风控部职责及岗位职责（14篇）
1.风控部职责及岗位职责 篇一
风控部岗位职责
一、风控部主要职责
1、负责公司整体风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；
2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点；
3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件；
4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查；
5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议；
6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查；
7、负责组织并参与风控委会议；
8、负责风控委日常工作；
9、配合资产部进行资产处置；
10、配合公司安排，对公司员工进行风险知识培训；
11、负责办理公司领导交付的其他任务。
二、风控部经理 1人
1、主持风控部全面工作；
2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则，部署风控部工作任务；
3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度，如重要事项汇报、投融资流程等；
4、负责对风控部员工进行工作任务的分配；
5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见；
6、负责开展不良资产处置业务；
7、负责提高风控部员工的专业素质；
8、负责与其他部门的工作协调；
9、协助组织开展公司党支部工作；
10、负责办理公司领导交付的其他任务。
二、风控部副经理1人
1、受公司风控部经理领导；
2、协助风控部经理制定并完善风控制度；
3、对风控部经理提出风控部建设意见；
4、负责统领对公司风险点的排查；
5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调；
6、统领公司基金备案工作；
7、协助风控部经理进行不良资产处置；
8、协助负责提高风控部员工的专业素质；
9、协助负责与其他部门的工作协调；
10、协助组织开展公司党支部工作；
11、负责办理公司领导交付的其他任务。
三、风控部职员（法律合规岗）2人
1、受风控部经理领导；
2、负责参与风控制度的制定；
3、负责审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件，并归档审核文件；
4、负责对投资项目进行法律尽调，并书写法律尽调报告；
5、负责对拟投资公司法律问题进行指导；
6、负责对公司法律风险点的排查；
7、负责对接外部律师；
8、负责参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析；
9、负责对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导；
10、根据风控部工作，对公司员工进行法律普及。
11、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务
四、风控部职员（财务控制岗）2人
1、负责参与风控制度的制定；
2、负责对投资项目进行财务尽调，并书写财务尽调报告；
3、负责对拟投资公司财务问题进行指导；
5、负责对公司财务风险点进行排查并提出完善建议；
6、负责参不良资产业务处置中财务问题的分析；
7、负责对各部门及所属公司提出的财务问题进行指导；
8、根据风控部工作，对公司员工进行财务知识普及；
9、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务。
五、风控部职员（综合岗）1人
1、负责参与风控制度制定、签发；
2、配合党支部党务工作；
3、负责配合拟定风控部责任目标、岗位责任目标；
4、负责协调综合部组织风控委会议召开，按程序记录会议结果、明确领导签字、归档会议资料；
5、处理风控委、风控部日常事宜；
6、负责风控部对外文件的起草、审核、归档工作；
7、负责风控部制度、通知、通报等文件的下达工作；
8、协调内部审计工作；
9、协调项目尽调工作；
10、协调沟通资产管理部资产处置工作；
11、负责组织公司员工风控知识普及培训工作，如PPT文稿的编辑等；
12、负责风控部职员专业素质提高培训的相关事宜；
13、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务。
2.风控部职责及岗位职责 篇二
英国的火灾调查只是在比较大的消防救援机构才设立专职“火灾调查组”。消防救援机构有义务确定火灾的原因和火源点, 并填写“火灾数据报告”, 完成年度火灾统计任务。发生火灾后, 消防救援机构人员除了到场灭火和救援外, 还会查找火源、火灾起因以及其他相关火灾信息, 并做好记录。
在调查过程中, 如果发现存在纵火嫌疑, 火灾救援机构人员则将火灾调查任务转交给警察部门负责。
除了官方的火灾调查机构外, 英国的保险公司和私人机构也可以参与火灾调查。保险公司的调查重点是查找火灾发生原因, 确定火灾损失。私人火灾调查机构则更注重火灾调查中的技术领域。如通过火灾重建、火灾模拟、火灾测试等手段, 展示火灾的原因和起源、火灾蔓延原因等。这些私人机构的服务对象多数是政府部门和保险公司, 为其客户提供各种所需证据的同时, 也总结火灾的经验教训, 为相关法律法规的完善提供技术支持。
3.风控部职责及岗位职责 篇三
一、法律事务部部门（该部门为风险控制模块部门之一）职责
法律事务部是企业统一处理企业法律事务的专门法务机构，其具 体职责包括：
（一）、参与公司日常管理活动，为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和相关风险分析，提供与公司业务有关的各类法律咨询，为公司的发展战略提供法律角度的决策支持。
（二）、预防纠纷
1、研究相关法律、法规和政策，参与制定公司的重大规章制度及
工作规范，并正确执行国家法律、法规和公司各项规章制度。
2、3、跟踪国家政策及法律法规的发展变化，为公司提供决策依据。参与公司重大商务活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险 的措施和法律意见。
4、审查、修改、会签经济合同、协议，参加合同的谈判和起草工
作；协助和督促公司相关部门对重大经济合同、协议的履行。
（三）、解决已发生的法律问题
1、受法定代表人委托，参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。
2、处理或委托律师事务所的专业律师处理各类诉讼、经济仲裁、行政复议、劳动争议仲裁等案件的诉讼和非诉讼法律事务。
3、负责选聘公司的外部律师，与外部律师保持日常业务联系，并对其工作进行监督和评价。
4、查处企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。
5、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。
6、确保公司在涉及的法律事务纠纷中占据有利地位，维护公司经济利益及业务名誉不受损害。
（四）、协助企业职能部门办理有关法律事务并审查相关法律文件
1、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启示等事务。
2、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。
（五）、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，做好本部门的归档工作。
（六）、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好的司法环境。
（七）、负责公司各部门的相关法律宣传、教育、培训，提高公司全体员工的风险防范及化解能力。
（八）、办理总经理交办的其他事务。
二、部门编制情况
部门主要设立：部门经理1名，法务专员2名，共三人。另有外聘律师事务所。
三、各岗位职责
（一）法务部经理岗位职责：
1、负责法律事务部的全面工作，指导部门员工进行各项工作；
2、负责为公司的经营管理决策提供法律可行性、合法性分析和法律风险预测；
