在下步的工作中,我能更好的完成各项任务。

工作总结范文

转眼间xx年已经过去了一半的时间，在这半年的时间里客服搬过两次家，不管在哪里工作本人仍然遵守车站的各项规章制度，工作中严格要求自己，在平日的工作中也积极参加科室组织的各项活动，配合同事，互帮互助，仔细认真的接听好每位旅客的电话。虽然上半年的工作中取得了点小成绩，可工作中仍存在许多不足。

一：工作中不善于总结、思考，从参加工作的第一天起，就没有养成一个善于总结的好习惯，总觉得只要下班了就算是完成一天的任务了，从来不会去总结一下今天工作中的不足与收获。

二：工作时沉不住气，容易浮躁。客服工作自己也已经干了四年，每天面对千篇一律的工作，说不烦是假的，接听电话看似简单，实际上做起来不是那么容易，必须要有足够的耐心，接到不顺心的电话要及时调整好心态，为接听好下一个电话做准备。

三：工作中存在惰性，做事情散漫，工作时没有一个清晰的计划和明确的目标，当一天和尚撞一天钟，工作不能做到有始有终，总是存在侥幸心理。

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2.年保安队工作计划篇二

我校开展辽宁省保安培训工作的优势分析

环境优越的培训基地辽宁警官高等专科学校坐落在美丽的海滨城市大连, 这里风光秀丽、气候宜人。这种得天独厚的环境优势, 使得我校成为了培训的一块宝地。2008年7月, 辽宁警官高等专科学校获批成为公安部警务实战训练大连基地。基地的建立, 为我校开展保安培训提供了诸多便利。学校除了应有的教学设施和住宿条件外, 还建有大型实战训练馆、模拟街区、心里测试训练场、室外射击场等培训场地, 为保安各门课程的实践教学提供了有利的场地条件。

良好的师资培训队伍我校的保安专业教师均具有硕士研究生学历, 在保安学基础理论、保安企业管理、保安职业道德、保安勤务、保安礼仪以及保安消防管理等方面都有很深厚的理论积淀。其中副教授一名, 其他成员均为讲师职称。尽管这支队伍还很年轻, 但已形成了很好的梯队结构, 并在保安理论科研工作中取得了很好成绩。

广阔的保安培训市场辽宁是全国最早开办保安服务公司的省份之一。1985年, 根据全国政法工作会议关于学习深圳经验、在大中城市创办保安服务公司的精神, 辽宁省大连市中山区开办了全省首家保安服务公司, 这标志着辽宁保安服务业的正式诞生。25年的时间里, 辽宁保安服务业从无到有、从大到小、从弱到强, 取得了一个又一个令人瞩目的成绩。据不完全统计, 全省各类保安人员已达13万人之多, 保安公司126家, 覆盖全省100%的市县, 并已有30家保安公司实行了规范管理。以2007年为例, 全省新发展保安员已达35246人, 超额完成2007年新增3万名保安员的发展指标。从统计的新增保安员分布情况看, 各保安公司新增22928人, 占发展总数的65.05%, 自建保安组织纳入统一管理的保安员新增12318人, 占发展总数的34.95%。如此迅猛的发展态势, 使得保安服务市场这块蛋糕越做越大。然而, 现有的保安人员良莠不齐, 文化水平普遍较低。据统计, 拥有初中和高中学历者占90%, 拥有大专学历以上者占10%。这些保安从业人员普遍缺乏较系统、较严格的教育培训, 综合素质不高, 竞争能力不强。这为我校开展辽宁省保安教育培训提供了广阔的市场空间。

我校开展辽宁省保安培训工作存在的问题

招生问题虽然我们有非常广阔的市场远景, 但目前辽宁省乃至全国保安职业化程度不高是个普遍问题。保安服务业从业人员的工资、福利待遇偏低;保安服务企业在保安市场中利润不高, 许多保安服务企业由于政企不分的历史遗留问题在市场竞争中举步维艰, 不能投入较多的人力、物力、财力来培训自己的员工以提高职业技能和素质。加之我省开展保安服务业只有短短二十几年, 保安作为一种职业虽然已为公众所认可, 但此项职业在社会职业分类中地位较低, 对人们的吸引力较小, 特别是对较高层次专业人才的吸引力更小。这也是造成我们及大多数保安教育培训机构招生困难的主要原因。

我校的保安培训尚未形成体系目前, 与辽宁省内其他保安教育培训机构相比, 我校的保安培训尚未形成体系。我校只是在2009年5月承接了7期的保安培训班, 虽然涉及面很大, 收效也颇多, 但由于我校保安教育培训时间太短, 从学校领导到培训教师都缺乏一定的经验, 尤其是许多管理机制尚未形成, 或者说正处在探索阶段, 这些情况必然会影响我们在保安教育培训市场中的竞争力, 成为制约我们进一步发展的瓶颈。

我校开展辽宁省保安培训工作的对策分析

关于招生 (1) 领导重视, 加大投入。学校在警务培训方面做得很好, 保安培训完全可以借鉴警务培训的先进经验。学校领导要高度重视, 给予必要的扶持。因为保安培训做得好, 不但满足了辽宁省保安服务市场的要求, 更重要的是可以为学校创收。我们应与辽宁省公安厅保安处密切联系, 时刻关注辽宁保安发展动态, 随时掌握一线保安需求, 把培训工作真正做实做稳。 (2) 调研市场, 加大宣传。我校应成立专门的保安培训招生办公室, 主管保安培训招生工作。工作人员应随时了解保安培训市场动态, 深入到一线的保安服务公司宣传我校的保安培训工作。

