浅谈新型电子秤的管理和维修论文

浅谈新型电子秤的管理和维修论文（7篇）

1.浅谈新型电子秤的管理和维修论文 篇一

浅谈施工机械设备的精细化使用及维修和管理的优秀论文

摘要：随着我国科学技术水平的不断提高，越来越多的科技成果被应用到工程施工中来，其中，最突出的想象就是工程机械化程度的提高，针对这一现象，本文详细探讨了施工过程中，机械设备的精细化使用、维修和管理问题。

关键词：机械;精细;维修;使用;管理

随着建筑施工企业的机械化水平的不断提高,各种机械设备种类越来越多、越来越现代化,对施工设备的使用、维修和管理提出了越来越高的要求,原粗放式的管理方法已经不能满足施工现场的要求,因此必须采用一种全新的施工设备使用、维修和管理的模式,也就是现在国际上流行的管理模式――精细化管理模式。

1 精细化配置与使用

1.1 使用前的精细化匹配――最优化配置

对于一个建设项目,工作环境、工作内容等千变万化,管理人员应该根据项目的实际工程量、施工工期、业主要求、环境条件等方面的情况,综合考虑各种因素,设定合理安全边际范围,科学地编制项目的机械使用计划,编制各种施工机械的详细进出场时间表,按照经济合理的原则控制好项目所需要的设备总量,最优化匹配各型号机械设备,使设备在各个施工环节中都能有效发挥作用。

1.2 精细化管理

使用中,为了对机械设备实行精细化管理,需要采取一种实用的管理方法,据研究和国内同行的经验,按照“定岗、定机、定责任、奖优罚劣”的管理制度能够起到比较好的管理效果。

1.2.1 定岗、定机的机械保管和使用负责制

所谓定岗定机是指每一台关键设备的操作人员基本固定,不轻易更换。机械保管和使用负责制,就是大型机械设备实行定人、定机、机长负责制,大中型机械设备实行机长领导下的分工负责制,并负责保养和维修,提高使用者的责任感,充分发挥其积极性,妥善保管机械,及时进行保养维修,保证机械正常运转。如设备需要多班制工作,一定要选择一个负责人当好操作人员的领导,由他来对设备全权负责;对于那些不能委派专职操作人员的小型设备,应该固定在操作班组里,由班长对这些小设备负责,并实行班长领导下的分工合作制。

1.2.2 建立职业培训制度

所有的机械设备操作都是由人来完成的,只有高素质的人员才能高效率地操作完成各项施工任务,所以施工企业对所用机械操作人员及修理人员都要进行上岗培训,建立培训档案,让他们既要掌握实际操作技术又懂得基本的机械理论知识和机械构造,经培训考核后持证上岗。

2 施工机械的精细化维修与保养

2.1 机械的维护

机械维护是一种延缓或避免机械发生故障的技术措施,是以清洁、紧固、润滑、调整、防腐、故障诊断与排除为主要内容的作业形式。机械维护及时,方法及内容适当,可以大大延长机械的使用寿命,提高机械的可靠性和利用率。

(1)日常维护。在每一工班前后都要进行日常维护。其作业内容包括：保证正常运转所必要的条件、外部清洁、完全运转的检查、一般故障的排除。

(2)定期维护。机械经过一定的运转小时后,停机进行清洗、检查、调整以及故障排除和对某些零部件进行修理和更换等。定期维护根据作业内容的不同可分为3个等级。一级维护以润滑、紧固为主;二级维护以检查、调整、防腐为主;三级维护以总成解体清洁、检查、调整、换件为主。

(3)特殊维护。磨合期维护：凡新机械或经过大修的机械,在正式使用前和磨合期结束后都要进行维护。换季维护：凡冬季最低气温在0℃以下的地区,在入夏和入冬前都要进行维护。停驶维护：停用的机械每周外部清洁一次,每半月摇动发动机曲轴10转以上,每月将发动机发动一次。封存维护：长期不用的机械在封存前进行一次维护,封存机械每半年发动一次并重新封存。

3 施工设备及人员精细化管理

机械设备的使用者是人,对于设备的精细化管理归根结底是对人员的管理,包括对操作人员、维修人员、机械管理人员的管理。要做到精细化管理,首先需要一批高素质的操作人员、维修人员和管理人员。其次需要一套切实可行的.,有效的管理制度,该制度能够充分发挥人员的积极性,做到分层管理,责任到人。管理考核目标明确,能依据考核指标拉开收入差距,奖优罚劣,提高人员的责任心和劳动积极性,完善机械设备的管理。

以上是大的原则和理论,具体的管理要各个施工企业根据项目的实际情况,根据以上的大原则制定相应实际的具体管理制度,但是,在制定管理制度的过程中,以下几点需要注意：

(1)由于现代机械设备的专业化、现代化水平不断提高,管理人员的自身管理水平和知识水平也应提高才能适应机械有效精细化管理的需求。管理人员――指设备的直接全面主管、机械机长和一般维修负责人必须进行职业化培训。这些培训应该是不定期的,根据现场管理需求来安排。有些培训可以利用设备的代理商和厂家来进行,还可以组织以上人员到管理先进的施工企业学习取经,并进行相应的考核,任用优秀人员管理施工设备。有了良好的职业培训,才能为施工企业培养合格的管理和使用人才,才能打好设备精细化管理的基础。

(2)做好机械台班记录。机械操作手必须认真如实填写本机的机械台班记录,它是正确维护保养机械设备的依据,也是机械设备建立技术档案的原始记录,其主要内容有工作小时、工作量、停机小时、故障维护小时、修理换件记录等。

(3)建立机械设备技术档案。机务管理技术人员必须建立每台机械设备的技术档案,这虽然是老式的机务管理基础工作,但在当今的机务管理中仍然适用并应该得到加强和延续,随着科技的发展,要求将机务管理纳入计算机管理工作中,让每台机械设备在施工生产中充分发挥其工作效率,保证其完好率、利用率。

参考文献：

[1]：杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横.,(6).