3、参与企业重大决策及经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见；
4、负责处理和解决公司的诉讼与非诉讼法律事务；
5、对外协调与有关管理部门、分支机构的关系；
6、依照制度规定参与重大经济合同的起草，负责对外签订各类合同的法律审核；
7、负责合同的审查及监督公司重大合同的履行;
8、负责本部门与公司其他部门及外部法律机构的联络、交流与合作；
9、负责与司法机关及政府有关部门保持沟通
10、及时完成总经理交办的其他工作事项；
11、加强公司内部法律事务管理人员的培养，结合本公司的特点和实际情况建立适合本公司的法律风险防范体系；
12、做好本部门员工的培训与考核工作，对部属进行日常的业务辅导。
（二）、法务专员岗位职责：
1、协助部门经理进行部门事务的处理；
2、公司日常法律文件的起草、修改和审核；
3、收集与公司业务相关的各类文件、政策法规，并作初步分析报告；
4、公司内部法律咨询；
5、部门内部文件的审核，监督公司对外合同履行情况；
6、协助公司各部门相关法律事务；
7、部门文件的整理、归档；
8、内部文件的起草；
9、部门的外联工作；
10、参与风控会议，提出法律意见，出具相关手续，并对业务上报合同进行审核；
11、公司诉讼及非诉讼业务前期资料的准备工作，主要是对案件材料进行整理并编撰成卷，建立案件归档制度，发挥好信息库作用；
12、检查监督合同履行情况，协调解决合同履行中出现的法律问题，避免合同纠纷产生；
13、进行部门内部文档管理工作及日常接待工作；
14、配合协助上级做好其他工作安排。
四、法务专员岗位职责划分
（一）、A专员
1、公司日常法律文件的起草、修改和审核；
2、收集与公司业务相关的各类文件、政策法规，并作初步分析报 告；
3、部门文件整理和归档；
4、内部文件的起草；
5、参与风控会议，提出法律意见，出具相关手续，并对业务上报 合同进行审核；
6、进行部门内部文档管理工作及日常接待工作；
（二）、B专员
1、公司内部法律咨询；
2、部门内部文件的审核，监督公司对外合同履行情况；
3、协助公司各部门相关法律事务；
4、部门的外联工作；
5、公司诉讼及非诉讼业务前期资料的准备工作，主要是对案件材料进行整理并编撰成卷，建立案件归档制度，发挥好信息库作用；
五、外聘律师职责：
1、为公司各类业务活动和经营管理提供法律咨询，对现有商业产品进行法律风险分析；
2、起草、审查、修改各类合同、协议、章程等法律文件，包括商务合同、经济合同、劳动合同、以及各类业务活动中涉及的其他合同、协议等；
3、就公司的各类合同、协议等法律文件、法律问题和法律事务等出具法律意见书、律师见证书、律师函等；
4、参与公司的重大经营决策、商务及项目谈判等，协助制作相关法律文件、提供法律意见，进行法律分析论证，并积极配合公司与对方的沟通和交流；
5、应公司要求进行法律辅导和培训，包括员工法律培训、高层法律讲座等，协助公司进行法制宣传教育；
6、为企业的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行审核，为相关法律事务提供律师建议；
7、接受公司专项委托，优先协助或代理公司通过调解、诉讼或仲裁方式解决各类纷争；
8、对公司已经面临或者可能发生的纠纷，进行法律论证，发表律师意见，提出解决方案，出具律师函等，或者参与非诉讼谈判、调解；
9、协助办理各项相关审批、登记手续，与有关主管部门、监管机构进行必要的沟通或交流；
10、公司委托的其他法律事务。
任职资格：
1、法律专业本科以上；
2、取得国家律师资格A证；
3、从事律师执业5年以上；
4、熟悉并灵活运用经济法、民法等各类法律法规；
5、具有较强的法律分析能力和解决问题能力，具有丰富的企业管理和其他经济领域的相关知识；
6、熟悉司法程序，能够独立承担诉讼工作，具有较好的专业水平。备注：
4.风控部业务规范(新) 篇四
第一章 总则
第一条 为加强对担保业务管理，严格程序，有效地防范风险，实现有效的事前防范、事中监控、事后检查的三级风控体系，现依据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规制定本规程及实施细则。主要分为以下四个方面：
1、建立健全内部控制制度
建立担保限额审批制度。对符合条件的单个担保项目在总量控制的前提下，依据申保企业资信状况及担保贷款风险度大小，数额和性质确定单笔担保金额的审批权限。
2、建立在保项目风险预警系统
来自受保企业在银行帐户上反映的预警信号
来自受保企业在财务上反映的预警信号
来自受保企业人事方面的预警信号
来自受保企业经营管理上表现出来的预警信号
3、实行内部稽核。稽核部门应定时对担保部门进稽核，稽核人员即不参与对受保企业的检查与评估，也不参加担保部门的日常担保工作。
4、建立担保业务报告制度。担保部门应定期将担保业务运作情况向公司决策层报告，报告采取书面总结与当面陈述相结合的形式报告内容主要包括受保企业资信状况，担保债务种类，金额，期限及使用善反担保措施等。
第二章 业务受理
第二条 根据业务部提供的《委托贷款担保申请书》（附件一）、《项目审批表》（附件二），确定客户融资主体、融资模式、融资金额、融资期限以及质押状况，并对该项目进行初期审核，初审条件如下： 一．融资主体是自然人的，需符合下列标准：
1．年龄要求，20岁-55岁之间
2．资质，在职有固定工作，固定收入，固定工作岗位，或者有个人经营场所的；
3．个人信用记录，无不良个人征信记录（连续逾期5次，或累计逾期8次），无不良社会品的行为，无不良道德行为，无犯罪行为记录 二．融资主体是法人的，需符合下列标准：
1．经工商行政管理部门核准登记的法人；
2．有按期还本付息能力；
3．按期办理工商部门的年检手续；
4．持有人民银行核发的年检合格的贷款卡； 5．提供经审计的财务报告。
三．存在下列条件之一的，该项目终止运作：
1.连续二年亏损或连续二年经营现金净流量为负；
2.提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务报表； 3.违规骗取、套取贷款用于非法牟利； 4.违规从事股票、期货等投资的； 5.生产经营国家禁止性的产品；
6.对担保安全性有严重危害的其他违法行为；
7.人民银行征信体系中为次级、可疑、损失的或本公司黑名单的。
四．融资额度范围：
1．无抵押物的融资项目，企业经营性贷款10万～200万元，个人消费投资贷款1万～50万元（暂停）；
2．有抵押物的融资项目，企业经营性贷款10万～1000万元；个人消费投资
贷款2万～100万元（暂停）。
第三条 核查并收集客户资料
一． 以法人为融资主体的需提供以下资料
1.年检营业执照正副本复印件； 2.年检组织机构代码证复印件； 3.法定代表人或负责人身份证明； 4.年检贷款卡/存折复印件和密码；
5.连续上2个年度年检财务报告和近期三个月财务报告； 6.年检税务登记证复印件； 7.授权委托书； 8.公司章程、验资报告；
9．股东会决议、企业固定资产清单；
10.企业简介（主营业务、年内计划利润预算及详细来源、管理团队）； 11．企业基本帐户和法人代表的个人帐户近三个月的资金往来流水； 12．购销合同、厂房租赁（购买）合同、设备采购合同、承建项目合同； 13．可提供质押的标的物明细； 14．借款用途说明及相关证明；
15.企业高管个人简历及身份证明复印件；
16.联保责任人（公务员、事业单位、学校、医院等从业人员）担保书； 17.上下游企业提供的担保书。
二． 以自然人为融资主体的需提供以下资料 1.2.3.4.5.6.7.8.9.身份证 户口本
结婚证明（结婚证、离婚证、未婚证明）房产证或机动车辆行驶证
购房合同、购车合同、装修合同、购销合同及清单、质押物明细 税后工资证明/收入证明 银行个人征信记录（含夫妻）个人银行帐户近三个月帐户流水
担保人身份证明（身份证、工作单位证明）
10． 借款用途说明及相关证明
11.借款人住址、(近三个月物管费、水电气发票、存单）12.联保人（公务员、事业单位、学校、医院等从业人员）担保书 13.联保人身份证明、工作单位证明、质押原件
第四条 通过实地调查对客户资料进行复核
一．将提供的资料与原件核对，纳税申报表及完税凭证、银行对账单和经年检的财务报告上加盖“与原件核对一致”并由调查人员双人签字； 二．对客户行业稳定性、发展前景进行调查或从网络查阅；
三．对客户财务与经营实力、盈利与偿债能力进行调查并定量分析；
四．对客户工资发放及五项保险办理、税收缴纳、经营与管理能力、安全质量、对外担保、法人及法人代表、被担保人的资信状况进行调查并定性分析； 五．对反担保人担保资格和履约能力进行调查； 六．对法人机构股东、自然人的财产进行调查；