关于建立我校保安培训体系 (1) 强化认识, 转变观念, 明确保安培训的重要地位。2010年1月1日, 《保安服务管理条例》正式实施, 其中第三十二条明确规定, 保安培训单位应当具备下列条件:是依法设立的保安服务公司或者依法设立的具有法人资格的学校、职业培训机构;有保安培训所需的师资力量, 其中保安专业师资人员应当具有大学本科以上学历或者10年以上治安保卫管理工作经历;有保安培训所需的场所、设施等教学条件。作为辽宁省唯一一所公安院校, 我校有责任也有能力承担起辽宁省保安队伍培训的工作。我们应按照保安员培训大纲制定相应的教学计划, 针对不同级别的保安人员采用不同的教学方法, 提高对保安培训重要性的认识, 强化保安培训的系统规划, 明确规定实施步骤, 抓紧贯彻落实, 力争尽快取得实效。 (2) 分清层次, 联系实践, 打造保安培训的品牌效应。保安培训与保安职业教育不同, 学员的层次级别存在差异, 我们要不同对待。例如, 对于保安员的课程设置, 除了按照培训教学大纲外, 要体现一个“初”字, 为以后能够更好地适应保安工作打好基础;对于保安队长的培训课程设置, 要强调一个“升”字, 着眼于提高, 通过培训, 使其管理水平和实战技能都能得到相应提升, 为保安队伍储备力量;对于保安公司经理的培训课程设置, 要突出一个“新”字, 强调“精”, 尤其注重现代中小企业管理知识的教学。保安培训要紧跟实践发展步伐, 注重联系实际。一定要克服培训内容滞后于形势发展, 对基层保安工作缺乏指导意义, 不适应和不符合新形势下保安实战需要之类的严重阻碍保安培训质量提高的现象, 必须充分关注保安实践中不断出现的新问题以及国内外前沿的保安技术、手段和方法, 并不断更新和加入保安培训教学内容中去, 做到真正培训有实用。打造我校保安培训品牌效应。 (3) 强化保安培训的师资队伍建设。要提高保安培训的质量, 无疑是要通过培训教师的教育教学活动来实现, 所以必须强化保安培训教师队伍建设。要求他们不仅政治素质高, 保安专业知识精, 而且必须操作技能好, 实践动手能力强, 不仅能在课堂上传道、授业、解惑, 还要具有指导学员实际操作的本领。这就要求参加培训的教师, 要不断完善自我。学校可以建立任课教师周期性到保安服务公司调查研究等制度, 从政策上引导, 在经济上鼓励, 打造一支业务过硬的师资队伍。

参考文献

[1]李建.保安服务管理条例释义与适用指导[M].北京:中国市场出版社, 2009.

[2]张万宝.关于加强公安院校民警培训建设的战略性思考[J].吉林公安高等专科学校学报, 2009, (4) :5-9.

3.年保安队工作计划篇三

不许笑!合肥小保安想当电视主持人

赵普1971年出生在安徽省太平县一个小山村。因为家境贫寒，赵普从小就很懂事，学习成绩一直名列前茅。虽然赵普做梦都渴望能考上大学，可家里的现状却不允许他继续读书。1987年12月，16岁的赵普离开家乡，到北京某后勤部队当了一名士兵。

赵普认为，是金子，在哪里都会发光的，部队不仅可以锻炼个人的能力，复员后还能获得一份工作，可谓一举两得。到了部队后，部队举行联欢会，领导要求大家都积极参加。这时，赵普亮出了自己最拿手的节目——诗朗诵。赵普的朗诵，感情丰富，气势饱满，那气宇轩昂的表情将那首诗的意境表现得淋漓尽致。在场的所有官兵都被赵普的朗诵打动了，新兵连训练结束后，赵普被分配到连队广播室当了一名广播员。

成了一名广播员后，赵普开始留心主持人的发音和表情，以及如何处理文章中的情感。看得多了，赵普渐渐被主持人的气度所折服，也就是从那时起，成为一名真正的主持人，成了赵普最大的梦想。

1990年3月，赵普退伍了。不久便在安徽省体育局下属的省体育馆当了一名保安。那时，保安的工资每个月只有几百元，除了房租和日常花销所剩无几。为了将来能获得幸运女神的青睐，赵普决定做一个有准备的人。因为心中有做主持人的梦想，赵普对自己的生活十分节约，那点工资大部分都被他买了有关主持艺术的书籍了。为了打好基础，练好普通话，赵普别出心裁地将新华字典上的字连同拼音抄成小卡片，放在口袋里，一有时间就偷偷练习。为了将主持人的形象和表情模仿得惟妙惟肖，赵普特意从书店里搜集来一些印有电视主持人形象的挂历，贴在镜子旁边，对照着模仿。

同事们看他时常自言自语，还站在镜子前或玻璃门前发呆，便议论纷纷：“这家伙该不是在这儿闷出毛病了吧?”面对同事们的议论，赵普不便辩解，但感到憋屈极了，只能自我安慰地想：自己只不过是想努力改变命运，这有什么错7这样一想，他释然了。再碰见同事们狐疑的目光时，他便能勇敢地笑脸相迎了。

功夫不负有心人。在赵普的努力练习之下，半年之后，赵普已可以说出一口流利的普通话了。赵普的努力同事们看在眼里，他们开始对这个认真又执著的小伙子刮目相看，并称赞他的普通话说得比赵忠祥还顺溜。

路是靠自己走出来的，与其借力而行，不如增力前进。不久，机会降临了。1991年，安徽省气象台公开招聘一名临时气象播报员。虽然，气象播报员只有短短3分钟的出镜时间。而且还只是一个每月只拿200元劳务费的临时工，但想到能出镜，可以尝试当主持人的滋味，赵普还是决定一试。

赵普去应聘时，主考官告诉他，此次招聘要求专业对口，形象好，气质佳外，还要求有本科以上文凭。可赵普除了帅气，能说一口字正腔圆的普通话，其他的应聘条件都不具备。好不容易才有应聘的机会，赵普舍不得放弃。他找到主考官说自己做过部队播音员，而且从没放弃心中的主持梦。主考官被他的执著打动了，决定给赵普一个表现的机会。谁知，积聚了多年“能量”的赵普，凭借不俗的气质和练得炉火纯青的普通话，一下子从众多选手中脱颖而出。领导连连夸赞，赵普的水平远远超出那些专业的选手。

终于圆了做主持人的梦，虽然是临时主持人，可赵普认为自己多年的付出终于得到了认可。此时的赵普并没有满足于眼前的小成就，他在思考更长远的发展。赵普认为，临时气象播报员只是一个跳板，他想以此作为敲门砖，最终成为真正的、正式的电视主持人。有了长远的打算后，赵普果断地报名参加了北京广播学院的自学考试。那时，赵普一方面要上班，另一方面还要去临时主持，晚上回来还要刻苦学习，日子虽过得艰辛，但赵普感觉十分踏实，他似乎看到了明媚的未来……

好辛酸!寻梦路上泪花流

日子就这样在赵普的努力和奔忙中飞逝而过!几年的积淀，早已让赵普变得更加从容，他就像一只小小鸟，即将展翅翱翔。可就在此时，打击接踵而至。1994年11月，赵普的父亲不幸去世。3个月后，他又意外接到了体育馆“不再续聘”的通知。

24岁的赵普并没有被现状所打倒，为了谋生，他不得不暂时终止了当正式主持人的梦想。那时，合肥的就业市场并不乐观，赵普在人才市场奔波了多日后，还是一无所获。难道合肥就真的没有自己的用武之地吗?失望之后，赵普开始投入更大的热情来改变现状。

一次，赵普偶然得知自己的一个同学在城隍庙卖服装，门面不大，但生意颇为红火。他急忙找到这位同学并说明了来意。同学慷慨地接纳了他，并提议赵普出点本钱加盟，一起合伙做生意。赵普最终答应了同学的提议，拿出2000元积蓄加盟小店。

