外联部学期总结、计划(精选10篇)
1.外联部学期总结、计划 篇一
本学期工作总结
9月份下旬~10月份上旬:进行部门招新
10月份中下旬~11月份底:1:与邻近三所高校(计量、传媒、杭电)
联系并整理制作了这三所高校社管部
长级以上人员的联系单,并转接给办
12月份:
公室。第二次拜访这三所学校的社管
主席,进行人人界面的宣传及交流。
2:与启晨餐厅合作,以收取百分点的形
式累积赞助
3:与阿里巴巴旗下的阿里云计算公司
合作,组织了一次去市中心听讲座
培训的活动,参与一同组织还有机
械计算机协会,赞助是以分发经费
的方式提供。
4:对礼仪队进行了简单的培训,并已
出礼仪多次,包括在行政楼报告厅
的大型活动,反应情况良好 :在第二次全会上进行一次简短明了的礼仪培训(日常)2:负责组织全社管15日晚的聚餐
下学期工作计划
1:在3月底4月初举行一次自己的部门活动(社区办公室协办),初步商量是以交流晚会的形式进行,具体详细策划将会在下学期开学初出来
2:继续礼仪队的培养和锻炼
3:为社团协会及全社管的活动(如社团文化节闭幕式)进行赞助的寻求
4:经过这学期本部门内部的“责任到人制度”,下学期开学初就会进行部长轮换制度,给干事提供进一步提升能力的机会,部长及副部协助他们进行部门工作的开展。
2.外联部新学期工作计划 篇二
1、继续着重抓干事的个人素质修养,强调组织性,纪律性,实干性,培养全方位人才。
2、延续本部门传统每周将开展一次例会,进行周期性的工作总结互相进行工作交流,从而掌握更全面的工作技能。
3、组织部内成员进行各类团体活动,增强部门内部的凝聚力,培养团队精神。
4、对部门内部成员进行挫折教育,传递为人处世的经验。
二、对外加强联系,扩大影响,主办承办各类活动
1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通,发掘潜在赞助商,强势推广本系“阳光经管”理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的各项资料,建立完善的客户资料档案,为外联工作的开展提供方便。
2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的交流,吸取优秀经验,完善自身建设,也可与他们进行不同形式不同程度的合作,以增进友谊,从而扩大影响。
3、作为经济管理系学生会的一个下属部门,本部门将协助好上级几个部门的活动安排,主办承办各类活动,同时锻炼自身部门能力,促成自身成长。(详细活动安排可参见各项具体策划书)
3.外联部新学期工作计划书 篇三
随着新学期的开始,外联部的工作也即将继续展开,在新的学期里,我们会在以前工作的基础上择其善者而从之,择其不善者而改之。这学期我们会从内部工作和外部工作两方面来规划,下面是我们这学期的工作计划:
一、部门内部工作计划
1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
6、对本部部员的定期培训活动活动时间:每周一次或根据情况而定活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。
7、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训。
8、培训部门人员作风。尊重老师和相关领导,见了学姐和老师要问好。出入办公室先敲门,对待要拉赞助的客户要礼貌、诚恳。
9、营造部门良好的工作氛围。定期组织活动,使部门干事从陌生的同学都成为朋友,争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。
10、每次部门例会组织干事分享经验,让干事从别人的成功中获取经验,从别人的失误中获得教训。
11、仔细做好每次的工作安排,明确责任。
二、部门外部工作计划
1.针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划。一学期的工作还是比较多的,需要我们下大力气、花狠功夫去做才能做好。所以,针对各个不同活动的性质,我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助,和更大的企业合作,扩大学院的影响。
2、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
3、外联部可以牵头搞一些活动,如联系熘冰场、******公司、******公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
4、结合我系的优势,我部可以牵头搞一些活动,做一些符合女
子学院特色的互助型活动。举办学生会阶段性成果展,拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。
5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在我院举办大型广场秀,间接联欢,游戏等互助性的宣传。
6、往日的拉赞助工作,大多都将重点放在前期的效益上,因而也就忽略了赞助商的利益。也有此造成了我部门名誉上的损失。因此,我们必须抓住后期工作,保证商家的利益。这样也有有利于以后工作的开展。
7、以往我们谈赞助崩盘的总是在价格这一块儿,由于我们系定的赞助低价较高,商家认为不划算,所以就拒绝我们的合作,所以,下学期我们打算会和系里领导讨论价格是否能低点。
总之,我们对于相关活动的性质会采取不同的主攻目标,力争让每个企业的赞助都获得最大的收益,同时最大程度上减轻团总支的资金负担。
三、总结
外联部是团总支的外交部门,是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼,让社会更好地了解学院,让学院更好地融入社会。外联部应该配合团总支各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动筹集经费。
以上是我们对外联部的策划、构思,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务
真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支推广学院品牌。以真诚的态度与各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。
4.外联部学期总结、计划 篇四
一、做好协助
做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
二、扩大影响
1、展现风采--抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定.2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在学院内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们系自己成功举办
大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们系牵头的形式,与其他系一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的.三、加强联系
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助我系的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。
四、部门的内部工作
1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动活动时间:每周一次或根据情况而定
活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供
各种机会给部门成员锻炼.3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动
总结一学年以来的得失,为今后做好各项工作打好基础。
以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战,也将积极与其他院系联系,开展一些有益于同学的发展,有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力,搞好本系学生的外联工作,开展更多的受同学们喜爱的活动,丰富同学们的生活;如果以后的工作中出现什么问题,希望领导给予帮助和批评。我们争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼!