[2]：毕朝霞.施工机械设备维修的经济性浅析.建筑机械化.,(5).

2.浅谈新型电子秤的管理和维修论文 篇二

关键词：电子白板；使用方法；维护

中图分类号：G 434 文献标识码：B文章编号：1673-8454(2007)11-0078-02

电子白板不仅替代了书写通知、日程安排、备忘录、告示等事宜的小黑板，而且可以与计算机、打印机、复印机等办公通信设备相连接，将各类设备中的信息显示在白板上，并可以将电子白板上显示的内容打印或者复印出来。

一、电子白板的使用

1. 复印纸的安装

大部分电子白板使用的是热敏感应纸，由于用热敏感应纸复印的文件不能长期保存，所以，需要留档的复印件应该采用普通复印纸复印。

（1）在安装复印纸前，首先要打开电子白板的电源开关，然后按下PUSHOPEN（打开）键，开启复印机的仓门。

（2）将复印纸拉出15厘米左右，光滑面朝上，装入复印纸匣。

（3）将复印纸插入进纸滚筒和切纸器罩之间，穿过打印机槽，露出约4厘米。

（4）关紧复印机的仓门，复印机的仓门关上后将会自动进纸和切割，除去纸张片头，在复印纸的边缘可看到红色带痕。

注意：在安装新的复印纸卷筒时，即使在复印机仓门正确关闭的情况下，错误指示灯也会闪烁“P”符号。

2. 复印

在错误指示灯上显示出“1”时，电子白板的复印机进入待机使用状态。

（1）按下电源开关，打开电源，电子白板的屏幕会自动移至“home”（重点）位置。

（2）按复印键，开始复印程序，此时，显示在屏幕上的文字和图像，即被复印传送出来。

（3）按多张复印/停止键，选择复印张数（最多9张），然后按复印键，即可复印出选定的张数；若在复印结束之前要停止复印，可再次按多张复印/停止键，复印停止。

（4）不同屏幕的多张复印：按前进键，显示要复印的屏幕，选定后，按复印键即可。

（5）将两屏幕内容复印到一张纸上：按双屏幕复印键即可。

（6）电子白板可连接计算机和打印机，将计算机中的内容显示在白板上，可以使用复印机进行复印，也可以使用打印机进行打印。

（7）可以将照片、图像、图表等原稿，用绘图胶布或中等粘度的胶布粘贴在屏幕上进行复印。

3．普通纪录

电子白板可作为普通记事板使用，但要注意：在电子白板的薄膜屏幕上书写时，必须使用配置的专用彩笔，擦除时也应使用专配的擦除器。

二、电子白板的维护

1. 清洁电子白板和薄膜屏幕

（1）用软布蘸水，完全拧干后，轻轻擦洗。

（2）遇到难以清洗的污斑，可将少量家用清洗剂溶于水中，用软布蘸后，拧干擦洗。

（3）如果书写时不慎使用了油笔，可用少量酒精擦除。

（4）切忌使用香蕉水、苯或烈性清洗剂，以免腐蚀薄膜屏幕，也不要使用干布擦洗屏幕，以免产生静电。

2. 薄膜屏幕的养护

（1）屏幕在向前移动时，不能碰触或进行擦洗。

（2）书写的痕迹不能长时间留在屏幕上。

3. 打印机喷墨头的清洗

（1）用棉签蘸上酒精，拧干后，轻轻擦洗。

（2）千万不要用手指触摸打印头及其周围的部件。

4. 擦除器的保养

（1）当擦除器变脏时，可用左手拇指压住下面几层，用右手将最上面的脏污层揭掉即可。

（2）当擦除器变得很薄时，不要让擦除器的边角划伤薄膜屏幕。

三、电子白板的常见故障及排除

电子白板的常见故障及排除方法见上表。

3.物业维修和管理的应急措施 篇三

(一)突然断水、断电、无燃气的应急措施

1）

管理处接到小区突然断电、断电、无燃气报修通知后应马上组织有关工程负责人员和技工进行修理或排除故障。

2）

工程人员及时赶赴现场。检查供水、供电设备，查出停电、断水、无燃气的原因。

3）

如管理区全部断水、断电、无燃气设备部应立即向供电所、自来水公司、燃气公司查询，通知有关单位进行抢修，并通知客户及保安部，保安部应坚守各自的岗位。

4）

电告政府相关责任部门，同时了解是何原因、何时可恢复供给，并告知业主〔播送或书面张贴〕情况，提示关闭家中电源、水源、燃气开关，防止突然供给造成其他事故。

5）

检修完毕恢复断水、断电、无燃气前，应通知管理处、保安及其它部门关闭所有设备，恢复后在开启。停电恢复后，设备部检查各有关设备，保证所有设备正常运作。

(二)业主与使用人自用部位排水设施堵塞的应急措施

1）

业主与使用人自用部位排水设施堵塞在从接到报修开始，应在15分钟内到达现场。

2）

首先判断堵塞物的位置，在靠近的检查口、清扫口、屋顶通气管处，采用人工或机械疏通；或采用“开天窗〞的方法，进行开挖，水冲排除堵塞。

3）

修理完毕必须请业户试用。

4）

向业主讲解故障的原因，介绍正常使用的方法及考前须知。提醒住户不要把杂物投入下水道，防止堵塞。

5）

工程人员如实填写维修效劳单，并请业主签字认可。

(三)雨、污水管及排水管网堵塞的应急措施

发生雨污水管道堵塞和污水外溢后

