建筑工程造价的合理性(精选14篇)
1.建筑工程造价的合理性 篇一
2.1 设计前的造价控制措施
在施工图设计前,以合同形式明确要求设计单位严格执行技术责任制管理,这样才能根据不同专业而组织完善相应设计需要,确保在工作之前的准备阶段能够及时消除设计的缺陷,要保证设计与工程造价紧密联系,有效将各项造价控制到最合理,因此,必须将工程造价管理问题应对处理制度规范化,同时,辅以绩效制度,这样对综合管理工程核算和成本控制问题,对于各个阶段的造价管理工作,都可以在保证质量和工期的基础上,节约一定的资金和费用。这些费用还包括各阶段中活动开展的资源费用,在专业技术方面,要加强技术性措施,在培养员工专业方面技能,以各级员工的不同职位建立基础,在此,各级相关领导分别对每一项具体工作负责,这样,各部门各司其职又相互配合,共同解决建筑工程建设中有关造价方面的难题,同时应相应配备基层监督员,以监督管理具体实行过程,确保真正做到有效的将建筑工程建设中的工程核算以及成本控制问题解决到位。
2.2 设计阶段造价的控制措施
侧重设计指标的限额解决及参与建造标准的评审、设计过程中的多种方案经济造价比选、方案优化。积极参加本项目相关的设计评审会、协调会,知悉项目动态情况。方案比选时配合设计进行造价估算并给予参考意见。配合设计、营销等部门确认项目的建造标准及各种主要材料的选择,配合初步设计、施工图(含景观)、室内装饰、二次设计的设计单位的选择和采购签约工作。在方案设计阶段及施工图设计阶段,均按确认的方案事先向设计部门提供相应阶段的造价设计指引(含限额设计指标),列入相应设计任务书中。要求所有工程设计严格执行限额(限标准)设计,落实设计单位技术经济责任制,在和设计单位签订的设计承包合同中制定奖惩措施,对设计成果的质量(包括错漏、欠缺等图纸问题)实行分级分类量化考核,并对考核结果实行经济处罚措施。必要时请专门的结构优化设计公司进行结构优化。就方案优化、项目管理、施工技术方面提供设计造价参考意见,减少设计变更工作及成本节约。
2.3 图纸会审阶段造价的控制措施
参与图纸交底会,与设计、监理、施工方等共同进行图纸交流并理解设计意图,从节约成本角度提出相应的方法与意见,如材料的更换。施工图出来后,成本部将图纸发给造价咨询单位和入围单位编制工程量清单。在编制过程中,及时组织设计部进行答疑,将算量过程中发现的问题及时反馈。参与设计部组织的多部门跨专业图纸会审,尽可能减少图纸的错、漏、碰、缺,避免工程返工及设计变更,降低成本浪费。
2.4 工程实施阶段的造价控制措施
造价人员定时定期驻现场办公,参与项目例会及重大事件,及时解决项目出现的造价问题(包括但不仅限于现场签证核量核价及工程进度款的审核)。对于合同清单外的认质认价设备材料,采购部、成本部对设备材料进行广泛考察询价,在保证工程质量的前提下,选择适当低价设备材料。采购部、成本部注重对材料设备限价信息收集、整理、发布。加强各部门之间的协调,包括与设计部、营销部、财务部、工程部等部门,定期召开协调工作会议解决各部门之间协作配合问题,避免因甲方因素拖延工期而造成索赔事件发生。事先做好工程施工规划,造价超过 30 万的工程应给予合理时间,由采购部招标(含报价议标)确定施工单位,在价格没确定(或计价结算原则不确定)之前不盲目委托施工,避免施工过程中不必要的成本。收集过程经济单据并做好台账。特别注意扣款事项、扣款单据的记录与整理。
2.5 签证的造价控制
对于工程中发生的现场签证,参与和监督签证的现场核量,现场监理和项目部专业工程师应负责审核承包商上报的工程量;成本部负责每月的设计变更、现场签证和零星工程结算的终审工作。项目部任何时候向合作方下达的管理行为都不能以口头交代代替书面工程业务指令单、指示单,减少因此带来的造价风险和管理不规范。签证项目不得以“情况属实”等模糊性内容的签署方法代替具体的计算式和时间地点,凡是有“情况属实”的签证一律不得进入下一道手续。
3 结束语
建筑工程领域,在国民经济中占据重要的位置,和人民的生活水平和生活质量有密切联系。由于对建筑工程招标“黑箱”,不符合实际的测量,工程造价人员素质低等因素,造成建设项目成本失控现象。为了促进可持续发展的建设工程,需要把设计、审图、施工阶段工程造价问题高度关注,坚持“全过程、全面和动态工程”造价管理原则,采取科学有效的对策,促进有效的中国建设工程造价管理工作的发展。
2.建筑工程造价的合理性 篇二
1 影响建筑工程或楼市造价的因素
1.1 目前多数建筑公司的建设资金来源于贷款, 贷款的利息增加了投资的费用, 如果遇到国家对地产, 金融, 楼市及房贷进行调控, 提高了贷款的利率, 增加了建设成本。
1.2 地质勘测资料不详细, 不真实, 导致经常需要设计变更, 严重地增加了成本。
1.3 在建筑设计过程中, 由于采用新材料, 新工艺, 新技术等概算超过投资, 以及设计人员的职业道德素质和职业技术水平导致的从造价上升, 还有设计失误造成的部分已完成项目返工材料报废造成的工程造价, 增加等都会增加工程造价。
1.4 不规范的招投标市场行为 (违规操作、联合围标等) 造成工程造价增加。
1.5 施工过程是影响工程造价的主要因素。
1.6 合同管理的潜在因素影响工程造价。合同是造价控制依据。合同管理是工程造价管理的核心和关键。
2 合理确定和控制工程造价措施
2.1 设计阶段
从设计技术经济角度看, 合理控制工程造价, 要从可研、初设和施工图设计做起, 从各个专业做起。
2.1.1 可研阶段。
在项目可行性研究阶段, 首先要满足用户也就是市场的要求, 这用户的各种需求, 应该充分地进行调查研究, 统计出多数人对建筑的要求, 在满足国家的政策法律法规及行业规定的同时, 考虑到环保, 安全, 以及绿化等的要求, 对与本工程相关的各种资料都要进行收集, 并且对工程可能出现的所有情况都要考虑到, 需要设计多个方案进行分析比较, 从这些方案中找出最优的方案。最优的方案不仅要有先进的技术, 合理的经济预算, 这样才能在满足我买房条件的同时满足投资方的需求。在设计中, 要根据所处的地点和目标群体的经济能力进行设计, 不要盲目追求高端, 在满足目标群体要求的同时, 减小经济上的预算, 不能因设计失误造成预算升高, 需要把钱花在应有的地方, 不能浪费。
2.1.2 初步设计阶段。
事实证明, 在建筑工程的初步设计阶段, 对工程造价的影响可能性为75%到95%, 而施工设计结束后, 影响造价的可能性则降为35%到75%, 施工开始后, 影响造价的可能性只有5%到10%, 由此可见, 初步设计阶段对工程造价的控制尤为关键。在初步设计阶段, 为了节约造价, 严格控制工程造价的产生, 就必须要认真搜集, 调查, 研究和分析工程材料, 对施工地点以及施工环境进行了详细的调研, 才能将工程造价控制在一定合理的范围内。
2.1.3 施工图设计阶段。
依据施工图纸进行预算是确定工程造价, 进行工程预算, 签订承包合同, 控制工程进度拨款数额的依据, 也是工程结算的基础。而控制设计变更是控制工程合理造价的一个很重要的方面, 只有在涉及人员主动深入现场了解情况, 在施工过程中不进行设计变更或者是设计变更控制在很小的范围内时, 才可以准确地进行工程造价的控制。
2.2 招投标阶段
项目招投标阶段也是造价控制的一部分。标底是建筑安装工程造价的表现形式之一, 是招标人对招标项目在方案、质量、工期、价格、措施等方面的自我预期控制指标或要求.计算工程量的工作是一项枯燥繁琐且花费时间的工作, 需要计算人员耐心细致, 力将误差减小到最低限度。标底的编审工作是招投标管理的核心工作, 因为标底是确定工程承包合同价的基础, 有了科学的标底, 能判断投标所报价格的合理和可靠性, 严格执行工程招投标的管理规定, 把握标价的合理性和竞争性。评标、定标中把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据, 可以有效地控制工程造价, 为有形建筑市场的投标报价、标底的编制提供社会服务, 创造公平竞争的环境。
2.3 施工阶段
在建筑施工阶段, 想要做好造价控制工作, 就必须要科学的组织建设, 完美的处理好造价, 施工周期, 以及工程质量的相互关系, 进而提高工程建设的综合效益和经济效益。对于施工阶段造价的控制, 其主要依据和控制目标就是承包合同价, 在实际的施工过程中, 要采用各种有效措施, 将实际支出与造价预算进行比较, 严格控制实际支出, 以及各种干扰因素, 对施工过程中出现的问题进行分析和预测, 及时采取相应措施, 保证控制造价的目标可以实现。另外, 可以根据施工时的不同情况, 实事求是的审查施工方案, 在小范围内对造价控制目标进行必要的调整, 尤其切合实际并处于最佳状态。对于隐蔽签证的造价审核工作, 要以设计图纸为依据, 标明被隐蔽部分, 工艺和项目, 以及质量完成情况, 如果隐蔽部分在图纸上工程量是不确定的, 只要标明被隐蔽部分的几何尺寸以及施工时的原始数据, 不能在签证中简单的清洗工程量和工程造价, 这样可以有效的避免实际施工和工程造价管理的有关规定发生矛盾时, 有准确的依据可以合理地确定工程造价。