5.新学期学生会外联部工作计划 篇五
一、人员编制:
外联部需要对内咳嗽苯斜嘀疲圆砍じ涸鸬恼霾棵殴ぷ鞯男鳌⒐芾砗涂(每个人在拉外联的同时其中两个人负责策划,两个人负责协助其他部门,两个人负责外联宣传)。
二、工作流程:
1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展
三、部门管理:
1 、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4 、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5 、培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。
四、工作计划:
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、与各部合作,和一些商家联系,举办校园活动,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
4、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期主要活动是运动会和毕业生晚会,外联部更应该对此出一份力。
6.外联部学期总结 篇六
工作总结
一学期已经过去,本学期学生处宿管会外联部工作顺利完成。作为宿管会外联部成员,我们可以为宿管会做更多,我们更可以为全校学生做更多。我相信在以后,我们在工作中将扬长补短,迈向更佳;我部门干部干事会再接再厉,向着新的目标看齐。为检验和督促自我工作,特做一下总结:
一、招新
为了增加宿管会的工作活力,扩大宿管会的工作队伍,以便更好的为我院同学服务,我们宿管会在学期开始时进行招新,为宿管会注入新鲜血液。我部门招入2名干事,其中有一名干事途中因个人原因退。在11月又进行招新补录,招入3名干事。
二、干事养
确定干事名单后,我部努力吧新干事培养好。对于新干事的培养是我们面临的i个挑战,但是我部未辜负他们对宿管会的热情,具体进展如下:
1、在招新结束后立即召开会议,让我们团队做一个互相认识,给干事介绍工作流程,并给予鼓励。
2、每次例会鼓励我部门干事积极参与发言,杜绝无假旷会。
3、鼓励干事在平时与其他部门成员、干部等交流,无保留的传授他们经验,让他们更好的成长。
4、让干事在做好自身动作的前提条件下协助其他部门做好工作,让他们了解其他部门工作。
三、积极参与各种活动
在这一学期里,院宿管开展了一系列座谈会以及"清理公寓卫生死角”活动。我们部门全体成员积极参与,不论做的是什么工作,都尽心尽力的完成。并且组织全体干事为“清理公寓卫生死角”活动拉赞助。干事们齐心协力 完成任务。
四、加强宿管会与各系部交流
我部门主要负责与各系部的联系工作,在确定干事后第一时间布置任务,让全体干事首先取得各系部负责人姓名联系方式,培养他们的主动性。
以上就是我外联部2011-2012学年上期工作总结。有不足之处请老师和领导多多指导,我们虚心学习,认真对待。在下学期积极改正,争取为同学们办好事、做实事。
7.外联部学期总结、计划 篇七
具体计划如下:
一、对内—协助、联络、交流
协助学生会各部开展工作为本部的常规工作。保障其他部门开展活动所需的各项外联资金。此项还需要根据学校的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。
联络我院系学生会外联部,加强与我院各个社团外联部的合作,交流外联经验,努力将全校的外联部建成一个有机统一的整体,发挥团体协同的积极作用,结合我校的本身特点,为学生会各项工作的开展提供资金支持。
加强与学生会其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
二、对外—扩大影响,友好合作