1）

维修工迅速赶到现场，进行疏通，防止污水外溢造成不良影响。

2）

将雨污水井、管中捞起的污垢，杂物直接装上垃圾车，防止形成二次污染。

3）

疏通后，保洁员迅速清扫地面被污染处，用水冲洗地面，直到目视无污物。

突发性进水事故处理程序

1）

当接到业主投诉或报告后，立即赶到现场观察。

2）

抵达现场后，立刻查找出水的来源，检查出水阀位置，并立即关闭有关的水阀。下水道堵塞，应立即疏通。

3）

观察现场附近的电源插头，如有浸水应立即切断电源，以防进水漏电伤人。

(四)发生火警时的应急措施

1.发现火警

1）

通知〔通知监控中心值班员立即致电“119〞报火警〕，抑制〔紧闭所有门〕，逃生〔使用最平安的途径前往最近的消防楼梯离开火警现场〕

2）

须熟悉小区的灭火器、楼梯、警报系统。协助业户采取必要的措施防止火灾发生。

―

应立即通知保安部，由防火负责人或值班主管在报警后安排防火消防组到现场协助灭火及安排现场的人员疏散。

―

在情况许可下，可以使用灭火器或消防栓〔如由电源引起的火灾或火警已接近电源时，切勿用液体灭火器或消防栓灭火〕。

―

如人身平安已受到威胁，火势不能及时受到控制时，把通往失火现场的门关闭，以隔离及控制火势。并尽快从最近的逃生口逃离现场。

―

如果听到火警所有员工及业户须利用消防楼梯撤离现场。

―

请勿使用垂直电梯撤离。

―

请服从消防人员及现场指挥员的指挥，平安前方可再次进入小区。

―

如有报警请说清楚以下事宜：

»

现场的名称

»

所在的街道交界

»

火势蔓延的范围及位置

»

号码

»

在大路明显出处等候迎接消防车辆

―

做好平安保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。

―

加强秋涛路出入口和钱江支路主出入口的保安力量。

―

协助有关部门做好善后工作，查明原因、损失及安置工作。

管理区每层均设有手提式灭火器，用户应熟悉单位灭火器的位置和用法同种类的灭火器是利用以控制有同种类的火警，火警可因为不同而分为1,2,3,4四类：

―

1类火警：木、纸、废物等

使用：加压水力灭火器

―

2类火警：油、颜料、汽油、稀释剂或其他易燃液体

使用：干粉灭火器或二氧化碳灭火器

―

3类火警：马达、地线、电器

使用：干粉灭火器或二氧化碳灭火器

―

4类火警：易燃金属、镁、铝、钠〔这种火警常见于工业厂房〕

使用：干粉灭火器或二氧化碳灭火器

在无力救火的情况下应立即报警，通知保安员大声呼救，已扑灭的火警也应向消防部门报告，以便进行查明原因，做好防范工作。

2.疏散、撤离程序

业主、使用人、顾客的平安是管理处所有员工最关注的事情，需要疏散小区内人群的时候，应利用公共播送系统发出通知。由保安员和管理处员工组织指挥，按照预定应急紧急疏散方案或按以下程序疏散人员：

―

保持镇静。

―

指示顾客前往最近的出口离开。

―

协助顾客保持镇静尽量防止出现恐慌情况。

―

当人员已平安撤离后，请锁好门及利用最近的出口离开火场。

―

在确定对场内人员进行疏散时，应当尽量利用最近的平安出口从消防梯撤走，禁止使用电梯，做到平安有序，快速撤离，防止慌乱，因此必须制订平安疏散路线。

3.防火通道考前须知

―

任何时候所有通道走廊、楼梯、天台及防烟廊必须保持畅通无阻。

―

如发现有杂物堆放在防火通道上，请立即通知管理处派员处理。

―

在走廊、梯间地下及天台出口也不应装上铁闸或上锁。

―

必须经常检查在走廊、楼梯、过道处出口方向指示应急灯正常情况。

(五)刑事治安事件的处理

―

向当地派出所报警或拨打“110〞

报警。

―

必须保护好现场，控制小区各出入口并与监控室取得联系。

―

禁止无关人员进入现场。

―

假设有人员受伤应及时组织抢救。

―

等待公安人员到达现场后全力协助开展侦破工作。

(六)发生失窃案件的处理

小区内一旦发生失窃案件，应马上赶到现场，做好现场保护工作，提醒失窃者不要搞乱现场一切物品，包括罪犯留下来的一切手痕、脚印、烟头等物品，向“110〞报警或报告当地派出所及上级领导，协助调查了解情况和进行破获。

(七)发生抢劫的处理

◆

遇有盗匪持械进入小区内打劫，请保持镇静、沉着，迅速发出警报警号。

◆

设法制服案犯。

◆

案犯逃窜时,应及时记下案犯的人数、衣着、相貌等特征。

◆

及时记下罪犯的作案工具和交通工具,并留意逃窜的方向。

(八)发生行凶和打架事件的处理

发生此类事件，在行凶之前应马上冲上去，强行制止行凶行为，并把凶犯擒拿归案；如凶犯逃跑，应马上组织追捕截击擒获；如发生打架案件，应马上前往制止并加以劝解，带往派出所解决，或报110。