2.4 工程结算
对工程结算结果进行审核是一项非常重要的工作, 直接涉及建设单位和施工单位的经济利益, 关系着双方的最终利润。从建筑单位的角度来讲, 需要尽可能的降低工程造价, 感觉都要精打细算, 以减低施工结算中的支出;施工单位的角度来说, 为了获取更高的利润, 常在结算过程中多报结算, 增加工程造价, 因此, 在某些方面看, 工程结算审核过程实际上就是双方对工程造价统计技术的较量。作为是单位的结算人员, 熟练的掌握工程量计算的方法以及相应的计算规则, 定额子目的组成内容和套用规定, 工程造价的计算程序是必须的条件, 同时还要了解三者的编写原理, 他们存在的内在联系, 只有这样才能在实际应用中熟练应用, 准确地掌握相关的使用方式方法。除此之外, 工程结算人员还应该有一定的工程技术知识, 既可以对现场的施工提出合理化的建议, 又可以对建设过程中的不合理因素提出质疑。结算人员还应该有耐心细致的工作风格, 经常到工地了解施工情况, 掌握施工进度, 了解施工动态, 在工作之余, 要努力吸收新的知识, 学习新的技术, 提高自身的工作水平, 以适应新形势下, 工程造价管理的需求。
3 结束语
综上所述, 确定和控制工程造价是一门涉及广泛, 综合性很强的学科。工程造价管理涉及经济, 技术, 以及管理学科, 是以市场为中心的动态控制与综合管理。对工程造价的良好控制, 可以降低投资额度, 增加投资收益, 控制的水平直接反映了建筑公司以及投资公司的工作质量和管理水平, 影响着建筑公司的企业形象。工程造价的控制, 是对建筑公司管理水平的一个综合考量, 涉及到建筑公司生存和发展的一个根本手段。
摘要:在当前的建筑领域中, 由于各种原因产生的浪费, 以及其他原因造成的成本上升, 建筑费用偏高, 整体投资超过预算等现象, 严重阻碍了建筑行业的健康稳定发展, 也抬高了建筑的市场价格, 不利于市场经济的可持续发展。为了控制工程的成本, 各个企业想了很多方法, 进行了一些实践, 文章针对当前建筑领域内的工程造价的控制问题, 从工程设计, 工程招投标, 建筑施工, 工程结算等建筑的各个阶段, 分析的每一个阶段对工程造价的影响, 总结了当前在每一个阶段内对工程造价进行控制的方法, 这些方法提出了一些合理的意见, 希望实践过程中可以取得较好的社会效益和经济效益。
关键词:工程造价,工程结算,设计阶段
参考文献
[1]陆家顺.分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J].科学之友, 2010 (9) .
3.浅谈建筑工程造价的合理控制 篇三
【关键词】建筑施工;工程造价;合理控制
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158(2012)08—0160-02
引言
随着社会主义市场经济制度的逐步建设和完善,工程的建设中必须要更加符合社会主义的市场发展才能更好的在市场的竞争中发展。首先就要求我们抓住投资的效益,要以最好的工程设计工艺以及最合理的项目投资,在保证质量的基础之上,以最快的速度完成工程,只有这样才能够使得工程的建设最快的完成生产和移交,从而使得企业获得最好的效益。获得最好的效益的关键就是要有效的管理和控制工程在建设的过程汇总的成本造价的问题。我们需要在投资的各个阶段,将建设工程的投资控制在投资的限制期限以内,以期保证好投资管理目标的顺利实现,使得建设工程能够合理的使用人力物力等方面,使得投资的效益以及其附带的社会效益达到最大化。
一、建筑项目成本控制中存在的问题
1.在建设的过程中忽视了质量成本的控制和管理
长期以来,我国的施工企业不能够充分的认识到质量以及成本之间的关系,习惯于强调工程质量的过程中,不能够对成本的控制给予足够的重视,这虽然是能够大幅度的提高工程的质量,但是在很大的程度上却使得工程的经济效益不能够达成预期的成本。使得经济效益不理想,造成了企业的原始资本积累不够的情况。很多的项目在项目的规划的过程中,尤其是成本的规划的过程中,仅仅是关注企业的成本的控制和企业成本目标的实现,在这样的情况下就会出现企业的施工过程中对于企业的经济效益片面的追求的现象,这样就会忽视了项目的质量成本的问题,虽然就单个的工程来讲,利润的指数可能会达到最大化,但是由于企业的项目质量的问题,就使得后来验收环节出现了额外的质量的成本或者是使得企业在之后的业务洽谈和投标的过程中不能够得到足够的理想的项目,这也就是变相的提高的企业的运行成本,影响了企业的信誉和营业。
2.在建设的过程中材料管理存在很大的问题
对于项目在施工的过程中所产生的资源的浪费的现象,在现代的项目施工的过程中是一个相对比较普遍的问题,很多的项目在整体的工程的进展过程中,材料的浪费占据了整个工程造价的一半以上,材料费用的过度支出直接的影响到了整个工程的利润。一些项目的项目部不能够严格的执行项目的材料领用的制度,从仓库领料的时候是有数量的控制的,但是对于很多的余料却没有及时的清点和回收。在项目的施工工地上材料的失窃以及浪费的现象很严重,尤其是那些计件承包项目中的包工不包料的施工项目组,那些工人只会对产出的项目的价值进行一定的关注,对于项目中的材料以及物资的浪费现象是没有进行一定的关注的。在很多的时候,对于项目的施工过程中的机械设备的磨损问题以及小型的手工工具的使用问题,还有那些下料计算的问题,损耗的问题等的都是没有进行严格的控制的,这就为企业在项目的施工的过程中埋下了很大的隐患,成本的控制无法贯彻到项目执行的过程中去。
3.成本核算的形式大于实践
对于很多的项目的施工的过程中,大部分的都是配备有预算结算员的,但是其所从事的工作往往仅仅是对于企业的项目实施的过程中的现场指令的量算问题,作为结算的重要依据之一,与现场的施工过程中将成本的预算以及成本的核算结算结合起来。由于在很多的项目中没有阶段的成本分析的规定,所以就没有分部分项的进行成本的核算的过程。没有进行实际的成本的核算与预算的成本的对比,这就导致了这对于企业的项目实施的知道过程以及意义不大,成本核算也只是流于一种形式,每个项目虽然有一定配备的项目预算结算员,但是其对工程的成本核算的贡献是不大的。
4.工程造价的控制体制不够健全
在现在的项目成本管理制度下,很多的项目都没有对项目的管理体制有足够的重视和监督的工作,很多的建筑单位没有采取足够的措施对企业的项目成本的控制进行监督和控制的制度设计。对于很多的工程来讲,项目的具体投资的估算不准确,过度的夸大估算的现象时很常见的。这就会导致资金不到位的情况下,急于将项目上吗,工程的预算虚高就导致了工期的延长,前期的工程的成本控制没有进行严格的控制到了后期出现了投资不足的下乡,使得工程的资金短缺,在质量和时间上都不能够很好的保证。
二、企业成本核算控制的方法
1.做好企业的材料的控制
企业的材料的控制首先要从制度上进行严格的控制,在企业的材料的领发的制度的制定方面,不仅仅要严格的制定相关的制度,还要对相关的执行人员进行现场的严格的培训和要求,做好监督制度。同时,在施工现场的监督的过程中,要对企业的材料的控制的具体内容做到严格的到位,做到对企业的材料管理从现场到仓库,从领取到使用再到最后的余额的计算的工作的全程的监督和控制。对于现场的机器以及相关的工具等的保护的问题,要在意识上提升工作人员的节约意识。
2.做好機械费用的控制
对于现场配备的机械设备,要提高机械设备的使用程度,对于机械设备的使用效率要进行提升。在满足了施工的进度的前提之下,必须要加强机械的平衡调度,提高机械的利用效率,进一步提高机械设备的完好率。对于企业的项目外部租赁的设备,要在签订的合同的基础上对设备进行一定的保护。
3.严格控制项目的质量
前文中我们也提到,质量是保证项目的施工成本的关键所在。对于工期成本的管理以及控制对施工企业来讲,也并不是越短越好。要通过工期与施工质量之间的合理的调度,实现工程的工期和工程的项目施工质量之间的完美的调度。一方面要在保证工期的基础上采取相关的质量控制措施,同时,还要在控制质量的基础上尽量的缩短工期,只有这样才能够比较完美的实现工程和工期的完美协调。对于项目的施工质量的控制,也不是越高越好,其完美的临界点就是在保证施工质量的基础上对于项目的施工工期以及项目的成本之间的完美的协调。这样既能够避免因为工程的质量问题而引起的返工或者是验收不合格的现象的产生,也能够在保证质量的基础上对于工期进行缩短以及对于项目的施工过程的成本的压缩。这样对于施工项目组和投资者的一个最好的优化方案。
参考文献
[1]翟桂平,浅谈建筑工程造价的合理控制[J],广东建材,2009,(06)
[2]胡建华,建筑工程项目中工程造价控制方法探讨[J],中小企业管理与科技(上旬刊),2009
[3]张艳琴,谈建筑工程造价管理[J],企业科技与发展,2009,(02)
