生产统计的工作内容(共11篇)
1.生产统计的工作内容 篇一
尊敬的省、市督察组的各位领导:
今年以来,我市安全生产调度统计工作在XX市局的精心指导下,严格按照“组织健全、运行规范、反应快捷、保障有力”的安全生产调度统计信息体系的工作思路和要求,以完善生产安全事故统计指标体系为主线,创造性地开展工作,取得了显著成效。今年1-9月份,全市共发生各类事故 XX起,死亡XX人;其中道路交通事故起数XX起,死亡XX人,事故起数和死亡人数同比下降6.9%和3.2%;火灾事故起数XX起,死亡XX人,事故起数同比下降10%;建筑施工事故起数X起,死亡X人;工商贸事故起数X起,死亡X人,事故起数和死亡人较去年同期有所上升。
一、安全生产调度统计工作得到高度重视和不断加强 我市安全生产调度统计工作在市委、市政府的领导下,在XX市局的关心指导下,以建立健全安全生产调度统计体系为目标,强化了对调度统计工作的领导。一是各镇区、安委会成员单位把调度统计工作纳入了安全监管工作的总体布局中,统一安排、统一部署、统一落实,基本上都做到了有领导负责、有职能科室牵头、有专人具体负责调度统计工作;二是客观、合理地制定了我市分项安全生产控制指标,根据市安委会下达给我市的安全生产控制目标,参考历年的事故统计数据,经反复征求各镇区和有关部门的意见后,制
定了我市安全工作目标;三是定期召开有关单位调度统计工作会议,提高了伤亡事故快报的实效性和伤亡事故快报的质量。
二、主要工作
今年来,我们始终坚持以科学发展观为统领,安全发展为指针,以“安全生产年”活动为主线,紧扣“全力压降安全事故、全力确保安全稳定”这一总体要求,有效预防和减少了安全生产事故的发生。主要做了以下几方面工作:
(一)安全生产调度统计工作规范化、制度化建设进一步加强。依据有关法规和市局的要求,结合我市实际,制定了《XX市重特大安全事故应急救援预案》、《XX市危化品事故应急救援预案》、《丹XX市非煤矿山安全生产重特大事故应急救援预案》、《XX市烟花爆竹重特大事故应急救援预案》、《XX市安全生产隐患排查治理工作制度》、《XX市安全生产监督检查和监察执法制度》、《XX市企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》、《XX市安全生产行政领导责任的实施意见》、《XX市安监局值班制度》、和《XX市安全生产事故报告与事故调查程序》等,并在安全生产调度、伤亡事故统计、行政执法统计、信息管理等方面落实了具体规定。各镇区、相关部门都实现了通信网络或电子邮件报送,大大提高了报送质量和报送速度,提高了工作效率。对于群众举报的安全生产情况,我们做到有记录、有检查、有结果。
(二)认真做好安全生产控制指标落实情况的调度统计分析。我们在做好安全生产控制指标完成情况调度统计的同时,还定期开展控制指标落实情况的调度统计分析工作,全面、客观、准确地分析评价我市控制指标落实情况,掌握安全生产控制指标落实工作的特点和存在的问题,为领导决策提供依据。20xx年,对我市农村道路交通事故起数和死亡人数进行认真分析,开展了XX市农村道路专项交通整治,采取了加强宣传教育力度,在相关路段安装红绿灯,增加警示标志,加大违法行为查处力度等措施,确保今后一段时期农村道路交通安全。20xx年,我们对近年来工矿企业安全生产事故数据进行统计分析,根据“三违行为严重”这一特点,在全市开展了“反三违、保安全、促发展”专项行动,有力遏制了三违行为,预防事故的发生。
(三)加强调度统计工作的宣传力度,我们通过在XX电视台播放专题片、定期在XX广播台开设行风热线、在XX日报和XX安全生产网发布各类安全生产信息,每逢节假日,通过滚动字幕的形式提醒广大市民注意安全生产。另外,我们每月编发一期《XX市安全生产动态》,通报全市各类事故情况,为上级领导提供了快捷、全面、详实的决策依据。
(四)对上报数据进行定期核实和汇总。市安委办每月组织人员对相关单位上报的数据进行巡查、核实和汇总,统计每季度亿元GDP死亡率。对安全生产执法程序进行规范,
每月对各科室安全监察执法工作情况进行汇总,报上级有关部门备案。同时规范事故报告和调查程序,针对事故的情况召开案审会分析事故发生的原因,对遏制事故瞒报、漏报,查处重大违法违规行为,维护人民群众利益产生了积极作用。
(五)提高安全生产调度的组织协调能力。组织协调事故救援处理工作是安全生产调度统计机构的一项职责。我们充分发挥了安全生产调度统计信息网络的作用,重点加强和提高了安全调度在事故应急救援、事故处理方面的组织协调能力,保证了事故发生后能够得到及时救援和处理。20xx年9月和12月,XX化工集团和XX集团分别成功举行了危化品泄漏模拟演练,提高了企业员工、各类应急组织和人员的应急能力,取得了较好的效果;在今年“XX”事故发生后,我市第一时间启动XX市重大事故应急救援预案,应急小组调度有方,各方配合有力,确保将事故损失降至最低,应急救援工作得到了省市的高度认可。
(六)强化安全调度值班工作。为进一步确保安全生产信息渠道的畅通,我局从20xx年起就实行了24小时不间断安全调度值班制度,规范了安全调度值班工作。
近年来,我市的安全生产调度统计工作虽然取得了较快发展,对加强安全生产工作起到了一定作用,但是还有一定差距。主要表现在:一是调度统计工作人员少,业务水平欠
缺,难以满足安全生产监督管理工作需要;二是我市目前还未建设重点行业事故协报平台,工作较滞后;三是调度统计工作人员,身兼多职,没有足够的时间和精力用于调度统计工作,这些都严重影响了调度统计工作的正常开展,也不能保证调度统计信息资料.的及时、全面、准确。
三、明晰思路,强化措施,全面推进安全生产调度统计工作
下一步我市调度统计工作的甚本思路是:坚持安全发展指导原则,竖持“安全第一,预防为主,综合治理”的:认真彻落实科学发展观,进一步明晰安全统计工作思路,抓好调度统计机构、队伍和信息网络建设,进一步提高安全生产调度统计工作质量,为安全监管工作提供全面、科学的决策信息,促进全市安全生产形势稳定好转。
一是提高对调度统计工作重要性的认识。调度统计是安全生产政策制定的依据,是安全生产形势评定分析的必然要求,也是搞好安全监管监察工作的内在要求,更是加强应急管理的前置性工作。所以就必须高度重视做好调度统计工作的重要性。
二是积极开展事故统计分析工作。针对事故发生的情况,准确把握住安全生产事故发生的规律和特点,定期召开安委会成员单位会议暨事故统计分析会,针对可能出现的新情况、新问题,提出有针对性的对策建议。
2.生产统计的工作内容 篇二
调度统计作为信息时代一项重要的信息工作, 在各个行业和领域中都发挥了极大的作用。煤矿企业的生产环节多, 规模大, 有效的生产调度对于煤矿的安全生产来说有着重要的推动和保障作用, 必须引起有关负责人的高度重视。
二、生产调度工作在煤矿生产中的地位
