项目管理信息系统软件

项目管理信息系统软件（精选12篇）

1.项目管理信息系统软件 篇一

寺庙信息化

近日游览一座寺庙，寺庙香火旺盛、游人如织，但是和尚们一边忙于修炼、一边忙于香火俗务，分身乏力。而且一心向佛的和尚们天天与俗务打交道，甚至还在操心寺庙的创收，实在有点不妥。如何更好解决寺庙的主业和副业产生的矛盾，如何协调之关系，让诸位高僧从寺庙经营中解放出来，并且更为高效地进行寺庙建设、自身修炼——笔者联想到了寺庙的信息化建设。

如果从性质上对寺庙进行分析，它比较复杂，首先有部分学术研究的性质、也有部分服务人民大众的服务行业的性质，当然它还肩负着部分对外交流互通友好的政治使命，以上从某种意义上算是寺庙的主业了。

而且寺庙尽管不能算是一个盈利组织，但是它存在消费（因为和尚尽管念经颂佛，但是也不是不食人间烟火的，它也要吃饭、也要穿衣、也要看书、也要住房、也要用电用水），也存在收入这么一块，但是寺庙的经济来源比较特殊，大一点、有名的寺庙不仅仅有政府支持的活动经费、还有旺旺的香火钱，还有世界友好人士的捐资；至于稍微小一点、名气也不那么大的寺庙则是在生存问题上自己操心更多一些。

如果从组织上来看，寺庙它是一个由住持领导着诸位和尚的一个机构，住持不仅仅要操心个人修为的励练，还要关心每个和尚的颂经念书，还有大大小小这一摊子的寺庙杂事：行政啊、寺庙的基本设施建设、以及香火旺不旺。别看盈利不算是寺庙的主业，但是也关系到每个和尚饭钵里的斋饭，吃不饱斋也没劲念经了是不。这样看来住持相当于寺庙的ceo或者总裁。

寺庙局域网建设

既然寺庙要消费，也涉及创收，那么自然而然就引入了经营。以寺庙a为例，寺庙a在圈内享有盛名，占地面积较大。山顶有大殿，山下也有庙堂，但是由一个住持管理，和尚们住在山腰。这样就比较麻烦，山上的和尚和山下的和尚互通有无比较麻烦，需要徒步行走2小时，才能进行一个单程。

比如说，住持在山腰下令：今晚我们要有个重大的颂经活动，需要大家晚上7点在山脚下集合，并且大家携带哪本经书、哪本佛书。这就得要两个小和尚，一个往山下跑通知山下庙堂的和尚们；另一个往山上跑通知山上大殿的和尚们。跑到山下的和尚跑得气喘吁吁2小时，还要每个人通知到，包括带的经书、佛书传达准确无误。如果是一对多的沟通，一次通知到可能还好一点，假若刚巧那时候有和尚看着香炉、正好给人解签看卦，没空听到，负责通知的跑腿和尚又得要再次传达一次。与此同时跑到山上的和尚也做这样的重复劳动。

如果有电话、手机做这种通知是不是就方便很多了节约人力、时间，而且更加准确。但是仅有手机是不够的。到大家一起温习功课，还是不够用。再加上佛门本来是清静之地，突然手机乱响，不把正在许愿的香客瞎跑；手机乱响对于佛爷们也是不敬。

还有一个比较好的办法就是寺庙的局域网的建设，这对于寺庙无论是主业、副业都是有好处的。山上、山下、半山腰各配电脑，建设局域网。大家可以在网上休晚课，不用费着心思想在哪里集合比较好；住持还可以很方便地在局域网上处理各类事务；至于通知大家集会更是小菜一碟，哪用这么兴师动众的？

而且电脑配好、局域网等基础设施建设好之后，甚至可以上一些简便适用的系统，譬如办公系统（当然这里是是寺庙办公系统），以及简便好用的财务软件。

寺庙门户网以及电子商务

如果说寺庙局域网是内部沟通交流的好帮手，那么寺庙门户网就是对外的交流窗口。

寺庙网有的门户寺庙的重大活动介绍、以及寺庙路线的介绍、以及各类的服务项目。而且寺庙门户网可以实现在线座谈、问答，寺庙高僧们可以足不出户定期在线回答各地信徒的各种问题。

作用之一，方便与虔诚的信徒们的交流，可以进行网络参拜，上香、在线捐赠。类比于网上购物，在线上香、捐赠等，都可以在线实现。极大丰富了e时代的佛教信徒；作用之二，寺庙自身的推广，作为对外交流的窗口，吸引更多善男信女，广结佛缘。

可见，寺庙门户网以及电子商务既产生经济效应也产生社会效应，一举多得。

业务外包

以寺庙b为例，寺院b在某市市郊，尽管离市区较远、香客们每次往来都不太方便，但是香火旺盛。

这几年随着人民生活水平不断提高，香火钱收入更是节节看涨，这且不说。随着寺庙b的声名远播，不少虔诚的参拜者，希望在庙里住个三五天；也有人偏爱此处风景秀丽，希望不仅仅拜佛，更是游览周围山川。于是寺庙b的庙堂扩建的需求、住宿的需求来了，与此同时，还有购买旅游纪念品、参拜纪念品的需求。这么多的需求，但是寺庙b基础设施、人力、资金等各类资源都缺乏的情况下，无力为之。于是有开发商主动上门。愿意与寺庙合作进行庙堂的扩建、以及建设客房。

可以让寺庙b选择业务外包，以招标方式选择出更为专业熟练、资源更为丰富的开发商来具体操作这件事情。不仅如此，而且还可以进行寺庙基础设施建设的外包、客房管理的外包、相应服务设施的外包等等。把诸位高僧解放出来，达到了更理想的经营效果，取得更好的经济效益与社会效益。

这样一来，比较相似于信息化中的外包。对于寺庙之外的客房甚至可以把运营外包给运营商来打理。和尚们更多地被解放出来，更多的时间和精力投入到主业的修炼中来，副业打包给外界经验丰富的专业运营商管理，可谓一举多得。

一个寺庙如同一个企业，人事需要管理，业务需要管理，财务需要管理，文档资料也需要管理；如何让更多的信众光临、如何将佛科学传播给信众、如何慈悲为怀、如何统筹收支、如何管理各类档案等等，无一不需要现代化、网络化、数字化的管理，如今的寺庙已经不是“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝„„”典故所能释喻的，寺庙需要应用高科技的设备、信息化的手段、MBA的课程来管理和发展。

三盟软件经过多年开发和完善的寺庙信息管理软已经成功应用于上海的一些寺庙，现经过整理后计划推广到整个寺庙行业，希望能引领寺庙行业的信息化管理。

2.项目管理信息系统软件 篇二

1.1 项目管理委员会。

项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构, 一般由公司总经理、副总经理组成。主要职责如下: (1) 依照项目管理相关制度管理项目; (2) 监督项目管理相关制度的执行; (3) 对项目立项、项目撤消进行决策; (4) 任命项目管理小组组长、项目评审委员会主任、项目组组长。

1.2 项目管理小组。

项目管理小组对项目管理委员会负责, 一般由公司管理人员组成。主要职责如下: (1) 草拟项目管理的各项制度; (2) 组织项目阶段评审; (3) 保存项目过程中的相关文件和数据; (4) 为优化项目管理提出建议。

1.3 项目评审小组。

项目评审小组对项目管理委员会负责, 可下设开发评审小组和产品评审小组, 一般由公司技术专家和市场专家组成。主要职责如下: (1) 对项目可行性报告进行评审; (2) 对市场计划和阶段报告进行评审; (3) 对开发计划和阶段报告进行评审; (4) 项目结束时, 对项目总结报告进行评审。

1.4 软件产品项目组。

主要职责是:根据项目管理委员会的安排具体负责项目的软件开发和市场调研及销售工作。

2 软件项目管理的内容

在二十世纪八十年代初, 著名软件工程专家B.W.Boehm总结出了软件开发时需遵循的七条基本原则, 同样, 我们在进行软件项目管理时, 也应该遵循这七条原则。它们是: (1) 用分阶段的生命周期计划严格管理; (2) 坚持进行阶段评审; (3) 实行严格的产品控制; (4) 采用现代程序设计技术; (5) 结果应能够清楚地审查; (6) 开发小组的人员应该少而精; (7) 承认不断改进软件工程实践的必要性。

3 编写《软件项目计划书》

《软件项目计划书》一般应该包括下述内容: (1) 引言。a.计划的目的;b.项目的范围和目标:范围描述;主要功能;性能;管理和技术约束。 (2) 项目估算。a.使用的历史数据;b.使用的评估技术;c.工作量、成本、时间估算。 (3) 风险管理战略。a.风险识别;b.有关风险的讨论;c.风险管理计划:风险计划;风险监视;风险管理。 (4) 日程。a.项目工作分解结构;b.时限图 (甘特图) ;c.资源表。 (5) 项目资源。a.人员;b.硬件和软件;c.特别资源。 (6) 人员组织。a.组织结构;b.管理报告。 (7) 跟踪和控制机制。a.质量保证和控制;b.变化管理和控制。 (8) 附录。

4 软件配置管理

软件配置管理应提供的功能:在ISO9000.3中, 对配置管理系统的功能作了如下描述:

唯一地标识每个软件项的版本;标识共同构成一完整产品的特定版本的每一软件项的版本;控制由两个或多个独立工作的人员同时对一给定软件项的更新;控制由两个或多个独立工作的人员同时对一给定软件项的更新;按要求在一个或多个位置对复杂产品的更新进行协调;标识并跟踪所有的措施和更改;这些措施和更改是在从开始直到放行期间, 由于更改请求或问题引起的。

5 软件质量管理

5.1 软件质量保证计划。

在进行软件开发前, 需要有一个《软件质量保证计划》。一般包括以下内容: (1) 计划目的; (2) 参考文献; (3) 管理。a.组织;b.任务;b.责任。 (4) 文档。a.目的;b.要求的软件工程文档;c.其他文档; (5) 标准和约定。a.目的;b.约定。 (6) 评审和审计。a.目的;b.评审要求。软件需求的评审;设计评审;软件验证和确认评审;功能评审;物理评审;内部过程评审;管理评审。 (7) 测试。 (8) 问题报告和改正活动。 (9) 工具、技术和方法。 (10) 媒体控制。 (11) 供应者控制。 (12) 记录、收集、维护和保密。 (13) 培训。 (14) 风险管理。

5.2 质量管理的基本原则。

控制所有过程的质量;过程控制的出发点是预防不合格;质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系;持续的质量改进;有效的质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益;定期评价质量体系;搞好质量管理关键在于领导。

5.3 软件评审。

软件评审并不是在软件开发完毕后进行评审, 而是在软件开发的各个阶段都要进行评审。因为在软件开发的各个阶段都可能产生错误, 如果这些错误不及时发现并纠正, 会不断地扩大, 最后可能导致开发的失败。

软件评审是相当重要的工作, 也是目前国内开发最不重视的工作。

5.4 测试。

测试一般包括单元测试、模块测试、集成测试和系统测试。如果测试结果与预期结果不一致, 则很可能是发现了系统中的错误, 测试过程中将产生下述基本文档: (1) 测试计划:确定测试范围、方法和需要的资源等。 (2) 测试过程:详细描述和每个测试方案有关的测试步骤和数据 (包括测试数据及预期的结果) 。 (3) 测试结果:把每次测试运行的结果归入文档, 如果运行出错, 则应产生问题报告, 并且必须经过调试解决所发现的问题。

6 软件风险管理

6.1 风险的分类。

根据风险内容, 我们可以将风险分为项目风险 (成本提高, 时间延长等) 、技术风险 (技术不成熟等) 、商业风险 (销售问题等) 、战略风险 (公司的经营战略发生了变化) 、管理风险 (公司管理人员是否成熟等) 、预算风险 (预算是否准确等) 等。

另外, 我们还可以将风险分为已知风险 (如员工离职等) 、可预报风险 (从以往经验得出可能有风险的) 和不可预知风险。

6.2 风险的识别。

风险识别的有效方法是建立风险项目检查表。主要涉及以下几方面检查: (1) 产品规模风险检查; (2) 业务影响风险检查; (3) 与客户相关的风险检查; (4) 过程风险检查; (5) 技术风险检查; (6) 开发环境风险检查; (7) 与人员的模式和经验有关的风险检查。

6.3 风险评估。风险评估主要从下面七个方面进行: (1) 发生的可能性; (2) 发生的结果 (影响) ;

(3) 建立一个尺度表示风险可能性 (如, 极罕见、罕见、普通、可能、极可能) ; (4) 描述风险带来的后果; (5) 估计对产品和项目的影响; (6) 确定风险评估的正确性; (7) 根据影响排定有限队列。

另外, 要对每个风险的表现、范围、时间做出尽量准确的判断。

6.4 风险的评价。

对风险的评价主要依据三个因素:风险描述、风险概率和风险影响。从成本、进度及性能三个方面对风险进行评价。确定项目的中止点, 在中止点处再一次进行风险评价。

6.5 风险的驾驭和监控。

风险的驾驭与监控主要要靠管理者的经验来实施。如, 某开发人员的离职概率是0.7, 离职后会对项目造成一定的影响, 则该风险驾驭和监控的策略如下: (1) 与在职人员协商, 确定流动原因。 (2) 在项目开始前, 把环节这些流动原因的工作列入风险驾驭计划。 (3) 项目开始时, 做好人是会流动的准备, 采取一些措施确保人员一旦离开时, 项目仍能继续。 (4) 制定文档标准, 并建立一种机制, 保证文档及时产生。 (5) 对所有工作进行细微详审, 使更多人能够按计划进度完成自己的工作。 (6) 对每个关键性技术人员培养后备人员。在考虑风险成本之后, 决定是否采用上述策略。

7 人员管理

7.1 对项目经理的要求。

(1) 能够使小组每个成员都能发挥能力; (2) 有一定的组织能力; (3) 能够使小组每位成员有成就感; (4) 有提出解决问题方案的能力; (5) 对问题的理解有一定的深度; (6) 要能让成员知道软件质量的重要性。

7.2 人员的通讯方式。

(1) 正式非个人方式, 如正式会议等; (2) 正式个人之间交流, 如成员之间的正式讨论等 (一般不形成决议) ; (3) 非正式个人之间交流, 如个人之间的自由交流等; (4) 电子通讯, 如E-MAIL (电子邮件) 、BBS (电子公告板系统) 等; (5) 成员网络, 如成员与小组之外或公司之外有经验的相关人员进行交流。在实践中发现, (5) 的通讯效率最高, 其次是 (1) 。

7.3 人力资源管理中的风险管理。

每个企业在人事管理中都可能遇到风险, 如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等, 这些事件会影响公司的正常运转, 甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生, 是我们应该研究的问题。

摘要：介绍了信息系统建设中软件项目管理的理念, 深入探讨了软件项目管理的组织模式、内容、配置管理、质量管理、风险管理及人员管理等, 并给出了软件项目计划书的范本。

关键词：软件项目管理,软件配置管理,软件项目计划书

参考文献

[1]韩万江, 姜立新.软件开发项目管理[M].北京:机械工业出版社, 2004.[1]韩万江, 姜立新.软件开发项目管理[M].北京:机械工业出版社, 2004.

[2]栾跃.软件开发项目管理[M].上海:上海交通大学出版社, 2005.[2]栾跃.软件开发项目管理[M].上海:上海交通大学出版社, 2005.

[3]韩万江.软件项目管理案例教程[M].北京:机械工业出版社, 2005.[3]韩万江.软件项目管理案例教程[M].北京:机械工业出版社, 2005.

3.我国地理信息系统软件博弈 篇三

GIS强势崛起

目前,我国地理信息系统软件（GIS）仍处于快速发展阶段，国产平台软件和应用软件得到大幅度提升，大型应用系统逐步采用国产GIS软件平台，应用系统运行率提高，在政府、企业和社会服务中发挥了积极作用。

GIS应用的显著特点是在企业设施管理和社会协调方面发挥了积极作用，政府GIS应用和政府推动仍是我国GIS发展的主要动力。

数字城市（数字省区）是我国GIS应用的热点，虽然仍有多个城市启动数字城市，电子政务的发展以及它对GIS的需求，取代了数字城市热潮。电子政务中的GIS应用已经成为我国GIS应用的重要发展趋势。地方政府的GIS基本是围绕以电子政务系统建设为目标来建设系统。

国产GIS软件取得到了较大的进步，国家863计划支持的大型GIS软件平台取得了技术上的突破，在一些关键技术性能方面超过和接近国际上同类大型软件系统，专业应用软件增多，市场化程度提高。

软件市场基本形成

经过近20年的发展，我国GIS软件技术逐步成熟，在市场方面，国产GIS水平不断提高，用户对国产GIS的认同感和接受程度也大幅度提高，如SuperMap和MapGIS等国产GIS软件在市场上所占比例有很大的提高。

技术特点明显

面向网络海量空间信息大型GIS平台软件取得了很大的成绩，特别是空间数据库处理能力方面得到了大幅度提高。北京超图的SuperMap SDX+空间数据库技术和武汉中地MapGIS的空间数据库处理能力都得到了发展，这两大软件的某些技术指标超过国外同类软件。

应用与市场看好

GIS在重大国家事件中发挥了积极作用。国产GIS软件MapGIS参与国家重大科技工程，随同“神舟五号”遨游太空。国产GIS软件全面进入电信行业；电力行业GIS应用由配电管理开始，向输电管理发展；国产GIS软件首次用于全国性应用工程，民政部全国边界管理系统将在今年底建成；物流市场迅速发展，国产软件率先进入，装机容量超过万台的系统将在明年建成；在电子政务、城市建设、水利应用、农林业应用、导航定位应用、公安应用、旅游、矿山、石油等几乎国民经济各个领域都得到应用。

国家一些大型工程，如南水北调工程等启动了GIS项目，北京也投入数千万元建设土地信息系统和电子政务系统。

企业做大仍须努力

经过几年的发展，我国GIS企业数量在不断增多，特别是小型GIS专业公司发展较快，一些大型IT企业也进入GIS或者GPS相关的领域。根据调查和分析，我国专业GIS公司超过400家，加之从事GIS业务的其他IT公司和事业性单位，总数估计超过1000家。