[4]陈波,浅析建筑工程造价的合理控制[J],科技资讯,2011,(13)
[5]闫英琳,浅谈建筑工程造价的有效控制[J],科技资讯,2010,(07)
4.建筑工程造价的合理性 篇四
摘要:随着经济的发展和社会的建设我国对电能的需求量不断增加,电力工程的建设规模也逐渐的扩大,周期缩短。电力企业在工程造价控制方面出现了一些缺陷,导致电力企业的电网投资费用大大提高,阻碍了工程建设的步伐和企业的发展。因此,电力企业要想更快更好的发展必须对工程造价进行合理有效的控制。本文针对电力工程各个环节造价提出有效的控制措施,促进电力企业的发展步伐。
关键词:电力工程;工程造价;合理控制
在社会的发展建设过程中,各行各业都对电能的需求量不断增加,这也就促进了电力企业大规模的发展建设。但电力企业在工程建设过程中,一味的追求快速的发展步伐和企业的经济效益,缺乏有效的管理制度和造价方面的控制措施,使得电力工程不断的出现项目投资三超的现象。特别是近几年来,电力企业的工程项目不断增多,建设速度加快,社会资源紧缺,人力物力严重不足,使得在工程项目各环节的造价管理以及控制上面存在一定的问题,使得企业的投资三超,工程没办法结算,甚至没办法竣工,投资方与施工方矛盾重重,企业的经济效益大大降低。对电力工程造价进行合理有效的控制已经成为了电力企业重点关注的内容。
一、电力工程的工程项目现状概述
纳入电力工程造价管理的项目主要包括:输变电、配网、小型基建、生产技改、非生产技改、营销投入、信息化投入、生产大修、配网大修、非生产大修、研究开发等11类工程项目。各类项目在项目计划编制时都要合理、均衡安排工期,并在计划中明确规定竣工时间,各类项目项目的竣工结算时间节点都有要求。
二、电力工程造价失控的原因
近年来,国网公司在电力建设都在加大投资,项目多,工期紧,投资三超普遍存在,主要原因包括以下几种:一是投资方提高建设规模。电力工程建设中,可能会根据国家相关政策以及上级部门的要求提高建设规模,导致实际造价超过预算。二是设计问题。一般来讲,设计单位是根据最低造价进行设计的,在实际操作中,还要根据实际情况进行调整,从而导致造价失控。三是施工方扩大施工内容。在实际施工中,会遇到一些不得不增加施工内容的情况,例如绕过障碍物、质量达不到标准返工等,增加了施工成本,导致造价失控。四是社会问题。随着市场的变化与政策的变动,青赔、人工费等费用也会发生变化,导致施工成本与设计不相符,造成造价失控。
三、电力工程各阶段的造价控制措施
在这11类工程项目,都要经过五个阶段:投资决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。可以通过做好各环节的造价控制工作,保证整个工程项目的合理造价,促进企业的健康发展。
1.投资决策阶段
通常情况下,工程项目的投资决策是建立在可行性基础上的,据统计,投资决策阶段对工程造价的影响程度在80%以上,因此,必须对工程项目进行准确定位,制定出最符合工程实际的工程规划。确定项目相关的每一项技术经济决策。在工程项目建设的预案提出时,要首先保障工程建设方案的可行性,能够满足使用者的需求,同时在提案必须符合国家对工程项目建设的管理规定和电力行业的相关要求,还要确保对环境问题不会造成影响。对工程建设项目的现场进行研究和分析,结合相关的建设资料,选择最佳的建设方案。
2.工程设计阶段
在工程建设前期,工程的设计能够对工程造价起到一个成本预估的作用,它主要包括初步设计阶段的控制和工程施工图设计阶段的控制。(1)初步设计阶段的控制措施。在电力工程的初步设计阶段,要对整个工程的预算成本有一个大概的评估,再对设备、材料等方面做进一步的细化工作。采取可行性的研究方案,对工程总量制定一个合理、科学的控制标准。同时,在对工程初步设计阶段进行成本的预定时,可以提高设计人员的工程造价意识,严格按照工程总量的控制标准来实施,确保工程造价在一定程度的许可范围之内。提高设计方案的质量,对设计招标的工程进行严格把控,避免出现个人主义和不合理的招标模式。(2)工程施工图设计阶段。施工图在工程建设中是必不可少的一项环节,它对工程造价、施工环节的费用、经济的成本有着重要的关系,也是工程进行成本预算的基础。施工图的设计人员要进入施工现场对工程施工环节有着清晰的了解,对施工的具体措施有充分的掌握,要与现场的技术人员和管理人员进行沟通、研究,尽量使施工图科学、合理。
3.招投标阶段
在电力工程的招投标阶段,做好招标文件,保证工程量清单完,不重复,不漏项,明确设备材料甲供和乙供,投标中各个竞争单位都会根据招标文件给出工程施工的费用清单(包括材料成本、人工成本、机械成本、税款等等)。电力企业可以详细对比各竞争单位的清单,了解工程造价情况,并综合考虑工期、竞争单位在业内的口碑等因素,选择最合适的施工单位,做好电力工程的造价控制工作。
4.工程施工阶段
工程的施工阶段是控制工程造价最为重要的.一个阶段,必须要保障施工建设的科学性、施工环节的有效性和施工技术的成熟性。要正确的处理好工程质量、造价和工期之间的关系,确保各项环节能够稳定的进行。在施工阶段的造价控制中,电力企业要采取有效的措施控制成本的支出,保证工程预估支出和实际支出在一个合理的范围内,同时预测出在工程施工中可能会出现超支的环节,加以管理。在工程材料的选购上,要符合工程的管理规定,选择价格合理的建设材料,能够符合工程建设的实际需求。5.工程竣工结算阶段在工程的结算阶段会对电力企业的经济效益产生直接的影响。电力企业的工程造价预算人员必须要了解工程量各项施工环节的成本预算,对项目技术、施工措施、采购环节和相关的计算流程都要熟练的掌握,能够保障工程在结算时成本费用的科学性和准确性。另外,要安排专业的管理人员对施工现场制定合理有效的管理措施,预算人员要施工现场进行详细的了解,认真仔细的处理每个工程预算,确保合理有效的对电力工程的造价进行控制,促进电力企业的发展。
四、结束语
在电力工程项目建设中,工程造价的合理控制对整个工程建设的实施有着重要的影响。造价控制和工程质量在工程建设中起到了一个制约性的作用,对电力企业的发展和经济效益的提高具有重要的作用。只有加强电力工程造价管理,对工程的造价进行合理有效的控制,才能够保障整个工程项目的稳步实施,增强电力企业的市场竞争力,促进企业快速的发展。
作者:洪海明 单位:国网福建省漳州供电公司经研所
参考文献:
5.建筑工程造价的合理性 篇五
在城乡一体化改革的不断推进下,建筑工程越来越多。全过程造价控制直接影响着企业的经济效益。过程造价的合理控制可以有效减少施工成本,为投资方带来巨大的经济效益,现阶段,工程造价咨询机构中在这方面发挥着重要的作用,对工程各个阶段与各个环节进行综合控制与管理,确保合理的造价,保证工程价格的真实可靠性,从而为各方利益的最大化提供重要保障,下面就具体阐述一下工程造价咨询对控制工程造价的必要性:
1工程造价咨询参与工程造价管理的必要性与可行性
6.建筑工程造价的管理和方法 篇六
论文摘 要:建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,建筑工程造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.如何使某一时期建筑工程造价管理与社会生产力水平相适应,始终是建筑工程造价管理中需要解决的问题。
建筑工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确定工程造价。长期以来,我国都是采用通过概预算确定工程造价,即“定额 费用 文件规定”的模式,也就是按定额计算直接费,按取费标准计算间接费、利润、税金,再依据有关文件规定进行调整、补充,最后得到工程造价,而且至今仍是采取这种程序和方法。这里直接费与间接费的计算依据,分别是参照定额和取费标准。定额既包括了生产过程中的实物与物化劳动的消耗量,同时还包括了各项消耗指标所对应的单价,属“量价合一”式的定额;取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。在计划经济体制下,构成直接费用的人工、材料、机械价格长期相对稳定,业主的主体以国营、集体单位为主;承包商绝大多数为国营、集体施工企业,管理模式单一。在这种条件下,采用“量价合一”式的定额和依企业资质等级确定的取费标准计算工程造价是可行的。可见,建筑工程造价管理属静态管理模式,并且完全是政府行为,管理部门的工作主要集中在编制、解释定额,制定政策、法规和纠纷仲裁等方面。目前建筑工程造价管理模式的弊端
随着市场经济体制的形成和发展,人工、材料、机械的价格己不再长期稳定不变,而是同其它商品一样随市场变化; 业主与承包商的性质大有改变并呈现出多元化,目前施行的建筑工程造价管理模式的弊端逐渐显露出来。
(1)施工企业利益严重受损,造成施工企业“计划经济的收入,市场经济的支出”的局面。如果为外资业主,则等于肥水外流。
