瓦斯演练评估总结报告

2024-09-04

瓦斯演练评估总结报告(共10篇)

1.瓦斯演练评估总结报告 篇一

登封市仟祥煤业有限责任公司 瓦斯煤尘爆炸事故应急演练

2014年04月29日

登封市仟祥煤业有限责任公司 瓦斯煤尘爆炸事故应急演练总结报告

为增强职工安全防范意识,有效提高职工使用避难硐室的操作能力、快速反应能力和应急处臵能力,强化应对突发矿井灾害事故的自救和抢险技能,检验避难硐室人员生存的可靠性,经矿研究,于2014年04月19日10:15——11:40,组织开展了矿井紧急避险应急演练活动,演练开展情况总结如下。

一、演练目的明确,人员组织积极主动性较高

整体演练策划、部署能够从矿井安全工作的实际出发,目的明确,力争做到演练与实际统一;从演练效果上,满足安全生产要求。此次演练单位为采一队,参演人数12人。演练现场,现场职工严格服从现场指挥的命令,严于律己,整装排队,积极参与,认真进行了演练的每一个环节,顺利完成了演练任务。

二、演练结果

(一)演练时间:2014年04月28日10:——11:30;

(二)演练地点:永久避难硐室

(三)演练项目:事故预想13202回采工作面上隅角瓦斯积聚发生瓦斯煤尘爆炸,工作面人员无法及时撤离升井,进入永久避难硐室避灾,对避难硐室内通讯、监控、人员定位、电力、照明、医疗及各类生命保障系统进行演练。

三、演练过程

(一)接到报警 1、4月28日10时13202回踩工作面采一队跟班队长向调度室打电话汇报,132021回采工作面上隅角瓦斯积聚发生瓦斯

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煤尘爆炸,现场作业人员共12人,现无人员遇难,有3人受伤。2、10:01矿调度室接到汇报后根据具体情况,按井下瓦斯积聚发生瓦斯煤尘爆炸事故应急演练预案的通知程序通知矿应急演练指挥部及其他有关人员,所有接到通知的人员应立即到应急指挥中部报到。3、10:02矿应急演练指挥部成员接到汇报后,立即向总指挥汇报,总指挥接到汇报后,迅速作出判断,并下命令:

总指挥:

(1)立即启动《仟祥煤业有限责任公司瓦斯煤尘爆炸事故应急救援演练预案》。

(2)撤离进入永久避难硐室,进入永久避难硐室时,不要慌乱,按照避难硐室操作规程进行操作。

(3)全矿进入应急状态。4、10:03下达命令,调度室接到总指挥的命令后,立即通过语音广播通知13202工作面所有人员,我是矿值班调度员,所有人员请注意在跟班队长的组织下按避火灾路线迅速撤离进入永久避难硐室避灾。

(二)撤离进入避难硐室 1、10:18采一队跟班队长带领早班人员12人,每3人一组,协助1个受伤人员(预想3人受伤),佩戴好自救器,安避灾路线(13轨道下山-永久避难硐室)迅速撤离到达永久避难硐室避灾。2、10:18确认避难硐室无人后,由带班班长顺时针转动手柄,打开防护密闭门进入过渡硐室,压风气幕与防护密闭门联动,自动开启压风气幕。