所谓生产调度工作, 也就是对生产进度计划的组织和执行。要不断的检查、监督生产计划的执行过程, 对生产计划的执行进行有效的控制, 并不断的纠正和调整执行中的偏差。生产调度是一个企业不可或缺的重要工作。我国现代的煤矿企业的规模都比较大, 生产的环节较多, 而且相互影响。煤矿生产中的不确定因素也很多, 这就给煤矿生产工作带来了很多不确定性。如果一个生产环节出现故障, 则很可能会使整个生产线停止运行。如果能够对煤矿的生产过程做到严格有效的了解和控制, 及时发现问题、掌握生产的进度, 随时采取对策调整生产进度, 煤矿生产中的很多问题就可以得到避免, 也避免了很多经济损失, 提高生产的效率[1]。
三、生产调度中统计工作的重要地位
调度统计工作并非简单的调度统计数据和报告, 而是要对煤矿生产的每个环节进行监管和控制。煤矿生产中的统一调度和及时反馈都离不开有效的生产调度机构, 生产调度机构每天要处理的信息量非常大, 信息的种类更是繁多。如果没有科学有效的调度统计工作来对这些数据进行及时的收集、整理, 并对这些信息加以分类和分析, 那么生产调度机构就会陷入无序甚至瘫痪, 给煤矿的安全生产带来极大的隐患。
四、当前我国煤矿企业在调度统计中的不足
1. 重视程度低, 缺少完整的组织和人员
我国很多煤矿企业都没有建立起完整的生产调度和统计的机构, 这主要是由于负责人对于生产调度统计工作的不重视造成的。由于领导的不重视, 调度统计部门和调度统计人员在整个企业中都处于比较边缘化的地位。生产调度统计机构不完善, 调度统计员的人数不足, 还有很多调度统计员身兼数职, 严重影响了调度统计工作的正常运转。在引进和培养人才方面, 煤矿企业对相关的技术专业人员比较重视, 而对调度统计人员则比较轻视, 引进的调度统计人才比较少, 导致调度统计人员的整体素质都不高, 队伍老龄化, 专业的知识和技能都比较欠缺。调度统计人员对待自己岗位的责任心也比较低, 对待调度统计工作不专心, 甚至出现了调度统计人员不会使用基本的电脑调度统计软件来进行调度统计的事件。这样的状态下, 煤矿企业要做好生产调度, 做好调度统计工作是非常困难的, 这也导致煤矿企业管理混乱, 经常出现各种生产问题和安全问题, 严重影响了企业的有序发展[2]。
2. 不齐全的基础资料, 而且质量层参差不齐
过分简化的情况在煤矿生产的调度统计工作普遍的存在, 在煤矿生产调度当中出现了很多不齐全的原始记录以及调度统计台账, 在进行填报调度统计的时候在指标方面存在混乱加大的现象, 导致出现了不断下降的统计数据质量。而且在实际收集、整理以及汇总数据的时候往往采用的调度统计方法不正确或者完全按照经验来进行, 而所谓的调度统计调查就更谈不上了, 最终导致失误以及差错出现在调度统计数据当中, 而且数据调度统计的预测以及分析作用完全发挥不出来, 无法将统计咨询提供出来, 从而实施有效的调度统计和监督。
3. 没有充分的发挥出调度统计功能的作用
目前, “账目式”调度统计仍然是很多煤矿企业调度统计工作采用的工作方法, 采用检查化的方式对调度统计工作进行处理, 调度统计工作往往由一些简单的基础资料记录以及几张起不到任何作用的报表组成。由于没有对调度统计分析和形势预测予以有效的重视, 导致调度统计工作决策参考的作用的发挥受到了极大的影响, 还有一些煤矿企业没有重视跟踪监督反馈, 在进行反馈以及调查的时候没有按照相关规定来进行, 从而将调度统计工作可以起到的各种作用忽视了[3]。
五、如何促进调度统计对生产作用的有效发挥
1. 促进机构的不断完善以及人员素质的不断提升
需要采用从上到下的方式不断的促进组织机构的不断完善, 这是促进调度统计信息体系建立以及发挥生产调度作用的有效手段, 同时还是使生产信息畅通得到保障的基础性工作。在从实际工作开展角度出发的基础之上, 煤矿的各级生产单位必须要对自身的工作职能予以进一步的理顺, 将调度统计工作机构以及生产调度机构建立起来, 从而对单位的调度统计工作予以全方位的负责, 在调度统计工作方面必须要由专门的负责人人员来进行统筹管理。
与此同时, 还要采取有效措施提高生产调度人员的素质, 要促进各个人员工作使命感以及责任感的不断提升, 煤矿单位必须要积极采取有效措施促进工作人员不断地对调度统计知识进行学习, 对各种调度统计工作业务技能予以有效地掌握, 与此同时, 还要促进工作人员计算机操作水平的不断提升, 对各种调度统计软件进行熟练地操作, 从而使其具有总揽全局以及对生产工作大局进行分析把握的能力, 最终能够与煤矿生产调度统计工作的需要相适应。
2. 促进调度统计基础工作质量水平的进一步有效提升
作为煤矿调度统计工作当中的重要内容, 生产调度统计工作在煤矿的整个生产运行方面具有十分重要的作用。所以煤矿必须要采取积极有效的措施促进调度统计基础资料建设的进一步加强, 积极推动调度统计调查研究工作的开展, 保证各领域以及各方面基本资料的建立和健全, 切实将调度统计基础资料库建立起来, 从而使调度统计工作具有的指标的一致性、完整性、准确性以及实效性得到充分的保证, 坚决杜绝调度统计工作当中经常出现的数据失真、瞒报、漏报等各种问题, 不断地促进调度统计资料管理制度的建立和完善, 促进基础资料的质量体系的全面提升。最终使调度统计资料的长期保存性、连续性以及完整性得到充分的保证。
3. 促进技术装备水平的不断提升, 将调度统计信息网络有效的建立起来
煤矿的调度统计工作在新形势下的关键任务就是将全方位的决策依据以及信息支持提供给煤矿生产。所以必须要充分的保证调度统计信息体系的可靠运转、反应快捷、网络支持、指标科学以及技术先进, 不断地提升信息支持功能, 将可靠、准确、及时以及全面的信息支持提供给安全生产。同时还要促进现代办公设备的配备和完善, 将各种各样的信息发布渠道以及信息采集渠道建立起来, 从而将有效地信息支持以及保证提供给煤矿生产工作, 保证其顺利安全的进行。
4. 促进调度统计在生产管理中作用的完善
调度统计工作在煤矿生产的新形势下出现了很多变化, 所以需要积极地转变工作方式, 采用综合性服务的方式取代简单调度统计的传统方式, 主动地对信息进行加工处理, 要对信息质量的转变予以更多的关注。与此同时, 还要促进调度统计工作的事后反馈考核功能、监督控制功能、组织指挥功能、计划决策功能以及调查预测功能的不断完善。
六、结语
作为信息工作的重要组成部分, 调度统计工作已经成为煤矿安全生产的有效保证。所以必须要重视调度统计工作在煤矿生产当中的关键作用以及重要地位, 采取有效地措施, 从而保证调度统计工作能够将强大的信息支持提供给安全生产, 最终越来越有效的促进煤矿企业生产的顺利进行。
参考文献
[1]冯涛, 柳青毅.新形势下如何加强煤炭企业的调度统计工作[J].科技情报开发与经济, 2012, (2) :199-200.
[2]马彦岚.浅淡如何加强新形势下煤炭企业统计工作[J].中国商界 (下半月) , 2013, (20) :60-61.