(九)凶杀案发生的处理

―

马上赶到现场做好现场保护工作，维护治安秩序。

―

立即报告当地派出所〔或打110报警〕，注意一切可疑人员行踪动态，如凶犯在场，应马上采取措施抓获。

―

如凶杀犯逃跑，要马上跟踪截击追捕，随时报告罪犯动向。

(一〇)

伪造信用卡或伪钞的处理

如疑心顾客使用伪造信用卡或伪钞应马上通知保安部派员前往协助处理（目的稳住疑犯），或致电派出所和拨打“110〞报警交由公安部门处理，保安人员应尽力协助处理。

(一一)

受伤/急诊

保安员及管理人员均受根本紧急事故处理程序的训练，保证业主的平安是保安员首要的职责，保安员如遇有人受伤/急诊应毫不犹豫地召唤合格的医务人员到场处理或拨打“120〞救护。

―

如果发现有受伤事件：

通知管理处，并提供以下资料：发生地点在_____

幢______层______号，事发的原因、姓名。

―

保安人员应尽力协助处理。

―

如受伤者不能移动切不可强行搬动或移动它。

―

如无接受过救护训练，切不能自行抢救，应抚慰伤者。

―

保安人员应记录受伤者的姓名、地址等资料以备需要时用。

(一二)

炸弹恐吓

虽然大局部炸弹恐吓均属虚报，为以策万全请以顾客及职员的平安为重。按遇到真的炸弹威胁，以慎重及小心的方法处置。但请紧记切勿惊恐，请注意以下事项：

请保持镇静小心聆听，并切勿打搅致电者的说话。

利用预先安排的讯号或方法通知保安部，：

接

时防止涉及无辜人员,并以各种方式试探了解以下几项:

―

放置炸弹的地方；

―

所放置炸弹是什么种类；

―

所放置的炸弹形式；

―

为何放置炸弹；

―

致

是何人。

请留意致电者的特点：

―

男或女；

―

说话时的口音；

―

说话时的声音是否属镇定，模糊或愤怒等；

―

有没有重复的语句；

―

注意背景的声音：音乐、与其他人员交谈〔旁人〕、汽车、机器。

―

请勿惊动其他人员，必要时及时通知报警；

―

如果接到书面炸弹恐吓时：

»

请尽量防止自行处理该恐吓函件，以免破坏上面的指纹及其证据。

»

尽速将函件交给管理处，再由管理处将它转交给公安局处理。

»

管理处会与公安局保持联系，根据情况确定并通知有关人员的疏散及提供必要的协助。

(一三)

自然灾害

暴风、暴雨〔根据实际情况另行安排〕水灾

―

遇有可能发生水灾：

»

把有可能受损的贵重物品转移至平安地方。

»

在水进入之前，切断电器的所有电源。

»

组织引导人员撤到平安地带。

―

水灾之后

»

检查财物以确定损失。

»

委派及监督负责清洁的员工。

»

逐渐抽去渍水，以减少对辖区结构造成的更大损害。

»

去除小区内家具及其他地方的渍水防止破坏环境卫生。

»

做好提防抢掠的措施，须加强保安防止盗贼进入小区。

―

台风

»

如遇有台风时辖区各租户应检查门窗是否已关好,并注意媒体播报通知的具体情况。

»

管理员及保安人员要检查楼层及所有窗户，缚紧和搬离易落物品，确保所有排水道无堵塞、并坚守岗位。待有平安威胁时，方可离开。

»

在台风吹袭之后，保安人员管理人员进行现场保护并通知业主、使用人、入内整理。

―

地震

如有地震发生时，为了平安起见，应：

»

躲在条干或稳固的结构下，寻求掩护。

»

远离窗户、玻璃板、架或悬着的物件。

»

切勿使用电梯。

»

如发生地震时，身处电梯内，待有时机便速离开。

»

地震时，不要躲在楼梯底下。

»

准备应付接着更多的余震。

»

如房屋或设施设备受到破坏，立即通知管理处。

»