—2 — 3、10:19进入过渡硐室后,立即关闭防护密闭门,打开单向排气阀的手动控制阀。4、10:20如硐室外高温气体随防护密闭门打开而进入过渡硐室,则立即开启压风喷淋装臵;如硐室外有毒有害气体随防护密闭门打开而进入过渡硐室,则立即开启压气气幕装臵,每次冲洗约为30秒,完毕后关闭气阀阀门。5、10:22气幕冲洗结束后,打开生存硐室门,进入生存硐室后,立即关闭生存硐室门。6、10:23打开生存硐室的压风自救过滤装臵阀门,并将其流量设臵为0.3立方/每分钟〃人。总共12人,流量计风量设臵为每分钟3.6立方。7、10:23 在风管路没有压风的情况下,打开氧气流量计(逆时针开大,顺时针为关小),并将其流量设臵为0.5升/每分钟〃人。总共12人,氧气流量计流量设臵为每分钟6升。8、10:25打开生存硐室的压风自救过滤装臵阀门,并将其流量设臵为0.3立方/每分钟〃人,总共12人,流量计风量设臵为每分钟3.6立方。关闭压风,假设在压风管路没有压风的情况下,打开氧气流量计(逆时针开大,顺时针为关小),并将其流量设臵为0.5升/每分钟〃人。总共12人,氧气流量计流量设臵为每分钟6升。9、10:30观察硐室内监测传感器数值,假设一氧化碳浓度大于24ppm,取出相应的一氧化碳吸附剂,按照包装使用说明操作。操作无误完成后,取下配戴的自救器。10、10:40跟班队长向指挥部汇报:我是采一队跟班队长,100101回踩工作面早班12人(3人受伤),现已全部撤离至永久

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避难硐室,请指示。,11、10:41调度员:进行下一步演习。12、10:42永久避难硐室避灾人员对硐室内配有的食品、饮用水、急救包、工具包、灭火器、隔离式自救器、应急照明荧光棒及担架等辅助装备进行熟悉操作。

(三)演习结束 1、11:30跟班队长汇报。

我是采一队跟班队长,已按照预案完成避难硐室所有科目演习,并对硐室内装备进行了复原。

2、调度员:请撤离避难硐室,并恢复门窗等设施。

3、调度员:报告总指挥,截止11:30瓦斯煤尘爆炸事故应急救援演练已完成所有科目演习,汇报完毕,请指示。

4、总指挥:我宣布仟祥煤业2014年瓦斯煤尘爆炸事故应急救援演练圆满结束。

四、演习主要特点

1、此次演习参演职工12人,组织得当,人员分工细致,检验了发生火灾、瓦斯、煤尘事故避难硐室的启动和硐室内设备操作的动手能力,整个演习按照预定计划进行,有条不紊,取得了圆满成功。

2、应急程序启动、硐室内设备操作、以及信息沟通、人员反应、组织配合等能够满足应急救援需要。

3、通过本次演习,进一步提高了职工在紧急状态下应变处臵能力和进入避难硐室后的操作能力,检验了避难硐室人员生存的可靠性。

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五、演习存在的主要问题及整改措施

演习提高了职工的应急处臵能力和避难硐室的使用操作能力,但是也暴露出一些问题和不足。

1、个别参演职工对演练程序不熟悉,操作不到位,下一步要加大培训力度,确保所有下井职工熟练掌握避难硐室的使用方法。

2、此次演习是在提前制定方案、并预先下达了通知的前提下进行的,因此,演习离实战还有一定差距。

3、参演职工在演练过程中,紧张气氛不够,不够严肃,下一步演练要严肃纪律,保持紧张气氛,做到紧上加紧、实上加实,确保演习的实战性和实效性。

在今后工作中,我们要加强应急演练知识培训力度,加强避难硐室实际操作培训,做到在避难硐室启动时,能够做到熟练操作;做到紧急避险系统设施定期检验,确保设施完好,在应急期间能够正常使用。

登封市仟祥煤业有限责任公司

2014年04月29日

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2.消防应急预案演练总结评估报告 篇二

2015 年6月16日上午9:00至10:30,项目部对员工组织了一次全场范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾(逃生)疏散,灭火器实操演练与室外消火栓操作演练,整个演练及培训历时1.5小时,涉及所有员工。

安全部及安全生产领导小组针对本次应急预案演练,做了充分的准备,为本次应急预案的演练,真正做到了计划在前保障到位。

第一项:演习实施方案的编制

第二项:演习实施方案的桌面演练

第三项:演习所需工具及材料准备

第四项:演习前员工培训

一、演习过程描述:

1.9:00(拉响警报铃)准点发布中级型火警,启动消防应急预案。

2.5分钟内各应急小组成员就位完毕;

