煤矿安全生产活动月工作总结

煤矿安全生产活动月工作总结（精选16篇）

1.煤矿安全生产活动月工作总结 篇一

安全月活动总结

今年六月是我国第十一个“安全活动月”，我队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“科学发展，安全发展”的活动主题，按照矿下发的《关于开展“安全生产月”活动的通知》统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方案，成立了以队长为组长的“安全生产月”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全队范围内迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、三违次数为0。

3、杜绝了各类安全事故隐患，禁止病车入井。

4、手指口述达标率明显提升

5、安全质量标准化等级全月为优良品。

6、全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。

7、开展了自救器培训工作，培训人数230多人次。

8、强化了“职工反三违”的监察力度，促进干部职工工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我队主要做了一下几项工作：

一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围 为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，大造声势，营造氛围，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，通过悬挂安

全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，全区共计悬挂宣传条幅6个，宣传牌板5快，撰写宣传报道56篇，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。

二、多错并举，促进：安全生产月“活动扎实开展 一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实集团公司下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》、一矿《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》的精神，及时组织全区副队长以上领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽检，促进《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。

二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高职工安全生产月活动意识。其次，开展了“自救器使用讲解”活动，通风区针对全矿56个生产及辅助单位的下井职工，开展了自救器使用讲解及示范活动，组织了8名技术人员深入各单位，三班进行讲解与示范，使广大职工明白自救器的构成及原理，明白自救器日常保养、佩戴及使用的常识，明白自救器在发生灾害时的重要作用，掌握避灾路线及避灾

方法。据统计，此次活动共计演示了286人次，培训了4600多人次，使广大职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器，提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动，通风区安排技术人员联合安监处，三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查，并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范，同时对使用不熟悉的职工进行登记在案，按队别进行统计，再次安排人员深入队里进行讲解，保证此次活动全面覆盖，不留死角。通过此两项活动的开展，保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器，给矿井安全生产做好了服务。

三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，通风区首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我区各队认真组织职工学习一矿历年事故案例，并在周安全例会中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上，并组织全员考试，保证培训效果；据不完全统计，在安全月活动中，各队参加培训人数达360余人。同时针对通风区特殊工种比较多的特点，联系矿培训办对个别特殊工种进行了安全培训，共培训人员150余人，复训特殊工种5人，培训特殊工种3人，达到特殊工种全部持证上岗。其次，还进行了“安全知识有奖问答，预防为主”活动，根据安全活动月培训内容，把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对回答较好的职工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培训的内容真正入脑入心。再次，根据矿要求，结合我区实际情况，通风区还开展了“技术大练兵及比武活动”，由于通风区特种作业人员较

多，并且都是单人单岗，一旦出现问题，都需要自己独立解决，个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何，为此，开展此次技术大练兵、技术大比武活动，模拟井下现场可能出现的各种问题，让职工去排除。在此次活动中，对处理问题速度快的、技术娴熟的职工，分出一个一等奖，一个二等奖，二个三等奖，并进行奖励，对业务不熟练的末位职工进行在培训，从学徒干起，并安排导师进行指导，保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法”，深入开展班组安全生产建设工作，通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入。

四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐患50余条。促进了“安全月”活动扎实开展。

六是，加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围，抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点部位、特殊工种进行巡回式监察，特别对工人的“三违”进行了严格处罚，进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离”三违“。

七是，提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收，对211302面、261306面的封闭进行跟踪、验收，验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施29道；同时对新开工的掘进头5路局部通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收；还对区域安全环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理；对一些整改不及时的进行了处罚；保证通风安全质量标准化一级达标。

八是，以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作；建立机构、明确责任，根据雨季“三防”工作的实际情况，有针对性的开展了雨季“三防”工作，针对防尘队通风库房地势低洼的地点，首先安排人员拉黄土5m3加以备用，装填编织袋60袋，发放雨衣4件，胶鞋4双。其次，对所有电线、电路进行了全面排查，对不符合的开关、电线等进行了更换，同时严禁开关、电线落地，保证离地1m以上。另外针对封闭队木工房，一是检查房顶质量，保证下特大暴雨时房瓦不至脱落，同时针对房间内木材较多等特点，明确责任人，杜绝室内吸烟、明线等，把各项监督落实到实际工作中。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十个“安全生产月”活动为载体，做好职工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。

二是，突出重点，全面抓好现场管理

1、抓好131303综放工作面的瓦斯管理，131303综放工作面，为我矿几年来第一个综放面，经验较少，如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题，给我们出了道难题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施，同时按照规定设置各类传感器，实行密集监控，同时坚持煤层注水工作，有效降低工作面回采期间的粉尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。

2、突出抓好240801综采面、241107综采面刷扩、回撤、回柱封闭工作，严格按照工程措施施工，保证施工质量，确保采空区内的安全。

3、抓好几处掘进巷道的贯通工作，据统计，预计下半年我矿将有大大小小25次巷道贯通，同时还有几处巷道需要启闭。为此，必须提前巷道贯通、启闭等措施，保证安全施工。

4、抓好雨季“三防”管理工作，保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。

三是，深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；另外，加强班前会质量的管理，做到每人必会“七比讲”，保证班前会的质量，深入开展班前会“十二种不放心的人”的排查工作，一旦发现严禁入井上岗作业，从源头抓住安全。

四是，全面抓好安全教育培训工作，充分发挥五级培训机构的作用，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针对性的措施，保证培训效果，确保事事安全生产。

五是，全面加强质量标准化建设，按照集团公司制定的

安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准，从严要求，从严检查，不留死角，全面动态达标。

六是，加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度，深入推行《白国周班组管理法》，并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向，促进整体工作的不断提升。

2.煤矿安全生产活动月工作总结 篇二

1 建章立制, 责任明确, 形成科学的管理体系

1.1 安全管理的目标化

煤矿企业要充分的鼓励和调动广大干部与职工的积极性、创造性, 而这些则是煤矿企业运用了依靠目标的激励作用形成的, 同时在安全1号文件中明确的规定了对全年的安全管理目标、重点工作措施、责任与追究等方面, 使全矿干部职工都能够清楚的了解当年度安全管理的目标。同时严格按照谁管理、谁负责, 坚持一级对一级负责的原则进行, 在工作中要一层一层的对安全指标分解, 同时还要坚持把负责人的任用与安全情况这两者的关系挂钩, 并且把安全作为否决的条件, 将压力一层一层的传递下去, 在全矿区内, 形成了由个人—班组—区队—全矿的责任保障体系。

1.2 安全管理的网络化

全矿形成“横向到边、纵向到底”全方位、立体式的安全管理网络。其中全矿的各个职能部门都要对安全工作上负责, 这就是“横向到边”;而由矿长进行负责全面安全工作, 再到下面的每位职工的规范操作, 遵章守纪, 这就是“纵向到底”。

2 强化基础, 规范行为, 培育按章办事的习惯

2.1 以人为本, 提高干部、职工的基础素质

人是影响煤矿安全生产状况的诸多因素中最关键的要素, 职工是安全生产活动的主体, 矿山的各种先进设备设施要靠人来操作和维护, 施工环境的改善和保持要靠人来创造, 管理手段的开展要靠人来执行, 因此, 必须全面提升职工整体素质, 矿井要求全矿上下要像完成生产指标那样, 将培训工作当为硬任务来完成。通过强化培训, 干部的管理水平和职工的操作技能有大幅度的提高, 才能适应高产高效现代化矿井建设的需要。

2.2 推广技术创新, 完善安全装备, 强化安全生产的物质基础

要始终坚持“管理、装备、培训三并重”的原则, 加大在安全方面的投入, 进一步完善安全技术装备, 加大先进自动化设备的推广和使用, 不断提高矿井防灾、抗灾能力, 从根本上改变矿井面貌, 改善职工劳动条件, 努力使矿井变为“本质安全型”。

2.3 加强质量标准化建设

在标准化的前提下组织矿山的安全生产, 并持之以恒的坚持下去。提高起点、加强要求, 做到年度有标准化规划, 月度有具体计划, 并坚持月度考核、季度总结, 考核结果与工资挂钩。通过标准化建设, 能够杜绝重大质量事故的发生。按照“以点带线、推线成面”的思路选准主攻方向, 开展标准化专项整理, 对井下主要运输线路、主要巷道进行专项整治, 并不断向采掘工作面延伸, 使安全环境得到了明显改善。

2.4 优化设计, 科学创新, 从源头上为安全生产创造条件

(1) 推广应用先进的三维地震勘探技术, 获取较为准确的地质资料, 为优化开采设计提供科学依据。 (2) 在设计上探索创新, 对跨采区联合开采进行技术论证, 合理布置了工作面, 优化工作面设计, 减少了搬家倒面带来的诸多事故隐患。 (3) 优化开拓布局, 科学调整开采顺序, 力求从区域上根治瓦斯, 从技术上解决“一通三防”安全隐患。 (4) 优化机电运输系统, 合理选型、科学进行设备布置, 减少生产过程中机电运输系统隐患。

2.5 规范行为, 培养干部按章指挥、员工按章作业

(1) 提高干部管理水平, 强化干部作风建设。每年利用安全资格证取证培训及其他培训方式对全矿副科级以上干部至少进行一次轮训, 矿根据考试情况进行奖罚, 凡达不到要求的按规定给予撤职。建立干部安全诫勉和干部安全责任追究制度。严格现场管理, 严格执行领导干部值班、下井带班的有关规定, 矿对跟带班情况加大督查力度, 督查情况每月安全办公会通报全矿。 (2) 严把规程措施的编制、审批、贯彻、执行关, 提高规程措施的针对性和现场执行中的严肃性及权威性。规程措施审批人员必须认真审查, 并签署审批意见, 规程措施贯彻严格按照矿有关文件规定, 施工人员必须签字, 并组织相关人员进行考试, 对现场不按规程措施施工的, 一律作为事故追究相关人员的责任。 (3) 狠抓“三违”, 为矿井中层干部下发“三违”指标, 通过全员反“三违”的方式, 提高“三违”的代价, 促使干部职工遵守各项安全管理规定。

3 重奖重罚, 注重安全激励

将风险机制和承包机制引入安全管理, 实行安全质量挂钩工资制度, 将各单位当月工资总额的30%与该单位安全质量情况挂钩, 作为安全质量结构工资, 制定严格的考核标准, 按月度认真进行考核和兑现, 使基层单位和职工都能够感受到安全的压力, 安全做的好就能够得到实实在在的效益。通过经济杠杆的作用, 把安全压力一级一级的传递到每个职工身上, 经过干部职工的共同努力, 再把经济压力转化为安全成果, 确保实现安全目标。

实行重奖重罚制度, 矿可专门设立安全基金, 奖金来源可分为以下几个部分, 一方面可从各单位工资总额中提取;另一方面就是矿方注入一定资金, 再者就是上级安全奖励和生产中的各项安全罚款。安全基金全部用于安全奖励方面。对实现安全生产的单位每季每人进可以行适当奖励, 管理干部可以加倍奖励;若单位发生死亡事故不予返还提取的工资数额, 同时按单位工资总额的2%~5%予以处罚, 发生重大非伤亡事故给予责任单位及责任人一定处罚。

4 加强安全监督检查力度

定期组织开展各类安全检查, 通过检查发现问题和隐患, 对发现的问题和隐患抓住不放, 一抓到底, 这是煤矿企业责任主体的主体责任, 是责无旁贷的必尽责任。 (1) 认真组织, 明确检查任务。主要负责人亲自部署, 精心组织, 深入基层, 加强矿井的督查和检查。 (2) 联系实际, 创新检查方式。针对煤矿实际, 进行重点检查或开展专项检查, 确保通过检查能真正找出问题、找准问题, 发现和处理存在的安全隐患, 防止走过场。 (3) 落实责任, 及时治理隐患。对排查出来的安全隐患采取果断措施及时进行治理, 对重大安全隐患实施跟踪督查, 明确整改内容、整改方案、整改责任人和整改时限等, 确保整改及时有效。