(2)施工企业为了追求利润最大化,将管理费用大幅度降低,使工程管理大打折扣,从而影响建筑产品质量。
(3)由于业主与施工企业地位不平等,施工企业为承揽任务垫资施工,大量贷款,不仅使企业发展走入死胡同,而且造成严重不良债务,给金融业带来负面影响
(4)在项目招标中业主片面压低取费,从而造成资质等级低、管理水平低的企业的中标率高于资质等级高、管理水平高的企业,使国有大、中型施工企业的管理、技术、装备优势难以得到发挥,并且挫伤了企业进一步提高管理、技术和装备水平的积极性。
(5)导致了取费等级高的企业在承揽任务后,将工程层层转包给资质等级和取费等级较低的企业,坐收管理费,不仅产生腐败,而且,由于这些企业管理水平低,技术、装备水平有限,致使工程事故频发,使业主利益受损的同时,带来恶劣的社会影响。
(6)承包商为了中标片面压低报价,中标后利用增加现场签证等手段弥补损失,不可避免地带来。“三超”,即概算超估算、预算超概算、决算超预算。国家对基本建设投资规模难以控制。建筑工程造价管理形态的转变
为了使建筑工程造价管理模式适应市场经济体制的要求,建筑工程造价管理形态正在由静态向动态转变,并在以下两方面取得进展。
(1)定额由“量价合一”改为“量价为离”,作为工程消耗量标准是统一、固定的,而工程实物消耗量的单价和物化劳动,在空间上各地是有区别的,在时间上不同时期是变化的。因此,最新编制的定额只体现工程消耗量标准,而将全省各市、地的人工、材料、机械价格按季度定期在造价信息刊物上予以发布,并实现了全省市范围的价格信息联网。
(2)取费标准的确定依据由按施工企业资质等级取费,改为按工程类别取费,实行以取费证书和取费认证单相结合的取费管理办法 取费证书用以表明施工企业所具有的最高取费级别,取费认证单用以判定工程类别并确定工程项目的取费标准,这样既避免了业主编制标底时片面压价,损害施工企业利益;又使达不到工程项目所要求的取费等级的施工企业被预先排除在招标范围之外.从而保证了公平竞争的实现,也保护了业主的利益。工程类别是按照工程项目的规模、结构特点、技术要求、施工难易程度等来划分。建筑工程造价管理的未来发展趋势
当前,建筑工程造价管理的许多措施尚属过渡性质,针对建筑工程造价管理未来的发展,业内人士提出了多种设想。
3.1简化费用项目,保留直接费、间接费、利润和税金,其它能够反映企业间竞争的费用因素如:冬雨季施工费、二次搬运费、措施费、远征费等均按实际发生计取,作为个别成本报价。
3.2 完善工程造价管理的法律法规。目前由政府行使的纠纷仲裁职能将转变为法律仲裁,建筑工程造价管理走上法制化轨道。
3.3 建筑工程造价管理由政府管理转变为行业管理,建立建筑工程造价行业协会,政府部门只负责协调和宏观指导工作。由行业协会进行行业规范,实现自我约束、自我发展,并全面参与到国际工程造价业的竞争与发展中去。
3.4 建立并完善行业协会监管下的工程造价中介咨询服务体系。由中介机构确定工程造价,定期发布人、材、机的价格及价格变动指数,预测有关价格走势,为用户提供动态的工程造价基础资料,参与工程项目从立项投资分析到招投标标底、标书的编制,到工程决算全过程的工程造价管理,并承担法律责任,使工程造价管理真正纳入市场化轨道,最终形成以业主、中介咨询机构和承包商为建设市场主体的格局。
3.5 做好与建筑工程造价管理相关的其它工作,如: 招投标管理、承包商的监管、工程质量的监督、合同和技术资料管理等方面的配套改革,从而形成较为健全的社会主义市场经济条件下的建筑市场管理体系。
7.建筑工程造价的合理性 篇七
关键词:建筑工程,工程造价,有效控制
建筑工程造价与施工工程的每一个阶段都有密切联系, 关系着企业成本, 也关系着施工质量, 因此对建筑工程造价进行合理有效控制是十分必要的。
一、工程造价的特点
工程造价作为工程建筑的一个重要组成部分, 具有自身显著的特点。一是具有很强的动态性。建筑工程的建设周期长, 工程造价容易受到汇率、利息等多方面的影响, 还要预防工程出现不可抗力的影响因素, 故工程造价具有很强的动态性。二是具有资金大额性。建筑工程实体建设造价一般都在几百万左右, 较为大型的工程甚至能够过亿, 故工程造价具有资金大额性。三是具有层次性。建筑工程中包含着多个小工程, 工程造价就包括总造价、单项造价和施工造价三个方面, 可见工程造价具有层次性。
二、建筑工程造价的合理有效控制探索
(一) 工程造价存在的问题
工程造价工期长、层次多、资金量大等特点, 导致工程造价的过程管理也存在着一些问题, 具体如下:一是前期的造价控制不够。工程造价中前期设计阶段的造价控制是十分重要的, 因为在设计、投标等阶段容易出现控制不够、造价过高或者过低等现象的产生。二是对于工程的施工成本控制不到位, 对于施工的材料、人工和设备等方面没有进行仔细的事前研究导致工程造价成本出现过高的现象。三是工程造价人员的业务能力不足。优秀的工程造价人员是比较急缺的人才, 于是很多能力达不到要求的人员也进入了这个市场, 影响了工程造价的合理性。
(二) 工程造价的合理有效控制策略
笔者根据多年的工作经验, 任务工程造价的有效控制应该从以下几个方面入手:
1.对工程前期的造价进行严格的控制。工程前期阶段造价对于企业来说有很多的选择方案和决策的重要环节, 都与工程的建筑质量、企业的盈利水平直接挂钩, 所以在工程建设前期就应该对建筑工程施工方案、技术、经济效益等多方面指标进行横纵两方面的对比, 根据建筑工程的内、外部环境对工程造价进行合理有效的控制。
2.招标过程中的工程造价控制。建筑工程项目都需要进行招标阶段, 这个过程必须要秉持着公平、公开和公正的原则进行, 在相关部门的监管下完成工程招标的工作, 在公正的环境下达到对建筑工程成本的严格管控, 这就需要相关部门对投标单位的资质、资金实力等多方面进行管控, 从而保证工程建设的质量。企业的工程造价人员必须进行好前期资料准备等方面的工作, 保证投标的顺利进行。
3.工程设计施工阶段的造价控制。工程在设计过程中, 造价应该使用限额设计, 在一定的金额范围内设计师根据具体资金情况进行设计施工, 这样能够在既定的资金限额内完成设计方案, 保证最低的成本和最优的建筑工程质量。在设计完之后, 企业相关部门必须对图纸进行审核, 保证施工设计的质量。
4.工程施工阶段的造价控制。工程施工阶段最易出现计划外情况, 打乱工程造价计划, 所以在工程施工阶段必须进行过程管理。在技术、人员、材料等多方面进行严格的管理, 从而达成工程成本的有效控制。除此之外, 应该在施工过程中充分考虑到可能遇到的不可抗力事件, 尽早做出预防。
从以上几个方面可以看出, 工程造价的合理有效控制要从工程造价的特点出发, 结合目前工程造价中存在的问题, 本文从工程前期、招标阶段、工程设计施工阶段、施工阶段四个方面阐述了如何更好地有效控制工程造价, 使建筑工程能够以最小的成本建成最好的质量。
参考文献
8.建筑工程造价合理控制探索 篇八
摘要:随着我国社会经济的发展,建筑工程的步伐在逐步加快,对建筑工程造价进行合理控制,减少浪费提升投资效益更尤为重要。本文主要简述了我国建筑工程造价管理的发展情况,提出了工程造价的意义和原则,分析了目前工程造价存在的问题并提出了改进措施,从而促进建筑行业的发展。
关键词:工程造价;合理控制;措施
建筑工程造价把控的是建筑项目从开展到最后竣工整个环节的成本支出,其合理控制不仅仅保证建筑工程有条不紊地按规划执行,还可有效地提升项目工程的经济效益。近年来我国虽然形成了建筑工程造价管理的体系,但是目前仍存在许多问题,难以适应快速发展的市场经济,且由于建筑工程复杂多变和工程造价需贯穿整个项目阶段,因此对工程造价合理控制展开探究是非常必要的课题。
一、我国建筑工程造价管理的发展情况
工程造价管理是建筑管理工作中非常重要的组成部分,我国的工程造价管理是直接由国家政策参与指导的,在上世纪50年代经历30多年发展到上世纪80年代,各项系统的逐步完善形成了工程造价管理制度。该制度完善了概预算定额管理体系,明确规定了其原则、内容、定额以及方法等细节。改革开放以来,我国的社会经济和建筑工程事业处于飞快的上升时期,但是造价管理仍沿用了在以往计划经济管理模式下的管理方式,这已然不符合社会和经济发展的实情,现如今工程造价的制度更新和合理控制是造价管理工程的重要任务。在旧的工程造价体系未退出历史舞台,而新体制尚未建立的情况下,改革工程造价制度需要更为迫切,需要其合理预测并且控制建筑工程的成本和投资。现阶段我国工程造价应当積极了解国际行情,清楚我国工程造价管理与先进国际水平的区别,依据我国建筑行业实情研究适应新时代和国际发展的造价确定和控制办法,避免我国建筑企业的国际项目风险。只有分析我国工程造价管理目前存在的问题,结合全新的管理理念,吸收先进的管理模式,以创新的思想冲破传统的束缚,才能切实的研究出适合我国国情需求的工程造价管理方案[1]。
二、建筑工程造价合理控制的重要意义和原则