切勿散播谣言或夸大报告。

个性化特约效劳

(一)管理效劳理念

效劳理念

倡导“代表业主利益〞，“好保姆、好管家、好朋友〞，“让您更满意〞及“不断超越客户日益增长对效劳的需求〞的效劳理念。

从“以人为本〞出发，针对的楼盘特征，我司提出“高标准、全方位、身心灵〞的物业管理效劳设想，做好个性化特殊效劳。

(二)效劳工程

有偿效劳内容及责任部门

类别

编号

工程内容

参考价格

责任

部门

日

常

维

修

装

饰

服

务

日

常

维

修

装

饰

服

务

铺贴面砖

45元/平方米

工

程

维

修

部

工

程

维

修

部

铺贴普通地砖

55元/平方米

安装洗手盆

20元/个

安装坐厕

50元/个

安装脱排油烟机

20元/台

安装分体式空调

150元/台

移装空调

200元/台

安装窗式空调

100元/台

安装吊灯

20元/套

安装灯具、门铃

10-20元/次

家用电器检查、小修

10-20元/次

更换门锁〔材料自备〕

10元/个

更换、检查开关及插座

10元/次

空调加弗利昂

150元/次

查线、换线

10元/小时

换整流器

15元/个

木门维修

50元/人日

清洗排风扇

20-50元/次

清洗脱排油烟机

50元/次

清洗空调过滤网

2元/张

修理、更换电表、水表等〔不含材料〕

10-100元/次

修理、更换水阀、水龙头、软管等〔不含材料〕

10-30元/次

修洗脸盆、洗菜盆下水管、马桶浮球〔不含材料〕

10-50元/次

修理窗帘架、拉窗等〔不含材料〕

10-50元/次

修理家俱配件〔不含材料〕

10-100元/次

疏通下水管道〔主管〕

50-200元/次

疏通下水管道〔支管〕

10-100元/次

家政效劳

清扫卫生、买菜、做饭

250元/月

客户效劳中心和绿化清洁部

清扫卫生、买早餐

150元/月

清扫卫生（不包括新装修“开荒〞）

20-30元/次.套

木质地板打腊

0.50元/平方米

看护病人

10元/小时

上门收洗衣服（洗衣费另计）

2元/次

接送小孩上学（小区内）

50元/月

家庭绿化、盆景

5元/小时

美容美发

30元/次

钟点工

6元/小时

盒饭供给

6元/盒

礼仪

租售鲜花、盆景

市场价

商务中心

代接代送客人

面议

商务效劳

市场价

〔市内〕

8元/张

打字〔A4纸〕

15元/张

复印

0.50元/张

洗车

10-20元/辆

租车效劳

保本价

备注

1、价格以市场价为准，这里提供的数据仅作参考；

2、物业企业是微利企业，主要是提供给业主〔住户〕一个方便，决不漫天要价；

4.浅谈航空维修人员的资质管理 篇四

南航新疆分公司飞机维修基地作为维修单位，历年来的人员资格管理工作都在不断的改进中得以进步和发展，但随着适航规章及各类检查要求的不断提升，其人员资格管理工作已逐步呈现被动状态，这其中主要包括两个因素：

一、管理要素的不健全，包括：现行组织机构下的岗位界定、人员资格要求的完善、人员资格授权程序的修订、人员所持证件样多类杂，以及与之匹配的《培训大纲》的补充与健全等等。

二、部门及员工自身管理意识的薄弱，包括：对岗位要求资格的不明确、对自身获取的资格不明确、对所持证件的有效性缺乏监管意识等等。

为满足持续适航的管理要求，完善维修单位管理要素，维修基地在学习相关兄弟单位先进经验的基础上，启动了“完善人员资格管理”的工作进程。在质量、培训及信息中心的多次合作探讨中，完成了前期准备工作。但由于后期 机构的变化及程序修订等问题，人员资格的管理工作未能按计划运作，

在随后的新版《维修管理手册》和《工作程序手册》正式生效后，在新版《工作程序手册》中，对人员资格的相关程序进行了补充与完善。新程序基本涵盖了维修基地现行组织机构下各类人员的资格要求，审定程序、授权程序及周期审核授权的程序等等。4月，维修基地质量部门已在前期工作基础上，以航线四车间为试点，完成了车间所有人员资质普查。5月即开始一证化人员资格证书的统一更换工作。

管理要素的不断健全在于发现问题后进行符合性改变，从而自源头避免差错发生的可能性，但员工本人对自身资格的掌控与监管必须得到加强。首先，加强相关适航规章的学习。作为145部维修单位，维修人员需对CCAR-145-R3(《民用航空器维修单位合格审定规定》)、CCAR-66-R1(《民用航空器维修人员执照管理规则》)等规章进行及时、认真学习，学习的根本目的在于了解规章，并严格落实规章要求。

其次，加强新修订程序手册里相关“人员资格程序”的学习。因为执行部门申请人员中还存在对申请资格的不明确、不知道按何种程序进行申请、资格申请缺乏计划性以及将一切授权责任归咎于质量部门等等问题。种种问题的出现都是源于员工对程序学习不够。再者，建立对自身资格的有效性监控途径。针对维修基地目前对所持证件的管理模式为集中性放置，缺乏有效性监管的情况，需建立良好、有效的管理模式并落实专人监管，重视质量部门的相关通知与提醒，及时完成相关工作，切实将人员资格证件的有效性监管工作落到实处。

5.浅谈新型电子秤的管理和维修论文 篇五

第一章 总则

第一条 为加强秦陵博物院基本建设及维修改造项目管理，规范维修项目建设程序和行为，健全维修项目监督机制，根据国家相关法律法规和博物院有关规定，并结合我院实际情况，制定本办法。

第二条 基建项目的决策和实施必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，按照国家XX总体规划，紧紧围绕打造“两个基地”的中心任务开展工作，为不断开创XXXX事业的新局面发挥重要的推动作用。

第三条 基建项目的决策，不论其投资规模的大小，必须按民主集中制原则，由管理局、基层单位领导班子集体研究，按管理权限决定、审批或报上级主管部门批准。

第四条 基建项目的实施，按集体领导和分工负责相结合的方式，由管理局和基建项目建设单位（以下简称建设单位）的法人代表对基建项目实施的全过程负总责，领导班子其他成员按其职责分工对所承担的工作具体负责。承担基建项目勘测(包括勘察和测绘)设计、监理、施工等任务的单位法人代表按照各自职责对其经手的基建项目质量负终身责任。第五条 本办法适用于管理局及基层单位所有使用财政性投资和各类自筹资金建设的基建项目，具体是指利用国家预算内拨款、自筹资金以及其他专项资金，进行固定资产新建、购置、改扩建、修缮等建设项目，主要包括小型基建项目、维修改造、专项建设、灾害修复等建设项目。

第二章 管理职责

第六条 管理局基建处负责项目计划的审核、申报、下达以及项目实施的全过程管理，财务处负责项目资金的下拨以及使用监督，监审处负责项目的全过程监督管理及内部审计。

第七条 基层单位负责项目计划的申报以及依法依规落实工程建设计划和资金，确保基建项目质量、安全、进度和资金等控制目标的实现。基建科负责项目的具体落实，未设基建科的单位要明确专人负责基建工作。