在监督检查中要做到思想认识要到位、教育培训到位、责任落实到位、制度执行到位.隐患治理到位、现场监管到位。

5 加强安全责任追究

建立严密的责任体系, 环环相扣, 一级对一级负责, 一级监督一级, 层层传递安全压力, 使每个人都能够感受肩头有安全压力。坚持原则, 实行责任追究。凡是煤炭企业发生的各类事故, 无论事故大小、无论事故是否造成严重后果和人员伤害, 都要严格按照“四不放过”的原则, 召开相关人员参加的追查会, 通过调查、追究、分析, 严格追究有关责任人员的责任, 决不能姑息迁就。可以通过召集相关人员、相关专业的学习型追究的方式, 通过对事故的分析, 找出事故的真正原因, 制定相应整改措施, 避免类型情况再次发生;通过对事故责任者的追究, 起到警示教育的积极作用, 促使制度管理更加规范化, 确保生产的安全。

6 强化安全管理的执行力

加强安全管理不只是要挂在嘴上, 放在心上, 更重要的是落实在行动上。制定的文件不管是多么周密, 下发的制度不管是多么严格, 如果落不到实处, 是取得不了好的安全效果的。加强安全管理必须要转变工作作风, 安全重心下移, 安全关口前移。转变工作作风要努力克服管理不到位、在安全生产管理中浮光掠影的作风;要努力克服思想认识不到位, 采取不负责任或推脱的态度, 致使隐患得不到及时处理, 以致酿成严重的责任事故, 在安全方面前投入不到位, 贻误时机, 造成严重后果。

总之, 要正确处理安全与生产的关系, 不安全不生产、生产必须保障俺安全, 要正确认识安全与效益的关系, 没有了安全也就没有了效益。煤矿的生产活动必须要在安全的环境中开展。没有安全, 员工的生命健康、家庭幸福就没有保障。安全好, 才能真正带来效益好, 才能真正为员工带来幸福生活。煤矿的安全管理人员要以积极向上的工作态度, 扎实务实的工作作风, 本着对社会的负责, 对员工的生命安全负责的态度, 脚踏实地, 扎扎实实地做好煤矿安全生产工作。

摘要：煤矿企业属于高危行业, 如何做好矿井的安全生产至关重要, 要正确处理安全与生产的关系, 认识安全与效益的关系, 确保煤矿企业安全、高效发展。

关键词：浅谈,煤矿,安全生产

参考文献

[1]吴晓煜.煤矿安全管理与监察工作指导[M].煤炭工业出版社, 2002.

[2]李学诚.中国煤矿安全大全[M].煤炭工业出版社, 1998.

3.煤矿安全生产活动月工作总结 篇三

【关键词】煤矿；地质工作；生产；作用

一.防止矿井水灾事故的发生

地质工作是煤矿生产以及建设开发过程中不可或缺的重要组成部分，有关的调查数据显示在现实中的煤矿生产中有超过百分之六十的安全事故为冒顶、瓦斯爆炸以及突水事故，这些事故都在不同程度上与地质工作之间存在着密切的关联。在这样的环境下切实强化煤矿地质工作显得至关重要。一般来说，煤矿地质工作的现实意义和影响主要体现在防止矿井水灾事故、降低瓦斯事故的发生概率、防止设计不合理所造成的安全隐患以及避免冒顶事故的发生等多方面。从防止矿井水灾事故方面来讲，要想在煤矿生产过程中能够避免此类事故的发生，除了要在相关的设备器具等硬件设施上下功夫外，更要在地质工作方面下足功夫。借助于科学的地质工作我们将会对煤矿的水文地质情况具有充足的了解，对矿区的主要含水层、水文特征、含水层的含水性随季节以及年度降雨量的變化情况等各类信息进行大致的把握和掌控，进而为煤矿的安全生产提供一定的知道准则。另外，在生产实际中对可能发生事故的区域进行探明，采用超前打钻探放水，实行有疑必探，先探后掘的施工原则，就能够在很大程度上掌握水患控制的主导权，最大限度上降低水灾事故的发生概率。为此，在是工程产过程中应当采取相关的必要措施。首先对于采掘工作面受水患影响的矿井，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。在水文地质条件复杂、极复杂的矿井，在地面无法查明矿井水文地质条件和充水因素时，应当坚持“有掘必探”，加强探放水工作。而在矿井受水害威胁的区域，则应当进行巷道掘进前，应当采用钻探、物探和化探等方法，查清水文地质条件。

二.避免瓦斯事故的出现

很长一段时间以来，瓦斯爆炸等安全事故一直占据着煤矿安全事故的主要部分，此类安全事故的影响力较大，且范围较为广泛，为煤矿一线工人的生命以及煤矿的财产安全带来了巨大的威胁。在过去的很长一段时间内，我们在处理和解决瓦斯事故的问题中经常采用的方法就是“一通三防”，很大程度上忽视了对瓦斯地质工作方面的研究和投入，这使得经过多年的发展过后我国在应对瓦斯问题上仍然以防御为主，缺少一定的超前意识和布控手段，进而不能够从根本上消除瓦斯事故的发生。这也在一定程度上显示出了缺少地质工作而使煤矿生产造成的巨大安全隐患。而地质工作则能够在一定程度上揭穿突出煤层地点，应避开地质构造带。对于突出矿井务必要及时编订瓦斯地质图，在突出煤层顶、底板掘进岩巷时，必须定期验证地质资料。通过合理的地质工作不仅能将煤层的埋藏深度以及构造和各类要素之间的关系进行充分认识和梳理，还能够根据此类问题制定出完善的应对措施，进而做到有的放矢，做好预防瓦斯灾害的充分预防和控制。

三.防止由于设计不合理所造成的安全隐患

与此同时，煤矿企业对于规范性的要求较高，所有的生产活动都必须遵循应有的规范和程序，根据事先制定好的设计进行施工。而煤矿地质工作所获得的资料和成果正是制定这些设计的最主要依据和条件，如果地质工作没有认真进行的话，那么设计也将存在较大的欠缺。只有对特定区域的煤层产状、结构、性质以及厚度和横向变化、瓦斯情况等多类煤矿地质资料进行充分认识和了解，相关的设计部门才能进行合理的设计工作。因此，在煤矿设计工作中，必须遵循“矿区总体设计、矿井初步设计应根据批准的井田详查、精查地质报告”进行设计。鉴于煤矿生产的特殊性，使得其生产过程中的安全系数至关重要。但是限于种种客观因素的限制，煤矿之间的安全系数存在很大的差异，造成这种情况的很大一部分原因来自于设计本身所依据的原始资料是否完整和准确的体现出了施工过程中将遇到的实际情况。这也直接的说明了如果地质工作落实到位的话，将会为煤矿的设计工作提供巨大助益。针对于此类情况，应当在煤矿建设和生产中，当矿区现有水文地质资料不能满足生产建设需要，应当针对存在问题进行专项地质补充勘探工作。

四.避免顶板事故的发生

此外，顶板事故也是煤矿生产中比较常见的一类安全事故。虽然经过近年来科学技术的不断进步和发展，煤矿生产中对于各类先进技术和科学手段也加大了应用力度，使得煤矿中顶板事故的发生频率得到了一定控制，但是在煤矿中顶板事故依然是主要的安全事故之一，成为了限制煤矿安全生产的重要掣肘。造成这类问题的原因有很多种，既包括生产工艺的落后性，生产流程和步骤没有严格遵照实际情况来进行；也包括工人素质较差，对于相关技术的掌握不熟练，执行力度不足等。但是更多的却是来自于地质工作方面的限制，开采的地质条件限制以及受到地质构造的影响都是造成顶板事故的重要原因。如果具备较为详尽的地质资料，则可以在施工之前就对施工层位的围岩性质进行了解和确定不同区域实行的不同措施，尤其是掘进爆破工艺和支护方式。再辅之以人员和设备的必要保证和支撑，就能够在很大程度上从管理和技术双层面上对顶板事故进行预防，最终将顶板事故控制在一定范围之内。

五、结束语

煤矿地质工作是进行煤矿生产的一项重要基础性工作，对于煤炭行业未来的发展来说，强化地质工作水平和质量已经成为了一种时代发展的趋势。然而就我国目前的状况来说，煤矿地质工作的发展仍然处于欠发达阶段，所以对其进行深入探析和研究具有重要的现实意义。我们一定要在日后的煤矿生产中充分发挥出地质工作的作用和影响，最大限度上保证煤矿安全生产，提高煤矿生产效率及经济效益。并且针对于地质工作在煤矿安全生产方面的重要作用来说，一定要重视起煤矿地质工作，通过地质工作的相关成果来为煤矿的安全生产提供重要保障。

参考文献

[1]田质甫.浅谈矿井地质工作在煤矿生产中的重要作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009，08：246.

4.煤矿“安全生产月”活动总结 篇四

一、紧紧围绕“安全生产月”活动主题，认真做好动员、宣传工作。

1、6月3日，组织各单位在矿会议室进行了“安全生产月”活动启动仪式，认真听取了乌市三级培训中心岳新良老师对“安全生产月”活动的讲解和矿长那志朝的动员，大家再一次重温了煤矿五级责任主体的职责和任务。

2、6月23日在食堂全员学习了《煤矿探放水》技术和实际操作规程。

3、6月24日安全部组织全矿人员观看《百人事故案例》视频，吸取事故教训。

4、从6月14日到28日安全部组织全矿新工人进行培训学习，观看《煤矿安全教育培训视频投影录像》1-14集。

5、6月29日安全部组织全矿人员观看《12.13昌吉白杨沟煤矿瓦斯爆炸事故》视频，使矿工们认识到综采架间放炮落煤就是违章作业，纠正以往一再错误而误认为习以为常的做法，给我矿今后安全生产工作带来好的影响。

6、围绕“安全生产月”活动，结合自身岗位的实际情况，区(科)、队干部人人写了安全承诺书，全矿职工写了安全决心书，各区(科)、队都写了安全倡议书。

二、深入开展员工再培训、再学习活动，通过相互交流，提高全员职工的安全意识。

制定了《关于开展安全生产月“培训到现场”的活动安排》，组织采掘、机电、通风、运输、地测等专业相关人员班组长进行培训、考核。

组织对全矿队级及以上干部进行了专项培训，先后分专业进行了通风、主扇、抽采、防突、防治水、立井罐笼提升、应急救援与演练知识讲座，有效提高了领导干部的专业知识水平。

在“安全生产月”活动期间管理人员《安全资格证》培训15人，特殊工种培训20人，合格率达到98%。

三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。

目前我矿只能做地面准备工作，6月30日全矿干部职工对矿区进行清洁卫生大扫除活动，对垃圾杂物彻底清除，使矿区面貌一新;机电部组织电工对家属区、办公区陈旧电缆进行排查、更换，防患于未然。

四、为弘扬安全文化，营造安全氛围，做牢做实矿井的安全生产工作，我矿按照上级文件的要求，紧紧围绕“治理隐患，防范事故”这一活动主题，于6月1日至6月30日，开展了为期30天的“安全生产月活动”。活动期间，我矿继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入广泛地开展了形式多样的“安全生产月”活动。通过活动的宣传发动、积极开展与总结提高，弘扬了企业安全文化，增强了职工的安全生产知识，提高了企业的安全管理水平，实现了安全生产的预定目标。