3.生产统计的工作内容 篇三
虽然计算机早在上世纪40年代就已发明,但在中国开始常规应用却是在上世纪70年代。在刚刚改革开放后的1980年,计算机还被人们视为很神秘、很高深的技术时,统计部门就已开始踏入这种新技术的应用领域。1980年的全国第三次人口普查,首次用小型计算机进行数据处理,但这时操作使用的还局限于部分人员。从80年代开始到90年代初,大量的统计调查,如城镇住户调查、第二次工业普查、房屋普查、商业调查等,开始应用计算机处理,并从逐级统计汇总转变为超级汇总。90年代,随着微型计算机的普及,统计业务开始大规模、大范围地应用计算机,从此计算机成为统计业务人员的必备工具。
随着计算机开始大规模使用,其应用方式也在发生着变化,这在统计数据采集方式上表现最为明显。上世纪90年代,虽然大量统计业务已应用计算机来完成,但应用方式单一,企业需每月到统计部门报送纸质报表,统计人员收审录入报表到计算机中,再将数据打包上报。在当时,一个办公室内集中十几台计算机,业务熟练的录入员右手盲打录入、左手掀翻报表,这种景象现在已极难见到。到了21世纪,随着互联网的应用普及,统计部门的计算机应用也开始转变。工作在统计部门的人们不会忘记,1999年开始,每个统计工作人员的办公桌上都有一台计算机并以网络连接,通过网络能快速查阅到各种信息,一下子拉近了世界的距离,这种便捷、快速的手段让当时的每个统计人欢喜和满足。同时,企业无需跑腿,联网填报,统计人员网上审验,使统计数据采集方式发生了一次根本的变革。从最初完全人工的统计业务到统计办公人手一机,从单机处理到网络应用,从人工录入到网络填报,计算机的应用已成为统计人不可缺少的工作方式。
现在,人们已习惯了身边计算机和网络的存在,但它在统计工作中的作用依然在变化。随着计算机的日益普及,它已成为现今社会、每个家庭的日常所需。同时,电子政务也逐步渗透到统计工作的各个领域,并在改变着我们的工作方式。过去,人们仅仅将计算机当作一种计算工具来使用,而现在,人们用计算机来帮助规范工作流程,记载工作过程。以2005年建设的统计核心业务系统为典型实例,该系统不仅为企业提供网上填报等统计服务,还建立了统计调查制度标准,规范了统计业务处理流程,实现了统计数据即时共享。
在计算机被统计工作广泛应用的同时,各种信息技术也逐步渗透到统计工作的各个方面。例如在企业报送统计报表前采用语音短信提醒,城镇住户由纸质记账变为电子记账,农作物面积和产量估产采用卫星遥感统计,消费品价格采用PDA(掌上电脑)采价,移动技术使统计工作实现移动办公和移动数据查询,通过网络视频召开会议,等等。计算机是信息处理的主要工具,掌握计算机知识已成为当代人类文化不可缺少的重要组成部分,计算机技能则是人们工作和生活必不可少的基本手段。以现代的通信技术和科技的高速发展,我们可以想象未来信息技术还将使统计工作产生更大的影响、带来更大的变化。
4.生产统计工作管理办法 篇四
生产统计工作管理暂行办法
第一章总则
第一条 为了加强中国铝业股份有限公司(以下简称中国铝业)生产经营统计管理,规范统计调查制度,确保统计资料及时、准确、全面、科学地反映公司生产运营情况,为生产经营决策提供可靠依据,根据《中华人民共和国统计法》(简称统计法)和《中华人民共和国统计法实施细则》(简称统计法实施细则)制定本办法。
第二条 生产统计是中国铝业综合信息管理系统工作的重要组成部分,其基本任务是:根据公司综合管理和部门专业管理需要,收集、整理汇总和反馈公司生产情况,进行综合统计分析,提供统计资料和统计咨询,实行统计监督,为公司生产经营、运行管理提供信息服务。
第二章对象和内容
第三条 中国铝业生产统计的对象是中国铝业各分公司、全资子公司、控股子公司。
第四条 中国铝业生产统计内容包括:公司所属单位的地质储量,矿山作业量,主要产品产量和生产能力,主要生产技术经济指标,原燃、材料消耗,主要产品进出口和市场营销,科技创新
和技术装备情况以及国家、行业和公司管理及经营决策需要的其他统计内容。
第五条 中国铝业生产统计以周期性普查为基础,以重点调查、典型调查、抽样调查为补充。目前暂以月报、季报、年报为主,视公司信息网络化建设进程,逐步建立起全公司生产统计的快速报表系统,加快公司内部生产经营统计信息传递速度。
第六条 中国铝业内部统计信息共享,鼓励各分公司、子公司进行对标,不断提高技术水平,优化技术经济指标。
第七条 公司生产统计月报、季报、年报的格式和统计内容每年由生产部根据管理和决策需要修订一次。所属单位应于次月按公司要求时间向中国铝业生产部报送本单位上月有关数据和分析材料;次年1月底前报送上年生产经营基本情况综合统计年报。
第三章机构和职责
第八条 中国铝业生产统计管理工作机构设在生产部。其职责是:负责全公司生产统计业务的归口管理,组织各种生产统计调查和统计结果的汇总分析,设计统计指标体系,建立统一的生产统计网络管理系统,修订统计计算方法。
第九条 中国铝业所属单位根据本企业具体情况设置统计机构,其职责是:根据生产组织和管理需要建立健全原始记录、统计台帐和统计报表,按照国家和中国铝业的要求,及时、准确提供本单位的统计资料,并开展分析,及时发现和分析生产运营统
计数据的异常波动情况,对生产工作中的问题提出建议。
第十条 各成员单位要按照《统计法》和《统计法实施细则》的规定,明确本单位生产统计工作负责人,并为统计机构配备必要的统计人员。
分公司、子公司统计工作负责人的职责是:负责本单位生产经营统计工作的管理和协调;领导和监督本单位生产统计机构和统计人员执行国家有关统计法律和公司统计工作制度,及时认真完成统计工作任务;组织统计人员参加专业培训。
统计人员的职责是:对统计范围内的有关单位和人员依照国家和中国铝业规定,如实提供统计资料;保证统计资料的准确性和原始台帐、记录的完整性;按照本管理办法的要求及时汇总和报出统计资料。
第四章 保密和披露
第十一条 根据中国铝业生产管理和境外上市工作的要求,确定生产运行统计资料当前的保密项目是:高新技术产品(如金属镓)的生产工艺参数、产能产量等相关数据;各产品的制造成本;供矿方式及价格;主要技术经济指标;原燃、材料购入价格;产品库存与销售量等。
第十二条 根据前款规定,并按照统计资料对中国铝业经营发展的重要程度,确定中国铝业有关统计资料的密级为:
秘密:《生产日报》、《生产情况通报》。
机密:《中国铝业生产运营情况》月报、《中国铝业股份有限公司工业企业基本情况》年报
第十三条 中国铝业对分公司、子公司生产经营统计资料的信息披露实行统一管理。除按照《统计法》规定,必须向政府或政府指定的统计部门上报规定的数据外,未经中国铝业同意,任何单位或个人不得对外提供或发布任何属于分公司、子公司生产经营统计保密范围的统计数据和信息。
第五章奖励与惩罚
第十四条 按照《统计法》规定,对有下列表现之一的统计人员和集体,公司可以给予奖励:
一、及时准确完成统计任务,按期报送有关报表和资料,做出显著成绩的;
二、在统计分析、统计预测、统计监督上有所创新、取得重要成绩的;
三、在运用和推广现代信息技术方面有显著成绩的;
四、坚持实事求是,依法办事,同违反统计法规和本管理办法规定的行为作斗争,表现突出的;
第十五条 凡有下列行为之一,情节严重但未构成犯罪的应给予有关人员行政处分:
一、虚报、瞒报统计资料的;
二、伪造、篡改统计资料的;
三、拒报或者屡次迟报统计资料的;
四、未经批准擅自公布属于保密范畴统计资料的;
第十六条 违反《统计法》和本管理办法,构成犯罪的人员,由司法机关依法追究刑事责任。
5.生产统计的工作内容 篇五
商务部流通发展司郑厚斌处长对生产资料流通行业做出以下5点要求。
1.商务部生产资料流通行业统计制度需逐步完善, 统计范围内容需增大, 各地要及时准确地向商务部报送相关统计数据, 商务部根据各地报送的数据定期召开新闻发布会对外统一发布有关数据。
2.各单位需建立季度报表制度, 及时向中国物流信息中心报送统计信息, 由中国物流信息中心将数据汇总后报送商务部, 商务部以专报信息形式报送国办, 供其参考。
3.个别地方上报的数据与实地调研时统计的数据差距大, 数据不一致。所以希望各单位在以后工作中必须重视统计工作, 不能应付、弄虚作假, 要做到统计数据的准确性、及时性, 要对统计数据加强分析, 对季度、年度数据说明什么情况, 达到什么作用, 要说明观点, 用逻辑性的文字表达出来, 提供的数据要能说服领导。
4.目前统计时效性差, 拖延太久, 希望各单位今后有所改善。
5.新的形势下各单位要通过运用电脑网络报送数据, 提高统计工作的时效性。各地多召开统计方面的培训会, 各单位研究创新统计形式, 要学会分析并更好的利用数据, 及时向商务部流通业发展司报送统计分析专报。
国家统计局贸易外经司王克臣司长对生产资料流通行业做出了4点要求。
1.生产资料流通统计工作在国家统计非常重要, 生产资料流通环节关系国家各行业的运行, 相关各项统计工作关系国民经济发展, 国家通过各地区的统计进行相关调控, 希望各地商务部门高度重视统计工作。
2.相关单位要认真贯彻执行统计制度, 各单位必须执行, 按时报送国家统计局批准的有文号的各项统计工作。
3.加强统计工作, 提高统计数据质量。要认真学习, 正确理解统计工作的重要性, 各单位要建立健全原始凭证制度, 经得起上级部门的检查。
4.做好统计数据的填写、上报、分析工作。要清楚上报时间、范围、要求、上报方式、格式。特别是计量单位不能搞错, 统计是非常细致的工作, 对统计数据不能弄虚作假, 要反映当地实际情况, 不能虚报、谎报、不能多报产值, 需要当地领导监督统计工作。
中国物流信息中心何辉副主任对生产资料流通统计做出以下3点要求。
1.根据生产资料流通销售总额的增长, 各单位要适应大数据资源配置, 做好大数据统计工作, 企业要建立各项景气指数。
