车间主任岗位分析表

2024-11-28

车间主任岗位分析表(共9篇)

1.车间主任岗位分析表 篇一

内蒙古康迪汽车技术服务有限公司 车间主任岗位职责

一、负责车间员工日常行政管理工作,如执行及完善标准作业流程、4S、安

全生产、劳动纪律、待修及完工停车场的管理等。

二、明确车间机修、钣金、喷漆各班组,质检员、调度员、工具库、洗车房的责任及工作安排。

三、监督管理车间全体员工着装,行为规范,协调车间各项事宜。

四、定期检查维修各班组的维修工具,并制定出完善的管理维护更新体制。

五、严格按公司制度管理车间员工。

六、建议制定有关于车间改善的各项管理监督制度及车间员工奖罚制度。营造出良好有序的工作氛围。

七、配合接待前台,制定出完善的维修管理体制。包括:返修管理、车辆维修进程监督管理等。

八、负责车间员工的后勤保障工作。

九、严格按制度管理工具库、维修资料、洗车房。

十、负责车间所有设备的维护保养维修工作,如车间设施出现故障,及时通知相关部门。

十一、负责旧零件的回收工作。

内蒙古康迪汽车技术服务有限责任公司

内蒙古康迪汽车技术服务有限公司

车间调度岗位职责

一、按施工单内容根据车间人员技能、零配件等情况合理分配安排车间维修

工作。

二、指导维修人员严格按标准规程进行操作。

三、利用作业进度控制板等工具监督维修进程,合理安排车间班组及工位,及时向前台业务接待员反馈信息。并详细统计返修车辆。

四、确定维修追加项目,及时通知业务接待。

五、与车间主任配合作好车间安全生产业务管理。

六、负责维修作业技术性指导。

七、合理安排车间移车人员对所有入厂车辆从进入车间开始,安排工位、修复停放、洗车、交车等一系列车间车辆的有序移动。

八、对所有在修车辆的钥匙及停放位置进行管理。

九、依据车间设备及专用工具的维护及管理办法,将工作细化。

十、对所有进厂维修车辆进行初期的质量监督。

内蒙古康迪汽车技术服务有限责任公司

2.车间主任岗位安全职责 篇二

1、负责实施公司下达的生产计划,全面配合完成生产任务;

2、熟悉注塑工艺管理流程及其相关产品;

3、熟悉注塑的设备和模具的操作与管理;

4、负责车间员工的日常管理和日常调配工作;

5、能有效解决注塑生产中各类异常问题,精益生产;

6、熟悉现场5S管理;

车间主任岗位安全职责21、负责日化工厂洗涤液体(简称液洗)生产车间日常管理工作,具体包括生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

2、按生产计划有效组织车间工人按质按量完成相应产品,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务高质量完成;

3、严格执行安全生产,文明生产,对车间5S、员工纪律、劳动效率及产品质量等负责;

4、积极配合公司生产部、质量部、办公室等做好相关对接工作。

车间主任岗位安全职责31、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;

2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;

3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;

4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;

5、协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查;

车间主任岗位安全职责41、负责钣金车间内主要目标和计划制定,认真贯彻执行公司相关的政策和制度;

2、负责钣金车间日常管理工作及员工的管理、指导、培训及考核;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成钣金车间每月生产任务,并做好各项统计;

5、负责所管辖车间设备保养、规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作

车间主任岗位安全职责51、根据生产计划,开展五金加工车间与喷涂车间的生产工作,监控产品质量,监督生产进度,确保产品按时、保质、保量交货;

2、负责生产制造、工序管理、设备管理、现场管理等,解决现场员工操作过程中问题;

3、负责生产班组管理和考核,并与其他部门对生产过程中出现的问题进行沟通协调和分析,制定改进措施;

4、监督做好生产过程的各种原始记录,确保其完整性和可追溯性;

5、负责生产各种制度文件的编制完善,提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6、完成上级领导交代的其他相关工作事项。