五、扎扎实实地做好企业的安全生产工作

在“安全生产月”活动中，我矿严格按照县政府安办《关于迅速开展安全生产大检查的通知》等文件的要求，在全矿大力开展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、机电设备管理、提升运输管理、顶板管理、煤矿火工品管理等为重点的安全知识学习。

六、安全高效地开展雨季“三防”工作

为做好我矿的雨季“三防”工作，我矿制定下发了《雨季“三防”工作计划》，成立了组织，健全了机构，制定了措施，明确了责任。

在安全生产月中，我矿制定、完善了矿井防淹井预案，职工已学习掌握了井下出现险情时的应急措施，明确了水灾避灾路线，使职工具备了较强的抗灾防灾能力。

安全生产月中，我矿安排人力和物力对矿井地表、地貌进行了一次全面的检查，并对裂缝和沉陷带作了相应的处理，现以地面塌陷区灌浆30多天;对住房内外进行全面检查，以确保雨季“三防”工作万无一失。

七、在“安全生产月”活动期间，严格落实维稳值班制度，总结前几个月维稳工作经验，更加完善工作具体事项，充分利用人力物力使我矿维稳工作尽善尽美。

八、存在的问题

尽管“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、内容和形式较为单调。至今煤矿上未开工，有些工作不能开展。

九、今后的努力方向

我们将认真总结这次“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好将来煤矿安全生产工作和下年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上，再提高;

2、在准备策划上，再认真;

3、在增强效果上，再下功夫;

4、在整改安全隐患上，再努力;

5、在营造氛围上，再加油。

6、认真总结，以月促年

六月底，安全部对“安全生产月”活动进行了认真总结。通过安全宣传、教育、检查、整改等一系列的活动，使本煤矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化红线意识，促进安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强。

5.煤矿机电安全生产月活动总结 篇五

一、安全生产月活动声势浩大，氛围浓厚。

为了落实好第八个“安全生产月”的活动，从活动一开始，我们就着手准备，对安全生产月活动的各项工作进行安排和部署。组织人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案，充分利用班前、后会，大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识，还在机电队学习室悬挂了《安全系列图册》，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式，进行大力的宣传，同时，还在职工活动室悬挂了4条醒目安全标语和安全口号。对安全月活动进行营造氛围。职工在工作中，时时受到提示，时时受到了教育。安全咨询日（6月13日）这天，我们还针对安全教育的主题，在矿灯房由女工开展了“支煤保安”活动，用亲情的话语，叮嘱正在入井的员工注意安全，切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。成为安全月活动的一大亮点。

二、整顿各个班组，集中组织上岗检查，消灭了多种隐患。

为了充分发挥班组工作在基层、活动在一线的作用，我们在6月份对全队9个班组再次进行了整顿，每一个班组设一名群监员，在工作中及时发现隐患，排查隐患，并且还在10号、20号、30号组织了部分群监员上岗进行了检查，共计查出12条潜在隐患，并召开群监员座谈会，针对全队工作范围内的安全隐患，进行了通报，接到通知的班组当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。

三、开展的安全主题活动，促进了安全生产。

6月份，我们结合本队的实际，围绕生产的中心工作，在全队广大员工中，有针对性开展了安全警句征集活动，发挥广大员工的集体智慧，让员工自己写，写出自己对安全的认识，对安全生产要求，并把警句进行整理，让员工互相传阅，人人阅读，增强安全意识。积极组织人员参加公司举办的“安全知识竞赛”，获得了第二名的好成绩。

四、存在的问题和不足。

当然，我们也看到了存在的问题和不足。一是个别班组对此项工作认识的程度不够深，开展的活动不够深刻，职工受教育的层面较小，各班组教育效果参差不同。二是开展活动的目的是促进安全生产，增强职工的安全意识。应用的效果并不明显。三是个别活动的组织不到位，存在着行动迟缓的现象。四是个别群监员没有真正地发挥其监督检查的作用，有其名没其用。五是教育性活动开展得较多，检查、排查类型的活动相对少。

通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定会收到更好的效果。

苍村煤业机电队

6.煤矿百日安全活动总结 篇六

一、突出“一通三防”特别是防突工作重点，杜绝了瓦斯突出和超限事故。

一是在施工1792(3)运顺高瓦斯头，还剩320米即将贯通时，对于这个“瓦斯库”，队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施，坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。

二是在各班施工头，严格执行措施施工，帮顶支护按措施要求及时跟到迎头，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施，施工时，密切关注煤层及顶、底板变化情况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。

三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门，巷道洒水时，严禁把水洒到监控探头上，保护好风门，班班检查，发现问题及时处理，同时，对局扇的管理，要求电工每天必查，备用局扇要切换良好，每班安设专职局扇司机，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。

二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理，使其在活动中见实效。

一是从班前会抓起，认真开好班前会，按照班前会记录要求，对上一班存在的安全隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的提问，严肃认真，不流于形式。

二是认真措施的贯彻落实，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，安全注意事项等不清楚的不准下井。

三是形成抽问制度，副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则，20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”情况，并有记录。通过抽问的形式，使职工对“两规范”的规定与要求，在当班工作时脑海中牢记，规范动作，做到安全生产。

三、加大质量标准化管理力度，强化安全管理基础。

在质量标准化管理上，队一班人高度重视，严格工程质量管理，加强对巷道宽度，高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保，责任到人，对施工质量及时检查验收，对于不符合质量标准化要求的，做到及时整改，处理到人。同时，在巷道施工过断层，构造带，老塘，拨门，贯通期间，加强了顶板管理，施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮，严格控制了片帮掉顶现象的发生，确保了施工质量，使质量标准化工作不断有新起色。

四、加大机电运输管理，确保机电运输安全运转。

为做好机电运输管理工作，队一班人员严抓严管，高度重视。

一是对机电设备认真检查维修，做到机电事故超前预防，将事故消灭在萌芽状态，坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。

二是对机电设备的各项保护，认真使用、监管到位。生产班施工时，加强对机电设备的爱护，杜绝野蛮操作现象，保证了机电正常运转。

三是加强各种绞车的检修维护，确保打运时的安全可靠性。

五、强化顶板安全管理，细化顶板管理措施。确保安全生产

针对去年顶板事故的教训，技术组制定专项锚网巷道巡查方案，每旬组织一次顶板安全专项检查，对于查出的隐患，及时采取措施，落实到责任人进行整改。对各头正在施工巷道的顶板情况，每天都做一次观察，发现问题及时整改。在过断层，构造带期间，施工迎头严格按照措施施工，加大支护密度，严格执行敲帮问顶制度，及时打超前锚杆管理顶板，锚索紧跟到迎头。巷修的施工班组，为了做到对顶板的安全管理，在锚索网支护不够安全时，采取打点柱或架棚等方式加强了对顶板的安全管理。因此，在百日安全生产活动中，杜绝了顶板的抽冒或掉顶等事故的发生。

7.煤矿安全培训工作初探 篇七

关键词：安全,培训,工作

0 引言

煤炭企业,特别是井工煤矿,从业人员多,文化偏低,生产条件差,管理难度大,隐患威胁严重,安全生产显得尤为重要,这是天字号的头等大事。而要确保安全,除了在管理、装备上下功夫之外,很大程度上取决于员工优良的安全素质与良好的安全操作技能。而员工优良的安全素质与良好的安全操作技能,只有通过切实有效的安全培训才能实现。安全培训是安全生产的基础,是确保安全生产的前提条件。现从以下几个方面对煤矿安全培训工作进行初步探讨。

1“以人为本”全面深化对安全培训认识

1.1 行业特殊决定了安全培训的重要性

充分认识煤矿生产的特殊性,才能切身体会到安全培训的重要性,煤矿井下生产是在特殊的环境条件下进行的一项艰苦复杂的劳动,而且受顶板、水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁。安全培训是提高煤矿员工安全技术素质的前提条件,是提高个体安全操作技术的有效途径之一,通过严格的培训,强化员工的安全意识,提高安全生产技能,才能避免“三违”,为煤矿的安全生产打下坚实基础。

1.2 形势严峻决定了安全培训的强制性

理性认识煤矿安全生产形势的严峻性,才能自觉依法培训,才能真正理解安全培训的强制性。近年来,各煤炭企业相继采取了一系列重大举措确保煤矿安全生产,如建立健全安全监管体制、健全安全生产规章制度、深化安全整治、加大科技投入、加强煤矿安全生产的监督检查、隐患排查、事故查处和安全技术培训工作,使安全状况总体上趋于好转。但从安全生产的形势看,安全形势仍不容乐观,事故多、隐患多的状况没有根本好转。只有搞好安全培训工作,强化煤矿各级各类管理人员及井下所有员工的安全意识,使其牢固树立安全第一的思想,掌握安全操作技能,在生产每一个环节上严格执行安全法律法规,才会使煤矿安全形势从根本上得到好转。

1.3 队伍建设决定了安全培训的必要性

职工队伍建设离不开安全培训,有高质量的安全培训,才能建设一支安全素质高的职工队伍。只有真正认识到这种必要性,才能促进企业健康发展。目前,煤炭企业从事煤矿生产的井下员工文化知识水平偏低,对安全文化的认识程度参差不齐,有相当一部分员工不知道(或不重视)如何在保证安全的前提下去生产,从而导致了“三违”现象屡屡发生,造成事故。因此,必须通过安全培训,全面提高员工的安全意识,使其掌握矿井生产的基本知识,熟悉事故发生的原因与规律,增强抵御自然灾害和预防事故的能力,杜绝“三违”以及事故的发生。

1.4 要把安全培训抓好,必须坚持“以人为本”

抓安全培训不能只有“刚性”,还必须有“柔性”,刚柔兼济,才能抓实抓好。比如在培训期间,尽量使员工的工资收入不受影响,让工人心情愉快地参加培训,这是抓好安全培训必不可少的一个重要环节。如果因为培训造成员工收入减少,使员工产生厌学情绪,培训就不会收到预期的效果。当然个别学员违规必须处罚,不处罚就起不到约束,就会散漫,同样达不到学习效果。但在处罚额度上不易太高,太高当事人承受不起,也执行不了,起不到教育和警示作用。因此,在安全培训管理中还是“以奖为主,以罚为辅”比较妥当。坚持“以人为本”,从细微处入手切实维护员工的合法权益,营造一个心情舒畅、学有成效的良好的培训氛围。

2 安全培训侧重解决的几个问题

2.1 领导重视,加强安全培训工作

领导轻视,事倍功半;领导重视,事半功倍。煤炭企业各级责任人要充分认识到提高煤矿员工队伍安全素质的重要性和长效性,时刻保持清醒的头脑,把生产管理的目光移到依靠科学管理和提高煤矿员工队伍的安全技术素质上来,顾大局,识大体,克服短期行为,象抓安全那样抓职教,象抓生产那样抓培训,研究制定适合本单位实际的员工培训计划并遵照执行,从人才、资金、物质上给予足够的支持,通过加强员工安全培训,为构建安全生产的长效机制提供保障。

2.2 健全制度,确保安全培训工作到位

制度健全,避免人治,有据可依,顺利到位。要想使安全技术培训工作取得预期的效果,就要建立健全一整套切实可行的安全培训管理制度,如通过“教考分离”制度,来充分调动“教”与“学”的积极性,通过“安全培训责任制及考核制度”,把培训任务完成的情况与矿两级领导的责、权、利挂钩,使培训通过责任制的形式,渗透在煤炭企业的目标管理中,使培训不再只是培训部门的事,而是每一部门、每一级领导、每一位管理人员、每一名员工的事。利用健全完善的管理制度,保证安全培训工作做实、做好。