从此，赵普变得忙碌起来。为了生存，他不得不放弃自学考试。由于城隍庙生意不错，赵普忙得一刻也不得停。忙完了一天后，赵普再换上衣服，又出现在电视台里做临时气象播报员。节目结束后，随便吃点食物，赵普又必须赶往异地城市进货。小店的生意好坏与服装的款式等关系很大，为此，赵普多家奔走，直到淘到自己满意的货为止。随后，他又火速赶往车站，他必须在天黑之前到达合肥，因为，他在电视台的工作又要开始了……

日子虽过得琐碎，但赵普感觉十分踏实。1995年6月，赵普得知一条好消息，北京广播学院播音系开设了干部专修班，面向全国招生。赵普赶忙找来招生简章，看后他才得知，原来，北京广播学院播音系属艺术专业，所有考生入学前必须先过文化课和专业课两道坎。文化课考试只需通过国家成人高考即可，专业课则根据考生邮寄的主持或播音作品而定。再过4个月就要考试了，他要想在这场考试中胜出，就必须立马行动。

认识赵普的人都劝他放弃，现在生意做得好好的，去考哈播音，再说了，丢弃了这么多年的课本，他能在这短短的4个月里捡起来吗?面对大家的反对和疑问，赵普默默地扛了下来，他只想对自己有个交待，至于结果如何。何必考虑这么多，只要努力了，这样的人生才不会后悔。随后，赵普给自己制订了详细的学习计划，他就像一个饥饿的孩子，疯狂地吸收着知识的营养。4个月时间转眼就过去了，赵普自信地走进了考试的教室。让赵普高兴的是，1996年2月，赵普顺利地被北京广播学院播音系录取了。接到通知书的那一刻，赵普高兴极了，崭新的人生从此开始了。

1996年9月，赵普拿着做生意赚来的8000元钱，兴高采烈地来到了北京。等一切都安顿下来之后，生活费成了迫在眉睫的大事，赵普决定边打工挣钱，边上学读书。可干什么好呢?赵普决定发挥自己的专长，便在学校附近的一个地下

道里摆起了摊位。不久，赵普又在外张贴了一些兼职广告，比如自己可以做客串主持人、抄写员、家教……许多别人不愿干的事，为了心中的梦想，赵普都默默地承受了下来。

争气啊!昔日小保安成了央视新主播

日子就这样在赵普的奋斗中一天天过去了，虽然辛苦，但赵普却在岁月的磨砺中发现了生活的真谛。每当遇到蹉跎时，他都会鼓励自己，生活不是享受，不是一帆风顺，对于认真生活的人，生活就是一个奇迹，让你发现真正的自己。后来，赵普在老师的帮助下，他又获得了一份在图书馆勤工俭学的机会，学校每个月补贴赵普450元。

1996年底，学院开始鼓励学生自己联系单位实习。为了找到一家合适的单位来锻炼自己，赵普想了很多的点子，但收效甚微。后来，赵普想到通过114号码查询台这条捷径。

让赵普惊喜的是，在找实习单位时，他意外地得知北京电视台正在招聘节目主持人。赵普立即将自己的资料整理了一番，赶往北京电视台应聘。台领导审查了赵普的应聘资料和现场表现后，觉得赵普很有亲和力，便决定给赵普3个月的试用期。3个月后，根据本人表现，台里再决定是签合同还是走人。

赵普决定抓住这难得的机遇。为了早日展现自己的主持才能，进台第三天，赵普就主动向领导请示希望能出镜。考虑到赵普刚来，对台里的各个环节都很陌生，领导决定让他从配音干起。赵普知道领导的好意，但他认为自己耽误不起，3个月中，如果自己表现一般的话，那就只有走人了。为了留下来，赵普决定给自己创造机会。

巧的是，那时春节将至，台里工作十分繁忙，赵普觉得过年时肯定有很多突发事情，留下来会有所收获。就这样，为了工作，赵普放弃了回家过年团聚的机会，一个人形单影只地留在了北京。由于赵普的住处离电视台较远，每天耗在路上的时间就得近4个小时。为了不错过任何一个机会，赵普偷偷地买了一张简易床放在了办公室里。没事时，赵普不是研读专业书籍，就是揣摩央视主持人的表情和发音声调等。

机遇总是青睐有准备的人，大年初六那天，赵普出镜的机会来了。原来，台里之前录制了迎新春的节目，但画面还不够连贯，需要一个外景主持人取些外景。可是这时台里的正式主持人不是正在录制其他节目，就是回家过春节还没回来。赵普找到领导并主动要求外出。领导在听了他的思路后，当即同意了他的请求。

面对这次难得的机遇，赵普暗暗在心底给自己鼓劲，只能成功不能失败。在赵普的努力下，他出色地完成了这次拍摄任务。节目播出后，好评如潮，台里的一些栏目制片人主动找到赵普，要他主持自己负责的节目。就这样，赵普从主持《财经报道》开始，1997年底，他又被选中当《热线律师》的主持人。

随着主持节目的增加，赵普终于在北京电视台站稳了脚跟，北京电视台正式与他签了聘用合同。一直想成为正式主持人的他，终于圆了自己的主持梦。回首苍茫来路，赵普百感交集，惟有奋斗，才能改变人生。

工作落实之后，赵普开始思考更长远的发展。2001年，赵普又到北京电影学院管理系进修制片专业。经过4年的艰辛努力，2005年7月，赵普拿到了制片专业的本科学历。也许真的是读书开阔了眼界，在这几年中，赵普先后主持了近20档节目，顿受观众的欢迎，并获得了中国第六届金话筒奖提名。

俗话说，心有多大，舞台就有多大。已经在圈子里小有名气的他并不满足，他又给自己在学业和事业上制订了新的计划。2006年初，中央电视台举办魅力新搭档比赛，赵普出人意料地拿着材料去报了名。对于赵普的这一举动，很多人都无法理解。赵普的母亲更是极力反对，此时在北京已颇有知名度的他，为何还要“自降身价”跟一批后辈选手进行舞台PK呢?

