《包装行业研发中心年度工作总结》提纲

《包装行业研发中心年度工作总结》提纲（共5篇）

1.《包装行业研发中心年度工作总结》提纲 篇一

六、技术研发中心职责

1.熟悉国家在食品方面的政策、法规，严格执行《食品卫生法》，遵守国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。“三无”食品一律不得购买，杜绝采购劣质、变质、高价食材。2.熟悉采购渠道，熟练掌握各类材料、物资质量的鉴别方法。对供应商提供的食品原材料的数量、质量、价格、安全及售后服务负责。

3.负责供应商的筛选及动态管理，掌握供应商的经营状况。

4.负责市场价格调研工作，定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情，及时汇总各类食材商场价和进货价，接受各级部门监督。一般对冻品类、半成品类、干调类、粮油类等产品每月进行一次市场调查；对疏菜类、水果类、禽蛋类、鲜肉类等产品每7-10天进行一次调查，特殊时期（恶劣天气、政策变化等）需每天进行调查。

5.根据市场行情和客户饭堂餐费标准审核食谱，分析食堂食品原材料的品种、数量、质量、价格，提出改进意见和建议。及时向食堂主管、介绍市场上各类主副食品的价格、行情，为制定菜谱提供依据。6.了解各客户及承包饭堂提出的食才采购需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部对各种物资采购成本及采购资金控制要求。

7.必须坚持原则，秉公办事，维护公司利益，坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务等方面，择优选取供应商。

8.严格遵守国家相关法律法规、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。技术研发中心/研发主管

岗位名称：研发主管

直接上级：市场经理

直接下级：研发跟单员

岗位要求： 1、35岁以上，中专及以上文化程度，餐饮行业相关岗位3年以上工作经验；

2、熟悉餐饮行业市场调研、采购、厨房生产、加工、配送等业务操作流程；

3、熟练掌握办公软件操作，有较强的语言表达能力和执行力；

4、具备敏锐的市场洞察能力，良好的团队管理能力；

岗位职责：

1、对市场经理负责，主导技术研发部日常管理工作；

2、认真学习国家有关法律法规及有关部门的管理规定，全面熟悉、掌握行业、市场动态，努力带领部门人员开拓质优价廉的食材供应商市场；

3、负责组织市场调查考察价格，组织和指导采购员对供应商进行询价，对询价结果进行初步评审并报负责人核准。

4、不定期对食材采购进行市场调查，对供应商出售的蔬菜价格及质量与市场零售及超市价格质量进行对比。了解市场上所售之相关食材包装、价格、规格、品质的状况，掌握市场食材之供需状况，寻求降低成本方案。

5、大米、食用油、猪肉等关键性食品必须与供应商签订供货合同书，合同书内除载明品种、价格、质量、送货时间及送货方式外，还须注明供应商保证退货、换货、索赔及承担食品质量卫生等条款，以保证食品质量和安全。

6、监督采购的食材有无腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有害有毒、质量不新鲜保质期标志不清、超过保质期等情况。监督采购的定型包装食材品名、厂名、生产日期、保质期限、批号或代号等标识是否合格。