2.针对国家对生产资料流通统计的要求, 及时增加相关物流方面的统计, 各单位应提高统计人员水平, 要做好统计数据的精确性、准确性。
3.中国物流信息中心每年的培训会议很有必要召开, 以后继续会配合商务部和国家统计局组织更大规模的培训会议, 适应新形势下的大数据统计工作。
中国物流信息中心综合处董昱、王宏亮, 物流统计处孟圆, 分析预测处高伟处长分别对生产资料批发企业典型调查系统平台使用、生产资料流通行业定期报表调整及上网报送系统、重点企业物流状况表及报送方式和企业景气指数及发展指数指标设置进行了讲解和介绍。
6.生产统计的工作内容 篇六
关键词:山西省;生产资料;统计分析
中图分类号: F323.9 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2015.12.020
山西省固定观察点成立于1986年,其主要职责是对中共中央政策研究室、农业部设在我省应县、临丘县、定襄县、太谷县、平定县、柳林县、乡宁县、临猗县、平顺县和高平市的10个固定观察点村的经济、社会发展情况、1000个固定调查户生产、生活情况等方面进行跟踪调查,直接从农村基层了解农村改革和各项建设的新动态,以便于从各个方面发展和对比中进行长期连续固定的综合研究,为国务院、农业部制定各项农村政策提供依据。每年中央一号文件所用数据,都直接来源于全国固定观察点的调查。
1 调研时间
本次调研时间为1996年~2012年,调研样本涉及山西省所有地区,全省农村固定观察点共调查953个样本户,样本分布如图1家庭常住人口3628人,平均每户家庭人口3人。
2 购买生产资料渠道状况分析
2.1 购买农作物种苗费用分析
在购买生产资料渠道情况分析中,购买农作物种苗费用在2012年最高,为284929.5元,其次是2011年的243359元,两个年度相差41570.5元。同时1996年最低,为15331元,其次是1998年的20422元,两个年度相差18889元。分别低于2012年的269598.5元和2011年的222937元;2006年和2007年处于中间水平,分别低于2012年的136713.5元和2011年的81424元,高于1996年的132885元和1998年的141513元,表明山西省固定观察点“十村千户”购买农作物费用变化趋势符合y=16448x-1.7E+5;购买园地作物种苗费用在2008年最高,为102219元,其次是2005年的5312元,两个年度相差96907元。同时2003年最低,为230元,其次是1997年的484元,两个年度相差254元。分别低于2008年的10989元和2005年的4828元;2007年和2009年处于中间水平,分别低于2008年的100098元和2005年的2087元,高于2003年的1891元和1997年的2741元,表明山西省固定观察点“十村千户”购买园地作物种苗费用变化趋势符合y=1051.9x-10105。
2.2 购买化肥和农用柴药金额指标分析(见图2)
在购买生产资料渠道情况分析中,购买化肥金额在2012年最高,为1544000元,其次是2011年的1412148元,两个年度相差131852元。同时2002年最低,为236873元,其次是2001年的309312元,两个年度相差72439元。分别低于2012年的1307127元和2011年的1102836元;1997年和2010年处于中间水平,分别低于2012年的1065606元和2011年的834040元,高于2002年的241521元和2001年的268796元,表明山西省固定观察点“十村千户”购买化肥金额变化趋势符合y=65030x-5.3E+5;购买农用柴油金额在2012年最高,为599450元,其次是2010年的112833元,两个年度相差486017元。同时2002年最低,为10468元,其次是1996年的28382元,两个年度相差17914元。分别低于2012年的588982元和2010年的84451元;2005年和2011年处于中间水平,分别低于2012年的526519元和2010年的34110元,高于2002年的62463元和1996年的50341元,表明山西省固定观察点“十村千户”购买农用柴油金额变化趋势符合y=15514x-1.9E+5。
2.3 购买塑料薄膜和农药金额指标分析(见图3)
在购买生产资料情况分析中,购买塑料薄膜金额在2010年最高,为30546元,其次是2012年的29904元,两个年度相差642元。同时2001年最低,为8743元,其次是1996年的9921元,两个年度相差1178元。分别低于2010年的21803元和2012年的19983元;2004年和2006年处于中间水平,分别低于2010年的28994元和2012年的14023元,高于2001年的6809元和1996年的5060元,表明山西省固定观察点“十村千户”购买塑料薄膜金额变化趋势符合y=1144.5x-4198.9;购买农药金额在2012年最高,为384442元,其次是2011年的357357元,两个年度相差27085元。同时2002年最低,为27449元,其次是1996年的45424元,两个年度相差17975元。分别低于2012年的356993元和2011年的311933元;2005年和2006年处于中间水平,分别低于2012年的267320元和2011年的217371元,高于2002年的89673元和1996年的94562元,表明山西省固定观察点“十村千户”购买农药金额变化趋势符合y=19102x-2.0E+5。
3 结语
农民购买生产资料在一定程度上可以反映农民生产经营状况的好坏,也可以反映投资状况。从调研结果来看,购买农作物种苗费用呈现出快速升高的变化,表明农民自行进行种苗培育的情况正在降低;购买园地作物种苗费用保持相对稳定,说明农民在这一方面投资量相对较低;购买农用柴油金额快速升高,但是随着国家限购汽油、柴油措施的出台,并且购买散装汽柴油需要到当地派出所和村委会盖章等复杂手续的出台,这一趋势将会很快得到扭转;购买塑料薄膜金额快速升高,除了与原材料上涨有关之外,还与农民用量较多有关,随着环保意识形态的深入人心,相信这一趋势能够有效得到遏制;购买农药金额仍然处于快速升高的趋势,这与广大农村地区不合理使用农药有关。综合分析认为,农村购买农业生产资料情况仍然需要大力引导。
7.生产统计员工作职责内容有哪些 篇七
2. 负责每天收集汇车间各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表;
3. 按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符,能及时为车间提供所需统计资料;
4. 负责汇总车间的日/周/月报的统计汇总工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整;
5. 及时将车间调入、调出、领料、报次、报废、入库数据录入系统;
6. 生产计划/指令的排配与分解;物料状态、生产状况的动态信息的收集;
7. 每月完成编制上月《生产状态一览表》《半成品进度跟踪表》《半成品挑选月报表》;
8.生产统计的工作内容 篇八
验对统计执法工作在统计法制建设中的重要性进行阐述。
关键词:统计 执法工作 法制建设
1、前言
统计法制建设作为行政工作中的一个重要组成部分,同时也是人们认识人类社会的客观条件之一。过去的几年中,我国确立的社会主义市场经济体制和不断地加快依法治国的进程,使得我国统计法制建设的工作得以顺利的进行,同时也使得统计的执法工作在统计的执法建设中的地位越来越突出。但是目前,伴随着我国社会主义市场经济体制的不断改善,新的形势下,我国的统计执法工作开始面临更多的新问题,同时人为的干扰因素的增加也使得统计执法工作的进行面临更多的新情况,统计执法工作越来越繁重。由于统计执法工作的合理开展与统计法制建设工作的顺利进行有着重要的关系,面对当前的严峻的状况,我们必须加强协调统计执法工作的合理开展,用统计方面的法律法规作为行为规范,保障统计执法工作的有序进行,以保证统计法制建设工作的顺利进行。
2、我国的统计法制建设的现状
《统计法》作为我国统计法制建设工作中的一个里程碑,使我国的统计工作开始有法可依[1]。一方面,《统计法》的颁布使得统计工作更科学有效地组织进行,推进了我国统计法制建设的现代化进程;另一方面来看,《统计法》对于社会、政府、各个经济集团的统计活动进行了一定的规范,使得统计资料以及数据的准确性以及及时性得到了保障。统计法制建设的工作时从新中国成立之后就一步一步地在进行开展的。最后初步形成了以《统计法》为主体的一系列的与统计相关的法律法规。2009年新的《统计法》,使得依法统计工作开始全面进行。这部法律对于夯实统计法制建设工作的进行提供了法治的基础,同时对于统计数据的真实性也有一定的保障。对于统计法制建设工作具有重要意义。
3、统计执法工作中存在着的相关问题
作为对统计法制建设中起着重要作用的统计执法工作,统计执法工作中存在的问题会严重制约着统计法制建设的进行,所以对于我国的统计执法工作中存在的问题我们必须清楚认识[2]。
第一,社会对于法制思想的认识的不到位。近年来,虽然我国的统计执法工作有所加强,但是由于我国在这方面的起步相对较晚,使得总体上来说我国的统计执法工作还存在许多的不足之处。所以执法不严、有法不依的案列在我国仍时有发生。第二,统计工作中的台账的不健全。有些企业和单位的原始的数据和统计的台账没有建立完善,使得统计结果的没有数据根据,并且统计人员在上报数据的过程中可能出现问题使结果出现误差。同时从事统计这一行业的人员中有许多的兼职人员使得出现变化的机率较大。第三,企业以及经集团的迟报、拒报、虚报现象严重。淡薄的法律意识使得统计人员上报的自觉性较差,同时有些地区和部门为了追求经济上的利益,政府或上级进行干预造成虚报、假报。第四,执法工作人员对于工作的开展情况的研究的不够深入以及总结不够完整造成工作的失误。