(一)建筑工程造价合理控制的重要意义
建筑工程在开始项目建设之前,需要对该项目的各项成本进行预算,包括基本材料、物力、人力支出等项目,以求在标准建设下用最低的成本支出而获取最高的收益。此外,建筑工程全过程是复杂多变的,在项目施工建设的各项环节中存在许多不可控因素,因此对其造价进行合理的控制和预测可为后期的施工提供科学化依据。建筑工程造价不仅仅在项目施工之前进行预测,其还需在项目的整个建设过程中进行合理的把控,也只有在项目的各个阶段和环节展开工程造价控制,才能保证工程造价本身的精确和合理。工程造价的合理控制以预测为主线,在施工中进行把控,要求建设过程中各项实际支出保持在一定的偏差范围内,从而得到较好的经济利益回报,要在项目的各项阶段中,控制变量和不合理因素,及时调整和控制实际发生金额在最小偏差范围内,减少不必要的浪费,实施最合理的资源利用。
(二)建筑工程造价合理控制的原则
1.确定工程造价的限额
由于建筑工程复杂和多变的性质,再加上施工工期一般较长,投资消耗又较大,因此需要确定好工程造价的限额,保证在合理范围内控制造价成本,取得一定的经济效益。工程造价限额的确定不是一蹴而就的,需要随着项目的逐渐推进而合理确定,依据各阶段的实际进展情况,由粗至细地进行各阶段预估,再逐步根据粗略的估算准确地计算。其中项目重要的决策依据之一是建筑工程投资的总数额,经过批准后的投资控制总数额为整个工程造价的最高限额,累计各阶段的限额汇总不得超过该投资控制数[2]。
2.重点把控投资决策和设计阶段的工程造价
虽然建筑工程造价的控制贯穿整个项目建设阶段,但是只有把控好工程造价重点控制阶段,才能实现最有效的成本控制。在建筑工程整个阶段中,投资决策和设计阶段是合理控制工程造价的重要环节,据相关数据分析,在投资决策阶段,工程造价的影响程度为75%-95%;在设计阶段,工程造价的影响程度为35%-35%;而在具体的施工阶段,通过技术改进或者实际控制等节省工程造价只有5%-10%的可能。
3.主动控制原则
在建筑工程造价控制中,必须遵循主动控制原则,以往多会在实际施工过程出现偏差时,才进行对比和分析,寻找导致偏差的原因再确定对策,但是此种控制方式并无法预防和消除已经发生的偏差,相对来说过于被动。工程造价具备重要的现实意义,必须在偏差出现之前进行合理把控,通过系统的控制体系,主动采取措施,避免或者减少偏差的出现。
4.结合技术和经济从多方面控制
技术和经济不应当为分离的个体,要想合理有效地控制工程造价,便应当结合技术和经济因素,从组织、信息管理等多方面主动采取措施进行控制。在组织上要通过确切的组织机构,明确造价控制者以及管理者的职能分工;在技术上要选取合理的设计方法,通过严格的审查和研究确定施工设计,节约各项支出;在经济上要动态地把控计划和实际支出情况,通过严格的审核控制花销费用;在信息管理中,要明确标记各项材料的成本价格以及利息等变化情况。
三、目前建筑工程造价存在的问题
(一)在投资决策阶段未合理控制工程造价
目前,我国的建筑项目工程造价仍较为落后,大多把关注点放到了项目进展后期,有些甚至到了工程决算阶段才展开工程造价工作,这样未注重影响工程造价最重要的前期工程环节,便导致了后期成本支出的大幅度超标,影响经济效益,严重还会导致项目资金链断裂、建筑项目搁浅。设计阶段是影响投资决策的主要阶段,有些设计人员过分看重设计的优化和建筑物的质量,忽略了成本问题造成了建筑的经济效益下降;有时设计不够完善,忽略了一些客观因素,导致在后期的施工阶段引起了建筑设计变更,增加了成本支出;此外,有些设计过分引进先进的技术,但却没有考虑到具体的施工环境和施工技术的可操作性。
(二)建筑工程的招投标工作不够完善合理
一般建筑工程在项目开展前,会进行招标工作选择施工方,招标工作的顺利和严谨是建筑工程的重要前提,但是目前我国的工程招标工作中,管理不够完善,未充分认识到招投标工作的重要性,往往在审核过程中对于递交的资料缺乏监督和核实,导致资料真实性存在问题。工程建筑中正确选择承包商,依据真实有效的数据才可方便工程项目的投资方继续投资,保证建筑工程的质量和工期按预期达成,从而提升自身的投资回报。招投标的中心和核心部位便是工程造价预算,其决定了工程项目最终的施工和竣工情况,影响着整个项目工程的成本预算,工程预算的合理控制对于项目建设规划以及后期施工而言均非常重要[3]。但是招投标资料的虚假性,会造成实际施工情况与标书内容相差甚大,为工程造价控制带来较多的困难。
(三)建筑施工阶段管理水平较低
在建筑工程施工阶段是人力、物力和财力重要输出阶段,也是工程项目造价管理的重要环节,应当按照施工标准和造价规范对该阶段严密观察和把控,从而保证在实际施工过程中,成本支出在限额范围之内。但是目前在该阶段的管理水平程度不够,造成了许多问题,如建筑施工的具体合同条款不够周密;施工单位的设计和组织缺乏合理性;施工中过于注重工期和建筑质量,忽略成本;施工方随意更改设计规划;现场管理混乱,结算没有章程等行为,均为工程造价合理控制带来了困扰。
四、加强建筑工程造价合理控制的建议和措施
(一)投资决策阶段,优化设计方案控制造价限额
投资决策阶段是工程造价合理控制的关键阶段,影响项目工程最终的投资回报。在进行方案设计时,不能只关注建筑物的质量和功能,应当综合考虑适合投资方预算和规划等多方面的因素,初步设计完毕后,要经过有关部门核算批准,控制好项目最终限额。在此限额内,可参考典型的工程资料进行优化设计,进而方便设计人员寻求最佳的造价分配方式,据相关造价分析数据表明,在建筑中影响成本造价的关键因素为:层高和层数、防火设施、室外装修以及平面布局等,可依据这些因素进行合理规划[3]。在对工程项目进一步分析阶段,要对比限额设计进一步核实,保证计量和预算结果的全面和准确,同时可增加新科技的投入以缩短建筑工期和降低投资成本。
(二)完善招投标法规,规范招投标行为
只有具备一定施工资质的优秀施工单位,才能保证项目工程的顺利进展,因此在项目开展前期,应当完善招投标法律,从而选择优质的施工单位并规范其投标行为。在明确的法律制度规定下,可确保建筑行业和招投标行为的规范,保证工程管理工程的有效运转,落实招投标企业对工程造价管理的行为,提升各企业的公平竞争[4]。首先要确定科学合理的评定方法,通过合理科学的选择保证投标单位资料的真实有效性;其次应当保证投标工程的公开和公正性,减少主观因素影响,使投资方和施工方互惠互利;最终要落实到字面合同中,将各方职责和管理工作列入其中,从而通过明确双方的职责保证施工和工程造价的合理控制。
(三)增强施工阶段管理,控制施工现场工作
由于施工现场情况复杂,影响因素众多,因此工作人员应当深入施工现场,依据现场真实情况,进行观察和分析,争取在问题发生之前对其科学推测,采取主动控制措施予以及时调整。在施工现场,要保存好现场原始的数据和图片等资料,不仅仅为项目竣工验收提供依据,也可为事后索赔等工作提供有力证据。此外,要严格控制施工过程中的材料、设备的资金成本,在保证材料和半成品质量的基础上对其价格报价予以查证,并保证施工中材料使用的合理性,可采取奖惩方式实施管理,避免资源浪费和谋取私利等行为。
结语:综上所述,建筑工程造价的合理控制应当从投资决策、招投标工作和施工阶段三个方面加强管理,用科學合理的方法控制工程造价提升企业和社会的经济效益,发挥工程造价的重要作用,降低成本支出促进建筑行业的可持续发展。
参考文献:
[1]李艳英.浅析建设工程造价管理的优化策略[J].科技创新与应用.2014(11):47-48.
[2]李坚初.浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究[J].科技致富向导.2013(18):21-23.
[3]李农高.建筑工程中造价的控制与管理的几点探讨[J].商品与质量(建筑与发展).2010(9):32-33.
9.建筑工程造价专业求职的自我介绍 篇九
我是XXX学院工程管理系建筑工程造价专业的学生。大学期间,大学专业理论学习和实习,使我具备了扎实的专业基础知识。
在造价专业上,我学习了《工程造价计价与控制》、《工程经济学》、《市政工程计量与计价》、《建筑工程计量与计价》、《安装工程计量与计价》、《合同管理与招投标》、《建筑审计》等专业课程。熟练操作并应用晨曦计价软件、华平钢筋计算软件和CAD建筑绘图软件。
在校时经常做专业课程设计,并到工地现场进行一星期的现场观摩实习,跟着高级工程师黄工学习以及实践,掌握了经纬仪在工地上的应用,混凝土试块的检验,钢筋的绑扎以及熟悉配筋图,了解一些应办理施工签证的情况等等。在学校学习的理论知识与实践结合起来,更加全方面地掌握专业技能。学习之余,我参加了大量的社会实践活动,从而锻炼了自己吃苦耐劳,一丝不苟的工作做风。
在这个人才济济、竟争激烈的新时代,虽然我不是最优秀的,但我决不轻视自己;我是平凡社会中的一员,但我决不平庸,也不甘平庸。一个人只有不断的培养自身能力、提高专业素质、拓展内在潜能,才能更好的完善自己,充实自己,更好的服务于社会,不是所的事都靠聪明才能完成的;成功更青睐于勤奋执着的人、实事求是的人。