赵普告诉母亲，能进央视一直是他的梦想，他只想证明一下自己的实力。经过40多天的初赛复赛，最终，赵普夺得了这次比赛的第三名，并成为中央电视台新闻直播节目《朝闻天下》的主播之一。

2008年5月12日，中国遭遇了震惊世界的汶川地震，赵普在直播时情难自禁，含泪说道：“为什么我们总是被这样的声音、这样的画面感动，因为我们爱这块土地，这块土地上的人们懂得相互关怀……”作为一个国家电视台的主持人，他似乎有失风度，一时间舆论的压力将赵普推向了风口浪尖。

有网友评价说：“我觉得，央视主播赵普的眼泪让央视的冷面孔变得温暖。其实，不仅仅是赵普，还有白岩松、水均益等一大批主播们，他们在重大灾难面前动情主持表现出了男人们最可爱、最善良、最具亲和力的一面。”

走平民路线，以亲和形象面对观众，让赵普这些年获得了不少如“北京希望工程大使”、“中国民间文化抢救大使”、“中国慈善之星”等跟公益事业相关的荣誉。

回顾苍茫来路，他说我曾看过一个故事，一个穷家的孩子，下雨时，因为没有雨伞。男孩经常被淋成落汤鸡。后来老师送给他一把伞，并说了让他铭记一生的话——没有雨伞的孩子必须努力奔跑。在老师的鼓励下，男孩在学业上取得了很大进步。

4.企业2018年保安工作计划范文篇四

计划

新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾xx年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现xx年新的战略目标，现把xx年的工作整理、总结

一、xx工作回顾。

xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。

强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。星期一下午18点--19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。

星期三下午18点--19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。

星期五下午18点--19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。

通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍凝聚力和处事能力，让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意的效果。

xx年x月x日早上5：40左右，x护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。

xx年x月x日x护卫点因工厂倒闭撤点。

xx年x月x日x小区上13人，接到公司领导命令派我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队.中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。12月x日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况下，向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。

为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。经过xx年的工作努力，我的目标分队长、业务目标50人顺利完成，使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。

二、业务汇报。

我进入xx保安公司已经三年多时间了，特别是在xx年我的成长是最快的一年，我坚信.相信是万能的开始，从我进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的理想，相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。

xx年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定成功，学历不等于能力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。

xx年见面谈的客户达28家(见业务报表)。成交5家客户：共计：成交54人，达到了xx年目标计划50人的理想效果。

我觉得做业务是的生活方式，虽然辛苦但是收获很多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备，每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的知识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加，从业务中也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户，我坚信客户和

我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需求，需要我们保持公司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，xx年我要努力学习知识来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会成功。

三、xx年工作目标计划。

1、合同人数成交100人。

2、成交6个护卫点。

3、公司业务第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。没有得到想要的我即将得到更好的。

新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成xx年的工作目标，和公司一起展望美好的未来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。

为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本工作计划。

一、20xx工作的指导思想

坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理，完善各项规章制度

1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。

3、完善公司的各项工作流程

三、搭架子、建班子、明确职责

1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。

2、选定各部的主要负责人，形成至上而下的管理链。

3、明确副总到部门经理的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

四、加强培训工作

1、保安员考证各项培训工作开展。

2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作，课件制作及培训。

3、国家法律法规培训

(1)学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。

(2)系统收集有关法制信息，全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。

(3)对保安员进行计划性的法制教育，强化法制观念，强化自觉执法的积极性。

4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;进行一次综合性培训。

5、择优选送员工外出参观学习、培训。

6、保安公司各项证件相关管理工作改进。

7、各级保安员证考证工作的落实与跟进

五、检查工作

1、每月按计划对公司所属各网点进行检查，是否违反国家法律法规。

2、按公司规章制度执行整改，未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。

六、沟通工作

1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、*保支队)。

2、参加公安部门组织的各项会议。

3、保安协会的各项沟通。

4、其他保安公司的沟通协作。

为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除

2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力

4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识

二、治安管理

1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起

2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报

3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生

4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序

5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针

三、队伍建设及培训

1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求

2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质

3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软!

4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军

四、日常工作

1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短

4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神

5、做好交*工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象

2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)

3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味

5.酒店保安部2009年工作计划篇五

全年工作的整体思路：

1、完善各项规章制度，保酒店平安。

必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。

工

作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

2、开展学习读书活动，建设学习型组织。

针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多印发一些小册子，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。

3、岗位采取轮岗制。

对部门各个岗位，（立岗、停车指挥、消防监控、保安）进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。

4、加强内部考核，采取末位淘汰制。

树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

6、整顿保安宿舍。

6.年保安队工作计划篇六

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成物业部交付的各项工作任务，保安部制定如下工作计划及工作重点：

一、管理工作：

保安巡查员负责各自辖区内的所有管理工作，必须认真贯彻执行物业部与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求保安巡查员以公司配发的《保安工作岗位职责》为工作标准，尽全力的服务业户。

二、形象工作：

保安部的保安巡查员，必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，不准留长发，染发，佩带奇异装饰，队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业部和业主。

三、安全、突发时间处理工作：

保安队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业部与公司，队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业部和公司处理事件。

四、公共物品的管理工作：

队长本着对物业部和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业部的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

五、提高服务标准，做好日常培训工作：

队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

六、思想教育和宣传工作：

保安部例会必须在每周的周一下午定时召开，在例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安工作岗位职责》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。

七、巡逻、保卫工作：

队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业部交付的巡逻任务，争取把市场安全隐患降到最低。

八、特勤工作：

队长除完成好各自本职工作外，要积极配合物业部和公司交付的其他特勤任务。以上内容为2010年保安部工作重点，望保安部认真努力完成各项工作任务。

荣富德市场管理公司物业部2009年12月21日

创业市场保洁部2010年工作计划

2009年最后一个季度以来在公司统一领导下，经过部门员工共同努力，完成公司安排的各项工作任务。得到了公司及同事的认可。保洁只不过是物业服务管理中的一个行当，它

7.保安张廷国的“保安帝国” 篇七

之后的13年, 张廷国虽然也跳过槽, 但依然没有脱离保安这个风吹雨打的职业。从保安干到了班长, 从班长升到了中队长, 再到大队长, 但他的人生, 还说不上有多大起色。

转折点在2003年。他在朋友的怂恿下, 各出15万元在北京亦庄合伙创办了保安公司圣安卫嘉。8年后, 这个叫北京圣安卫嘉 (集徐团乐) 保安技术服务有限公司的企业, 员工3000, 年营收近1亿元。2010年圣安卫嘉在上海、天津开了两家分公司, 今年, 他们打算在广州、西安、成都各开1家, 北京开5家, 在1年中计划开10家分公司。

从“黑保安”做起

2003年, 圣安卫嘉的办公室设在亦庄一幢居民楼里, 办公室100多平方米, 月租2000多元, 张廷国觉得已经很“奢侈”。

最开始, 张廷国对创业是有自信的, 干过这么长时间的保安, 替别人打工时好歹做过大队长, 也算是带过团队、有点儿管理经验的人, 创业开保安公司轻车熟路, 合乎情理。当时, 圣安卫嘉只是一个三五人的团队, 张廷国和这三五个人一块儿, 不分昼夜、激情四溢地在北京城里四处跑业务。他不会料到, 公司会在此后近两年的时间里, 一分钱也没赚到, 时时面临关门倒闭的厄运。