4、改进统计执法工作的措施
在充分的认识到统计执法工作中存在着的问题之后,我们应该制定相应的措施以解决问题,从而促进统计执法工作的顺利进行[3]。
第一,依靠法制的手段对工作的环境进行改善。将《统计法》进行广泛的宣传使广大的社会群众了解《统计法》,使人们提高对于在统计上的认识,认识到弄虚作假的危害以及结果,让他们能自觉地遵守法律法规,为统计工作创造良好的工作环境。
第二,坚持统计执法工作的合理性和合法性原则。执法单位应该严格地根据法定的依据、权限、程序进行执法,做到执法的公正。不但要求执法的程序是公正的,而且执法过程中的统计制度、抽样方式、数据的评估、调查任务的布置等都是应该按照相关严格的程序进行。同时行政机关所制定的程序应与该部门相适应,适合该部门的执行。
第三,完善统计执法工作的责任制,大力推行全民执法。统计执法工作部门应明确责任制,以规范、合法、高效、适当的统计执法行为为基本,通过责任追究制度以及评议考核制度保障统计执法工作。有效的增强执法人员的责任感,从而促进统计执法工作的进行。
第四,统计执法工作人员整体素质以及工作能力的提高。通过开展统计执法工作的相关人员对社会主义法制观念进行相关学习,提高他们的法律意识,坚定他们的法律信仰、对法律的忠诚、对法律的维护意识,自觉地遵照法律的规定办事。
5、结语
统计的法制建设工作作为社会主义法制建设中重要的一部分,搞好统计法制建设工作有着其特定的意义。只有针对社会实际生活中不断出现的新的问题、新的情况,总结相关经验,不断的研究出新的解决方法,为促进统计执法工作减少阻力才能使统计法制建设工作更高效地进行。
参考文献:
[1]王桂菊,王洪飞.浅析统计执法工作在统计法制建设中的重要性[J].商业经济,2010,(13):123-124.
[2]张树国.论在新时期如何加强基层统计法制建设[J].经营管理者,2011,(22):45.
9.生产统计的工作内容 篇九
2013年, 某自治区建筑公司完成施工产值64.31亿元, 完成年度计划62亿元的103.7%, 与去年同期比增长47.1%;完成竣工面积128.68万㎡, 完年度计划110万㎡的117.0%, 与去年同期比增加50.1%。年度完成施工产值、竣工面积均创公司历史新高。
二、施工产值完成情况分析
1. 资质种类分布
房屋建筑工程61.22亿元, 占95.2%, 与去年同期比上升1.1%;市政公用工程及其它工程3.09亿元, 占4.8%, 与去年同期比下降1.1%。
房屋建筑工程占比重呈上升趋势, 市政公用工程及其它工程所占比重呈小幅下降。
2. 地域分布
(1) 自治区内55.31亿元, 占86%, 与去年同期比上升5%, 其中:柳州市18.22元, 南宁市9.86亿元, 桂林市2.71亿元, (3个城市30.79亿, 占公司47.9%, 与去年同期比下降5.6%) ;其它城市24.52亿元, 占38.1%, 与去年同期比上升4.4%。
自治区内是主战场, 且所占比重提高:柳州市、南宁市、桂林市是传统的主要施工产值所在地, 完成的产值所占的比重呈下降趋势, 而崇左市、钦州市、贵港市、来宾市、玉林市、北海市、梧州市、防城港完成的产值所占的比重呈上升趋势。
(2) 自治区外9亿元, 占14%, 与去年同期比下降5%。
自治区外完成产值所占的比重呈下降趋势, 但云南、四川、安徽等省的市场开拓有一定的成效。
3. 各分公司完成情况的分析
(1) 从分公司完成年度计划与否的分析:
有15个分公司完成年度计划, 占分公司总数的79%;完成年度计划前三名分别为第六分公司、广东分公司、第十分公司, 年度计划完成得较好的原因是在建任务相对于年度计划充足, 且属大型项目方便组织施工生产。
只有桂西分公司、桂中分公司、第二分公司、安徽分公司等4个分公司没完成年度计划, 这4个都是2013年新成立的分公司, 且在建任务不足。
(2) 从分公司对公司完成年度计划的贡献分析:
柳州、南宁、桂林、八分、三分五大主力分公司完成施工产值46.45亿元, 占公司总产值72.2%, 与去年同期比下降6.0%;其余14个分公司共完成产值17.86亿元, 占公司总产值27.8%, 与去年同期上升6.0%。其余9个分公司完成产值占的比重在逐步提高。
(3) 从分公司完成施工产值与去年同期比分析:
第十分公司完成施工产值与去年同期比增长341.3%, 第四分公司增长230.8%, 第七分公司增长84.5%, 分列第一、第二、第三位, 其原因为:去年同期的基数较小;2013年度在手任务充足。
只有广东分公司完成施工产值与去年同期比下降23.8%, 主要是由于广东市场的项目规模不大、在手任务不足且2013年度施工产值计划与2012年持平。
第二分公司、第九分公司、桂东分公司、桂西分公司、桂中分公司、安徽分公司等6个分公司由于是2013年新成立的分公司, 所以完成的施工产值没有与去年同期比资料。
其余9个分公司完成的施工产值与去年同期比都有50%以内的增长。
三、竣工面积完成情况的分析
1. 分公司完成情况的分析
(1) 从完成的绝对数排名:柳州、桂林、南宁、第五、第三分公司分别前五位, 且都超过10万平方米。
(2) 从完成的相对数排名:第一、桂林、海南、第五、第七分公司分别前五位, 且都超过年度计划20%;只有广东分公司没完成年度计划。
2. 年初计划竣工项目的分析
只有广东分公司的珠海百利盖科技有限公司1#厂房 (8778平方米) 工程没能按计划完成, 这一方面说明公司在抓合同工期履约有成效, 另一方面说明年度竣工面积计划比较切合实际。
四、2013年生产采取的主要措施
公司2012年结转2013年工程任务92亿, 2013年新承接工程任务120亿, 在建单位工程660个, 在建项目部227个, 施工面积662万平方米, 如何将经营成果转化为生产成果, 主要抓好如下方面的工作:
1. 编制公司大型项目管控表
实行月、季跟踪管控:建立大型项目进度情况月报制度, 月报有进度完成情况 (附进度相片) , 安全文明施工情况, 资金收支情况, 存在问题及解决办法, 利用公司的办公信息平台进行布置, 落实专人负责, 报表收集、整理、汇总, 按时上报给公司领导;全年公司大型项目72个, 建筑面积达415万平方米, 合同造价67.59亿, 完成的工作量达21.7亿元, 占公司完成量的41.7%, 通过狠抓公司大型项目的施工, 成效显著。
2. 加强对重点关注项目的管理
缓解、化解矛盾, 强有力地维护了公司在社会的良好信誉:2013年公司共有21个项目列为重点关注项目, 采取定期或不定期召开重点工程生产协调会, 使项目存在的问题得到及时解决, 有力地维护了公司在社会上的良好形象。
3. 开展月、季度生产进度大检查
按时召开分公司、公司月 (季) 生产例会, 通报生产完成情况, 解决项目部、分公司需协调解决的问题和困难, 促进各项目部、分公司生产按计划完成:公司每月进行生产进度大检查、公司每季度进行生产进度大检查, 检查的重点是当前形象进度与施工总进度对比, 找出影响进度的原因, 以便适时调整工程施工进度计划;坚持每月 (季) 召开生产大会, 通报每月、季度及年度计划的完成情况, 激励先进, 对生产计划完成不好项目部、分公司要找出原因, 制订相应对策, 从而促进月、季、年生产计划的完成。
4. 实行“挂点”负责制管理
要求各级领导对各自管辖的分公司、项目实行分片挂点负责, 使公司所有项目都纳入公司正常、规范的管理, 对项目的管理做到“横向到边, 纵向到底”, 不留管理漏洞。
5. 对项目进行项目分阶段, 提高了指挥施工生产管理的水平
针对项目所处的形象进度不同, 分别实施不同的管理方法, “准备——精、基础——快、主体——抢、装修——好、收尾——效”的管理。
6. 加强调查研究, 采取相应措施
通过对部份柳州片 (柳州、四分、八分、三分、桂西、桂中、七分) 分公司调研, 就各分公司生产形势、现场施工、科室管理人员情况、融资方面、成本管理等方面作了说详实的调研, 取得第一手调查资料, 为公司领导提供决策依据。
7. 利用公司OA办公平台进行公司生产信息的定期发布
特别是各月 (季) 的生产会上PPT资料 (产值绝对数、完成月、季、年计划的排名) 、会议纪要的发布等, 既为公司各级员工图文并茂地及时了解公司当前生产情况提供平台, 也为各级领导监督会议纪要落实提供依据。
8. 实行项目形象进度预警管理 (红、黄、绿灯制)
执行项目施工进度红、黄、绿灯月报制, 每月把项目实际施工进度、计划进度与合同工期进行对比:工程进度在计划范围内用绿灯表示;对工期滞后二个月以上并对总工期产生影响的项目在月、季施工计划上亮黄灯作为警示, 督促分公司及早解决存在问题, 并把该项目作为进度重点监控项目;对合同工期已到期但仍没未达到竣工条件的项目在月、季施工计划上亮红灯, 把该项目列入难点项目, 要求分公司领导亲自挂点进行收尾拔点工作。
摘要:某自治区建筑公司2013年完成的施工产值、竣工面积均创公司历史新高, 试尝从施工产值完成情况、竣工面积完成情况进行分析, 剖析了取得较快增长幅度的原因, 以便在下一年取得更好的成绩。
10.生产统计上半年工作总结2019 篇十
生产统计上半年工作总结2019(一)
由于领导的栽培以及信任,我有幸在2019年上半年在生产办公室工作,担任生产统计一职。自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我上半年的工作情况作工作总结。