存在问题不容忽视

应该注意到，我国GIS软件仍处在发展阶段，我国GIS技术体系还没有形成，GIS软件还不够丰富，特别是专业应用软件远远跟不上市场的需要，GIS软件人才队伍和工程队伍还不成熟，急需政府部门的培育和推进。

数据政策是制约我国GIS发展的关键性因素。由于测绘数据受到保密条例的限制，我国现有的大量数据没有得到共享，数据使用率低，妨碍了应用系统的建设。尽快制定国家基础测绘数据和城市基础数据共享政策，是发展我国GIS产业当前的重要任务。

标准化也是制约我国GIS产业发展的另外一个非常重要的因素。尽管国家科技部对GIS的标准化问题给予重视，但是由于缺乏强有力的行政组织，至今，可以执行的地理信息标准远远跟不上需要。各部门和应用单位对地理信息的标准化呼声非常高，加快我国GIS标准化建设已经成为当务之急。

此外，改善GIS市场机制，解决国家事业性单位参与GIS工程项目，建立GIS服务咨询体系，也是发展我国GIS非常重要的任务。

4.项目管理信息系统软件 篇四

摘要：随着信息时代的到来，信息技术在各行各业的广泛应用和快速发展，软件开发信息管理系统也在各大企业得到了广泛的应用，本文针对软件开发的信息管理系统的设计和实现方式进行研究，以便大家能够清楚的了解到相关的知识。

关键词：软件开发论文;信息管理

随着我国经济社会的不断进步和发展，信息的管理也越来越得到人们的重视，因此拥有一个完善的信息管理系统就显得尤其的重要，然而信息管理系统是基于计算机中的一门复杂的课程，如何利用一些软件来开发相应的信息管理系统，以更好更高效的解决在实际生活工作中遇到的问题，是当下信息管理中的重要问题之一。随着社会的发展和人们需求的越来越高，信息管理系统要能够实现智能化、自动化、高效化，这也已成为一种发展趋势，也是检验信息管理系统是否进步的参考量，本文在研究软件开发信息管理系统的设计与实现中主要从XML技术的角度出发进行探讨。

1、软件开发信息管理系统设计分析

对于软件开发信息管理系统在进行设计的时候，要对其整个过程进行分析，分析的角度主要是从核心设计层、插件层和服务这三个方面出发，具体的分析内容有：2.1核心层的设计当软件开发在对核心层进行设计的时候要考虑到设计addin树的合理性，要能够保证到addin树的数据结构可以很好地满足软件开发的需求，因此，在进行设计时要对节点和路径进行分析。翻阅addin树的知识点可知，在addin树的特征中addin是一个比较标准化的XML文件，它可以利用W3C来对文件进行拓展，而且还能够以W3C的语言来进行文档的操作规范，由于XML这个子集被SGML所包含，因此XML可以更有效的实现数据的共享。当使用XML技术来进行信息管理系统设计时，我们首先要对XML的接口访问节点的设计进行分析研究，然后将XML的相关的特性应用到系统中，以此来确保addin树有相应的必要的资源文件，同时，addin树在应用的过程中会涉及到两个主要的节点，它们分别是ConditionFactory和XMLNodeFactory两个对象。2.2插件的设计虽然插件的设计不是软件开发信息系统的核心技术，但它也有非常重要的辅助功能，插件的设计在开发应用的过程中能够有效的保证XML文档和XML技术在应用中的DLL定义能够发挥巨大的作用，它可以确定addin树可以以怎样的形式存在于系统中，并且插件可以为addin提供一些相应的代码，使系统更完善，功效更大。在addin树中，相关的节点会对插件的属性有一些相应的反应，而这些反应的插件里包含了程序的一些信息，总的来说就是，插件在进行设计的时候，它需要设置一个可以对文件的类型进行定义的程序集列表，这个程序集列表跟一些相关的子节点有关联，而这些子节点又包含了系统中的相应的功能模块，因此，我们可以将这些功能模块设置在插件的某些路径上，这样addin树在使用插件来进行程序的加载时会按照反射原理将这些加载出来的程序进行识别，然后令插件在相应的路径范围内运行。程序集列表是继承了程序框架的标准接口，它可以对插件里的信息及功能进行相应的拓展，使插件接收信息后能够做出相应的反应。2.3服务的设计服务是指软件开发信息管理系统应用过程中的一些基本的服务，它是在程序运行的框架中必不可少的一部分，它表示对系统内部的资源信息进行合理的整合，从用户的实际应用需求出发，打开用户指定的.文件，并对程序的运行状态做出相应的动作，在程序的运行过程中，一些程序动作等操作要加载到相应的服务中，二而在加载过程中，加载的形式会以插件加载的形式进行添加，这样就可以对框架资源进行更好的分离。一般情况下，XML技术定义下的服务的有SystemRunData，它是用来记录用户的登陆身份密码等信息，还有DataAccessService，它是用来发送数据等信息的，还有ToolbarService是对操作状态和工具条资源的反应，还有MenuService具备一些相应的管理权限，可以对菜单进行相应的控制。

2、软件开发信息管理系统功能实现

对于以XML技术为基础的软件开发信息管理系统，要实现系统的各项功能，就需要以NETFrameWork为框架，并合理的应用VisualStudio.NET开发工具，加上以C++语言来进行编程。系统设计好以后，在进行应用时，会包含主程序、核心层、业务层、基础层、Web服务等相关的内容。同时信息管理系统在应用过程中会通过应用层和逻辑层来进行分析管理，将数据进行合理化整理，这样就可以在用户的操作层来简便有效的解决相应的问题。因此，对于像该软件开发的信息管理系统在全国的人口资料管理，学校企业的学生员工档案管理，产品数据管理等发挥着巨大的重要作用。

3、软件开发信息管理系统架构设计

对于软件开发信息管理系统的框架设计，一般会有其实现的所需层级数，以XML为例，在利用XML技术来设计信息管理系统的这个过程中可以分成5个主要的层级，分别为用户的操作层、应用层、核心层、业务逻辑层以及数据层，其中用户的操作层是指用户的对应业务系统;应用层则是指各种为用户提供的系统服务，包括那些管理权限、工作台和操作界面自定义等各项服务;核心层主要指addin树、插件的管理等;业务逻辑层是包括一些相关的业务及逻辑、数据的访问和web服务等;数据层是指系统运行时相关的和存储区里的所有的数据，包括系统和业务的数据等。因此在基于XML技术进行软件开发信息管理系统时要以这基本的5个层次出发，以最高效最大程度的利用这些层级功能。

4结束语

总的来说，设计软件开发信息管理系统是一个全面的过程，它涉及了相应的软件开发系统，还有计算机信息管理论文的特征，以此为基础，本文是以XML技术为研究着手点的，先对软件开发信息管理系统的架构的设计进行探讨和分析，然后对于系统功能的实现进行研究，以此来提高完成信息管理系统的开发，它有助于一些机构和企业能够更好的解决问题，提高管理效率，将信息管理系统的巨大优势展现出来。

参考文献

[1]张绍缔.通用信息管理系统开发平台的设计与实践[J].信息技术与信息化,:32-33+81.

[2]张俊，徐杰，王秀徽，周正，杨宝祝.基于国产基础软件的农产品质量安全溯源管理系统的设计与实现[J].中国农学通报,:297-301.

[3]吴楠，杨永崇，高佳.数字化城市部件信息管理系统的设计与实现[J].西安科技大学学报,:319-324.

5.项目管理信息系统软件 篇五

重点总结

2018年上半年软考高级信息系统项目管理师的小伙伴是很多的，尤其是很多在职人员，但是对于社会工作人员来说书籍很厚，又没有辅导书籍怎么办，今天柚子就给大家带来软考高级信息系统项目管理知识教材中的息系统项目管理基础知识重点总结。希望对大家备考2018年软考高项有所帮助。1、项目的特点有：（掌握）

(1）临时性（一次性）：临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期

(2）独特的产品、服务或成果：项目创造独特的可交付成果，如产品、服务或成果。

(3）逐步完善：逐步完善是项目伴随临时性和独特性两个概念的特点之一。逐步完善意昧看分步、连续的积累。

(4）资源约束：每一个项目都需要具备各种资源来作为实施的保证，而资源是有限的。所以，资源成本是项目成功实施的一个约束条件。

(5）目的性：项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的。、时间、成本和质量是项目工作的三个主要目标，为取得项目的成功，必须同时考虑时间、成本和质量三个因素，这三个目标经常存在冲突。另一个主要的约束是项目的范围。项目经理的责任就是在四个要素之间进行权衡以保证项目成功。（掌握）、战略管理包括以下三个过程： ① 战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。② 战略实施：

③ 战略评价：重新审视外部与内部因素；度量业绩；采取纠偏措施。（了解）、对于典型的项目型企业，一般在企业的战略实施过程中，将企业的战略转化为一系列的项目来实施企业的战略，按多项目或项目群来管理各个项目，达到企业的战略目标。一个优秀的项目经理应该了解企业的商业战略目标，与企业高层管理者紧密合作。（了解）5、软技能包括人际关系管理。软技能包含以下内容。（了解）(1）有效的沟通：信息交流。