张廷国说, 并不是这个市场没有需求, 而是他们不敢光明正大地去拉生意。因为政府的相关条文当时有规定, 私人禁办保安公司。

“开始创业那会儿, 我们都被划为‘黑保安’的范畴。按照公安局的说法, 公安局开的保安公司是红的, 其他不在公安局管辖范围内的就是灰色的, 是重点打击的对象。”张廷国说, 那时候公安机关的人时常会找上门来, “说‘黑保安’公司不能经营, 是违法的, 受到要挟、威胁、恐吓是经常性的。”

圣安卫嘉只能在夹缝中博弈, 偷偷摸摸地去拉点单, 像个街边的小摊贩儿到处打游击战。张廷国觉得委屈, 公司有营业执照, 向国家纳了税, 这等于是国家承认了你的合法身份, “但是公安局说你是非法的、黑色的, 你没有充分的法律依据”。

从2003年到2004年底, 公司没有赢利, 张廷国还四处找亲朋好友借了好几十万去应付员工工资、房租、水电, 以及公司因“非法经营”产生的罚款。2003年的一天, 他和业务员在见完客户回来的路上, 两个人的兜里已经身无分文了, “最后实在没办法, 想起银行存折里还有10块钱, 取出来以后才坐公交车回了家”。

一年多时间过去, 张廷国走得不容易, 当时灰心了, “不想干了, 收入的不如支出的多, 非常拮据, 甚至有了打退堂鼓的念头”。

2003年, 创业团队也出现了问题。与张廷国一起创业的亲戚离开了, 并且把他掌握的业务转交给了公司的竞争对手。这对张廷国打击很大。张廷国说自己当时脾气火爆, 管理粗糙, 员工的情绪也很大。

张廷国觉得, 要不是公司在2005年有了一个标志性的转折, 圣安卫嘉关门也是迟早的事。

这一年, 北京市公安局主管的市保安服务总公司允许一批民营性质的保安公司以特许加盟的形式在其旗下经营, 每年按营业额的3%交给市保安服务公司做管理费, 自主经营、自负盈亏。圣安卫嘉由此获得了特许经营资质, 张廷国总算舒了口气。

“合法”了的圣安卫嘉终于可以没有什么顾忌大胆地去打广告、拉客户。走上了“光明大道”之后, 仅一年的时间, 公司就有了两三千万元的营收, 以后每年以20%、30%的速度迅速增长。2005年, 公司搬到了北京南苑的一处写字楼, 有了700多平方米的办公场地;两年后, 公司员工增加至上千人, 公司再次搬家到大兴旧宫东路, 彼时, 办公场地2000多平方米。

合伙亲戚的出走对张廷国触动很大, 等到2006年公司赚了点钱, 他立刻去一个培训机构上了3年的企业管理课程。

“用人不能太主观。带团队, 在管理上要人性、规范。现在, 我们有个理念叫‘敬天’, 就是把客户和员工当做是天。”他说。

数千亿的市场

很多人认为保安行业利润低、附加值低, 发展前途不大, 张廷国说这是个误解。他告诉记者:“现在全国有二三百万保安人员, 这个市场还有很大的发展空间, 按国际惯例来说是1∶6的比例, 就是1个警察6个保安。现在保安行业里的从业人员还远远达不到市场的需求, 所以, 在中国这是个朝阳产业。”

据公开数据显示, 2008年全球保安市场规模达到790亿美元。同年中国的规模是1200亿人民币, 2011年这个数字预计将接近2000亿元人民币。

面对这个大蛋糕, 过去大家都不敢放手去做。

但2009年, 张廷国和这个行业里的人, 终于盼来了一个“横空出世”的好消息, 9月28日, 国务院常务会议通过了《保安服务管理条例》并于2010年1月1日开始实施, 且允许社会资本开办保安公司, “什么样的人员进入保安公司, 保安的权限、开保安公司的资质、引入竞争都界定得非常清楚。”张廷国终于名正言顺了。

这个生意又是怎么做的呢?以圣安卫嘉为例, 公司每派出一个保安, 每月收费2000元～5000元不等, 公司再用这笔钱支付给保安1000元～2000元不等的工资, 这是他们的主营业务, 主要面向各物业小区及企事业单位, “如果一个物业小区派去10个保安, 光是一个小区产生的年营收就在24万～60万元之间。”此外, 他们还有100多名“特保”, 所谓“特保”通俗的说法就是保镖, 在张廷国的公司里这些特保人员当过兵, 练过武, 会开车, 输出前还有专门的礼仪培训。圣安卫嘉既给成龙、巩俐、蒋勤勤这样的明星做过保镖, 也服务过一些私人老板。保镖的收费标准没有个定数, 按小时算在50元～150元之间, “一般的老板一个月可能1万元, 重要的几万、十几万元也不一定。根据不同的对象来定价格。”

此外, 他们的业务还涉及武装守护押运、安全咨询、保安器材等业务。张廷国说, 在武装守护押运这块, 条例规定公司注册资本不得低于1000万元人民币, “国有独资或国有资本需要占注册资本总额的51%以上。”

北京现在有100多家保安公司, 谁强谁弱, 业内没有一个权威的排名。通过与银行、客户、竞标中接触所反馈到的信息, 张廷国估计他们的规模、实力和服务水平在北京要排名的话, 可以进入前五。而在他们的客户名单里, 除了明星, 也有像国贸公寓、卓越网、中关村软件园、新世纪饭店、中央电视台电视塔等大家耳熟能详的单位和场所, 2008年还服务过奥运会。

“一个客户在网上发布一个竞标的公告, 可能会去三五家, 甚至去10家保安公司递资料, 那就看谁家的实力强了。”这个行业虽然发展不久, 但张廷国感到竞争很激烈。不过至今, 他们营销的手法还是和8年前创业时差不多, 通过网络营销和宣传, 或派业务员上门拜访, 主要的客户来源渠道还是依靠过去积累下的口碑和资源。

对于这个大蛋糕, 有业内人士认为, 通过向上下游产业链扩张做大, “比如进入人防、劳务、犬防、车防、押运、咨询、安保器材等领域, 甚至进入私家侦探、私人保镖等高附加值领域;另一方面, 可通过在国内国外的快速扩张, 做大规模”。

张廷国说, 美国的一些保安公司如TASER, 已经做到了上市, 有的还配上了直升飞机, “一些警察下了班就兼职去做保安, 主要是收入高”。但在国内, 保安社会地位不高, 收入低, 这个行业共同的压力是:公司想要规模发展, 却很难一下子招到大量的保安进公司。张廷国说, 今年公司大规模扩张, 分公司的数量激增, 但能用的还是那3000人的团队, “希望在未来3年时间内, 能使公司员工数量达到8000到10000人。”现在他不得不提早和一些外地的保安培训学校不断接洽, 人就是公司的核心资源。