一、加强理论学习,提升个人修养
第一、认真加强思想改造,不断提高自己的理论水平。来到生产部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。
第二、积极肯干,不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。
第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。
二、认真履行职责,积极开展工作
第一、统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我更好的做好统计工作。
第二、每月和库房沟通,按时对员工劳保进行发放,始终把工作做到前面。
第三、在榨季生产过程当中,积极配合部门,对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善,对更衣柜的钥匙更换和重新配发,对员工提出的要求,隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。
第四、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训,娱乐活动的场所。对他的维护,不仅是我的责任,更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查,对卫生进行打扫或督促值班人员,从而使我们的活动场所保持干净,舒心,使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。
总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,我能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点:
一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。
二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
三是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。
今后,我将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。
生产统计上半年工作总结2019(二)
2019年上半年由于生产工厂10万吨设备刚刚投产,生产工作在紧张和探索中度过,这半年我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作能力,工作在工厂领导和全体同事的支持下,围绕服务车间生产展开,现将工作作如下汇报:
一、上半年主要工作完成情况
1、车间生产:主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量,盘点每月半成品、在制品;2019年1-6月份生产总量27776吨,完成计划产量的xx%。
欠产主要原因是2019年x月底刚搬入新工厂,xx年1-2月份一直处于设备调试和设备改造阶段,再一方面员工不稳定,缺少熟练工人,一月份生产了xx吨,2月份生产xx吨,设备根本没达产,5月份设备基本达产,月产量7400吨,而6月份滴灌肥生产期又因原料供应不足也没达产,所以上半年生产产量没达到目标产量。
监督生产车间严格按照生产工艺使用原材料,严密监督投入产出比,以确保产品符合质量要求,将生产消耗控制在合理的范围内。发现问题及时和数控员沟通查找原因,及时纠正,避免物料损耗节约成本。
2、后勤保障:后勤保障的工作多而杂,主要有以下几方面:
1)制作劳保用品领用表,做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出,降低办公费用的开支。
2)拟写车间行政文件,做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作,保证文件按正确的处理程序进行流转,档案要按照管理要求及时、准确归档,防止资料遗失。
3、员工计件工资的核算:每个月的月末是最忙碌的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的原材料辅材需求计划做好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。
(二)工作中存在的不足与反省这半年的工作中也存在许多不足之处,主要体现在以下几方面:
1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放,但是分类不详细。
2、去车间的次数较少,对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。
二、下半年工作计划
下半年我的工作将以巩固成果,吸取教训,进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想,为车间员工服务好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处,下半年除完成每个月的各项工作任务外,我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置情况。
三、对本岗位的认识
统计员的工作知识面广,需要有财务、行政、人力、等方面的知识,而且要具备细心、耐心的品质,肯干的工作态度。
保证上报各类数据的真实性、准确性、及时性。在今后的工作中我要从细处着手,把事做细做精,持之以恒地坚持,工作前置化,将问题及时向领导汇报,并提出合理化建议,从而使领导的决策更加准确、更加合理。
生产统计上半年工作总结2019(三)
过去的2019上半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去上半年的工作情况总结如下:
一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面
半年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。
二、日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近半年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
四、存在的不足
半年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:
1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;
3、自己的理论水平有待进一步提高经过这样紧张有序的上半年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,当下半年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!
还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来:在这上半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
2019上半年,是全新的上半年,也是自我挑战的上半年,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新下半年的工作做好,为公司的发展尽一份力!
生产统计上半年工作总结2019(四)
时间如梭,2019上半年将告别它的光辉,2019下半年从容而至。在这个交替之际,第一次尝试把自己在这上半年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。
一、统计工作
1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;
2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;
3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;
5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;
7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;
8、上半年将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生产表》、《上半年度成品包装产量表》。
二、2019的工作计划
努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处
2019上半年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。x月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!
回顾过去,2019上半年是个不平凡的上半年,是我职业生涯的一个重要转折点。xx给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信xx的未来会更加辉煌!
最后,衷心地祝愿各位领导和同事们工作顺利!