3.19:17各部门主管及部门的义务消防员引导员工正确快速疏散至篮球 场空地设立位置;

4.19:20各部门负责人点名确定应有人数,全部到位;

5.9:22分 李静主任发表演习总结讲话,提出本次演习过程中的

不足;

6.9:30准时开始由消防应急义务消防队组长李喜刚对全体员工进行干粉灭火器及消防栓的正确使用现场实操指导讲解;

7.10:00响应员工自愿有序参加干粉灭火器及消防栓的使用练习;

本次消防应急预案演练,从发布火情到组织疏散成功共历时22分钟,及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。

张文宝经理,魏国峰副经理十分重视本次防火消防综合演习,不但参加培 训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战培训。

通过本次有关消防应急预案的综合演练,充分体现了项目部上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发火灾的紧急情况,为安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在生活区、生产区火灾中应急逃生的方法,提高了各部门 管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。全体员工认真对待,牺牲了休息时间,克服高温和劳累顺利完成演练。

二、演练不足之处分析

1.员工在逃生时不严肃,吵杂声大,不能体现紧张气氛,员工的逃生意识不强,对演练的重要性未充分理解,做不到严格重视。

2.生产区域员工在逃生时未能体现在发生火灾后的紧急,抢时,还慢慢的脱掉工作服及工作鞋后才被动离开,这是在发生火灾时的逃生的一个重大失误;

3.员工在有关消防器材及设施的实操培训中自身参与性不强,亲身参于体会各类消防器材及设施的使用练习,可掌握更加正确的操作方法,在火灾发生时能够及时有效的使用消防器材或设施,从面达到自救与解救,减少公司人员或公司财产的损失;

三、改进建议:

1.在平时的工作过程中,各部门领导干部必须加强员工安全意识的提醒与强调;

2.安全保卫部加强培训力度,重新组织员工进行安全意识培训;

四、本次消防综合演练总结

3.瓦斯爆炸演练总结 篇三

一、演习获得的经验

1、本次救灾演习准备充分,措施得力,整个救灾演习组织有序,进 展顺利。

2、本次救灾演习具有真实性与针对性,真正达到演练目的,各参加 救灾演习部门和人员能端正思想,高度重视,积极准备。认真地对每 个科目进行演练,增强了矿井抗灾、救灾的能力。

3、各部门都能认真履行职责,相互配合,相互协调,并按照救灾演习指挥部下达的指令,进行认真运作。

二、存在问题及教训

1、个别生产单位对《2010 糯东煤矿瓦斯灾害事故预案》组织学习贯 彻不力,井下汇报有事故发生时,职工有慌乱现象。

2、有少数参演人员认识不够,对演习套度不端正,行动迟缓,消极 怠工。

4.演练评估报告 篇四

演练总结报告 演练总结报告的内容包括:演练目的,时间和地点,参演单位和人员,演练方案概要,发现的问题与原因,经验和教训,以及改进有关工作的建议等。

包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。

对演练暴露出来的问题,演练单位应当及时采取措施予以改进,包括修改完善应急预案、有针对性地加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划地更新等,并建立改进任务表,按规定时间对改进情况进行监督检查。

5.顶板事故应急演练评估报告 篇五

一、救灾演习目的

为了加强我矿应急管理能力,预防和减少顶板事故的发生,评估我矿顶板事故的应急准备状态,发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足;评估我矿在发生顶板事故时的应急能力,落实相关单位和人员的应急职责,完善事故应急救援中的组织协调问题,评估应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时通过本次应急演练,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力,提高全员安全意识。

二、救灾演习时间、地点

时间:二〇一六年六月二十九日;地点:煤仓上山掘进工作面。

三、应急预案演练

(一)事故发生

2016年6月29日早班,掘进队在上仓皮带巷支护时,10时50分,由于临时支护数量不足,造成施工处顶板垮塌、冒落3米左右,两人被堵迎头。

(二)报警、接警 1、10点51分,带班副矿长鲁进法向调度室汇报现场情况,汇报后,组织本班人员在现场抢救,观察周围环境,处理冒落煤矸石,加固冒落口处的口棚;