7、遵守商业规则，不得将公司的重要信息以任何方式泄露给供应商及客户，也不得把供应商及供应商的商业情报透露给第三方。

8、确立与重点食材供应商的良好合作关系，以便能随时取得他们的支持。

9、了解客户单位员工喜好的食材种类及口味，对客户单位及承包饭堂食材下单、菜谱随季节制定、菜肴烹饪进行技术指导、支持及培训。

10、完成上级交付的其它临时性工作任务。

岗位权限：

1、对本部门人员有人事任免、人事异动、晋级晋升、转正、调岗调薪、奖惩建议权；

2、有对直接下属考核评估权；

3、有指导、培训下属权限；

4、有代表公司维护客户关系权限；

技术研发中心/研发跟单员

岗位名称：研发跟单员

直接上级：研发主管

直接下级：无 岗位要求： 1、30岁以上，中专以上文化程度，餐饮行业相关岗位2年以上工作经验；

2、熟悉餐饮行业采购、配送、跟单操作流程；

4、熟练掌握办公软件操作，有较强的语言表达能力和执行力；

5、具有良好的团队合作精神及服务意识； 岗位职责：

1、对研发主管负责，协助主管做好订单跟进服务工作；

2、熟悉本岗位职责及操作流程、相关规定；

3、负责不定期进行食材采购市场行情调查、客户下单分析、价格品种调整，了解行业动态、市场信息,及时调整采购策略；

4、负责维护客户关系，收集客户意见及建议，对客户满意度进行调查统计汇总,及时反馈及提供改善建议方案；

5、掌握实际库存情况，合理安排食材采购种类及数量，对紧缺物料及需长期供应的食材应提前安排采购计划及时购进；

6、对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；

7、依业务订单适时/适品/适量采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时/按量/保质送达我司仓库；

8、协调财务、配送的及时跟进，订单变更与撤消，品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益最大化；

9、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；

10、做到遵纪守法、秉公办事、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；

11、负责各类客户关系建立、客户资料收集整理及维护；

12、完成领导交付的各项临时性事务。岗位权限：

1、有被授权代表公司与供应商洽谈合作事宜权限；

2、有被授权代表公司对目标业务进行投标权限；

3、有维护客户关系权限；

4、有协助财务部催收负责对应客户应收账款权限；

5、有对客户投诉及时回复并向公司提出整改建议权限；

2.年度研发个人工作总结 篇二

20**年结束了，回首20**年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的20**年随着新年伊始即将临近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感触颇多。

虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广，刚开始并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的认识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。

在资源部pe频道管理期间，主要工作：

一、每日pe(hdpeldpelldpe)资讯发布;

二、每日pe(hdpeldpelldpe)编辑短信;

三、每日更新石化出厂价及市场报价;

四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯;

五、每日添加技术参数;

到研发部这半年多以来主要参与的项目：

一、模具网前台页面及管理员后台页面制作;

二、西南网前台页面制作及版块调整;

三、改性二期前台页面及m网前端页面设计;

四、中塑文库页面制作;

3.研发部年度工作计划 篇三

一、进一步完善人才培养，有计划的从社会上专用对口的名牌大专院校吸收新鲜血液，增强团队建设。

二、制定xxx公司11项企业技术标准。

三、完成3个工法和5个QC成果。

1、xxx有限公司能源管理系统工法；

2、热辐射采暖系统工法；

3、大型钢结构厂房屋面虹吸排水工法。

4、5个QC成果涉及到生产车间，项目施工，办公系统的技术、材料、经营、设备、财务等方方面面。

四、加快信息化平台资源库的建设。

信息化平台资源库建设正在准备阶段。

五、加快技术资料库的建设。

技术资料正在收集整理准备阶段。

六、进一步做好企业内部和外部的技术服务工作。

在做好信息化平台资源库的建设和技术资料库的建设后才能依托这些资源库更好的为企业内部和外部进行技术服务工作。

七、技术培训及技术引进

20xx年准备进行合作对员工进行技术培训，引进培训焊接智能设备。

八、xx新技术的应用及现产品的开发。

20xx年准备引进xxx的波纹腹板H型钢生产线。

4.《包装行业研发中心年度工作总结》提纲 篇四

即将逝去的2011年对于研发部而言，是忧喜参半的一年。美的双桶洗衣机的问题致使我们在美的洗衣机方面的研发全部叫停，原有产品也被切换，使公司的经营一度进入了严冬期。对此我们并没有放弃，在青岛总部及公司领导的关怀和帮助下，积极开拓新客户、新产品，先后进入了海尔冰箱、海尔洗衣机并在其中占有较大配额。除此之外，美菱、鑫昊、三洋、晶弘等企业也进行了初步接触，初步缓解了公司的经营压力。现将2011年的工作做如下总结：

一、美的洗衣机方面

2010年国内市场的开发已基本完成，因此2011年在美的洗衣机方面我们的主要研发方向在于海外市场，目的在于稳固国内市场的前提下逐步打开海外市场，为此我们也做出了很多的努力。首先双桶洗衣机方面我们在与海外双桶洗衣机负责工程师-王辉接触后，先后对海外洗衣机5kg系类的C型号、503机型、8kg系列MTC80-P501Q、10kg系列P1102S等多款机型上衬进行研发和设计工作并且相关各项实验也已通过，其中503还做过500套试流。海外全自动洗衣机方面我们也先后对7kg、8kg、9kg、10kg、12kg系类的各款机型进行了研发设计，相关各项实验均已通过。但最终不管是海外双桶洗衣机还是全自动洗衣机都以为美的方面与客户美的方面与客户没有沟通好和美的自身担心防潮海运的问题迫使项目终止。海外散件方面研发设计过箱体固定件2002、1402、散件托盘箱等产品。