七．对抵押物现状有无涉诉案件、司法冻结、查封进行调查。
第五条 撰写《项目保前意见表》，并于《项目审批表》中签署部门意见，呈交审贷会讨论。调查报告主要内容包括：
一、客户基本情况。
二、行业、财务与非财务分析。
三、用途与还款来源。用途是否合理，还款来源是否充分。
四、确定担保额度、费率、期限和担保方式。
五、风险分析。分析该笔担保的风险点，担保贷款发放后的主要风险因素和防范措施
六、对反担保人担保资格及能力进行评价
第三章 审核、签订相关合同
第六条 落实保前条件（经审批同意担保业务,1小时内通知客户，落实审批文件确定的保前条件）。
一． 以资产抵押或资产二次抵押的于收到登记部门受理通知单后办理担保手续，权证落实专人负责收回。不动产抵押率（净值）≤70%；股权、债券等质押率≤80%，动产抵押率（净值）≤60%。
二．以不动产作为抵押的，需督促客户经理办理委托公证和强制执行公证。以股权作为质押的，需督促客户经理偕同客户在当地工商管理局股权登记部门办理股权质押登记手续。
三．采取联保方式，法人联保，风控部和业务部应同时派人现场落实股东会决议及其股东连带责任保证签字；自然人或个体工商户联保，调查人员双人当场核实后签字。
四．公务员及其序列反担保的，双人核定资格后签订保证合同，原则上要求担保人夫妻双方签字。
五．法人机构反担保，双人当场落实股东会决议中股东签字。1.反担保人具备担保资格。2.反担保金额≤净资产的2倍。3.资产负债率﹤50%。4.两年连续盈利。5.承保期财产保险。六.上述保前条件可组合使用。第七条 签订相关合同
一、落实保前条件后，风控部配合业务部工作人员依据《项目审批表》，填写相关合同并交由总经理确认，最后约请客户签订正式合同。
二、合同内手工填写处及客户签名处必须按有签约客户本人指纹。
三、合同的填写、签订、审核符合要求，将合同编号。
四． 合同签订、担保落实登记后，必须督促业务部和客户到相关单位进行公证手续，然后通知客户到财务部缴纳保费等手续。
五． 属公司直接放款业务的，财务部门根据审批文件复印件和总经理签发意见办理保证金转账手续。属担保性质业务的，客户经理根据上述已办理手续，将相关文件送达金融机构，发放担保贷款。
第四章 保后管理
第八条 配合业务部保后跟踪检查
一．首次检查。于保后30日内进行首次检查，重点检查贷款的使用情况。检查时方式可为实地检查、电话访谈、见面访谈（重点为走访），形成《检查报告书》。
二．定期检查。按季检查（注：公司直接投资按月检查）一次并形成“检查工作日志”，主要记录检查时间、方式、内容、访谈对象、是否发现异常情况，并形成《担保业务检查报告》。三．重点检查。
1.客户发生可能影响贷款安全和信贷资产质量的生产经营已停止，项目已停建、重大投资活动、股权变更、债权债务纠纷、事故与赔偿、人事调整的重大事项。
2.征信体系查询已进入黑名单。重点检查要求担保部门、风险部门经理带队实施。重点分析客户出现的异常情况对其还款或履约能力的影响，以及给本（我）公司造成或可能造成的损害，研究相应的解决措施，并形成《担保业务检查报告》。
第九条 督促业务部定期提交跟踪检查报告 一．基本情况
1、年检情况。
2、纳税情况。
3、法人及高管层变动情况。
4、股权结构变更情况。
5、经营范围调整情况。
6、内部管理水平是否发生变化。
7、其他。二．经营状况。
1.行业政策是否发生重大变化。2.行业经济周期如何。
3.行业地位是否发生重大变化。
4.生产是否正常，是否按借款合同使用担保贷款。5.产品销售情况如何。6.其他。
三．信用的使用和客户信用情况
1．是否按合同使用本公司信用，2．是否按合同约定还本付息或履行义务，3．是否被列入信用黑名单，4．其他。四．财务状况
1.是否按期提供财务报告。
2.财务报告中存货、应收账款、长短期投资、长短期借款等余额是否发生异常变化。
五．重大事项进展情况 六．编写《项目保后调查表》
第五章 逾期处理
第十条 将发生代偿情况时，必须于代偿的前一周向代偿人（保证人或反担保人）发送《逾期贷款催收通知书》，及时催收，并取得送达回执。如无法取得回执，通过公证、邮寄送达
第十一条 逾期7日内要求借款人提交下列材料：
一.归还代偿本息承诺书 二.延期履约申请。三.还款计划书。
第十二条 逾期1个月内，风险控制部门提出处置意见和建议，报评审会会议研究：
一． 通过签定的委托执行公证，对债务人的资产进行变现处置
二． 通过签定的强制执行公证,对债务人的资产通过法律程序进行强制执行；
三． 根据工商管理局出具的股权质押登记证明,对债务人持有股权
进行转让、变更；
第十三条 根据评审会的决议，由风控部门安排工作人员配合法律事务部通过司法程序，对债务人资产进行保全，申请支付令，通过强制执行等手段从借款人账户扣款或申请借款人破产折现清偿债务。
第六章 代偿与追偿
第十四条 担保业务的代偿是指担保机构的担保项目，其债务人不能履行 债务时，担保机构按照《保证合同》所规定和被保证人的主债种类、数量以及担保保证的责任范围，代债务人向债权人履行债务的过程。
第十五条 进行代偿的前期工作
一、严格界定法律责任，担保业务中的《保证合同》是主债合同的从属合同，它涉及债权人、债务人和担保人三方的关系、担保机构在收到债务人或债权人要求代偿的请求后，首先要依据《担保法》和《保证合同》的约定条款，界定各方的法律责任，弄清楚该不该代偿、代偿的范围和最高限额，应做好以下工作：
（1）审查原始合用的有效性，看主合同是否有效，如主合同无效，则《保证合同》无效。
（2）审查债权人和债务人的履约情况，看两方是否有意串通骗取保证人提供担 保的情况。
（3）审查债权人是否向债务人提起诉讼或仲裁，诉讼强制执行债务人财产。如有，担保机构则只承担清偿差额部分代偿。
（4）审查债权人是否在《担保法》和《保证合同》规定的保证期间向担保机构主张权利。
二、认真测算代偿金额，根据《保证合同》的责任范围，测算以下各项的最高代偿金额。
（1）本金：主债务全部或部分本金；
（2）利息：按主合同规定计算债务人债务期间所欠利息及逾期利息；（3）罚息：主如合同约定有罚息的应计算罚息；
（4）主合同明确规定，债权人为了实现债权可能发生的其它费用一并计算。
三、拟定代偿方案。与债权人协商代偿条件，如损失贷款按比例分摊，代偿的宽限期（一般为3-6个月），对代偿方案的细节进行磋商等。双方达成一致意见，并实施。
第十六条
切实履行代偿方案，维护担保机构信誉。一旦代偿方案达成一致，为了维护担保机构信誉，担保机构就应按照《保证合同》以及代偿方案的书面约定，及时、足额履行担保代偿的责任和义务。
第十七条 完善代偿后与债权人和债务人的相关手续。
一、代偿后与债权人办理解除担保手续。
二、代偿后与债务人以书面形式取得债权人的权利，并向债务人送达有关代偿的材料或复印件，并签收。要求债务人出具书面的债务文件进行确认。如债务人拒绝签收，也不出具书面文件的，担保机构可通过公证方法送达主张文件，或要求债务人在送达主张债权文件副件上签章，主张债权的有效期为两年。第十八条 代偿后的追偿
一、追偿债务由风险管理部负责，风险管理部应深入欠债企业，重新进行深入细致的调查，分析企业财务状况和预期状况，生产经营状况和预期效果。决定下一步采取何种方式进行追偿。
二、制定符合企业实际的、具体的、切实可行的追偿方案，对症下药、重点突出，并确保实施。
三、要求企业重新制定还款计划，包括分期还款时间、金额、利率等。促使企业落到实处。
四、协助企业清理追收应收账款。对企业应收账款进行分类排队，本着先易后难的原则协助催收、归还贷款。
五、行使抵押权、按照《担保法》规定、债务履行期满抵押权人未受清偿的，可以与抵押人协议以抵押物抵价或者拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿。如协议不成的，抵押权人可以向人民法院提起诉讼。如果抵押物属第三者，也可采取同样的方法进行追索。抵押物抵价、或变卖、拍卖后，其价格超过债权的部分归抵押人所有，不足部门由债权人继续追偿。
六、行使质押权。质押分为动产质押和权利质押。公司只开展动产质押。如债务人的债务又担保机构进行了代偿、质权人可向出质人协商拍卖或变卖质押物进行债务清偿，协商不成的，质权人可申请法院执行。如是存单，可以直接兑现清偿；如是仓单，可以提取货物变卖偿债等，质押物变现偿债多余的部分退还质押人，不足的部分可以继续追偿。
七、向人民法院起诉。对债务人恶意逃债，摸清债务人有可执行的资产，债务人有多重逾期债务或潜在逾期债务、面临多个债权人争其有限资产等情况，可以提起诉讼，以确保债务的实现。
八、其它追偿方式。
（1）控制企业帐户。但必须是在与企业签定《委托保证合同》时明确次项权利。（2）企业应收账款的代位权。代偿后取得债权的担保机构，通过代替进行行使债务人原有的权利、可通过三方协议行使。