2、调度室值班调度员李朋接到生产副矿长的汇报后,将电话内容记录清楚,并向上级汇报;

(1)立即向调度室主任、值班矿领导汇报;(2)向矿长张志新汇报;

(3)通知瓦检员检测事故地点瓦斯情况;(4)通知相关科室及管理人员;

(三)成立应急救援组织机构

矿长张志新到达调度监控中心,了解现场情况后,决定 启动《安全生产应急救援预案》并成立现场指挥部: 总指挥:张志新

副总指挥:安全副矿长、机电副矿长、矿长助理 成员:各科室长及各队队长

现场赋予生产副矿长鲁进法第一时间处置权。

(四)现场应急处置

1、矿长张志新立即通知救护队小队长刘志印集结救护队员,入井勘察现场进行施救工作;

2、刘志印汇报事故现场情况,冒落3米左右,巷道堵死,无法到达迎头,但迎头压风供水施救和通讯系统正常,经检查巷道气体正常,冒顶点外围围岩基本稳定,条件具备开展施救工作。

3、按照事故汇报规定,煤矿矿长张志新向上级部门市煤炭局胡局长汇报事故情况;

4、市煤炭局胡局长到达现场,了解现场情况,并与被困人员通话,稳定被困人员情绪;

5、救护队员依次将2名被困人员带至井口,医护人员对伤员进行检查后,上救护车离开;

6、医疗组组长王中兴向总指挥张志新汇报2名被困人员都无生命危险,1人腿部骨折,已经采取了简单救治,2人已送往昌吉市人民医院观察、治疗。

四、演练结束

1、井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成。

2、调度室组织恢复生产。

五、本次演练经验与存在问题

(一)经验

1、本次演练提前编制了演练计划,并下发至各相关单位,演练方案由安全科组织全矿人员进行培训学习并布置演练准备工作,为本次演练的成功奠定了基础。

2、本次演练充分发挥了井下跟班矿长、科长及井下施工单位队长、班组长的组织领导能力,能够将职责范围内的工作顺利完成。

(二)不足

个别职工对演练工作思想上不理解不重视。

整改措施:加强职工思想教育学习,使职工了解事故应急演练的利弊。

通过本次演练,明确了矿井掘进工作面发生局部冒顶事故的行动准则,提高了矿井应对灾变的能力,达到了预想效果,演练十分成功。

新疆昌吉市菏泽腾达矿业有限责任公司

6.应急演练总结、评估 篇六

一、开展情况

2018年5月25日上午9:00,由公司组织的应急实战演练在**站如期进行。本次演练模拟情景是公司**站发生洪水险情,河水随时可能危及站内安全,并影响**镇居民用户正常用气。

演习程序包括:接警处置、现场初始响应、应急处置、恢复供气。通过本次应急预案的演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对应急抢险的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对燃气泄漏事故的目标,强化了员工在应急抢险中的应急方法,提高了应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。

二、演练中的亮点

演练的特点,可以用“三个到位”、“三个迅速”、“三大成效”来概括。

“三个到位”:一是组织到位;二是意识到位;三是动作到位。“三个迅速”: 一是应急响应迅速;二是抢险人员反应迅速;三是现场处置规范迅速。

“三大成效”: 一是应急处置方法取得成效;二是应急队伍取得实战成效;三是应急联动机制取得成效。

三、演练中的不足

一是信息报告还不够及时和规范。此次演练只体现了公司内部的信息报告,但未体现出公司向当地政府的信息报送。

二是专业应急救援力量薄弱。此次演练依托的是公司的专业应急救援队,但是,这些队伍和专家数量还不够,还应及时与消防部门进行协调联动处置。

三、意见和建议

一要高度重视,强化演练效果。燃气安全突发事件,危险性高,专业性强,要求我们高度重视燃气安全应急救援工作,抓好应急救援各项工作,强化应急演练效果的运用,切切实实提高我司燃气安全处置突发事件的能力。