第八条 项目管理实行管理人责任制。工程项目管理需有明确的项目负责人。项目负责人由项目单位确定，并与之签订责任书，责任书中应明确工程的质量、工期、预算造价要求。

第九条 管理局和建设单位应结合工作的实际，制定并落实培训计划，不断提高基建项目管理人员业务水平。

第三章 项目计划的申报

第十条 管理局建立基建和维修改造项目库。基层单位根据本单位实际情况，从2011年起开始建立本单位基建和维修改造项目库，每三年更新一次。在建立项目库时要加强计划性，统筹考虑今后几年的维修改造计划，本着实事求是的原则编制。

第十一条 每年四月底前上报下一基建和维修改造项目计划。在编制项目计划时，要充分说明项目的必要性和可行性，小型基建项目须附可行性研究报告。计划原则上须从项目库中筛选，如新增项目需书面说明情况。我局将各单位项目计划汇总后上报国家局或安排项目计划。

第四章 项目的前期管理

第十二条 项目的立项管理。

（一）拨款项目：凡需纳入国家局、管理局建设计划的基本建设项目，由建设单位先行提出建设项目的数量、建设地点、建设面积、投资概算、建设方案初步设想，上报管理局或国家局，由管理局或国家局在规定权限内批准。

（二）自筹资金项目：投资在100万元以上（含100万元）的项目报国家局批准；投资在10万元以上100万元以下的项目报省局批准。需在地方立项的项目，凭国家局或管理局批复在地方办理相关手续。

立项报告应包括项目建议书和可行性研究报告。第十三条 项目立项或计划任务下达后，项目单位要及时做好施工前的各项准备工作，并将工作计划及时上报管理局，确保当年完成建设任务。第十四条 十万元以上工程项目的设计工作必须委托给有相应资质的设计单位进行，需要进行地质勘察的，必须委托给有相应勘察资质的单位进行勘察。

第十五条 工程施工应采用招标方式确定有资质的施工企业。招标方式可以是公开招标或邀请招标。投资规模100万元以上的项目由管理局组织招标，投资规模100万元以下的项目由项目单位组织招标，管理局视情况派员参加。

第十六条 投资规模50万元以上的单项基建项目应由具备相应资质的监理单位进行监理，负责工程质量、进度、投资目标控制。未经监理人员签字认可的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，上道工序未经验收不得进入下一道工序施工。

第十七条 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在20万元人民币以上的也须通过邀请招标方式确定中标单位。

第十八条 招投标工作应当符合国家相关法律法规以及当地建设行政主管部门或其委托的招标投标监管机构的有关规定。达不到招标条件的建设项目由建设单位通过竞争性比选确定中标单位。比选方案由建设单位参照招投标制定，比选过程应符合公开、公正、公平原则。

第十九条 项目单位纪检监察部门负责招投标和竞争性比选的全程监督工作。管理局监察审计处负责管理局组织的招投标监督管理。

第二十条 确定中标单位后，应及时签订合同。签订合同前应进行合同评审，防范合同风险。建设单位与承包人签订工程合同时，须签订廉政协议。

招标项目施工合同的格式与内容按照《建筑施工合同示范文本》签订,并报省局备案。其他项目的施工合同格式根据项目的具体情况选择合同文本格式。合同签订后15日内报管理局备案。

第五章 项目实施阶段的管理

第二十一条 严格按照上级下达的项目计划组织建设，并确保专款专用，严禁擅自变更建设内容。设计变更要上报管理局批准后方可实施，重大设计变更须报上级主管部门批准。

第二十二条 项目投资应以上级下达的计划数为控制数，超支部分由项目单位自筹解决，节余部分可由项目单位安排相关的附属工程项目，不得挪作他用。

第二十三条 切实加强工程管理，确保工程质量。工程技术人员（管理人员）每日到现场，每月有小结，隐蔽工程有记录，确保工程保质保量完成。

第二十四条 严格把好概、预、决算三关。各单位在上报项目计划时，不得冒估多报；施工预算由项目单位按照施工图严格审核把关；工程决算要上报管理局审核。第二十五条 切实做好施工现场的安全管理，施工单位必须取得有效的安全生产许可证。建设单位协助监理单位做好施工现场的安全监管，不得对参建单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求。

第二十六条 工程完工后，应及时组织竣工验收。工程的验收管理参照《xxxx系统建设工程竣工验收办法（试行）》执行。维修改造项目由项目单位自行组织验收，管理局负责对其验收工作进行监督检查；小型基建项目由管理局或管理局委托项目单位组织验收。

项目单位接到施工单位验收申请后15日内向管理局提交验收申请（维修改造项目15日内组织验收），验收完成后向管理局提交验收报告。

第二十七条 基建项目通过竣工验收后，建设单位应当及时编制竣工财务决算，同时委托有资质的会计师事务所或审计事务所进行工程造价审计。并将工程决算报表和审计报告一并上报管理局。

第二十八条 竣工验收后三个月内，项目单位应将工程的各种工程资料（包括批复文件、施工图、会议纪要、预决算等）按有关规范要求分别整理归档。

第二十九条 基建项目投入使用后，管理局和建设单位应及时组织项目后评价工作。全面评价项目实施后综合效益，总结经验、吸取教训。同时做好维修保养工作，并督促施工单位按合同履行保修责任。