车间主任岗位安全职责61、负责合理安排计划课下达的生产指令,保证按质、按量、按时完成;

2、全面负责原料及包装材料的管理监督工作,做好成本控制;

3、监督所有在做合同的完成进度,确保按时完成并交货;

4、全面负责计划生产平衡工作,协调解决生产中出现的异常情况;

5、监督并指导车间其他管理人员的工作;

6、人员管理与培训,加强团队建设;

7、负责车间的月底盘存工作;

8、车间安全生产及现场“6S”管理工作;

9、完成领导交办的其他工作。

车间主任岗位安全职责71、负责车间生产、质量、安全及设备管理,确保各项指标的完成。

2、组织实施生产部下达的生产计划,及时解决生产过程中的问题,全面完成生产壬务。

3、负责生产现场的产品质量,监督生产工艺流程,以及生产异常问题的跟进处理。

3.车间主任岗位职责 篇三

一、在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守有关规定,正确的使用工具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。

八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

4.车间主任岗位职责 篇四

总则:

1、坚决服从厂长的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向厂长负责;

2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责; 具体职责:

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,安排布置车间生产。

5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

9、检查厂房和维护设备,制止不符合要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

5.电气车间主任岗位职责 篇五

1.车间主任受厂长直接领导,负责本车间全面管理工作是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实公司厂部的各项规章制度,并以身作则率先垂危。

3.车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

4.依厂部下达的生产计划,组织领导车间人员,有效落实到各个班组保证完成生产任务。

5.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术,积极开展技术革新,工艺改进活动,提交设备完好率,降低材料消耗和员工劳动强度。

6.始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不定期检查电气设备,人员的安全生产情况,杜绝一切安全事故的发生。

7.抓好车间的文明卫生工作,做好员工的培训工作,对员工有传帮带义务。

8.做事条理清楚,计划性强,不得违章指挥,冒险指挥,杜绝事故发生。

9.尽职尽责,做好与其他兄弟车间的沟通,协作配合工作。

10.完成公司、厂部下达的各项生产任务、随机任务。

金岩能源科技有限公司

2017.1

电气车间主任岗位职责

1.电气值班长在车间及生产调度的领导下进行工作,直接负责本班的安全管理、班级管理、设备运行、保证安全生产工作。

2.做好本班生产的安全监督工作,及时向上级汇报安全生产情况,汇报工作情况,设备维护、巡查、检修情况。

3.完成班中设备运行异常等的排查处理工作,团结带领班组人员进行班组培训,技能培训并做好相关记录。

4.5.6.务。

7.杜绝违章指挥、冒险作业,所有指挥操作严格遵守《电力完成对所辖区域设备的清扫,维护保养等工作。带领班组人员认真搞好交接班工作。

完成班中出现的停电、异常等情况的沟通、协调、操作任安全操作规程》不得图省事减少步骤。

8.9.积极协助车间做好安全文明生产工作。

做好班组工作总结、工作计划、全程材料计划等工作。

10.积极完成厂部、车间下达的各项生产任务及随机任务。

金岩能源科技有限公司电气车间

2017.1

电气工作人员岗位职责

1.遵守公司、厂部车间的各种规章制度,遵守《电力安全工作规程》。

2.熟悉掌握本公司各种电气设备的名称、性能、结构、规格、工作原理和用途等,并能对电气设备进行正确的维护、检修。

3.认真做好对电气设备巡视检查工作,及时发现问题、解决问题、提高设备的运转 率与完好率。

4.不得违章作业、冒险作业、有权制止违章作业行为、防止事故的发生。

5.6.认真填写各项原始记录。

发现隐患故障对应及时处理,并如实汇报部门领导,接到生产调度命令并迅速行动,不得推诿、拖拉、消极。

7.负责当班电气设备的巡视工作、维护工作、检修工作、记录工作及各项随机任务。

8.9.必须坚持学习,努力提高自身技术水平,保证检修质量。不得随意更改电气设备的控制线路,对因生产需求及临时应急处理的 接跳接等措施 在确保安全的前提下,并做好相关记录。