二要创新方法,加大演练频率。要在传统预案演练的基础上,不断创新演练方法,把演练融合到实际工作中去,强化人员、物资、装备的科学统筹调度。要积极开展“双盲”应急演练,磨合机制,检验队伍。

三要强化保障,充实救援队伍。按照各灾害类型,聘请各领域专业技术人员充实完善应急专家库,不断完善应急专家资源信息共享、应急救援行动等工作制度,充分发挥专家在决策建议、专业咨询和技术支持等方面的作用。

三、演练评估

本次演练检验了公司应急预案的实用性和可用性,基本满足公司生产实际和工作需要。

四、演练照片

7.瓦斯演练评估总结报告 篇七

为了切实做好公司雨季“三防”工作,增强安全防范意识和提高应急处置能力,提高因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行。根据长治公司相关文件精神,并结合公司实际情况,于2018年5月13日上午9:18分进行了雨季“三防”应急抢险演练。

一、演练预定目标

演练雷雨天气大面积停电后,机电应急处置能力;演练对假定事故发生后,抢险人员对主、副井口的封堵、排水能力,人员从井下紧急撤离的反应速度。

二、对本次演练评估

根据上级部门文件要求,公司领导高度重视,亲临实战部署。矿领导对这次雨季“三防”演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体安排、亲临现场指挥;各职能部门在接到通知后,都能以最快的速度进行集合。通过本次演练,对我矿应急救援指挥部在灾害来临时能否高效运作进行了验证,并认识到抢险救援物资、设备在灾害来临时的重要性。提高矿井在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,确保实现安全度汛。本次演练地面共参加88人,井下51人,合计:139人。

通过本次演练,雷雨天气大面积停电后,机电应急处置能力得到了增强,达到了预期演练目的;演练对假定事故发生后,抢险人员对主、副井口的封堵、排水能力得到了锻炼,人员从井下紧急撤离的反应速度达到标准要求。同时增强了职工的防灾、救灾能力和心理素质。

三、存在的不足

1、部分参演人员对演练方案掌握不全,没有引起高度重视,应急准备工作还存在漏洞现象。

整改措施:对方案认真学习,在演练中提高实战意识,充分发挥所在岗位的职责。

2、在演练中部分职工从意识上不够严谨,精神不够集中,没有灾害突发时的紧张表现。

整改措施:加强职工教育、培训工作,让每一个职工都高度重视演练工作,树立演练就是实战的思想。

3、演练后对工作现场的恢复工作仍有不足之处。

整改措施:贯彻到每个科队,演练后对现场处置工作一定要有头有尾,演练前后都按照质量标准要求动态达标,并且具备继续应对突发事件的能力。

8.瓦斯演练评估总结报告 篇八

机械伤害事故应急演练总结评估

维修厂

二○一五年六月二十六日

自六月份以来,为了减少我厂的安全事故,消除安全隐患,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。按《维修厂机械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时间,在维修厂安全应急领导小组的带领下于2010年6月24日,进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我厂安全应急管理能力,安全应急小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点:

(一)领导重视,组织健全,启动快速。

我厂对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,厂部特批了演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,厂部成立了以维修厂厂长为组长,工段长安全员为副组长,各班组全体人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

(二)体现特色,提前准备,重点推进。

为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防事故发生。

二、演练的实施 模拟机械伤害事故。1、2010年 6月 24日上午10:00时,厂内一台车床损坏无法正常工作,后联系电修人员前来检修,导致被卷入,造成1人受伤及财产损失。现场管理人员立即组织抢险救灾工作,并向医疗救护中心提请医护救援(联系电话:120),同时向厂部办公室报告事故发生情况。

厂办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告,通讯联络组迅速向厂安全应急领导小组报告现场情况。厂应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《厂安全应急预案》。厂应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场,积极会同相关方展开抢险救助工作,采取有效措施,保护事故现场。1)安排人员设置警界线,2)技术保障组查看事情情况。4)应急领导小组同意实施救援方案,5)开始营救。