第六章 附则

第三十条 本办法自下发之日起执行，《xxxx部门基本建设、更改、维修项目管理办法（试行）》、《XXXX局基设、更改维修工程项目管理责任制实施办法》同时废止。

第三十一条 本办法由管理局基建处负责解释。

6.浅谈电子白板的应用误区和策略 篇六

湖北省咸宁市咸安区常收小学（437000）毛泉电子白板作为新型的教学辅助手段，具有传统教学手段不可比拟的优越性，在中小学课堂中发挥着越来越重要的作用。我区被教育部确定为全国教育信息化试点单位来，全区所有中小学已经安装了交互式电子白板，我校老师在安装了电子白板后都能积极使用。在此过程中，笔者综合全国上下使用情况，结合我校实际，正在着力研究探索信息化条件下电子白板的应用误区和策略。1使用误区的几种形式分析1.1误区一教师教学意识偏差部分教师对教育信息化、多媒体教学、电子白板教学等概念相互混同，模糊对待。教学意识出现偏差，认为信息化教学就是单纯的使用多媒体课件教学，或者简单的用电子白板课件展示，其实这是一种教学思想意识上的偏差。信息化的教学是个大的趋势，是教学与课程改革的方向，电子白板的教学更多的是基于电子白板软件的平台应用、白板课件的演示、学生与老师人机交互式的运用，是一种生成性的信息化交互式应用。教师在教学意识上要有的放矢，清楚地认识电子白板教学，合理地运用在自己的学科教学之中，从教学理念上要更新自己的想法。1.2误区二过多使用白板软件平台忽视黑板等传统教学交互式电子白板教学的应用，给教师的教学提供了巨大的方便，有效地提高了教育教学效率和学生的学习兴趣，于是有些教师，便夸大白板教学的功能，过多使用电子白板软件，以白板使用的量来决定课堂教学的好坏。甚至认为每节课都要使用电子白板教学，忽视传统的黑板教学。实际上，电子白板和黑板都是辅助课堂教学的一个手段而已，是对教学信息的一个整合。白板软件的应用要有针对性和选择性，教师的教学设计要根据不同的课型和教学内容进行优化选择。对课程内容较多、师生互动性较好、电子白板软件容易展示和演示的课，可以使用电子白板教学。1.3误区三电子白板应用速度较快课堂教学效率低下电子白板课件新颖，图文并茂，信息容量大，交互性强，电子白板课件在课堂教学中能增加知识的密集度，极大地提高课堂教学效率，给课堂带来许多有利的方面。于是有的教师在课堂教学中大量使用白板课件资源，课堂容量较大，课堂展示的白板资源较多，而且展示的速度较快，忽视了学生应有的学习思考时间。甚至，有些老师把教学重点都用课件的形式一笔带过，这样课堂的教学效率是极低的。教学是一个循序渐进，系统性的教学过程，教师与学生要形成良性的互动。白板课件资源更多的只是一个教学的辅助手段，不能单一的用白板课件展示带替教师的教学。学生需要一个认知、接受、思考、反馈、总结、提高的过程。我们一定要正确处理好电子白板展示速度和课件内容容量的问题，切实提高课堂的教学效率。1.4误区四直接下载课件资源不结合学生的学习实际情况现在是一个互联网高速发展时期，网络资源丰富，下载课件资源的途径也很多。许多教师直接从网站下载课件资源，不做具体的修改，直接照搬在课堂教学中，没有很好的结合学生的学习实际情况。不加选择的应用课件资源是对课件资源的一种极大的浪费，不结合学生实际的课件资源对学生的学习也是有害的。在下载资源时候，要有针对性地进行修改，坚持一切从实际出发，对学生有选择性地进行教学，对网络课件资源要去粗取精，去伪存真。有分辨才有选择，有选择才有提高。1.5误区五电子白板等同于投影仪白板课件等同于ppt课件交互式电子白板，有着强大的功能，是一种信息化、新型智能化的教学手段。电子白板通常由台式计算机、触摸式白板、投影仪、音响、话筒等电子设备组成，是以前投影仪的升级版本。许多教师只是把白板当作一个简单的投影工具，认为电子白板就是一个会“手写”的投影设备。这是对电子白板的一个误解。许多老师也把白板课件简单地等同于ppt课件，还是传统式地播放ppt课件，没有起到应有的白板应用效果。有些教师盲目地把白板课件搬上屏幕，用“电子板书”代替“黑板板书”，上课只在白板上划动手指，对其他教学程序不加理会，认为这就是信息化教学，使课堂变得毫无生趣。1.6误区六追求课件资源新奇化教学内容较为片面在应用电子白板教学时候，有些教师为了吸引学生的注意力，片面追求课件资源的新奇化。在白板教学时候，花费大量的时间和精力去搜寻课本中没有的文字，图片，视频等花哨性的材料，认为这样可以赚取学生的眼球，教学内容偏离实际，较为片面化，这样反而喧宾夺主、买椟还珠，忽视了教学应有的含义，这样过分强调课堂教学的“大容量”反而不好。电子白板只是一个教学辅助手段，不能为了使用电子白板而使用电子白板。1.7误区七忽视电子白板的交互式功能教师讲解过多新课程标准倡导学生自主合作探究式的学习方式。教师更多的是一个教学服务者，要更多的发挥学生的自主学习主观能动性，让学生自主学习。然而部分教师却唱“独角戏”，忽视学生的感受，自己讲解的过多。教师的讲解与学生的学，并不是同一个概念。教师要把自己的教学知识，内化为学生的学习知识。电子白板有着强大的交互式功能，能很好的实现人-人、人-机互动。为提升课堂教学气氛，增强师生的互动性，采用互动式电子白板教学，利用流畅的手写功能，教师可在白板上标注、划线、圈点等操作，还可让学生上台操作答题，激发学生的学习兴趣。1.8误区八缺少必要的白板硬件和软件的维护意识和知识部分教师缺乏必要的硬件、软件维护意识，超负荷的使用白板设备。作为教师要提高对白板的维护意识，同时掌握一些必要的、常见的维护知识。珍惜、爱护好白板设备，提高白板设备的使用寿命，发挥白板的更多功能，让白板真正为教育教学服务。2探索走出误区的策略电子白板教学作为新型的教学模式，在实践中出现的种种教学误区是在所难免的，毕竟教学模式的更换是一个长期系统性的工程。我们要常反思，多积累，多改进，以下是笔者对走出白板误区的几点策略性思考。2.1加强教师对电子白板信息化教学的认识信息化教学是当下和未来的教学主导趋势，作为教师我们要接受新生事物，敢于尝试和突破，要加强对白板信息化教学的认识。首先从理念上更新，思路决定出路，找准教学的方向，提高白板的课堂应用率，让信息化进课堂，教师先行。电子白板是为满足师生需求和教学实际需要而设计的一款人性化产品，我们教师更要积极主动地应用电子白板教学。2.2加强对教师运用电子白板的培训电子白板教学是一套系统性的教学模式，要提高信息化教学，就要对教师加强信息化培训。要教师多熟悉、多操作，熟能生巧，真正应用自如。在培训时，要制定一些切实有效的培训制度；督促教师的培训；一些使用性强、有意义、符合学生实际教学的内容要多培训；也可以开展多层次，多角度的信息化白板技术培训，全方位，立体式地监控教师的培训；切实提高教师的信息化技术。如我们学校开展的信息化教学全员培训，电子白板应用维护技术培训，就是很好的例子，能调动教师的教学积极性，提高教师的信息化应用意识。2.3挖掘白板的潜力发挥更多的白板资源优势白板的设计本身就是一款强大的高科技信息化教学产品，是一种人性化的教学设计。在开发的时候，白板就有丰富的教学资源，作为教师要挖掘白板显性和隐性的教学资源，发挥白板的教学资源优势，让白板更好地为教学服务。教师要结合学科教学的特点，科学合理地应用白板资源。例如白板有个众所周知的功能就是批注功能，我们不能简单的把白板的批注功能当做“会手写的黑板”，我们可以把白板批注功能和课堂教学笔记相结合，督促学生养成良好的学习习惯。白板功能的开发和应用是一个长期探索的活动，我们要细心观察，合作交流经验，善于总结，提高自己的白板利用技术，提高自己的教育教学能力。总之，我们要让白板技术的教学手段跟紧教育信息化发展的步伐，与时俱进，合理地利用白板的教学优势功能，用辩证的眼观看待在信息化教学中白板的应用误区，用批判的视角看待信息化白板教学中出现的问题，并及时解决问题，积累教学经验，让交互式电子白板更好地应用到信息化教学之中，提高我们的信息化教学能力。收稿日期：2015-05-22