5.风控部年终工作总结 篇五
众所周知，20xx年，我公司经历了一些变化，既有外部的，信贷行业市场环境以及政策方面的变化，也有内部的，人员和经营管理方面的变化。变化，这两个字既是危机也是机遇，古人云“打铁还需自身硬”，在公司领导支持下，在公司各部门同事的通力协助下，我们经受住了考验，履行了公司赋予的职责，完成了20xx年度的答卷。借此机会，我个人想向各位领导、各位同事，在日常工作中对我风控工作的支持与协助表示衷心的感谢。
20xx年，我部按照公司所制定业务理念和工作方针，结合我部实际情况，克服了人员少、工作量大的实际问题，对风控制度进行了梳理重建、依据公司新时期业务需要重新完善了流程体系；对业务报批、岗位职责的确立、贷前实地考察、组织评审上会、资料文件审核、贷中监管、贷后检查等各项工作进行了重新规范。在与各部门的相互配合与共同努力下，克服了种种困难，在政策及市场环境急剧变化的情况下，圆满、优质地完成了今年我部的各项工作。现将一年来的主要工作总结如下：
第一大点 加强制度建设、重新梳理流程体系
20xx年下半年度，我部针对原有的业务及风控体系在实际操作过程中所产生的问题，进行了规纳、梳理和修改，形成了更加符合业务需要及公司风控要求的新流程体系。新流程体系设计的目标是：
1、在新政策、新市场环境下，依托公司提出的业务导向，对业务操作流程重新做出定义和规范；
2、促进公司业务的规范发展，在有效控制风险的前提下，提升业务部门及风控部门的`运营能力及运营效率；
3、依据新业务规范的要求，对业务实行分层管理并确立管理责任体系。
据此，为了更好的完成上述目标，我部编写了《20xx年信贷风险指引及业务指导意见》。在《指引》中，首次确立了正常业务与非标准业务的分类标准，明确了对不同类型业务的管理责任划分。同时，《指引》也对业务流程进行了重新规划，对今后开展的业务亦具有规范和指导意义。
第二大点 对其它风控相关事项的管理
本年度，我部除了风控日常工作之外，还完成了一些其他与风控体系相关的管理的工作，具体有以下：
（一）法律法规及业务规范
1、规范合同文本
针对对以往检查中出现的贷款合同和法律文件不统一的情况，风控部配合法务部门，根据公司以及法律法规方面的要求，重新进行了合同文本的修订，向业务部门提供了统一规范的合同文本。
2、规范过桥业务流程
20xx年度，除了进一步做好传统的抵押、信用贷款业务的风险管理之外，风控部还针对已有的过桥业务，进行了流程和操作上的梳理和规范。针对过桥业务各环节的风险点，制定出一系列业务细则和风控要求，建立起一套贴合业务需求且符合公司风控要求的模式。
3、拟定股权业务流程、完善手续
由于公司业务发展的需要，我司又拓展出了股权类业务。风控部通过对新业务的了解及研究，配合业务部制定了针对股权质押及股权转让类业务的法律范本，拟定了新业务办理流程，并完善整理了针对上市公司/非上市公司股权质押的业务办理流程及相应的登记手续。
（二）日常业务培训
除法律专题培训外，风控部还组织了多次的培训解答会，培训解答了例如上会审批、股权登记办理等新的业务及操作流程规范等等。通过这些培训解答，业务部门在工作中可以更好、更快地了解掌握相应的工作要点。
（三）问题业务的处置
本年度，在做好法务管理工作的基础之上，风控部对一笔已进入诉讼阶段的贷款进行了处置，处置情况如下：
1、刘玲庭借款本金13万元违约的处理结果
借款人刘玲庭20xx年4月向我司申请租金贷18万元用于经营，到期后对其中的借款本金13万元及欠息逾期不还。借款人于20xx年2月办理了商铺转让，我司收回转让租金及押金共计￥124，220元用以冲抵其所欠的本息，并对剩余的借款本金￥26，528元继续向借款人追讨。由于20xx年5月之后开始无法联系上借款人，在联系未果的情况下，风控部于20xx年9月12日正式向朝阳法院下辖的南磨房法庭提起民事诉讼，并于20xx年2月3日开庭审理。20xx年3月20日南磨房法院公告判决，判处刘玲庭及郑春锦在判决公告的7日内归还我司借款￥25974.21，以及以此为基数的借款利息及滞纳金（按利率2%/月，从20xx年8月17日起至实际支付完毕之日止），另外判处刘玲庭夫妻承担我司预缴的案件受理费464元及公告费560元。
同时，我部对刘玲庭留弃在天雅女装市场的货品进行了处置，共取得处置款￥3，480元整。截止到该款项缴纳到财务之时，我司已收回总计金额20万4354元。
第三大点风控部门20xx年计划
综上所述，我部在20xx年度做出了一些工作，有针对性的重新梳理了公司业务整体的流程、规范。与此同时，也发现了一些问题和有待改进的不足之处。我部在即将来到的20xx年中，关注的问题有以下几点：
1、文本尚未规范
经过重新修订后，相关法律文件和内部文件已做到规范统一。但一些具体条款、委托书、决议、补充协议等函件类文件还可能存在适用性的问题。因为业务需要，此类函件经常需要依据业务进行修改，因此存在遣词造句不规范、自主修改不报风控、法务审核等问题。又因此类函件属于贷款资料中比较重要的要件，因此这种未能进行统一规范的现状带来了一定的操作和管理上的风险。后期我部将以各部门意见及客户反馈，根据工作中实际发现的问题，协调法务部门对相关文件进行修改优化，早日拿出泛用性较强、规范化的样本。
2、有待加强部门之间的沟通协调
在贷前及贷中，各部门的沟通协调依然存在一定问题，下一步应做好业务部门、风控部门、各级领导的信息传递和协调沟通，做到流程的真正畅通。另外，我部重新编写的《指引》也明确了业务分类标准以及管理责任，对各类业务的分级及管理责任的适用性还有待观察。
总结
6.养殖场兽医职责及作用分析 篇六
1动物源性食品在食品安全中的重要性
在现代食品安全中,动物源性食品安全有着重要的作用,关系着我国诸多重大食品安全问题的出现[1]。例如“三鹿奶粉”“速成鸡”“瘦肉精”等,在畜禽中添加添加剂导致食物中毒的事件时有发生,引起了国际上的重视。目前疾病研究发现,很多疾病和食用不安全食品有关,很多人都是通过动物疾病传播甚至导致人畜共患病,随着动物养殖的扩大化[2],养殖业和动物源性食品的发展,动物源性食品安全的重要性也非常之大,这就需要兽医积极的发挥其在养殖场防疫工作中的作用。
2养殖场兽医的职责
我国养殖业已经开始集约化,很多养殖场的养殖生产和管理方式也发生了根本上的变化,人们对养殖场质量的要求也逐渐提高,在养殖过程中,兽医要按照当前畜牧业发展的形式转变概念,履行职责。第一,负责好养殖场的卫生防疫工作,对于动物疫病要以预防为主,因为很多畜禽所造成的疾病目前没有治疗方法或者需要投入大量的治疗成本,所以兽医要严格的在规定时间内对饲养动物进行免疫和驱虫,做好档案记录工作。第二,要深入动物圈舍进行观察,对动物健康情况进行监督,如果发现疫情就需要按照规定程序进行上报,并采取一定的措施来防止疫情扩散。第三,要定期对动物传染病和免疫抗体进行监测,对病料进行收集和送检,在技术人员的配合下,对病死动物进行剖检,并协助实验室工作人员进行延续性工作,并根据结果对免疫程序进行修订。第四,要负责养殖场的用药处方工作,保证用药准确[3]。第五,要对养殖场内的消毒工作进行监督,并填写《消毒记录》。要密切配合技术人员对饲养进行管理,对禁用药品的名录进行掌握,并保证用药的准确性,降低动物源性产品的兽药残留风险,禁止使用国家禁止的化合物。对病死动物进行隔离和处理,对动物粪便和污物进行无害化处理。
3养殖场兽医的作用
我国动物源性食品监督体系主要由以下几个方面组成,分别是动物源性食品质量检测体系、动物防疫监督体系等组成,其中养殖场兽医在其中扮演着重要的角色,对环境卫生、疫病防治、动物健康、检疫检测和监督检查进行负责,其直接对动物源性食品安全造成影响,为动物食品安全发挥重大的作用,其不仅是过去对动物疾病进行诊治,而是对动物源性食品安全进行监督。在过去养殖场服务方面,兽医在动物培育和养殖中能对动物的健康和早期诊断进行确保,并能对动物疫病进行有效监控,能对发生的疫病进行控制,防止疫情扩大化[4]。另外养殖场的兽医能对饲养动物提供健康的饲养标准,在整个养殖场畜禽养殖系统中发挥着重要的作用。
4总结
在农村养殖业中,对疫病进行控制非常重要,所以必须要对农村畜禽疫病控制的主力军--兽医人员加强重视。兽医在农村养殖场中所发挥的作用非常重大,对于改善我国食品市场的安全意义非凡,对提高我国养殖业发展水平具有重大的作用。
摘要：随着经济全球化和国际食品贸易的发展,食品安全问题引起了国际上诸多国家的关注,一些恶性和突发性动物源性食品安全事件的发生威胁着养殖场的防疫效果,本文对养殖场兽医的职责及作用进行分析,希望具有借鉴意义。
关键词：养殖场兽医,职责,作用,防疫效果
参考文献
[1]杨小怀,蔡亚周,李琼.养殖场兽医监管过程中存在的问题和改进[J].中国牛业科学,2014,40(1):58-59.