扩大影响是指通过加强发展与校外企业的合作,扩展同学的视野,加强校内、校间的联系交流的目的,从而展现我们学校的风采,扩大我们学校的影响力.友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和赞助学校的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。
加强与其他兄弟院校的交流联系,取其之长,筹划和其他高校学生会来我校进行校园参观、经验交流会等联谊活
动,汲取他们先进的学生会管理经验;在适当的时候,筹划组织我校学生干部去其他高校进行参观、学习,展现我校大学生风采。
三、部门活动
在2010年9月,就是新学期开始的时候,我部门将召开一次关于内部的交流会,开始着手落实新学期的每项工作,确保新学期的工作井然有序的进行。同时,我部门的具体工作也会随着其他部门活动的开展而随时改变,以更好更快的配合其他各部门活动的开展。
在2010年11月17日,我部拟办一个主题为“国际大学生节(世界学生节)之共交流,促发展”的交流活动会。活动形式为活动海报、主题活动知识长廊、横幅等构成的宣传体系,旨在宣传大学生文化交流的重要性。届时,我们将会请来自各兄弟院校的同学、学生会干部参与此项活动。力争将大学生学习、工作的经验交流相对应的工作做全面,办好此次活动。
其中,配合院学生会其他部门开展相应的各项活动还是我部门工作的重中之重,我们将切实的做好配合工作,确保各项活动顺利开展。
最后,在即将结束的一个学期里,我部团结各部门,增强院学生会内部各部门之间及与各系部学生会外联部的联系和沟通,做到了共同学习,取长补短。我们取得的成绩是
离不开老师和广大同学的支持和配合的。我们会以饱满的热情,积极的工作态度迎接新的学期的到来。希望在新的学期里我们外联部的工作在有更好的发展。
学生会外联部
8.外联部学期工作总结 篇八
“学生会”在我上大学以前从未听说的一个名词,考上滁州学院进校军训没几天就听说了“学生会”,也了解了一些关于学生会的一些相关信息。就在军训结束后学校和我们机电学院的学生会便开始了招新的“会员”了,我踊跃的报名参加、竞选,很荣幸自己能加入成为外联部的一名干事,在外联部呆了有三个月了,经历了很多事,也收获了很多,无论是风雨还是笑容,我们都勇敢走过,这也许会成为我人生中一笔不小的财富。
外联部是一个优秀的平台,这个地方很能锻炼人,出去拉赞助是我的工作,我从倪志全部长那认识到怎样才能拉到赞助,怎样才能使商家信服,让人家心甘情愿赞助我们活动,学到了很多方法,初始的羞涩难以启齿到自信、落落大方的面对商家,我在短时间内成长的很快,外联部给予了我很多,部长同样如此。
如果说九月招新是“养兵”那十月外联部是真正的练兵。这个月我系开展了大型活动有“迎新生”篮球赛,“十佳主持人”大赛还有即将举行的元旦晚会,我部成功地为这些活动争取到经费或奖品,发挥了我部在学生会中的积极作用,体现了外联部在学生会中必要性。
拉赞助可以说是很让我们这些新干事头痛的问题,毕竟我们刚从书中走出来,与社会接触不是那么的频繁,也不知道如何向商家开口,然而就这艰难的一步是倪志全部长带着我们迈出去的,所以我代表外联部干事向您道一声谢谢。
起初,觉得外联部很累,但现在觉得外联部做事很值,因为我们得到的远多于我们失去的。了解社会,特别是商家,商品的信息可能会助于我们的生活,可是事情没我们想的那么容易,先后去了好多店,理发店、饭店、服装店、眼镜店,就连药店也去过。有的成功了,但更多的是失败,有的老板委婉地拒绝我们,也有的对我们很凶,我们只有默默承受,这也许是对我们的一些考验吧。通过这些我学到了很多无形的资产,有了些许经验,我很荣幸成为外联部的一位干事,这是可遇而不可求的。
我在外联部中一点一滴地工作着,一点点进步着,虽然处世经验还不是那么的丰富,考虑问题不是那么周全,但我相信随着时间的推移在倪志全部长的带领下和我们自身的不断努力,我相信外联部一定会在学生会中独占鳌头,称霸一方!