公司开了好几年, 基本没出现过什么大的事故, “我们对员工的要求就是打不还手、骂不还口, 一般还是我们吃的亏多一点。”为此, 他至今替自己的一个员工难过, 他们派去沙龙物业小区的一个保安, 拦车时有个出租车司机不配合, “直接开过来把我们保安员轧在车底下了。”

尽管如此, 他仍然不希望有保安因为防卫过度而造成伤亡事故, “这就像三聚氰胺事件, 影响的是整个行业。”

8.2021年保安月底个人工作总结篇八

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2021年保安月底个人工作总结

工作总结是一天工作下来，用自己的语言把遇到的问题说清楚。用嘴说当然也是一种方式，但写的过程中，能够更加详尽的整理思路，注意修饰词汇。

在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场安全生产标准化的总体目标，按照“四星级文明规范市场”要求，认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好市场消防安全防范工作，维护市场良好的治安秩序，较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年，保安部的各项工作基本步入正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中，不足之处也在所难免，在规范部门正规化建设的同时，也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下：

一、消防安全

市场安全是市场经营的最基本保证，与市场的发展休戚相关，消防安全是市场安全的重要组成部分，消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门根据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作计划和安全应急预案。每天都要对所有消防器材及设施进行检查，发现问题及时解决，保证设备的合格率及正常运行能力。

1、隐患排查。

在公司领导的指导下，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患___起，其中灯未关___起，比上一年减少___起，门未锁___起，同比上年增加___起，门缝过大___起，同比上年减少___起，衣物未收___起，同比上年增加___起。

加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟___起，(其中商户抽烟___起，装修工人抽烟___起)同比上年减少___起，开具提示单报市场部处以违约金处理，累计收取违约金___元整。在总经办牵头下，三部门联合安全隐患大排查___次，共查处隐患___起，并全部整改到位，直至复查验收合格，确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中，共查处大客户单位安全隐患___起，开具安全隐患整改单___份，压力不足灭火器37具，发生故障的应急灯___只。对所有隐患都进行跟踪整改，直至隐患消除。全年未发生火灾(含未遂火灾)，完成了上一制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。

2、装修监管。

严格按照《消防法》相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一管理，杜绝了无证装修行为。截止__年__月__日，保安部共装修审批___家，验收合格___家。装修留电___批次，并做好装修监管;动火审批___起。__月__日，装修审批交予市场部执行，保安部一如既往做好装修监管工作，确保市场安全。

3、设施设备。

保安部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好情况，由于消防基础设施设备落后，加之年限已久，很多消防设施设备出现问题，影响正常使用，保安部及时联系维保单位进行维修保养，一年来共更换烟感___只，控制模块___只，消火栓手报一只，手动报警按钮___只，消防主机回路板___套，充灌干粉灭火器2kg726具，4kg67具。每月定期对消防设施设备进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行检测。通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换，以完善消防基础设施设备建设，更好地实现安全生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行。

4、软件建设。

依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场“四个能力”建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动，加强市场消防知识宣传;增设各类消防标识，安全出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识___张，安全警示地贴40卷，进行消防知识培训___批次，受益员工或商户___余人次。灭火应急疏散演练___次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。

二、治安防范

在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件___起，比上一年减少___起;报警数___起，发案数___起，同比上年报警数减少___起，下降了___%;发案数减少___起，下降___%。数字下降了，但总体不容乐观，与上一治安防范要求相差甚远，未完成年初工作计划。

在___处臵方面，保安部制定了详细的___应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件___余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。

在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象严重，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排除各种险情多次，出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度。

三、车辆管理

商贸城是下沙开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。

1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制市场内的车辆，保证停车场内井然有序、消防通道畅通。

2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。

3、对外来危险品进出车辆实施登记制度，全年危险品车辆进入___余次，每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场，几乎天天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人员及时查验出入证件，严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

四、教育培训

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期___队员进行学习，内敛素质，外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微笑服务。

1、按照年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、___分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神。通过树标兵，激上进，在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。

4、结合安全生产标准化建设，对新入职员工进行上岗前岗位培训及部门培训，确保新入职员工培训率___%，合格率___%。市场纠纷

我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门___队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致。如确实不能处理的，立即报市场部或相关部门处理，全年累计参与处理市场纠纷百余起，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

总之，一年来，保安部对市场管理工作常抓不懈，严格按照公司要求进行操作，讲安全、讲效率、讲标准，做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点：

1、新增人员素质参差不齐，服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，服务不到位，在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育。

2、对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全面，造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪不足，缺乏力度。

3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。

4、偷盗案件仍然偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消除。

5、控烟管理力度不够，市场内抽烟现象仍旧严重。

总结过去、展望未来，整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面展开。相信在公司领导的正确引导下，在全体队员的共同努力下，商贸城的安保工作一定会上一个新台阶。以下是保安部下一的工作工作重点：

1、继续加强队员的思想教育及素质教育，注重企业文化的熏陶，提升队员的整体形象。

2、与公司密切配合，结合部门实际情况，有计划、有步骤地开展部门各项工作，有计划、有落实、有跟踪、有记录。使部门管理工作切实做到安全生产标准化，安全生产规范化。

3、继续加强消防安全管理，新的一年将对市场的所有消防设施设备进行全面隐患排查，对年久的消防水带进行整体更换，对感烟探测器进行逐个检查，对自动消防系统进行全面检修，切实做到自动消防系统无故障运行。

4、签订监控系统维保合同，保障设备高效正常运转，并准备对设备进行升级改造。

5、加大防盗管理与打击力度，力争完成__公司安全生产责任制目标。

范文仅供参考

9.13年保安队员个人工作总结篇九

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总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一面，可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己，以便以后更好的参与到工作中，发挥自己的优势，展现自己的才能，但是，该怎样做出一个好的工作总结呢?下面是出国留学网工作总结频道的小编给大家分享的工作总结，其中还有季度工作总结、实习工作总结、人事工作总结等内容，想了解更多详情，请点击http://工作总结。

一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。

二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。

三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题及时批评教

育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。

思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。

10.夜间行车如何保安全篇十

一、严格控制车速。

夜间行车，视线不良，车灯的照射距离大约是20～40m。车辆以80km/h的车速行驶，当发现前方有危险情况时，一般人从视觉感知到踩制动器的平均反应时间为1秒，加上车辆从80km/h的车速减速到0m/s时所用刹车距离，这样必要的反应距离就在80m左右，远远超出汽车灯光的可视范围。因此，夜间行车时，为避免危险，驾驶员要严格控制车速，适当加大跟车距离，随时准备停车。