(2）影响一个组织：“让事情办成”的能力。

(3）领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。(4）激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。(5）谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。(6）问题解决：问题定义和做出决策的结合。、PMNCE2 提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。是一种基于流程的结构化项目管理方法。PRINE2旨在以一种适于广泛项目环境的方式组织安金 11 和看重介绍项目管理知识。假设了解和采用该方法的用户具有一定的经验，能够白行填补其省略的细节。（掌握）、PRINE2 包括 4 个被称为要素的主要部分。这 4 个要素包括原则、流程、王题以及项目环境（掌握）、PRINE2方法具有七个原则（掌握）

(1）持续业务验证一以“商业论证主题”为例证，确保项目始终符合业务目标、实现战略与收益(2）吸取经验教训一在整个项目生命周期中总结、记录经验教训，并以此为鉴。(3）明确定义的角色和职责一确保合理用人，令所有人明确自己的任务要求。

(4）按阶段管理一由于计划必须具有可管理性和预见性，因此需要分阶段计划、监督和控制项目，并在整个项目的重要间隔设置控制点。

(5）例外管理一 PRINE2 项目对时间、成本和范围这三个绩效目标（典型的“三元约束”）为各个层级的项目管理团队设置了明确的权力限制一一与质量、风险和收益一起，提供了更加真实、全面的项目成功因素。

(6）关注产品由于成功的项目是以产出（而非活动）为导向，因此PRINE2 项目特别强调交付物（PRINE2 称之为产品）的定义、生产和审批，从而实现同意的预期目标。

(7）根据项目环境剪裁一～认识到项目管理没有严格（精确）的公式，流程和主题必须进行调整使之能够反映每个项目的独特状况（避免“机械式”项目管理）》 9、下图要掌握（掌握）

10.职能型组织的优点体现在如下方面。（掌握）(1）强大的技术支持，便于知识

(2）清晰的职业生涯晋升路线。、技能和经验的交流。(3）直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰。(4）有利于重复性工作为主的过程管理。

同时，智能型组织也存在着如下缺点：职能利益优先于项目；组织横向之间的联系薄弱、部门间沟通、协调难度大；项目经理极少或缺少权利、权威；项目管理发展方向不明，缺少项目基准等。11、项目型组织的优点体现在如下方面。（掌握）(1）结构单一，责权分明，利于统一指挥。(2）目标明确单一。(3）沟通简洁、方便。）决策快。、同时，项目型组织也存在看如下缺点：首理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低，项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享，员工缺乏事业上的连续型和保障等。12、矩阵型组织的优点体现在如下方面。（掌握）(1）项目经理负责制、有明确的项目目标。(2）改善了项目经理对整体资源的控制。(3）及时响应。

(4）获得职能组织更多的支持。(5）最大限度地利用公司的稀缺资源。(6）降低了跨职能部门间的协调合作难度。

(7）使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡。(8）团队成员有归属感，士气高，问题少。(9）出现的冲突较少，且易处理解决。

同时，矢巨阵型组织也存在看如下缺点：管理成本增加；冬头领导，难以监测和挖制；资源分配与项目优先的问题产生冲突；权利难以保持平衡等。、根据需要，可以为一个项目设立一个 PMO，可以为一个部门设立一个 PMO，也可以为一个企业设立一个 PMO。这三级 PMO 可以在一个组织内可以同时存在。（了解）14、以下列出 PMO 的一些关键特征，但不限于此。（了解）

(1）在所有 PMO 管理的项目之间共享和协调资源。(2）明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准(3）负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料。(4）为所有项目进行集中的配置管理。

(5）对所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库加以管理(6）项目工具（如企业级项目管理软件）的实施和管理中心。(7）项目之间的沟通管理协调中心。(8）对项目经理进行指导的平台。

(9）通常对所有 pMO 管理的项目的时间基线和预算进行集中监控。

6.项目管理信息系统软件 篇六

作为一名大三的会计系学生，实习是为了适应社会工作。而会计信息系统课程的开设就是为了让我们更好地了解会计信息化的发展过程，让我们接触到现代企业会计账务处理。它融汇了会计、管理、信息技术等多门学科的相关知识。在科技不断发展、信息技术日新月异的科技时代，我们只有在大学里密切结合社会实践，关注新科技知识，掌握技能。为实习做好充分准备，我们才能在以后毕业后迅速融入社会，被社会所接受。初次接触会计信息系统是在考会计从业资格证的时候，那个时候，对于我来说，会计电 算化仅仅只是一门考试科目，但自从经过一个学期的学习会计信息系统这门课程之后，令我 深深体会到，会计电算化不仅是一门考试科目，更是现代会计从业人员的必要技能以及社会 对会计未来发展的要求。在系统应用基础中，我们学到了《会计信息系统》 的用友 URP-U8 管理软件。用友 ERP-U8 是企业级解决方案，定位于中国企业管理软件的中端应用市场，可以满足不同的竞争环境下，不同的制造、商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营，提供从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的企业管理解决方案。在该信息系统中，主要包括了系统管理与企业应用平台、总账管理、UFO报表管理、薪资管理、固定资产管理、应收应付管理、供应链管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等管理系统。实验过程截图 实验心得体会

（本实验经验体会。分析该软件的优缺点，该软件存在哪些需要改进的地方，提出改进方案建议。）

（一）分析该软件的优缺点，提出改进方案建议

1.软件的优点：

（1）可以备份，可以用恢复的方式返回到前一个操作状态，所以可以有效避免前面所做的工作变成无用功；

（2）操作界面简洁、精美直观、功能强大，也比较方便使用；

（3）服务设计方案很有个性，使用户的工作变得更加快捷、准确和完美；

（4）使日常枯燥的会计核算工作量大大减轻，财务报表的自动生成等有很多方便快捷的功能； 2.软件的缺点：

（1）在填制凭证时，一定要按回车键，才出现辅助项，所以让人很容易出错；

（2）有些实验环节做成功后没有提示；

（3）安装所需求的系统配置高；

（4）总账中使用“查询条件”功能查询余额表时，如果按上年定义的条件查询时，计算机就会自动退出；

（5）模块有些界面设计模糊，功能用户在输入或者修改具体的内容之后，有的模块提供有“保存”按钮，要求用户必须单击“保存” 按钮后才能保存相关内容，而有的模块没有提供“保存”按钮，用户输入完毕直接退出就可以了，结果造成在后者的情况下，用户会存在输入或修改的内容是否已经成功保存的顾虑 ；

（6）总账模块中部门档案和职员档案的设置问题，比如计算机要求只能在系统里已经存在的部门里面进行选择，如果用户手工输入部门名称，计算机会提示“没有该部门”，不允许对该职员的信息进行保存，所以用户在定义部门档案时，遇到负责人设置一栏时暂时空缺，等全部部门档案设置完毕后，保存并退出； 3.提出改进方案建议：

（1）针对上面所说的软件的缺点逐一改进；

（2）财政部规定的现金流量表为报表，然而对企业外部信息使用者而言，仅依靠数据难以全面了解企业经营的真实现状，对企业内部的经营管理者而言，依靠数据也难以满足事中控制管理要求，从满足企业利益群体对信息需求的角度考虑，现金流量表的编报及相关结构应该进行调整。伴随着企业财务管理软件的应用及信息化建设的发展，现金流量表的编制已不再困难，对现金流量表编制进行调整也不会增大企业会计工作量。有鉴于此，建议将现金流量表改为月度报表，同时调整现金流量结构，将原现金流量表中

“金额”栏改为“本月流量”，增加“本年累计流量”一栏。

（二）本实验经验体会 1.我的体会

本学期在汪老师的指导下，我们主要通过做前五个实验来熟悉财务用友ERP会计软件的一些基本操作步骤，它们分别是：系统管理和基础设置，总账管理系统初始设置，总账管理系统日常业务处理，总账管理系统期末处理，UFO报表管理。经过一系列的实际操作，对总账系统的日常业务处理的整个流程有了一定的了解，结合平时学的会计专业知识，对会计日常的业务也有了一个比较清晰的把握。学习了ERP财务管理系统，基本掌握总账日常业务处理的主要内容和操作方法，以及总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法。掌握银行对账单的获取方法或者录入方法，银行对账方法和技巧，传统手工记账与运用会计信息系统记账的区别与联系，同时学会企业财务链中各项业务的操作流程与方法，比较熟悉各项会计业务操作，最终独立完成资产负债表、货币资金表、利润表、现金流量表。

其实，会计本来就是一项非常烦琐的工作，所以在实际操作过程中需要特别用心、细心、耐心，切忌粗心大意、心浮气躁，因为越想快点完成就越容易出错。有时做的时间太久很容易头昏脑胀，特别是第二章期初余额的输入和第三章有关凭证的操作让人有些心烦。通过这次学习，我对记账的会计岗位有了一个深层次的认识。当然，在这个过程中，我也存在一些不足，比如：在设置总账控制参数时一时找不到“选项”，通过一番曲折才找到；设置“凭证类别”时出现障碍，弄了一翻才知道要双击“无限制”项；在“指定核算科目”时看不到“生产成本”项，后来退出系统后重新进入才看到；在“定义项目目录”时，不知道“102 凭证套打纸—8X”项目档案的分类码选1还是选2（课本没说）,最后自己还是前面的一项样选1；输入期初余额时多录在应付股利这一项录入了数据，因而导致试算不平衡，通过一项一项地检查才找到原因；在填制凭证时分不清哪些业务该填什么凭证，所以又重新找会计学课本看了相关的内容；在填制业务3的凭证时不知不觉竟多填了一张，经检查后发现并将其作废；由于不够细心，在填制记账凭证和录入期初余额时，偶尔会看错数字，导致计算结果出错，引起一连串的错误。另外就是缺乏耐心，尤其当自己越是急于完成老师布置的任务时，越是容易出错，我觉得自己经过一个学期的磨练能有所改进。同时我发现了自己专业知识的漏洞，对此也重新回顾了一下会计知识。做会计信息系统操作是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合（特别是在填制凭证的时候很能体现出来），在理论和实验教学基础上进一步巩固已学过的基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。