与海外市场开发的失意不同，国内市场的开发却取得了一定的成果。小型脱水机MP25-S168和TP25-S159上衬先后研发成功并正式供货，并一度成为夏季洗衣机的主打产品。除此之外TP80-708上衬也研发完成并且已经供货。全自动洗衣机方面MB60-3026G和MB60-3168G也已研发设计完成，各项实验和前期的试流也已通过，尽管最终因为双桶洗衣机的问题和美的方面对于蜂窝的不信任而没未推行。

二、美的冰箱方面

1、美的小冰箱BCD-113LCZ机型护棱蜂窝纸板方案已设计研发完成，6月初已正常供货，目前订单量较少

2、美的对开门冰箱上盖及护棱蜂窝纸板方案按照降成本要求设计完成，实验及试流流程也已通过，但最终由于美的研发部原因未能供货

3、美的多开门冰箱护棱包装方案送美的研发，由于美的零部件公司及价格问题未使用

4、美的多开门冰箱及法式冰箱底衬用纸护角方案已完成，8月初由南京公司正常供货

5、美的冰箱欧款护棱M4Y4-918/M4Y4-919/M6P0-920/M6P0-921/M6P0-922/ M6P0-923按照美的研发部加大保护面积要求设计完成，实验及试流流程也已通过，由于生产线操作人员难装配未能供货

6、美的冰箱护棱B115.3.3B/N5Y1-903/N5Y1-904原方案价格较低且EPE为异型，将其更改为EPE条方案，8月初已正常供货

7、美的冰箱护棱M4C1-922/M020-915/636915/M4F9-922/636916原方案为粘贴EPE条，将方案优化为使用覆膜蜂窝纸板，方案已送样封样，由于现阶段美的订单较少，还未切换此方案

三、美的冷柜方面

1、美的冷柜MCZ7-906护棱蜂窝纸板方案已设计研发完成，7月初已正常供货，订单量较少

2、美的冷柜护棱MJ26-910/911/912和MJ28-910/911/912由原方案更改为我公

司覆膜方案，实验已通过且已送样封样，但客户订单较少，美的将订单取消

3、美的冷柜上盖蜂窝纸板方案按照其要求设计方案已完成，但由于降成本太少，此项目被冷柜研发部取消

4、美的冷柜上盖海外散件W145/W150/W200/W350/W420方案已设计完成，实验已通过且已送样封样，由于订单问题，尚未试流供货，此订单15000套

四、美的中央空调方面

1、美的中央空调的样块和纸护角的测试均已合格，已获取合格供应商资格

五、合肥海尔冰箱方面1、4月中旬，4款海尔冰箱立柱（0307B/0307C/1478A/1473A）按照合肥实际生产要求转换，试流后即切换正常供货；11月初为了改善装配情况，将1473A改为破面压痕2、12月初，4款海尔冰箱立柱（1478/1063B/1311B/7906B）按照合肥实际生产要求转换，已正常供货

3、另外7款海尔冰箱立柱除3款（5490/5491/5493）未有样检单，无法送样封样，其余4款（3083/1329/0307/0307A）已送样报检，但订单量很少