[2]徐仕忠.家禽养殖场兽医生物安全体系建设[J].兽医导刊,2010(1):65-66.
[3]石丽瑞.养殖场兽医服务创新探索[J].中国畜禽种业,2015(12):51-52.
7.物控部经理岗位职责 篇七
一、工作要求：
负责本部门物料入库、出库、发货原则性强，确保入库及出库单的有效性。生产物料的及时配发供应。数据信息，资源共享化，跟进外发表面处理物料进度，加快物料流转进度，确保订单及时出货。
二、工作职责：
1、负责本部门区域布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等；
2、关注整体订单生产进度，跟进外发表面处理物料进度。及时反馈当前订单物料入库完成状态和没有及时回厂的物料，确保装配生产现场不断料、不停产；
3、负责建立健全仓库内所有物资的台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报仓库物料数据，提供财务所需报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责；
4、负责盘点工作，仓库做到账，物，相符。掌握仓库库存情况，在确保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则；
5、负责本部门作业流程和管理制度的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理；
6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益；
7、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等；
8、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各人员的劳动积极性，提高工作效率；
9、对本部门现场“5S”工作负责。完成上级交办的其他工作事项；
10、配合好其他各部门的工作事项。
8.物控部工作职责 篇八
目的就是为了降低成本，提高生产效率． 工厂物控部门的主要职责有：
1、物料的分析计算及计划 >物料计划的制定。
2、物料的请购，3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物料盘点的监管等。物控人员的职责也是也就是完成以上的内容，当然会分得更细一些；物控员的职责是: 1.物料的分析与计算。2.物料的请购。3.物料进度的跟催。4.存量控制。
5.有关部门之间事务的沟通协调。物控部经理岗位职责
1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。
2.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致； 3.规范公司物流ERP的实物流程。
4.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；
5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定 6.生产用料的请购与余料转用。7.进料异常与生产管理采购协调处理。
8.定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9.整理、汇总部门考核数据，定期报送人力资源部； 10.完成上级领导交办的其他工作。采购部主管岗位职责
1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。
9、完成物控部经理临时交办的其他任务。仓库主管岗位职责
1.负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作，组织*车库工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；
2.负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作，组织搬运工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；
3.负责办理一切物料出、入、退库手续； 4.负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作；
5.负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作；
6.负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作； 7.负责产品、原料、辅料的控制和发放工作，及时填写货物卡； 8.完成物控部经理临时交办的其他任务。搬运队长岗位职责
1.了解职工的思想状况、业务水平和工作作风，抓好服务质量和服务意识教育，组织落实本队职工日常政治学习和业务学习，做好职工的思想稳定工作。
2.合理安排装卸搬运作业计划，组织协调做好计划的实施。3.合理确定本队所属岗位的职责及人员调配，明确岗位业务分工。
4.明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度，并监督指导实施。5.跟班作业，掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况，发现问题及时指导改进。
6.协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作，解决工作中发生的矛盾和纠纷，保证本队工作顺利进行。
7.协助部门领导做好本队的考评工作。
8.认真填写值班日记，检查落实行车记录，将待办事项交接清楚。9.完成领导交办的其他工作。
要目的就是为了降低成本，提高生产效率． 工厂物控部门的主要职责有：
1、物料的分析计算及计划 >物料计划的制定。
2、物料的请购，3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物料盘点的监管等。物控人员的职责也是也就是完成以上的内容，当然会分得更细一些；物控员的职责是：1.物料的分析与计算。
2.物料的请购。3.物料进度的跟催。4.存量控制。
5.有关部门之间事务的沟通协调。物控部经理岗位职责
1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。
2.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致； 3.规范公司物流ERP的实物流程。
4.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；
5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定 6.生产用料的请购与余料转用。7.进料异常与生产管理采购协调处理。
8.定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9.整理、汇总部门考核数据，定期报送人力资源部； 10.完成上级领导交办的其他工作。采购部主管岗位职责
1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。
9、完成物控部经理临时交办的其他任务。仓库主管岗位职责
1.负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作，组织*车库工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；
2.负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作，组织搬运工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；
3.负责办理一切物料出、入、退库手续； 4.负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作；
5.负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作；
6.负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作； 7.负责产品、原料、辅料的控制和发放工作，及时填写货物卡； 8.完成物控部经理临时交办的其他任务。搬运队长岗位职责
1.了解职工的思想状况、业务水平和工作作风，抓好服务质量和服务意识教育，组织落实本队职工日常政治学习和业务学习，做好职工的思想稳定工作。
2.合理安排装卸搬运作业计划，组织协调做好计划的实施。3.合理确定本队所属岗位的职责及人员调配，明确岗位业务分工。
4.明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度，并监督指导实施。5.跟班作业，掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况，发现问题及时指导改进。