10.建筑工程造价管理的科学控制 篇十
【摘 要】当前我国经济正处于高速发展之中,各行各业竞争越来越激烈,建筑业尤为如此。
而在日趋激烈的市场竞争之中,建筑业中的造价管理就显得至关重要,建筑造价管理直接和工程项目的各个参与方息息相关,因此针对当前市场环境,为了谋求更好的企业发展就必须要不断重视对工程造价的管理深度和力度。
笔者根据自身工程造价经验,结合当前建筑领域中存在的诸多亟需解决的问题,针对这些问题提出了相应的解决和应对措施,以期能够为行业的发展有所帮助。
11.建筑工程造价的合理性 篇十一
[关键词]建筑工程;造价;合理控制
一、决策阶段的合理控制
建设项目决策是选择以及决定投资方案的过程,是建筑的龙头,这一过程非常重要。它要及时、准确对不同的方案进行比较,做出准确的判断和决策。在判断与决策的过程中,要抓住两个关键因素:成本和规模。作为建设一方,这一过程会直接影响到以后阶段的投资控制。建设单位要对与建设项目有关的经济、社会、技术等各方面进行深入的调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
二、工程设计阶段的合理控制
对我国建筑工程造价结构进行分析,会发现建筑安装工程费占很大的比例。而建筑安装工程费的多少直接取决于设计阶段。设计部门和设计人员要严格遵守“经济、适用、合理”原则,精心设计,选择合理的设计方案,应用现代科技成果,是可以实现降低工程造价取得经济效果的目的。一般的民用建筑物由基础、柱、墙体、楼层及地层、门窗、楼梯、屋盖等基本构件组成。在设计中如果能够精心设计每一个构件,在每个可行方案中进行分析对比,选择最为经济的方案。如果各个构件的造价降下来,则整个工程的造价就会跟着降下来。
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是具体实现技术与经济对立统一的过程,是确定与控制工程造价的重点阶段。据国外分析,项目的设计费一般只占相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但在决策正确的情况下,对工程造价的影响程度却占75%。 1由此可见,设计阶段对工程造价的控制具有非常重要的意义。
三、投标阶段的合理控制
施工方案是否合理决定着项目报价是否合理,施工方案作为评标时的重要评定项目,对项目成本产生着直接的影响。只有通过精密的计算,确定合理的组合配对,制定出科学的施工方案,才能实现对工程造价的有效控制,取得最优的经济效益。
在投标文件的制定上,企业应根据能够代表企业水平的内部施工定额,按照招标文件所提供的“工程量清单”,通过实物量法对投标文件进行合理编制,依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量,求出工程项目运行过程中的各项费用。在工程报价时,既要考虑到自身的优和劣势,同时又要对招标项目的具体情况做出准确的分析,选择科学合理的报价策略。根据项目自身的特点,正确的使用一些投标的技巧,既要能满足委托方的要求,又要对项目工程造价进行合理的控制,使企业获得最大的经济效益。
四、工程施工阶段的合理控制
施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程,是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段,由于施工过程周期长,影响因素多,应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制,对管好用好资金,提高投资效益具有重要的意义。
1、施工阶段存在的问题
a)首先是施工单位对建筑工程造价的控制目标制定得不合理,缺乏先进性和科学性。
b)材料管理方法落后,材料采购、储存量的计算不科学,不能掌握最佳的采购时机和采购方式,由于建筑市场的混乱,材料采购价格严重失真,不法分子从中谋取暴利,使得材料费用失去控制。
c)施工组织方面,大多施工企业还一直采用老办法,缺少革新。现有的人、财、物没能得到合理的利用,造成无谓的浪费,从而导致工程造价得不到合理控制。
2、施工阶段的造价控制措施
a)施工合同的签订。施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据,对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订,加强施工过程的合同管理,确保施工合同造价的科学性、合理性,减少合同纠纷,对工程造价进行有效控制。工程建设管理人员必须首先对合同条款进行充分的理解和熟悉,以便利用合同条款及时解决工程造价纠纷。此外,为了避免施工单位不完全履行或者不履行合同规定的义务,建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任,以减少不必要的损失。
b)注重工程量的统计。工程量统计,是建筑工程造价管理的一项最基本工作,工程量统计人员应熟悉招标书、签订的施工合同所确定的工作内容、标准,掌握项目施工现场情况,准确计算工程项目,同时加强与预算人员配合,如实准确的做好工程量的统计工作。
c)严格控制设计变更。在项目施工过程中引起变更的原因有很多,诸如材料的二次转堆、场外运输,零星修改签证,监理因素以及一些不可抗因素都会产生变更。因此,项目施工阶段,必须对变更进行严格控制,避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。而对于一些必需的设计变更,要提早实现,尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生,把因设计变更产生的损失降低最低。
d)施工材料价格的控制。施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重,是工程直接费用的重要组成。因此施工过程中必须严格按照施工合同规定对材料用量进行控制,同时准确确定材料价格的构成,科学编制施工材料预算价格,进而对工程造价进行有效控制。市场经济条件下,材料供应渠道多种多样,且材料价格有很大差别,工程造价管理人员应密切关注材料价格的市场行情,对施工材料信息有一个准确的把握,更好得为最后的竣工决算提供依据。
五、竣工结算阶段的合理控制
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节,是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查,应着重把握以下几个主要环节:认真熟悉图纸,分析竣工资料,核实工程数量,对于未做的工作内容在结算时应予扣除。
审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复,对于重复项目及内容必须予以剔除。
严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为:核准工程结算范围,确定施工期,正确进行索赔确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情况。
审查定额使用、政策调整的合理性、准确性,审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。
认真做好工程材料价款的结算审查。审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法,审查是否按规定计算材料差价,审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。审查各项取费是否符合规定,是否合理准确。
审查取费基数是否正确,审查是否提高取费等级,审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况。
在结算审查过程中。正确处理审查方与被审查方的关系,保证工程结算工作顺利开展。
参考文献
[1]周建华.浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].内蒙古煤炭经济,2009(5).
[2]吳雪莹.建设单位工程造价控制中存在的问题[J].才智,2008(1).
[3]桑羊林.工程项目造价控制中常见问题的探讨[J].科技资讯,2008(14).
12.建筑工程造价的合理性 篇十二
关键词:建筑工程造价,合理控制
1 对建设项目决策阶段的控制