二、不要疲劳驾驶。

驾驶员夜间行车容易疲劳犯困，再加上夜间行车见不到前方及两旁的景观，对驾驶员兴奋性刺激小，因此更易产生驾驶疲劳。因此，夜间行车时千万不要疲劳驾驶，一旦有乏困的感觉，就应振作精神或在安全的地方停车休息片刻。要遵循车灯使用规矩。老司机都知道，机动车上的灯光，不仅是为了照明，也可以起到信号的作用———向其他驾驶员或行人传递有关信息。比如：并线50m外开转向灯;后车接近前车不能使用远光灯;夜间路口左转弯别开远光灯等等。因此，在视线情况不好的夜间行车时，为了行车安全，司机要遵循车灯的使用规矩。

三、禁忌酒后驾车。

11.年保安队工作计划篇十一

回顾2011年的工作历程，在王总监的辛勤指导下，我们保安部虽然取得了一定的成绩，但在实际工作中也还存在着不少细节问题，现针对2011年的全年工作，我总结如下： 1、2011年初，王总监为提高我部员工的文化素质及日常工作水平，特根据实际工作情况重新制定出了《保安部主管工作职责》、《保安部部长工作职责》以及《保安部员工工作职责》等各项规章制度，要求我们熟记熟背各项规章制度，在工作中严格执行。通过大家的学习和理解，各岗位员工都能理解王总监的用心良苦，各个都尽心尽力的把工作做到最好，并得到了王总监的认可。2、8月13日，为进一步提高我部员工的素质，根据酒店的需要及总经办精神，我部举行了保安业务知识及业务技能的严格考核，并由总经办领导亲临指导监督，取得了优异的成绩，赢得了各级领导的好评，通过这次考核，让员工进一步明白了在岗期间应该做什么，不应该做什么，规范了员工在岗期间的值班意识。3、6月—9月三个月分别利用每天交接班时间强抓了保安部的培训工作。在10月1日升国旗仪式中我们整齐的队伍得到了酒店各级领导以及全体员工的好评。4、2011年我部停车场卫生工作，只被王总监批评过一次，平时停车场卫生都被我们在岗上班人员打扫的干干净净，曾得到了酒店总经办领导的多次表扬。5、2011年根据王总监的指示，提倡提拔工作时间较长的老员工担任部门的基层管理人员，并分别提了崔乐乐、樊迎泽为保安部主管，阎明意、关俊阳为保安部部长，在他们任职期间，各项工作都一马当先冲在前，起到了模范带头的作用，兢兢业业的干好自己的本职工作，还带领新员工一起干工作，把自己以往的工作经验毫无保留的讲解给新员工听，起到了“传、帮、带”的良好工作作风，把我们保安部的工作又向前跨越了一步，在王总监日常检查工作中曾多次得到了表扬。6、2011年，我部根据总经办的文件精神及王总监的指示，分别制定出了禁止外来车辆在车场私自停放的各项规章制度和礼貌用语，曾多次堵绝了外来车辆在停车场私自停放的问题，对私自停放的车辆每次收取车辆管理费每次50元，通过我们的共同努力，现在基本上已经杜绝了外来车辆的私自停放问题。

以上是我们保安部取得的点点成绩，但同时存在的问题也不少，接下来就工作中存在的种种问题我总结如下：

1每天的训练过于形式化，平时培训的内容（停车手势、礼貌用语、为客人开车门规范等）应用到实际工作中微之甚微，虽然我们每天都在坚持训练，但应用到实际工作中效果不太理想。

2、有个别保安的思想境界不高，工作态度不端正，对工作有麻痹思想，对保安部的要求认识不够，思想较为老套，总以为把本职工作干好就行了，很少自己主动动脑子想办法在工作中去探索、去创新。

3、员工的文化水平偏低，与客人说话掌握不了技巧，往往不注意自己的说话的语腔语调和客人发生一些不必要的纠纷。就针对以上我们保安部现实工作中存在的问题，我作为保安部经理，对2012年工作做了以下计划：

1、我们保安部的工作干得怎么样，关键是看我们领导怎么带，“火车跑得快全凭车头带”就是这个真理。我作为部门领导，首先要在工作中时时刻刻深入一线停车场，起到模范带头作用，要以身作则，全身心的投入到工作中去，要时时刻刻动脑子，找事做，不会等事做。

2、那么，我们保安部的工作怎样才能有所进步呢？

首先要求基层领导从开班前会抓起：要求在班前会中要明确工作问题，指出工作中出现问题的原因所在，为什么会出现这些问题？是工作的偏差还是人为的因素？今后该如何改正？对表现好的员工的工作给予肯定，表扬，让其他员工学习，鼓励员工继续保持，最后合理的分配当班的工作任务。

其次、要让我们部门的基层领导明白怎样才能当好一个合格的部长和主管：

（1）不但要有真才，工作中还要有实干精神，要时时刻刻和员工打拼在一起，处处起到模范带头作用。

（2）要靠原则去工作，原则高于一切，不要搞关系，要多动脑子去工作，在和员工一起工作的同时，也要多检查工作，多督促工作，发现问题，随时、随地、随人、随事处理，不要往后拖，一定要把问题抹杀在萌芽状态。

（3）要多与员工沟通，学会善解人意，解决员工的思想束缚，让员工无后顾之忧，安安心心的跟着你一起干工作。（4）要勇于承担责任，对自己所犯的工作失职要勇于改正，不得掩饰，教育员工不要大意再犯同样的错误，以己示人。

3、停车场卫生是一项常抓不懈的工作，我部会再接再厉继续保持！

4、以后我部的停车场指挥手势要逐渐走向规范，要求每天训练不再是形式化，每天交接班期间，要求每一位员工凭自己想象情景来实际指挥车辆，其他员工在一旁观摩监督：看有什么需要改进的地方，现场指出，现场改正。

5、坚持落实部门“红黄花制度”，2011年底王总监看到我部的红黄花榜张贴情况，当场就批评了我：说红黄花制度落实不到位，没有起到它应有的作用，没有充分的调动起员工的工作积极性。过后我慎重的考虑再三，王总监批评的对，部门的红花榜不能再形同虚设，我要改变以往的奖罚红黄花模式，坚决按照红黄花制度执行，同时每个月底我将总结出部门每个员工奖励红花、处罚黄花的数目，下月初给部门员工开一次月总结会议，哪个员工奖励了几朵红花？哪个员工处罚了几朵黄花？为什么奖励了红花？为什么处罚了黄花？同时评选出月岗位明星，让每个员工心里面清楚上个月自己的工作到底干的怎么样！下个月有什么计划？有什么改进措施？让我部门的红黄花榜进一步亮化，充分的调动起我部员工的工作积极性。