2.3 提高师资水平,保证安全培训质量

提高培训质量,教师是决定因素。因此,培训中心领导要精心挑选优秀的、有实践经验并有授课能力的人员,充实到安全培训的教师队伍中去,并从各方面关心、爱护他们,提高他们的社会地位和经济地位,调动他们从事安全培训工作的积极性。同时,教师应不断地深入现场,了解现场实际情况及矿井开采技术的发展变化,把收集到的第一手资料写进教案中去,并不断探索培训教学的新路子,以满足培训需求,使安全培训真正做到立足煤矿实际,服务安全生产。

2.4 加强调查研究,确保培训贴近实际

通过调查研究,掌握第一手材料,培训才能符合安全生产实际,才能切实有效。安全培训的最终目的,就是要保证培训做到“实际、实用、实效”,更好地为矿井的安全生产服务。看一个教师讲的知识是不是学员需要的,判断学员受训知识掌握程度如何?这就需要加强安全培训调查研究,一是调查培训需求,明确需要培训的内容、人员等情况;二是调查培训质量情况,广泛听取基层单位或某一特定岗位员工对安全培训的意见和建议。调查可以通过向送培单位发放调查表或采用座谈的形式征求送培单位或受培人员对培训工作的意见,通过调查增强培训的针对性、实用性,使培训做到有的放矢;通过调查吸收采纳基层单位或员工的合理化建议,不断改进培训的教学和管理工作,从而确保安全培训工作的与时俱进。

3 安全培训的实施与创新

3.1 抓好员工岗前培训

员工的岗前培训,是员工了解煤矿、掌握安全知识,达到应知应会,实现安全生产的手段,也是提高安全意识的必修课。由此可见,员工岗前培训的重要性。然而,却有个别单位对员工的岗前培训特别是转岗培训敷衍了事,临时应付,不认真备课、讲课,把岗前培训班办成了单纯为取证的“考试班”。笔者认为,这样对待员工培训,是对安全工作的懈怠,是对员工的不负责任,为今后的安全工作埋下祸根,是相当危险的,应当引起基层各级领导的高度重视。

3.2 实行达标培训

由于对煤炭企业不同级别的管理人员和员工分工种规定了不同的培训目标,因而就不必在培训手段或渠道上伤脑筋,应在培训目的上做文章,因此建议有条件的单位搞达标培训,即根据岗位标准,选定规范的岗位培训教材,每一年搞一次统考,对理论考试和实际操作考核合格者,按照考核细则,兑现工资。有了这种规范的教材标准和达标考试,无论采取什么形式,通过哪些渠道达到这个标准,就有了更加广泛的灵活性和选择性,对于实施培训一方,在统筹规划的基础上,在实施统一教材的前提下,可以充分利用各种办班形式进行培训;对于接受培训一方,可申请有资质的安全培训中心脱产学习,也可半脱产学习,还可以业余学习,然后直接参加达标考试。但无论采取何种培训形式最终都要通过安全监察部门组织的考试,并取得相应的资格证书,方为合格。这种广开学路的开放式培训,便为实现员工安全培训提供了可行性。这样,培训难、漏训和产学矛盾等问题也会迎刃而解了。

3.3 实行补缺培训

管理人员和员工安全培训力戒形式主义,应坚持从安全生产实际出发的原则。“干什么,就学什么,缺什么,就补什么”,“平时多学一点,关键时候就能多用一点”正是基于这种认识,煤炭企业参与培训的员工在加强自身业务学习和训练的同时,对比较欠缺的相关业务也要进行必要的补课。鼓励员工一专多能,因为,采掘一线的生产是各个工种交叉的劳动生产形式,如果只会一个工种的操作,不仅窝工,而且是人才资源的浪费,甚至影响和制约安全生产。当然最好限定在一个主工种兼一两个辅工种的范围内,以利安全。

3.4 实行分级分岗培训

改变以往培训由于员工理论知识、操作技能参差不齐而“一锅烩”的局面,建议有条件的单位还可实行按员工实际的应知应会能力进行分级、分岗培训。实施分级分岗培训,关键是要做好前期工作,一是要对员工应知应会能力有一个科学的划分。二是建立可操作的划分标准等等。这样做才能更好地在实践中解决安全培训的针对性问题,使学员学得更好,培训效果更加明显。

3.5 创新培训手段,适应现代化教学

在科学技术高速发展的今天,单纯采用传统教学方法已不能满足安全培训的需要。要充分发挥教师和管理人员的聪明才智和改革创新潜能,创建新的培训手段,研制新的培训软件,达到理想的培训效果。如通过电化教学使学员看到生产工艺流程和事故酝酿发生、发展的演变过程及规律;通过模拟教学和实物教学,增强教学的形象性和直观性,使学员便于理解和消化课堂知识;通过实践教学让学员进行实际操作,使学到的理论知识得到验证,并牢牢掌握。通过灵活的教学方式与培训手段,激发学员的学习兴趣,发挥学员的主观能动性和参与欲望,为提高培训质量奠定良好的基础。

8.煤矿安全生产活动月工作总结 篇八

关键词：煤矿企业；安全生产；应急管理

中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）22-0149-02

1 梨园矿概况

梨园矿位于河南省汝州市西南35公里的寄料镇境内，南依岘山，北邻汝河，北距焦枝铁路庙下站19km，东距汝州市32km，东南距平顶山市97km，西距洛阳市87km，北边13km处有南洛高速公路，17km处有洛（阳）界（首）高速公路，鲁山至庙下公路从矿区通过与平洛公路相连，交通十分便利。梨园矿是中国平煤神马集团下属生产单位，始建于1947年11月，前身是平顶山市梨园矿务局，是平顶山市属国有煤炭企业，曾是河南省地方煤矿的一面旗帜。2004年8月加盟中国平煤神马集团后，更名为梨园矿。梨园矿综合生产能力123万吨/年，全矿现有职工7700人。梨园矿现有梨园、宁庄、长虹公司三块井田，总面积15.9km2，煤炭产品主要有二1煤、二2煤、一4煤、四7煤四个品种，是典型的工业动力煤和炼焦用煤。工业动力煤低硫、低磷、含灰量较低且符合国家环保政策要求，主要用于电力、石油化工和建材等行业；炼焦用煤为优质冶炼煤，主要用于钢铁制造业。

2 煤矿企业安全管理工作的具体办法

全面做好煤矿企业应急管理工作，煤矿企业应结合本单位的实际情况，从矿井到区队、班组、岗位上分别制订相应的应急预案，形成体系，要根据不同季节、不同时段、不同环境有计划地开展应急演练，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备，充分将煤矿应急体系建设纳入企业总体发展规划，通过紧急避险“六大系统”的建设，完善煤矿应急组织体系、加强领导落实责任，建立完善应急指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设，提升煤矿企业综合应急能力。

2.1 加强对安全生产应急管理工作领导

应急管理工作是煤矿企业一项系统工程，完善煤矿企业安全生产应急预案体系，是开展煤矿企业应急管理工作的主要依据和基本内容。煤矿企业安全生产负责人也是应急管理并组织制定应急救援方案，全权指挥应急救援工作的第一负责人。煤矿企业要建立并落实责任追究制度，充分发挥各级领导干部带头作用，各级领导干部要加强协调配合，不断增加应急管理水平，深入一线，定期研究解决有关问题，做到煤矿安全生产应急管理指挥工作机构、职责、编制、人员、经费五落实；同时，加强基层应急管理能力，《突发事件应对法》第四条、第七条具体内容中确立的应急体制“以基层负责为主，上级负责为辅”的原则，煤矿企业安全生产应急管理工作要以区队、班组为重点，明确基层组织是应急管理工作的第一道防线，认真贯彻落实国家、省、市应急管理文件精神，充分发挥区队、班组在应急管理中的作用。

2.2 加强应急管理培训和宣传教育工作

煤矿安全生产应急管理培训是安全生产应急管理工作的重要环节，是消除事故隐患，减少事故发生，提高事故处置能力，降低事故损失的重要举措。《国家安全监管总局关于加强安全生产应急管理培训工作的实施意见》（安监总应急【2007】34号）的要求，要全面加强安全生产应急管理培训工作，为安全生产应急管理和应急救援工作提供人才保障。

煤矿企业要把安全生产应急管理培训工作纳入安全生产培训工作总体规划中，要以安全生产应急管理相关法律法规和应急预案为核心，合理规划，加强组织协调，抓好培训工作落实，确保安全生产应急管理培训工作健康、有序地开展，煤矿企业应有计划开展不同形式的安全生产应管理业务知识和专业技能培训。同时要加强安全生产应急宣传教育工作，要充分利用煤矿企业现有的各类培训教育资源、网络、电视、图片等手段，通过知识讲座、案例分析、应急演练等多种形式，提高员工学习的自主性、参与性，提高培训质量和效果。

2.3 加强安全生产应急救援队伍建设

煤矿企业要建立专职安全生产应急救援队伍，目前我国的矿山应急队伍的建设严重落后于矿山行业的飞速发展，处理重大、特大事故的能力严重不足，究其原因，主要有这三个方面：（1）应急救援队伍缺少精良的专业装备，这就从根本上限制了救援队伍的能力。（2）煤矿企业缺少大型排水等配套设备，而且装备的配套性较差，无法在短时间内为救援队伍扫清障碍，这就导致最佳的救援时机被错过。（3）救援队伍的后勤工作不到位，在很多时候，救援队伍的饮食和休息场所得不到及时供应，这严重影响了救援队伍的战斗力。有关部门应该针对上述问题，采取有效措施来加强应急救援队伍的建设。要按标准配足应急装备，加大应急装备投入，开展针对性专项、单项应急救援队伍演练，保证应急救援队伍熟悉煤矿企业各个环节、场所、工作地点的安全生产环境及条件；加强专职安全生产应急救援队伍的培训工作，打造一支科学施救、技术水平过硬、反应敏捷的专职安全生产应急救援队伍。

2.4 加强安全生产事故防范工作

煤矿企业要建立健全预警机制，做好事故隐患的排查整改闭合管理工作，消除各类不安隐患，做到“小隐患不隔班，大隐患不过天”。深化区域瓦斯治理、防突工作。严格落实两个“四位一体”综合防突措施和瓦斯防治“十条禁令”，不断优化完善通风系统，确保瓦斯监测监控有效，强化防突措施现场落实，坚决做到“不掘突出头，不采突出面”。加强防治水工作。持续推进宁庄井水害区域治理和老空水的探放工作，按照集团公司“综合治理、远近兼顾、以疏为主、疏堵结合、水压达标、确保安全”的承压水防治水原则和“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定，加大群孔疏放水力度，完善各类防水设施。坚持物探、钻探相结合的探放水方法，深入开展防治水安全评价，严防水害发生。加强通风系统、监控系统、排水系统、机电提升运输系统的完善，认真开展检查、维修、维护工作，确保大系统、大设备安全可靠，运行良好。注重抓好工程开工、巷道贯通、采面初采初放以及过地质构造带期间的顶板管理，防止顶板事故发生。加强放炮管理，强化打眼、装药、封泥正规操作，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，正确处理“瞎炮”，杜绝放炮事故发生。

2.5 加强应急管理，完善应急管理保障体系

事故应急管理对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了“预防为主，常抓不懈”的应急思想。应急管理是一个动态的过程。应急管理的内涵主要是事故预防和风险控制途径两个方面，安全生产应急管理工作必须首先立足于防范事故的发生上，着重做好事故预防（即预警机制、加强预防性安全检查、搞好隐患排查整改等工作）、准备、响应和恢复4个阶段。风险控制上要针对不同专业、不同岗位存在的危险源进行针对性的风险评估，将风险控制在最低范围内；煤矿企业要加快完善应急保障体系，国家《关于进一步加强安全生产工作的决定》中要求，“建立生产安全应急救援体系”要依靠制度约束机制、科技创新投入保障机制、建设信息系统、安全生产应急资金管理机制等等保障机制，逐步建立健全安全生产应急救援体系，从而增强安全生产应急救援能力。

3 结语

煤矿职工的生命安全问题始终牵挂着众多领导的心，国家对此也是日益重视，各煤矿企业领导要认真负责，切实把职工安全放在首位，加大资金投入，采取有效的措施为煤矿的安全生产保驾护航。

参考文献

[1] 吴宗之，刘茂.重大事故应急救援系统与预案导论[M].北京：冶金工业出版社，2003：1-70.