机电学院学生会 外联部
9.社团外联部学期工作总结 篇九
本学期转眼即逝,时光的匆匆而过并没有让我们留下遗憾,我们得到了充实、收获。在社联指导下,我协会积极探索,勇于实践,展开的一系列活动都取得了圆满的成功。我们部门以“内联外交”为工作方针,各部门相互配合,努力争取更大的成功。
在本学期中,我学到了很多,知道了部门的主要职责。外联部是一个协会最为活跃的部门之一,主要工作是搞好高校间的联谊工作和拉取活动的赞助。外联是一种团队的文化,信息的共享,在交流之中,我们彼此才能获得更大的发展。我部门要积极主动地寻找潜在的商家,用强有力的双赢计划打动他们,从而为部门活动拉取相应的资金赞助。与企业之间的交流时一种锻炼,可以学到做人的道理。
我部门的组织建设、工作原则和本学期的工作情主要如下:
学期工作总结 部门组织建设:
我部因工作量较小,现有一名部长与一名干事,部长负责外联策划撰写,与指导干事;干事负责日常外联活动,包括邀请主讲老师等;部长与干事共同负责活动协办与建设与其他社团、社联的良好关系。
工作原则:
1、实事求是
2、诚实守信
3、尊重他人
4、遵纪守法
5、言出必行
工作情况:
1、开始与合作,在校园内帮助他们宣传,从而得到赞助。主要是海报宣传、横幅宣传,这样我协会的宣传达到了,企业的宣传也达到了,因此达成了双赢。
2、在元旦之际,与“安徽宏艺公司”合作,在本协会的元旦联谊晚会之中帮助他们宣传,拉去了他们的资金赞助。
外联部的工作需要有计划,有实际,有效益,更需要合理的分析,选择合适的对象,主要如下:
1、要清楚协会与企业双方的利益所在,在维护同学们利益的前提下为合作企业创造最大的宣传效果;
2、要策划有力度有可塑性的活动,文明礼貌的向企业介绍,打动对方,让对方觉得自己的投资是很有回报的;
3、要从各方面去了解合作企业,这样才能更好的为企业宣传;
在本学期中,我们学到了很多,明白了什么是工作,什么是负责,什么是态度。做一件事情,想要将它做好,必须付出一定的努力。在工作中感觉到生活的充实,感觉到自己人生价值的存在,感觉到生命的意义。我们的虽说有了一些成果,但是相对而言还远远不够,要继续努力,发挥良好的团队精神,在汲取以前的经验中继续开拓创新,争取在下一学期中有新的突破。努力为同学们服务,为校园建设贡献自己的一份力量!
SKILL+社团
10.外联部学期总结、计划 篇十
外联部2009-2010学年第二学期工作计划
一、工作背景
外联部是学生会的重要职能部门之一,外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生一定影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作运转得更加有效。在新一学期到来之际,先拟定这学期的工作计划。
二、人员编制
(一)部长:1名
负责整个部门工作的协调、管理和开展。
(二)副部长:1名(礼仪部部长)协助部长工作并主要负责礼仪方面的工作。
(三)干事:6名 主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持。
(四)礼仪部:4名。
三、赞助工作流程
(一)活动策划。
(二)人员安排。
(三)外出工作。
(四)活动组织、开展。
(五)工作总结、金费结算并备案。
四、部门管理
通过内部工作章程和条例的制订和完善,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
(一)奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。赞助费的20%作为拉到者奖金。
(二)工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
(三)竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
(四)持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
五、工作计划
(一)争对学校、学院活动的相关拉赞助的计划:
这个学期的任务算来还是比较繁重的。需要我们部门下大力气、花功夫去做才能做好。所以,针对各个不同活动的性质,我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助,和更大的企业合作,扩大学院的影响。以下是针对不同活动的一些粗略策划:
1.首先完成内部人员的组建问题、对本部有关人员进行外联方面的培训。
2.文艺活动类:诸如:周末文化广场、红五月合唱比赛。此类文艺类的活动,我们主要对一些艺术类的企业来进行赞助策划,例如影楼、服饰店、化妆品店等。
3.体育活动类:诸如 篮球比赛,足球比赛。体育类的活动,我们的主要对象集中在饮品和体育用品上,争取在最大程度上减轻学院的相关开销。
4.外联部可以牵头搞一些活动,与一些商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。(比如在策划电脑知识竞赛,与电脑商家达成协议。)
(二)礼仪方面 1.完成礼仪的培训
2.对于学院、学校的一些活动确保礼仪的到位
六、总结
外联部是团总支学生会的外交部门,是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼,让兄弟系院系更好地了解我们电子电气工程学院。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动。
以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。
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