2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理,09:15时1辆120救护车赶到现场,伤员随即转移至救护车,送至急救中心进行救治。

3、技术保障组查看事故现场,经初步分析事故原因,由于检修人员没有按照厂长规程进行操作,造成脚臂被卷入。根据技术保障组意见和现场指挥部的决定,应急小组安排人员对现场进行紧急抢险。应急抢险组对现场进行清理,最大限度地减事故扩大。

三、取得的具体成效

维修厂演练评估组一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在:

(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义。

(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠,过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性;锻炼了队伍;增强了所有人员的忧患意识,普及了防自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的任务。

维修厂

9.应急演练总结报告 篇九

为了减少燃气运行的安全事故,消除安全隐患,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。按《生产安全事故综合应急预案》预定内容、时间,在公司安全应急领导小组的带领下于2014年7月9日,进行了“燃气漏气应急预案演练”活动。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我公司安全应急管理能力,办公室全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我公司的一次重要活动。我公司全体人员及兄弟单位(贵州大方泓泉水务有限公司)全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点:

(一)领导重视,组织健全,启动快速。

公司对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,公司特批了演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,公司成立了以总经理为总指挥,副总经理为副总指挥,场站站长为现场指挥长,公司全体人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

(二)体现特色,提前准备,重点推进。

为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防事故发生。

二、演练的实施

模拟气化器前段漏气应急抢险 1、2014年 7月9日下午2:30时,气化器前段漏气,现场指挥长立即组织抢险工作,同时向公司应急办公室报告事故发生情况。

应急办公室接到事故报告后立刻向应急指挥部报告现场情况。应急指挥部总指挥根据事故性质立即启动了《燃气二级应急预案》。应急领导小组相关人员迅速赶赴事故现场,积极会同现场指挥长展开抢险救助工作,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,对漏气点进行抢修。(1)警戒疏导小组:安排现场其他人员撤离,设置警界线,进行交通管制(2)消防抢险组:根据事故性质立即组织队员控制危险源,展开火灾扑救、现场人员搜救,设备容器的堵漏等。(3)医疗救护组:及时待命发现伤员马上进行救组。(4)公共关系协调组:根据事故发展动态,及时向上级部门报告,同事向周边通报事故情况。(5)资源保障行动组:根据事故发展动态,负责事故应急救援处置过程中的应急资金、物资供给、交通运输保障、供水保障、供电保障和通讯保障等工作。

2、经过应急抢险人员对漏气点进行抢修已达到恢复正常供气的条件。根据现场指挥部的决定,恢复正常供气,同事对漏气点进行检测。

模拟外管网漏气着火应急抢险

1、在完成对场站内气化器漏气应急抢险后,应急办公室接到报警蓝雁大道K8段由于施工队伍野蛮施工导致我燃气管道破损漏气着火。应急办公室接到事故报告后立刻向应急指挥部报告现场情况。应急指挥部总指挥根据事故性质立即启动了《燃气一级应急预案》。应急领导小组相关人员迅速赶赴事故现场,积极会同现场指挥长展开抢险救助工作,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,对漏气着火点进行抢修。(1)关闭前后端阀门;(2)对着火点进行扑救;(3)对破损管道进行置换;(救援小组程序同上)

2、经过应急抢险人员对漏气着火点进行抢修已达到恢复正常供气的条件。根据现场指挥部的决定,恢复正常供气,同事对漏气着火点进行检测。

三、取得的具体成效

公司演练评估组一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在:

(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义。

(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠,过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性;锻炼了队伍;增强了所有人员的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的任务。

不足:个别员工对抢修程序及工艺流程程序不熟悉,需要加强学习。先进个人:廖自平、何龙、文兴广、杨龙才、严胜、安东 先进小组:警戒疏导小组 消防抢险组 参加人员:

总指挥:严正斌 副总指挥:何龙、郑小军 现场指挥长:廖自平解说:陈祥明

警戒疏导小组:安东、杨永兰、杨晶晶、勾雪敏、李光华 医疗救护组:胥伊妍、彭丽 消防抢险组:陈世军、杨艳、袁娜娜 资源保障行动组:杨龙才、严胜、张鑫 公共关系协调组:张珂、杨登贤、廖豫峰、徐鹏 场站值班人员:胡春艳、陈艳