6.协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作，解决工作中发生的矛盾和纠纷，保证本队工作顺利进行。
7.协助部门领导做好本队的考评工作。
9.独立学院党组织作用及职责探讨 篇九
一、独立学院党组织作用
独立学院是普通本科高校依据《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》, 与国家机构以外的社会组织或者个人合作, 利用非国家财政性经费举办的本科层次学校。其主要特点是“民”、“独”、“优”。“民”是指一律采用民办机制, 实行董事会 (理事会) 的法人治理结构;“独”是指与举办高校相对独立, 具有独立的校园和基本办学设施, 实施独立的教学组织和管理, 独立进行招生就业, 独立颁发学历证书, 独立进行财务核算, 独立承担民事责任;“优”是指可结合学院实际, 优化资源配置, 创新管理模式。因此, 独立学院党组织的作用与国办高校党组织及民办高校党组织不完全相同。在实践中, 我们深深体到会到, 独立学院的党组织至少要发挥以下三个方面的作用:
1. 在学院办学方向和教育改革发展中起保证作用。
独立学院尽管在办学体制、运行机制等方面与普通公办高校不同, 但也是我国高等教育的重要组成部分, 其“培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”的根本任务不变, “实施素质教育, 提高教育现代化水平”根本宗旨不变, “传播先进思想和文化, 构建和谐社会”主阵地不动摇。因此, 如何在这种新体制中坚持社会主义办学方向, 坚持教育公益性, 坚持办人民满意教育, 必须依靠党组织的把关定向。只有党组织的正确引导, 才能正确贯彻党的路线、方针、政策, 才能保证独立学院办学不偏离航向。独立学院党组织的保证作用不仅关系到党和国家的前途命运, 还关系到独立学院的生存发展。作为高等教育的一个新生事物, 独立学院是在政策、法律法规和资金等准备不充分的背景下产生的, 无经验可谈, 其校园建设、师资队伍建设、管理水平、教育教学质量等各方面还有待提高。独立学院如何正确处理国家和学校的关系, 如何正确处理学校和投资方的关系, 如何正确处理学校和教职工的关系, 如何聚精会神搞建设, 一心一意谋发展, 走出一条规模、效益和质量协调发展之路, 必须依靠党组织的指导。只有党组织的正确引导, 才能保证独立学院在建设和发展过程中, 功坚克难, 少走弯路。
2. 在学院党建、思想政治和德育工作中起领导作用。
独立学院党建工作, 对于全面贯彻党的教育方针、坚持社会主义办学方向、促进独立学院健康发展, 对于加强和改进大学生思想政治教育、不断提高人才培养质量、为全面建设小康社会提供强有力的人才和人力资源保证, 对于巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础、加强党的执政能力建设和先进性建设, 具有重要而深远的意义。青年强, 则祖国强, 青年兴, 则祖国兴。大学生是宝贵的人才资源, 是民族的希望, 是祖国的未来。新形势下, 随着我国对外开放不断扩大、社会主义市场经济深入发展, 社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等日益多样化, 人们思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性日益增强。而大学生这个群体, 思想最活跃, 受西方文化思潮和价值观念的影响, 不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、价值取向扭曲、诚信意识淡薄、社会责任感缺乏、艰苦奋斗精神淡化、团结协作观念较差、心理素质欠佳等问题。因此, 加强思想政治教育和德育工作, 提高他们的思想政治素质、道德品质, 培养他们树立正确的世界观、人生观和价值观, 把他们培养成合格的中国特色社会主义事业的建设者和接班人, 具有重大而深远的战略意义。
3. 在学院依法规范办学, 依法治校工作中起监督作用。
独立学院是我国高等教育办学机制和模式的一项探索和创新。但在发展过程中也存在一些问题。比如, 独立学院建校时间短, 文化积淀不够, 学校的内部管理水平跟不上规模的发展;一些独立学院师资队伍不稳定, 专业设置与人才培养目标定位不准, 教学质量不高, 毕业生就业竞争力不强, 面临生源危机;一些独立学院办学实力不强, 负债运行, 潜藏着发展危机;也有一些独立学院在招生中存在违规招生现象等, 这些都将是独立学院在未来“规范与促进”的发展态势中面临的挑战。所以, 当前独立学院的发展应该是“稳定规模、规范管理和提高质量”, 而坚持依法办学是独立学院持续健康发展的恒久前提。独立学院党组织必须在这个探索、成长过程中发挥监督作用, 规范引导依法办学, 依法治校, 促进独立学院可持续发展。
4. 在学院统一思想、团结一心方面起凝聚作用。
独立学院的教育事业要发展, 离不开全院师生的努力奋斗。但由于建校时间短, 用人机制灵活, 独立学院普遍存在人员结构不稳定, 思想多元化等特点。为使全院师生转变观念, 提高认识, 统一思想, 形成向心力、凝聚力和战斗力, 党组织必须充分发挥基层组织的战斗堡垒作用, 发挥党员先锋模范的带头作用, 以身作则, 以坚定的信念, 团结带领全院师生抓住机遇、迎接挑战, 与时俱进、开拓创新。
二、独立学院党组织职责
综上所述, 独立学院党组织是保证独立学院社会主义办学方向的需要, 是独立学院贯彻党和国家教育方针的需要, 是独立学院培养合格人才的需要, 是独立学院规范运行的需要。基于独立学院党组织应发挥作用的分析, 不难得出独立学院党组织职责, 主要有如下几条:
1. 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 学习、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策, 坚持社会主义办学方向。
2. 加强学院各办学环节的监督, 约束举办者办学行为, 保证学院办学规范性, 办人民满意的教育。
3. 加强学院党的思想、组织、作风和制度建设, 做好党员发展、教育、管理工作, 发挥党员的先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用。
4. 深入教育教学一线, 关心师生的思想、学习和生活, 统一思想, 提高认识, 凝心聚力。
5. 潜心研究学院建设和发展中的难点、热点, 为学院改革和发展出谋划策, 促学院建设和发展上水平、上台阶。
6. 领导学院思想政治工作、精神文明建设, 构建和谐平安校园。
7. 领导教职工代表大会、工会、共青团、学生会等群众组织, 充分调动师生员工参与学院民主管理和民主监督的积极性, 支持它们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。
8. 完善董事会领导下的院长负责制, 支持董事会、监事会和院长依法行使职权。
摘要：在“董事会领导下的院长负责制”体制下, 独立学院党组织应发挥什么作用, 如何明确职责, 是亟待探讨的问题。本文分析了独立学院党组织发挥的作用, 探讨独立学院党组织的职责。
关键词：独立学院,党组织,作用,职责
参考文献
[1]教育部.关于规范并加强普通本科高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见[Z] (.教发[2003]8号)
[2]中共中央、国务院.关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见[Z] (.中发[2004]16号)
10.风控专员岗位职责 篇十
1.负责对客户基础资料，比价资料的真实性进行审查、对资料的合法、合规性、有效性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施，撰写可行性报告，出具明确的初审意见。
2.负责定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，审核确定相关合同及法律文书，分析风险来源和影响，提供解决方案。对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见
3.负责对业务操作定期检查或专项检查，对供应业务物资贸易业务中可能出现的风险点进行风险提示。并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会。
4.协助法务部门进行法律诉讼、处置或有诉讼资产,对出险业务提出补救方案。
5.负责协调客户关系，定期对客户进行回访，维系优质客户。处理客户的反馈意见，了解受评对象的信用变化，必要时进行跟踪评级。
6.负责风险业务的创新及制定相关管理章程，优化内部审核流程。7.负责到期前债权债务的通知和配合资产保全人员做好追资清收工作。
11.投资风控岗位职责要求 篇十一
任职要求：
1、重点大学硕士以上学历，金融、财经、审计相关专业毕业;具有CPA证书者优先;2、8年以上投资相关领域风险管控经验;
3、对投资风险控制有深入的理解，能完整地把握风险控制环节;
4、有知名投资机构投资决策岗位经验者优先。
财务风控经理
任职要求：
1、具有财务、会计、投资教育背景，重点大学本科以上学历;
2、四大会计师事务所4年以上工作经验，国内事务所5年以上工作经验;