[2] 黄典剑，李传贵.突发事件应急能力评价[M].北京：冶金工业出版社，2006：1-200.

[3] 腾五晓.日本灾害对策体制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003：1-180.

[4] 苗金明，冯志斌.企业安全管理体系标准模式的边角研究[J].中国安全科学学报，2008，18（10）：62-67.

[5] 李文庆.现代事故应急管理[M].北京：冶金工业出版社，2009：1-200.

[6] 万鹏飞.美国、加拿大和英国突发事件应急管理法规汇编[M].北京：北京大学出版社，2006，6：1-200.

9.煤矿安全大检查活动总结 篇九

按照我矿《《关于印发《芦沟煤矿安全生产大检查活动方案》的通知》》要求，深刻汲取九里矿“10.27”和千秋矿“11.3”事故教训，队支部带领全体干部职工，认真学习文件精神，牢固树立安全发展理念，以全面查处大隐患，防范大事故为目标，开展集中整治。以斜坡保险设施、轨道维护、22集运巷皮带维护为重点，切实加强现场基础管理，认真落实各项措施，大检查期间，共查出处理隐患68条，现总结如下：

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，队部组织各班组对自己责任范围内的各项设施进行严格细致的检查，以斜坡运输管理、皮带运输管理、井下轨道维护为重点，加强责任制建设，明确责任人责任，把隐患排查做到了常态化、制度化，确保对隐患及时发现及时处理。

2、大检查期间机电班职工组织全体职工对22集运巷皮带机及相关设施、斜坡保险信号设施进行全面的检查与维护，重点检查皮带机五大保护是否灵敏可靠，电气设备是否存在失爆现象，信号设施是否灵敏可靠，保险梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共检查出隐患29处，并进行了及时有效的处理。

3、斜坡组职工严格按照煤矿安全生产要求，对斜

坡钢丝绳、一坡三挡进行检查，重点检查钢丝绳的使用情况，做到班班检查，班班有记录，对超出安全使用要求的钢丝绳及时汇报有关部门进行处理。及时更换磨损严重的地滚，自活动开展以来，共排查处理隐患18条，确保了斜坡运输的安全。

4、在大检查期间，道班职工对各运输车坡、弯道、道岔等关键点进行逐一排查，重点检查车坡轨道是否顺直，弯道处是否有变形、是否离帮过近影响车辆通过，道岔开合是否灵敏可靠，轨道连接部件是否齐全牢固，共查除隐患21处，保证了轨道运输的安全。

通过开展跨安全生产大检查活动，全体干部严格按照矿党委的指示要求，齐心协力，严格落实我矿各种规章制度，共同为确保我矿安全生产的顺利进行贡献力量。

机运队

10.富家凹煤矿百日安全活动总结 篇十

在2012年8月16日至11月15日开展的百日安全活动中，我矿为保活动目标的实现，积极响应上级领导号召，紧紧围绕活动主题，以“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”为宗旨，以建立安全生产长效机制为重点，以“科学发展、安全发展”为目标，进一步规范安全行为，取得了可喜成绩。现将活动情况总结如下:

一、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照抓重点、重点抓的思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使全矿干部、职工充分认识开展“百日安全活动”的重要性，进一步统一思想。成立了领导小组。明晰了“组长周全抓，分管负责人具体抓，其它人员协助抓”的原则，通过压力传递和责任分化，使活动在组织上得到保障，并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安全活动”全面开展。

二、宣传教育、营造氛围。

在矿长亲自召开了专项会议，精心研究、部署活动开展的基础上，又通过矿安全办公会、生产协调会、班前会迅速传达了上级领导关于开展“百日安全活动”和其它有关安全方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针尽人皆知。同时下发了矿“百日安全活动”具体实施方案，并通过宣传标语、条幅、黑板报及各种会议形式进行学习和贯彻。

1、利用井口宣传栏专题对在开展活动期间的情况及时报道，对

“三违”人员进行曝光亮相，共出36期黑板报对42名三违人员进行曝光。在矿区悬挂条幅10幅，组织全矿职工观看《煤矿事故案例》警示教育片3次，共参加观看的人员300多人次，骨干一班人全部写出了观后感。经过一系列的宣传教育，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。

2、坚持了周五安全活动日和逢六安全大检查的旬检制度。周五活动日主要对本周安全工作进行总结和对下周工作进行安排，各科队做到有活动，有记录，有成效。逢六安全大检查的旬检，我矿组织矿、科、队全体管理人员，分组对井上、井下进行全范围地毯式的安全质量大检查，对检查出的隐患，召开专题会议“五定”，共查出隐患 836条，全部按期得到处理。

3、开展科室人员业务安全知识学习和业务技能学习，学习《煤矿安全质量标准化》细则，做到想管好，就必须先学好。使科室人员的业务技能素质得到明显提高。

4、整顿了管理人员的工作作风和职工的劳动纪律，安全员、瓦检员、科队长、技术员、带班领导严格执行班前、班中、班后汇报制度，严格同职工同上同下制度，严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，加大处罚力度。

三、以开展活动为渠道，促进“百日安全无事故”活动深入实施。

为使“百日安全无事故”活动深入开展，矿领导、各科队和专职安全员、瓦检员齐抓共管，扎实、认真、有效的开展活动。

一是组织全体管理人员认真学习安全生产的法律法规，进一步增

强各级领导的安全生产责任意识。组织全体职工学习“煤矿安全质量标准化”要求，让大家清楚认识到质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，只抓不好是不行的。只有真正提高标准，才能使安全生产得到保障。增强了员工的综合素质。

二是狠抓班组队伍建设。班组是企业最基层的组织，他们即是隐患的治理着，同时又是隐患的创造者。为此，提高他们的安全意识对我们能否安全生产显得尤为重要。我矿除了对班组长进行培训外，对所有职工进行了“半军事化”训练，学习了“手指口述”的演练。并把此项工作当做一项系统工程，有意识、有计划、有组织的提炼和强化。提高了全体职工的执行力，认知度。减少了现场隐患出现的频率，促进了安全生产的顺利进行。

三是质量标准化工作整体推进，稳步发展。质量标准化是煤矿安全生产的基础，我矿把质量标准化工作建设纳入到日常工作议程，坚持了常抓不懈，持之以恒。从科室到队组，从软件制度到现场实施，从一线队组到辅助单位，从牌板填写到管线悬挂，提高了工作标准，做到了用尺子说话，用量具发言。对采掘工作面、机电运输、一通三防、三大监控、六大系统制定了严格的质量标准化考核制度，进行目标管理制度。奖优罚劣，严格考核。使质量标准化工作形成了制度化、常态化。形成稳中求进的势头。

四是隐患排查治理采取抓重点，重点抓。我矿根据不同时期的工作性质，分别对火工品、顶板支护、机电运输、瓦斯治理、洒水灭尘进行阶段性的关注。特别是对边远区、薄弱区，进行重点关注，确实

保证隐患排查治理无盲区、无死角。对出现的各类隐患，要求分管矿长要亲自过问和督办。对出现的重复隐患要和分管矿长经济挂钩。极大加强了隐患排查治理的力度，确保了安全生产。

五是全员覆盖，扎实推进安全教育培训工作。为了进一步增强全员的安全意识，提高企业的管理水平和从业人员的业务技能，使企业朝着科学发展、安全发展、规模发展、可持续发展的道路健康前进。我矿实行外培和内培训相结合的方法，优选师资队伍，提高培训质量，创新培训思路，采取形式多样的培训方式，对各特殊工种进行专业技能培训考试。培训安全知识，培训业务技能，培训岗位责任制，使他们深刻认识到自己工作的岗位职责和重要性，增强责任意识、风险意识、安全意识。培训和现场操作相结合，按流程工作，按制度办事。做到上标准岗，干标准活，做标准人。对全矿从业人员进行了6次安全知识教育，培训人次达到1800多人次。对新入职50多名员工进行进行严格的岗前教育培训，对培训考试不及格的，进行二次培训。做到不合格，不上岗。确保职工队伍的纯洁稳定，确保了矿区的本质安全。四、十二月份的重点工作计划

工作思路：

坚持以科学发展观为指导，以“反三违、堵漏洞”主要内容，以严格管理为主要手段，以开展班组安全建设、顶板管理、地测防治水、通风瓦斯管理活动为突破口，以规范质量标准化建设，强化安全基础建设和基层管理、强化安全监管、提升基础管理水平为重点，杜绝重

大事故，减少轻伤事故，圆满完成集团公司交给的各项安全生产任务。

重点工作

1、规范“六大系统”建设和管理，增强矿井防灾、抗灾能力 ；

2、安全质量标准化工作再上新台阶，确保煤矿安全基础扎实；

3、加强机制建设，推行群防群治，确保隐患排查治理到位；

4、加强瓦斯治理和水害防治工作，确保不发生较大以上安全生产事故；

5、加强班组队伍队伍建设，提高基层队伍整体素质；

6、加强全员培训，提高全员安全意识和防范能力，减少“三违”现象，确保矿井的本质安全。

富家凹煤矿

11.煤矿安全监管工作的创新机制探讨 篇十一

关键词：安全生产优胜劣汰安全管理法律法规

煤矿企业中安全生产监管是一项复杂的系统工程，任何因素都和它有着密不可分的关系。在煤矿安全监管工作的新形势中，怎样才能将其做好，是社会中一项紧迫的任务，本文将针对煤矿安全监管工作的创新机制进行论述。

1 煤矿安全监管工作的创新理念

最近几年中，煤矿生产有了新的特点和变化，相关的部门确立了创新管理理念，实行以人为本，安全发展的中心思想。加大投资引进先进的设备和高科技人才。实行优胜劣汰，将现有的科学技术进行推广应用，将落后和不符合安全要求的技术及时淘汰。将各项安全生产治本的策略落实，完善各项规章制度，建立起长效的安全管理机制。

利用广播、电视等媒体，落实各项措施，将安全生产相关的法律法规深入宣传。选择适当的时间，组织相关的宣传咨询活动，将平安创建，安全理念，相关的安全知识深入到企业、乡村和人民意识中。可以设立曝光台和舆论监督台，邀请社会中安全工作的代表来进行评论。

2 煤矿安全监管工作的创新机制

进行日常安全监管工作的时候，也许需要把企业主体的责任明确，利于监管工作可持续发展。

2.1 煤矿企业需要把自身的安全监管工作机制进行完善，把其中所有的规章制度和管理机构都健全，安全科必须挂牌进行办公。煤矿中都需要至少有一名通风、机电和采煤的专业人员，对领导跟班入井的制度进行严格执行，对相关的数据做好记录。煤矿企业需要经常展开矿井透水事故的模拟演戏，并且邀请公安、电力、医护和矿山救护相关联的部门来一起参加，将施工人员实战的能力提高，防患于未然。