6、加强对员工文化素质的培训，提高员工的思想境界及工作水平，首先要让保安部内部形成一种“比、学、赶、帮、超”良好的工作氛围：

“比”就是班与班之间，人与人之间比看谁工作干的好，干的出色。“学”就是各班要经常组织学习各项规章制度及工作技能。差的员工要主动像优秀岗位标兵学习。

“赶”就是工作一般的员工不要气馁，要树立信心，迎头赶上好的员工。

“帮”就是各班优秀员工要帮助一般员工一起工作，跟上部门的步伐。

“超”就是一般的员工要赶上好的员工，甚至要树立信心，超越他，当上岗位标兵。

通过以上班与班之间、人与人之间的“比、学、赶、帮、超”的工作，每月底我们将评选一次优秀员工和一般员工：评定标准是：工作突出能帮助领导分忧解愁的员工为优秀员工。工作一般能按规定干好自己本职工作的员工为一般员工，工作表现较差停滞不前且不思进取的员工为最差员工，每次评选出来以后，让各个层次的员工心里明白自己与别人的差距，自勉自励自己迎头赶上，跟上部门的步伐，同时要求各班优秀员工要帮助最差员工迎头赶上一般员工。只要我们保安部形成了这种自勉自励的工作氛围，日常工作中互相协作，互相支持，互相帮助，互相学习，我们保安部的工作一定会再上一个台阶的。

7、各项工作我们将从实际出发，展开培训。比如在值班期间看见有宾客开车进入车场时，要求运用正规的硬手势去指挥车辆，把车停放在规定的停车位内，为客人开车门时，要求一手拉车门，另一手扶住车门的上沿（以免客人撞伤头部）待客人下车后敬礼问好，使用礼貌用语，声音要低，语气要柔和，让客人感到就像回到家一样温馨！

最后，我们保安部的领导一定会做到以身作则，开展工作就围绕“比、学、赶、帮、超”良好的工作氛围，从实际出发，规范自己的行为及值班规范，我们坚信，在我们保安部全体员工的共同努力下，我们有信心也有决心：2012年的工作会更好！

保安部：龚江涛

12.年保安队工作计划篇十二

金秋十月，俗话说的好呀：“一场秋雨一场寒，十场秋雨要穿棉。”瑟瑟的秋风中透着丝丝凉意，转眼天气变凉了。所谓十月是收获的季节，我们在这十月的赞歌中诉说我们一年的果实。部门在管理处的领导下，按计划、有步骤的圆满完成上半年部门工作计划并认真完成中心领导及管理处领导所布置的各项任务，我们的员工在与各部门之间的合作愈加密切起来，充分发挥了我们团队合作精神。部门在新队员居多岗位值勤不熟悉的情况下，正是考验我们团队综合素质的时机。我们在不懈努力，根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得工作顺利进行。

一、加强培训和思想教育，提高专业知识和技能

部门始终坚持“安全第一、预防为主，常抓不懈”安全管理方针，创新安全管理举措。1，抓安全意识，教育培训到位。2，抓安全文化，贯彻宣传到位。3，抓制度建设,组织领导到位。4抓责任落实、监督管理到位。虽然在选择安保人员时，都是精挑细选，但安保人员对职业的适应能力和岗位要求、接受能力、思想方面上的不同等诸多因素，导致队伍个人素质有高低。为保证队伍能适应服务工作的需要，提高员工素质，部门花大力气对队伍开展一系列的培训与思想教育，使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧，减少工作中的失误，提高工作效率，保持积极的工作心态。由被动服从转为主动服务、优质服务。例如：加强职业道德培训，让其树立正确的人生观、价值观，培养敬

业精神；加强礼仪知识培训，增强员工的服务意识，树立良好的形象，建立文明服务“窗口”；加强物业知识、消防知识培训，提高业务知识和业务技能；加强法律知识的培训，使其知法、守法、懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也保护好自己。

二、加强突发事件的预防与处理

应急突发事件，可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对于此事件我们积极做好各项预防工作，确保重大安全责任事故为零。主要工作是：1，根据园区实际情况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如火灾应急方案、防偷盗应急方案等，并组织培训。2，定期，不定期进行实地应急方案演习，使队员把学到的东西，应用到实际中去，以免真正出现事故时，打乱仗。3，加强宣传，使我们的员工学会简单突发事件的处理。如部门成立以安保人员为主的消防队，平时通过各种形式参加各类消防培训，加强训练，定期进行消防培训演练与及时检查园区消防设施设备，积极进行消防宣传，使业主做到“要我安全，我要安全”观念，同时使部门员工增强消防观念，树立消防意识，减少事故发生。

三、建立秩序维护制度和完善岗位责任制

制度是安全的保障“没有规矩不成方圆”，制定完善的秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义，更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞，及时更改与完善。如值班长发现的部门问题我们也是认真的对待此类事件发生也在部门领班会议上明确杜绝事件的在此发生。现在已经接近年底治安事件频频发生，部门要求我们始终以

抓安全，胜过抓一切工作的高度责任感，加强安全防范措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对本月中心行政部领导的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部门认识到在安全工作管理上，不容懈怠，必须严肃认真狠抓落实。部门在以后的工作中将严格执行公司相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。在年底这段时间内我们中消控值班人员要充分利用现有视屏监控设备对中心园区楼层，重点区域、重点时段实行24小时实时监控，同时要求安保人员做到“事事有人做，人人有事做，做完有记录”，并完整保存，为日后判断公司内审时有没有履行安全保障义务提供重要依据。保安部对各岗位严格要求、严格管理，来促进制度的落实。如：每天进行一次岗位值勤检查，每月一次部门基层领导安全专题研讨活动，讨论安全隐患，制定防范措施，对出现差错的个人给予处罚，对出现的问题要认真分析发生的原因，总结改进。确保部门全体人员参与，把制度从“挂在口上，贴在墙上”变为“记在心里，落在行动上”。

四、部门存在的问题

1、部门安全检查工作不够扎实，存在走形式现象，基层领导对发现的问题整改不彻底。

2、由于现有安保人员结构问题，导致工作被动，难以深入开展。

3、抓紧落实部门安保人员御寒的工作，加强与中心领导的沟通把部门员工工作中的问题反映上去。

五、十一月部门工作计划

1、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。

2、做好部门员工思想工作，确保部门工作正常运行。

3、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。

4、5、积极响应管理处及行政部领导的组织工作安排和完成临时的指派任务。

主管领班岗位检查共计140次保安队员日常巡逻共计496次城市经典一期巡视共计21次重要岗位录像检查共计31次周界报警共计62次灭火器点检共计1次

40+1培训共计2次消火栓点检共计1次

部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计2次