参观单位:城管局 大方县电视台

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10.应急演练效果评估报告 篇十

根据2013年安全工作管理目标,我厂于6月3日进行了事故应急演练,演练按照预定的方案即《济南微蓝服饰有限公司安全生产事故应急预案》、《2013年事故应急预案演习计划》和《2013年事故应急救援制度》进行有序、紧张,并达到了预期的效果和目的。

这次事故应急演练活动,安排周密,全处干部职工重视,全体工作人员各就各位,各司其职认真负责,活动万无一失。

通过此次应急演练,为应急人员提供一次实战模拟,使应急人员熟悉必要应急操作,进一步增强了职工的应急逃生自救能力,为真正的事故应急行动提供经验保证。在这次演练中,每个演练者都获得再次学习和提高认识的目的,对于管理人员来说通过演练可以发现应急预案存在的问题,并可以从中找出改进的措施,把预案提高到一个新的高度;针对此次演练做如下全面总结:

一、领导高度重视,工作亲临布置

近年来,随着服装企业现代化建设的发展,其规模日趋扩大而重大事故也不断地发生,时刻威胁职工的安全和健康,因此制定应急方案和应该采取的紧急措施和应急方法。根据国家有关法律、法规的要求,在于文臣总经理的直接领导下,实施这次应急救援演练。此项工作从演练策划、前期

准备、组织正式演练的各个阶段领导全面部署、安排周密、紧凑,整个工作实施全面控制。

演练领导副组长及成员,身先士卒对演练工作的全过程进行领导和指挥并参与演练方案的多次讨论和修订工作,而且还积极带头参加演练前的受训,为保证演练的时效性,各工作组长亲临现场根据实情考察,掌握模拟演练情况后对方案进行调整和部署。

总之,这次演练取得成功,完全得力于领导重视和支持及各工作组长的精心安排,从而体现我处各级领导搞好安全的信心和决心;确保把安全工作落到实处。

二、演练目的明确,预案策划周密

我厂从安全工作实际情况出发,经过认真研究确定本次演练的主要任务,其主要目的是验证应急预案与实际情况是否相符,发现问题以便及时纠正、改进,使应急人员熟悉应急操作的整个程序,增强应急人员的熟练性和信心,通过演练所有人员提高应对突发事故的技能,了解所有危险的可能性及防范措施,使大家得到锻炼。一旦发生事故,懂得应该做什么,能够做什么,如何去做等。从而提高全厂职工的安全意识和素质,确保应急行动高速有效地完成。

三、认真总结不足,持续改进提高

应急演练是在模拟事故的条件下实施的,是更加逼近实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急准备周密程

度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。因此综观演练全过程,我们确实发现存在许多不足之处,需要我们引以为戒,不断进行改进和提高。下面将存在的主要问题总结如下:

1.发生灾害时应急疏散的过程中,个别人对应急疏散方法还是不太熟悉,应用的不熟练;

2.根据预先制定演练的要求,演练时要事先告之演练范围内的人。提前向职工告之了演练日期,并没有告之具体时间和地点。但是由于演练时工作人员较早就位,大部分人员知道演练的情况,使演练的真实性打了些折扣。

3.应急演练的指挥过程中,联络通信方面的装备硬件不到位,造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。

以上主要还是演练的组织实施中存在问题,从而使我们积累了演练的经验,为今后应急预案的实际操作提供了借鉴。

总之,这次应急预案的演练,按照事先周密策划的演练预案顺利完成,达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中,报警及人员应急疏散程序是可行的。通过应急演练,使职工熟悉了必须的应急操作,进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的能力。

我们的应急演练工作虽然结束了,但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高全厂职工安全意识

和应急救援能力,以便在事故的应急行动中,达到快速、有序、及时、有效,我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作,以提高全厂职工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。

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