六、合肥海尔洗衣机方面

1、海尔波轮洗衣机70-918系列包装内衬方案根据合肥实际情况已调整设计完成，12月初正常供货，生产工艺流程基本成熟

2、海尔双桶洗衣机85-987系列包装内衬由青岛研发提供，现生产工艺流程基本成熟，未正式供货

七、索伊电器方面1、5月中旬，5款索伊冰箱立柱方案已设计研发完成，6月初正常供货2、10月底，2款索伊冰箱立柱方案设计研发完成，由于其包装箱尺寸更改，导

致装配有问题，准备整改包装箱，已正常供货

3、索伊空调已投入生产，由于借用外来包装未采用我公司蜂窝纸板方案，与采购接触几次均未有进展

八、晶弘冰箱方面

1、晶弘冰箱211机型立柱方案已设计完成，除颠簸实验外其他实验均已通过，进一步操作商讨中

九、美菱冰箱方面

1、美菱冰箱护棱及冷柜垫块参加投标已中标，未送样，现方案生产较复杂，等供货后根据实际情况更改方案

十、蓝盾托盘箱方面

1、根据客户要求设计完成蓝盾托盘箱蜂窝纸板整体包装方案，客户对此方案很满意，但由于订单较少，供货方式未达成一致，未供货

十一、鑫昊等离子方面

1、将鑫昊等离子原周转衬垫方案优化为整体装和只提供衬垫两种蜂窝包装方案，客户对此方案很满意，但此衬垫客户只用于送样，需求量较少，无法量产 十二、三洋洗衣机方面

1、三洋XQB50-M805Z洗衣机包装内衬方案已设计送样，由于其内部原因，未做实验。

2011年已经结束，经过一年的努力，研发部共设计完成包装方案30项，优化方案5项，其中洗衣机包装方案16项，冰箱包装方案17项，其他包装方案2项；样品室制作样品1898件，其中洗衣机包装内衬242套。虽然取得了一定的成绩，但也有失误和不足：1.在研发设计包装方案的过程中，有时会忽略掉生产实现的问题，造成不必要的麻烦；2.对于外来文件未经核实的信任，导

致后续工作的被动。今后的工作中，研发部将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底改变过去的不足，掌握市场的发展趋势，提高研发水平。此外，按时按质完成公司交给的各项研发工作，并定时定期在研发部内部开展交流讨论，夯实基础，强化管理，出色完成各项任务。

2012年工作规划

根据公司领导的要求，结合现阶段的实际情况，经过全体技术研发部人员的讨论，制定了2012年工作规划如下：

一、新产品开发

1、配合市场部开发海尔洗衣机其他型号的产品包装内衬，如海尔双桶洗衣机85-987系列、波轮洗衣机50-918系列等，开发海尔空调柜机及挂机室内机的蜂窝纸板包装内衬

2、配合市场部积极推进晶弘冰箱立柱蜂窝纸板方案的切换，现正推进BCD-211系列机型，争取186/187/201等机型EPS立柱切换成蜂窝纸板，使蜂窝纸板立柱占比较多的配额

3、配合市场部对索伊冰箱现有其他主打机型的EPS立柱优化为蜂窝纸板方案，使蜂窝纸板立柱占比较多的配额，推进索伊空调柜机和挂机室内机的蜂窝纸板包装方案

4、由于只是初步接触美菱冰箱，未有实质性进展，成熟后配合市场部对美菱冰箱各项工作的推进

5、配合市场部联系跟踪格力空调、欧力电器、美普达电器、京东方、合肥三洋等意向客户

6、配合市场部做好其他工作

二、工艺文件

对于新开发及优化的产品，及时将工艺书下发到生产部，与生产部沟通解决生产过程中出现的问题。

报告人：杨峰

5.研发中心总结2013 篇五

研究开发中心总结

1、研发中心建设的主要任务

1)研究行业动态，收集和调研市场信息，组织对潜在市场的预测和研究，开展有市场前景的新产品、新工艺、新技术、新材料及新装备的储备性研究，为公司产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持。

2)开展企业重大产品和关键技术的研究开发，对引进的新技术进行消化吸收，并进行深度开发，形成具有自主知识产权的技术和主导产品。

3)参与企业重大技术引进项目、技术改造项目的技术审定以及企业技术进步、技术发展战略和技术创新、技术开发规划的制定和执行。

4)执行企业赋予的技术管理和服务的职能，负责对企业生产中遇到的技术难题给予指导，并对技术成果在企业内进行推广应用。

5)开展对外工程及技术服务，以拓宽资金渠道，提高研究开发水平。6)技术人才培养职能：在开发新技术和新工艺的同时，负责公司技术人才的引进培养。2、2014年度工作成效

随着国家进一步加大城市生活废水及工业污水处理力度和“节能减排”政策的推行，废水和中水回用的市场也越来越大，而膜技术是目前为止应用该领域最为成功的技术之一。为此，结合公司的技术长处，中心将研发的重点放在了膜技术和污水回用这两个领域，通过膜技术积极向废水深度处理领域进行拓展并取得一定成绩。14年度在工程应用方面我们主要开展了以下几个方面的研究：