3、责任心强，能经常出差。
法务经理
任职要求：
1、国内外知名院校法律专业本科以上学历;
2、有国内外著名律师事务所非诉工作经验;
3、通过国家司法考试;
4、英文听读写流利;
5、有股权投资(PE)法律事务的工作经验。
岗位职责：
1、建立并完善另类投资风险管理制度流程，检视另类投资各类制度流程的执行情况;
2、评估拟投资的另类产品/项目交易结构、风险收益、风控措施等，并撰写风险评估报告;
3、评估拟发行的产品交易结构、风险收益、风控措施等，参与项目尽职调查，并撰写风险评估报告;
4、对已投资产品、项目持续跟踪管理，及时发现业务风险点，并提出行之有效的风险控制措施;
5、对已发行产品持续跟踪管理，及时发现业务风险点，并提出行之有效的风险控制措施;
6、收集、归纳与分析与公司业务相关另类投资政策法规与行业信息，为管理层、投资团队、产品团队提供建议。
任职资格：
1、金融，经济，工程、财经、法律类专业研究生及以上学历;
2、五年以上投资项目评估管理经验，在银行、信托、资产管理公司等大型金融机构有项目评估、项目风险管理、产品研发经验者优先;
3、具备良好的财务分析能力、法律知识、人际交流和沟通能力、执行能力和团队合作精神;
12.风控部职责及岗位职责 篇十二
关键词：中小民营企业困境,扩大就业,政府职责
0 引言
从近期国家各部门公布的最新数据看, 随着国际金融危机的进一步加深, 我国企业尤其是中小民营企业经济效益恶化的状况没有实质性转变, 与此同时, 大学生及上千万农民工就业问题也异常严峻。为此, 加强政府增加就业责任, 优化企业生存环境, 保证就业增长就成了我国当前经济及政治工作的当务之急。
1 现状
2008年下半年以来, 全球性金融危机仍在进一步发展。“国际货币基金组织今天预测全球经济将遭遇60年来的首次收缩———世界经济2009年将以0.5%至1%的年率收缩。”[1]世界贸易组织的报告也提到:“今年全球贸易额将下降9%, 这是自二战以来最大幅度的收缩———跌幅比国际货币基金组织1月份预测的2.8%跌幅要大得多。”[2]
与此相对应的是, 我国的企业由于受到自身经济结构及国际金融危机的影响, 经济效益下滑明显。“去年下半年以来, 国际金融危机对我国工业的影响日益加重。在众多负面因素影响下, 工业下行压力进一步增大。据统计, 前2个月全国规模以上工业增加值累计增长3.8%, 接近7年来最低水平;工业出口交货值降幅扩大为17%, 工业品产销率比去年同期下降0.6个百分点;工业品出厂价格继续下行, 2月降幅比上月扩大1.2个百分点。”[3]
在此轮经济危机中受害最深、影响最大、波及最广的无疑是大批中小民营企业, 它们的生存环境将进一步恶化, 生存状况更加令人担忧。“金融危机来了之后, 首先是沿海外向型企业受到严重冲击。确实有一些企业停产、歇业, 甚至倒闭。我们统计, 通过抽样调查, 到去年年底, 全国中小企业里面歇业、停产或者倒闭的大概占7.5%, 这个数字不算少。”[4]
与工业形势急剧恶化相伴的是, 约2000万农民工失岗返乡, 还有近800万应届及往届大学毕业生正在寻找工作等, 就业问题已凸显为当前中国经济面临的一个主要问题。温家宝总理在2009年2月28日与网民互动聊天时说, “就业关乎一个人的生计, 也关乎一个人的尊严。”就业问题无论对个人还是对国家来说, 都已成为重大的经济问题和政治问题, 具有重要性、紧迫性和长期性。
大量企业尤其是中小企业生存困难、失业人口压力加大是经济危机的主要表现, 当前我国经济已经出现经济危机的危险信号。
2 对策
针对当前企业尤其是中小企业的生存困境与就业形势日益严峻的经济政治形势, 我们认为政府应该主要从以下几个方面做好工作:
2.1 明确政府职责, 确保增加就业。
根据现代宏观经济理论, 现代政府的主要宏观经济职责应该是增加就业、保持增长、平抑物价、稳定金融、协调收入分配和保持国际收支平衡。而这几项重要职责中, 首要的应该是增加就业。“解决就业和再就业问题之所以重要, 是因为它关系人民群众的切身利益, 关系改革发展稳定的大局, 关系全面建设小康社会宏伟目标的实现……当前, 就业问题已对我国经济社会的发展构成重大挑战, 只有扩大就业、促进再就业, 才能为经济社会的持续健康发展提供必要的前提和基础。在我国这样一个有着近13亿人口的发展中国家, 不能较好地解决就业问题, 许多愿望和目标都将无法实现。”[5]正是由于我们近年来各级政府的发展观念中重GDP轻就业、重经济增长率轻贫富差距、重税收轻居民收入的观念偏差, 导致我们在很大程度上忽视了增加就业在社会发展及解决民生问题中的重要作用, 没有把增加就业作为各级政府宏观经济调控的首要目的来做, 这也是我们转变发展观念中所必须加强的。
2.2 减轻企业负担, 优化就业环境。
由于我国现阶段经济结构及各企业在产业结构中的位置及作用等因素, 不可否认, 企业尤其是中小民营企业是我国今后很长一个阶段吸纳新增就业人口的主力军。“据国家发改委的统计显示, 到2007年底, 我国有中小企业2930余万户, 占全国企业总数的90%以上, 实现总产值、利税、出口总额以及就业人口分别占到全国的60%、40%、60%和75%。”[6]只有增加企业活力, 尤其是增加中小民营企业活力, 才能真正做到增加就业。但不少资料显示, 我国中小型企业的税负总体来讲还是比较重的, “非公有制经济企业税收从1994年17.52亿元增至2006年达3695.21亿元, 2006年是1994年的199.5倍, 非公有制企业税收收入增长率除了2006年低于30%以外, 大部分年份均高于40%, 1995年达到103%, 非公有制企业税收收入占全国收入的比重从1997年到2004年基本保持在4%以下, 而且处于上下波动的状态, 2001年以后, 上述比重不断提高, 由2001年4.4%上升到2006年的9.3%”。[7]除此之外的各种政府主管部门、行业协会组织的评比、检查、考核等等名目繁多的活动, 也使得企业, 尤其是中小民营企业不堪重负。, “企业的税外收费层出不穷, 而且征收极不规范。这在中小企业身上体现得特别明显。”[8]这种过重的企业负担对企业的影响, 在这次经济危机中更加明显。
过重的企业税负, 严重恶化了企业的生存环境, 抑制了中小民营企业发展的活力, 不仅影响了我们的工业经济增长同时也大大限制了中小民营企业吸纳就业人口的能力或机会。
减轻企业负担, 就要求我们切实控制政府人员规模, 严控行政经费使用, 进一步强化人大、政协会议监督、限制政府行为的法定功能, 加强审计、监察部门的监督力度, 督促政府做节约型社会的典范;强化政府的服务职能, 进一步深化政府管理体制的改革, 努力促使其向小政府大社会的方向转变。
2.3 创造公平、公正的企业生存环境, 促进中小民营企业经济增长。
竞争是市场的灵魂, 缺乏竞争与缺乏公平竞争的市场是残缺不全的市场。公平竞争是市场经济运行规律的体现, 也是市场经济发展的根本要求。
由于我国政治经济的历史惯性因素, 尽管经过了30年的改革开放, 但至今我们的经济结构、经济环境仍受相当多的非市场经济因素的困扰, 在垄断与非垄断行业之间、在第一第二第三产业之间, 在国营与民营企业之间、在大型与中小型企业之间等等, 在企业人才流动、税负、债务、贷款等等生存环境方面存在诸多问题, 这也严重影响了各类企业尤其是民营中小企业的生存与发展环境, 既制约了我国统一的、完善的竞争市场的形成, 也大大压缩了第三产业、民营中小企业吸纳就业人口的能力。
这就要求我们真正转变政府考核指标, 淡化GDP及经济增长率、强化政府的市场经济裁判功能和民生责任;在国家法律允许的前提下, 推进国有资本的战略性重组, 加大垄断行业的市场开放力度, 以逐步消除垄断;进一步加大建立劳动与社会保障体制的力度, 完善劳动力市场, 为各类企业人员创造公平、公正的劳动就业环境;根据各地的不同情况调整产业结构布局, 积极引导金融、信贷部门向第三产业、民营中小企业倾斜, 同时在一定范围内鼓励、规范民间借贷资金的合理使用, 促进企业尤其是民营中小企业的快速增长以确保我国新增就业人口的增长。
另外, 中小企业自身也要苦练内功, 提升企业内部管理水平, 增加技术研发创新资金, 因为创新才是企业自立的根本。政府也应该通过各种途径为大学生及其他失业人员提供培训平台, 增加他们的软实力, 以适应市场经济的发展对人才需求的变化。
3 总结
当前遍及全球的国际金融危机已经触及到实体经济, 这次危机既是对于我国改革开放30年来经济结构及经济体制的考验和测试, 同时也是对于政府把握经济全局的工作能力的一次考量。在当前的异常严峻的经济形势下扩大就业、惠及民生成为我们工作的重点之一, 优化各种经济及社会、政治环境, 释放中小民营企业的活力是扩大就业的重要途径。
参考文献
[1]参考消息.2009年3月21日.第4版.
[2]参考消息.2009年3月25日.第4版.
[3曹建海, 新闻分析.如何看待当前工业效益大幅下滑-.http://blog.sina.com.cn/s/blog-488305cc0100c6ou.html
[4]工业和信息化部部长李毅中在2009年3月10日回答记者提问.
[5]人民日报.2003年10月23日.第九版.
[6]盂祥林.破解中小民营企业融资难的制度设计.中国青岛市委党校学报.2008.12.第18-22页.
[7]张榕明.非公有制企业税负应减轻.经营管理者.2007.12.第26-27页.