虽然这个学习的过程很艰辛，但是却也很充实。因为经过这段时间对会计信息系统的熟练操作，使我在各方面都得到了提高。其中在知识层面，我经过上机记账，加深对会计理论的理解，把握会计内部控制的基本要求，弥补课堂学习中对实践不足的缺陷，将所学的理论和实践相结合；在技能层面，熟练操作对账簿的设置、原始凭证的填制，记账凭证的填制和审核、账簿的登记、财务报表的编制；在精神层面，我体会到无论是企业的管理者还是财务人员都要对本企业的业务非常熟悉，而且要有非常严谨的工作态度才能把工作做好。最后，我更明白到作为一个会计从业人员需要时刻严格要求自己，同时应该具备爱岗敬业的精神，实事求是的态度和细心、耐心，一丝不苟的工作作风。无论将来我从事什么工作都应该有这种精神，我相信经过不断地学习学习，一定会为我毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。

2.我的总结

经过一个学期的学习，我在操作过程中发现了一些问题，总结如下：（1）进行账套的初始设置要认真谨慎，因为一旦启用账套将不能修改。

（2）设置各操作员时要牢记口令密码，同时需要了解各个用户的权限与职能并正确设置，否则会影响后面的操作。

（3）要学会各类数据的输入，并且注意细节部分，否则会影响最后的结果。

（4）在以下几个阶段需要进行系统数据备份。分别是在启用账套前，基础设置完成后，录入期初余额前、填制凭证前、过账前、结帐前。

（5）在各系统时间的设置时，启动总账系统的时间必须大于或等于账套系统的启用时间，不然系统会出现“不能超前建账时间”或“不能滞后建账时间”。（6）涉及指定为现金科目和银行科目的凭证才需出纳签字。凭证一经签字，就不能被修改、删除，只有取消签字后才可以修改或删除，取消签字只能由出纳人自己进行。（7）审核凭证时，作废凭证不能被审核。审核人和制单人不能是同一个人，凭证一经审核，不能被修改、删除，只有取消审核签字后才可修改或删除，已标记作废的凭证不能被审核，需先取消作废标记后才能审核。

（8）转账生成之前，注意转账月份为当前会计月份。进行转账生成之前，先将相关经济业务的记账凭证登记入账。转账凭证每月只生成一次，生成的转账凭证，仍需审核才能记账。以账套主管身份将生成的自动转账凭证进行审核、记账。

7.项目管理信息系统软件 篇七

由于软件自身的许多特殊性[1], 软件的工厂化的技术研究一直没有取得太大的进展。随着人们对软件的认知日益深入, 软件技术人员对特定领域的软件架构不断达成共识, 软件开发过程中的标准与规范不断形成, 为软件工厂技术的研究创造了条件。近年来, 微软、IBM等国际软件巨头都提出了自己的软件工厂解决方案, 微软的COM/COM+技术在Window平台开发中得到广泛应用[2], IBM公司研发的软件设计工具Rose提供了“正向工程”机制, 能通过形式化的设计模型自动生成目标系统的架构和局部代码;开源集成开发工具Eclipes/My Eclipes则提供了“反向工程”机制。通过反向工程, 可以从数据库表快速地生成目标系统的DAO架构模型及Hibernate配置。这些都是软件工厂应用研究取得进展的表现。利用JEE系统架构模型及代码自动生成原理, 结合ERP系统功能架构, 深化Eclipes环境下的软件工厂技术研究, 则可以在Eclipes开发环境中实现企业信息系统工厂化开发, 提高开发效率。

软件工厂一是要面向某种特定应用, 二是自动化及快速配置[3]。因此, 面向ERP领域的软件工厂技术研究, 首先要深入ERP系统的功能架构和业务逻辑。其次深入研究信息系统的层次架构及代码自动化原理。

1 ERP系统功能架构

国内ERP领导厂商金蝶国际软件集团将ERP的业务范围划分为资本市场、供应市场、消费市场和知识市场等四大管理领域。资本市场主要涉及财务管理, 供应市场主要涉及供应商管理, 消费市场涉及客户关系管理, 知识市场涉及人力资源管理 (办公自动化、信息门户均属于这块内容) 。这四个市场的中间是供应链管理和制造管理, 其中, 供应链管理又包括采购管理、仓存管理、销售管理和分销管理;制造管理又包含计划管理、车间管理、设备管理和质量管理。因此, 一个完整的ERP系统主要包含:财务管理、销售管理、客户关系管理、采购管理、供应商管理、仓存管理、计划管理、车间管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等功能模块。

在企业运营中, 销售部门根据市场需求或销售历史数据制定销售计划, 形成企业的主生产计划的数据来源。而企业主生产计划制定则是其他各部门制定各自计划的依据。比如, 采购部门根据主生产计划制定采购计划, 生产车间根据主生产计划制定车间生产计划和设备维护计划。

采购部门根据采购计划进行物料采购, 一方面形成应付账款, 与财务管理子系统对接, 另一方面采购入库物料, 与仓存管理子系统对接。采购过程中涉及原材料质量的鉴定与验收, 故涉及质量管理。

生产车间根据车间生产计划, 从仓库领料出库进行生产, 最后将生产出来的产品存入仓库, 即生产入库;生产过程中, 要进行生产设备的管理及产品质量的监控, 故涉及设备管理和质量管理。

销售部门从仓库中提取产品销售给客户, 一方面形成销售出库行为, 与仓存管理系统对接, 另一方面产生应收账款, 与财务管理子系统对接。

财务管理子系统通过固定资产管理对接生产部门的设备管理, 通过薪资管理与人力资源管理子系统对接。

2 基于Java EE的软件架构

2.1 信息系统的层次结构模型

J a v a E E是目前最为成熟最为流行的企业信息系统架构, 它目前最流行的两个开发架构是S SH (Str ut+Spr i ng+Hib er nate) 和S SM (Spring+Spring MVC+Mybase) 架构, 这些架构都为信息系统定义了明确层次架构, 如图1所示。

(1) 数据访问层

数据访问层主要提供数据库访问的元操作, 为业务逻辑层提供数据库的访问接口。它由hibernate配置文件 (hibernate.conf.xml) 、hibernate映射文件 (xxx.btm.sml) 、POJO对象、DAO接口和对象组成。其中, POJO对象为应用软件中的实体对象;hibernate映射文件用于描述了数据库中表与POJO对象的映射关系;hibernate配置文件则提供DAO数据访问对象负责提供数据库访问元操作, 包括数据的增、删、改、查等功能, 而且业界为其定义了标准的访问接口。

(2) 业务逻辑层

业务逻辑层有Server对象构成, 负责处理系统相对复杂的业务, 按一定的逻辑顺序调用数据访问层的DAO接口访问数据库。

(3) 控制层

该层主要由Struct Action对象和Struct配置文件 (Struct.xml) 组成, 主要负责响应视图层发起的业务请求处理和页面调转控制。其中, Action对象负责页面请求处理, 配置文件struct.xml负责页面调转描述。

(4) 视图层

该层负责人机交互, 为用户提供数据输入界面和数据处理结果显示。其核心是HTML+CSS, 辅以JSP命令、JSTL标签和Struct标签。

2.2 Java Web站点文件管理

Java Web的站点结构是相对稳定的。基于SSH架构的Web站点结构如图2所示。

web站点根目录下, 主要是站点首页 (index.jsp) 及各种web文件和资源文件, 比如CSS、JS和图片资源 (images) 等。值得一提的是“WEB-INF”文件夹, 它是Java Web站点十分重要的文件夹, 其下面包含classes、lib两个重要的文件夹和web站点的配置文件。

Classese文件夹存放由Java源文件编译生成的字节码文件 (.class) 。

Lib存放站点所需要的jar文件。比如数据库驱动包、hibernate相关的jar文件等。

Web.xml是站点的总配置文件, 它描述了首页的访问顺序、struct映射等内容。

Hibernate.cfg.xml是hibernate的配置文件, 描述了数据库服务器的地址及数据库访问的行馆配置, 包括数据连接池参数的配置等信息。同时还告诉系统Hibernate的映像文件 (xxx.hbm.xml) 位置。

applicatio Context.xml是Spring的配置文件, 描述了Spring的相关配置。

xxx.hbm.xml描述数据库中的表和应用程序中的对象的映射关系。

3 信息系统软件工厂插件的研发与应用

虽然ERP系统是面向生产制造类企业提出的。但是, 从企业分类及涵盖范围来看, 所有企业和事业单位的业务范围均可归属于它的架构范围。因此, ERP系统的工厂化插件可以是任何企业任何管理信息系统的开发模板和工具。通过工厂化组件应实现以下的开发效果:

(1) 通过功能裁剪, 实现目标系统所需功能模块的自动生成。即通过对话框选择目标系统所需的功能模块。

(2) 可进一步设定各功能模块的相关参数。比如, 仓存管理可设定为是否支持仓位管理, 是否支持仓存管理策略, 采用何种仓存管理策略, 采购入库采用何种操作流程等。

3.1 软件工厂插件的研发

ERP是一个庞大而复杂的信息系统, 不同的企业会有不同的功能需求和业务逻辑。因此, 要研发一个能自动开发适合不同企业需求的管理信息系统的工厂化组件, 必须建立ERP系统的最大系统模型, 这些模型包括:

(1) 最大数据库模型

根据ERP系统最大功能模型建立数据库, 并对其中所有对象的属性进行详细分类。比如将物料属性分为:基本属性、外观属性、物流属性、计划属性和成本属性等。以便能满足不同的目标系统的数据服务需求。

(2) 子功能库模型

对各子功能模块进行详细地分析和分解, 并各自功能模块建立子功能库。

(3) 业务逻辑库模型

为功能库中的每一个功能建立所有可能的业务逻辑模型, 并为相应的模型定义代码生成导语, 一并构成业务逻辑库。

系统库模型建立好后, 接下来就是开发工厂化插件。即开发一个能挂到Eclipse上的一个插件, 该插件的任务是根据目标系统的功能需求和参数要求, 利用系统库模型自动生成完整的信息行架构。

3.2 软件工厂插件的工作原理

信息系统软件工厂插件主要是利用代码自动生成技术, 按信息系统的架构和Web站点文件部署架构要求, 从ERP最大系统库模型中提取功能子集生成目标系统的架构模型。工作流程如下:

(1) 利用程序修改Eclipse的相关文件, 以在Eclipse工作区中创建一个Web项目, 并按Web站点部署结构生成相关文件夹和文件。

(2) 根据目标系统的功能选择, 从ERP最大数据库模型中生成目标系统的数据库, 并利用代码自动生成技术生成数据访问层的相关Java文件和配置文件, 并导入相应的jar包。比如Model层的类、DAO接口和实现、Hibernate配置文件和映射文件等。

(3) 根据所选择的业务逻辑模型, 按其对应的代码生成导语, 为各功能生成业务逻辑层的程序结构框架。

3.3 软件工厂插件的应用

利用软件工厂插件开发管理信息系统只能自动生成目标系统的数据库、DAO层和业务逻辑层的结构框架, 相对复杂的业务和视图层、控制层的开发则只能通过人工开发。因此, 软件工厂插件只能实现信息系统的半自动化开发。使用工厂化插件开发时, 首先将插件附加到Eclipse开发环境中, 通过运行插件弹出目标系统需求对话框, 输入目标系统功能需求和参数要求, 生成目标系统的结构框架和相关配置文件。最后, 通过人工完善业务逻辑层及视图层、控制层的功能。这样便可以完成一个管理信息系统的开发。

4 结束语

ERP是一个庞大而复杂的管理信息系统, 涉及的功能多, 业务逻辑复杂且多样化。要建立一个完整的ERP最大系统, 需要对各模块进行详细的功能划分, 并为各功能建立所有可能的业务逻辑模型, 这需要很大的时间和精力。笔者在研究过程中就人力资源管理子系统进行了尝试, 取得了较为满意的结果, 证明应用这样的方法研究信息系统的软件工厂技术是可行的。

摘要：软件工厂技术是提高软件生产效率的重要方法, 软件体系结构的规范化及Eclipse开放式的开发环境为软件工厂技术的研究提供了重要的基础。文章以ERP系统为管理信息系统的架构蓝本, 深入研究了ERP系统的功能架构及Java EE的软件体系结构, 利用代码自动生成技术, 提出了管理信息系统工厂化插件研发的方法。

关键词：管理信息系统,系统架构,软件工厂,ERP

参考文献

[1]齐治昌.软件工程[M].北京:高等教育出版社, 2012

[2]黄永忠.面向对象方法与技术基础[M].北京:国防工业出版社, 2006

[3]宋宝慧.ERP系统原理及应用[M].北京:北京大学出版社, 2014

8.软件管理模型驱动企业信息化进程 篇八

[关键词] 企业信息化软件管理模型驱动原理

最近几年，企业信息化已经成为中国企业管理者们茶前饭后谈论的热门话题，各类行业软件也从几年前的高不可攀到随手可及。信息化已经成为企业不可逾越的必经之路。然而，“不上信息化等死，上了信息化找死”，不少企业绕信息化走一圈后，又洒泪离开。信息化失败的根本原因是什么呢？

回答：是选型、是实施还是服务？这些原因都有，但我们已经努力了。选型时做足了市场调研，对比再对比，斟酌再斟酌；实施时企业老总出面，公司一切工作为其让路，甚至把学习系统作为员工月度考核的主要内容；至于服务，我们的服务商也热情有加，24小时热线，随叫随到。信息化没有道理再不成功。但结果是一段时间的热闹之后，人人都疲惫不堪，最终不了了之，哪里敢谈什么成功。

原因道理在哪里？我们不仅问自己。

（1)供应商对管理软件的实质理解不够，软件技术人员不是管理专家。

（2)管理的需求变化莫测，而管理软件和开发模式不适合需求的快速变化。

看到以上两点，我们不仅豁然开朗，但如何解决，我们的出路在哪里呢？

（1)先进的管理理论与企业实践高度融合。

（2)采用软件管理模型驱动信息化实施的办法。

一、软件管理模型研究

1.管理模型定义

管理模型是人们对现实企业流程的一种模拟、抽象和简化，它在结构和功能上与其原型有统一性。企业流程是企业运行机制的反映，体现了构成流程的各元素之间的逻辑关系和动态的约束关系。企业流程的行为取决于许多相互关联的变量，通过改变这些变量的值可以改进流程的性能。

软件管理模型是指针对企业实际状况，根据提高管理效率的方法、技巧、经验，通过软件设计，融入到软件中，形成的企业通用的管理模型，同时又可以针对企业进行个性化的编程和个性化设计。

一个没有管理思想的信息化软件，只是一个躯体，没有灵魂，因此也就不会有生命力，更谈不上为企业解决问题，创造收益。软件管理模型的意义也就在它赋予了信息化软件以“灵魂”，为企业解决实际的管理问题，使企业信息化不再只是一个空架子

2.软件管理模型价值分析

软件管理模型作为定性描述和定量分析的工具，对企业诊断工作流程和进行企业信息化起着重要作用。

（1)软件管理模型具有认识、理解企业流程的作用。软件管理模型就像语言一样，可以把企业流程的内涵完整地展示出来。软件管理模型一方面使人们认识和理解流程，另一方面引导人们对流程深入地思考。例如：通过软件管理模型可以了解到：流程中包含哪些活动、各个活动之间的关系、各活动的作用、各个活动消耗什么资源等信息。在此基础上，可以进一步地分析：这些活动存在的原因是什么、通过建立软件管理模型，有助于发现流程中存在的问题，找到改正的机会和方法。

（2)软件管理模型具有获取流程知识的作用。流程知识包括成本、时间、质量、顾客满意度等性能指标和企业流程内部运作状况。

（3)软件管理模型有助于软件供应商规范、快速地通过现场提问、实地调查、工作组讨论、数据分析等形式快速获得企业信息化需求，并为房地产企业的业务调整提供管理依据。

（4)软件管理模型可以帮助企业对软件供应商的信息化方案进行筛选。企业可以从系统流程的响应时间、流程成本等方面对供应商方案进行评价，从而选择适合自己企业的最佳产品。

二、软件管理模型驱动原理研究

1.模型驱动体系的建立

管理软件:三分技术、七分管理;三分软件、七分服务

软件的开发平台越来越先进，设计和生产的效率越来越高。软件的市场价值转移到管理理念和服务是必然趋势。

软件管理模型作为一个系统的驱动体系。一方面包括企业组织结构、业务流程、各种管理表格、管理规章制度、数据关系等，另一方面包括办公协同平台、业务管理系统等产品结构。

在企业信息化实施过程中，通过建立各种软件管理模型,进而驱动管理信息系统的逐步、全面实现。同时，软件管理模型也是一个不断调整，不断完善的过程。可以帮助企业迅速习惯企业的变化及信息系统的使用。如图1所示。

2.软件管理模型驱动力分析

(1)增强企业(系统)生命力。什么是企业发展？一个企业，无论是初建的，还是业已形成的，它都必须具备一个共同的特性，就是具有生命力。企业和人一样具有生命，也一样有从新生到死亡的过程。但他有不同于人，因为企业还有再生的能力，或者说是“繁殖能力”。企业只有具备了这样的能力，才算是真正有了生命。具有生命的企业可以不断发展、不断扩张。维持企业这种生命力有两个因素：一个是企业制度，另一个是职业经理。软件管理模型与信息系统相结合就是帮助企业建立一整套健全的企业制度，同时为经理人树立行为规范。