2.2 建立煤矿安全监管双委派机制。切合乡镇煤矿实际的管理技术，抓住源头进行管理，利用互联网、电视等媒体，在全国进行招聘高薪煤矿安全专业技术人员。对其进行考核、筛选。可以适当的制订一些规定：委派矿长如果连续两个月的绩效考核不合格，将会有相应的处罚甚至是辞退，考核出来的优秀员工给予奖励，在一年最后总考核中表现优秀的员工应该给予重奖。

2.3 建立煤矿安全管理联合执法机制。很多地方煤矿在管理中，会出现职责交叉不清的情况，工作中出现你推我攘的现象，给政府的公信力和形象都带来不良的影响。建立起煤矿安全管理联合执法队，在发现煤矿中存在重大的安全隐患或违法违规的行为时候，都可以现在立即执行直查直办，利于及时消除安全隐患，将煤矿工作的效率和质量提高。

3 煤矿安全监管工作的创新措施

在意识满足，机制健全的情况下，还要加上高效的监管措施，才能使煤矿安全工作得以奏效。坚持以严教、严管、严处、严关来落实措施，将效果明显的体现出来。第一点：对煤矿施工人员的安全教育培训需要十分的重视，在每次长假之后，待员工返还工作时，要进行全员工的培训。展开面对面的安全教育培训，对相关的数据进行记录保存。培训中聘请煤矿行业中的专家、教授等，使用现代媒体教学，进行现场指导，施工人员相互帮助等一些教学方式，会取得良好的教学效果。第二点：近几年中，水、火和瓦斯等一些因素都是引起煤矿发生事故的重点。这些安全隐患的存在，时刻的提示着我们，需要采取有效的措施对此进行预防和消除。①根据有疑必探，先探后掘的方针，对水灾进行防护。煤矿按照水灾的性质和危害分类，制定相对应的措施进行治理。危害程度大的水害作为煤矿安全监管工作的重点。加大对煤矿安全的投资，引进先进的防探水技术，使预防工作能够高效的开展。②完善矿井中火灾的防治系统和队伍，配备性能良好的消防水池和多种设施。对煤矿施工人员定期进行火灾防护、治理、自救和呼救方面的知识培训。对容易引起火灾的环节进行监督和检查，例如：电气、电缆、放炮等环节，在煤矿工作中做到防患于未然。③在煤矿中建立起完善的瓦斯监控中心，并且每个煤矿中的瓦斯监控都要进行联网运行。如果有一个煤矿中的作业地点瓦斯超限预警，监控中心会快速的作出防御，指示现场人员撤离该地点，与此同时，反映给相关管理者及时采取治理措施。根据煤矿的实际情况，对回采工作中的通风瓦斯管理加强，杜绝瓦斯出现集聚的现象。

4 结语

煤矿工作中排查安全隐患的方面，要组织相关的专业人员，制定出全面的方案，将责任明确落实。专业技术人员要根据谁检查、谁签字、谁负责销号的原则，对现场进行监督和指导，煤矿整改治理按期完成，把引发事故发生的源头完全隔离切断了事。对于有效的引起事故发生的因素进行遏止，保证煤矿安全生产，相关部门会出台一系列的规定。如果煤矿企业的采矿许可证已经超过有效期限，自行私下接通电源，进行违规整改和生产的煤矿，需要立即执行关闭处理。严厉的打击违法违规的煤矿，保证煤矿安全生产，煤矿业平稳运行安全高效的发展。

参考文献：

[1]申晓辉.我国煤矿企业安全生产监管法律制度研究[D].华中师范大学，2011.

[2]梅剑萱.河南煤监局郑州分局对登封市政府二季度煤矿安全监管工作进行监督检查[J].决策探索，2011(16):76-76.

[3]梅剑萱.河南煤矿安监局局长牛森营带队监督检查商丘市煤矿安全监管工作[J].决策探索，2011(12):80-80.

[4]彭朝晖.当前我国乡镇煤矿安全监管问题研究——以平顶山市为例[D].郑州大学，2009.

12.煤矿安全生产活动月工作总结 篇十二

1 切实落实安全预防工作

1.1“安全理念”的思想预防

在煤矿生产过程中, 职工安全意识不足, 马虎大意是引发事故的主要因素。煤矿企业只有切实做好广大职工的思想工作, 切实落实相关的预防工作, 才能有效防止因为煤矿企业没有落实预防工作而导致事故的发生。

1.2“安全文化”的行为预防

预防的主要目的在于在出现事故征兆或在发生事故之前, 运用一系列预防策略彻底消灭一些不安全因素。这就需要在生产时必须具备严谨的态度, 防止对工作不负责任。对存在的细微缺陷和隐患, 必须要避免侥幸心理的存在, 应当通过科学、高效的安全文化建设全面提升职工的安全意识。

1.3“安全管理”的技术预防

根据实际工作情况, 科学、合理地安排预防工作, 能够有效避免事故的发生。通常来说, 煤矿生产的环境较为复杂, 所以, 对煤矿安全生产产生威胁的因素也比较多。这就需要煤矿企业及时对存在缺陷的设施进行改造, 加强对员工技术薄弱的环节的技术培训、教育工作, 提升安全制度执行、管理的力度, 从设施品质、人员技术方面做好相应的预防工作。

2 加大安全管理力度

安全管理工作是煤矿企业生产的首要工作, 任何乱作为、不务实和不作为的行为都存在巨大的安全隐患。在安全方面, 会存在一时的侥幸和疏忽, 尽管能够运用辩解、突击和蒙骗的方式推脱责任, 但是, 这样就会留下一个不定期的炸弹, 非常容易让管理人员产生懒惰的心理。如果采用这种心理来进行安全管理工作, 轻则导致自己变得懒惰, 重则会危害到煤矿的安全生产, 严重影响个人和企业的发展。

“临时抱佛脚”尽管可以在短时间内获得别人的信任, 然而却经不起时间的沉淀。安全隐患和其中存在的问题尽管可以隐藏一时, 却也可能突然爆发出来——一旦发生, 就会是巨大的安全事故。针对隐患问题, 如果只是依靠自身的经验进行断定, 而没有采取相关的应对策略, 便会埋下安全隐患。当隐患问题被查以后, 本人受到相应的惩罚才会清楚自己在日常工作中的不作为和不重视会产生怎样严重的后果, 但在这个时候后悔已经于事无补了。

“不积跬步, 无以至千里。”煤矿安全生产工作必须要从日常生产工作当中的点滴入手, 让安全理念能够深入每一位员工的内心, 并且将这些理念转化为自身的实际行动, 这样才可以实现“以不变应万变”。这里“不变”的是平常一丝不苟地开展安全生产的态度;对安全生产工作常抓不懈, 必然可以从容应对“万变”的安全事故和突击检查。

3 采用精细化管理

在煤矿企业进行生产过程中, 也许存在对安全管理的细节部分总是不屑一顾的人。但是, 他并没有意识到, 安全生产是保障煤矿企业有序发展的先决条件, 而要想达成安全生产的目的, 就必须要对细节进行管理。

在进行煤矿安全生产管理工作中, 广大工作人员必须要戴着“显微镜”进行隐患排查, 同时, 也必须要通过“放大镜”来无限放大相应的隐患, 并及时进行整改, 必须要从大局着眼, 从细节入手, 将安全铭记于心。

每个人都想做大事, 但是, 没有将小事做好又怎么谈得上做大事呢?在煤矿生产中, 不缺少安全生产规章制度, 缺乏的是切实落实这些规章制度的执行力。在现实工作当中, 总会存在一些群体, 他们漠视安全生产规章制度, 在生产过程中不注重对细节的把控, 以至于自己也会在这些细微的疏忽中失去生命。

始终注重对细节的把控, 严格遵守相关的规章制度是落实安全生产工作的重要手段。安全生产管理工作必须从细节着手, 不可以忽略任何一个细微的部分, 不可以留下任何一个死角, 不可以遗漏任何细微的隐患, 要尽可能保持每个细节的完美度, 这样才可以保障煤矿企业的生产安全。

“注重细节”并非一句口号, 其属于一种智慧、一种眼光, 需要长时间的积累, 最终将其变成一种习惯。

4 规范职工的行为

人与人之间存在着巨大的差异, 在煤矿企业中, 职工的行为习惯自然也存在着巨大的差异。在这些行为中, 有的是无害的, 而有的则存在着巨大的隐患。比如, 部分在地面工作的人员见到熟人喜欢打招呼、开玩笑, 有的井下工作人员则喜欢利用间隙时间在原地打盹, 有的工作人员在生产过程中麻痹大意, 这些行为都非常容易引发意外。

许多企业结合自身的实际情况, 开展一些“手指口述”的操作示范和岗位行为规范培训, 主要目的在于纠正一些员工的不良行为, 让广大员工能够在岗位中进行有效、规范的操作。而在煤矿生产进程中, 各种隐患随时都有可能会发生, 工作人员无论身兼何职, 生产的时候都应当规范上岗、遵守制度, 切记不能依自己的习惯来进行操作, 这样才能有效降低事故发生的概率。

5 落实群体安全防治工作

在煤矿企业中, 总有一些职工认为安全生产与自己无关, 片面的认为安全管理是属于领导层和安全员负责的内容。出现这种错误认知的主要原因在于这些员工并不清楚安全生产的重要性, 缺乏安全意识, 非常容易在主观方面出现麻痹、思想放松警惕的情况, 其在实际生产操作过程中毫不在意安全问题, 采取应付了事的态度。殊不知, 正是因为这种态度的存在, 为安全生产埋下了巨大的隐患。

安全生产仅仅依靠领导层和安全员的管理是难以奏效的, 领导层和安全员的责任主要在于检查和监督, 全面把握生产现状, 通过检查及时发现隐患、消灭隐患。然而在煤矿生产的过程中, 由于员工众多, 煤矿生产范围广, 危险因素多, 煤矿企业无法安排专人监督每一个员工。所以说, 安全生产需要员工的共同努力。

同煤集团2006-01-26提出了“人人都是通风员”的安全理念, 这对同煤的安全管理起到了举足轻重的作用: (1) 转变了安全管理思维。“人人都是通风员”充分依靠员工群体, 明确赋予每名员工安全工作的参与权、管理权, 从而发挥了广大员工抓安全的主动性和能动性, 改变了过去“安全工作是领导的事, 是专业部门的事”的狭隘认识和习惯思维, 实现了安全工作由依靠组织领导和专业部门强制执行向依靠广大员工主动、自觉地执行转变。 (2) 提供了安全管理平台。“人人都是通风员”理论的创立, 从体制上解决了这一问题, 使“一通三防”特别是瓦斯管理得到了空前的重视, 为所有人员参与“一通三防”提供了一个有效的平台。借助这个平台, 员工不仅可以自保, 还可以互保, 实现了“要我安全”向“我要安全”的转变, 由被动安全向主动安全的转变。

几年来, 经过实践, “人人关注通风, 人人重视安全”的氛围浓厚、热烈, 安全管理得到强化, 员工素质显著提升, 作业环境得到了改善, 安全工作水平迈上了新台阶, 有效杜绝了重特大事故的发生, 有效扼制了零敲碎打事故, 安全指标持续低控。

6 加大安全隐患排查闭环管理力度

一旦发现安全隐患, 必须要在第一时间采取应对策略, 将整改任务落实到相应的责任人上, 限定时间, 最后消灭安全隐患, 这样就可以产生一个完善的安全闭环管理流程, 能够将煤矿生产当中的安全隐患彻底清除掉。然而在实际生产过程中, 许多煤矿企业的闭环管理工作存在问题, 对于一些安全隐患的判断和处理, 要么不够果断, 要么拖泥带水, 以致出现旧的隐患还没排除, 新的安全隐患又接踵而至的局面。