13.物控部岗位职责 篇十三
1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。
2.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；
3.规范公司物流ERP的实物流程。
4.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；
5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定
6.生产用料的请购与余料转用。
7.进料异常与生产管理采购协调处理。
8.定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9.整理、汇总部门考核数据，定期报送人力资源部；
10.完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责
1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用
款。
3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。
9、完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
1.负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作，组织叉车库工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；
2.负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作，组织搬运工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；
3.负责办理一切物料出、入、退库手续；
4.负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作；
5.负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作；
6.负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作；
7.负责产品、原料、辅料的控制和发放工作，及时填写货物卡；
8.完成物控部经理临时交办的其他任务。
搬运队长岗位职责
1.了解职工的思想状况、业务水平和工作作风，抓好服务质量和服务意识教育，组织落实本队职工日常政治学习和业务学习，做好职工的思想稳定工作。
2.合理安排装卸搬运作业计划，组织协调做好计划的实施。
3.合理确定本队所属岗位的职责及人员调配，明确岗位业务分工。
4.明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度，并监督指导实施。
5.跟班作业，掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况，发现问题及时指导改进。
6.协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作，解决工作中发生的矛盾和纠纷，保证本队工作顺利进行。
7.协助部门领导做好本队的考评工作。
8.认真填写值班日记，检查落实行车记录，将待办事项交接清楚。
14.风控部职责及岗位职责 篇十四
在科技迅猛发展、获取知识的渠道越来越广泛的今天, 探讨大学教师怎样适应教育教学环境的变化, 尤其是刚刚入职的大学教师, 如何做好本职工作, 如何更好的履行教师的职责, 具有重要的理论意义和现实意义。工欲善其事, 必先利其器, 教师教育教学的技能是我们每名大学教师应具备的基本素质。如何提高、怎样提高大学教师的教育教学技能是摆在我们面前的现实问题, 本文将从以下几个方面进行探讨。
二、教学理念与教学要求
21世纪, 社会的发展日新月异, 对高校人才的培养也提出了更高的要求, 尤其是当前我国大学教育已经由精英教育阶段进入大众教育阶段, 毕业生的就业压力越来越严峻, 高校教师的职业能力对学生综合素质的培养起着至关重要的作用。在高校教师职业能力中, 教学理念和教学要求起到提纲挈领的作用, 尤为重要。大学教师的教学理念与教学要求不是一成不变的, 而是应该随着时代的发展而发展变化。21世纪的大学教师必须具备创新能力, 对以往的教学理念和教学要求必须有选择的继承, 同时必须添加适应时代的新内容。以笔者所教授的《画法几何与机械制图》为例, 随着科技的发展, 工科类新知识和新课程不断涌现, 而在总学时数不变的大前提下, 传统课程总学时数不断被压缩, 作为工科学生的主干课和基础课《画法几何与机械制图》也存在被压缩学时的现象, 但同时图学课程中也出现了新的变化、新知识及新的绘图手段, 例如授课模式原来是教师上课板图讲授+纸质挂图展示+教学模型展示, 而现在随着计算机技术的发展, 出现了PPT幻灯辅助教学;学生实践绘图环节原来是纯手工图板绘图, 而现在随着科技的发展, 计算机辅助绘图已经成为必备技能;在工程教育得到全球普遍重视新形势下如何开展图学教学的项目教学、CDIO模式教学改革, 在新形势下如何制定顺应时代要求的教学目标和教学内容、如何使用各种教学手段来保证良好的教学效果, 是每名图学教师应考虑的迫切问题。笔者认为在图学教学中, 应削减与时代不符的内容、弱化死记硬背的内容、增强与现实联系紧密的内容, 例如弱化画法几何的内容、增强机械制图中与现实联系紧密的内容。在教学理念与教学要求中必须改变强调接收学习、死记硬背、机械训练的现状, 倡导关注现代社会、科技发展的需求, 培养学生收集和处理信息的能力, 分析和解决实际问题的能力, 以及团队交流与合作的能力。这样才能适应现代社会以及科技的发展, 培养出优秀的学生。只有教学理念和教学要求跟上时代的发展, 才能使自己的教学工作得到学生和社会的认可, 才能培养出社会需要的“产品”。
三、教学设计
在正确先进的教学理念和教学要求下, 必须有好的教学设计才能使教师的教与学生的学相得益彰、和谐融洽。好的教学设计要符合时代的要求, 同时还要根据学生的特点进行适当的调整。只有在认真学习教学设计的理论基础、基本模式及主要内容的基础上, 才能做好教学计划。教学设计应注重以下几个方面:教材选择是龙头, 可以参考其他教师和其他高校使用的教材, 力争选用得心应手的精品教材;精心备课是基础, 备课过程尤为重要, 教师自身要将授课内容吃透, 不仅进行宽而广的准备, 还要研究知识的深度和难度, 最好做到理论练习实际, 准备适当的习题和作业;生动教学是关键, 教师要研究如何能够在有限的时间内将准备好的知识讲授给学生, 不仅要讲解清楚, 而且要激发学生的学习兴趣, 力争在课堂上学生能够理解并掌握住绝大部分知识;严格考试是保障, 考试是检验学生学习效果的过程, 同时也是检验教师教学效果的过程, 通过集体考试, 教师应该总结学生、总结自己, 不断提高自身的教学技能和教学效果。在教学设计过程中, 应贯彻先进的教学理念和教学要求。一个好的教学设计, 应该精心安排教学步骤, 例如要考虑知识结构的合理性、知识体系的逻辑衔接;巧妙设计教学内容, 例如如何能够在课堂有限的时间内将知识深入浅出的讲授出来, 并使学生能够理解和接受;综合运用各种教学手段, 灵活运用教学方法, 例如图学教学中要考虑什么内容适合板图讲授、什么内容应该使用多媒体课件等等;合理分配教学时间, 在讲授过程中要分清主次, 重点难点要着重强调, 同时要设计一定的课堂练习和讨论环节, 使学生能够主动去获取知识、掌握知识。在工程教育的背景下, 必须使学生基础理论知识与实践相结合, 才能培养社会需要的可用之才。
四、课堂教学
教学设计是教学的龙骨, 而课堂教学是使骨架丰满的血肉。课堂教学是教学工作的中心, 是检验一名教师工作成绩的重要指标。在课堂教学中, 教与学是一对矛盾体, 教师是主导, 学生是主体, 课堂教学是教与学的主战场。在课堂教学中, 学生面对的是全新的知识、全新的领域, 例如对刚刚步入大学的学生来讲, 《画法几何与机械制图》是一门全新的课程, 课程中的理念和方法对他们来讲是一个新的世界, 而教师要发挥主导作用, 带领学生迅速适应新课程的内容和方法, 并在课堂教学中激发他们的主观能动性, 共同来完成课程的入门学习。在课堂教学中, 教师需要突出重点, 讲清难点, 注意教学内容的关联系、逻辑性和条理性。在课堂教学中, 教师要通过自己的语言表达和课件展示使学生理解并掌握当堂的主要内容, 教学内容要适合学生的知识结构和社会需求, 再通过一定的练习和讨论来加深印象, 将知识融入到学生自己的思维中去, 能够独立完成课后作业。教学内容不仅要信息量大, 而且要有一定的深度和难度, 能够与社会实际联系在一起, 并能深入浅出的阐述问题, 使学生能够理解和掌握理论知识, 能够解决实际问题。总之, 在课堂教学中教师要关注学生学习的过程与方式, 培养学生学习的能力, 激发学生的学习兴趣, 让学生学会学习, 促进学生的全面和谐发展, 使学生能够掌握基础理论知识, 解决实际工程问题。
五、因材施教, 关注学生的个体差异
因材施教是老生常谈的话题, 这里既包括根据不同课程的性质特点来组织教学活动, 也包括同一门课程中根据不同学生的个体差异来组织教学活动。不同的课程和知识有其各自的特点, 在组织教学活动过程中必须根据各自的特点来进行教学设计和实施教学。而由于学生的个体差异, 同一门课程也必须要有所区别对待。学生的个体差异来自于很多方面, 主要有地区差异、智力差异、学习风格差异、学习动机差异、身体素质差异以及生活状况差异等。因材施教, 是促进学生全面发展的好办法, 例如对于大学英语和计算机, 由于学生入学时前期基础水平的差异, 统一授课显然是不尽合理的, 近年来燕山大学在大一学生开学初组织计算机和英语的摸底考试, 根据学生的考试情况, 将学生分成不同的等级进行区别授课, 起到了很好的效果;对于不能分级授课的课程, 例如《画法几何与机械制图》, 在授课过程中, 可以设置有层次的练习, 将不同难度的习题布置给不同水平的学生, 使所有的学生都能有所收获, 增强学生的学习自信心, 得到差异化的锻炼, 最终逐步缩小学生的差异, 促进学生的全面和谐发展。
六、教学与科研
“教师即研究者”, 这已经成为时代对每一位大学教师的起码要求。作为一名大学教师, 不仅要做好教学工作, 而且必须要搞好科研工作。教学和科研, 二者既矛盾又统一。一个人的时间和精力总是有限的, 从这个角度来讲, 投入到教学和科研工作中的时间和精力是互相矛盾的;但是良好的科研能够促进教学工作的开展, 同时教学工作也会对科研工作带来强有力的支撑, 二者是辩证统一的, 能够互相促进。例如, 在图学教学过程中, 将教师科研工作中涉及到图学的部分巧妙的安排到课堂教学中, 既理论联系实际又能够激发学生对本学科的学习热情, 同时能够使学生更容易的理解图学知识的使用过程和使用方式方法;而图学教学过程, 能够使教师自身的图学知识不断的得到提高, 尤其是对国标中新规定和标准的运用, 对自身的科研工作也提供了强有力的支撑, 同时教学中学生一些新思路和新想法也能促进和启发教师进行机械结构设计。对于每一名教师而言, 必须根据自身特点以及所讲授的课程特点, 合理分配自己的时间和精力, 不能顾此失彼。只有教师自己本身得到全面发展, 才能带给学生全面的知识结构和理论基础, 并最终影响学生进行更加深入的学习和研究, 使学生的能力得到全面的锻炼和发展。
七、总结
教师是一种专门培养人的职业, 从新的教育教学理念来讲, 教师不应是教书的机器, 教师的“教”要为学生的“学”服务, 更是要为社会服务。教师要热爱教育事业, 要具有创新精神, 要具有创造性、事业心和责任心。在教学中要高屋建瓴、深入浅出的讲授知识, 通过自己的言传身教, 影响并塑造学生, 给社会提供全面和谐发展的特殊“产品”。
参考文献
[1]顾志勇.大学新教师职业发展的社会支持体系构建[J].教育评论, 2014, (11) .
[2]郭冠华, 李瑞风, 胡安霞, 等.高校教师职业能力研究综述[J].教育教学论坛, 2013, (44) .
[3]王鹏, 高峰强, 李鹰.我国高校教师工作倦怠的群体类型研究[J].教育研究, 2013, (6) .
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