（2)帮助企业自动化运作。一个企业依靠个人的威信、人格魅力去管理和影响他人，一个企业依靠强权实行上级对下级的控制和管理，都可以成为企业的一种管理方式，但这种管理方式随着威信和魅力的降低，随着强权的瓦解，企业的管理基础将会彻底崩溃，直接导致影响生产、员工流失和损失客户。只有制度是不随个人的因素而影响企业的，他靠科学合理的授权、约束和控制，以及对制度适时的调整，使整个企业有效、健康地发展。软件管理模型可以为企业建立管理平台，让其他科学有效的管理手段运行于其上。帮助企业建立垂直指挥、横向联络检查和反馈等体系，使企业形成了一个管理的平台，其他的各种管理体系（如计算机信息化管理）可以在此平台上高效地运转。

（3)为企业高速发展做准备。企业通过建立软件管理模型使自身经营管理合理有效地进行，当企业具备扩张实力的时候，企业可以把自己已经成熟的软件管理模型输出到新建企业、兼并企业或者合作企业，在新的企业快速建立起管理体系和企业文化，做到管理能力和企业扩张同步发展。事实上，企业扩张时所表现出的主要问题是，企业的管理能力严重滞后于企业的扩展速度。

三、房地产企业软件管理模型研究

根据房地产企业运营特殊性，其软件管理应用模型可以简单分为五类：资金收入类管理应用模型、资金类支出管理应用模型、协同办公类管理应用模型、接口类管理应用模型、决策支持类管理应用模型。

同时可以对以上五大类软件管理模型进行进一步深化分解。结合企业人员的3个不同层次，提炼如图2所示管理应用模型：

四、总结

本文只把软件管理模型作为企业信息化的驱动力，作了初步的研究。围绕企业信息化进行企业管理模型研究，具有重要的实践价值，其成果不仅可以用于指导软件供应商进行系统功能完善及新产品开发，同时可以为进行信息化的企业提供管理依据，使其以最快的速度来适应信息化对企业各方面造成的影响。

参考文献:

[1]刘玉荣:流程管理[M].北京:机械工程出版社,2002(7）

[2](德)贝克尔等:业务流程管理[M].北京:清华大学出版社,2004(11)

[3]刘飚:企业业务流程分析及其再造的评价方法研究[D]．博士学位论文:华中科技大学，2003

[4]邓加玲:房地产信息流程管理之我见[J].经营管理,2006(7)

9.担保公司信息管理软件介绍 篇九

您好！

我是南京益高信息科技有限公司的刘勇，感谢您在百忙之中抽时间看我们的软件说明及产品介绍。我在这里为您介绍一下我们这套软件的优势：

1.基于B/S架构，是基于网络环境，可以使您的办公全球化（拥有自己独立的一个客户端，在互联网上可以直接访问。就是说无论你身在何处，只要有网络您就可以清楚的看到您公司的所有业务情况）

2.有效的降低您的担保风险（我们这套系统从担保申请到签发发款都是有记录可寻的，完

善的风险评估模块，可以在客户申请到办理中清楚的把您的客户归类为不同等级；适时的保后跟踪提醒，可以让您随时掌握您担保的公司的现状。）

3.系统界面清晰简洁，操作简单易懂。

4.我们的售后服务完善，二次开发是根据贵公司的需求打造一套属于贵公司特有的软件管

理系统。

5.完善的绩效考核，可以让您清晰的看到您的员工在现阶段或者更长时间的业务状况。最后，祝您生活愉快，也祝贵公司生意蒸蒸日上。

我已经把我们这套软件系统的说明书上传至附件中，下面是我们这套担保软件系统的体验网址：

(登录账号：cindy密码：cnhuge)

联系人：刘勇

电话：***

QQ：382014372

公司电话：025-66027296

公司传真：025-52310905

公司地址：江苏省南京市秦淮区宏光路秦虹商务中心108-1号

10.体验全新升级的个人信息管理软件 篇十

佳盟个人信息管理软件V3.2是一款性能卓越、功能全面的个人信息化系统，它是新生活的引领者，带您体验个人信息化时代。为了更好地满足用户需求，帮助我们规划人生目标，辅佐您和家庭使用正确的方法打理和创造财富。我公司于2011年初至2011年9月对软件进行了全面的更新升级。此次升级无论是在技术上还是在界面风格、功能操作上都焕然一新，将带给您全新的体验感受，新版共计增加和修复功能82项，其中新增45项，修复并完善37项功能。

在产品设计与研发过程中我们重视用户体验，聆听用户心声，以不断满足用户需要和提高用户应用价值为我公司发展目标。为方便用户操作，新版软件在技术上采用了全新的数据库架构，并对数据结构进行优化，提高了数据输入输出速度；自行设计的操作控件，支持用户自定义列表显示/隐藏、列排序、列筛选功能；多条件和一键快速信息检索；新版支持win7（64位）；动画学习教程；子模块拖拽生成桌面快捷方式；支持鼠标右键菜单；支持皮肤切换；目标管理和时间管理在设计上采用国际上先进的MBO目标与GTD时间管理理念，实现人生目标规划和子目标与任务的分配，对任务和日程进行提醒并记录每次发生的处理信息，瀑布式目标视图清晰地反映当前每个目标进度，实现高效的时间管理和控制；个人理财功能设计地体贴入微，让您轻松愉快的体验理财过程；我的账户历史信息功能，可以将所有时间发生的流入和流出个人理财数据直观显示；满足个人理财的外币账户，添加了双币核算；根据人脉管理理念设计了人脉圈视图，提供内容丰富的联系人和往来单位统计，可编辑人脉圈各人脉管理属性，帮助商务人士有效改善和提升人脉管理；还提供仿日记本功能；可创建专属保密的个人知识库；支持多层安全级别的访问控制，且数据库本地化解决了长期担心隐私可能外泄的烦恼。V3.2新版软件从理论、实用、易用、美观、可扩展性等方面都为用户展示了一个全新的个人信息化平台。它是个人信息管理软件，也是你的私人助理。

为了使佳盟个人信息管理软件成为一个既符合国人应用习惯，又能满足国际先进管理的个人信息管理系统，我们正积极推动它的普及和更新，也希望您的加入和支持。如果它是舞台那么你就是导演，共同执导人生，记录人生每个精彩片段。

新版V3.2软件在360、多特、华军、金山管家、新浪下载、霏凡、QQ管家等多个机构通过了安全认证和病毒检查，广大用户可以直接访问这些机构下载使用。

佳盟公司欢迎您和家人、朋友来体验全新的V3.2软件，对您的支持和帮助我们全体员工表示衷心的感谢。

11.项目管理信息系统软件 篇十一

【关键词】 网络管理软件 企业信息化建设 应用研究

随着现代企业对信息化建设重视程度的提升，企业网络规模逐步增大，但传统的网络管理模式无法对大规模的信息网络进行有效的管理，导致企业网络故障频发，给企业的正常生产经营造成了一定的不利影响。网络管理软件能够对企业网络资源进行统一监管和调控，减低网络故障发生的概率，提升网络的工作效率。所以，选取合适的网络管理软件对企业来说是非常重要的。

一、网络管理的概念

网络管理是随着计算机技术和网络技术发展而自然出现的重要技术，它指的是通过对硬件、软件与人力的使用、综合与协调，实现对网络资源进行监视、分析、评价与控制的各种工作活动的总称。

它的根本目的是为了及时发现并排除网络中的各种问题，保障计算机网络处于良好的运行状态。

二、企业在信息化建设中选用网络管理软件的原则

现在，我国正处在企业信息化建设高速发展的阶段，对信息网络不完善的企业，引入合适的网络管理软件可以更加科学的指导企业的信息化建设；对信息网络建设已经比较完备的企业，引入网络管理软件可以有效提升企业的网络管理水平，促进企业信息化建设的良性发展。

但是对市场中品类繁多的网络管理软件，企业在选择时要把控好下面几项原则：

（1）软件功能完整的原则。一个好的网络管理软件首先要有完整的功能，即必须包含故障管理、性能管理、配置管理、安全管理和计费管理五大功能模块，五大模块齐全的管理软件才能实现对企业网络内部资源的优化配置和统一管理，真正做到全面深入的监测企业网络构架与工作状态，保障企业的网络稳定与安全。

（2）高效准确的原则。向企业中引入网络管理软件主要目的是实现对企业内部网络的精准管理，提升其运行效率。所以，网络管理软件一定要具备通过网络系统运行状况的分析和判断，快速精准的定位故障能力。快速精准定位故障是及时采取有效措施解决问题的必要前提，所以一款良好的网络管理软件必须拥有高效性和准确性。

（3）主动预警防护原则。通过近几年时间的建设，大多数企业信息网络的基本框架已经确定，各类功能逐渐稳定，目前处在正常运行与合理维护的阶段。这一阶段中所有的管理工作都是为了确保网络的安全顺畅运行。但传统的网络管理模式基本上都是在“亡羊补牢”，即发现网络故障后才能进行补救，这对企业信息网络的正常使用造成很大的不便。所以，这就要求网络管理软件必须有主动预警与防护的机制，通过对整个网络系统的监测与评估，在问题发生之前或者刚发生就能够进行有效捕捉，提供有效的解决方案，避免更大损失的发生。