10.不得随意取消电气设备的安全联锁 互等等安全装置,维护检修后必须使设备恢复原样,保持原始状态。

11.保持工作环境、值班环境的卫生清洁工作。12.对值班长或调度指派的工作 及时认真完成并反馈。

金岩能源科技有限公司电气车间

6.机修车间主任岗位职责 篇六

1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

11、负责机修车间内外联系和协调。

12、负责机修车间的现场管理工作。

7.车间生产主任岗位职责 篇七

1:7。55督促各科开早会,核查员工出勤。

2确认生产第一线的流动情况。确保8。00生产线正常生产

3:打开电脑确保有无新的生产计划,和重要事项

4:到生产现场巡视----生产进度,装配工艺,装配质量6S,等执行情况

5:处理突发性的事件,审批文件资料

6:下午上班一开始发送上班信息,广播提示

7:确认生产第一线的流动情况。确保13。15一开始就正常生产。核查员工的出勤情况

8:打开电脑看看有无新的生产计划。及其它的重要事项

9:到生产线上去巡视。---生产进度,产品的质量等等问题

10:与相关部门沟通,确定明天的生产计划和工作安排

11:处理一些突发事件。审阅文件

12:组织各科班组长召开生产会议,总结当天的生产情况,部署安排明天的生产计划。

13:下班前提前30分钟填写好明天的生产计划排产表

8.公司车间主任岗位职责 篇八

1、在生产厂长领导下管理好本生产车间的生产和安全工作,及时完成生产任务,抓好安全生产,对生产任务的完成性和生产的安全性负责。

2、具体落实组织好本车间的生产,搞好劳动考勤、定额工资的管理和统计工作,节约能源、降低生产成本、提高运行效率,对管理的成效和统计的客观性负责。

3、严把生产质量关,确保各项品质指标符合厂控制指标,对质量符合性负责。

4、抓好安全生产,及时维护、保养生产设备,堵死安全漏洞,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生,对设备维护、保养的及时性,对生产的安全性负责。

、全面完成车间生产任务,无安全、质量事故发生:车间负责人可享受职工工资百分之十的奖励。造成伤亡事故,按其事故发生原因追究经济乃至刑事责任,对安全生产的结果负责。

6、对工作区域和责任区的安全、卫生、整洁负责。

9.车间主任岗位职责 篇九

至少提前1天完成打芯工作,不影响第二天的铸造生产;

2、公平下达作业任务,做到轻重搭配合理,两班易难分配公正,发现问

题,要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。

3、组织人员加班加点按时完成生产计划及订单需求。诚实守信,不找任

何理由或借口必须按照即定时间交付仓库生产计划数量及订单数量。

4、积极配合精加工车间及质检部,对铸造毛坯出现的质量问题应及时组

织各班组长或整个班组进行探讨工艺改进及提高。确保毛坯质量;

5、负责出壳、清壳、喷砂、打磨、电焊等各个工序的人员协调及产品先

后、轻重缓急顺序进行协调生产。确保每一道工序的产品跟踪卡一条线清点开票完成,带领下属人员及时完成成品毛坯入库。

6、负责指导或协调处理解决喷砂机故障及其它工序设备故障。

7、负责整个铸造至毛坯入库所有工序的协调安排,后续的杂物清理运出等。

8、负责通知、协调及接收铸造车间使用的如:气儿、砂、铁等物料;

9、维护铸造至毛坯入库等工序生产线良好的纪律和工作状态。为生产线输

送物料,控制半成品的存量。严格按照质检部标准,监督控制每道工序产品质量。如有异常需及时查找原因并做出调整。

10、对主料(例如铁块、铁沫、毛坯)和辅料(例如模具、工具,其它辅

助工具等)进行管理。控制、杜绝遗失、损坏或浪费。同时注意节

约各种资源。如水、电等,减少公司成本。

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