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程, 这一过程非常重要。它是建筑的龙头, 要及时对不同的方案进行技术经济比较, 做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中, 要抓住方案的两个因素, 成本与规模。作为建设方, 这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究, 对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证, 对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
2 招标和签约阶段的工程造价控制
在项目实施过程中, 认真编制招标文件及签订工程合同尤为重要, 如何把握好招标过程和合同的策划是一项重要的工作, 根据调研的结果和多年的工作经验, 提出以下几点需要注意的事项:
a.实行无标底招标;b.招标方式的确定;c.保函或保证金的应用;d.报价形式的选择;e.拟签约的承包商数量和发包方式的确定;f.重要合同条款的确定;g.合同价格形式的确定
3 施工阶段的工程造价控制
施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程, 是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段, 由于施工过程周期长, 影响因素多, 应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制, 对管好用好资金, 提高投资效益具有重要的意义。
3.1 施工阶段存在的问题
3.1.1 施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理, 缺乏科学性和先进性;
3.1.2 材料价格管理方法落后, 材料采购、储存
量计算不科学, 不能很好地掌握采购时机, 由于建筑市场目前还比较混乱, 材料采购价格失真, 不法分子从中渔利, 也使得占建安工程成本60%———70%的材料费用失去控制。
3.1.3 施工组织方而, 多数施工企业还一直沿
用老办法, 现有的人、财、物没能得到合理配置与利用, 造成大量浪费, 从而导致工程造价提高。
3.1.4 施工单位从自身利益出发, 通过设计变更, 增加工程量或追求较高利润。
3.2 施工阶段的工程造价控制
3.2.1 工程项目实施阶段项目管理方式的策划。
项目管理方式的合理选择是控制工程质量、进度、投资三大目标的主要保证。
3.2.2 熟悉设计图纸和设计要求, 对可能出现的工程费用变化大的部分和环节, 作为重点造价控制对象;
3.2.3 造价工程师对项目实施过程进行全面跟
踪, 对经济技术变更及时进行经济技术比较, 并进行预测和分析, 严格控制工程变更。施工前, 要组织施工人员到现场踏勘, 并对图纸进行会审、技术交底, 避免施工中出现不应有的返工, 特别是那种涉及费用较高的设计变更, 必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并进行技术及经济比较, 尽量减少合同外费用。
3.2.4 详细进行工程计量, 复核工程付款帐单, 严格现场签证管理。
及时做好施工现场记录, 制定现场签证的管理程序, 加强现场签证的管理, 工程签证随做随签, 避免"一揽子"及日后签证, 同时签证尽可能量化, 避免仅作定性或含糊不清的签证。
3.2.5 做好工程施工记录, 保存好各种文件图纸, 特别是施工变更图纸, 为处理可能发生的索赔提供依据;
3.2.6 造价工程师定期进行洽商变更索赔的处
理工作, 对费用超支部分进行分析, 提出控制工程造价突破预算的方案和措施;
3.2.7 注重合同修改和补充工作, 着重考虑对项目造价的影响。
3.2.8 把好施工组织设计和施工方案的审核
关, 合理开支施工措施费, 以及按合理工期组织施工, 避免不必要的赶工费, 因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工待图、工期延误、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其它损失:按图施工后发现设计错误或有缺陷, 经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外工程费用:新型特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。加强设计审查, 控制设计变更。通过对设计方案 (含材料) 和施工方案的技术经济比较, 选择最佳方案, 工程变更、设计修改要慎重, 事前应进行技术、经济合理性分析, 防止返工等索赔事件发生。
3.2.9 对于某些子项目, 可以采取先作样板后正式铺开的做法。
这种做法的好处在于, 可以通过样板发现施工图纸中不能发现的问题, 从而避免正式展开施工后出现大面积返工的情况。
3.2.1 0 施工前要求施工单位根据各专业的施
工图纸和现场的实际情况, 做好综合管线布置图, 在精装修项目的建设中尤其重要。这样可以提前规定各个机电专业管线的标高位置, 避免施工的随意性带来对建筑装饰效果的影响和施工难度的增加。
3.2.1 1 做好材料、设备的定货、采购、供应工作, 严把材料设备价格关。
4 竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制的作用
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节, 是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查, 应着重把握以下几个主要环节:
4.1 认真熟悉图纸, 分析竣工资料, 核实工程数量, 对于未做的工作内容在结算时应予扣除。
4.2 审查现场签证的真实、合理性。
审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复, 对于重复的项目及内容必须予以剔除。
4.3 严格审查施工合同。
正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为:核准工程结算范围, 确定施工期, 正确进行索赔。确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情况。
4.4 审查定额使用、政策调整的合理性、准确性, 审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。
4.5 认真做好工程材料价款的结算审查。
审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法, 审查是否按规定计算材料差价, 审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。
4.6 审查各项取费是否符合规定, 是否合理准确。
审查取费基数是否正确, 审查是否提高取费等级, 审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况。
4.7 在结算审查过程中。正确处理审查方与被审查方的关系, 保证工程结算工作顺利开展。
后评价是对整个建设项目的一次性综合性评价, 也是对项目工程造价控制的总结。主要有以下三个方面的工作:一是对数据资料进行整理、分析和归类, 分析系统的设计是否符合使用者的需求, 找出系统建设过程中对造价影响较大的部分, 分析影响工程造价的各项因素并建立相应的数据库, 为下次项目的控制提供参考;二是总结造价控制如何在各环节得到有效衔接、如何有效防范价格风险, 由被动向主动控制转化的经验;三是分析自身在全过程造价控制方面的不足, 找出其因素并加以克服。后评价工作从表面上来看, 对己经形成定局的项目造价没有什么帮助, 但是, 从长远来看, 正是对以前建筑工程建设过程的及时总结, 才能在后续项目的系统建设中更有针对性地解决问题, 才能更好地实现造价控制的目的。
5 结语:
综上所述, 建设项目是由两种建设过程构成:一是建设项目的实现过程;一是建设项目的管理过程。如果一个建设项目管理过程出现问题, 则该项目的实现过程就一定会出现问题, 甚至会导致整个建设项目的失败, 因此, 严格坚持项目审计制度, 加强对建设项目造价管理的研究, 对有效控制工程造价必将发挥巨大作用。总之, 工程造价的确定与控制是一门广而博大的学问, 随着我国造价理论的进一步完善和发展, 造价工程师制度的推行, 提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。
参考文献
[1]俨玲, 尹贻林, 工程造价导论[M].天津大学出版社, 2004.