做好安全闭环管理工作, 其主要目的是为了进一步强调必须要严谨、认真地对待安全工作, 必须要避免互相推脱责任的情况出现。工作的开展如果虎头蛇尾, 那这个工作必然是存在缺陷。在实际工作中, 这样的情况屡见不鲜。在对事故起因进行调查时, 许多事故通常都是因为安全隐患处理得不够完善所致, 等到事故发生后, 所有的补救已经晚了。而许多安全检查同样也存在相似的情况, 找出了安全隐患, 只是开具一张整改通知书或高额的罚款单, 之后的事情任由其发展——这些安全隐患是否排除, 整改情况如何, 仿佛已经事不关己了。长久以往, 事故自然难以避免。

排除安全隐患必须要从每一件事情着手, 必须要深入到现场, 以一种不处理好绝不罢休的心态去处理。如果每个人都这样去落实, 安全隐患生存的空间必然会越来越小。安全生产必须要贯穿于整个煤矿生产过程中, 切实落实安全闭环管理, 这样, 才能有效保障煤矿企业的生产安全。

7 结束语

总而言之, 安全生产不存在捷径, 只有坚持安全生产的相关规章制度, 预防为主, 从细节入手, 通过全员参与的方式提升全员的安全意识, 促进煤矿企业安全、有序的发展。

摘要：作为“三高”行业的煤矿产业, 历来以事故率高、劳动强度高和从业危险度高著称, 安全生产自然也就成为煤矿行业的重中之重。鉴于此, 总结多年的工作经验, 结合煤矿实际生产中的危险因素, 提出几点加强煤矿安全生产管理工作的措施, 旨在为促进我国煤矿产业安全、有序的发展贡献自己的力量。

关键词：煤矿,“三高”行业,安全,管理

参考文献

[1]周立群.关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考[J].大科技, 2012 (5) .

[2]赵鹏, 赵强.关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考[J].内蒙古煤炭经济, 2010 (1) .

13.煤矿安全生产活动月工作总结 篇十三

今年6月份是我国第十个“安全生产月”，根据国家、省市、集团公司的要求，xx煤矿以东煤司发〔2011〕60号文件的形式，紧扣“安全责任、重在落实”的主题，对活动进行提前安排、及早布置，在“安全生产月”活动期间，xx煤矿结合实际，从六个方面加强活动组织，共组织安排了16项活动，做到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，施工单位300余名职工参与了各项活动，回顾xx煤矿开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。

公司工程技术部、办公室作为活动氛围营造、各项活动的组织和牵头部门，在公司党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各施工单位的配合下，取得了一定成绩，从6月1日开始，通过在各施工单位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口送温暖、安全漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结2011年“安全生产月”活动，xx煤矿做了以下几方面的工作。

一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证

今年“安全生产月”活动期间，xx煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在6月8日，xx煤矿召开了安全施工协调会，对“安全生产月”活动全面安排；6月13日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果，xx煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，专门负责协调工作，6月15日，xx煤矿再次召开安全施工协调会专题会，要求增强活动氛围，将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。

二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍

今年的“安全生产月”活动声势大，参与人数众多。xx煤矿站在提高职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“安全百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院《通知》（国发〔2010〕23号）、甘肃省政府《实施意见》和两个《责任规定》（甘肃省人民政府60、61号令）等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料100余份。

三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动

xx煤矿在今年“安全生产月”活动中，拒绝求数量、求花样、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语22条，安全宣传排版30余张，写安全信件13封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送安全鞋垫50余双，组织开展了安全漫画进施工现场巡回展览，还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，取得了实实在在的效果。

四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动

在“安全生产月”活动中，xx煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，xx煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把安全漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反应了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次安全漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员经常深入到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，xx煤矿坚持定期日常检查、周安全检查及专项检查相结合的方式，共进行安全检查14次，共查出隐患82条，大部分进行整改，整改率达96%。一是由工程技术部牵头，各部室配合，以质量标准化建设为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故安全生产大检查“回头看”活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查6次，查出安全隐患37条，查处“三违”11人次，“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“四定”原则落实施工单位限时整改，经复查，37条隐患已全部完成整改，有力地促进了安全生产。二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析，对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查，对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进行重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查，查出隐患5条，完成整改4条，保证了“三防”工作的落实，为矿井安全渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平。

通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使xx煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为xx煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。

五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合，确保安全长周期

“安全生产月”活动因时间的特点，只具有短期效应，xx煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“安全月”。一是结合矿井安全生产实际，组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查；二是加强和规范班前会，要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神，以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容，按照班前排查，布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等内容进行，要求时间在30分以上。通过长效机制的建立，使矿井安全管理的系数大大增加，职工安全意识大大增强。三是制定了《项目工期考核办法》（东煤司发〔2011〕62号）和《火工品监督管理制度》（东煤司发〔2011〕63号），通过制度建设进一步规范了项目建设。四是坚持每周三召开安全施工协调会和土建例会，及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题，消除安全隐患，为各单位安全施工提供了有力支持。

六、存在的问题

尽管公司“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、内容和形式较为单调。

七、今后的努力方向

我们将认真总结这次开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上，再提高;

2、在准备策划上，再认真;

3、在增强效果上，再下功夫;

4、在整改安全隐患上，再努力;

5、在营造氛围上，再加油。

6、认真总结，以月促年

6月底，各施工单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报。通过安全生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动，使xx煤矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了施工的安全。

14.岩博煤矿安全警示教育活动总结 篇十四

岩博井区分公司

安全警示教育活动总结

2017年3月27日

岩博煤矿安全警示教育活动总结

为深入贯彻开展《2017年全市安全生产月“警示教育月”活动方案》，进一部提高煤矿职工安全生产的责任感，紧迫感和使命感，认真吸取煤矿各种事故的沉痛教训，岩博煤矿进一步强化安全生产宣传教育，提高从业人员的安全防范意识，组织煤矿全体职工通过学习各类案例分析、总结经验教训，积极开展安全警示教育活动，着重营造“安全警示教育”的氛围，紧紧围绕“生命至上，警钟长鸣”的主题，切实用煤矿典型事故案例教训推动安全生产工作，积极开展了“警示教育活动”，分次分批利用班前班后的时间组织职工进行案例分析学习，每名职工在观看视频的同时自觉加强自我素质提升，做到每名职工看在眼、记在心，形成了共同学习、、独立思考的良好氛围。矿领导对事故案例进行理论分析，认真讲解了应对措施，使每名职工知道为什么发生事故、懂得怎么做避免事故。全体参加活动的职工观看学习积极、态度认真。通过本次教育活动，对职工的的安全思想起到了很好的警示作用，进一步提高了我矿职工的安全意识、责任意识。全面提高了我矿职工杜绝事故和处理事故的能力。现将本月活动情况总结如下：

一、针对全国煤矿典型事故案例进行了分析、总结。通过案例分析学习，结合我矿工作实际，开展了安全大反思、大讨论。全体职工结合自身实际和自身岗位，深刻反思每一次事故，分析原因，举一反三，总结经验教训。矿领导对每个案例事故发生的原因、经过和防范措施进行了清晰的描述和说明，通过对近年以来全国煤矿事故的分析可知，近年以来事故的发生原

因，无外乎：一是监管不力、管理人员和操作人员责任意识薄弱、现场管理不到位、技术水平低下，管理人员不严格执行各种安全规章制度，严重违章指挥。一个个触目惊心的真实案例，使我们警醒。一幕幕血泪的场景，让我们仿佛身临其境，此次活动让我们深刻的体会到生命的脆弱和安全防范意识的重要性。

二、安全生产，重于泰山，每班利用班前会时间进行教育，所有管理人员和岗位职工必须了解各环节的安全管理情况，发现安全生产现场不安全的物质，不安全的环境，不安全的操作行为和潜在的职业危险，以便有计划的制定纠正措施，防止伤亡事故和职业病的发生。

三、各部门、各班组积极组织了职工反违章、查隐患活动。结合实际和自身岗位，深刻反思每一次事故，分析原因举一反三，总结经验教训。通过教育活动，进一步提高了我矿职工的安全意识、责任意识以及职工们杜绝和处理事故的能力。确保了矿井各项安全措施的有效实施，切实使全矿干部职工能够做到“时时、事事、处处”讲安全，杜绝安全事故的发生，积极消除安全隐患。

总之，安全工作不能只停留在宣传片的观看体会上，最终是自始至终，长期坚持要在自身岗位上切切实实履行自己的职责，在各项工作中认真做到位。通过认真观看会议视频，使我们充分认识到了安全生产的重要性和严峻性，深刻吸取事故经验教训，举一反三，接受事故教训，真正达到了警示教育作用。

通过煤矿典型事故案例警示教育活动，结合我矿实际，我矿在今后的安全生产方面必须做好以下几点： 一、一定要吸取血的教训，科学管理，严格执行各种规章制度，按章作业，坚决杜绝“三违”，要摒弃“图一时之快、心存侥幸、怕麻烦”的思想。全矿干部职工必须全力以赴搞好安全生产工作，形成人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全，人人会安全的良好氛围。严格贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、规程、条例。

二、认真落实安全生产责任制，做到用制度管人，用制度督促管理，保证人人有事干，事事有人管，层层落实到位。

三、要加强安全教育学习活动，严格按照规程规定不经安全培训或考试不合格不得上岗。通过强化培训学习，使其熟悉安全生产的基本知识及操作规程，强化自身安全生产意识和自我防范措施能力。使其懂得本职岗位的职责是什么，应该做什么，不应该做什么，应该注意什么，要安全警钟长鸣，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

四、今后必须做到“我的安全我负责，他人安全我有责”，真正将安全意识深入人心，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让别人伤害别人”。真正将安全生产意识深入到心中，为我矿的安全生产做贡献。

五、事故的发展是一个由小到大的过程，发现微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。因此必须坚持隐患排查治理长效机制，隐患排查治理必须做到“横向到边、纵向到底”全面覆盖，不留死角。真正把隐患消灭在萌芽状态。

六、煤矿主要领导及各级管理人员必须努力学习，不断提高自身的理

论知识和业务管理能力，深刻领会“想不到就是失责，做不到就是犯罪”的思想内涵，在抓安全工作时，严格落实各部门、各岗位、各工种的安全生产责任，认真解决管理上存在的问题和漏洞，有效防止和遏制各类事故的发生。严格执行跟班制度，与工人同上同下，认真巡查各个作业地点及工作环节，做到重点部位，重点跟踪排查，现场指挥处理解决各种安全隐患，确保安全维修。

七、在一个个真实的事例面前，我们体会到生命的可贵。认识到违章作业给家庭和社会造成的巨大损失，为此我们决心在今后的工作中，严格执行各种规章制度，严格按照规程操作，坚决杜绝“三违”，加大监管力度，按照岗位标准化进行作业，确保安全生产。

贵州松河煤业管理有限公司岩博井区分公司

15.如何加强煤矿安全管理工作 篇十五

煤矿的安全管理,是以人为本、和谐矿区、认真落实为中心的科学管理,是煤炭企业的一个重要环节。下面本文就从煤炭安全管理工作的现状、加强安全管理工作的重要性、管理工作中存在的问题和加强管理工作的措施几个方面进行简单的论述。