1)PVDF板式MBR组件：完成标准样机三组，二组成功应用于潜阳科技化工废水回用，规模为日产50吨，进水COD300-400PPM，出水在30-40PPM，出水回用，项目已验收并投运；

2)大通量滤芯及过滤器：产品已小批量生产，配套用于各项目中，2014年合计配套应用约50支左右；

3)碟管式反渗透膜组件：成功制取D350标准组件一支，合计投入约60万元，包括模具、加工费用等；目前已通过压力测试，正在寻找示范应用项目； 4)壳芯分离式超滤膜组件：原产品应用于内压式中空超港膜组件，因公司与韩LG合作成功，已开发出用于外压式中空超滤膜的纤炭纤维膜壳，目前已做成样品数支，正在测试中；

5)新一代电渗析装置：主要应用于高含盐水淡化，如海水淡化、反渗透浓水淡化，盐碱水淡化等，目前已生产标准01型和02型样机各二台，获示范项目二个，一是岱山岛海水淡化饮用水，工艺为膜集成方式，采用集装厢式结构，处理量分别为日产10吨及50吨；二是新疆盐碱水淡化并制盐，用于反渗透浓水后级淡化及制盐；合作单位为浙江大学和塔里木大学；

6)集装式膜集成工艺海水淡化装置：工艺采用高效预处理，电渗析预脱盐，反渗透膜进一步脱盐工艺，利用电渗析在高含盐情况下除盐比采用高压力反渗透投资和运行成本更有优势的特点，在电渗析电极、隔板结构、膜等方面进行改进，克服了老一代电渗析产品脱盐率低，水回收率低，漏水等缺点；目前公司已研发投入二套样机，均用于海岛海水淡水作饮用水，处理量分别为日产20吨和50吨；

7)集装厢式盐碱水淡化系统：采用预处理、反渗透结合电渗析工艺，实现盐碱水淡化，反渗透浓水进一步浓缩后淡水回用，浓水经过晒制制盐，目前日处理50吨之样机将用于南疆地区盐碱水淡化，合作单位为浙江大学和塔里木大学。3．研发团队建设方面

2014年，研发中心现有人员16人，全部具有本科以上学历，其中，博士1人，硕士1人，中心现有高级职称以上人员2人。4．科研投入方面

2014年世友技术开发总费用287万元，占总销售收入的6％。5．与高校、科研院所等研究机构合作情况

几年来的校企合作中，大学院校的技术创新、专家资源、人才培养等方面的优势资源，为公司的产品研发与生产制造提供了智力支持和技术支持。一方面，加快了公司科技创新成果的转化，也加快了公司高新技术产业化的步伐，另一方面，通过技术改进提高了公司的生产效率，促进了经济效益的长足增长。2015年，公司还计划与江苏大学、浙江大学等院校建立校企合作联盟，进一步提升公司的科技创新能力。6．展望与规划 2014年公司技术创新工作尽管取得了一些成绩，但与国内先进公司相比还有较大差距，企业研发中心建设有待加强，科技人才有待增加，研发投入有待增加，研发水平有待提高，创新能力有待加强。我们深知在水处理环保这一新兴的行业中走出一条快速发展的路子，那就是必须要在新产品、新技术上做文章，依靠企业的自主创新提升产品的利润空间和市场。

研发中心的建设发展是四通公司的一件大事，是四通走资源节约型、环境友好型发展道路的务实举措。作为处于转型升级的环保企业，必须始终坚持以创新求发展，以发展促创新。通过不断提高自主创新能力，发挥行业领先地位，引领行业发展方向，必须将增强技术自主创新能力作为企业发展的重中之重，为此我们将尽全力做好公司研发中心的建设任务。

1、公司将持续加大技术研发投入，提升科技成果转化生产力的能力。

2、进一步完善研发激励机制，实现人力资源的可持续发展，从而建立一支高素质的人才队伍，实现公司竞争实力的不断增强。

3、继续加强校企研及国内外著名研发机构合作，加强水处理相关领域的技术研究与开发工作。