[2]尹贻林.工程造价计价与控制[J].中国计划出版社, 2004.
[3]建设部.建设工程工程量清单计价规范[J].中国计划出版社, 2003.
13.建筑工程造价审核方法探讨的论文 篇十三
2.1采用全面审核的方法
全面审核方法要求审核工作在根据施工图纸的要求进行的同时,还要根据工程修建的实际状况进行,或者是根据承包合同以及不同的造价计算方式对其进行审核,这样才能保证审核信息具有全面性和真实性的特点。而相对于其他审核方法来说,这种方法较为简单,对于审核技能水平较低,检查经验较少的人来说,要求比较低,或者是有些工程项目的投资比较少,涉及到的造价审核很简单,就可以采用全面审核法。该方法较其他的审核方法而言也具有较多的优势,比如说全面审核法可以全面并系统的对工程造价进行审核,是一种比较细致的审核方法,但是正因为如此,在此种审核中出现的多次且重复的审核法,就其他审核法而言比较麻烦,也比较浪费时间,所以一般这种方法不会应用于建筑项目较大,建筑内容较多的工程中。
2.2对比审核的方法
如果诸多建筑工程项目中,其施工地区的各个条件比较相似,比如说气候条件,地质条件,材料的选购价格等,其工程项目的结构和建筑标准也类似的化,那他们之间的工程造价的审核方式也不会有太多差异,在这种情况下进行审核工作,既要对工程造价的审核资料进行总结性研究,也要在此基础上找到同类工程造价规律间存在的相同性或者是差异性,比如说由于建筑物结构形式的不同,以及合同中所要求的建筑指标也不同的情况下,就要采用对比的方法对工程造价进行审核。通过对不同造价内容的分析,可以很好的发现各个项目间存在的问题,从而方便施工方采取合理的办法解决造价审核中发现的`问题。
2.3重点审核的方式
这一方式的选择主要是根据工程造价审核的重点进行的。这种方法的使用有其特殊的应用重点,这种方法多被用于工程量较大,信息量较多的工程建设中,因为这类工程在信息整合的过程中,产生的费用较高。所以要想对其造价信息进行明确的掌握,减少信息整理投入的成本,就要采用这一方法。举个例子,对于工程建设中的混凝土建造工程、建筑结构修建工程来说,涉及到的造价信息就比较多,运用这种方式可以对其造价有明确了解的同时,也可以发现建设过程中出现的问题。而这种审核方法的工作量较前两个相比比较小,工作效率也会大大的提高,而且审核效果也比较明确,所以这种审核方式在大型工程建设中得到了广泛的应用。但值得注意的是,对费用的统计以及材料价格的审核的不能够存在疏忽和遗漏的现象。
2.4分组计算的方法
顾名思义,将同个工程中的不同项目进行分类分组,利用同组中的某个数据再分小项对工程量进行审查。在此种审核方法中需要注意的是,在分组的过程中,尽量考察组与组之间有没有一些值得应用的联系,如果有就要根据这种联系找出一定的规律,再根据这种规律提高审核的工作效率,保证审核的质量。而这种审核方法较其他方法来说比较省时,在平时的审核过程中经常被应用。
3结束语
工程造价的审核,是工程在建造之前所必须着重看待的一个环节,是对总工程价格进行的提前计算,因此采用合理的造价审核方法也尤为重要。与经济效益挂钩的审核程序就必须做到精准,精确,细致化审核,不能有一丝一毫的误差,这样才能够保证一个建筑在建造完成时,达到所设计的建筑效果,也能将建筑利益最大化,为建造方带来最大的财政收入。
参考文献
[1]景瑾.浅析建筑工程的预结算审核[J].价值工程,(32):70.
[2]陈西亚.刍议工程造价预结算审核常见问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计,(2):329.
[3]谢永军.建筑工程造价结算审核方法[J].建材与装饰,2017(25):115~116.
[4]刁雅慧,贾广东.土建工程造价预结算审核路径分析[J].中国房地产业,2017(22):160.
[5]王涵.建筑工程造价预结算审核工作要点探讨[J].丝路视野,2017(20):147.
14.关于建筑工程造价成本控制的研究 篇十四
关键词:工程造价;成本控制;
随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目的成本控制,且建筑工程成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,因此研究工程造价成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
1.1在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确
做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
1.2认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,为项目建设的论证提供必要的依据。
1.3投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中,应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理,这既是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。2 设计阶段工程造价成本控制
2.1推行设计招标,择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标,采用多家竟投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。
2.2开展限额设计,有效控制造价
积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。
2.3采用合同措施,有效控制造价
针对目前设计人员经济观念淡薄,设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。招标投标阶段的成本控制
3.1项目招标过程中的成本控制
招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。
做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价,然后结合工程实际情况编制招标文件。
合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。
3.2做好合同的签订工作
应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。在签订的过程中,对招标文件和设计中不明确、不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外,应争取工程保险、工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移、有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。施工阶段的成本控制
4.1抓好合同管理,减少工程索赔
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。
4.2从管理模式上着手建立健全投资控制系统
建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
4.3从技术措施上展开项目投资的有效控制
对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右。同时,直接费的高低
影响到间接费的高低,因此,选用新工艺、新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。工程结算阶段的造价管理
建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件。竣工结算编制的主要依据为:(1)施工承包合同补充协议,开、竣工报告书:
(2)设计施工图及竣工图:(3)设计变更通知书:(4)现场签证记录:(5)甲、乙方供料手续或有关规定:(6)采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等。
施工单位在完成合同规定的全部内容、经验收符合合同要求后,应根据以上原则组织专业人员编制完整的结算,并及时报送建设单位。还要根据施工合同做好工程的索赔工作,索赔工作应是全部竣工结算的内容之一,施工单位应当重视索赔的理论和方法。
工程完成后,必须对该工程的所有财产和物质进行清理,作为企业内部成本核算的依据。对内部分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价。当与业主的竣工结算及内部分包单位的施工结算完成审查定案后,应按合同规定,及时收回工程款,加强资金管理,尽量减少企业资源和资金的占用,加快资金周转。工程结束后,施工单位应认真总结,进行成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程造价的管理与控制。
总之:建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益
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