1 煤矿安全管理工作的现状

煤矿安全管理工作在整个煤矿工作进程中,起着十分重要的作用。现阶段,煤矿安全管理工作有些管理者缺乏良好的职业素养,造成管理失误,严重时会出现危险,伤及人身安全。煤矿安全管理工作的大体现状是总体较好,但是还会出现一下安全管理不得当的事件。

2 加强煤矿安全管理工作的重要性

2.1 施工者自身安全的保障

安全问题是最重要的问题,在施工的过程中,确保安全施工,是管理者首先需要考虑的。加强煤矿安全管理工作,能够确保施工者在一个良好的环境下作业,在确保自身安全的前提下保证工程质量。

2.2 整个施工过程的安全保障

整个施工过程最重要的问题就是要有安全保证。管理者的任务是确保施工进程中每个环节的安全。应该跟随施工,及时解决施工过程中存在的安全问题。

3 煤矿安全管理工作存在的问题

3.1 没有健全的管理制度

健全的管理制度是保证煤矿安全工作的前提,而现在的企业往往忽视管理制度的建立,这样很容易使管理者在行使工作职权时无章可循,造成管理的失误。

3.2 奖惩制度不明确

明确的奖惩制度可以使管理者在行使管理职能的时候有一个动力,同时也是对管理者的一个约束,如果出现管理失误会受到惩罚。然而现在,企业的奖惩制度不明确,往往有错不罚,有功不奖,这样管理者的工作就会出现散漫的现象,造成管理不严的现象。

3.3 安全管理混乱,违规现象严重

一些煤矿管理人员不执行《煤矿安全规程》的规定,根据自己的主观意愿决定开采方法、开采任务,同时管理维护工作跟不上,管理部门形同虚设,起不到应有的作用,安全事故依旧发生。

4 如何加强煤矿安全管理工作

煤矿安全管理工作需要管理者用理性的思维,去真抓、实抓、全抓。由于现阶段煤矿安全管理方面存在许多问题,而安全管理工作又对施工者个人、整个施工过程和施工质量等具有重大的影响意义,所以,加强煤矿安全管理工作势在必行。下面就简单论述加强安全管理工作的措施。

a)建立健全完整的管理制度。要想长期抓好安全管理工作,不能单纯的依靠人去管人,因为人的精力是有限的,所以,建立健全一套完善的、系统的安全管理责任制度,使人人都了解制度,遵守制度,形成一种有法可依、有法必依、有章可循,各尽其职的局面,这样的管理工作才算做到位;

b)落实制度的实施。制度建立了就要抓好落实,以保证制度的严肃性,权威性。一个企业、一个部门再好,也需要全面的制度来限制他们的行为,否则制度就成为一纸空文。煤炭这种高危行业,在落实制度的时候,既要抓住重点,又要从严从细,使重点突出,各部门各级别能够依制度行使自己的管理职权,确保煤矿安全;

c)建立严格的奖惩制度。有些管理者虽然受到制度的牵绊,但是,在利益的驱动下,他们依旧忽视自己的职责,做出一些玩法乱纪的事情。在这种情况下,要建立严格的奖惩制度,以此来和强制性的制度相结合,制约管理者的行为,使他们在决定事情的时候慎重考虑;

d)加强管理者应对安全事故治理能力的培训[1]。重大事故隐患治理,应及时采取有效的控制其引发其他重大事故。现场管理者责任心的强弱及拥有的安全水平高低决定了重大事故是否带来危害。管理者在排查重大事故隐患要快速,做到资金、材料设备、技术措施落实到位,不要有侥幸心理,尤其是不可急功近利。

5 结语

煤矿的安全关系到整个煤矿的整体效益,也与个人和社会的利益息息相关,加强煤矿的安全管理工作十分重要,作为煤矿安全管理的工作人员,要把安全管理做好,做好把关人,保证施工质量,确保万无一失。

摘要：安全是煤炭工业稳定发展的前提条件,只有保证了煤矿的安全,才谈得上生产发展,创造利润。但是现在的煤矿安全管理工作中存在许多问题,本文就以这些问题为出发点,探讨如何加强煤矿安全管理工作。

关键词：煤矿安全,现状,管理措施

参考文献

16.煤矿采煤工作面安全管理研究 篇十六

关键词：采煤工作面；安全管理；煤矿开采；煤炭需求量；安全事故；不安全因素 文献标识码：A

中图分类号：TD79 文章编号：1009-2374（2016）20-0149-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.20.074

良好的采煤工作面及工作环境，不仅可以保障矿工的生命财产安全，还能提升矿井的生产效益。当前大多数老矿井和小型煤矿，由于采掘年限较长，资源临近枯竭，使得煤矿开采范围不断扩大，开采深度也不断加大，采煤工作面的地质岩层结构也逐渐趋向复杂化。狭小的采煤现场受温度高、视线差、设备较多等因素的影响，对安全管理工作提出了更大的挑战。煤矿安全事故是国家安全监管工作的重点，随着政府部门对煤矿安全的监管力度的加大，煤矿安全事故基本得到控制，形势有所好转，但是采煤工作者还是时刻面临着顶板、瓦斯、粉尘污染、机电设备、水灾、火灾等危及生命安全及矿山发展的不安全事故，因此煤矿管理人员应结合自身工作经验，就采煤工作面安全管理及安全事故的预防与控制采取有效的技术措施，以促进采煤工作面安全生产。

1 影响采煤工作面安全管理的主要因素

1.1 人为因素

煤矿工作面的安全管理最终是需要人来落实的，因此人的不安全行为就直接影响综采工作面的安全管理效果。其不安全行为的主要影响因素主要有以下三个方面：

1.1.1 员工的文化素质不够高。由于煤矿工作环境的特殊性，往往采煤工作面上的一线员工都是来自农村或者一些文化水平较低的人，甚至一些小型煤矿采用临时工，这些工人往往没有经过专业完整的岗前培训就直接上岗，由于缺乏煤矿安全知识和技能且内部管理混乱，这就给煤矿采煤工作面安全管理埋下了隐患。

1.1.2 安全意识淡薄。安全事故的发生不仅是因为缺乏安全知识，而是因为工作人员安全意识淡薄，很多矿工在工作时候存在侥幸心理，认为安全事故不会发生在自己身上，从而工作粗心大意；还有部分矿工在操作的时候为了省事而忽略了一些安全细节，这也为安全事故的发生埋下了隐患。

1.1.3 工作人员疲劳工作。煤矿井下开采工作，环境恶劣、作业难度大、时间长，这样对人的身体素质要求也较高，在井下长期工作的矿工很容易产生疲劳，这样导致工作集中力不够高，对事故预防意识减弱进而发生煤矿安全事故。

1.2 机械设备的不安全因素

1.2.1 机械设备质量不合格。机械设备作为煤矿生产的主要设备，其设备的安全性直接影响煤矿安全。随着我国机械设备市场的开放，设备种类较多，在煤矿投入初期需要资金较大，所以一些煤矿管理人员为了节约成本在采购机械设备时，重价格，轻质量。由于所采购的设备质量不合格，再加上一些煤矿对一些大型昂贵设备超负荷、超年限工作，很容易发生煤矿事故造成人员伤亡。

1.2.2 设备配套不合格。由于大型的采煤机械设备结构比较复杂，所需要的设备制造及设备装配技术也较高，作为发展中国家我国的机械设备生产技术相对发达国家还比较落后，往往很多大型综采设备需要进口。而当设备出现故障需要维修更换配件时，一些煤矿为了节约成本，会选择一些生产力比较薄弱的厂家进行配件安装及维护。由于小厂家技术不够先进所生产的配件往往在材料、规格、大小上跟原件不太一致，所以磨合起来容易发生机械事故。

1.2.3 机械设备检修没落实到位。采煤设备长时间使用必定会出现各种故障问题，所以定期做好设备的检修维护工作可以预防安全事故的发生。但是，一些煤矿在生产过程中，只注重生产而把机电设备的检修作为一个辅助工作，走走形式，没有把检修维护工作落实到位，所以一些细节地方没有发现为故障的发生埋下了安全隐患。还有就是缺乏先进的检测设备不能够及时发现小故障，最终导致安全事故发生。

1.3 井下环境因素

我国煤矿开采大部分都是在井下工作的，由于井下环境因素比较恶劣，如高温、高湿、噪声、照明不符合要求、粉尘污染及有害气体等。长期从事井下工作的矿工在生理和心理都会受到一定的影响，这样就会使得他们在操作的过程中容易出现行动与行为不一致，产生人为失误，造成事故发生。如图1、图2可以看出照明和温度因素对安全事故的影响。

2 采煤工作面安全管理对策

2.1 加强对人的安全管理工作

2.1.1 定期对员工进行安全知识及技能培训。建立并完善安全知识培训体系，合理安排培训内容，杜绝培训课堂形式主义，要理论与实践相结合。在课堂学习完理论知识后，还要进行现场的实际操作培训，进一步考察职工对安全知识与技能的掌握程度，同时设立奖励制度对操作表现优秀的员工给予一定程度的奖励。

2.1.2 设立生产安全宣传标语。可以采用图片、漫画及故事案例等丰富形式在展览室的板报和专栏进行安全宣传，这种形式能调动员工的阅读兴趣，使得安全理念深入人心。另外也可以通过举行各类文化活动进行宣传，比如：定期开展有关安全演讲比赛、知识问答、文艺汇演等活动，让员工在放松心情的情况下掌握安全

知识。

2.1.3 设立安全制度进一步规范员工。对违规操作的人员要给予严格的处罚，吊销资格证，并进行下岗培训直到合格后才能重新上岗。班前会工人互联保台账制度，采煤工作人员需要在互联保台账签字后方可下井，安监人员要进行定期检查和不定期抽查。

2.2 对机械设备进行安全管理

2.2.1 严格岗位工种制度。由于采煤工作者往往都是一些文化素质和技能水平不高的员工，而采煤机械设备需要专业的技术人员及管理人员进行操作管理，所以我们应该落实定岗定位，各工种不能够随意调换岗位。对一些专业设备的操作人员必须经过专业岗位培训，考试合格后方能持证上岗。

2.2.2 加强对安全设备、器材和用品的安全检测。煤矿企业在采购大型设备后，在投入使用之前必须先经过专业技术人员对设备进行验收，验收后再交由矿实验站进一步检验，待检验合格后才能投入使用。再者，当设备出现故障需要维修更换主要配件时，采购人员必须到主机生产厂家采购，避免采购劣质配件而引发机电事故。另外配件进库时需要进行全面检测，合格后才能投入使用。

2.2.3 加强对机械设备检修管理。随着煤矿机械化水平的提高，采煤工作面的安全与否很大程度上取决于机械设备的完好程度。因此，煤矿企业要重视采煤机械设备的定期维修、维护工作，要制定相关的检修与维护制度，对采煤工作面坚持每天必要的检修与保养，建立设备日常故障日志，对经常出现的故障问题要分析其产生原因，进一步做好故障预防工作，进而保障工作面安全生产。

3 结语

随着煤矿开采范围及开采深度的增加，采煤工作面环境逐渐趋于复杂化。因此，要想保证煤矿企业安全高效的经济发展，需要煤矿企业矿井管理人员结合自身工作实践，分析人、机、环境三要素对采煤工作面安全管理的影响，结合工作面实际情况，探索更多适合本煤矿工作面安全生产及有效预防安全事故的措施方法，进一步保障采煤工作面的安全管理，促进煤矿事业的健康可持续发展。

参考文献

[1] 胡发中.当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策[J].现代经济信息，2010，（18）.

[2] 刘宏永.煤矿综采工作面安全管理分析[J].科技信息，2012，（32）.

[3] 刘有哲.综采工作面安全可靠性影响因素分析[J].煤矿安全，2012，（8）.