生产统计上半年工作总结2019(五)
上半年时间转眼间过去了,为了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下达的各项任务和全年的生产指标,回顾一下上半年的工作,总结一下是非常重要的。
首先,上半年的生产和工作严格遵循质量及环境管理体系的规定和流程,严格按体系文件的要求对两个管理体系的执行情况进行了培训、学习、执行、检查,特别要求对质量和环境管理体系的各种执行情况的各种记录要求记录完整,保存完整。
上半年在工作和生活中,对生产的六大要素也特别着重学习和执行,生产也由这六大因素中入手,它们是人、机、料、法、环合安这六大生产中关键的要素,在此总结一下:
人:在员工生产中,推行以人为本,任何事都建立在这个因素上,提高人员的储备,人员的素质培养,推行员工以厂为家,以厂为对社会做贡献和回报社会的桥梁,使员工的精神和物质生活都和工厂密不可分,基本做到员工以工厂为大家庭,以工厂的荣辱与自身紧密相连,为民族工业贡献自己最大的力量。
机:在机器设备上,公司各级领导也非常重视,不断更新设备,改善和使用更好地生产设备和生产工具,上半年厂内的各种设备均能满足生产所需,保障了生产。
料:在物料方面,在公司领导的统筹指导下,上半年各类生产物料都得到及时补充,基本能满足生产所需,在下半年中有必要进一步和采购人员一起紧密配合加强沟通,使各种物料能及时地满足生产,满足市场所需。
法:在各项工作中,工作方法是最为关键的环节,首先,生产部全体员工都参加了两个管理体系文件的学习、培训和考试,它们就是质量管理的体系文件和环境管理的体系文件,通过学习和考试,使员工基本掌握了生产中各自的岗位中所要做好的事,也是必须要做好的,因为两个体系的管理非常明了和清晰,一环扣一环,只要有做不好的地方,马上就会反映出来,是工作人员立即能采取措施去整改和改善,使事件达到合格(产出合格产品)才能进入下道工序和环节,总之在上半年生产员工严格执行质量和环境两大体系文件中的规定和制度,使各项工作都有明显的进步,在下半年的工作中严格执行质量和环境两大体系文件是非常有必要地,也是公司严格要求必须执行的,也是生产部能取得好成绩不可缺少的重要因素。
环:环境是两大体系文件中之一,我们在上半年里通过采取措施,达到了预期目标/指标,各项污染排放指标全部达到国家环境法规的要求,未出现过环境污染,没有任何违反环境法律法规和其它情况发生。
在下半年的工作和生活中,我们部门要继续做好几点来确保环境体系文件的执行来保障生产,为完成全年公司下达的各项指标而努力:
1、控制资源的消耗,特别是水、电。
2、严防火灾和爆炸等事故,做好培训学习和组织消防演习,进行安全检查等。
3、控制噪声的排放对粉尘废气的出来和污水的排放都要严格按照国家的各项法规严格地执行。
安全:在上半年中,生产中没有出现重大的安全事故,各项工作都是在严格遵守各种操作规定下进行的,所以在下半年的工作中要继续学习,严格执行各种操作规定,杜绝事故的发生,安全工作要当成最重要的工作来抓、来做,确保员工的安全、工厂的安全,牢记安全无小事,有安全的工作环境才能使员工安心工作,为厂、为社会贡献自己的力量。
11.生产统计的工作内容 篇十一
框架是近年来不断发展成熟、面向某一特定领域的软件重用技术。利用成熟的框架进行软件开发就意味着程序的“骨架”已经搭建完成,开发人员只要遵守框架的规则,集中精力完成系统的业务逻辑设计即可获得结构清晰、质量稳定、易扩展的应用程序。目前在Java Web开发领域普遍采用基于MVC(Model-View-Control)模式的分层开发架构,Struts框架能够很好的完成视图(View)和控制(Control)部分的功能,而模型部分的持久化任务可以交由Hibernate框架来完成。所以Struts与Hibernate相结合是Java Web应用的开发利器。本文分析了Struts与Hibernate这两种开源框架,结合生产统计管理工作的需求,将这两种框架引入到系统的开发当中,按照Java EE平台的分层模式详细描述了系统的实现过程。
1 MVC设计模式与Struts框架
设计模式这一概念源于建筑学领域,目的是为重复出现的问题提供一种最佳解决方案。在软件开发领域,设计模式表现为一组精心安排的通用的类和对象,再经过定制和实现就可用来解决特定上下文中的问题。在软件开发中合理的应用设计模式能够起到简化开发、提高软件的可扩展性和可维护性,达到提高软件质量的目的。MVC(Model-View-Controller,MVC)模式是设计交互式应用所广泛采用的一种设计模式,也是Microsoft .net平台和Sun的Java EE平台推荐的在开发Web应用时使用的模式。它提供了一种按功能对各种对象进行分割的方法,强制性的将应用的表现逻辑、控制逻辑和业务逻辑进行分离,所以依据这种设计思想能够构建良好的松耦合的系统并且有利于开发人员的分工协作[1]。
Struts是一个基于Java EE平台、实现MVC设计模式的Web应用开发框架,它提供了多种组件分别来实现MVC中的视图、模型和控制器的功能[2]。在视图方面:Struts整合了Servlet和JSP在Web应用开发上的优势并提供了大量的标签库来辅助HTML标签进行页面的显示,而且通过这些自定义标签可以很好的和模型层交互,可以实现和ActionForm的映射,完成对用户数据的封装。在控制器方面,Struts提供了一个Servlet类型的ActionServlet对象和若干Action对象。ActionServlet用来接收客户端的请求,并将请求通过基于配置文件(struts-config.xml)生成的ActionMapping对象映射到处理该请求的Action对象。在模型方面:Struts并没有提供现成的模型组件,开发人员可以根据具体项目是否需要分布式环境而选取JavaBean或者EJB组件。图1展示了Struts框架的体系结构。
2 Hibernate框架
目前的软件开发均采用面向对象技术,而数据存储仍然是关系型数据库。因此,对象关系映射(O/R Mapping)框架承担了基于面向对象思想操作关系型数据的繁琐任务。Hibernate是一款优秀的、面向Java语言的O/R Mapping框架,它对JDBC进行了轻量级的封装,管理Java类到数据库表的映射,并且提供了数据查询和获取的方法。它还拥有一种功能非常强大的查询语言HQL,这种语言与SQL非常相似,便于开发人员掌握,它是完全面向对象的,查询的是持久化对象。更重要的是,Hibernate支持大部分主流关系型数据库,支持父/子关系、事务处理、继承等[3]。
在实际应用当中,Hibernate工作于Java EE平台分层模型中的数据持久化层。Hibernate主要通过持久化类及基于XML文档的配置文件和映射文件与数据库进行交互。持久化类是需要保存到数据库中的Java对象模型,其中的属性对应数据表中的字段;类的对象对应于数据表中的记录。配置文件主要负责Hibernate的初始化工作及定义映射文件。映射文件包含了一组用于描述Java类与数据表、属性与列、关联关系与外键、Java数据类型与SQL数据类型之间对应关系等的映射元数据(Object/Relational Mapping Metadata)。
3 基于Struts与Hibernate框架的生产统计管理系统
3.1 系统简介与架构
本节以陕西省某矿业集团计划部门的生产统计管理系统为背景,详细介绍上述两个框架的具体实现过程。生产统计管理系统主要包括:矿区主要经济指标管理、掘进工作面管理、进尺计划完成管理、回采工作面管理、铁路运输完成管理、矿区从业人员管理、矿区企事业人员管理、矿井期末三个煤量管理、矿井安全生产管理、机电设备完好及影响、分项原煤成本管理、损益构成情况管理、经营利润实现管理和商品煤销售管理等14个管理模块。每个管理模块可以实现对该模块中所管理的数据按年、月、日期进行增加、删除、修改、查询、打印等操作。
系统的用户包括管理员和一般用户。系统管理员是矿业集团计划处的管理人员,可以实现对系统各个模块进行相关业务操作。一般用户是指一号煤矿、二号煤矿、人事处、调度室、财务处、铁路运输处、煤炭运销公司和生产技术处等各个处室的工作人员。一般用户只能对某些模块进行相关的业务操作(例如,一号煤矿负责矿区主要经济指标、掘进工作面管理、进尺计划完成管理与回采工作面管理这四个模块的相关业务操作),其中不同的一般用户可能包含相同的模块。
由于系统的用户涉及到整个矿区的不同部分,而且不同部门的功能不尽相同,所以采用B/S架构更为合适。以Java EE平台的分层模型为基础,系统从上至下依次为:浏览器层、表示层、业务逻辑层、数据持久化层和数据库层。选择Struts框架作为对表示层的支持;由于本系统不需要分布式环境的支持,所以采用JavaBean来封装业务逻辑;以Hibernate框架为基础结合若干设计模式作为对数据持久化层的支持;数据的存储采用SQL Server 2000 关系型数据库。采取这种方案的目的是希望利用现成框架缩短系统的开发周期,增加系统的可扩展性与可维护性;况且两种框架都是开源的,可以降低开发成本节约资金。整个系统的流程如图2所示。