（4）良好的兼容原则。现代企业在建设信息网络时，大多数都无法一次到位，而是通过不断的向系统中增设服务器及其他设备最终才能形成比较完善的信息网络。网络中的设备型号不一，使用的操作系统也不相同。所以网络管理软件必须拥有非常良好的兼容性能，才能保障不同型号不同操作系统的设备能够在一个系统中顺畅的运行。

（5）方便扩展的原则。企业的信息网络是随着企业的扩张而不断变化的，所以网络管理软件也要能够适应这种变化，具备良好的扩展性能，以便能够满足对企业信息网络的跨地域、跨平台管理和运营。

（6）灵活性原则。现代较大规模企业的信息网络通常是统一一个平台，但分级实现管理和运营的系统。所以网络管理软件据需要拥有高度的灵活性，能够良好的实现分布式部署并且在部署时不需要安装其他代理软件，适应现代企业集中管理与区域自治管理的发展模式。

（7）安全的原则。现代企业信息网络安全事故频繁，对企业信息网络的建设造成了一定的不利影响。所以企业网络管理软件必须拥有完善的安全机制，在应用中可以对其进行加密，确保数据收集与传输过程的安全。

（8）智能性原则。企业引入网络管理软件的目的是为了更好的辅助网络管理人员进行网络监测、管理与维护，所以网络管理软件要能够智能的对故障进行诊断，并提出相应的处理措施。

智能性良好的管理软件能够在运行过程中自行发现并排除问题，依据不同部门的需求合理的调配网络资源，实现网络资源利用效率的最大化。

三、结论

随着企业信息网络规模的逐渐扩大，企业对网络管理软件的需求也越来越高，这就要求网络管理软件必须向着高效、安全和实用的方向发展。

参 考 文 献

[1] 何亮. VLAN技术在企业网络管理中的应用研究[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2009（01）

12.项目管理信息系统软件 篇十二

关键词：地理信息系统,房产测绘,软件

房产要素作为现代城市中变化最为活跃、最关乎人们群众切身利益的信息, 引起了人们的广泛关注。如今, 社会在不断向前进步, 科学也不甘落后, 我们迎来了信息化社会。在众多的科学信息中, 地理方面的软件对社会的发展起着关键的作用。因此, 本文主要针对GIS和房产测绘管理的特点, 对GIS在房产测绘管理中的应用进行了探讨, 主要涉及到了系统开发平台和结构模式、数据入库等方面。

一、地理信息系统、房产测绘概念介绍及国内外常用的地理信息系统软件

1. 地理信息系统概念

地理信息系统是信息科学与信息技术发展的一个重要组成部分, 是信息高速公路上的节点和重要基础设施。作为在信息社会中的一种集地理空间特征和各种统计信息于一体的特殊信息系统, 地理信息系统已成为政府部门进行科学管理和快速决策时不可或缺的工具。

2. 房产测绘

房地产测绘就是运用测绘仪器、测绘技术、测绘手段来测定房屋、土地及其房地产的自然状况、权属状况、位置、数量、质量以及利用状况的专业测绘。

房地产测绘细分为房地产基础测绘和房地产项目测绘两种。房地产基础测绘是指在一个城市或一个地域内, 大范围、整体地建立房地产的平面控制网, 测绘房地产的基础图纸——房地产分幅平面图;房地产项目测绘, 是指在房地产权属管理、经营管理、开发管理以及其他房地产管理过程中, 对测绘房地产分丘平面图、房地产分层分户平面图及相关的图、表、册、簿、数据等开展的测绘活动。

3. 国内外常用的地理信息系统软件

(1) Map GIS

Map GIS是中地数码集团的产品名称, 是中国具有完全自主知识版权的地理信息系统, 是全球唯一的搭建式GIS数据中心集成开发平台。它实现了遥感处理与GIS完全融合, 是支持空中、地上、地表、地下全空间真三维一体化的GIS开发平台。

系统采用面向服务的设计思想、多层体系结构, 实现了面向空间实体及其关系的数据组织、高效海量空间数据的存储与索引、大尺度多维动态空间信息数据库、三维实体建模和分析。具有TB级空间数据处理能力、可以支持局域和广域网络环境下空间数据的分布式计算、支持分布式空间信息分发与共享、网络化空间信息服务, 能够支持海量、分布式的国家空间基础设施建设。

(2) Arc GIS

Arc GIS产品线为用户提供一个可伸缩的、全面的GIS平台。Arc Objects包含了大量的可编程组件, 从细粒度的对象 (如单个的几何对象) 到粗粒度的对象, 涉及面极广, 这些对象为开发者集成了全面的GIS功能。

(3) Map Info

Map Info是美国Map Info公司的桌面地理信息系统软件, 是一种数据可视化、信息地图化的桌面解决方案。它依据地图及其应用的概念、采用办公自动化的操作、集成多种数据库数据、融合计算机地图方法, 使用地理数据库技术并加入了地理信息系统分析功能, 形成了极具实用价值的、可以为各行各业所用的大众化小型软件系统。

(4) Top Map

Top Map是由北京慧图信息科技有限公司研发具备自主知识产权的GIS软件。它是一款轻量级的二维GIS平台, 提供桌面GIS软件、C/S结构GIS开发框架、Web GIS开发框架和移动GIS开发框架, 是政府、企业GIS应用开发的最佳选择。

二、地理信息系统软件对房产测绘管理的意义及其关系

1. 房地产管理中引入GIS的意义

将GIS引入房地产管理是对传统房地产管理方式的一个突破, 它标志着房地产管理走向更加成熟、更加规范的管理模式。房地产信息包含坐落信息、自然信息、产权信息、金融信息和管理信息等, 坐落信息对于房屋确定有重要的标识作用。引入GIS后, 将办证的房屋与房地产地形图紧密关联。通过地形图的精确坐标来定义房地产坐落, 能实现真正意义上的以图管证, 保证房地产办证的准确、顺利进行。通过房地产GIS, 可以进行任意地理范围内房地产的各类统计分析, 如房地产容积率分析、房地产密度分析、房屋拆迁、按产别进行的分类统计等, 能更方便了解城市房屋的状况。

2. 房产基础测绘与GIS的关系

房产基础测绘系统实现了全数字化的基础测绘, 通过使用各种测绘仪器, 可以采集房地产测绘点坐标, 绘制包括地产属性的分幅分丘图、录入房屋勘测属性数据、填写房屋调查信息。另外, 采集的数据还包括政区、居民地、交通与管网、水系及附属设施、地貌、地名等内容, 这些数据全面反映了数据库覆盖范围内的自然地理条件和社会经济情况, 既可用于建设规划、资源管理、投资环境分析、商业布局等各方面, 也可作为人口、资源、环境、交通、报警等各专业信息的空间定位基础。

三、MAPGIS系统开发平台与结构模式

地理信息系统是一个工具型地理信息系统, 也是国产优秀的GIS平台。MAPGIS具备完善的数据采集、处理、输出、建库、检索、分析等功能。其中, 数据采集手段包括了数字化、矢量化、G P S输入、电子平板测图、开放式数据转换等;数据处理包括编辑、自动拓扑处理、投影、变换、误差校正、图框生成、图例符号整饬、图像镶嵌配准等方面的几百个功能;数据输出既能够进行常规的数据交换、打印, 也能够进行版面编排、挂网、分色、印刷出高质量的图件;数据建库可建立海量地图库、影像地图库、高程模型库, 实现三库合一;分析功能既包括矢量空间分析, 也包括对遥感影像、DEM、网络等数据的常规分析和专业分析。

四、房产测绘数据入库

房产管理系统中不仅需要房地产的空间数据 (房子的位置、周围地理环境等) , 还需要基本的属性数据, 如房屋建筑建造的年代、所属单位等。因此, 数据的入库必须从属性数据和空间数据两个方面来考虑。

1. 空间数据入库

空间数据入库, 可以根据实际情况选择不同的建库方案, 但最终的目的都要转换成MAPGIS可以接收的数据格式。如对于空间数据入库, 可以根据不同情况选择这几种合适的方法:扫描矢量化、格式转换法、直接成图法。

2. 属性数据入库

属性数据的录入同空间数据的录入一样, 可以根据不同的情况选择不同的方式。如在空间数据录入的方式中已经介绍的直接成图法, 就可以直接存储其空间数据和属性数据。另外, 也可以采用格式转换的方法, 将已有属性数据的电子格式, 从MAPGIS属性库管理模块中导入到数据库中;在空间数据入库的时候也可在MAPGIS编辑模块或属性库管理模块中直接录入属性数据。

五、结语

地理信息系统软件作为对空间数据进行采集、存储、更新、分析、输出等的处理工具, 为人们的日常生活提供了方便。地理信息系统软件技术构建的房产测绘信息管理系统, 正是从人们日常生活需求出发, 是建立综合数据库、提供快捷的查询工具。它形象生动的图形工具和其他高效的辅助分析工具, 使更多的人能够方便直观地了解房产信息, 是地理信息系统真正成为服务大众, 共享资源的工有效具。

参考文献

[1]王朝, 冯学智, 戴锦芳, 李红.基于GIS的房产测绘专题图系列研究-以南京房产测绘系统制图子系统的研究为例[J].计算机应用研究, 2000 (09) .

[2]边馥荃, 朱国宾, 余洁等.地理信息系统原理和方法[M].北京:测绘出版社, 1996.