7.浅谈新型电子秤的管理和维修论文 篇七

作 者：建管处来 源：建管处发布时间：2009-10-30生成时间：点

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4各县（市）、区交通局：

今年年初，我局委托宁波市交通建设工程试验检测中心对全市国省道桥梁进行全面检测。现宁波市交通建设工程试验检测中心已完成国省道桥梁检测工作。根据国省道桥梁检测结果，有关通知如下：

一、加强病害桥梁改造前管理工作

1.加强对存在安全隐患桥梁的通行管理。对安全隐患较为严重的危险桥梁，立即协调公安交管部门实施交通管制，禁止或限制车辆通行；对于仍能维持使用的危桥隧，在桥头设置明确的限载标志，通过多种渠道向司乘人员发出警告；必要时，派专人值守，防止事故发生。

2．进一步加大治超力度，严禁超限超载车辆上桥。进一步加大路面执法力度；加强对进入特大桥梁的货车检测；对所有经检测确定的超限超载车辆，一律先卸载、后处罚，坚持严管重罚，坚决消除违法行为。

3．建立健全桥梁隧道突发事件应急预案。各县（市）、区交通局制定以预防和处置桥梁事故的突发事件应急预案，明确工作职责和程序。桥梁养护管理单位单独制定针对重要和特大型桥梁的应急预案。各级公路管理机构加强公路巡查和监测工作力度。

二、集中力量，加快落实病害桥梁维修改造工作。

要求各县（市）、区交通局对本次检测中发现的病害桥梁集中力量，加快落实维修、改造工作，合理制定改造方案，做到即要保障当地的正常出行，又要尽快扫除存在的安全隐患。同时，市公路局要加大病害桥梁维修、改造工作的监督、检查和指导。原我局与各县（市）、区交通局签订的公路桥梁安全隐患治理责任书范围的国省道病害桥梁要求在2009年底完成整治任务；新发现的国省道病害桥梁要求在2010年底完成整治任务。建议维修加固措施：对技术状况为一、二类的桥梁应加强小修保养，防止出现明显病害。对一、二类桥中最终标度≥3的部件应进行维修、加固或更换。

对技术状况为三类的桥梁应及时进行中修，防止病害加快扩展，影响桥梁安全运营。对技术状况为四类桥梁应立即采取管理措施，并及时进行大修、加固或改造。

对技术状况为五类的桥梁应及时封闭交通，保证安全，并依据桥梁特殊检查结果和技术论证分析，安排大修、改造或改建。

对荷载等级、抗灾能力、安全防护标准等技术指标低于所在公路技术标准的桥梁，应有计划地进行技术改造。

对宽度不能满足所在线路技术标准要求且影响通行安全的桥梁，应有计划的进行加宽改造。

对已有的桥梁防船舶碰撞设施应加强维护。