客户端通过JSP页面发送HTTP请求,如果是Struts负责处理的请求(请求的类型需要在配置文件中定义)由ActionServlet接收,通过读取struts-config.xml文件中的映射关系,调用相应的ActionForm组件封装客户的请求数据。Action组件根据ActionForm组件传递过来的参数,调用相应的业务对象类进行业务逻辑处理,并根据处理的结果来转发控制给ActionServlet。ActionServlet再根据配置文件调用相应的视图组件来响应客户端的请求。其中,业务对象类(BO)封装了应用的业务逻辑,接收Action组件传递来的参数,通过DAO工厂所创建的数据访问对象实例来操作持久化对象。数据访问对象类(DAO)封装了Hibernate API,通过映射文件与对应关系型数据库表之间进行交互。
3.2 表示层的实现
表示层的实现交由Struts框架来完成,主要由JSP页面和ActionForm构成。为了简化HTML标签的繁琐性,可以添加Struts提供的标签、消息资源等组件[4]。
以回采工作面管理模块为例,在这个模块的显示页面上包括:回采工作面的名称、本月工作天数、工作面平均指标_月进度、回采产量_合计、回采产量_机采以及期末工作面_长度等信息。为这些信息提供了相应的输入文本框,以获取用户的输入。当用户填写完相关信息并提交后,首先由JavaScript脚本进行数据合法性验证。如果通过验证并且是ActionServlet接受的请求类型,则通过Struts配置文件中的映射关系调用相应的ActionForm进行封装,至此表示层的任务就算完成了。
ActionForm在典型情况下只包括getXXX()和setXXX()方法,用来读取和设置属性的值,与JavaBean类似,而且其中定义的属性名要和显示页面中文本框的名称相一致。利用ActionForm中的validate()方法也可以进行数据合法性验证,但是需要配合ActionErrors以及错误显示标签使用。
3.3 控制层的实现
控制层是整个系统的控制中枢,因为它决定了应用的流程。控制层主要从配置文件和Struts的Action、ActionMapping以及ActionForward等组件两个方面来实现。
web.xml是基于Java EE平台的Web应用程序所必须的配置文件,它确定了Web应用程序需要加载的初始化信息,必须位于应用的WEB-INF目录中。Web容器使用这个文件来载入和配置应用。在本系统中,还需要在web.xml中指定与Struts框架相关的一些重要配置信息,包括:Servlet、Servlet Mapping、Servlet过滤器的配置等。Servlet可以直接使用Struts框架提供的ActionServlet,也可以在此基础上自定义。Servlet Mapping主要指定哪种类型的请求由Struts接受。
struts-config.xml是整个Struts应用程序的核心配置文件。Struts在应用程序启动时会读取文件的配置信息,并根据它来创建应用中需要的Struts组件。这些组建包括:ActionForm、ActionForward、Action。ActionForward有全局转发和局部转发两种配置,指定处理完用户请求后要转向的目标响应页面。Action组件负责处理某项具体的业务,Action配置描述了从特定的请求路径到相应的Action类的映射,包括指定和该Action关联的ActionForm的名字,指定访问Action的路径,以及Action类的完整包路径。
除了配置文件的定义外,控制层还需要对Action组件进行编程实现。以回采工作面管理模块的数据添加为例,给出与之对应的Action的实现代码。
由上述代码可以看出:execute()是Action处理请求的核心方法,实现了与模型组件进行通信、调用由模型提供的业务方法、获取业务数据并返回执行结果给ActionServlet的详细过程。
3.4 业务逻辑层的实现
BO(Business Object)是业务逻辑层的核心部分,它接收从表示层传递来的属性,根据业务规则进行业务处理,将处理的结果中需要被持久化的属性由DTO(Data Transfer Object)进行封装以传递到持久化层。由于本系统中各个模块之间的连接不是很紧密,没有出现跨模块进行业务处理的情形。所以每个模块可以看作是一个业务对象,业务对象所包含的业务逻辑也仅现于在各自业务对象内部完成。以回采工作面管理模块为例,它所包含的业务逻辑:①工作面平均指标_个数=当月工作面工作天数/当月日历天数;②工作面平均指标_长度=(当月工作面工作天数/当月日历天数)×期末工作面_长度;③工作面采煤面积=工作面平均指标_月进度×工作面平均指标_长度;④工作面平均指标_月产量=回采产量_合计/工作面平均指标_个数;⑤煤层生产能力=回采产量_合计/采煤面积;⑥机械化程度=(回采产量_机采/回采产量_合计)×100%。
其中:回采工作面的当月工作天数、工作面平均指标_月进度、回采产量_合计、回采产量_机采以及期末工作面_长度,这几个属性需要从表示层传递过来,它们是进行业务逻辑处理的关键。这个传递功能由回采工作面所对应的ActionForm来完成。
3.5 数据持久化层的实现
数据持久化层的实现主要由Hibernate框架结合若干设计模式来实现,主要的任务是根据业务逻辑层的请求进行数据库的操作。
3.5.1 配置文件与映射文件的实现
Hibernate配置文件与映射文件基于XML文档实现,在一个具体应用中配置文件只能有一个,而映射文件有多个。Hibernate配置文件的主要工作是进行SessionFactory配置、关系型数据库“方言”与加载持久化类对应的映射文件及配置二级缓存机制等。Hibernate初始化期间会自动寻找这个文件,并读取其中的配置信息,为后期数据库操作做好准备。
映射文件用来声明Hibernate中持久化类的属性与数据库对应表之间字段的映射关系,该文件中声明的属性名称要与对应数据表中的字段名称相同,同时要与持久化类中所包含的属性名称相同。系统中与数据库操作相关的业务,都要按照一对一、一对多和多对多的方式定义持久化类与映射关系,并且映射文件和Hibernate配置文件位于同一目录中,方便管理与修改。回采工作面模块中,持久化类与数据库表是一对一关系。
3.5.2 利用Hibernate操作持久化对象
持久化对象(Persistenct Object,PO)是需要将其实例保存到数据库中的Java实体类,符合JavaBean规范,除了主属性被获取外,其他属性都包含一对存、取方法(setXXX()与getXXX()),以便与数据库表中的每个字段进行交互。考虑到扩展性和维护性,本系统在数据持久化层结合了工厂模式与DAO模式对Hibernate进行了封装。工厂模式负责创建与系统某一模块相关的DAO;
DAO模式又包括DAO接口和DAO实现两部分:DAO接口中定义了持久化类所对应的抽象业务逻辑方法;DAO接口实现类利用Hibernate API实现DAO接口所定义的抽象方法,如图3所示。这样设计的优点在于:由工厂模式对各种DAO进行统一管理,当改用其他持久化中间件时,由于DAO向上层调用者提供的接口不会变化,只需创建新的DAO实现类而无需更改应用中的业务逻辑代码。
DAOFactory是一个抽象类,它的静态方法getInstance()定义了创建DAO工厂实例的代码。如果DAOFactory的实例存在,则直接返回该实例;否则,从配置信息中获取DAO工厂实现类的类名来实例化DAO工厂,然后返回DAOFactory的实例。DAOFactory实现类的信息是从配置文件中获取的,DAOFactory的调用者无需知道究竟创建的是哪一个DAOFactory实现。在本系统中,DAOFactory的实现类为HibernateDAOFactory,它负责创建具体的DAO实现类。
DAO实现类中利用Hibernate API来操作持久化类,以下是回采工作面DAO实现类中进行数据查询的部分源码:
在DAO实现中采用HibernateUtil工具类对Hibernate操作数据库的过程中所采用的API进行统一管理,它所包含的所有方法均为静态方法,这些方法包含了获得Session对象、开始事务、结束事务、关闭Session等方法,并且定义了两个静态的ThreadLocal实例来分别管理Session与Transaction,保证在一次请求过程中只创建唯一的Session与Transaction实例[5]。
4 结束语
论文分析了Java Web开发领域的两种开源框架-Struts与Hibernate,按照Java EE平台的分层开发模型结合生产统计管理系统的特点,重点以回采工作面模块为例,逐层详细描述了系统的实现过程。目前系统运行良好,实践表明:以框架技术为基础进行系统开发能够提高开发效率、并带来良好的扩展性和可维护性。
参考文献
[1]欧阳宏基.利用Struts与Hibernate框架构建Java Web应用的研究与实现[D].西安科技大学硕士学位论文,2007:29-35
[2]刘志强,番禺.基于MVC模式的Struts框架研究[J].微处理机,2008,4:68-69
[3]夏贇,李志蜀.基于Hibernate框架的数据持久化层的研究及其应用[J].计算机应用,2008,28(9):2446-2447
[4]邱哲,王俊标,马斗.Struts Web设计与开发大全[M].北京:清华大学出版社,2006:30-31
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